工作計劃書是幫助我們明確工作目標并設定合理時間表的必備工具。這是一份詳細而系統的工作計劃書樣本,供大家參考和借鑒。
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇一
近年來,隨著互聯網技術的飛速發展,直播已經成為了一種流行的娛樂方式。作為一名直播項目參與者,我不僅有幸親身體驗到了直播的快樂,更從中獲得了不少寶貴的經驗和感悟。在這篇文章中,我將分享我在直播項目中的心得體會。
第一段:直播給我帶來的樂趣。
作為一名直播項目參與者,我每天都可以通過手機隨時隨地參與直播活動。直播的魅力在于它與觀眾的互動性,觀眾可以通過彈幕和直播主實時溝通,分享自己的觀點和感受。直播不僅可以觀看到各種文化活動、體育賽事等內容,還可以參與直播項目的游戲互動,與其他觀眾一起競猜、打call,增加了參與感和樂趣。
盡管直播項目帶來了很多樂趣,但是作為直播參與者,我也面臨了不少挑戰。首先,直播項目時間上的限制是一個問題,有時候直播活動在我正常工作或學習的時間段內,導致我無法全程參與。其次,直播過程中的網絡延遲和穩定性問題也經常出現,有時候會導致直播卡頓、斷流等情況,影響了觀看體驗。此外,直播項目的內容質量和創意也是個不可忽視的問題,有時候觀看的直播內容不夠精彩或者缺乏新意,使得觀眾難以持續關注。
參與直播項目的過程中,我深刻體會到了直播技巧的重要性。首先,直播主要準備足夠的話題和內容,以保證直播的連續性和互動性。其次,直播的畫面和音響質量也是直播主需要重視的方面,保證觀眾能夠正常看到和聽到直播的內容。最后,直播主需要注重與觀眾的互動,及時回復彈幕信息和觀眾提問,增加觀眾的參與感。除此之外,直播項目也需要更多的推廣和宣傳,吸引更多的觀眾參與。
盡管直播已經成為了一種流行的娛樂方式,但是直播項目的發展空間還是非常巨大的。隨著5G技術的普及和發展,直播的畫質和流暢度會進一步提升,直播內容會更加豐富和多樣化。此外,隨著虛擬現實和增強現實技術的發展,直播項目還可以在體驗感和互動性方面做出更多突破,創造更加奇妙和吸引人的直播體驗。
直播項目作為一種新興娛樂方式,其未來發展還是非常值得期待的。我相信隨著技術的不斷進步和用戶對于互動娛樂需求的增加,直播項目會在未來取得更加廣闊的發展空間。我希望在未來的直播項目中,能夠看到更多的創新和突破,為觀眾帶來更加精彩和有意義的直播體驗。
總結:
通過直播項目的參與,我深刻感受到了直播帶來的樂趣,同時也面臨了許多挑戰。在這個過程中,我汲取了許多寶貴的經驗教訓,并對直播項目的未來發展持有樂觀的態度。我相信直播項目會越來越受歡迎,為觀眾帶來更多的樂趣和驚喜。
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇二
對于此次的項目建設,我公司將成立專門的項目組,由公司副總經理主管,項目經理具體負責項目實施,同時由公司質量保障部獨立地對項目進行質量控制、保障管理。
2)項目實施各方職責
任何一個項目的實施,是需要項目的中標方和用戶方緊密配合,高度合作,共同保證項目的順利實施。為此,我們認為有必要對各方的職能分工進行一個明確的界定,以便在項目實施中明確各方的工作職能,更好地進行項目實施的配合。
用戶方職能:配合中標方的實施安排,提供必要的人員、空間、時間、工具等;負責配合中標方進行的系統培訓活動,為活動提供必要的地點,安排相應人員參加;根據雙方約定的項目驗收方式,主持進行對項目的驗收。
中標方職能:制定項目具體實施計劃,經招標方同意后,進行項目實施工作;負責采購的訂貨、裝運、安裝、調試、試運行等全部工作,并在系統驗收通過后,負責提供技術支持服務。負責硬件系統平臺的構建,硬件設備的安裝、配置;負責對用戶方的相關人員進行必要的培訓工作,保證招標方工作人員掌握系統使用方法,保障系統安全穩定運行;配合用戶方進行項目驗收工作,提供驗收過程中需要出示相關資料。
3)用戶方組織機構建議
針對用戶系統的現狀,我們建議用戶方在項目啟動時,首先成立相應的項目領導、管理和技術等方面的固定組織,以保證充分溝通、有效協調、綜合管理、和項目的持續運行。我公司建議在本項目中,用戶方的項目組織結構如下:
技術支持小組:建議由各派出所信息技術人員組成,負責項目實施、應用過程中的本部門技術支持工作。
4)公司項目組織機構
項目實施進度計劃
根據項目要求,我公司將項目的實施計劃分為四個階段:
第一階段:合同簽訂后10個工作日內將所有硬件、安全、系統軟件等產品運抵買方指定場所。
第二階段:應在7個工作日將所有硬件、安全、系統軟件等產品在買方指定場所安裝完畢。
第三階段:應在5個工作日內給買方相關人員培訓完畢,系統投入試運行。
項目溝通管理
項目溝通管理是指對于項目過程中各種不同方式和不同內容的溝通活動的管理。這一管理的目標是保證有關項目的信息能夠適時、以合理的方式產生、收集、處理、貯存和交流。在本項目中,項目溝通管理的目標是及時且恰當地創建、收集、發送、儲存和處理和本項目建設相關的各類信息,并通過計劃編制、信息發送、績效報告、管理收尾等一系列管理環節,形成完整的項目溝通體系。因此,本項目的溝通實際是以各個組織單位為主體,通過系統實施的項目經理進行。
1)項目溝通的方式
信息發送方式和結構是描述什么信息送給誰,什么時候和如何發送的信息傳遞結構。被發送的信息包括信息格式、具體內容、權限和級別、使用的協議/定義等在項目計劃中明確的條款。我公司遵循文檔化的信息發送管理方法,無論是會議、討論、協商還是任務布置、通知等,凡是正式的信息溝通都以書面文字形式的發送為主,同時根據實際情況結合口頭交流。在書面報告的同時,我們大量采用會議、討論等多方直接面對的溝通方式,注重在技術人員之間的口頭的、非正式的交流,促進信息溝通的及時、準確和有效。
在本項目中,我們將主要采用以下的方式進行項目中的溝通:項目備忘錄、電子郵件、項目會議、電話、傳真等。
2)溝通信息收集和歸檔
信息收集和文件歸檔結構主要用于收集和保存不同類型的項目信息,建立詳細的檔案制度,保證信息的更新。在本工程項目中,信息收集和歸檔的來源主要是與客戶、供應商以及項目外部環境相關信息的收集和歸檔。
項目團隊內部的信息收集工作主要由質量保證小組負責,收集的信息主要是項目實施過程中產生的記錄、報告、資料、文檔等。項目團隊外部的信息收集工作主要由項目經理承擔,整理后再轉交質量保證小組統一歸檔。信息收集的方式和途徑包括電話、傳真、電子郵件、書面文檔、討論、會議等。
項目實施質量管理
質量管理的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法,通過客觀地檢查和監控“過程質量”與“產品質量”,從而產生客戶滿意的產品。我公司在通過iso9000的基礎上,結合cmm 2的主要kpa,通過專職質保部門全程監控開發過程,保證產品和工程實施的質量。
1)質量控制管理組織機構
我公司目前設有專門的質保部門(qa),目前的質保部門(qa)下屬sqa小組(軟件質量保證小組)、測試小組和配置管理小組。在項目的實施過程中,各成員、小組將互相配合,共同完成項目中主要的質量控制、保證工作。
2)項目質量管理措施
我公司在通過iso9000的基礎上,結合cmm 2的主要kpa,通過采用以下的幾種方法,保證項目開發過程和最終產品的質量。
質量保證:質量保證人員通過有計劃地檢查“工作過程以及工作成果”是否符合既定的規范,來監控和改進“過程質量”與“產品質量”。
同行評審:請同行專家、技術人員對工作成果進行評審,盡早發現工作過程、工作成果中的缺陷。
質量保證既要關心過程質量又要關心產品質量。如果“工作過程和工作成果”不符合既定的規范,那么產品的質量肯定有問題。但是“工作過程和工作成果”符合既定的規范卻并不意味著產品的質量一定合格,因為僅靠規范無法識別出產品中可能存在的大量缺陷,這是質量保證方法不足之處。所以單獨的“質量保證”其實并不能“保證質量”。
而同行評審關注的是產品質量而不是過程質量。同行評審能彌補質量保證的不足,二者是相輔相成的質量管理方法。
3)項目質量保證計劃
項目的質量保證過程將是貫穿整個項目的實施過程的,也是整個項目質量控制、保證管理的核心。在該系統建設中,我公司的質量控制小組將主要采用以下的幾種措施來保證項目質量:
制定、維護《質量保證計劃》:根據項目實施計劃,制定關于項目的檢查實施中的過程質量、產品質量的計劃;保持《質量保證計劃》與《項目實施計劃》以及質量控制、保證活動的一致性。
匯總和分析度量數據:根據項目實際進展狀況,按照項目制訂的質量目標提取度量數據,進行分析,并向質保部門經理及其他相關方通報度量結果,以取得支持決策和采取糾正措施。
質量保證活動審計:由公司副總經理或質保部經理定期或事件驅動審計質量控制、保證的活動,檢查sqa人員是否按照《質量保證計劃》和《軟件質量保證程序》執行質量控制、保證活動。
質量保證活動報告:向公司副總經理、項目經理以及相關人員提交質量控制的活動報告,闡述的質量控制的狀況、問題,并取得反饋,以便改進。
投標單位:xxxx科技有限公司
日期:20xx年3月11日
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇三
為了適應項目財務工作的需要,提前做好準備工作,現對20xx年財務工作做如下計劃:
(1)確立財務核算軟件。目前尚未實現在項目上進行賬務處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行,在一定程度上既不能保證財務核算的正確性,又增加了財務人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務器,通過互聯網進行賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問服務器,最大的保證了數據的安全性,項目財務數據也能及時傳達到公司總部。
(2)建立好重點核算的會計科目。生產成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細科目進行輔助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準確與供貨商結算,提高核算質量。及時做好日常記賬工作,報送財務報表。計劃每月5日前將上月票據制單完畢,與關聯單位核對清理往來明細,并報告相關領導決定后做賬務處理。每月10日前,根據領導復核后的原始憑證及時結轉當期損益編制財務報表。
(1)資金計劃申請。每月15日前,收集項目各部門經營計劃處。
申請進行審核匯總,根據匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經項目經理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。
(2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據合同約定嚴格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的,審核是否有相關支撐資料,如相關部門簽字認可的進度報告或驗收資料,項目部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發票是否合法合規;同時復核單證之間單價、數量、金額是否相符且計算無誤。
(3)做好內部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,嚴格按公司的相關費用報銷規定審核,對報銷類目嚴格把關,對不符合規定的或者不按相關程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費和舞弊。
3、認真管理項目合同。建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經辦人)和履行狀況(付款金額、結算金額、發票金額)詳細記錄及時更新,做到備案可查,并每月底向項目經理及總部報送最新合同臺賬。
況表合理建議領導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產經營所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過大,導致流動資金占用額高,給企業流動資金周轉帶來很大的困難。
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇四
近年來,隨著互聯網高速發展,直播行業逐漸走入人們的視野,各類直播平臺層出不窮。作為一名參與直播項目的人員,我對直播的感受和體會也越來越深。通過這段時間的參與和觀察,我對直播項目有了更加深刻的理解和認識。以下是我對直播項目的心得體會。
首先,直播項目強調的是實時互動。與傳統的視頻錄制不同,直播項目在直播過程中可以與觀眾進行實時交流和互動。這種互動性給觀眾帶來了更加真實和身臨其境的體驗,也讓直播項目更加具有參與感。觀眾可以在直播間中與主播進行實時聊天、提問和互動,感受到主播的真誠和熱情。同時,觀眾之間也可以通過直播間進行互動,形成一個有機的互動社群。這種實時互動的特點不僅增加了直播項目的趣味性和吸引力,也為直播行業帶來了更多的商業機會。
其次,直播項目具有極高的創新性和創造性。在直播過程中,主播可以根據自己的創意和想法打造出各種獨特的內容。無論是唱歌跳舞、游戲解說,還是分享生活經驗、講故事等,都可以成為直播項目的一部分。通過直播,主播可以與觀眾分享自己的興趣愛好、專業知識和技能,不僅滿足了觀眾的娛樂需求,也彌補了傳統媒體內容的不足。而觀眾們也會因為主播的創意和內容而對直播項目產生更多的興趣和支持。因此,直播項目在內容創意上的創新和努力是不可或缺的。
此外,直播項目也在一定程度上改變了傳統的社交模式。傳統的社交方式多是線下的聚會或者線上的文字聊天,缺乏面對面溝通的真實感。而直播項目通過直播間的互動和交流,使觀眾和主播之間建立起更加真實和密切的聯系。觀眾可以通過直播間了解主播的真實一面,而主播也可以通過直播了解觀眾的需求和反饋。這種面對面、實時的社交模式,不僅彌補了傳統社交的不足,也增加了人與人之間的聯系和共鳴。
然而,直播項目也存在一些問題和挑戰。首先,直播行業競爭激烈。隨著直播項目的興起,直播平臺和主播數量都在不斷增加。這就使得競爭變得更為激烈,優質內容和優秀主播的稀缺性也越來越明顯。在這樣的環境下,如何提供獨特的內容和吸引更多的觀眾成為了直播項目面臨的挑戰之一。其次,直播項目的盈利模式還不夠成熟。雖然直播項目獲得了很多用戶的支持和關注,但是如何通過直播項目實現商業變現,依然是一個待解決的問題。直播項目需要持續投入資源和努力,才能得到更好的發展和運營。
總之,通過對直播項目的參與和觀察,我對直播行業有了更加深入的了解和認識。直播項目強調實時互動、具有極高的創新性和創造性,改變了傳統的社交模式,但也面臨著激烈的競爭和盈利模式的挑戰。在未來的發展中,直播項目需要不斷創新和優化,才能給觀眾帶來更好的體驗,也才能在激烈的競爭中脫穎而出。我相信,在不久的將來,直播項目會給我們帶來更多的驚喜和機遇。
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇五
二、崗位職責。
編寫、修改、存檔和備份項目申報材料,協調其他部門做好各類申報材料。
1、研究分配企業狀況,針對項目寫出申報計劃。
2、完成蕪湖市科技計劃項目申報。
3、完成公司項目檔案文檔建設,熟悉項目的相關注意事項。
4、執行公司的管理制度。
四、月度計劃具體實施方案。
1、負責部門項目開發計劃的編制、修改調整工作;
2、參與部門管理,提出改進文件、檔案管理工作的建議;
3、負責各種項目資料及管理資料的收發、記錄和存襠工作;
4、對項目監理的資料工作定期進行監督檢查;
5、負責項目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監督執行等;
6、其他相關文件、資料的管理;
7、完成上級安排的其他工作。
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇六
20xx年xx縣“愛閱讀”項目行動主要以堅持“愛閱讀”行動與學校日常教育、課堂教學變革、教研活動、新教育實驗相結合的原則,以“校園讀書節”活動開展,閱讀“拓展性課程”開發為抓手做實學校閱讀;以故事媽媽公益團進校園、進社區等形式促進親子閱讀;以“愛閱讀”鄉村公益行活動的開展帶動山區孩子的廣泛閱讀。以“愛閱讀”名家閱讀講壇的開展幫助師生挖掘閱讀的深度,以“愛閱讀”小小話劇團為陣地豐盈孩子的閱讀厚度,以推薦“好書目”為依托打開孩子的閱讀廣度,從而引導學生養成良好的閱讀習慣,提高他們的人文素養,為共同推進書香校園建設和營造全民閱讀的氛圍奠定基礎。
1.督促學校閱讀常規制度的建設。縣“愛閱讀”項目組成員通過每兩周一次推門聽課的形式,檢查、監督學校“愛閱讀”常規制度的實施與建設。例如,孩子每日在校閱讀半小時制度,孩子每日在家閱讀半小時制度,孩子閱讀監督制度。
2.拓展性閱讀課程的開發與實施。通過閱讀精品課程的評比形式,鼓勵學校開發拓展性閱讀課程,收集并形成xx縣閱讀精品課程庫,為全縣閱讀拓展性課程的開發提供樣板。
3.以活動為載體豐富師生閱讀。學校要以“校園讀書節”、“書香寒暑假”、“春天頌詩”、“我的觀影故事征文比賽”“優秀童謠征集傳唱”等活動的開展豐富師生的校園閱讀。
4.積極開展公益閱讀。聘任好第二期“愛閱讀”公益講師團成員,做好“愛閱讀”公益講師團進校園常態化工作。認真組織故事媽媽進校園、進社區活動,以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動帶動全縣家庭開展親子閱讀。關注鄉村孩子的閱讀,利用“愛閱讀”鄉村公益行等活動促進鄉村孩子閱讀習慣和能力的培養。關注留守兒童閱讀,積極開展“愛閱讀”走進留守兒童之家活動。
5.做好各單位聯動,加大“愛閱讀”推動力度。注重與文化、婦聯、宣傳、文明辦等各相關單位的合作聯動,充分整合資源,加大閱讀推動力度,更廣泛地宣傳、開展“愛閱讀”活動,形成良好的閱讀習慣,進而推動全民閱讀。
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇七
根據《中華人民共和國合同法》等相關法律、法規,在平等、自愿、協商一致的基礎上,甲方將所屬的鶴壁市淇濱區湘江時代花園小區水源熱泵機組及供暖管網委托乙方進行運行管理,為了明確雙方的權利與責任,達成如下協議。
1、甲方將冬季供暖熱泵機組及供暖管網委托給乙方進行運行管理。
2、乙方在委托運行管理期間,嚴格按照甲方與政府簽訂的《集中供暖特許經行協議書》及《供熱采暖管理辦法》等相關文件的規定,履行供熱單位的責任和義務。
3、乙方負責機房機組及管網的正常運行、維護保養、技術服務等工作,保證供暖質量達到政府規定的標準,并保證供熱系統故障的及時維修。由此產生的費用由甲方承擔。
4、在供熱期間,若發生大的故障或事故,乙方應立即通知甲方。雙方緊密配合,協商解決,并由甲方監督恢復正常運行,產生的費用由甲方承擔。
5、乙方自主進行管理、維修、技術、操作等人員的選聘工作,依照國家有關規定招用員工并制定相應的獎懲辦法。
乙方應嚴格按照《供熱采暖管理辦法》的有關規定按時供暖,并且保證達到供暖標準。
1、供暖期限:自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。
2、供暖標準:根據本地市政府規定執行。
乙方在運行管理期內涉及到維修保養等供暖綜合服務,主要承擔以下工作:
1、供暖前供熱系統的安全檢查、調試;供暖管網的維護、保養、安全檢查。
2、機組設備及相關設備的維護、保養、安全檢查。
3、機房設備及供熱系統的普查,供熱設備、設施的維修,零部件的更新。
4、甲方提供的機房及管網各類技術資料、圖紙的使用及保管。
1、甲方負責供暖費的收取及結算工作,并按照一定比例支付給乙方,作為向乙方購買供熱服務的費用。
2、供暖費的收費標準按照本地市政府及熱力公司相關文件的規定執行。
1、甲方委托乙方運行管理10年,自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
2、期滿后,甲乙雙方如有意繼續合作,可續簽協議。如不能繼續合作,乙方向甲方移交設備、設施的經行權。
1、本協議生效后具有法律約束力,甲、乙雙方均不得隨意變更或解除。若本協議需要變更或解除時,經雙方協商一致,達成新的書面協議。在新的書面協議未達成之前,本協議依然有效。
2、履行協議期間,因外部其它因素影響導致合同無法履行時,經雙方協商,變更或解除合同。
3、乙方如違反本協議規定的條款,甲方有權解除本協議,不負違約責任。
4、本協議期滿后,如甲、乙雙方同意續簽,雙方應在協議終止前三個月續簽新的協議。
5、本協議未盡事宜,雙方協商解決或通過補充協議得以完善。
6、雙方如產生糾紛應本著友好的態度協商解決。如不能解決的可向當地法院申請訴訟。
7、本協議一式貳份,甲乙雙方各執壹份。
甲方:_______________乙方:_______________
日期:_______________日期:_______________
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇八
甲方:
聯系人:
聯系電話:
通訊地址:
乙方:
聯系人:
聯系電話:
通訊地址:
甲乙雙方經平等、自愿、友好協商,自愿達成以下協議,以資共同遵守。
1、合作內容:由乙方策劃、甲方組織提供產品在抖音、快手平臺的直播活動,乙方委派合作主播為甲方提供產品推廣活動。
2、合作期間,乙方安排主播,在法律允許的范圍內在主播直播間內為甲方提供的產品進行推廣服務,具體產品詳情請見本條款第3項。
3、乙方為甲方提供產品銷售“保量”服務以周期內完成,計時以第一次開播時間為準,若乙方在款項到賬、樣品到達后內未安排主播排期,則需退回甲方全部前置金額,乙方需按照甲方實際投入金額(前置費用元)為甲方100%完成帶貨推廣任務,如到期未100%完成指標,則應在到期后的30個工作日內按照實際銷售比例退還甲方相應投入費用,退款至甲方指定賬戶。合作期內甲方需為乙方提供“保價”服務,即乙方推廣商品的實際銷售金額,含優惠價格(不僅限于優惠價)應保持約定價格,“保價”產品應以附頁方式附于本協議末(附一)。
4、乙方在為甲方進行直播帶貨若超出原定“保量計劃”,則超出部分的傭金應為結算,超出平臺結算部分應統計后對公打款結算。
5、乙方在合作期內若未能完成甲方的`銷售任務,則由乙方按照計劃完成銷售額與實際完成銷售額的比例向甲方賠償。
1、合作模式:前置費用+傭金(超出保量部分為傭金)。
2、直播前甲方一次性支付乙方:元前置費用(含稅)。傭金具體結算時間以直播后平臺結算時間為準。
3、直播服務期間超出保量計劃范圍內銷售額,傭金升至,超出平臺結算部分應統計出數據后對公打款。
4、本協議簽署后的3個工作日內,甲方需向乙方指定收款賬戶中一次性支付全額服務費用,即人民幣為元(大寫:),乙方應在收到甲方支付的服務費后向甲方開具相應類目的3個點增值稅專用發票。
乙方賬戶:
戶名:
賬號:
開戶行:
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇九
每日召開客服部早晚會,并將每天的任務落實下去,具體到責任人,如未完成分析其原因并跟蹤處理。
每周召開部門周例會,對每日工作作出總結并對下周工作做出計劃。
加強對客服部整體的培訓:
1、禮貌的規范及服務用語;。
2、前臺儀容儀表及電話禮儀;。
3、催費操作流程;。
4、前期物業服務協議。
三、與各部門的溝通。
現由于各部門之間的信息不及時,故每日項目早會后與各部門負責人對接好上日的工作以及待處理的事件。
四、客服資料的完善。
1、根據公司品質檢查的內容將客服部的資料落實到每日,前臺工作臺賬上要將報事者及新視窗內的服務單號詳細記錄,做到可追溯性。
2、檢查新視窗中裝修流程是否及時批復,房態是否準確無誤。
3、建立業主檔案資料裝修負責人的聯系方式的臺賬。
4、完善客服部三標文件中要求的資料。
五、行政人事板塊。
1、招聘安管以及客服人員;。
2、對制服進行盤點編號,夏裝制服的整理清洗;。
3、完成各類費用的報銷;。
5、制作各類盤點表;。
6、5月份考勤制作。
六、秩序維護板塊。
1、配合項目物業費的催繳。
2、做好第二季度品質檢查的檢查接待工作。
3、對五期大廳的車輛進行管理要求劃線統一停放。
4、宿舍衛生的整改。
5、加強員工的隊列培訓和業余活動的開展。
6、對部門員工的動態做好調查做個談心。
7、加強對小區搬運隊及外來施工人員的管控材料進場必須鋪墊。
8、在園區設點進行巡查簽到,重點位置五期河道邊要加強巡查。
9、車輛通行證的辦理。
七、工程維保板塊。
1、繼續對地下室水泵進行維保。
2、對147單元車庫坡道明溝蓋板進行安裝。
4、及時完成客服、業主的日常報修。
5、對公共部位、管道井設施設備房繼續進行清理安裝門鎖。
6、對園區損壞的大理石進行修補。
7、東門噴泉水泵進行修復。
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇十
設計部現有工作人員4名,根據公司現階段設計任務安排以及去年設計項目情況分析,設計人員數量與設計任務均衡,從發展壯大的角度考慮,現階段人員數量還難以適應將來龐大的設計任務,建議將來可招2-3名設計人員或從其他部門調動人員做為后備力量;根據設計部人員技術及各方面業務水平的不同情況分析,基本能適應現階段的設計任務,但良莠不齊,設計部要做到每個人都能獨當一面,無論是編制報告,還是做施工設計圖、項目預算等,更進一步暢想設計部將來每個人要能獨立承擔項目,無論是內業還是外業。因此設計部門首先以加強建設自身隊伍的素質和技術水平為首要任務。
一個優秀的設計部首先要嚴格按照國家、地方的法律法規及所有符合設計方面的各類規范進行項目設計,絕不能憑空猜想,更不能隨意設計,要做到有據可依,有規范可查,符合規范要求才是正確的設計道路。
根據公司現階段所能涉及到的設計項目種類及項目地域性的差異情況,設計部要熟讀國家及地方關于土地整治項目的各類規范,研究高標準基本農田項目的特點,土地復墾項目的要求,城鄉建設用地增減掛鉤項目的注意事項等等。以上均有國家規定的各類規范,因此設計部要做到熟悉各類建設規范,從思想上武裝自己的技術及業務水平,制定一個符合設計部本身的一個設計規范。
有一個好的設計團隊,有自己的設計規范,還必須要統一設計理念。無論是硬件還是軟件建設要做到統一,思想一致,行動一致。
首先,統一設計部的思想建設。在日常工作中設計部從大局出發,時刻統一以公司的發展為重,建設設計部為主要內容的主導思想。
我們只做自己的報告版本;預算編制工作統一以現有的智多星預算軟件為主。
統一設計項目的前期工作。做為一個設計人員首先明白整個項目的設計流程,設計任務下達后,組織好測量隊伍及規劃人員,項目負責人要及時與業主取得聯系,共同到現場確定規劃方向。根據國家對設計項目的要求和業主進行溝通,征求當地對規劃的意見和建議,期間規劃人員要對整個項目區每個地塊、每條路溝渠等進行調查,明確設計方向。外業調查及測繪工作全部完畢后,項目負責人與業主溝通,明確設計時限及其他要求,同時索要該項目區的土地利用現狀分幅圖(更新后的二調數據)和土地利用總體規劃圖。
統一中期設計工作。前期工作完成后,項目負責人組織會議,商議設計類型,確定最后設計方向,并立即分配任務,明確設計期限。期間項目負責人要勤與業主聯系溝通,把遇到的問題如實匯報并尋求解決辦法,明確最終的規劃思路。
統一后期修改及變更工作。一個項目的設計難免出現變更等情況,設計人員要知道變更的原因,并進入項目區進行核實,如變更原因不在設計方,要告知業主情況。變更確定后,做設計變更報告,此后該變更報告統一使用。
為提高設計人員技術水平,設計部計劃定期召開工作總結和學習培訓會議。工作總結會議。設計部門計劃每個月召開一次,會議的主體主要圍繞本月的工作情況進行討論。每個人如實匯報本月所做工作,遇到的問題,所要解決的問題。與會人員都要積極發言,共同商議設計部階段性的不足,還需完善的內容等。總結先進和不足,制定下月工作計劃,共同進步。
學習培訓會議。設計部為提升自身人員技術水平,建議計劃每個月開一次設計規范等學習培訓會議,在工作中尋找疑問,培訓中真正解決問題,有助提升人員設計水平。爭取在未來的一年時間中,每個設計人員都能把規范等熟讀于心,并能熟練用于實際的設計工作中。
根據公司發展的需要,建議組建測繪部。首先設計部最需要測繪部,當然測繪承包給別人那也是設計部的需要。另一方面,公司在施工方面成就斐然,當然也離不開測繪人員。所以多元化的設計及施工單位,成立測繪部勢在必行。
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇十一
20xx年差不多已經過去1個月了,為了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結過去的經驗,聯系項目的實際基礎上,特制定以下計劃:
一、 提高與人勾通能力 在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強勾通必不可少。
二、 提高項目施工的管理規范 1、規范文檔模板 對于政府相關單位的項目,與企業單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。
2、嚴格管理施工 我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、 提高室內裝修施工能力 裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、 提高工程預算定額報價的能力 在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統報價存在很大區別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力 一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。
這就是我20xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的`任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養良好的學習習慣,為創建公司的美好明天而努力。
每個里程碑目標必須依據用戶的業務劃分,實現某部分業務,達到可以正常運行的目的可以算做是一個里程碑,如何編制項目實施計劃1。這樣項目經理也就不需要對項目每個細節活動都做計劃指導,更不至于擔心團隊成員編制的計劃和總體計劃脫節。
做工作要有計劃,誰也不會否認這句話的正確性,但在實施過程中,很多人盡管天天做計劃,但并不清楚計劃到底是怎樣幫助自己更加有效地開展工作的。
實施工作如果缺乏計劃,將直接導致如下惡果:
工作目標不明確。
不同類型的工作混亂的交叉。
做事不分輕重緩急。
不能合理分配時間。
對項目而言沒有計劃往往導致延期。
在編制計劃過程中存在很多常見的誤區,筆者下文將結合計劃編制的基本要求,深入分析造成誤區的原因并提出解決對策。
第一節 計劃必須是合作雙方充分溝通的產物
很多人計劃寫得非常細致,也非常全面,但執行時并不理想。
很重要一個原因是整個計劃是個人經驗、心血的結晶,不是合作雙方溝通的產物。
按照絕大多數單位部門的管理章程,實施過程是不能沒有計劃的,很多時候項目經理只是按照制度的要求寫個計劃,然后照慣例發給用戶,至于實際上是否按照計劃做,都不去管它,全然不溝通,工作計劃《如何編制項目實施計劃》。
存在為計劃而計劃的情況,甚至有的項目經理以為計劃只是用于讓用戶去感知軟件公司做事規范性。
有的用戶對計劃非常重視,項目經理費盡心機把計劃寫出來,然后提交給用戶審核。
用戶同意就按計劃去做,不同意再去調整,直到用戶滿意為止。
這也是一種形式的溝通,但這種形式的溝通也存在一個很嚴重的問題,長期這樣溝通下去,用戶會逐步變成一個計劃審核者,忘記了自己還是項目參與者的身份。
如果可能的話,項目經理還是應該請用戶一起合作編制工作計劃。
沒有和用戶充分溝通的計劃往往是一種獨輪車計劃,整個計劃不斷描述軟件公司在這個階段做什么工作,那個階段做什么工作,需要用戶干什么則沒有描述,好像我們是很樂于把用戶變成一種對立的監工身份。
做計劃的時候要隨時考慮有沒有讓用戶參與進來,項目經理要敢于讓他們參與項目,并且知道安排怎樣的工作給他們做。
計劃中沒有提及用戶的配合,有時候用戶還會覺得很奇怪:那讓我們在每個階段配合做什么工作呢?還要怎樣做呢?會不會達到質量要求呢?出于這種擔心,用戶反而主動讓軟件公司把計劃解說清楚,這在實際實過程中實在是一件可笑的事情。
計劃應能指導用戶如何配合實施,而不是一個對軟件公司進度的單向約束。
第二節 計劃要體現出對項目實施工作的策劃
有的項目經理編制計劃的過程就是參考軟件公司內部的管理要求,借鑒一個歷史模板加以修改的過程。
甚至有不做計劃,以為憑借自己的經驗到現場一定就可以搞定。
盡管機械地復制歷史模版可以讓項目經理快速炮制出大量格式規范、內容豐富的實施計劃,但是并沒有技術含量,對實際工作也幫助甚微。
有的項目經理會義正辭嚴地辯稱,“這個世界其實計劃不如變化快,整個項目實施過程就是踩著西瓜皮,走到哪里滑到哪里的過程,反正努力把它往前推動,盡心盡力就好。
”有些計劃一看就沒有體現策劃的過程,把軟件公司業務方法順序當作項目過程分解依據,千篇一律。
這些敷衍做法在實際工作中是大量存在的。
我們可以總結出這類工作方法的一個共同的特性,那就是不做計劃、消極地應付工作,處于受用戶擺布的地位;而項目經理做計劃的目的則是希望通過計劃去有意識地支配工作,使自己處于主動的地位,并能提高工作效率。
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇十二
20xx年是我區深入貫徹實施“三產立區,工業強區”戰略的關鍵一年,經濟工作,尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設,提升我區項目管理工作水平,特制定如下工作計劃。
主要思路:以發展觀為統領,緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產立區,工業強區”的發展戰略,科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設,加大招商引資和利用外資力度,優化投資環境。強力推進規模經濟發展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業基礎,大力培育規模企業,促進我區工業經濟快速發展。
工作目標:在項目建設的數量和質量上有所突破,年內500萬元以上項目超過20個,其中,2015萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區基礎設施建設,保證入園項目達到5個,并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度,確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100,其中,新建項目竣工投產率達到50以上,投資完成率達到70以上。
為了完成以上工作目標,我們要重點做好以下幾項工作:
1、加強組織領導,理順項目管理體制。
充分認識項目管理工作的重要性,繼續完善項目調度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點項目建設工作調度會,并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區重點項目辦公室,規范項目管理工作,推進項目管理工作的制度化、規范化、科學化建設。
2、全力打造慶陽工業園區,推動工業經濟快速發展。
進一步完善慶陽工業園區的總體規劃,制定園區中長期發展規劃,并建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇,加快園區項目管理體制和運行機制的創新,加大園區基礎設施建設力度,盡快解決制約園區發展的土地和污染排放問題,讓園區建設早出形象、早見效益。
3、全面啟動東遼陽工業區建設,打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策,配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐,力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;盡早介入,認真調研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優勢,尋找符合我區實際的項目,打造新的招商平臺。
4、積極與金融機構合作,解決項目建設中資金短缺的問題。
架設銀企合作橋梁,撮合規模企業與銀行配合,實現雙方共贏;充分利用我市現有的幾個投資擔保平臺,解決中小企業貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,力爭解決長期以來一直束縛我區項目建設發展的資金短缺問題。
5、全面提升項目管理工作水平,加大項目調研和跟蹤服務工作力度。
轉變工作思路,加大項目調研力度,把項目管理工作的中心轉移到企業,有“企業報項目”變為“到企業找項目”,項目管理部門經常性地到駐區企業調研,幫助企業制定中長期和近期發展規劃,鼓勵具備條件的企業上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務,建立重點項目進度檔案管理制度,為每個重點項目建立進度檔案,實行動態管理、跟蹤服務,發現問題及時幫助企業協調解決,確保開工建設項目不夭折、不超期。
6、突出重點,大力培育規模企業和具有經濟拉動效應的大項目。
在全面提高我區項目工作的基礎上,我們還要抓住重點,大力培育規模企業,扶植穩定的規模稅源,發揮規模企業和大項目對區域經濟的拉動作用。
重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產6萬套節能設備項目,并以此為契機在慶陽園區內大力發展電力設備制造產業集群項目;大力推進年產1萬噸四氯化鈦項目和年產1000噸環丙酮項目,進一步壯大我區的精細化工產業;協助慶化公司搞好年產10萬噸濃硝酸、年產6萬噸dnt和475搬遷項目的建設,為慶化公司早日走出困境,實現騰飛奠定基礎;時刻關注年產20萬套汽車內視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況,鼓勵企業發展具有自主知識產權大項目;重點支持通匯物流配送中心項目,為我區構建物流產業園區積累實踐經驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現代產業城項目的前期準備工作,并加大與之配套的相關產業的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國有企業改組改造,增加區域經濟規模和總量。
緊緊抓住我市深化國有企業改革的機遇,大力推進域內國企的改制進程。
一是加快印染廠的轉制出售工作,積極促進遼陽興啟紙業公司和遼陽億達貿易公司利用印染廠閑置資產新上年產2萬噸高檔衛生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業區遼麻、水泥制品、金屬結構、濱河化工等15家國有企業的改制和重組,使其早日成為我區經濟發展新的增長點。三是協調中國信達國有資產管理公司早日出售金箱資產,主動協調齊齊哈爾風力發電設備廠收購金箱資產,推動風力發電設備項目的實施。
展望20xx年的項目工作,任重而道遠,只有全區上下共同努力,政府企業齊心合力才能圓滿完成各項工作任務,我們有決心也有信心把我區的項目工作做好,為區域經濟發展貢獻力量。
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇十三
今天,我們召開縣(市)區、市直各有關部門及部分企事業單位參加的科技計劃項目申報工作會議,其主要任務是:安排和動員20xx年度省級、市級科技計劃項目申報工作;提出科技計劃項目申報的具體要求。稍后,計劃處的同志還將對20xx年度省級、市級科技計劃項目申報工作進行具體的安排布置。下面,我就做好科技計劃項目申報工作講三點意見:
科技計劃是國民經濟和社會發展計劃的重要組成部分,是科技工作中的一項重要內容和關鍵環節,也是政府管理科技工作的基本職能,是政府通過資金運用和政策調控,直接引導,促進科技進步,經濟和社會發展的有效辦法和必要手段,體現了政府發展科技和經濟的意志。近年來,隨著我市經濟與社會的快速發展,市委、市政府愈加重視科技在經濟發展中的帶動作用。特別是財政資金對科技投入的逐年增加,為我們更好地開展科技工作創造了十分有利的條件。我們必須在科技與經濟的結合上認真貫徹落實市委、市政府發展經濟的指導方針,圍繞全市經濟發展的大局,切實管好、用好科技經費,真正使科技經費在促進經濟發展的過程中起到積極的導向作用,從而樹立科技工作的良好形象。科技項目申報工作是做好我們工作的有效載體,因此,我們一定要在思想上重視科技計劃項目的工作,按照科技項目申報的要求,確保此項工作按時完成。
充分發揮科技進步與創新在我市經濟與社會發展中具有的支撐作用、引領作用和導引作用,是新時期對科技進步與創新的準確定位。目前,我市科技與經濟社會發展,結合不夠緊密的問題還較為突出,科技成果的數量雖然不斷增加,但其質量提升不夠,具有重大帶動作用的成果卻很少,這個問題必須引起我們的高度重視。因此,我們要很好地發揮科技計劃在配置科技資源中的導向作用,充分體現政府目標、政府導向,使第一生產力有大的解放和快速發展。在20xx年全市科技計劃項目申報工作中,要突出以下重點:
一是要突出引導企業成為技術創新的主體。以企業為主體的技術創新體系是,發達國家及新型工業化國家的鮮明特征。堅持以企業為核心,組織產學研聯合創新,可以發揮相互間的優勢和資源集成,完善創新產業化鏈條,以形成技術突破和實現產業化。科技計劃項目,要重點支持企業參與,產學研緊密結合的項目,要大力支持高新技術企業和民營科技企業承擔科技計劃項目。
二是要突出用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業。大力發展高新技術產業,用先進適用技術改造傳統產業是我市科技進步的重點,這是由我市國民經濟發展的基礎所決定的。當前,我們正在按照"實施工業技術創新''''2662''''和農業技術創新''''5212''''2項計劃,打造制造業信息化、科學數據資源、農村信息化3項重點工程,構建科技管理、信息數據資源共享、農村科技信息、技術成果交易等4個科技服務平臺,抓好科技計劃管理、高新技術產業、科技基地建設、農村信息化建設、科普工作等5項重點工作"的思路開展工作。這些工作的開展,將會有力地為企業技術創新創造良好環境,為高新技術和先進適用技術的廣泛應用提供條件,為我市經濟發展提供服務。
三是要強化縣(市)區科技工作。縣市科技工作是國家創新體系的基本單元,是區域創新體系的基礎環節,加強縣(市)區科技工作至關重要。去年以來,國家科技部先后出臺了《關于加強地方科技工作的意見》等一系列文件精神,國家科技部和省科技廳,都已列出專項對縣(市)區科技工作給予支持,并要求省轄市科技局,也要給予一定的匹配。今年省政府出臺的《關于擴大部分縣(市)管理權限的意見》為縣(市)區爭取上級支持,做好科技工作創造了良好的條件。因此,各縣(市)區,特別是鞏義、新鄭、新密、登封和滎陽5個擴權市科技局一定要借此機會加大力度,做好科技計劃管理工作,要選擇技術含量高、有自主知識產權、能形成產業規模,有利于產品和產業結構調整的共性關鍵技術,開展科技攻關,做好科技成果推廣,促進縣域經濟發展。
組織好科技項目申報是做好科技計劃工作的前提和基礎,只有把好的項目挖掘出來,才能為科技計劃順利實施,打下堅實基礎。為了搞好與省廳科技計劃的銜接,提高工作效率,從今年起,我市的科技計劃工作將與省廳同步實施,一是有利于財政資金盡快地用到科技攻關項目上來;二是利于企業能夠更加主動地爭取上級的各類科技資金;三是有利于我們拿出更多的時間,加強對科技計劃項目中、后期的監督與管理。
20xx年度在繼續做好重點實驗室和工程技術中心等科技基地建設和重大專項的同時,我們將逐步加強對科技計劃項目,特別是重大項目管理,擬建立鄭州市科技計劃項目信用制度,通過現代信息手段,加強對項目的中、后期管理,對信用等級較差的單位,將采取有力的制約措施。
今年我們還將對計劃項目工作,進一步進行改革:一是拿出350萬元左右的資金,對2-3項課題進行招標;二是繼續完善重大項目遴選機制,使真正優秀的項目能脫穎而出;三是對擬支持的重大項目實施運行監測;四是改進和完善市級工程技術研究中心和重點實驗室管理辦法,積極鼓勵有條件的企業,按要求組建工程技術研究中心和重點實驗室。建成通過驗收后,掛牌運行,并給予經費的支持。鼓勵已建、在建的工程技術研究中心、重點實驗室提升運行水平,創建為省級中心和實驗室。
同志們,今年省科技廳對重大科技項目將全部采取招標方式進行。同時,還設立了數額每年200萬元連續支持三年的重中之重科技攻關項目,希望在座的各位要認真篩選項目、推薦項目,力爭把好的項目盡可能地挖掘出來,積極爭取省廳科技經費的支持。對于我市企業爭取到省重大項目的工業、農業項目,我市在經費支持上也將重點地給予考慮。
以上講的三點意見,供同志們在組織20xx年度省、市級科技計劃項目申報工作中參考。
謝謝大家!
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇十四
20xx年過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上自己個人的不懈努力,20xx年是我在xx的陪伴下蛻變的一年。
1.在x月x日之前通過xx公司的資料審查,以致業主能退還xx%的質保金。
2.在xx月xx日之前把分項工程組卷完成。
3.在x月末,項目竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。
工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環境提升自己。
我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。
涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。
工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。
希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇十五
依據《基本公共衛生衛生服務》《老年人健康管理服務規范》要求,結合我鎮實際,為有序開展老年人保健工作,特制訂如下工作計劃:
開展轄區內老年人保健各項工作,負責為本轄區內65歲以上的老年人提供各項保健服務,收集老年人健康信息,并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。有效預防和控制主要慢性病和意外傷害,并及時將有關信息錄入計算機,實行電子網絡化系統管理。要求老年人健康管理率達到60%以上,健康體檢表完整率達到90%。
對本院從事老年人保健工作的相關人員以及村級醫務人員進行老年人保健技術知識的培訓,能熟悉和掌握服務項目技術的能力和水平。
1、 提供規范的老年人服務:每年為老年人提供1次健康管理服務,包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。
2、對體檢中發現有異常的老年人造冊登記,定期復查,進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等健康指導,告知或預約下一次健康管理服務時間。
xx中心衛生院
20xx年1月8日
直播項目工作計劃書(實用16篇)篇十六
1.項目經理:
項目經理。
2.系統分析人員。
分析員1分析員2分析員3分析員4。
子系統1子系統2子系統3子系統4。
3.需求分析進度。
需求分析階段的總體時間:起始日期-終止日期,根據具體工作安排如下:
1.項目啟動:項目啟動日期。
2.初步階段:起始日期-終止日期,初步完成各子系統的全部業務的調研工作,并整理出初步文檔。
3.詳細階段:起始日期-終止日期,對初步需求文檔進一步完善并認證。
4.評審階段:起始日期-終止日期,提交需求文檔,正式評審。整理評審中提出的修改意見,并完成需求階段的評審工作。
4.2初步階段4.2.1。
4.3詳細階段。
4.3.1。
x各階段的工作計劃安排可以根據實際情況調整,上述模版僅供參考。
日期: