總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

公積金中心工作總結(jié)公積金工作總結(jié)個(gè)人篇一

為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，該中心按照“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求，堅(jiān)持以人為本思想，適時(shí)調(diào)整了公積金貸款政策，去年底出臺(tái)了公積金8大新政，將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬，同時(shí)降低了首付比例，延長了貸款期限，提高繳存基數(shù)，放寬了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施，為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政，市公積金中心在充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場(chǎng)咨詢加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上，還創(chuàng)新宣傳方式，與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎(jiǎng)?wù)魑模_展公積金條例有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛開展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，發(fā)放“市民手冊(cè)”、“企業(yè)手冊(cè)”2萬份，使公積金制度更加深入人心。

針對(duì)國際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，該中心堅(jiān)持圍繞大局，服務(wù)全局，把支持企穩(wěn)回升作為工作中心，對(duì)確因企業(yè)下行、經(jīng)濟(jì)效益欠佳的企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時(shí)，對(duì)有條件繳存公積金而未開戶的單位加強(qiáng)催建催繳，擴(kuò)大公積金覆蓋面。

今年以來，針對(duì)住房信貸消費(fèi)增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況，認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見，推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求，實(shí)施了公積金貸款流程再造，對(duì)貸款全部流程全面梳理，注意分析每個(gè)流程中可以簡化的表格、程序，重新制定了工作流程，貸款效率大大提高；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員值班制度；實(shí)行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度；第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對(duì)賬單；向貸款人免費(fèi)提供復(fù)印服務(wù)等，最近正在研究實(shí)施全市統(tǒng)一公積金客服熱線，以切實(shí)為貸款人提供一流服務(wù)。

按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求，市公積金中心出臺(tái)了多項(xiàng)防范風(fēng)險(xiǎn)舉措，強(qiáng)化對(duì)分中心、管理部逾期考核，與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作，實(shí)施住房公積金貸后管理社會(huì)化試點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，及時(shí)排查業(yè)務(wù)運(yùn)作隱患，堅(jiān)決拒絕操作性風(fēng)險(xiǎn)，全年全市住房公積金個(gè)貸逾期率控制在.16‰以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于建設(shè)部規(guī)定指標(biāo)，各分中心、管理部個(gè)貸逾期全部為零。

公積金中心工作總結(jié)公積金工作總結(jié)個(gè)人篇二

截至目前，中心各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)基本完成年度序時(shí)進(jìn)度，新增開戶人數(shù)27346人，完成年度計(jì)劃的91%，歸集額121092萬元，完成年度計(jì)劃的71%，歸集總額、歸集余額分別達(dá)億元、億元；提取額達(dá)52338萬元，完成年度計(jì)劃的；發(fā)放貸款億元，完成年度計(jì)劃的102%，貸款總額、貸款余額分別達(dá)到89億元和億元，無逾期貸款。

1-8月份以來，中心的各方面工作取得跨越式發(fā)展，這成果的取得與中心近年來行之有效的工作套路的逐步形成密不可分。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，用規(guī)范的歸集程序促進(jìn)工作的有序開展。歸集是“龍頭”，中心始終高度重視住房公積金管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，依法規(guī)范住房公積金繳存政策，認(rèn)真清理并堅(jiān)決糾正不符合國家有關(guān)規(guī)定的繳存行為。有針對(duì)性地采取措施，突出重點(diǎn)，保證工作開展井然有序。

（二）簡化流程，適時(shí)調(diào)整政策，以更加便民、惠民的方式服務(wù)職工。2月1日，出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整住房公積金有關(guān)政策的通知》，進(jìn)一步提高了職工住房公積金貸款額度，縮短了職工貸款繳存年限要求，取消借款人及家庭成員和擔(dān)保人的經(jīng)濟(jì)收入證明，進(jìn)一步體現(xiàn)住房公積金制度的公平性和互助性，切實(shí)為幫助職工使用住房公積金、解決住房困難，提供了有效幫助。

（三）風(fēng)險(xiǎn)防范，用規(guī)范的資金使用辦法促進(jìn)資金使用安全率的提高。住房公積金貸款及提取是一項(xiàng)管理與服務(wù)相結(jié)合的工作，既要符合相關(guān)政策，濾布又要讓職工滿意，始終是需要我們深入研究并加以解決的難題。中心不斷以政策惠民、服務(wù)便民為切入點(diǎn)，規(guī)范住房公積金使用。堅(jiān)持嚴(yán)格把好公積金貸款及支取關(guān)，以初審+復(fù)核的1+1模式，嚴(yán)格貸款及提取審批辦理手續(xù)，堵塞漏洞防止個(gè)別人違規(guī)套取公積金的現(xiàn)象發(fā)生。

（四）健全制度，用規(guī)范操作行為促執(zhí)行力的提高。中心定期召開月度例會(huì)、季度例會(huì)及半年總結(jié)會(huì)，不定期召開歸集碰頭會(huì)，部署安排工作，并完善相關(guān)制度，用科學(xué)的運(yùn)作機(jī)制規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理程序，做到用嚴(yán)格的制度管住人，管住權(quán)，管住事，管好用好住房公積金，確保住房公積金安全運(yùn)行。

（二）做好信息采集和基數(shù)、比例調(diào)整工作。三、四季度的工作重點(diǎn)就是信息采集和基數(shù)、比例調(diào)整，目前，大部分單位已基本完成“雙調(diào)”工作，接下來將進(jìn)一步加大人員投入，對(duì)一些大企業(yè)要主動(dòng)派人上門服務(wù)，確保采集到的信息真實(shí)、有效。

（三）啟動(dòng)信息系統(tǒng)升級(jí)工作。中心將進(jìn)一步把信息系統(tǒng)的需求進(jìn)行細(xì)化，要更加有利于規(guī)范管理工作和業(yè)務(wù)辦理工作。

（四）落實(shí)績效管理考核工作。針對(duì)年初制定的職能性工作，制定下一步實(shí)施計(jì)劃，對(duì)工作的難點(diǎn)、疑點(diǎn)工作進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。

（五）繼續(xù)做好“三催”工作。目前，“三催”工作已成為中心的常態(tài)工作，但隨著歸集面的逐步擴(kuò)大，歸集工作的難度也隨之加大，“三催”工作要隨著歸集工作的深入推進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，對(duì)市委、市政府重點(diǎn)培育的企業(yè)要主動(dòng)上門做工作，為將來的工作打好基礎(chǔ)。

（六）堅(jiān)決做好行政執(zhí)法工作。根據(jù)年初工作安排，下半年還要對(duì)兩家經(jīng)濟(jì)效益好、拒不為職工繳存住房公積金的單位進(jìn)行執(zhí)法，用執(zhí)法來促動(dòng)歸集擴(kuò)面工作。

公積金中心工作總結(jié)公積金工作總結(jié)個(gè)人篇三

公積金中心年度工作總結(jié)

公積金中心年度工作總結(jié)

201x年，我中心的平安建設(shè)綜治工作，在市委、市綜治委的具體指導(dǎo)下，按照年初工作計(jì)劃，認(rèn)真履行綜合治理職責(zé)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，把社會(huì)治安綜合治理工作作為黨組的一項(xiàng)中心工作來抓，取得了一定成績。現(xiàn)將201x年綜治工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，工作責(zé)任落實(shí)。中心黨組高度重視綜治工作，將其擺上重要議事日程。組織全體人員學(xué)習(xí)政法會(huì)議精神，傳達(dá)綜治工作的有關(guān)內(nèi)容，專門成立了由中心社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨組書記袁滿君為第一責(zé)任人，黨組成員胡雷任為分管責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人任成員。綜合科負(fù)責(zé)人胡飛虹為綜治工作聯(lián)絡(luò)員。年初，制定落實(shí)《201x年綜治工作計(jì)劃》工作目標(biāo)，分解任務(wù)，責(zé)任到人。把綜合治理工作納入對(duì)各科室和機(jī)關(guān)干部的年度考核。落實(shí)重大決重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)備制度。把綜治工作納入對(duì)科室負(fù)責(zé)人的年度考核。形成了綜治工作一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。

二、深入開展法制宣傳教育，推進(jìn)民主法治建設(shè)全面提高公民法律素質(zhì)和社會(huì)法治化管理水平。在普法學(xué)法工作中，積極貫徹“依法治國”的方針政策，圍繞黨委、政府的中心工作深入開展《行政訴訟法》的學(xué)習(xí)宣傳工作，圍繞“1

4”全國法制宣傳日等活動(dòng)開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳教育活動(dòng)；舉行《行政訴訟法》知識(shí)講座。所有職工均陸續(xù)參加了市人社局舉辦的公務(wù)員能力建設(shè)培訓(xùn)。堅(jiān)持普法并舉，深化依法治理工

作，通過健全民主選舉制度、規(guī)范民主決策程序、完善民主管理機(jī)制、強(qiáng)化民主監(jiān)督，把管理納入到法制化、規(guī)范化的軌道，從根本上堵住不穩(wěn)定因素。

三、深入開展“創(chuàng)建平安單位”活動(dòng)。把“創(chuàng)安”工作列入黨組重要議事日程。一是完善制度、落實(shí)措施、加強(qiáng)管理，做好機(jī)關(guān)安全防范工作。辦公樓實(shí)行24小時(shí)門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)崗位值班制度。臺(tái)風(fēng)期間，安排人員晝夜值班，對(duì)財(cái)務(wù)室等要害部位重點(diǎn)防范，辦公大樓安裝防盜監(jiān)控，落實(shí)技防物防措施，并開展每季度一次的安全檢查，出納到銀行存取款3萬元以上至少有2人陪同，崗位責(zé)任明確。全年未發(fā)生單位財(cái)務(wù)損失，刑事案件、泄密等安全事件，以及未發(fā)生危害到社會(huì)穩(wěn)定或重大影響事件。

四、履行職責(zé)，深入推進(jìn)“平安”建設(shè)。分管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)出席各種平安建設(shè)和綜治工作會(huì)議，根據(jù)市“平安”建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分工，狠抓落實(shí)，經(jīng)常性的開展矛盾糾紛排查化解工作。重點(diǎn)是因房改遺留問題、離退休人員住房補(bǔ)貼問題，住房公積金提取問題可等能引發(fā)群體性事件的苗頭，及時(shí)調(diào)處化解各類矛盾糾紛。今年沒有發(fā)生一起群體性事件，信訪事件得到了妥善解決。

五、嚴(yán)格紀(jì)律，強(qiáng)化管理，隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)我們嚴(yán)格貫徹執(zhí)行市委、市政府及市政法委的相關(guān)文件精神，進(jìn)一步促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。一是以創(chuàng)建文明單位為載體，動(dòng)員廣大干部職工爭創(chuàng)文明單位、文明科室，爭做文明人，營造了良好的工作氛圍。二是“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)了調(diào)查研究和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，指導(dǎo)和促進(jìn)了工作的發(fā)展。三是開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動(dòng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

六、建章立制、規(guī)范工作，落實(shí)長效管理。我們做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，平時(shí)有檢查、工作有臺(tái)帳。制定和完善了《綜治工作制度》、《消防管理制度》、《財(cái)務(wù)安全制度》、《值班制度》、《門衛(wèi)制度》、《計(jì)算機(jī)管理制度》、《政務(wù)信息公開》等35項(xiàng)工作制度。用制度管事，用制度約人，工作有章可循，管理有據(jù)可依，初步形成了綜治工作的長效管理機(jī)制。今后，我中心將繼續(xù)以黨的十八大精神和市委、市政府及市綜治委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“平安”、“法治”建設(shè)的要求，充分發(fā)揮自身職能作用，以健全完善維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作長效機(jī)制為核心，以加強(qiáng)住房公積金工作為重點(diǎn)，立足大局，立足服務(wù)，立足創(chuàng)新，為全力推進(jìn)平安、法治建設(shè)向縱深開展，保障我市順利實(shí)施住房體制改革，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出應(yīng)有的努力。

附送：

公積金中心年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃（公積金中心年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃）

公積金中心年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃（公積金中心年度工作總結(jié)暨工

作計(jì)劃）

201x年，在省住房公積金監(jiān)管處的有力指導(dǎo)下，在州委、州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和公積金戰(zhàn)線全體同志的共同努力下，州住房公積金管理中心積極應(yīng)對(duì)住房公積金管理工作新常態(tài)，積極創(chuàng)新，主動(dòng)作為，破除發(fā)展困境。凝聚合力，發(fā)揚(yáng)趕、追、超團(tuán)隊(duì)精神，全州住房公積金管理工作呈現(xiàn)出了強(qiáng)勢(shì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。為“十二五”的圓滿收官、“十三五”的順利開局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、“十二五”期間工作回顧“十二五”期間，是我州住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展最快、各項(xiàng)指標(biāo)增幅最大的五年;是管理制度得到科學(xué)規(guī)范、服務(wù)品質(zhì)得到較大提升的五年，是作風(fēng)建設(shè)成效明顯、社會(huì)效益發(fā)揮最大的五年。轉(zhuǎn)思路、明職責(zé)，構(gòu)建管辦分離管理模式。201x 年，我州抓住政府機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，在云南省率先建立住房公積金管辦分離模式。管辦分離模式建立后，州中心5個(gè)內(nèi)設(shè)科室主要負(fù)責(zé)全州住房公積金政策的制定出臺(tái)，負(fù)責(zé)對(duì)管理部各項(xiàng)工作的跟蹤管理、資金調(diào)度、資金風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)部審計(jì)等宏觀管理工作，5個(gè)縣市管理部具體負(fù)責(zé)辦理住房公積金歸集、提取、貸款及收回等業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步理清了“管理層”與“運(yùn)作層”權(quán)責(zé)，改變了以往業(yè)務(wù)交叉、職責(zé)劃分不清，既是“運(yùn)動(dòng)員”，又是“裁判員”的粗放管理模式。保需求、出新政，構(gòu)建立體型便民利民政策體系。針對(duì)弱勢(shì)群體，推出了困難家庭子女考取大學(xué)、職工家庭成員身患重大疾病、遭遇嚴(yán)重交通事故和不可抗拒自然災(zāi)害、支付房租等均可提取公積金的新政。立足便民實(shí)際，辦理按月、按年、一次性結(jié)清等提取住房公積金沖還貸，推出了允許委托他人辦理住房公積金提取，開辦州內(nèi)異地辦理住房公積金等提取業(yè)務(wù)。立足惠民需求，對(duì)貸款額度進(jìn)行三次調(diào)整，延長了貸款年限。縮短貸款準(zhǔn)入條件，繳存住房公積金6個(gè)月以上可申請(qǐng)住房公積金。結(jié)合實(shí)際調(diào)整，針對(duì)改善型住房貸款需求，201x年制定了“有兩次住房貸款記錄以上的公積金繳存職工，由當(dāng)?shù)刈〗ň址抗懿块T出具夫妻雙方及未成年子女實(shí)有住房套數(shù)為一套的書面證明，可繼續(xù)向住房公積金管理中心申請(qǐng)第二套住房公積金個(gè)人貸款”的政策強(qiáng)管理、嚴(yán)調(diào)控，構(gòu)建合理的資金存貸比格局。“十二五”末，全州住房公積金繳存總?cè)藬?shù)達(dá)64825人，共歸集公積金3

8.56億元，辦理提取1

5.46億元，發(fā)放貸款3

3.92億元，幫助28296戶干部職工解決了20

8.16萬平方的住房面積。繳存余額2

3.1億元;貸款余額1

8.87億元，存貸比為8

1.69%。我州住房公積金資金處于一個(gè)合理的存貸比格局。與“十一五”末相比，“十二五”期間全州公積金繳存總?cè)藬?shù)增加6710人，增長1

1.54%。公積金歸集總額增加2

3.55億元，增長15

6.89%。提取總額增加1

39億元，增長40

4.63%。貸款發(fā)放總數(shù)增加2

4.77億元，增長270.88%。貸款筆數(shù)增加15859筆，增長12

7.51%。新增解決干部職工住房面積16

7.52萬平方，增長41

2%。資金存貸比增長了1

4.2個(gè)百分點(diǎn)。重防控、強(qiáng)監(jiān)督，構(gòu)筑鏈?zhǔn)斤L(fēng)險(xiǎn)防范體系。一是注重資金源頭風(fēng)險(xiǎn)防范。201x年以來，先后制定和完善了“公積金資金使用管理辦法”、“公積金委托業(yè)務(wù)考核辦法”、“公積金票據(jù)管理辦法”等制度，加強(qiáng)住房公積金財(cái)務(wù)管理，確保了資金良性運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)防控。二是加強(qiáng)運(yùn)作過程風(fēng)險(xiǎn)防范。建立了關(guān)注貸款、次級(jí)貸款、可疑貸款、損失貸款等四級(jí)逾期貸款催收管理機(jī)制，切實(shí)加大逾

期貸款催收力度。目前，全州住房公積金逾期貸款為零，處于健康、良性運(yùn)行的狀態(tài)。三是重點(diǎn)強(qiáng)化按揭樓盤管理。“十二五”期間，共有82家樓盤與我州住房公積金開辦貸款業(yè)務(wù)合作。201x年以來，通過嚴(yán)格審核樓盤準(zhǔn)入條件，加大對(duì)樓盤的跟蹤調(diào)查，把好貸前審核、貸中監(jiān)督和貸后跟蹤問效關(guān)口，對(duì)資產(chǎn)不良、信譽(yù)不佳的及時(shí)停止樓盤按揭貸款業(yè)務(wù)，確保了公積金資金安全。四是強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)防范。根據(jù)省、州廉政建設(shè)要求，連續(xù)三年組織對(duì)重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控排查，有效地防范了公積金制度建設(shè)、資金管理、運(yùn)作機(jī)制等方面的風(fēng)險(xiǎn)。五是著重監(jiān)督防范。每年組織開展的內(nèi)部審計(jì)，筑牢了自我“防火墻”，強(qiáng)化了細(xì)節(jié)監(jiān)督管理。六是提升信息化管理水平。201x年，完成了公積金管理系統(tǒng)升級(jí)。在住房公積金提取、貸款發(fā)放、貸款收回、資金調(diào)度使用等方面實(shí)現(xiàn)了信息化監(jiān)督管理，有效保障了公積金資金安全。擴(kuò)網(wǎng)點(diǎn)、提效率，搭建多途徑服務(wù)平臺(tái)。在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)上，在省內(nèi)率先將公積金業(yè)務(wù)延伸到全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社辦理。與建設(shè)銀行、工商銀行、郵儲(chǔ)銀行搭建了公積金業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)客戶端，打通了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。在服務(wù)渠道上，開通了1232

9、96128業(yè)務(wù)專線，公積金網(wǎng)站設(shè)置了留言版，開設(shè)了“問題解答專區(qū)”，開通住房公積金網(wǎng)站查詢功能，接受干部職工公積金業(yè)務(wù)咨詢。在服務(wù)效率上，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、提取及時(shí)審批制、貸款限時(shí)辦結(jié)制。有力地提升了住房公積金管理中心的服務(wù)效能。打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)，硬件建設(shè)舊貌換新顏。針對(duì)部分縣市管理部長期租賃、借用辦公用房，州中心辦公地點(diǎn)無法滿足綜合服務(wù)功能的狀況，201x年以來，采取購買樓盤、委托定向開發(fā)等方式，解決了

瑞麗管理部、畹町管理部、梁河管理部的便民服務(wù)中心用房和州中心綜合業(yè)務(wù)樓問題，滿足了住房公積金業(yè)務(wù)檔案、機(jī)房、服務(wù)大廳等綜合功能需求，進(jìn)一步改善了公積金辦事環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。抓作風(fēng)、建制度，構(gòu)筑風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。“十二五”期間，我們比干勁、賽成績，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，工作熱情得到有效激發(fā)。照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，思想上經(jīng)歷了洗禮，作風(fēng)之弊、行為之垢得到大檢查、大掃除，宗旨意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。重修養(yǎng)、敢擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育，營造了“敢于擔(dān)當(dāng)、干凈干事”的良好氛圍。抓效能、建制度，開展治理慵懶散慢和行政不作為活動(dòng)，建立了指紋考勤月通報(bào)制度、工作臺(tái)賬季度通報(bào)制度、大額資金使用管理制度、公務(wù)接待事前審批制度等相關(guān)制度。抓廉政、強(qiáng)自律，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，切實(shí)管好班子、抓好隊(duì)伍，營造了風(fēng)清氣正的工作氛圍。

二、201x年主要工作成績“十二五”期間，我州住房公積金管理工作的發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，發(fā)展瓶頸進(jìn)一步破解，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。尤其在剛剛過去的201x年，是我州住房公積金管理工作承上啟下的重要一年，是亮點(diǎn)頻現(xiàn)的一年。攻堅(jiān)克難，挖掘潛力，公積金制度擴(kuò)面穩(wěn)步推進(jìn)公積金歸集擴(kuò)面是住房公積金制度的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。面對(duì)我州非公企業(yè)公積金制度擴(kuò)面難的實(shí)際，通過再宣傳、再動(dòng)員，年內(nèi)擴(kuò)面工作取得新突破。201x年，全州新增公積金繳存單位94個(gè)1176人，目前共有64825人繳交住房公積金。全州共完成住房公積金歸集

6.28億元，占“十二五”期間的2

6.67%，比去年同期的

5.77億元增加0.51億元，增長

8.83%。認(rèn)清形勢(shì)，加大調(diào)整，公積金使用新政落地生根認(rèn)真落實(shí)住建部關(guān)于加強(qiáng)住房公積金管理3次電視電話會(huì)議、云南省人民政府《關(guān)于貫徹落實(shí)國家有關(guān)部委文件精神促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》關(guān)于“進(jìn)一步加大住房公積金使用政策調(diào)整力度……并逐步將住房公積金存貸比提高到85%”的相關(guān)要求，我州在認(rèn)真組織開展調(diào)研、分析、測(cè)算的基礎(chǔ)上，分別對(duì)公積金貸款額度、貸款期限、首付比例等作了大幅調(diào)整，報(bào)經(jīng)州住房公積金管理委員會(huì)審議后，住房公積金使用新政于201x年4月出臺(tái)落地。公積金貸款額度提高幅度大，單、雙職工分別提高20萬元，單職工最高貸款額度由20萬元調(diào)整為40萬元，雙職工最高貸款額度由40萬元調(diào)整為60萬元，是全省16個(gè)州市公積金貸款額度調(diào)整幅度最大的4家之一。雙職工公積金貸款期限與金融部門相同，貸款期限由20年調(diào)整為30年;貸款年限男女不限，統(tǒng)一調(diào)整為65周歲。公積金貸款準(zhǔn)入條件最寬松，由“具有3年以內(nèi)購建房合法手續(xù)，或自取得房屋權(quán)證的時(shí)間不超過1年”的規(guī)定，調(diào)整為“具有5年內(nèi)購建自住住房合法手續(xù)，或自取得房屋權(quán)證時(shí)間不超過5年的，可申請(qǐng)辦理個(gè)人住房公積金貸款”。公積金貸款首付比例最低，住房公積金貸款購建房首付款比例由住房總價(jià)30%調(diào)整為按不低于住房總價(jià)的20%執(zhí)行。提取的準(zhǔn)入條件寬松，允許提取住房公積金支付房租。職工連續(xù)足額繳存住房公積金滿3個(gè)月的，本人及配偶在繳存城市無自有住房且租賃住房的，可提取夫妻雙方住房公積金支付房租。狠抓落實(shí)，加大釋放，公積金使用新政開花結(jié)果在住房公積金使用新政的刺激下，住房公積金資金得到快速釋放，切實(shí)加大

了幫助我州干部職工的自住性住房和改善性住房需求的資金支持力度，促進(jìn)了房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。201x年，全州共辦理住房公積金提取9709人

3.54億元，年度提取量占“十二五”期間提取總量的2

8.57%。與去年同期相比，提取人數(shù)比去年的9216人增加493人，增長

5.35%，提取金額比去年的

3.29億元增加了0.25億元，增長

7.59%。共發(fā)放公積金貸款3477人次1

36億元。占“十二五”期間的5

86%，貸款人數(shù)比去年的1525人增加1952人，增長128%。貸款發(fā)放金額比去年的

3.83億元增加

8.53億元，增長了22

72%。幫助干部職工解決住房面積69.84萬平方米，比去年的3

1.69 萬平方米增加3

8.15萬平方米，增長120.38%。住房公積金全年貸款發(fā)放量占全州住房貸款總量的2

3.48%。201x年，我州住房公積金共實(shí)現(xiàn)增值收益0.48億元。按《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)住房公積金財(cái)務(wù)管理辦法的通知》和及文件規(guī)定執(zhí)行，計(jì)提城市廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金4,754,92

5.24元，提住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金9,568,70

7.93元;計(jì)提的公積金中心管理費(fèi)用33,224,900.00元。年度所計(jì)提的城市廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金、公積金中心管理費(fèi)用、公積金貸

款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金將報(bào)經(jīng)州公積金管委會(huì)審議通過后，全額繳入州級(jí)財(cái)政管理。上下聯(lián)動(dòng)，加大監(jiān)管，資金新舊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得到全面管控在管辦分離管理模式的驅(qū)動(dòng)下，我州按照既定風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制規(guī)定，分工協(xié)作，相關(guān)協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好逾期貸款和新增資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控，資金風(fēng)險(xiǎn)管理得到有力強(qiáng)化。一是強(qiáng)化歷史遺留風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的核銷，貸款呆賬核銷事宜塵埃落定。由于歷史原因，瑞麗、隴川管理部形成的住房公積金呆賬一直成為我州逾期貸款的“污點(diǎn)”。按照相關(guān)程序，報(bào)經(jīng)州管委會(huì)審議通過，省住建廳、財(cái)政廳同意后，于201x年5月份對(duì)兩筆歷史遺留的住房公積金貸款呆賬進(jìn)行了核銷處理，共計(jì)核銷住房公積金貸款呆賬本息6147

6.72元，有效彌補(bǔ)了貸款損失，確保了全州住房公積金的安全、良性運(yùn)作。二是抓好潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控，強(qiáng)化長期逾期戶的催收。對(duì)不按時(shí)還貸的職工，根據(jù)具體情況分別采取專人電話催收、發(fā)放催收通知單催收、上門催收等催收措施，并按程序?qū)⒂馄谇闆r嚴(yán)重的，由縣市管理部以書面報(bào)告上報(bào)州中心風(fēng)險(xiǎn)防控科，把逾期貸款的清理和催收作為重點(diǎn)來抓。三是抓好新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控，重點(diǎn)做好樓盤按揭風(fēng)險(xiǎn)防控。隨著住房公積金按揭樓盤貸款的增多，因樓盤開發(fā)商自身原因造成的公積金按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)問題，已成為公積金安全的新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。201x年，全州共有9個(gè)樓盤與我州住房公積金管理中心開展按揭貸款合作業(yè)務(wù)。本著維護(hù)公積金資金安全、維護(hù)申請(qǐng)公積金按揭貸款干部職工的權(quán)益，我州住房公積金管理中心針對(duì)合作過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭，及時(shí)停止或暫停了3家樓盤的住房公積金按揭貸款合作事宜。

公積金中心工作總結(jié)公積金工作總結(jié)個(gè)人篇四

作為一名共青團(tuán)員，始終與^v^保持高度一致，積極主動(dòng)參加中心團(tuán)支部、小組各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治教育，積極響應(yīng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，通過學(xué)習(xí)使自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀得到了改造，自己的思想覺悟得到了進(jìn)一步的提高。

俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢？去年由于我中心新系統(tǒng)的上線，公積金的繳存、支取、貸款業(yè)務(wù)流程等政策略有變化，我深知，作為管理部的窗口人員，平時(shí)需要經(jīng)常性的回答他人的問題，所以必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

為及時(shí)了解這些政策變化，我積極向業(yè)務(wù)熟練的同事虛心求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，通過不斷學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，現(xiàn)在能夠?qū)碜稍兊穆毠ぷ鞒鰷?zhǔn)確的解釋，讓每一個(gè)來咨詢的職工都能得到滿意的答復(fù)。在公積金貸款工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，讓每位符合條件的職工都能及時(shí)的貸款到公積金，對(duì)不符合貸款條件的職工作出耐心明確的解釋，不讓他們跑冤路、說怨言。

群眾的需求就是我工作努力的方向，作為基層單位，我們是直接面對(duì)的是廣大的群眾，如何讓讓廣大的群眾滿意很重要，所以就要我們多站在老百姓的角度去想問題，真心實(shí)意把服務(wù)群眾當(dāng)成自己的事去做。在工作中對(duì)一些職工因工作原因去辦理貸款的抵押登記時(shí)間暫時(shí)無法前去，為此我盡量延長辦理時(shí)間或另約時(shí)間，能方便的盡量方便他們。同時(shí)樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。（四）、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營造良好的工作環(huán)境“團(tuán)結(jié)他人，與人為善”是我一直待人的準(zhǔn)則。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)；互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，與同事能搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)的做好其他工作，為管理部的工作順利完成同心同德，盡心盡力。存在的不足一年來我雖然做了一些工作，這是應(yīng)該做的。取得了一些成績，這不是我自己一個(gè)人的功勞，是管理部全體同事們的。我個(gè)人還有很多不足之處，一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)，要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展;二是業(yè)務(wù)知識(shí)還有等進(jìn)一步提高，要經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常充電。

我知道我的工作做得不夠好，這是我能力不足造成的，有道是“金無足赤，人無完人”我想不言而寓。還好我還年輕有時(shí)間慢慢學(xué)習(xí)。在此，我希望那些關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，對(duì)我今后的工作給予幫助，不足之處，向我本人反映和批評(píng)，我虛心接受，只要是對(duì)的，我保證一定改正。

公積金中心工作總結(jié)公積金工作總結(jié)個(gè)人篇五

xx年，市住房公積金管理中心圍繞機(jī)關(guān)黨建工作和全面推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”的工作目標(biāo)任務(wù)，在嚴(yán)格執(zhí)行《住房公積金管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好住房公積金增量擴(kuò)面工作，扎實(shí)推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款，加大住房公積金執(zhí)法監(jiān)督力度。從建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量入手，真抓實(shí)干，使干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效率明顯提高。

(一)加強(qiáng)黨建工作，提供政治保障

xx年，“中心”黨委堅(jiān)持以上級(jí)黨組織的指示和工作要求為原則，以“中心”各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作為中心，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、搞好懲防體系建設(shè)、開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作為主線，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，積極探索新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作行之有效的途徑和方式，進(jìn)一步把基礎(chǔ)工作做強(qiáng)，把宣傳平臺(tái)做寬，把思想政治工作做活，力求發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。

(二)夯實(shí)業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)健康發(fā)展

xx年，“中心”從以下三方面做好增量擴(kuò)面工作。一是在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度。今年，什邡、綿竹管理部抓住災(zāi)后重建順利完成，企業(yè)經(jīng)營狀況普遍好轉(zhuǎn)的機(jī)遇，通過帶政策上門，送服務(wù)上門，與企業(yè)負(fù)責(zé)人開展交心談心活動(dòng)，促使其建立住房公積金制度。廣漢管理部堅(jiān)持以多種方式強(qiáng)化宣傳，選擇部分有實(shí)力的企業(yè)試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步推開。目前，已有90家非公企業(yè)為職工繳交住房公積金。二是催促個(gè)別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。三是爭取調(diào)整繳交基數(shù)和提高繳交比例。各縣(市、區(qū))管理部積極與當(dāng)?shù)攸h委、政府溝通，爭取支持。今年，廣漢市將經(jīng)補(bǔ)貼納入繳存基數(shù)，繳存比例從10%提到12%，中江縣將繳存比例提高了2個(gè)百分點(diǎn)。

截止xx年11月底，全市新增住房公積金12.20億元，歸集余額39.77億元，歸集總額73.25億元，新增繳存單位88各，新增繳存人數(shù)20488人，繳存總?cè)藬?shù)219655人。

xx年，在國家嚴(yán)格控制房地產(chǎn)市場(chǎng)的大背景下，“中心”及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，既貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，又充分發(fā)揮住房公積金制度的民生保障作用，滿足職工的住房需要，圓滿完成年初既定目標(biāo)。

(1)完善制度，加大對(duì)購房職工的扶持力度。年初，經(jīng)“中心”反復(fù)修正、多方征求意見后出臺(tái)的《信貸管理規(guī)程》調(diào)整了部分貸款政策，提高信貸最高額度經(jīng)管委會(huì)審議后通過，進(jìn)一步規(guī)范了住房公積金貸款的流程，為住房公積金貸款業(yè)務(wù)發(fā)展提供了制度保障。

(2)依托政策優(yōu)勢(shì)拓展個(gè)貸業(yè)務(wù)。一是加大宣傳力度，提高住房公積金貸款的社會(huì)認(rèn)知度。今年，“中心”在搭建宣傳平臺(tái)，廣泛利用報(bào)紙等媒體宣傳的同時(shí)，通過走訪開發(fā)企業(yè)、繳存單位宣講政策，培訓(xùn)開發(fā)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)，為購房職工答疑解惑等方式，極大地提高了開發(fā)企業(yè)和繳存職工對(duì)使用住房公積金貸款的積極性和主動(dòng)性。二是積極探索擴(kuò)大住房公積金貸款市場(chǎng)占有率的新途徑。“中心”堅(jiān)持以“規(guī)范管理、爭取支持、服務(wù)群眾”為指導(dǎo)，努力擴(kuò)大住房公積金貸款的市場(chǎng)占有率。一年來，我們通過與開發(fā)企業(yè)的溝通聯(lián)系，了解其真實(shí)意愿，建立合作機(jī)制，并制定了經(jīng)待審小組議定下調(diào)保證金額度的政策，有效地緩解了開發(fā)企業(yè)資金困難的局面。同時(shí)，針對(duì)不同繳存職工相應(yīng)調(diào)整政策。對(duì)優(yōu)質(zhì)繳存戶，提供部分政策優(yōu)惠;對(duì)困難企業(yè)職工，給予一定政策扶持;對(duì)異地繳存職工，采取上門集中辦理的形式，大大提高了繳存單位和職工對(duì)住房公積金貸款的滿意度。xx年，住房公積金貸款占全市住房貸款市場(chǎng)的24%，比去年提高了0.4個(gè)百分點(diǎn)。

(3)建立全方位的貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系。本年度，“中心”在擴(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí)，十分重視提高資產(chǎn)質(zhì)量，消除貸款風(fēng)險(xiǎn)。一是加強(qiáng)貸前調(diào)查，將風(fēng)險(xiǎn)前移。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款程序，實(shí)施規(guī)范化操作，確保申貸資料所填資料的真實(shí)性。三是強(qiáng)化貸后管理，建立逾期催收機(jī)制。今年，“中心”加大了對(duì)逾期貸款的催收力度，建立短信催收平臺(tái)，分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)上門催收，三期以上逾期貸款下降77%，十期以上逾期貸款下降81.2%,為建立貸款催收長效機(jī)制奠定了良好基礎(chǔ)。截止xx年11月底，全市住房公積金個(gè)人貸款審貸總額42575萬元，2792戶;全市貸款總額185959萬元;住房公積金個(gè)人貸款余額125102萬元。

xx年，“中心”以建立“權(quán)責(zé)明晰、功能健全、程序標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督”的法制體系為目的，大力提高行政執(zhí)法能力，為我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。一是完善住房公積金管理制度。“中心”制定了緩繳、減繳的文件和辦理程序，對(duì)住房公積金提取辦法進(jìn)行了修改，并出臺(tái)了住房公積金提取的監(jiān)管辦法，嚴(yán)肅處理了昊天房屋中介公司和什邡一地多人非法套取住房公積金的事件。二是提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)，加強(qiáng)行政執(zhí)法力度。“中心”通過舉辦培訓(xùn)班、采取以會(huì)代訓(xùn)的方式開展《住房公積金管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)未按規(guī)定繳交住房公積金的單位，啟動(dòng)行政執(zhí)法程序，督促民營企業(yè)建立住房公積金制度，對(duì)申請(qǐng)集資建房的企業(yè)要求建立住房公積金制度。四是依法處理貸款嚴(yán)重逾期案件，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。為配合“中心”對(duì)逾期貸款的催收工作，特建立了處理逾期貸款的工作制度。五是認(rèn)真做好信訪工作，提高行政應(yīng)訴水平。全年共處理《市長信箱》和信訪辦的人民來信來訪76件，回復(fù)率100%。名列全市前面名次。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件。

4、加強(qiáng)資金安全管理，確保住房公積金的保值、增值。

xx年10月，“中心”對(duì)全市各管理部的住房公積金歸集戶、定期存款、委托貸款、國家債券管理情況實(shí)施了專項(xiàng)檢查。各管理部的住房公積金專項(xiàng)資金管理規(guī)范，均按規(guī)定存放受托銀行并及時(shí)對(duì)賬，及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，做到了帳表、賬實(shí)相符。“中心”在保證資金安全的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好資金的保值、增值工作。一是精心測(cè)算，根據(jù)歸集總量和歸集余額的實(shí)際，制定合理的資金運(yùn)用結(jié)構(gòu)，確定合理的放貸、提取、定存資金的使用比例，確保資金運(yùn)用的最優(yōu)化。二是嚴(yán)格按照資金運(yùn)行規(guī)律，測(cè)算最優(yōu)的定存期限，優(yōu)化組合好資金存款，確保收益最大化。三是在確保資金安全的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)住房資金的合理增值，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)住房公積金保值、增值的規(guī)范化和科學(xué)化，在增加住房公積金增值收益的基礎(chǔ)上，力爭為全區(qū)的廉租住房建設(shè)提供更多的資金支持。截止xx年10月底，全市累計(jì)轉(zhuǎn)存沉淀資金227550萬元。

公積金中心工作總結(jié)公積金工作總結(jié)個(gè)人篇六