活動策劃對于提高工作和生活質量,促進社會發展具有重要的作用和意義。通過閱讀活動策劃范文,我們可以了解到不同類型的活動策劃,以及其成功的關鍵因素。
會議活動策劃案范文(18篇)篇一
為深入貫徹落實中央、國務院、省、市委關于加強和改進未成年人思想道德建設工作的若干意見,根據市、區教育局在中小學校組織開展“道德早餐”活動的部署,結合我校實際,特制訂本方案。
一、指導思想:
依據學校“培養德行高雅、基礎扎實、體質強健、樂于創新的陽光少年”的學生培養目標,結合學校“傳承國學仁智勇,徳歸有日可成功”的辦學特色,通過開展“道德早餐”活動,在我校學生中營造積極健康的道德氛圍,提升學生在思想道德方面的自我學習,自我教育,自我提高,自我約束能力,培培養良好的.思想品德和行為習慣,促進我校學生思想道德素質的提高。
二、總體要求:
1、提高認識,把道德早餐活動堅持開展到底,使道德早餐活動成為德育常規教育的活動之一。
2、根據學生不同的年齡特點,確立不同的教育主題,使教育內容更具有針對性和實效性。
3、班級要制訂道德早餐活動小計劃,確定學生活動內容,每月一小結。
三、具體內容:
6年級:結合學習《弟子規》,道德早餐以誦讀《弟子規》章節。
為主。注重禮儀常規、行為習慣的養成。
7年級:結合學習《三字經》,道德早餐以誦讀《三字經》章節為主。注重養成教育、感恩教育的鞏固和落實。
8年級:結合學習《論語》,道德早餐以誦讀《論語》章節為主。注重人生觀教育和自我提高,自我約束能力。
9年級:結合閱讀《德育成功教育讀本》,道德早餐以講成功故事為主。要求學生理解培育美德有助成功的道理。
四、道德早餐安排時間:
1、周一升旗活動。內容就是國旗下講話,講話內容為班級自定(學生處指導)。是全校統一的集中活動時間。
2、每天晨讀時間為道德早餐活動時間,定在7:10——7:20。
五、活動領導組:
組長:
副組長:
組員:
x'x'x學校。
20x'x年x月。
會議活動策劃案范文(18篇)篇二
鄭州鵬輝會議公司是一家以會議接待、會展策劃為主,本公司是一家有著多年從事活動策劃、專業演出策劃執行、品牌推廣、展覽展示、會議會展、慶典禮儀經驗的北京會議公司。公司以人為本,以文化傳播為途徑,為眾多企業拓展市場業務,推廣產品品牌及企業文化提供專業的服務。出奇制勝并合乎邏輯是我們一貫的原則。以完全市場化理念為核心的專業公司。憑借和各地酒店、展覽場館、票務中心及旅游景點的.良好合作關系,憑借豐富的會展接待經驗,經過不斷的開拓和發展,已形成了會議全方位的一條龍服務及全方位電子商務平臺,成為活躍在會議產業界的一股重要力量,并以專業和優質的服務博得了眾多客戶的廣泛稱贊。
我們的宗旨:誠信為本,服務至上我們的目的:客戶利益最大化我們的優勢:-高素質的員工隊伍-專業的會展知識-豐富的接待經驗-廣泛的合作伙伴。
本公司是專業的會議公司,承辦年會,會展,慶典禮儀,會議旅游。
鄭州會議公司聯系人:王書寧152,3800,7293。
會議活動策劃案范文(18篇)篇三
會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題做出的安排,下面為大家分享了志愿者活動策劃的會議記錄,歡迎借鑒!
一、會議時間:
xx辦公室(xx)。
三、出席組員:
xx;。
缺席組員:xx(已請假)、xx(已請假)。
xx。
五、會議主題:
1、本年度策劃組的活動內容與分工;。
2、二月份茶聚主題與主持人安排;。
3、各小組長匯報本小組的工作安排;。
4、對美新路長期服務志愿者的獎勵。
六、會議紀要:
1、本年度策劃組的活動內容與分工。
a.策劃組按工作內容的不同劃分為:
2、二月份茶聚主題與主持人安排。
a.時間:2月27日(周五)晚。
美新路已捐獻了骨髓的志愿者xx。
c.主持人:xx。
b.尹路匯報培訓小組的工作計劃。
培訓分為針對新志愿者的.初級培訓和對各項目組的專業培訓兩部分。初級培訓包括由其了解美新路與志愿精神,嘗試各項目組的活動,由自己選擇服務項目。專業培訓則根據各項目小組的服務需求確定。
c.閆瑋(由力竑代讀)提出本年度茶聚主題與參會者商議:
與陽光同行——邀請北大陽光志愿者及美新路已捐獻骨髓的志愿者談骨髓移植問題。(二月)。
天下溪,惜天下——邀請“天下溪”負責人談環保與教育問題。(三月)。
邀請小小鳥熱線與打工樂隊及其志愿者談志愿服務在不同領域的作用。(待確定)。
非常志愿者——那些一直默默支持美新路工作的朋友以及美新路的優秀志愿者。(待確定)。
再次邀請于海波座談。(待確定)。
邀請胡佳座談艾滋病與艾滋孤兒問題。(待確定)。
葉先生與志愿者座談美新路宗旨與志愿精神。(待確定)。
邀請明園學校校長及有關人員談青少年關懷輔導問題。(待確定)。
邀請宜賓肢殘人協會曾瑋座談。(待確定)。
美新路各項目組的座談交流。(待確定)。
4、對長期服務志愿者的獎勵。
經參會人員討論,大家一致認為,那些在美新路服務超過兩年的志愿者應獲得“長期服務志愿者”獎章。并委托李智、楊曉莉、賈娜等人來設計獎章。
會議活動策劃案范文(18篇)篇四
總策劃:
總執行:
成員:
活動名稱:聯達置高科技有限公司20xx年新春團拜晚會。
活動基調:喜慶、歡快、盛大、隆重。
活動主題:以客戶為中心,以奮斗者為本。
活動目的:對20xx年公司的工作成績進行總結,展望公司20xx年的發展愿景;同時豐富員工企業文化生活,激發員工熱情,增強員工的內部凝聚力,增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識。
活動日期:20xx年2月10日16:00x20:00
活動地點:xxxx酒店。
參會人數:聯達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人,共計313人。
參會人員:聯達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓。
活動內容:總經理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細流程安排見附表一)。
(一)文案組(負責人:xxx)成員5名。
負責主持人形象設計,串詞、祝酒詞起草、審核;。
總經理講話稿起草、審核;。
(二)會場布置組(負責人:xxx)成員5名。
負責設計、聯系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;。
負責鮮花或花籃的采購/租賃;。
現場攝影、dv攝像、照相;。
開場ppt制作,年會期間除節目音樂外所有音樂搜集。
會場安全檢查(消防、電源、設備等)。
(三)節目組(負責人:xxx)成員5名。
1、節目類型:唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。
2、選取節目規則:以抽簽的形式,每個部門可抽取2個節目簽,從中選取一個類型節目表演。
3、節目質量標準:若彩排時達不到質量要求,須重新編排直到達到要求為止。
4、節目彩排時間:1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節目內容的要求是“以客戶為中心,以奮斗者為本”。節目組負責人具體工作如下:
負責完成對所有節目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作;。
負責節目的編排及演出的順序和流程銜接;。
負責聯系租用或購買節目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;。
負責小游戲的提供、抽獎獎項設置等;。
負責安排文藝節目評委及獎項設置;。
負責確定頒獎人員。
(四)迎賓組/禮儀組(負責人:xxx)成員5x6名。
年會進場入口處迎接嘉賓,并引領入座;。
負責嘉賓、參會人員的簽,并發放年會禮品(做好登記);。
負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發放;。
負責年會過程中放禮炮。
(五)后勤組(負責人:xxx)成員5名。
負責與酒店工作人員的溝通、協調工作。
(具體費用分配由各項目負責人自行安排)。
年會開始前,年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執行方案”。
在年會開始前30分鐘,必須對所有年會所需要用到的設備進行調試、檢查。
確保年會場地布置,所需物資、參會人員、表演人員全部到位。
(二)活動中。
對工作人員進行明確的分工,每項工作都必須責任到人,保持手機的開通(統一設置振動)便于及時聯絡。
一場活動的順利進行需要各個方面的配合,更需要對現場環節的控制及管理。對于演出的催場候場,舞臺上的道具提供,對于整體活動的節奏的把握都是非常重要的。
年會后期的紀念視頻制作、發放(由行政人事部部制作dvd,行政人事部部統一發放,每人一張)。
年會照片的收集及保存;。
年會總結。
會議活動策劃案范文(18篇)篇五
主題一:年度總結。
地點:共好會議室。
(1)時間:13:30——15:00。
人員:吳總。
內容:總結2010年公司的發展及20xx年公司的目標。
(2)時間:15:00——15:50。
人員:戴工、劉工、陳工、紀工、華主管。
內容:匯報各部門的總結與展望。
(3)時間:15:50——16:00。
人員:陳明燕、來工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金。
內容:給當月的生日人員過生日。
主題二:布置會場。
地點:蕭山賓館三樓錦繡廳。
時間:16:20:——17:00。
人員:人力資源部全體。
內容:充分利用資源,把會場布置的有節日氛圍。
主題三:簽到。
時間:17:00——17:30。
人員:全體人員。
引導人員:崔甜甜(發放簽到筆)。
內容:全體人員在畫卷簽到墻上寫上對公司的祝愿及簽下自己的姓名。
主題四:用餐。
時間:17:30-----19:00。
主題五:晚會正式開始。
時間:19:30——22:00。
致開場詞(3分鐘)。
歌曲開場(5分鐘)。
3個節目(20分鐘)。
游戲+抽獎。
(1)報紙時裝秀(15分鐘)。
(2)抽取三等獎(約35人)(約10分鐘)。
(1)我是pose王(10分鐘)。
(2)抽取二等獎(10個)(約5分鐘)。
(1)一個蘿卜一個坑(15分鐘)。
(2)抽取一等獎(5個)(約5分鐘)。
備選游戲。
(1)心有靈犀一點通。
(2)大串聯。
(1)最佳員工獎(1名)入圍名單。
入圍條件:月考核成績在良好以上的。
(2)最佳設計師(1名)入圍名單。
入圍條件:月產值在50萬以上的,或者年產值在200萬以上的。
(3)最佳項目經理(1名)。
入圍條件:客戶滿意度在90分以上的,工程質量在90分以上的,沒有未收尾款的。
(4)最佳新人獎(1個)。
入圍條件:工作半年以上的,未到一年,各項成績表現突出的。
會議活動策劃案范文(18篇)篇六
粗粗算下來,在最近的三年時間內,我主持了一百多場商業會議論壇。其中不乏有幾個規格非常高的大型年會論壇。像《現代家電》雜志首屆中國家電終端管理年會、《銷售與市場》雜志第三屆經銷商大會、《新營銷》雜志xx中國營銷領袖年會、紐曼品牌中國第三屆高峰論壇、《新財經》雜志中國漂亮50之上市公司市值管理論壇、服裝時報社xx中國紡織服裝企業領袖年會等等。也有許多企業帶有明顯商業目的的大型活動:像溫州日泰皮鞋“泰山宣言”暨形象代言人任達華見面會、深圳學之友學習機“華山亮劍”暨招商峰會等等。都是我親手參與議程策劃并全程主持的商業會議。久而久之,便積累了不少策劃專業商業會議活動方面的心得。但我在前些時間寫如何主持會議活動的文章比較多,而關于如何策劃會議活動的卻比較少。
當我主持和策劃了這么多高規格的商業會議之后,我有一個最大的感慨,也是最近以來經常有企業的朋友問到我的'一個比較棘手的問題,那就是商業會議活動究竟該如何策劃?今天我就在這里和大家做一個詳細的分享。而這次的分享是基于在xx年7月下旬我給北京神州數碼集團總部新招聘的一批市場人員講授《專業商業會議活動的策劃技巧》的時候所列出來的。
xx年的7月下旬,我應邀來到北京上地神州數碼總部給他們新招聘的一批市場人員講授《專業商業會議活動的策劃技巧》。剛好借此機會,也迫使我不得不認真總結了專業的商業會議究竟該如何策劃。所以便有了今天的這篇文章,我將著重從5個方面進行闡述,在此與大家共饗。
1、商業會務策劃的核心關鍵詞――就是主辦方的“真正用意”!
常言道:無利不起早。做任何事情都是有“用意”的。籌辦一場商業性的會議活動自然更是如此。如果不能首先吃透用意,其他再忙活都是扯淡!
那么,商業會議的用意究竟有哪些呢?我個人認為不外乎有這么幾點。
第一,是推廣本品牌。
第二,推廣本公司的最新產品。
第三,增進客戶關系。
第四,創造紅火的人氣表現。以此來為本企業的后續工作帶來便捷。
在這樣的用意指導下任何一個主持人都需要事先跟企業和主辦機構充分溝通,充分明確企業的真正意圖。千萬不能把一場招商會搞成了經銷商的吃喝旅游會。把一場高峰論壇搞成了一場贊助商走馬燈一樣的嘉賓亮相會。然而,在現實生活中,有多少會議都是讓人感覺到空有一場熱鬧,卻缺乏真正的主題含義。
2、商業會務策劃的成功保障――就是順應參會者的“認知邏輯”!
順應了參會的認知邏輯就非常容易順利進行,并且還能在關鍵時刻推向高潮;而打亂了參會者的認知邏輯就會搞得莫名其妙,一塌糊涂。大多數參會者通常都沒有非常強的耐力去全程認真聽完整場會議,同時,來參會的也不乏大量的投機之輩,甚至被民間戲稱為“會蟲”。這些人參會核心目的不外乎以下三點:
文檔為doc格式。
會議活動策劃案范文(18篇)篇七
所謂會議策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會議風險的基礎上,使會議效果最佳。要想會議開得好,風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現的失誤,在不同的會議階段有不同的表現。比如:
大型會議活動策劃方案1、會前準備:會議主題和日程及任務分配不明確,參會人員毫無針對性,參會人員也準備得不充分。
大型會議活動策劃方案2、會議開始:會議程序太過繁復冗長,主持人能力有限,主題變動隨意,而且參會人員的層次參差不齊。
大型會議活動策劃方案3、會議進行:會議討論消極沉悶,甚至超出議題范圍,會議過程拖沓,常常表現為議而不決。
大型會議活動策劃方案4、會議總結:會議效果不明顯,工作安排沒有針對性,也沒有條理清晰的會議總結。
大型會議活動策劃方案5、跟蹤執行:經常是那完那了,根本沒有及時有效的后續工作跟進和信息反饋。
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關。猶如項目管理一樣,需要進行不斷地監控、不斷地調整、不斷地跟進,以確保項目及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃,涉及到會議目標的設立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發等等。
不僅如此,會場布置檢查的重點、預訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細則,以及會務物品準備的名細等等,都非常重要。
范文:大型會議活動策劃方案
日前,我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作為該項目的主要策劃人和執行督導,我深深感到,要成功舉辦大型的會議活動,必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。于是,我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反復提煉,現分享如下:
活動主題:
主標題:“中國人口健康援助工程”系列活動
副標題:《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式
橫幅:了百姓心愿圓人類夢想
關愛時時有援助處處在
為天下家庭減輕負擔讓天下百姓快樂健康
活動宗旨:
為天下家庭減輕負擔,讓天下百姓快樂健康。
活動目的:
讓各級計生與衛生系統充分了解“中國人口健康援助工程”,了解其獨特的宣導和服務,以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫療費的恐懼心理。樹立“關愛時時有,援助處處在”的服務人口健康事業的品牌形象,從而促進“援助工程”的全面推進。
活動目標:
1、參會人數:200人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素,限200人規模較為理想)。
2、預期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。
3、塑造形象:以各項產品和服務讓受益百姓記住“援助工程”,并樹立強勢品牌形象。
4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優化復制。
為了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現場管理及會場布置等做了精確設計,精確到從現在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:
時間 事項
07:00 盤點清查各種物品的準備情況。
07:10 確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數據庫、打印表格。
07:20 相關人員帶齊各種物品從組委會出發。
07:50 到達會場,開始會場外的布置。
08:30 開始會場內的布置,調試各種設備及網絡。
09:10 會場布置完成,相關人員待命。
09:20 與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。
09:30 開始入場,禮儀、檢票、護衛、主持、與會代表、專家、領導等就位。
09:50 播放視頻
10:20 鮮花
10:35 鮮花
護衛領導一入場,播放“拉德茨基進行曲” 領導一講話 護衛領導一退場播放“退場音樂” 主持 護衛領導二入場播放“拉德茨基進行曲” 領導二講話 護衛領導二退場播放“退場音樂”
14:00 會場清理
會議管理都可分為五大步驟:會前準備、會議開始、會議進行,會議總結以及跟蹤執行。
1、 會前準備:會議主題和日程及任務明確分配,參會人員邀請方式,必須要有針對性,參會人員也會準備充分。
2、 會議開始:會議程序不要太過繁復冗長,主題不要隨意變動。
3、 會議進行:會議進行時不討論消極沉悶得事情,不能超出議題范圍,會議過程不要太長。
4、 會議總結:總結會議后效果不明顯的地方,工作安排沒有做好針對性的問題,沒把沒有條理清晰的地方總結出來,以免下次再犯此次錯誤。
5、 跟蹤執行:總策劃人要全面跟蹤各個環節,把信息反饋及時解決。
會議本身是一個很重要的管理工具和手段,通過會議策劃,可以很好地對會議中的`各個細節嚴格把關。猶如項目管理一樣,需要進行不斷地監控、不斷地調整、不斷地跟進,以確保項目及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃,涉及到會議目標的設立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發等等。
例如:大型會議活動策劃方案
一、活動主題:獸藥器械展銷會
二、主標題:“******”系列活動
橫 幅: 加盟萬佳 成就夢想
養豬要發財,就到萬佳來
活動宗旨:
為養殖戶送致富路,讓養殖戶奔小康。。
活動目的:
為了宣傳企業文化以及讓更多的養殖戶走上發家致富的道路上,讓更多的養殖戶知道加盟萬佳,是個不錯的選擇。
活動目標:
1、參會人數:確定人員范圍,及能到人數確定,(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素300左右為宜)
2、預期收獲:來的養殖戶能乘興而來,滿意而歸。
3、塑造形象:以各項產品和服務讓受益養殖戶記住“萬佳聯社”,并樹立強勢品牌形象。
4、 為了控制風險和提升會議效果,對會議流程、現場管理及會場布置等做了設計,精確到從現在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。
如:
時間 事項
07:00 盤點清查各種物品的準備情況。
07:10 確定能夠到會的邀請嘉賓,并在前臺做以登記及簽到表。
07:20 相關人員負責人員需到崗,準備自己的工作。
07:30開始會場外的布置,場內布置需要在會議的前一天晚上準備完畢。
07:40 開始會場內的布置,調試各種設備及網絡是否正常進行。
08:00 會場布置完成,相關人員待命。
行簽到。
09:30 會議開始準備,各個領導等就位。
09:50 播放視頻
給以評定。
12:00結束會議。
注意:會場要做好會議照相攝像,以便會后查閱。
談,之后簽訂合作意向書。
16:00獸醫部人員與獸藥廠家進行獸藥養殖戶答疑講解。
大型會議活動策劃方案 所謂會議活動策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會議風險的基礎上,使會議效果最佳。那么大型的會議活動如何策劃呢?如何找到合適的會議場地?下面淘會場為大家提供了一篇大型會議活動策劃方案范文,僅供參考。
任何一個大型會議活動策劃方案,其會議管理都可分為五大步驟:會前準備、會議開始、會議進行,會議總結以及跟蹤執行。常言道,會務管理是核心,活動管理是目標。因此,要想成功舉辦一場大型的會議活動,前期的會議策劃是關鍵。
所謂會議策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會議風險的基礎上,使會議效果最佳。要想會議開得好,風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現的失誤,在不同的會議階段有不同的表現。
大型會議活動特點
1、必須有鮮明的目的性。
不是一般的目的,而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。假如一個機構的公關目標跟社會需求發生矛盾時,你作為該機構的公關顧問,應該怎樣處理這個問題?一個組織的形象只有永遠與社會協調同步,才有可能在社會環境中樹立起良好的組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時占領了銷售市場,或者說提高了市場占有率,但最終還是要退出這個市場的。國內過去有這樣一個案例:商場為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場里走來走去,這絕對不符合我們公關的職業道德,這是一種欺騙行為,對樹立企業的良好形象絕沒有好處。因此,活動的目的性應該站在社會綜合的立場上,并不僅僅是站在我們某一個企業的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。
淘會場 公關的大型活動本身就是一個傳播媒體,其作用像一個大眾傳播媒介,只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發生傳播作用的,一旦這個活動開展起來,就能產生良好的傳播效果,我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與,因此,大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
3、嚴密的操作性。
成都降落的飛機在其他城市迫降。所以,大型活動的策劃與實施的周密性,絕對不能掉以輕心。
4、高投資性。
一個大型公關活動要投入的資金和費用往往都是比較大的,絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神,但高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要,一般不要動輒使用大型活動的手段。
范文:大型會議活動策劃方案
日前,我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作為該項目的主要策劃人和執行督導,我深深感到,要成功舉辦大型的會議活動,必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。于是,我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反復提煉,現分享如下:
活動主題:
主標題:“中國人口健康援助工程”系列活動
副標題:《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式
橫幅:了百姓心愿圓人類夢想
關愛時時有援助處處在
為天下家庭減輕負擔讓天下百姓快樂健康
活動宗旨:
為天下家庭減輕負擔,讓天下百姓快樂健康。
活動目的:
讓各級計生與衛生系統充分了解“中國人口健康援助工程”,了解其獨特的宣導和服務,以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫療費的恐懼心理。樹立“關愛時時有,援助處處在”的服務人口健康事業的品牌形象,從而促進“援助工程”的全面推進。 活動目標:
1、參會人數:200人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素,限200人規模較為理想)。
2、預期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。
3、塑造形象:以各項產品和服務讓受益百姓記住“援助工程”,并樹立強勢品牌形象。
4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優化復制。
為了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現場管理及會場布置等做了精確設計,精確到從現在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:
時間 事項
07:00 盤點清查各種物品的準備情況。
07:10 確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數據庫、打印表格。 07:20 相關人員帶齊各種物品從組委會出發。
07:50 到達會場,開始會場外的布置。
08:30 開始會場內的布置,調試各種設備及網絡。
09:10 會場布置完成,相關人員待命。
09:20 與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。
10:20 鮮花
10:35 鮮花
14:00 會場清理
任何一個大型會議活動策劃方案,其會議管理都可分為五大步驟:會前準備、會議開始、會議進行,會議總結以及跟蹤執行。常言道,會務管理是核心,活動管理是目標。因此,要想成功舉辦一場大型的會議活動,前期的會議策劃是關鍵。
所謂會議策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會議風險的基礎上,使會議效果最佳。要想會議開得好,風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現的失誤,在不同的會議階段有不同的表現。比如:
1、 會前準備:會議主題和日程及任務分配不明確,參會人員毫無針對性,參會人員也準備得不充分。
2、 會議開始:會議程序太過繁復冗長,主持人能力有限,主題變動隨意,而且參會人員的層次參差不齊。
3、 會議進行:會議討論消極沉悶,甚至超出議題范圍,會議過程拖沓,常常表現為議而不決。
4、 會議總結:會議效果不明顯,工作安排沒有針對性,也沒有條理清晰的會議總結。
會議活動策劃案范文(18篇)篇八
一、活動主題:
xxx農資有限公司柑橘管理技術交流暨觀摩會。
二、活動簡介:
1.活動目的:
1.為了提高xxx農資有限公司、xxx農資有限公司及其產品的知名度和美譽度,提升其在用戶和客戶心中的形象,擴大在該區域內的影響力。xxx農資公司和xxx農資公司對桂林區域客戶來說是相對較“年輕”的公司,在客戶和用戶心目中的形象、知名度和美譽度等都有待提升,通過舉辦此活動,這種現狀一定能有所改善,同時還能提升在該區域的市場影響力。
2.為了展示和交流產品的價值點,在廠商、批發商、零售商之間形成良好的價值傳遞通路體系。在即將過去的一年里,在經銷商、果農和廠家的共同努力下,產品在柑橘管理上的價值點得到理想的表現,而本次活動就是要將產品的價值點和用戶滿意度等有利于市場的訊息傳遞給客戶和用戶,因為好的東西,只有商業化才能實現其真正的價值。
3.為了應對競爭。觀摩會和技術交流會是當前各農資公司慣用的宣傳方式,一年到頭大大小小的農資公司爭先恐后的舉辦觀摩會和技術交流會,其中也不乏一些以假亂真,“掛羊頭賣狗肉”的公司,而我公司工作人員本著實實在在的態度,在即將過去的一年扎根于田間地頭,真實的效果加上有效的溝通,定能很好地參與會議推廣方式競爭,而且在找到更好的推廣方式之前,此方式是行之有效的。
4.為公司內部積累組織召開會議的經驗,了解該區域作物品種、面積、特性等,熟悉客戶心理,收集客戶需求信息。作為“年輕”的公司,學習和積累經驗是必不可少,在會議的組織召開方面都有待提升,況且現在會議形式時刻都在創新,不能只做市場的跟隨者,通過舉辦此類活動,我們能不斷學習,不斷創新,為以后建立成熟的、新穎的會議模式做鋪墊,同時通過這個平臺與客戶、用戶溝通交流,可以適當的了解其區域內市場訊息。
5.提升廠商和經銷商的組織協調能力,增強和展示公司成員之間的團隊精神。廠商和經銷商之間,公司成員之間,都是不可分割的利益共同體,客戶不僅看重合作者的財力,對其人力同樣看重,而人力不僅僅是人員的數量,還包括公司人員在行為處事時的心態和協調性等,通過開展會議,也能向客戶展示團隊精神,也為以后更上一個層次做準備。
2.活動背景:
xx年5月,通過對示范用戶信息進行建檔,選擇并確定具有一定科技意識和種植經驗的4位示范戶并簽訂示范合同,其中包括xxx(砂糖橘)、xxx(砂糖橘)、xxx(脆皮金桔)、xxx(春甜桔/馬水桔),之后6個月的時間里,我公司委派專門技術服務人員定期對示范園進行技術指導服務及跟蹤,根據郎系列(保/壯/紅郎)、蕓碳動力等產品特性,確定服務及跟蹤時間,也就是在保花保果期、果實膨大期和著色促花期逐一進行服務和跟蹤,解決作物生長過程中的問題,提高果農對作物各生長時期的滿意程度,真心實意的為其服務,認真執行“盡快、盡心、盡責”的服務標準,貫徹“用戶滿意”的服務宗旨,而并非單單的將產品銷售出去,同時,我們也從中收獲了更多的產品表現信息,以及該產品在果農心中較高的歡迎度。
過去的這一年是漫長而辛苦的,多虧果農、經銷商和服務人員的執著和堅持,正因為大家的共同努力,才有今天的觀摩交流活動。
3.活動流程:
a.準備階段:
公關組:組員協同組長和經銷商溝通,討論會議策劃細節,確定預算經費分配,確定會議具體時間、室內會議地點、參會人員名單,和示范園果農溝通,和產品用戶溝通。
接待組:發送邀請函。
資料組:協同主持人和講師制作ppt、講稿,為材料組提供圖片、視頻、文字等資料。
材料組:組員協同組長準備展示材料(旗幟、橫幅、展板等),購置邀請函、禮品、水、文具等,預訂餐廳、會議室和賓館。
主持人:協同資料組制作ppt、講稿等,熟悉會議流程、示范園情況、ppt和講稿內容。
講師:熟悉會議流程、ppt、講稿和示范園情況。
b.實施階段:
會場組:協同材料組將材料(橫幅、展板、旗幟、禮品、水、展示產品)送抵室外、室內會場、餐廳,并布置好,對放映設備、音響設備進行調試,應急情況處理。
材料組:將材料交付會場組,并協同其進行會場布置,應急情況處理。
公關組:對會議流程、經費、人員和時間等進行控制,對整個會議具有及時調控權利。
接待組:全程陪同客戶,一對一,一對多進行適當交流,邀請客戶在相關位置拍照留念,為后期宣傳做準備。
主持人:按照會議流程引導參會人員。
講師:講課、回答相關提問。
攝影組:負責視頻、照片資料采集。
資料組:將資料(單頁、ppt、講稿、登記表等)交付或發放給相關人員,有義務對相關內容進行解釋。
c.總結階段:
材料組:妥善處置保管會議相關材料,收集整理圖片視頻資料,制作后期圖片宣傳資料,結清會議經費。
三、活動時間:
四、活動地點:
1.觀摩地點:xxx示范園。
五、時間安排:
1.前期安排:
a.2014.11.1—11.7。
公共組:將具體會議時間、地點及參會人員名單交于材料組(2號之前),和示范園果農交流(7號左右)。
資料組:制作ppt、講稿(5號完成),準備視頻圖片資料給材料組(2號之前)。材料組:購置并填寫邀請函(3號之前),預訂賓館、餐廳和會議室(7號之前),準備材料(單頁、旗幟、展板、橫幅等)(5號之前完成),購置水、文具等(7號之前)。
接待組:發放邀請函(6號之前)。
主持人:熟悉會議流程、ppt和講稿等(7號之前)。
講師:熟悉會議流程、ppt和講稿等(7號之前)。
2.中期安排:
會場組:從材料組提取材料,從資料組提取ppt、音視頻資料等進行會場、餐廳布置,對放映、音響等設備進行安裝調試(8號)。
材料組:將材料交于會場組,并協同其布置會場,安裝調試放映、音響設備(8號之前)。
資料組:將相應的資料發放給工作人員(8號)。
攝影組:準備、檢查攝像設備。(8號)。
會議活動策劃案范文(18篇)篇九
我們先普及一下活動的種類,分為以下五個種類:
1,學術類模塊,比如說summerschool,學術競賽,建模比賽。
2,能力訓練類,領導力,培養學生組織,協調和靈活溝通的能力。
3,義工類活動,除了在到敬老院打掃衛生,在圖書館做圖書整理員,博物館講解員,我們還可以做一些跨文化研究的項目。
4,藝術類項目,這些項目是鼓勵學生在思想學術上做一些專研,培養學生大膽創新,獨立思考的能力。
5,體育類的活動,可以讓招生官看到學生的抗挫能力,規則意識,團隊合作能力,意志力。
我們先對孩子有一個清晰的自我認知,孩子的興趣能力特長在哪里?根據孩子的.情況進行匹配,孩子做起活動才會有成就感。
現在我們梳理下策劃活動的7個思路:
2,了解美本錄取的標準。
3,孩子的興趣。
4,對孩子的能力做相應的評估。
5,對活動的質量和數量做相應的權衡。
6,注重孩子在活動的體會和感受。
7,在多重活動之下有一條活動主線,以匹配孩子申請的個人品牌。
我來舉一個例子,讓大家更清晰的認識活動策劃,我們的一個趙鵬同學,我們在高一的時候認識的,這個孩子對籃球和數學比較感興趣。依托孩子數學興趣的基礎上做了霍蘭德性格職業測評,孩子的擅長領域確實是理工科和數學。接下來我們第一步就是提升趙鵬的數學學術能力,我們就讓他去學了一個建模,上完了7-8門數學課程,然后我們重點突出趙鵬的社會責任感。趙鵬所在的城市的是山東省東營市,是一個三線城市,這個城市機動車經常占用人行車道,區分不是很明顯,造成一些交通事故,他很想解決這個問題,所以我們就在寒假的時候組建了一個4人團隊,就當地交通建設做了一個綠色通道的建模,我們就鼓勵孩子把方案遞交到是市政府,讓我們意想不到的是,不僅市長接見了這個孩子,問孩子為什么有這樣的想法,討論未來如何做。同時當地的各大媒體報紙也對孩子的事跡作了報道,通過這個活動部件提升了孩子的學術水平,為家鄉做了貢獻,也通過媒體通道打開了城市的影響力。在這樣一個活動的設計和品牌的制定下,幫助學生順利申請美國前15名的大學。
通過這個完整的項目規劃的流程,首先是興趣測試,確定方向,發現學術對契機,時間規劃,團隊安排,最后成果展示各個階段步驟,充分體現趙鵬學術水平,社會責任感,同時也提升了趙鵬在家鄉的知名度,對最終申請名校有很大的幫助。
我們幫助學生整理了很多背景提升的活動,歡迎學生前來咨詢,希望我們能幫助孩子圓夢美國名校。
會議活動策劃案范文(18篇)篇十
一、會議目的:
通過此次招商會議,達成參會經銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題。
:倡導健康,創造佳品,引領雙贏。
三、會議時間。
:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天
上午8:30正式會議。
四、參會人員:
1、政府領導,包括政府領導,家電協會會長。
2、康佳集團領導、廚衛事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理。
3、全國經銷商。
4、會議工作人員:籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員。
五、會議地點:
暫定“酒店。
(9月20日-10月15日)。
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組,并分配責任人,負責相關工作;
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業界人員)名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作,完成相關接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算,報營銷總監審核,總經理簽字通過。
七、會議召開期。
(10月16日)。
1、具體會議流程(詳見表1);
2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》;
八、會議結束期。
(10月17日)。
1、會議現場的清理;
2、與酒店的費用結算;
3、帶領經銷商參觀公司及生產現場;
3、會議結束后,各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。
(10月17日)。
1、招商會議工作總結。
2、下期工作計劃及目標。
表一:
一、會議議程。
日期時間項目發言/負責人備注
0、167:00-8:00早餐后勤組。
8:00-8:30與會人員入場接待組播放公司宣傳廣告片。
8:30-8:40主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓主持人開場音樂。
8:50-9:05家電協會代表致辭。
9:05-9:15集團總裁致歡迎辭。
9:15-9:45公司總經理主題發言(公司愿景及發展規劃)總經理播放ppt發言稿。
會議活動策劃案范文(18篇)篇十一
1、會議議程策劃安排大多數發布會整個過程就是講話,念稿件,例行演示。實際上,盡管發布會是一個正式的會議,但可以做得更活躍一些,尤其是會議的開幕。
在會議議程安排時,注意緊湊、連貫,從實踐來看,一般控制在一到兩個小時為宜。特別是發言的時間,演講稿件字數應該控制在把問題講清楚的長度,不宜太長,也不宜太短,實踐中,15分鐘到20分鐘之間比較合適。
2、主題策劃發布會的主題,可以有多種取法,常見的是在主題中直接出現“xxx發布會”字樣,也有的有一個大的主題,下面為正題,也有兩者的結合。
另外,按照國家新聞出版有關部門的規定,凡是主題中有“新聞”字樣的發布會,須經國家新聞出版部門的審批。一般來說,實踐中,很多企業略去“新聞”字樣,采用其它稱法。
確定參會人員是一項很重要的工作,也是一個變化較多的因素,而它的變化將影響到整個發布會的規格與規模,進而影響發布會的各個因素。比如,重要人物的出席和缺席可能影響規格,或者方便起見,會議地點或會議的一部分內容改為機場、貴賓室進行,或者時間調整等。因此,這是總協調工作控制的“關鍵點”,宜重點來抓。
參會人員的選擇上,服務發布內容需要的原則,選擇相關性強的人員參加。一般來說,官員都選擇講話較有份量的人物,而專家則是在該領域有建樹或名氣大的人。
新聞記者則是發布會的重頭,一般來說,先造一份擬邀請的名單,提前一周時間發出邀請函,然后電話落實。時間較突然的新聞事件可以采用電話和傳真的方式。落實好后做好分類的統計工作。
會議活動策劃案范文(18篇)篇十二
區政府902會議室。
區委常委、副區長張武。
區政府副調研員桂志華。
根據市人民政府督查室領導及區政府領導指示,推進下一段申報登記工作,分析解決問題,召開中低收入住房困難家庭申報登記工作調度會議。
主持:區政府副調研員桂志華。
1、區住房保障局作申報登記工作情況匯報;
2、各街鎮副主任就申報登記工作作三分鐘以內的發言;
3、區委常委、副區長張武作重要講話。
會議活動策劃案范文(18篇)篇十三
會議的含義:圍繞特定目標開展的、組織有序的、以口頭、書面或者聲像等作為交流方式的群體性活動。會議的作用:會議顯示組織的存在,會議是群體溝通、信息交流的方式。
或者是為了傳遞有關信息,或者是為了打造品牌形象,或者是為了失去銷售額。因此,策劃也必須圍繞著會議目的來進行。利益主導原則:根據亞當·斯密的“經濟人”觀點,人類的一切策劃活動,實際上都是在謀求特定的利益。
策劃者應該秉持共贏的理念,明確知道會議所要追求的利益,并為利益的實現合理配置資源,考慮是否值得投入成本或者投入多少成本去加以追求。整體規劃原則:一次會議的成功舉行,包括場地選擇、食宿安排、邀請函設計與會后評估等諸多因素。整體規劃原則要求策劃者應該具有全局觀,做出周到的統籌規劃,以免給會議活動造成無法彌補的損失。
可操作性原則:會議策劃的可操作性要求策劃者應結合市場的客觀情況,以及公司的實際要求和能力來操作,使會議活動能夠在總體策略的指導下順利進行。一般而言會議策劃的內容要包含5w1hb。會議名稱:會議的正式稱謂,標示會議的某些基本信息。
策劃會議名稱的常用方法:揭示會議主辦者——森馬品牌提升發布會提示會議功能——藍天公司產品鑒定大會揭示與會者身份——游戲開發者大會揭示會議出席范圍——移動通信世界大會揭示會議時間或屆次——2017年股東大會、第24屆萬國郵聯大會揭示會議地點——上海國際貿易洽談會揭示會議方式——電信公司視頻會議策劃會議名稱的方法通常不會單獨使用,而是根據會議組織者需要綜合運用。會議時間:主要涉及兩個方面,在什么時候召開會議,會期的長短。會議時間策劃需要注意兩個問題:1.了解相關領導、嘉賓和演講者是否能夠在這段時間參加會議,以便協調日期,保證關鍵人物出席。2.涉及成本的效率原則。
例如2天的會期是不是需要適當壓縮會議時間長度,從而降低成本、提高效率。會議地點:選擇合適的地方(即會議召開的舉辦地),如在哪個地區或者城市舉辦;選擇合適的、具體的會議活動場所,如在哪個酒店舉辦。就會議舉辦地而言,選擇在哪個地區或者城市召開會議時往往需要參考的因素包括:1.舉辦地與會議舉辦者及參會者所在地之間的距離2.會后是否有觀光參觀活動3.會議期間,會議舉辦地的氣候如何4.舉辦地是否適合公司的業務需要5.舉辦地的交流環境是否便利6.舉辦地的形象是否符合會議目的選擇會議地點還需考慮酒店是否有承辦相關會議經驗、酒店價格、服務設施、地理位置、會議室類型等。選擇舉辦會議的酒店涉及到許多細節問題,例如會議室的實際形狀、客戶實際大小與光線等因素,實地勘查是不可忽視的重要環節。
與會人員:與會人數是決定會議規模的直接因素,但與會人數不是越多越好,會議規模也不是越大越好。確定與會人員時應遵守的兩大原則:1.邀請于會議有用而非可有可無的人2.適當控制參會人數規模,過大且不必要的規模容易導致會議效率的降低在確定與會人員的同時,策劃者同樣需要根據會議情況來確定其主辦單位、承辦單位、支持單位、贊助單位、協助單位、協辦單位或合作單位。會議主題:會議目標的轉化,高度概括了會議主要內容和實質問題作用;與會人員通過主題可以形成對會議的大體了解;會議成功的重要因素,會議中所有活動都是緊緊圍繞主題來安排的。主題策劃的要求:將會議主題落實到會議目標上,為目標服務;主題名稱表述清楚準確,避免含混或歧義;主題內容與權限相符,不超出會議的職權范圍。
流程安排:當名稱、主題等確定下來之后,策劃者要考慮會議將怎樣進行,也就是對會議的基本流程進行策劃。一般包括:開幕辭、主要領導發言、特邀嘉賓演講、與會者自由發言或討論、閉幕致謝。會議成本:策劃者通過預算會議各項費用來控制總支出,借以適當降低成本,提高會議效率。
成本預算的四項原則:1.科學合理地分配各項開支2.總量控制,不能無限制地增加3.確保重點。經費不足時,把有限的經費用在刀刃上4.精打細算。嚴格審核每一項開支,合理節省經費會議策劃的成果最終要通過形成某種文書的形式反映與表達出來,這就是會議策劃方案。
它是會議籌備工作的依據,也是會議籌備工作有序進行的保障。方案經相關領導批準后由會務工作機構具體實施。后記本篇是我整理的學習筆記,很高興與愛學習的你一起分享。
會議活動策劃案范文(18篇)篇十四
為深入貫徹黨的十七屆_和市委十屆十一次全會精神,貫徹落實省__局長會議精神,回顧“十一五”工作,部署“十二五”任務和今年的____工作,進一步統一思想、凝聚力量,推動全市__工作在新的歷史起點上再創新輝煌。根據市政府領導意見,擬召開__市__工作會議,現制定籌備工作方案如下:
一、會議時間和地點。
20__年_月_日上午9:00,會期半天;__賓館主樓會議室。
二、參會人員。
(一)副市長__、市政府副秘書長__(2人);
(四)局機關全體人員,局直屬各單位班子成員(38人);
(五)局系統受表彰的先進集體和先進個人代表(30人)。
總計:122人。
三、會議議程。
會議主持:市政府副秘書長___。
(一)市__局局長、黨組書記__做工作報告;
(二)會議表彰。
1、宣布__工作先進集體、先進個人表彰決定;
2、宣布__工作先進集體、先進個人表彰決定;
3、宣布__突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定;
4、宣布局系統先進集體、先進個人表彰決定;
5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單;
6、為先進集體和先進個人頒發獎狀、證書;
(三)市政府副市長__講話。
四、會議文件收集和起草。
(一)局長、市長講話、主持語由__負責起草;
(二)會議表彰文件由相關處室起草,__負責收集。所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局黨組會議討論。
五、會務工作。
(一)會議通知由__負責,報送請柬由__負責,邀請記者由崔曉峰負責;
(二)會標:20__年__市__工作會議,主講桌放置鮮花,段瑛琦負責;
(三)會前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響正常,劉東剛負責;
(五)會場安排4名服務員負責茶水服務,發獎儀式安排禮儀小姐,__負責;
(六)會議材料裝入文件袋,材料準備和裝袋由辦公室負責;
(八)會議結束后安排各縣(市)相關領導用餐,地點在__賓館主樓餐廳,就餐人員人。
六、會議預算。
一、場租費:2800元(會場、音響、茶水)。
二、橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花:3000元。
三、獎牌:60元/個_40=2400元(數量暫定)。
四、榮譽證書:10元/個_50=500元(數量暫定)。
五、獎品:500元_22=11000元(模范、優秀)。
300元_35=10500元(系統先進及省市先進)。
六、記者:1000元。
七、餐費:15000元。
八、領導紀念品:500元_5=2500元(領導)。
共計:45000元。
會議活動策劃案范文(18篇)篇十五
7月28日是xx公司的廠慶日,每年的這一天xx公司都將開展一系列的活動。去年7月28日,xx公司隆重推出了等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股等離子旋風,引起了摩托車行業不小的震動。一年來,等離子摩托雖然在市場上產生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續下降,到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,加之常規車型停產,等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復到去年的最好水平,更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業的大環境外,經銷環節推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動,而各片區開展的活動也參差不齊,也是原因之一。當然產品線的問題、產品質量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產品上將進一步擴大等離子摩托的產品線,并開展等離子摩托的全面質量整頓,使等離子摩托的質量得到全面的提升,產生一個質的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續開展區域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕,打響攻堅戰的第一槍。
一、活動目的:
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
二、會議主題:冬天,讓我們感動上帝。
——摩托20xx年半年營銷工作會議。
三、會議時間:20xx年7月27日——7月29日。
四、會議地點:君臨大酒店。
五、參加人員:
1、代理商總經理或操盤手:55人(含代理商10人);。
2、代理商財務主管:20人;
3、公司高層領導:15人;
4、銷售公司:20人(含事務所總經理);。
5、工作人員:10人;
6、合計:120人。
六、會議內容:
(一)經銷商會議。
2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);。
3、余x助理總結20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);。
4、繆宣貫20xx年摩托上市營銷方案。
5、溫宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)。
7、分組討論。
(二)等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會。
1、銷售公司總經理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。
2、董事長給先進頒獎。
3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;
4、余x助理宣布現場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;
5、代理商現場訂購等離子摩托車。
6、銷售公司總經理公布代理商獲獎結果。
(三)參觀xx公司產品展。
(四)聯歡晚會。
七、日程及議程。
八、等離子銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額:
對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進進行表彰獎勵,獎項設置及獎勵金額為:
2、等離子摩托車推廣先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為摩托)會議策劃方案范本。
3、等離子摩托車網絡建設先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為摩托)。
4、等離子摩托車銷售比率先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為摩托)。
共獎勵6名,獎勵金額約:34萬元。
九、現場訂購優勝獎項設置及獎勵金額:
對現場訂購量最大的前5名優勝代理商當場進行獎勵,獎項設置及獎勵金額:
第一名:獎勵現金4888元。
第二名:獎勵現金3888元。
第三名:獎勵現金2888元。
第四名:獎勵現金1888元。
第五名:獎勵現金888元。
合計:14440元。
十、會場布置。
1、簽到臺(1個):
布置在酒店門口。
2、指示牌(3個):
酒店提供(其中1個放于酒店門口,1個放于會議室門口,1個放于餐廳門口)。
3、會議室桌椅擺放:
大會:采取課桌式擺放,準備投影儀和屏幕,座式麥克風:2個;會議策劃方案范本。
討論:采取圓桌式,無線麥克風:2個。
4、會議室背景噴繪:冬天,讓我們感動上帝。
——摩托20xx年半年營銷工作會議。
5、會議室宣傳橫幅:
左:
右:
6、宣傳展板:若干。
布置在大廳和會議室。
十一、組織及分工:
(一)領導小組。
組長:余x:負責本次會議的全面領導和總指揮,協調和監督各工作組的工作;
副組長:張x:負責新車準備、試裝、檢測,具體分管產品技術組;
副組長:鄭:負責活動策劃、會場布置及會務工作。
成員:繆、奚、溫、范x、楊x、事務所總經理。
(二)分組及工作職責。
1、策劃布置組。
組長:鄭。
成員:溫、陳、歐、蔣。
工作任務:
3)負責晚會表演節目的準備和現場表演的安排及費用申請和發放;會議策劃方案范本。
4)負責獎牌的設計制作;
5)負責代理商禮品制作;
6)負責等離子推廣手冊設計印刷;
7)負責活動全程攝像、攝影和合影;
2、產品技術組。
組長:張x。
成員:周x、姚。
工作任務:
1)負責將等離子新車型及摩托車配件準備齊全;
2)負責等離子新車型及摩托車的生產及全面的檢查、調試,確保無誤;
3)負責將等離子新車型及摩托車運送到會議現場并擺放到位;
4)負責車輛現場的檫拭和清潔;
5)負責會議期間參展產品的管理;
6)展會結束后,負責將參展產品運回公司。
3、會務組:
組長:奚。
成員:楊x、姚、趙、范x、王、事務所總經理。
工作任務:
1)負責各種物資的采購和準備;
2)負責代理商邀請函(回執)準備、寄發;
3)負責酒店聯系及參會人員,住宿、飲食安排;
4)負責會議室安排;
5)負責代理商的接待和陪同;
6)負責參會人員接送;
7)負責各種資料的準備、裝袋和發放;
8)負責對各工作組工作的協調、檢查和考核;會議策劃方案范本。
十二、籌備。
工作計劃。
十三、費用預算。
1、房費:49500元。
330元/間×50間×3天=49500元。
2、餐費:60000元。
1200元/桌×12桌×5餐=720xx元。
3、煙、酒水:15000元。
4、會議室:8000元(租賃費含音響、話筒)。
5、布置費:15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)。
6、晚會費用:5000元。
7、代理商禮品及獎牌:14600元。
8、現場訂購獎金:14440元。
9、不可預計費用:6460元。
費用總計:20xx00元。
十四、注意事項:
1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進度要求推進工作;
2、市場督查負責督促各工作組的工作按時完成。
3、會議期間公司人員必須統一著裝,佩帶工作牌;
4、會議期間公司人員必須提前到達現場,不得遲到、早退和無故缺席;
編制:鄭審核:批準:
主持人:阿萍負責人:全體班干部總負責人:盧導。
活動一:電子07-1班壯士出征宴。
時間:待定。
地點:待定。
活動介紹:這次我們可以盡情地喝,盡情地笑,盡情地擁抱。這是我們大學的最后一次班級大聚會,讓我們該出手時就出手,該表白的表白,該敬酒的敬酒,該擁抱的擁抱,該交杯的交杯,該訂婚的訂婚。其他人也別閑著,全部自罰三杯。
活動二:離別的車站。
活動介紹:有些同學20號之前走,不管怎樣,我希望大家能夠去送送,哪怕送到校門口,以彌補其不能參加接下來的活動的遺憾。在此,先謝過大家。
活動三:班級謝師宴——————是否與活動二結合?還望給點意見。
活動四:電子07-1班紀念品(本人正在策劃中,需要費用20元/人,自愿購買)。
活動五:電一霸氣最無敵。
活動介紹:祝福每一位兄弟姐妹,前程似錦,健康快樂。畢業以后我們都有一個共同的回憶——電一霸氣最無敵。想家的時候常來黑土地般的網頁看看,我們會一直在這里等候你回來,希望能讓你回味起大學生生活的點點滴滴。
活動六:神秘記憶【待定】。
活動七:衣衣不舍。
其他活動需要補充的請大家及時提出,我會進一步改進。
工作人員安排:
食物購置組:組長——阿萍。
組員:盧導、貞子、貴童、拉拉、雪、小不點、大漢、笨笨。
典禮道具組:組長——老大。
組員:盧導、星仔、娟、阿喬、馬大姐、拉拉、男生自愿。
酒水準備組:組長——嘯哥。
組員:大叔、飛、男哥、浩。
會場布置組:組長——-貴童。
組員:成思、雪、老大、阿喬、大嬌。
典禮秩序維護組:組長——勇。
組員:男哥、大叔。
文藝節目組:組長————馬大姐、小不點。
組員:征選中。
資金儲備組:胖子。
組員:喜民、盧導。
攝影組:一把手——-明哥。
二把手、三把手、四把手自愿。
謝謝大家的支持,我希望大家都能積極參加!
會議活動策劃案范文(18篇)篇十六
三、活動地點:華鎣山旅游區。
四、活動內容及優惠政策:
(一)凡在8月26日當天來情山華鎣山旅游的夫妻或情侶,入住情侶房,享受五折優惠;
(四)8月26日晚20:30,在華鎣山ji情廣場進行“情侶互動舞會”及篝火綜藝晚會(天氣不好的話,則改在華鎣山演藝廳進行“情侶ok想唱就唱”互動活動)。
(五)本活動最終解釋權歸廣安華鎣山旅游區所有。
會議活動策劃案范文(18篇)篇十七
將桓醫人的愛心化做善行善舉的動力,通過愛心義賣活動,籌集善款,幫助縣內貧困學生,貧困戶,孤寡老人,殘疾人等。
3活動時間。
1、募集物品時間:20__年1月29日至2月14日。
2、募集物品義賣時間:20__年2月14日。
3募集義賣物品要求。
1、自愿募捐。
2、可以是衣物,玩具,書籍或手工藝品,書畫作品等。
3、因為是情人節特殊的日子,會出售愛心鮮花及適合情人節送出的愛心禮物,歡迎全縣有愛心人士前來訂購,具體訂購物品請到活動現場觀看!
4、特別注意:義賣的物品要求健康,衛生,安全,同時要求質量好,合格物品才能進入義賣現場。每件物品都貼上標價,價格合理。
5、收到義賣物品后會登記在冊,以便財務公開!
4義賣方式。
提前預定,現場義賣!微信義賣:時間1月29日--2月14日。
義賣地點:桓仁客運站對面,益康藥店門前。
5善款去向。
籌集的所有善款公開,將所籌集善款幫助貧困學生,孤寡老人,殘疾人等需要幫助的人。
會議活動策劃案范文(18篇)篇十八
一、時間:
5月10日(星期天)上午10:30分。
二、地點:
二樓國際會議廳。
主持人:
馬靜、張勇。
四、懸掛條幅:
內容“媽媽,我們愛您!”
五、參加人員:
酒店主管以上及酒店4月份優秀員工(y)代表的母親、婆婆、妻子,共計37人。
其中:
房務部(6人):馬利、王保霞、曹春萍、(y)張文海、馬永娟、李鳳蘭。
營銷部(2人):劉亞榮、(y)孫楠。
財務部(4人):周旭春、張志強、祖亞麗、(y)高虹。
工程部(4人):馬永惠、穆雪鋒、薛建軍、(y)李春林。
六、活動目的:
感謝母親,給了我們生命,感謝母親,給了我們溫暖,在母親節的節日里,作為延續母親的后續體,我們要充滿激情地為母親謳歌情懷,弘揚中華傳統,進一步宣揚虹橋“以人為本”,關愛母親的企業文化。
七、活動內容:
在“母親節”這個特殊的日子里,為感謝酒店管理人員及優秀員工母親對虹橋工作的大力支持,特別邀請優秀員工及管理層的母親、婆婆、妻子來酒店參加母親節感恩活動,讓親人們了解酒店的敬老愛老的酒店文化,加深對酒店工作的理解,提高團隊凝聚力,增強員工對酒店的歸屬感。
2、由餐飲部員工演唱《感恩的心》、房務部員工演唱《媽媽的吻》;。
4、邀請各位參加“母親節”的嘉賓及員工至五樓西餐廳用餐,席間請酒店領導及各部經理向各位母親敬酒。