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每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)

時(shí)間:2025-05-04 作者:JQ文豪

匯報(bào)材料的撰寫需要結(jié)合實(shí)際情況,突出重點(diǎn),簡明扼要地闡述問題和解決方案。小編收集了一些寫匯報(bào)的實(shí)用技巧,希望對(duì)大家提升寫作能力和工作效率有所幫助。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇一

按照公司黨委關(guān)于召開4月份黨群工作月例會(huì)的通知要求,我們對(duì)在會(huì)議上要匯報(bào)的兩項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備;一個(gè)是4月份學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展情況。第二是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段黨員繼續(xù)學(xué)習(xí)和召開組織生活會(huì)安排情況。現(xiàn)分別匯報(bào)如下:

一、我公司4月份學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展情況。

一是及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。月初,在公司中層以上干部會(huì)議上進(jìn)行再動(dòng)員,我們將運(yùn)貿(mào)公司就加強(qiáng)活動(dòng)的新要求以及路局馬書記的檢查時(shí)所提出問題和要求原原本本傳達(dá);使公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部對(duì)活動(dòng)再次引起高度重視,明確自身應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任和任務(wù);同時(shí)、召開公司學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室人員和支部書記會(huì)議,在傳達(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神前提下,著力就我們活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真反思和自查問題,研究了按照要求整改問題、深入開展活動(dòng)的方案和措施。

二是立即整改問題,補(bǔ)強(qiáng)缺項(xiàng)、弱項(xiàng)。第一,對(duì)活動(dòng)宣傳造聲勢。在活動(dòng)環(huán)境宣傳上,制作了兩塊專題宣傳板,分別懸掛在蕭家村基地和公司;在活動(dòng)內(nèi)容宣傳上,將必須掌握的活動(dòng)內(nèi)容,如活動(dòng)的總體要求、原則、目標(biāo)、要解決的突出問題等匯集成冊(cè),下發(fā)支部書記、公司班子成員和學(xué)習(xí)辦公室人員;在活動(dòng)成果展示上,將公司班子成員的學(xué)習(xí)心得裝訂、制作了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)展板進(jìn)行公示。第二、對(duì)活動(dòng)安排抓補(bǔ)強(qiáng)。在活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)上,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行第一位責(zé)任,分工協(xié)作,各有側(cè)重,班子成員發(fā)揮主管優(yōu)勢,形成領(lǐng)導(dǎo)合力;在活動(dòng)提高質(zhì)量上,要求黨員干部特別是公司班子成員要圍繞公司實(shí)際工作,帶頭參加學(xué)習(xí)、帶著問題學(xué)習(xí),在理解吃透中央、部黨組、局黨委對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求精神的基礎(chǔ)上,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),確實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦、解放思想,指導(dǎo)各自分管工作,發(fā)揮示范作用。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)組織、保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和學(xué)習(xí)筆記的落實(shí)。我們對(duì)公司整體學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行再次細(xì)化,明確黨支部抓集中學(xué)習(xí)組織的要求,真正使各支部學(xué)習(xí)時(shí)間統(tǒng)一、學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)一,學(xué)習(xí)要求統(tǒng)一;對(duì)黨員的學(xué)習(xí)筆記,要求支部書記每周進(jìn)行檢查并簽認(rèn);4月7日,運(yùn)貿(mào)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室主任王學(xué)益書記到我公司檢查活動(dòng)開展情況,在對(duì)全體班子成員和部分黨員的學(xué)習(xí)筆記仔細(xì)檢查后,王書記就我們學(xué)習(xí)按計(jì)劃落實(shí)、學(xué)習(xí)有心得體會(huì)、學(xué)習(xí)重質(zhì)量提高給予肯定,并指出了要細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃、擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果的要求。之后,我們?cè)诠镜牡谝浑A段的學(xué)習(xí)組織過程中,一直堅(jiān)持按集團(tuán)公司的要求進(jìn)行嚴(yán)格抓組織、抓落實(shí)、抓效果。保證了學(xué)習(xí)調(diào)研階段目標(biāo)任務(wù)的基本完成。

四是做好第一階段總結(jié)和第二階段轉(zhuǎn)段工作。進(jìn)入4月份,經(jīng)過歷時(shí)半個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)補(bǔ)強(qiáng)和全力組織推進(jìn)活動(dòng),至15日,我公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本完成第一階段兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),按時(shí)進(jìn)入轉(zhuǎn)段準(zhǔn)備。

在進(jìn)行第二階段轉(zhuǎn)段工作中,一是組織學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室人員進(jìn)行了有關(guān)轉(zhuǎn)段文件的學(xué)習(xí),使每個(gè)人明確了第二階段活動(dòng)的要求和工作任務(wù),會(huì)上,我們對(duì)公司第二階段活動(dòng)進(jìn)行研究布置。二是根據(jù)活動(dòng)第二階段開展征求意見建議工作的要求,23日、24日兩天時(shí)間內(nèi),分別采取發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)形式,發(fā)動(dòng)和組織黨員干部及職工群眾,重點(diǎn)做好對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子檢查分析報(bào)告的征求意見工作,征求各類意見建議60余條,按時(shí)上報(bào)到集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室。

二、我公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段黨員繼續(xù)學(xué)習(xí)和召開組織生活會(huì)安排情況。

按照運(yùn)貿(mào)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)安排,我們認(rèn)真做好第二階段的活動(dòng)的有序推進(jìn)工作。一是召開學(xué)習(xí)辦公室人員和支部書記專題會(huì)議,對(duì)黨員組織生活會(huì)進(jìn)行部署,制定并下發(fā)了上海公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)紅頭文件,從活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)時(shí)間三方面做出詳細(xì)安排、提出具體要求。二是按照運(yùn)貿(mào)學(xué)習(xí)活動(dòng)小組下發(fā)的運(yùn)貿(mào)學(xué)組(2009)11號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈運(yùn)貿(mào)公司普通黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段和整改落實(shí)階段學(xué)習(xí)安排〉的通知》,對(duì)分析檢查階段的理論學(xué)習(xí)做出安排,將領(lǐng)導(dǎo)班子、普通黨員干部的學(xué)習(xí)計(jì)劃表復(fù)印下發(fā)人手一冊(cè),統(tǒng)一了學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和組織形式;三是加強(qiáng)裝車點(diǎn)黨支部的學(xué)習(xí)活動(dòng)檢查,在將學(xué)習(xí)計(jì)劃表、第二階段活動(dòng)安排文件下發(fā)的同時(shí),學(xué)習(xí)辦公室人員到裝車點(diǎn)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查。四是做好學(xué)習(xí)活動(dòng)的階段總結(jié)和好的典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳,安排活動(dòng)辦公室加強(qiáng)對(duì)對(duì)各支部組織活動(dòng)開展情況進(jìn)行巡訪,將有示范和指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)和好的做法進(jìn)行總結(jié),一方面積極向集團(tuán)公司宣傳簡報(bào)投稿,反映活動(dòng)開展情況,同時(shí)以此促進(jìn)公司學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展、取得良好效果。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)將我礦9月份的安全工作情況作一簡單匯報(bào):

一、1--9月份生產(chǎn)建設(shè)情況:

(一)今年1--9月煤炭產(chǎn)量、建設(shè)工程進(jìn)展情況。

今年1--9月份我礦生產(chǎn)原煤萬噸,比生產(chǎn)計(jì)劃萬噸多出萬噸,完成生產(chǎn)計(jì)劃。進(jìn)入4月份以來,我礦改為改擴(kuò)建礦井,停止原煤生產(chǎn),整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)展良好,一切正常,目前回風(fēng)立井掘進(jìn),澆筑,完成進(jìn)度,副立井掘進(jìn),澆筑148m完成進(jìn)度。

(二)精細(xì)化管理工作進(jìn)展情況。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)古煤工發(fā)【2011】14號(hào)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作,全面提高安全生產(chǎn)管理水平,有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保礦井該礦建工程的安全順利完成,我礦堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照注重細(xì)節(jié)、立足專業(yè)、科學(xué)量化的原則,采用復(fù)雜事情簡單化,簡單事情流程化,流程事情定量化的安全精細(xì)化管理辦法。

8月份率先在通風(fēng)科、安全科開展“手指口述”安全確認(rèn)法,9月份在全礦推行“手指口述”安全確認(rèn)法,10月份已進(jìn)入全面實(shí)施階段,計(jì)劃在10月中旬由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核,對(duì)不合格的進(jìn)行處罰。

(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況,瓦斯示范礦井建設(shè)情況。

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況。

為全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理整體水平,我礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及細(xì)則,并于7月份在全礦掀起了一片全員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高潮。

我礦為改擴(kuò)建礦井,在施工過程中我礦與北京康迪監(jiān)理公司制定了旬檢和月驗(yàn)考核制度,每班由礦方委派施工員跟班監(jiān)督,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo),嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”的原則,落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、瓦斯示范礦井建設(shè)情況。

我礦瓦斯示范礦井的建設(shè)目標(biāo)是2011年底完成60萬噸瓦斯抽采工程建設(shè),現(xiàn)在瓦斯抽采設(shè)計(jì)已完成,抽采泵站場地平整已結(jié)束,抽采泵站建設(shè)工程招標(biāo)已開始。

(四)煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)開展情況。

15、117號(hào)文件《關(guān)于開展百日大檢查安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的安排部署,結(jié)合我礦實(shí)際,決定在全礦范圍內(nèi)立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全大檢查工作,制定了“百日大會(huì)戰(zhàn)”隱患排查自查自糾實(shí)施方案。

9月份我礦根據(jù)“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案,于9月10日、20日和30日由礦委組織安全管理人員和技術(shù)人員對(duì)副立井、回風(fēng)立井、井下和地面進(jìn)行全面安全檢查,共排查出一般隱患93條,沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患,以上隱患已全部整改完成,整改率100%。

9月21日和22日,古縣煤炭局對(duì)我礦進(jìn)行了安全大檢查,共查出隱患問題14條。針對(duì)檢查所提出的問題,我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開了隱患排查整改專題會(huì)議,研究布署,制定措施,落實(shí)到人,限定時(shí)間,投入資金。結(jié)合本礦實(shí)際,制定了整改方案,成立了整改組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),針對(duì)21日和22日所提出的問題積極整改。現(xiàn)還有以下問題未整改完成:

1、“六長”已上報(bào)省廳進(jìn)行變更,現(xiàn)正在積極辦理中,辦理完成后,立即報(bào)縣煤炭主管部門進(jìn)行任命。

2、b類管理人員配備不足,已上報(bào)臨汾煤業(yè)公司配足管理人員。

3、回風(fēng)立井絞車保護(hù)裝置不齊全,由中宇項(xiàng)目部制定計(jì)劃完善立井提升保護(hù)裝置。

其余問題已全部整改完成。

(五)2011年第四季度安全生產(chǎn)工作打算。

為建設(shè)和管理好東瑞煤業(yè)新副立井、回風(fēng)立井和其他建設(shè)項(xiàng)目,保證各項(xiàng)目安全順利進(jìn)行,全體領(lǐng)導(dǎo)職工時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度,與各項(xiàng)目部簽訂施工安全管理合同協(xié)議書,施工安全承諾書,完善了各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制度。在質(zhì)量管理方面牢固樹立質(zhì)量第一的思想,專門成立改擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)組,確保改擴(kuò)建工程在計(jì)劃期限內(nèi)保質(zhì)保量完成。在安全生產(chǎn)管理上具體抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、“115”工程建設(shè):

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的方針,按照注重細(xì)節(jié),立足專業(yè),科學(xué)量化的原則,嚴(yán)格按照縣局“115”安全工程的要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,強(qiáng)力推進(jìn),創(chuàng)建本質(zhì)安全性礦井,建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制,增強(qiáng)煤礦企業(yè)安全保障能力,始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化建設(shè)放在工作日程中,深入開展精細(xì)化班組建設(shè),繼續(xù)深化“115”安全工程管理,力求達(dá)到上級(jí)要求,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

2、“六大系統(tǒng)”建設(shè)。

“六大系統(tǒng)”建設(shè)已制定設(shè)計(jì)方案,上報(bào)上級(jí)主管部門,等待批復(fù),隨著主體工程的建設(shè),及時(shí)完善“六大系統(tǒng)”的安裝。

3、礦井生產(chǎn)建設(shè)工程。

副立井掘進(jìn)共349m,其中馬頭門40m,現(xiàn)在已完成,剩余,四季度計(jì)劃完成135m,每月進(jìn)尺45m;回風(fēng)立井掘進(jìn)共287m,其中馬頭門和防爆井蓋基礎(chǔ)20m,現(xiàn)在已完成140m,剩余147m,四季度計(jì)劃完成135m,每月進(jìn)尺45m;原井底車場擴(kuò)刷共130m,現(xiàn)在已完成33m,剩余97m,四季度計(jì)劃完成97m。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)來抓,加大“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)的監(jiān)督力度,在今后的日常檢查中,把“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)工作列入日常檢查內(nèi)容,加大督促力度,確保我礦2011年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作圓滿完成。扎扎實(shí)實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng),絕不搞形式,走過場,從嚴(yán)從細(xì),為把我礦建設(shè)成一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井努力。

5、班組建設(shè)。

明確定位,切實(shí)落實(shí)班組建設(shè)的工作目標(biāo)。我礦班組建設(shè)的工作目標(biāo),就是通過持續(xù)、有效地加強(qiáng)班組建設(shè),提高防范事故、保證安全的五種能力:抓好班組長選拔使用,提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力;強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)保安能力;嚴(yán)格班組現(xiàn)場安全管理,提高隱患排查治理的能力;搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。

6、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。

我礦已按要求配齊礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo),組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,設(shè)立安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、調(diào)度室、基建科、地測科等科室。安全科配足安全員,確保每個(gè)采掘工作面每班有兩名安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。配備齊全特種人員,全員培訓(xùn)率達(dá)到100%,確保安全生產(chǎn)。

礦長與副礦長、分管礦長與科室、科室與隊(duì)組、隊(duì)組與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,并實(shí)行安全生產(chǎn)與績效掛鉤,一月一兌現(xiàn)。

以上各項(xiàng)工作已制定專項(xiàng)措施,寫出承諾書,并由礦長簽字,加蓋公章。

7、隱患整改。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇三

2011年10月21日-------24日,我代表學(xué)校參加了在曲阜召開的“全國首屆校園文學(xué)高峰論壇暨全國校園文學(xué)成果展”。 會(huì)議由中國當(dāng)代文學(xué)研究會(huì)校園文學(xué)委員會(huì)和中國教育學(xué)會(huì)中學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會(huì)主辦,22日上午九點(diǎn),在孔子研究院,會(huì)議開始,濟(jì)寧市領(lǐng)導(dǎo)、曲阜市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家和350多加學(xué)校的代表出席會(huì)議,會(huì)上,我代表學(xué)校上臺(tái)領(lǐng)取了“全國優(yōu)秀文學(xué)校園”匾牌和“全國優(yōu)秀校園文學(xué)成果”一等獎(jiǎng)證書。另外,薛彥成校長獲優(yōu)秀文學(xué)校園優(yōu)秀校長稱號(hào),楊興強(qiáng)老師獲優(yōu)秀文學(xué)社優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號(hào)。同時(shí),我校申請(qǐng)的由薛彥成、趙歡田主持的教育部國家級(jí)十一五國家級(jí)課題也順利結(jié)題,并頒發(fā)了結(jié)題證書。

頒獎(jiǎng)典禮結(jié)束后,聽取了中國當(dāng)代文學(xué)委員會(huì)會(huì)長白燁教授和中國語文教育研究會(huì)理事長蘇力康教授的專題講座。白燁教授談了中國當(dāng)代文學(xué)的現(xiàn)狀及走向,分析了純文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)他們的特點(diǎn),蘇立康教授就怎樣搞好語文教學(xué)作了專題發(fā)言。 下午,在孔子研究院,聽取了北師大附長,著名語文教育專家程翔老師的作文講座,程老師的課深入淺出,令人受益匪淺。

23日上午九點(diǎn),在曲阜試驗(yàn)中學(xué),參觀了來自全國的校園

文學(xué)作品,我校制作的校園文學(xué)展板也位列其中,

展覽完畢后,聽取了曲阜市實(shí)驗(yàn)中學(xué)《北辰》文學(xué)社指導(dǎo)老師顏保華的詩歌寫作課,寫作課分析了一篇初一學(xué)生習(xí)作《校園之秋》,課堂從詩歌“音樂美”、“建筑美”、“繪畫美”的角度研討了這首詩的特點(diǎn),并就如何寫好詩歌做了現(xiàn)場指導(dǎo),第二階段,中國教育學(xué)會(huì)研究員張老師的.《如何做好課題研究》的報(bào)告。

最后,課題組組長,中語會(huì)校園文學(xué)與社團(tuán)課題組副組長、校園文學(xué)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長王世龍,對(duì)本屆論壇所取得的成績做了總結(jié),同時(shí)向大家通報(bào)了校園文學(xué)委員會(huì)第二次常務(wù)委員會(huì)工作計(jì)劃與發(fā)展規(guī)劃。校園文學(xué)委員會(huì)和中語會(huì)以“文學(xué)”和“教育”密切牽手的姿態(tài),為校園文學(xué)研究和校園文學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的開展做出了貢獻(xiàn)。

回來后,我一定根據(jù)會(huì)議要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步開展校園文學(xué)活動(dòng),使素質(zhì)教育之花在我校開花結(jié)果。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇四

會(huì)議匯報(bào),是指在重要會(huì)議和群眾集會(huì)上,主要領(lǐng)導(dǎo)人或相關(guān)代表人物發(fā)表的指導(dǎo)性講話。下面是本站小編為你帶來的會(huì)議匯報(bào)材料范文,歡迎參閱。

現(xiàn)澆連續(xù)梁施工安全保證措施。

一、施工安全措施。

1、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理和安質(zhì)部部長為副組長,各施工隊(duì)隊(duì)長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)專職安全員,全面負(fù)責(zé)安全管理工作,責(zé)任到人,使安全工作上有專人抓,下有專人管,落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo):堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,教育開路,制度確保”的方針,堅(jiān)決杜絕人為重大傷亡事故。

2、建立一整套行之有效的安全保證。

規(guī)章制度。

(1)人人建立安全保證責(zé)任狀,實(shí)行單位連續(xù)安全天數(shù)累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)和事故當(dāng)事人與單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制,采用行政和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的獎(jiǎng)罰辦法,每月考核月底兄現(xiàn)。

(2)建立安全工作日查月審制度,使安全工作做到時(shí)時(shí)講,事事講,處處講,每會(huì)必講,使安全意識(shí)深入入心,不準(zhǔn)有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在。安全員必須負(fù)責(zé)檢查當(dāng)日安全生產(chǎn)情況和及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告不安全因素和事故苗頭,及時(shí)采取有效措施,杜絕不安全因素。

(3)各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn),補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工的人員必須遵守呼喚應(yīng)答制或建立有效的信號(hào)聯(lián)絡(luò),必須確認(rèn)安全方可操作。

(4)各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。未經(jīng)培訓(xùn)考核的無證人員嚴(yán)禁擅自操作,實(shí)行單機(jī)包機(jī)制,安全責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)安全知識(shí)教育,提高員工的安全保護(hù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(1)所有專業(yè)工種都必須結(jié)合工種和施工現(xiàn)場地形特點(diǎn),加強(qiáng)崗前培訓(xùn),系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識(shí),并通過考核合格后持證上崗。

(2)利用一切機(jī)會(huì)開展普遍的安全知識(shí)教育,提高職工對(duì)自然災(zāi)害知識(shí)的認(rèn)識(shí)和在險(xiǎn)情下的應(yīng)對(duì)能力。

4、加強(qiáng)安全工作的物質(zhì)保障。

(1)特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品,如安全帽、安全帶、防滑勞動(dòng)鞋等。

(2)高空作業(yè)時(shí)要布設(shè)安全網(wǎng),作業(yè)人員系緊安全帶,有恐高癥的人員不得從事高空作業(yè),以確保施工安全;搭設(shè)腳手架要進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查。

(3)定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢,不適宜從事高空條件下工作的人員要及時(shí)撤換,對(duì)從事特殊條件操作人員要給予營養(yǎng)補(bǔ)助,保持健康。

5、其他保障措施。

(1)加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)的監(jiān)收,隨時(shí)掌握不利自然條件的影響,及時(shí)采取對(duì)策,防止因自然災(zāi)害造成的傷亡損失。

(2)對(duì)于危險(xiǎn)品庫及較高的臨時(shí)設(shè)施,安裝避雷針;雨季在搭設(shè)支架時(shí)注意防雷擊。

(3)加強(qiáng)用電管理,采用標(biāo)準(zhǔn)配電盤,嚴(yán)禁亂拉電線及亂安用電裝置,確保用電安全。

(4)施工期間注意防止火災(zāi)的發(fā)生,尤其冬季期間,避免由于取暖等原因引起火災(zāi),造成不必要的損失。

(5)辦妥保險(xiǎn)手續(xù),對(duì)施工設(shè)備和人身安全投保。

二、交通安全措施。

現(xiàn)澆梁跨越交通繁忙的路繞城高速,交通安全是現(xiàn)澆箱梁施工的一個(gè)重點(diǎn),施工期間采取部分封閉交通的措施,對(duì)過往車輛進(jìn)行有效分流;并設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí);安全領(lǐng)導(dǎo)小組直接負(fù)責(zé)交通安全,施工期間24小時(shí)專人值班,確保施工期間交通安全。

施工時(shí)在道路前方200m、100m、50m處分別設(shè)交通安全標(biāo)志,并在支架立柱前后澆筑防撞墩,確保支架安全。

1、聯(lián)系交警部門,施工期間進(jìn)行交通管制,能繞行的車輛盡量繞行。

2、施工時(shí)用彩鋼板對(duì)施工區(qū)進(jìn)行圍護(hù),采取部分封閉交通的措施,周圍設(shè)立醒目警示標(biāo)志,安排專人職守,以免影響施工。

3、施工上部結(jié)構(gòu)時(shí),下設(shè)防護(hù)網(wǎng),防止重物墜落。

4、設(shè)立安全警戒線和警示牌:警戒范圍不小于200米,安全警示牌標(biāo)明。

警示語。

;施工運(yùn)輸便道設(shè)路況指示牌(0.8m×1m),施工現(xiàn)場插彩旗。

5、通行車輛和行人的門洞,將安全防護(hù)棚洞向兩側(cè)各伸出支架5m,棚洞頂滿鋪竹膠板,立面掛網(wǎng),防止大風(fēng)等情況下高處落物危及車輛行人安全。門洞立柱周圍用槽鋼設(shè)置牢固的有足夠防撞性能的立柱、欄桿設(shè)防,以嚴(yán)防車輛失控等情況下撞擊架體,導(dǎo)致不堪設(shè)想的后果,立柱、欄桿均應(yīng)支撐在既公路路面上不應(yīng)與滿堂支架有聯(lián)結(jié)和聯(lián)系。

6、門洞的限界架采用型鋼或舊鋼軌制作,限界架幾何形體要保持穩(wěn)定不易變形,穩(wěn)定性強(qiáng)。7、梁體翼緣板外側(cè)寬0.6米以上的作業(yè)通道,設(shè)置鋼管欄桿,高度為1.2m,并張掛安全網(wǎng)。

三、張拉壓漿人員安全操作規(guī)程。

1、張拉要先上好夾具,人員離開后開泵,發(fā)現(xiàn)滑動(dòng)或其他問題時(shí),要先停泵,處理好后才能重新進(jìn)行操作。2、張拉要嚴(yán)格按照規(guī)定應(yīng)力和伸長率進(jìn)行,不得隨便變更。不論拉伸或放松都應(yīng)緩慢均勻,發(fā)現(xiàn)油泵、千斤頂、錨卡具有異常,應(yīng)立即停止張拉。

3、千斤頂支架必須與構(gòu)件對(duì)準(zhǔn),放置平整、穩(wěn)固,測量拉伸長度、加楔和擰緊螺栓應(yīng)先停止拉伸,作業(yè)人員應(yīng)站在兩側(cè)操作,所有人員都不能從千斤頂正面通過或停留,以防回彈傷人。

4、預(yù)應(yīng)力灌(壓)漿時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定壓力進(jìn)行,輸漿管道應(yīng)暢通,閥門接頭要嚴(yán)密牢固。

5、壓漿時(shí),所有人員不得站或從孔道正面通過,以防水泥漿噴傷人。

t梁施工安全保證措施。

本工程堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理。

a.施工安全管理小組。

b.施工安全保證體系運(yùn)作流程。

c.日常安全保證措施。

1.積極與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系,按照上級(jí)部門和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定要求辦好各種手續(xù)。

2.由經(jīng)理部成立專門的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定一系列的安全施工措施和嚴(yán)格的安全施工獎(jiǎng)罰制度保證施工的順利進(jìn)行。

3.施工現(xiàn)場專設(shè)安全員,其工作任務(wù)包括健康保護(hù)與事故預(yù)防措施和個(gè)人安全檢查,查備并督促現(xiàn)場人員按已制定的安全規(guī)則和條例執(zhí)行。

工人員的生產(chǎn)行為。保證工地良好的施工秩序,堅(jiān)持文明施工。

5.對(duì)于施工安全做專項(xiàng)調(diào)查研究,制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。開工前,根椐安全操作細(xì)則,向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工前,對(duì)施工現(xiàn)場、機(jī)具設(shè)備等安全防護(hù)措施進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)符合要求后方可施工。

6.材料轉(zhuǎn)運(yùn)、制作、設(shè)備等工作。在墩柱施工時(shí),要設(shè)置避雷裝置。

7.在高空作業(yè)點(diǎn)設(shè)置安全作業(yè)網(wǎng),登高作業(yè)前應(yīng)先檢查維護(hù)所用的登高工具如安全帽、安全帶、腳手架、安全網(wǎng)等,同時(shí)在高空作業(yè)影響區(qū)域附近由專人值班,防止非本點(diǎn)作業(yè)人員和飲酒后的工作人員進(jìn)入。

8.夜間作業(yè):夜間作業(yè)工作點(diǎn)必須有一定數(shù)量的燈光照明設(shè)施,隱蔽部分或較危險(xiǎn)的作業(yè)盡量避免在夜間進(jìn)行,必須進(jìn)行作業(yè)時(shí),設(shè)置一定有效的保護(hù)措施,方可進(jìn)行。

9.對(duì)雨季影響質(zhì)量的施工工序如澆筑砼,提前或推遲進(jìn)行,安排一些不受雨季施工影響的項(xiàng)目施工。

10.經(jīng)常對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)保養(yǎng),確保設(shè)備在整個(gè)施工期間始終處于良好狀態(tài)。

d.施工安全注意事項(xiàng)。

1.現(xiàn)場設(shè)明顯標(biāo)志,與該工作無關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

2.檢查設(shè)備工具(如千斤頂、油泵、壓力表、頂楔器及液控頂壓閥等)是符合施工安全的要求,壓力表應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行檢定。

3.錨環(huán)及錨塞使用前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。

4.壓油泵與千斤頂之間的連接點(diǎn)各接口必須完好無損。油泵操作人員要戴防護(hù)眼鏡。

5.油泵開動(dòng)時(shí)進(jìn)回油速度與壓力表指針升降應(yīng)平穩(wěn)、均勻一致。安全閥要經(jīng)常保持靈敏可靠。

6.張拉或退楔時(shí),千斤頂后面不得站人,以防拉斷或錨具、夾片彈出傷人,張拉人員應(yīng)站在千斤頂兩側(cè)。

7.張拉操作中若出現(xiàn)異常現(xiàn)象(如油表震動(dòng)劇烈發(fā)生漏油、電機(jī)聲音異常、斷開、滑動(dòng))等,應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行檢查。

8.張拉鋼束完畢,退場時(shí)應(yīng)采取安全措施。人工拆卸千斤頂時(shí),不得強(qiáng)擊。

9.張拉完畢后,對(duì)張拉施錨兩端應(yīng)妥善保護(hù),管道尚未前,梁端應(yīng)設(shè)圍護(hù)和欄桿,嚴(yán)禁撞擊錨具、鋼束及鋼筋。

10.管道壓漿時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定壓力進(jìn)行。施壓前調(diào)好安全閥,關(guān)閉閥門時(shí),作業(yè)人員應(yīng)站在側(cè)面。

e.t梁架設(shè)安全措施。

1.起梁、運(yùn)梁、架梁必須由專人指揮。

2.所有架梁設(shè)備要事先、調(diào)試達(dá)到正常運(yùn)行狀態(tài)方能安裝使用。

3.預(yù)制場龍門吊及架橋機(jī)拼裝后要檢查試運(yùn)行,確定運(yùn)行可靠后方能投入吊裝施工。

4.吊裝第一片梁時(shí),要把t梁吊離地面5~10cm,檢查龍門吊架橋機(jī)各主要受力構(gòu)件(鋼絲繩、卷揚(yáng)機(jī)、起吊點(diǎn)等)是否可靠,并靜吊半小時(shí)以上后才能正式實(shí)施吊裝作業(yè)。

5.每次吊裝作業(yè)前,由專人對(duì)龍門吊架橋機(jī)進(jìn)行檢查,作業(yè)完畢后關(guān)閉主要電源,龍門吊、架橋機(jī)走行輪下要塞置鐵鞋、系纜風(fēng)繩,保證龍門吊、架橋機(jī)閑置時(shí)及夜間安全可靠。

6.遇大風(fēng)(風(fēng)力大于3~4級(jí))、大霧(能見度小于30m)、大雨、大雪等惡劣天氣時(shí),禁止從事吊裝作業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!我監(jiān)理部監(jiān)理的項(xiàng)目主要有:中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路;中水路橋承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通過監(jiān)理部現(xiàn)場巡檢,駐場監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié),分析存在的問題和不足,明確后期工程的目標(biāo),統(tǒng)一思想,確保后期工作圓滿完成,現(xiàn)對(duì)中水八局、中水路橋質(zhì)量管理現(xiàn)狀中現(xiàn)場存在的主要問題作出以下呈述:

1.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)存在的問題:

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員不足,上報(bào)的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)中很大一部分人員長期不在工地現(xiàn)場或者完全不能履行。

崗位職責(zé)。

導(dǎo)致一名項(xiàng)目部人員身兼數(shù)職如中水路橋劉新衛(wèi)負(fù)責(zé)的有:項(xiàng)目部日常文件處理項(xiàng)目部施工材料計(jì)劃測量計(jì)價(jià)工作試驗(yàn)資料整理、現(xiàn)場施工管理、施工過程資料編制等工作導(dǎo)致現(xiàn)場管理基本為零;又如中水八局的黃志敏負(fù)責(zé)的有:試驗(yàn)、質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理等集于一身工程質(zhì)量未能滿足監(jiān)理部多次在周例會(huì)上提出并下發(fā)監(jiān)理指令要求:中水路橋、中水八局盡快增加項(xiàng)目各工種專業(yè)管理人員。監(jiān)理控制措施:

否勝任此工作崗位。

2.原材料存在的問題:

原材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、報(bào)檢問題:原材料進(jìn)場后未進(jìn)行報(bào)檢,未通知我部試驗(yàn)監(jiān)理工程師抽檢,原材料擺放混亂,未按要求下墊上蓋,導(dǎo)致現(xiàn)場原材料銹圬嚴(yán)重,甚至無一根合格鋼筋的程度。水泥堆放下層基本硬化;現(xiàn)場原材料標(biāo)識(shí)牌不規(guī)范,未標(biāo)示是否檢驗(yàn)合格,由工人隨意使用。

監(jiān)理控制措施:

項(xiàng)目部必須配置專業(yè)實(shí)驗(yàn)員,請(qǐng)項(xiàng)目部試驗(yàn)員及時(shí)與我部試驗(yàn)監(jiān)理工程師溝通,對(duì)原材料進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)檢驗(yàn)、報(bào)檢,對(duì)原材料、成品和半成品的擺放嚴(yán)格按照要求實(shí)施,嚴(yán)禁未檢驗(yàn)合格的原材料用于現(xiàn)場施工,對(duì)銹圬嚴(yán)重的鋼筋必須經(jīng)過除銹處理,對(duì)硬化或過期的水泥及時(shí)處理。

3.質(zhì)量現(xiàn)狀:。

2)y3、y4隧道開挖過程中存在大量的錯(cuò)臺(tái)、炮眼角度不合格等情況,導(dǎo)致觀感質(zhì)量極差。

3)z5公路抗滑樁澆筑過程中存在模板錯(cuò)臺(tái),接縫搭接不嚴(yán)密,加固不牢固,泵送混凝土未按設(shè)計(jì)配合比施工。

原因:。

主爆孔1/3控制,藥量間距控制不嚴(yán)格,導(dǎo)致周邊眼間距過大,裝藥過多,間距不符合要求,其二:破碎段未采取弱(短)爆破,強(qiáng)(勤)支護(hù)、短進(jìn)尺開挖的施工原則,任然采用深孔(3-3.5m)爆破,也未按臺(tái)階法施工。當(dāng)超前錨桿失去作用,爆破未按設(shè)計(jì)施工,出現(xiàn)大量超挖是必然。

2)y3、y4隧道現(xiàn)場測量放樣過程中未進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,導(dǎo)致開挖過程中現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)造孔過程中風(fēng)槍班不知道隧道坡度,屬于根據(jù)經(jīng)驗(yàn)隨意施工,隧道邊墻開挖也是隨意性施工,導(dǎo)致超欠挖嚴(yán)重,針對(duì)此問題我監(jiān)理部于20xx年9月2日現(xiàn)場召開過會(huì)議明確了技術(shù)交底如何交,如何控制炮眼水平角度、豎直角度及外插角等,結(jié)果現(xiàn)場依舊我行我素。

3)z5路出現(xiàn)的問題,不合格的工程已經(jīng)進(jìn)行返工處理并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,我監(jiān)理部在驗(yàn)倉過程中存在不可推卸的監(jiān)管不力的責(zé)任,針對(duì)此問題我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理全過程監(jiān)控,監(jiān)理部將一天不低于2次的巡檢。監(jiān)理控制措施:

針對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量問題必須增加骨干力量,現(xiàn)場管理人員必須有適當(dāng)?shù)墓芾硎侄危?xiàng)目部管理力度必須加強(qiáng),加強(qiáng)對(duì)鉆爆手實(shí)行定人定崗;對(duì)施工作業(yè)、質(zhì)量檢測等相應(yīng)的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)技術(shù)交底與指導(dǎo)。針對(duì)施工人員習(xí)慣性違章問題,我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理工程師全過程控制,對(duì)違章行為過程中矯正,讓現(xiàn)場施工人員形成良好的作業(yè)習(xí)慣。

4、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理存在的問題:。

1)、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員基本每天現(xiàn)場管理為2小時(shí),一般為開車進(jìn)去轉(zhuǎn)一圈離開工地,對(duì)現(xiàn)場施工無質(zhì)量把關(guān)和控制的效果,導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后要出洞電話通知現(xiàn)場管理人員。

2)現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng),設(shè)計(jì)圖紙不熟悉。如y3隧道系統(tǒng)錨桿不按設(shè)計(jì)成梅花型布置,部分錨桿施工角度不對(duì)(與隧道中線成30°夾角),我部現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求錨桿布孔使用紅油漆對(duì)錨桿位置進(jìn)行標(biāo)示,現(xiàn)場鑿孔過程中項(xiàng)目部必須全過程監(jiān)控,結(jié)果不但錨桿位未進(jìn)行標(biāo)示,現(xiàn)場監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題既然找不到項(xiàng)目部管理人員反映問題及時(shí)解決。

3)隧道施工過程中存在報(bào)檢不及時(shí)和未報(bào)檢現(xiàn)象,施工單位質(zhì)檢工程師未自檢情況下(報(bào)檢人員現(xiàn)場不了解)直接報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收,三檢制度形同虛設(shè),檢驗(yàn)不合格部位未進(jìn)行整改,針對(duì)此問題我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求落實(shí)。

綜合以上3個(gè)原因,過程失去控制后,工程質(zhì)量差,報(bào)檢不及時(shí),管理人員過后找各種原因來搪塞現(xiàn)場監(jiān)理工程師,綜合現(xiàn)場狀態(tài)用一句話說就是:主觀不控制,客觀找原因。

監(jiān)理控制措施:

項(xiàng)目部必須派骨干技術(shù)員現(xiàn)場24小時(shí)協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師控制好施工過程,工作細(xì)化,在過程中處理問題,杜絕出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場工作落實(shí)存在的問題:。

針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等提出的各種問題沒有明確的人員落實(shí),許多問題不了了之,如y3隧道樣板工程過程資料問題,我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令,而現(xiàn)場項(xiàng)目部的處理方法為通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)隊(duì)長去做這問題,而找到勞務(wù)隊(duì)技術(shù)人員說不會(huì)做資料,如此推脫問題永遠(yuǎn)無法解決和落實(shí)。又如z1隧道拱架頂部存在大量空洞和支護(hù)滯后的問題,我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求整改,現(xiàn)場工地施工依然我行我素。

監(jiān)理控制措施:

針對(duì)項(xiàng)目部工作落實(shí)存在的問題,我部將進(jìn)一步的加強(qiáng)與項(xiàng)目部的溝通,要求項(xiàng)目部進(jìn)一步的明確組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),對(duì)于屢次推脫責(zé)任、文件上報(bào)不及時(shí)的現(xiàn)象將以質(zhì)量管理辦法進(jìn)行相應(yīng)的處理;除此外項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等提出的各種問題必須安排專人處理,此人必須把責(zé)任落實(shí)到人,將提出的各種問題進(jìn)行文件閉合,并形成臺(tái)賬、歸檔。

根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目部建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并采取各種安全技術(shù)措施,保證工程的安全施工。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制。

項(xiàng)目部明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)。

協(xié)議書。

使每個(gè)人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的安全責(zé)任貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策各項(xiàng)規(guī)章制度組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施健全和完善用工管理手續(xù)。

二、安全教育。

安全教育工作是整個(gè)安全工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過各種形式的安全教育,使全體工人增加安全知識(shí),提高安全意識(shí),促進(jìn)安全工作的全面開展。工人在進(jìn)場前需要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù),須經(jīng)進(jìn)場教育,參加安全學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可上崗施工,未參加安全學(xué)習(xí)一律不準(zhǔn)上崗。建立安全教育檔案,使安全教育工作處在受控狀態(tài)中,嚴(yán)格執(zhí)行班組安全教育制度,每周進(jìn)行一次安全教育。

三、臨時(shí)用電。

臨時(shí)用電專門設(shè)專業(yè)電工值班,非電工人員嚴(yán)禁亂拉亂接電線和動(dòng)用各類電器,專業(yè)電工每天在現(xiàn)場進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,健全臨時(shí)用電安全技術(shù)交底,交底落實(shí)到各班組,施工現(xiàn)場配電箱搭設(shè)防雨棚,箱體上鎖,設(shè)置安全用電警示牌,各種用電機(jī)械做到一機(jī)一閘制,采取箱體接地和避雷措施。

四、場區(qū)防護(hù)。

因我標(biāo)段場區(qū)緊靠輔道,過往車輛較多,因此我項(xiàng)目部在場區(qū)四周搭設(shè)防護(hù)圍欄,靠路部位安裝夜間警示燈以便提醒過往車輛,工地門口設(shè)置“不戴安全帽不能進(jìn)入施工現(xiàn)場”和“酒后嚴(yán)禁施工”等標(biāo)示牌,在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控,便于觀察施工進(jìn)度和不安全因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止。我標(biāo)現(xiàn)階段處于基礎(chǔ)施工階段,對(duì)開挖的基槽進(jìn)行搭設(shè)防護(hù)欄桿,刷紅白相間油漆,外掛密目網(wǎng),懸掛“當(dāng)心墜落”、“小心基坑”等警示牌。

五、現(xiàn)場消防。

我項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的消防小組,義務(wù)消防隊(duì)。定期對(duì)工人進(jìn)行消防演練及學(xué)習(xí)培訓(xùn),在項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場布置消防器材,定期對(duì)滅火器的壓力進(jìn)行檢查,對(duì)工人進(jìn)行教育,非火警情況嚴(yán)禁動(dòng)用消防設(shè)施,在施工現(xiàn)場懸掛“施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁吸煙”等警示牌。特種作業(yè)人員必須持證上崗,杜絕無證操作。

項(xiàng)目部專門編制值班表,每天必須有一名管理人員值班,夜間巡視,檢查工地安全,督促夜間保安人員進(jìn)行場區(qū)防火防盜巡查。

導(dǎo)到工地對(duì)我標(biāo)監(jiān)督指導(dǎo)。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇五

匯報(bào)材料寫得好不好,能反映匯報(bào)主體的工作水平,那么社區(qū)召開會(huì)議的匯報(bào)材料應(yīng)該怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于社區(qū)會(huì)議匯報(bào)材料范文的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

今年以來,xx社區(qū)根據(jù)街道黨委、辦事處的統(tǒng)一部署和總體要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),立足社區(qū)實(shí)際,團(tuán)結(jié)和依靠全社區(qū)各級(jí)干部和廣大群眾,搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,有力推進(jìn)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

一、全面推進(jìn)黨的建設(shè),基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力普遍增強(qiáng)。

結(jié)合xx實(shí)際,首先,社區(qū)黨總支堅(jiān)持“抓黨建,促全面”的工作方針,深入開展黨章及廉政勤政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng),并與實(shí)際工作相合,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),通過嚴(yán)密組織,采取統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一課程、集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)制度,通過寫筆記、集體討論等學(xué)習(xí)方式,提高了廣大黨員的思想覺悟,增強(qiáng)了基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,使黨員干部,學(xué)有所用,打牢了思想基礎(chǔ),樹立了科學(xué)發(fā)展,為民造福,熱情服務(wù)的執(zhí)政理念;其次,我們加強(qiáng)了社區(qū)各單位的工作機(jī)制創(chuàng)新,在原有的基礎(chǔ)上,處理工作矛盾更富人性化,嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格首問責(zé)任制,鼓勵(lì)黨員干部積極運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題,創(chuàng)造性地開展工作;再次,我們依托街道遠(yuǎn)教基地建設(shè),配全配齊了社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范基地,充分整合了資源,發(fā)揮了遠(yuǎn)教的作用,切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的本領(lǐng)和自己的工作能力。

二、突出特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力打造核心商業(yè)區(qū)。

xx社區(qū)地處火車站、步行街、市民廣場(老縣衙)等繁華區(qū)域,服務(wù)業(yè)發(fā)展具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。今年以來,我們把打造核心商業(yè)區(qū)作為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和亮點(diǎn),充分借助轄區(qū)區(qū)位優(yōu)勢,千方百計(jì)招商引資,引進(jìn)品牌,發(fā)展特色鮮明的服務(wù)業(yè)。今年以來,先后有博偉電器、七天商務(wù)賓館、天合商務(wù)賓館3個(gè)過5千萬元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;新星電影城、新星美食城、假日酒店3個(gè)過千萬元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;7度國際銀飾、都市麗人等21個(gè)過50萬元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)。截止目前,新發(fā)展個(gè)體工商業(yè)戶286家,民營企業(yè)16家。在這些項(xiàng)目的建設(shè)過程中,社區(qū)從投資商確定投資意向時(shí)就及時(shí)安排專人,蹲住靠上搞服務(wù),積極協(xié)調(diào)各職能部門辦理各種手續(xù),幫助投資商出主意,想辦法,及時(shí)解決建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題,營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

三、夯實(shí)基層基礎(chǔ),人口和計(jì)劃生育工作扎實(shí)推進(jìn)。

加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。社區(qū)兩委一班人狠抓思想教育工作,加大人力、物力、財(cái)力的投入,層層簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任狀以及計(jì)生迎檢責(zé)任狀。堅(jiān)持依法行政,政策符合率達(dá)100%。深入開展“三結(jié)合”與“五關(guān)愛”活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變;做好計(jì)生系統(tǒng)信息錄入工作,不斷提高管理和服務(wù)水平;加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口服務(wù)管理,定期開展流動(dòng)人口的登記驗(yàn)證工作;廣泛開展政策法規(guī)和健康知識(shí)宣傳,發(fā)放宣傳資料20xx余份,受教育群眾5000余人次。在計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)中,社區(qū)積極落實(shí)包點(diǎn)制度,各居委都能按照集中服務(wù)的整體部署,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成目標(biāo)任務(wù),婦檢率達(dá)到99.8%以上。

四、加強(qiáng)社區(qū)管理,創(chuàng)新、提高社區(qū)服務(wù)水平。

一是加大社區(qū)硬件的投入和建設(shè),提升社區(qū)形象。20xx年,先后投入6萬余元對(duì)南門里、平等2個(gè)居委會(huì)辦公場所進(jìn)行了改造和墻體粉刷,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了綜合服務(wù)大廳,配套完成了閱覽室、老年活動(dòng)室,大大改善了辦公環(huán)境,為民服務(wù)水平進(jìn)一步提高。4月份,高標(biāo)準(zhǔn)迎接了棗莊老齡委的考核驗(yàn)收工作。同時(shí)社區(qū)積極協(xié)調(diào)馬號(hào)居辦公場所,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,目前,開發(fā)商已確定提供近1000余平方米的辦公用房,現(xiàn)正在進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

民心工程,大大改善了居民生活居住環(huán)境,提高了居民生活質(zhì)量,得到了居民的一致?lián)碜o(hù)和好評(píng)。同時(shí),社區(qū)成立物業(yè)公司,對(duì)改造完成的老舊小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立長效管理機(jī)制,確保居民區(qū)環(huán)境整潔、秩序井然。

三是大力實(shí)施再就業(yè)工程。主動(dòng)與企事業(yè)單位協(xié)調(diào),多渠道尋找就業(yè)崗位,積極開展職業(yè)技能培訓(xùn),擴(kuò)大就業(yè)范圍。本年度,社區(qū)組織開展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)200余人次,安排就業(yè)60余人,其中幫扶特困家庭和“4050”人員再就業(yè)36人。

四是社會(huì)管理綜合治理進(jìn)一步強(qiáng)化。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,扎實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。切實(shí)履行一把手負(fù)責(zé)制,層層簽定責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。一是做好安全生產(chǎn)工作。在街道安監(jiān)中隊(duì)的指導(dǎo)下,每月集中組織人員,開展一次安全大檢查活動(dòng),先后對(duì)魯南大酒店、華聯(lián)超市、五洲通訊城等公共集中場所下達(dá)整改。

通知書。

并落實(shí)整改。二是加強(qiáng)群防建設(shè),健全組織機(jī)構(gòu),成立了由居委會(huì)成員、居民小組長、治保會(huì),調(diào)委會(huì)組成的共計(jì)100人的群防群治隊(duì)伍,維護(hù)居民區(qū)治安穩(wěn)定;三是做好信訪穩(wěn)定工作,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)信訪、重點(diǎn)人員,嚴(yán)加關(guān)注,經(jīng)常摸排,準(zhǔn)確掌握情況,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行有效措施,確保了在重大活動(dòng)期間轄區(qū)沒有發(fā)生重大上訪事件。

我是xx社區(qū)民政專干,在過去的兩年里,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國家關(guān)于民政工作的指示精神,緊緊圍繞街道辦事處的工作目標(biāo)任務(wù),在社區(qū)全體工作人員的共同努力下,我們社區(qū)民政工作做得有聲有色,具體工作匯報(bào)如下:

一、為了做好低保工作,我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實(shí)施條例》,為了對(duì)新申請(qǐng)的人員進(jìn)行更準(zhǔn)確的了解,我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式對(duì)申請(qǐng)人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核實(shí)。對(duì)新增的低保戶,嚴(yán)格按照“戶主申請(qǐng)-入戶調(diào)查-低保評(píng)審會(huì)議-張榜公布”程序,有效地提高了城市低保透明度,堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象,并依照程序進(jìn)行社會(huì)化發(fā)放。我們對(duì)享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實(shí)際生活水平堅(jiān)持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止,現(xiàn)有低保戶xx戶,其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人,每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶,停發(fā)xx戶,切實(shí)做到低保對(duì)象有進(jìn)有出,應(yīng)保盡保。認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫低保檔案,一戶一檔,并把低保人員按a、b、c三類分類編號(hào)。從而對(duì)社區(qū)享受低保人員有了更準(zhǔn)確詳細(xì)的了解。逐步推進(jìn)社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會(huì)化管理。

黑板報(bào)。

xx期,宣傳標(biāo)語幅。確保不落下每一位居民,讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關(guān)愛,真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實(shí)處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿,增強(qiáng)社會(huì)的誠信和友愛,促進(jìn)社會(huì)公平正義、人性化和諧發(fā)展。

三、殘疾人是社會(huì)的弱勢群體,他們需要社會(huì)的關(guān)愛,社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕,在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下,對(duì)xx戶殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪慰問,給他們每家送去慰問金慰問品,把黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓(xùn),例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍,鼓勵(lì)他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn);現(xiàn)已拿到國家承認(rèn)的計(jì)算機(jī)中級(jí)等級(jí)證書;我們隨時(shí)掌握殘疾家庭的困難情況,建立了困難殘疾人登記臺(tái)帳;如子女入學(xué)情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起,我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生,并把他的情況上報(bào)到區(qū)殘聯(lián),為他爭取了一輛輪椅。

四、強(qiáng)化對(duì)老年人的服務(wù)意識(shí)和功能,保證各項(xiàng)優(yōu)待政策落到實(shí)處,對(duì)老年人的情況做到知底、知情、知心,截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間,社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進(jìn)行慰問幫扶資金xx元;積極邀請(qǐng)醫(yī)院大夫?yàn)槔夏耆酥v解老年病的常見知識(shí)和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游,提高了老年人的精神文化生活,使他們對(duì)自己充滿信心,老年生活過的充實(shí)、健康。

五、這兩年里,我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作,首先在轄區(qū)對(duì)各類復(fù)轉(zhuǎn)、退役人員進(jìn)行了摸底調(diào)查,在每年的春節(jié),我們上門上戶為社區(qū)的困難復(fù)轉(zhuǎn)軍人送去新春。

對(duì)聯(lián)。

以及慰問品,把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送到了他們手中,為慶祝“八一”建軍節(jié),社區(qū)邀請(qǐng)了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會(huì),會(huì)上,大家暢所欲言,積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策,此情此景,也深深地感動(dòng)了我們社區(qū)工作者。

我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實(shí)“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨,在為廣大人民群眾服務(wù),尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大力度,將困難群眾的需要作為工作的第一信號(hào),深入居民,了解民情,掌握民意,傾聽民聲,從細(xì)微處入手,從點(diǎn)滴做起,實(shí)實(shí)在在地為困難群眾辦好事,真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。

在做事中做人,在錘煉中進(jìn)取,兩年來,我努力為居民服務(wù),但是離廣大居民的要求還很遠(yuǎn),以后,我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)文化知識(shí),提高自身素質(zhì),真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。

自4月初以來,我通過集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)多次閱讀了在參加十二屆全國人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)審議時(shí)提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求及相關(guān)評(píng)論,結(jié)合自身在社區(qū)工作的實(shí)際,有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、“三嚴(yán)三實(shí)”要求為我們指明了做人處世和工作之道。

“三嚴(yán)三實(shí)”的精辟論斷,言簡意賅而又內(nèi)涵深遠(yuǎn),是黨員干部修身之本、為政之道、成事之要,同時(shí)又是為人處世的鏡子,為官從政的標(biāo)桿,把中華民族傳統(tǒng)美德和黨的作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,有很高的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

在“三嚴(yán)三實(shí)”要求中,“嚴(yán)以修身”居首,充分體現(xiàn)了修身的重要性。我理解,“修身”就是提高個(gè)人素質(zhì)、增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),這是處世和做工作的前提,一個(gè)沒有良好個(gè)人修養(yǎng)的人,不可能會(huì)有服務(wù)群眾的自覺性和熱情,也不可能得到群眾的信任和擁護(hù)。《禮記》也說:“修身、齊家、治國、平天下”,可見修身是第一重要的。在嚴(yán)以修身的基礎(chǔ)上,即便擁有權(quán)力也要嚴(yán)以用權(quán),堅(jiān)持正確的權(quán)力觀,權(quán)力是人民賦予的,必須全部用在服務(wù)人民上,不管職務(wù)高低,任何人都沒有特權(quán)。嚴(yán)以律己,就是在手握權(quán)力時(shí)要心存敬畏,不放松自我反省,不降低自我要求。

在“三嚴(yán)三實(shí)”要求中,嚴(yán)是標(biāo)桿,實(shí)是基本。謀事要實(shí),就是要具備實(shí)事求是的精神,不脫離實(shí)際。腳踏實(shí)地才能步伐有力,切合實(shí)際方能心有底氣。創(chuàng)業(yè)要實(shí),就是要真抓實(shí)干,以“功成不必在我”的心胸多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情,不急功近利,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)開展工作。做人要實(shí)就是要始終戒驕戒躁、戒私戒貪,能夠符合社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)、能夠說服自己的良心。

二、“三嚴(yán)三實(shí)”要求為社區(qū)干部樹立了工作標(biāo)準(zhǔn)。

在視察蘭考教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)曾把基層干部比喻為黨執(zhí)政大廈地基中的鋼筋,這讓我們無比驕傲又倍感壓力。作為基層黨組織負(fù)責(zé)人,我們就在群眾的家門口服務(wù),我們的工作成效如何對(duì)能否打通“聯(lián)系群眾的最后一公里”至關(guān)重要。怎樣做好社區(qū)為民服務(wù)的工作?“三嚴(yán)三實(shí)”要求為我們樹立了標(biāo)準(zhǔn)。

第一,要以“嚴(yán)”的標(biāo)尺提升服務(wù)能力。“嚴(yán)”字要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上。因?yàn)橹苯用鎸?duì)群眾開展服務(wù),我們更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。建設(shè)服務(wù)型基層黨組織、創(chuàng)新社區(qū)治理對(duì)我們的工作提出了很多新要求,不堅(jiān)持學(xué)習(xí)就會(huì)不得要領(lǐng)。“嚴(yán)”字要體現(xiàn)在自省上。因?yàn)榫嚯x群眾最近,我們的一言一行、一舉一動(dòng)在群眾眼中就代表黨和政府的形象,為此,我們更要砥礪個(gè)人品質(zhì),堅(jiān)持“三省吾身”,以高尚情操影響人、以誠信品質(zhì)取信人,以滿腔熱忱服務(wù)人。

第二,要以“實(shí)”的行動(dòng)做好服務(wù)工作。“實(shí)”字要體現(xiàn)在聯(lián)系群眾上。在城市社區(qū),居民之間關(guān)系疏遠(yuǎn),密切聯(lián)系群眾要探索新方法。去年,我們?cè)囍讯?jí)黨支部建在樓棟里,黨員骨干很快成為樓棟里的宣傳員、信息員、調(diào)解員、安全員和辦事員,做到小問題不出樓棟、大問題不出社區(qū),有效地把社區(qū)服務(wù)延伸到了群眾的家門口。經(jīng)過積極探索,我們建立了一套快速有效的工作機(jī)制,實(shí)行樓棟支部坐班制,居民議事常態(tài)制,黨員和困難群眾結(jié)對(duì)幫扶制、快速分類處理制等,大大提搞了工作效率、提升了服務(wù)水平、改善了干群關(guān)系。去年,樓棟黨支部共收到居民反映的問題142個(gè),圓滿解決了108個(gè),黨支部在群眾中的威信很高,真正發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

“實(shí)”字要體現(xiàn)在依靠群眾上。今年區(qū)政府的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目把我所在的社區(qū)納入其中,居民非常高興,奔走相告,我們?nèi)w社區(qū)工作人員也都下決心要把好事辦好,把好事辦到群眾的心坎上。從制定改造方案開始,我們就讓居民廣泛參與進(jìn)來,5個(gè)樓棟黨支部分別召開會(huì)議聽群眾意見。在園區(qū)黨員、樓棟長、居民代表對(duì)需要維修的公共設(shè)施進(jìn)行申報(bào)的基礎(chǔ)上,社區(qū)分類梳理出36個(gè)項(xiàng)目,然后會(huì)同物業(yè)對(duì)每個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。我們還動(dòng)員居民群眾在施工過程中全程參與,監(jiān)督工程質(zhì)量,真正把群眾當(dāng)成園區(qū)的主人,調(diào)動(dòng)了居民的積極性。為了尋找更多的社區(qū)治理骨干力量,我把園區(qū)內(nèi)擔(dān)任過企事業(yè)單位管理職務(wù)的退休人員名單整理出來,一個(gè)一個(gè)登門拜訪,請(qǐng)他們走出家門參與社區(qū)治理,一次不行兩次,兩次不行多次,用真誠最終打動(dòng)他們。

“實(shí)”字要體現(xiàn)在解決困難上。貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”精神,最重要的就是為居民實(shí)實(shí)在在地做好事,尤其是要關(guān)注困難家庭。我們園區(qū)有一名居民叫沙學(xué)翠,她患有精神病的兒子一把火把家燒了,全家陷入困境。我們?cè)谏鐓^(qū)廣場專門為她募捐,社區(qū)工作者帶頭捐款并請(qǐng)來媒體參與擴(kuò)大影響。不僅本小區(qū)居民參與,外面的市民也特地趕來奉獻(xiàn)愛心,共收到一萬多元善款,解決了他們家的實(shí)際困難。有一個(gè)殘疾人家庭的孩子張競丹,自強(qiáng)努力,成績優(yōu)異,每天放學(xué)還幫外婆擺攤補(bǔ)貼家用。我把她的事跡寫成通訊《九歲女孩:用勤奮和微笑點(diǎn)亮家的溫暖》在《**日?qǐng)?bào)》刊登,引起市民關(guān)注,小女孩被評(píng)為“**市首屆十佳自強(qiáng)女孩”,她的家庭也堅(jiān)定了面對(duì)困難的決心。看到自己的工作能為居民解決困難,我們每天都覺得快樂又充實(shí)。

三、對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,明確今后工作思路。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)新形勢新要求。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型,社區(qū)治理工作遇到很多新矛盾新課題。要建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的基層黨組織,憑著過去的老辦法、老經(jīng)驗(yàn)是行不通的。因此,我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、適應(yīng)新形勢,才能更好的服務(wù)群眾。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),儲(chǔ)備社區(qū)干部力量。

社區(qū)自20xx年成立至今,已陸續(xù)招聘10多名社區(qū)工作者,大多數(shù)都是應(yīng)屆或歷屆大學(xué)畢業(yè)生,這些年輕人有工作熱情、有文化修養(yǎng),但缺乏與居民群眾交流溝通的技巧和真正融入群眾的決心。我們?cè)跇菞濣h支部建設(shè)中,先派出5位年輕的社區(qū)工作者沉下去和黨支部書記“搭班子”,充當(dāng)園區(qū)“小主任”,給他們提供鍛煉平臺(tái),讓他們?cè)诠ぷ髡咧姓莆兆鋈罕姽ぷ鞯姆椒āN覀冞@些工作多年的社區(qū)工作者,一定要把年輕人帶出來,讓社區(qū)建設(shè)有源源不斷的新生力量。

3、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),搭建社區(qū)工作平臺(tái)。

在社區(qū)建設(shè)中,要經(jīng)常創(chuàng)新工作方法,為社區(qū)工作搭建各種活動(dòng)平臺(tái),讓每件服務(wù)都落到實(shí)處。我們?cè)谏鐓^(qū)開展黨支部進(jìn)樓棟活動(dòng)、尋找身邊好人活動(dòng)、文化社團(tuán)活動(dòng),因?yàn)橘N近居民生活,廣受歡迎。上周六我們?cè)谏鐓^(qū)廣場組織了一場大型的志愿服務(wù)活動(dòng),全體社區(qū)工作者與居民“集體見面”,分別介紹自己在社區(qū)承擔(dān)的工作和網(wǎng)格的范圍,實(shí)踐證明這種溝通方式效果很好。在今后的工作中,我們要把這些好的做法固定下來,形成活動(dòng)品牌,還要繼續(xù)用創(chuàng)新的方法加以推進(jìn)。

4、做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提升社區(qū)工作水平。

社區(qū)是區(qū)較大的安置小區(qū),近年來我們摸索了一些工作方法:如黨支部進(jìn)樓棟延伸服務(wù)、動(dòng)員居民骨干參與建設(shè)等,為打開工作局面帶來巨大轉(zhuǎn)機(jī)。在教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們也摸索出征求意見箱、集體走訪等聯(lián)系群眾的方式。但這些都還沒有深入系統(tǒng)的進(jìn)行總結(jié),還不能很好的用來指導(dǎo)今后的工作。接下來,我們一定要進(jìn)行總結(jié)提升,把好的經(jīng)驗(yàn)形成制度堅(jiān)持下來,以居民滿意為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升社區(qū)工作水平。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇六

我是xx社區(qū)民政專干,在過去的兩年里,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國家關(guān)于民政工作的指示精神,緊緊圍繞街道辦事處的工作目標(biāo)任務(wù),在社區(qū)全體工作人員的共同努力下,我們社區(qū)民政工作做得有聲有色,具體工作匯報(bào)如下:

一、為了做好低保工作,我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實(shí)施條例》,為了對(duì)新申請(qǐng)的人員進(jìn)行更準(zhǔn)確的了解,我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式對(duì)申請(qǐng)人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核實(shí)。對(duì)新增的低保戶,嚴(yán)格按照“戶主申請(qǐng)-入戶調(diào)查-低保評(píng)審會(huì)議-張榜公布”程序,有效地提高了城市低保透明度,堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象,并依照程序進(jìn)行社會(huì)化發(fā)放。我們對(duì)享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實(shí)際生活水平堅(jiān)持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止,現(xiàn)有低保戶xx戶,其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人,每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶,停發(fā)xx戶,切實(shí)做到低保對(duì)象有進(jìn)有出,應(yīng)保盡保。認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫低保檔案,一戶一檔,并把低保人員按a、b、c三類分類編號(hào)。從而對(duì)社區(qū)享受低保人員有了更準(zhǔn)確詳細(xì)的了解。逐步推進(jìn)社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會(huì)化管理。

二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時(shí),我們對(duì)特困對(duì)象中的弱勢人群優(yōu)先提供社會(huì)救助,體現(xiàn)國家和社會(huì)對(duì)他們的特殊照顧。在這兩年里:“雙節(jié)”期間我們積極聯(lián)系幫扶單位為xx戶困難戶送去米、面、油等物品近萬元以上;為23戶住房困難居民申請(qǐng)到廉租住房補(bǔ)貼金;為社區(qū)位大病人員申請(qǐng)到大病醫(yī)療救助金xx元;為xx戶低保戶申請(qǐng)醫(yī)療門診救助金xx元;為xx戶特困家庭子女申請(qǐng)助學(xué)補(bǔ)貼近xx元;發(fā)放電視臺(tái),棉被床;20xx年我們積極聯(lián)系市醫(yī)保中心捐資,為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)xx戶,xx人,xx元;汶川地震后我們積極宣傳為災(zāi)區(qū)募捐xx元,交納特殊黨費(fèi)xx元;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放書包xx個(gè),各類文具套;為困難群眾捐款衣物件,受益群眾達(dá)近xx人等等。為了把國家的政策及時(shí)傳達(dá)到每一位居民家中,我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座,共舉辦了起,參加人員達(dá)xx人次,發(fā)放宣傳資料xx余份,黑板報(bào)xx期,宣傳標(biāo)語幅。確保不落下每一位居民,讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關(guān)愛,真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實(shí)處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿,增強(qiáng)社會(huì)的誠信和友愛,促進(jìn)社會(huì)公平正義、人性化和諧發(fā)展。

三、殘疾人是社會(huì)的弱勢群體,他們需要社會(huì)的關(guān)愛,社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕,在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下,對(duì)xx戶殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪慰問,給他們每家送去慰問金慰問品,把黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓(xùn),例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍,鼓勵(lì)他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn);現(xiàn)已拿到國家承認(rèn)的計(jì)算機(jī)中級(jí)等級(jí)證書;我們隨時(shí)掌握殘疾家庭的困難情況,建立了困難殘疾人登記臺(tái)帳;如子女入學(xué)情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起,我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生,并把他的情況上報(bào)到區(qū)殘聯(lián),為他爭取了一輛輪椅。

四、強(qiáng)化對(duì)老年人的服務(wù)意識(shí)和功能,保證各項(xiàng)優(yōu)待政策落到實(shí)處,對(duì)老年人的情況做到知底、知情、知心,截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間,社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進(jìn)行慰問幫扶資金xx元;積極邀請(qǐng)醫(yī)院大夫?yàn)槔夏耆酥v解老年病的常見知識(shí)和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游,提高了老年人的精神文化生活,使他們對(duì)自己充滿信心,老年生活過的充實(shí)、健康。

五、這兩年里,我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作,首先在轄區(qū)對(duì)各類復(fù)轉(zhuǎn)、退役人員進(jìn)行了摸底調(diào)查,在每年的春節(jié),我們上門上戶為社區(qū)的困難復(fù)轉(zhuǎn)軍人送去新春對(duì)聯(lián)以及慰問品,把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送到了他們手中,為慶祝“八一”建軍節(jié),社區(qū)邀請(qǐng)了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會(huì),會(huì)上,大家暢所欲言,積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策,此情此景,也深深地感動(dòng)了我們社區(qū)工作者。

我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實(shí)“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨,在為廣大人民群眾服務(wù),尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大力度,將困難群眾的需要作為工作的第一信號(hào),深入居民,了解民情,掌握民意,傾聽民聲,從細(xì)微處入手,從點(diǎn)滴做起,實(shí)實(shí)在在地為困難群眾辦好事,真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。

在做事中做人,在錘煉中進(jìn)取,兩年來,我努力為居民服務(wù),但是離廣大居民的要求還很遠(yuǎn),以后,我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)文化知識(shí),提高自身素質(zhì),真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇七

市委二次黨代會(huì)和區(qū)委六次黨代會(huì)的勝利召開,是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事,也是承繼“十五”,展望“十一五”之際召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了“十五”期間###市和###區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作,科學(xué)提出了未來發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)作出了重要部署,提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新舉措,為新形勢下的###發(fā)展指明了方向。為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神,###開發(fā)區(qū)采取黨工委中心組學(xué)習(xí)、全體職工會(huì)學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)區(qū)黨校教授進(jìn)行專題講座、座談?dòng)懻摰榷喾N形式進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和探討。同時(shí),###書記、###主任圍繞會(huì)議內(nèi)容及其精神實(shí)質(zhì),結(jié)合開發(fā)區(qū)的工作實(shí)際,把自身的切實(shí)體會(huì)、工作中存在的問題、下一步發(fā)展思路等內(nèi)容,以講課的方式與全體職工進(jìn)行了交流和討論。

通過集中認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極討論,大家對(duì)開發(fā)區(qū)三年來的工作進(jìn)行了實(shí)事求是的回顧和總結(jié),一致認(rèn)為在首期開發(fā)中存在著基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套完善,城市建筑風(fēng)格單一,建設(shè)品位不高,安置工作嚴(yán)重滯后等問題,影響了建設(shè)步伐的快速推進(jìn)。根據(jù)#書記和#書記在城市建設(shè)中的思路和提法,經(jīng)過深入系統(tǒng)分析和立足實(shí)際研究討論,大家對(duì)新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個(gè)組團(tuán)”城市核心區(qū)的地位和作用,建設(shè)富有時(shí)代特征、地域特點(diǎn)和民族特色的新城區(qū)形成高度共識(shí),認(rèn)為在開發(fā)建設(shè)中注重提升城市品位和內(nèi)涵,積淀城市底蘊(yùn),通過豐富而獨(dú)特的城市語言和符號(hào),彰顯城市個(gè)性、打造城市特色,體現(xiàn)城市的唯一性,增強(qiáng)城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)和方向。并就今后一段時(shí)期內(nèi)如何認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,要求全體職工在集中學(xué)習(xí)和討論階段以后,結(jié)合自身工作和開發(fā)區(qū)實(shí)際,認(rèn)真開展自學(xué),對(duì)當(dāng)前形勢和城市建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入思考,撰寫心得體會(huì)和論文,進(jìn)一步提高思想水平和業(yè)務(wù)能力,將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來。同時(shí)就具體貫徹落實(shí)工作提出了以下意見:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和市委二次黨代會(huì)、區(qū)委六次黨代會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照會(huì)議規(guī)劃的建設(shè)藍(lán)圖和#書記一行在##調(diào)研的具體要求,以打造“服務(wù)內(nèi)蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標(biāo),牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的理念,以與世界接軌的建設(shè)理念和眼光,理性推動(dòng)##區(qū)二期開發(fā)工程,全力打造城市核心區(qū),積極建設(shè)和諧##、魅力##,使##區(qū)建設(shè)成為東勝的點(diǎn)睛之筆。

二、二期開發(fā)工作思路

嚴(yán)格按照先規(guī)劃、后建設(shè),先地下、后地上的總體原則,委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請(qǐng)有資質(zhì)部門進(jìn)行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì),按地形、等高線進(jìn)行二期城市設(shè)計(jì),規(guī)劃設(shè)計(jì)論證通過后,在實(shí)施過程中按照建設(shè)唯一性城市思路,注重風(fēng)格,注重品位,將新區(qū)建成隨坡就勢、高低起伏、錯(cuò)落有致、特色鮮明的.新型城區(qū)。同時(shí)從現(xiàn)在開始,提前安排二期建設(shè)涉及的征地、拆遷等工作,按照規(guī)劃要求,集中全力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、道路及各種管網(wǎng)建設(shè),做到基礎(chǔ)設(shè)施不配套,土地不進(jìn)行出讓。

三、目前及二期開發(fā)工作重點(diǎn)

一是集中精力進(jìn)一步完善首期范圍內(nèi)的水、電、污、暖等基礎(chǔ)設(shè)施,形成完備的城市服務(wù)功能。供水方面,協(xié)調(diào)自來水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計(jì)劃及資金調(diào)度,確保各建成項(xiàng)目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面,目前##區(qū)供暖屬民營企業(yè)獨(dú)家壟斷,該公司投資力度不大,現(xiàn)有熱源存在很大問題,供熱能力跟不上建設(shè)速度。因此,要通過政府督##熱電有限公司的新建第三套機(jī)組趕工期、搶進(jìn)度。同時(shí)要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,提前施工。排污方面,加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進(jìn)度。

二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重,盡快完善一期建設(shè)的幾個(gè)安置小區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管網(wǎng)配套,將其建成配套設(shè)施完善、社會(huì)功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時(shí)要加快###安置小區(qū)的啟動(dòng)建設(shè)工作,重點(diǎn)要做好土地征用、房屋拆遷、城市設(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設(shè)等工作。

二期安置要總結(jié)一期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),創(chuàng)新安置方式,按照先安置、后征地拆遷、再進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的思路,對(duì)農(nóng)民實(shí)行無償給予安置###m2左右的樓房,對(duì)外來拆遷戶嚴(yán)格按城市規(guī)劃建設(shè)高層經(jīng)濟(jì)適用樓房和廉租房進(jìn)行安置,讓失地農(nóng)民生活有保障,生活質(zhì)量再提高,以盡可能的化解矛盾,不留后遺癥,保證建設(shè)進(jìn)程。

三是加大城市管理力度,一方面要堅(jiān)決制止農(nóng)民內(nèi)外裝修等投機(jī)行為,降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項(xiàng)目及市政公益項(xiàng)目,做好監(jiān)督管理與服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理,創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。

四是集中精力進(jìn)行二期開發(fā)建設(shè),計(jì)劃完成投資##億元,從現(xiàn)在開始到2007年,將開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)剩余的土地全部征用,完成投資##億元;拆遷##戶,完成投資##萬元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、植物園路、西環(huán)路等七條道路,長度##公里,完成投資##萬元;按照“先地下,后地上”的原則,與道路修建同步鋪設(shè)水、電、訊、暖、污等基礎(chǔ)管網(wǎng)##公里,完成投資###萬元。同時(shí)進(jìn)行廣場等社會(huì)公益設(shè)施項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè),完成投資##億元。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇八

9月21日我去昌樂中學(xué)參加了歷史教研會(huì),先觀摩了一堂歷史公開課。從中學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理念,對(duì)今后的歷史教學(xué)提供了經(jīng)驗(yàn)。然后由歷史教研員進(jìn)行評(píng)課,對(duì)講課老師給予肯定,對(duì)與會(huì)教師提出了要求。

中考優(yōu)勝單位做了典型發(fā)言,總結(jié)了教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn),聽后受益匪淺。最后歷史教研員對(duì)2011年中考試卷做了分析,指出了答卷中的問題以及教師教學(xué)中應(yīng)該注意的問題。 此次教研會(huì)使我感悟到:

1、自己要熟練,精準(zhǔn)地把握教材。

2、把提綱精心設(shè)置好。

3、教師要設(shè)計(jì)好各環(huán)節(jié)的組織和銜接。

4、教師要關(guān)注課堂,關(guān)注學(xué)生,了解學(xué)情,進(jìn)行生生互動(dòng),師生互動(dòng)。

5運(yùn)用教學(xué)智慧,及時(shí)有效地解決課堂突發(fā)情況等。

只有做到秩序井然有序,氣氛張弛有度,節(jié)奏快慢有致,思維識(shí)記訓(xùn)練有方,師生配合默契,整個(gè)課堂教學(xué)才能如行云流水,引人入勝。反之,如若調(diào)控不好,課堂上不是混亂糟糟,就是死氣沉沉,激不起感情的波瀾,擦不出思維的火花,結(jié)不出收獲碩果。課堂上,有的老師語言生動(dòng)形象,風(fēng)趣幽默,洗練精當(dāng),引導(dǎo)過渡自然。則學(xué)生就能在輕松愉快中,心領(lǐng)神會(huì),順著教師的思路,有條不紊地完成每個(gè)教學(xué)目標(biāo)。

匯報(bào)人 張吉琦

20119月26日

一、高考命題趨勢

(一)四不變

1.考查內(nèi)容:重視對(duì)歷史基礎(chǔ)知識(shí)的考查不變,掌握歷史基礎(chǔ)知識(shí)(首先是主干基礎(chǔ)知識(shí))。

2.呈現(xiàn)方式:“三新” (新材料、新情境、新問題)不變。課程改革已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“一標(biāo)多本”,高考命題不可能依據(jù)某一個(gè)版本,而“三新試題”則成功地回避了版本之間的差異,側(cè)重考查學(xué)生的信息提取能力、知識(shí)遷移能力、史論結(jié)合能力,很好地體現(xiàn)了課改精神。

3.考查方式:能力立意、階段特征的考查不變。命題以能力測試為主導(dǎo),注重考查考生所學(xué)歷史學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的掌握程度和綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析、解決實(shí)際問題的能力,鼓勵(lì)考生多角度、創(chuàng)造性地思考和解決問題。

4.切入角度:高考?xì)v史試題與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系不變。關(guān)注時(shí)政熱點(diǎn),關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活,關(guān)注歷史與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系,引導(dǎo)學(xué)生知古鑒今,古為今用,而且聯(lián)系的手法越來越巧妙,技巧越來越高明,“影射”或“硬掛”越來越少。命題者實(shí)際上已遵循“一切歷史試題都是當(dāng)代史試題”的規(guī)則。

(二)四變

1.由單純的考查教材知識(shí)向課程知識(shí)轉(zhuǎn)變。教材只是歷史學(xué)習(xí)的工具之一,中學(xué)歷史教學(xué)和學(xué)習(xí)應(yīng)該“以課標(biāo)為本”,而不能“以教材為本”。

2.由單純的考查歷史知識(shí)向歷史理論和歷史方法轉(zhuǎn)變。考察學(xué)生綜合運(yùn)用學(xué)科的原理和方法-論正和探討問題,體現(xiàn)創(chuàng)新思維和正確的情感、態(tài)度和價(jià)值觀這一能力。

3.由單純的考查單一歷史思維向開放多元思維轉(zhuǎn)變;由一維評(píng)價(jià)向多-維評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。材料具有多樣性;設(shè)問是開放的,給考生留下了多角度進(jìn)行思維的空間;答案是非唯一性的,考生只要能做到史論結(jié)合,自圓其說就可得分。試題體現(xiàn)了原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一,有助于考生創(chuàng)新思維的發(fā)揮。

4.命題設(shè)計(jì)所依據(jù)的史學(xué)范式由單一走向多元、與所依據(jù)的課標(biāo)若即若離、與所依托的教材漸行漸遠(yuǎn)。階級(jí)斗爭史學(xué)范式主導(dǎo)命題的局面不復(fù)存在,新的史學(xué)范式(文明史范式、現(xiàn)代化范式、整體史范式等)被運(yùn)用到試題設(shè)計(jì)中去。

(三)啟示

1.把握高考命題的“不變”,作為高考復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)。

2.分析高考命題的“變”,找準(zhǔn)高考復(fù)習(xí)的方向。

二、高三歷史復(fù)習(xí)方略

(一)正確把握考綱(說明)、課標(biāo)與教材三者之間所關(guān)系

1.考綱(說明)——教育部(省市)制定;高考命題的依據(jù);高考復(fù)習(xí)的重要依據(jù)。

2.課程標(biāo)準(zhǔn)——國家管理和評(píng)價(jià)歷史課程的基礎(chǔ);歷史教材編寫、歷史教學(xué)活動(dòng)、歷史教學(xué)評(píng)估和學(xué)業(yè)考試命題的依據(jù)。

3.教科書 ——課標(biāo)的具體化;教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的依托;最

基本、最核心的課程資源。

(認(rèn)識(shí):一、必須嚴(yán)肅地研讀課標(biāo),因?yàn)樗w現(xiàn)了國家的期望;但是,只有高于課標(biāo),才可能準(zhǔn)確地領(lǐng)悟課標(biāo)。二、必須虔誠地尊重課本,因?yàn)樗哿饲叭说男难坏牵挥懈哂谡n本,才可能真正地讀懂課本。三、必須認(rèn)真地對(duì)待高考,因?yàn)樗砹松鐣?huì)的公信;但是,只有高于高考,才有可能有效地贏得高考。)

(二)準(zhǔn)確把握考綱(說明)、課標(biāo)對(duì)備考的指導(dǎo)作用。

1.考什么——具體的考點(diǎn)(“說明”之“考試范圍”)。

2.怎么考——命題的角度(“課標(biāo)”之“內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)”)。

3.考查的深度與廣度(“說明”之“題型示例”)。

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每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇九

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,打造企業(yè)核心競爭力,應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場形勢,按照局集團(tuán)及本公司成本管理的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目成本管理的目標(biāo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理、總工為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的二三次經(jīng)營工作組。要求全組人員充分學(xué)習(xí)、研究施工合同文件、中標(biāo)合同及設(shè)計(jì)文件資料,認(rèn)真探索、找準(zhǔn)機(jī)會(huì)開展二三次經(jīng)營工作。在執(zhí)行過程中根據(jù)項(xiàng)目各職能部門的職責(zé)要求,項(xiàng)目將二三次經(jīng)營工作進(jìn)行劃分,落實(shí)到各個(gè)職能部門,然后由各部門按照崗位職責(zé)將部門二三次經(jīng)營工作劃分到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目上的全員參與。

二、責(zé)任預(yù)算第二次分解及執(zhí)行情況

沈海復(fù)線莆田段a5項(xiàng)目中標(biāo)單價(jià)低、業(yè)主資金斷鏈、質(zhì)量目標(biāo)高、施工工藝難度大、施工場地周邊環(huán)境復(fù)雜征地拆遷困難,各項(xiàng)費(fèi)用投入大,因此成本不容樂觀。針對(duì)項(xiàng)目的特殊情況,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)作了認(rèn)真的分析研究,主要著重對(duì)以施工圖預(yù)算控制成本支出、以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗、建立資源消耗臺(tái)帳,實(shí)行資源消耗的中司控制、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項(xiàng)工程成本、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度、以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度,控制成本費(fèi)用支出、加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本等進(jìn)行控制。

由于責(zé)任預(yù)算還未下達(dá),所以臨時(shí)設(shè)施建設(shè)部分、人工挖孔樁、沖孔樁、鋼便橋的承包單價(jià)采用參考公司在建項(xiàng)目等相關(guān)類似單價(jià)、承包項(xiàng)目單價(jià)分析等辦法,綜合測定。現(xiàn)階段項(xiàng)目認(rèn)真整理實(shí)際的成本支出情況,待項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算下達(dá)后,尋找存在偏差,查找原因,認(rèn)真分析總結(jié),指導(dǎo)下步工作。

三、 方案預(yù)控及變更索賠情況

1、方案預(yù)控情況:

(1)準(zhǔn)備工作方面:在項(xiàng)目上場后,我部立即組織相關(guān)人員進(jìn)行0#臺(tái)賬的編制,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的工程量錯(cuò)誤及清單漏項(xiàng)問題提早發(fā)現(xiàn)、提早解決(經(jīng)過對(duì)0#臺(tái)賬的編制,項(xiàng)目找出新增單價(jià)項(xiàng)目累計(jì)金額約700萬,目前正在上報(bào))。由于征遷進(jìn)度緩慢,業(yè)主資金不到位等情況,項(xiàng)目部把主要力量放在橋梁施工方案和便道的優(yōu)化、征地工作及預(yù)制梁場的建設(shè)、主線路基涵洞施工上,為以后的大干創(chuàng)造條件。

(2)便道施工:便道盡量采用從紅線內(nèi)通過,減少臨時(shí)征地費(fèi)用,且大部份采用土石方便道,雖然增加了土石方2萬多方,但使鋼棧橋數(shù)量從原設(shè)計(jì)的500m減少到150m,節(jié)約了費(fèi)用:350米*7500元/米-20000方*10.66元/方=241萬元。

(3)棄土場選址:以控制運(yùn)輸距離為原則,放棄主線上原設(shè)計(jì)1#棄土場平均運(yùn)距

3.5km,2#棄土場平均運(yùn)距3.5km,3#棄土場平均運(yùn)距1.0km,沿線重新選址1#棄土場平均運(yùn)距1.5km、2#棄土場平均運(yùn)距3.0km、3#棄土場平均運(yùn)距1.0km,而且減少了棄土場便道的開挖;經(jīng)過重新選址后,運(yùn)輸距離縮短了,提高了工作效率,降低了施工成本近70萬元。

境及建筑物影響小,施工質(zhì)量可靠,可全面展開施工,縮短工期,通過將鉆孔樁改為挖孔樁一項(xiàng)降低了施工成本約100萬元。

在樁基施工前先將系梁部分土石方挖除,這樣既可以使得以后系梁施工方便,又可以減少挖孔樁空孔長度,僅此一項(xiàng)即可節(jié)約挖空費(fèi)用約成本:400根*2米(平均每根空孔長度)*3.14方*275元/方=69萬元。

(5)下部結(jié)構(gòu)施工:由于我部橋梁墩柱高度大部分在35m 以上,為此我部根據(jù)每座橋梁編制每座橋梁的施工方案和施工計(jì)劃,部分采取吊車,部分采取塔吊相結(jié)合的施工方法,并按重點(diǎn)、次重點(diǎn)的順序安排施工,確保機(jī)械、材料、人員的合理投入,特別是在目前資金緊張的情況下,減少投入,贏取最大效益。

鋼模在配型時(shí)最大限度考慮共用,如:不同橋梁蓋梁結(jié)構(gòu)尺寸相同但墩柱間距及直徑不同,我部就采用側(cè)模共用。

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6)路基方面:優(yōu)化土石方調(diào)配方案,減少遠(yuǎn)運(yùn)調(diào)土方;各種填料在填筑前進(jìn)行認(rèn)真的試驗(yàn)段,總結(jié)施工參數(shù),確定填料最佳厚度,及機(jī)械的最佳配臵及組合,再展開大面積的施工,避免機(jī)械的浪費(fèi)和填層過厚不實(shí)反-攻等造成施工費(fèi)用的增大。

2、變更索賠情況:

項(xiàng)目部相關(guān)人員已經(jīng)認(rèn)真研究合同文件,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際分析設(shè)計(jì)圖紙,找到變更工作的切入點(diǎn):

(1)軟基處理: 尋找軟土段路基,增加處理措施。目前項(xiàng)目已經(jīng)變更軟基處理一處,變更金額約12萬。

(2)橋涵: 由于依據(jù)招標(biāo)文件,本項(xiàng)目涵洞是基于涵洞結(jié)構(gòu)形式及道數(shù)的包干項(xiàng)目,因此我部涵洞變更方向是涵洞變短及改變結(jié)構(gòu)形式,在施工前調(diào)查涵址處地形條件,提出利于通行及流水等方面的合理觀點(diǎn),并借助當(dāng)?shù)匕傩找螅瑴p短涵長或改變涵洞形式,扭虧為盈。目前我部已經(jīng)變更涵洞三道(總共4道),其中兩道(k95+758、k94+820)減少涵長總計(jì)17米,節(jié)約費(fèi)用22萬,一道涵洞改變結(jié)構(gòu)形式,該涵洞原設(shè)計(jì)基坑深度約20米,光挖基坑土石方就達(dá)40000方,且該處為下游農(nóng)田灌溉渠道,不能斷水,如按原設(shè)計(jì)施工必須修建一條臨時(shí)渠道為下游供水,經(jīng)過項(xiàng)目部努力最終將該涵洞變更為圓管涵上加蓋板形式,僅此涵洞就可節(jié)約成本100萬以上。

涵洞變更項(xiàng)目初步估計(jì)節(jié)約成本:120萬元。

(3)將臨時(shí)征地變?yōu)榧t線內(nèi)永久征地,將此費(fèi)用轉(zhuǎn)移給業(yè)主。九仙溪一號(hào)大橋處山谷為規(guī)劃棄土場,我部提出將下穿該大橋的村道經(jīng)由山谷改道,目前該方案已經(jīng)四方確認(rèn)。通過該方案的變更,減少臨時(shí)征地約12畝;棄土變改道增加造價(jià)約50萬元,該變更綜合效益達(dá)70萬元。

(4)危巖處理:尋找合同漏洞,增加山坡危石處理措施。目前項(xiàng)目部正在進(jìn)行該項(xiàng)工作的變更準(zhǔn)備。

(5)高液限土:與監(jiān)理、業(yè)主溝通,增加處理措施。

索賠工作的切入點(diǎn):

(1)征地拆遷:由于業(yè)主沒有及時(shí)交付使用紅線范圍內(nèi)征地,影響我部施工,要求賠償。

(2)資金緊張:由于國家政策,導(dǎo)致業(yè)主資金斷鏈,致使我部大部分工作面處于停工,要求索償。

為下一步開展變更索賠做好準(zhǔn)備工作,確保完成公司下達(dá)的“概算梳理和變更索賠額度達(dá)到產(chǎn)值總額的10%以上。”目前項(xiàng)目相關(guān)人員正積極收集整理各種相關(guān)的原始資料,為變更工作提供強(qiáng)有力的依據(jù),尤其是國家有關(guān)的政策變化、重大的設(shè)計(jì)方案變更、不可抗力因素造成的損失、業(yè)主和監(jiān)理前后指令的變化、現(xiàn)場和市場的變化等。

3、存在的問題主要有:

(1)項(xiàng)目專業(yè)人員配備不足,尤其是沒有高速公路經(jīng)驗(yàn)豐富的計(jì)劃人員,容易造成簽證資料上報(bào)不全、遺漏等問題。

(2)現(xiàn)場普遍為年輕的技術(shù)人員,變更索賠資料收集意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致資料(尤其是現(xiàn)場影像資料)收集不全,且缺乏針對(duì)性、時(shí)效性。

四、 勞務(wù)、工程量、物資設(shè)備、間接費(fèi)成本及節(jié)超控制情況

1-8月份項(xiàng)目發(fā)生勞務(wù)成本131.40萬元,材料成本436.35萬元,機(jī)械設(shè)備成本150.52萬元,間接費(fèi)成本342.81萬元,臨時(shí)工程攤銷成本115.24萬元,其他直接費(fèi)45.63萬元,共計(jì)1221.96萬元。

五、 責(zé)任成本核算、責(zé)任成本分析及報(bào)表編制情況

責(zé)任成本分析及報(bào)表均已完成并上報(bào)公司。

六、 前三季度責(zé)任成本管理收益情況

1、具體工作情況

(1)工程招標(biāo)方面:根據(jù)機(jī)械、材料屬性仔細(xì)分析機(jī)械、材料的承包方式。考慮項(xiàng)目部提供哪些機(jī)械、材料對(duì)成本控制有利。例如在橋梁下部結(jié)構(gòu)招標(biāo)中如果起重機(jī)由項(xiàng)目部提供,則會(huì)出現(xiàn)吊機(jī)數(shù)量太多,出現(xiàn)不采用吊機(jī)可以干的活,施工隊(duì)伍也向項(xiàng)目部要吊機(jī)的情況,最后呈現(xiàn)“遍地”是吊機(jī)情況,造成機(jī)械費(fèi)用極高。再者,由于施工中部分需要采用木模板,而木模板則需要采用方木、竹膠板或膠合板現(xiàn)場加工,但這些材料消耗較大,而且無法確定合理損耗和控制,施工中會(huì)出現(xiàn)勞務(wù)分包隊(duì)伍私自將方木、膠合板截?cái)喈?dāng)材燒或亂扔等情況,對(duì)成本控制極為不利。另外,砼施工中拉桿、螺栓、墊片的用量特別大,且極易丟失或損壞,項(xiàng)目部很難做到有效控制。對(duì)于不必要損耗較大的材料可有承包方提供,對(duì)于損耗過大但是關(guān)乎工程安全的材料可由項(xiàng)目部提供,但是必須規(guī)定損耗率。

(2)技術(shù)方面:根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,對(duì)施工現(xiàn)場的布臵進(jìn)行優(yōu)化,為減少浪費(fèi),節(jié)約開支創(chuàng)造條件。例如在灌注砼時(shí)不使用泵車灌注,而是把便道修到孔口,直接灌注,提高了工作效率,降低了泵車堵管的風(fēng)險(xiǎn)及施工成本。同時(shí)加強(qiáng)全員參與成本管理的意識(shí)、并組織相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡可能的擴(kuò)大成本控制的范圍和深度。

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(3)設(shè)備物資方面:認(rèn)真做好材料采購前的計(jì)劃申報(bào)工作。工程開工前,必須認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì),根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請(qǐng)計(jì)劃, 申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。在施工過程中加強(qiáng)材料管理,施工現(xiàn)場應(yīng)做到各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。物資消耗,特別是鋼材、水泥、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。每一階段工程完工后,由材料員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因。設(shè)備的利用提高其工作效率,加強(qiáng)現(xiàn)場管控,每月測算油耗,進(jìn)行總體控制。

2、存在的主要問題

項(xiàng)目人員成本意識(shí)薄弱,即搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量,搞工程的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和

工程進(jìn)度,搞材料的只負(fù)責(zé)材料的采購及進(jìn)場點(diǎn)驗(yàn)工作。這樣表面上看來職責(zé)清晰,分工明確,但是缺乏全員的成本管理思想。項(xiàng)目的成本管理是每一個(gè)環(huán)節(jié)來管理、控制的,項(xiàng)目效益是靠全員來創(chuàng)造的。如果搞技術(shù)的為了保證工程質(zhì)量,不考慮成本的選擇方案施工,必然增加項(xiàng)目成本;如果搞材料的只管采購,不管價(jià)格的'高低,即使是材料使用沒有一點(diǎn)浪費(fèi),成本還是得不到有效控制。各部門應(yīng)該加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,注重環(huán)節(jié)與過程的有效連接。

七、 下一步成本工作思路

降低施工項(xiàng)目成本的途徑,應(yīng)該是既開源又節(jié)流,或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流,或者只節(jié)流不開源,都不可能達(dá)到降低成本的目的,至少是不會(huì)有理想的降低成本效果,為此,我部根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目特點(diǎn),下部工作主要從以下三方面展開:

(一)組織措施。

實(shí)行全過程項(xiàng)目成本控制,建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人,全面組織項(xiàng)目部的成本管理工作,應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況,并迅速采取有效措施;工程技術(shù)部是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門,應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù),以降低工程成本;經(jīng)營部主管合同實(shí)施和合同管理工作,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作,處理施工賠償問題,經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算管理,增創(chuàng)工程預(yù)算收入;財(cái)務(wù)部主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,應(yīng)隨時(shí)分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況,合理調(diào)度資金;項(xiàng)目經(jīng)理部的其它部門和班組都應(yīng)精心組織,為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),不僅將質(zhì)量、工期、安全等控制指標(biāo)寫入任務(wù)書中,而且將成本控制指標(biāo)也寫入其中。對(duì)于完成任務(wù)較好的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);反之,對(duì)于未完成任務(wù)的,應(yīng)查明原因,總結(jié)教訓(xùn),給予一定的處罰。

(二)技術(shù)措施

1.制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案包括四大內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。

2.在施工過程中努力尋求各種降低消耗,提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。

3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕返工現(xiàn)象,縮短驗(yàn)收時(shí)間,節(jié)省費(fèi)用開支。

(三)經(jīng)濟(jì)措施

1.人工費(fèi)控制管理。主要是改善勞動(dòng)組織,減少窩工浪費(fèi);實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度;加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

2.材料費(fèi)控制管理。主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費(fèi)用;合理堆臵現(xiàn)場材料,避免和減少二次搬運(yùn);嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度;制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,綜合利用一切資源。

3.機(jī)械費(fèi)控制管理。主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備,搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理,提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。

4.間接費(fèi)及其它直接費(fèi)控制。主要是精減管理機(jī)構(gòu),合理確定管理幅度與管理層次,節(jié)約施工管理費(fèi)等等。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

2011年以來,我們汽車大修廠,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),全面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作,以全員參與、目標(biāo)優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責(zé)任到人、嚴(yán)細(xì)管理,為重點(diǎn),全面提高企業(yè)素質(zhì)和管理水平進(jìn)一步健全成本目標(biāo)管理體系,細(xì)化成本核算單元,實(shí)施成本過程管理,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本體系和全面預(yù)算管理體系,完善成本控制和激勵(lì)約束手段,全面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。1-4月份考核收入194.69萬元,總成本187.77萬元,利潤總額6.92萬元。按照公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制全年應(yīng)上交管理費(fèi)20萬元,超利0.22萬元。安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,員工既得利益得到保證,企業(yè)保持了穩(wěn)定的局面。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、2011年1-4月與2017年1-4月收入和成本對(duì)比情況

1、收入同比情況。2011年1-4月收入194.69萬元;2017年1-4月收入174.2萬元,與上年同期相比,增長11.76%。主要原因是我們今年全力加大開發(fā)市場力度。

2、成本同比情況。

2011年1-4月成本187.77萬元;2017年1-4月成本167.17萬元,同比增加12%;其中:

原材料2011年1-4月49.83萬元,2017年1-4月為46.91萬元,與上年同期相比,增加2.92萬元,增長6.22%。是隨同期收入增長而增長。

物料消耗與上年同期相比,增加0.6萬元,增長30%。 1

主要是由于2011年我廠坪北、山東兩項(xiàng)目組新增二臺(tái)自用車用油,且油價(jià)也較去年同期上漲。

辦公費(fèi)與上年同期相比,增加0.01萬元,與去相差不多。

通訊費(fèi)與上年同期相比,減少2.38%。是盡量用網(wǎng)絡(luò)替代電話和傳真。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)與上年同期相比,減少0.08萬元,節(jié)支

2.64%。嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn),減少無效接待。

二、應(yīng)收款項(xiàng)的清理情況

按照公司應(yīng)收款項(xiàng)管理規(guī)定,我廠本著“誰批準(zhǔn),誰經(jīng)辦,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)應(yīng)收賬款和備用金進(jìn)行全面清理。年初應(yīng)收賬款二筆共11,365.77元(恒力公司4,000.00元、重慶-紅巖7,365.77元),備用金一筆63,644.29元(儲(chǔ)慶春)。至四月末應(yīng)收賬款二筆共39,567.68元(利達(dá)公司32,201.91元、重慶-紅巖7,365.77元),備用金10筆共346,974.29元。

具體原因分析如下:

1、應(yīng)收賬款39,567.68元。

元月份收回去年恒力公司欠款一筆4,000.00元,四月份新發(fā)生利達(dá)公司修理費(fèi)32,201.91元,對(duì)方先掛賬、后付款,重慶-紅巖7,365.77元,經(jīng)多次協(xié)商同意在我公司購買紅巖車輛的同時(shí),抵回同型號(hào)材料。

2、備用金346,974.29元。

內(nèi)蒙等地救急用,未及時(shí)核銷原因是,財(cái)務(wù)為了完成會(huì)計(jì)核算任務(wù),暫停報(bào)銷;張義鋼39,499.00元,未核銷原因也是暫停報(bào)銷;劉勝21,749.00元,是未核銷的業(yè)務(wù)費(fèi);鄒永鋒6,000.00元,未核銷的培訓(xùn)費(fèi);朱道宏、鄒鈞屬司機(jī)借過路費(fèi)1,336.00元;張愛紅457.00元,采購零星材料用。

三、2011年1-4月份庫存動(dòng)態(tài)及強(qiáng)化管理方面情況 1、1月份庫存總額為3,901.67元。其中:電料1,953.86元、一般汽配1,947.81元。

2、2月份庫存總額為24,456.92元。其中:電料7,837.11元、油料14,708.00元、一般汽配1,911.81元。

3、3月份庫存總額為21,586.84元。其中:電料6,585.25元、油料11,791.78元、一般汽配2,209.81元、重型汽配1,000.00元。

4、4月份庫存總額為27,485.46元。其中:電料6,585.25元、油料18,014.40元、一般汽配1,885.81元、重型汽配1,000.00元。

材料增加的主要原因:除去1月份庫存總額外,增加了23,583.79元,其中油料儲(chǔ)備、電工材料占據(jù)了24,599.65元。

今年來,我們嚴(yán)格執(zhí)行公司材料采購內(nèi)控管理制度,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)考評(píng),簽訂定供貨協(xié)議廉潔從業(yè)責(zé)任書,并從中貨比三家,篩選出質(zhì)量、價(jià)格、貨運(yùn)周期具備優(yōu)勢的供應(yīng)入網(wǎng)供貨商進(jìn)行材料采購。為確保修理作業(yè)流程周期,降低待料誤工、材料采購及時(shí),我們采取代儲(chǔ)代銷的形式。一方面降低庫存、控制成本損耗,另一方面大大提高了材料供應(yīng)速度,并且定期調(diào)整代儲(chǔ)材料以應(yīng)對(duì)各類車型的維修作業(yè)項(xiàng)目。我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作:

第一,抓好內(nèi)控精細(xì)化管理。一是制訂物質(zhì)計(jì)劃采購審 3

批單,由材料員根據(jù)維修作業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃要求,擬定材料采購計(jì)劃單,由主管部門、生產(chǎn)部門審批后進(jìn)行物資采購。二是抓好驗(yàn)收、退貨、換貨的處理。嚴(yán)格執(zhí)行材料入庫前的驗(yàn)收,對(duì)采購的材料進(jìn)行質(zhì)量價(jià)格的再堅(jiān)定。根據(jù)清單驗(yàn)收入庫,對(duì)采購材料安全、質(zhì)量不達(dá)標(biāo),價(jià)格有差異的情況下,作出相應(yīng) 退換貨記錄。三是建立健全物質(zhì)價(jià)格數(shù)據(jù)庫。為了掌握好材料價(jià)格、控制采購成本,對(duì)維修范圍內(nèi)的材料制定了材料價(jià)格明細(xì)表,以便及時(shí)調(diào)整材料采購的方向控制材料成本。定期收集市場信息動(dòng)態(tài),根據(jù)市場指導(dǎo)價(jià)格,嚴(yán)格把關(guān),以油田發(fā)布的采購指導(dǎo)價(jià)格為準(zhǔn)進(jìn)行物質(zhì)采購。四是實(shí)施每日材料入、出庫動(dòng)態(tài)記錄。根據(jù)生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門要求,開展實(shí)施每日材料出入庫動(dòng)態(tài)記錄,以便及時(shí)反應(yīng)出當(dāng)日材料成本及庫存動(dòng)態(tài),配合生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門對(duì)每天生產(chǎn)經(jīng)營掌握好第一手資料。五是每月申報(bào)庫存動(dòng)態(tài)表及物資采購申請(qǐng)計(jì)劃單。根據(jù)去年全年生產(chǎn)經(jīng)營摸底,2011年元月份每月制定庫存匯總表。及時(shí)有效地反應(yīng)出成本控制,調(diào)整物質(zhì)采購,并且根據(jù)生產(chǎn)需要制定物質(zhì)采購計(jì)劃單,報(bào)生產(chǎn)部門審批。

第二,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。一是嚴(yán)格控制材料發(fā)放,根據(jù)生產(chǎn)部門要求,未見材料審批單、派工單一律不予發(fā)放材料,對(duì)發(fā)放材料出庫前進(jìn)行堅(jiān)定。對(duì)于生產(chǎn)過程中材料損壞、浪費(fèi)一究到底,找出原因,視情況追究相關(guān)人員責(zé)任。二是抓好材料保管。對(duì)所保管的材料定期進(jìn)行檢查,及時(shí)作出反饋,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。對(duì)一周內(nèi)未領(lǐng)取的材料進(jìn)行清庫處理,退返供貨方減少庫存。三是做好材料出庫統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)應(yīng)派工單及材料審批單,對(duì)當(dāng)天工作做小結(jié),清查出庫單,對(duì)當(dāng)日發(fā)全的材料做好動(dòng)態(tài)記錄。

第三,嚴(yán)格考評(píng)。嚴(yán)格按照材料供應(yīng)部門對(duì)于材料員、庫房保管稽核崗位責(zé)任制度,做好本職崗位工作,對(duì)于違反崗位責(zé)任制度的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰,對(duì)于各個(gè)崗位進(jìn)行定期考評(píng),作出相應(yīng)工作調(diào)整,達(dá)到降低內(nèi)耗,控制材料成本。防止出現(xiàn)原材料質(zhì)量事故的目的。

第四,抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作時(shí)效,更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營,嚴(yán)格考評(píng)材料供應(yīng)部門提高服務(wù)質(zhì)量,減少因待料而造成的誤工延長維修周期,同時(shí)嚴(yán)格控制材料內(nèi)耗,實(shí)現(xiàn)物盡其用,不浪費(fèi)。

四、切實(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)行中的精細(xì)化管理

今年來我廠在生產(chǎn)運(yùn)行中推行精細(xì)化管理過程中,堅(jiān)持面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作,以全員參與、目標(biāo)優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責(zé)任到班組及每個(gè)崗位。

一是層層分解目標(biāo),簽訂責(zé)任書。年初我們與各分廠和項(xiàng)目組了簽訂責(zé)任書,分廠與各班組也簽訂目標(biāo)責(zé)任書,建立環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,制定操作性強(qiáng)的考核評(píng)價(jià)措施,通過對(duì)比、排名和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),引導(dǎo)改善成本管理;對(duì)各項(xiàng)重要指標(biāo),納入經(jīng)營業(yè)績考核進(jìn)行統(tǒng)一管理,使全體員工認(rèn)真落實(shí)“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”,確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

底。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行管理。制定了相關(guān)安全管理工作措施,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理,并嚴(yán)格劃分標(biāo)明責(zé)任人,切實(shí)防止各類安全事故的發(fā)生,定期與日常相結(jié)合,重點(diǎn)與一般相結(jié)合的原則,除日常的安全檢查外,每月一次和員工一起共同進(jìn)行安全大檢查,實(shí)話現(xiàn)場的作業(yè)工具,設(shè)備,消防器材等安全檢查,建立檢查臺(tái)帳。對(duì)不良的工具,設(shè)備及時(shí)維修和保養(yǎng),不讓有安全隱患的工具設(shè)備出現(xiàn)在員工手中,有力促進(jìn)了全體員工重視安全,抓好安全的意識(shí)改變,樹立有效的對(duì)策和落實(shí)改善措施,形成良好的安全氣氛。開展好各類安全教育宣傳活動(dòng),抓好新員工三級(jí)安全教育,更進(jìn)一步從員工的意識(shí)上推行人性化管理理念,營造安全文化氣息,建立起人人講安全,時(shí)時(shí)講安全的工作環(huán)境。組織消防演習(xí),火災(zāi)預(yù)防教育,來提高消防意識(shí)和救護(hù)能力,以達(dá)到共同提高安全意識(shí),我要安全的目的。

四是抓好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理:特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)以特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè),我廠持證率達(dá)到100%,并按要求定期參加特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)。

五、強(qiáng)化全員質(zhì)量管理,采取措施降低返修率,最大程度壓縮成本空間

公司全員成本目標(biāo)管理推進(jìn)會(huì)以后,我們對(duì)一季度23臺(tái)車輛返修的情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理,進(jìn)行了綜合排查,采取有力措施降低返修率。

今年一季度,我廠共計(jì)完成車輛維修1160臺(tái)次,其中:小修1089臺(tái)次,二保59臺(tái)次,三保及大修作業(yè)12臺(tái)次。

經(jīng)過運(yùn)行后,其中有23臺(tái)次車輛返修,雖然返修指標(biāo)控制在公司規(guī)定范圍內(nèi)。但我們認(rèn)為,降低返修率還有文章可作,是壓縮成本空間的“牛鼻子”。通過分析和查找,我們車輛返修存在較多人為因素的有12臺(tái)次,因材料質(zhì)量因素的有9臺(tái)次,其他因素2臺(tái)次。查找和綜合分析原因如下:

一是員工質(zhì)量意識(shí)缺乏。一季度12臺(tái)次人為因素造成返修車輛均表現(xiàn)在臟、松、漏、缺。員工在生產(chǎn)作業(yè)時(shí),因檢查失誤,造成作業(yè)項(xiàng)目漏失,緊固件松曠等原因,計(jì)8臺(tái)次。于3月份我廠承修工程分公司7202卡車,由于檢查失誤,造成直拉桿后球頭松曠,前鋼板銷套松曠,中橋放油螺絲損壞等項(xiàng)目未進(jìn)行修理,出廠后給我廠造成及壞的負(fù)面影響。

二是員工素質(zhì)參次不齊。員工素質(zhì)不齊,工作中缺乏主動(dòng)性,是造成返修又一重要的原因。一季度我廠人為因素返修的12臺(tái)車,主要是作業(yè)人員不懂原理,又缺乏請(qǐng)教學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。如我廠承修油品公司分公司罐車3208電器修理。由于是工不明起動(dòng)電路,私接起動(dòng)線路,造成線路燒損,給我廠造成了不必要的損失。

三是管理層在工作中未盡職責(zé),也是造成返修的重要原因。

目前,我們已經(jīng)制定了處罰意見,準(zhǔn)備立即執(zhí)行,通過處罰,使廣大干部員工從思想上、認(rèn)識(shí)上、工作上都要有較大觸動(dòng)。

在一些薄弱環(huán)節(jié),離現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)還有差距,下一步主要工作安排。

一是進(jìn)一步細(xì)化成本目標(biāo)管理工作標(biāo)準(zhǔn),逐步提高和完善相關(guān)管理對(duì)策,加大加強(qiáng)體系建設(shè)。

二是加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,尤其是質(zhì)量責(zé)任意識(shí)教育及員工專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)力度,采取外培和自培的方式,讓優(yōu)秀員工走上技術(shù)講堂,分享小絕招、新技術(shù),在全廠范圍內(nèi)營造出比學(xué)習(xí)、賽技術(shù)的良好氛圍。

三是加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行力度,建立和健全檢驗(yàn)制度,把握好車輛進(jìn)出廠檢驗(yàn)關(guān)。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇十

20**年,**區(qū)招商引資局,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),不斷創(chuàng)新招商引資思路,改進(jìn)招商引資方式,拓寬招商引資領(lǐng)域,與市招商辦及各級(jí)各部門一道,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,為外來投資企業(yè)和個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2009區(qū)政府工作報(bào)告中提到的:“全年策劃、包裝高質(zhì)量項(xiàng)目不少于30個(gè),引進(jìn)項(xiàng)目不少于20個(gè),力爭引進(jìn)資金8億元”的目標(biāo)任務(wù),在項(xiàng)目的推進(jìn)和建設(shè)上,我們主要朝著三個(gè)方向在努力:一是與各級(jí)各部門一道,通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù),來加快現(xiàn)有已審批項(xiàng)目的投資建設(shè)力度;二也是與各級(jí)各部門一道,通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù),促進(jìn)已簽約項(xiàng)目盡快完善手續(xù)和程序,盡快落地實(shí)施。三就是通過策劃、包裝項(xiàng)目,加大項(xiàng)目的對(duì)外宣傳力度來進(jìn)一步引進(jìn)新的項(xiàng)目。引進(jìn)新的項(xiàng)目,是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。2009年,我們加強(qiáng)了項(xiàng)目庫的建立和對(duì)外宣傳力度,將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)過認(rèn)真篩選,重點(diǎn)策劃和包裝后,制作成dvd光碟,與市及各縣一道,把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地,廣泛開展推介活動(dòng)。在麗江本地,我們也通過網(wǎng)站不斷進(jìn)行對(duì)外宣傳。較走出去招商而言,麗江這個(gè)具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方,較其它地方更有優(yōu)勢,有很多的企業(yè)家會(huì)主動(dòng)到麗江來,或來旅游、或來打高爾夫,我們除了通過網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)外宣傳外,也會(huì)通過商會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織,對(duì)來麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項(xiàng)目推介,并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式,因?yàn)橥獬稣猩滩粌H需要花錢,有時(shí)也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會(huì)組織企業(yè)家的項(xiàng)目推介會(huì),應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機(jī)一定程度的影響下,外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年,轄區(qū)內(nèi)實(shí)施的外來投資項(xiàng)目共有22個(gè),分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項(xiàng)目;“天域陽光特色民居”建設(shè)項(xiàng)目和“主題會(huì)館”項(xiàng)目。金茂集團(tuán)的世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建酒店項(xiàng)目;水木清華苑項(xiàng)目;悅榕酒店二期建設(shè)項(xiàng)目;雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場等。招商引資項(xiàng)目實(shí)際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。

2009年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項(xiàng)目有:2月與龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司云南陸良楊梅山項(xiàng)目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議;3月麗江**阿曼(aman)酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議,4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項(xiàng)目意向協(xié)議;5月與長江商學(xué)院項(xiàng)兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項(xiàng)目協(xié)議;11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項(xiàng)目協(xié)議。

一要確立重點(diǎn)招商項(xiàng)目,加大招商力度加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備,篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目,特別是農(nóng)林牧水等非征地類項(xiàng)目來加大引資力度,特別是要加大對(duì)新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作,并把重點(diǎn)放在引進(jìn)具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)上,使最好的資源與最有實(shí)力的企業(yè)相結(jié)合,力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新的`突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度,圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系,抓好招商引資擬建項(xiàng)目的落地工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式,真正形成全方位招商引資新格局,努力完成招商引資工作任務(wù)。

鼎業(yè)目前工程建設(shè)項(xiàng)目有:

束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。

1、開工日期:2007年4月份

2、計(jì)劃總投資:12000萬元。

3、自開工至今累計(jì)投資:9400萬元。

4、2010年計(jì)劃于3月竣工,并將完成總投資計(jì)劃12000萬元。

1、開工日期:2009年4月份

2、計(jì)劃總投資:5000萬元。

3、自開工至今累計(jì)投資:300萬元。

4、2010年計(jì)劃6月30。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇十一

3月17日,市統(tǒng)計(jì)局召開全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全國、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,總結(jié)回顧統(tǒng)計(jì)工作,分析把握當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢、新要求,部署統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)工作。局黨組書記、局長樊海濤作了題為《銳意改革創(chuàng)新強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理為經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展提供有力的統(tǒng)計(jì)保障》的工作報(bào)告。

會(huì)上,傳達(dá)了全國、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,宣讀了市委常委、常務(wù)副市長薛永純致全市統(tǒng)計(jì)工作者的一封信。薛永純?cè)谛胖兄赋觯y(tǒng)計(jì)作為提供國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和信息的重要手段,在黨委、政府經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)決策中發(fā)揮著重要的作用。年,全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在服務(wù)黨委、政府決策和宏觀管理方面,做了大量富有成效的工作,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。市委、市政府對(duì)統(tǒng)計(jì)工作是滿意的,對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)取得的成績是充分肯定的。他強(qiáng)調(diào),20,全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要牢固樹立和自覺踐行新發(fā)展理念,發(fā)揮好黨委政府科學(xué)決策、精準(zhǔn)施策的“數(shù)庫”和“智庫”作用,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的統(tǒng)計(jì)保障,為加快建設(shè)沿海強(qiáng)市、美麗港城做出新的更大貢獻(xiàn)。

樊海濤指出,2016年,在市委市政府和省統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)緊緊圍繞中央、省、市的決策部署,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和社會(huì)進(jìn)步新變化,以提高統(tǒng)計(jì)能力和數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,創(chuàng)新進(jìn)取、砥礪前行,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。年,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用越來越凸顯,要求越來越高,地位越來越重要。全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要充分認(rèn)清新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢,打好統(tǒng)計(jì)工作主動(dòng)仗;要充分認(rèn)清新時(shí)期統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新的重要性,積極推動(dòng)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展;要充分認(rèn)清新時(shí)期依法治統(tǒng)的重要性,加大依法治統(tǒng)力度。

樊海濤要求,2017年,是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,也是推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革的攻堅(jiān)之年,全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要扎實(shí)做好2017年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一要著力推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革。貫徹落實(shí)中央關(guān)于統(tǒng)計(jì)管理體制改革的《意見》精神,加快推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)核算改革,持續(xù)推進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)改革,深化投資統(tǒng)計(jì)改革,開展建筑企業(yè)入庫專項(xiàng)清查,組織開展其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)改革。二要著力提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。做好“四上”企業(yè)入庫工作,完善統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核評(píng)估,規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程,提高基層統(tǒng)計(jì)能力,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。三要著力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)問責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法教育培訓(xùn),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法治宣傳。四要著力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析研判,加強(qiáng)重大問題研究,拓展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測領(lǐng)域,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)新聞宣傳,做優(yōu)傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品,打造新的服務(wù)品牌。五要著力籌劃推進(jìn)普查調(diào)查工作。扎實(shí)開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查,繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。籌備好第七次全國投入產(chǎn)出調(diào)查,積極做好第四次經(jīng)濟(jì)普查前期準(zhǔn)備工作。六要著力推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揮部門聯(lián)席會(huì)議作用,拓展聯(lián)席會(huì)議內(nèi)容和范圍,完善數(shù)據(jù)共享和信息交換機(jī)制。創(chuàng)新部門協(xié)作方式,配合做好“五證合一、一照一碼”登記制度改革。

樊海濤強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定不移推進(jìn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨。一要強(qiáng)魂補(bǔ)鈣,做政治堅(jiān)定的`統(tǒng)計(jì)人。要持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,將堅(jiān)決貫徹落實(shí)關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的文件內(nèi)容作為當(dāng)前首要政治任務(wù)抓緊抓好,以真實(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐決策、服務(wù)發(fā)展。二要遵規(guī)守紀(jì),做忠誠老實(shí)的統(tǒng)計(jì)人。要全面落實(shí)主體責(zé)任,履行好“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí),規(guī)范和優(yōu)化服務(wù)流程,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三要提能增效,做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的統(tǒng)計(jì)人。要提升干事創(chuàng)業(yè)素質(zhì),弘揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),加大干部職工培訓(xùn)和調(diào)查研究的力度,提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作跨越提升,打造積極進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)新風(fēng)尚。

會(huì)上,宣讀了《秦皇島市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展大興調(diào)查研究之風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見》,傳達(dá)了市紀(jì)委《關(guān)于探索執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)審查部門分設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的實(shí)施方案》。局黨組與各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局和市局班子成員、各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書》,昌黎縣統(tǒng)計(jì)局、北戴河區(qū)牛頭崖鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站做典型發(fā)言。黨組成員、副局長王忠東主持會(huì)議,并對(duì)落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是做好匯報(bào),進(jìn)一步爭取各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視和支持;二是做好傳達(dá),調(diào)動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)干部職工工作積極性;三是做好落實(shí),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到崗、責(zé)任到人。

黨組成員、紀(jì)檢組長黃洋,黨組成員、普查中心主任楊素玲,黨組成員、副局長李春光,各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局局長,基層統(tǒng)計(jì)站站長代表,市統(tǒng)計(jì)局各科室負(fù)責(zé)人,共40余人參加會(huì)議。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇十二

統(tǒng)計(jì)的形象要靠自己樹,統(tǒng)計(jì)的威名要靠自己振。這是我局抓好各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。為此,我們每年都把“加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)研”列為全年統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn),并研究制定了“三四五”工作舉措。

三即“三定”:一是定任務(wù)。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,圍繞黨委、政府的中心工作,圍繞社會(huì)普遍關(guān)注的問題,確定全局調(diào)研任務(wù)和專題,并將任務(wù)和專題根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)逐一分解,任務(wù)到股室,落實(shí)到人頭。二是定目標(biāo)。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門掌握大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息的優(yōu)勢,在逐步形成包括進(jìn)度分析、綜合分析、預(yù)測分析等多種形式相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)分析體系的同時(shí),突出抓好專題分析,傾力打造調(diào)研精品,力求人平在市以上統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)采用達(dá)到5篇以上,各級(jí)報(bào)刊2篇以上。三是定獎(jiǎng)懲。把統(tǒng)計(jì)調(diào)研放在工作的重要位置,納入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核,對(duì)參考價(jià)值高,社會(huì)效果好,任務(wù)完成好的予以重獎(jiǎng),對(duì)未達(dá)目標(biāo)要求的分別予以處罰。

四即“四個(gè)投入”:一是寫作水平投入。不定期地邀請(qǐng)有關(guān)行家、精英進(jìn)行寫作知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)常開展統(tǒng)計(jì)分析研究活動(dòng),召開股室負(fù)責(zé)人參加的統(tǒng)計(jì)信息研討會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì),針對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行深入討論,形成分析報(bào)告提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。二是激勵(lì)機(jī)制投入。始終把統(tǒng)計(jì)信息的撰寫放在工作的重要位置上,納入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制,作為年終考核公務(wù)員政績的主要依據(jù),在精神上給予鼓勵(lì),物資上給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是領(lǐng)導(dǎo)精力投入。局領(lǐng)導(dǎo)不僅親自召集和參加多種形式的統(tǒng)計(jì)分析研討會(huì),還親自帶隊(duì)深入一線調(diào)查研究,親自動(dòng)手撰寫調(diào)研文章,用表率作用影響人、激勵(lì)人。四是加大資金投入。在資金比較緊張的情況下,局每年拿出近2萬元用于統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告的印制和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

五即“五圍繞”:在調(diào)研分析選題上,一是圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題選題;二是圍繞本專業(yè)和與本專業(yè)有密切關(guān)系的問題選題;三是圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和方向性的問題選題;四是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和新問題選題;五是圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問題選題。由于局領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)每個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)確定的調(diào)研任務(wù),對(duì)選題、觀點(diǎn)、數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)和文字進(jìn)行全面檢查,親自把關(guān),統(tǒng)計(jì)調(diào)研的數(shù)量一年比一年多,質(zhì)量一年比一年高,參與領(lǐng)導(dǎo)決策的效果一年比一年好,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾的一致好評(píng)。

二、圍繞中心,用心打造出精品。

為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的“靈魂”和“主旋律”。多年來,我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,圍繞縣委、縣政府的中心工作,圍繞人民群眾關(guān)注的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn),深入一線搞調(diào)研,廣采資料搞對(duì)比,多種形式搞分析,傾力打造調(diào)研精品,并逐步摸索出一套規(guī)律。一是進(jìn)度分析求“快”。為便于縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況,每月5日前將上月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及文字分析編印成《**統(tǒng)計(jì)月報(bào)》,及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。《**統(tǒng)計(jì)月報(bào)》既有全縣月度經(jīng)濟(jì)形勢分析,又有全市經(jīng)濟(jì)形勢簡析;既有全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,又有其它兄弟縣、市情況,內(nèi)容翔實(shí)、可讀性強(qiáng),受到黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的好評(píng),成為黨政領(lǐng)導(dǎo)隨身攜帶的必備件。二是在預(yù)測分析上求“準(zhǔn)”。堅(jiān)持開展季度、半年和全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測。為搞好分析,我們堅(jiān)持走“開門統(tǒng)計(jì)”之路,深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線,開展調(diào)查研究,并注重與經(jīng)濟(jì)主管部門加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),認(rèn)真撰寫監(jiān)測報(bào)告。近年來,全縣gdp、投資以及農(nóng)民收入等主要指標(biāo)年度計(jì)劃安排建議,縣委、縣政府都是以縣統(tǒng)計(jì)局提供的預(yù)測報(bào)告數(shù)字為主要依據(jù)而確定的。三是在專題分析上求“精”。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民間投資、社會(huì)保障、“三農(nóng)”問題、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、教育收費(fèi)等熱點(diǎn)問題,撰寫了一大批有價(jià)值、有份量的專題報(bào)告,成為統(tǒng)計(jì)調(diào)研的“精品”。我們組織撰寫的《**婦女撐起勞務(wù)經(jīng)濟(jì)‘半邊天’》以及對(duì)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況的8篇系列調(diào)查報(bào)告均先后被國家統(tǒng)計(jì)局和農(nóng)調(diào)總隊(duì)、省統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)調(diào)隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用,《挖掘民間投資潛力,拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展》調(diào)研報(bào)告在全省第十屆基層單位優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)論文評(píng)選中獲獎(jiǎng),《從縣鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀看加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的緊迫感》、《加快人才整體開發(fā),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展》、《**企業(yè)‘寧靜日’制度讓企業(yè)輕松發(fā)展》等也均先后在省、市優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)報(bào)告和信息評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

三、突出“四性”,及時(shí)追蹤深調(diào)研。

按照“統(tǒng)計(jì)調(diào)研要有新突破,服務(wù)水平要有新提高”的要求,我們切實(shí)把握“四個(gè)著力點(diǎn)”,即把握一個(gè)“準(zhǔn)”字,著力一個(gè)“優(yōu)”字,突出一個(gè)“快”字,力求一個(gè)“新”字。針對(duì)調(diào)研工作的“四性”狠下功夫。

一是增強(qiáng)敏感性。**是全國農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點(diǎn)縣之一,經(jīng)過兩年的試行,逐步探索出了農(nóng)村新型合作醫(yī)療經(jīng)驗(yàn),為使全縣經(jīng)驗(yàn)逐步在全省、全國推廣,我們對(duì)涉及農(nóng)民切身利益的這一敏感問題深入醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、組及病人家中跟蹤調(diào)查,從進(jìn)一步融洽黨群關(guān)系、緩解農(nóng)民因病致貧、返貧現(xiàn)象,農(nóng)民健康意識(shí)增強(qiáng)、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面進(jìn)步等方面進(jìn)行深刻分析并總結(jié)出八條經(jīng)驗(yàn),撰寫了“**新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行情況良好”專題報(bào)告,上報(bào)省和國家,被國家統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)采用和省委、省政府“兩辦”以內(nèi)刊轉(zhuǎn)發(fā)。

二是突出針對(duì)性。,我們一方面針對(duì)全縣遭受冰災(zāi)、旱災(zāi)、澇災(zāi)等“三災(zāi)”嚴(yán)重襲擊的實(shí)際情況,組織專業(yè)人員深入到村、到組、到戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,摸災(zāi)情,查損失,并對(duì)夏、秋農(nóng)作物產(chǎn)量進(jìn)行核實(shí)和預(yù)測,適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供了具有重要價(jià)值的決策參考資料。同時(shí),還針對(duì)近年來縣委、縣政府全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院一系列“三農(nóng)”政策所采取的有效措施,以及“惠農(nóng)”政策落實(shí)情況,組織力量對(duì)“糧食直補(bǔ)”,“良種補(bǔ)貼”、“扶貧開發(fā)”、“助學(xué)啟智”、“煙農(nóng)扶持”、“移民扶持”等“惠農(nóng)”政策落實(shí)情況進(jìn)行了深度調(diào)查,形成了“**落實(shí)‘惠農(nóng)’政策調(diào)查”報(bào)告,填補(bǔ)了在縣直部門中一直對(duì)“惠農(nóng)”政策全面落實(shí)情況不清的空白。

三是強(qiáng)化指導(dǎo)性。為幫助縣委、縣政府論證對(duì)全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門掌握多方調(diào)查手段的優(yōu)勢,組織力量按照7類41項(xiàng)指標(biāo)對(duì)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,對(duì)調(diào)查結(jié)果分8個(gè)專題形成了“**縣農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析”系列資料,為縣委政府分層次、全方位掌握勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,制定“十一五”農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)劃起到了統(tǒng)計(jì)工作重要的參謀和指導(dǎo)作用,從而也開創(chuàng)了我縣系列統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告的先河。

四是把握時(shí)效性。“清江畫廊杯”20長江三峽?清江**全國冬季游泳邀請(qǐng)賽,是經(jīng)國家體育總局游泳運(yùn)動(dòng)管理中心批準(zhǔn)舉行的一項(xiàng)全國性賽事。對(duì)于宣傳**,提升**的知名度,加快**社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的意義和深遠(yuǎn)影響。國家體育總局把全國性體育賽事交給一個(gè)縣來承辦,在全國尚屬首次。為全面了解八方來賓和六百健兒對(duì)賽事的評(píng)價(jià),以及**人民對(duì)賽事的支持與關(guān)注,**統(tǒng)計(jì)局組織力量星夜趕制調(diào)查問卷,分赴到賓館,游船和近千名市民中進(jìn)行問卷調(diào)查,得到了運(yùn)動(dòng)員、教練員及嘉賓的廣泛贊譽(yù)和市民的積極支持與參與。撰寫的“成功的賽事,深遠(yuǎn)的影響”專題調(diào)查報(bào)告,不僅為縣委、縣政府再次承辦類似大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn),也為縣級(jí)承辦全國性體育賽事探索了路子,得到了國家體育總局游泳活動(dòng)管理中心社會(huì)活動(dòng)主任金志先生,全國冬泳委員會(huì)副主任蔡卓明先生、中國橫渡海峽第一人張健先生的高度評(píng)價(jià)。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇十三

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局昆明市調(diào)查隊(duì)《關(guān)于開展蓄禽養(yǎng)殖企業(yè)走訪調(diào)查的通知》的要求,我局高度重視此項(xiàng)工作,專門走訪了區(qū)域內(nèi)兩家重點(diǎn)養(yǎng)殖企業(yè),了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、飼料和豬苗的供求、生豬市場價(jià)格以及國家出臺(tái)的一系列扶持政策的實(shí)施效果等,為進(jìn)一步做好蓄禽監(jiān)測工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我局此次走訪的企業(yè)是位于我區(qū)廠口的昆明市新加利養(yǎng)殖場和云南永銘?zhàn)B殖有限公司。其中云南永銘?zhàn)B殖有限公司是由我區(qū)農(nóng)業(yè)局招商引資的一家畜牧業(yè)公司,是昆明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)以及區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

一、企業(yè)的基本情況為:昆明市新加利養(yǎng)殖場目前數(shù)為存欄1200頭,其中母豬386頭;云南永銘?zhàn)B殖有限公司目前存欄數(shù)為4900頭,其中母豬912頭。兩家均以銷售育肥豬及仔豬苗為主,銷售的范圍是昆明周邊地區(qū)及昆明以外部分市縣。兩企業(yè)的種豬引進(jìn)以省外兼省內(nèi)養(yǎng)殖場采購為主。飼料都用配合飼料全程飼養(yǎng),兩家企業(yè)皆自主經(jīng)營自負(fù)盈虧。自以來,都不同程度的受到了國家的養(yǎng)殖扶持政策的幫扶,比如稅務(wù)減免,母豬補(bǔ)貼,養(yǎng)殖新技術(shù)推廣補(bǔ)貼等,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展十分有益。

二、存在的問題及困難。據(jù)上述兩企業(yè)負(fù)責(zé)人口述,主要存在幾個(gè)方面的問題和困難:

1、企業(yè)在生產(chǎn)管理方面還待進(jìn)一步向科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展,目前養(yǎng)殖水平不高,引進(jìn)的種豬品質(zhì)差,料肉比低,疾病多而且復(fù)雜,豬肉品質(zhì)欠佳。

2、飼料、藥品、管理費(fèi)用投入較高,養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益難以提高。()希望有更多學(xué)習(xí)的平臺(tái),學(xué)習(xí)有效的飼養(yǎng)和防病技術(shù),提高專業(yè)水平,增加養(yǎng)殖效益。

3、生豬及仔豬的市場不穩(wěn)定,生豬價(jià)格最低8元以下到最高16元以上每公斤,仔豬最低12元到最高40元,沒有一個(gè)穩(wěn)定的`價(jià)格,市場趨勢也很難看清楚。目前兩家企業(yè)最為關(guān)心的便是豬的市場是否平穩(wěn)。自來,生豬價(jià)還較為理想,但同時(shí)仔豬價(jià)格飛漲,造成了仔豬的引進(jìn)和銷售不平衡,他們擔(dān)心年中及年底時(shí)候的生豬價(jià)格是不是還能保持平穩(wěn)。

三、未來打算。據(jù)兩企業(yè)負(fù)責(zé)人稱,根據(jù)目前行情,不計(jì)劃引進(jìn)太多豬苗及種豬,在日常管理中嚴(yán)格預(yù)防疾病的發(fā)生,減少因疾病帶來的損失,并不斷自我提高。對(duì)于市場也時(shí)刻關(guān)注,做出相應(yīng)的調(diào)整。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇十四

尊敬的俞健局長,各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

3月14日,全市商貿(mào)流通工作會(huì)議召開后,信州區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí),精心謀劃,積極認(rèn)真地貫徹落實(shí)會(huì)議精神。提出了圍繞建設(shè)贛浙閩皖四省交界區(qū)域商貿(mào)物流中心、旅游集散中心和金融服務(wù)中心為目標(biāo),以打造核心商務(wù)區(qū)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)首位經(jīng)濟(jì)為主線,牢固樹立“市區(qū)聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作理念,實(shí)施大項(xiàng)目、大招商、大市場、大品牌、大旅游、大物流的六大戰(zhàn)略。著眼于更廣闊的領(lǐng)域、更高的角度去做大做強(qiáng)中心城區(qū)的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè),全面提升上饒中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的核心競爭力。

浦發(fā)銀行、交通銀行、南昌銀行等已入駐金融企業(yè)的基礎(chǔ)上,積極引進(jìn)九江銀行、新生命保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu),做大做強(qiáng)金融業(yè)。三是提升商貿(mào)服務(wù)檔次,積極運(yùn)作大品牌戰(zhàn)略。緊扣“政府引名企、名企做名店、名店聚名牌”的'思路,主動(dòng)對(duì)接引進(jìn)國內(nèi)外一線品牌,提升商貿(mào)經(jīng)營檔次。策劃舉辦一系列商貿(mào)節(jié)慶活動(dòng)和招商懇會(huì),同時(shí),積極組團(tuán)參加國家、省、市舉辦的各類展示推介和商貿(mào)交流活動(dòng)。著力打造以鳳凰大道美食休閑街為代表的各類商業(yè)特色街,不斷擴(kuò)大中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的輻射力和影響力。四是圍繞“1122”目標(biāo),全面建設(shè)大市場戰(zhàn)略。未來三年,上饒中心城區(qū)的市場建設(shè)將以做大做強(qiáng)品牌市場為重點(diǎn),建設(shè)和培育一批專業(yè)市場、綜合市場和物流園區(qū)。即建設(shè)1個(gè)年?duì)I業(yè)額過100億元的現(xiàn)代綜合物流園;培育1個(gè)年銷售額過100億元的超大型市場;培育2個(gè)年銷售額過50億元的綜合市場;培育20個(gè)年銷售額過1億元以上的專業(yè)市場。五是提升服務(wù)配套功能,著力發(fā)展大旅游戰(zhàn)略。圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素,著力在商業(yè)設(shè)施、特色文化上下功夫,不斷完善中心城區(qū)旅游集散服務(wù)功能。六是依托區(qū)位優(yōu)勢,謀劃發(fā)展大物流戰(zhàn)略。抓住建設(shè)現(xiàn)代交通樞紐的機(jī)遇,推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。培育引進(jìn)一批物流企業(yè),建設(shè)發(fā)展一批倉儲(chǔ)基地,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。

在商務(wù)行業(yè)管理方面。2012年,我局將進(jìn)一步細(xì)化酒類 2

產(chǎn)品批發(fā)零售的備案登記,組織開展“酒類經(jīng)營戶示范店”評(píng)選活動(dòng),建立酒類經(jīng)營戶誠信黑名單制度。鞏固肉類產(chǎn)品溯源管理模式,落實(shí)定點(diǎn)屠宰企業(yè)生產(chǎn)操作流程,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰違法行為。利用法律法規(guī)和媒體公示等手段,推行農(nóng)貿(mào)市場考核制度、星級(jí)經(jīng)營戶評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法。通過對(duì)再生資源企業(yè)實(shí)施年檢、備案登記、加大執(zhí)法力度等實(shí)現(xiàn)再生資源回收行業(yè)的有效管理,同時(shí),結(jié)合上饒中心城區(qū)的城市發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃,有計(jì)劃、分步驟地整合現(xiàn)有再生資源回收網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)建設(shè)區(qū)域性再生資源市場。

今年3月,根據(jù)市局統(tǒng)一部署,我局緊密結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢,認(rèn)真組織開展了為期一個(gè)月的“加快發(fā)展,進(jìn)位趕超,多作貢獻(xiàn)”解放思想大討論活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負(fù)責(zé)人及部分干部職工結(jié)合本職工作,從全區(qū)、全局、本科室、本人等不同角度查找了在思想意識(shí)上、工作推進(jìn)上、發(fā)展成效上、服務(wù)水平上的不足和差距,剖析了原因,明確了對(duì)策措施。通過大討論,全局人員進(jìn)一步認(rèn)清了形勢,決心自覺自我加壓,奮力趕超,為圓滿完成各項(xiàng)商務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)而努力。

組織開展了財(cái)稅任務(wù)“首季開門紅”活動(dòng),預(yù)計(jì)今年前三個(gè)月我局實(shí)現(xiàn)財(cái)稅任務(wù) 萬元。

在商貿(mào)招商和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面,我局先后成功引進(jìn)了世界500強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)家樂福和華潤萬家,以及紅星家居博覽中心、金利汽車拆解中心等大型商貿(mào)企業(yè)。積極推進(jìn)與協(xié)調(diào)上饒大市場一期改造項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、再生資源市場選址、上饒大市場三期和帶湖商業(yè)廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目遇到的有關(guān)問題。行業(yè)管理方面,組織了開展了“酒類經(jīng)營戶示范店”評(píng)選活動(dòng);成功截獲劣質(zhì)病死豬肉4500斤以及其他私屠濫宰違規(guī)肉品5000多斤。

今年第二個(gè)季度,我局將加大招商對(duì)接服務(wù)力度,積極推動(dòng)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度,分批組織干部職工外出考察學(xué)習(xí)。

其中的商貿(mào)流通主要指標(biāo)進(jìn)行趕超部分所提出的第一條:“社會(huì)消費(fèi)品零售總額總量在全省100個(gè)縣(市、區(qū))的排位較2011年有進(jìn)位的,方可得分,其中進(jìn)位名次最大的縣(市、區(qū))得10分,然后依次遞減1分確定其它有進(jìn)位的縣(市、區(qū))的得分。沒有進(jìn)位的單位,該項(xiàng)不得分”和第二條:“限額以上企業(yè)數(shù)較2011年增幅在全市12個(gè)縣(市、區(qū))名列第1的,得10分,然后依次遞減 1分確定其它有進(jìn)位的縣(市、區(qū))的得分,沒有增長的單位,該項(xiàng)不得分”兩條均有欠妥之處。

信州區(qū)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額一直排在全省前列和限額以上企業(yè)數(shù)全市第一。而以進(jìn)位增輻作為得分依據(jù)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)信州區(qū)存在明顯的不公平。

以上所作匯報(bào),請(qǐng)俞健局長和各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇十五

2012年年初至2012年7月末,我區(qū)共落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼159萬元,免費(fèi)介紹失業(yè)職工再就業(yè)840人;累計(jì)為符合條件的46戶失業(yè)人員,辦理小額擔(dān)保貸款220余萬元;這些成績的取得與我區(qū)全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策是密不可分的。

近年來,為切實(shí)緩解就業(yè)壓力,更好地促進(jìn)就業(yè),我區(qū)不斷加大就業(yè)、再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)力度,多渠道籌措再就業(yè)資金,積極加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策宣傳,嚴(yán)格規(guī)范各類業(yè)務(wù)流程,完善各項(xiàng)資金使用管理制度,及時(shí)根據(jù)資金申報(bào)情況撥付資金,較好地促進(jìn)了再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí),促進(jìn)了就業(yè)困難人員的就業(yè)、再就業(yè)。

一、 加大資金投入,創(chuàng)造落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的物質(zhì)條件

我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一直把就業(yè)、再就業(yè)工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,擺上議事日程。我人社局年年把新增就業(yè)人數(shù)、落實(shí)再就業(yè)政策、加大再就業(yè)資金投入和解決困難群體就業(yè)作為具體工作目標(biāo),層層分解,督促落實(shí),定期檢查。做到了職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、公益性崗位補(bǔ)貼以及小額擔(dān)保貸款經(jīng)費(fèi)逐年增加;專項(xiàng)資金的到位,促進(jìn)了我市城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移工作的扎實(shí)開展。

二、 嚴(yán)格資金管理,保證落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的效果

做到了“三個(gè)加強(qiáng)”:

加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范政策運(yùn)行。近年來,我人社部門制定完善了相關(guān)制度,規(guī)范了各項(xiàng)就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí):(1)建立各項(xiàng)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)會(huì)審制度。由于社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、職業(yè)介紹補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、公益性崗位補(bǔ)貼、小額貸款等都是針對(duì)就業(yè)困難人員的就業(yè)援助政策,為了使惠及社會(huì)弱勢群體的政策能夠真正落實(shí)好,人社部門負(fù)責(zé)對(duì)各種補(bǔ)貼業(yè)務(wù)的受理及資格初審,初審后與市人社部門復(fù)審后形成最終意見并落實(shí)。(2)建立公益性崗位的認(rèn)定管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位的認(rèn)定和管理,落實(shí)再就業(yè)的援助政策,充分發(fā)揮就業(yè)專項(xiàng)資金促進(jìn)就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)的積極作用,出臺(tái)了《烏馬河區(qū)公益性崗位認(rèn)定和管理辦法》文件,文件規(guī)定了公益性崗位的概念、范圍、認(rèn)定程序以及動(dòng)態(tài)管理制度,規(guī)范了公益性崗位補(bǔ)貼工作。使公益性崗位的認(rèn)定、補(bǔ)貼更加公開透明,公益性崗位就業(yè)人員逐年增加,有力地促進(jìn)了失業(yè)人員再就業(yè)。(3)建立社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度。為進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)流程,對(duì)自謀職業(yè)的就業(yè)困難人員、靈活就業(yè)的就業(yè)困難人員申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的申報(bào)條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、提供材料、申報(bào)時(shí)限及申報(bào)主體提出了規(guī)范性的要求,增加了社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼工作的透明度。

三、 加強(qiáng)過程管理,優(yōu)化辦事流程。

金使用報(bào)表與隨機(jī)抽查相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)加防范,并嚴(yán)肅查處虛報(bào)、挪用、截留、套取、貪污資金以及造假等行為。平時(shí)有針對(duì)性地對(duì)再就業(yè)資金管理使用情況進(jìn)行抽查和專項(xiàng)檢查,經(jīng)常與失業(yè)職工進(jìn)行電話聯(lián)系,或直接入戶走訪調(diào)查,核查有關(guān)資金的到位情況。

四、 加強(qiáng)績效評(píng)價(jià),保證使用效果。

2012年,為推動(dòng)各項(xiàng)政策措施的落實(shí),建立了就業(yè)專項(xiàng)資金督查機(jī)制,成立了就業(yè)專項(xiàng)資金檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,平時(shí)隨時(shí)抽查,每個(gè)季度對(duì)單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考評(píng),年終強(qiáng)化就業(yè)再就業(yè)資金績效考評(píng)工作,保證了各項(xiàng)資金用在刀刃上、用在要緊處。

市人力資源和社會(huì)保障局:

現(xiàn)將雙臺(tái)子區(qū)2011年8月底前人力資源和社會(huì)保障工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

一、就業(yè)再就業(yè)工作情況

《社會(huì)保障會(huì)議匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇十六

市委二次黨代會(huì)和區(qū)委六次黨代會(huì)的勝利召開,是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事,也是承繼“十五”,展望“十一五”之際召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了“十五”期間###市和###區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作,科學(xué)提出了未來發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)作出了重要部署,提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新舉措,為新形勢下的###發(fā)展指明了方向。為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神,###開發(fā)區(qū)采取黨工委中心組學(xué)習(xí)、全體職工會(huì)學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)區(qū)黨校教授進(jìn)行專題講座、座談?dòng)懻摰榷喾N形式進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和探討。同時(shí),###書記、###主任圍繞會(huì)議內(nèi)容及其精神實(shí)質(zhì),結(jié)合開發(fā)區(qū)的工作實(shí)際,把自身的切實(shí)體會(huì)、工作中存在的問題、下一步發(fā)展思路等內(nèi)容,以講課的方式與全體職工進(jìn)行了交流和討論。

通過集中認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極討論,大家對(duì)開發(fā)區(qū)三年來的工作進(jìn)行了實(shí)事求是的回顧和總結(jié),一致認(rèn)為在首期開發(fā)中存在著基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套完善,城市建筑風(fēng)格單一,建設(shè)品位不高,安置工作嚴(yán)重滯后等問題,影響了建設(shè)步伐的快速推進(jìn)。根據(jù)#書記和#書記在城市建設(shè)中的思路和提法,經(jīng)過深入系統(tǒng)分析和立足實(shí)際研究討論,大家對(duì)新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個(gè)組團(tuán)”城市核心區(qū)的地位和作用,建設(shè)富有時(shí)代特征、地域特點(diǎn)和民族特色的新城區(qū)形成高度共識(shí),認(rèn)為在開發(fā)建設(shè)中注重提升城市品位和內(nèi)涵,積淀城市底蘊(yùn),通過豐富而獨(dú)特的城市語言和符號(hào),彰顯城市個(gè)性、打造城市特色,體現(xiàn)城市的唯一性,增強(qiáng)城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)和方向。并就今后一段時(shí)期內(nèi)如何認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,要求全體職工在集中學(xué)習(xí)和討論階段以后,結(jié)合自身工作和開發(fā)區(qū)實(shí)際,認(rèn)真開展自學(xué),對(duì)當(dāng)前形勢和城市建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入思考,撰寫心得體會(huì)和論文,進(jìn)一步提高思想水平和業(yè)務(wù)能力,將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來。同時(shí)就具體貫徹落實(shí)工作提出了以下意見:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和市委二次黨代會(huì)、區(qū)委六次黨代會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照會(huì)議規(guī)劃的'建設(shè)藍(lán)圖和#書記一行在##調(diào)研的具體要求,以打造“服務(wù)內(nèi)蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標(biāo),牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的理念,以與世界接軌的建設(shè)理念和眼光,理性推動(dòng)##區(qū)二期開發(fā)工程,全力打造城市核心區(qū),積極建設(shè)和諧##、魅力##,使##區(qū)建設(shè)成為東勝的點(diǎn)睛之筆。

二、二期開發(fā)工作思路

嚴(yán)格按照先規(guī)劃、后建設(shè),先地下、后地上的總體原則,委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請(qǐng)有資質(zhì)部門進(jìn)行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì),按地形、等高線進(jìn)行二期城市設(shè)計(jì),規(guī)劃設(shè)計(jì)論證通過后,在實(shí)施過程中按照建設(shè)唯一性城市思路,注重風(fēng)格,注重品位,將新區(qū)建成隨坡就勢、高低起伏、錯(cuò)落有致、特色鮮明的新型城區(qū)。同時(shí)從現(xiàn)在開始,提前安排二期建設(shè)涉及的征地、拆遷等工作,按照規(guī)劃要求,集中全力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、道路及各種管網(wǎng)建設(shè),做到基礎(chǔ)設(shè)施不配套,土地不進(jìn)行出讓。

三、目前及二期開發(fā)工作重點(diǎn)

一是集中精力進(jìn)一步完善首期范圍內(nèi)的水、電、污、暖等基礎(chǔ)設(shè)施,形成完備的城市服務(wù)功能。供水方面,協(xié)調(diào)自來水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計(jì)劃及資金調(diào)度,確保各建成項(xiàng)目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面,目前##區(qū)供暖屬民營企業(yè)獨(dú)家壟斷,該公司投資力度不大,現(xiàn)有熱源存在很大問題,供熱能力跟不上建設(shè)速度。因此,要通過政府督##熱電有限公司的新建第三套機(jī)組趕工期、搶進(jìn)度。同時(shí)要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,提前施工。排污方面,加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進(jìn)度。

二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重,盡快完善一期建設(shè)的幾個(gè)安置小區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管網(wǎng)配套,將其建成配套設(shè)施完善、社會(huì)功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時(shí)要加快###安置小區(qū)的啟動(dòng)建設(shè)工作,重點(diǎn)要做好土地征用、房屋拆遷、城市設(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設(shè)等工作。

二期安置要總結(jié)一期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),創(chuàng)新安置方式,按照先安置、后征地拆遷、再進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的思路,對(duì)農(nóng)民實(shí)行無償給予安置###m2左右的樓房,對(duì)外來拆遷戶嚴(yán)格按城市規(guī)劃建設(shè)高層經(jīng)濟(jì)適用樓房和廉租房進(jìn)行安置,讓失地農(nóng)民生活有保障,生活質(zhì)量再提高,以盡可能的化解矛盾,不留后遺癥,保證建設(shè)進(jìn)程。

三是加大城市管理力度,一方面要堅(jiān)決制止農(nóng)民內(nèi)外裝修等投機(jī)行為,降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項(xiàng)目及市政公益項(xiàng)目,做好監(jiān)督管理與服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理,創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。

四是集中精力進(jìn)行二期開發(fā)建設(shè),計(jì)劃完成投資##億元,從現(xiàn)在開始到2007年,將開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)剩余的土地全部征用,完成投資##億元;拆遷##戶,完成投資##萬元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、植物園路、西環(huán)路等七條道路,長度##公里,完成投資##萬元;按照“先地下,后地上”的原則,與道路修建同步鋪設(shè)水、電、訊、暖、污等基礎(chǔ)管網(wǎng)##公里,完成投資###萬元。同時(shí)進(jìn)行廣場等社會(huì)公益設(shè)施項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè),完成投資##億元。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇十七

大家好!根據(jù)會(huì)議安排,我代表***作匯報(bào)發(fā)言,我發(fā)言的題目是《創(chuàng)新培訓(xùn)、提升效果,建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍》。

近年來,特別是2011年以來,我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,以干部需求為導(dǎo)向,以大規(guī)模培訓(xùn)干部為首要任務(wù),以大幅度提高-干部素質(zhì)為目標(biāo),以全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量,多措并舉,不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。2011年,我區(qū)共投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)210多萬,舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座156期,培訓(xùn)黨政干部2600多人次、專業(yè)技術(shù)人員18500多人次,企業(yè)管理人員820人次,農(nóng)村黨員干部23000多人次,干部教育培訓(xùn)工作取得了明顯的成效,我們的主要做法是:

一、創(chuàng)新理念求發(fā)展,把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。

作,做到培訓(xùn)與發(fā)展同步,教育干部進(jìn)一步解放思想,以全新的觀念、開放的思維、科學(xué)的理念引領(lǐng)思想創(chuàng)新,促進(jìn)新的發(fā)展。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)大規(guī)模的干部培訓(xùn),換屆后,區(qū)委迅速調(diào)整充實(shí)了干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門齊抓共管制度體系的建設(shè),形成了黨政聯(lián)動(dòng)、上下齊抓、整體推進(jìn)的良好格局。區(qū)委宏觀上統(tǒng)攬,把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。區(qū)委書記、區(qū)長積極作出表率,帶頭參加領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,親自為學(xué)員上課,并對(duì)全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作提出具體要求。我區(qū)把干部教育培訓(xùn)列入黨委、政府的重要議事日程,黨政“一把手”親自抓,并提出把2012年定為***“干部教育培訓(xùn)年”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

辦了村干部計(jì)算機(jī)基本知識(shí)培訓(xùn)班,對(duì)村干部進(jìn)行文字編輯、圖表制作、網(wǎng)絡(luò)信息等方面知識(shí)的培訓(xùn),從而深化了“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”的成效,充分發(fā)揮了“十六有”信息服務(wù)平臺(tái)的作用;為促進(jìn)大學(xué)生村官健康成長,提升大學(xué)生村官綜合素質(zhì),定期對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)、人生觀價(jià)值觀等方面的專題培訓(xùn),加強(qiáng)了大學(xué)生村官隊(duì)伍的建設(shè)、提升了大學(xué)生村官的技能水平和綜合素質(zhì)。

三、創(chuàng)新形式求實(shí)效,著力構(gòu)建干部“立體式”培訓(xùn)新模式。

論。在分組討論的過程中,學(xué)員們結(jié)合工作實(shí)際,運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的頭腦風(fēng)暴、魚骨刺圖等工具方法梳理問題,找清對(duì)策,最后,專家還對(duì)各組的闡述作了精辟的點(diǎn)評(píng)。通過開展案例式、研討式、拓展式等方式的培訓(xùn),學(xué)員們普遍反映較好,都說收獲大、啟發(fā)多,互動(dòng)式教學(xué)為學(xué)員搭建起一個(gè)相互交流的平臺(tái)、為學(xué)員提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái),讓參訓(xùn)學(xué)員真正能學(xué)有所獲、學(xué)以致用,把培訓(xùn)成果帶到解決具體問題的工作實(shí)踐中去。

在取得初步成效的同時(shí),我們清楚地看到,與新形勢新任務(wù)的要求相比,我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作還存在一些問題和不足,主要是:教育培訓(xùn)的機(jī)制還不夠完善,抓落實(shí)的措施不夠有力;現(xiàn)代化教學(xué)方法和手段運(yùn)用欠缺,干部教育培訓(xùn)資源的整合不夠系統(tǒng),教育培訓(xùn)方式的科學(xué)化程度不高,等等。

在下步工作中,我區(qū)將進(jìn)一步抓好換屆后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部的大培訓(xùn)工作,全面啟動(dòng)和實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)理念,完善培訓(xùn)項(xiàng)目工作流程,提升教育培訓(xùn)效果,為我區(qū)全力打造全市“兩基地、六中心”的宏偉目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證、人才保證和智力支持,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇十八

根據(jù)全市維穩(wěn)工作會(huì)議精神,我局迅速行動(dòng),認(rèn)真排查衛(wèi)生系統(tǒng)不穩(wěn)定因素,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,化解矛盾糾紛全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

全市維穩(wěn)工作會(huì)議召開后,我局迅速傳達(dá)會(huì)議精神,于9月8日上午召開了班子全體成員和中層參加的局務(wù)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)陳正邦常務(wù)副及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話,明確目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作責(zé)任。會(huì)議要求,解決好穩(wěn)定方面的突出問題,全力維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定,是當(dāng)前衛(wèi)生部門面臨的重要政治任務(wù),要把做好維穩(wěn)工作與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“三服務(wù)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,重抓衛(wèi)生服務(wù),突出醫(yī)療安全,切實(shí)排查和化解矛盾糾紛,消除不穩(wěn)定隱患,確保市直衛(wèi)生系統(tǒng)不發(fā)生非正常進(jìn)京上訪、不發(fā)生有重大影響的群體性事件、不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,努力為我市慶祝建國60周年活動(dòng)營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、深入進(jìn)行排查,落實(shí)工作責(zé)任

發(fā)關(guān)于切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障問題的意見,市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局、財(cái)政局于今年3月印發(fā)了關(guān)于落實(shí)關(guān)于切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障問題的意見的具體意見,目前個(gè)別縣(市、區(qū))尚未按照省、市要求加以落實(shí),鄉(xiāng)村醫(yī)生持續(xù)到省、到市上訪。二是醫(yī)患爭議,這是衛(wèi)生部門面臨的一個(gè)突出問題。個(gè)別患者及親屬不走正常渠道,采取過激的行為上訪鬧-事,造成了不良影響。三是輿-論安全。醫(yī)患糾紛等一些社會(huì)熱點(diǎn)問題,容易被媒體、網(wǎng)站所關(guān)注。針對(duì)以上問題,我局實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),班子成員根據(jù)分工,各負(fù)其責(zé),抓好分管條線及單位的信訪工作,尤其是化解影響穩(wěn)定的醫(yī)患矛盾,力爭不發(fā)生群訪、激訪事件;同時(shí),明確醫(yī)政處負(fù)責(zé)醫(yī)療安全和醫(yī)患爭議調(diào)處,辦公室牽頭應(yīng)對(duì)媒體,疾監(jiān)處著重做好當(dāng)前甲流感防控及食品衛(wèi)生投訴處理等工作;并要求各條線深入基層一線,幫助排查問題,指導(dǎo)解決問題。

三、突出工作重點(diǎn),務(wù)求取得實(shí)效

對(duì)照、市政府維穩(wěn)要求,我們?cè)谌嫱七M(jìn)的基礎(chǔ)上,著重抓了四方面工作:

按照“三服務(wù)”要求,多次到掛鉤服務(wù)企業(yè)聽取意見,幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難題。

(二)著力處置現(xiàn)有影響較大的信訪問題

一是積極落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。今年以來,我局多次組織調(diào)研,召開縣(市、區(qū))會(huì)議,聽取意見,走進(jìn)村衛(wèi)生室了解鄉(xiāng)村醫(yī)生的要求和想法,及時(shí)掌握蘇北其他市的工作方案和進(jìn)展情況,形成了書面材料,向政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題匯報(bào)。分管副朱傳耿召集勞動(dòng)和社會(huì)保障、衛(wèi)生、財(cái)政、信訪等部門進(jìn)行專題會(huì)辦,形成初步意見,經(jīng)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,市勞動(dòng)和社會(huì)保障、衛(wèi)生、財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于落實(shí)省勞動(dòng)和社會(huì)保障、衛(wèi)生、財(cái)政廳關(guān)于切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障問題的意見的具體意見(***社險(xiǎn)20177號(hào)),明確了補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)和資金來源,對(duì)縣(市、區(qū))解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)問題提出了具體要求,對(duì)穩(wěn)定全市鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍起到了推動(dòng)作用。但也個(gè)別縣(市、區(qū))執(zhí)行政策不到位,致使個(gè)別鄉(xiāng)村醫(yī)生繼續(xù)上訪。市局分管領(lǐng)導(dǎo)8月份主動(dòng)深入基層,做化解疏導(dǎo)工作,目前,總體態(tài)勢平穩(wěn)。

二是妥善協(xié)調(diào)解決醫(yī)患糾紛。針對(duì)市中醫(yī)院部分患者到政府集訪一事,我局高度重視,局分管負(fù)責(zé)人和職能處室負(fù)責(zé)人已先后多次到市中醫(yī)院,幫助指導(dǎo)市中醫(yī)院開展善后處置工作。市區(qū)醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會(huì)和市醫(yī)學(xué)會(huì)也積極調(diào)解醫(yī)患爭議,鈍化矛盾,盡最大努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,今年以來,已接待群眾來信來訪956人次,成功化解醫(yī)患糾紛42例,移交醫(yī)學(xué)鑒定19例,組織尸檢8例。

(三)突出抓好市直醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建、綜合治理工作。醫(yī)療單位是人員密集場所,是安全生產(chǎn)重點(diǎn)部門;平安醫(yī)院創(chuàng)建,是綜合治理的重要內(nèi)容。我局一直高度重視,于8月份根據(jù)班子分工變化,調(diào)整了市直衛(wèi)生系統(tǒng)統(tǒng)一綜合治理,平安創(chuàng)建及安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照市政府9月初召開的'全市安全生產(chǎn)大檢查會(huì)議要求,下發(fā)了有關(guān)文件,要求各單位全面自查,排查薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施。下周,將由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)市直醫(yī)療單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、有毒試劑和麻醉、放射物品保管、用電安全、壓力容器檢校、醫(yī)院消防疏散通道暢通情況以及突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備、國慶值班等工作進(jìn)行全面督檢查,確保安全不出問題。

《落實(shí)維穩(wěn)會(huì)議匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇十九

根據(jù)市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)xx市開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(余辦字〔xx〕2號(hào))文件精神,為鞏固機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)成果,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平,我隊(duì)開展了以完善科學(xué)民主決策機(jī)制、規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為、深入推進(jìn)隊(duì)務(wù)公開、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、建立服務(wù)和督查制度、開展績效評(píng)議、推行行政問責(zé)為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況匯報(bào)如下:。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)效果,我隊(duì)成立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、隊(duì)長xx任組長、其他黨組成員任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抽調(diào)了專門工作人員負(fù)責(zé)日常工作的開展、督促和檢查。從我隊(duì)實(shí)際出發(fā),領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過細(xì)致討論,確定了以“完善科學(xué)民主決策機(jī)制、規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為、深入推進(jìn)隊(duì)務(wù)公開、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、建立服務(wù)和督查制度、開展績效評(píng)議、推行行政問責(zé)”等七個(gè)方面為活動(dòng)內(nèi)容,制訂并下發(fā)了《國家統(tǒng)計(jì)局xx調(diào)查隊(duì)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》(余調(diào)字〔xx〕8號(hào))。

二、動(dòng)員教育,統(tǒng)一思想。

在活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,我隊(duì)召開了全隊(duì)干部職工大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府有關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)精神,強(qiáng)調(diào)了開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的目的、意義、方法、步驟和要求,將活動(dòng)工作任務(wù)細(xì)化,明確了完成時(shí)間和責(zé)任部門;組織全隊(duì)干部學(xué)習(xí)了《xx市機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本制度》、《關(guān)于印發(fā)全市進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境實(shí)施方案的通知》等文件,以“每日自學(xué)、每周導(dǎo)學(xué)、每月互學(xué)、每季講學(xué)、每年評(píng)學(xué),提高素質(zhì)、提高效率、提高能力”為主要內(nèi)容的“五學(xué)三提高”貫穿活動(dòng)全過程,積極開展“效能建設(shè)和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作的認(rèn)識(shí)和理解、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的關(guān)系、如何搞好優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作”等主題討論,將干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了市委市政府工作部署上來,為推動(dòng)了我隊(duì)優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作奠定了思想基礎(chǔ)。

三、突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。

在活動(dòng)組織實(shí)施過程中,我隊(duì)切實(shí)抓好五個(gè)方面重點(diǎn)工作,各科室積極參與,主動(dòng)配合,認(rèn)真按照我隊(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,逐項(xiàng)抓好落實(shí),確保規(guī)定動(dòng)作不欠賬,自選動(dòng)作有創(chuàng)新。緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,靈活活動(dòng)形式,創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)取得了明顯成效。

(一)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。組織相關(guān)專業(yè)開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測。綜合科加強(qiáng)了企業(yè)景氣的監(jiān)測與分析研究,工業(yè)與服務(wù)業(yè)調(diào)查科加強(qiáng)了中小企業(yè)和個(gè)體工商戶數(shù)量變化情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測和研究,住戶科加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)收入的變化情況的動(dòng)態(tài)反映,其他業(yè)務(wù)科室也圍繞全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,撰寫了26篇分析報(bào)告和200余條重大信息,為黨政決策提供了服務(wù)。

(二)組織開展了相關(guān)調(diào)研、重大課題及專題研討。根據(jù)江西調(diào)查總隊(duì)統(tǒng)一部署,于今年6月在我市組織開展了優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查,對(duì)我市創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)主體的生存狀況進(jìn)行了調(diào)研,形成了調(diào)查報(bào)告并上報(bào)市委市政府和有關(guān)部門。積極參與全省調(diào)查隊(duì)系統(tǒng)重大課題招標(biāo),我隊(duì)3項(xiàng)課題中標(biāo)。課題分別就當(dāng)前我市低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新形勢下如何做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查服務(wù)作了深入研究并提出切實(shí)可行的建議,市政協(xié)主席xx對(duì)3項(xiàng)課題均作了重要批示。在江西省調(diào)查系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查分析報(bào)告評(píng)比中,我隊(duì)1項(xiàng)課題獲二等獎(jiǎng),2項(xiàng)課題獲三等獎(jiǎng)。

(三)深化了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持做好“兩個(gè)結(jié)合”,即開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)與加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境目標(biāo)與提升干部素質(zhì)過程相結(jié)合。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng),努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān);大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng),努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān);大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)之風(fēng),努力建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān);大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng),努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。

(四)營造了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年濃厚氛圍。一是充分利用內(nèi)網(wǎng)、板報(bào)、橫幅等載體開展了宣傳工作。二是按照“大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策,使創(chuàng)業(yè)者人人知曉,形成政策落實(shí)倒逼機(jī)制,促使各級(jí)政府和部門全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”的要求,向社會(huì)公眾做了創(chuàng)業(yè)政策的宣傳工作。三是注重典型引路,充分發(fā)揮了示范帶頭作用。注重挖掘、宣揚(yáng)“積極創(chuàng)業(yè)”和“服務(wù)創(chuàng)業(yè)”兩類典型,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力,全力營造了政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)者積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

(五)加強(qiáng)了內(nèi)網(wǎng)的`建設(shè)與改造。加大了內(nèi)網(wǎng)信息承載量,嚴(yán)格依照政府信息公開有關(guān)規(guī)定,積極主動(dòng)公開有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息。采取多種途徑,為企業(yè)及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息和數(shù)據(jù)。讓企業(yè)、社會(huì)公眾更多地獲取統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息,參與信息交流,更好地實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)調(diào)查為企業(yè)、為大眾服務(wù)。

四、加強(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)格考評(píng)。

為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效,我隊(duì)采取了多種措施。一是按照領(lǐng)導(dǎo)干部分工,強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室、分管工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查;二是由創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)辦公室逐條抓落實(shí),定期對(duì)各科室開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)情況進(jìn)行督促和檢查;三是設(shè)立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線和舉報(bào)信箱,公開接受服務(wù)對(duì)象的咨詢、投訴和監(jiān)督。四是以五方面重點(diǎn)工作落實(shí)情況為主要內(nèi)容,按照干部管理權(quán)限,嚴(yán)格績效考評(píng)。

五、查擺問題,超前謀劃。

通過開展此次創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),我隊(duì)干部工作活力進(jìn)一步增強(qiáng)、工作作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化、工作效率進(jìn)一步提升。在取得成績的同時(shí),我們也查找出了一些問題和不足:一是創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)與我隊(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作實(shí)際的結(jié)合有待進(jìn)一步強(qiáng)化;二是干部們的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;三是干部們的創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),需要進(jìn)一步解放思想;四是機(jī)關(guān)高效運(yùn)行的物質(zhì)保障還需進(jìn)一步加強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)是一項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。

今后,我隊(duì)將不斷加強(qiáng)思想教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),依法行政,規(guī)范行為,建立長效工作機(jī)制,鞏固效能建設(shè)工作成果,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)水平,端正服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,扎扎實(shí)實(shí)開展以下工作:一是真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,以效能建設(shè)為契機(jī)推動(dòng)調(diào)查工作;二是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)調(diào)研,提高業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用科學(xué)的調(diào)查分析方法對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析;三是進(jìn)一步規(guī)范調(diào)查網(wǎng)點(diǎn),提高調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確地反映全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展態(tài)勢;四是努力營造勤政廉政、務(wù)實(shí)高效的工作氛圍,切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)和工作能力,推動(dòng)調(diào)查工作再上新臺(tái)階。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇二十

市統(tǒng)計(jì)局辦公室以爭創(chuàng)一流工作水平為目標(biāo),克服人員少,任務(wù)重的不利因素,充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的綜合職能,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,做統(tǒng)計(jì)工作的推進(jìn)器,為全局爭創(chuàng)一流統(tǒng)計(jì)工作水平做出較大貢獻(xiàn)。連續(xù)9次以第一名的成績被省統(tǒng)計(jì)局授予全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)辦公室工作先進(jìn)集體稱號(hào),省統(tǒng)計(jì)局連續(xù)兩次在煙臺(tái)召開全省辦公室工作現(xiàn)場會(huì),推廣煙臺(tái)市統(tǒng)計(jì)局辦公室工作經(jīng)驗(yàn),連續(xù)10次被評(píng)為市統(tǒng)計(jì)局先進(jìn)科室,獲全市政府系統(tǒng)辦公部門先進(jìn)集體稱號(hào)。

一、政務(wù)服務(wù)不斷上檔次,為統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

政務(wù)服務(wù)是辦公室職能的核心內(nèi)容,我們堅(jiān)持把政務(wù)服務(wù)放在突出位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)理論及統(tǒng)計(jì)工作重要文件,深入調(diào)研,掌握統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展方向,提高政務(wù)服務(wù)水平,滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。負(fù)責(zé)起草全局工作要點(diǎn)、總結(jié)、考核辦法、工作責(zé)任目標(biāo)細(xì)化等一系列文件,均能提出切合工作實(shí)際的見解和觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。同時(shí)還參與統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)法制、第五次人口普查、全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議等一系列活動(dòng)的研究籌備及文字材料起草工作,均能圓滿完成任務(wù),辦公室參與政務(wù)職能得到較好地發(fā)揮。

二、督查工作力度大,為全局工作順利進(jìn)展提供保障。

督查工作是政務(wù)服務(wù)的一個(gè)重要方面,對(duì)于確保各項(xiàng)任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。我們建立健全了督查工作制度,落實(shí)督查工作人員,使督查工作落到實(shí)處。在工作中,總結(jié)出“點(diǎn)線結(jié)合、突出重點(diǎn)”的督查工作思路,即以全年工作要點(diǎn)為主線,以月度工作安排為基點(diǎn),將督查工作貫穿于統(tǒng)計(jì)工作始終,對(duì)于重要工作、重要決定、臨時(shí)性工作等實(shí)施重點(diǎn)督查。按月編制月份工作計(jì)劃,根據(jù)全年工作要點(diǎn),逐月落實(shí)工作進(jìn)度,并在月底進(jìn)行督查,看哪些工作完成了,沒有完成的要說明原因。加大對(duì)統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)法制、普查等重要工作的督查力度,采取跟蹤督查、隨時(shí)督查、全程督查等各種工作工作方式,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的'圓滿完成。

三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,做好連接上下、聯(lián)通內(nèi)外的紐帶。

(一)積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系,掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,提高工作針對(duì)性。辦公室做為全局工作的窗口,是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,在很大程度上代表著統(tǒng)計(jì)部門的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室,特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系,經(jīng)常到相關(guān)科室走訪,請(qǐng)教問題,掌握信息,從而能夠抓住上級(jí)工作重點(diǎn),用以明確思路,指導(dǎo)工作。

(二)搞好與業(yè)務(wù)上級(jí)協(xié)調(diào)。通過積極與業(yè)務(wù)上級(jí)聯(lián)系,掌握業(yè)務(wù)上級(jí)意圖和工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)提出建議,使煙臺(tái)市統(tǒng)計(jì)工作能夠在思路上始終保持全省的領(lǐng)先地位,從而在一流道路上不斷取得進(jìn)展。

(三)搞好與有關(guān)部門協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系,既為統(tǒng)計(jì)工作開展提供便利,又提高了統(tǒng)計(jì)知名度。

(四)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室代表局領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù),既堅(jiān)持原則,不循私情,又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,正確處理好辦公室與科室、科室與科室的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作中堅(jiān)持以誠待人,以理服人,使各項(xiàng)工作能有序順暢地開展,我們?cè)诠ぷ髦幸陨碜鲃t,廉潔自律,嚴(yán)格管理,周到服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為科室同志服務(wù),增強(qiáng)了全局人員凝聚力。

四、搞好行政接待工作,較好地宣傳煙臺(tái)和煙臺(tái)統(tǒng)計(jì)工作。

煙臺(tái)市做為一個(gè)迅速發(fā)展的沿海開放城市,吸引著大批的外地客人,煙臺(tái)統(tǒng)計(jì)工作近年來取得的成績,也吸引了統(tǒng)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)、同行來煙考察、指導(dǎo)。做好接待工作,讓來煙客人滿意,是宣傳煙臺(tái)、提高煙臺(tái)知名度的一個(gè)重要手段。我們?cè)诮哟ぷ髦袌?jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)儉、周到、熱情的原則,讓來煙客人住的下,吃的好,走的了,在接待過程中,不失時(shí)機(jī)地宣傳煙臺(tái),宣傳煙臺(tái)統(tǒng)計(jì)工作,使來煙客人高興而來,滿意而去。兩年來,先后承辦了全國國民經(jīng)濟(jì)核算會(huì)議、全省第五次人口普查工作會(huì)議、全省第五次人口普查試點(diǎn)工作會(huì)議等大型會(huì)議。接待處級(jí)以上干部帶隊(duì)的外地客人1200多人次,國家統(tǒng)計(jì)局原局長劉洪、副局長邵宗明、副省長林書香,各省統(tǒng)計(jì)局長及省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),均對(duì)我局接待工作給予肯定。“11.24海難”后,我們根據(jù)市委、市政府安排,承擔(dān)了海難家屬的接待工作,工作人員不辭辛苦,忍辱負(fù)重,圓滿完成接待任務(wù),海難家屬贈(zèng)送錦旗表示感謝。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,形成爭創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。

我局辦公室是一個(gè)綜合性辦公室,全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔(dān),政務(wù)信息、政工人事、督查、財(cái)務(wù)、行政接待、文書檔案、統(tǒng)計(jì)職稱、統(tǒng)計(jì)教育、固定資產(chǎn)管理、黨建、保密、婦女、工會(huì)、值班、社會(huì)治安綜合治理等等,共計(jì)20余項(xiàng)工作,都要由辦公室來完成。辦公室人員共有6人,既要作好這些工作,又要完成全局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,人手少,任務(wù)量大,在這種情況下,就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神,互相協(xié)助,互相補(bǔ)臺(tái)。我們每個(gè)同志在作好本職工作的基礎(chǔ)上,都努力熟悉其他工作,務(wù)使辦公室工作不斷檔,保證在任何情況下,辦公室成員都能代表辦公室整體,完成工作任務(wù)。

六、加強(qiáng)自身建設(shè),辦公室人員素質(zhì)得到較大提高。

要做好辦公室工作,就要求辦公室人員努力提高個(gè)人素質(zhì),適應(yīng)工作需要,我們提出內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的要求,要求辦公室人員深化四個(gè)意識(shí),提高三個(gè)水平,深化四個(gè)意識(shí),即創(chuàng)一流意識(shí)、全局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),提高三個(gè)水平即參與政務(wù)水平、文字水平、綜合協(xié)調(diào)水平,以此來規(guī)范、督促辦公室人員努力學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。實(shí)行辦事效率承諾服務(wù)制度,提高辦事效率,樹立良好機(jī)關(guān)工作形象。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),在辦公室內(nèi)部有分工、有協(xié)作,互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái),大家一個(gè)目標(biāo),心往一處想,勁往一處使,一條心,一股勁,形成工作合力,保證辦公室工作不斷上新臺(tái)階。

每月會(huì)議匯報(bào)材料(精選21篇)篇二十一

近年來,我街道按照市、區(qū)兩級(jí)提出的關(guān)于城市管理工作的總體思路,并結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市的總體要求,在城市化進(jìn)程上取得了一定的進(jìn)展,街道整體市容環(huán)境秩序得到了一定的提高,但是公共基礎(chǔ)設(shè)施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素制約了我街道整體形象的進(jìn)一步提升。為理順城市管理工作機(jī)制,有效提高城市管理水平,更好的推動(dòng)我街道市容創(chuàng)建工作快速、健康、有序的發(fā)展,根據(jù)《合肥市城市管理考核暫行辦法》的要求,并結(jié)合《合肥市城市管理精細(xì)化督查暫行辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度》文件的相關(guān)精神,現(xiàn)對(duì)徒步巡查、網(wǎng)格化管理、責(zé)任區(qū)制度、精細(xì)化管理四項(xiàng)工作落實(shí)、開展情況做如下匯報(bào):

1、徒步巡查方面:我街道在接到《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度》的文件后,迅速組織全體隊(duì)員對(duì)文件的相關(guān)指示精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并要求市容辦主任建立徒步巡查制度并制定徒步巡查人員值班表,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重難點(diǎn)地段加大巡查力度,適時(shí)采取徒步巡查與車輛巡查相結(jié)合的辦法。我街道將于每天對(duì)城-管中隊(duì)的徒步巡查情況進(jìn)行督查,對(duì)督查到的問題責(zé)任到人。

2、網(wǎng)格化管理方面:利用徒步巡查與網(wǎng)格化責(zé)任管理相結(jié)合的辦法,網(wǎng)格責(zé)任人每天必須對(duì)各自的網(wǎng)格情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)根據(jù)城-管中隊(duì)人員不足的情況,要求社區(qū)工作人員積極配合網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置各類市容環(huán)境事件,并認(rèn)真填寫網(wǎng)格化工作日志及網(wǎng)格巡查記錄,加強(qiáng)與責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)單位、居民的'聯(lián)系互動(dòng)。

3、責(zé)任區(qū)制度方面:我街道與轄區(qū)內(nèi)763家沿街門面經(jīng)營戶簽訂了《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》,并對(duì)所有經(jīng)營戶下發(fā)了《致沿街門面經(jīng)營戶的一封信》,明確了責(zé)任區(qū)要求,規(guī)范了責(zé)任區(qū)范圍,進(jìn)一步提高了經(jīng)營戶對(duì)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)市容環(huán)境秩序的認(rèn)識(shí)。下一步我們將加大責(zé)任區(qū)管理力度,結(jié)合徒步巡查及網(wǎng)格化管理,對(duì)經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo),確實(shí)落實(shí)好上級(jí)關(guān)于三級(jí)巡查機(jī)制的要求。

4、精細(xì)化管理方面:在日常巡查中嚴(yán)格按照市政府辦(合政辦秘[2017]46號(hào))中的附件一《城市管理工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)開展工作,對(duì)支隊(duì)精細(xì)化督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

今后我們將在以上工作的開展中,結(jié)合實(shí)際情況逐步調(diào)整和優(yōu)化工作方式方法。爭取將我街道的文明城建工作做到更好!

銅陵路街道辦事處

2011-3-19

按照通知要求,現(xiàn)將我區(qū)城市管理工作匯報(bào)如下:

一、城市管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立于2017年6月,依據(jù)國務(wù)院法制辦對(duì)城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)授權(quán)和區(qū)政府對(duì)城-管部門的職責(zé)劃分,雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個(gè)方面的違法違規(guī)行為的查處和全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。根據(jù)上述職能,設(shè)綜合辦公室、財(cái)務(wù)室、法制辦、機(jī)動(dòng)中隊(duì)、六個(gè)區(qū)域監(jiān)察中隊(duì)、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處和路燈辦。現(xiàn)有正式在崗職工51人(不含臨時(shí)工),人員構(gòu)成如下:公務(wù)員4人,全額事業(yè)17人(含工人3人),招聘事業(yè)干部30人(含工人5人),臨時(shí)工55人。

二、城市管理重點(diǎn)工作開展情況

近年來,雙灤區(qū)作為承德市主城區(qū),始終以建設(shè)國際旅游城市為目標(biāo),城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念,從城市容貌綜合整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理等方面入手,重點(diǎn)抓城市管理“數(shù)字化”、“網(wǎng)格化”,基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌等工作,取得了良好成效。

(一)狠抓“網(wǎng)格化”、“數(shù)字化”管理

1

1、城市管理網(wǎng)格化。一是轉(zhuǎn)變機(jī)制。結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我區(qū)實(shí)際,把管理體制由原來的條式管理變?yōu)閴K式管理,把建成區(qū)劃分為六個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域設(shè)立一個(gè)管理中隊(duì),每中隊(duì)四名執(zhí)法人員,徒步進(jìn)行巡查,在轄區(qū)內(nèi)對(duì)市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環(huán)境衛(wèi)生、照明亮化實(shí)行綜合管理。二是強(qiáng)化監(jiān)管。對(duì)該區(qū)域內(nèi)所有的城-管事務(wù)劃分責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行全天候監(jiān)管。同時(shí)實(shí)行節(jié)假日正常上崗值勤,每天提前半小時(shí)上崗,延后半小時(shí)下班,此舉有效整合了資源,提高了工作效率。

2、城市管理數(shù)字化。作為承德市中心區(qū),為全面實(shí)現(xiàn)城市管理數(shù)字化,2017年3月,我區(qū)迅速啟動(dòng)“數(shù)字化”建設(shè)。投入120余萬元,完成了涵蓋10平方公里城區(qū)面積的數(shù)字化城-管平臺(tái)一期建設(shè),從信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋直到核查結(jié)案,全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。同時(shí),我區(qū)結(jié)合實(shí)際,整合了科技防范體系、區(qū)110指揮中心、區(qū)政府政務(wù)外網(wǎng)等資源,輔以我區(qū)的區(qū)域網(wǎng)格管理模式,實(shí)現(xiàn)了資源共享。該工程于2017年8月14日通過了省住建廳驗(yàn)收,并獲得了省級(jí)驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。今年計(jì)劃投入100萬元實(shí)施二期建設(shè),主要用于數(shù)字化城-管系統(tǒng)軟件平臺(tái)開發(fā)和相關(guān)功能維護(hù),以真正實(shí)現(xiàn)“治安防控、交通管理、城市管理”三網(wǎng)合一。

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心得體會(huì)是一種重要的反思方式,通過對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和梳理,我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)方法。在下面的范文中,我們可以看到不同人在總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)時(shí)的不同角度
讀書心得可以激發(fā)讀者的創(chuàng)造力和想象力,培養(yǎng)讀者的思維獨(dú)立性和創(chuàng)新意識(shí)。以下是小編為大家精選的幾篇讀書心得范文,希望可以給大家提供一些啟發(fā)和參考。《百年孤獨(dú)》,作
幼兒園小班是孩子們初次接觸學(xué)校教育的階段,也是他們個(gè)性形成和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵時(shí)期。下面是小編為大家整理的幼兒園小班總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。1、邊唱歌邊隨
月工作總結(jié)是一種自我反思和迭代的機(jī)會(huì),有助于不斷提升工作效果。這些月工作總結(jié)范文是從不同行業(yè)的實(shí)踐中總結(jié)出來的,它們充分體現(xiàn)了個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)才華。
通知經(jīng)常被用于學(xué)校、公司或其他組織內(nèi)部,以便及時(shí)告知成員某些重要事項(xiàng)。在接下來的內(nèi)容中,我們將為大家分享一些通知的寫作技巧和注意事項(xiàng),供大家參考借鑒。
心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)和工作過程中對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和概括的一種文字表達(dá)。以下是一些精選的心得體會(huì)范文,它們內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)獨(dú)到,值得我們認(rèn)真閱讀和思考。
教學(xué)工作計(jì)劃是教學(xué)過程中的指導(dǎo),為教師提供了目標(biāo)和方向。大家可以閱讀以下教學(xué)工作計(jì)劃范文,從中汲取一些優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)思路。一年一度的端午節(jié)又要到了,在這個(gè)傳
中班教案的編寫需要教師結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況和教學(xué)大綱,確保教學(xué)過程有序、有效。以下是一些著名教育專家總結(jié)的中班教案,希望能啟發(fā)教師們的教學(xué)思路。1、培養(yǎng)幼兒對(duì)圖形
競聘是一次展示自己優(yōu)勢和特長的機(jī)會(huì),我希望通過競聘能夠展示出自己的核心競爭力。以下是一些優(yōu)秀競聘者的經(jīng)驗(yàn)和技巧,希望能夠?qū)Υ蠹以谧珜懜偲覆牧蠒r(shí)有所幫助。
優(yōu)秀作文常常充滿了作者對(duì)生活的熱愛和對(duì)人生的思考,讓讀者在閱讀中受益匪淺。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家?guī)韱⑹竞蛥⒖肌?ldquo;十年寒窗無人問,一
寫心得體會(huì)是一種對(duì)自己思維的深入剖析,是一種思考和分析自身經(jīng)驗(yàn)的方式。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考,歡迎指正和補(bǔ)充。陳忠誠學(xué)生的《白鹿原》是一
優(yōu)秀作文需要有精準(zhǔn)的表達(dá)和恰當(dāng)?shù)男揶o,以及對(duì)細(xì)節(jié)的把控和觸動(dòng)人心的情感。接下來是一篇優(yōu)秀作文的案例,內(nèi)容充實(shí)、觀點(diǎn)獨(dú)到,值得一讀。。人們常說:“機(jī)會(huì)均等。”是似
通過寫心得體會(huì),我們可以提煉出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的學(xué)習(xí)和工作提供寶貴的參考和指導(dǎo)。小編精心挑選了一些具有啟發(fā)性的心得體會(huì)范文,希望能給大家?guī)硪欢ǖ乃伎己褪斋@。
在進(jìn)行調(diào)查報(bào)告時(shí),我們需要先確定研究目的,并設(shè)計(jì)合理的調(diào)查方法和問卷。閱讀這些范文可以幫助我們了解調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。—、產(chǎn)品概述。1.產(chǎn)品分類。2.各類
教案是教師在備課過程中根據(jù)教育教學(xué)要求,對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行安排和組織的一種書面材料。現(xiàn)在為大家分享一些二年級(jí)教學(xué)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和技巧,希望能對(duì)大家有所幫助。
教學(xué)工作計(jì)劃的有效實(shí)施需要與評(píng)價(jià)、反饋相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。通過閱讀教學(xué)工作計(jì)劃的范文,可以啟發(fā)我們的教育思維,提高教學(xué)質(zhì)量。1.使學(xué)生通過繞一繞、滾
通過加油稿,我們可以向他人傳遞正能量,并激勵(lì)他們?nèi)〉酶玫某煽儭<佑透宓膶懽餍枰欢ǖ募记珊颓楦械耐度耄M韵路段哪軌蚪o大家一些指導(dǎo)。績效考核的直接目的是判斷
實(shí)習(xí)心得是對(duì)實(shí)習(xí)期間自己面臨的挑戰(zhàn)和解決問題的策略的總結(jié)和總結(jié),有助于培養(yǎng)自己的解決問題的能力和創(chuàng)新思維。在實(shí)習(xí)心得的撰寫中,以下是一些值得參考的范文,可以提供
幼兒園中班的學(xué)習(xí)活動(dòng)要有趣味性和挑戰(zhàn)性,以激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)興趣和積極性。幼兒園中班是孩子們?cè)诔砷L中的一段重要階段,需要我們對(duì)他們的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫一篇較
開學(xué)典禮也是學(xué)校展示自身辦學(xué)特色和成果的機(jī)會(huì),向新生和家長傳遞學(xué)校的教育理念和辦學(xué)目標(biāo)。邀請(qǐng)到的校外嘉賓給予了學(xué)生們?cè)S多寶貴的建議和鼓勵(lì),以下是他們的分享。
師德師風(fēng)要求教師以身作則,做學(xué)生的榜樣,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。下面是一些關(guān)于師德師風(fēng)的觀點(diǎn)和建議,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。第一、要熱愛教育事業(yè)。教師的道德是
整改方案的制定需要全員參與,共同努力解決工作中的難題。以下是一些經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的整改方案范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膯栴}解決有所幫助。在文明城的創(chuàng)建過程中,路北實(shí)小作為
軍訓(xùn)心得體會(huì)是我們對(duì)軍訓(xùn)期間的苦辣酸甜進(jìn)行回顧和思考后的總結(jié)和反思。以下是小編為大家準(zhǔn)備的軍訓(xùn)心得體會(huì),希望能給你一些寫作的靈感。十一月,在深秋與初冬相遇的日子
成功的人從來不是天才,而是那些在失敗中堅(jiān)持不懈、努力拼搏的人。不論在學(xué)習(xí)還是工作上,總結(jié)都是提高自身能力和素質(zhì)的關(guān)鍵,以下是小編為大家收集的勵(lì)志總結(jié)范文,一起來
青春是我們享受生活和追求幸福的階段,我們應(yīng)該關(guān)注身心健康,保持積極心態(tài)。小編為大家準(zhǔn)備了一些關(guān)于青春的美食推薦,希望你能享受美好的味蕾體驗(yàn)。尊敬的老師們,親愛的
寫心得體會(huì)可以激發(fā)我們對(duì)學(xué)習(xí)和工作的熱情,讓我們更加努力地去追求進(jìn)步。以下是一些優(yōu)秀心得體會(huì)的案例,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感。澳門回歸不易,澳門回歸__
新聞報(bào)道不僅是記錄時(shí)代進(jìn)程的重要工具,也是對(duì)社會(huì)問題進(jìn)行監(jiān)督和反思的重要途徑。我們?yōu)榇蠹艺砹艘幌盗嘘P(guān)于熱門話題的新聞報(bào)道,快來看看吧。崢嶸一載,感謝有您!——
通過總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地理解自己的行為和決策,避免犯同樣的錯(cuò)誤。下面,我們一起來欣賞一些優(yōu)秀心得體會(huì)作品,或許能給你帶來一些新的思考。我國宗教堅(jiān)持的是實(shí)
心得體會(huì)是對(duì)自己成長軌跡的回顧和總結(jié),它能讓我們更加深入地思考自己的成長過程。接下來是一些關(guān)于心得體會(huì)的范文,讓我們一起來欣賞和學(xué)習(xí)。在書中有這么一個(gè)小故事:同
家長會(huì)是家長關(guān)注孩子學(xué)習(xí)和成長的重要方式,也是學(xué)校與家長共同關(guān)注、共同支持的橋梁。接下來,小編為大家推薦一些家長會(huì)話題,希望能幫助大家更好地引導(dǎo)家長參與討論。
通過這段時(shí)間的經(jīng)歷,我體會(huì)到了努力和堅(jiān)持的重要性,這將成為我未來發(fā)展的動(dòng)力。下面是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望對(duì)大家的寫作能力有所提高。
二年級(jí)教案的編寫不僅要注重知識(shí)的講解,還要注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。接下來是一些經(jīng)典的教案范文,大家可以參考其中的教學(xué)設(shè)計(jì)和組織形式。教學(xué)目的:1、培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真觀
大班教案的編寫還需要考慮到幼兒的個(gè)體差異和發(fā)展需求,以便能夠針對(duì)性地進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)和個(gè)別提高。想要編寫一份高質(zhì)量的大班教案,不妨先來看看這些優(yōu)秀范文。
在進(jìn)行調(diào)研報(bào)告撰寫之前,我們必須充分了解并熟悉被調(diào)查對(duì)象或主題,以便得出準(zhǔn)確的結(jié)論和建議。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告范例,希望能夠給大家寫作提供一些啟發(fā)
在中班教案中,我們可以記錄下每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和實(shí)施情況,以及學(xué)生的表現(xiàn)和反饋。以下是小編為大家收集整理的中班教案模板,希望能夠?yàn)榻處焸兲峁┮恍┚帉懛较颉?/div>
個(gè)人總結(jié)是一種重要的自我評(píng)估工具,可以幫助我們了解自己的優(yōu)勢和不足。在下面的篇章中,我們將分享一些成功人士的個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法。時(shí)間過得真快,又一個(gè)學(xué)期馬上。本
幼兒園中班是孩子們接觸新知識(shí)、培養(yǎng)好奇心和發(fā)展創(chuàng)造力的階段,總結(jié)他們的學(xué)習(xí)進(jìn)展能更好地指導(dǎo)他們的發(fā)展方向。參考以下幼兒園中班總結(jié)范文,可以更好地了解如何寫一篇完
通過寫優(yōu)秀作文,我們可以鍛煉語言表達(dá)能力、提高思維能力和培養(yǎng)創(chuàng)造力。需要寫一篇優(yōu)秀作文時(shí),可以多讀一些范文,以獲取一些寫作上的啟發(fā)和靈感。1.童年你陪著我笑,少
優(yōu)秀的作文往往能夠抓住讀者的眼球,讓人愿意去閱讀和思考,這就是它的魅力所在。以下是小編為大家搜集整理的一些優(yōu)秀作文賞析,希望大家能夠有所收獲。又至清明掃墓時(shí),每
英語是連接不同文化和國家的橋梁,有助于促進(jìn)文化交流和理解。下面是一些英語學(xué)習(xí)總結(jié)的范文,希望能對(duì)大家的英語學(xué)習(xí)有所幫助。大學(xué)英語六級(jí)考試聽力第二部分是短文理解
報(bào)告范文是一種通過文字對(duì)某一特定主題或事件進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的書面材料。小編希望通過分享這些范文,能夠幫助大家提高報(bào)告寫作的能力和水平。堅(jiān)持"德才兼?zhèn)?quot;的用人標(biāo)
演講稿需要運(yùn)用生動(dòng)的語言和具體的例子來引起聽眾的興趣和共鳴。隨著社會(huì)的發(fā)展和變化,演講的形式和內(nèi)容也在不斷更新和演進(jìn),這些范文可以幫助大家把握當(dāng)下的演講熱點(diǎn)和趨
在寫培訓(xùn)心得體會(huì)時(shí),要注重對(duì)自己的培訓(xùn)過程、收獲和成長進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的描述。下面是小編為大家搜集的一些培訓(xùn)心得體會(huì),希望對(duì)大家的總結(jié)寫作有所幫助。從2013年9
演講稿范文是演講者的參考資料,它可以幫助演講者了解不同領(lǐng)域的演講要求和特點(diǎn),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。這些演講稿范文都是經(jīng)過精心挑選和整理的,是一些在實(shí)踐中取得成功的
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