匯報材料需要包括工作的目標與計劃、實施過程與結果，以及存在的問題和改進措施。以下是小編為大家收集的匯報范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作靈感。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇一
尊敬的x書記，x秘書長，各位領導：
大家下午好！今天，x書記和各位領導百忙之中蒞臨xx指導。在此，我代表縣四家班子，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！對市委、市政府以及市直各部門長期以來的關心、支持表示衷心的感謝！
下面，我就xx縣2014年的主要工作情況和2015年的工作打算，做個簡要匯報，懇請各位領導導給予指導幫助。
xx%，第三產業xx億億元，增長xx%；工業總總產值完成xx億元，增長長xx%，其中規模以上工工業總產值xx億元，增長長xx%；固定資產投資xxx億元，增長xx%；財財政收入xx億元，增長xxx%；社會消費品零售總總額xx億元，增長xx%%；農民人均純收入xx元元，增長xx％；城鎮居民民人均可支配收入xx元，，增長xx%。比全全國高出近3個百分點，固固定資產投資保持xx%以以上的高增長；農民人均純純收入在基數大的基礎上，，實現了xx％的大幅度增增長，僅差x元即可破萬元元，今年可全面實現并超過過倍增目標。
（一）創新新務實，群眾路線教育實踐踐活動成效顯著，黨的建設設取得新成績。
改、、深改，全縣需整改落實的的問題xx條，目前已整改改xx條，整改完成率達到到xx%，余下的xx條正正在整改當中。其中：縣四四家班子需整改問題xx條條，已整改xx條，正在整整改xx條；縣處級黨員領領導干部xx人，應整改問問題共xx條，已全部完成成整改；鄉鎮、縣直企事業業單位領導班子應整改問題題xx條，已整改xx條，，正在整改xx條，整改完完成率xx%。全縣梳理各各項制度xx項，新出臺xxx項，修改xx項，廢除除xx項。正在整改的項目目均向群眾做出了解釋說明明。
創新推進黨建工作，，率先在全市試行黨代會常常任制和黨代表任期制，率率先推行發展黨員預警制度度，打造特色黨建示范帶xx條，建成xx市“五星級級”村級黨組織x個、“四四星級”村級黨組織20個個。深化干部人事制度改革革，建立能上能下、治庸治治懶的用人機制，推行干部部工作全程記實制度，按照照“六優先”機制選拔充實實鄉鎮黨政班子，結合機構構改革和“三超兩亂”治治理消化超職數配備領導xxx人。堅持黨要管黨，從從嚴治黨，深化領導干部““一崗雙責”和黨風廉政建建設“兩個責任”，推行““廉政談話”和“風險排查查”活動，對xx多名領導導干部進行廉政談話，查找找并公示崗位廉政風險點xxx個，受理群眾信訪舉報報xx件（次），立案查處處違紀違法案件xx件，營營造了風清氣正的政治生態態環境。
（二）穩中求進進，經濟發展質量有效提高高。
一是工業經濟繼續提提升。規劃構建五大工業園園區，引進新興產業，成功功與xx制造等6個公司簽簽約。實施抓大壯小工程，，引導xx等一批強優企業業“改擴建”，完成工業更更新改造xx億元，培育億億元企業和規模以上企業各各xx家。二是農業產業轉轉型提質。落實xx億元實實施農田水利等農業基礎設設施建設項目xx個。以““租賃+入股”、“小塊并并大塊”等模式新增土地流流轉x萬畝。引導農業產業業化、規模化、集群化經營營，新增家庭農場xx家、、合作社x家,建立xx綜綜合防治示范區xx畝、出出境水果注冊登記果園xxx個，啟動規劃投資xx億億元的xx現代特色農業示示范區建設，xx村列入全全國一村一品示范村鎮品牌牌建設試點，“公司+農戶戶”旱鴨養殖規模和效益居居全市第一位。三是旅游產產業發展升級。打造xx市市后花園和城郊休閑旅游中中心，xx晉級為國家4景區，xx旅游區躋身國國家3景區行列，目前縣縣域擁有3個國家級旅游游景區。
（三）科學統籌籌，社會事業協調共進。
一是城鄉風貌持續改善。
管理、互互相監督、共同保潔的長效效機制。xx個示范村屯實實行生活垃圾分類制度，xxx個鄉鎮建有壓縮式垃圾圾中轉站，xx個鄉鎮實現現垃圾“村收-鎮運-縣處處理”。兩年來采取財政剛剛性支出、社會籌資、涉農農資金調配等方式，整合xxx多萬元投入xx活動，，爭取上級下撥項目資金xxx萬元，實施村屯基礎設設施、垃圾綜合處理、清潔潔水源、清潔田園等一大批批項目。全縣xx個村屯配配備了xx名保潔員，群眾眾主人翁意識正在不斷增強強。共開展集中清潔行動xxx多次，參與人員xx多多萬人次，清理河道、溪流流水源xx多條、田園200多萬畝，清除垃圾20多多萬噸，“垃圾圍村”“垃垃圾塞溝”“垃圾蓋田”現現象基本消失，農村“臟亂亂差”狀況明顯改善，成功功打造出xx個自治區級生生態村和xx個清潔鄉村美美麗示范屯，環境空氣質量量優于國家環境空氣質量二二級標準，xx列為首批全全國地質災害防治高標準““十有縣”。
農村公益電影播放經?；?，文化館、圖書館免費開開放，人民群眾精神文化生生活進一步豐富。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇二
（2014年7月23日）。
各位領導、同志們：
全年的時間已經過半，當前我們發展和穩定的任務十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮建設為抓手統籌城鄉發展、以園區建設為載體發展鎮域經濟、以招商引資為支撐增強發展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務。
一、園區建設（責任人：王晉東）。
1、萬源工業小區。充分利用我鎮人力資源優勢，在鎮政府以北、北陳路以西，建設占地面積約500畝的勞動密集型園區。目前建成區面積200畝，入駐企業5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設備及線路，年內建成區面積達到300畝。
2、石臺工業新區。借新北外環開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業新區，實現與龍湖工業園的無縫對接。年底前完成新區規劃，調整建設用地面積200畝，置換建設用地面積100畝，入駐工業企業。
二、招商引資（責任人：王晉東）。
機制，鼓勵全民招商。
4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創造良好的外部。
環境。對試劑級硫酸提純、創新威服飾兩個即將落地項目協助企業辦理各項證件報批手續，爭取盡快開工建設。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。
三、城鎮建設。
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設計，并協調石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設計及概算完成后，及時聯系市區城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎設施建設100萬元。（責任人：陳曦）。
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規劃建。
成雙向4車道，兩側進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側舊城改造力度，我們已請市規劃設計院進行城市規劃設計，下一步對兩側建筑按照統一建設標準、統一建筑風格進行改造，并積極協調石臺礦謀劃環湖公園建設。（責任人：陳曦）。
7、金石路。積極協調金石礦業加快長1500米，寬15米的金。
石路建設進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）。
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施，確保10底交付。
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設任務。
（責任人：孫進）。
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質量。
的前提下增加施工隊伍確保工程進度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐飛）。
10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設1.05萬平。
方米建設任務。（責任人：陳曦）。
11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐，完善垃圾處。
理配套設施，建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。
（責任人：黃飛）。
四、農業工作。
12、結構調整和中低產田改造。加大結構調整力度在學田村新。
老紅旗湖1500畝中低產田改造任務。（責任人：張翠榮）。
五、防汛工作。
13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。
地段實行24小時專人值班，發現問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）。
六、財政稅收。
14、繼續加大協稅護稅力度，做到應收盡收，確保完成1080萬。
元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）。
七、社會事業。
15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規。
信息化人員，保障各類信息平臺規范有序。（責任人：劉長振）。
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進。
行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業用地需求。（責任人：陳曉磊）。
17、難點村治理。繼續做好學田村的難點村治理工作，從改善。
基礎設施、種養植業結構調整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。
18、文明創建。加強市容管理隊伍建設，建立長效管理機制，
徹底改變臟、亂、差現象。（責任人：黃飛）。
19、開放式村部。進一步完善村級服務用房配套設施建設，達。
力。（責任人：張勝利）。
八、穩定工作。
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌。
現獎懲，努力實現小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩定工作組，責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現在三個方面：
一、用地指標緊張，企業落地難；
二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩定形勢嚴峻，處理穩定問題牽扯精力太大，影響了發展的速度；
四、工業新區土地規劃調整難；在杜集區土地利用總體規劃調整中，石臺鎮承接了全區基本農田保護的主要任務，預留建設用地面積較少，制約了后期的發展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設。目前鎮、村正在積極協調處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設，力爭11月10日建成通車。由于鎮級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協調難度大，在鎮牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上，請求區政府幫助我鎮加大對各單位的協調力度。
七、市容管理沒有執法權，對控制亂、堵現象只能口頭通知和。
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當前石臺鎮正處于厚積薄發、快速發展的關鍵時期，加快發展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇三
中共采桑湖鎮委員會。
采桑湖鎮人民政府。
（2014年3月14日）。
尊敬的趙書記、各位領導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮很榮幸地迎來了區委趙書記率四大家領導一行來我鎮調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。
一、落實區委經濟、黨務工作會議情況。
2月25日，區委經濟工作會議后，鎮黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮鎮域經濟發展如何納入區委“推進跨湖發展，加快四區建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮2014年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮經濟工作會議的召開。
3月5日，我鎮召開了2014年經濟工作會議，將區委經濟工作會議精神和我鎮2014年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。
3月10日，區委黨務工作會議召開。會后，我鎮黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區委黨務工作會議上的講話精神。我們根據自身實際，就全鎮黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區委黨務工作會議要求，結合全區工作要點，制定好全年全鎮黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮黨務工作的規劃和思路由黨委行文一并下發。2014年我鎮黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮村兩級干部網絡問政意識，凝聚關注群團力量，并根據區委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。
3月份以來，我們在區委調強班子后，對班子成員重新進行了分工，對不在狀態的機關工作人員進行了談心談話。對鎮機關干部及村級班子進行了個別調整。在區委黨務工作會議上被區委授予了“最佳狀態班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮上下一致表示，力爭2014年進入“四區”綜合考評先進單位行列。另外，我們組織全體機關工作人員認真學習了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區委書記趙岳平在區委中心組學習第一次集中（擴大）學習會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮域經濟發展上做到更高標準，在自身管理上更加嚴格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮二屆人大四次會議，在充分發揮鎮人大代表履職行權的基礎上，按照區委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區委、政府的領導下全鎮上下政通人和、心齊氣順、謀事創業。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農業農村。1、農業生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；配合工商等執法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；編發了2期農情簡報，積極為農民當前生產提供技術指導和服務。1-3月份，共組織全鎮集中培訓4次，受訓2014多人次，以村為主培訓6次，受訓120人次。2、結構調整。以大橋村高效農業為樣板，采取土地流轉，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農業。以君山玉米業為龍頭，組建惠農糧食經營合作社，引導農民與龍頭企業簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優質中稻新品種）合同5000多畝，岳優9113，3000多畝。4、水利建設。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節在外務工人員陸續返鄉情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養費征收工作，依法依規將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動，對計生協會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統計報表，為新一輪省檢做好準備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。1、春節兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節兌付工作，今年節前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務償還和站所村場運轉資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩順利，債權人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；養老基金征繳完成212萬元，力爭實現“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標。
好鎮政府辦公場地建設；2、投資120萬元新建采桑湖鎮農貿市場；3、投資60萬元完成集鎮中心街的延伸工程；4、建成垃圾處理場地；5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規劃建設工程；6、啟用采桑湖鎮政務便民服務中心；7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；9、完成鎮級主排溝渠清淤5000米；10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領導調研這個難得的機會，這里提請區委、人大、政府、政協給予我鎮關心和支持的是：
1、采桑湖鎮地勢低洼，防汛任務極重，農田水利基礎設施極差，請求區委政府在基礎設施建設項目上給予支持。
2、按區委、政府要求建設好君山“西大門”的指示，請求區委政府在城鎮基礎設施建設上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設是建好“西大門”和搞好小城鎮建設的核心內容?，F項目資金尚有較大缺口，懇請區委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結合層山安全區移民遷建工程在分路口設臵移民安臵點，希望區委、政府能在基礎設施建設上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區委、政府的堅強領導，有多部門對我鎮各項工作的關心和大力支持。在聯點領導，區委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關心下，我鎮一定會在2014年取得成績的基礎上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區“西大門”建設添上亮麗的一筆，力爭2014年全區“四區”目標管理考核先進單位。
謝謝大家！
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇四
尊敬的xx—x副市長、xx—x主任、xx副秘書長：
首先，我代表市執法局的全體同志向各位領導在百忙中蒞臨我局視察指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
xx的城市管理相對集中行政處罰權工作自2000年9月開始籌備，2001年3月15日和5月14日，__、省政府_分別以國法函200126號和x政文200159號文件批準我市在xx省率先開展相對集中行政處罰權試點工作，2001年8月28日xx市城市管理行政執法局正式掛牌成立?，F將我局成立以來的工作開展情況匯報如下：
（一）管理模式。
根據__國法函200126號《關于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權試點工作的復函》精神，市政府人事部門通過考察，結合鄭xx市的實際情況，遵循城市管理重心下移的原則，確定了市、區兩級執法機關分級管理的模式。
（二）主要職能。
市執法局是市政府在城市管理方面集中行使行政處罰權的工作部門，根據__國法函200126號《關于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權試點工作的復函》和市政府151號令的有關規定，其主要職責是：負責全市城市管理相對集中行政處罰權工作的管理、監督、指導和協調；行使城市規劃管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰權；行使戶外廣告設臵管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰權；按照管理權限行使城市園林綠化管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰權；負責市政府確定的特殊區域內的行政執法工作；履行省、市人民政府規定的其他職責。
各區執法局是區政府的工作部門，在人、財、物等方面由區政府負責管理，在執法業務方面接受市執法局的指導，其主要職責是：行使市容環境衛生、市政管理、城市綠化、環境保護、工商管理、公安交通等方面的法律、法規、規章規定的全部或者部分行政處罰權。區執法局下設行政執法大隊，大隊下設行政執法中隊。
（三）人員編制。
（四）執法工作開展情況。
以xx—x年為例，根據市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政執法系統全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出動執法人員34萬人次，糾正各類違章現象15。8萬起，各項執法工作全面推進。
1、市容綜合治理及創建保障工作成效明顯。占道經營和突出店外經營現象明顯減少，今年以來全市行政執法系統共清理各類違章占道39900起，早、夜市占道340余處，共取締沿街經營性燃煤灶具6910眼，露天燒烤3150起，有效管理和糾正突出店外經營2200多家；拆除軟體廣告4160余條，治理櫥窗小廣告及亂貼亂掛36400多處，亂貼亂畫不文明行為得到有效控制；查處、糾正夜間亂倒垃圾、車輛沿途溢撒行為3100余臺次，查處效果顯著，尤其是鄭東新區，違規清運車輛見到我執法車輛就能夠立即停車接受處理，改變了過去只有“圍追堵截”才能對違規清運車輛實施處罰的不利狀況，降低了執法風險；隨著我市機動車輛的不斷增加，人行道及人行道兩側機動車隨意停放問題日益突出，今年共處理了違章停放機動車21300多輛，市、區機動車靜態管理秩序有所好轉。市、區兩級執法局通過采取集中整治和分片治理相結合的辦法，基本實現了對大市容的全面控制，為創建國家衛生城市驗收奠定了基礎，為豫商大會、中國500強企業高層論壇、中部六省高層論壇、省“兩會”、大廚房開業典禮、第二屆世界傳統武術節、中國秋季農副產品博覽會、首屆國際紡織服裝交易會及外國元首來xx訪問等提供了良好的市容環境保障。
期一個月的違法建設普查工作，全市除城中村外，普查違法建設6473處，面積6065116平方米，并對違法建設進行分析、定性，為下一步的查處奠定了基礎。依靠群眾舉報和執法巡查相結合，違法建設立案322起，全市新建違法建設的查處率達到了96%以上，拆除違法建設121000平方米。戶外廣告專項治理取得階段性成果，今年重點對金水路、中原路等十條精品道路戶外廣告進行了普查登記，下達責令改正通知書97份，查處新建違法戶外廣告52起，前后拆除違法廣告15萬平方米。
3、西瓜銷售服務管理工作進展順利。今年西瓜銷售季節來臨之前，我局就積極向市政府提出合理化建議。西瓜上市后，全市執法系統共疏導瓜車12788輛，暫扣瓜販違章占道瓜車81輛，處罰24輛，通過采取多種有效措施，基本達到了市容整潔、農民增收的目的，瓜車治理工作也得到了省、市領導的充分肯定。
4、信訪穩定始終放在重要位置。在信訪穩定工作方面，一是認真貫徹落實《信訪條例》，進一步完善局領導信訪接待日制度，接待來訪群眾2700人次。二是依法做好信訪案件的辦理工作，舉報電話24小時暢通，今年以來共受理群眾來電14200起；自立信訪案件310起，查處310起，查處率100%。三是認真落實人大建議、政協提案的辦理工作，答復省、市人大代表建議17件，省、市政協委員提案54件。四是認真做好批件處理工作，切實解決了一批市委、市政府重視，市民群眾關心、關注的熱點、難點問題。
5、執法隊伍建設進一步加強。近一時期北京、深圳、石家莊等地因執法工作方式、方法不當等，出現了影響較大的負面報道，給全國城市管理工作的開展帶來了較大的壓力，這也是體制改革過程中一些深層次問題的集中反映，針對該狀況，我局通過采取多種有力措施，狠抓隊伍建設。一是在全市執法隊伍中進一步強調“執法為民”理念，樹立管理就是服務的宗旨，從根本上扭轉執法人員思想認識；二是加強培訓，相繼開展了兩期行政執法培訓班，提高了執法人員的思想水平和業務技能；三是對行政執法監察支隊各大隊進行重組，將五個大隊派駐到市內五區執法局，并專門成立了行政執法督查大隊，負責對全市執法系統隊容風紀、業務工作情況進行監督檢查；四是根據市委、市政府“城市管理年”活動精神，我局在全市執法系統中開展了以“文明執法樹形象百日競賽”（百日安全無事故、百日執法無違紀、百日管理無曝光）和“三個一”（讀一本好書、唱一首好歌、寫一篇心得體會）為主要內容的“城市管理形象年”活動，重點提升執法隊伍外在形象。通過一系列的措施，執法隊伍的業務技能、執法水平和思想政治素質有了很大提高，負面報道大幅度下降，正面報道顯著提升，目前為止實現正面及業務類中性報道近900篇，市民群眾對城市管理有關法律、法規進一步了解，整個執法隊伍外在形象有了明顯提升。
6、其他工作完成情況。一是市政府賦予我局的花園路綜合整治任務和戶外廣告整治工作進展順利，效果比較明顯。
二是加大了對擅自占用城市綠化用地和破壞城市花草樹木等毀綠行為的查處力度，依據鄭州市人民政府令第95號、151號賦予的職責，查處了明鴻新城家屬院、建業臵地廣場工地等10余起毀綠行為，有效維護了園林城市創建工作成果。三是重點加強對施工工地、居民樓下飯店等生產、生活、商業噪聲進行監管，為了廣大市民群眾有一個良好的休憩環境，聯合xx日報》、《xx日報》等多家媒體，對噪聲擾民的單位和個人進行監督，中、高考期間，加強對學校周邊噪聲源的查處，前后共查處生產、生活、商業、施工等各類噪音1920起。四是對全市犬只進行了摸底統計，全市約有犬只14萬條，xx—x年以前辦過證但未參加年審的犬只有914條，xx—x年以來辦證犬只只有1條，也就是說目前有有效證件的犬只僅有1條，結合我市犬只管理的這一現狀，我們制定了一套相對完善的限犬集中整治工作方案，通過市政府協調，市執法局牽頭，市內各區、市直各有關單位之間的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市鋪開。
（一）執法理念陳舊。
市執法局作為社會主義市場經濟發展過程中行政管理體制改革的產物，建局以來，部分執法人員仍固守“老城—管”的管理理念，使執法隊伍的形象受到一定影響、行風評議結果不盡人意。突出表現在：
一是對樹立正確執法理念的重要性認識不足。
一地把“執法為民”作為各項工作的指導思想。
二是缺乏與市場經濟相適應的思想觀念。
對城市管理也是經濟建設有機組成部分的認識不夠深刻，“管理也是生產力”的思想意識淡薄。缺乏與市場經濟相適應的法律意識及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執法的關系，將處罰與教育割裂開來，工作中還存在以罰代管、粗暴執法現象。
（二）現行管理體制不順。
一是市、區分級管理體制亟待理順?，F行的市、區分級管理體制實現了城市管理重心下移，有利于調動各級基層組織參與城市管理的積極性，但同時也存在諸多弊端：市執法局缺乏對各區執法局有效的管理手段，難以建立起統一、高效的指揮體系，難以做到步調一致、令行禁止。
二是市執法局與各派出機構的關系需要進一步規范。幾年來，我市先后批準成立了鄭州市城市管理行政執法局鄭東新區分局、高新區分局、經濟技術開發區分局、火車站分局、鄭州礦區分局，上述除鄭東新區分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財、物均非我局管理，難以實現有效監督，易形成“各自為戰”局面。
三是如何進一步發揮好市公安局行政執法警—察支隊在城市管理行政執法工作中的協同作用，也是亟待解決的問題。
（三）現行管理方式單一、管理方法落后。
執法、將城市管理體系創新為服務體系，并逐步推行數字化城市管理的時候，我們較多地還是采取傳統的突擊式、運動式、迎檢式的粗放型管理。
二是沒有建立起科學的評價體系。缺乏科學的目標管理考核機制，導致執法工作缺乏客觀的評價標準，容易形成干好干壞一個樣、干與不干一個樣。
三是內部管理制度建設比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發揮作用，沒有形成用制度管人的良好機制。
（四）執法人員身份及待遇問題。
一是執法人員身份不統一。按照__的批復“集中行使行政處罰權的行政機關所需編制在現有行政編制中調劑解決，所需執法人員應當采取考試、考核等辦法從有關部門和社會符合條件的人員中擇優錄用。”建局初，經市人事部門批準通過考試、考核進行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執法系統人員身份問題仍未解決，造成人員身份復雜，既有行政編制，也有事業編制，全系統至今還有600多名執法人員為工人身份，執法主體資格不合法。二是城—管執法工作的工作環境、勞動強度與公安、環衛等部門大體相同，但執法人員沒有享受相應的灰塵補助、高溫補助和加班補助，使人員士氣受到很大影響。
（五）執法經費嚴重不足。
因城市管理行政執法的特殊性，現有的執法經費嚴重不足，執法硬件建設滯后，更沒有條件建立起全市統一的、現代化的指揮體系和管理體系；市執法局缺乏相應的資金對考評中獲得先進的區執法局和執法大隊、執法中隊實施獎勵。
（六）執法環境有待進一步改善。
一是缺乏正確的新聞輿—論導向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執法部門與其它部門間的協調機制亟待完善。全國兄弟城市遵循“三分建設七分管理”的原則，都在積極構建“大城—管”格局。以成都為例，其執法局局長由市政府副秘書長擔任，依托市長電話，協調全市有關職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協作平臺，一定程度上影響了執法工作的順利開展。
（一）建議市委、市政府研究確定市、區城市管理行政執法隊伍實行雙重管理體制。
借鑒廈門等城市的成功做法，我們建議對區執法局實行市、區兩級雙重管理體制。各區執法局的人、財、物原隸屬關系不變。同時，遵循精簡、統一、效能的原則，賦予市執法局對各區執法局一把手的考核、推薦、任免否決等項權力。
1、市執法局黨委增加委員職數，區執法局局長可以擔任市執法局黨委委員（副縣級）職務。區執法局局長擬任市執法局黨委委員的，由市執法局提名，經市委組織部考察后任命。
2、對區執法局實行市、區雙重管理體制。市執法局配合各區做好對區執法局主要負責人（含正科級實職）的考核、管理工作；各區執法局主要負責人任用前必須報經市執法局同意后，由各區按程序任命。
市執法局對高新區分局、經濟技術開發區分局、火車站分局、鄭州礦區分局等部門的.管理模式比照上述辦法執行。
為發揮好行政執法警—察支隊在城市管理行政執法工作中的協同作用，建議市委、市政府協調市公安局，進一步改革和完善對該支隊的管理辦法。
（二）建議市委、市政府根據國法函200126號《關于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權試點工作的復函》“集中行使行政處罰權的行政機關的執法人員必須是公務員。”以及行政處罰法有關規定，借鑒哈爾濱、廈門等地的做法，解決全市行政執法人員公務員身份問題。
（三）建議市委、市政府出臺相關政策，切實解決行政執法系統人員待遇低、裝備落后等問題。鑒于市財政給我局核定的辦公經費為年人均12000元，低于公安等部門年人均16000元的標準，建議市委、市政府根據我市實際，參照_門，提升我局辦公經費。
（四）建議適當提高執法人員待遇。
1、鑒于執法人員的工作環境、工作強度與公安、環衛等部門大體相同，但沒有享受任何行業津貼，建議借鑒兄弟城市的做法，比照上述部門的有關政策，給予執法人員灰塵補助、高溫補助、加班補助和辦案津貼。
2、將市行政執法監察支隊和鄭東新區分局人員工資供給渠道納入市行政經費施行統一發放工資。
（五）建議市委、市政府考慮每年從城市建設和管理經費中撥出一定比例的資金，專項用于對行政執法工作綜合考評先進的區執法局和執法大隊、執法中隊實行獎勵；同時，賦予我局協調相關部門的手段，以現有的鄭州市相對集中行政處罰權領導小組聯席會議制度為協作平臺，努力構建“大城管”管理體系。
（六）建議市委、市政府協調編辦，盡快批準我局成立宣傳教育處，以適應當前行政執法工作的需要。
總之，在市委、市政府的正確領導下，我市的城市管理工作取得了一定的成績也積累了一定的實踐經驗。同時，我們也深知在執法方式方法、管理思路等方面還存在這樣那樣的問題，但是我們相信，有穆市長、劉主任、秦秘書長和市領導的關心幫助，有廣大市民群眾的理解支持，只要我們堅持執法為民不動搖，不斷提升自身素質和執法水平，鄭州市的城市管理行政執法事業必將有一個光輝燦爛的明天。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇五
嚴橋鄉國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉現有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉農民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點工作謀劃啟動和推進情況
（一）狠抓招商引資落實，有序推進工業經濟運行發展。
1、億元以上招大引強簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設年產30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標相關手續，計劃在年底開工建設。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關手續。
2、工業經濟運行正常。四家規上企業（雙龍水泥、鴻翔米業、禾木食品、勁隆糧貿）全年產值計劃任務4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對新增規上企業積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴橋的招商引資項目，該企業現在基本具備規上企業條件，我們正在積極準備為該企業申報規上企業。
一帆商貿為限上企業，完成了今年新增限上企業任務。
去年我鄉新增四家限上企業運營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產投資。全年計劃任務1.5億，其中，工業固定資產投資6000萬元，技術改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業固定資產投資4100萬元，技術改造資金4100萬元。
（二）強化民生工程，改善群眾生產生活條件。
一是村村通道路建設。利用一事一議財政獎補，加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉村建設著力提高村內道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實施村莊整治、農村清潔工程、農村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農村安全飲水工程等工程類民生。發動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農業農村工作
（一）美好鄉村建設重點推進，改善群眾安居環境。對于2017年省級美好鄉村示范點崗中新村建立長效管護機制，發揮村民主導參與作用。對于正在建設即將完工的灣李新村重點推進，在基礎配套、公益設施方面上做好路網、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉價格偏高，一定程度上制約了我鄉農業產業化、規?；l展。今年下半年我們將借助嚴橋村和官橋村高標準農田整治項目，以此為平臺和契機，多方聯系和洽談農業項目，努力在發展城郊特色農業上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進一步打造好官橋千畝泥鰍養殖基地、紅崗現代農業示范園、嚴橋新農夫專業合作社等特色農業項目，充分發揮這些項目對當地特色農業和規模農業發展的輻射帶動作用。
（三）抓好農田水利建設。今年冬修工程規劃項目已經確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經落實，下一步抓好開工建設，確保明年發揮效益。
（四）強化組織領導和責任包保，狠抓當前秸稈禁燒工作。
1、加強網格化管理。繼續實行“鄉干包村、村干包組、組干包戶”的包保責任制和責任追究制度，將秸稈禁燒任務細化到每一個田塊和具體責任人，實現秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責落實無盲點、監督管理無縫隙。鄉向每村派出三名鄉干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規模經營戶管控和收割機械管控。鄉、村與種植面積50畝以上的規模經營戶以及收割機主逐個簽訂秸稈禁燒責任書，實行專人監管，定點巡查，對沒帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實承諾聯保。各村制定和通過了村規民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實相鄰田塊的農戶簽訂聯保責任書，承諾多戶聯保、相互監督、責任連帶到村民組。
4、加強督查。鄉應急分隊負責全鄉范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發現火點及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。
《縣領導調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇六
（2014月6日16）。
靜寧縣工商局城關分局設立于1979年6月，于2014年10月改所為分局（正科級建制）。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；大專以上學歷13人。分局轄1鎮（城關鎮）、1鄉（城川鄉）和1個街道辦事處的各類企業423戶（其中集體企業101戶，私營企業311戶），個體工商戶4288戶，農民專業合作社40戶。
2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題；一手抓監管執法，確保市場秩序穩定工作有序開展。
一是非公經濟發展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”，極大降低了創業門檻，提高了資金利用率，大大激發了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；資金數額達158萬元，同比增長118%，新開業專業合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業人員562人。
清”，經手材料“一手清”。三是消保維權縱深發展。新的《消費者權益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權工作向縱深發展：首先對農民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農民的自我保護意識。其次規范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾；再次加強網格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結反饋28件，為消費者挽回經濟損失59萬元。受理調處申訴舉報數是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權意識和經營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創新市場監管模式，加大執法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執法的權威。1至6月份，共查處經濟違法違章案件33起，已結案29起，普通案件27起，簡易案件2起；總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執法領域，又震懾違法經營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監管一鄉一鎮，個體戶4159戶，企業332戶分別占全縣總數的46%，48%，監管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監管中顧此失彼的情況時有出現，監管頻次跟力度很難到位。
2、經費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經費。
50元。我局的實際經費支出情況是：分局從縣城到所監管的城川鄉，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；電話費2640元；兩輛車輛維護費4200元；辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經費支出。因此局里核定的經費遠遠不夠。
3、執法困難，強制措施很難落實。在執法過程中，執行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調查取證，常常出現違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調查不配合工作等現象；使得我們的執法權威受到很大挑戰，無形中增加了執法成本。
4、現在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質亟待提高。工商部門對企業的監管內容主要是對登記事項的監管和經營行為的監管兩種，商事登記制度改革后，在執行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經營等行為短期內將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規，進而在實踐中把知識轉化為發現問題的能力；其次要通過專業化監管實現嚴管，由以前的網格化的綜合監管轉向科學、有效、針對性強的專業性監管。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇七
尊敬的蘇：
尊敬的各位領導：
首先請允許我代表我們華豐企業的全體員工向蒞臨我公司的各位領導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業以建筑起家，從1980年的象山二建到現在的世紀華豐，已經走過了30個年頭。在這三十年的發展歷程中我們始終堅持以“以質量創信譽，以品牌促發展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現在擁有4大集團、13家控股企業、4家參股企業、28個區域經營公司以及1個高等學院、1家甲級設計院和1個技術中心的大型實體企業，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內的各種獎項1200余項。經營范圍拓展至建筑、房產、基礎設施投資、國際貿易等領域，業務遍及全國各省、市、自治區以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內外市場。已連續多年被評為中國建筑綜合實力百強企業。
取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發展的一些不足。一是我們的資質覆蓋面不夠廣。建筑行業是個特別講究資質的行業，雖然我們具有建設部核準的房屋建筑施工總承包特級資質，但是至今沒有取得水利、交通等領域的資質，所以錯失了很多市場機會。
二是現在的特級資質重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設部對特級資質的重新認定，意在對建筑行業的重新洗牌。各項標準和門檻都設置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數量、專利、工法等過于嚴苛，同實際不相符，且都是對行業企業和“中字”
頭企業有利，對地方企業很不利。雖然我們有信心完成特級資質的重新申報，但也感到了其中的壓力。
三是企業管理還沒有跟上。經過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進步，但還是不滿足現在作為一個大型企業的管理需求。
為了克服這些經營過程中的不足，我們也一直在思考總結。提高自身的.管理能力已經刻不容緩，所以我們企業把今年定為轉型年，希望通過對一系列組織架構、制度規范的梳理，成功實現轉型升級。對于特級資質的申報，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應付而應付。像這次特級資質所要求的信息化管理系統，我們除了要達到特級資質的要求，還要讓它成為實現成本控制、集約化管理的強有力的手段，真正地發揮作用。至于其他資質的不足，我們也在積極地設法通過兼并、收購、合作聯營等手段去爭取市場。
但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業單方面努力所能克服的困難。比如行業壟斷和資質保護，像水利、交通等領域一般都是國有企業在做，民營企業想要進入這些領域很難。我們并不是沒有能力做，而是因為在專業技術機構設置、專業資質方面給我們限制了太多。早在上個世紀九十年代，我們企業就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優質工程，上海浦東國際機場的圍場河工程被評為上海水利建設金獎。后來實施了行業資質，我們就一直被排斥在這些領域之外。
其次，跟其他地區的建筑企業相比，我們缺少強有力的政府支持。
像東陽、紹興等地建筑企業，不論是政策優惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強有力的支持。這一點在我們實施走出去戰略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業單槍匹馬去爭取、開拓，就會感到勢單力薄。
第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標的過程中存在著保護主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實寧波建筑產值的60%都是我們象山建筑貢獻的。作為寧波本土的建筑企業，作為一家民營企業，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導和呵護。
最后，再次對各位領導蒞臨我公司調研指導表示感謝！謝謝！
尊敬的各位領導：
首先，我代表渭源縣蓮峰中學全體師生熱烈歡迎各位領導來我校檢查指導工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報：
渭源縣蓮峰中學，地處渭源縣蓮峰鎮，創建于1956年。 2017年8月以前是一所農村完全中學。為了促進教育資源均衡發展，2017年8月，、縣政府決定，蓮峰中學實行初高中分離辦學，北校區（初中部）保留原有校名——蓮峰中學；南校區（高中部）命名為渭源縣第四高級中學。
蓮峰中學現有教學班27個，學生1283名。學校在秉承原蓮峰中學光榮傳統的基礎上，積極推進教育教學改革與實踐，強化學校管理，完善健全學校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學，保證了學校各項工作規范、有序開展。
逐步實現教學、辦公信息化、現代化。
辦學特色：學校始終堅持“面向全體學生，優化教育過程，培養素質特長，促進全面發展” 的教育原則，把“求知、創新、發展”作為學生培養目標，逐步形成了以“面向全體，分層教學，培優補差，人人成才”為主要特色的教學模式，秉持“明德、礪學、篤行、至善”的校訓和“嚴謹施教，博學創新”的校風，促使優等生更加優秀，不同層次、不同類別的學生都得到轉化、提高和發展。
師資隊伍：學校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數的10％，中學一級教師34人，占23％，擁有本科學歷的教師79人，大專26人，學歷達標率100％。蓮峰中學師資力量雄厚，教師隊伍學歷層次高，政治素質好，業務素質硬，師德高尚，結構合理。近年來，學校涌現出了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師，如市級優秀教師錢小華同志，縣級優秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優秀共產黨員王燕燕同志，縣級優秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志；縣級優秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
10人，比去年多7人；達到縣一中錄取線的達135人，比去年凈增70人。2017年中考再創佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點；達到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。
2017年度，我校被市政府評委市級先進集體。
存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環境有待進一步改善；二是教師素質還有待于進一步提高；三是管理機制還有待于進一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認真加以解決；四是學校負債128萬元，懇請上級領導協調解決；五是2017年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
未來展望：傳承創新，務實前行。蓮峰中學將繼續以精致管理為抓手，緊緊抓住質量這根主線不放松，突出學校的內涵發展和文化建設，總結學校建校以來的先進做法，弘揚優秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農村學校。凝練實踐的智慧，走向智慧的實踐，將是我們不懈的追求。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇八
今年以來，市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路，堅持以科學發展觀為指導，突出市委市政府提出的保增長，促發展;保民生、促和-諧;保穩定，促團結的總要求，充分發揮工會組織自身優勢和職能作用，各項工作都取得了顯著成效，現將有關工作情況匯報如下：
一是組織工會干部職工學習貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后，市總先后組織了市總全體機關干部、縣市區工會主席和市直企事業單位工會主席學習貫徹座談會。會上，認真學習了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神，傳達學習了省總工會工作會議精神，通過傳達學習，與會同志進一步明確了方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，增強了進一步做好工會工作的信心和力量。
二是市委召開常委會，專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初，市委先后兩次召開常委會，專題聽取了市總工會關于省委工會工作會議精神的匯報，研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日，市委召開了全市工會工作會議，在家的市委常委、四大家主要領導、市直機關企事業單位主要負責人和縣市區委書記、工會主席、常務副主席參加了會議，會上，黃關春書記作了重要講話，表彰了10個全市支持工會工作先進單位，下發了《中共孝感市委關于進一步加強和改進工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復工會組織以來前所未有的規格高、規模大的一次會議，在全市引起了強烈反響。這個會議召開以后，僅市直就有8個大中型企業的黨委召開了工會工作會議，3個大中專學校召開了工會工作會議，應城市委、孝南區委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據了解，其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。
三是召開了市政府與工會聯席會議。繼市委工會工作會議以后，市政府及時召開了市長辦公會議，研究決定召開政府與工會聯席會議。往年的聯席會議，大多是在年底召開，為了貫徹盛市委工會工作會議精神，充分發揮工會組織在服務中心的重要作用，雖然梁偉年市長不在家(在上海學習)，市政府主要領導不等不推，于9月27日，常務副市長陳新武主持召開了與工會聯席會議，市財政、勞動、經委、商務等7個部門主要負責同志參會。會上，在充分肯定工會工作的同時，還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實的決定：即加快市客運公司、市合力運輸公司、市禽業集團改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設立小額貸款服務窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關的批示，市總協(轉載自本站，請保留此標記。)同相關部門負責同志赴南京進行了專題考察，并撰寫了專題考察報告，拿出了具體實施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機構和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務機構協調領導小組。為工會組織服務大局、服務職工、開展工作創造了極有利的條件。
去年底今年初，我市部分企業生產經營受到國際金融危機影響，尤其是外向型企業如紡織、化工、運輸、服務加工企業受到一定沖擊。影響企業經營狀況的主要因素有：一是生產成本的變化造成企業虧損。黃麥嶺去年1至8月生產火爆，原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿易公司受鋼材價格大幅下挫，10年下半年嚴重虧損。二是產品銷售出現萎縮，價格深幅下挫，磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布，造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運輸集團有限公司由于部分汽車制造廠家減產、限量甚至半停產，發動機制造廠家訂單大量萎縮，致使商品車、汽車零部件運量大幅度下降，20xx年元月營運收入與去年同期相比下降了67%，僅康明斯發動機這一項運輸業務，去年同期收入100萬左右，元月份只有40萬左右。歐麥迪機械工業公司(生產汽車活塞環配件)今年來外貿訂單大幅下滑50%。恒久實業由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量，導致訂單減少。惠維照明電器由于美元貶值，價格下降，收入減少。四是受消費者消費能力下降帶來的間接損失，金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃氣、孝感電訊等幾家公司都是受間接影響。為了應對金融危機，全市工會組織注重發揮職能作用，作了大量卓有成效的工作。
1、廣泛開展了“走訪千家企業萬名職工活動”。面對國際金融危機的沖擊，我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動，在全市廣泛開展以“增強信心，共渡難關”為主題形勢政策教育。正月二十三，市總組織五個工作組，市總全體班子成員親自帶隊，分赴市直40個大中型企業，廣泛開展了“走訪千家企業萬名職工”活動。走訪活動采取調查問卷，聽匯報座談的方式，發放調查問卷400份，400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態和生產生活狀況，積極幫助企業解決實際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業255家，走訪職工3100名，形成專題調研報告7份，為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇九
——山東泰富實業集團有限公司工會委員會。
尊敬的各位領導、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區總工會的各位領導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽稱號。
一、發揮？職代會？職能，維護職工合法權益，加強基層民主建設。
強化民主管理意識，實現職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司？廠務公開民主管理監督委員會？。使職工成為企業的主人，建立了廠務公開和民主管理欄，設立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設的意見和建議，并設立了？獻計獻策？獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在？職代會？閉會期間，企業需要臨時解決的重大問題，都會及時召開？職代會？聯席會認真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發揮？職代會？民主管理、民主監督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據不同時期的工作重點和職工關心的熱點問題，及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權益保障法》的執行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進行全面監督，發現問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業發展的方向，有效地維護了職工合法權益，體現職工當家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發了職工的積極性，融合了干群關系。形成？企業靠職工發展、職工靠企業生存？的利益共存關系。民主監督、民主管理體現了企業職工當家做主的真正實施。
企業工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識，與企業同呼吸、共命運，一起成長，使企業員工以主人翁的責任感投身于企業發展中。工會每年先后組織了？技能比武？、？團隊精神培訓？、？崗位演講比賽？、？百日安全競賽？、？節能降耗？等多種活動載體，錘煉了職工素質，增強了職工對企業的凝聚力，逐步使企業形成了？尊重人、關心人、理解人、培養人、激發人、發展人？為主要內容的？經營人心？的企業文化。由于公司在管理上充分發揚民主、認真落實職代會的各項職權，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現出了團結協作，齊抓共管、爭先創優的良好局面，推動了企業快速發展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，？小作坊？管理，發展成為今天的集團公司，經濟效益和社會效益都得到大的提高，企業的規模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都歸結于有一名作風務實、真抓實干、永不言敗的企業老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發展的歷程中，有企業工會組織不可磨滅的功績。
三、關心職工生活、建立和諧企業，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達25%，并且做到了按月足額發放，從未出現拖欠職工工資的現象。工資實行集體協商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司?；奋囕v駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業務帶來了很大影響。自實行工資集體協商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調整為？基本工資+績效工資？，調動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業務得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結婚，公司均拿出500—1000元的現金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業所有者之間的矛盾和企業長遠發展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業的向心力，推動了企業健康發展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業文化建設的新途徑、新方法。
戶外拓展訓練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領導的大力支持，二是企業主的無私奉獻，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區工會領導本次視察為契機，進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰，努力開創公司工會工作的新局面。
2014.3.27。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇十
尊敬的書記及各位領導：
短短半年時間，書記三次親臨檢查指導工作，充分體現了書記及各位領導對工作的重視，對發展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協以及96萬人民，向書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面，我就有關情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
今年以來，我們在自然災害頻發、穩定壓力加大的不利形勢下，認真貫徹市委四屆四次全會和書記視察時的重要指示，全縣上下團結一心、真抓實干，經濟社會實現了新的發展。1-6月，實現gdp億元，同比增長%;地方財政一般預算收入萬元，增長3.5%;農民人均現金收入元，增加元。
(一)產業培育成效明顯。工業上，扎實推進工業集中區建設，啟動了、、，實施了、等10項技改，招引建設了、等工業企業。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶取得一定進展。農業上，著力建設、2個10萬頭肉豬養殖場和個頭規模生豬養殖小區，連片新發展優質葡萄畝，規模發展海椒“二荊條”1.5萬畝、優質花椒8000畝、茶葉3000畝。
(二)基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做。
好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌;積極爭取南(充)梁(平)高速公路過境，省交通廳設計院已完成南梁高速預可研方案;完成個鄉鎮通鄉油路建設，啟動建設村道公路條公里。
(三)民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉鎮衛生院改造、中小學危房改造等民生工程;啟動城鎮居民醫療保險試點，解決了新征地農民養老、醫療保險和村三職干部養老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村(居)委會安全監管試點，強化安全生產執法檢查，杜絕了重特大安全事故發生。加強信訪穩定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調處，無重大集訪、越級訪事件發生。
(四)縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛成果、三年創建國衛”奮斗目標;啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩步推進西干道、工業集中區等新區開發。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路公里、橋梁座、水利設施處、房屋萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經濟發展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，經濟社會發展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎設施建設滯后。我縣舊城改造較早，城市規劃前瞻性不強，城市功能不配套;全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉困難。發展不足，經濟基礎差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政;財政一般預算收入只有萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩定壓力大。舊城改造、企業改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問題較多，維護穩定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創建國家級衛生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規劃建設精品小區，真正把建設成川東北宜居宜業中等城市。
(二)抓產業培育加快發展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規劃，突出重點區域，優化政務環境，廣辟渠道，精選項目，專業招商，真正把最優的資源配置給最好的企業，力爭更多的項目落戶。二是做大做強優勢產業。大力推進“工業強縣”，集中優勢資源做強五四、順宇等現有骨干企業，壯大機械鑄造、農產品加工、紡織服裝、電器建材等優勢產業。大力發展特色農業，堅持龍頭帶動，規模發展，做大做強通旺、潤豐等產業化龍頭企業，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉一業”、“多村一品”，著力建設農業產業化百里長廊，努力實現資源優勢向發展優勢的轉變。大力建設和完善商業網點，突出發展商貿物流和旅游文化產業，打造南充東大門的商貿物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境，完成17個鄉鎮通鄉油路建設，著力推進區位劣勢向區位優勢轉變。
發生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩定的社會環境。四是切實抓好災后重建。堅決執行有關政策規定，準確及時足額發放救災資金和物資。加快城鄉垮塌房屋、d級危房重建進度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學校教學用房維修加固，年底前完成學校危改工程;7月底前完成平方米醫院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。
(四)抓組織建設推動發展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成“同心圖強、共謀發展”的戰斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯創”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創新機制抓落實。創新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協調推進工作機制。創新投融資機制，搭建投融資平臺。創新行政效能監管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
(一)懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣。
的年用地計劃僅畝，城市建設和工業用地嚴重不足。懇請市上協調追加我縣今年用地計劃畝，并請求今后每年給予一定指標傾斜。
(二)懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協調解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設計院已完成南梁高速公路預可研方案，懇請市上進一步幫助落實，協調盡快開工建設。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設補助計劃給予資金補助。二是懇請協調解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經市發改委批準已申報省上立項，完成了項目可研、環評和初設，懇請幫助協調盡快通過評審。同時，請求市上在環保小流域治理、防洪堤建設、污水處理及配套管網建設等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協調在建設天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設勘探井8口、開采井2口，從現有情況看，我縣境內天然氣儲量較大，具備建設凈化廠的基礎條件。懇請市上協調爭取該項目落戶。
請給予我縣工業技改貼息支持。今年我縣啟動工業重點技改項目項，計劃投資億元。懇請市上給予貼息支持。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇十一
在經濟發展新常態下，服務業是促進經濟社會持續健康發展、引領經濟轉型升級的新引擎、新動力。xxxx年，xxxx服務業經濟總量邁上萬億新臺階，占gdp比重回升到40%以上，成為推進經濟社會發展的新力量。2015年，xxxx應進一步轉變觀念，優化環境，突破重點，促進服務業加快發展。
一、xxxx年xxxx服務業發展進入新常態。
（一）經濟總量邁上萬億新臺階，占gdp比重回升到40%以上xxxx年，全省服務業經濟總量保持較快增長，實現增加值億元，比上年增長，進一步扭轉了xxxx年以來服務業比重持續下降的局面，占gdp比重回升到40%以上，達到，比上年上升個百分點。服務業對全省經濟增長的貢獻率明顯上升，達到，比上年提高個百分點，拉動gdp增長個百分點。
從行業看，xxxx年，全省金融業實現增加值億元，比上年增長，在服務業主要行業中增長速度最快；交通運輸、倉儲和郵政業實現增加值億元，比上年增長；批發和零售業實現增加值億元，比上年增長；住宿和餐飲業實現增加值億元，比上年增長；受宏觀調控的影響，房地產業實現增加值億元，僅比上年增長。
（二）全省服務業投資保持較快增長。
xxxx年，全省服務業累計完成投資億元，比上年增長。雖然增幅比上年下降個百分點，但高于全省固定資產投資平均增速個百分點，占全省固定資產投資比重進一步上升，超過了一半，達到，比上年提高個百分點。服務業億元以上投資項目3637個，比上年增加820個，增長，完成投資億元，比上年增長，為服務業進一步發展打下了堅實基礎。
（三）服務業稅收持續增長，從業人員明顯增加。
個百分點，服務業的從業人員明顯增加，對勞動力的吸納能力進一步增強。
（四）行業內部呈現各具特色的新常態1．金融業帶動了全省服務業的發展。
xxxx年，全省金融機構各項存貸款保持較快增長。到12月末，全省金融機構各項存款余額達億元，比年初增加億元，增長。各項貸款余額億元，比年初增加億元，增長，貸款增幅高于存款增幅個百分點，有力帶動了全省經濟特別是服務業的發展。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇十二
4、從原始資料得出結論性的評論，一定要附上輔助數據；5、用詞客觀，不要帶個人感情色彩；6、結尾要請領導指出錯誤和紕漏。
匯報的技巧。
2）匯報工作必須講重點，講上級領導想知道的重點，講上傲級領導最關心的重點。
蛆匯報重點工作，一定要慨有做法、有成效、有經賴驗、有體會，讓領導聽綻了后，有所收獲，有所嶺啟發。
4）匯報焦點敘問題，特別是那些影響掃或制約基層單位長。
遠建帛設和發展，并帶有一定譜傾向性的問題。
5忻）匯報困難。匯報的困癬難，必須是自己無法解融決的重大困難，也是最診迫切的問題。匯報一、另二個事關單位發展的重意大困難，做到少而精，籬并必須講清楚這一、二尋個困難對單位長遠發展溫甚至大局的影響，這樣闡就可以引起上級領導的證重視，容易得到解決。
6）以線帶面，從抽象瘸到具體。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇十三
按照省、市委組織部通知要求，我認真學習了xxxxxx有關講話精神和中央、省、市有關換屆工作的文件，結合自己歷年的換屆經歷，通過聽取部分鄉鎮、部門主要負責人、“兩代表、一委員”、離退休老干部等各方面意見建議，立足新形勢、新任務的要求，對如何加強換屆后縣級領導班子建設，進行了認真梳理和思考。形成如下報告：
一、換屆后縣級領導班子建設的總體目標。
這次換屆是在我國發展的特殊歷史階段和關鍵時期進行的，意義重大、影響深遠。換屆后縣級領導班子建設的成效，事關“十四五”規劃的落實，事關我們黨的執政基礎。面對光榮的歷史使命和艱巨的工作任務，換屆后縣級領導班子要按照xxxxxx提出的推進“四個全面”戰略布局的要求，踐行“四人”、銘記“四有”、當好“四員”（“做政治的明白人”必須“心中有黨”，當好“思想領航員”；“做群眾的貼心人”必須“心中有民”，當好“人民勤務員”；“做發展的開路人”必須“心中有責”，當好“前線指揮員”；“做班子的帶頭人”必須“心中有戒”，當好“團隊教練員”），以創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念為引領，以建設“學習型、創新型、發展型、實干型、廉潔型”領導班子為目標，全面加強思想建設、作風建設、組織建設、能力建設和反腐倡廉建設，實現換屆后市縣領導班子樹立新形象、適應新要求、研究新問題，采取新舉措，創造新業績的“五新”目標，以優異成績迎接建黨100周年！
二、換屆后縣級領導班子建設需要著力解決的問題。
市縣領導班子是實施“十四五”規劃和實現第一個百年夢想的領導核心，面對經濟發展新常態下的新目標、新任務、新要求，換屆后的市縣領導班子必須以新的精神面貌，以新的工作狀態、以新的角色要求，盡快適應新的工作崗位，創造新的工作業績。這就需要換屆后的市縣領導班子，切實解決好四個方面的問題。
一是切實解決換屆后領導干部進退留轉過程中思想統一的問題。這次省市縣鄉換屆會涉及到很多干部的進退留轉，干部的思想有波動是必然的。如何讓干部從換屆中盡快地走出來，讓上來干部煥發激情、讓轉崗的干部心態平穩、讓退下來的干部發揮余熱，真正把各級干部的思想統一到省市委的要求上來，是換屆后面臨的首要問題。新一屆市縣領導班子必須把思想政治工作放在更加突出的位置，結合“兩學一做”學習教育，針對不同情況，做好思想政治工作，加足工作壓力，激發工作動力，形成齊心協力抓發展的強大合力。
二是切實解決好換屆后新班子角色轉換的問題。今年這次換屆范圍廣、人員多。就我縣來說，縣級領導班子成員年齡偏大且年齡相近，將有8名領導干部將面臨轉崗和退出，同時會有部分鄉鎮、部門的科級干部進入縣級班子，因此，大多數的領導干部都將面對新崗位、新任務、新要求、新挑戰。如何解決好干部在角色轉換中快速適應的問題，將直接關系到各項工作的有序開展。
三是切實解決好換屆后工作有序銜接的問題。換屆只是領導班子的變動，改革發展還必須一如既往地推進。如何保持領導班子換屆后工作的有序銜接，是各級領導班子必須認真面對的實際問題，這也要求新任班子必須借鑒前任的好經驗，研究現實存在的新問題，把握發展的新規律，運用科學推進的新方法，加快改革發展，實現既定發展思路和目標，保持工作的連續性。當前，市縣都已制定“十四五”時期的發展思路和目標，換屆后的領導干部必須有一張藍圖繪到底、一個目標干到底、一任接著一任干、一錘接著一錘敲的胸懷境界，搞好工作對接，保持政策延續性，避免“班子一調，另起爐灶”的問題，切實做到換屆領導班子順利交接，改革發展無縫對接。
四是切實解決好換屆后壓力傳導的問題。換屆后，市縣領導班子都加入了新成員，注入了新血液，班子活力會更強，工作動力會更大。如何把新班子的激情轉化為推動工作的動力，需要省市委下沉一級，強化對領導班子建設的教育引導和指導，幫助基層班子發現新問題，探索新方法，解決基層的實際困難。同時，要把責任壓實、任務壓足，壓力傳導到位，盡量縮短各新任班子的適應期。
三、換屆后加強縣級領導班子建設的重點和建議。
結合調研情況和需要解決的問題，感到換屆后市縣級領導班子建設應突出抓好以下四點：
一要夯實思想政治建設這個基礎。黨的十八大以來，xxxxxx系列重要講話，既為領導干部如何觀大勢、把大局、謀大事指明了方向，也為如何做人、處事、為官提出了基本準則。作為新一屆領導班子必須深入學習xxxxxx系列重要講話精神，從靈魂深處認同黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，保持過硬的思想定力、戰略定力、道德定力。切實強化規矩意識，嚴格遵守黨的政治紀律、廉潔紀律、組織紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，讓“老老實實遵守紀律，踏踏實實干好工作”成為領導干部的基本遵循。健全完善黨內生活制度，提升領導干部黨性修養，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決與xxx同志為xxx的xxx保持高度一致。同時，嚴格執行民主集中制，完善重大事項集體決策、定期談心談話等制度，嚴格按規矩議事、決策、辦事，協調好內部關系，調動班子成員積極性，提升班子凝聚力和戰斗力，形成心齊、氣順、風正、勁足的局面。
二要牢牢把握提升執政能力這個根本。“十四五”時期，新任班子肩負著艱巨而繁重的歷史重任，必須著力提升抓發展、謀發展的能力和水平。大力實施領導干部素質提升工程，分期分批對新任領導干部進行系統培訓，切實把中央和省市的政策學習好、理解好、把握好、運用好，全面提升駕馭全局、領導發展的能力。積極適應引領經濟發展新常態，深刻把握“四個全面”、五大發展理念、供給側結構性改革等精髓要義，提升發展理念、明確發展思路、創新發展舉措，推動經濟社會持續健康快速發展，確保如期全面建成小康社會。
三要抓住錘煉過硬作風這個關鍵。務實過硬的優良作風，是確保各項任務目標落實落地的關鍵所在。大力弘揚求真務實之風，積極搭建活動載體，促使領導干部帶著問題深入基層和群眾進行調查研究，在密切黨群干群關系的同時，發現問題、解決問題，理清發展思路，維護好群眾的根本利益。要充分發揮領導干部的帶頭示范作用，堅持以身作則、率先垂范，強化抓工作落實力度，做到哪里有難題、哪里有矛盾、哪里有困難，就親臨一線，靠前指揮，敢于觸及矛盾，敢于較真碰硬，敢于攻堅克難，進而帶領廣大干部群眾激發起新的狀態，展現出新作為。
四要強化制度建設這個保障。制度具有長遠性和根本性。加強領導干部的責任感和擔當力，構建明確清晰的制度落實體系，把目標任務細化分解到每一名領導干部頭上，實行項目化推進、清單式管理，有效提升制度落實的力度和深度。充分發揮考核的“指揮棒”作用，科學設定考核內容、綜合評價和考核結果運用體系，形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好局面，激發每名班子成員干事創業熱情，打造實干精干的領導班子。建立有效監督機制，利用上下級監督、社會監督、輿論監督等各種方式，確保各項制度的落實，特別是領導干部自身要帶頭執行各項制度，形成“上行下效”抓制度落實的無形機制。同時，按照挺紀在前的要求，建立健全責任追究機制，加大追責問責力度，對工作落實不力、違xxx規黨紀的嚴肅處理，不姑息遷就，營造風清氣正的政治生態環境。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇十四
(2014年7月23日)。
各位領導、同志們：
全年的時間已經過半，當前我們發展和穩定的任務十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮建設為抓手統籌城鄉發展、以園區建設為載體發展鎮域經濟、以招商引資為支撐增強發展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務。
一、園區建設（責任人：王晉東）。
1、萬源工業小區。充分利用我鎮人力資源優勢，在鎮政府以北、北陳路以西，建設占地面積約500畝的勞動密集型園區。目前建成區面積200畝，入駐企業5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設備及線路，年內建成區面積達到300畝。
2、石臺工業新區。借新北外環開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業新區，實現與龍湖工業園的無縫對接。年底前完成新區規劃，調整建設用地面積200畝，置換建設用地面積100畝，入駐工業企業。
二、招商引資（責任人：王晉東）。
機制，鼓勵全民招商。
4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創造良好的外部。
環境。對試劑級硫酸提純、創新威服飾兩個即將落地項目協助企業辦理各項證件報批手續，爭取盡快開工建設。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。
三、城鎮建設。
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設計，并協調石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設計及概算完成后，及時聯系市區城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎設施建設100萬元。（責任人：陳曦）。
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規劃建。
成雙向4車道，兩側進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側舊城改造力度，我們已請市規劃設計院進行城市規劃設計，下一步對兩側建筑按照統一建設標準、統一建筑風格進行改造，并積極協調石臺礦謀劃環湖公園建設。（責任人：陳曦）。
7、金石路。積極協調金石礦業加快長1500米，寬15米的金。
石路建設進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）。
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施，確保10底交付。
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設任務。
（責任人：孫進）。
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質量。
的前提下增加施工隊伍確保工程進度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐飛）。
10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設萬平。
方米建設任務。（責任人：陳曦）。
11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐，完善垃圾處。
理配套設施，建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。
（責任人：黃飛）。
四、農業工作。
12、結構調整和中低產田改造。加大結構調整力度在學田村新。
老紅旗湖1500畝中低產田改造任務。（責任人：張翠榮）。
五、防汛工作。
13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。
地段實行24小時專人值班，發現問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）。
六、財政稅收。
14、繼續加大協稅護_度，做到應收盡收，確保完成1080萬。
元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）。
七、社會事業。
15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規。
信息化人員，保障各類信息平臺規范有序。（責任人：劉長振）。
16、土地置換。完成畝的土地置換工作，對擬置換土地進。
行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業用地需求。（責任人：陳曉磊）。
17、難點村治理。繼續做好學田村的難點村治理工作，從改善。
基礎設施、種養植業結構調整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。
18、文明創建。加強市容管理隊伍建設，建立長效管理機制，
徹底改變臟、亂、差現象。（責任人：黃飛）。
19、開放式村部。進一步完善村級服務用房配套設施建設，達。
力。（責任人：張勝利）。
八、穩定工作。
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌。
現獎懲，努力實現小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩定工作組，責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現在三個方面：
一、用地指標緊張，企業落地難；
二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩定形勢嚴峻，處理穩定問題牽扯精力太大，影響了發展的速度；
四、工業新區土地規劃調整難；在杜集區土地利用總體規劃調整中，石臺鎮承接了全區基本農田保護的主要任務，預留建設用地面積較少，制約了后期的發展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設。目前鎮、村正在積極協調處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設，力爭11月10日建成通車。由于鎮級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協調難度大，在鎮牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上，請求區政府幫助我鎮加大對各單位的協調力度。
七、市容管理沒有執法權，對控制亂、堵現象只能口頭通知和。
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當前石臺鎮正處于厚積薄發、快速發展的關鍵時期，加快發展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇十五
(2014月6日16)。
靜寧縣工商局城關分局設立于1979年6月，于10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人(男6人、女7人)，中共黨員干部7人;大專以上學歷13人。分局轄1鎮(城關鎮)、1鄉(城川鄉)和1個街道辦事處的各類企業423戶(其中集體企業101戶，私營企業311戶)，個體工商戶4288戶，農民專業合作社40戶。
20，在工商體制改革的新形勢下，城關分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題;一手抓監管執法，確保市場秩序穩定工作有序開展。
一是非公經濟發展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”,極大降低了創業門檻,提高了資金利用率，大大激發了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%;資金數額達158萬元，同比增長118%，新開業專業合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業人員562人。
清”，經手材料“一手清”。三是消保維權縱深發展。新的《消費者權益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權工作向縱深發展：首先對農民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農民的自我保護意識。其次規范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾;再次加強網格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結反饋28件，為消費者挽回經濟損失59萬元。受理調處申訴舉報數是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權意識和經營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創新市場監管模式，加大執法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執法的權威。1至6月份，共查處經濟違法違章案件33起，已結案29起，普通案件27起，簡易案件2起;總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執法領域，又震懾違法經營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監管一鄉一鎮，個體戶4159戶，企業332戶分別占全縣總數的46%，48%，監管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監管中顧此失彼的情況時有出現，監管頻次跟力度很難到位。
2、經費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經費。
50元。我局的實際經費支出情況是：分局從縣城到所監管的城川鄉，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元;電話費2640元;兩輛車輛維護費4200元;辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經費支出。因此局里核定的經費遠遠不夠。
3、執法困難，強制措施很難落實。在執法過程中，執行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調查取證，常常出現違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調查不配合工作等現象;使得我們的執法權威受到很大挑戰，無形中增加了執法成本。
4、現在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質亟待提高。工商部門對企業的監管內容主要是對登記事項的監管和經營行為的監管兩種，商事登記制度改革后，在執行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經營等行為短期內將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規，進而在實踐中把知識轉化為發現問題的能力;其次要通過專業化監管實現嚴管，由以前的網格化的綜合監管轉向科學、有效、針對性強的專業性監管。
市委領導調研匯報材料（精選16篇）篇十六
尊敬的xxx副市長、xxx主任、xx副秘書長：
xx的城市管理相對集中行政處罰權工作自2000年9月開始籌備年3月15日和5月14日__、省政府_分別以國法函26號和x政文59號文件批準我市在xx省率先開展相對集中行政處罰權試點工作年8月28日xx市城市管理行政執法局正式掛牌成立現將我局成立以來的工作開展情況匯報如下：
一、xx市城市管理行政執法工作的基本情況。
（一）管理模式。
（二）主要職能。
（三）人員編制。