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企業產品定價策劃方案大全(21篇)

時間:2025-06-30 作者:GZ才子

策劃方案的質量直接影響項目的成功與否,因此需要認真對待。以下是小編為大家搜集的一些經典策劃方案案例,希望對大家的工作有所幫助。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇一

1.網店的制作。網店的設計應該簡單精美,圖文并茂。在有限的空間里,充分的展示本店商品的地方特色,吸引潛在客戶的眼球。可以找專門設計網頁的人員為自己設計整個網店的頁面。

2.關于產品的描述。在客觀實際描述的基礎上,還要注重細節的描寫。例如產品的形狀、大小、味道等。特別的要突出產品的特色。以及產品可以用來送禮之類的功能。

3.網店上的文字。在法律許可的范圍內可以發布一切有利于店主形象以及促進銷售的產品信息、各種促銷信息。

4.維護客戶關系。可以在網店上建立一個客戶討論區。通過討論區客戶可以交流他們彼此的購物心得,而店主也可以通過討論區了解客戶的需要。

5.店鋪名稱是非常重要。商店名字不能太長,不能有不名符號。店鋪名稱無論在淘寶網、百度、google等都能被搜到,店鋪名稱的關鍵字安排是重中之重!店鋪名稱最多只能30個字,需要妥善安排。

6.網店分類。店鋪的主營關鍵字要設置正確或者店鋪類型要設置正確,例如可以放到家居和床品等與之相關分類的里面。增加客戶的可瀏覽度。

(二)網店推廣。

1.通過qq購物群、淘寶旺旺群、qq群發軟件、淘寶旺旺群發軟件,來向我們自己的客戶發布網店寶貝信息,及時的向他們傳達各種優惠、促銷活動。

2.利用郵件廣告模式。不過在郵件的發送過程中,要注意標題吸引人、簡單明了。

4.利用微博、微信。在微盛行的年代,通過注冊微博,發表短小精悍的文章來介紹自己的產品及到網店。

8.利用當下實行的團購網及秒殺。達到宣傳自己網店的目的。

三.后續工作。

1.做好與客戶溝通的工作。盡量做到有人聯系,立馬回復。

2.產品的包裝精美。突出產品的地方特色。

3.對客親切。服務熱情。可以在客戶購買的產品中,放入自己準備的精美禮物。

4.選擇方便的物流。做到發貨快速。

5.做好退貨及售后的服務工作。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇二

廣州市場消費水平較高,全市總人口超過20__萬人,消費潛力巨大,這為月餅的銷售提供了良好的基礎。每到中秋,本地月餅與外地月餅展開激烈的市場競爭,近幾年媒體對月餅市場的評論與部分不法月餅商家的爆光,月餅消費更趨于理智,使得月餅的整體銷售有下滑趨勢,但仍有很大的利潤空間。月餅種類的構成形式由傳統的形式,逐漸向多元化新品種發展,向休閑化,情趣化方向發展。

(二)市場競爭狀況分析。

1、本地競爭。

本地主要競爭對手是同為蛋糕行業的廣州酒家、蓮香樓等。在促銷手段上多為在節前的宣傳—創新的包裝,推陳出新的口味,多增設臨時賣點。或臨近節日前幾天的打折或買二送一這些變相降價的促銷方式,但均不能造成本質上一些剌激消費者選擇本品牌的強勢理由。

2、外地月餅。

外地月餅主要通過商超銷售,通過品牌和創新的包裝及口味爭得消費者。

總的來說,消費者對月餅的品牌忠誠度很低,越來越追求經濟實惠,綠色健康為主。各月餅生產廠商基本不存在的絕對優勢地位去穩獲市場份額。

(三)消費者分析。

1、月餅購買者的用途有65.1%的人用于送禮。

2、團體消費,部分單位會在中秋為員工贈送月餅,所以單位客戶是發展團購的重點。這部分消費者需要的是高價值感的產品,即有高檔的包裝。

3、個體消費者,越來越注重月餅的品質保證。由于消費水平和認識程度的不同,有的消費者主選品牌月餅(品質保證,這部份群體占到了30%),有的消費者主要是通過價格的比較進行選購(這部份群體占到了60%)有的消費者還會因外包裝的新奇等沖動式的購買(這部份群體占到了10%)。

(一)當今月餅的功能特點分析。

1、傳統習慣。

有51%的人認為吃月餅會增加節日氣氛,而且是幾千年留下的傳統,應該保持。

2、聯絡感情。

有42%的人買月餅饋贈親朋,聯絡感情。

眾月餅商家在宣傳自己的品牌時多是借著思鄉或中秋文化來進行包裝及宣傳,這種大眾化的宣傳方式,并不能使一品牌突顯出來。應根據品牌的核心優勢,在對外宣傳推廣時走差異化的戰略,才能使消費者眼前一亮,取得深刻的記憶,進而打動消費。

(二)銷售分析。

大眾購買月餅的途徑多為超市和本地蛋糕店。廣州的中大型超市4家(好又多、百佳、萬佳、家樂福等)并還有中型超市,及其它小型超市區同建立起了月餅寵大的銷售網絡。企業自身的連鎖機構,這樣的銷售網絡將企業自己的月餅推向市場終端。

總結:大的環境給將給月餅消費帶來很大的市場,但要將中高端的月餅有效的推向市場,還是必要采取一些營銷方式來獲得消費者的追從與認可,才能打開熱銷的局面。

(2)宣傳企業形象,突出產品特色——更新穎的餡料,滿足大眾的好奇心,剌激嘗試性購買。

方式:宣傳畫冊+店面吊旗+海報。

(3)以公關活動營銷作為亮點——創新營銷,加深品牌影響力,與更多的健康保健食品相互綁定銷售。比如崗州春蟲草。

方式:促銷活動。

三、產品營銷戰略策劃。

(一)20__年的月餅市場的營銷目標。

月餅市場的營銷目標為短期目標——擴大廣州市場的占有額。

(二)20__年的市場戰略。

根據自身特點,針對優質細分人群——占領月餅消費的中高端市場。

四、促銷活動與公關活動緊密相聯。

(一)目的:擴大知名度,抓住更多潛在消費者。利用崗州春蟲草2萬余消費群體與月餅本身市場相綁定促銷。

(二)對象行為分析。

本次策劃的目標對象是大眾消費中有一定品質要求的這部分消費者,他們看中的是月餅的口味與食品安全,相于價格敏感度較低。中高價位利于塑造產品的檔次,高價格下的利潤空間為后期促銷留有余地,而高價格的前提是要附于產品高的價值感。本次策劃活動就是要將高價值感傳達給潛在消費群,進而產生消費。

(三)貫穿三個階段的活動主題:今年中秋月餅企業和你約會有三。

1、上市前期公關活動月餅——品“月”

意義:產品推廣會在月餅上市之初讓一部分重點客戶感受到該企業月餅的品質,對月餅有一個全面深刻的了解,以致產生后期的口碑效應。

邀請參與推廣會的群體:

a、老客戶:作為是與老客戶的一種交流和堅定老客戶選購月餅。

邀請方式:在8月21至31十天內在店內進行老客戶的報名征集,對報名的客戶進行抽獎,幸運客戶參加推廣會。老客戶的參與人數平均每個店產生二名。

b、發展團購單位的領導:團購市場量大利潤高,對中高檔次的月餅推廣是很重要的目標客戶群。

邀請方式:在8月21至31十天內制作邀請函,擬定團購單位名單,由營銷人員負責投送重點客戶單位,事后電話確定其領導來否。

c、推廣會當天邀請的新聞媒體有晚報社、日報社,及電視臺記者,利于對此項活動進行宣傳報道。

地點:(既有檔次又不失輕松的交流場所)。

時間:9月3號。

人數:

形式:以冷餐會的形式,為來賓免費提供冷飲和小吃,主要以月餅品嘗為主,或者可以附加其他類保健品,最好是保健音品輔佐。主持人介紹月餅今年的新技術新品種,嘉賓與商家的互動。

(四)捆綁銷售。崗州春蟲草與月餅一起銷售。采用買月餅送蟲草或者買蟲草送月餅的方式進行捆綁促銷。蟲草本身的營養價值越來越得到人們的認識和首肯,它的地位和東海堂自身的名氣,都是吸引消費者的巨大優勢。

活動費用:媒體推廣、場地選擇、月餅提供等等費用。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇三

1、市場定位:經過市場調查,分析顧客群體,按地區、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類,從而確定產品進入市場的方向。

2、市場分析:

(1)市場劃分:一是區域劃分,二是某一檔次產品的劃分,分別預測市場占有率;

(2)目標劃分:即目標區域和目標占有率。

(3)目標市場劃分策略,即實現市場目標和占有率目標所采取的戰略戰術。

(4)市場真摯據市場調查,明確顧客群體之后,要對顧客的消費需求作定量和定性分析。

3、行業分析:

(1)明確行業現狀,特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創新能力、質量與服務、價格、戰略戰術和市場拓展等)。

(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭,從消費對象和產品性能分析購買類型,如群體、個體、季節、交際、投資、配套等。

1、產品成本:一是產品成本構成及價值;二是如何通過材料采購、生產、管理來降低生產成本。

2、產品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略,靜態價格定位和動態價格定位等)。

1、銷售模式;

常規模式和網絡模式。

2、銷售政策;

在競爭激烈的市場中,各廠家從產品質量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰略計劃中,售后服務和質量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。

3、銷售措施;

為長期穩固占領市場,建議加強“企業形象力”的促銷效果,利用公關廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應,提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4、促銷手段;

階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施,以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比,不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價,這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高,與相對旺季默契接吻。舉例說,格力空調在冬季銷售中便采用這種策略使空調一度熱銷。

5、銷售廣告;

《xxxx報》l/4版(企業形象廣告)5次(間隔10天);

《xxxx報》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);

其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。

廣告語:制氧機使高原更美麗。

6、售后服務體系。

收集消費者的意見并改進。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇四

羊奶粉營養全面,不僅容易被人體消化吸收,還具有獨特的保健作用。有關研究證明羊奶粉含有200多種營養和生物活性物質,乳酸64種,氨基酸20種,維生素20種,礦物質25種,是世界上公認最接近人奶的奶品,被稱為“奶中之王”。羊奶的營養目前在業界也得到公認。《本草綱目》早有記載,羊性味甘、溫、滋補。古代民間流傳著一句俗語“羊食百草,其乳滋補”。20_年9月份爆發的“三鹿毒奶粉事件”使得乳制品行業遭受到了重創,行業內幾大巨頭如伊利、蒙牛、光明等都涉嫌在奶粉中摻入三聚氰胺,消費者對中國乳業一度失去信心,乳制品市場銷售量極度萎縮,牛奶粉失去信任危機的時候,羊奶粉卻異軍突起,短短3年來的時間卻發展到將近200來個牌子,吸引了眾多消費者的眼光,但起步晚,發展快,在高利潤及相關政策不規范的條件下,部分企業家以盡快追求高額利潤為己任,不把消費者安全飲食放在第一位,大肆貼牌生產,數十家企業卻能生產處將近200個牌子的羊奶粉,已成為行業的一大“奇觀”,以關山、金牛、御寶為主的貼牌企業,在高額利潤的刺激下,早已把規范、安全、生產放在了后邊。楊凌圣妃乳業有限公司是由深圳市東方富海投資基金與深圳招商科技集團和楊凌國家農業高新技術產業示范區創業服務中心基同斥巨資在中國農科城---楊凌建成的國內首家利樂磚液態羊奶生產線,是目前國內規模最大品類最全的羊奶專業化生產企業。

二、圣妃乳業的八大優勢。

1、理念優勢。

2、資本優勢。

要做好羊奶優勢產業及生產出優質羊奶產品,讓更多的人分享羊乳,就必須建設現代化、高標準、高起點的專業化生產企業。無論是奶源建設、廠房建設、設備購置、人才引進等等都需要投入巨額資金,因此該產業與資本市場的融合才是做好做強的保障。圣妃人有幸與志同道合的深圳東方富海基金管理公司掌門人陳煒博士及同仁、深圳招商科技集團同仁及楊凌國家高新科技示范區領導理念高度融合共同斥巨資以打造中國最好的羊乳品牌為共同的目標,成立楊凌圣妃乳業有限公司。為生產安全優質羊奶系列產品打下堅實的資本基礎。

3、區位、人才和產業優勢。

楊凌圣妃乳業有限公司生產基地建在楊凌示范區火炬創業園c區,具有獨特的區位優勢。楊凌國家農業高新產業技術示范區是中國獨一無二的由國務院18部委共建的農科城,具有獨特的產業示范政策優勢。

地處楊凌的西北農林科技大學是國家教育部直屬重點大學,及國家“985工程”和“211工程”重點建設高校。設有動科學院,食品學院等19個院系,為企業人才招用,培養,儲備具有得天獨厚的人才優勢。

4.奶源和技術優勢。

圣妃乳業全部自建奶源,品種選用中國品質最好,遺傳基因最為穩定、產奶量及口味最佳的關中奶山羊和西農莎能奶山羊。

奶源選址在空氣、水、土壤最好的奶山羊適生區秦嶺北麓無任何污染的國家農業生態縣周至環山旅游線。

建立了標準化的全國規模最大圣妃乳業奶山羊生態養殖基地。自動化擠奶設備和冷鏈系統。

建立了“五統一六固定”的科學管理體系。

5.生產設備與工藝優勢。

圣妃人經過十年研發,為了讓更多的人分享羊奶,在不破壞羊奶營養成分保持原色原味的前提下,根據多年的研發與生產,圣妃乳業是國內完全掌握液態羊奶等生產技術專業化生產企業。

乳品加工設備,生產常溫保存的利樂磚液態純羊奶;乳粉采用充氮乳粉系列包裝;乳飲料采用pet瓶裝系列產品,為圣妃產品走向全國及東南亞市場打下堅實的基礎。

7.管理優勢。

為了確保生產優質安全的產品,全過程的標準化生產,使產品品質始終如一,經過兩年多的全國招募,公司組建了專業化的精英團隊。從奶源管理、生產管理、質量管理、財務管理、分銷管理等,建立了完備的erp管理軟件系統。

8.市場營銷與品牌建設優勢。

奶源建設和市場營銷是圣妃乳業未來長期重點發展目標,建立完善的市場營銷規劃戰略與品牌戰略,對未來的市場競爭奠定了基礎,公司與專業化的策劃機構經行長期的合作及專業人士加入使圣妃乳業具有潛在的市場發展優勢,為此公司制定了未來3年、5年、20_年發展規劃。

二、羊奶的優點及與牛奶的對比。

經過對比很明顯可以看出羊奶的營養價值高于牛奶。

三、圣妃乳業swot分析。

經過分析,找出圣妃乳業公司的優劣勢及機會點和威脅點,發揚公司優勢,改善劣勢,抓住機會,避開威脅,開發產品,確定突出的產品賣點,以完善企業產品開發管理,并創造經濟價值。(增加350克小聽裝粉主要用于開發醫務渠道)。

四、市場推廣活動。

區域性媒體推廣加促銷活動,(當地報紙、收音機、嬰童雜志等)活動主題:圣妃羊奶強勢登陸某某市。

活動時間:開業當天。

活動區域:某某市廣場等。

活動內容:圣妃形象巡邏車2輛在主街道播放圣妃乳業及羊奶的介紹,氣球條幅若干、拱形門一個:以增加氣勢吸引更多人參與;氣墊一個、氣模2個:吸引當地小孩上去游玩著重推廣嬰兒奶粉;易拉寶2個、促銷臺4個:用于活動優惠內容的介紹和產品的形象陳列,表演站一名主持人4名舞蹈演員用于圍觀人流量的增加的和現場互動活動當地消費者對圣妃羊奶的意識;微量元素測量儀一臺、血壓測量儀一個主要服務于嬰兒和老人。

產品活動內容;方式一套餐制。方式二搭贈制。方式三會員積分制。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇五

兩種情況:

一是從企業長遠利益出發,在競爭中避免價格戰和其他風險。

另一種是競爭激烈下,產品銷路不暢,大量積壓,資金周轉不靈,企業常用低價競銷方式維持生存。

(2)利潤最大化

一是以獲取最大利潤為目標,不一定是高價。綜合各種因素,以總收入減去總成本的差額最大化為定價基點,確定單位商品價格。二是以獲取合理利潤為目標,兼顧企業目標和社會目標。

(3)保持擴大市場占有率

一般采用低價策略。

(4)競爭性定價

把競爭者價格和領導者價格作為基礎,一般采用:實力較弱的企業以低于競爭者的價格定價;追隨領導者價格定價;實力雄厚的企業以高于競爭者的價格定價。

1、新產品的定價方法

企業定價方法一般要考慮三個因素:企業產品的成本、市場需求情況、競爭情況。

(1)成本導向定價法。以產品的總成本為中心,制定對企業最有利的價格。(生產要素供應者——生產要素價格——成本導向定價法)

(2)競爭導向定價法。以競爭對手的價格為基礎,確定同類商品的價格。(競爭產品定價法——競爭導向定價法)

(3)需求導向定價法。根據市場需求的大小和消費者的反映不同,分別確定商品的價格。(顧客——顧客需求心理——需求導向定價法)

2、定價策略策劃

(1)撇脂定價

策劃目的:新產品上市之初就賺取利潤,迅速收回投資,增強企業的高級品形象定位,確立企業的優勢競爭地位,掌握調價主動權。

(2)滲透定價

策劃目的:滲透新市場,提高市場營銷量與市場占有率。

產品價格彈性大,低價可以擴大市場,先發制人,在成熟的市場價格策劃中經常采用,可以阻止實力不足的競爭者進入市場。

可能出現的問題:

定價過低,市場占有率擴展緩慢時,收回成本速度也慢。

容易使消費者懷疑商品的質量保證。

(3)中間定價策略——隨大流,獲得比較穩定的市場,消費者、中間商、企業都滿意,又稱“滿意法”。

(4)仿制新產品的定價

1、產品不同生命周期的價格策劃

成長期(暢銷期)——一般不降價,但當出現強有力的對手時,為了爭取市場占有率的提高,可以適當降價。

飽和期(成熟期)——適當降價。

滯銷期(衰退期)——果斷地降價銷售。但如果競爭者已經退出市場或商品有保存價值,可維持原價甚至提高價格。

2、折扣價格策劃

數量折扣(5元3斤與2元1斤)

現金折扣(信貸消費、賒銷相對)

季節折扣(反季購買)

業務折扣(企業給批發商或零售商的額外折扣,促使他們執行推銷、儲存、服務等業務)

心理折扣(定價高,宣傳大減價,商家的促銷手段)

3、調價策劃

原因:

1、市場供求環境發生變化。

2、企業主動調價和被動調價。

3、競爭者價格進行變動。

4、企業及時多價格變動作出反映。

(1)主動調價

a、降價:生產能力過剩;市場份額下降;爭取在市場上居于支配地位。(1992年長虹彩電降價,市場份額躍居第一)

b、漲價:成本膨脹;供不應求;競爭者漲價。

注意點:

消費者對變價的反應:追漲等跌心理。(企業與消費者溝通的重要性)

競爭者對變價的反應:降價,提價,非價格手段競爭,保持價格不變的同時,改進質量、樣式、包裝,研制新品以攻擊對方。

(2)被動調價

a、一般市場者的對策:分析問題,采取應對措施——調整價格(降價);反其道而行之;維持原價。

b、市場領導者的對策:價格不變;降價、漲價;運用非價格手段。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇六

活動背景:

隨著網絡發展的日益加快,我們身邊每天都在發生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。網,它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以網更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應,讓百姓與商家互惠互利,達到共贏。

一、活動目的。

將全民網品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解網,通過網線上、線下進行兌換或者折現。進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內提高知名度。

二、活動名稱。

全民網以及特約商戶的品牌推廣。

三、活動時間。

20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據變化而變動,如場地等因素限制)。

四、活動地點。

凱德廣場(埃德店)。

五、主辦單位。

由網哈爾濱運營中心主辦,各商戶協辦。

六、主要對象。

主要針對有卡的消費者。

七、活動形式。

在活動現場展示、兌換實體商品,并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對網功能的解說,現場分發展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關意見調查反饋等。

八、活動分工。

活動前:1.市場部約談相關冠名商家。2.活動開始前一周,市場部組織下發傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內容。分發地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發表相關的宣傳信息。4.由組織人員聯系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。5.預計好活動中可能出現的問題,做好準備工作和解決方案。

活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關表格、文件。2.發放展示冊人員應對網相關功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認同網模式的價值,組織人員維持現場人員秩序,記錄產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值卡,及時做好剩余產品盤點。

活動后:1.市場部負責清理現場衛生,回收工作用具。2.統計產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值卡,盤點剩余產品。3.整編意見調查反饋,并對意見進行總結、分析、解決。

九、成本核算。

場地費用:商場正門門口x米xx元xx元卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!

設備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元。

司儀:x元。

派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元。

海報傳單畫冊xx元。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇七

即將迎來碩果飄香的今秋9月,20__高考剛剛結束。在選擇學校上,考生處于被動地位,抓住時機搞好宣傳,可以提高學校知名度,打響收獲學子第一炮。本次廣告,主要放在全國主要考點的大門口,針對學生家長,開展講解形式的教育;以及在平面媒體、電視、網絡、廣播等處投放傳統形式廣告;以及到全國往屆吸收學生最多的地方開展免費講座,發放宣傳單頁廣告,以便更直接的與考生及家長接觸。

一、市場分析。

牡丹江師范學院地處一個風光秀麗的旅游城市——牡丹江。它位于黑龍江省東南部與吉林省交界地區,空氣清新,被評為中國最適宜居住的城市第四名。城市中最著名的景點要屬鏡泊湖了。它是國家最大、世界第二大高山堰塞湖,著名旅游、避暑和療養勝地,國家級重點風景名勝區,國際生態旅游度假避暑勝地,世界地質公園,20__年被評為5a級旅游景區。良好的環境為牡丹江師范學院正增色不少。學校正在步入軌道,正在為往大學方面轉變而努力。良好的學習氛圍,使學校在社會上好評如潮,近些年硬件方面的改進,更使學院魅力倍增。

客觀說,學院是二批本科院校,在宣傳上,只要在稍微次等高中如第二高中等進行就可以,效果會更加客觀。

二、廣告戰略和策略。

在高考備考最后一個月,根據以往吸收考生最多的地方的次等高中安插大量老師、院內學生,在高中門口擺桌設有專人負責解答學生或家長疑問,并有同學負責發放學院宣傳單頁。

在高考兩天,在篩選好的網點安排人力發放學校宣傳單頁,并負責給考生家長發水和扇子,做到貼心宣傳。

在高考估分兩天,到網點發放宣傳單頁,張貼宣傳單另一路人馬負責平面及電視網絡宣傳,在平面媒體上,主要選擇高考估分選學校一類的專業性報紙雜志;對于電視廣告,要選擇教育電視臺和全國性收視效果好的電視臺;對于網絡,要選擇各省的招生考試信息網;至于動態廣告的制作,要不惜大成本,明星效應也未嘗不可,畢竟吸引眼球,才是廣告成功之所在。

三、廣告傳播對象。

對象主要針對20__高考生及考生家長,另外各省高中宣傳部老師或領導,也是宣傳重點,學生還是更相信與他們朝夕相處的老師,所以,只要先把高中宣傳部領導搞定,讓他為你們把宣傳單頁下發到高三班主任手中,再令他們發給學生,那效果,應該遠勝于學院自己發送宣傳單頁。

四、廣告地區。

大范圍是全國各高中考點,實際上要根據以往吸收學生的多少安排重點地區,進行有針對性的宣傳。

五、廣告預算及分配。

最后是宣傳中的不確定花費,暫定總資金的5%。

六、相配套的措施和策略。

此次宣傳,要以親民為宗旨,周到的為考生及家長服務。尤其是高考兩天,考生和家長都面對重重壓力,正值盛夏,天氣炎熱,所以在各考點發放宣傳單頁的同時要考慮到實際情況,為考生及家長準備水,扇子等物品,與宣傳單頁一同發放。要讓宣傳對象感受到我們的真誠,真心實意的閱讀宣傳單頁。

七、廣告效果預測。

廣告目標。

知名度80%實際:

理解度70%實際:

喜愛度70%實際:

選擇意愿度70%實際:

廣告訴求重點塑造學校良好形象,吸引學生及家長注意。

廣告訴求對象應屆高考生及家長。

廣告地區根據往屆吸收學生情況重點安排宣傳地區(全國考點、高中)。

廣告內容學校師資力量、校園軟硬件、畢業生前景展望。

廣告表現戰略親切,不浮夸,真實為主。

廣告媒體戰略以各招生網站、雜志為主,教育頻道電視廣告次之。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇八

項目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮商住新區,旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達小區,交通極其便利。

2.周邊配套、設施完善

項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關配套設施一應俱全,休閑、購物無所不便。

3.環境優美、綠化率高

項目區內住宅與綠化環境設計比例協調,適合當今住宅市場的新潮流,區內綠意盎然,住宅小區均采用港式設計,獨有首層私家花園,附設大型地下車庫,帶給住客優美的居住環境及清新的空氣。

1.市場競爭激烈

鎮內聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規模、位置、價格上都各有優勢,而目標顧客有趨向性,從而分薄了部分客源,令各個項目之間的競爭日趨激烈。

2.由于社會趨勢,分工更加明細,各專業知識得以更充分的發揮。

經我公司人員現場調查,了解到貴公司現在根本沒有專業的售樓人員,更無銷售工作的統籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。

本項目地處沙灣商住中心,周邊生活設施齊全,商場、食肆、銀行、市場等應有盡有,根據沙灣一帶市場情況以及項目自身規模,建議項目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善的生活設施加上自身優美的綠化及小區環境,附加新穎先進的智能化社區管理系統,營造一個獨具品位,充滿時代氣息的二十一世紀都市新住宅小區。

1. 附加先進的智能化社區管理系統

項目倡導的二十一世紀家居生活注重個性的發揮,“以人為本”的思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進行發揮,一是將現代智能化信息引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務,又可“秀才不出門,精通天下事”,同時將現代建筑和大自然的綠化環境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。

為此需具備以下幾方面素質:

a.高度社會化

二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微的世紀。假如說二十世紀的社會分工主要體現在人類的`勞動方面的話,二十一世紀的社會分工則更多的滲透至人類生活的各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務活”變得越來越不必要,“購買服務”越來越成為新的時尚;與此同時,人們有可能,也必須將更多的精力投入到各自專注的領域,否則其就可能遭到被淘汰的危險。這個趨勢對家居生活的影響主要體現在兩方面:一是小區物業管理將會越來越普遍,服務也更加全面與完善;二是家政服務的日趨盛行,家庭內的清潔、護理及廚藝等“家務”由各種專業公司的服務來替代。

b.高度信息化

二十一世紀是信息世紀。信息不僅成為社會生產的重要資源,決定人們事業的成功與否,而且信息特長的應用也成為人們日常生活的一部分。信息化對家居模式的影響一方面體現在樓宇的硬件設施上,大量的電子設備被裝配進家居,樓盤“智能化”將是大勢所趨;另一方面,信息消費成為時尚,信息服務極大地豐富著人們的生活內容。

2.追求和諧與自然

也許是對現代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動,追求和諧與自然已經成為一種時尚,未來的二十一世紀這種趨勢將會更加明顯。體現在小區環境方面,人們將越來越追求建筑風格與綠化、小區環境的配合,越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風格的七層復式,草地、熱帶樹木、庭臺,和諧的社區文化,融洽的人與人之間的關系,將使翠怡軒成為都市中的綠洲,紅塵中的樂土。

3.旺中帶靜,舒適愜意

翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區稍離主干道,無車馬喧囂,真正居家寶地。

4.賣點分析:

a.主賣點

位處商業中心,旺中帶靜

綠化環境,獨立私家花園

b.輔賣點

智能化家居管理系統

和諧、人性化的社區文化

根據項目周邊樓盤目標消費的調查分析,結合項目的地段、環境、規劃、建筑風格及目前對象消費心理的分析,建議本項目的目標客戶群定位于中檔收入人士,具體分為:

1. 工薪階層中的白領一族

此類買家多為工薪階層中收入較豐的白領一族,且以青年買家居多,其較喜歡新潮時尚的居住生活環境,購房主要用作自住。

2. 外來高收入人士

此類買家多在番禺工作或從商多年,有穩定的收入,渴望購房安家落戶番禺,本項目對這類外來市民而言存在最大魅力。

3. 部分港澳人士

針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價的情況,初步建議本項目在淡市中以吸引人的價格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項目銷售價格以“低開高走”的形式陸續出現,即首次公開發售以“超低價”吸引買家,促成發展商的資金迅速回攏,幫助完善項目配套及資金滾動,然后視市場反映,在不同階段適當加價,并在后期高價位階段予以優惠,從面營造樓盤的搶購熱潮。

第三部分 品牌形象及廣告傳播初步策略

翠怡軒要取得良好的銷售業績,就必須建立獨特的品牌形象,從項目現有狀況,建筑設計項目推廣策劃出發,品牌策略的思路是形象同中求異,獨特鮮明的賣點,個性化的小區文化。

1. 理性訴求

a.位處沙灣最成熟的生活社區

b.智能化家居管理,帶來完美生活境界

c.價格、收費恰到好處

2. 形象訴求

a.草木亭臺,綠地假山,私家花園

b.尊貴典雅的建筑設計

3.情感訴求

a.翠怡軒天人合一

b.融洽的人際關系

c.和諧的小區文化

自信、自豪而不自負,

優美、優雅而不矯飾,

既具有時代感,又充滿人情味

……

翠怡軒廣告的目標受眾,是既追求都市的繁華舒適,又懂得享受寧靜和諧,既追求卓越的生活品質,又富有人情味的,收入較高的番禺生活、工作的本地及外來人士。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇九

公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造**第一終端網絡。

配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。

確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

由于老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法形成市場銷售方案優勢,因此,需要開發組合產品。

1、按**的香型來開發,力求產品個性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按**的度酒開發產品,形成高中低度系列產品。

3、有針對性的開發產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進產品,達到產品結構的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發產品,建立合理的產品價格體系。

對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。

1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。

4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。

(一)產品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環節的利益關系,做到資源的最大利用,對此,將按照產品價格的空間關系予以層層分配。

1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

2、銷售產品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。

4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;

1、對銷售產品采用費用包干的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);

1、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;

2、制定直銷產品上市造勢活動方案;

通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太**網絡的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇十

xx騰輝網絡科技有限公司是騰訊產品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,業務覆蓋全xx省,各地州市設立辦事處。公司一貫堅持“質量第一,用戶至上,優質服務,信守合同”的宗旨,憑借著良好的信譽,優質的服務,得到省內各大企業的支持。

就整個互聯網行業而言,公司經營的是騰訊這系列產品,專業可靠,比較有象征性。前景是很可觀的。

(二)消費者分析。

xx騰輝網絡科技有限公司代理的騰訊產品主要是企業qq和營銷qq,這都是針對公司運作管理的,消費群體是各種類型的企業。

從使用產品類型劃分,消費者可以分為兩類,一類是辦公管理型企業,這類企業主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失,員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業,這類企業主要是需要有一個企業展示平臺,能自主留住客戶,并能很好的處理各階段的業務。

從企業規模,可以劃分為大型企業和中小型企業,大型企業是需要將繁瑣、等級分明的內部組織都進行統一管理,使企業內部溝通都便捷,同時也需統一企業形象對外。中小型企業需要的是一個更利于企業不同發展方向的操作系統。

(三)競爭對手分析。

xx騰輝網絡科技有限公司是xx總代理,在xx地區這類產品的競爭對手可以說沒有。可視為它需要與騰訊產品的所有分流進行比拼,創造業績。每個領域的消費人群不同,在xx這邊還不太看重這塊,相比較而言沿海地區的騰訊產品代理比這邊做得順利很多。

1、企業qq。

(1)騰訊企業認證,安全可靠;

(4)好友容量1500,可以綁定企業郵箱,每天發送的郵件比個人郵箱多很多;

(5)可以一鍵克隆好友;

(6)后臺管理便捷,權全由高層設置;

(7)可以進行考勤,每天每周每月會自動顯示出出勤明細;

(8)可以一鍵廣播通知,快速便捷;

(9)聊天記錄永久漫游保存。

2、營銷qq。

(1)好友容量10萬;

(2)聊天記錄永久漫游保存;

(4)企業空間、企業微博認證;

(5)客戶管理便捷;

(6)轉接功能,多個子賬號協作。

1、企業qq。

(1)安全。企業qq的安全系數是個人qq的12倍。它的所有權限由企業最高領導人設置,企業人員流動客戶資源不動。

(2)高效。企業qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,這樣就可以讓員工工作和生活分開,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,新員工入職,可以通過聊天記錄更快速的適應工作。從人力資源的角度,為企業節約了成本,提高了企業效率。

(3)可管理。對于內部而言,企業qq根據企業實際工作崗位層級分布,構造一個企業內部組織架構,層級分明,可以對內部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存,可以根據聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,從而針對性的進行指導。

2、營銷qq。

(1)400/800靚號定制;

(2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定),積淀海量客戶;

(3)同一號碼多工號協作;

(4)群發消息主動精準營銷;

(5)消息記錄在線保存實時查看。

優勢(s)劣勢(w)。

1、騰訊產品自身的知名度比較高;

2、公司代理這產品有四年多了,而且是xx的總代理,有一定知名度;

3、產品自身對企業幫助頗大,值得推廣。

4、產品的所有操作需要進行講解指導;

5、許多新員工對產品的知識操作了解不夠。

機會(o)so戰略wo戰略。

1、xx的許多企業家意識到企業管理;

2、個人qq辦公的許多弊端,讓很多企業尋求更好的辦公軟件。

3、大力宣傳騰訊產品的核心功能,每個功能都驅散一條弊端的方式,與企業領導人交流;

4、對員工進行培訓指導;

5、成立一個專門指導操作團隊。

威脅(t)st戰略wt戰略。

1、騰訊產品xx市場另一個代理商正翔匯的出現;

2、部分企業反感電話轟炸。

3、產品與企業結合進行推廣;

4、維護好老客戶關系。

5、公司部門明確分工,加強專業性;

6、培養員工素質。

四、產品定位。

(一)市場細分。

辦公管理型企業和自主營銷型企業。

(二)目標市場選擇。

所有企業,尤其是教育培訓、電子科技、裝飾類。教育培訓、裝飾類企業一般需要營銷qq,達到推廣營銷的目的;電子科技類企業人員流動很大,競爭也很激烈,企業起點比較低,一般需要企業qq幫助保留客戶資源。

(三)市場定位。

安全可靠、可發展。

(一)營銷目標。

1、提高企業形象;

2、提高產品知名度;

3、提高銷售業績。

(二)具體目標。

1、讓xx市場30%以上企業家知道xx騰輝網絡科技有限公司是騰訊產品xx總代理;

2、讓xx市場60%左右的企業了解企業qq和營銷qq;

3、讓xx市場10%的企業用到企業qq和營銷qq。

(一)廣告詞、廣告語。

1、企業qq,安全、高效、可管理;

2、營銷qq為您獲得更多潛在商機。

(二)公關活動。

利用公司年會請合作過得企業領導人參加,也請部分有意向合作的客戶參加。

(三)促銷活動。

與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優惠禮品中三選一,

1、送3000元左右的網站一年;

2、送400電話一臺;

3、送qq抓取軟件一個;

凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業公仔一個。

七、經費預算。

項目內容金額(元)。

電話費xxxx。

禮品費xxx。

促銷費xxxxx。

年會xxxx。

備用金xxx。

合計xxxx。

八、效果評估。

通過本次策劃方案的實施,希望能夠獲得顧客的一致好評,提升企業的形象,提高騰訊產品知名度,達到好的銷售量,擴大在xx市場的占有率。我們將會在活動實施過后對一切情況根據相關指標進行公平公正的分析和評價。

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企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇十一

晶弘電器有限公司成立于20__年11月,是一家現代化的專業冰箱制造企業,是國內專業從事冰箱研發、制造和銷售的制冷家電企業之一。由于起步晚跟海爾、美菱等都有一定差距,開展這次活動不僅是為了提升銷量,更是為了提升品牌認知度及美譽度。

二、活動對象。

小區活動主要針對小區內部,把小區做深做透,讓每一個家庭都了解晶弘的小區活動,擴大品牌影響力。

三、活動主題。

主題:大學生創業暨晶弘冰箱進小區活動。

大學生作為弱勢群體,理應得到社會的關注,企業更應給予幫助和支持。晶弘冰箱作為一個企業,希望給大學生一個平臺,來展現自己的實力,培養自己的能力。因此晶弘冰箱與__財貿職業學院合作,給予在校學生鍛煉的機會,開展晶弘冰箱進小區活動。

四、活動方式。

1、這次活動所有物資經費均由晶弘冰箱提供,活動促銷人員為__財貿學院在校大學生。活動收益為晶弘冰箱所有,晶弘冰箱為促銷大學生發放工資。

2、此次活動展示各款冰箱不僅比市場價優惠500元,而且可以依舊換新,部分機型享受家電下鄉補助以及國家能耗補助。

五、活動時間和地點。

此次促銷活動時間為九月到十月,每周三、四發傳單,進行宣傳攻勢,周五、六、日進行現場活動。地點為__各大小區,小區家庭滿足20__~3000戶,入住率百分之七十以上。

六、廣告配合方式。

廣告以宣傳單頁為主,單頁的發放要有針對性,每一棟樓必須發,通過塞門縫的方式發放。在小區顯眼區域橫掛橫幅,在小區進行長期宣傳。活動現場促銷人員的熱情介紹,以及產品的展示來擴大活動影響力。

七、前期準備。

1、人員安排:每一個小區三名人員,兩名男生,一名女生。周三、四進行宣傳攻勢,發放單頁。周五、六、日活動期間,男生要負責帳篷的搭建,展覽樣機的搬運,活動現場的維護,女生要做好與目標人群的溝通、交流。

2、物資準備:每個小區帳篷兩頂,地臺八個,樣機八臺,贈品若干,單頁若干,橫幅一副,價格貼若干,記號筆一直,記錄本一個,水筆一支。

3、試驗方案:這次活動有格力電風扇進社區為參考資料,人員選取均為以前活動的參與者。

八、中期操作。

每一個促銷點選一人為組長,負責銷量登記以及缺少物品登記,并每日向業務經理匯報,進行補充,貨款由女生管理。

確保活動現場必須有人員留守,中午吃飯三人輪流,保護好樣機。

活動現場必須保持好衛生,活動物品擺放整潔。

業務經理時常到各個促銷點指導工作。

九、后期延續。

在活動后期做好宣傳工作,以“大學生創業暨晶弘冰箱進社區”為主題,提升品牌知名度、美譽度。

十、費用預算。

人員工資:每人每天50元。

物業費用:100每天。

備用資金:200元。

每次活動以三天為一次,費用為2270元(一個促銷點)。

十一、意外防范。

提前跟小區物業溝通好,以保證活動的有序進行。如有特殊情況,應及時與業務經理取得聯系。

提前關注天氣變化情況,保證活動當天不會受天氣變化的影響。

若現場出現庫存不足的跡象,要及時與業務經理聯系,保證供貨。

十二、效果預估和活動總結。

預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

當然以上十二部分只是促銷活動方案的一個大體框架,在操作時還需根據實際情況加以充實和完善,另外負責人還應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優化組合,這樣才能實現效益。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇十二

20__年對于公司來說是碩果累累的一年,作為一名產品總監,我和公司風雨同舟,共享收獲的喜悅,共度發展的艱辛。不知不覺20__年要劃上一個大大的句號,回顧一年的工作,有經驗總結,也有問題分析,主要體現在以下幾個方面:

一、學習方面。

本年度我能夠通過新聞、報紙、網絡、書籍等各種途徑來了解國內外房地產發展趨勢以及政府對于黃河金三角區域發展的態勢和支持,特別關注空港發展的一切利好消息;通過每月兩次的會議來認真學習公司對業務系統的一切利好政策,以及項目、銷售、薪酬等方面的政策和制度;通過和不同客戶以及現場簽約手的溝通,及時認真匯集客戶提出的各種疑難問題,和公司各專業人士反映和了解,減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機率。

二、思想方面。

20__年工作的每一天,處理任何問題,我始終要求自己一個出發點不能改變——我是鼎元人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問題的前提是:有利于公司利益,有利于企業發展。

三、工作紀律。

工作當中我對于自己的要求是:一切從自身做起。工作的原則性不能改變,根據公司出臺的《拓展總監管理制度》嚴格要求自己。

四、管理和服務。

作為一名產品總監,工作的中心是制度化的管理和人性化的服務。每月在各市場組織各類培訓以及和業務員單獨面談等各種方式來傳達空港發展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,項目銷售情況等。

通過學習來提高本轄區團隊素質,通過溝通來解決業務員的心態問題,增強信心。出現掙單、搶單等現象,我第一時間去解決,解決的原則是公平,公正,維護每個業務員的切身利益,精心打造和諧、健康的團隊。

五、業績方面。

本年度圓滿完成了公司下達的各項目標和任務,市場完成任務率達95%,保底任務完成率達100%,超額110%,團隊新增人員200余人,有效業務員達75%,新增業務主管20余人。

本年度工作存在的問題:

1、市場發展不均衡。

2、個別市場專職人員為了私人利益,壓制團隊發展,影響了核心力量培養。

3、由于市場之間以及市場內部不正當競爭,造成市場死單率明顯上升。

4、深層次挖掘業務員力度不夠。

5、公司各部門配合協調力度不夠。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇十三

1.位置優越、交通便利。

項目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮商住新區,旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達小區,交通極其便利。

2.周邊配套、設施完善。

項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關配套設施一應俱全,休閑、購物無所不便。

3.環境優美、綠化率高。

項目區內住宅與綠化環境設計比例協調,適合當今住宅市場的新潮流,區內綠意盎然,住宅小區均采用港式設計,獨有首層私家花園,附設大型地下車庫,帶給住客優美的居住環境及清新的空氣。

二、目劣勢分析。

1.市場競爭激烈。

鎮內聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規模、位置、價格上都各有優勢,而目標顧客有趨向性,從而分薄了部分客源,令各個項目之間的競爭日趨激烈。

2.由于社會趨勢,分工更加明細,各專業知識得以更充分的發揮。

經我公司人員現場調查,了解到貴公司現在根本沒有專業的售樓人員,更無銷售工作的統籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。

項目推廣。

一、項目市場定位。

本項目地處沙灣商住中心,周邊生活設施齊全,商場、食肆、銀行、市場等應有盡有,根據沙灣一帶市場情況以及項目自身規模,建議項目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善的生活設施加上自身優美的綠化及小區環境,附加新穎先進的智能化社區管理系統,營造一個獨具品位,充滿時代氣息的二十一世紀都市新住宅小區。

二、項目形象定位。

1.附加先進的智能化社區管理系統。

項目倡導的二十一世紀家居生活注重個性的發揮,“以人為本”的思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進行發揮,一是將現代智能化信息引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務,又可“秀才不出門,精通天下事”,同時將現代建筑和大自然的綠化環境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。

為此需具備以下幾方面素質:

a.高度社會化。

二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微的世紀。假如說二十世紀的社會分工主要體現在人類的勞動方面的話,二十一世紀的社會分工則更多的滲透至人類生活的各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務活”變得越來越不必要,“購買服務”越來越成為新的時尚;與此同時,人們有可能,也必須將更多的精力投入到各自專注的領域,否則其就可能遭到被淘汰的危險。這個趨勢對家居生活的影響主要體現在兩方面:一是小區物業管理將會越來越普遍,服務也更加全面與完善;二是家政服務的日趨盛行,家庭內的清潔、護理及廚藝等“家務”由各種專業公司的服務來替代。

b.高度信息化。

二十一世紀是信息世紀。信息不僅成為社會生產的重要資源,決定人們事業的成功與否,而且信息特長的應用也成為人們日常生活的一部分。信息化對家居模式的影響一方面體現在樓宇的硬件設施上,大量的電子設備被裝配進家居,樓盤“智能化”將是大勢所趨;另一方面,信息消費成為時尚,信息服務極大地豐富著人們的生活內容。

2.追求和諧與自然。

也許是對現代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動,追求和諧與自然已經成為一種時尚,未來的二十一世紀這種趨勢將會更加明顯。體現在小區環境方面,人們將越來越追求建筑風格與綠化、小區環境的配合,越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風格的七層復式,草地、熱帶樹木、庭臺,和諧的社區文化,融洽的人與人之間的關系,將使翠怡軒成為都市中的綠洲,紅塵中的樂土。

3.旺中帶靜,舒適愜意。

翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區稍離主干道,無車馬喧囂,真正居家寶地。

4.賣點分析:

a.主賣點。

位處商業中心,旺中帶靜。

綠化環境,獨立私家花園。

b.輔賣點。

智能化家居管理系統。

和諧、人性化的社區文化。

三、項目目標客戶定位。

根據項目周邊樓盤目標消費的調查分析,結合項目的地段、環境、規劃、建筑風格及目前對象消費心理的分析,建議本項目的目標客戶群定位于中檔收入人士,具體分為:

1.工薪階層中的白領一族。

此類買家多為工薪階層中收入較豐的白領一族,且以青年買家居多,其較喜歡新潮時尚的居住生活環境,購房主要用作自住。

2.外來高收入人士。

此類買家多在番禺工作或從商多年,有穩定的收入,渴望購房安家落戶番禺,本項目對這類外來市民而言存在最大魅力。

3.部分港澳人士。

四、項目價格建議。

針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價的情況,初步建議本項目在淡市中以吸引人的價格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項目銷售價格以“低開高走”的形式陸續出現,即首次公開發售以“超低價”吸引買家,促成發展商的資金迅速回攏,幫助完善項目配套及資金滾動,然后視市場反映,在不同階段適當加價,并在后期高價位階段予以優惠,從面營造樓盤的搶購熱潮。

第三部分品牌形象及廣告傳播初步策略。

翠怡軒要取得良好的銷售業績,就必須建立獨特的品牌形象,從項目現有狀況,建筑設計項目推廣策劃出發,品牌策略的思路是形象同中求異,獨特鮮明的賣點,個性化的小區文化。

二、廣告訴求策略。

1.理性訴求。

a.位處沙灣最成熟的生活社區。

b.智能化家居管理,帶來完美生活境界。

c.價格、收費恰到好處。

2.形象訴求。

a.草木亭臺,綠地假山,私家花園。

b.尊貴典雅的建筑設計。

3.情感訴求。

a.翠怡軒天人合一。

b.融洽的人際關系。

c.和諧的小區文化。

三、廣告風格。

自信、自豪而不自負,

優美、優雅而不矯飾,

既具有時代感,又充滿人情味。

……。

四、廣告受眾定位。

翠怡軒廣告的目標受眾,是既追求都市的繁華舒適,又懂得享受寧靜和諧,既追求卓越的生活品質,又富有人情味的,收入較高的番禺生活、工作的本地及外來人士。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇十四

二。市場分析。

1、市場上現有產品分析。

2、目標消費群分析。

3、潛在目標消費群。

4、產品資費分析。

5、用戶操作習慣分析。

四。市場推廣。

1、階段一2.階段二3.階段三4.階段四。

五。效益估算。

1、產品資費。

2、產品用戶群數量。

3、產品潛在用戶數量。

4、每月產品收益。

六。產品資料介紹。

2、用戶屬性。

3、體系介紹。

4、用戶等級。

5、主要功能介紹。

7、產品流程提交8.產品工單9.技術開發10.內部測試。

八。產品人員列表和職責。

1、產品經理(項目經理)2.產品策劃3.修改人員4.技術人員。

5、測試人員。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇十五

(1)營銷情報與調研。

(2)預測概述和需求衡量。

2、評估營銷環境。

(1)分析宏觀環境的需要和趨勢。

(2)對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)。

3、分析消費者市場和購買行為。

(1)消費者購買行為模式。

(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)。

(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)。

4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)。

5、分析行業與競爭者。

(1)識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)。

(2)辨別競爭對手的戰略。

(3)判定競爭者的目標。

(4)評估競爭者的優勢與劣勢。

(5)評估競爭者的反應模式。

(6)選擇競爭者以便進攻和回避。

(7)在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。

6、確定細分市場和選擇目標市場。

(2)目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場。

二、開發營銷戰略。

1、營銷差異化與定位。

(1)產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化。

(2)開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異。

(3)傳播公司的定位。

2、開發新產品。

(1)新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)。

(2)有效的組織安排,架構設計。

(3)管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化。

3、管理生命周期戰略。

(1)產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段。

4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略。

(1)市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額。

(3)市場追隨者戰略。

(4)市場補缺者戰略。

5、設計和管理全球營銷戰略。

(1)關于是否進入國際市場的決策。

(2)關于進入哪些市場的決策。

(4)關于營銷方案的決策。

三、營銷方案。

1、管理產品線、品牌和包裝。

(1)產品線組合決策。

(3)品牌決策。

(4)包裝和標簽決策。

2、設計定價策略與方案。

(2)修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價。

3、選擇和管理營銷渠道。

(1)渠道設計決策。

(2)渠道管理決策。

(3)渠道動態。

(4)渠道的合作、沖突和競爭。

4、設計和管理整合營銷傳播。

5、管理廣告,銷售促進和公共關系。

(2)銷售促進。

(3)公共關系。

6、管理銷售隊伍。

(1)銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)。

四、管理營銷。

2、營銷執行監控以保證營銷的有效性。

3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制。

4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制。

_____電子科技有限公司開發研制的“__全景多媒體教學系列軟件”將在__年全面推向市場,為使該產品成功導入,特委托___顧問公司為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環境和市場機會進行分析,對__軟件的目標市場、目標消費者等進行定位,并提出__年度營銷計劃。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇十六

1、需求分析:挖掘隱性需求。眾所周知,人的需求有很多種,其中隱性需求是我們認為最值得去挖掘。如何挖掘顧客的隱性需求是我們這個羨慕成功的關鍵。但在這里我們要說的是,雖然這個項目并不是我們發現存在明顯需求的情況下建立的,但我們經過分析認為,這是一項值得我們去挖掘的隱性需求需要我們做一些營銷活動和宣傳來合理地引導廣大學生建立這種需求意識,從而培養學生顧客的認真度和忠誠度。

2、目標顧客分析:目標市場要有所傾斜。毋庸置疑,我們的目標市場就在經濟管理系、財經系以及外語系等,由于我們所要銷售的產品是護膚品,具有美容、減肥的功效,所以我們的業務將有所傾斜到這些女生較多的系。當然,男生的市場我們也不會忽略,如在戀愛中,男生們都在為送什么給女生而發愁,護膚品這種小巧的產品,正符合女生的心意,再加上我們周到的服務(免費幫客戶寫真心話、包裝、送貨)。這樣我們的目標客戶面就會大大的提高。

3、南洋市場情況調查情況分析:從在學院進行問卷調查的結果看,有50位同學接受了我們的問卷調查,其中有53%的受訪者表示會選擇護膚品消費,而其中有43%的同學表示會選擇其它方式進行護膚。調查結果如下圖所示:

是否選擇護膚品進行消費。

會選擇:53%。

不會選擇:47%。

從我們的調查結果中,我們可以得出這樣的結論:護膚品在南洋學院這個市場里面,有一定的潛在的市場需求,過半的消費者選擇了護膚品進行護膚保養,之所以做出這樣的選擇,是因為他們了解到護膚品的療效,例如護膚品具有護膚美容的效果,同時對減肥也有一定的療效。而另一半之所以沒有選擇,很大的原因是他們對這個牌子產品的療效還不夠了解,要把另一半的市場也打開,就要加大宣傳,將護膚品的療效推廣下去。這樣的話,護膚品在南洋這個廣闊的市場的發展前景是可觀的。

二、營銷活動及策略。

1、創業初期營銷:營銷渠道多。我們注重時時、處處的營銷宣傳活動。在實體實戰前期,我們將進行大力宣傳,校園內派發傳單(主要針對女生群體)并同時向她們介紹該產品的功效及其用法。同時,我們也可以利用現代化網絡技術的手段,如在“南洋后舍”以及在騰訊校友里面發帖進行宣傳。盡可能的使更多的同學了解到我們的產品。

2、營銷策略。

(1)“愛情牌”。由于大學是戀愛的天堂,利用現代大學生“戀愛熱”的特點.也就是說我們可以利用對產品的包裝,同時幫消費者寫上想對自己心宜對象想說的心里話,免費幫客戶包裝、送貨。這一部分不僅僅是針對女性消費者,更重要的是,同時也把市場拓寬到男性消費者,從而拓寬整個南洋的消費群。

(2)“親情牌”。接近期末,同學都會想給家人帶點手信,護膚品是很適合中老年人美容的產品,它不僅有保養年輕的作用,還可以治療各種皮膚疾病。對于有父母心的同學來說,花一點錢就能一表孝心,物有所值。

(3)“健康牌”。對于現在處于天氣高溫流行肆虐的特殊時期,特別是臉孔痘痘的擴散,使我們不得不對這個炎熱的夏天天加以提防。我們將產品塑造成提高自身免疫力的策略。這樣我們的產品將得到女生、男生的歡迎。

(4)“美容牌”。每個女生都有愛美之心,很多女生用盡各種整容院之道,花了不少冤枉錢,但結果都是失望而歸。而護膚品就不同了,她是美容界的高手之一,它只要變一下身就能解決各種的皮膚問題,效果很好,長期使用也可以預防各種疾病。提高神經系統細胞活力,調理內分泌,增強肌體彈性,讓你輕松,開心每一天。

三、產品生命周期戰略預測。

4:30~5:00pm為引入期,這時,了解產品的人少,銷量少。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1.快速撇脂:以高價和大量促銷支出推出新產品;2.緩慢撇脂:以高價和少量促銷支出推出新產品;3.快速滲透:以低價和大量促銷支出推出新產品;4.緩慢滲透:以低價和少量促銷支出推出新產品。此階段應盡可能采取有限的行動以控制成本,優先在經過選擇的市場用統一的推廣信息和風格,促使市場了解新產品的特征和優點。

5:00~5:30pm為成長期,這時,消費者對產品已經,銷量增長快,市場競爭加劇,產品以定型,建立銷售渠道,促銷費用穩定或略有提高。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1.開創新的細分市場和分銷渠道;2.在適當時機降低銷價,吸引對價格敏感的顧客并抑制競爭。

5:30~6:30pm為成熟期,這時,銷售量達到頂峰,需求逐漸飽和,銷售量增長和增長率都很少,甚至下降。對于此階段,我們團對的營銷策略主要有:1.刺激現有客戶,增加使用頻率;2.改進產品的款式、式樣;3調整營銷組合。

6:30~9:30pm為衰退期,產品銷售迅速下降,消費者興趣已轉移。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1..降低銷售費用,節約開支;2適當降低銷售價,力爭取得邊際利潤。3通過推廣技巧,使推出的產品與競爭者有所差別,以吸引目標市場的注意力。

四、團隊的介紹及團隊的自身地位。

我們是一支跨專業的對營銷有著濃厚興趣的熱血青年,我們堅定著自已的信念,一直遵循著市場規律,我們能以“用心做事,用情做人”的態度來面對營銷過程中的每一個消費者,我們始終堅定著自已的理念,嚴格要求自已,永不止步,團結一致,堅守著“無友情,不創業”的思路,相信我們的友誼可以駐守著我們走向成功的道路。我們希望通過此次活動進一步培養自己的綜合能力,也希望在此次活動中有所收獲。同時也感謝學院經管協會給予我們這個寶貴的機會,讓我們在這個平臺中鍛煉自己,提升自我。

五、競爭對手分析。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇十七

一份完整的產品策劃方案應包含的資料:

1、引言。

描述導致產品創意產生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。

關于產品的簡單介紹,包括資料、功能、特點、與同類產品的比較等。

3、實現原理。

產品資料的分塊詳細介紹已經實現的方式及原理。

4、業務流程。

供技術實現的產品業務流程圖、應對資料(語音業務中的應對語音、信息業務中的應對信息、wap及kjava業務的用戶操作反饋信息等)、業務菜單(wap、kjava)等。

5、制作要求。

對于產品技術實現過程中應到達的相應指標細節。

6、產品包裝市場推廣推薦。

產品的資費模式推薦、用戶操作流程、獎品設置、合作方式推薦(涉及到合作方的產品)、市場推廣方式推薦、產品推廣的后續服務資料推薦等。

7、效益預測。

效益預測的相關基礎數據及原理、投入分析、收益分析、效益預測等。

8、結束語。

廢話幾句,讓人覺得有個結尾。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇十八

20__年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在產品經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。

一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至現在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241.5%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司某某網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

一、客戶在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。

二、客戶的需求就是我的工作。

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。

為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇于創新,創造性的開展工作。

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。

今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯系,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯系,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。

今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。

在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在某某年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇十九

(一)生產(經營)范圍和規模。

(二)合營年。

(三)合資經營企業的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

(四)合資經營企業的職工總數和構成(工人、技術人員、管理人員)。

(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算,現金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃;外國合營者以現金、機器設備、工業產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。

(七)產品技術性能及銷售方向。

合資經營企業的產品擬達到的技術水平,在國內外具有競爭能力,產品內外銷比例的估計。

(八)生產(經營)條件。

合資經營企業所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

(九)初步的技術、經濟效益分析。

產品的性能和價格(內外銷)、成本、收益估算。生產手段、生產效率提高程度。能源和原材料的節約效果。中外雙方經濟收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經濟效益分析:合營期間的稅收、勞動就業人數、技術水平的提高等。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇二十

制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:

1.確定負責部門、人員、職能及銷售預算:。

網絡銷售屬銷售工作,一般由銷售部門負責,在銷售副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡銷售人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

2.專職網絡銷售人員職責應包括:

(1)綜合企業各部門意見,制定網站構建計劃,并領導實施網站建設。

(2)網站日常維護、監督及管理。

(3)網站推廣計劃的制定與實施。

(4)網上反饋信息管理。

(5)獨立開展網上銷售活動。

(6)對企業其他部門實施網上銷售支持。

(7)網上信息資源收集及管理,對企業網絡資源應用提供指導。

3.在網絡銷售費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的銷售預算主要來自于:

(1)人員工資。

(2)硬件費用:如計算機添置。

(3)軟件費用:如空間租用、網頁制作、web程序開發、數據庫開發。

(4)其他:如上網費、網絡廣告費等。

企業網站作為網絡銷售的主要載體,其自身的好壞直接影響網絡銷售的水平,同時網站也并非僅為銷售功能,還包括企業形象展示、客戶服務、企業管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合企業各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。構建網站應注意網站應有如下功能:

(1)信息豐富:信息量太低是目前企業網站的通病。

(2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果。

(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足企業各部門要求。

(4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心。

(5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現在線交互。

具備了一個好的網站平臺,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的`過程。

1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有:

(3)我們應該主要向誰做推廣;。

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;。

(5)是否需借助傳統媒體,如何借助;。

(6)我們競爭對手的推廣手段如何;。

(7)如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以借助的手段:

(1)搜索引擎登錄;。

(2)網站間交換連接;。

(3)建立郵件列表,運用郵件推廣;。

(4)通過網上論壇、bbs進行宣傳;。

(5)通過新聞組進行宣傳;。

(6)在企業名片等對外資料中標明網址;。

(7)在企業所有對外廣告中添加網址宣傳;。

(8)借助傳統媒體進行適當宣傳。網絡銷售效果評估及改進。

網站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,借此我們應進行網絡銷售效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。

1.評估內容包括:

(1)企業網站建設是否成功,有哪些不足;。

(2)網站推廣是否有效;。

(3)網上客戶參與度如何?分析原因;。

(4)潛在客戶及現有客戶對我網上銷售的接受程度如何;。

(5)企業對網上反饋信息的處理是否積極有效;。

(6)企業各部門對網絡銷售的配合是否高效。

2.評估指標主要有:

網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。

網絡銷售的有效運用,將可對企業其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到企業的整體運營管理。作為網絡信息條件經營方式的探索,它將極大推動企業走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:

促進企業內部信息化建設,加快企業電子商務準備,完善企業管理信息系統,提高企業管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。

這些變化將影響企業現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動企業進行經營方式的戰略性轉型。

企業產品定價策劃方案大全(21篇)篇二十一

我們公司所屬行業是皮毛服飾業,自購原材料(皮毛),外包給工業區內的皮毛服飾加工中心,自銷或聯系銷售商銷售成品。公司規模較小,員工人數20名。位于“裘皮之都”滄州-肅寧工業區。辦公場所占地面積約100平方米。主要針對的是20-30歲的普通女性消費者。

我們的產品主要有圍巾系列、衣領系列、馬甲系列、大衣系列等毛皮服飾。針對年輕女性的審美觀,價值觀,引進不同風格的服飾,可愛型,時尚型,成熟型等,滿足不同需求的消費者。

(一)品牌策略。

采用統一品牌策略(力卓牌)的最明顯的優點就是,有利于企業樹立統一的形象和提高整體識別度,極大限度地加深消費者對這個品牌的印象與記憶。因為,企業所生產的眾多的產品如果都采用了統一個品牌,更一步的是,這個品牌又與企業名稱相一致,那么,就能夠使這個品牌或企業名稱得到最廣泛的顯現與披露,反復、輪番地沖擊消費者的感官。

撇開品牌價值與企業形象塑造的角度,僅從企業經營的成本方面來看,統一品牌策略有利于企業采用統一化的包裝、宣傳等手段,從而節約了大量的包裝和促銷的費用,增強了企業的規模效益,節約了企業的經營成本。

(二)包裝策略。

1、附贈品包裝策略,根據顧客購買商品的價位贈與相應的優惠券。附優惠券包裝是一種便宜的分送優惠券的方法。是刺激消費者連續采購該產品的有效方法。在消費者使用該優惠券采購之前,投入成本很少。

2、分等級包裝策略,即對同一商品的不同等級產品采用不同的包裝,作為這一策略的擴展,企業把所有產品按品種和等級不同采用不同等級的包裝,例如分為精品包裝和普通包裝。這種策略能突出商品的特點,與商品的質量和價值協調一致,并滿足了不同購買水平的消費者的需求,根據產品質量等級不同采取不同的包裝。

我們采用雙向延伸的產品組合策略。主打商品是中檔商品,適合廣大普通消費者。雙向延伸一方面增加高檔產品,例如珍稀貂皮大衣;另一方面增加低檔產品,例如兔毛手套、衣領等飾品,從而擴大市場,但是我們仍然側重中低檔產品。

(四)產品生命周期的營銷策略。

1、投入期:在投入期采用快速滲透策略,大幅度降低產品價格以吸引顧客,同時通過電視媒體、報紙、雜志刊登廣告,大力宣傳我們的產品。在專賣店大搞促銷活動,例如買大衣贈手套、舉辦抽獎活動等。

2、成長期:在這一階段我們把廣告宣傳的重點轉到建立公司形象上來,向顧客宣傳我們的企業文化,建立專屬于我們公司的歌曲。建立會員制度,節假日會員將會收到我們精心準備的小禮物,從而維系老顧客,并建立了良好的口碑。在此基礎上相應的上調產品價格,激發對價格比較敏感的消費者的購買欲望。

3、成熟期:增加一個新的細分市場——中年女性市場,這個年齡階段的女性事業蓬勃發展,擁有一定的經濟實力。相應的進行產品改良,增加產品的款式、規格,以適應中年女性對時尚的追求。

二、定價策略。

(一)滲透定價法。

滲透定價策略是一種低價定價策略。這種價格策略就是先將產品的價格定得盡可能低一些,使新產品迅速被消費者所接受,優先在市場取得地位。例如,圍巾、衣領的定價就是采用的這種定價策略,一般價位在100——300元不等,屬于中低價位,能夠被大眾消費者隨接受。

(二)消費者感受價值定價法。

感受價值的買方在觀念上和心理上認同的價值,并非產品的實際價值。隨著企業不斷壯大和發展,企業通過一系列的策略和活動來提升品牌的價值,例如通過類似“愛情恒久遠,一顆永流傳”的廣告、時裝秀等。

(三)時間差別定價策略。

時間差別定價策略對于不同季節、不同時期甚至不同地點的產品或服務分別制定不同的價格。裘皮服飾有保暖功能,所以我們在冬季將價格抬高,大衣系列定在500元以上,馬甲系列定在300——500元。而對夏季采取降價策略,一般定于7——8折出售。

(四)招徠定價策略。

利用消費者“求廉”的心理。我們將冒領系列、圍巾系列大力宣傳,低價出售,把價格定在100元以下,以此吸引顧客,帶動高價位的、設計新潮、款式新穎的大衣系列的出售。

(五)季節性折扣策略。

在夏季這樣的淡季,我們將給予買主一種折扣優待,做到“淡季不淡”,采取半價銷售,鼓勵購買者提早進貨或淡季采購,以減輕企業倉儲壓力。這種策略主要應用在對商場的供貨上。

(六)數量折扣策略。

又稱批量折扣,購買量越多,折扣也越大,以鼓勵顧客增加購買量。100件以下給與10%的折扣,100——500件給與30%的折扣,500件以上給與30%的折扣。

三、營銷渠道。

(一)網絡營銷。

網絡營銷能夠幫助企業增加銷售、提高市場占有率。

首先,利用百度推廣,這是一種按效果付費的網絡推廣方式,用少量的投入得到大量的潛在顧客。在百度上做廣告,介紹我們的主要產品,以及價位,采用“選力卓服飾,做知性女人”之類的廣告語,24小時接觸網絡上的顧客。同時,我們也會建立自己的網站。

其次,聯系淘寶網的各家網絡服裝店,使足不出戶的宅男宅女們不出門就能選到心儀的皮毛服飾。

另外,網吧作為城市少男少女以及白領麗人的娛樂場所,我們和目標市場的網吧合作,將我們的產品作為開機時的頁面,以吸引潛在客戶。

除此之外,我們會充分利用一些大的賽事營銷產品,例如,今年世界杯,有一個黃健翔的“黃加李泡”,我們可以充分贊助這些活動來吸引顧客的眼球。

(二)零售商。

我們零售的合作伙伴主要是百貨大樓、大型商場及超級市場。這些零售商是消費者選擇和購買商品的重要場所,其中服裝銷售更是重要的品類。據調查,有40%的消費者去這些商場購買服裝。

(三)專賣店。

隨著企業不斷的發展壯大,品牌的不斷增值,專賣店將成為企業主要的銷售渠道,這不僅有利于企業對渠道的控制,更有利于走國際化路線,以連鎖經營的方式不斷的擴展,考慮到成本,企業只在哈爾濱,__開設兩家專賣店,規模不要過大,以200平為宜,商店的小規模不僅可以節約成本,更有利于加盟商的加入。這也給剛出校門的學生以及想創業的“蟻族”一次機會,同時,更有利于企業品牌的推廣。

四、促銷策略。

(一)廣告。

1廣告語。

“選力卓服飾,做知性女人”

2廣告內容。

設計這樣一個場景:在一個小鎮上,身著力卓裘皮大衣的模特,面帶微笑的走出力卓服飾專賣店,然后立即切換鏡頭,同樣的模特帶著她的姐妹走在現代都市的街道上,抬頭又看到了力卓那鮮明的標志,不禁相擁著走進這打造美麗女人的天堂。最后加上我們的廣告語“選力卓服飾,做知性女人”

3廣告傳播媒體。

報紙:刊登文章,介紹力卓服飾的類型、規格、款式、價位等信息。讓每一位愛美的女性充分了解力卓服飾。

雜志:刊登照片,讓美麗的模特穿上各式的皮毛服飾,擺出優美的pose,彰顯力卓服飾的優雅與華貴。

網絡:在百度上作推廣,建立自己的網站,詳細的介紹各類服飾的款式、材質、價位等信息,讓大家了解力卓服飾。再在淘寶網上聯系網絡服飾店,利用淘寶網的超高人氣,帶動力卓服飾的宣傳。

(二)營業推廣(在專賣店里)。

1、巧用歡迎詞。

歡迎辭由以往的“歡迎光臨”變為“__節快樂”。同樣的“節日快樂”回應導購員,如此以來,彼此的距離一下子拉近了,在顧客心中留下良好的印象。

2、巧妙的“紅包”

在假日期間巧妙地讓利,來吸引顧客。節日期間,我們都會送給每位顧客一個紅包,價值19元的優惠券,雖然優惠的比例很小,但在我們中國人的傳統里送紅包就是賦予他人福氣和財氣。而且巧妙之處是在數字上做文章,“19”含“要長長久久”之意,表示來年一切順利。

3、別致的禮品。

搞促銷,送禮品是普遍做法,但是關鍵的問題是要在合適的時候送出合適的東西,比如情人節,可以安排專賣店實施促銷:當天的女顧客買衣服,我們會送出錢包或皮帶,在傳統的觀念里,這些東西都有“管住男人的錢”或“綁住心愛的男人”之意。

(三)產品生命周期階段。

考慮到裘皮服飾已屬于處在成熟期的產品,我們采取采用加大廣告以及提供優質服務以滿足顧客個性化的需要,在企業成長的后期,我們將充分利用網絡的互動性,讓顧客自己設計產品,以滿足其個性化的需要。

再有,我們也會緊追時尚的潮流,在必要的時候,我們也會和大型的設計公司合作生產出前衛的產品,總的來說,裘皮服裝以及飾品不僅要滿足消費者對保暖的要求更要滿足其對“美”得需求,另外,在前沿產品的推廣上,我們會與相關的企業舉辦一些大型的推廣活動,例如,時裝秀等,充分吸引消費者的眼球,刺激需求。

五、未來規劃。

隨著企業規模的不斷發展壯大,公司逐漸實現向股份制企業的轉變,同時,實現產品的高市場占有。除此之外,更加注重對專賣店的經營,已達到對銷售渠道的掌控,將專賣店以復制的模式不斷進行國際化推廣,也更加重視對自有品牌的構建,已實現產品的增值,做大做強,最后,實現產業升級,制定行業標準。

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