策劃方案是指對某項任務(wù)、項目或活動進行全面規(guī)劃和安排的詳細(xì)計劃。接下來,我們將分享一些策劃方案的成功案例,希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ魈峁┮恍﹩⑹尽?/p>
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇一
一、活動目的:
為了豐富幼兒的生活經(jīng)驗,提高幼兒對農(nóng)貿(mào)市場的感性認(rèn)識,注重社會教育資源利用,豐富學(xué)生生活,開闊學(xué)生視野,增長學(xué)生的課外知識,讓孩子的交往能力、語言表達能力得到很好的培養(yǎng)和鍛煉。我園決定舉行“參觀農(nóng)貿(mào)市場”系列活動。
二、活動時間:
20xx年12月8日。
三、活動主題:
四、活動安排:
1.參與對象:大班、中班。
2.活動要求:
(1)、讓家長給孩子準(zhǔn)備一個小書包,里面放少量的食品和水。
(2)、穿便于運動的服裝。不用大人陪同,統(tǒng)一組織排隊過去,每隊前后各一名老師陪同,結(jié)束后返回幼兒園。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇二
為認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》,根據(jù)《農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置與管理技術(shù)規(guī)范》和蘇食藥監(jiān)食通〔20xx〕90號《關(guān)于加強食用農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入與產(chǎn)地準(zhǔn)出銜接工作的意見》文件要求,在縣城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場推行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入措施,配備農(nóng)藥殘留檢測設(shè)施,落實檢測人員,建立檢測室的要求,特制定本方案。
各農(nóng)貿(mào)市場主辦方要嚴(yán)格上級有關(guān)食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度,規(guī)范我縣農(nóng)貿(mào)市場日常管理秩序,保障人民群眾食用農(nóng)產(chǎn)品消費安全,把住餐桌前最后一道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線,確保市民吃上放心的農(nóng)產(chǎn)品。
工作目標(biāo):城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場建立農(nóng)藥殘留檢測室,配備檢驗檢測設(shè)施,落實檢測人員,開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測。縣城外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場由所在地市場監(jiān)督管理分局負(fù)責(zé)定期抽檢。
工作計劃:8月底前設(shè)立檢測場所配備檢測設(shè)備儀器,6月中旬對檢測人員培訓(xùn),開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作;9月底市場監(jiān)督管理局對各農(nóng)貿(mào)市場前期準(zhǔn)備工作和后期的檢測開展情況進行檢查。
(一)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。
建立不少于15平方米以上檢測室,配備與本市場相適應(yīng)的速測儀2臺,有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員2人以上,實施蔬菜進場交易前檢測。具體要求為:
(2)檢測室對提供相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、檢測合格報告、“產(chǎn)地準(zhǔn)出卡”等農(nóng)產(chǎn)品進入市場銷售的,實行入市抽檢。無產(chǎn)地證明、檢測合格報告單或未取得相關(guān)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品進入市場銷售的,實行入市前批批檢測;蘇北批發(fā)市場每日對有相關(guān)合格證明的經(jīng)營戶隨機抽檢不少于20%戶次,不少于20%品種,并且每日不少于60批次。
(5)經(jīng)營戶在銷售農(nóng)產(chǎn)品時必須開具銷售憑證。
建立15平方米以上的檢測室,配備速測儀1臺,有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員1名,實施銷售前檢測,具體要求為:
(1)銷售前經(jīng)營戶向市場提交相關(guān)證明(產(chǎn)品品種、產(chǎn)地、數(shù)量、證明等);
(2)檢測室對未取得相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、批發(fā)市場銷售憑證的產(chǎn)品,實行銷前批批檢測。對農(nóng)民自產(chǎn)自銷產(chǎn)品按農(nóng)業(yè)部門要求對重點品種批批抽檢;每日對有相關(guān)合格證明的攤位隨機抽檢不少于10%個次,不少于10%品種,并且每日不少于30批次。
(3)經(jīng)營戶在批發(fā)市場購買產(chǎn)品時必須索取票證。
(一)設(shè)立場所。各農(nóng)貿(mào)市場主辦方在場內(nèi)明顯處按檢測室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立檢測室一間。
(二)配置設(shè)備。各農(nóng)貿(mào)市場自行采購或委托相關(guān)部門統(tǒng)一采購,費用由各農(nóng)貿(mào)市場主辦方支出。
(三)人員培訓(xùn)。為了提高檢測效能,市場監(jiān)管局將會同市有關(guān)部門舉辦檢測人員培訓(xùn)班。農(nóng)貿(mào)市場檢測人員都要經(jīng)過崗位專業(yè)培訓(xùn)。
(四)規(guī)范管理。各農(nóng)貿(mào)市場要按照農(nóng)藥殘留檢測制度,做到按規(guī)范抽樣檢測、公示。接受社會各界的監(jiān)督。
(五)檢查考核。市場監(jiān)督管理局將按照檢測室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進行督查。并對各單位開展情況進行通報。對農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入中違法違規(guī)行為依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》嚴(yán)厲查處。
各農(nóng)貿(mào)市場本著對廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極推進農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)殘檢測工作。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇三
為加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,完善我鎮(zhèn)農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)體系,促進地方區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和增加農(nóng)民收入;促進鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品流通,加快商貿(mào)物資流轉(zhuǎn),進一步改善及提升農(nóng)村消費環(huán)境。依照《**市人民政府關(guān)于加強市場建設(shè)管理的意見》及響應(yīng)**市第六屆人民代表大會第六次會議通過的政府工作報告八件實事中新建改造十個農(nóng)貿(mào)市場的要求;經(jīng)翻江鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定在翻江鎮(zhèn)中心地域新建翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。
一、翻江鎮(zhèn)基本情況。
翻江鎮(zhèn)位于**省**市西北部,距市城區(qū)45公里,地處褒忠山西麓,東臨月山鎮(zhèn),南接壺**。總面積133.39平方公里,下轄47個行政村,2個居委會,451個村居民小組。年末總?cè)丝?2880人,耕地面積30199.14畝,其中水田面積25783畝;糧食總產(chǎn)量25萬噸。經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主,糧食主產(chǎn)水稻、豆類;近年來翻江鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進新農(nóng)村建設(shè),堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政中心,臨近s311省道及x045縣道旁,交通十分便利。為了培養(yǎng)和提升我鎮(zhèn)農(nóng)村商貿(mào)流通及村(居)民購物環(huán)境和市場經(jīng)濟管理水平,規(guī)范市場秩序,繁榮鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場經(jīng)濟,確保農(nóng)副產(chǎn)品的市場供應(yīng)和人民群眾的消費安全。且基于本鎮(zhèn)中心兩居委會均無一個較好且具規(guī)模的農(nóng)村商貿(mào)市場及群眾對日益高漲的消費須求,為進一步加快我鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品流通及商貿(mào)的發(fā)展,并為農(nóng)村居民提供一個良好的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺及消費購物環(huán)境,結(jié)合本鎮(zhèn)當(dāng)前的小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,決定引入社會資源建設(shè)一個規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能齊備、管理規(guī)范,融經(jīng)濟、社會、生態(tài)于一體的新型農(nóng)貿(mào)市場顯得非常必要。
翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的新建規(guī)模用地約為9.5畝,約合6300平方米。包括新建市場商住樓一棟,面積為1500平方米,農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品交易樓一棟,面積約為4800平米,市場容積人;其中行市劃分為:1、農(nóng)副產(chǎn)品市場;2、牲畜及禽類交易市場;3、生產(chǎn)資料市場;4、家用農(nóng)機電市場;5、便民生活超市賣場。
四、項目預(yù)算情況及資金籌措。
1、土地的征收:9.5畝×35000=322500元。
2、市場建設(shè)手續(xù)的報批辦理:9.5畝×80000=760000元。
3、市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):約150000元。
4、市場建筑建設(shè):約8500000元。
5、市場附屬設(shè)施建設(shè):約300000元。
(二)市場資金的籌措及解決。
新建翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場合計須投入資金約10032500元,()市場商住樓銷售資金約5600000元,引入社會投資約2000000元,申請上級部門支持解決1200000元。
五、新建農(nóng)貿(mào)市場項目的經(jīng)濟效益和社會效益。
(一)經(jīng)濟效益評價:在該市場鋪面及攤位的全部正常出租的情況下,可安排就業(yè)人員1000人以上,年銷售農(nóng)產(chǎn)品總額3000萬元以上,每年能為本鎮(zhèn)新增財稅6萬元以上,保守預(yù)計即可收回成本。
(二)社會效益:該項目建設(shè)規(guī)模大,建設(shè)周期短,經(jīng)濟效益好。依據(jù)市場調(diào)查資料的匯總分析,農(nóng)貿(mào)市場的建成還能帶動運輸、金融、餐飲等行業(yè)的同步發(fā)展,項目建成后可新增1500名以上農(nóng)民進場經(jīng)營,既能使部分農(nóng)民和下崗職工基本生活得到保障,較大地帶動了當(dāng)?shù)匕傩盏膭?chuàng)業(yè)激情,從而維護了社會的穩(wěn)定,同時方便了本鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活所需。并且通過市場的'建設(shè)能徹底改變本**來有“市”而無“場”的商業(yè)環(huán)境,為翻江鎮(zhèn)增添了新的發(fā)展活力。同時翻江鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)所在地既是翻江鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動人口較多,所以本鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)建設(shè)不僅極大地促進了本鎮(zhèn)商品流通,規(guī)范了市場經(jīng)營行為,改善了環(huán)境衛(wèi)生,道路交通,增強了人們經(jīng)商創(chuàng)業(yè)意識,提高了農(nóng)民的物質(zhì)文化生活水平,還能促進了市場及周邊村鎮(zhèn)近3萬農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展及商品消費需求。
翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場流通質(zhì)量安全管理制度。
翻江鎮(zhèn)人民政府對于農(nóng)貿(mào)市場食品流通質(zhì)量安全管理特制訂以下管理制度。
一、食品進貨檢查驗收及記錄制度。
(一)為了加強對流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)把食品上市質(zhì)量關(guān),保護消費者合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合實際情況,制定本制度。
(二)加強對食品進貨、入庫、保管、上柜銷售等環(huán)節(jié)的全程管理,嚴(yán)格審驗經(jīng)銷食品的質(zhì)量及相關(guān)身份證明,確保所經(jīng)銷的食品質(zhì)量安全、可靠中。
(三)對采購的食品按照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)履行檢查義務(wù),檢查食品質(zhì)量和標(biāo)簽,查驗供貨者的許可證、營業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件,銷售進口食品的,同時查驗進口食品的合法證明,做好記錄、保管和備查工作,批發(fā)經(jīng)營部和連鎖超市要運用信息化手段并積極運用信息化手段進行管理,提高工作效率。
交易費用,并隨時給農(nóng)民提供避暑、防曬、防雨措施和開水供應(yīng)實。
行24小時市場值班業(yè)務(wù)咨詢,及市場買賣糾紛及時調(diào)解、公平交易,確保自產(chǎn)自銷農(nóng)戶放心交易。
六、聘請農(nóng)業(yè)專家對市場內(nèi)的客商、當(dāng)?shù)胤N植戶進行農(nóng)產(chǎn)品檢測知識的培訓(xùn),學(xué)習(xí)。科學(xué)有效的引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)致富。
翻江鎮(zhèn)人民政府。
翻江鎮(zhèn)對農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)自銷優(yōu)惠措施。
翻江鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場積極響應(yīng)國家有關(guān)政策,對農(nóng)民自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品減免相關(guān)交易費用,以提高農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展思想觀念,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,切實把好處讓利于民眾,以帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展,特制定如下措施:
一、進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化市場潛力,為客商和農(nóng)戶提供一個管理規(guī)范、秩序良好、運轉(zhuǎn)正常、交易活躍的“定點市場、平安市場、和放心市場”。
二、認(rèn)真做好市場運行監(jiān)測工作,準(zhǔn)確掌握市場運行監(jiān)測信息和市場供應(yīng)情況,及時調(diào)節(jié)本地農(nóng)產(chǎn)品大批量上市而導(dǎo)致價格太低,農(nóng)民低收的問題,積極向主管部門反映調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品的生長期,讓農(nóng)產(chǎn)品按時節(jié)有序上市,讓老百姓種植一年,豐收一年。
三、市場管理上,響應(yīng)國家有關(guān)政策,減免農(nóng)民進場交易費,及市場攤占用費、停車費,對自產(chǎn)自銷農(nóng)民適當(dāng)收取衛(wèi)生費。讓老百姓受益,讓當(dāng)?shù)刈援a(chǎn)自銷的菜農(nóng)得到實惠。
四、在市場不斷的擴大和潛力深化的同時,給農(nóng)民提供較好的就地就業(yè)的工作崗位,從精菜加工、包裝、運輸、裝卸、場內(nèi)拉運、計量、衛(wèi)生到住宿、餐飲,讓農(nóng)民真正認(rèn)識到綠色市場發(fā)展的巨大潛力,極大的增強農(nóng)民參加農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的積極性。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇四
1、入市經(jīng)營人員應(yīng)自覺遵守食品安全有關(guān)規(guī)定;積極參加市場所和有關(guān)部門組織的食品安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。
2、市場實行商品準(zhǔn)入制度,對不合格食品、蔬菜等,市場所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營、暫存、銷毀等措施進行處理。
3、入市經(jīng)營業(yè)戶須在攤位(門面房)確定后30日內(nèi)到相關(guān)部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,逾期不辦理者市場所有權(quán)收回攤位(門面房)。
4、經(jīng)營業(yè)戶不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等食品,違者市場所有權(quán)對不合格食品進行暫存、銷毀、停業(yè)整改,情節(jié)嚴(yán)重者報工商、衛(wèi)生部門處理并收回攤位(門面房)。
5、蔬菜經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)自覺接受衛(wèi)生部門檢測,檢測合格后方可經(jīng)營。未經(jīng)檢測擅自入市經(jīng)營的,市場所除責(zé)令其檢測外,有權(quán)收回攤位(門面房)。對檢測有問題的蔬菜,市場所有權(quán)進行暫存、銷毀處理。
1、市場內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經(jīng)營秩序等,違者停業(yè)整改。情節(jié)嚴(yán)重的,除移交有關(guān)部門處理外,市場所有權(quán)收回攤位(門面房)。
2、市場經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)服從管理,遵守市場規(guī)章制度,不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作,違者除移交關(guān)部門處理外,市場所有權(quán)收回攤位(門面房)。
3、市場內(nèi)門市房必須配備合格的(4公斤以上、abc型干粉)滅火器。公共消防設(shè)施、器材除搶險救災(zāi)外,任何人不準(zhǔn)損壞或動用;不得遮擋、圈占、埋壓消防設(shè)施,違者除責(zé)令整改外,市場所有權(quán)收回攤位(門面房)。
6、市場內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù),一旦發(fā)生火情,應(yīng)立即撥打火警電話119。
本管理制度自公布之日起實行。如需修改或補充,將以書面形式告知業(yè)戶。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇五
廉潔申請書活動方案成語課件的工作打算自我批評標(biāo)語!范文工作經(jīng)歷應(yīng)急預(yù)案工作一封信簡訊!愛崗敬業(yè)頒獎宣言擬人句:注意事項事跡物業(yè)管理我述職述廉新聞報道說說責(zé)任書暑假作業(yè):思想品德評議心得體會;黨員慶典致辭管理制度了我保證書說說。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇六
農(nóng)貿(mào)市場是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場。下面是小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場的促銷。
歡迎大家的閱讀。
對于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個樸實卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對于本市的農(nóng)貿(mào)市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問題,更是容易產(chǎn)生價格波動的現(xiàn)象。對于人們的生活造成了極大地影響。這對于急需改善惠濟區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展?fàn)顩r,完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個重要的挑戰(zhàn)。
推銷對象:本市的廣大生活居民。
推銷總?cè)藬?shù):本市的居民總數(shù)。
對象需求分析。
(1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場對于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極大,每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場購得,在他們心中,本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。
(2)本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場購得,它實際上供應(yīng)著惠濟區(qū)大部分居民的農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟區(qū)發(fā)展的一個關(guān)鍵組成。
(3)本市的北大學(xué)城的諸多大學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康拇罅吭黾樱虼擞謽O大地增加了惠濟區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的狀況。
(1)推銷市場的實地分析:惠濟區(qū)的人口多且較為集中,農(nóng)貿(mào)需求量大且較為明顯。
(2)推銷人員:為了更好的了解惠濟區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價格進行調(diào)查,并作出詳細(xì)的記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。
(3)人員安排:對于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量大調(diào)查難度大的地方給予較多的人員進行調(diào)查訪問,相對人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。
宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活。
推銷宗旨:合理經(jīng)營安全保障一流服務(wù)。
推銷宗旨。
(1)人員招募:考慮到銷售的區(qū)域廣,面積大,人口量多的難度,我們對于人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M行招募,同時也可對各地區(qū)域各安排一個負(fù)責(zé)人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。
(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流:對于人才匱乏時期,我們可以對此做出一定的人員培訓(xùn),增加銷售人員的知識﹑能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個統(tǒng)一的經(jīng)營體系,在不同的時期做出不同的調(diào)整,以滿足各地對農(nóng)貿(mào)的需求,還可以確保加強各地人員的經(jīng)驗交流。
(1)提前做好整體分析,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系,鼓舞士氣!
(1)定點宣傳:在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點,同時做出宣傳,允許進行評價及建議。
(2)宣傳與推銷:可以在各地進行定期的農(nóng)貿(mào)展覽,增大農(nóng)貿(mào)的宣傳力度,加強農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量,確保農(nóng)貿(mào)的無污染,安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者,從而增大銷售量。
(1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎(chǔ)。
(2)銷售時可詳細(xì),但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進行銷售時,也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品,進行介紹,這樣更容易明了。
(3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問題或建議可進行反饋,以便我們及時做出調(diào)整,確保服務(wù)。
(1)每月從各地負(fù)責(zé)人處收集整理最新征訂情況。
(2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。
(3)每月開團體會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!
可以定期進行調(diào)查,及時收集各地顧客的意見,做出合理的調(diào)整,確保農(nóng)貿(mào)的供給量,安全可靠和完善的服務(wù),達到一流的無污染,純綠色食品。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇七
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以營造優(yōu)良市容環(huán)境為目標(biāo),以宣傳教育為先導(dǎo),以整治疏導(dǎo)為主要形式,以落實長效管理機制為保障,突出重點、先易后難、確保效果。
二、工作任務(wù)。
按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的考核要求,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進行長效化管理。
三、工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、市場應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營,不得隨意向外延伸,造成漲市,影響市容和交通。
2、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置經(jīng)營攤位,不得擅自變更、移位經(jīng)營。業(yè)戶經(jīng)營物品應(yīng)在車體內(nèi)整齊擺放,車體外嚴(yán)禁擺放經(jīng)營物品。
3、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配備遮陽、遮雨傘具,保持統(tǒng)一完好,不得破損、陳舊、臟污。
4、市場內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設(shè)亭棚,亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。
5、業(yè)戶應(yīng)自備垃圾器具,不得沿街隨意亂丟垃圾,市場內(nèi)應(yīng)配備專職保潔人員,做到定時普掃,隨時保潔,垃圾清運要及時,綠化帶不得有垃圾廢棄物。
6、市場內(nèi)要保持交通暢通,停車有序,不得造成交通阻塞。
7、市場應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運車排放市場內(nèi)產(chǎn)生的垃圾。
8、市場管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理,不得違反規(guī)定亂收費。
9、市場內(nèi)管理人員和經(jīng)營業(yè)主對管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應(yīng)達到百分之百。
四、工作措施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長,科長、副科長及相關(guān)社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、明確責(zé)任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場整治工作第一責(zé)任人。科長具體負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場整治工作的檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實。安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作,抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實,確保把工作任務(wù)落到實處。
3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的相關(guān)內(nèi)容,對照整治要求,結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的狀況,制定切實可行的整治實施方案,使農(nóng)貿(mào)市場取締有理由,疏導(dǎo)有去向,規(guī)范有標(biāo)準(zhǔn),提檔有成效。
4、做好宣傳發(fā)動工作。加大宣傳力量,積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域,向廣大居民和經(jīng)營戶宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場的意義和要求,加強與攤點經(jīng)營戶的溝通和聯(lián)系,做好動員工作,爭取廣大居民和經(jīng)營戶的支持。
5、在宣傳發(fā)動、做好教育動員工作的基礎(chǔ)上,按照整治方案要求,進行疏導(dǎo)整治。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇八
為創(chuàng)建全國文明城市,按照市委市政府關(guān)于大干200天,實施市容環(huán)境整治的決策部署,大力提升農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)檔次和管理水平,特制定本實施方案。
按照創(chuàng)建文明城市的要求,對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進行一次徹底整治,達到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標(biāo)。通過進一步健全管理制度,完善長效機制,全面提升農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理水平,營造良好的消費環(huán)境。
(一)經(jīng)營設(shè)施。
1、市場門頭統(tǒng)一形象設(shè)計,清晰、美觀,整齊、大方;
2、市場進出口處設(shè)立導(dǎo)購圖、公示欄、服務(wù)臺、復(fù)秤臺;
3、攤點、貨架設(shè)置布局合理、整齊劃一,商品擺放無“伸舌頭”堵塞通道現(xiàn)象;
4、用電設(shè)施狀況良好,電線無亂拉亂扯現(xiàn)象,照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊;
5、房屋、墻面、地面、設(shè)施無破損現(xiàn)象。
(二)環(huán)境衛(wèi)生。
2、每個攤位內(nèi)設(shè)保潔桶(袋);。
3、市場內(nèi)無衛(wèi)生死角,地面無積水,無雜物,無污漬,干凈整潔。
4、市場內(nèi)無亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。
(三)消防安全。
1、在市場內(nèi)醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”;
2、消防設(shè)施完備,好用;
3、市場內(nèi)無違章用火用電,無違章經(jīng)營、儲存使用易燃易爆危險品現(xiàn)象;
4、疏散通道、安全出口暢通,無占用防火間距現(xiàn)象等。
(四)食品安全。
1、市場內(nèi)食品經(jīng)營單位亮證經(jīng)營,證照齊全,不出售過期、變質(zhì)、偽劣食品;
3、食用農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進行檢測,并將檢測結(jié)果及時在公示欄公布;
5、市場內(nèi)熟食攤位、營業(yè)房設(shè)有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設(shè)施。
完成時限:整治階段20xx年6月;鞏固階段:7-8月。
責(zé)任單位:各農(nóng)貿(mào)市場主辦單位。
督查部門:市、區(qū)商務(wù)主管部門,工商部門。
各區(qū)要按照市商務(wù)局年初下達的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場改造計劃,加快推進工作進度,年內(nèi)爭取再改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場6-8處,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場達標(biāo)率達到70%左右。
(二)明確責(zé)任主體。
按照《青島市集貿(mào)市場管理辦法》、《青島市農(nóng)產(chǎn)品交易市場管理規(guī)范》和《青島市農(nóng)村集貿(mào)市場管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,市場主辦者應(yīng)履行市場經(jīng)營、服務(wù)和安全、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、維修及日常管理職責(zé),是第一責(zé)任人。對此,各市場主辦單位要對照標(biāo)準(zhǔn)和“缺什么補什么”的原則,迅速行動起來,開展整治活動。
1、應(yīng)加大投入,對經(jīng)營、環(huán)境、消防等硬件設(shè)施進行改造和維修,保證正常使用、美觀大方。
2、對市場的衛(wèi)生實施全程全天候保潔,實行定崗定責(zé)定人“三定制度”,全面推行垃圾收集袋(桶)裝化,并對市場垃圾隨產(chǎn)隨清,時刻保持良好的市場環(huán)境。市場負(fù)責(zé)人每天應(yīng)不少于2次對市場衛(wèi)生情況進行巡查。
3、落實消防安全責(zé)任。市場主辦單位為第一責(zé)任人,并配備專職消防安全人員;要加強消防安全“四項能力”建設(shè),在市場內(nèi)張貼“明白紙”,市場管理人員和業(yè)戶要熟知其內(nèi)容要求。
4、要堅持進場農(nóng)產(chǎn)品檢測、公示和索證索票制度,協(xié)助商務(wù)和有關(guān)執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。
5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經(jīng)營的清理,創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序。
(三)加大檢查監(jiān)督力度。
1、強化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求,此項工作按屬地管理實施。各區(qū)要與市場主辦單位簽定市場衛(wèi)生管理責(zé)任狀,明確責(zé)任和應(yīng)達到的目標(biāo),督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時,要建立日常巡查制度,每周巡查不少于2次,并做好巡查記錄。
2、明確責(zé)任分工。各區(qū)商務(wù)主管部門主要負(fù)責(zé)對市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消防安全(會同消防部門)和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查;工商分局主要負(fù)責(zé)市場的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為和商品索證等工作,根據(jù)商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結(jié)果,對違法銷售者作出處罰。在工作中,各區(qū)商務(wù)、工商等部門應(yīng)密切配合,形成齊抓共管的合力,共同把市場管理的各項工作抓緊抓實。
3、加強輿論監(jiān)督。市商務(wù)局、市工商局將不定期對各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作進行檢查。期間,市里將每周進行一次抽檢,并在平面媒體設(shè)專欄,將檢查情況予以曝光。
(四)建立獎懲制度。
市商務(wù)局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報經(jīng)查屬實的以及被新聞媒體曝光的農(nóng)貿(mào)市場,將依法給予處罰;對管理優(yōu)秀的區(qū)和市場將給予獎勵。按照原市經(jīng)貿(mào)委和市工商局《關(guān)于建立農(nóng)貿(mào)市場管理考核制度的通知》(青經(jīng)貿(mào)〔20xx〕75號)規(guī)定,對年度內(nèi)有兩個以上季度(含兩個季度)綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場,市給予一定數(shù)額的獎勵。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進行通報批評。
會議方案本站合九篇。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇九
為了加強員工對消防知識的了解和認(rèn)識,增強消防意識,體現(xiàn)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,灌輸群防,群治的意識,項目研究決定開展一次消防演習(xí)。
演習(xí)時間:20xx年4月3日。
演習(xí)地點:二期生活區(qū)。
參加人員:全體應(yīng)急小組成員及受教育班組。
演習(xí)負(fù)責(zé)人:張?zhí)K保。
貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,普及防火知識,做好項目的消防安全工作,保護項目的財產(chǎn)和工人的人身安全。增強工人的消防意識和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。
預(yù)防為主,防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮﹐高效協(xié)調(diào)﹔保護人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護環(huán)境優(yōu)先。
本次演習(xí)是為有效地提高員工防火及逃生意識,加強冬季防火安全管理,切實做到群防,群治的.良好防火措施而進行的消防演習(xí)。
1.火災(zāi)危險分析在今年,工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi),作為主要住所,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想,故今年的防火治火重點在工人宿舍生活區(qū)。
主要火災(zāi)隱患:
1)私拉亂接引起電線起火;
2)明火引起火災(zāi);
3)廚房液化氣引起的火災(zāi)。
2.消防資源分析。
生活區(qū)內(nèi)手提式4kgabc干粉滅火器30個、消防火栓7個(當(dāng)前5個),系統(tǒng)和報警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。
3.演習(xí)過程擬定。
本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實操﹑后勤保障三個場景。演習(xí)時﹐為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行﹐一是同時在全廠進行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
4.演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:
演習(xí)中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,組成領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
事故現(xiàn)場搶險組:
組長:
組員:
事故現(xiàn)場疏散組:
組長:
組員:
事故現(xiàn)場救護組:
組長:
組員:
事故現(xiàn)場通訊組:
組長:
組員:
事故現(xiàn)場保護組:
組長:
組員:
5.疏散方案:
1)疏散路線:二層樓梯通道分開作為兩部分,另外年輕人采用逃生桿。
2)疏散注意事項:
識別火情,遠離火情方向疏散。
老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓,注意勿擠撞,按順序下樓;
年輕人可以從逃生桿逃生。
在疏散過程中如有員工受傷,請及時聯(lián)系項目部。
為了確保這次演習(xí)的順利,將在演習(xí)前完成如下準(zhǔn)備工人:
1.對項目內(nèi)的義務(wù)消防隊進行消防知識及消防器材使用的培訓(xùn),明確義務(wù)消防隊的職能。
2.就演習(xí)方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習(xí)的整個流程。包括:演習(xí)過程中管理人員名單、名單人員的職責(zé)范圍、員工疏散路線、疏散時工作人員安排的位置、疏散時可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點、員工到達地點后要清點人數(shù)、如果在疏散時有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。
3.各部門主管根據(jù)演習(xí)方案編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動方案,確保分工明確﹐責(zé)任清晰。內(nèi)容包括:參與人員名單、人員職責(zé)、注意事項等。
4.規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點;
廢木方、油漆桶4個、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個、對講機8臺、擴音喇叭一個,消火栓1個,消防水帶30米。
在經(jīng)過策劃和和準(zhǔn)備工作完成后,將于4月3日12點進行本年度綜合消防演習(xí)。
1.接警與通知。
假設(shè):
1)火情密目網(wǎng)著火;
2)木方著火。前臺接到通知,立即通過廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。
2.人員疏散。
各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散,使員工迅速有秩序地進行疏散,在疏散過程中至少要有2-4人負(fù)責(zé)疏散秩序,每層樓至少安排2人負(fù)責(zé)制樓梯的疏散秩序。
啟用緊急逃生桿。
疏散出來的員工在警戒組的指引下到達預(yù)先指定的位置集合,由各樓主管安排人員進行清點人數(shù),并上報項目部。
通訊組上報火災(zāi)情況。
警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進入。
3.消防器材的使用講解與實操。
由對滅火器使用進行簡短講解后,將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學(xué)物品后點燃,然后在員工中抽個別員工出來進行滅火器使用演練。使員工認(rèn)識滅火器的使用方法。
搶險組緊急啟動預(yù)案。
4.后勤保障在演習(xí)過程中,預(yù)計可能會發(fā)生其他狀況,演習(xí)時由項目部:組成后勤救護小組,防止有員工在演習(xí)過程受傷或暈迷。啟動緊急搶救組。
日班保安要負(fù)責(zé)好演習(xí)過程中廠區(qū)內(nèi)的安全,防止有小偷乘機盜竊公司財物。
在完成滅火器使用演練后,由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。
在開始演習(xí)之前檢疏散通道的暢通情況;以通知形式通知全體員工演習(xí)時間和演習(xí)內(nèi)容,特別注明演習(xí)時不得穿高跟鞋或拖鞋;在演習(xí)開始之前安排各樓中的孕婦、病號、傷員等行動不便的人員,先行疏散到指定地點集合;日班保安要注意安全,防止小偷乘機盜竊公司財物,如消防演習(xí)期間出現(xiàn)人員受傷請立即與行政部聯(lián)系;由專人負(fù)責(zé)對演習(xí)進行計時(確到分秒)和拍照。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇十
西門市場位于資陽市老城區(qū)西門段中心區(qū),是一個運營了20年有余的農(nóng)貿(mào)綜合市場,市場面積較大,日均人流多,承擔(dān)著資陽市雁江區(qū)城區(qū)及周邊居民日常生活的供應(yīng),作為資陽市城區(qū)居民不可缺少的重要生活配套設(shè)施。西門市場主要經(jīng)營肉菜、鮮魚、海鮮、禽類、水果、雜貨、以及服裝業(yè)等。其特點為:
1、市場面積雖大、但緊湊,物流量大、店鋪多且密。
2、人流量大、綜合性強、包羅范圍廣。
3、商鋪分為個人和多個單位所擁有,經(jīng)營戶租用,市場管理難度大。
根據(jù)這幾天對西門市場的走訪調(diào)查,由于管理未到位,部分配套設(shè)施未跟上現(xiàn)在的發(fā)展,規(guī)范性較差,服務(wù)效能降低,主要體現(xiàn)以下幾個方面:
1、占道經(jīng)營嚴(yán)重;
2、無規(guī)范停車點,車輛隨處停放;
3、流動攤位多,特別是菜攤,夾雜在各個通道上;
4、市場環(huán)境衛(wèi)生差,垃圾集中點的垃圾亂堆亂放;
5、市場內(nèi)有亂搭亂建的現(xiàn)象。
根據(jù)西門市場特點及現(xiàn)狀分析,西門市場的物業(yè)管理服務(wù)需提供的服務(wù)內(nèi)容主要包括:
1、共用部位的日常維護與管理;
2、共用設(shè)施設(shè)備及其運行的維護和管理;
3、公共區(qū)域保潔服務(wù);
4、管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、消防、交通等協(xié)助管理事項服務(wù);
5、業(yè)主檔案資料的管理;
6、收取物業(yè)費、水電費、垃圾清理費等各類費用。
按照因地制宜、從實際出發(fā)的原則,積極推行西門市場規(guī)范化物業(yè)管理,切實解決市場臟、亂、差問題,創(chuàng)造良好的市場交易環(huán)境,提出物業(yè)管理目標(biāo):
1、建立物業(yè)規(guī)范管理專業(yè)團隊
2、樹立物業(yè)品牌管理形象
3、打造市場新秩序
在物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)西門市場物業(yè)管理處,設(shè)客服組和工程。
秩序維護組,在管理處主任的帶領(lǐng)下展開工作,完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。
客服組:主要負(fù)責(zé)客服服務(wù)、收取物業(yè)費、水費、電費等各類費。
用,市場清掃保潔、垃圾清運、公廁管護等,保持市場經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。
工程秩序維護組:主要負(fù)責(zé)公共區(qū)域的'設(shè)施設(shè)備、水電,疏通污。
水管道等,維護市場秩序,調(diào)解經(jīng)營戶間糾紛,對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進行規(guī)治等,保持市場的正常秩序。
根據(jù)市場現(xiàn)狀,結(jié)合物業(yè)管理目標(biāo),西門市場物業(yè)管理整體工作思路如下:
1、須與擁有商鋪的單位和個人協(xié)商,簽訂物業(yè)管理協(xié)議,搞好本市場的物業(yè)管理服務(wù),是為打造良好的購物環(huán)境,使商鋪得到保值或增值,無疑具有很重要的意義。
2、市場物業(yè)管理處應(yīng)聯(lián)合工商、城-管等執(zhí)法部門開展市場環(huán)境綜合整治工作,規(guī)范商家經(jīng)營活動,達到市場攤位有序、衛(wèi)生良好、管理規(guī)范的目的。
3、設(shè)置停車場(根據(jù)市場實際情況定),機動車、非機動車等不得進入市場,確保市場道路順暢。
4、合理規(guī)范垃圾集中點,集中整治垃圾亂堆亂放現(xiàn)象。
5、徹底清查水電設(shè)施設(shè)備,防止偷水偷電,對地下水管道進行排查,若出現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時處理。
6、市場出入口設(shè)立導(dǎo)購圖,攤位線(號)清晰明顯。市場內(nèi)設(shè)施布局合理、統(tǒng)一、規(guī)范、整潔完好,無亂搭、亂蓋、亂吊、亂掛、亂堆等現(xiàn)象。
7、市場分行劃市,按蔬菜水果、日用品、肉蛋類、水產(chǎn)類等衛(wèi)生要求進行分區(qū)管理。
8、市場攤位整齊,商品擺放有序,道路通道暢通,無出線、占道違章經(jīng)營現(xiàn)象。
9、市場商鋪、攤位只允許用作經(jīng)營,經(jīng)營戶不得擅自改變商鋪、攤位及配套設(shè)施原有結(jié)構(gòu)或功能,牌匾制作統(tǒng)一規(guī)范。
10、經(jīng)營戶應(yīng)服從管理,愛護市場設(shè)施及周圍環(huán)境,不得隨意擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營。建立市場違規(guī)經(jīng)營行為處罰機制。
1、環(huán)境衛(wèi)生
(1)12小時保潔制度(工作時間根據(jù)實際情況定)。早晨6:00上班-中午12:00,下午14:00-晚上20:00時下班。以保證市場的衛(wèi)生達到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在市場人流低谷時和下班時進行,盡量減少對商戶的影響。
(2)垃圾分流處理。分為可回收和不可回收兩大類,垃圾收集,統(tǒng)一采用垃圾袋進行袋裝。
(3)公共廁所每天清掃3次,分別在早上9時前、中午12時左右、晚7時進行,保持公廁內(nèi)整潔干凈。
2、設(shè)施、設(shè)備的維修與維護管理
在設(shè)備管理中導(dǎo)入環(huán)保、節(jié)能的管理理念,在降低運作成本的同時,盡可能為業(yè)戶創(chuàng)造一個舒適的經(jīng)營環(huán)境。
(1)對設(shè)施、設(shè)備及有關(guān)場所、通道等進行標(biāo)貼明顯處,充分顯示規(guī)范化管理模式。
(2)供電變壓器和主干電纜、電線、配電間等,按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護,發(fā)生問題隨時修復(fù),保證正常供電。從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實行有償服務(wù)。
(3)給水管道、供水總表每天巡查一次,消防設(shè)施每月試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時修復(fù),用戶室內(nèi)維修實行有償服務(wù)。
(4)排污管和化糞池每年雨季前,入冬前疏通清掏二次,平時每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時疏通清掏和修復(fù),雨水和落水管隨壞隨換,用戶室內(nèi)維修實行有償服務(wù)。
(5)增收節(jié)支,加強成本控制,原材料控制,各類消耗品的管理和控制,在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,做到計劃采購、專人保管、合理領(lǐng)用。
3、秩序維護
(1)秩序維護人員12小時工作制,分白班、夜班。巡邏人員實行24小時不間斷巡視,確保及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,巡邏人員采用徙步巡邏方式。
(2)規(guī)范車輛停放,制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點為治安安全隱患排除,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時進行解決。
(3)積極協(xié)助公安機關(guān)做好市場內(nèi)治安管理工作,對發(fā)生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件配合公安機關(guān)進行處理。
(4)建立義務(wù)消防組織(物業(yè)管理處全體員工均為義務(wù)消-防-隊員),在消防管理部門指導(dǎo)下進行消防訓(xùn)練和消防緊急問題處理。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇十一
為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理、改善城鎮(zhèn)環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、實現(xiàn)鞏固和深化全國文明城市建設(shè)成果的目標(biāo),根據(jù)市、縣關(guān)于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有關(guān)文件精神,鎮(zhèn)政府定20xx于1月開展農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作,并特制定如下工作方案。
堅持以人為本,構(gòu)建和諧社會為原則,緊緊圍繞當(dāng)前群眾反映強烈的、市場衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、車輛管理、占道、私拉亂搭等問題,依法開展農(nóng)貿(mào)市場專項整治。把市場內(nèi)整治與抓好周邊秩序、環(huán)境衛(wèi)生相結(jié)合,把抓好市場環(huán)境衛(wèi)生與規(guī)范化管理相結(jié)合,把做好市場日常管理與鞏固和深化全國文明城市建設(shè)成果相結(jié)合,努力提高農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理整體水平。
鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場,重點突出對亂擺亂賣、占道經(jīng)營等行為進行整治。
通過整治,解決農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營、商品劃行歸市、攤位管理、車輛管理、商品擺放、衛(wèi)生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點、難點問題。農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)“管理規(guī)范、秩序井然、衛(wèi)生整潔、消費安全”的目標(biāo)。
采取自查和集中整治相結(jié)合的方式。
第一階段為宣傳動員階段(20xx年1月5日至7日)。鎮(zhèn)整治市場領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合專項整治的要求,在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)廣泛宣傳整治的目的、意義和要求,并制定農(nóng)貿(mào)市場專項整治的實施方案。
第二階段為自查自糾階段(20xx年1月8日—10日)。由龍華居委會結(jié)合工作安排,采取有效措施,對市場集中有序地開展自查整治工作。
第三階段為集中整治階段(20xx年1月10日—2月6日)。由鎮(zhèn)市場整治領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織相關(guān)職能部門對整治情況進行檢查,并對存在的`難點、重點問題進行集中整治。
成立龍華鎮(zhèn)市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長高偉強同志任組長,鎮(zhèn)委副書記徐獻基同志任常務(wù)副組長,鎮(zhèn)委委員陳振武、周海東同志任副組長,成員由村建所、規(guī)劃辦、派出所、安監(jiān)所、供電所、等部門抽調(diào)人員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)部門進行市場整治工作。各職能部門職責(zé)如下:
村建所:負(fù)責(zé)對市場周邊占道經(jīng)營和流動攤販進行清理、取締。
安監(jiān)所:負(fù)責(zé)對市場內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患進行排查和處理。負(fù)責(zé)消防通道的清理及消防器材的監(jiān)管,對存在的消防安全隱患進行排查。
居委會:負(fù)責(zé)抓好專項整治的宣傳、自查自糾和日常監(jiān)管工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。各相關(guān)職能部門要從推進監(jiān)管到位、防范責(zé)任風(fēng)險的高度,切實加強對農(nóng)貿(mào)市場整治工作的領(lǐng)導(dǎo),要把農(nóng)貿(mào)市場整治作為推進市場規(guī)范化管理、鞏固和深化全國文明城市創(chuàng)建成果的一項重要工作內(nèi)容,嚴(yán)密組織、扎實推進,確保整治工作取得實效。
2、多方協(xié)調(diào),合力推進。要加強協(xié)調(diào)與溝通,努力形成上下聯(lián)動、各方協(xié)同、齊抓共管、整體推進的良好局面。特別是對歷史遺留問題和矛盾較多的市場行為,相關(guān)部門更要密切配合,理順關(guān)系,依法處理,使市場管理走上正軌。
3、健全機制,強化巡查。一方面,各有關(guān)職能部門要建立健全工作責(zé)任制,進一步完善市場責(zé)任人制度的落實,做到市場要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實;另一方面,要建立健全督查機制。各相關(guān)職能部門要結(jié)合職責(zé),對農(nóng)貿(mào)市場進行經(jīng)常性地、不間斷地跟蹤督查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇十二
社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場是反映城市形象和經(jīng)濟發(fā)展水平的重要窗口,加強社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治,是強化城市管理、提升城市品味、改善消費環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量的重要途徑,惠及千家萬戶。針對當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,我社區(qū)將結(jié)合城市管理的實際,按照“疏堵結(jié)合,方便市民,規(guī)范管理”的原則,有針對性地抓好疏導(dǎo)和整治工作:
成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由蔡財生同志任組長,蔡志輝、蔡偉平同志任副組長,蔡美福、蔡耀華、蔡秀云任成員。
1、對市場業(yè)主要按“三優(yōu)一規(guī)范”的要求促進其規(guī)范到位,攤、店劃行歸類,衛(wèi)生保潔落實,喇叭口秩序良好,場內(nèi)無亂牽亂掛亂堆現(xiàn)象,保持主干道通暢(3米以上)。
2、市場內(nèi)要有良好的治安秩序、良好的'交易秩序及良好的消防安全保障。加強商品市場安全管理,組織市場業(yè)主及經(jīng)營戶開展消防安全教育活動,全面檢查各市場消防安全情況,對存在的消防安全隱患要督促業(yè)主采取措施進行整改,確保市場安全。
3、市場內(nèi)要有完善的配套設(shè)施、政策法規(guī)的宣傳欄、復(fù)稱(尺)設(shè)施要建立完善,協(xié)調(diào)工作要及時,辦事效率要高。
4、市場內(nèi)管理人員要實行定崗、定責(zé)、定任務(wù)、定獎懲、佩牌上崗,制度建全,設(shè)立“一表八簿”。
5、市場內(nèi)投訴處理及時,開展“放心門店”“文明(示范)經(jīng)營戶活動,無欺行霸市現(xiàn)象。
6、嚴(yán)肅查處無照經(jīng)營行為。市場內(nèi)經(jīng)營戶要按規(guī)定亮照亮證,商品擺放要衛(wèi)生、整齊、不銷售“假、冒、偽、劣”商品。各類上市商品要劃行歸類、明碼標(biāo)價,重點加強對與人民生活息息相關(guān)的肉食品、糧油、水產(chǎn)品、豆制品、酒、飲料、糕點等商品的監(jiān)管。嚴(yán)防“白條肉”及假冒、劣質(zhì)商品上市,確保人民群眾的健康和安全。重點商品(肉食品等)要建立購貨臺帳,實施信譽制度,市場內(nèi)無銷售野生保護動物商品現(xiàn)象。
三、整治實施辦法
1、以市場主辦單位為主,改善農(nóng)貿(mào)市場的硬件設(shè)施。
按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé),誰受益、誰管理”的原則,各市場主辦單位要對照規(guī)范化市場的標(biāo)準(zhǔn),逐項排查在硬件設(shè)施方面存在的問題,重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運設(shè)施、污水處理、防火防盜等方面的缺項,投入人力、物力、財力實施整改。對需要解決硬件設(shè)施的重點市場名單,區(qū)政府要協(xié)調(diào)主辦單位及相關(guān)部門逐一制定整改計劃,落實整改資金,確保整改到位。
2、以市場為責(zé)任單位,進行自查自糾,規(guī)范日常管理。
市場負(fù)責(zé)人是創(chuàng)衛(wèi)達標(biāo)的第一責(zé)任人,必須對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),進行自查自糾,落實整改措施。要做到市場布局合理,場牌、標(biāo)牌、指示牌、公告欄美觀醒目,攤位擺放整齊,衛(wèi)生制度健全、落實,建立臺賬管理。食品攤位三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證)齊全,從業(yè)人員受過衛(wèi)生健康教育,食品銷售符合衛(wèi)生規(guī)定;肉類商品經(jīng)過檢疫,票據(jù)(紅票、白票)、驗訖章齊全;豆制品掛牌經(jīng)營;蔬菜經(jīng)檢測農(nóng)藥殘留不超標(biāo)后上市。設(shè)有專兼職衛(wèi)生管理、保潔人員,垃圾實行袋裝化管理,定人、定崗、定責(zé)、定時和及時進行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地,及時清運垃圾,進行藥物消殺,降低四害密度。取締無證照經(jīng)營,嚴(yán)禁溢攤和占道經(jīng)營。各類市場管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好,建檔管理。
3、以街道辦事處為責(zé)任單位,消滅農(nóng)貿(mào)市場的溢攤現(xiàn)象。
農(nóng)貿(mào)市場溢攤現(xiàn)象,是由于經(jīng)營者為逃避交納管理費用,市場管理者對其缺乏制約手段,少數(shù)街道受利益驅(qū)動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象不消滅,必然侵害市場內(nèi)其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。因此,在農(nóng)貿(mào)市場整治中,有關(guān)單位必須采取根本性措施,解決市場溢攤問題。要推廣“場街共管”模式,由各農(nóng)貿(mào)市場出資,由街道辦事處為責(zé)任單位,負(fù)責(zé)對溢攤問題實施全天候死看硬守。
建立長效監(jiān)管機制。市場周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面,各中隊要克服以罰代管,以收費代管等不負(fù)責(zé)行為,各自履行好自己的責(zé)任,把專項整治工作以及長效化日常監(jiān)管工作落到實處。
1、重視整治中的宣傳教育工作,注重執(zhí)法技巧,講究方法,避免矛盾激化。
2、對整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理,確保整治工作順利實施。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇十三
當(dāng)前傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場面臨的主要問題有以下幾點:
1、市場管理混亂,商家隨意經(jīng)營,信譽難以保障。
2、環(huán)境衛(wèi)生情況極差,市場內(nèi)通道擁堵,進出極不便利。
3、70后、80后年齡段客戶群體對大型超市依賴性極強,導(dǎo)致傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的客流量在逐年減少。
4、傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場守株待兔的被動經(jīng)營方式,無法主動吸引客流,保證商家利益。
5、當(dāng)前徐州農(nóng)貿(mào)市場并未形成任何一個知名度較高、實力較強的品牌進行行業(yè)拉動,導(dǎo)致群眾對本行業(yè)的印象越來越差。
6、隨著渠道不斷的多元化,大型超市、小型蔬菜超市等農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)的物流成本在逐漸降低,使得農(nóng)貿(mào)市場原本的價格優(yōu)勢在逐漸喪失。
因此我們?nèi)绻プ∵@個改革的'機遇,將以上問題逐一解決。可以大膽預(yù)測,當(dāng)70后、80后、90后成為農(nóng)產(chǎn)品消費主體的將來,新型農(nóng)貿(mào)市場將是一塊巨大的蛋糕,為我公司帶來巨大的收益。
【推廣計劃細(xì)分】:
1、媒介的訴求要點:
2、階段劃分與媒體策略:
第一階段:籌備期:
階段思路:樹立項目形象,給消費者傳達項目是“市政府倡導(dǎo)、綠色產(chǎn)品、貼近生活、質(zhì)優(yōu)價廉”。
階段目標(biāo):
1)以項目形象帶動企業(yè)品牌進行切入,吸引商家投資;
2)升級品牌形象,形成市場熱議;
3)打開項目在我市的認(rèn)知度;
解決問題:為項目順利開盤準(zhǔn)備。
推廣主題:
推廣策略:利用廣宣的渠道,在工地現(xiàn)場配合的狀況下,通過高調(diào)、口號性的形。
象宣傳引起市場關(guān)注,讓市場對項目有一個純概念性的關(guān)注與認(rèn)知。
入市策略:采取商家入駐階段性優(yōu)惠政策,例如前十名簽約者可享受政策!或者冠名權(quán)、宣傳體現(xiàn)等。
廣宣推動:
備注:
1、印制單頁在附近小區(qū)及特定商圈內(nèi)散發(fā)或進行定向投遞。
2、在項目現(xiàn)場定時發(fā)放各色氣球等;
主要目的:利用歡快新鮮元素,在招商現(xiàn)場更多人氣,提升項目形象、促進銷售。
3、項目竣工或開業(yè)時領(lǐng)導(dǎo)及名人剪彩等。
配合廣告的定向商業(yè)公關(guān):
1)商業(yè)大戶、龍頭公關(guān):出臺優(yōu)惠策略,聯(lián)絡(luò)大戶串連進場;
2)客戶篩選:在前期調(diào)研收集的客戶名單的基礎(chǔ)上進行電話回訪,進一步篩選投資意向較為明確的優(yōu)質(zhì)客戶做售前儲備。
3)商業(yè)大戶的進場購置價格按照上述原則采取優(yōu)惠。
4)市內(nèi)關(guān)聯(lián)經(jīng)營品類的'知名經(jīng)營戶定向公關(guān)(如不能實現(xiàn)銷售,可考慮配合廣宣推動的配合)。
備注:為配合廣宣效果最大化,客戶體驗到項目,使得與客戶發(fā)生最大的交流,可以在招商部現(xiàn)場對音樂等進行調(diào)節(jié),進行客戶感知最大化。
第二階段:啟動招商期:
階段思路:以項目推介會和招商活動為主要推廣形式,媒體全面進行配合,形成開盤信息宣傳,對有效客戶進行初步篩選,并進一步增加客戶量。制定招商任務(wù),建立招商業(yè)務(wù)考核機制,激勵業(yè)務(wù)人員達成任務(wù)目標(biāo)。
階段目標(biāo):
1)積累有效客戶,建立客戶信息檔案。
2)告知開盤信息,吸引客戶上門洽談。
解決問題:項目順利開盤。
推廣主題:
廣宣推動模塊:
備注:
1、可做網(wǎng)站、報紙類廣告,宣傳面較廣,例如徐州信息網(wǎng)、徐州英才網(wǎng)等。
2、制作一些精美小禮品,以做派發(fā),為招商點吸引人氣,同時提高本項目的受眾群及知名度。如:“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。
3、戶外演出活動,如有獎項目問答、文藝演出等。
第三階段:后期:年月以后。
階段目標(biāo):
1)利用熱銷形象維持持續(xù)銷售,借活動營銷和體驗營銷的余熱不斷營銷銷售高潮。
2)優(yōu)惠措施出臺,刺激銷售。
解決問題:解決尾盤銷售。
推廣策略:主要通過各種促銷活動,展銷等,進行最后尾盤的銷售。
廣宣推動模塊:
備注:借助各種節(jié)假日做各種針對性的營銷方式,根據(jù)項目招商情況而定。
1、可做移動展點廣告,針對性強,例如公交車體、文化衫等。
2、制作一些精美小禮品,以做派發(fā),吸引人氣,同時提高本項目的受眾群及知名度。如:“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。
總體費用預(yù)算:
【現(xiàn)有市場招商計劃】:
招商單位介紹:
為了積極倡導(dǎo)市政府的菜籃子惠民工程,米籃康市場管理服務(wù)公司于2011年正式成立。近一年來,米籃康先后將徐州市東賀村農(nóng)貿(mào)市場、西賀村農(nóng)貿(mào)市場、雁山農(nóng)貿(mào)市場、火花農(nóng)貿(mào)市場、黃河農(nóng)貿(mào)市場以及北湖農(nóng)貿(mào)市場等六家市場納入了了管理范疇,并對這六家農(nóng)貿(mào)市場進行了全面改造,經(jīng)過了近一年的試運營,這些市場在硬件設(shè)施環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量、市場管理水平、市場人員素質(zhì)等多個方面都有了質(zhì)的提升。借助這些市場口碑的不斷提升,米籃康品牌的知名度及美譽度也在不斷提高,“米籃康模式”將是今后農(nóng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。
米籃康各市場項目簡介:
(一)米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場。
該項目位于徐州市礦山路,附近坐落著華夏楓林綠洲、華夏櫻花小鎮(zhèn)等大型生活社區(qū);向西還有若干大型機械類工廠宿舍,項目向南距離段莊商業(yè)圈僅有不到2公里的路程,是人群相對密集,且有較強消費能力的區(qū)域。米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場項目共計三層,總面積達12000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品以及風(fēng)味小吃。
(二)米籃康雁山農(nóng)貿(mào)市場。
該項目位于徐州市區(qū)最重要的交通樞紐——淮西客運總站的東側(cè),臨淮海西路主干道,交通十分便利,周邊坐落著幸福家園、韓山公寓等社區(qū),市場前景相當(dāng)看好。該項目規(guī)模較大,共計五層,總面積達20000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、風(fēng)味小吃、日用雜品五金以及ktv、超市、影院、書城、電玩中心等整體項目。
(三)米籃康黃河新村農(nóng)貿(mào)市場。
該項目位于黃河新村社區(qū)中心區(qū)域,社區(qū)居民來此買菜十分方便,因此市場全天的客流量都很大,另黃河新村社區(qū)坐落在徐州市區(qū)中心位置,區(qū)域居民消費能力很強,因此該市場的生意一直相當(dāng)火爆。該市場面積為5000平方米,主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品。
(四)米籃康火花農(nóng)貿(mào)市場坐落于三環(huán)西路火炬雕塑西側(cè),交通位置為徐州市區(qū)與銅山縣區(qū)臨界點,來往人流相對較大,有很大的發(fā)展前景。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。
(五)東、西賀村農(nóng)貿(mào)市場坐落在徐州市最具發(fā)展?jié)摿Φ臇|區(qū),位于蟠桃社區(qū)內(nèi),旁邊有星光名庭、城置國際花園等高檔社區(qū),市場外圍是商業(yè)步行街,并建有世紀(jì)聯(lián)華大型超市,是未來蟠桃大型社區(qū)的商業(yè)中心。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。
招商主題:
新市場新財源新天地。
——米籃康____農(nóng)貿(mào)市場全面招商正式啟動。
招商開始時間:2012年2月18日。
招商策略及辦法:
1、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品。
民以食為天!作為米籃康新型農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營核心,各類與老百姓日常生活息息相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品是市場經(jīng)營的重中之重,一樓的經(jīng)營是農(nóng)貿(mào)市場人流量的保證,我公司將通過產(chǎn)品流通把控、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對商家的資質(zhì)審核以及后期的積極管理來保證市場的規(guī)范運營,在老百姓中間創(chuàng)造良好口碑,為市政府的菜籃子工程的建設(shè)積極做出貢獻。
推廣策略:
1、在市場周邊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營集中區(qū)、居民區(qū)附近張貼招商海報。
2、在市場輻射區(qū)域內(nèi)向各區(qū)域經(jīng)營散戶散發(fā)招商單頁,整合資源。(如果能夠有效地將區(qū)域內(nèi)經(jīng)營散戶吸引進場,將會為市場輻射范圍的衛(wèi)生、交通情況帶來改觀)。
備注:當(dāng)前徐州地區(qū)的特色熟食以及品牌糕點等優(yōu)質(zhì)商戶將是一層的招商重點,例如“鐘記油燙鴨”、“博愛街蝸牛”、“精武鴨脖”、“小甜甜西餅屋”等。對這類商戶,我公司招商團隊將會以主動接觸的方式來爭取其入駐,并在攤位選擇以及租金政策上對其制訂優(yōu)惠政策。
2、風(fēng)味小吃。
通過風(fēng)味小吃的經(jīng)營來形成該市場的獨立特色,有效地提升市場知名度及客流量,并可以解決相當(dāng)一部分人的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)問題,真正的使市場與商戶之間實現(xiàn)雙贏。而許多知名小吃本身就已經(jīng)在地方乃至全國形成了一定的知名度,其本身也具備一定的市場操作能力,將對農(nóng)貿(mào)市場的市場價值的提升起到推波助瀾的作用。
小吃街的整體設(shè)計以及各個攤位的外觀造型將參照徐州傳統(tǒng)的兩漢文化風(fēng)格建造,如古典木藝裝修、牌匾式黑底燙金字式門頭等,在以特色美食豐富百姓生活的同時,將市場作為傳播徐州傳統(tǒng)文化的平臺,將農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營行為提升至精神文化的層面,對當(dāng)前社會倡導(dǎo)的物質(zhì)文化與精神文化并行的理念產(chǎn)生積極的影響。
推廣策略:
1、收集目前徐州小吃經(jīng)營業(yè)主信息,通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達信息。
2、通過在市場周邊小吃經(jīng)營密集區(qū)張貼招商海報。
3、通過媒體公關(guān)以報道形式發(fā)布招商資訊。
4、在當(dāng)?shù)刂髁餍畔⒕W(wǎng)站上發(fā)布招商信息。
備注:各市場的招商重點將是各地知名美食品牌,目前市場主要美食品牌有老翟板面、丁三牛肉板面、安慶小吃、沙縣小吃、章魚小丸子、新生米線、韓國拌飯、云南過橋米線、排骨米飯、笑笑涼皮狗不理包子一品飄香米線、金陵鴨血粉絲、八豬麻辣燙、小新米線、郭記肉火燒、上湯牛肉粉、田記米線、上海雞粥、杭州小籠包、悠咪壽司、沛縣冷面等。為了避免惡意競爭行為的發(fā)生,在招商過程中,將遵循同類小吃不超過兩家的原則。另,持有中華名小吃、各地上榜美食證書的商家將享有優(yōu)先入駐挑選攤位的優(yōu)惠政策。
3、小商品批發(fā)及日用家電百貨。
對于市場面積較大與周邊區(qū)域定居人口較少的市場,通過小商品批發(fā)以及日用家電百貨類項目的經(jīng)營既可以使市場的經(jīng)營多元化,進一步提升市場收益,也可以方便老百姓的生活,最終盤活市場。尤其是對于火花這種地理位置相對特殊的地方,農(nóng)貿(mào)市場與小商品批發(fā)市場并行經(jīng)營既可以避免資源的浪費,又可以為該市場的下一步經(jīng)營方向探明道路,或許在不久的將來,火花市場將成為徐州的又一個小商品批發(fā)的集散地。
推廣策略:
1、收集目前徐州小商品經(jīng)營業(yè)主信息,通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達信息。
2、通過在市場周邊集市上張貼招商海報、并在逢集時分發(fā)單頁。
3、在市場外使用音響播放音樂、宣傳語,支拱門等來吸引關(guān)注。
備注:對于火花、東賀村等地理位置特殊的市場,可以先通過市場外設(shè)攤點來逐步提高人氣,市場外攤點可以自由選擇項目,例如早點、小吃、玩具等,待市場氣候形成后逐漸向場內(nèi)過度。
4、ktv、超市、影城、書城、電玩中心等整體項目。
此類招商主要針對雁山這種面積較大、樓層較多的市場,目前米籃康旗下市場僅有雁山農(nóng)貿(mào)市場有這樣的硬件條件。建議將整體項目設(shè)在市場頂層,該類項目都有著一定的品牌效應(yīng),可以自行進行市場操作,在市場管理上比如早開門、晚關(guān)門的市場上也會相對方便。在選擇合作商家時一定要注意其品牌知名度、公司實力等,避免出現(xiàn)經(jīng)營中斷的局面。
1、在市場外側(cè)打出橫幅、空飄、廣告牌等宣傳招商信息。
2、在徐州主要信息網(wǎng)站上使用懸浮通欄。
3、收集徐州此類經(jīng)營商家信息進行短信群發(fā)或定向投遞宣傳資料。
持續(xù)宣傳。
1、招商即日起通過橫幅、空飄等形式宣傳市場信息。
2、在米籃康旗下的所有市場外通過海報張貼、戶外音樂、門前單頁散發(fā)等方式吸引關(guān)注,使米籃康所有銷售網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動招商。
3、在市場正式運營后如還有空余攤位,在市場醒目位置通過張貼海報、led大屏滾動、網(wǎng)站傳播等方式持續(xù)營銷。
4、將米籃康旗下所有商戶信息收集建檔,組建米籃康商戶信息庫,定期回訪,為后期持續(xù)發(fā)展與合作打下基礎(chǔ)。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇十四
為加強員工的消防安全意識,提高員工應(yīng)付和處置火險隱患的能力,真正落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,保障工作安全運營無事故,決定在7月22日舉行一次消防逃生演練活動。具體實施方案如下:
1、進行學(xué)習(xí)動員。進行一次消防安全大教育活動,組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》、《中國銀行辦公樓安全管理辦法》,提高員工的消防安全意識。由各部門為單位在支行分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我行制訂的消防應(yīng)急預(yù)案,熟悉在消防突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù),熟練掌握每一種消防器材的性能和用途,掌握火災(zāi)中基本的自救和逃生方法,保障自身和國家財產(chǎn)的安全。
2、為明確責(zé)任,嚴(yán)格組織實施演練活動,確保演練活動順利完成,達到預(yù)期效果,成立消防演練領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行人員,小組名單如下:
組長:
副組長:
成員:
事務(wù)執(zhí)行:
滅火小組成員:
1、加強領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作達到預(yù)期目的。在xx的統(tǒng)一部署下,全部人員要高度重視,提高認(rèn)識,積極參加,確保演練效果。
2、各部門調(diào)整好工作,確保全員參加。這次演練是全面性的、較大規(guī)模的消防演練,各部門要組織好員工積極參加這次演練學(xué)習(xí),增強自己處理火災(zāi)隱患、躲避火災(zāi)危險的能力等消防技能。
3、完善規(guī)章制度,強化責(zé)任制的落實。演練結(jié)束后,辦公室要對這次演練活動進行認(rèn)真的總結(jié),針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進行整改,設(shè)施、器材需要更新的立即請示領(lǐng)導(dǎo)進行解決,制度不完善的立即著手完善,個別員工需要補課的要堅決補上。對于各部門的消防安全責(zé)任制要再次加以明確和落實。
舉行發(fā)生火災(zāi)后員工疏散逃生的模擬演練。首先組織員工熟悉逃生的知識和方法,掌握火災(zāi)中基本的自救和逃生方法,了解疏散通道的路線和集中地點。第二是設(shè)定起火點在三樓,在發(fā)出起火警報后,由辦公室人員在各樓梯口有秩序地進行疏散,下樓梯注意安全。逃生時要注意用濕毛巾捂住口鼻,彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場,安全到達天井。
舉行用干粉滅火器撲滅初起火災(zāi)的防火模擬演練。由消防安全員向全所人員講解干粉滅火器的使用方法以及日常維護檢查注意事項,并進行操作示范。
辦公室事先在開闊地帶準(zhǔn)備好灑了汽油的柴堆,演練開始,
點燃柴堆,組織人員利用須更換的滅火器,進行防火演練的模擬操作。
1、汽油少許。
2、水桶1個。
3、滅火器8只。
4、毛巾若干。
以上材料由辦公室準(zhǔn)備。
通過演練,提高支行全體人員的安全防火意識,以及撲滅初起火災(zāi)、自救逃生等知識和技能,鍛煉運行人員的事故處理能力,使員工具備良好的心理素質(zhì),在事故狀態(tài)下不慌亂、不緊張,能夠沉著冷靜的處理事故,保證日常工作的正常開展。
農(nóng)貿(mào)市場營銷策劃方案(匯總15篇)篇十五
為全面加強商品質(zhì)量管理,切實保護消費者合法權(quán)益,確保廣大人民群眾的消費安全,根據(jù)《消費者權(quán)益保護法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》的要求,制定如下方案:
1、自覺履行商品經(jīng)營者的.義務(wù),保證所經(jīng)銷的商品符合保障人身財產(chǎn)安全的要求,保證所經(jīng)銷的商品應(yīng)當(dāng)具有的質(zhì)量、性能、用途和有效期限,并自覺承擔(dān)“三包”責(zé)任。
2、不銷售不符合保障人體健康和人身財產(chǎn)安全的商品。
3、不壟斷貨源、哄抬物價、強買強賣、欺行霸市、迫使他人接受不平等或不合法的交易條件。
4、不摻雜使假、以假充真、以次充好、短斤少兩,不銷售假冒偽劣產(chǎn)品。
5、不銷售有毒有害、失效、腐爛變質(zhì)的商品和不合格的商品。
6、不使用不規(guī)范、不合格的計量器具銷售商品。
7、不銷售應(yīng)當(dāng)檢驗、檢疫而未檢驗、檢疫的商品或檢驗、檢疫不合格的商品。
8、不銷售和國家明令禁止上市或淘汰的商品。
9、不銷售危害消費者身心健康商品,不對商品作引人誤解的虛假宣傳。
10、本單位(個人)若違背以上承諾,除接受相關(guān)執(zhí)法部門處罰外,還要依法承擔(dān)對消費者所造成的損失。
11、自覺接受市場監(jiān)管部門的監(jiān)督。
12、自覺接受廣大消費者的監(jiān)督。