月工作總結是一個重要的機會，可以讓我們反思過去的工作，挖掘問題并提出改進方案。以下是一些精選的月工作總結范文，其中包含了不同行業和崗位的案例，希望能夠對大家有所幫助。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇一

高度重視行業宣傳工作，關注行業輿情。聯合《人民日報》、人民網、新華網、《中國建設報》等社會媒體，及時對行業內具有重大影響力的活動和事件進行客觀理性報道。《中國建設報》開設中國物業專版，沈建忠會長撰寫發刊詞。《人民日報》專版宣傳物業管理工作，發表《像管城建那樣抓物業》等文章。宣傳行業貢獻，闡釋行業價值，多角度多層面的宣傳工作，進一步維護了行業聲譽和社會形象。

不斷拓寬宣傳維度，召開“第三屆全國物業管理行業媒體工作交流會”，凝聚和調動中國物業管理媒體協作網219家成員單位宣傳力量，加強業內信息傳播和經驗交流，帶動行業宣傳和信息交流工作整體水平的提高。行業宣傳隊伍持續壯大，宣傳力量得到增強，影響范圍進一步擴大。協會網站開設專題報道大欄目和管理實務、互聯網和資本市場等子欄目，及時報道各地行業協會和會員單位的新聞動態。創新微信公眾號新媒體表現形式，開設《物業那些事兒》音頻資訊欄目，每周一播報行業近期大事;設置會長專欄、案例·實務、博覽會等微網頁;開通“號內搜搜”歷史消息搜索功能，增強用戶黏性。年內微信平臺共發送行業資訊1278條，閱讀次數總計達480萬，閱讀量過5000的消息內容，達到160條，閱讀過萬達到44條，累積關注人數33萬余人。

《中國物業管理》雜志作為行業的宣傳平臺，圍繞協會年度中心工作，聚焦政策法規，把握輿論導向，通過深入行業一線采訪，組織行業交流活動，傳播企業先進經驗，分享行業精英的故事，記錄和見證了行業的成長與發展。同時，堅持辦好行業攝影大賽和協辦單位年會，承辦首屆國際物業管理產業博覽會，圓滿完成了年度工作任務。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇二

1.召開20理事長工作會議。

1.發展新會員，增加新力量。

1.行業生產量分析工作。

（二）繼續培育和完善特色區域經濟。

（三）進一步規范市場，培育良好市場秩序。

（四）大力加強標準的宣傳和貫徹工作。

（五）加強人才培養，做好教材出版工作，重視科技創新。

（六）調整專業委員會，加強專業委員會職能。

（七）辦好國際制筆展覽，培育名牌展會。

（八）以網站、雜志和行業信息、日常通訊往來、組織會議等形式做好信息服務。

（九）協會自身建設不放松。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇三

一、20年度總結。

（一）組織行業交流，統一思想，凝聚力量。

1.召開理事長工作會議。

中國制筆協會年理事長工作會議于3月在上海召開。會議進一步貫徹了全國制筆大會精神，出席會議的有中國制筆協會第五屆理事會理事長、名譽副理事長、副理事長、秘書長、副秘書長、地方協會秘書長和其他特約代表。與會代表針對我國制筆行業的重要工作以及理事會領導成員的職責、任務以及其他共同關心的行業發展等問題進行了熱烈發言和深入討論。會議在名牌戰略、行業統計工作、打假、行業標準、行業科技發展、職業培訓教材、副理事長職責等一系列重大問題上形成了一致意見。協會的副理事長一致表示，要明確自己的職責和權利，齊心協力搞好協會建設，會議明確了近一個時期行業的工作目標和重點，統一了思想，堅定了行業發展信心。

2.召開專業委員會擴大會議。

4月9日、5月18日、5月19日，協會在浙江地區及黑龍江尚志市先后召開墨水、自來水筆、圓珠筆、零部件裝備和鉛筆各專業委員會擴大會議。高峻誠理事長、孟令彥副理事長和魏淑君秘書長分別出席參加了會議。根據協會2005年工作計劃和行業具體情況，對專業委員會的工作提出了希望與要求。高峻誠理事長還在鉛筆專業委員會上做了“堅持科學發展觀，立志建設制筆強國”的重要講話，號召中國鉛筆企業堅持科學的發展觀，不斷探索促進全面發展、協調發展和可持續發展的新思路、新途徑，把工作重點轉移到調整產業結構，轉變增長方式，進一步提高發展增長的質量和效益上來，實現更快更好的發展，做強我國鉛筆的民族工業，從而加快實現我國由世界制筆大國向世界制筆強國的跨越。

3.制筆行業科技工作會議。

2005年9月17日上午，由中國制筆協會組織的首屆全國制筆科技工作會議在浙江省寧波市召開。中國輕工業聯合會副會長楊志海、中國制筆協會理事長高峻誠、中國制筆協會全體工作人員以及企業家代表和專家90余人出席了會議。

楊志海副會長指出，行業的科技發展要以重視人才培養為基礎，把這個依靠師傅傳授手藝來代代相傳的老行業打造為一個融高新技術、過硬品牌和發達的區域經濟為一體的嶄新行業，“在小行業做出大事業，把小產品做出大市場”。高峻誠理事長發表了題為《推進科技創新，提升傳統行業》的講話，會議貫徹了中央精神，堅持科學發展觀，與會代表回顧了我國制筆行業的科技發展狀況，并從多個角度分析了我國制筆企業與國際先進制筆企業的差距；同時明確了今后十年的行業科技發展目標；期望協會集合行業力量，解決企業共同面臨的科技難題。會議表彰了在制筆行業科技工作中做出突出貢獻的先進集體和個人。

4.全國制筆標準制修訂會議。

2005年10月中旬在上海召開全國制筆標準制修訂會議，寧波貝發集團有限公司、上海金萬年實業發展有限公司、青島昌隆文具有限公司、上海樂美文具有限公司、上海中韓晨光文具制造有限公司、溫州市愛好筆業有限公司、溫州天驕筆業有限責任公司、溫州市文泰筆業有限公司、溫州市天好筆業有限公司、上海永生文教用品有限公司、上海飛華制筆有限公司等11家起草單位代表出席了會議。中國制筆協會理事長高峻誠到會指導。

會議由全國制筆標準化中心主持，全國制筆標準化中心匯報了制筆行業標準制修訂工作的基本情況，并對修訂圓珠筆國標、水性墨水筆行標，制訂記號筆行標、熒光筆行標的準備工作做了匯報，并向會議代表提供了圓珠筆國標、水性墨水筆行標、記號筆行標、熒光筆行標的討論稿。會議代表對四個標準討論稿基本達成一致意見。

（二）名牌戰略工作取得了突破性進展。

（三）繼續抓好特色區域經濟。

協會在2005年繼續組織實施特色區域經濟，組織了江西文港”華夏筆都“的授牌活動，組織了浙江麗水制筆基地、寧波文具之都的申報和考察活動。

1.”華夏筆都“花落文港。

2005年8月6日，中國?南昌文港--華夏筆都授牌儀式暨新聞發布會在人民大會堂隆重舉行。中國輕工業聯合會、中國制筆協會、中國文房四寶協會已正式授予中國?南昌文港”華夏筆都“榮譽稱號，為文港制筆業的發展開創了新紀元。

2.麗水的崛起。

在浙江省麗水市，制筆業是傳統產業，已有30多年的歷史。20，麗水市制筆業產值達6億元，約占全國制筆業的5％，其中出口創匯1.5億元，初步形成了金屬筆、鉛筆、記號筆為支柱的產業格局。占地300畝，投資2.5億元的麗水制筆工業園區已經啟動。中國制筆協會目前已經接受了此項申請，申報全國制筆生產基地一事已經進入實質性操作。12月，由中國制筆行業專家組成的9人考評小組就授予麗水市”中國制筆生產基地“榮譽稱號，在麗水進行了實地考察和評定。12月20日，在考評匯報會上，專家組一致認為，麗水市創建中國制筆生產基地條件成熟，并順利通過了考評驗收。

3.寧波文具領跑中國。

浙江省，制筆經濟遍地開花，形成一道獨特的風景，如今，寧波已形成寧海城關鎮、北侖小港、鄞州、余姚臨山鎮和慈溪觀海衛鎮等五大文具主產地，對于寧波申?quot;中國文具之都”事宜，協會給予了充分的肯定，并認為經過多年的發展之后，在市場規模和產業集群不放面，寧波文具制筆業的發展已經進入嶄新階段。12月底擁有各類文具企業883家，文具產品年產值超90億元的寧波，通過寧波作為“中國文具之都”的驗收。

（四）組織對外交流，溝通中外行業往來。

為了進一步熟悉海外市場，領略世界一流制筆技術，協會組織了幾個考察團進行國際交流活動，德國、澳大利亞團組、日本團組、朝鮮團組先后完成考察任務。2005年1月31日－2月9日，中國制筆協會帶領部分制筆企業以及業內專家赴德國法蘭克福，參加一年一度的文化用品博覽會。團組成員對世界制筆市場和中國市場在世界市場中的地位和作用有了新的認識，行業內有幾十位企業家、技術人員在協會的組織下走出國門，他們在整個考察過程中表現出了很高的學習熱情和求知欲望，每到一地，團組成員都詳細了解當地市場特點，考察最新動態，然后希望能夠把先進的理念、技術和經驗帶回了自己的企業，使事業得到更大的發展。協會通過這樣的形式，也了解到了世界制筆業的最新情況。

（五）加強行業調研，支持地方制筆經濟。

2005年，協會加大了行業基礎調研工作，協會人員深入生產的第一線，對廣東省汕頭市、溫州、常熟、蘇州文港、分水、上海、東北、山東等地進行了行業調研，爭取把握第一手行業發展的信息，支持地方協會的籌備和組織工作，充分調動各地發展制筆行業的信心和決心，為我國實現由制筆大國到制筆強國的跨越打下最堅實和廣泛的群眾基礎。調研中，協會了解到，作為一個傳統制造業，制筆行業的發展力量巨大，由于我國產品在國際市場上日益贏得“質優價廉”的名聲，在出口方面有較強的優勢，很多企業的國外訂單都多的做不完，制筆經濟欣欣向榮。

（六）發展會展經濟，培育名牌展會。

2005中國(上海)國際制筆、文具及禮品博覽會是在中國國際貿易促進委員會、中國國際商會的批準下，由中國國際貿易促進委員會輕工分會、中國制筆協會、臺灣區教育用品工業同業公會聯合主辦，由北京中貿聯國際展覽有限公司、中貿聯(香港)國際展覽有限公司承辦，同時在各參展企業的大力支持下，取得了圓滿的成功。本屆展會在規模和質量上有很大提高。參展企業近200家，標準展位近300個，參展人數近二萬余人。有來自法國、英國、奧地利、澳大利亞、印度、泰國、美國、德國、韓國、日本、荷蘭、新加坡、比利時等國家以及中國大陸、臺灣，香港眾多專業觀眾等前來參觀。專業觀眾數達1萬多人次，普通觀眾數達1萬多人次根據調查統計，在定單方面，參展企業65％達成了意向合作，5％的企業正式簽約；84％的企業認為通過展會擴大了企業的知名度，88％的企業認為參加本展對自身和競爭對手有了更全面的了解。

（七）加強人才培養，組織教材編寫。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇四

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇五

2002年我們針對行業科教工作提出了“一、二、三、四”工作思路，即：圍繞開發新產品改造老產品的目標（一個目標），完善技術創新體系和質量技術監督工作體系建設（二個體系），狠抓優質煙葉生產技術開發推廣、卷煙工藝技術水平提高、卷煙煙氣化學成分測試分析三個重點研究方向（三個重點研究方向），堅持科教工作的四個結合，即：國內外相結合、行業內外相結合、基礎研究與應用研究相結合、科研與人才培養相結合。200*年，我們確定行業科教工作應在這個思路的'基礎上重點抓好四個方面的工作，即“一、二、一”工作重點。具體來講就是：完善質量技術監督工作體系（一個工作體系），抓好“煙草育種”和“全國卷煙制絲工藝技術水平分析及提高質量的集成技術推廣研究”兩個重點科研項目(二個重點科研項目)，實施人才培養行動計劃,落實“百千萬人才工程”(一個人才培養行動計劃)。按照以上的工作思路，200*年科教司的工作主要有以下幾個方面。

（一）、成功舉辦煙草行業技術創新成果展，展現了煙草行業科技水平和綜合實力，提高了煙草行業的整體形象和社會地位。

在國家局相關部門、北京市局、北京卷煙廠的協助和各參展省局、企業的努力下，經過半年多的緊張籌備，煙草行業技術創新成果展覽會于今年5月18-22日在北京成功舉辦。展覽會以“科技創新，降焦減害，關注健康，奉獻社會”為展示主題，全面而概括地展示了煙草行業自1982年組建以來企業科技進步取得的重大成就，充分展現了煙草行業的科技水平和煙草制品中的科技含量，表現了煙草行業的綜合實力和精神風貌。據不完全統計，煙草行業和社會各界觀展人員約4萬余人。展覽會在社會上產生了積極的反響，向社會各界顯示卷煙產品科技含量不低、煙草行業對國家貢獻不孝煙草行業社會形象不差，達到了我們預期的展覽目的。

高香氣、低焦油、低危害卷煙產品開發和降焦減害工作是行業科技工作的一個中心內容。為此，科教司200*年的工作重點以低焦油、低危害卷煙開發技術研究推廣為主線，進一步推動了行業卷煙降焦、減害工作深入開展，主要包括以下三項方面工作：

1、加大了卷煙降焦、減害、控害技術的開發和應用。

重點組織實施了已列入國家經貿委2000年度國家技術創新項目計劃和國家局2000年科技開發項目計劃---“降低卷煙煙氣中有害成分的技術研究”項目，該項目圍繞著有選擇性降低卷煙煙氣有害成分，從降焦、降害、控害和測害等技術不同方面開展新技術、新工藝、新方法及其配套技術相關的研究，項目屬于技術集成開發研究項目，各個分項既相對獨立又相互關聯。經過近三年的研究，各分項目已基本達到項目預定的各項指標，取得了技術的突破。其中，少數卷煙企業已成功地運用這些新技術開發出了低焦油、低危害卷煙產品，已初步研究證明中國卷煙煙氣中亞硝胺含量較少，這一研究結果及測試分析方法有助于提高產品的市場競爭力，有助于建立技術壁壘。

2、進一步促進了造紙法再造煙葉的開發和應用推廣。

文檔為doc格式。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇六

在總結2005年的基礎上，我們對20的工作也提出了安排。

一、2005年年度總結。

（一）組織行業交流，統一思想，凝聚力量。

1.召開20理事長工作會議。

中國制筆協會2005年理事長工作會議于3月在上海召開。會議進一步貫徹了年全國制筆大會精神，出席會議的有中國制筆協會第五屆理事會理事長、名譽副理事長、副理事長、秘書長、副秘書長、地方協會秘書長和其他特約代表。與會代表針對我國制筆行業的重要工作以及理事會領導成員的職責、任務以及其他共同關心的行業發展等問題進行了熱烈發言和深入討論。會議在名牌戰略、行業統計工作、打假、行業標準、行業科技發展、職業培訓教材、副理事長職責等一系列重大問題上形成了一致意見。協會的副理事長一致表示，要明確自己的職責和權利，齊心協力搞好協會建設，會議明確了近一個時期行業的工作目標和重點，統一了思想，堅定了行業發展信心。

2.召開專業委員會擴大會議。

4月9日、5月18日、5月19日，協會在浙江地區及黑龍江尚志市先后召開墨水、自來水筆、圓珠筆、零部件裝備和鉛筆各專業委員會擴大會議。高峻誠理事長、孟令彥副理事長和魏淑君秘書長分別出席參加了會議。根據協會2005年工作計劃和行業具體情況，對專業委員會的工作提出了希望與要求。高峻誠理事長還在鉛筆專業委員會上做了“堅持科學發展觀，立志建設制筆強國”的重要講話，號召中國鉛筆企業堅持科學的發展觀，不斷探索促進全面發展、協調發展和可持續發展的新思路、新途徑，把工作重點轉移到調整產業結構，轉變增長方式，進一步提高發展增長的質量和效益上來，實現更快更好的發展，做強我國鉛筆的民族工業，從而加快實現我國由世界制筆大國向世界制筆強國的跨越。

2005年9月17日上午，由中國制筆協會組織的首屆全國制筆科技工作會議在浙江省寧波市召開。中國輕工業聯合會副會長楊志海、中國制筆協會理事長高峻誠、中國制筆協會全體工作人員以及企業家代表和專家90余人出席了會議。

楊志海副會長指出，行業的科技發展要以重視人才培養為基礎，把這個依靠師傅傳授手藝來代代相傳的老行業打造為一個融高新技術、過硬品牌和發達的區域經濟為一體的嶄新行業，“在小行業做出大事業，把小產品做出大市場”。高峻誠理事長發表了題為《推進科技創新，提升傳統行業》的講話，會議貫徹了中央精神，堅持科學發展觀，與會代表回顧了我國制筆行業的科技發展狀況，并從多個角度分析了我國制筆企業與國際先進制筆企業的差距；同時明確了今后十年的行業科技發展目標；期望協會集合行業力量，解決企業共同面臨的科技難題。會議表彰了在制筆行業科技工作中做出突出貢獻的先進集體和個人。

4.全國制筆標準制修訂會議。

2005年10月中旬在上海召開全國制筆標準制修訂會議，寧波貝發集團有限公司、上海金萬年實業發展有限公司、青島昌隆文具有限公司、上海樂美文具有限公司、上海中韓晨光文具制造有限公司、溫州市愛好筆業有限公司、溫州天驕筆業有限責任公司、溫州市文泰筆業有限公司、溫州市天好筆業有限公司、上海永生文教用品有限公司、上海飛華制筆有限公司等11家起草單位代表出席了會議。中國制筆協會理事長高峻誠到會指導。

會議由全國制筆標準化中心主持，全國制筆標準化中心匯報了制筆行業標準制修訂工作的基本情況，并對修訂圓珠筆國標、水性墨水筆行標，制訂記號筆行標、熒光筆行標的準備工作做了匯報，并向會議代表提供了圓珠筆國標、水性墨水筆行標、記號筆行標、熒光筆行標的討論稿。會議代表對四個標準討論稿基本達成一致意見。

（二）名牌戰略工作取得了突破性進展。

（三）繼續抓好特色區域經濟。

協會在2005年繼續組織實施特色區域經濟，組織了江西文港”華夏筆都“的授牌活動，組織了浙江麗水制筆基地、寧波文具之都的申報和考察活動。

1.”華夏筆都“花落文港。

2005年8月6日，中國?南昌文港--華夏筆都授牌儀式暨新聞發布會在人民大會堂隆重舉行。中國輕工業聯合會、中國制筆協會、中國文房四寶協會已正式授予中國?南昌文港”華夏筆都“榮譽稱號，為文港制筆業的發展開創了新紀元。

2.麗水的崛起。

在浙江省麗水市，制筆業是傳統產業，已有30多年的歷史。2004年，麗水市制筆業產值達6億元，約占全國制筆業的5％，其中出口創匯1.5億元，初步形成了金屬筆、鉛筆、記號筆為支柱的產業格局。占地300畝，投資2.5億元的麗水制筆工業園區已經啟動。中國制筆協會目前已經接受了此項申請，申報全國制筆生產基地一事已經進入實質性操作。12月，由中國制筆行業專家組成的9人考評小組就授予麗水市”中國制筆生產基地“榮譽稱號，在麗水進行了實地考察和評定。12月20日，在考評匯報會上，專家組一致認為，麗水市創建中國制筆生產基地條件成熟，并順利通過了考評驗收。

3.寧波文具領跑中國。

浙江省，制筆經濟遍地開花，形成一道獨特的風景，如今，寧波已形成寧海城關鎮、北侖小港、鄞州、余姚臨山鎮和慈溪觀海衛鎮等五大文具主產地，對于寧波申?quot;中國文具之都”事宜，協會給予了充分的肯定，并認為經過多年的發展之后，在市場規模和產業集群不放面，寧波文具制筆業的發展已經進入嶄新階段。12月底擁有各類文具企業883家，文具產品年產值超90億元的寧波，通過寧波作為“中國文具之都”的驗收。

（四）組織對外交流，溝通中外行業往來。

為了進一步熟悉海外市場，領略世界一流制筆技術，協會組織了幾個考察團進行國際交流活動，德國、澳大利亞團組、日本團組、朝鮮團組先后完成考察任務。2005年1月31日－2月9日，中國制筆協會帶領部分制筆企業以及業內專家赴德國法蘭克福，參加一年一度的文化用品博覽會。團組成員對世界制筆市場和中國市場在世界市場中的地位和作用有了新的認識，行業內有幾十位企業家、技術人員在協會的組織下走出國門，他們在整個考察過程中表現出了很高的學習熱情和求知欲望，每到一地，團組成員都詳細了解當地市場特點，考察最新動態，然后希望能夠把先進的理念、技術和經驗帶回了自己的企業，使事業得到更大的發展。協會通過這樣的形式，也了解到了世界制筆業的最新情況。

（五）加強行業調研，支持地方制筆經濟。

2005年，協會加大了行業基礎調研工作，協會人員深入生產的第一線，對廣東省汕頭市、溫州、常熟、蘇州文港、分水、上海、東北、山東等地進行了行業調研，爭取把握第一手行業發展的信息，支持地方協會的籌備和組織工作，充分調動各地發展制筆行業的信心和決心，為我國實現由制筆大國到制筆強國的跨越打下最堅實和廣泛的群眾基礎。調研中，協會了解到，作為一個傳統制造業，制筆行業的發展力量巨大，由于我國產品在國際市場上日益贏得“質優價廉”的名聲，在出口方面有較強的優勢，很多企業的國外訂單都多的做不完，制筆經濟欣欣向榮。

（六）發展會展經濟，培育名牌展會。

2005中國(上海)國際制筆、文具及禮品博覽會是在中國國際貿易促進委員會、中國國際商會的批準下，由中國國際貿易促進委員會輕工分會、中國制筆協會、臺灣區教育用品工業同業公會聯合主辦，由北京中貿聯國際展覽有限公司、中貿聯(香港)國際展覽有限公司承辦，同時在各參展企業的大力支持下，取得了圓滿的成功。本屆展會在規模和質量上有很大提高。參展企業近200家，標準展位近300個，參展人數近二萬余人。有來自法國、英國、奧地利、澳大利亞、印度、泰國、美國、德國、韓國、日本、荷蘭、新加坡、比利時等國家以及中國大陸、臺灣，香港眾多專業觀眾等前來參觀。專業觀眾數達1萬多人次，普通觀眾數達1萬多人次根據調查統計，在定單方面，參展企業65％達成了意向合作，5％的企業正式簽約；84％的企業認為通過展會擴大了企業的知名度，88％的企業認為參加本展對自身和競爭對手有了更全面的了解。

（七）加強人才培養，組織教材編寫。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇七

召開以“新理念新實踐”為主題的協會第四屆理事會第四次全體會議，通過無記名投票方式審議通過了增補協會副會長事項，舉手表決審議通過了協會分支機構設立、財務收支、行業自律公約、行業精神、團體標準、內部管理制度等協會重大決策事項。著名財經專家吳曉波受邀到會作了《重新定義2020》主題演講，結合宏觀經濟形勢，概括講述了物業管理行業根據經濟形勢轉變如何更好地實現轉型升級。理事會議程緊湊、內容豐富，融合行業內部企業的創新實踐和業外專家的理念新知，展現了協會“務實、開放、服務、創新”的工作作風，充分發揮了理事會民主決策機構的重要作用。

組織召開2020年度物業管理協會工作座談會，全國各省市69家地方行業協會共130名負責人出席會議，共同商討行業技能大賽、博覽會等年度行業重點工作。與會代表就新形勢下行業協會的發展方向、脫鉤后自身建設和工作開展、行業自律在會員服務中的作用、協會人才隊伍建設等方面，進行了深入的交流與探討。協會與各地方物業協會的聯系與協作得到進一步加強，全國物業管理行業協會聯動機制得到鞏固，為發揮各自優勢、匯聚眾智做好行業工作提供了堅實的組織保障。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇八

白蟻防治專業委員會積極開展科普宣傳，提升公眾對蟻患的認知與防范意識;著力促進委員單位強化服務意識，提升服務能力，提高白蟻防治的社會和經濟效益;倡導白蟻防治貫徹綠色發展理念，推廣環保型新技術的應用，踐行生態文明建設;加強調研，整合、梳理各項科研成果，搭建交流合作平臺;努力完善自身建設，服務好委員單位。

房屋安全鑒定委員會緊緊圍繞行業中心任務，堅持“雙向服務”，開展了大量工作。一是練好內功，加強組織內部建設，積極發展新會員。二是開拓思路，繼續推廣房屋安全鑒定市場化進程。撰寫《城市危險房屋管理規定(修訂稿)》和《關于既有房屋安全管理工作的現狀及建議》，提交住房城鄉建設部，并積極推動各地開展立法工作。三是抓住技術這個重點，集中全力打造行業首本專業教材。經過兩年的撰寫和修改，完成共計十一章六十節，將近四十萬字的行業首本專業技術書籍，現即將出版發行。

物業維修資金研究專業委員會積極開展研究工作，《關于完善我國物業專項維修資金制度建設的研究》課題結題，課題圍繞我國維修資金監管工作面臨的熱點疑難問題進行研究，提出了破解問題的方法和思路;牽頭完成了住房城鄉建設部安排的關于維修資金管理工作的調研報告的撰寫工作;充分發揮住宅專項維修資金監管專家庫作用，針對行業政策和熱點問題開展講座，幫助解決各地現實疑難問題，助力行業發展;在全國范圍內開展針對維修資金管理四大相關主體，即維修資金監管機構、業主、業主委員會和物業服務企業的調研，深入了解他們對維修資金管理現狀的認識和對存在問題的解決建議;舉辦高端研討交流會、行業經驗交流會、區域性培訓會，加大行業溝通交流;優化《維修資金監管動態》編輯出刊模式，豐富刊物內容，拓寬來稿渠道，提升辦刊質量，刊物的可讀性、借鑒性和影響力進一步增強;優化員工隊伍結構，整體素質有所提升。

設施設備技術委員會圍繞行業技術技能提升核心工作，以《物業設施設備管理指南》和《物業承接查驗操作指南》為教材，與各地方物業管理協會合作，繼續舉辦物業承接查驗和設施設備管理專業崗位師資培訓班。成功承辦“深圳物管學院杯”首屆全國物業管理行業職業技能競賽，增強了行業整體凝聚力、榮譽感和自豪感，對推動行業進一步傳承工匠精神、追求卓越品質、構建德技雙馨的人才隊伍做出一定貢獻。落實和推進與中國建筑科學研究院建筑環境與節能研究院簽署的戰略合作框架協議和相關工作，成功承辦《綠色建筑運行維護技術規范》宣貫培訓會，圓滿完成了年度工作。

標準化工作委員會堅持“團體標準有特色”功能定位，順利完成協會年度重點課題《物業管理行業團體標準發展戰略和路徑研究》相關工作。組織撰寫協會首個團體標準《物業管理示范項目服務規范》，經專家評審和理事會審議通過后，已在行業內公開發布。完成《物業管理指南》系列叢書中基礎、高校、醫院、寫字樓、商業綜合體、產業園區等六本書稿的修改和定稿工作，并已于近期陸續出版發行。組織九項團體標準的申報和立項工作，初步建成常態化團體標準工作格局。首屆國際物博會期間，組織召開全體委員會議暨“標準助推創新、標準引領發展”分論壇，邀請到住房城鄉建設部和國內外專家出席演講，分享行業標準化成果，擴大標準影響力。在山東、廣東、遼寧、青海等多地開展標準化論壇講座，宣傳最新標準化動態，提升行業標準化意識。

人力資源發展委員會于2020年11月成立，來自全國各地的由協會會員單位推選出來的160多名委員會委員共同見證了委員會的成立。會議選舉產生委員會第一屆主任、副主任和秘書長，確定了首屆委員會重點工作任務。委員會的成立契合行業轉型升級的迫切需求和企業提升市場競爭力的人才發展需要，將對行業人力資源工作進行總體規劃和全面部署，著力解決制約行業發展的人才短板和瓶頸，為行業向現代服務業轉型升級做好人才保障和智力支持。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇九

**民間義工協會在市文明辦領導關心下7月19日經市民政局正式批準在原**義工在線網絡群的基礎上組建成立協會以“弘揚志愿精神、構建和諧**”為宗旨成立后的協會仍然堅持每個星期利用雙休時間組織志愿活動每位志愿者用一顆感恩的心參加義工活動20共組織志愿活動81次。參加志愿活動人數人次。累計義工時間4025.5小時。同時根據協會的實際情況加強協會內部機制建制定了**民間義工協會會員管理辦法組建了福利院志愿、環保志愿、社區志愿等三個專業志愿活動小組聘請了法律顧問現將年的活動情況與工作安排匯報如下。

一：積極組織志愿服務活動共建和諧**。

2013年共組織志愿活動81次。參加志愿活動人數2000人次。累計義工時間4025.5小時，其中“溫暖回家;情暖**”春運活動8次，參加人數128人次；“美化進社區”社區活動9次，參加人數336人次；“愛護環境;保護母親河”環保活動11次，參加人數354人次；“愛駐夕陽;溫暖老人”福利院活動23次，參加人數618人次；“火炬助學”活動3次，參加人數140人次；其他志愿活動：（愛心交換、文明宣傳、保護古城墻等志愿活動）19次，活動參加人數458人次。

為更好的組織好志愿活動，我們不斷創新組織志愿活動的模式，今年經市文明辦、團市委、市民間組織管理局批準，我們與**知道網在鳳凰溫泉組織了火炬助學行拍賣會，通過火炬助學行拍賣會，使更多的企業加入到助學的行列隊伍中，當天共募集到助學善款6.4萬元。同時我們今年增加了一項關愛事實孤兒志愿活動，通過一對一的關愛，使**市區的第一期共10名事實孤兒受到社會的關愛，感受到溫暖。我們在為他們提供幫助的同時，對協會內在生活中發生困難的義工，也及時提供幫助。協會有一名叫范沾沾的志愿者，自以來積極參加我們的各類義工活動，范沾沾患有尿毒癥，為了給范沾沾治病，全家人傾其所有，還負債累累。哥嫂為給她攢醫療費遠赴福建打工，從無怨言；父母勤扒苦干，省吃儉用……換腎是她獲得重生的惟一希望，母親劉正秀決定捐出自己的一只腎挽救女兒年輕的生命。年底，在社會各方幫助下，范沾沾和母親配型成功，范沾沾有了康復的希望。腎源有了，但手術費需要14萬元。范沾沾的父母到處求人，親戚朋友你湊一點我湊一點，只籌集到了9萬元，還差5萬元的手術費用。協會是每位志愿者的家，我們一直生活在民間義工協會這個溫暖的大家庭里，以兄弟姐妹相稱，相互幫助、患難扶持。每位義工都積極參與到為范沾沾募集手術費用的隊伍中，通知大家的努力，為她籌集到了6萬元手術費用，使她在3月5日在武漢同濟醫院成功進行了換腎手術。范沾沾的手術成功，增強了協會每位義工的'凝聚力。

二：加強內部機制建設確保協會健康發展。

7月19日**民間義工協會經市民間組織管理局批準成立后，我們根據協會的實際情況，在原有的**民間義工協會章程、**民間義工協會財務管理等規章制度的基礎上，對每位副會長的職責給予明確，制定了**民間義工協會會員管理辦法、會員審核小組等規章制度；完善了財務管理制度，成立財務管理小組，規定報銷時需要經辦人簽字，財務管理小組成員審核后方可報銷；聘請了真武律師事務所的耿冬歌為律師，處理協會的相關法律事務。同時，我們成立了福利院、環保、社區等三個志愿活動小組，規定協會的活動全由各小組自行安排，要求每個小組每月最少安排二次志愿活動，以后協會將根據志愿活動的開展，成立各項專業的志愿服務小組，使協會的志愿活動能夠有續的開展。我們根據協會會員管理辦法的規定，今年對違反**民間義工協會會員管理辦法的的二名會員進行了除名，確保了協會健康發展。

年協會將在市文明辦的領導與市民間組織管理局的指導下，為切實將**民間義工協會打造成為**的志愿服務品牌，2014年主要工作安排：做到一個完善，抓好二個建設，創建三個項目，具體如下：

做到一個完善。

就是將繼續制定和完善適應**民間義工協會的各項管理制度，

由于協會沒有自己的網站，目前的對外宣傳仍是通過**的當地媒體，現在協會在隆中對設立了一個版塊，協會的一些資料無法上傳到網上，在現今網絡發達的時期，使很多想加入志愿活動的市民無法全面了解**民間義工協會。為更好的對外開展宣傳工作，我們準備建設**民間義工協會網站，協會網站建成后，我們將在網站設立**網絡志愿聯盟版塊，讓全市的其他志愿組織入駐**網絡志愿聯盟版塊，將更好的利用網絡資源，達到資源共享，開展好我市的志愿活動。

同時根據社團管理辦法的規定，成立的社區組織需有專職工作人員，**民間義工協會將根據社團管理辦法的規定，計劃從2014年開始聘請專職工作人員，落實到位，以更好的有利于協會的發展。

為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央文明委工作要求，深入開展志愿服務活動，推動學雷鋒活動常態化，促進公民道德素質和社會文明程度不斷提升，以服務基層群眾為目的，根據市文明辦的文件精神，**民間義工協會準備在2014年建立一個服務站，以志愿服務站為載體，大力加強志愿服務陣地建設，不斷壯大協會志愿服務隊伍，廣泛開展志愿服務活動，推動社會志愿服務活動廣泛深入開展，實現學雷鋒活動常態長效，為“四個**”建設做出我們的貢獻。

創新助老活動方式，在市區選擇一個辦事處為試點，開展居家養老服務志愿活動；當今社會，居民養老問題和失獨老人的生存生活狀態日益成為全社會關注的焦點，各級政府、社會各界人士對此給予了極大關注，從政策、資源、人力等各方面予以大力支持。在此過程中，志愿服務組織應率先行動，通過發揮協會社團組織的優勢，創新服務模式，積極開展針對居民養老和失獨老人的志愿服務活動，針對居家養老和失獨老人群體實施“關愛居家養老”專項志愿服務，將傳統的社區志愿服務與居民居家養老和關愛失獨老人結合起來，提升服務水平。

繼續組織好火炬助學行拍賣活動。2013年經市文明辦批準，協會與**知道網組織的火炬助學行拍賣活動通過近一月的準備，12月21日在鳳凰溫泉成功舉辦第一季火炬助學行拍賣會，活動受到**日報、**晚報、**電視臺、大楚網、人民日報湖北版的宣傳報道，使更多的企業加參與到希望工程中來，火炬助學行拍賣活動共募集善款6.4萬元，成為希望工程的有效補充機制，是我們的志愿服務活動創新。我們將通過對火炬助學行第一期拍賣活動中存在的問題進行分析，在以后的拍賣活動中對存在的問題進行優化，使**火炬助學行會拍賣活動真正能夠成為**乃至全省的一個志愿服務品牌。

2014年1月4日。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇十

2020年9月28日下午xx市塑料飲料機械協會在會長陳鶴忠的帶領下，協會監事徐文良，副會長金榮、倪玉標，秘書長顧惠聰，理事楊德剛、鄭勇、陳剛，以及匯豐機械的代表和秘書處工作人員一行十三人赴常州湖塘鎮商會學習考察。湖塘鎮商會作為常州知名商會，形成了全國基層商會的典型“湖塘模式”。他們開展的一系列活動對我們行業協會都可以借鑒。參觀結束后，大家內心感觸很深，心情異常激動。在回來的路上會長陳鶴忠首先表態，他表示在他任職期間一定要團結大家，共同把協會辦好，實現協會工作的新超越。

2020年6月6日，由xx市塑料飲料機械協會協會與xx市工業經濟聯合會、xx市機械裝備行業協會、xx市紡織行業協會共同舉辦的《外貿轉型路徑探索培訓會》在港城大廈三樓1號會議室隆重召開。參加此次會議的企業達到58家，70余人，我會有15家企業21人參加了培訓會。會議上米奧蘭特國際會展資深講師張慧艷女士分析了一帶一路戰略背景下外貿企業的機遇與挑戰，介紹了米奧蘭特o2o拓展市場新模式，面對全球一帶一路及新興市場覆蓋50億人口，84個國家，外貿總額達到89517億美金巨大市場空間，如何鋪面全球營銷網絡，如何有效利用線上結合線下的參展模式，如何打破時間、空間、語言等限制，精準找到產品匹配買家，提升參展效果。米奧蘭特國際會展營銷總監錢玲女士為為xx企業剖析北非(埃及)、中近東(約旦)、南非區域市場，紡織品及機械裝備制造業的市場需求。著重講解塑料加工設備、食品加工設備等。此次培訓會獲得廣大會員企業的一致好評。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇十一

今年初在舉辦了新規則培訓班之后,3月份舉辦了第十六屆“三八杯”門球賽a月舉辦了第二十二屆“健康杯”賽,5月舉辦了第四屆老年人運動會門球賽,7月承辦了蘭州市第五屆運動會門球賽,8月舉辦了第六屆“會員杯”賽,9月舉辦了第十八屆“長壽杯”賽(詳情見附表一)。基本上月月有賽事,天天有活動。從年初安排項目看,由于增加了市五運會、老運會門球賽,使雙人賽、三人賽、四人賽未能落實,但從整體衡量,可比的四項大賽(三八杯、健康杯、長壽杯、會員杯)比去年都有提升,表現在參賽隊數、運動員人數的增加。市運會門球賽更是場面熱烈,陣容空前。

今年對幾項大賽,特別是兩個市運會的門球賽非常重視,動手早準備充分。每個環節都細化分解,做多次拉網式的排查落實,對一些難點問題決不放過,如比賽中10秒逾時問題,長期無法克服,成了問題,這次在賽前會上,經過討論在統一認識的基礎上,反復講解“提示8秒,;緒時犯規”的概念,8秒、10秒的精確起止時間及如何操作等讓裁判員充分理解。其他如“長壽杯”的年齡審查問題,從競賽編排著手,用“預賽多打、復賽中打、決賽少打”的方法解決打三場球出局走人的問題。還有閃擊球的安全問題,打假球、人情球的問題等,門協領導曾多次在會上提出討論,得到了大家的支持,因而今年各項比賽既緊張熱烈,又條理有序,進行得比較順利。“會員杯”門球賽是只有會員單位才能參加的一項比賽,已辦六屈,由于個別隊人數不夠,只有吸收外援才能參賽。經大家討論,決定以本隊為主經市門協批準可接納外援補充為本單位成員,讓零散人員在整合之后,有相對穩定的球隊打球,既便于場地管理,又營造了一片和諧氛圍,大家都很滿意。

綜合以上六項大賽合計參賽隊175隊次,參賽1750人次,比去年增加6個隊次創人次。扭轉了幾年來直線下降的趨勢。

二、協調支持會員單位舉辦門球賽。

市門協全力支持會員單位舉辦各種形式,不同規模的門球比賽,以繁榮門球事業。比如七里河區的有關比賽都從場地和時間上協調支持,并給予業務上的指導,盡量解決工作中的困難。七里河區主辦的門球活動較多,其中“西湖杯”已辦了十六年,為廣大門球愛好者所熟悉,在資金異常困難的情況下延續多年,很不容易,今年得到企業支持贊助,使這項比賽按時舉辦而且辦的很精彩,受到了參賽隊的好評。今年各會員單位舉辦不同規模比賽合計隊數、人數也都有所增加,形勢喜人。(詳細數字見附表一)。

各項比賽數字的統計祥見附表。總之zx5年各項門球比賽活動規模大、人數多、熱情高,是歷年來少有的.情況。

三、進行裁判員教練員培訓工作。

為了使《組且門球競賽規則裁判法》能在三月份“三八杯”賽按時執行,2月18日與省門協共同舉辦了新規則培訓班,本次學習人數達1ω人,是歷年人數最多的一次。由于這次新規則改動點多,計分程序全部換新,實際是一次裁判員、教練員的全面再學習。結業時還進行了書面測試,學員們在“三八杯”賽中得到實踐鍛煉,效果很好。市上現有二級裁判員23人,全部參加了這次培訓,成為各項比賽的主要力量。七里河區在這項工作中也抓的較早,該區現有裁判員一級5名二級3名,還有一批三級裁判員,這和七里河區門球活動的大好形勢相吻合。那里現有球隊18個,有200人在經常活動,中小型各種邀請賽不斷。區上門協機構完整,工作到位,區文體局主要領導和主要人員參加門協擔任領導職務,并吸收年富力強的門球愛好者參加門協擔任職務,把七里河區門球活動開展得有聲有色,活力四射,是我市門球活動最活躍的地區之一。

四、成立考評領導小組,大力加強裁判員、教練員隊伍建設。

總結。

在考評領導小組主持下,十二月十五日舉辦了今年第二次裁判員、教練員培訓班,到會學員26人,對2人進行了晉級考評。

五、搞好場地管理,進一步完善基地管理辦法。

市門球基地的建設和管理,今年都有突出的進展,完成許多龐雜細小而難度較大的修建安裝事項。首先是去年遺留的植樹種草任務,使場地園區內除球場和人行通道等用地外,全部為草地植被覆蓋,草叢中散種花樹,安裝濱河馬路排水管道,修建了儲沙小屋,解決了場地干沙問題和場地內閃擊球的安全問題。球場兩旁安裝彩凳33個,便于運動員休息。特別是就地挖建水井一個,以潛水泵澆場地、澆花樹、搞衛生,既方便又節約,更重要的是掌握了用水的主動,可以保證大型比賽隨時用水,保證場地質量。另外經過調整修好了自動衛生設備,解決了多年來未解決的一件大事。

3月份基地管理辦公室制定印發了《蘭州市門球基地管理辦法(試行)》,其中規定實行活動證和收費辦法,要求進場隊員服從管理,講文明、講道德、講修養、講友誼,得到了廣大門球愛好者的熱情支持,都能以身做則,執行有關規定,使場地秩序走上正軌。

今年場地管理之所以有較大的改進,場地管理辦公室的同志耐心細致的具體領導和安排功不可沒,他們經常到各場地了解處理疑難問題,到現場辦理活動證手續。每次比賽場地組人員將又大又重的保溫桶從濱河路旁抬到基地場內,不嫌辛苦、毫無怨言,惠存信、郭萬祥為比賽服務,五點多鐘到場地灑水、燒開水,保證比賽按時開球。王文海、王竹苗夫婦每天打掃衛生,常常從大門口掃到五場地,清理衛生問污物,不嫌臟、不怕累,平時修理許多用具。齊芳賢、何海成、龔成菊同志平時打掃球場衛生不遺余力。大家共同努力,一心做好場地工作。

六、門球的現狀及發展。

市門協現有會員單位29個,球隊36個,打球人口也人,比上年增加56人。今年批準入會的隊有:蘭州郵區中心局、省建行、省衛生廳、省郵電建工局、金昌供電局駐蘭辦事處、市教育局。打球隊員稍有增加的單位有:省地勘二院、市軍干五所、省地礦局機關、城關區、西固區。我們應該開展多種形式的門球比賽活動,擴大比賽規模,以適應客觀的要求。目前退休職工年齡偏低,應該創造機會,加強宣傳,讓他們接觸門球,了解門球,從而|走向球場,走向健康。

支持縣區開展舉辦門球活動,因為門球已經列入省市比賽項目,并已引起各級政府的關注,通過一定渠道向農村地帶擴展是可能的。農村場地方便,比起其他球類門球活動量小,流汗最少,適合農民休息時活動。應從縣區開展門球賽做為切入點,推動縣區向農村幅射,以取得發展。

七、堅持一套完整的工作制度回。

今年工作進行得有條不紊,成效顯著,主要是在石寶士主任主持下,堅持了一整套的定期不定期的會議制度和各項工作的運轉程序,行之有效的工作機制,貼近實際的工作方法。明確每季度開一次主席會議,每次賽前開一次籌備會、組委會、抽簽會,各項工作在大家取得共識之下運作,少走彎路、事半功倍。還有幾次專項會,有場地工作人員參加,一桿子到底,都起到了調查、研究、組織鼓舞作用,效果極好。

八、工作安排意見(見附表二)。

1、全力辦好第口屆“三八杯”,23屆“健康杯”,7屆“會員杯”,18屆“長壽杯”,首屆一隊多項賽(含雙人賽,三人賽、四人賽)等五項重大比賽。在保證五項大賽前提下,還將安排一些其他門球比賽活動。

2、支持辦好各會員單位主辦的各項門球比賽,協調解決競賽組織、場地及服務方面的問題。

3、把裁判員、教練員培訓工作列入須充年工作的重要議事日程,將培養相對年輕熱愛門球活動,高質量、高水平、高等級的裁判員、教練員做為重點工作來抓,一定要出成績、出人才,以滿足門球事業發展的急需。20初開始裁判員定級申報,便于全年實地考核和年終審批晉級。卻充年舉辦一次裁判員、教練員培訓班,時間另行通知。

4、市門球基地管理辦法試行已近一年,對推動管理制度化,改善場地秩序,倡導文明行為起到很好的作用,應進一步完善提高、公布實施,并依靠大家互相監督,嚴格執行。

5、對于二場地遮陽棚漏雨及彩凳遮陽防曬已初步有了安排。在新的一年里我們要切切實實地辦好各項比賽。抓好裁判員、教練員培訓和隊伍建設、人才選拔工作,把場地管理二作做得更好為門球可持續發展,構建和諧社會做出新的貢獻。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇十二

1、2020年年初由市住建局召開全市物業管理工作會議，表彰了2020年省優項目，和2020年物業管理等活動的先進企業、優秀管理項目。

2、做好市優考評。根據市住建局要求，協會組織有關專家，對申報2020年度“三明市物業管理示范項目”的進行預審、現場考評、調查核實等工作。經綜合評議，福建和潤物業管理有限公司管理的沙縣中央美域、廣東碧桂園物業服務股份有限公司三明市分公司管理的三明碧桂園(一期)、怡家園(廈門)物業管理有限公司永安分公司管理的建發永郡等3個項目，以及和潤物業公司管理的一品江山項目經過復查，均符合三明市物業管理示范項目的標準。經過三明市住房和建設局批準，確認為“三明市物業管理示范項目”。

3、對沙縣鳳崗街道辦事處長富社區居民委員會長期以來大力支持物業管理工作，改善了小區業主與物業企業的關系，提高了物業管理效益，增強了社區和諧，予以表彰，并頒發給“三明市物業管理示范社區”榮譽牌匾，以資鼓勵。

4、宣傳和潤物業公司服務的中央美域小區“1號社區”智慧管理平臺，促進行業信息化。這個平臺通過大數據、人工智能，為業主和物業公司溝通發揮橋梁紐帶作用，完成了人與物、物與物之間的深層連接，讓科技更便捷、更深入地服務市民的生活。目前，沙縣有中央美域、一品蓮城、一品江山等幾個小區先行將這套系統運用到小區的物業管理，通過手機控制、車牌識別、無線通訊、移動支付，真正意義上實現無人值守，完成停車場智能管理。前不久，江西省吉安市青原區城建局領導帶隊來參觀學習，感觸甚多，并且有多家媒體對他們進行了采訪。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇十三

過去的一年，是門球協會委員會新老兩屆交替的一年。在這一年中，新老兩屆委員會按照“三個代表”重要思想和科學發展觀的要求，依據《體育法》，團結并組織全市門球運動工作者和愛好者，為普及全市的門球運動，提高運動技術水平；為擴大體育交流，增進與各國、各地區人民之間的友誼做了大量卓有成效的工作，并取得了一定的成績。

依據協會章程的規定，上海市門球協會第三屆委員會截止4月已屆滿4年。為了穩妥而有序地做好換屆工作，我們在上海市體育局和市體育總會領導的關心和指導下，在上海市門球協會第三屆委員會主席劉師余和全體成員的共同努力下，上海市門球協會于208月31日在奧林匹克俱樂部召開了上海市門球協會第四屆會員代表大會，在會上選舉產生了由90人組成的具有廣泛代表性的新的一屆委員會，同時，還選舉產生了新一屆協會領導機構及其工作班子。市體育局副局長、中國門球協會副主席李偉聽同志到會祝賀，并在熱情洋溢的講話中，就新一屆協會今后的工作任務提出了殷切的期望。

二、組織調研，確定目標。

重振上海門球昔日的輝煌與雄風，是新老兩屆門球人近些年來的共同心聲，也是新一屆協會確定的工作目標。廣開言路，走群眾路線，共謀門球發展大計，是我們實現這一宏圖的重要途徑之一。為此，市門協在年內開展了一系列的調研工作，就大家共同關心的問題先后召開了門球工作負責人研討會、門球俱樂部工作座談會、門球運動隊交流會等。

通過調研大家認清了形勢，統一了思想，樹立了信心，明確了方向。大家感到上海門球運動發展的環境良好，應抓住機遇，著重從五個方面著手：一是加強組織建設，盡快形成市、區（縣）、街道（鄉鎮）三級組織網絡，并充分發揮各級組織的作用；二是抓住政府大力興建社區公共運動場的契機，加快門球場地設施建設，為廣大門球愛好者創造良好的運動環境；三是加強教練員、運動員、裁判員以及管理人員的隊伍建設，為促進上海門球運動的普及和提高提供豐富的人才資源；四是大力舉辦有影響的賽事和活動，不斷擴大上海門球運動的影響力；五是積極集資，為上海門球運動的可持續發展提供保障。

三、組織賽事，推動普及。

郊區鄉鎮隊約占參賽隊總數的44%。2005年“光明奶粉杯”上海市老年門球百隊大賽于10月21日敬老節在閔行區體育場舉行，參加決賽的運動隊達96支。

尤為可喜的.是，去年基層活動明顯增多，由市老干、高東、三民村、寶鋼、應用技術學院、花木鎮、徐軍干、長青、同好、大紅鷹、虹橋、友誼等12支門球隊聯合發起的門球技戰術交流協作賽，于11月12日在寶鋼劃上了圓滿的句號。這些球隊從推動本市門球技戰術水平出發，采取自愿聯合，輪流坐莊，定期舉辦的形式，為上海門球運動水平的提高作出了貢獻。類似這樣的基層賽事活動還有很多，如剛成立不久的大紅鷹俱樂部舉辦的“大紅鷹杯”門球邀請賽；市老干部活動中心在新的門球場落成之際，舉辦的迎“七一”門球邀請賽；金橋鎮舉辦的“鑫易杯”門球邀請賽；浦東梅園街道文廣中心主辦的門球賽；市門協委員張全福同志所在門球場月月有門球賽事活動。總之，基層的賽事活動開展十分活躍，內容豐富多彩，在此不一一列舉了。這些基層隊活動的開展，既豐富了他們的業余文化生活，又對推動門球運動的普及和提高起到了積極的作用。

去年協會教練技術委員會和競賽裁判委員會分別開展了培訓活動。市門協教練技術委員會共為近140人次的教練員和裁判員進行了培訓，他們通過認真的學習和嚴格的考核，都取得了結業證書。在全市開展的全民健身節期間，市門協委員和倪耀輝兩位同志為把門球引進崇明縣，特邀市門協競裁委給來自八個鄉鎮的骨干傳授門球知識。競裁委副主任劉朝暉同志作了演示和講解，場面十分熱烈。

四、組織交流，擴大影響。

2005年我市共有16個隊次參加了全國性的和地方性的比賽，其中，虹橋鎮上虹中學于8月13日至15日參加了在廊坊市舉辦的第四屆全國少年兒童門球賽，名列第七；上海市老干部局隊于9月15日至17日參加了在濟南市舉辦的華東六省一市“歐姆龍杯”門球邀請賽，名列第四。雖說這些成績尚不夠理想，但通過我們走出去，與兄弟省市隊的切磋交流，這對于開闊我們的視野，了解門球技戰術的最新動向，看清我們自身的差距，明確我們應努力的方向，無疑是一種收獲。

在今年的2月18日我們還熱情友好地接待了日本知縣民間門球隊，并安排他們在浦東三民村門球場與盧灣區門球隊和三民村門球隊進行了友誼賽。通過比賽，進一步加深了兩國人民間的友誼。他們回國后還來電，深表感謝，并表示將在2月份前后的適當時間，邀請盧灣區門球隊回訪日本知縣，進一步加強兩國的民間交流。

12月7日至10日高東門球隊和閔行虹橋鎮西郊門球隊應邀參加了由澳門特別行政區體育發展局、澳門門球總會主辦的“慶祝澳門特別行政區成立五周年、門球友誼聚濠江2005亞洲城市門球邀請賽”。參加本次比賽的共有40支隊伍，在兩天的比賽中，我市的兩支門球隊始終保持高昂的斗志，最終力克群雄，虹橋西郊門球隊以全勝的戰績榮登榜首，高東鎮門球隊獲得了亞軍，他們為我們上海爭了光。

五、組織評選，發揚先進。

門球運動在我市開展已有了，為了對長期以來從事門球運動，并且對上海的門球事業做出貢獻者進行表彰，我們開展了“貢獻獎”的評選活動。通過評選，我們評出了4個集體、17名個人。同時，對做出成績的優秀組織和優秀個人，也通過自下而上的方式，共評出優秀組織獎20個，優秀教練員10名，優秀裁判員10名，優秀運動員10名。

二00五年一月。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇十四

行業理論研究工作仍然是協會工作的重中之重。按照年初理事會審議通過的《中國物業管理協會課題研究管理辦法》，表彰2020年度物業管理課題研究優秀成果，向研究單位頒發課題驗收證書。確立2020年課題研究項目20個，其中重點課題6個，著重組織研究行業團體標準發展戰略與路徑、行業人才評價與認證、物業管理項目交接與管控、行業價格機制、行業調解機制、行業責任邊界等內容。秘書處通過組織課題研究承擔單位申報研究計劃、中期匯報、召開重點研究課題匯報交流會、開展結題匯報等方式，把握課題研究的總體進度，扎扎實實做好研究工作的組織和管理工作。此外，協會著手開展行業智庫建設，組織起草《中國物業管理協會行業發展研究中心特約研究員管理辦法》，復核行業發展研究中心第二批特約研究員信息，從組織機制和專家力量上為行業理論研究的開展做好保障工作。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇十五

為貫徹國家提倡的“互聯網+”運動，讓物業行業搭上互聯網這趟科技快車，使物業行業產生“質”的飛躍。協會牽頭市區多家物業企業，第一階段：委托福建閩光軟件股份有限公司(原三鋼信息公司)研發物業服務信息平臺項目——三明市易萬家物業服務綜合信息平臺，組建福建省易萬家物業信息服務有限公司。第二階段：易萬家信息公司與興業銀行、易聯眾公司三方將通力合作，共同努力，以微信公眾號為載體，為業主提供全方面社區便民服務，支持多種支付方式。用戶通過微信公眾號、手機app完成物業管理費、停車費繳交、投票表決、投訴報修等操作，實時獲得政策宣傳、社區公告等信息推送。易萬家平臺的建設還將有助于協會與會員單位進行社區統籌管理，提高物業管理的工作效率與服務水平。相關管理主體(含政府部門角色)可通過管理后臺及時發布社區公告、查看投票結果、實時獲得統計信息等。易萬家物業服務綜合信息平臺于2020年4月開始正式部署在阿里云服務器上，先期已在三明市區的山水御園、時代錦園、梅獅新村、江濱豪園幾個小區試運營。但是，整體運營的情況不太理想。目前，易萬家服務平臺已進入微信公眾號的研發完善階段。我們期待通過全新上線的易萬家平臺可以提供高效便捷的服務，為業主提供便民化的智慧物業，增強業主和物業關系，促進和諧社會建設的發展。

近年來，物業管理工作已得到市委、市人大、市政府、市政協領導的重視，社會各界對物業管理也提高了關注度。怎樣加強物業行業自律管理，完善物業管理服務質量評價機制，還有待于深入探討。怎樣強化物業設施源頭管理，完善配套建設，也需要進一步探索。怎樣進一步提高物業企業的服務水平，更新服務理念，加強從業人員整體素質還有待實踐。怎樣有效地發揮業委會的作用，增強業主的消費意識、法律意識，引導他們合法履行職責，仍然是一系列亟待解決的問題。因此，我們要充分認識到，一年來雖然做了一些工作，但是離上級的要求，離會員單位的期望，還有很大的距離。面對新環境、新時代、新目標、新任務，我們深感任重道遠。我們只有更加認真地深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，在黨的“十九大”精神指引下，以更加飽滿的熱情更加昂揚的斗志邁向2020年。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇十六

為了加快行業高技能人才的選拔，提升行業核心技術水平，在住房和城鄉建設部人事司指導下，協會和中國就業培訓技術指導中心聯合主辦了中國技能大賽——“深圳物管學院杯”首屆全國物業管理行業職業技能競賽。本屆競賽是人力資源和社會保障部組織的中國技能大賽的組成部分，是我國物業管理行業36年來首次組織舉辦的全行業職業技能競賽。競賽以“弘揚工匠精神筑牢基礎服務技能”為主題，在全國各省、自治區和直轄市，以及3家大型總部型企業共設立33個賽區。從全行業萬余名預賽選手中脫穎而出的191名選手，參加了5月在上海市舉辦的競賽決賽。競賽組委會本著公正、公平和公開的原則，憑借完善的競賽制度和評審機制，開展了高強度、高標準和高效率的競賽工作，競賽結果得到了參賽人員的一致信服。秘書處已將決賽獲獎選手名單上報人力資源社會保障部和住房城鄉建設部，優勝者經核準通過后將按名次獲得“中國技術能手”和“住房城鄉建設行業技術能手”榮譽稱號。《中國建設報》發表《匠心筑夢技贏未來》專題報道，對大賽的舉辦給予了高度肯定。本次競賽是一次物業管理行業深化“供給側結構性改革”和提升行業從業者基礎服務技能水平的具體實踐，較好地激發了行業斗志，在全國物業管理行業掀起了鉆研新技術、掌握新技能、爭創新業績的熱潮。

協會一直高度重視行業培訓工作，根據物業管理工作實際需求合理開設培訓項目。年內培訓工作主要圍繞物業承接查驗和設施設備技術管理、綠色建筑運行管理、項目經理技能提升等方面開展。與各地方物業管理協會合作，繼續舉辦物業承接查驗與設施設備管理專業崗位師資培訓，貫徹落實住房城鄉建設部頒布的《物業承接查驗辦法》，規范物業承接查驗行為，提升物業設施設備管理水平。作為參編單位，配合《綠色建筑運行維護技術規范》行業標準的宣傳、貫徹和實施，與標準主編單位中國建筑科學研究院共同組織舉辦了《綠色建筑運行維護技術規范》宣貫培訓會。與深圳房地產和物業管理進修學院合作，組織開展全國物業項目經理師資培訓和崗位技能培訓。協會和易居、沃頓商學院合作，開辦第一期易居沃頓中國物業管理總裁研修班，為行業培養高級管理人才。培訓項目的開展得到了廣大會員單位的積極參與和廣泛好評。協會堅持組織參培學員做教學滿意度調查，并定期組織已培學員交流，與各地合作單位保持密切溝通，及時采納學員和合作單位提出的合理化意見和建議，做到教學相長，確保培訓教學和管理工作質量的改進和提高。

市物業管理協會工作總結及工作安排（優秀17篇）篇十七

1、要在物業管理各類從業人員中開展創先爭優活動，形成學習有榜樣，追趕有目標，先進有人夸，落后有人幫，奮發向上的行業氛圍，弘揚正氣，凝聚正能量，增強榮譽感。

2、要努力創建行業品牌。在會員單位開展創建“智慧物業”、“和諧物業”、“美麗物業”活動，增強物業企業的品牌效應，使物業企業成為文明城市的名片。

3、做好行業信息化工作。“互聯網+物業”的理念要推廣，易萬家平臺的研發、推廣工作要進一步深入，努力促進行業信息化發展。

4、抓好企業創優活動。在繼續開展“三明市物業管理示范項目”的同時，引導會員單位參與“省優”、“市優”其他項目的評選活動，增強企業自豪感，不斷創新工作，提高行業品牌的含金量。

5、突出基層員工優秀事跡的宣傳。在條件成熟時開展“最佳項目經理”、“最美保安員”、“最美保潔員”等評選活動，創造良好的企業文化氛圍，增強員工的自信心和光榮感，提升員工對行業的歸屬感。

同志們：過去已成為歷史，讓我們以嶄新的面貌迎接2020年的到來，緊緊抓住新機遇、勇敢面對新挑戰。我們相信在黨的“十九大”精神指引下，在三明市住建局的領導、關心、支持下，有全體會員單位廣泛參與共同努力，只要大家同心協力、銳意進取、開拓創新，“擼起袖子加油干”，我市物業管理工作一定會譜寫出美好的篇章，創造出新的輝煌。

值此新的一年到來之際，我僅代表協會祝各位領導和同志們新春快樂!闔家幸福!萬事如意!

謝謝大家!