工作計(jì)劃書還可以提前發(fā)現(xiàn)和解決工作中可能遇到的問題，確保工作的順利進(jìn)行。接下來是一些具有參考價(jià)值的工作計(jì)劃書樣版，供大家參考。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇一
1、零件加工進(jìn)度檢查，部分零件的情景核對(duì)。
2、緊急零件的計(jì)劃安排加工.
3、對(duì)方人員設(shè)備資源利用情景，管理體系的變化.
4、部分關(guān)重件的技術(shù)交流，確定加工方案.
1、雙方合作時(shí)間長(zhǎng)，此部分業(yè)務(wù)合作有了1年多，給了極大的支持，緩解了很大的配套壓力，表示感激。
2、突出優(yōu)點(diǎn)，有爆發(fā)力，在每個(gè)月配套急缺件中，在緊急時(shí)刻時(shí)刻，尤其在20xx年連續(xù)4個(gè)月中，能沖出去出，保證了配套。給了很大的支持。
3、管理工作上了很大臺(tái)階，如書面質(zhì)量信息反饋單，返修零件登記表，檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把關(guān)嚴(yán)格。
4、進(jìn)期交付質(zhì)量有了很大提高，xxxx零件一次交檢合格率顯著提升，零件尺寸保證教好，外觀質(zhì)量大幅提高，尤以xxxx和xxxxx明顯。質(zhì)量部門反映效果不錯(cuò).
1、典型質(zhì)量問題，如xxx出現(xiàn)大孔超差，問題，重復(fù)問題同樣出現(xiàn)，挽救方案方案被否定，造成零件報(bào)廢，問原因(技術(shù)，加工，管理，檢驗(yàn))分析原因，采取措施，后續(xù)還有加工，如何避免應(yīng)引起大家重視。大家一齊分析，制定措施.
2、進(jìn)度拖延遲緩。進(jìn)度遲緩，并不是因?yàn)榧庸に俣嚷?，而是被滯留的時(shí)間過長(zhǎng)，反映出了(技術(shù)，管理，設(shè)備上出了問題)。如xxxxx零件，計(jì)劃300件，自20xx年9月10日開始交付，至盡共交付4批66件，存在質(zhì)量不穩(wěn)定，零件出產(chǎn)困難，具體原因(工藝是否穩(wěn)定，設(shè)備資源缺失，加工有什么困難，技術(shù)上有什么難題，)說了，有爆發(fā)力，但也期望組耐力持久的電池.
3、工作要雙向互動(dòng)。我對(duì)你提要求，定節(jié)點(diǎn)，經(jīng)常檢查工作。反過來，我們是合作關(guān)系，同樣要提醒督催我們的工作進(jìn)行。如技術(shù)問題，信息反饋，你要及時(shí)提醒督催我們進(jìn)行，追蹤結(jié)果。雙方都多溝通，促進(jìn)工作順利進(jìn)行。
4、聽取對(duì)方看法，想法，意見，做到小問題當(dāng)時(shí)定方案，能處理的當(dāng)時(shí)處理，處理不了的，隨后盡快協(xié)調(diào)解決。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇二
本人擬定于近期江蘇地區(qū)出差事宜。向公司作預(yù)期出差計(jì)劃，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并懇請(qǐng)給予指導(dǎo)與幫忙。
本計(jì)劃包括兩大部分:
一、出差工作計(jì)劃;
二、行程工作時(shí)間表。
出差工作計(jì)劃：
出行時(shí)間：11月15日起到11月30日止。計(jì)劃為期15天。
出行城市：南京無錫徐州常州蘇州南通連云港淮安鹽城揚(yáng)州鎮(zhèn)江泰州宿遷
主要目的：
一：傳達(dá)金御時(shí)空公司企業(yè)文化，銷售理念。協(xié)助指導(dǎo)經(jīng)銷商當(dāng)?shù)仄放仆茝V事宜。
二：基本市場(chǎng)調(diào)查。
1.產(chǎn)品市場(chǎng)定位，品牌認(rèn)知度，客戶評(píng)價(jià);
2.區(qū)域銷售情景，地市分銷商信息;
3.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌銷售情景，市場(chǎng)占有率。
4.認(rèn)真聽取客戶反饋，記錄匯報(bào)市場(chǎng)最新信息
三：拜訪當(dāng)?shù)乜蛻簦囵B(yǎng)感情，了解經(jīng)銷商公司現(xiàn)狀，加強(qiáng)品牌市場(chǎng)操控力。
四：傾聽取客戶意見，提議，幫忙經(jīng)銷商解決銷售中常見問題。
五：空白區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)，提升區(qū)域品牌銷售業(yè)績(jī)。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇三
第一條為了能使公司運(yùn)作有秩序地進(jìn)行，維護(hù)公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。
第二條本制度涵蓋業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例、賬款管理制度、客戶關(guān)系管理辦法等。
第三條凡公司業(yè)務(wù)員適用本制度。
第一條業(yè)務(wù)員應(yīng)思想端正，品德高尚，誠實(shí)守信，對(duì)公司擁戴忠誠，熱愛本職工作，有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
第二條業(yè)務(wù)員之間應(yīng)相敬相愛，團(tuán)結(jié)互助，要具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有矛盾糾紛要妥善解決，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解，不得私下用武力等不良方式，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司有權(quán)解除合同，予以解聘。（此條之所以嚴(yán)厲，是因?yàn)樵阡N售業(yè)務(wù)領(lǐng)域，矛盾特多，比如搶單等現(xiàn)象）。
第三條業(yè)務(wù)員是對(duì)外代表公司形象的重要“代言人”，每個(gè)業(yè)務(wù)員在客戶面前，不得作出有損公司形象的行為或舉動(dòng)，不得作出有損公司信譽(yù)的事情，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，或有客戶投訴涉及公司形象的，經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金。
第四條公司本著充分保障每個(gè)業(yè)務(wù)員利益的原則，嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)搶單或劃單的行為。搶單，是指甲業(yè)務(wù)員在洽談的業(yè)務(wù)，乙業(yè)務(wù)員利用關(guān)系或以讓出自己提成點(diǎn)數(shù)等別的手段搶走此業(yè)務(wù)；劃單是指，甲業(yè)務(wù)員將自己的單劃到乙業(yè)務(wù)員的名下。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有搶單或劃單的行為，扣除雙方當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金，并在全公司通報(bào)一次。如第二次再犯，公司有權(quán)解除合同，予以辭退。
第五條業(yè)務(wù)員應(yīng)善待公司的任何財(cái)物。如有惡意破壞者，除要求賠償外，公司予以扭送公安機(jī)關(guān)依法處理。不小心損壞者，比如燈具，公司按成本價(jià)從其工資中扣除。
第六條業(yè)務(wù)員在外不得以公司名義、打著公司的旗號(hào)從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，立即予以解聘，并送公安機(jī)關(guān)依法處理。
第七條業(yè)務(wù)員應(yīng)具備職業(yè)操守，遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定，不得將公司的商業(yè)秘密告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，立即予以解聘，并根據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴。
第一條業(yè)務(wù)員嚴(yán)格遵守。
考勤管理。
規(guī)定，具體獎(jiǎng)懲規(guī)定詳見《業(yè)務(wù)員。
薪酬管理。
制度》。
第二條業(yè)務(wù)員每天必須向負(fù)責(zé)主管口頭匯報(bào)前一天的工作詳情，如有困難，尋求解決困難的辦法。每周周一提交“周工作總結(jié)”的書面報(bào)告。此項(xiàng)規(guī)定旨在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問題，予以總結(jié)歸納，幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。
第三條業(yè)務(wù)員在上班期間，要求著裝整潔，形象健康，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝，不得有披頭散發(fā)、敞衣露背、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止。
第四條業(yè)務(wù)員在上班期間，不得從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，公司的電話不得用來做與工作無關(guān)的閑聊。
第五條業(yè)務(wù)員在上班期間，不得瞎晃閑逛，不得到各個(gè)部門串崗聊天消磨時(shí)光，影響他人的工作。
第六條業(yè)務(wù)員的請(qǐng)假規(guī)定。業(yè)務(wù)員每個(gè)月請(qǐng)事假不得超過三天。事假超過三天的，一律按曠工處理。曠工一天扣30元，當(dāng)月曠工超過15天的，公司有權(quán)解除合同。如事假有特殊情況的，應(yīng)寫出情況說明報(bào)上級(jí)主管審批。請(qǐng)病假應(yīng)提供相關(guān)的病歷。
第七條公司對(duì)優(yōu)秀業(yè)績(jī)者會(huì)給以特殊優(yōu)待假期，具體假期時(shí)間視公司而定。
第八條業(yè)務(wù)員如需出差洽談客戶的，業(yè)務(wù)員必須提前向上級(jí)主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，方可外出。出差期間應(yīng)有詳細(xì)計(jì)劃，并報(bào)以上級(jí)主管備案。出差旅費(fèi)的具體報(bào)銷辦法見下章《賬款管理制度》。
第一條業(yè)務(wù)員每天從財(cái)務(wù)處領(lǐng)取“收款賬單”，當(dāng)天下班前必須將收回的賬款（現(xiàn)金或支票）交給出納，與財(cái)務(wù)核對(duì)剩余的“收款賬單”是否對(duì)數(shù)。業(yè)務(wù)員收回賬款后，才能憑賬款開取發(fā)票。因業(yè)務(wù)的靈活性，如果業(yè)務(wù)員當(dāng)天不能在下班前趕回公司，可以于次日與財(cái)務(wù)交接“收款賬單”，再重新領(lǐng)取新一天的單子。
第二條若有客戶因某些原因，收到貨后卻不能及時(shí)交款，業(yè)務(wù)員必須收取客戶的“簽收單”或借條憑據(jù)，上面須有客戶自己注明的未付款項(xiàng)，并簽字蓋章。業(yè)務(wù)員必須把客戶的“簽收單”或憑據(jù)交回財(cái)務(wù)處，自己留復(fù)印件。
第三條壞賬準(zhǔn)備金。所謂壞賬，是指那些收不回賬的。為提高業(yè)務(wù)員的警惕性，也是為了防范業(yè)務(wù)員的利益不受侵害，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的自我保護(hù)防范能力，公司特設(shè)“壞賬準(zhǔn)備金”。公司每月從業(yè)務(wù)員的工資里提取150元作為本人的“壞賬準(zhǔn)備金”。當(dāng)年度滿，如果未發(fā)生吊賬問題，公司全數(shù)奉還準(zhǔn)備金，并予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。如果真有客戶賴賬或跑賬，首先由業(yè)務(wù)員出面追討，追討不成，由公司出面用法律手段解決，這其間的訴訟費(fèi)用的一半由“壞賬準(zhǔn)備金”提取。公司出于人性化考慮，也出一半。如果“壞賬準(zhǔn)備金”不足訴訟費(fèi)用的一半，從業(yè)務(wù)員工資中扣除。如果訴訟無果，成了“死賬”，由業(yè)務(wù)員承擔(dān)全部死賬，訴訟費(fèi)用由公司來出。（此條任主可作詳細(xì)斟酌，也可以不設(shè)此條。）。
第四條每月28號(hào)下午四點(diǎn)為當(dāng)月最后回款時(shí)間。業(yè)務(wù)員不得將已收款項(xiàng)故意挪至下月。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從工資中扣除500元。
第五條對(duì)于那些暫時(shí)收不到賬的規(guī)定：公司本著“出貨見款”的原則，要求業(yè)務(wù)員在客戶收到貨物后當(dāng)即予以收款，但由于一些非人為的原因存在，客戶暫時(shí)交不出款的，業(yè)務(wù)員除了交回客戶的“簽收單”或借條憑據(jù)到財(cái)務(wù)處外，還應(yīng)及時(shí)報(bào)知直接上級(jí)主管備案，在這期間，業(yè)務(wù)員應(yīng)主動(dòng)提醒催促客戶，超過十天仍未見到款項(xiàng)的，應(yīng)與上級(jí)主管協(xié)商妥善追款辦法。
第六條業(yè)務(wù)員出差旅費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定：為了提高業(yè)務(wù)員出差洽談業(yè)務(wù)的成功率，遏止亂出差的現(xiàn)象，特制定本條。以簽單為基準(zhǔn)，單沒簽成，不報(bào)銷；簽成單，報(bào)銷其交通總費(fèi)用的80%，且不超過簽單金額的2%，如若超過，以2%支付給業(yè)務(wù)員。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇四
本人擬定于近期江蘇地區(qū)出差事宜。向公司作預(yù)期出差計(jì)劃，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并懇請(qǐng)給予指導(dǎo)與幫助。
本計(jì)劃包括兩大部分:
出差工作計(jì)劃、
出行時(shí)間、11月15日起到11月30日止。計(jì)劃為期15天。
出行城市、南京無錫徐州常州蘇州南通連云港淮安鹽城揚(yáng)州鎮(zhèn)江泰州宿遷
主要目的、
一、傳達(dá)金御時(shí)空公司企業(yè)文化，銷售理念。協(xié)助指導(dǎo)經(jīng)銷商當(dāng)?shù)仄放仆茝V事宜。二、基本市場(chǎng)調(diào)查。
1、產(chǎn)品市場(chǎng)定位，品牌認(rèn)知度，客戶評(píng)價(jià);
2、區(qū)域銷售情況，地市分銷商信息;
3、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌銷售情況，市場(chǎng)占有率。
4、認(rèn)真聽取客戶反饋，記錄匯報(bào)市場(chǎng)最新信息
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇五
時(shí)間:。
4月8日起到4月9日止。計(jì)劃為期2天。
地點(diǎn)：如皋市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)8號(hào)南通斯?fàn)柕靥簭S。
蘇州新海馬地毯有限公司金壇市翔宇地毯廠。
路線：溧陽——如皋。
如皋——蘇州。
蘇州——金壇金壇——溧陽4月8日早上八點(diǎn)十五分從溧陽汽車總站出發(fā)坐客車至中午1點(diǎn)左右到如皋汽車站估計(jì)整個(gè)行程需要4小時(shí)左右下午進(jìn)行客戶（斯?fàn)柕靥簭S）拜訪！晚上坐火車離開如皋去蘇州！到蘇州估計(jì)在早上,。上午去拜訪客戶（蘇州新海馬地毯有限公司）了解當(dāng)?shù)氐靥菏袌?chǎng)情況下午離開蘇州去金壇，會(huì)見客戶（金壇市翔宇地毯廠），爭(zhēng)取在晚上之前回溧陽！
主要目的：
1.基本市場(chǎng)調(diào)查。
a了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況，當(dāng)?shù)赜袥]有同類型企業(yè)及對(duì)我公司產(chǎn)品需求的情況。
2、拜訪客戶想達(dá)到的目的。
a目前這些客戶用的是什么品牌的產(chǎn)品？盡可能的得到客戶最想出多少價(jià)格??！
計(jì)劃人：左照路。
二千一一年四月七日。
計(jì)劃人：左照路。
二千一一年四月七日。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇六
12月為20xx年最終一個(gè)工作月份，本月的工作安排是一個(gè)承前啟后的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，作為新進(jìn)公司的銷售負(fù)責(zé)人，很有必要在這個(gè)時(shí)間對(duì)公司所有市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)全面的調(diào)研和梳理，匯總市場(chǎng)上各辦事處，經(jīng)銷商，合作伙伴對(duì)公司過往一年的運(yùn)營(yíng)思路，產(chǎn)品特點(diǎn)的意見和提議，了解各個(gè)環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計(jì)劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運(yùn)營(yíng)思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場(chǎng)化的運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
為更好的完善工作計(jì)劃，調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路，在確?，F(xiàn)有市場(chǎng)銷量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品組合，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營(yíng)策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。
重點(diǎn)工作：
1：調(diào)研市場(chǎng)—在時(shí)間行程適宜的情景下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場(chǎng)
2：開辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合
受義烏亞新櫥柜品牌銷售負(fù)責(zé)人xx先生的邀請(qǐng)前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實(shí)木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個(gè)貼合雙方利益的合作模式。同時(shí)期望這種模式能夠在櫥柜市場(chǎng)火熱的當(dāng)下成為xx明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。
計(jì)劃行程：
3號(hào)由xx出發(fā)前往xx，會(huì)見xx及xxx銷售負(fù)責(zé)人4號(hào)前往莆田會(huì)見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對(duì)方合作的重要橋梁)
5號(hào)前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通?？疾炝x烏市場(chǎng)，學(xué)習(xí)。
12號(hào)-15號(hào)回程
多方合作客戶的匯聚，期望給雙方營(yíng)造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。
可能出現(xiàn)問題
1:預(yù)先確定xxx公司來訪時(shí)間，好確定實(shí)際回程時(shí)間，并及早做好相關(guān)迎接安排
2：年底為各公司年終會(huì)議時(shí)間，櫥柜品牌成行是否有時(shí)間上沖突，在會(huì)面期間要做準(zhǔn)確落實(shí)。(亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察)
準(zhǔn)備物品
1：我公司相關(guān)品牌資料
2：我公司產(chǎn)品圖冊(cè)20本
3：過往合作客戶清單(展示，不外借)
4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(cè)(以作備用)
預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇七
經(jīng)過上次9月份第一次的出差，已基本熟悉了公司出差的一些流程，以及和老客戶溝通的方式方法，還有一些工作流程：如日常對(duì)賬等內(nèi)容。上次出差楊哥也安排我獨(dú)自去了解市場(chǎng)上的透明蓋信息，雖然未能找到意向比較好的客戶，但也了解了一些信息（已在9月份的。
總結(jié)。
中體現(xiàn)）。
本次出差依然和楊哥一起，根據(jù)楊哥計(jì)劃這次出差具體路線和拜訪的客戶是河北計(jì)劃去的是石家莊（2天），主要是拜訪馬文忠了解他現(xiàn)在的招標(biāo)情況;然后是去周立軍哪里催款。邢臺(tái)（2天）主要是去和當(dāng)?shù)氐铝ξ鞯拇碚労献鞯氖隆Ｌ旖颍?-3天）去當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開拓和拜訪一些楊哥之前談過的客戶，交流做代理的政策。陜西計(jì)劃的是到西安（3-5天）主要是熟悉新市場(chǎng)，摸清當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，尤其是透明蓋產(chǎn)品。漢中（1天）拜訪施謹(jǐn)瑤催一下回款爭(zhēng)取年底前再把銷量提一提。
這次出差要做到以下幾點(diǎn)：
1.嚴(yán)格遵守公司對(duì)業(yè)務(wù)員出差的規(guī)定。
2.及時(shí)做好出差的匯報(bào)工作以及日常的工作日記。
3.多向老業(yè)務(wù)員請(qǐng)教出差中遇到的問題：如自己在和客戶溝通時(shí)遇到的相關(guān)政策問題，以及如何應(yīng)對(duì)客戶提出的要求等。4.學(xué)習(xí)老業(yè)務(wù)員與客戶交流時(shí)一些好的方式方法。
5.了解客戶目前的經(jīng)營(yíng)狀況：店面情況、銷售的主要產(chǎn)品、主要經(jīng)營(yíng)那些品牌等。6.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)代理商的一些促銷方式和激勵(lì)政策變化等，為明年更好的與客戶簽訂一份適合的合同打下基礎(chǔ)。盡快的熟悉好公司對(duì)客戶維護(hù)的全部工作內(nèi)容及流程，為自己來獨(dú)自開展工作做充分的準(zhǔn)備。
劉國(guó)星。
2011年10月18日。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇八
出差工作計(jì)劃表篇四：12月份出差工作計(jì)劃書12月出差工作計(jì)劃12月為2011年最后一個(gè)工作月份，本月的工作安排是一個(gè)承前啟后的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，作為新進(jìn)公司的銷售負(fù)責(zé)人，很有必要在這個(gè)時(shí)間對(duì)公司所有市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)全面的調(diào)研和梳理，匯總市場(chǎng)上各辦事處，經(jīng)銷商，合作伙伴對(duì)公司過往一年的運(yùn)營(yíng)思路，產(chǎn)品特點(diǎn)的意見和建議，了解各個(gè)環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。通過對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計(jì)劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運(yùn)營(yíng)思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場(chǎng)化的運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
為更好的完善工作計(jì)劃，調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路，在確?，F(xiàn)有市場(chǎng)銷量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品組合，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營(yíng)策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。
1：調(diào)研市場(chǎng)—在時(shí)間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場(chǎng)2：開辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合受義烏亞新櫥柜品牌銷售負(fù)責(zé)人xx先生的邀請(qǐng)前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實(shí)木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個(gè)符合雙方利益的合作模式。同時(shí)希望這種模式可以在櫥柜市場(chǎng)火熱的當(dāng)下成為xx明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。
計(jì)劃行程：
3號(hào)由xx出發(fā)前往xx，會(huì)見xx及xxx銷售負(fù)責(zé)人4號(hào)前往莆田會(huì)見柏林西門子經(jīng)銷商（其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對(duì)方合作的重要橋梁）。
1：邀請(qǐng)上述品牌負(fù)責(zé)人一同前往潮州到我公司參觀考察2：深圳xxx超市采購及銷售負(fù)責(zé)人，按之前溝通計(jì)劃應(yīng)該會(huì)在12月中旬來我公司考察，目前對(duì)方已經(jīng)在成都與我公司合作，這將是我公司成功進(jìn)入xxx超市渠道的絕好機(jī)會(huì)，多方合作客戶的匯聚，希望給雙方營(yíng)造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。
可能出現(xiàn)問題。
1:預(yù)先確定xxx公司來訪時(shí)間，好確定實(shí)際回程時(shí)間，并及早做好相關(guān)迎接安排2：年底為各公司年終會(huì)議時(shí)間，櫥柜品牌成行是否有時(shí)間上沖突，在會(huì)面期間要做準(zhǔn)確落實(shí)。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇九
12月為2020年最后一個(gè)工作月份，本月的工作安排是一個(gè)承前啟后的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，作為新進(jìn)公司的銷售負(fù)責(zé)人，很有必要在這個(gè)時(shí)間對(duì)公司所有市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)全面的調(diào)研和梳理，匯總市場(chǎng)上各辦事處，經(jīng)銷商，合作伙伴對(duì)公司過往一年的運(yùn)營(yíng)思路，產(chǎn)品特點(diǎn)的意見和建議，了解各個(gè)環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。通過對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計(jì)劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運(yùn)營(yíng)思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場(chǎng)化的運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
為更好的完善工作計(jì)劃，調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路，在確?，F(xiàn)有市場(chǎng)銷量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品組合，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營(yíng)策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。
1：調(diào)研市場(chǎng)—在時(shí)間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場(chǎng)。
2：開辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合受義烏亞新櫥柜品牌銷售負(fù)責(zé)人xx先生的邀請(qǐng)前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實(shí)木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個(gè)符合雙方利益的合作模式。同時(shí)希望這種模式可以在櫥柜市場(chǎng)火熱的當(dāng)下成為xx明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。
計(jì)劃行程：
3號(hào)由xx出發(fā)前往xx，會(huì)見xx及xxx銷售負(fù)責(zé)人4號(hào)前往莆田會(huì)見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對(duì)方合作的重要橋梁)。
5號(hào)前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通?？疾炝x烏市場(chǎng)，學(xué)習(xí)。
1：邀請(qǐng)上述品牌負(fù)責(zé)人一同前往潮州到我公司參觀考察2：深圳xxx超市采購及銷售負(fù)責(zé)人，按之前溝通計(jì)劃應(yīng)該會(huì)在12月中旬來我公司考察，目前對(duì)方已經(jīng)在成都與我公司合作，這將是我公司成功進(jìn)入xxx超市渠道的絕好機(jī)會(huì)，多方合作客戶的匯聚，希望給雙方營(yíng)造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。
可能出現(xiàn)問題。
1:預(yù)先確定xxx公司來訪時(shí)間，好確定實(shí)際回程時(shí)間，并及早做好相關(guān)迎接安排。
2：年底為各公司年終會(huì)議時(shí)間，櫥柜品牌成行是否有時(shí)間上沖突，在會(huì)面期間要做準(zhǔn)確落實(shí)。(亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察)。
準(zhǔn)備物品。
1：我公司相關(guān)品牌資料。
2：我公司產(chǎn)品圖冊(cè)20本。
3：過往合作客戶清單(展示，不外借)。
4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(cè)(以作備用)。
預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元。
不銹鋼銷售總監(jiān)。
xxx2020/11/28。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇十
12月為20xx年最后一個(gè)工作月份，本月的工作安排是一個(gè)承前啟后的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，作為新進(jìn)公司的銷售負(fù)責(zé)人，很有必要在這個(gè)時(shí)間對(duì)公司所有市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)全面的調(diào)研和梳理，匯總市場(chǎng)上各辦事處，經(jīng)銷商，合作伙伴對(duì)公司過往一年的運(yùn)營(yíng)思路，產(chǎn)品特點(diǎn)的意見和建議，了解各個(gè)環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。通過對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計(jì)劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運(yùn)營(yíng)思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場(chǎng)化的運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
為更好的完善工作計(jì)劃，調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路，在確?，F(xiàn)有市場(chǎng)銷量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品組合，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營(yíng)策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。
1：調(diào)研市場(chǎng)—在時(shí)間行程合適的情況下盡可能多的`集中走訪相關(guān)市場(chǎng)。
2：開辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合。
受義烏亞新櫥柜品牌銷售負(fù)責(zé)人xx先生的邀請(qǐng)前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實(shí)木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個(gè)符合雙方利益的合作模式。同時(shí)希望這種模式可以在櫥柜市場(chǎng)火熱的當(dāng)下成為xx明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。
計(jì)劃行程：
3號(hào)由xx出發(fā)前往xx，會(huì)見xx及xxx銷售負(fù)責(zé)人4號(hào)前往莆田會(huì)見柏林西門子經(jīng)銷商（其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對(duì)方合作的重要橋梁）。
5號(hào)前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通?？疾炝x烏市場(chǎng)，學(xué)習(xí)。
12號(hào)-15號(hào)回程。
多方合作客戶的匯聚，希望給雙方營(yíng)造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。
可能出現(xiàn)問題。
1:預(yù)先確定xxx公司來訪時(shí)間，好確定實(shí)際回程時(shí)間，并及早做好相關(guān)迎接安排。
2：年底為各公司年終會(huì)議時(shí)間，櫥柜品牌成行是否有時(shí)間上沖突，在會(huì)面期間要做準(zhǔn)確落實(shí)。（亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察）。
準(zhǔn)備物品。
1：我公司相關(guān)品牌資料。
2：我公司產(chǎn)品圖冊(cè)20本。
3：過往合作客戶清單（展示，不外借）。
4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(cè)（以作備用）。
預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元。
不銹鋼銷售總監(jiān)。
20xx年11月28日。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇十一
姓名：部門：崗位：
一、出差事由：
二、業(yè)務(wù)單位基本情況：
1、業(yè)務(wù)單位類別：鋼鐵企業(yè)。
2、業(yè)務(wù)單位簡(jiǎn)介：萊鋼始建于1970年1月，經(jīng)過42年的建設(shè)發(fā)。
展，現(xiàn)已成為具有年產(chǎn)1400萬噸鋼以上綜合生產(chǎn)能力的大型鋼鐵企。
業(yè)集團(tuán)。2008年3月山東鋼鐵整合重組，萊鋼隸屬于山東鋼鐵集團(tuán)。
有限公司。目前，萊鋼擁有總資產(chǎn)840億元，職工3.9萬人，其中鋼。
鐵主業(yè)2.8萬人?？毓扇R鋼股份、魯銀投資兩個(gè)上市公司和齊魯證券。
等14個(gè)子公司，參股輔業(yè)改制單位11個(gè)。鋼鐵產(chǎn)品主要有型鋼、板。
帶、優(yōu)特鋼、棒材四大系列。萊鋼是全國(guó)規(guī)模最大、規(guī)格齊全的h。
型鋼精品生產(chǎn)基地，全國(guó)產(chǎn)銷量最大的齒輪鋼生產(chǎn)基地，全國(guó)規(guī)模最。
材料、運(yùn)輸物流、化工產(chǎn)品等。列入計(jì)劃的30余項(xiàng)節(jié)能環(huán)保、循環(huán)。
經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目順利實(shí)施，資源能源綜合利用水平大幅提高，全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能。
量4萬噸標(biāo)煤，實(shí)現(xiàn)自發(fā)電量19.2億kwh，同比增長(zhǎng)26.1%；cod、so2減排量完成政府下達(dá)的排放目標(biāo)；cod、so2減排量完成政府下達(dá)的排放指標(biāo)；環(huán)境建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)整治等工作再上新水。
3、業(yè)務(wù)單位聯(lián)系信息：
二、行程計(jì)劃：
1、12月26日早晨出發(fā)到萊鋼2.12月27日下午回濟(jì)南1.交通費(fèi)：2.。食宿費(fèi)：3.其他：
商務(wù)部所有出差行程在二天以上的員工，須填寫此表，部門備份一份。
呈送：發(fā)自：部門：實(shí)際出差時(shí)間：年月日時(shí)至年月日時(shí)。
總結(jié)（出差計(jì)劃執(zhí)行情況及處理進(jìn)度）：。
呈報(bào)人：
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇十二
12月為20__年最終一個(gè)工作月份，本月的工作安排是一個(gè)承前啟后的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，作為新進(jìn)公司的銷售負(fù)責(zé)人，很有必要在這個(gè)時(shí)間對(duì)公司所有市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)全面的調(diào)研和梳理，匯總市場(chǎng)上各辦事處，經(jīng)銷商，合作伙伴對(duì)公司過往一年的運(yùn)營(yíng)思路，產(chǎn)品特點(diǎn)的意見和提議，了解各個(gè)環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計(jì)劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運(yùn)營(yíng)思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場(chǎng)化的運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
為更好的完善工作計(jì)劃，調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路，在確?，F(xiàn)有市場(chǎng)銷量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品組合，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營(yíng)策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。
重點(diǎn)工作：
1：調(diào)研市場(chǎng)—在時(shí)間行程適宜的情景下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場(chǎng)。
2：開辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合。
受義烏亞新櫥柜品牌銷售負(fù)責(zé)人__先生的邀請(qǐng)前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實(shí)木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個(gè)貼合雙方利益的合作模式。同時(shí)期望這種模式能夠在櫥柜市場(chǎng)火熱的當(dāng)下成為__明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。
計(jì)劃行程：
3號(hào)由__出發(fā)前往__，會(huì)見__及___銷售負(fù)責(zé)人4號(hào)前往莆田會(huì)見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對(duì)方合作的重要橋梁)。
5號(hào)前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通?？疾炝x烏市場(chǎng)，學(xué)習(xí)。
12號(hào)-15號(hào)回程。
多方合作客戶的匯聚，期望給雙方營(yíng)造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。
可能出現(xiàn)問題。
1:預(yù)先確定___公司來訪時(shí)間，好確定實(shí)際回程時(shí)間，并及早做好相關(guān)迎接安排。
2：年底為各公司年終會(huì)議時(shí)間，櫥柜品牌成行是否有時(shí)間上沖突，在會(huì)面期間要做準(zhǔn)確落實(shí)。(亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察)。
準(zhǔn)備物品。
1：我公司相關(guān)品牌資料。
2：我公司產(chǎn)品圖冊(cè)20本。
3：過往合作客戶清單(展示，不外借)。
4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(cè)(以作備用)。
預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元。
不銹鋼銷售總監(jiān)。
___20111128。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇十三
為更好的完善工作計(jì)劃，調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路，在確保現(xiàn)有市場(chǎng)銷量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品組合，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營(yíng)策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。
重點(diǎn)工作：
1：調(diào)研市場(chǎng)在時(shí)間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場(chǎng)。
2：開辟新的銷售渠道櫥柜品牌整合。
受義烏亞新櫥柜品牌銷售負(fù)責(zé)人--先生的邀請(qǐng)前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實(shí)木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個(gè)符合雙方利益的合作模式。同時(shí)希望這種模式可以在櫥柜市場(chǎng)火熱的當(dāng)下成為--明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。
計(jì)劃行程：
3號(hào)由--出發(fā)前往--，會(huì)見--及--x銷售負(fù)責(zé)人4號(hào)前往莆田會(huì)見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對(duì)方合作的重要橋梁)。
5號(hào)前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通?？疾炝x烏市場(chǎng)，學(xué)習(xí)。
12號(hào)-15號(hào)回程。
多方合作客戶的匯聚，希望給雙方營(yíng)造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。
可能出現(xiàn)問題。
1:預(yù)先確定--x公司來訪時(shí)間，好確定實(shí)際回程時(shí)間，并及早做好相關(guān)迎接安排。
2：年底為各公司年終會(huì)議時(shí)間，櫥柜品牌成行是否有時(shí)間上沖突，在會(huì)面期間要做準(zhǔn)確落實(shí)。(亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察)。
準(zhǔn)備物品。
1：我公司相關(guān)品牌資料。
2：我公司產(chǎn)品圖冊(cè)20本。
3：過往合作客戶清單(展示，不外借)。
4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(cè)(以作備用)。
預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇十四
了解市場(chǎng)，拜訪已知客戶，開發(fā)新客戶。
1、帶好名片、企業(yè)宣傳資料及兩市地理區(qū)域圖（了解合作企業(yè)的分布情況）。
2、行走路線：由北向南，先齊市后大慶（便于和其他出差的同事回合，節(jié)省往返時(shí)間）。
3、先到制品廠家集中區(qū)域，后到分散區(qū)域（用最短的時(shí)間了解更多的客戶）。
4、先到規(guī)模較大的廠家，再到規(guī)模較小的廠家（更快的擴(kuò)大企業(yè)知名度）。
5、先拜訪老客戶，在拜訪新客戶（實(shí)現(xiàn)以老客戶帶新客戶，用最短的時(shí)間增進(jìn)彼此的信任度）。
6、拜訪客戶細(xì)則：了解規(guī)模（個(gè)體或是一般納稅人，有無分廠）。
生產(chǎn)狀況（訂單狀況，制品種類、銷往地址）。
用料狀況（用量、庫存、種類）。
資金狀況（現(xiàn)款、欠款）。
生產(chǎn)周期（有無淡旺季及具體時(shí)間段）。
7、向客戶傳達(dá)我公司的發(fā)展方略、企業(yè)規(guī)模及聽取客戶的看法、意見，交流合作方式及可能的走向，雙方如何配合等，以便能與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互利互惠的合作關(guān)系。
8、拜訪客戶時(shí)間：齊市客戶交少，大約拜訪7天，大慶客戶較多，大約拜訪10天，盡可能的用最短的時(shí)間了解更多、更詳細(xì)的客戶信息。
以上為此次出差的計(jì)劃，情主管領(lǐng)導(dǎo)給予指正和補(bǔ)充。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇十五
12月為2011年最后一個(gè)工作月份，本月的工作安排是一個(gè)承前啟后的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，作為新進(jìn)公司的銷售負(fù)責(zé)人，很有必要在這個(gè)時(shí)間對(duì)公司所有市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)全面的調(diào)研和梳理，匯總市場(chǎng)上各辦事處，經(jīng)銷商，合作伙伴對(duì)公司過往一年的運(yùn)營(yíng)思路，產(chǎn)品特點(diǎn)的意見和建議，了解各個(gè)環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。通過對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計(jì)劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運(yùn)營(yíng)思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場(chǎng)化的'運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
為更好的完善工作計(jì)劃，調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路，在確保現(xiàn)有市場(chǎng)銷量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品組合，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營(yíng)策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。
重點(diǎn)工作：
1：調(diào)研市場(chǎng)—在時(shí)間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場(chǎng)。
2：開辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合。
受義烏亞新櫥柜品牌銷售負(fù)責(zé)人xx先生的邀請(qǐng)前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實(shí)木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個(gè)符合雙方利益的合作模式。同時(shí)希望這種模式可以在櫥柜市場(chǎng)火熱的當(dāng)下成為xx明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。
計(jì)劃行程：
3號(hào)由xx出發(fā)前往xx，會(huì)見xx及xxx銷售負(fù)責(zé)人4號(hào)前往莆田會(huì)見柏林西門子經(jīng)銷商（其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對(duì)方合作的重要橋梁）。
5號(hào)前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通?？疾炝x烏市場(chǎng)，學(xué)習(xí)。
12號(hào)-15號(hào)回程。
多方合作客戶的匯聚，希望給雙方營(yíng)造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。
可能出現(xiàn)問題。
1:預(yù)先確定xxx公司來訪時(shí)間，好確定實(shí)際回程時(shí)間，并及早做好相關(guān)迎接安排。
2：年底為各公司年終會(huì)議時(shí)間，櫥柜品牌成行是否有時(shí)間上沖突，在會(huì)面期間要做準(zhǔn)確落實(shí)。（亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察）。
準(zhǔn)備物品。
1：我公司相關(guān)品牌資料。
2：我公司產(chǎn)品圖冊(cè)20本。
3：過往合作客戶清單（展示，不外借）。
4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(cè)（以作備用）。
預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元。
不銹鋼銷售總監(jiān)。
xxx2011/11/28。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇十六
下面是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家提供的下半年工作計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀與借鑒。
篇一：
轉(zhuǎn)眼間2018年已過半年，做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中，業(yè)績(jī)不是太理想，工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)地開展工作，確立工作目標(biāo)，全面開展xx年下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三、不會(huì)再和原來一樣被動(dòng)的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識(shí)，有計(jì)劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報(bào)計(jì)劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
五、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個(gè)別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會(huì)很努力的。
以上就是我半年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
xx年7月12日。
篇二：
經(jīng)過上半年的努力，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷上已經(jīng)取得了一些成績(jī)，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對(duì)安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。
下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書，及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會(huì)不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場(chǎng)營(yíng)銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動(dòng)客戶，用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動(dòng)，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場(chǎng)“相持”階段，我們面對(duì)激烈的'市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會(huì)取得最后的勝利。
篇三：
在7月1日早調(diào)會(huì)上，總經(jīng)理侯留月對(duì)義海能源上半年工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。他指出，上半年，義海能源經(jīng)受了嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)考驗(yàn)，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認(rèn)可。希望廣大干部員工要認(rèn)清形勢(shì)，不驕不躁，凝心聚力，迎難而上，戰(zhàn)勝危機(jī)，以優(yōu)異的成績(jī)完成下半年各項(xiàng)任務(wù)。
一是要夯實(shí)安全基礎(chǔ)。安全是各項(xiàng)工作的底線，要以“雙基”為抓手，“1+3”管理模式為主線，做到關(guān)口前移，消滅重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。
二是舞好銷售龍頭，推動(dòng)工作正常開展。1、銷售部門要加大銷售力度，合理配煤保煤質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。充分了解市場(chǎng)，不斷開拓新用戶、新市場(chǎng)，保證煤炭銷售不間斷。2、生產(chǎn)和銷售要無縫對(duì)接，以銷定產(chǎn)，相輔相成，要有一盤棋思想，形成合力。3、銷量和價(jià)格要順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化而變化，隨行就市，擴(kuò)大銷量，改變價(jià)格。要加大清欠力度，及時(shí)貨款回收，控制在義煤公司規(guī)定范圍內(nèi)。4、公司及兩礦要各盡所能，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，分工明確，密切配合。分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門要大力支持。5、合理調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)需要什么煤種，就配什么煤種，滿足市場(chǎng)質(zhì)和量的需求，減輕虧損壓力。后半年，要穩(wěn)定價(jià)格，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，推動(dòng)大煤溝礦減虧進(jìn)度。
三是合理安排生產(chǎn)組織。大煤溝礦要做好采掘面接替工作;木里礦要把前期的虧產(chǎn)補(bǔ)上，在保證安全的前提下爭(zhēng)創(chuàng)高產(chǎn)。
四是加強(qiáng)資金管理。要繼續(xù)控制非生產(chǎn)性支出，節(jié)支降耗。對(duì)各項(xiàng)工作要全面進(jìn)行預(yù)算管理，有預(yù)有算，財(cái)務(wù)、企審部門要加大審計(jì)力度。
五是加強(qiáng)和完善后勤福利工作管理。后勤部門要管好、用好、維護(hù)好各種設(shè)備，有計(jì)劃、有步驟的提前檢查，提前檢修。有關(guān)部門要對(duì)后勤工作進(jìn)行全面檢查和督促，保證水、電、暖正常。繼續(xù)加強(qiáng)“兩堂一舍”的管理，保證職工能夠及時(shí)吃上熱飯、洗上熱水澡。
六是加強(qiáng)黨員干部工作作風(fēng)建設(shè)。按照6月19日河南能源下發(fā)的《關(guān)于在處級(jí)以下黨員干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育》的通知，深刻領(lǐng)會(huì)，扎實(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高廣大黨員干部的業(yè)務(wù)和個(gè)人素質(zhì)，提升工作效率。
篇四：
經(jīng)過上半年的努力，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷上已經(jīng)取得了一些成績(jī)，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對(duì)安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。
下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇十七
20xx年x月x日——3月30日。
江蘇省。
南通—南京—揚(yáng)州—淮安—連云港。
曹歡、儲(chǔ)秋云。
1、記事本和筆，名片，客戶聯(lián)系資料。
2、出差前規(guī)劃好路線，提前跟客戶聯(lián)系，以便到時(shí)能有效率的拜訪客戶。
1、考察長(zhǎng)期合作客戶的實(shí)力，（具體參數(shù)：年銷售總額，總資產(chǎn)多少，在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Φ?，產(chǎn)品哪些賣得好，百泰的優(yōu)劣勢(shì)有哪些，對(duì)此有什么建議。平時(shí)在哪里補(bǔ)貨，有哪些難題，需要給予什么幫助。）然后制定相關(guān)政策鞏固與維護(hù)，提高其銷量。
2、了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，（具體參數(shù)：附近有多少珠寶店，什么牌子生意好，競(jìng)爭(zhēng)如何，補(bǔ)貨有哪些渠道，哪些特色產(chǎn)品賣得好）挖掘新的客戶，讓更多的加盟商與我司合作。
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇十八
xx
集團(tuán)客戶部xxx加盟區(qū)
20xx年3月23日3月30日
江蘇省
南通-南京-揚(yáng)州-淮安-連云港
xxx
1.記事本和筆，名片，客戶聯(lián)系資料。
2.出差前規(guī)劃好路線，提前跟客戶聯(lián)系，以便到時(shí)能有效率的拜訪客戶。
1.考察長(zhǎng)期合作客戶的實(shí)力，(具體參數(shù)：年銷售總額，總資產(chǎn)多少，在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Φ龋a(chǎn)品哪些賣得好，百泰的優(yōu)劣勢(shì)有哪些，對(duì)此有什么提議。平時(shí)在哪里補(bǔ)貨，有哪些難題，需要給予什么幫忙。)然后制定相關(guān)政策鞏固與維護(hù)，提高其銷量。
2.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，(具體參數(shù)：附近有多少珠寶店，什么牌子生意好，競(jìng)爭(zhēng)如何，補(bǔ)貨有哪些渠道，哪些特色產(chǎn)品賣得好)挖掘新的客戶，讓更多的加盟商與我司合作。
鑒于xxx加盟區(qū)的特殊性(全國(guó)各地都有周大生加盟店)，此次與華東區(qū)一同出差走訪市場(chǎng)，在協(xié)同華東區(qū)工作的同時(shí)，建立和維護(hù)自我的.客戶群體。此次出差以走訪客戶為主，在其基礎(chǔ)上考察市場(chǎng)，開發(fā)新客戶。此次線路設(shè)定依據(jù)20xx年江蘇省xx加盟商銷量排行靠前的優(yōu)質(zhì)客戶為基點(diǎn)，串成主線路，在走訪客戶過程中了解市場(chǎng)，開發(fā)新客戶。
略
從數(shù)據(jù)來看，南京市客戶有4家，南通市有3家，揚(yáng)州市1家，連云港市1家，淮安1家。
南通-南京-揚(yáng)州-淮安-連云港。
具體出差行程報(bào)告，以回來上交的為主。也請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于此次的出行計(jì)劃給予指導(dǎo)意見!
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇十九
地點(diǎn)：xx。
計(jì)劃報(bào)告：
作為第一次到公司的新人，非常感謝公司能給我這次單獨(dú)鍛煉的機(jī)會(huì)，派我到蕪湖考察和感受市場(chǎng)，了解以有的和潛在的客戶信息。
在得知公司給我的考察任務(wù)后，我就立即著手做準(zhǔn)備工作，由于以前沒有去過蕪湖，人生地不熟，為了能盡快的，盡可能更好的這次完成任務(wù)，我隨即在網(wǎng)上搜索蕪湖的旅游和旅行社信息。從蕪湖信息網(wǎng)上查到蕪湖一共有45家，但是公司為了我更好的考察任務(wù)，給了我一份比較詳細(xì)的信息，以備考察工作時(shí)查閱。在分析這份資料時(shí)，我發(fā)現(xiàn)蕪湖的旅行社數(shù)量雖然不少，但是分布相對(duì)比較集中，主要集中在九華山路，北京路，中山路，蕪湖市新時(shí)代商業(yè)街，火車站等地。這條信息極大的方便了我的考察任務(wù)，節(jié)約了時(shí)間，減少了公司的財(cái)務(wù)成本。
4月28號(hào)清晨，我做上了去蕪湖的大巴，開始我的出差工作。到達(dá)蕪湖后，我立即投入到了工作中，首先去了蕪湖旅行社分布比較多的地段九華山路，這里分布了大約10家左右的旅行社。我很自信的走進(jìn)各家門市部，和他們積極的交談，隨之也拿到了他們的聯(lián)系和線路信息。下午又去了北京路，這里分布的旅行社門市部也不少。在與接待員的溝通中，我感受到了蕪湖人還是比較熱情和親切的。而且那里的人均收入水品在省內(nèi)來說還是比較高的。，具備了較大的旅游消費(fèi)能力，是很有潛力的旅游市場(chǎng)。
4月29號(hào)，我繼續(xù)我的工作，這些旅行社就分布比較分散一點(diǎn)，但是我還是很有信心的去完成我的任務(wù)，所以基本上我都找到了，我對(duì)照了自己帶的信息資料，發(fā)現(xiàn)我的考察工作基本完成了，為了節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用，我趕上了最后一班車回來了。
在回合肥的大巴上，我在努力總結(jié)自己的這次出差工作:作為剛進(jìn)入公司和剛接觸新的工作的我。我邁出了我走向陌生環(huán)境的第一步，多少有些不適應(yīng)。但是比我想象的要好。因?yàn)槲依昧艘郧暗慕?jīng)驗(yàn)和方式來面對(duì)對(duì)象的不同，沉著的信心給了我很大的支持。所以這次任務(wù)對(duì)我而言，我做的非常有信心，對(duì)以后的工作，我更加的有信心能完成公司給我的任務(wù)。
我是一個(gè)有著一定工作經(jīng)驗(yàn)的，有著飽滿的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度。但是不可避免的有著很多缺點(diǎn)，與人溝通中的經(jīng)驗(yàn)是我目前最缺少的財(cái)富，而這個(gè)只有在日后的工作中多向前輩們指教，努力摸索，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。如果我能有幸留在公司繼續(xù)發(fā)展，希望領(lǐng)導(dǎo)和前輩們多批評(píng)指教，幫助我盡快的適應(yīng)公司提供的崗位，我也將更加的努力的工作，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我相信，我一定能夠做的更好！
出差前半年工作計(jì)劃（實(shí)用20篇）篇二十
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)氛圍，應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的工作要求，為了更大，更深的開發(fā)塑料原料市場(chǎng)潛能，更高，更廣的提升企業(yè)形象及找到更能適合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的更多渠道，特?cái)M定黑龍江省-大慶、齊齊哈爾本人所負(fù)責(zé)區(qū)域的出差計(jì)劃：
本次出差的目的：了解市場(chǎng)，拜訪已知客戶，開發(fā)新客戶。
1、帶好名片、企業(yè)宣傳資料及兩市地理區(qū)域圖（了解合作企業(yè)的分布情況）。
2、行走路線：由北向南，先齊市后大慶（便于和其他出差的同事回合，節(jié)省往返時(shí)間）。
3、先到制品廠家集中區(qū)域，后到分散區(qū)域（用最短的時(shí)間了解更多的客戶）。
4、先到規(guī)模較大的廠家，再到規(guī)模較小的廠家（更快的擴(kuò)大企業(yè)知名度）。
5、先拜訪老客戶，在拜訪新客戶（實(shí)現(xiàn)以老客戶帶新客戶，用最短的時(shí)間增進(jìn)彼此的信任度）。
6、拜訪客戶細(xì)則：了解規(guī)模（個(gè)體或是一般納稅人，有無分廠）。
生產(chǎn)狀況（訂單狀況，制品種類、銷往地址）。
用料狀況（用量、庫存、種類）。
資金狀況（現(xiàn)款、欠款）。
生產(chǎn)周期（有無淡旺季及具體時(shí)間段）。
7、向客戶傳達(dá)我公司的發(fā)展方略、企業(yè)規(guī)模及聽取客戶的看法、意見，交流合作方式及可能的走向，雙方如何配合等，以便能與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互利互惠的合作關(guān)系。
8、拜訪客戶時(shí)間：齊市客戶交少，大約拜訪7天，大慶客戶較多，大約拜訪10天，盡可能的用最短的時(shí)間了解更多、更詳細(xì)的客戶信息。