工作計劃書是為了明確工作目標和計劃步驟而編寫的一種書面材料，它能夠幫助我們更好地組織工作。以下是小編為大家整理的工作計劃書范文，希望對大家編寫工作計劃書時有所啟發(fā)。

劇院票務的工作計劃（優(yōu)質(zhì)13篇）篇一

一、__年度總結(jié)：

自__年12月營業(yè)至__年末，營業(yè)額明顯下滑。財務數(shù)據(jù)顯示，進入__年3月份，營業(yè)額大幅度下降，直至年末進入12月份，仍處于虧損狀態(tài)，經(jīng)調(diào)查具體原因分析如下：

1、試營業(yè)、初營業(yè)期間，宣傳和折扣力度大，吸引了大批量客源，又值火鍋旺季開業(yè)，客源的自然流高。

2、進入3月份客源、營業(yè)額明顯下降，主要原因是受大氣候影響，加之宣傳和折扣力度迅速縮水，氣溫較往年回升快導致部分客源流失。

3、為搶占有利時機開業(yè)，人員籌備時間緊張，沒有進行系統(tǒng)而規(guī)范性的培訓。前廳、后廚基本都是理論化操作。故而，后廚出品的穩(wěn)定性和流程都存在很大的欠缺。前挺員工更欠缺基本的服務技能，尤其是用心性和主動性，超前的服務意識更談不上，這也是導致客源流失的原因之一。

4、營業(yè)額下滑后，為控制成本，迅速裁員節(jié)流，力度較大，加之__年大氣候的影響，外來務工人員流動性比往年大，回鄉(xiāng)居多，各商家薪資競爭比較激烈。故而員工流失多，補充少，始終處于被動服務狀態(tài)。惡性循環(huán)，造成了招人難、用人難、留人更難的問題，出品和服務質(zhì)量始終沒有進展。由于上述諸多因素，客人的滿意度很低。

5、特殊狀況：約大半年，男女共用一個衛(wèi)生間，且物業(yè)改建裝修噪音擾_，也使顧客受到了必須的影響以至流失。衛(wèi)生間的客訴和誤會居大眾點評負面影響之首。

6、本店所在地區(qū)固定客源多，流動客源少，顧客多樣性低，地理位置略偏，構(gòu)成了固定客源逐漸減少，又無外流客源增加的劣勢局面，生意日漸清淡，營業(yè)額久不浮升。

7、硬件設施的維修和更新也不是很到位，電磁爐的損壞率偏高，諸多原因都會造成客源的逐漸流失。

(一)后廚：

1、爭取保證員工整體變動不大。

2、提高各崗位的基本技能和操作流程。

3、實行員工補位，一人多崗制。冷菜、刨肉、燒烤、面點做到2/3人員均能操作。

4、嚴把出品質(zhì)量、份量關。

5、開源節(jié)流，充分利用好邊角廢料。

6、提高員工素質(zhì)，定期培訓。

7、加大衛(wèi)生管理力度。

8、爭取創(chuàng)新出新。

(二)前廳：

1、加大培訓力度，提高前廳員工的服務知識和基本的業(yè)務技能，提高工的從業(yè)潛力和超前的服務意識。

2、給工灌輸“開源節(jié)流，增收節(jié)支”意識，控制好成本。前廳用品工具定位定人，職責到人。住宿的員工督促節(jié)約用水、電。控制好辦公用品，用好每一張紙，每一支筆。

3、加強各部門之間的協(xié)調(diào)工作，飯店是一支團隊，各部門之間的協(xié)調(diào)是很關鍵的，前廳是飯店的中樞部門，它同后廚等部門有著緊密的關系，如出現(xiàn)問題，應主動和各部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化。

4、時刻注意硬件設施的檢修和維護，檢查設備運轉(zhuǎn)是否正常，如出現(xiàn)故障和損壞，及時解決，如自己不能解決的，應及時上報相關職能部門進行維修和更換。

5、加強營銷和宣傳，感謝總公司和數(shù)十家知名媒體進行營銷和宣傳合作，為本店帶來莫大的支持和客源。在本年度我想充分利用本店的力量和資源，加強一下促銷和宣傳，例如：利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進行手機信息促銷活動。

好員工不是管出來的，是帶出來的。一個好的執(zhí)行經(jīng)理是員工的表率，工作中要言以律己，事事要在員工面前樹立自己的形象，讓員工認為你是一個信得過的領頭羊，值得尊敬的帶頭人。生活中多去關心他們，把員工當成自己的兄弟姐妹，經(jīng)常和他們談心聊天，多傾聽他們的聲音，了解他們心中的想法，及時掌控員工的動態(tài)，員工有問題和困難時及時幫他們解決，以防員工出現(xiàn)問題時處于被動局面。只有這樣才能穩(wěn)定員工隊伍，提高全體員工的凝聚力，同心同德，把門店經(jīng)營好!

酒店自試營業(yè)至今已1年有余，在上級領導及各同事的的努力之下酒店從試營業(yè)至開業(yè)到如今正常運轉(zhuǎn)，全體同仁投入了超多的汗水與_，同時也收獲良好的業(yè)績。本部門工作總結(jié)如下：

自201_年09月30日客房出租率從39.93%、平均房價為388.26元。在設施設備的不斷完善與服務不斷提高之下到本年度09月30日客房出租率提高至82.38%、平均房價提高至411.76元;客人主要來源于政府部門、大型國有企事業(yè)單位及酒店會員，散客、長住房、網(wǎng)絡預定等入住的客人較少，導致酒店的入住率及房價出現(xiàn)較多波動。

二、人員方面：

由于烏海本地人口較少，企業(yè)以國企為主。從業(yè)酒店人員招聘難度較大從而降低招聘質(zhì)量;客房從業(yè)人員總體文化水平偏、年齡偏大，相對的理解潛力較差。外加人員一向處于缺編狀態(tài)，從201_年03月起客房入住率的不斷提高導致工作強度的不斷增大，使工作質(zhì)量提高較慢，到了8、9月份開房率到達新高，很多員工疲憊不堪對工作質(zhì)量有所松懈，對自身要求不嚴，這也是十分遺憾的地方，在近期對每個員工盡量做到事事“公開、公平、公正”，對做得好的員工進行內(nèi)部獎勵，對工作不到位的員工按制度進行處罰，員工都能客心工作在近期酒店人事從對面學校補充一部分臨時工對人員不足起到了必須幫忙，本部門將對新老員工加大督導、檢查力度努力提高工質(zhì)量。

三、員工培訓及對客服務。

1、禮貌禮儀：

規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務用語，提高對客服務質(zhì)量。為了體現(xiàn)酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，在針對客房部各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，及部分員工的靦腆及自身素質(zhì)不高的等狀況進行疏導，組織員工進行了多次陪訓。規(guī)范了服務用語，對客禮貌服務等等。

2、業(yè)務技能：

對不同崗位員工進行不同工種的培訓，每周一次1小時的定期培訓，如《服務員做房程序》、《收取、送還客衣程序》、《領班查房標準》、《pa員的地毯清潔》、《進房敲門程序》等等;及不定的時的案例分析培訓從而提高員工的規(guī)范化服務工作。為客人帶給規(guī)范化的服務。

四、衛(wèi)生方面：

為確保客房出售質(zhì)量，堅持床上用品一客一天一換，巾類根據(jù)客人要求隨時更換。嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其沖的是如何使客房到達一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設施設備、物品配備等，為了切實提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴格執(zhí)行“三級查房制度”，即員工自查、領班普查、主管、經(jīng)理抽查，做到層層把關。

要求pa員對公共區(qū)域進行片區(qū)劃分、職責到人，進行定崗、定時清潔及不定時的巡查做到及清潔，力爭將疏漏降到最低。

五、物品配備及維護：

酒店開業(yè)在布草投入方面不足，再加開業(yè)的破損、賠償?shù)纫蛩財?shù)量導致布草嚴重不足，外加洗衣廠洗滌不及時進一步加大了客房部樓層的工作難度;由于本部門所使用的設備均為外地采購(如：吸塵器、地毯清洗機、晶面機等)沒有及時進行維護保養(yǎng)，設備在不同程度出現(xiàn)問題，從而減少機器使用壽命增加了成本。以上此問題反映給相關部門進行處理。

六、節(jié)能方面：

要求員工做好節(jié)約工作，做到人走燈滅，對員工使用電梯做了嚴格的要求，“實行上三、下四”。洗滌浴室時使用噴壺及高去污低泡沫的清潔劑減少用水。對工作用具辦公用品做到物盡其用。

在201_年10月份以工作基礎上在上級領導下繼續(xù)做好客房的各項工作，發(fā)揚工作中優(yōu)良作風，彌補工作中不足的地方，對工作進行合理計劃、安排和總結(jié)，挖掘所有用心因素，制定措施，做好部門各項工作，決不因為部門工作不到位原因致使效益下降，盡努力完成上級下達和各項任務指標，現(xiàn)有計劃有：

一、增加客房房在編人員的補充工作。

二、進一步完善布草配備數(shù)量、使布草進行合理運轉(zhuǎn)。

三、重點跟進對客服務工作，帶給規(guī)范化服務，在規(guī)范化的服務上進一步帶給個性化減少和避免投訴，提高賓客滿意度。

四、加大力度對員工各方面素質(zhì)進行培訓和提高，以更加貼切的服務、制定更加靈活有效的措施，留住現(xiàn)有客人，吸引新的客人，帶動好的效益。

五、衛(wèi)生工作長抓不懈，做為工作的一個重點加以跟進。

六、繼續(xù)跟進工程的維修，電話、網(wǎng)絡不穩(wěn)定、墻紙脫離破損、空調(diào)電源改善、冰箱散熱等。

劇院票務的工作計劃（優(yōu)質(zhì)13篇）篇二

劇場年度經(jīng)營目標：

1、認真貫徹執(zhí)行管理公司經(jīng)營策略，兼顧文化惠民與收支平衡。

2、改變傳統(tǒng)的經(jīng)營思路，以市場化為導向，增強內(nèi)在創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)輻射能力，努力成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地。

3、將劇場成為面向大眾開放的文化藝術(shù)場所，通過舉辦各種文藝演出，全面引導和提升人民的文化素質(zhì)和藝術(shù)水平。

4、堅決保證回收票款，要做到任何每場演出活動的演出票都要有人買單，對票務銷售、票務處置做到公開透明，每場演出活動都要嚴格按制度操作，將每場演出活動的宣傳做到位。使劇場每場演出都能夠讓固安的市民了解到。

5、開闊經(jīng)營演出思路，積極實施營銷策略。對演出劇目做出市場營銷宣傳與票務推廣方案。

6、了解當?shù)厥忻竦呐d趣愛好，引進不同的演出團隊來我院進行演出，給劇場增加知名度。

7、以“六一兒童節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)”為主，通過演出活動的一系列宣傳，進一步宣傳固安大劇院劇場部的整體形象，提高劇場知名度和美譽度，增加觀看演出人數(shù)，提高劇場票房收入。

8、針對劇場演出活動的經(jīng)營狀況分析并做出總結(jié)及相應的調(diào)整，推出符合當?shù)厥袌鲂枨蟮难莩龌顒咏?jīng)營策略，從而有效的增加劇場觀看演出的營業(yè)收入。

1、整體票房仍以贈票為主，贈票最高占整體票務的。

2、場均售票占整體票房的。

3、場均上座率為，其中東方神駿占，戲曲類占，晚會類占。

分析：

1、因當?shù)氐氖忻駥ξ幕囆g(shù)的淺薄，劇場首次推出演出，所以劇場演出8月份的票房的收入遠比超出9、10、11月份的票房收入。

2、劇場中秋節(jié)、國慶節(jié)促銷票務、贈票，此節(jié)日促銷政策的實施刺激了劇場演出票房、觀看演出人數(shù)、上座率的提高。

3、通過半年時間存在的問題，對劇場演出活動調(diào)整，加強對劇場的知名度、演出活動的宣傳力度從而有效的刺激增加觀看演出人數(shù)，提高上座率。

1、劇場首次演出票房最佳，占整體演出總收入的。戲曲類占整體演出收入的25%.晚會類占整體演出收入。東方神駿占整體演出收入。

2、6到11月份總體收入為20xx9元，10、11月份環(huán)比8月份下降，環(huán)比9月份下降。

3、劇場每場演出平均上座率為：。

分析：

1、針對售票來說，當?shù)厥忻衿蛴谫浧保瑥亩鴮е聞鍪燮彪y、票房收入低。

2、通過提高劇場知名度、美譽度、加強劇場演出活動的宣傳力度，對于當?shù)厥忻駚碚f，首次演出晚會較為明顯。

1、通過劇場租賃活動看，劇場場租平均收入為30200元，其中場租差較大為49000元。

2、其中中華傳統(tǒng)公益論壇占整體場租費用的，河北恒愛藝術(shù)團占整體的。

3、劇場租賃與政府相關單位租賃價格差距大。

1、截止11月30日，劇場票房收入共計：xxxx元，劇場租賃收入共計：151000元。

2、劇場對于票務贈送的政策對銷售票房的成績有著重要的影響。

3、針對于節(jié)假日、演出活動準備的不夠充分，劇場每場演出宣傳不豐富，導致消費者未能消費。

1、工作量大，沒有輪休時間，工作內(nèi)容不明確。

2、劇場部各崗位人員不足。

1）劇場部銷售：現(xiàn)在的工作內(nèi)容有票務銷售、劇場租賃接待洽談、演出宣傳、票務銷售代理點開發(fā)。像劇場票務銷售應由專職的銷售人員在指定的地點專職銷售劇場票務，如果票務銷售人員同時也做著其它的工作會影響票務的銷售，因為他不能像專職的票務人員那樣長時間專職售票。劇場部的演出時間一般是每月五場，如不設專職人員提前賣票就會影響到觀眾的人數(shù)以及票房的收入。

2）劇場部技術(shù)工作：現(xiàn)都由楊宏個人完成。如：裝臺、彩排、演出所有活動的燈光、音響、視頻、舞臺吊桿的技術(shù)配合與協(xié)調(diào)等。但是技術(shù)工種的工作應是每個技術(shù)工種對應相應的技術(shù)人員。現(xiàn)只能由楊宏來操作完成一項工種的工作后在完成其它工種的工作，不能同時操作四項工種。其就是裝臺、彩排與演出的整個過程應是由多個工種配合完成的。

3）劇場部解芳工作：包括完成劇場部內(nèi)部行政、演出報備、活動宣傳、演出資料整理、演出劇照、租賃劇場接待洽談、簽訂合同、場務人員管理與分配、劇場內(nèi)部資產(chǎn)管理、配合演出裝臺、演出以及彩排。其以上工作應由兩個人配合完成，一個是劇場內(nèi)部行政管理，一個是專職場務人員。

1、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切共組圍繞這劇場經(jīng)營目標完成。

2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的.標尺。

3、把握一切機會提高專業(yè)能力，通過購買的圖書增強本部門的各項知識能力，加強平時知識總結(jié)工作。

4、精細化工作方式的思考和實踐。

5、總結(jié)劇場票務銷售的經(jīng)驗教訓，有針對性的制定劇場營銷方案、銷售方案、票務方案。

6、增添劇場演出的各種類型，加大演出活動的宣傳力度。從而增加劇場觀看演出人數(shù)。

7、進一步完善劇場內(nèi)部管理機制，提高工作效率和服務質(zhì)量，增強劇場工作人員和兼職人員的積極性以及主動性意識。

8、及時將劇場演出活動信息報備到各個政府。

9、將每場演出活動信息劇照整理完整，發(fā)送到推廣部，加大劇場的宣傳力度以及知名度。

劇院票務的工作計劃（優(yōu)質(zhì)13篇）篇三

根據(jù)目前人員狀況，以及市場部成立初期，設定此計劃目標：

(一)部門人員架構(gòu)完善，理財團隊建設。

完善部門人員配置，根據(jù)理財業(yè)績狀況及管理本事，從理財專員中產(chǎn)生。

1、拓寬招聘渠道，配合人事部門抓緊時間招聘，如有需要，參加現(xiàn)場招聘會一次;。

2、根據(jù)部門業(yè)績狀況，對理財專員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在中旬之前，確定部門人員數(shù)量，并在月底之前，全部配置完成。

(二)擴大品牌影響力。

客戶投資平臺系統(tǒng)升級，目前正在測試中，完善平臺功能，豐富界面資料，由企劃負責，并不定期召集相關人員檢討平臺功能。

2、制作公司宣傳畫冊。

3、加大廣告投放力度。

4、參加有影響力的行業(yè)會議、活動。

進取拓展與國內(nèi)金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會議，及時掌握政策動態(tài)，獲取市場資源，以項目投資分享為合作點，強化品牌影響。

(三)融資目標達成方案。

1、理財專員業(yè)務開展。

首先，培訓理財專員，全面了解公司產(chǎn)品，認可公司產(chǎn)品，從緣故市場著手開展業(yè)務，并要求理財專員設定個人目標，提出具體方案，并監(jiān)督落實執(zhí)行。

2、定期舉辦公益性理財推廣活動。

在業(yè)務拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財推廣活動，主要供給免費理財咨詢，適當配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源。

3、借助中國傳統(tǒng)節(jié)假日，舉辦客戶答謝會議，維護好老客戶，并向客戶傳達政策以及公司長遠規(guī)劃，以便挖掘客戶背后的客戶資源。

(四)配合及支持。

1、公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動，加強員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應用人才。

2、適當時間，允許員工攜帶家屬參與公司舉辦的戶外活動，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資，培養(yǎng)忠誠投資客戶。

新的一年，期望各部門能相互配合，期望能通力合作，共同完成公司的年度目標。

劇院票務的工作計劃（優(yōu)質(zhì)13篇）篇四

xx年在xxx和xx的正確領導和大力支持下，以開展保持黨員先進性教育活動為動力，劇場全體干部職工團結(jié)一致，緊緊圍繞年初制定的工作思路和重點，以飽滿的精神、嶄新的風貌，積極開拓市場，狠抓服務質(zhì)量，細化內(nèi)部管理，使劇場的經(jīng)營工作取得了歷史以來的成績，為圓滿完成年度計劃夯實了基矗現(xiàn)將劇場xx年工作小結(jié)暨經(jīng)濟運行形勢分析匯報如下：

截止11月30日，劇場實現(xiàn)經(jīng)營收入萬元。其中場租收入萬元，電影收入萬元，公司收入萬元，劇場主辦演出收入萬元；總收入較上年同期萬元增加萬元，同比增長111%。

1、以黨員先進性教育為契機，發(fā)揮黨員表率作用，營造講實干、講奉獻的環(huán)境氛圍。一年來，劇場高度重視黨員先進性教育活動，積極組織全體員工參與黨支部組織的活動，與黨員一起觀看牛玉儒先進事跡報告錄像，參觀女子_進行警示教育等。做到一手抓黨建，一手抓隊伍，以發(fā)揮黨員表率作用，營造講實干、講奉獻的環(huán)境氛圍，帶動影響職工隊伍，促進工作開展。先進性教育增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識，提高了全體員工的大局意識和崗位責任意識，進一步加強了干部職工的凝聚力。

3、強化軟硬件建設，打造劇場新形象。年初，一年一度的“兩代會”在劇場召開。針對主席臺桌椅破舊的情況，投資10余萬元進行了重新更換，受到了與會領導及代表的好評。隨之又重新制作了兩塊大燈箱更換了劇場西門口的宣傳欄，實現(xiàn)了電影宣傳及劇場服務形象同進兼顧的良好效果；還新置了高檔演講臺、新的禮儀旗袍，設計制作了第一本劇場宣傳畫冊；新定做的夏季座椅套也在本周到位；四樓“天井區(qū)”、舞蹈排練廳及過道等裝修也亦收尾；整個劇場大樓的安全監(jiān)視系統(tǒng)正在施工之中……這些硬件設施的增加，樹立了劇場新的形象。在軟件方面，狠抓服務質(zhì)量、從著裝、語言、表情等細節(jié)上嚴格要求。上半年我們共制定和完善了２０余種內(nèi)部規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實，有效推動各項工作，取得了良好的效果。

4、落實目標責任，加大質(zhì)檢力度，各項工作高效運轉(zhuǎn)。針對年初劇場制定的500萬元的目標任務，為加強工作的主動性、積極性、時效性，4月份，總經(jīng)理代表管理中心分別和副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以及各部室負責人簽訂目標責任書，通過簽訂目標責任書，建立起崗位責任制。實行任務分解，一級管一級，層層抓落實，責任到人，把大家的思想統(tǒng)一落實到發(fā)展劇嘗增加效益的實際行動中；同時又增設了質(zhì)檢部門，從責任書完成力度、劇場各項制度的執(zhí)行情況等方面進行督查，落實制度，整頓風紀，促進了各項工作高效完成。

5、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，樹立市場意識，經(jīng)濟效益明顯提高。劇場自1998年成立以來，經(jīng)過七年的運營，已具備了一定的規(guī)模和進一步發(fā)展的能力，再經(jīng)過去年的整體改造裝修，劇場服務功能將更趨完善合理。如何開展經(jīng)營工作，尋求經(jīng)濟增長點，提高經(jīng)濟收入，是我們上半年工作的重中之重。我們主要從兩方面進行對經(jīng)營工作進行了整合和運作。

首先，我們從劇場主業(yè)入手，力求全面提升經(jīng)營工作的能力和業(yè)績，提高劇場的市場競爭能力和占有率。上半年經(jīng)營部在經(jīng)營工作上，創(chuàng)新意識，為不斷的提高客戶滿意度，洞察客戶意見信息，建成了完整的客戶檔案資料庫，并制訂了客戶意見反饋表，建立客戶意見反饋上報制度；在電影方面，加大宣傳力度，同時在電影票務工作上想法子、創(chuàng)路子，通過戶外散發(fā)電影宣傳單、真對不同對象打折、特定半價日等營銷辦法，取得了一定的突破，僅《張思德》電影就取得了萬元的票房收入。統(tǒng)計結(jié)果顯示，今年上半年經(jīng)營收入（場租、電影）合計萬元，比上年同期總體收入還多近10萬元，近期仍保持了快速增長的勢頭。

其次，進一步盤活國有資產(chǎn)，不斷拓寬經(jīng)營領域。根據(jù)劇場會議精神，為進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，適應市場需求、提高劇場的競爭能力，努力發(fā)揮劇場有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的效應，成立了劇場直屬公司--xxx公司。把公司推向市場，并與主業(yè)進行適當分離，借助主業(yè)優(yōu)勢，利用閑置資產(chǎn)，進行多種經(jīng)營。公司成立后，已先后與5家單位簽訂了市縣廳租賃合同；利用劇場的宣傳優(yōu)勢，在正西廳開辟了6塊落地廣告牌，新增了23平方米的廣告陣地，就創(chuàng)收近8萬元；利用新聞中心場地、電腦設備及相關優(yōu)勢，與北大附中、附小合作建成了遠程教育培訓基地；先后建立了健美健身培訓中心、成功商務簽約中心等，并利用劇場的技術(shù)力量與燈光音響設施，走出劇場，參與演出設備服務競標，成功走出了第一步。自公司成立以來，短短三個月實現(xiàn)收入萬元。目前正在進行四樓的整體開發(fā)經(jīng)營工作。

今年劇場工作成績是有目共睹的，我們在總結(jié)成績的同時，也要清醒地看到存在的問題：思想政治工作比較薄弱、干部職工素質(zhì)、能力有待進一步提高、管理不夠精細、措施不力、標準不高等。20xx年我們將努力解決這些問題，克服一切困難，緊緊圍繞增加劇場營業(yè)收入、提高經(jīng)濟效益這一核心，在鞏固和加強上半年工作成績的基礎上，將全面提升劇場經(jīng)營質(zhì)量。

（一）實行結(jié)構(gòu)工資，深化內(nèi)部體制改革。為體現(xiàn)多勞多得的分配原則，有效克服“大鍋飯”弊端，形成重貢獻、重實績的工資分配機制，進一步調(diào)動各崗位人員積極性和創(chuàng)造性，計劃從8月份起實行結(jié)構(gòu)工資制（包括：基本工資、崗位津貼、職務津貼、工齡補貼、知識分子津貼、全勤工資、考績工資、獎勵工資等），同時封存檔案工資。本次實行工資結(jié)構(gòu)制要按照每人的崗位、工齡、所在部門效益情況，拉開收入差距，嚴格考核獎懲，工資收入與績效掛鉤。同時由質(zhì)檢部門制定出配套的考核制度，嚴格按照劇場的各項制度進行考核，并在工資上體現(xiàn)出來，徹底打破干和不干一個樣，干多干少一個樣的局面。

（二）劇場閑置資產(chǎn)的進一步盤活和開發(fā)。劇場經(jīng)過七年的發(fā)展,不僅形成了近億元的有形資產(chǎn),同時通過自身的區(qū)位優(yōu)勢、窗口作用、外在形象和較高的知名度業(yè)已形成了極具潛力的無形資產(chǎn)。這是我們充分發(fā)揮職能作用，開展市場化經(jīng)營的兩大資源。如何在搞好政務需要的前提下，堅持市場化發(fā)展的路子，謀化好、管理好、經(jīng)營好兩種資產(chǎn)，兩大資源，把劇場真正辦成服務優(yōu)良、保障有力的經(jīng)濟文化實體，已是劇場發(fā)展的當務之急。

目前，三樓部分市縣廳已實行了租賃經(jīng)營，但從長遠收益考慮，是否今后可開辟為運動健身、商務洽談、體育休閑為一體的健身休閑場所等新的定位要不斷思考，及時調(diào)整以爭取更大的效益。

劇場四樓以“天井區(qū)域”裝修已基本結(jié)束。根據(jù)多功能廳的裝修特點，白天可進行會議、產(chǎn)品展示、單位聯(lián)歡等展開綜合利用，晚上以西夏樂舞表演、回鄉(xiāng)風情展示為主，同時開展品茗休閑，并通過獨具特色的旅游紀念品深化對寧夏歷史文化的認識。四樓舞蹈排練廳以女子健身、舞蹈練功、跆拳道教學培訓為主要經(jīng)營項目。四樓南側(cè)的主席團會議廳將設為全區(qū)新聞發(fā)布中心，通過宣傳營銷，進一步提高使用頻率。

劇院票務的工作計劃（優(yōu)質(zhì)13篇）篇五

二、行政工作方面。

2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行。

3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。

5、嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則。

三、公司治理運作方面。

1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

4月工作尚存不足之處：

2、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;。

4、員工培訓機制有待完善和加強。

5月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度的建設。

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作。

5、加強勞動人事治理工作。

6、推行網(wǎng)絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進。

行政部在4月都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

劇院票務的工作計劃（優(yōu)質(zhì)13篇）篇六

一、指導思想：

為貫徹落實^v^“關于在中小學中開展預防教育”的精神，結(jié)合我校的實際情況采取多種形式，充分認識當前泛濫蔓延的嚴峻性，切實增強預防教育的責任感和緊迫感，把預防教育作為我學校德育法制教育工作的一項重要內(nèi)容。圍繞“珍愛生命，遠離”的宣傳主題開展活動，切實提高廣大師生的禁毒意識和拒絕自控能力，打造平安校園。

二統(tǒng)一思想，提高認識。

我校把禁毒教育列入學校工作計劃中，通過校會、國旗下講話、主題隊會、黑板報、廣播站對師生進行宣傳教育。把禁毒教育與學生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合，與學校法制教育相結(jié)合，與培養(yǎng)青少年樹立良好的道德觀相結(jié)合，做到預防教育工作常抓不懈，使廣大師生了解基本常識，無人參與涉毒、吸毒活動，不斷增強青少年預防教育的緊迫感和責任感。

三、集聚合力，加強教育。

我校注重以活動為教育載體，在活動中落實預防教育，開展形式多樣的預防教育活動。邀請司法人員到學校做報告，以案例分析的形式讓學生了解的危害。學校老師結(jié)合研究性學習開設“珍愛生命，遠離”為主題的教育課，引導學生們通過查閱、展示資料，討論分析青少年吸毒的原因及其危害性，增強禁毒、拒毒意識。學校開設專題講座，分析吸毒對青少年的身心影響，在全校范圍內(nèi)進行預防宣傳教育。學校還依托家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮“三位一體”的合力。

學校認真落實工作方案，積極組織學生廣泛開展禁毒教育活動，做到經(jīng)常化、規(guī)范化、有特色、有實效、群眾參與率高的預防教育活動，每次宣傳教育工作要做到六有即;有領導參與,有音響設備，有圖片資料、有橫幅標語、有宣傳記錄，有信息上報。做好“五個一”活動:。

1.上好一堂禁毒教育課。學校要求各班利用班會、思想品德課上一節(jié)禁毒教育課。

2.看一部宣傳片。組織全體同學通過觀看“拒絕、關愛未來”禁毒專題片，讓師生們更深刻地認識到禁毒的重要性和當前形勢的嚴峻性。

3.讀好一本書。三至六年級各班認真組織學生看書學習禁毒知識，讓學生切實掌握知識和國家對禁毒的法律法規(guī)。

劇院票務的工作計劃（優(yōu)質(zhì)13篇）篇七

以^v^理論、“三個代表”重要思想和^v^關于禁毒工作的重要指示為指導，遵循“四禁并舉、預防為本、嚴格執(zhí)法、綜合治理”的工作方針，圍繞禁毒人民戰(zhàn)爭總體目標，認真落實區(qū)委、區(qū)政府《20__年禁毒工作實施意見》中提出的20__年工作要求，著力在禁毒嚴打、禁毒預防、禁吸戒毒和“無毒社區(qū)”(村、學校、單位)創(chuàng)建等工作上下功夫，規(guī)范各項禁毒工作程序，為20__年全鄉(xiāng)禁毒工作再上新臺階，打下良好的基礎。

二、工作要點。

(一)切實加強對禁毒工作的領導和保障。

1、要把禁毒工作納入總體規(guī)劃，與綜合治理工作、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)等工作有機結(jié)合起來，同計劃、同部署、同考核、同獎懲。通過采取有力措施，做到一級抓一級，層層抓落實，切實形成黨委、政府掛帥，各部門齊抓共管，廣大人民群眾積極參與的良好局面。

2、各單位要牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，高度重視^v^問題，切實加強并擔起對禁毒工作的領導責任。鄉(xiāng)黨委、政府今年聽取禁毒工作匯報不少于兩次;地區(qū)各企事業(yè)單位禁毒組織、隊伍健全并符合區(qū)、鄉(xiāng)禁毒委要求，各村、學校等有關單位每半年向鄉(xiāng)禁毒委報告工作一次。

3、建立健全禁毒工作各項制度。主要有：鄉(xiāng)黨政領導包村制度;鄉(xiāng)禁毒委每季度一次工作例會制度;鄉(xiāng)禁毒辦每季度公布毒情制度;對涉毒嚴重的村、學校和單位實行掛牌警告制度;成員單位每半年一次述職制度;每年度鄉(xiāng)黨委、政府與各村、學校及地區(qū)各單位簽訂責任書制度;年底工作考核獎懲制度。

4、根據(jù)市、區(qū)禁毒工作部署和鄉(xiāng)禁毒工作需要，派出所要不斷調(diào)整和充實禁毒工作力量，不斷提高禁毒執(zhí)法水平和辦案能力。

5、轄區(qū)各企事業(yè)單位要不斷加大禁毒工作所需經(jīng)費的投入，保證禁毒工作正常開展。

(二)依法嚴厲打擊^v^違法犯罪活動。

6、加強重點地段、場所^v^問題整治，經(jīng)常組織專項整治行動，嚴厲打擊^v^違法犯罪活動。

7、加強公共復雜場所涉毒行為整治，實行公安、工商、文化等多部門聯(lián)動，不斷加大對娛樂場所的整治，堅決遏制新型^v^流入我鄉(xiāng)。

劇院票務的工作計劃（優(yōu)質(zhì)13篇）篇八

1制定20xx年銷售工作計劃：科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

品知識系統(tǒng)培訓。

銷知識系統(tǒng)培訓。

業(yè)執(zhí)行標準培訓。

“從優(yōu)秀到左卓越”——企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓。

售人員職業(yè)道德培訓。

售人員必備素質(zhì)培訓。

用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓（應用中心或工程師培訓）。

4科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：

5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：

行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行iso—20xx質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財務部：直接對總經(jīng)理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部，在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務。作為市場部，更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。

6把握市場機會、制定實施銷售推廣：

7信息收集反饋、及時修正銷售方案。

劇院票務的工作計劃（優(yōu)質(zhì)13篇）篇九

為了貫徹中央關于大力開展“無毒社會”創(chuàng)建活動的指示精神，充分發(fā)揮學校教育在^v^預防教育活動中的重要作用，使廣大學生認清^v^的危害，進一步增強防毒、拒毒意識，確保“學生不涉毒、校園無^v^”，我校圍繞“遠離^v^珍愛生命”的宣傳教育主題，以創(chuàng)建“禁毒示范學校”為目標，全面深入地開展工作，以提高學生禁毒意識和抵制^v^為根本，營造一個健康文明、和諧向上的校園環(huán)境，特制訂本方案。

1.通過課堂教學和多種形式的宣傳教育，使學生了解^v^危害，學習預防^v^的基本知識及禁毒政策與法律法規(guī)，確立“遠離^v^，珍愛生命”的意識，掌握拒絕^v^的方法與技能，養(yǎng)成健康文明的生活方式。

2.掌握簡單的識別能力和自我保護本領，將禁毒意識普及向家庭，社會延伸，形成一個學生帶動一個家庭的宣傳效應。

（一）提高認識，加強領導，增強做好學校^v^防御教育工作的責任感。

1、學校成立禁毒宣傳教育工作領導小組。領導組織學校禁毒宣傳教育工作、協(xié)調(diào)學校與禁毒工作相關部門之間的關系，制訂禁毒宣傳教育工作制度計劃，組織和監(jiān)督學校禁毒宣傳教育工作的開展。

學校專門成立了以校長為組長，副校長為副組長，德育處和班主任為成員的創(chuàng)建工作領導小組，將禁毒教育列入全年工作計劃，制定實施方案，落實責任制。

領導小組成員。

組長：賈智捷。

副組長；趙誠、霍麗萍、郝瑞娥。

成員：馬智峰、李瑞祥、劉文英、鄔赫利以及各班主任。

2、學校高度重視禁毒宣傳教育工作的重要性、緊迫性和艱巨性，將禁毒宣傳教育作為學校德育教育的一項重要內(nèi)容，使^v^預防教育工作有計劃、有組織地進行，做到層層落實。

劇院票務的工作計劃（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十

記錄人。

參加人員。

缺席人員。

會議內(nèi)容。

一、支部書記逐個介紹擬確定為入黨積極分子的入黨申請人基本情況及黨小組、群眾。

組織、黨員代表的推薦情況。

二、入黨積極分子申請人對自己的個人特點簡單總結(jié)與匯報。

a：為人誠懇、熱愛團隊建設活動、進入工作角色快。

b：樂于助人、積極向上、動手能力強。

c：以一名黨員的標準嚴格要求自己、活潑熱情。

d：為人實在、釘子精神、積極向上。

e：勤奮好學、性格開朗、樂于助人、勤勞好學。

f：勤工儉學、做事兢兢業(yè)業(yè)、待人真誠。

g：進入工作角色快、學歷突出、特長愛好廣泛。

會議內(nèi)容。

h：勤儉節(jié)約、樂于助人、刻苦學習。

三、與會人員對擬確定為入黨積極分子候選人進行充分討論并發(fā)表個人看法。

甲：e、f二位同志較早向黨組織遞交了入黨申請書，一段時間以來，能認真學習政治。

理論，嚴格要求自己，工作成績比較突出，群眾威信比較高，責任心，上進心較強。

乙：我認為a、d、h同志為人誠實，積極要求進步，主動參加黨組織舉辦的各種培。

訓，思想上比較成熟，在工作中能起骨干作用，成績比較突出。

丙：我認為b、c、g同志對待學習認真負責，嚴格遵守求學助師制度，盡職盡責，積。

極要求進步，成績比較突出。

四、支委會討論形成意見：綜合大家意見，一致同意a、b、c、d、e、f、g同志都。

很突出優(yōu)秀，同意確定為入黨積極分子。經(jīng)經(jīng)研究，指定乙和丙為a、b、c的培養(yǎng)。

聯(lián)系人，甲為d、e、f、g的培養(yǎng)聯(lián)系人，同時報送校工委備案。。

五、支部書記致辭歡迎。

劇院票務的工作計劃（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十一

xx電影城經(jīng)營團隊在公司總經(jīng)理室的親切關懷下，本人系公司下屬xx電影城經(jīng)理。剛剛過去的2014年。認真貫徹市文廣局，公司班子制定的戰(zhàn)略決策和目標任務。通過大家共同努力，取得了豐碩的成果。影城的裝飾中，為解決如何節(jié)約資金想盡了辦法。經(jīng)局，公司領導同意，采用了分塊包工，大件自購等方法，減少了中間環(huán)節(jié)，為國家，集體節(jié)約資金超過173。9萬元。有時為了與工程單位較真施工質(zhì)量問題，甚至帶來一些恐嚇。為有效提高工程進度，又放棄了應有的休息日等等。像這樣的事例舉不勝舉。應該說：xx電影城順利建成開業(yè)，凝聚了公司領導和我基建人員的心血和汗水，公司繼xx電影城后自主投資建設的最大亮點。自7月18日影城試營業(yè)來，牢牢堅持貫徹公司領導提出的爭創(chuàng)國內(nèi)一流影院”目標，以五星級的硬件設施設備為突破口，力爭讓我觀眾能“來到一個，留住一個”經(jīng)營中我提出的口號是有節(jié)過節(jié)，無節(jié)造節(jié)”以新，奇，特的策劃活動為載體，以科學管理為抓手，使我觀眾人數(shù)一舉超過大地影院確定了上虞電影市場的主導地位，近半年的運營，已放映電影6998場，觀眾達12萬人次，實現(xiàn)票房收入近300萬元。

評廉，根據(jù)市文廣局關于“黨員干部述廉。考廉工作安排意見”要求，本人將履行廉政情況簡要匯報如下：

時刻牢記黨的宗旨，一年來。自覺增強黨性觀念，正確對待權(quán)力，地位和自身利益，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政要求，認真落實廉政監(jiān)督責任制，自覺接受群眾監(jiān)督。

學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規(guī)定，本人能夠積極參加上級部門的組織的廉政教育活動。重視自學努力領會精神實質(zhì)，并常對照黨紀法規(guī)認真查找自身權(quán)貫徹廉政中存在問題，有針對性整改。通過不斷學習，不僅使我思想上提高了對反腐倡廉工作的重要性，長期性的認識，還增強了嚴于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性。達到能用正確的世界觀，人生觀，價值觀指導自身工作。

做人重在誠，深知“為政重在廉。說話重在信，辦事重在實”因而我常常自重，自省，自警，自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，做到廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務上的影響謀取不當利益，遵守組織人事紀律，奉公守法。

做到正確對待和行使手中的權(quán)力，作為一名黨員干部。淡化“官念”和權(quán)欽，每使用一筆開支都請示上級領導，用責任心看待和運用權(quán)力。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝，不貪錢財，不貪享樂，不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。保持良好的品行和高尚的情操。不越雷地一步，防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界。

做到不該說的話不說，一年來我能嚴格和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度。不該做的事不做，全力維護班子的形象，政令暢通，今后的工作中我將一如既往貫徹總經(jīng)理室指示，團結(jié)xx電影城全體員工，開拓進取，力爭把各項工作做得更好，努力實現(xiàn)公司領導下達的各項指標。

劇院票務的工作計劃（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十二

管理學院團委·學生會新聞部20xx年工作計劃回首10至11學年已即將過去的第二學期，我們新聞部在學生會帶領下，取得了一定的成績和進步，不僅讓部門本身有所成長和壯大，也為繁榮校園文化，構(gòu)建校園做出了一定的貢獻。下半年我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學生會的帶領，做好學院的通訊工作，在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。

一、新聞部管理規(guī)章制度。

二、新聞部隊伍建設。

（一）新聞部管理規(guī)章制度：

1、新聞部各成員應對自己的工作職責和意義有明確的認識，在工作中積極發(fā)揮主觀能動性，保質(zhì)保量完成工作任務。

助理共同完成。

3、院、校活動人員安排，安排到的人員參加的每次活動新聞部進行記錄。

4、新聞部每半個月開一次例會（未到者說明原因，每次會提前15分鐘到場以保證會議準時開始），會議上各干事就前一段時間的通訊工作做總結(jié),部長對下一階段工作進行計劃。

5、每月對通訊工作總結(jié)一次，以宣傳板的形式公布各班通訊稿收取情況以及通訊稿被采用情況。

6、部門內(nèi)部考察加減分制，依*時工作量和積極性予以評判獎勵：

1）每發(fā)布一篇新聞通訊加3分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；

2）每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加2分；

3）以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加5分；

4）安排任務無故推諉的成員一次減1分；

5）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減1分；

6）例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減1分。

7、新聞發(fā)送時間安排。

校級新聞(含隆中講壇)：當天上午的活動、會議、報告，稿件最遲在當日下午14：00發(fā)往部長郵箱；當天下午、晚上的，稿件在當日晚21:00發(fā)往部長郵箱；需緊急趕稿的，視具體情況另行安排。

劇院票務的工作計劃（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十三

《天堂電影院》中，小的時候，多多很快樂，雖然貧困，但他的生活里，有母親，有老放映員，有傻得可愛的同學，最幸福的事就是看電影。那場火是少年與青年的分界線，放映員瞎了，多多成了新的電影放映員。后來，媽媽老了，老放映員老了，小鎮(zhèn)有了新的電影院，同時，多多有了喜歡的姑娘，由于身份懸殊，二人愛情不得圓滿。最美好的年齡，遇上最美好的愛情，在窗下等了九十九天的士兵終于離去，多多的青春至此結(jié)束。

在老放映員的勸說下，他離開了這個傷心的地方。多年以后，多多成為了著名導演，在母親的召喚下，回到了這個他一直不愿意回來的小鎮(zhèn)。母親老得身體都已佝僂，老放映員死了，電影院拆了，初戀已嫁為人婦，生下的女兒青春美麗，一如當年那個第一眼就讓人心動的姑娘。

母親說：多多，你并不快樂。

怎么會快樂呢？小時候因闖禍而責罵自己的母親，把電影放映到墻上讓所有人看的放映員，學校里答不出老師問題的同學，把吻戲剪掉的神父，意外橫財?shù)寞傋樱麄兌家呀?jīng)不再是當初的模樣。縱是漂泊多年衣錦還鄉(xiāng)亦不能彌補心中的遺憾。

然我始終相信，離開是正確的選擇，小鎮(zhèn)有太多回憶，仿佛泥淖讓人深陷其中不得自由。如老放映員所說“每天呆在這里，會把這里當成全世界。”無論多多是否離開，都改變不了小鎮(zhèn)的變遷，而只有漂泊的人才明白故鄉(xiāng)的含義。逝去的一切都回不來，現(xiàn)在的一切終將逝去，這是人必須要面對的。沉溺傷感沒有任何意義，人的一生注定是滄桑的，在井底緬懷過去，不如去遠方創(chuàng)造將來。只有非常非常努力，才能超脫于故鄉(xiāng)，才能承受回憶的重量。就像多多回到羅馬，回到自己奮斗的舞臺上，看到許多年前的吻戲剪輯，會淚流滿面，但那已不再是遺憾。