有效的規章制度可以減少決策的隨意性，確保公平、公正、公開的管理方式。我們整理了一份規章制度范本，供大家參考、學習和使用。

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇一

(一)政治學習：園長主持，組織全體教工參加;。

(三)會議要求：要求有會議記錄，重大事件簽字制度，每次要有兩個以上議題。會議組織者必須做好充分準備，熟悉掌握學習內容與要點。

二、會議制度。

(一)全園會：

1、園長或教學主管主持(做好會議記錄);。

2、全體教職工參加;。

3、每月月底召開一次;。

4、內容是總結本月工作，安排下月工作，公布全園應了解的大事。

(二)園務會：

1、園長主持(做好會議記錄);。

2、教學、行政主管、保健組長、財會等人員代表;。

3、每兩周一次;。

4、內容是對全園目標規劃，計劃，總結，人員獎懲，財務預算和決算，制度的建立、修改、廢除及其他涉及全園的重要問題進行審議，及時研究日常工作中的問題。

(三)教研會：

1、教研組長主持(做好會議記錄);。

2、教師參加;。

3、每兩周一次;。

4、內容是研究教育教學工作中的困惑問題。

(四)保育保教會：

1、保育組長主持(做好會議記錄);。

2、保育員參加;。

3、每兩周一次;。

4、內容是研究保育工作中的問題，并對保育員進行培訓。

(五)班務會：

1、主講教師主持(做好會議記錄);。

2、本班教師、保育員參加;。

3、每周一次;。

4、內容是研究班級保育工作的問題。

(六)伙委會：

1、行政主管或保健組長主持(做好會議記錄);。

2、園長、保健醫、廚師班長、教師、保育員、家長代表;。

3、每月一次;。

4、內容是向家長宣傳幼兒教育理念，向家長匯報教育教學工作并征求家長的建議。

三、文件處理辦法。

(一)文件的收發：

1、文件實行集中統一管理;。

2、辦公室負責外部轉來的公文，統一收發、分發、傳遞;。

3、用印、立卷和存檔，負責內部形成的公文用印和歸檔。

(二)收文處理程序：

1、凡是上級單位的信函和各類文件，應登記并歸案;。

2、辦公室負責文件處理的人員，收文后立即拆封，分類登記;。

4、辦公室人員應認真理解領導批示，辦理完畢應做好歸檔工作。

(三)發文程序：

1、領導簽批后打印、復印發文;。

2、發文簽字后即為最后定稿，辦公室負責登記、編號(行政系列)發文稿編號后印刷;。

3、編號后的正式文件必須加蓋公章;。

4、發文部門在分發的同時將原稿及一份正式文稿交辦公室歸檔保存;。

5、指定專人負責文件管理;。

6、上級下發的正式文件，要進行登記;。

7、登記后交主管領導閱批，承辦人負責文件傳閱及催辦工作;。

8、辦理過的文件要妥善保管，定期整理、編號、裝訂、歸檔或退還。

四、計算機、打印機、復印機的使用管理制度。

(一)計算機、打印機：

1、設專人管理;。

2、凡需打印的正式文件、材料，經部門主管批準后方可打印、復印;。

3、下班前必須進行安全檢查，確保無隱患后方可離開;。

4、各部門的總結、計劃，未定稿的材料不批印;。

5、與工作無關的材料不打印、不復印;。

6、做好印件登記、統計工作;。

7、做好成本核算，杜絕浪費，節約材料。

(二)計算機：

1、設專人管理;。

2、杜絕使用計算機上網，查詢與工作無關的內容;。

3、嚴禁辦公室人員使用計算機看vcd;。

4、嚴禁將來路不明的光盤、軟盤插入計算機，防止病毒傳播;。

5、禁止上班時間用計算機玩游戲。

五、辦公用品使用規定。

(一)辦公用品的購置：

1、用品的購置，由各部門在每月25日前填寫采購需求單;。

2、特殊情況、急需物品，可以臨時申報，經領導審核同意后，交由行政部，根。

據所購物品種類，進行價格咨詢，統一購置。未經深情和批準擅自購置的物品，費用自付。

(二)辦公用品的保管：

1、專人對所購置的物品進行驗收、分類、登記入帳、妥善保管;。

2、各類物品領用后，由領用人自行負責保管;。

3、對辦公桌椅、固定資產等物品，由財務部定期清點，詳細登記、編號，由使。

用部門負責人簽字，嚴加管理;。

(三)辦公用品的使用：

1、勤儉節約的原則，做到物盡其用，杜絕浪費;。

2、領用時，應根據各部門所報購物計劃和上月庫存情況，定向發放;。

3、物品管理人員要對使用人單獨建立帳目，領用時必須簽字。

(四)辦公用品的移交：

1、工作變動離開原崗位者，需將所領用的公物進行移交;。

2、由行政部按物品領用賬目清單，逐件做好清點，移交無誤后，辦理移交手續，

雙方在移交清單上簽字。

(五)辦公用品的維修：

1、部門到辦公室填寫維修單，提出維修意見;。

2、行政部門負責維修;。

3、正常操作損壞的物品，由部門報主管領導審查批準后，進行維修;。

4、因其它情況造成物品丟失、損壞的，要先查明丟失、損壞的原因及責任，報主管領導審查批準再進行批準。

六、交接班制度。

(一)各部門崗位交接：

1、按時、按要求做好交接班工作;。

2、認真填寫交接班本，按欄目要求填寫。

(二)班級教師交接：

1、幼兒出勤人數，健康情況，服藥次數、數量及時間，家長囑托內容;。

2、中途接走的幼兒姓名以及有關教學內容;。

3、采取記錄機口頭介紹交班方式;。

4、主管領導要審閱交接班記錄，并督導教師處理待辦問題。

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s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇二

幼兒的安全關系到千家萬戶，為了確保全園每一位幼兒的安全，杜絕幼兒走失或冒領，我園使用接送卡接送孩子。為此，幼兒園特制定《接送卡使用制度》，希望家長能夠遵守。

1、為嚴把幼兒接送關，家長需憑"幼兒接送卡"接送幼兒。家長在進入本園時，請提前出示接送卡，無卡者不得進入幼兒園接送幼兒。

2、接送幼兒時，堅持"接幼兒離園交卡，送幼兒入園拿卡"的規定，各班教師憑卡接、放幼兒，不得例外。早上幼兒入園時，家長一定將幼兒交至本班教師處，做好交接工作后拿卡才能離園，否則，幼兒發生任何安全事故幼兒園概不負責。

3、未帶卡的家長，在大門外等候。由班主任與家長確認關系后，并由家長簽字后方可離園。

4、中途家長來園接孩子時，須憑接送卡與幼兒所在班級教師聯系確認后，方可同意家長入園接幼兒。

5、家長若因特殊原因需委托他人(非幼兒直接監護人)接幼兒離園時，應將接送卡交與委托人，并提前告知本班教師相關情況，(如委托人的姓名、性別等)受委托人憑幼兒接送卡接孩子，簽好代接記錄后方能帶孩子離園。

6、無完全行為能力者及未成年人不準接幼兒。

7、若出現幼兒接送卡遺失情況，需及時到本班教師處及園長辦公室掛失、登記，在履行補辦手續后換取新卡。(補辦卡與常規接送卡有標識區別)。

為了孩子的安全，請家長配合使用接送卡，保管好接送卡。對于由此所帶來的`不便，請家長給予理解。

一切為了您的孩子，謝謝配合!

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s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇三

第一條、為了加強集團及企業、單位規章制度制定的管理，規范制定程序，明確制定權限，保證集團及企業、單位制定規章制度的質量，結合實際，制定本辦法。

第二條、本辦法所稱的集團及企業、單位的規章制度，是指集團及企業、單位按照規定程序制定的、涉及管理程序、標準、規程、具有約束力的文件，包括各種規定、辦法、指南、指引及其解釋等。

第三條、集團及企業、單位規章制度的立項、起草、審查、發布、備案、解釋、修改、廢止等適用本辦法。

第四條、規章制度分類。

（一）集團及企業、單位的規章制度按性質、內容可分為以下幾種:。

1、“規定”（包括“暫行規定”、“試行規定”等）、“決定”是指對集團及企業、單位某一方面的行政管理關系做出部分或者比較全面規定的規章。

2、“補充規定”是指對集團及企業、單位的某一項規定（以下簡稱原規定）進行補充，原規定不予廢止，原規定同新規定相抵觸以新規定為準的規章。為便于再次補充，補充規定一般以順序號進行區別，如xx補充規定(一)。原規定中不再適用予以廢止的條款，應在補充規定中明確。

3、“辦法”（包括“暫行辦法”、“試行辦法”等）是指對集團及企業、單位某一項管理內容做出比較具體規定的規章。

4、“補充辦法”是指對集團及企業、單位的某一項辦法（以下簡稱原辦法）進行補充，原辦法不予廢止，原辦法同新辦法相抵觸以新辦法為準的規章。為便于再次補充，補充辦法一般以順序號進行區別，如xx補充辦法(一)。原辦法不再適用予以廢止的條款，應在補充辦法中明確。

5、“指南”、“指引”、“細則”、“規程”、“解釋”是指對某一項業務流程做出比較具體規定或進行具體說明的規章。如果需要對集團及企業、單位的已發布實施的某一項“指南”、“指引”、“細則”、“規程”、“解釋”進行補充，新規章不以“補充指南”、“補充指引”、“補充細則”、“補充規程”、“補充解釋”方式命名，按原規章名稱加新規章的順序號方式命名。

6、“通知”是指對集團及企業、單位的某一項管理內容作出強調或臨時性規定的規章。

（二）集團及企業、單位的規章制度按發布的主體可分為以下幾種:。

1、集團發布實施的規章制度。

2、集團有關部門發布實施的規章制度。

3、企業、單位發布實施的規章制度；企業、單位的有關部門需要發布規章制度的，不得直接以本部門的名義對外發布，要以企業、單位的名義發布。

（三）集團業務部門發布規章制度，只能以“指南”、“指引”、“細則”、“規程”、“解釋”或“通知”文種發布。

第五條、制定規章制度應當結構嚴謹、內容完備、形式規范、條理清楚、用詞準確、文字簡潔，既具實用性，又適度超前。

第六條、制定規章制度應當經過立項、起草、征求意見、審議、審查、發布和備案等程序。

第七條、規章制度立項。

（一）集團或企業、單位根據企業經營狀況、企業經營過程中出現的矛盾和問題以及有關部門、有關人員意見和背景資料，認為需要制定或修改規章制度的，由集團或企業、單位主管批準立項。

（二）集團業務部門針對本部門的某一項業務流程需要以本部門名義發布“指南”、“指引”、“細則”、“規程”、“解釋”或“通知”進行規范的，由集團分管領導批準立項。

（三）企業、單位僅可對本企業、單位內部的、集團規章制度未涉及、未明確的業務進行規章制度立項。

（四）集團或企業、單位的有關部門針對工作過程中出現的矛盾和問題認為需要制定規章制度加以規范的，可提出立項建議（對比較簡單的問題，可口頭提出建議；對比較復雜的問題，應提出書面建議），根據立項批準權限由集團或企業、單位主管或集團分管領導批準立項。

（五）規章制度立項內容包括制定規章制度的必要性、可行性、擬解決的主要問題、當前的現狀、擬確立的主要條款以及起草經辦人、擬完成起草的時間等內容。

第八條、規章制度起草。

（一）以集團或企業、單位名義發布實施的規章制度一般由集團或企業、單位的行政部門負責起草或組織起草，涉及具體業務的規章制度行政部門無法起草的，集團或企業、單位的行政部門可委托有關業務主管部門代擬。

（二）以集團有關業務部門名義發布實施的規章制度，由該業務部門起草。

（三）規章制度起草經辦人可通過收集、查閱相關資料、召開座談會、進行調研等方式收集素材，其他人員應予配合。

（四）規章制度起草內容包括：

1、制定的目的和依據；

2、適用范圍；

3、主管部門和落實規章制度的責任人；

4、管理原則；

5、具體管理措施和程序；

6、違規責任；

7、實施日期；

8、需要修改或廢止的有關文件中的條款；

9、其他需要規定的內容。

第九條、規章制度的征求意見。

（一)規章制度起草經辦人起草完畢后，提交立項批準人(指批準規章制度立項的集團或企業、單位主管或集團分管領導，下同）初審，立項批準人認為符合立項要求的，形成征求意見稿，規章制度起草經辦人根據立項批準人確定的征求意見范圍下發有關企業、單位、有關部門、有關專業人士、有關人員征求意見。

（二）征求意見可以采取書面征求意見、座談會、討論會、論證會等多種形式。

第十條、規章制度的審議。

（一）規章制度起草經辦人根據征求意見過程中收集的資料和意見進行修改，修改后提請立項批準人再審，立項批準人認為比較成熟可以提交審議的，提交審議。

（二）集團或企業、單位主管批準立項的規章制度，由集團或企業、單位召開辦公會議、專題會議進行審議；集團分管領導批準立項的規章制度，由集團分管領導召開部門會議審議。

（三）有關規章制度需要聘請社會上的法律、財務或政府有關部門等方面的專業人士參與審議的，要積極聘請上述人士參與審議。

（四）對審議中出現重大原則性分歧意見未予通過的草案，起草經辦人根據審議要求，再次協調、討論，提出修改稿，再次提交審議。

1、集團行政部門為集團及企業、單位規章制度的歸口審查部門。

2、以企業、單位名義發布實施的規章制度在發布前應先形成送審稿，報送集團行政部門審查無異議后才可發布實施。

3、以集團業務部門名義發布實施的規章制度在發布前應先形成送審稿，報送集團行政部門及相關業務部門審查無異議后才可發布實施。

（二）集團行政部門主要從以下方面對送審稿進行審查：

1、是否符合規章制度制定權限和程序；

2、是否與其他規章制度相協調、銜接；

3、是否具有可行性；

4、需要審查的其他內容。

（三）集團行政部門可以就送審稿中存在的有關問題征求有關方面意見，還可召開座談會、討論會。

（四）除特殊情況外，集團行政部門應當自收到送審稿之日起3天內對送審稿提出審查意見。

（五）送審稿有下列情形之一的，集團行政部門可以予以緩辦或退回：

1、未按規定權限、規定程序辦理的；

2、制定規章制度的基本條件尚不成熟的；

3、有關部門對送審稿的內容有較大爭議且理由較為充分的。

被緩辦或退回的送審稿經起草的企業、單位或集團有關部門按要求改正符合報審條件的，可按規定程序重新報送集團行政部門審查。

（六）起草規章制度的企業、單位或集團有關部門根據行政部門提出的審查意見對送審稿進行修改。集團行政部門審查過程中提出重大修改意見的，應當與起草規章制度的企業、單位或集團有關部門協商。

（七）集團行政部門完成審查后，應在發文會簽單上會簽。

第十二條、規章制度的發布。

（一）擬以集團名義發布的規章制度草案經審議并原則通過后，按發文程序辦理會簽手續，經集團主管簽字后予以發布。

（二）擬以企業、單位名義發布的規章制度草案經審議并原則通過后，按發文程序辦理會簽手續，并報集團行政部門審查，由企業、單位主管簽字予以發布。

（三）擬以集團業務部門名義發布的規章制度草案經審議通過后，按發文程序辦理會簽手續，并報集團行政部門審查，由集團分管領導簽字予以發布。

第十三條、規章制度的備案和存檔。

企業、單位和集團有關業務部門發布的規章制度要在發布之日起3天內報送3份原件給集團行政部門備案、存檔。

第十四條、規章制度的修改。

（一）遇有下列情形之一的，規章制度應當及時修改：

1、制定規章制度所依據的有關法律、行政法規被修改或廢止，需要作相應修改的。

2、因實際情況發生變化，需要增減或者改變內容的。

3、其他應當予以修改的情況。

第十五條、規章制度的解釋。

（一）以集團或企業、單位名義發布的規章制度，統一由集團或企業、單位的行政部門負責解釋，或由行政部門委托有關業務部門解釋。

（二）以集團業務部門名義發布的規章制度，由發文的部門負責解釋。第十六條本管理辦法自發布之日起實施。

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇四

為充分調動廣大職工的積極性，進一步加強綠地管理，提高綠地整體管理水平，特制定本辦法。

綠地、游園、廣場及道路衛生實行實時保潔。重點對北大街、中日園園區、開發區廣場加強衛生管理。

1、北大街及太陽路門面房衛生管理。衛生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整衛生清掃完畢。保潔范圍為鐘鼓樓至太陽路口花帶東部區域。該衛生區由3人輪流值班，早5:30至晚10:00，實行實時保潔。

2、中日園區衛生管理。衛生保潔人員早上6:30分到崗，7:30分整個園區主要地段衛生清掃完畢。保潔范圍包括園區道路、綠地、小廣場，整個園區衛生由八人輪流值班，至晚上8:00，全天實時保潔。

3、開發區廣場衛生管理。衛生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整完成廣場衛生清掃。保潔范圍為該廣場和廣場西部的園花壇。該區域由4人輪流值班，晚上10:00前實行實時保潔。遇星期天、節假日等游人高峰期，所有保潔人員全體上崗，不再實行輪流值班。

保潔質量標準：各衛生保潔責任區在規定實時保潔時間內不得出現白色垃圾、紙屑等，廣場、道路不得出現煙頭、果核；綠地內每百平方米煙頭不超過5個，綠籬等處衛生死角當天清掃一次。

衛生檢查辦法：分兩種檢查形式。

1、由生產科對當天衛生現狀不定時檢查；

2、單位領導組織各部門負責人，不定期進行檢查。對衛生管理達不到標準的，按照一個煙頭5元、一處白色垃圾10元標準對當班保潔人員進行經濟處罰。對早班5:30分不能按照到崗和6:30分不能完成責任區清掃任務的，罰款50元；對脫崗、早退人員，發現一次罰款50元，累積三次者勒令待崗、待崗期間僅發放基本生活費。

1、綠地養護管理實行劃片包干、責任到人的管理辦法。

1花壇花木生長健壯，株形豐滿，葉色正常，花繁葉茂，能表現出良好的植物景觀。25分。

實施全天保潔，保持花壇清潔、衛生，無垃圾、雜物等。15分。

2草坪草坪灌溉要求根據土質、天氣適時進行，保持草坪土壤濕潤、疏松。10分。

草坪施肥一年內要進行1－2次，結合澆水,證草坪葉色正常，生長健壯。10分。

草坪要及時修剪，保持草高5－10cm，草面自然平整，邊緣整齊。20分。

草坪周圍最好有圍欄設施，禁止車輛進入,保持草坪內附屬設施清潔完好。10分。

及時完成病蟲害防治15分。

盆花要分門別類擺放整齊、美觀，場地清理干凈，工具、盆花、糞土堆放整齊有序。15分。

在單位技術人員指導下引進新品種，摸索新技術。15分。

水域衛生及水質管理由專人負責，水面衛生實行實時保潔，不得出現任何有礙觀瞻的漂浮物；根據水質狀況進行定期換水，確保水質良好，不污濁、無異味。

水面出現白色垃圾的，每處罰款20元。

秩序管理分經營區秩序管理和游園瀏覽秩序管理，秩序管理由保衛科負責。

第一條為了保證我院各種規章制度、管理辦法的有效落實，進一步加強稽查隊伍建設，調動稽查人員的工作積極性，提高稽查工作的'質量和效率，充分發揮稽查的職能作用，特制定本辦法。第二條休養院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責的人員有：值班經理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。

第二章考核內容。

第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況。

第三章稽查考核實施辦法。

第五條由稽查人員對各部門的勞動紀律、規章制度的落實情況定時或不定時的進行檢查、監督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作，各部門領導應高度重視勞動紀律、規章制度的落實等管理工作，認真及時查處本部門員工中違反勞動紀律、規章制度的現象以維護其嚴肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動紀律的問題得不到及時糾正和處理，并被其他稽查人員查處或員工舉報的，將追究主管經理的責任(每次扣0.05分)。第六條凡值班經理稽查、考核出員工違紀、違規事實，而部門經理未發現的，部門經理承擔連帶責任（每次0.05分）。第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀、違規問題，而值班經理未發現的，值班經理要承擔瀆職責任(每次扣0.05分)。

第八條凡院領導發現的違紀、違規問題，稽查主管部門人員未發現的，稽查主管部門人員承擔瀆職責任（每次扣0.05分）。第九條由其他員工舉報，部門未發現和處理，對于相應領導也要承擔連帶責任(每次扣0.05分)。

第十條在稽查、考核過程中，必須堅持嚴肅認真、實事求是的原則，不允許徇私舞弊，弄虛作假，否則應嚴肅處理（每發現一次，責任人扣0.15分）。

第十三條年終考核，稽查人員綜合考核成績優秀者，按績效管理辦法，給予其一定的獎勵。

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇五

一、各部門要加強對干部節約用水的宣傳和教育，普及節約用水的科學知識，增強節約用水意識。

二、養成節約用水的良好習慣，用完水即關閉水龍頭，避免出現“長流水”現象；在顯著位置張貼節水溫馨提示標志；有條件時，應推廣感應式節水水龍頭。

三、經常對供水設施進行檢修維護，發現管道、龍頭損壞等異常問題及時檢修，杜絕跑冒滴漏現象。

四、注重綠化節約用水。提倡循環用水，綠地用水盡量使用雨水或再生水；推廣噴灌、微灌、滴灌等節水灌溉方式，禁止用自來水涌灌。

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇六

夜間幼兒發燒或不適，要立即通知值班醫務人員及時處理，不得隨便給幼兒服藥。

每天對幼兒睡眠時的特殊情況服藥情況等要認真做好記錄。交班要交接清楚。

隔周清潔幼兒睡床及床柜。一周進行一次大清掃。

做好幼兒衣物的清洗和晾曬工作。

配合正副班主任和日班保育員做好對幼兒的保育和教育工作，培養幼兒良好的行為習慣和生活衛生習慣。負責全園幼兒及職工的保健衛生工作，貫徹“預防為主治療為輔”的方針。每學期制定保健衛生工作計劃，了解新入園幼兒的“三防”接種及體檢情況，定期做好驅蟲矯正和治療眼病，防治齲齒等工作。

全面了解幼兒生長發育情況，期末向激匯報。

負責每天晨檢，做到一看二摸三問四檢查，并監督指導教師做好午檢和晚檢工作。對患病幼兒及時做好妥善處理，指導體弱幼兒護理工作，發現傳染病，指導保育員做好消毒工作并及時報告防疫部門，爭取有效措施防止蔓延。每月公布一次幼兒發病率，睜發病率升降原因及時總結經驗教訓，提出改進措施。

指導廚房人員搞好飲食衛生和檢查飲食用具消毒工作，指導各班做好防暑降溫和防寒保暖工作，定時檢查各班體育鍛煉及戶外活動情況，了解幼兒的進步和睡眠情況，發現問題及時提出改進意見和建議。

負責保管醫務室一切物品用具藥物，做好衛生知識宣傳環境衛生飲食衛生和滅蚊蠅工作，協助后勤組長檢查評比落實各項衛生保健工作，按時送報表。

負責常備藥物的購買，每天按時送藥到班，為激代煎中藥，并照顧病兒按時服藥。

了解幼兒心理健康情況，對有不良習慣及心理障礙的幼兒，與班上的教師配合商討矯正辦法，并定期進行監測。

認真鉆研衛生保健業務，學習《規程》，以進一步了解掌握幼兒教育工作特點，更好地搞好工作。

定期對保教人員進行有關“幼兒常見病”的知識講授，定期在“激園地”專欄中介紹有關育兒知識及保健衛生知識。必須嚴格執行衛生部頒布的《幼兒所幼兒園保健制度》和省市區有關衛生保健制度。

制定合理的一日生活制度。注意飲食衛生，兩餐間隔不少于小時；每日體育活動不少于小時；每日戶外活動不少于小時。

每學期全面體檢一次，每個月測量身高體重一次，每學期測視力一次，對弱視幼兒每個月測查一次；每學期驗血色素一次；每個月對幼兒身體健康發展狀況進行分析；建立幼兒健康檔案登記統計制度。

堅持晨檢午檢晚檢制度，發現疾病及時處理，并做好記錄。

新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢，以后半驗血復查一次，發現肝炎和其它傳染病立即離校隔離和治療。

配合衛生部門做預防接種工作。

為幼兒提供合理膳食，每周制定帶量食譜，定期計算營養攝取量，每月召開膳食委員會。

每天保證供應充足的溫度適中的開水，每天起床后課間運動后提醒幼兒飲水，培養幼兒自覺飲水的習慣。

培養幼兒良好的大小便習慣，提醒幼兒每天大便一次。

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s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇七

1、班集體建設制度（滿分20分）。（上交資料不齊備，取消參評資格。以班主任手冊、相關記錄和召開班干部、學生代表會議問卷來評定）。

（1）計劃組織健全。有班工作計劃、奮斗目標，班委會、團（隊）會等組織健全。各項班級管理工作落實到人，做到事事有人管，人人有事做。（5分）。

（2）規章制度完善。有班級管理制度或公約，如：衛生保潔制度、公物保管制度、德育評分制度等，責任到人。（5分）（第一學期制定完善，第二學期第三周內上交。附件1）。

（3）后進生轉化和優秀班干部培養效果好。有后進生幫教措施，轉化工作效果好，每學期3-5人；每月召開班干部會議一次，班干部工作能力較強，威信較高。（5分）（第一學期末上交，抄襲、作假、雷同、重復以前的記錄、過于簡單將公布扣分）。

（4）積極開展各項德育教育活動。按學校計劃開好每周的班會，不能上文化課。每月至少1次主題班會，認真落實學生法制安全、遠離毒品教育、社會公德教育、感恩教育、心理健康教育、理想前途教育等主題班會；班級每月至少1次主題團隊會（周二第7節，學生負責，班主任加強指導）。（5分）（班主任手冊上體現，結合巡視檢查，發現沒有落實一次扣1分）。

2、班級常規管理（滿分40―50分）。一次“文明班”：10分。

3、團隊活動（滿分20―25分）。一次先進團支部、先進中隊：5分。

（團隊各項活動、比賽已經成為先進團支部、先進中隊的評選依據）。

4、班級學習成績：（滿分50分）。

總分排名：（會考科目）第一名：11分，第二名：9分，第三名：8分，其余類推。

總分排名進步獎：（會考科目）每進步一個名次加5分。（參照上學期期末考試，初一第一學期進步獎：參照期中考）。

單科排名：

初一級：語文、數學、英語、政治、歷史、地理、生物、信息技術等8個科。

第一名：5分，第二名：4.5分，第三名：4分，其余類推。

初二級：語文、數學、英語、政治、物理、歷史、地理、生物、信息技術等9個科第一名：4.5分，第二名：4分，第三名：3.5分，其余類推。

初三級：語文、數學、英語、政治、物理、化學、體育等7個科。

第一名：5.5分，第二名：5分，第三名：4.5分，其余類推。

5、班級各項競賽（滿分40―46分）。

（1）校運會等大型比賽（每單項滿分11分）：總分排名：第一名：11分，第二名：9分，第三名：8分，其余類推。破記錄一人次項加1分。（大型集體比賽，如：課間操、藝術節、課室布置、體育節等另加分）。

（2）學生獲獎（滿分10分封頂）：指學科競賽（以獲獎證書及復印件證明）。

校級：一等獎：1.5分/人次、二等獎：1分/人次；三等獎：0.5分/人次（第1、2名為一等獎；第3、4名為二等獎；第5、6名為三等獎）。

區級：一等獎：2分/人次、二等獎：1.5分/人次、三等獎：1分/人次；

市級：一等獎：3分/人次、二等獎：2.5分/人次、三等獎：2分/人次；

（3）教師獲獎（滿分10分封頂）：指德育論文、教育故事、主題班會教案設計等德育成果。（以獲獎證書及復印件證明），以獲獎時間所在學期為準，只統計1次，過期不計算。因頒發證書時間推遲，可以獲獎公布為依據，或推遲到下一學期。

校級：一等獎：5分/人次、二等獎：4分/人次；三等獎：3分/人次；

區級以上：一等獎：10分/人次、二等獎：8分/人次、三等獎：6分/人次；

（4）校級主題班會公開課：5分/節，無故不上已安排的主題班會公開課：扣10分/節。

6、學校重大突擊任務完成情況（另加、減分）。每項加（或減）5―20分。例如：醫保工作等。（由校長室決定加、減分情況）。

1、凡出現學生在校內外人身傷害或違法犯罪等重大責任事故，不得評為當學期“先進班集體”。

2、凡受學校警告以上處分者，警告附減1分/人次，記小過附減2分/人次，記大過附減3分/人次。

每學期以年級為單位評選一次，評獎數額為本級班級數的30%，總分累計在前3名者，授予校“先進班集體”稱號。為激勵畢業班工作，20xx學年度第二學期：初三級評獎數額增加到本級班級數的40%，評選4個班。

因為初一級、初二級6、7班的特殊情況，平行班1―5班評選2個先進班，初一級、初二級6、7班得分在級前二名以內，則都評為先進班；初一級、初二級6、7班得分在級第三名（包括第三名）之后，則不評為先進班。獲獎班級在全校表彰，發給獎狀，獲獎班級的班主任發給榮譽證書和獎金200元。獲獎班級的班主任作為校級優秀班主任和推薦區級優秀班主任、優秀德育工作者的候選名單。

1、班主任每學期按德育處要求，在規定的時間內申報，填寫申報表并上交相關的輔助資料，不得棄權，否則扣除班主任一個月的獎勵金。

2、本條例未盡事宜由德育處負責解釋和修改。

顏樂天紀念中學。

20xx年2月18日星期四。

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇八

為了更好的加強對社團聯自身的管理，提高-干事的工作積極性，發揮更高的工作效率，做到對社團聯干事的'管理有明確依據，特制定社團聯干事值班考核制度。

1、值班人員按《學生社團聯合會10級干事值班表》進行值班。

2、值班人員須準時到崗值班，不遲到，不早退，不得隨便換班。

3、值班人員必須在簽到表簽到，未簽到視為未到。如遇巡檢人員請按要求在巡檢簽到表上簽到。不準請他人代簽，否則以無故缺席處理。

4、因故不能按時值班者，應事先自行協調，協調不成需請假，請假必須要以書面形式為準，需填寫兩份，交由部長簽字同意，同時在簽到本上附上請假條正本，副本在下次例會時交給旁聽例會的人力資源部干事，否則均以缺席處理。

5、未經請假或請假未批者，有遲到或早退達三次以上者，在宣傳欄上給予通報批評，并取消優秀學生干部考核條資格。

6、請假不得超過3次（含3次），超過者取消評選社聯各項榮譽稱號，推優等資格。超過4次（含4次）者取消社聯干事資格。未請假且未出勤超過2次（含2次）者，取消評選各項榮譽稱號及推優等資格。未請假且未出勤超過3次（含3次）者取消社聯干事資格。

7、值班人員進入辦公室需保持衣冠整潔，不得穿拖鞋、背心、運動短褲等。

8、值班人員禁止吸煙、不得隨地吐痰、不得隨意亂扔垃圾，應保持辦公室的整潔。

9、值班人員應禮貌待人，文明工作，不得在辦公室內大聲喧嘩、打鬧，必須自覺維護社團聯的良好形象。

10、值班人員應自覺愛護公物，節約一切辦公室用品。每天對值班情況進行統計與檢查，做好財物借出與歸還手續（需寫明外借物品的名稱、數量、外借者姓名、聯系方式和歸還日期）。

11、值班人員要熟悉值班考核制度，了解一些基本表格的使用。

12、巡檢人員暫由人力資源部10級干事擔任。巡檢人員一周巡檢兩個班次，每次巡檢至少值半個班次的時間。

13、人力巡檢人員及值部長、副部長會定時不定時的檢查，對未到遲到早退人員，人力資源部干事統一記錄，在每周的批評欄中給予通報批評，并記錄在每月之星和期末考評報告中。

14、巡檢人員必須嚴格按照規章制度行事，不準徇私舞弊，適度調節好值班氣氛。

該制度自20xx年10月21日起實施。希望社團聯合會所有干事支持與配合！

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇九

1、每學期由本園聘請的幼教專家進行幼兒健康、衛生知識講座一次。

2、定期由幼兒保健人員對保教人員講課，內容涉及對保健知識及幼兒常見病的預防、意外傷害的處理等。

3、園內定期以黑板報、衛生欄等形式宣傳相關知識。

4、園內備有幼兒健康教育圖書、雜志供教師參考，教師必須適時向幼兒講授衛生知識，進行健康教育。

二、健康檢查制度。

1、入園檢查。幼兒在入園前必須進行全身體格檢查，對有傳染病接觸史的幼兒必須做胸部x光透視、肝功能、糞便常規檢查，健康檢查合格方可入園。

2、堅持定期體檢制度。入園幼兒每年春季、秋季各體檢一次，每季度測身高、體重一次，進行健康分析與評價，指導家長做好幼兒的健康教育，并對每個入園幼兒建立健康卡片，做好幼兒成長記錄。工作人員每年全面體檢一次，有醫院健康證明方可工作。

3、堅持晨檢及全日健康觀察制度。認真做好：

一摸：有否發燒；

二看：咽部、皮膚和精神；

三問：飲食、睡眠、大小便情況；

四查：有無攜帶不安全物品。發現問題及時處理，并做好每日觀察記錄。

三、體格鍛煉制度。

1、有組織地經常開展適合幼兒特點的游戲及體育活動，幼兒每天做二次體操或活動性游戲。

2、在正常天氣下，有充足的戶外活動時間，每天堅持兩小時以上戶外活動，加強冬、春季節鍛煉。

3、創造條件，充分利用陽光、空氣、水等自然因素有計劃地鍛煉兒童體格。

4、鍛煉要循序漸進，運動項目和運動量適合不同年齡幼兒的特點，對體弱的幼兒給予特殊的照顧。

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s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇十

1、幼兒園食堂要依照《食品安全法》要求到市衛生防疫站申領《食品衛生許可證》，并定期年審。

2、食堂要制定衛生、管理制度，有相應的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施。保證學生的膳食安全和食品安全。

3、食堂從業人員應每年一次到當地衛生防疫部門進行健康體檢，領取合格的《健康證》后方可上崗工作，發現患傳染病人員應立即換崗。平時應保持個人衛生，穿戴清潔的工作衣帽，銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。

4、食堂工作間要與餐廳隔開，非工作人員不得入內，以防萬一。

5、嚴格進貨渠道，建立進貨登記制度，并設置檔案。采購人員不得采購來路不明的食品，制售各類食品要保證衛生質量。

6、食堂供應學生的膳食應注重營養搭配，保持新鮮，嚴禁向學生供應有毒、有害、腐爛、變質、過期食品;新鮮的瓜果蔬菜要認真清洗;嚴防食物中毒或農藥中毒。

7、保持食堂內外的環境衛生，每天對餐具用具進行清洗消毒，生熟案板刀具要分開存放。

8、存放食品的倉庫應當干燥、通風，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施，貯存食品的容器必須安全、無害，防止食品污染。

9、廚房工作人員要認真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，不準私拉亂接電源，防止發生事故。電器、制冷設備應由專人管理。

10、認真接受衛生、防疫、質監、市局工作人員對食堂的檢查，凡有不合要求之處立即整改、追究相關違規人員責任。

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s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇十一

第一條為加強制度建設，建立健全企業規章制度管理體系，規范公司（以下簡稱公司）制度的制定、修改、廢止、執行、監督、評估，根據國家相關法律法規、集團公司及公司相關規定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的“制度”是指公司及各部門按照規定程序制定的各類規范經營管理行為的、具有長期普遍約束力的規范性文件，包括規定、辦法、細則、標準等。

（一）符合性原則：制度要符合法律法規和集團規章制度的相關規定。

（二）前瞻性原則：從公司可持續發展的角度制定制度，避免因經營環境的快速變化而頻繁修改。

（三）實效性原則：從公司運營實際出發制定制度，認真調查研究，確保制度的可操作。

（四）系統性原則：從公司全局出發制定制度，避免制度間相互沖突。

第四條本辦法適用于公司及各部門制度的管理，涉及黨務工作或工會工作的制度按照相關規定管理。各地市分公司的制度管理可參照本辦法執行。

第五條董事會、黨組會、總經理辦公會是公司制度管理的最高決策機構，根據公司章程與“三重一大”等相關規定對各自所負責領域的公司重大制度進行決策審批。

第六條公司企業管理委員會對跨部門制度進行決策審批。

第七條企業管理委員會是公司制度管理的統籌管理機構。其下設的基礎管理工作組由部門級經理人員組成，是公司制度的專家審議和決策支撐機構，基礎管理工作組組長由發展戰略部總經理兼任，小組成員由發展戰略部、綜合部、市場經營部、集團客戶部、客戶服務部、網絡部、計劃建設部、系統集成部、財務部、人力資源部、內審部、黨群部、工會、紀檢組監察室各一名部門領導和一名管理人員組成。基礎管理工作組職責為：

（二）對公司重大制度進行評審和發布，對跨部門制度制定的合規性進行審核，負責公司制度的執行監督與效果評估。

第八條基礎管理工作組的工作機構設在發展戰略部，其日常工作由發展戰略部具體負責。基礎管理工作組下設預評估小組，成員為基礎管理工作組各組成部門的綜合主管，負責對基礎管理工作組的評審工作進行支撐。

第九條公司各部門負責編制和修改本部門職責范圍內的制度，協助基礎管理工作組審核與職責相關的其他制度，貫徹執行公司的'各項制度，并適時提出修改建議。公司各部門的審核職責包括：

（一）綜合部：負責對規章制度是否符合公司綜合管理規范和運營管理需要提出意見。

（二）發展戰略部：負責審核規章制度與制度規范的規范性和制度框架的匹配性，負責審核涉及法律的內容，保證規章制度與國家法律、法規、相關政策的一致性。

（三）人力資源部：負責審核規章制度中涉及人力資源要求的相關條款，保證與公司人力資源規定的一致性。

（四）財務部：負責審核與財務要求相關的內容，保證規章制度與財務要求的一致性。

（五）黨群部：負責審核規章制度中涉及企業文化要求的相關條款，保證規章制度與企業文化要求的匹配。

（六）紀檢監察室：負責審核規章制度與公司“三重一大”決策事項及管理要求的一致性。

（七）內審部：結合審計發現的問題和風險，提出相關規章制度的修改完善建議。

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇十二

為加強宿舍安全、文明管理，保持員工宿舍良好的衛生環境及公共秩序，使教職員工在清潔、寧靜、安全、文明的生活環境中休息，特制定本規定。

1、教師宿舍的安排由園長負責協調安排，落實到位。教師不得自行調整宿舍。

2、嚴格遵守幼兒園的寢室管理制度，每晚十點鐘之前按時歸隊,應自覺維護宿舍的環境安靜，22：00后不進行有噪聲活動，以免影響他人休息,嚴禁在寢室內外大聲吼叫、喧嘩，酗酒，賭博等3、嚴禁教師私自帶親朋好友在寢過夜，有特殊原因的要向園長提出申請，經批準后方可留宿。

4、每間宿舍室長負責安排由住宿人員輪流進行衛生值日，保持室內清潔衛生，注意通風。應做到：地面整潔，無污物，無污漬，室內無異味，桌面、電器表面無灰塵。不要在墻壁上亂涂亂畫，粘貼畫報等床上不可亂搭電線。

5、愛護宿舍物品，凡宿舍內的設施、設備、床、柜子等用具發生破損或故障，應及時上報好維修，如因人為或故意損壞的要按有折扣價全額賠償。

6、個人物品、被條放整齊，床鋪上下整齊無雜物，用具保持清潔衛生，衣物洗滌后按指定位置晾曬。

7、注意用火、用電和財物的安全;保持大廳、洗手間的清潔和暢通，不在宿舍堆放易燃易爆物品。

7、節約用水、用電等，用畢隨手關閉開關。

8、員工離職即終止宿舍使用權，應于離職起次日內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償。遷出員工應將使用的床位、物品、生活用品、抽屜、更衣柜等進行清理，及時完整交齊鑰匙，由舍長進行驗收。

9、每周周末到周四晚上必須歸寢，如有特殊事情可向舍長請假，如未請假未歸寢者扣除當月工資5元。

10、以上各項制度違反三次以上請自動幫離宿舍，外出住宿。

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s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇十三

制度是個社會的游戲規則，更規范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們大學網提供的制度文章供您參考：

為貫徹落實全省“五老”志愿者網吧社會監督工作交流匯報會議精神，進一步營造有利于青少年健康成長的社會文化環境，充分發揮“五老”志愿者的作用，切實加強對網吧管理的社會監督，逐步使“五老”網吧監督走向制度化、規范化，共同研究出臺了《區“五老”網吧監督員管理辦法(試行)》，以供基層單位參照執行。其主要內容：

一、“五老”網吧監督員準入條件。

1、“五老”人員應能自覺自愿地參加網吧監督，有一定的活動時間。

2、“五老”人員的身體必須健康且能參加正常活動，原則上年齡在50至70周歲之間的“五老”志愿者。

3、必須是就地就近的常住“五老”人員，不跨社區監督。

4、有責任感和工作責任心，在社區有一定的威望，對青少年有關愛之心。

5、有一定的法律法規常識，能自覺遵紀守法。

二、“五老”網吧監督員任務職責。

“五老”網吧監督員在社區黨政的統一領導下開展工作,并接受各級關工委的指導,其任務職責是:。

1、巡察網吧中網絡的內容，監督網吧不得出現和傳播淫穢色情等違法有害信息。

2、監督網吧不得接納未成年人，協助網吧工作人員勸阻未成年人進入網吧。

3、對發現無證無照經營的“黑網吧”，應及時報告有關部門或社區關工委。

4、向上級反映網吧經營中的'好經驗、好做法和存在問題，提出建議。

三、“五老”網吧監督員考核機制。

對新調整補充的“五老”人員，社區、街道關工委應及時組織上崗培訓，做好工作交接。區文體局、區關工委每年應組織“五老”網吧監督員進行一次集中培訓。

2、發生以下情況的應及時調整退出網吧監督隊伍：

(1)因家庭事務等原因無法按要求參加對網吧監督的，或因監督不力造成不良社會影響的。

(2)對年齡偏大的，或因身體條件不適應繼續參與網吧監督的。

(3)因居住地發生變化、路途較遠不便對網吧監督的。

(4)監督人員自身發生違紀違法行為不適合對網吧監督的。

四、“五老”網吧監督員獎勵措施。

1、對能正常履職的“五老”網吧監督員，按每個有證照且營業網吧配備2名“五老”人員的，年初由區文明辦、財政局協調區關工委落實每人每月200元的補助標準，由街道或社區關工委考評后在每月或每季度組織發放一次。

2、對表現優秀的“五老”網吧監督員，在群眾公認、組織推薦的基礎上，區有關部門適時組織宣傳表彰。

3、對不符合網吧監督條件的“五老”人員，或因各種原因監督員變動時，社區、街道關工委應及時調整補充，并報區關工委、文體局審批。

五、“五老”網吧監督工作基本要求。

原則上以社區關工委“五老”網吧監督小組為單位，有組織地開展對網吧巡察監督，可采取兩人結伴或小組行動的方式，不提倡“五老”監督員單獨或深夜開展網吧巡察。其基本要求：

1、不定期地巡察網吧。“五老”監督員每周應安排一定的時間，持“工作牌”到網吧進行巡察監督。

2、做好登記、統計。每位監督員應做好巡察網吧的登記、統計，對發現的問題和好的經驗應及時登記、統計。

3、定期匯報情況。監督員每月中旬向社區關工委匯報情況一次，社區、街道關工委每月25日前逐級向街道、區關工委匯報情況一次。

4、疏堵結合。“五老”監督員應堅持教育引導、勸阻說服的方式，及時制止未成年人進入網吧，敦促業主和網民守法經營、文明上網。

5、“五老”監督員不直接處理網吧經營中存在的問題。在監督中如發現問題應及時與網吧業主聯系溝通，重要情況應及時報告社區關工委或有關部門，做到盡責不越位。

6、網吧監督員在工作中應注意交通及人身安全。

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇十四

辦法是行政機關為貫徹某一法令或者做好某方面工作而制定的法規性文書。

辦法一般用“命令”或“通知”的方式，在行政管理領域運用得非常普遍。20xx年各期《中華人民共和國國務院公報》，差不多每期都發表有國務院各部委制定的辦法，有時一期上刊登若干篇。以20xx年第7號為例，刊登的辦法計有：國土資源部以通知的方式的《礦產資源勘查開采登記機構管理暫行辦法》和《礦產資源勘查開采登記人員資格及機構考核授予辦法》，水利部以命令的方式的《水利基本建設項目稽察暫行辦法》，國家稅務總局以通知的方式的《外商投資企業采購國產設備退稅管理試行辦法》。

(二)辦法的特點。

1．具體性。

辦法和條例、規定是比較近似的文種。

它們都有法規性，分章列條的外部形式也比較接近。它們之間的區別體現為：條例的制作單位級別高，意義重大，內容全面、系統、原則。規定的制作單位沒有條例那么嚴格，內容比較局部化，方法、步驟、措施比較詳細。而辦法由分管某方面工作的職能部門作出，內容更為具體。但這些區別不是絕對的，彼此之間的界限很難劃分清楚。例如同是對公文辦理作出規定，中央辦公廳使用的是條例，而國務院辦公廳使用的卻是辦法。

2．普遍性。

辦法的應用范圍廣泛，使用率高，特別是在我們國家法制建設一步步前進，人們的法制觀念一步步強化的時候，自覺守法已逐步成為人們行動的準則，事情無論大小，都要有法可依。而辦法可以用于指導實施國家的某一法律、條例，可以對某項工作作出具體規定，因而越來越廣泛地被行政管理部門所采用。

3．實踐性。

辦法的內容都是貼近于工作實踐的方法、步驟和措施，帶有很強的實踐性特點。

4．派生性。

有相當一部分辦法是為貫徹落實某一法律而制定的，是法律的派生物。例如，國務院和中央軍委的《中國人民解放軍士官退出現役安置暫行辦法》的第一條說：“根據《中華人民共和國兵役法》和《中國人民解放軍現役士兵服役條例》的有關規定，制定本辦法。”其對法律和條例的依附性十分明顯。

(三)辦法的類型。

1．實施法律、條例和計劃的辦法。

這種辦法的派生性很強，有的從標題上就明確指出這一點。如《中華人民共和國國務院公報》20xx年第5號刊登的《中華人民共和國海關實施〈行政復議法〉辦法》，就是對海關如何貫徹執行《中華人民共和國行政復議法》制定的辦法。《20xx年曾憲梓教育基金會〈優秀大學生獎學金計劃〉實施辦法》也屬于這種類型。

這種辦法雖然也是以相關法律為依據制作的，但不是哪一部法律和條例的派生物，有一定的`獨立性。它是行政管理部門對一些法律不可能具體涉及的局部性工作所作的安排。例如《中華人民共和國國務院公報》20xx年第7號上刊登的《水利基本建設項目稽察暫行辦法》，第一條說：“為規范水利基本建設行為，加強國家水利基本建設投資管理，提高建設資金使用效益，確保工程質量，保證稽察工作客觀、公正、高效開展，特制定本辦法。”這段話準確概括了其實施行政管理的性質。

(一)標題和制發時間、依據。

1．標題。

辦法的標題一般由主要內容和文種構成。主要內容包括基本事項、適用范圍或闡釋依據，如《儲蓄存款利息所得個人所得稅征收管理辦法》、《統計上崗資格證書頒發實施辦法》、《〈國務院關于職工工作時間的規定〉的實施辦法》。

如果是試行或暫行，在標題中要寫明，如《外商投資企業采購國產設備退稅管理試行辦法》。

2．制發時間、依據。

加括號標于標題之下正中，有多種寫法：制發時間和通過的會議；通過的會議及通過的時間；機關和時間；機關和首次時間及修訂時間。

(二)正文。

1．總則、分則、附則寫法。

內容復雜的辦法，可采用總則、分則、附則式寫法。

總則寫明制定辦法的目的、依據、意義、適用范圍、實施部門等。如《第五次全國人口普查辦法》第一章為總則，分別寫了目的和依據、領導機關、普查標準時間、經費來源、責任機關。

分則列出具體的方法、步驟、措施、要求等，可分若干章展開。如《第五次全國人口普查辦法》，分則共含第二章“人口普查的對象和登記原則”，第三章“人口普查的宣傳和準備工作”，第四章“人口普查的登記和復查工作”，第五章“人口普查人員的選調和培訓”，第六章“人口普查數據的公布和管理”，共計五章，含第六到第四十三條。

附則用來寫特殊規定、補充規定和生效時間。如《第五次全國人口普查辦法》附則共三條，分別涉及少數邊遠不便地區的特殊情況，實施細則的制定權，施行時間。

2．直接分條式寫法。

內容簡單的辦法，直接分條即可。前若干條寫目的、依據、宗旨等，中間較多的條款寫方法、步驟、措施等，最后一兩條寫補充規定和實施要求。

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇十五

第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的。

和各項決定。

第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和技術過硬的員工隊伍。

第八條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。

第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十六條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第二章員工守則。

第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。

第二十條服從領導，關心下屬，團結互助。

第二十一條愛護公物，節約開支，杜絕浪費。

第二十二條努力學習，提高水平，精通業務。

第二十三條積極進取，勇于開拓，創新貢獻。

第一節總則。

第二十四條為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。

第二十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約，精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第二十七條公司的財務工作，必須執行本制度。

財務機構與會計人員。

第二十八條公司設財務部，財務部協助總經理管理好財務會計工作。

第二十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

第三十條財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

第三十一條財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向總經理報告。

第三十二條財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

第三節資金、現金、費用管理。

第三十三條財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬套現。

第三十五條銀行賬戶的賬號必須保密，非因業務需要不準外泄。

第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

第三十七條銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。

第三十八條根據已獲批準簽訂的。

合同。

付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位（人）。

第三十九條庫存現金不得超過限額，不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的賬面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現金、銀行。

日記。

賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。

第四十條因公出差、經總經理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。

第四十一條嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現金。

第四十二條領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

第四十三條正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。

第四十四條嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

第一節總則。

第四十五條為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。

第二節工資、獎金及待遇。

第四十六條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇十六

1.本規定適用于公司總部、各子公司、控股公司的規章制度管理。2.本規定所稱規章制度，指公司總部、各子公司、控股公司依據職責和權限，按規定程序制定的各類規范經營管理行為、具有長期約束力的規范性文件。標準及其它應用公文不適用本規定。

3.公司規章制度實行分級制定，歸口管理，分工負責，標準統一的管理方式。

4.公司各項規章制度以遵守國家法律法規，體現公司意志，維護公司整體利益，結合公司實際，保持制度權威和效力為根本前提。

二、管理職責。

監督各中心、各子公司、控股公司制度管理工作，對違反制度管理規定的要求整改。

2.各中心負責本中心職責范圍內專項制度的建立與管理，具體職責包括：定期檢查、審查、評估、修改職責范圍內的規章制度；宣貫與實施職責范圍內的規章制度；匯編職責范圍內的規章制度。

3.各子公司、控股公司遵循制度管理規定，結合實際制定本公司的實施制度，職責包括：

定期更新完善本單位規章制度體系；

定期對本單位規章制度實行制度效力檢查、制度文本審查、管理工作監督等工作；

完成本單位制度宣貫、匯編成冊以及規章制度的統計。三、制度分類及效力。

1.公司各類規章制度按照層次分類依次為公司章程、公司規章、中心（部門）規定。

公司章程是規范公司組織和行為的總規則，由董事會審批，以公司名義發布。

公司規章是規范公司各類經營管理業務活動的規則，由公司總裁審批，以公司名義發布。

中心（部門）規定是具體中心（部門）對公司規章的實施性規定和行使具體職責的規定，由中心審批，以中心（部門）名義發布。

2.規章制度按內容的不同，分為規定、辦法、細則三類。規定是對某方面工作做出帶有約束性的行為規范。辦法是對某項工作所做的比較具體的要求和規范。

細則是為有效實施規定或辦法而制定的具體措施或就相關條文做出的具體說明和闡釋。

3.下一級管理制度可以對上一級管理制度進行補充和細化，但不得與上一級管理制度相抵觸，如出現抵觸的，以上一等級規章制度規定為準。同一部門制定的規章制度，新規定與舊規定不一致的，適用新規定。

1.制度建立和管理按照申報、立項、起草、審核、審批、發布、執行、維護、定期審閱、匯編的程序進行。

2.規章制度的建、改、廢，必須提前申報，根據工作需要完善規章制度建設的，填寫《規章制度建設申請表》。

3.立項。

申請公司規章立項，應當對制（修）定的必要性進行論證，并明確公司規章項目名稱、完成時間及負責人。

總裁辦根據各中心（部門）的立項申請，組織審查，編制年度公司規章制（修）定計劃，經公司總裁批準后執行。

對未在年度計劃中列出的即時性規章制度建設需求，由總裁辦根據實際情況，決定是否調整年度計劃，經公司總裁批準后執行。

4.起草。

起草公司規章應當由起草部門負責人組織。對于業務、職責交叉的公司規章，應當明確牽頭部門，并組成聯合工作小組負責起草。

起草部門對公司規章的適用范圍、對象、需要解決的主要問題和解決方案、與現有公司規章的關系、管理職責劃分以及主管部門的確定等，做出充分論證。重要公司規章需要備有書面論證材料。

起草部門應當將公司規章草案分送相關部門征求意見。被征求意見部門認真組織研究后提出書面修改意見。對存在爭議的事項，起草部門應當與相關部門充分協商并達成一致；重大事項經協商不能達成一致的，由總裁辦協調或報請公司總裁確定。

5.審核。

起草部門完成公司規章起草工作后，應當向總裁辦提交規章制度草案、草案起草說明（主要內容包括：公司規章論證情況、起草和征求意見過程、公司規章主要內容、需要說明的問題等）、相關部門意見等材料。

總裁辦收到審核材料后，應當就規章草案和起草說明是否完備、規章草案是否符合法律法規、草案內容是否具體、明確，能否貫徹執行、不同意見是否充分協商、規章草案與其它規章的銜接情況，是否有與公司章程和其它規章沖突、草案格式是否規范等方面組織審核。

總裁辦應當在收到公司規章審核材料后10個工作日內向申報單位反饋審核意見。

對不符合要求的，總裁辦負責協商起草部門補充、修改。6.審批及發布。

對符合要求的，由總裁辦簽發意見后，按規章制度級別轉由相關方審批。審批規章制度需要留存文本紀要。規章制度印發時抄送總裁辦備案。7.執行、維護、定期審閱及匯編規章制度一經頒發實施，必須嚴格執行。起草部門根據實際需要，組織規章制度的宣傳培訓。與規章制度實施有關的部門和人員應掌握規章制度內容，并嚴格按照規章制度的規定履行工作職責。

規章制度執行過程中，有關部門發現有沖突、遺漏等問題，應當及時向規章制度起草和總裁辦提出修訂或廢止意見。規章制度執行中，需要解釋的，采用書面形式解釋，解釋不得違背規章制度的規定。

規章制度起草部門應當根據國家政策、法律的變化和公司發展的要求，及時提出修改或廢止規章制度的建議。

總裁辦每年組織對規章制度進行專項清理，并在提出具體修改或廢止的匯總意見后，報請總裁審批。確認修改的，由起草部門按要求修改；確認廢止的，由總裁辦以公文形式下發通知。

公司規章制度由總裁辦負責總體匯編，各中心（部門）完成本中心（部門）起草制度的匯編。

五、附則。

1.規章制度的檔案管理按照公司檔案管理的有關規定執行。2.本辦法由總裁辦負責解釋并督促實施。

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇十七

1、規章制度是企業建立正常工作秩序、經營環境，規范全體員工行為的基本準則。制定、修改和廢止規章制度，應依據企業生產經營管理發展需要，具有前瞻性、導向性、連續性、穩定性和可操作性，有利于企業安全生產提高經營效率和效果，使企業更好、更快的發展。

2、各項規章必須按照權利和義務對等的原則，明確規范與被規范各方應承擔的責任，并具有可操作性。

3、擬在東方德森能源有限公司全系統實施的各項規章，經審核同意后，須報公司辦公會議審定，由董事長簽發，以公司文件形式頒發。

4、擬在專業管理實施的各項規章，經公司辦公室審核同意后，由總經理簽發，以公司文件形式頒布。

第二章

修改與廢止

1、當已頒布規章的規范對象、范圍或實施條件發生較大變化，無法繼續完整地發揮應有的規范作用時，規章的起草部門應及時組織有關人員進行修改，或申請通知廢止。

暫行（試行）規定（或辦法）實施1年以后，規章的起草部門應認真總結試行中的情況和問題，提出修改或廢止的意見。

2、修改已頒布的規章（包括暫行規定）應按照本辦法關于立項、起草、審核、頒布的工作制度進行。

3、決定廢止現行規章時，應向辦公室以書面說明廢止的理由，以及替代被廢止的規章。

第三章

附則

1、暫行（試行）規定或辦法等臨時性規章須注明有效期，自頒布實施之日起，最長不超過兩年。

2、各部門應將制定的各項規章分類匯編，每年進行一次認真清理，及時修改（廢止）已不適應企業發展需要的規章。

3、規章匯編由企管部負責。

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇十八

1.本規定適用于公司總部、各子公司、控股公司的規章制度管理。2.本規定所稱規章制度，指公司總部、各子公司、控股公司依據職責和權限，按規定程序制定的各類規范經營管理行為、具有長期約束力的規范性文件。標準及其它應用公文不適用本規定。

3.公司規章制度實行分級制定，歸口管理，分工負責，標準統一的管理方式。

4.公司各項規章制度以遵守國家法律法規，體現公司意志，維護公司整體利益，結合公司實際，保持制度權威和效力為根本前提。

二、管理職責。

監督各中心、各子公司、控股公司制度管理工作，對違反制度管理規定的要求整改。2.各中心負責本中心職責范圍內專項制度的建立與管理，具體職責包括：定期檢查、審查、評估、修改職責范圍內的規章制度；宣貫與實施職責范圍內的規章制度；匯編職責范圍內的規章制度。

3.各子公司、控股公司遵循制度管理規定，結合實際制定本公司的實施制度，職責包括：

定期更新完善本單位規章制度體系；

定期對本單位規章制度實行制度效力檢查、制度文本審查、管理工作監督等工作；

1.公司各類規章制度按照層次分類依次為公司章程、公司規章、中心（部門）規定。

公司章程是規范公司組織和行為的總規則，由董事會審批，以公司名義發布。

公司規章是規范公司各類經營管理業務活動的規則，由公司總裁審批，以公司名義發布。

中心（部門）規定是具體中心（部門）對公司規章的實施性規定和行使具體職責的規定，由中心審批，以中心（部門）名義發布。

2.規章制度按內容的不同，分為規定、辦法、細則三類。規定是對某方面工作做出帶有約束性的行為規范。辦法是對某項工作所做的比較具體的要求和規范。細則是為有效實施規定或辦法而制定的具體措施或就相關條文做出的具體說明和闡釋。

3.下一級管理制度可以對上一級管理制度進行補充和細化，但不得與上一級管理制度相抵觸，如出現抵觸的，以上一等級規章制度規定為準。同一部門制定的規章制度，新規定與舊規定不一致的，適用新規定。

1.制度建立和管理按照申報、立項、起草、審核、審批、發布、執行、維護、定期審閱、匯編的程序進行。

2.規章制度的建、改、廢，必須提前申報，根據工作需要完善規章制度建設的，填寫《規章制度建設申請表》。

3.立項。

申請公司規章立項，應當對制（修）定的必要性進行論證，并明確公司規章項目名稱、完成時間及負責人。

總裁辦根據各中心（部門）的立項申請，組織審查，編制年度公司規章制（修）定計劃，經公司總裁批準后執行。

對未在年度計劃中列出的即時性規章制度建設需求，由總裁辦根據實際情況，決定是否調整年度計劃，經公司總裁批準后執行。

4.起草。

起草公司規章應當由起草部門負責人組織。對于業務、職責交叉的公司規章，應當明確牽頭部門，并組成聯合工作小組負責起草。

起草部門對公司規章的適用范圍、對象、需要解決的主要問題和解決方案、與現有公司規章的關系、管理職責劃分以及主管部門的確定等，做出充分論證。重要公司規章需要備有書面論證材料。

起草部門應當將公司規章草案分送相關部門征求意見。被征求意見部門認真組織研究后提出書面修改意見。對存在爭議的事項，起草部門應當與相關部門充分協商并達成一致；重大事項經協商不能達成一致的，由總裁辦協調或報請公司總裁確定。

5.審核。

起草部門完成公司規章起草工作后，應當向總裁辦提交規章制度草案、草案起草說明（主要內容包括：公司規章論證情況、起草和征求意見過程、公司規章主要內容、需要說明的問題等）、相關部門意見等材料。

總裁辦收到審核材料后，應當就規章草案和起草說明是否完備、規章草案是否符合法律法規、草案內容是否具體、明確，能否貫徹執行、不同意見是否充分協商、規章草案與其它規章的銜接情況，是否有與公司章程和其它規章沖突、草案格式是否規范等方面組織審核。

總裁辦應當在收到公司規章審核材料后10個工作日內向申報單位反饋審核意見。

對不符合要求的，總裁辦負責協商起草部門補充、修改。6.審批及發布。

規章制度一經頒發實施，必須嚴格執行。起草部門根據實際需要，組織規章制度的宣傳培訓。與規章制度實施有關的部門和人員應掌握規章制度內容，并嚴格按照規章制度的規定履行工作職責。

規章制度執行過程中，有關部門發現有沖突、遺漏等問題，應當及時向規章制度起草和總裁辦提出修訂或廢止意見。規章制度執行中，需要解釋的，采用書面形式解釋，解釋不得違背規章制度的規定。

規章制度起草部門應當根據國家政策、法律的變化和公司發展的要求，及時提出修改或廢止規章制度的建議。

總裁辦每年組織對規章制度進行專項清理，并在提出具體修改或廢止的匯總意見后，報請總裁審批。確認修改的，由起草部門按要求修改；確認廢止的，由總裁辦以公文形式下發通知。

公司規章制度由總裁辦負責總體匯編，各中心（部門）完成本中心（部門）起草制度的匯編。

五、附則。

1.規章制度的檔案管理按照公司檔案管理的有關規定執行。2.本辦法由總裁辦負責解釋并督促實施。3.本辦法自發布之日起施行。

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇十九

為更好地適應公司的良性發展，增強公司的社會競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規章制度，具體實施細則：

2、不準遲到，需提前5分鐘到達辦公室(特殊情況必須說明)，如果不能遵守，遲到一次扣除5元(從當月工資中扣除)。

3、有特殊情況請假，批準者按無薪假期。

4、不準在上班時間瀏覽與業務無關的網頁或登錄私人qq，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發現記過一次。

5、員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶情況，網站后臺用戶名和密碼，服務器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。

6、員工有義務制止和謝絕外來者動用公司內部的計算機，為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網絡系統內使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點。

7、員工對待客戶應該禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶利益著想，對客戶所提的問題應該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯系業務需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。

8、員工應該熱愛自己所從事的事業，要有拼搏敬業精神，工作中要不斷努力學習，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業務和任務的時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的競爭能力。

9、員工應該在工作上互幫互助、協調配合，生活上互相關心照顧。員工應該愛護公司財物，保持公司環境衛生，關心和愛護其他員工的身體健康，不得在辦公區域內吸煙。

10、食堂衛生保持干凈、整潔。外出員工因特殊原因不能及時趕到公司就餐，需立即通知公司，以做準備。

11、本規章制度的考核與員工薪金掛鉤。

12、本規章制度自制定日20__年10月1日起開始實施，解釋權和補充權歸屬通暢天下(北京)信息科技有限公司。

對以上違規者，公司將會有所記錄。

以上規定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守。

s店管理規章制度辦法版（專業20篇）篇二十

第一條為規范四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)及下屬各控股子公司制度管理，特制定本辦法。

第二條本管理適用宏華公司以及所屬各控股子公司（宏天、友信、科貿等）。分公司若未特別提及，等同于子公司運用本制度。

第三條公司制度分為根本制度、基本管理制度和業務管理制度三類。（1）根本制度是指宏華公司及所屬各控股子公司的最高制度，是制定其他管理制度的基本依據。主要包括公司章程、綱領等。

（2）基本管理制度是指宏華公司及所屬各控股子公司各項工作或業務活動的重要管理規定。主要包括投資管理制度、經營計劃管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。

（3）業務管理制度是指宏華公司各部門及所屬各控股子公司因工作需要制定的準則、細則或辦法。主要包括標準化、程序化工作的基礎管理規定。

第二章制度的制定、頒發和執行。

第四條公司制度按照“務實適用”的原則制定。

第六條下屬控股子公司根本制度由宏華公司相關部門研議，總經理辦公會議審議通過，提請子公司股東大會/董事會制定并頒發。

第七條宏華公司基本管理制度的制定由總經理下達指令，相關部門負責人組織擬訂，跨部門會簽征求意見，總經理辦公會審核提案，董事會審議通過并由董事長簽發，辦公室負責督導落實。

第八條下屬控股子公司基本管理制度由子公司總經理下達指令，子公司相關部門負責人組織擬訂，跨部門會簽征求意見，宏華公司對口部門予以指導協助，參照宏華公司相關制度文件，宏華總經理辦公會審議通過，子公司董事會審議通過并由子公司董事長簽發，子公司綜合部負責監督落實。

第九條業務管理制度由宏華公司職能部門或控股子公司相關部門根據工作實際需要負責起草，部門負責人審核，制度中涉及到的部門負責人會簽征求意見，辦公室（子公司綜合部）加以修改并規范，宏華公司總經理或子公司總經理審批并簽發。

第十條制度應用詞確切，語句通順，符合企業發展實際，應充分考慮其他相關制度規定，避免相互抵觸。

第十一條公司制度由辦公室統一編排文號，統一存檔和下發，底稿由辦公室存檔。

第十二條根本制度下發范圍由宏華公司董事長確定，基本管理制度的下發范圍為部門負責人以上管理人員，業務管理制度的下發范圍為管理人員和有關員工；特殊情況由總經理確定發放范圍，各部門承辦人員需用時向上級索閱。第十三條宏華公司及下屬控股子公司制度類文件頒布的同時，一律抄送一份宏華公司審計部備案。

第十四條與上市公司公司治理或重大經營管理活動相關的制度的制定與修訂由董事會秘書組織制度歸口管理部門形成專項提案列入議事日程，提請董事會/股東大會審議，制度審議通過時按照《信息披露管理辦法》在指定媒體予以披露。第十五條分發時由收件人簽收，部門負責人調動時，制度文件列入移交內容。第十六條制度頒發后，由制定部門負責監督實施。

第十七條制度中涉及董事會的權限，在非董事會會議召開期間，經董事會授權，由董事長代為履行。

第十八條根本制度、基本管理制度和業務管理制度可視制度的重要性試運行一段時間后正式頒發，在試運行期間充分聽取全體員工意見，辦公室負責對意見進行整理、歸納及上報，試運行時間由相關制度的負責人控制。

第十九條辦公室每年年初組織對各類制度進行年度審定，提出具體制度修訂和廢止的建議。根本制度原則上三年修訂一次，基本管理制度原則上一年修訂一次，業務管理制度依據實際需要進行修訂。

第二十條制度的制定部門在日常工作中負責收集制度執行過程中發現的問題和改進建議，需要立即改正的問題，以補充規定的形式暫時修訂，在正式修訂時合并為一個制度。

第二十一條修訂制度的程序執行第二章有關規定，修訂后的制度下發后，原來的制度同時廢止。

第四章附則。

第二十二條宏華公司辦公室/子公司綜合部是公司制度的專業管理部門，負責制度組織制定工作。

第二十三條本制度由宏華公司辦公室負責制訂、修改并解釋。此前宏華公司的相關管理規定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執行。

第二十四條本制度未盡事宜，執行國家有關法律、法規和公司的有關規定。第二十五條本制度經宏華公司總經理辦公會審議通過后生效實施。

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