“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么報告應該怎么制定才合適呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
廠務公開自查報告總結廠務公開自查自糾報告篇一
在實行廠務公開民主管理工作中，工程院領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發展作為黨執政興國的第一要務”的具體體現，是構建和諧社會和推進企業民主政治建設的重要內容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關系、調動職工群眾當家作主積極性和創造性的有效形式。它對院的科學決策、科學管理、依法經營，維護和保證全院穩定，促進全院持續發展都有著重大的意義。
5、其它需要公開的情況。
1、維護好基層員工的民主政治權益，更加充分地調動起廣大員工的積極性和創造性，為落實科學發展觀，構建和諧企業奠定更為堅實的群眾基礎。
1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，我院以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將院的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監督權得到了落實和保證。
2監督；既要公開原始情況和基本底數，又要公開可能實現的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設院兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發揮了廠務公開民主管理工作在企業管理中的重要作用。
3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，機關各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環節準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內容真實全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項合法有效；才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
3院廠務公開小組將《20xx年生產經營責任制》經職工代表團組長會議討論后按照院文件規定以文件的形式下發至各單位，并張貼在院廠務公開欄上予以公布；6月，對于職工關心的健康療養分配辦法張貼在院廠務公開欄上予以公布；對于院業務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在院廠務公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產，保證了生產任務的順利完成。
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務公開的反饋情況工作上創新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調查、民主測驗、設立民主監督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進一步建立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發揮廠務公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
廠務公開自查報告總結廠務公開自查自糾報告篇二
一、抓住重心，完善廠務公開機制，建設“形象工程”。
(一)完善廠務公開機制。
廠務公開是否落實到位，關鍵是機制要完善健全。公司領導統一思想，將廠務公開當做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業成立了以總經理任組長;副總經理任副組長;公司部門和二級機構主要負責人為成員的廠務公開領導小組。并明確規定總經理是廠務公開第一責任人和第一執行人;總經理、副總經理、總經理助理是廠務公開第一監督人;職工是廠務公開第一評價人的廠務公開工作機制。
(二)加強組織建設，體現工會活力。
一是堅持深入開展創建職工之家、職工小家活動，深入調查研究，搞好工會思研工作，研究和探索工會工作的目標確定、任務安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求，使工會自身深深根植于廣大員工之中。
二是要繼續加強工會組建工作，進一步提高員工入會率及鞏固率，重點加強對新員工組織入會力度。
三是要強化工會經費收繳、資產管理和審查審計監督工作。加大工會經費收繳力度，確保工會經費依法足額收繳和穩定持續增長。
四是要加強工會干部隊伍建設，每年組織開一次會，開會前讓員工發言，通過提出的問題進行討論和匯總，來不斷提高工會干部能力水平和工會人員的凝聚力。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，把工會組織建設成為學習型、創新型、服務型的群眾組織。這樣這樣使工會做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個落實”;認識、措施、檢查“三個到位”;機構、人員、經費“三個保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證工會的順利進行，確保工會的規范化、制度化、標準化的“三化一體”。
三、抓住核心，推進財務公開透明化，塑造“透明工程”。
我們將廠務定位為工作的透明化，要求確保企業各項工作標準化、規范化、程序化 我公司堅持“公開是原則”的要求，明確凡是與與企業生產經營管理方面的重要問題，除國家規定的保密實行和企業商業秘密外，都要在一定范圍內采取適當方式。主要包括年度經濟運行情況、年度經濟目標及完成情況、財務預決算情況以及相關的責任制考核、獎懲辦法、固定資產采購、重要規章制度的制定等。
四、抓住中心，完善黨風廉政建設，打造“廉政工程”
(一)建立健全和不斷完善各類管理制度。
晉江聯通在認真貫徹執行集團和省市有關制度的前提下，制定了《晉江聯通黨風廉政建設責任制考核辦法》，用制度約束領導干部的言行，及時轉發了《泉州聯通黨風廉政建設責任制考核辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、《泉州聯通20xx年效能監察工作實施方案》、《泉州聯通“三重一大”集體決策效能監察實施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費用報銷審核審批管理規定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費用管理辦法》以及業務經營方面等十多項制度。且每年根據需要在原有制度的基礎上不斷完善和充實。注重抓制度落實情況，做到用制度管人、按程序運作、照章程辦事，使各項工作制度化、程序化、規范化、科學化，做到有章可循，有法可依。
(二)認真執行重大問題議事規范，堅持民主集中制，重大問題集體決策。
堅持黨員領導干部黨內民主生活會制度和民主評議黨員活動及評優工作，認真執行八不準規定、收入申報和重大事項報告制度，禁止收受和贈送“紅包”。
(三)不斷完善責任追究制度，做到任務到人、責任到人，責權利分明。
實行一級抓一級，一級向一級負責，做到誰主管誰負責，誰違規誰承擔責任。由于泉州聯通嚴格遵守黨風廉政責任制措施，目前未發生任何違法違紀案件。
(四)大力加強黨風廉政建設，定期召開領導班子民主生活會。
通過自下而上征求職工意見。并做好民主生活會事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業黨風廉政建設走上了規范化的軌道。
廠務公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
設立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負責收集職工群眾意見。在公司工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業的大政方針和執行的工作制度。廣泛發動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業經營管理決策提供群眾基礎和智力支持收集合理化建議。通過推進廠務公開，公司強化了企業經營管理，規范了領導干部行為，密切了干群關系，為維護企業持續、穩定、健康發展創造了良好的內部環境。下一步，我們將繼續完善黨政共同負責，有關方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運行機制，加大宣傳力度，加強調查研究，努力改進工作，進一步提高廠務公開民主管理工作的'水平。
廠務公開自查報告總結廠務公開自查自糾報告篇三
20xx年，在集團公司的正確領導下，深入貫徹鐵道部《關于印發鐵道部廠務公開領導小組有關全路開展創建廠務公開民主管理示范單位活動的通知》和集團有關精神，在全xx開展了創建廠務公開民主管理示范單位活動，不斷加強基層民主政治建設，堅持黨政紀工齊抓共管，規范段務公開內容，拓展廠務公開形式，嚴格廠務公開程序，使廠務公開工作取得了較好實效，有力地促進了xxx的民主管理、安全穩定和隊伍穩定。
1.健全體系，在公開制度上求完善。廠務公開制度作為加強基層民主政治建設、職工代表大會制度建設和黨風廉政建設的重要內容，是貫徹落實黨的全心全意地依靠工人階級的根本指導方針，是保護、調動和發揮廣大職工積極性，依靠職工群眾辦好企業的一種很好的形式和方法，xxx黨政紀工對這項工作高度重視。一是完善組織領導體制。成立了由黨委書記、x長為組長，紀委書記、工會主席為副組長，有關領導和科室負責人為組員的廠務公開領導小組，以及由紀委書記任組長的職代會廠務公開監督委員會。形成了黨委統一領導、行政高度重視、紀委監督檢查、工會協調落實，黨政紀工齊抓共管的組織領導體制。二是切實提高思想認識。在抓好此項工作中，我們首先把提高領導班子的思想認識作為關鍵來抓。通過抓好班子對有關政策、制度的學習，使班子成員明確廠務公開的意義，統一班子成員的思想認識;利用班子民主生活會，面對面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協調一致開展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務公開規范化、科學化，并具操作性，制訂了《xxxx廠務公開管理辦法》和《xxxx創建廠務公開民主管理示范單位細化方案》，對廠務公開的原則和主要內容、公開的基本形式，以及實施公開的保障機制等都做了具體規定。健全了公示資料卷、會議記錄等資料，形成了xxx、xx兩級透明公開制度。
特殊困難補助、重點救助x人xxxx元，一般困難職工補助、節日慰問xx人xxxx元，互助金補助xx人xxxx元，職工生育補助xx人xxxx元，并對xx名困難職工子女辦理了助學補助xxxxx元，對補助原因、補助金額一一進行了公布。職工住房公積金的發放，分二次進行了公示：第一次于4月份公布公積金賬目基本情況;第二次于7月份公布符合提取手續的人員名單和金額。四是職工每月的伙食費用一律公開。xxx要求機關干部下站一律在食堂就餐，為了消除職工疑慮，各站伙食費用每月統計公布一次。五是物資采購一律公開。制訂了物資采購管理辦法，每半年公示一次。xxx全年采購的830多件設施設備，合計金額300多萬元，對每一件物資名稱、規格型號、購入數量、標準單價、購入單價、購入金額逐一進行了公示。六是獎金分配辦法一律公開。針對近年來職工反映收入偏低的情況，今年xxx重新出臺了《績效獎勵管理辦法》、《20xx年非運輸業務工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓管理辦法》，在制訂辦法過程中，充分地發揚民主、集中民智、體現民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進行調研，廣泛聽取意見和建議，在此基礎上形成初稿，之后，xxx多次召開黨政聯席會議進行研究，數易其稿，并下發到各站征求意見，最后提交職代會團組長聯席會議討論審議，并根據團組長提前收集的職工代表提出的建議進行修改完善后再頒布實施。其中，對xxx等調車作業量相對較大車站的調車人員、現車員的獎金系數分別提高了0.5個系數;對接發列車作業量、安全壓力較大的xxx值班員每月補貼150元，信號員每月補貼100元;對艱苦小站干部職工傾斜，每月補貼100至300元，受到了職工群眾普遍認同和好評。平時，xxx每次發放的一次性獎金的分配辦法、考核辦法，在網上進行公布，車間班組將獎金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。
3.創新載體，在公開形式上求拓展。一是把職代會作為廠務公開的基本形式。嚴格按規定程序召開職代會和職代會聯席會，在組織籌備和召開過程中做到了“五個堅持”：即：堅持將xxx的重大決策和生產經營情況向大會報告;堅持需經職代會審議討論的文件必須上會;堅持會議主要文件在會前發到各代表團廣泛征求意見;堅持領導班子成員分別深入各代表團與職工代表一起討論聽取意見;堅持領導干部在職代會上述職、述廉，并對領導班子成員和機關科室作風進行民主測評，測評結果向職工代表當場公布。二是《公開欄》上公示。機關大院內、各車站分別設了廠務公開欄，對涉及職工切身利益、群眾關心的問題和必須讓群眾監督的事情及時公示，做到常換常新。三是網上公開。將規定的內容，按程序、時限在辦公網上進行公開，同時及時收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，xx工會分別在xx、xx組織召開了兩場臟、苦、累工種職工座談會，120多名調車、車檢等工種職工參加了座談，對勞動防護用品的發放管理、質量數量以及生產生活線建設等方面，提出了很好的意見，xx工會將職工座談提出來意見和建議進行了疏理成31條，召開黨政工聯席會議進行研究，逐項進行了整改和完善。四是編發《宣傳手冊》。對xxx的生產經營形勢和職工關心的熱點難點問題，我們采取一問一答的.方式，對職工進行公開、解釋、說明。去年9月份，我們根據收集到的職工反映的16個問題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關部門作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊》，下發到沿線各班組,做到人手一份。
4.加強監督,在公開質量上求實效。廠務公開的實質是加強職工群眾民主監督，只有調動職工群眾的積極性，把廠情、廠務及時向職工交底，讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監督，才能達到廠務公開的效果。職工群眾民主監督得不到落實，廠務公開就不可能持久，也不可能深入。為此，在推行廠務公開工作中，xxx段注重內部監督制約機制的建設，確保公開的內容是在有效的監督機制下形成的。一方面，實行組織監督。職代會廠務公開監督委員會每季度對“廠務公開”、“站務公開”工作進行一次有重點的檢查，檢查公開內容、程序、時限和形式是否規范，并及時督促整改，嚴格執行站務公開制度。另一方面，實行群眾監督。設了xxx維權熱線電話、意見箱、工會主席回訪、車間工會主席接待日等多條職工維權、監督渠道。職工群眾有意見可隨時舉報、反映。對群眾的要求及建議，及時進行整理、歸納、答復，確保了廠務公開工作真正落到實處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。
1.促進了安全生產。通過廠務公開，把廠情廠務告訴給廣大職工，讓職工了解xxxx的大政方針，了解xxxx的產生經營情況，使職工的主人翁精神得到了進一步提高，較好地調動了職工保安全、保運收的積極性。截至12月25日，xxxx實現連續生產安全、勞動安全xxxx天。
2.促進了隊伍穩定。通過廠務公開，使xxx的管理更加規范、透明，避免了因管理不規范而誘發的思想矛盾，特別是在職工收入、實施三個安全管理辦法考核、地震的捐款、“三不讓”的繳款、各種補助、住房公積金等關系職工切身利益的問題上，及時進行公開，消除了職工的思想疑慮，xxx成立以來，沒有發生在職職工越級上訪事件。
3.促進了干群關系。通過廠務公開，使干部的行為于職工的監督之下，干部自律意識、為現場服務意識明顯增強。比如：機關干部下現場一律吃在食堂，并按規定交納餐費，車站每月對伙食費進行公布。又如：在一次性獎金的分配上，xxx在網上發布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。
4.促進了民主管理。通過廠務公開，完善了民主管理工作，凡是重大決策實施前做到早宣傳、敏感問題早研討，認真地搞好調查，主動聽取職工代表的意見，拓寬了職工民主管理渠道，加強了職工代表對xxx事務的了解和參與力度，群眾參政議政意識和能力得到進一步的增強。去年職工提合理化建議55條，進一步了推進了決策的科學化、民主化。
1.廠務公開必須健全和完善管理機制。建立以黨委為主的公開領導機制，以行政為主的公開工作機制，以紀委為主的公開監督機制，以工會為主的公開協調機制，做到同檢查、同驗收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠務公開工作才能健康發展。
2.廠務公開必須堅持依靠群眾辦企業的方針。企業管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導思想不能變;經營機制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動管理制度不斷變化，真正體現職工主人的翁地位不能變。
3.廠務公開必須是群眾關注，反映強烈的熱點問題。要把職工群眾普遍關心迫切需求的問題作為維護的重點。針對熱點、難點問題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進和推動工作的動力，段務公開才會有生命力。
4.廠務公開必須實事求是地及時通過有效形式進行公示。要突出職工代表參政的重點，完善職工代表大會和職代會聯席會制度。要在現有的基礎上，建立健全廠情、站情發布會、報告會制度，加大公開工作力度，確保公開內容的及時性、真實性、時效性，廠務公開工作才能收到更好的效果。
5.廠務公開必須堅持以調動包括經營管理者在內的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運輸生產的重點、難點，開展好群眾性的勞動競賽、技術練兵、合理化建議等活動，最大限度地把廣大職工的積極性、主動性和創造性調動起來，推動和促進企業的發展，廠務公開工作才是真正的從根本上維護了職工的利益。
廠務公開自查報告總結廠務公開自查自糾報告篇四
為了保證廠務公開工作落到實處，我辦領導高度重視，把廠務公開工作列入重要議事日程，與日常業務工作整體同步推進。一是組織機構健全。我辦早在20xx年就成立了廠務公開工作領導小組，今年7月根據人事變動情況，對小組人員進行了調整：陳邦本同志任組長，徐青、周敢同志任副組長。下設辦公室和監督檢查小組。辦公室由支部和行政人員組成，監督檢查小組由工會同志組成。廠務公開工作由政秘科負責牽頭組織，監督檢查小組負責公開事項的真實性并聽取和反饋群眾的意見，做到了領導、機構、人員“三到位”，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組人員專門抓，層層負責，責任到人的工作局面。二是修訂完善了切實可行的實施辦法。根據局廠務公開領導小組的要求，我辦修訂完善了《廠務公開實施辦法》，就廠務公開的范圍、內容、形式、方法、監督考核等做出了明確安排。三是落實經費，狠抓硬件設施建設。我辦在辦公區明顯位置設立了公示欄、征求意見箱，并制作了工作人員胸卡。
一是公開內容規范。按照局廠務公開領導小組工作要求，結合我辦工作特點，在對外公開方面，將國家、省、市征收條例在我辦辦公大樓顯要位置公開。同時，按照國家檔案建設標準，建設了一流的檔案庫房，配備相關設備，方便群眾查詢。在對內公開方面，堅持把領導干部廉潔自律、財務收支情況、干部選拔任用、評選先進、重大事項的決策以及群眾普遍關心的其它事項作為公開的重點內容。
二是公開時間規范。根據公開內容，我們堅持長期公開與短期公開、定期公開與隨時公開相結合。對與群眾密切相關的制度性和政策性的內容長期公開；對年度工作目標進度、財務開支情況做到定期公開；對重要工作、單位采購、干部任用等敏感問題及時公開。
三是公開程序規范。公開程序上，我辦實行政秘科整理——領導小組審定——廠務公開——政秘科和監督檢查小組收集反饋意見——落實整改或交辦——材料交檔案室歸檔六個步驟。對事關全辦長遠利益的重大事項，事先充分醞釀，反復論證，廣泛征求意見，做到未經規定程序或程序不全的不批準、不通過。對關系到群眾切身利益的事項，如醫療保險、工資改革以及涉及職工利益的改革措施等，擴大群眾的知曉程度，真正做到讓群眾知情、理解、參與。我們認為，將單位事務向職工公開，不但能夠充分調動職工參與單位事務管理的積極性，而且能夠建立比較完善的單位內部監督機制。主要是把單位發展和管理的重大決策、與職工利益切身相關的事項和干部廉潔自律情況范圍主要內容進行公開，而且內化為班子和各科室開展管理的自覺行為，培養了時時處處公開透明的習慣，起到了出凝聚力、出積極性、出工作成果的突出作用。同時，工作中注重調動廣大干部職工參與監督的積極性，加強對公開內容真實性、有效性方面的監督，并及時收集、整理、處理、反饋群眾意見。
四是公開形式規范。我辦不斷探索和完善廠務公開形式，認真創新廠務公開的新載體、新形式，使廠務公開的形式呈現靈活多樣。1、我們緊緊圍繞便于干部職工知情、利于服務對象監督的原則，除了繼續通過公開欄、召開全體干部職工大會、簡報等形式實行廠務公開外，我們還采取了召開座談會、發放征求意見表、開展調查問卷、設立征求意見箱等簡便易行、靈活多樣的公開形式，增進廠務公開的實效性。目前，全辦共設立公開欄2個、征求意見箱1個，對收集的意見和建議，我們做到了條條有答復，件件有落實，有力地促進了工作的開展。2、推進電子政務建設和網上廠務公開。今年到目前為止，我辦在“xxx市人民政府信息公開發布平臺”的政務信息專欄共發布政務信息88條，內容涵蓋法規規章、政府文件、辦事指南等政務信息資源，有關單位工作的各項信息能夠通過網站迅速及時發布出去。3、注重有效發揮電視臺、電臺和報紙等媒體的作用，及時公布拆遷相關的法律法規，讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。
我辦在抓好廠務公開領導和組織工作的同時，下大力氣抓好監督檢查和落實工作，把強化監督、建立健全監督制約機制貫穿于廠務公開的每個環節。
㈠健全制度，規范管理。進一步充實和完善了《領導班子重大事項決策制度》、《廠務公開制度》、《現金管理制度》、《公務招待制度》等制度。通過加強制度建設，實現了管理行為規范、運轉協調、公正透明、服務高效、接受監督的目標，保證了廠務公開的順利進行。
㈡加強監督，嚴格獎懲。一是根據廠務公開的特點，加強了對各項工作的協調和監督，政秘科負責廠務公開工作的組織協調，監督檢查小組負責監督檢查，其它部門根據各自工作職責負責相關對口廠務公開項目的部署和落實。同時，嚴格責任追究，把推行廠務公開制度作為廉政建設重要內容來抓。二是加大監督檢查力度。由政秘科、監督檢查小組牽頭，定期或不定期地組織檢查，對檢查中發現的問題在全辦進行通報，限期整改，并追究相關人員的責任。年終對廠務公開執行情況匯總，作為工作人員年度考核的一項重要內容。
今后的工作中我們將進一步加大對廠務公開工作的領導力度，強化措施，規范程序，不斷提高我辦的廠務公開工作水平。
廠務公開自查報告總結廠務公開自查自糾報告篇五
20xx年，在集團公司的正確領導下，深入貫徹鐵道部《關于印發鐵道部廠務公開領導小組有關全路開展創建廠務公開民主管理示范單位活動的通知》和集團有關精神，在全xx開展了創建廠務公開民主管理示范單位活動，不斷加強基層民主政治建設，堅持黨政紀工齊抓共管，規范段務公開內容，拓展廠務公開形式，嚴格廠務公開程序，使廠務公開工作取得了較好實效，有力地促進了xxx的民主管理、安全穩定和隊伍穩定。
1.健全體系，在公開制度上求完善。廠務公開制度作為加強基層民主政治建設、職工代表大會制度建設和黨風廉政建設的重要內容，是貫徹落實黨的全心全意地依靠工人階級的根本指導方針，是保護、調動和發揮廣大職工積極性，依靠職工群眾辦好企業的一種很好的形式和方法，xxx黨政紀工對這項工作高度重視。一是完善組織領導體制。成立了由黨委書記、x長為組長，紀委書記、工會主席為副組長，有關領導和科室負責人為組員的廠務公開領導小組，以及由紀委書記任組長的職代會廠務公開監督委員會。形成了黨委統一領導、行政高度重視、紀委監督檢查、工會協調落實，黨政紀工齊抓共管的組織領導體制。二是切實提高思想認識。在抓好此項工作中，我們首先把提高領導班子的思想認識作為關鍵來抓。通過抓好班子對有關政策、制度的學習，使班子成員明確廠務公開的意義，統一班子成員的思想認識;利用班子民主生活會，面對面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協調一致開展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務公開規范化、科學化，并具操作性，制訂了《xxxx廠務公開管理辦法》和《xxxx創建廠務公開民主管理示范單位細化方案》，對廠務公開的原則和主要內容、公開的基本形式，以及實施公開的保障機制等都做了具體規定。健全了公示資料卷、會議記錄等資料，形成了xxx、xx兩級透明公開制度。
特殊困難補助、重點救助x人xxxx元，一般困難職工補助、節日慰問xx人xxxx元，互助金補助xx人xxxx元，職工生育補助xx人xxxx元，并對xx名困難職工子女辦理了助學補助xxxxx元，對補助原因、補助金額一一進行了公布。職工住房公積金的發放，分二次進行了公示：第一次于4月份公布公積金賬目基本情況;第二次于7月份公布符合提取手續的人員名單和金額。四是職工每月的伙食費用一律公開。xxx要求機關干部下站一律在食堂就餐，為了消除職工疑慮，各站伙食費用每月統計公布一次。五是物資采購一律公開。制訂了物資采購管理辦法，每半年公示一次。xxx全年采購的830多件設施設備，合計金額300多萬元，對每一件物資名稱、規格型號、購入數量、標準單價、購入單價、購入金額逐一進行了公示。六是獎金分配辦法一律公開。針對近年來職工反映收入偏低的情況，今年xxx重新出臺了《績效獎勵管理辦法》、《20xx年非運輸業務工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓管理辦法》，在制訂辦法過程中，充分地發揚民主、集中民智、體現民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進行調研，廣泛聽取意見和建議，在此基礎上形成初稿，之后，xxx多次召開黨政聯席會議進行研究，數易其稿，并下發到各站征求意見，最后提交職代會團組長聯席會議討論審議，并根據團組長提前收集的職工代表提出的建議進行修改完善后再頒布實施。其中，對xxx等調車作業量相對較大車站的調車人員、現車員的獎金系數分別提高了0.5個系數;對接發列車作業量、安全壓力較大的xxx值班員每月補貼150元，信號員每月補貼100元;對艱苦小站干部職工傾斜，每月補貼100至300元，受到了職工群眾普遍認同和好評。平時，xxx每次發放的一次性獎金的分配辦法、考核辦法，在網上進行公布，車間班組將獎金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。
3.創新載體，在公開形式上求拓展。一是把職代會作為廠務公開的基本形式。嚴格按規定程序召開職代會和職代會聯席會，在組織籌備和召開過程中做到了“五個堅持”：即：堅持將xxx的重大決策和生產經營情況向大會報告;堅持需經職代會審議討論的文件必須上會;堅持會議主要文件在會前發到各代表團廣泛征求意見;堅持領導班子成員分別深入各代表團與職工代表一起討論聽取意見;堅持領導干部在職代會上述職、述廉，并對領導班子成員和機關科室作風進行民主測評，測評結果向職工代表當場公布。二是《公開欄》上公示。機關大院內、各車站分別設了廠務公開欄，對涉及職工切身利益、群眾關心的問題和必須讓群眾監督的事情及時公示，做到常換常新。三是網上公開。將規定的內容，按程序、時限在辦公網上進行公開，同時及時收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，xx工會分別在xx、xx組織召開了兩場臟、苦、累工種職工座談會，120多名調車、車檢等工種職工參加了座談，對勞動防護用品的發放管理、質量數量以及生產生活線建設等方面，提出了很好的意見，xx工會將職工座談提出來意見和建議進行了疏理成31條，召開黨政工聯席會議進行研究，逐項進行了整改和完善。四是編發《宣傳手冊》。對xxx的生產經營形勢和職工關心的熱點難點問題，我們采取一問一答的方式，對職工進行公開、解釋、說明。去年9月份，我們根據收集到的職工反映的16個問題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關部門作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊》，下發到沿線各班組,做到人手一份。
4.加強監督,在公開質量上求實效。廠務公開的實質是加強職工群眾民主監督，只有調動職工群眾的積極性，把廠情、廠務及時向職工交底，讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監督，才能達到廠務公開的效果。職工群眾民主監督得不到落實，廠務公開就不可能持久，也不可能深入。為此，在推行廠務公開工作中，xxx段注重內部監督制約機制的建設，確保公開的內容是在有效的監督機制下形成的。一方面，實行組織監督。職代會廠務公開監督委員會每季度對“廠務公開”、“站務公開”工作進行一次有重點的檢查，檢查公開內容、程序、時限和形式是否規范，并及時督促整改，嚴格執行站務公開制度。另一方面，實行群眾監督。設了xxx維權熱線電話、意見箱、工會主席回訪、車間工會主席接待日等多條職工維權、監督渠道。職工群眾有意見可隨時舉報、反映。對群眾的要求及建議，及時進行整理、歸納、答復，確保了廠務公開工作真正落到實處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。
1.促進了安全生產。通過廠務公開，把廠情廠務告訴給廣大職工，讓職工了解xxxx的大政方針，了解xxxx的產生經營情況，使職工的主人翁精神得到了進一步提高，較好地調動了職工保安全、保運收的積極性。截至12月25日，xxxx實現連續生產安全、勞動安全xxxx天。
2.促進了隊伍穩定。通過廠務公開，使xxx的管理更加規范、透明，避免了因管理不規范而誘發的思想矛盾，特別是在職工收入、實施三個安全管理辦法考核、地震的捐款、“三不讓”的繳款、各種補助、住房公積金等關系職工切身利益的問題上，及時進行公開，消除了職工的思想疑慮，xxx成立以來，沒有發生在職職工越級上訪事件。
3.促進了干群關系。通過廠務公開，使干部的行為于職工的監督之下，干部自律意識、為現場服務意識明顯增強。比如：機關干部下現場一律吃在食堂，并按規定交納餐費，車站每月對伙食費進行公布。又如：在一次性獎金的分配上，xxx在網上發布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。
4.促進了民主管理。通過廠務公開，完善了民主管理工作，凡是重大決策實施前做到早宣傳、敏感問題早研討，認真地搞好調查，主動聽取職工代表的意見，拓寬了職工民主管理渠道，加強了職工代表對xxx事務的了解和參與力度，群眾參政議政意識和能力得到進一步的增強。去年職工提合理化建議55條，進一步了推進了決策的科學化、民主化。
1.廠務公開必須健全和完善管理機制。建立以黨委為主的公開領導機制，以行政為主的公開工作機制，以紀委為主的公開監督機制，以工會為主的公開協調機制，做到同檢查、同驗收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠務公開工作才能健康發展。
2.廠務公開必須堅持依靠群眾辦企業的方針。企業管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導思想不能變;經營機制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動管理制度不斷變化，真正體現職工主人的翁地位不能變。
3.廠務公開必須是群眾關注，反映強烈的熱點問題。要把職工群眾普遍關心迫切需求的問題作為維護的重點。針對熱點、難點問題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進和推動工作的動力，段務公開才會有生命力。
4.廠務公開必須實事求是地及時通過有效形式進行公示。要突出職工代表參政的重點，完善職工代表大會和職代會聯席會制度。要在現有的基礎上，建立健全廠情、站情發布會、報告會制度，加大公開工作力度，確保公開內容的及時性、真實性、時效性，廠務公開工作才能收到更好的效果。
5.廠務公開必須堅持以調動包括經營管理者在內的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運輸生產的重點、難點，開展好群眾性的勞動競賽、技術練兵、合理化建議等活動，最大限度地把廣大職工的積極性、主動性和創造性調動起來，推動和促進企業的發展，廠務公開工作才是真正的從根本上維護了職工的利益。
廠務公開自查報告總結廠務公開自查自糾報告篇六
一、要工作
實行廠務公開，是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監督的一個創舉，是實踐科學發展觀和“三個代表”重要思想的具體體現，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是完善現代企業制度，加強企業內部管理的內在要求，是搞好群眾監督、促進企事業單位黨風廉政建設、加強領導班子建設的有力手段。近幾年來，我們認真貫徹市辦發[19xx]13號和市廠開[xx]1號文件精神，采取相應措施，推動了廠務公開民主管理工作深入發展。
(一)加強領導，有序運行。
自99年以來，特別是去年以來，集團公司黨委始終把廠務公開工作作為一項重要任務列入企業黨風廉政建設責任制和領導班子政績考核的重要內容，多次開會進行部署，制定下發了《關于實行“廠務公開、民主監督制度的實施意見》和《關于對財務、業務招待費等十二個方面公開的實施細則》。為了進一步深化企業的廠務公開民主管理工作，使之步入制度化、規范化的軌道，我們建立了由黨委書記、董事長、總經理任組長，黨委付書記、紀委書記、工會主席任副組長，各子公司工會主席任成員的廠務公開領導小組，全面負責廠務公開工作的組織領導，各子公司也都建立領導小組。同時，建立廠務公開工作機制，集團和下屬的各子公司成立了廠務公開協調小組，下設辦公室，定期研究廠務公開工作，及時解決工作中遇到的困難和問題。我們還制定了廠務公開民主管理工作責任制和廠務公開民主管理工作實施意見，有效地保證了集團廠務公開民主管理工作健康有序地開展。形成了黨委統一領導，法人代表負總責，有關部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的廠務公開領導體制、工作機制和監督機制，確保了職工群眾民主決策、民主管理、民主監督權利落到實處。
（二）健全制度，規范運作。我們在全面推行廠務公開工作制度的同時，結合實際，先后制定了《xx年度廠務公開民主管理工作實施意見》、《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《關于對財務、業務招待費等十二個方面公開的實施細則》、《領導小組成員聯席會制度》、《工作匯報交流和定期督查制度》等方面的制度。為使廠務公開工作真正成為一項得民心的“陽光“工程，集團公司本著讓職工知企情，管企事、督企行的原則，緊緊圍繞職工最關心、反映最強烈的問題；容易引發矛盾和滋生腐敗現象的問題；企業改革發展和國有資產保值增值的重大決策以及體現職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權利問題，依法確定了包括企業資產狀況，重大決策事項、經營狀況、業務招待費的使用、民主評議、選聘、任免干部事項，住房分配、領導干部廉潔自律情況、勞動用工、職稱評定、招工等事項；職工晉級、獎金分配、獎懲及評優樹先情況；醫療改革、工傷養老等社會保險金的繳納及使用情況；福利基金及公益金的使用方案，基建工程項目等12個方面的公開內容。為防止廠務公開工走過場，一陣風，集團公司確定了廠務公開工作六項驗收標準，要求集團所屬各子公司把推行廠務公開作為一項長期的工作任務來抓，規范工作制度，拓展公開內容，擴大公開范圍，增強公開效果。從而，進一步明確了年度工作目標，分解了工作責任，加強了協調溝通，強化了督查考核機制，增強了落實廠務公開制度的剛性和可操作性，為廠務公開民主管理工作的持久、深入發展提供了強有力的保證。
（三）通力協作，落實任務。為確保各項工作責任和任務的落實，領導小組各成員單位和各級辦公室各司其職，分工負責，合力運作，齊抓共管。紀檢部門從抓好黨風廉政建設入手，負責協調、推動和督查；組織部門從加強企業領導班子建設入手，側重干部選任考核；工會組織從深化企業民主建設入手，具體抓好組織實施，使這項工作既有明確分工、又有通力合作，達到運用綜合的思想，調動綜合的力量，采取綜合的手段，整合綜合的資源，取得綜合的效果，形成了黨政統一協調，職能部門承辦，紀檢工會監督，職工群眾參與的廠務公開工作格局。
（四）考評督導，確保實效。我們成立了廠務公開監督小組，定期和不定期檢查和匯報，做到心中有底，規范指導，確保廠務公開的順暢運轉。對廠務公開工作所涉及的職能部門，都明確了相應的責任，各職能部門本著誰主管，誰負責的原則，各負其責。為全方位的增加工作透明度，確保廠務公開效果，我們還充分發揮職代會在廠務公開工作的基本載體作用，遵循可行、實用、便捷、有效的原則，靈活多樣，因企制宜，因事制宜，多層次廣泛公開。一是凡企業的重大決策和涉及職工切身利益的重要問題都嚴格按程序提交職代會審議通過后，責成相關部門整改，落實。二是定期召開聯席會議，由董事長和總經理公布有關情況，接受監督。三是通過廠務公開欄，民主監督意見箱以及企業簡報、板報等形式，定期公開有關事項，讓職工知情、議事、監督。今年以來，集團公司及各子公司共召開職代會（職工大會）10次，召開代表團和專門工作小組負責人聯席會議3次，建立建立廠務公開欄3個，舉辦各類廠務公開板報12起，編寫企業簡報10期。職代會的各項職權得到了充分發揮。
二、主要特點
近幾年年來，我們各級黨委高度重視，各級行政及其有關部門積極支持，各單位工會認真組織運作，使得全集團廠務公開民主管理工作有了新進展。
一是推動了企業改制改革的順利進行。自xx年以來，集團公司為適應市場的變化，提高市場競爭力，決定轉換經營管理機制，建立健全現代企業制度，首先建立了以集團公司為核心的母子公司體系，實施了集團內部改革。在明確了產權關系的基礎上，集團公司又結合企業實際，按照市委、市政府關于加快國有資本退出的總體思路，確立了“因企制宜、分塊搞活，條件成熟一個改制一個，將國有資產分步退出”的改制思路。為了使企業順利實施改制改革，實現國有資產的退出，集團公司充分發揮職代會的職能作用，將企業改制方案及其配套文件提交職代會討論，審議、通過，進一步完善了企業決策、執行、監督三位一體的管理機制。各子公司則圍繞集團公司改制改革的整體思路，結合企業實際，逐步實現改革、改組。所有改制方案均提交本企業職代會討論、審議、通過，使廣大職工認清形勢，進一步明確了企業的發展方向，增強對企業改制的信心和決心，在得到職工群眾的理解和支持下順利實施企業改制。
二是加強了企業民主政治建設。工作中，我們注重把廠務公開工作與民主管理相銜接。積極圍繞企業改革、發展中的熱點、難點問題在全體員工中開展廣泛開展提合理化建議活動，充分調動了職工的主人翁精神和創造精神。近兩年來，我們共收到合理化建議近千條，涉及人事制度、工資制度、用工制度、行政管理、經營管理、職工教育、節約挖潛、勞動競賽等十幾個方面為企業的改革和發展提供了可靠依據。去年以來，公司工會從經營管理、轉變觀念、職工關心的熱點問題、企業發展的難點問題等6個方面入手，在職工中開展了“我如何為企業創效益”、“我為企業新的效益增長點出謀劃策”為主題的群眾性提合理化建議活動，收到合理化建議400余條，有力地促進了企業的經營發展。