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廠務(wù)公開自查報(bào)告總結(jié)廠務(wù)公開自查自糾報(bào)告篇一

在實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作中，工程院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是落實(shí)“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會(huì)和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)院的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、密切干群關(guān)系、調(diào)動(dòng)職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對(duì)院的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)和保證全院穩(wěn)定，促進(jìn)全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。

5、其它需要公開的情況。

1、維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

1、保證廠務(wù)公開的時(shí)效性。在廠務(wù)公開過程中，我院以“四做到”為指導(dǎo)思想有計(jì)劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長(zhǎng)期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式，及時(shí)將院的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和保證。

2監(jiān)督；既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實(shí)現(xiàn)的情況和達(dá)到的目標(biāo)，便于職工群眾及時(shí)了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對(duì)意見、建議的受理、采納情況，及時(shí)做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)院兩級(jí)廠務(wù)公開民主管理制度，做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。

3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實(shí)施過程中，機(jī)關(guān)各科室和個(gè)基層單位必須建立各種原始臺(tái)賬和管理檔案，及時(shí)搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能保證所公開的事項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項(xiàng)合法有效；才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題得到及時(shí)、有效的解決。

3院廠務(wù)公開小組將《20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布；6月，對(duì)于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布；對(duì)于院業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在院廠務(wù)公開欄上予以公布。通過這些項(xiàng)目的公開，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

在開展工作的同時(shí)，我們自身也存在著不足：

一是在搜集院廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識(shí)不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會(huì)、職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)等是不夠的，今后在工作中要更多運(yùn)用如問卷調(diào)查、民主測(cè)驗(yàn)、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時(shí)搜集職工群眾對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。

二是進(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。

廠務(wù)公開自查報(bào)告總結(jié)廠務(wù)公開自查自糾報(bào)告篇二

1.成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

在實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)十分重視，認(rèn)為廠務(wù)公開工作是構(gòu)建和諧社會(huì)和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，為加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。在20xx年成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開民主領(lǐng)導(dǎo)小組，將廠務(wù)公開工作納入重要工作日程，加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，積極組織開展廠務(wù)公開廠務(wù)自查等活動(dòng)，切實(shí)提升廠務(wù)公開建設(shè)水平。認(rèn)真實(shí)施檢查、督促和考核制度。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)籌劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)自查活動(dòng)。

2、健全管理制度，明確公開內(nèi)容

5、其它需要公開的情況。

廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織，具體措施由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)。根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和要求，從廠實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持公開、公正、準(zhǔn)確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確所公開項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等要求，由廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實(shí)施。

在工作中，堅(jiān)持以“三個(gè)保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：

1、保證廠務(wù)公開的時(shí)效性。在廠務(wù)公開過程中，我廠以“四做到”為指導(dǎo)思想有計(jì)劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長(zhǎng)期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式，及時(shí)將公開信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和保證，經(jīng)考查近兩年無一項(xiàng)公開事件公開滯后。

2、保證廠務(wù)公開的科學(xué)性。由于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣，在具體實(shí)施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。根據(jù)國家政策，制定本單位公開制度，投入人力物力成立公開小組，做到了分工明確，各司其職。不但公開了辦事結(jié)果，還公開了辦事流程，做到了公正、透明，利于職工群眾監(jiān)督；對(duì)于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行了公開，便于職工群眾及時(shí)了解；對(duì)于職工的意見建議，做到公開并進(jìn)行合理采納，做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，逐步形成了完整的辦事流程和公開工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實(shí)施過程中，承辦部門建立了各種原始臺(tái)賬和管理檔案，及時(shí)搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能保證所公開的事項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)全面、詳盡可靠；才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題得到及時(shí)、有效的解決。

深化廠務(wù)公開工作能否收到應(yīng)有效果，關(guān)鍵在于廣大員工對(duì)公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。在保守國家機(jī)密和企業(yè)商業(yè)秘密的基礎(chǔ)上，突出公開重點(diǎn)，提高公開質(zhì)量。同時(shí)還注意了區(qū)分層次，建立起全廠范圍內(nèi)公開和部門內(nèi)部公開的體系，根據(jù)不同層面確定廠務(wù)公開的重點(diǎn)，規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容。推進(jìn)了廠務(wù)公開向基層的延伸，使廠務(wù)公開在所有基層班組普遍推行，切實(shí)維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組通過職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式對(duì)獎(jiǎng)金分配方案、廠重要規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)、值班干部通訊費(fèi)等項(xiàng)目進(jìn)行了公開，并通過召開職工座談會(huì)搜集職工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議，在認(rèn)真分析、調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按程序提供給黨支部領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。對(duì)職工群眾不理解、持有不正確意見的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋宣傳，保證廠領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。每年在廠務(wù)公開欄公布廉政執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2次，便于職工群眾學(xué)習(xí)和監(jiān)督；每年年底公布全廠先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法等；對(duì)于我廠“二期焚燒”項(xiàng)目遠(yuǎn)景規(guī)劃、預(yù)期目標(biāo)，產(chǎn)生效果等制定宣傳專欄的形式通知全廠職工；今年2月，廠務(wù)公開小組將《20xx年部門責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議討論后按照廠內(nèi)文件規(guī)定制定后下發(fā)至各單位，3月份，對(duì)于職工關(guān)心的健康醫(yī)療報(bào)銷方法及定點(diǎn)醫(yī)院等進(jìn)行張貼予以公布；對(duì)于院業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在廠務(wù)公開欄上予以公布。通過這些項(xiàng)目的公開，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

廠務(wù)公開自查報(bào)告總結(jié)廠務(wù)公開自查自糾報(bào)告篇三

一、抓住重心，完善廠務(wù)公開機(jī)制，建設(shè)“形象工程”。

(一)完善廠務(wù)公開機(jī)制。

廠務(wù)公開是否落實(shí)到位，關(guān)鍵是機(jī)制要完善健全。公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，將廠務(wù)公開當(dāng)做一項(xiàng)形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng);副總經(jīng)理任副組長(zhǎng);公司部門和二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確規(guī)定總經(jīng)理是廠務(wù)公開第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人;職工是廠務(wù)公開第一評(píng)價(jià)人的廠務(wù)公開工作機(jī)制。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，體現(xiàn)工會(huì)活力。

一是堅(jiān)持深入開展創(chuàng)建職工之家、職工小家活動(dòng)，深入調(diào)查研究，搞好工會(huì)思研工作，研究和探索工會(huì)工作的目標(biāo)確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求，使工會(huì)自身深深根植于廣大員工之中。

二是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作，進(jìn)一步提高員工入會(huì)率及鞏固率，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新員工組織入會(huì)力度。

三是要強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理和審查審計(jì)監(jiān)督工作。加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳力度，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)。

四是要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，每年組織開一次會(huì)，開會(huì)前讓員工發(fā)言，通過提出的問題進(jìn)行討論和匯總，來不斷提高工會(huì)干部能力水平和工會(huì)人員的凝聚力。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會(huì)做到組織、目標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果“五個(gè)落實(shí)”;認(rèn)識(shí)、措施、檢查“三個(gè)到位”;機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三個(gè)保證”。從組織上、機(jī)制上、管理制度上保證工會(huì)的順利進(jìn)行，確保工會(huì)的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化一體”。

三、抓住核心，推進(jìn)財(cái)務(wù)公開透明化，塑造“透明工程”。

我們將廠務(wù)定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化 我公司堅(jiān)持“公開是原則”的要求，明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問題，除國家規(guī)定的保密實(shí)行和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式。主要包括年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎(jiǎng)懲辦法、固定資產(chǎn)采購、重要規(guī)章制度的制定等。

四、抓住中心，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造“廉政工程”

(一)建立健全和不斷完善各類管理制度。

晉江聯(lián)通在認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和省市有關(guān)制度的前提下，制定了《晉江聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，用制度約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《泉州聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《泉州聯(lián)通20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《泉州聯(lián)通“三重一大”集體決策效能監(jiān)察實(shí)施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費(fèi)用報(bào)銷審核審批管理規(guī)定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費(fèi)用管理辦法》以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面等十多項(xiàng)制度。且每年根據(jù)需要在原有制度的基礎(chǔ)上不斷完善和充實(shí)。注重抓制度落實(shí)情況，做到用制度管人、按程序運(yùn)作、照章程辦事，使各項(xiàng)工作制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，做到有章可循，有法可依。

(二)認(rèn)真執(zhí)行重大問題議事規(guī)范，堅(jiān)持民主集中制，重大問題集體決策。

堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)民主生活會(huì)制度和民主評(píng)議黨員活動(dòng)及評(píng)優(yōu)工作，認(rèn)真執(zhí)行八不準(zhǔn)規(guī)定、收入申報(bào)和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，禁止收受和贈(zèng)送“紅包”。

(三)不斷完善責(zé)任追究制度，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，責(zé)權(quán)利分明。

實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰違規(guī)誰承擔(dān)責(zé)任。由于泉州聯(lián)通嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政責(zé)任制措施，目前未發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。

(四)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。

通過自下而上征求職工意見。并做好民主生活會(huì)事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道。

廠務(wù)公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營(yíng)造一種寬松、主動(dòng)、廣泛的參與機(jī)制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時(shí)、有效的反饋，往往使工作陷入困境。

設(shè)立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見。在公司工會(huì)組織的員工座談會(huì)上，及時(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議。通過推進(jìn)廠務(wù)公開，公司強(qiáng)化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了干群關(guān)系，為維護(hù)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。下一步，我們將繼續(xù)完善黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制，加大宣傳力度，加強(qiáng)調(diào)查研究，努力改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平。

廠務(wù)公開自查報(bào)告總結(jié)廠務(wù)公開自查自糾報(bào)告篇四

在實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是落實(shí)“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會(huì)和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的有效途徑。是完善公司監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、密切干群關(guān)系、調(diào)動(dòng)職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對(duì)公司的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)和保證公司穩(wěn)定，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。

2、公司各項(xiàng)改革方案；

3、公司重要規(guī)章制度；

4、工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案；

5、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況；

6、公司物資、設(shè)備、配件等采購情況；

8、公司招聘人員方案及結(jié)果；

9、公司職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的情況；

10、其它需要公開的情況。

1、保證廠務(wù)公開的時(shí)效性。在廠務(wù)公開過程中，公司以“四做到”為指導(dǎo)思想有計(jì)劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長(zhǎng)期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式，及時(shí)將工廠、公司的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和保證。

2、保證廠務(wù)公開的科學(xué)性。由于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣，在具體實(shí)施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和公開工作本身的有關(guān)制度，又要公開具體標(biāo)準(zhǔn)和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事過程，做到公正、透明，利于職工群眾監(jiān)督；既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實(shí)現(xiàn)的情況和達(dá)到的目標(biāo)，便于職工群眾及時(shí)了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對(duì)意見、建議的受理、采納情況，及時(shí)做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)公司兩級(jí)廠務(wù)公開民主管理制度，做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制，使得廣大職工群眾參與到了公司日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。

3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實(shí)施過程中，承辦單位必須建立各種原始臺(tái)賬和管理檔案，及時(shí)搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能保證所公開的事項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項(xiàng)合法有效；才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題得到及時(shí)、有效的解決。

公司廠務(wù)公開小組通過職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式對(duì)工廠獎(jiǎng)金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、公司通訊費(fèi)等廠務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行了公開，并通過召開職工座談會(huì)搜集職工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議，在認(rèn)真分析、調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按程序提供給公司經(jīng)理（黨委）決策考慮。對(duì)職工群眾不理解、持有不正確意見的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋宣傳，保證公司經(jīng)理（黨委）決定的事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。今年2月、6月，公司廠務(wù)公開小組分別將xx年度效益獎(jiǎng)分配方案、xx年上半年效益獎(jiǎng)分配方案交職工代表組長(zhǎng)會(huì)討論通過后，將分配辦法張貼在公司廠務(wù)公開欄上予以公布；4月，公司廠務(wù)公開小組以文件的形式公布了公司制定的《吊索具管理及強(qiáng)制報(bào)廢管理制度（試行）》及《現(xiàn)場(chǎng)督察的管理辦法（試行）》兩項(xiàng)規(guī)章制度；5月，公司廠務(wù)公開小組對(duì)于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法按照工廠文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并將分配辦法張貼在公司廠務(wù)公開欄上予以公布；對(duì)于公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在公司廠務(wù)公開欄上予以公布。3年來，公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃xxxx、重要規(guī)章制度xxxx、獎(jiǎng)金分配方案xxxx、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況xxxx、中層領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)xxxx、招聘人員方案及結(jié)果xxxx等項(xiàng)目共計(jì)2xxxx，通過這些項(xiàng)目的公開，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

在開展工作的同時(shí)，我們自身也存在著不足：

一是在搜集公司廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識(shí)不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會(huì)、職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)等是不夠的，今后在工作中要更多運(yùn)用如問卷調(diào)查、民主測(cè)驗(yàn)、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時(shí)搜集職工群眾對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。

二是進(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在公司管理中的重要作用。

廠務(wù)公開自查報(bào)告總結(jié)廠務(wù)公開自查自糾報(bào)告篇五

目前，市直糧食現(xiàn)有企事業(yè)單位10個(gè)，其中：事業(yè)單位1個(gè)，國有企業(yè)2家，國有控股企業(yè)1家，民營(yíng)企業(yè)6個(gè)。在職在崗職工191人。

從自查情況看，近幾年來，市直糧食部門的基層企事業(yè)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、全國總工會(huì)等六部委關(guān)于認(rèn)真做好廠務(wù)公開的有關(guān)文件精神，按照《湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》、《湖北省企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合單位的具體實(shí)際，積極在公司內(nèi)開展廠務(wù)公開工作，堅(jiān)持把廠務(wù)公開與企業(yè)職工代表大會(huì)結(jié)合在一起，不斷加強(qiáng)企業(yè)民主管理、民主參與和民主監(jiān)督工作，進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制，使廠務(wù)公開工作形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、有關(guān)部門密切配合、職工全員參與的運(yùn)行機(jī)制。

1、組織機(jī)構(gòu)健全，措施到位。近幾年來，各單位都成立了“廠務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，制定了實(shí)施方案，明確了公開的主要內(nèi)容、公開形式和考核辦法。大多數(shù)單位有公開欄，有信息反饋，有整改措施，有公開次數(shù)，有公開實(shí)效。在20xx年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中，荊州市糧食儲(chǔ)備庫、玉和坪油庫、江天公司都能嚴(yán)格按照局黨委的要求，多次召開職工大會(huì)，張貼宣傳資料，宣講轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義、人員競(jìng)爭(zhēng)上崗方案，反復(fù)征求職工意見，不斷修正轉(zhuǎn)型升級(jí)方案，確保了轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的順利推進(jìn)。3個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后，機(jī)構(gòu)精減了，人員更加精干，企業(yè)更具活力和朝氣。

2、關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)，豐富公開內(nèi)容。在開展“廠務(wù)公開”工作中，對(duì)群眾普遍關(guān)心的涉及個(gè)人切身利益的“四金”繳納情況、勞動(dòng)合同執(zhí)行情況及工資獎(jiǎng)金分配方案等，各單位予以高度重視，按照《勞動(dòng)法》，簽訂了員工勞動(dòng)合同，并輔以《集體合同》作保證。企業(yè)按照繳納了員工“四金”保險(xiǎn)，并及時(shí)公布。荊州市糧食儲(chǔ)備庫堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、廉潔逢律情況報(bào)告制度和民主評(píng)議干部制度，他們每年堅(jiān)持向職工大會(huì)報(bào)告全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況，每年堅(jiān)持民主評(píng)議干部，讓職工群眾為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中層干部打分。玉和坪油庫嚴(yán)格執(zhí)行定崗定責(zé)績(jī)效考核辦法，并經(jīng)員工大會(huì)集體討論，確定分配比例，公開操作，使員工體會(huì)到了公平和公正，增強(qiáng)了企業(yè)歸屬感;江天實(shí)業(yè)有限公司主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是糧食儲(chǔ)備與輪換，其收購與銷售定價(jià)直接影響企業(yè)效益，員工對(duì)此十分敏感。因此，企業(yè)班子以此為重點(diǎn)，在輪換工作中，始終堅(jiān)持價(jià)格公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、環(huán)節(jié)公開，并利用中層干部會(huì)、員工大會(huì)、各科室小組會(huì)等形式反復(fù)宣講，采取陽光操作，提高透明度，受到員工好評(píng)。

3、瞄準(zhǔn)焦點(diǎn)，促進(jìn)干部廉潔自律。在“廠務(wù)公開”工作中，各企業(yè)積極構(gòu)建科學(xué)的權(quán)力運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)作中容易誘發(fā)不廉潔行為和腐敗現(xiàn)象的部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督，不定期公示業(yè)務(wù)招待費(fèi)、小車使用費(fèi)等問題。荊州糧食儲(chǔ)備庫實(shí)行大額費(fèi)用集體核準(zhǔn)制，凡非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開支超過20xx元的，須經(jīng)公司辦公會(huì)審核后方可開支，凡10000元以上的報(bào)上級(jí)主管部門審批，有效的遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生。

總之，通過開展廠務(wù)公開，各單位重大決策能 及時(shí)向職工代表通報(bào)，各項(xiàng)措施出臺(tái)前都能廣泛征求職工意見，凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)都提請(qǐng)職代會(huì)審議通過，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到較好落實(shí)，職工參與管理企業(yè)的積極性顯著提高，有效地促進(jìn)了企業(yè)的民主管理，加強(qiáng)了基層黨員廉政建設(shè)，效果是明顯的。

在自查中，也發(fā)現(xiàn)了一些影響廠務(wù)公開繼續(xù)推進(jìn)和深入開展不可忽視的問題。

1、民營(yíng)企業(yè)認(rèn)識(shí)呈現(xiàn)淡化。少數(shù)單位認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)改制轉(zhuǎn)民，單位人少事少，有事幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)商量通氣就行了，沒有必要像國有大中型企業(yè)那樣事事公開，公不公開無所謂。因此對(duì)廠務(wù)公開的重要性必要性的認(rèn)識(shí)明顯淡化。

2、民營(yíng)企業(yè)制度老化。少數(shù)單位廠務(wù)公開制度已制度幾年，有些該修改的沒有修改，該重新制定的沒有重新制定，內(nèi)容和要求缺乏與時(shí)俱進(jìn)。

3、形式不夠多樣化。少數(shù)單位在公開的形式上比較單一，一般在年終上講一下，平時(shí)很少通過公示欄、黑板報(bào)等形式公開所有事項(xiàng)。

一是要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作重要性和必要性的宣傳教育，進(jìn)一步健全廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，切實(shí)履行職能。

二是要完善制度，健全機(jī)制。要堅(jiān)持和完善職代會(huì)、職工大會(huì)制度。同時(shí)要注意從各單位的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)，不斷修改充實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，健全運(yùn)行機(jī)制，保證廠務(wù)公開健康有序進(jìn)行。

三是要形式多樣，方法靈活。除了堅(jiān)持定期召開職代會(huì)和職工大會(huì)外，還要通過辦墻報(bào)、黑板報(bào)、內(nèi)部信息、公開欄等靈活多樣的形式，使廠務(wù)公開活動(dòng)健康活潑的開展下去。

四是要突出重點(diǎn)，講究實(shí)效。凡是企業(yè)的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問題，涉及職工切身利益的問題，以及與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題，都是廠務(wù)公開的重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，必須公開。要密切結(jié)合自身實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，講究實(shí)效，避免廠務(wù)公開工作圖形式、走過場(chǎng)。

五是加強(qiáng)廠務(wù)公開的調(diào)研和交流。市總可通過多種形式組織廠務(wù)公開工作的調(diào)研和交流，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和典型，不斷促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的健康發(fā)展。