每個月寫一份工作總結，有助于我們保持對工作的持續關注和反思。以下是一些值得參考的月工作總結范文，希望對大家有所幫助。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇一
為做好xx年基層工會年終考核工作，客觀評價基層工會一年來的工作成績和經驗，為明年工會工作上新臺階打好基礎。現將具體要求通知如下：
一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經驗，寫出總結，由主席在全體會員大會上作總結發言，如實向會員說明本工會年度經費使用及結余情況。
二.根據學校年終總結考核精神，經校工會研究決定，xx年工會先進比例為全年會員總數的15%;先進集體比例按工會總數的40%。
三.工會積極分子和先進工會工作者的評選要嚴格按評選條件(見附件1)和指標(見附件2)，由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。
五.申報先進的基層工會總結不少于3000字，其他工會不少于xx字。匯報會后各基層工會將總結交到校工會，不交總結的單位，先進個人名額自動放棄。
六.先進基層工會的產生由聽取匯報、實地調研兩部分內容組成。校工會根據各工會的得分情況決定xx年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。
七.此項工作在xx年12月底前結束。
附件1：先進基層工會、優秀工會工作者、工會積極分子評選條件。
附件2：優秀工會工作者、工會積極分子名額分配表。
特此通知。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇二
20xx年，在公司領導的正確領導下，我作為公司的會務接待主管，在積極落實公司關于會務接待的相關要求的同時，團結帶領會務接待組其他同事，順利完成了xxx多人次，xx余場的會議接待任務，并在會務接待之余，不斷總結會務接待工作過程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會務接待工作做到盡善盡美，現將我20xx年度的工作情況總結如下：
會務接待是一項看似簡單實則復雜的工作，從會前的溝通、籌備，到不同會議不同要求的具體落實體現，都需要極大的耐心和細心，公司承接的會議多數規格較高，參會領導多，級別高，這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的服務提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時刻堅持用“認真，細致，嚴謹”這六個字要求自己，毫不放松，用我對會務接待各個環節的關注，去換取我們每一次的服務質量的保證以及參會領導的肯定。
二
一年來，逾千場會議接待任務的順利完成，為我積累了寶貴的經驗，同時，通過不斷總結在千場會議接待過程中的不足，為我更加細致的完成今后的會務接待任務，起到了很到的提醒和促進作用。
此外，為了提升自己在會務接待方面的理論知識，更好的帶領好會務接待組這支隊伍，在工作之余，我毫不放松對自己的要求，我會通過翻閱相關書籍、上網等途徑去學習會務接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務接待組員工的服務禮儀培訓，通過培訓去努力提高整個會務接待組的整體素質。
在日常的工作中，我注重關心每一名會務接待組員工的精神狀態和工作面貌，發現員工有精神不佳的狀況，會及時進行溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調節好自身的工作狀態，避免將負面的情緒帶到會務接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的不足，不斷學習掌握各項技能，發揮自身所長，通過合理有效的手段，調動整個會務接待組的工作熱情，共同做好會務接待工作。
新的一年即將到來，在新的一年里，我將團結帶領會務接待組所有成員做好以下幾方面的工作：
會前全面細致的溝通是做好會議籌備的重要前提，作為會務接待主管，在新的一年里，我將致力于做好會前的溝通工作，擺正心態，用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的要求，并且力爭將他們的要求很好的體現在會議籌備和會中服務的每一個環節中。在會議籌備方面，要多動腦筋，開拓思維，群策群力，力求在會場布置上求創新，在服務環節上求突破，為每一場會議的每一名與會人員打造一個溫馨舒適的與會環境。
在會議服務方面，我要積極組織開展相關的培訓，并且在著裝，儀容儀表，服務過程等各個環節進一步細化要求，堅決杜絕消極怠工，帶情緒上崗，服務不規范等現象的發生。同時，我還將督促會務接待組的員工不斷加強業余時間的自我學習，通過定期開展服務技能和會務禮儀等方面的評比，去調動他們自我學習、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識和服務水平。
新的一年里，在人員管理方面，要進一步明確主管、領班以及接待員之間的工作任務分工，進一步強化各工種自身的職責，將會務接待的每一個環節細化分解到每一個員工身上，做到工作任務、服務質量責任到人，并建立完善的獎懲考核制度，將每名員工每次會務接待過程中的工作表現納入考核，最大程度的調動每名員工的工作積極性和主觀能動性。
會務接待是一項繁雜的、需要細致對待的工作，每一場會議接待任務的順利完成，需要整個會務接待組全體成員的共同努力。在新的一年里，我將和會務接待組其他同事一道，用心學習業務知識，努力提升服務質量，用一場場會務接待任務來檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結完善自身素質，將會務接待工作做的更好、更出色。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇三
辦公室201x年12月27日-28日。
201x年管理干部年終總結暨述職會。
會議紀要。
201x年12月27日-28日，公司召開201x年工作總結和201x年工作計劃會暨管理干部述職會，公司副總經理李天偉(主持全面工作)主持會議，公司總會計師莊志斌,副總經理、安全總監楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領導班子聽取了各部門20xx年工作總結和201x年的工作計劃的匯報。最后，公司領導對各部門20xx年工作進行了集中總結，并對201x年重點工作進行了部署。
一、辦公室：
20xx年工作不足。
公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后，未能及時地轉換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統籌性和執行力不強，工作不夠細致深入，特別是員工關心的飯菜質量、廠內生活區環境衛生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執行工作交接確認制，但實際工作中存在工作脫節的情況。
1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產經營知識匱乏等問題，多次出現上報總部的文件需公司領導修改的情況。
2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務督查督辦、周匯報等方面，對沒達到要求的部室、車間，只是在周一生產經營例會上強調，實際沒有考核,造成工作被動。
3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態，激勵機制發揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應付現象。對關系到公司核心利益的生產經營、節能降耗等工作，了解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態中，呈現脈沖式管理狀態，領導過問一次，會好幾天。
4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現有工作。對公司培訓及考試等需要現場監督的環節掌控力度不夠，如公司內訓，不能做到及時有效跟蹤。
5、信息管理方面：信息系統建設缺乏主動性，沒有引起重視，導致機房改造項目進展緩慢。現有化驗分析數據系統和生產數據管理系統運行時有問題發生。
6、企業文化建設方面：對企業理念、企業經營目標、核心價值觀及企業精神等企業文化內涵，宣講不到位，員工認同感不強，尤其是中華民族的傳統美德和道德教育缺失。
7、庫房管理方面：倉庫管理未按標準制度執行，驗收不嚴格。存在領用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細，各車間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食標準不斷上升，飯菜質量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人較少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執行不到位，存在群體性食物中毒風險。廠區公共區域的環境衛生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。
1、公文管理：繼續做好公文管理，做好公文收發及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內部做好寫作能力提升培訓，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎管理工作;加強員工的內部培訓工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤;做好20xx年應屆畢業生的培訓工作，在生活、學習、工作上關心實習員工。
3、績效考核管理：嚴肅績效考核管理制度，嚴格按照績效考核管理規定及績效考核標準做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務的督辦管理，嚴格要求上報質量。
4、宣傳報道：加強公司宣傳報道力度，提升公司宣傳水平，利用網站、報紙及板報等形式，做好公司宣傳工作。對公司網站新聞報道要做到保質保量完成，嚴格按照公司宣傳報道管理規定及考核管理規定，對各部室、車間嚴格考核兌現。拓展宣傳范圍，加強公司報紙建設，強化板報宣傳，根據不同時期訂立宣傳主題，提高宣傳板報質量。
5、企業文化建設：加強企業文化建設工作，利用網絡、展板等形式進行宣傳、教育和引導員工。
6、信息管理：加強基礎信息建設工作，對公司網頁進行改版。
7、倉庫管理：完成新倉庫建設工作，改善目前倉庫物資擁擠的狀態。加強物資出、入庫管理，嚴格驗收，定期進行盤庫。
8、后勤管理：完善食堂員工管理規定，制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質量和標準上下功夫，實行后勤人員(包含司機)評分制，由員工對后勤保障服務進行評分。成立公司伙食管理委員會，收集員工的建議，監督食堂的飯菜質量，提出改進措施。在廠區衛生環境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設方面狠下功夫，杜絕公用區域及生活區域臟亂差現象，開展宿舍評比工作。
9、日常管理：針對部門內部執行力度不強現象，20xx年，辦公室將在部門內部執行公文督查督辦制度，對每項工作確定責任人、確定完成時間、確定完成標準，及時做到督查督辦。
公司領導點評。
辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統籌計劃，部門人員的主觀能動性沒有得到發揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區及廠內公共區域的監督管理常態化。
1、后勤食堂管理需加強，細節管理不到位，特別是加強員工早餐、夜餐的管理。
2、生活區及廠內公共域現場管理標準低，離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負責人沒有養成每日定期巡查的工作習慣，對現場低標準視而不見。
3、接待管理執行不到位。沒有嚴格執行燃料油公司接待管理規定，在用餐申請方面未做到提前一天申請，造成工作相對被動。
4、宿舍管理方面不嚴格，經常出現浴室及公共區域衛生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現象。
5、強化內部培訓管理，特別是內訓師隊伍建設，培訓工作要有針對性，做好各部室、車間培訓需求的收集與安排。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇四
各部門：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結會議，現將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。
3.各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。
1.會議時間：20xx年01月11日pm17:30~~20:00;。
2.會議地點：二樓會議室;。
3.會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經理;。
5.參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);。
6.會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：
c)各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。
d)報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
1.會議時間：20xx年01月11日pm20:xx~~21:30;。
2.會議地點：二樓會議室;。
3.會議主持：
5.參加人員：各部門負責人;。
6.會議內容：
b)銷售情況概述及銷售任務分解;。
c)市場分析(國內/國外);。
d)銷售架構營銷體系及團隊建設情況;。
e)存在的問題及解決思路;。
h)報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
1.此次會議既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假;。
3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發言人;。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇五
xxx公司的xx主管：
為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開xxx年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：xxx年x月x日上午九點;。
二、會議地點：會議室;。
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;。
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五、有關事宜。
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行xxx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出xxx年工作改進計劃。
xxxx辦公室。
xx年x月x日。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇六
20xx年xx月，我酒店共接待了政府會議xx-x次，服務滿意率xx%。今年，我店主要從以下幾個方面入手，抓好了政府會議接待工作。
今年x月，我店聘請xx-x管理公司有關專家，為酒店制定了一套詳盡實用、行之有效的vip會議接待流程。對政府會議的接待信息、接待要求、房務安排、餐務安排、陪同人員安排、簽單及會前準備、會中服務、會后延續服務等服務細節作了詳細規定和說明。要求會議營銷人員，對每一次政府會議的接待活動，絕不能敷衍，尤其對會議接待中的一些細節問題，如：歡迎橫幅的內容和制作、席卡臺簽設計與擺放、場景布置、音響設備準備、禮儀服務、會議停車及食宿要求等等，都應詳盡注明落實，防止遺漏。
完善酒店硬件設施，是促進酒店健康發展、提高會議接待能力的前提和保證。為進一步完善酒店的服務功能，提高酒店的接待檔次，自今年年初開始，“xx”先后投入110多萬元對酒店硬件設施進行了改造，新增了兩個多功能會議室，為會議室專門配備了多媒體實物投影儀、120＂電動投影幕、兼容dvd機、數碼攝影機以及現代化視聽系統等先進設備，同時，還實現了消防預警自動化、電視監控自動化、會議網絡信息化。
在抓好硬件工程改造的同時，抓好硬件設施的維護保養是保證會議接待工作正常開展的又一重點。硬件設施的完好與否會直接影響到會議接待的質量。為此，我酒店把設施的維護保養作為對部門、對員工工作考核的一項重要內容，層層抓落實，使員工的設施保護意識明顯增強，設施損壞率、破舊率大大降低，使酒店在硬件升級的同時，設施的維護保養工作也邁上了一個新臺階，從而使會議接待質量得到保證。
會議接待得成功與否，關鍵取決于服務質量的高低，而培訓則是提升服務質量的最根本的途徑。從今年x月開始，我酒店根據目前的市場形勢，結合酒店實際情況，在全酒店范圍內廣泛開展了以“xx-xx”為主題的培訓活動，尤其針對我店會議接待日漸增多的情況，重點加強了對員工的禮節禮貌、微笑服務、普通話等方面的培訓。
為了提高會議服務質量，我店還專門針對會議接待人員進行了系統培訓。要求相關部門員工在會議接待過程中，準確了解和熟悉所接待會議的目的、內容、會期、與會人員的構成情況（如層次、數量、性別、年齡、民族、來源等）；涉外會議還包括宗教信仰、風俗、習慣、忌諱、飲食起居等方面的情況，以便確定接待規格、擬訂接待計劃（如吃、注行、娛樂、安全方面的安排）、布置會場環境。參與會議接待的各部門、各班組要有明確的分工，職責到人。
通過強化內部管理，xx大酒店目前的硬件設施和服務質量都得到了很大的提高，“情滿xx，舒適家園”的理念，已化作了每一位員工的自覺行為，“xx”已具備了接待高檔次會議的能力。在今后的會議接待過程中，我們將嚴格按照會議接待程序，做好每一個環節的服務工作，為促進我市雙文明建設，作出積極的努力和應有的貢獻。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇七
市直各學校關工委：
經研究，定于元月29日(周四)召開市直學校關工委20x'x年年終總結會議。現將有關事項通知如下：
市直各學校關工委常務副主任、秘書長各1人。
2、對市直各學校關工委20xx年工作目標完成情況進行互評打分。
3、傳達全省教育系統關工委20xx年度工作會議精神。
出席會議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會議室報到、開會。
1、市直各學校向我委秘書處提供25份20xx字以內的發言提綱材料。
2、市直各學校向我委秘書處提供25份《xx市20x'x年度市直學校關心下一代工作目標考核評分表》(見xx教關委〔20xx〕7號文件的附件)。
特此通知。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇八
光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的2011年，又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際，我謹代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們在此召開年度總結大會，希望全體員工認真聽講、認真記錄學習，現在我宣布大會開始。
二、 大會進行第一項，請公司總經理發言。
三、 大會進行第二項，請 ***項目經理發言。
四、 大會進行第三項，請 *** 項目經理發言。
五、 大會進行第四項，請 *** 項目經理發言。
六、 大會進行第五項，請 ***項目經理發言。
七、 大會進行第六項，請 *** 項目經理發言。
八、 大會進行第七項，請 ***發言。
九、 大會進行第八項，請 ***發言。
張總為獲獎人員頒獎，并發表獲獎感言。
十一、 下發任命通知書及調整工齡工資的通知。?
十二、 有財務科公布3號挖掘機2011年分紅情況。
今天的會議開得非常好，各部門負責人、各項目部負責人認真總結了2011年的成績也提出了2012年的工作目標這讓我們看到了2012年公司蓬勃發展的曙光，這個會議可以讓我們認識2011年的不足，又可以讓我們把壓力變為動力。通過這次會議我們充分相信，2012年我們會在公司張總的領導下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創新，我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的新篇章。
最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂。
現在我宣布，會議到此結束。
（中午公司在鴻騰三館準備了酒席，請全體員工共進午宴，度一個歡樂祥和的時刻。）
一、總結表彰會
（一）、時間：2017年臘月 日上午8：30分；
（二）、地點：順河飯店大廳
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會議議程：
會議進行第一項：由企劃部趙經理宣讀表彰文件
會議進行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）
會議進行第三項：優秀員工代表發表獲獎感言（每人5分鐘）
1） 2） 3） 4）
二、聯歡會
（一）時間：上午11：
（二）地點：同表彰會
（三）主持：
（四）聯歡項目：
1、欣賞廣場舞：
2、（各車間、部門報節目）。。。。。。。。。。
首先，我宣讀一下會議紀律
1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；
2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；
4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進行時，手機調振動或關機，不得在會場內抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會議其他紀律者將給予100元罰款. 請在場的各位都能自覺遵守會議紀律，保證大會順利進行，謝謝大家的支持！
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的.一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇九
項目經理——xxx。
xxx在大會中發表了重要講話，深刻總結今年xx項目業績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xxx在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經理——xxx。
現場談單經理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節，來自房產證未出高度風險，公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。
項目談單經理——xxx。
現場談單經理xxx在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。
項目談單經理——xxx。
現場談單經理xxx在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經驗，創造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經濟規律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務。
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩定性，積極穩妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發揮重要作用。
二、保持現有成果，努力開括創新，切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式，提高員工穩定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發事件。
三、隨著市場的不穩定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展，積極關注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。
會議強調，明年是我們大家與時俱進、開括創新的一年。全體員工要緊密團結在以xxx項目經理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業推向高潮，較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌!
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇十
為總結本年度工作，制定明年工作計劃，公司定于xxx年1月30日召開xxx年度年終總結會議。現將年終總結會議和年會活動安排通知如下，請各部門提前做好安排。
1、8:30-8:50李總致辭。
(二)會議地點：806室。
(三)參會人員：全體工作人員。
二、年會活動。
地點：蜀人蜀地川味館。
地點：麥克小熊ktv。
以上是年終總結會議和年會活動的具體安排，如無特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。
xxx太陽醫療器械有限公司。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇十一
剛才，王總代表巖土公司領導班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統計數據說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產經營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業面臨新一輪的低迷，還會持續較長一段時間，總局明確提出企業化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務很艱巨。領會報告精神、貫徹會議內容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務的前提。與會各位員工一定要深刻領會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調以下幾個方面的問題：
一是要正視困難，樹立信心
發等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發展，發生了質的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。
二是要敢于做事，勇于擔當
曾經強調：“各級領導干部要切實轉變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇擔當，言必信、行必果。”從目前的經濟形勢看，2015年是發展過程中非常困難的一年，企業化改革與轉型升級迫在眉睫，事業任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環節，起承上啟下的作用，應該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領導干部，就是要事不避難，勇于擔責，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關鍵在于敢于負責，從中汲取教訓，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關、榮辱與共的關系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發展出過力的同志，都會被巖土公司發展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。
三是要狠抓管理，提升質量
2015年，巖土公司發展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、
安全事故頻發、技術力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產、技術比武等活動，確實提升巖土公司運行質量。
當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現項目經營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據需要成立經營部，負責項目的經營管理，2015年要結合總局“1235”的企業化改革工作，開展好精細管理年活動，實現綜合管理信息化，推動企業管理的標準化、規范化、科學化。
2015年巖土公司安全事故頻發，給我們造成了巨大的經濟損失，這說明企業在安全管理上還存在漏洞，細節性的措施落實不夠，安全生產意識不到位。2015年要開展好安全生產年的活動，做好安全生產的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產的管理制度，對于安全生產意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領導要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風、以敢做敢當的態度，切實改善巖土公司安全生產現狀。主管領導、專職安全員、項目經理、項目部管理人員都要納入安全生產考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。
司技術人員的水平，分配制度上也要逐步向技術工作傾斜，提高技術過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術比武活動，加大獎勵力度，提高技術工作人員的積極性和上進心；開展培訓教育活動，促進技術工作人員的再教育和再學習，完善知識結構。希望技術工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術工作，為公司發展夯實基礎。
四是要強化黨建，提供保障
2015年，巖土公司黨支部要圍繞經濟建設這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設、企業文化建設和反腐倡廉建設工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。
首先加強支部建設，發揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構，對于表現突出的同志，要及時引導并吸收進入支部，加強現有黨員的學習和教育工作，使黨員能切實發揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責，做到吃苦在前、享受在后，實現自己的入黨誓言。
業的凝聚力。
再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風廉政建設。要嚴格落實水文局關于黨風廉政建設主體責任的實施意見，支部既是領導主體、落實主體、工作主體，也是承擔責任的主體，樹立支部“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的觀念。公司領導班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規定，反對“四風”，勤儉節約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規定，在利誘面前要經得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。
同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續發揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結語，讓我們“凝心聚力、開拓創新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
今天我們歡聚在這里，共同慶祝區域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！
回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經建廠初期的艱難創業、穩步發展和跨越發展，海安供水已發展成為集供水生產、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業。
四十年過去，公司職工人數從成立之初的十幾人發展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區覆蓋到全縣10個鎮區，dn100以上供水主管網由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數由最初的100余戶發展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發展到今天的5000萬噸，公司固定資產由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質檢測中心、水表檢定中心和信息中心。“供水一張網、管理一條龍、城鄉一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎，得益于黨和政府的英明領導，得益于各級部門、社會各界的關懷和支持，更凝聚著我們全體干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業發展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在剛剛過去的2015年，我們取得的成績也可圈可點。
――引江復線通水，全縣實現區域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區和周邊地區率先飲上長江水。同年，響應政府號召實施區域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設主管網142公里，建設泵站5座，回購54家鄉鎮水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉用水需求，所有深井全部關停，僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮網改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮網改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農村供水管網徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區141臺，各鎮區1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災提供了有效的保障。
區分公司實現總產值1290萬元，雅周分公司實現總產值422萬元，其他分公司全年實現總產值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結構，有效發揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風廉政建設的群眾監督，充分發揮職代會、監審會作用，穩步推進企務公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風正水清”企業氛圍，打造陽光水務。
過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經營規模在短時期內驟然擴大，供水安全設施建設需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質都還有待進一步提高，供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。
回顧過去，是為了更好地展望未來。
2015年，是區域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現城鄉供水一體化后致力改革創新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導，堅持以安全優質供水為第一要務，以用戶滿意、社會滿意為標準，創新推動全年工作，著力提升企業社會效益和經濟效益。
今年工作的總體目標是：區域供水科學規劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業的市場競爭力；進一步優化內部管理，以考核、激勵為手段，促進企業與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作：
峰供水前建成；實施區域供水s353線李堡到南莫段主管網建設42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網，推進區域供水主管網環狀供水，提高供水保障能力；完成水質檢測中心辦公樓建設，為實驗室提升等級、提高水質檢測能力做好硬件準備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環境設施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準備；完成墩頭分公司綜合樓的建設，為分公司升級管理打好基礎。
――以降低產銷差率為目標，繼續做好鎮村管網改造工作。今年鎮網改造目標任務計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區域“網格化”管理，將管水員收入與其所服務區域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產銷差率控制在25%以內。
――以立足供水主業為前提，拓寬經營渠道提高經濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩妥地創造條件參與市政工程招投標，拓寬業務經營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產值超億元，其中外接工程產值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規律調動職工的積極性。海安的城鄉一體化建設、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉化為更大的經濟效益，創出新的業績。
――以績效考核為抓手，持續深化企業內部管理。今年要將工作重點向管理方面側重，提升企業的管理效益，盤活企業的資產，為全江水全覆蓋后的持續穩定經營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統化、流程化、規范化、常態化；大力組織開展各類培訓，提升職工隊伍素質水平；優化便民服務措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區域管水員”等系列服務品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風廉政建設、安全生產管理，合力構建平安、和諧、向上的企業氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領導下，在社會各界的關心支持下，以科學發展觀為指導，繼承和發揚四十年來的優良傳統，開拓創新、同心同德、不懈奮斗，在發展、改革、穩定、和諧的主旋律中譜寫供水事業新篇章，再創新輝煌，為海安的經濟社會發展做出新的更大貢獻！
最后，我代表公司經理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
下午好！
首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環環控制，精益求精，積極進取并持續改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創造精品的理念不斷地推出現產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰與機遇，我們將繼續盡一切努力抓住機遇，開拓創新。充分利用現有設備及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！
在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式，合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業內部管理，加大各項規章制度的執行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業的整體戰斗力，實現2011年 質 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
尊敬的同志們：
上午好！
金蛇報捷去，俊馬獻福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發展。在這個特別的時刻，我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節日的祝賀！
2015年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經營目標，穩中求進，取得了較好的成績，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業業堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業的發展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩健地走過了2015年。
回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰和機遇齊飛。在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，內部管理需要進一步加強，各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，制定科學合理的薪酬體系，實現“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業團隊，實現2015年質的飛躍。
風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望2015年，機遇與挑戰并存，新的目標任務等待著我們，發展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創輝煌！
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
2015年終工作總結及2015年工作思路、要求
尊敬的同志們：
上午好！
今天我們在這里召開2015年終工作總結會。主要目的是總結過去，展望未來。在過去的一年里，在整個市場行情不太樂觀的大環境下，經過大家的努力，我們的銷售業績在保穩的基礎上有所增長，各部門的工作質量都有所提升。2015年，我們將積極維護金萊克品牌的老客戶，開發新客戶；直營打造地級市精品店；男裝開發新客戶，拓展市場，努力進駐商場；童裝加大力度開拓甘青市場，以星站多品牌運營為主體。同時，2015年我對公司所有部門，全體員工提出幾點要求：
一、 認真履行崗位職責
2015年，各部門，各直營店，各崗位工作職責履行基本良好，但在細節方面需要進一步加強，大家工作都做了，2015年我們更強調“怎么做”、“要做好”。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。
二、 統一思想，團結共進
回首公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦得工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成就。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。2015年，我們必須統一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，團結就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發展。
三、 加強學習
公司要生存與發展，必須擁有一支素質優良的員工隊伍，公司規模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質和能力的作用價值就越大。員工整體素質和能力的提升只有通過不停得學習，所以，2015年，從我做起，公司全體員工一定要不斷加強學習，公司會加強培訓投資及培訓力度。
2015年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們團隊的每個人都動起來，讓我們同心同德，和衷共濟，共創美好的明天。
最后，祝大家健康幸福，合家歡樂，新春快樂！
各位同仁：
大家上午好！
伴隨著2015年新春佳節的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結大會，對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業績取得了新的'突破，公司規模得到壯大，在國內外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了一定的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就2015年的主要工作做一些回顧：
一、銷售方面：
產品銷售業績突出。2015年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向，完善了經銷代理、批發銷售網絡體系，強化了公司電子商務銷售隊伍建設。從而，實現了2015年銷售總額 億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。
二、財務管理方面：
一個優秀企業必須建立健全企業制度，特別是財務管理制度，只有健全的財務制度才能保證企業的有效健康平穩運行。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。2015年是財務管理架構改革的第一年，財務部更名為財務管理中心，下設會計部、資金部和經營管理部，職責更明確，極大的調動了員工工作積極性，提高了工作效率。同時，公司強化了集團大財務管理的功能，加強了財務預算管理工作，有效的提高了我們的財務管理水平，規范了公司的各項經濟活動，使每一經濟活動的進行都依法合規，有理有據，充分合理。
三、生產經營方面：
生產經營成績斐然。2015年完成工業總產值 億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %；實現銷售收入 億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %；實現稅前利潤 萬元，較去年同期增長 %。由此可以看出，2015年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為我們今后進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。
四、人力資源方面：
時培養員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發展壯大，公司的人才引進工作初具規模。公司2015年持續引進大專以上學歷人員 名，近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的 %，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。
五、產品研發方面：
今年的產品研發工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產品專項研發小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產品立項，真空小糧倉也已經在實際的試用過程中。當然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產品的研制成功標志著**集團的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。
六、采購管理方面：
集團采購部門2015年以保證質量、控制成本、擇優采購為原則，進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內部比價采購制度以來，在采購的各個環節接受財務部門的監督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規范。2015年采購部采購金額約達 萬元，通過比價招標節約成本達到 萬元。當然，采購工作的改善空間還是很大的，希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發展做出更大的貢獻。
以上工作是我們大家在2015年共同取得的一些工作成績，當然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效，總體來講，2015年的成績還是比較滿意的。當然，成績只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰和更復雜的市場競爭環境，為了確保公司的持續、快速發展，我們還需要做好2015年的工作規劃。2015年，我們還需要在以下方面做更多的努力：
一、銷售工作：
2015年，我們的銷售工作重點是提升集團的銷售業績，提高銷售額，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和美譽度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作。當然，要做到這些工作，就需要我們做好內外銷的合理布局和周密策劃工作。在內銷方面：2015年我們一是要重點拓展經銷商代理、批發和電子商務業務，二是調整賣場銷售結構，實行抓大放小的方式，主要以開發維護大賣場為主，通過經營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點開發客戶，同時，要全力維護好dnc品牌，力爭在外銷方面取得更好的成績。
二、財務管理工作：
務預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內部審計制度、財務預算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度，強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監督。繼續推進以財務為核心的信息化建設，對所有核算單位實行全面信息化管理，強化公司的物流信息化管理，生產中間環節成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產、供、銷的每個環節。同時，大力開展財務基礎數據建設工作，確保財務部門能夠做到及時、準確、全面的向公司經營管理層提供財務信息。
三、加大設計和研發投入，做好科研工作，掌握核心競爭力。
產品研發是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發部、工程部和包裝設計部進行了合并整合，成立的研發中心，目的就是要提高研發工作效率。2015年，我們的研發中心重點是要延伸新產品的開發，縮短新產品開發的周期，改善我們的開發流程和開發渠道，同時，還需要重點加強優秀研發技術人才的引進和培養。作為公司的研發部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，絕對不能有絲毫放松的心態。
四、進一步加強生產精細化管理。
公司將以提高經濟效益為宗旨，加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理，在原輔材料采購、生產成本預算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強生產管理，在生產過程中進一步節能降耗，提高員工的人均產值率；三是加強工廠生產能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉移到了湖北生產，目的就是為了整合資源，提高生產效率，降低費用成本；四是加強公司品質管控，確保質量目標管理不停留在紙面上，質量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性，一定要使公司的產品在品質方面得到保證。
五、實施人才戰略，進一步開發人力資源。
當今世界，人們越來越認識到企業間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。公司用人始終堅持有德有才，破格使用；有德無才，培養使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用的原則。2015年公司將主要做好以下幾個方面工作：一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好，加大對外貿人才、研發技術人才和財務薪酬專業分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業技術水平，一個企業就是一所學校，我們**成立了自己的商學院，那就一定要充分發揮商學院的作用，為企業發展和社會培養更多人才。
六、采購管理工作：
我們集團公司一年的采購量達 萬元，通過這個數據，大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產生巨大的影響。因此，在2015年，要求我們的采購部門要結合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時，要進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環節不浪費。通俗的講，就是在保證產品質量的前提下要求用最低的市場價格、最優的付款周期，采購到合適數量的原材料。
由于時間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結大會上來細說，總之，希望大家通過這個會能夠對公司的發展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。
最后，值此新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝各位。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇十二
為總結x年上半年工作、制定。
局機關定于7月10日召開x年。
會議，現將有關事項通知如下：
7月10日上午9點。
xx大院601會議室。
1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設想，時間控制在5分鐘之內，以數據說話，說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結在局oa公示。
3.半年工作總結后，局全體黨員參加黨員活動。
各企業(中心)、各部門：
經公司總經理辦公會議研究，定于2月6日召開x年度總結會議，現就有關事項通知如下：
會議時間：x年2月6日下午2：30。
會議地點：田園會議室。
1、公司全體領導、調研員。
2、職能部門負責人。
3、企業(中心)正副負責人、黨支部書記、助理。
4、財務室主任。
1、各企業(中心)交流x年工作總結和x年打算;。
2、總結x年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂x年度安全責任狀。
3、簽訂x年度黨風廉政建設。
責任書。
4、公司黨政領導總結x年工作、布置x年工作要點;。
5、公司領導傳達學校黨委擴大會議精神。
請相關人員做好準備，安排好工作，準時出席。
特此通知。
xx大學資產經營有限公司。
x年一月二十九日。
xxx公司的xx主管：
為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開x年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：x年x月x日上午九點;。
二、會議地點：會議室;。
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;。
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五、有關事宜。
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。
(三)16日舉行x年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出x年工作改進計劃。
xxxx辦公室。
x年x月x日。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇十三
7月4日，中國互聯網協會召開20xx年上半年工作總結會暨20xx中國互聯網大會總結會。中國互聯網協會秘書長盧衛，副秘書長石現升、楊一心出席會議。秘書處全體員工參加了會議。
協會綜合部、會員部、業務部、宣傳部、對外合作部、研究部、備案部、投訴咨詢部、會議部、產業部負責人對各自部門20xx年上半年的工作進行了總結。
會議部負責人對20xx年中國互聯網大會的進行了總結。本屆大會于6月21日至23日在北京國際會議中心召開，共設論壇25個，涉及分享經濟、跨境電商、移動視頻、信息消費等多個領域;來自政府部門、企業和科研機構的500多名嘉賓作主題演講，200余家企業參展，新華社、中央電視臺、人民網等多家媒體對大會作了實時報道。
盧衛秘書長對協會20xx年上半年工作完成情況進行了總結，充分肯定了協會上半年工作所取得的成績，并對下半年的工作提出要求：
第一，扎實服務，拓展成果。一是隨著協會影響力和公信力的進一步提升，專業化和個性化服務水平還應進一步提高;二是協會要立足于國家宏觀政策，開展更深更細的研究，尤其要針對難點、熱點問題及時研究;三是協會要在助力“互聯網+”，促進產業融合、推動項目對接落地方面提供更多解決措施和更多的服務;四是協會服務工作要抓住行業的痛點、癢點、需求點，進一步增強創新意識、責任意識和服務意識。
第二，協同配合，務實做事。考慮問題一定要細致周到，要抓好落實對外服務中的承諾，通過各部門協同聯動，更好地完成工作,做到“三個堅持、三個不能做、三個不能忘”。“三個堅持”即：堅持做健康、正能量的平臺，堅持做服務政府決策、服務企業需要的橋梁;堅持做惠及民生、服務百姓的紐帶。“三個不能做”即：有損于行業發展的事情不能做，有損于協會形象和利益的事情不能做，與會員單位搶資源爭利益的事情不能做。“三個不能忘記”即：不能忘記為協會、為行業作出過貢獻的各界人士，不能忘記幫助我們的領導、專家和企事業單位;不能忘記支持我們的合作伙伴。
第三，加強學習，加大考核。協會秘書處人員要加強學習，努力提升綜合素質。學習是每天都需要的，學習是多方式的，實踐也是學習的過程，大家要花些時間在深度學習上。每位同志都各有優勢，但沒有誰是全能，也都有自己的弱點，都要在加強學習中提高。同時，建立完善考核機制，程序公平、公正決定結果的公平、公正，所以考核過程嚴格按照考核程序，形成“能者上、庸者下”的良性機制。
要嚴格執行“三個24小時”制度，即部門會簽、審核所有文件、合同，以及需要其他部門協助、協調處理的事務，完成時限不得超過24小時;部門需要副秘書長、秘書長會簽、審核、審批的'文件、合同，以及需要其他部門協助、協調處理的事務，完成時限不得超過24小時;會員單位、企業來文、來函或申訴等，受理、處理、回函或計劃安排不得超過24小時。
盧衛秘書長還對20xx年下半年的工作進行了部署。他強調下半年要做好差異化、精準化、協同化服務，讓服務模式“務實有效”，行業研究“縱深細耕”，合作共贏“相得益彰”，作用影響“顯而更強”。協會工作要堅持以創新的思維推動行業發展，堅持以協作的文化深化行業合作，堅持以開放的平臺匯聚眾智眾力，堅持以有效的服務實現自治自強。在搭建行業創新合作平臺、改善網絡生態環境、推動產業融合發展、完善行業自律機制等方面，發揮協會優勢和橋梁紐帶作用。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇十四
xx局屬各單位、機關各處室：
為全面分析、
總結
全局上半年整體經濟運行情況，統籌安排、部署下半年主要工作任務，經局研究，決定召開x年上半年經濟工作會議。具體安排如下：地址：米易縣草場鄉克朗新區
(一)部分基層單位交流發言、局機關部門情況通報、"營改增"政策學習講解。
(二)分組討論、工作部署安排。
(一)局
領導
局長助理、副三總師。(二)各分局、公司、溫江辦事處
黨
政主要領導
順益公司、宇源公司(膠料廠)、成都辦事處、局機關后勤管理中心主要負責人。(三)局機關各處室主要負責人。
(一)各單位認真做好會議材料準備，會議發言單位、部門的材料，要簡明扼要，層次清楚、數據準確、體現特點。
(二)各單位做好工作安排，屆時參會。
(三)各單位于7月10日前，將駕駛員名單報局長辦公室，便于統籌安排車輛。
會議聯系人：xx
特此通知
xxxx辦公室
xxxx年x月x日
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇十五
一、先說法制宣傳教育和“五五普法”工作這一塊。
首先，我們今后的法制宣傳教育和普法工作，應該著眼轄區內法治現狀，社會矛盾糾紛的重點，和出現的新情況、新矛盾；結合黨工委、街道工作重心和新法出臺，去安排今年的法制宣傳教育工作，沒必要跟著上面的風向跑，去造假。
1、街道、村干部的普法教育，應結合依法行政和農村出現的新情況、新矛盾和有普遍性的社會矛盾糾紛，結合相關新法出臺和實施，打算搞三次集中辦班培訓和法律知識考核；考核內容重點是法律務實，少來那些空洞、冷漠的、空喊口號的“依法治國”概念、意義，和法律條文；現在的農村老太太，遠比我們的街道、村干部和執法人員懂法，因為他們每天老坐在炕頭上看《法制時空》電視節目；再就是咱們街道人民調解委員會和法律服務所在調處矛盾糾紛時，要邀請街道相關行政執法部門和村調委會及人大代表和村民參加；比較重大、疑難、復雜的難啃、不好化解的社會矛盾糾紛，我們可以邀請人大、綜治和法院法官到場指導調解，這也是對街道、村干部的普法教育的一種最有效的普法形式。
2、法律進村入戶這塊，今年打算采取利用農閑時節、進村入戶調解糾紛、集市廣播、印發法律宣傳資料，到各村組巡回播放錄相等形式，進行相關普法和法治宣傳教育。
3、再就是學校的青少年普法教育，今年準備搞兩次入校講法治課，教師、還可以結合版報宣傳和讓學校安排學生寫法律故事作文，或針對校園涉法矛盾糾紛和學生、老師的人身、人格權力保護等相關內容，組織召開教師、家長、學生法治教育座談會等方式，讓法治教育深入校園。
二、社會矛盾糾紛排查、調處和防止社會矛盾糾紛激化工作，還是每月召開一次調委會主任匯報會，和街道調委會成員不定期下村組、集市、街道入戶暗訪、座談，發現矛盾糾紛及時協助村調委會調處，把社會矛盾糾紛化解在萌芽狀態，維護和確保轄區內社會秩序的穩定。
三、兩勞釋解人員的安制幫教工作，除了跟村干部和安置幫教責任人簽責任狀和定期走訪、檢查、座談這些程序以外，重點是把工作內容細化、做實；既讓兩勞釋解人員感受到，他們回到了社會的懷抱，也讓他們從生產生活和生存方面感受到街道的組織化、人性化關懷和幫助；通過司法所和相關責任人的務實、到位的安制幫教工作，避勉他們再重新走回違法犯罪的老路上去，給社會造成不安寧因素。
四、針對黨工委、街道的工作重點及涉法行政工作，確實做好司法所的法律保障和法律服務工作；同時協助街道做好行政執法、依法治街道和社會治安綜合治理工作。針對重大社會矛盾糾紛和影響轄區內社會不穩定因素，包括違法行政和街道工作引起的群眾利益關系沖突和行政侵權糾紛，司法所要及時向黨工委、街道、人大提出書面司法建議，并存檔備案。
四、關于司法所建設，我有三點想法：
首先是強化司法所人員的思想素質、人格品質素質、業務素質、司職務實責任意識和工作能力、實踐經驗的提高，不讓老百姓和當事人說咱們是草包、笨蛋！做任何事必須盡心、盡職、盡責，把份內工作做好，做實；用不著看領導臉色，去討領導歡心；也用不著說對得起黨和人民，你就對得起你那份工資和職業良心就行，你心里就有一份踏實。
其次是我們所從事的職業和工作性質，既復雜又帶有多種風險因素，稍不用心盡職，或把握不好尺度，不是失職不作為，就是程序違法，或人身安全受到侵害。所以除了用心盡職，還要講方法論，咱們司法所無法替你承擔因你失職或缺半拉心眼等人為的和性格、人品、職業素質缺陷所造成的任何后果。
再就是，我們的工作和遇到的困難、問題，缺乏及時跟主管領導、黨工委、街道、人大和司法局領導、各業務科室請示匯報、溝通，以求得他們的重視和協調解決。
還有司法所工作的規范化建設。那些虛假毫無意義的規章制度就不用上墻了；應該落實和做好的有以下幾方面：
1、不考勤，但司法所的工作記事要記全；會議通知，會議記錄，工作落實情況要記清，群眾來訪、法律咨詢、糾紛排查、調處、兩勞釋解人員安置幫教、重要法律事物討論和法治教育培訓內容及參加人員，要有登記和記錄；立案、結案要有主管領導簽字；回訪要有村調委會成員到場或邀請人大、綜治和主管領導參加。
2、年底召開一次由黨工委、街道、人大、綜治領導和村書記、主任、部分街道人大代表參加的司法行政工作座談會和人民調解員、兩勞釋解人員安置幫教責任人表彰會。邀請局領導和相關科室參加，便于司法局、街道街道和社會群眾的監督指導。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇十六
1、三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。
2、面向現代，面向世界，面向未來。
3、而今邁步從頭越，眾志成誠創未來。
4、海到盡頭天是岸，山登絕頂我為峰。
5、長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。
6、創新策略是戰略，贏得市場是關鍵。
7、求創新，拓未來;變則通，通則達。
8、鳳凰涅盤今日始，排除萬難取真經。
9、改變，已在量身;突破，已在定奪。
10、勵精圖治求發展，眾志成誠創未來。
11、挺得住，未來富;展未來，謀發展。
12、認清形勢抓機遇，團結拼搏促發展。
13、用思想改變世界，用創新改變未來。
14、改變在心中點燃，突破在腳下實現。
15、改變，給自己一個實現夢想的機會。
16、有志者，事競成;苦心人，天不負。
17、改革創新贏市場，攜手共進創輝煌。
18、雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
19、命自我立唯信仰，時來運轉在拼搏。
20、眾人拾柴火焰高，人心思變創商潮。
21、乘風破浪迎朝陽，披荊斬棘見平川。
22、經濟低迷要斷氣，先破后立創奇跡。
23、破舊立新謀發展，盡心竭力創輝煌。
24、深化改革抓機遇，勵精圖治創佳績。
25、若學壯士自斷腕，便可拋枷棄鎖騰。
[2017年最新會議室標語_精選]。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇十七
各有關單位、示范社：
根據xx省農業廳《關于做好20xx年農民專業合作社省級示范社認定和監測工作的通知》（瓊農字〔20xx〕120號）和xx省農業廳《關于開展國家農民專業合作社示范社監測工作的`通知》（瓊農字〔20xx〕58號）的要求，為切實做好我縣農民專業合作社省級、國家級示范社的監測工作，我局決定召開20xx年省級及20xx年國家級農民專業合作社示范社認定和監測工作會議。現將有關事項通知如下：
20xx年xx月xx日（星期二）上午9:30報到，10:00準時開會，會期半天。
（一）參加單位：縣發改委、縣財政局、縣水務局、縣地方稅務局、縣工商行政管理局、縣林業局、縣銀監會、縣供銷聯社。
（二）參加示范社。
1.國家級示范社：瓊中福島橡膠專業合作社、瓊中眾益養蜂農民專業合作社、瓊中長興檳榔農民專業合作社。
2.省級示范社：瓊中黎母山綠源養蜂農民專業合作社、瓊中長征根茂養豬專業合作社、瓊中振洪羅非魚農民專業合作社、瓊中五江沙姜農民專業合作社。
1.參加單位各派一名有關人員；
2.示范社指定理事長參加。
xxxx辦公室。
xxxx年x月x日。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇十八
委，縣委各部辦委，縣直機關各單位。
黨
組(。
黨
委、工委):
經縣委研究，定于x年2月17日召開縣委經濟工作會議。現將有關事項通知如下:。
xx縣影劇院。
1.縣委、縣人大、縣政府、縣政協、縣人武部全體在職縣級。
領導。
縣委、縣政府副調研員其他在職副處級以上干部曾擔任過正縣級實職的離退休老同志;。
2.鄉鎮。
領導。
班子成員、鄉鎮長助理(留一名班子成員或鄉鎮長助理值班);。
3.縣直部辦委局。
領導。
班子成員(含雙重管理單位，各單位留一名班子成員值班)，縣政府。
黨
組成員，縣直副科級單位主要負責人(不含派出所所長、法庭庭長);。
4.受表彰并上臺領獎人員;。
5.規模以上企業主要負責人;。
6.引進人才代表、大學生村官代表;。
7.部分。
黨
代表;。
8.五項重點工作有關人員;。
9.工作人員、媒體記者。
1.與會人員必須按大會要求按時到會，任何人不得缺席、遲到、早退;確需請假的，須書面向縣委辦提出申請并得到批準。
2.與會單位要認真安排好本單位的.工作，明確專人值班。
3.各單位限帶2臺車到會場。
xxxx辦公室。
xxxx年x月x日。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇十九
會議室。
集團領導，全體員工。
徐xx總監。
肖xx。
為積極推進公司的建設步伐，20xx年12月19日下午，公司召開20xx年員工工作總結大會，大會在徐xx總監激情昂揚的主持下，集團領導和全體員工的熱烈掌聲中拉開了帷幕。下面為大家整理會議上集團領導及員工代表的經典語錄：
總經理首先向20xx年為公司默默做出貢獻的全體員工表示衷心的感謝。十分謙虛的表示在今年工作中做出的種種成績，都是因為在董事長的帶領下，肖主任帶頭的貫標辦的努力下，徐總監的不辭辛苦，整理規范公司的各項制度下，以及在毛麗及全體辦公室同仁的努力下，公司才能夠正常、超常的運行并拿到了第一個甲級資質。張xx高工的加入也為公司總工辦審圖工作保證了審圖質量。張院長任勞任怨，所有事情都沖在最前線，用豐富的經驗使公司業務及行政管理更上一層樓。總經理真誠的認識到自己在工作中不足需要改進的地方，將在以后的工作中會更加關心每位同仁接手的項目狀況及進度，在必要的時候進行工作的調配和協作，讓大家在一個更和諧的環境下工作。總經理的發言讓與會員工都深受感動。
“不念過去，不畏將來，敢于亮劍，共創輝煌”。張院長的四句簡短、精湛標題，讓在場的參會人員都深受其感，接下來張院長分別從參與集團公司管理事宜、咨詢院工作狀況及明年工作計劃和打算三個方面做了總結、分析了20xx年的工作情況和即將到來的20xx年的工作安排。
“有想法，沒辦法，有思路，沒實踐，有目標，沒行動，有行動，沒堅持，沒成就，空留遺憾。”“彈指一揮間，公司風雨二十載，輝煌何在？時勢催人奮進，時間快如利刀，十年磨一劍，亮劍舍我其誰，讓我們緊密的團結在集團公司領導的周圍，攜手共進，共創輝煌”等等，一些激昂人心的話語給在場的參會人員留下了深刻的印象。
肖主任不愧是個實在人，一上臺就直奔主題，認真、嚴肅的總結了20xx年的工作，如：資質的.申報，人員檔案的管理，職稱報考情況等等，每個方面他都細細說明。并也對即將到來的20xx年做了詳細的工作計劃和打算，如：新辦資質的使用，如何加強職稱申報工作，對于出圖審圖方面怎么來狠抓質量，以及如何來加強辦公室的現場服務等等。雖然沒有什么華麗的語言，但是這些樸實的話語著實讓大家感到敬佩。
向大家詳細總結了自己20xx年的工作情況，如：一、資質管理工作（如資質延期及年審，資質升級、增項、新申請），二、資質方面的人事管理工作（招聘工作、培訓考試安排、繼續教育培訓、證件管理工作），三、職稱申請工作，四、季報年報工作，五、招投標工作，六、會議紀要記錄工作等等方面都做了具體的工作總結，并在20xx年工作不足的地方也是做了認真的評價和對來年工作開展的計劃。
“在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了入職以來的工作，學到了很多寶貴經驗。”文xx從辦公設備維護、公司網站微信推廣以及公司會議、活動等方面詳細的總結了20xx年工作的情況，也對20xx年工作不足之處認真做了自我批評，并確定在20xx年的工作計劃里會更加努力、認真工作，不斷加強個人修養，力求把工作做得更好。
陳xx表示來到這里的時間雖然不是很長，但是在領導、同事的幫助下讓自己學習到了很多東西，在工作中，一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，不懂的問題虛心向同事學習請教，如今自己可以熟悉各資質辦理、各類注冊人員辦理、公司的招投標工作等，并也充分認識到自己在工作中不足之處，以后會學會轉被動為主動，努力工作，把招投標這塊工作做得更好。
分別從行政方面和財務方面做了詳細的工作總結。如：行政方面分別從分院資質使用管理、員工薪酬管理、質量管理體系、資質申辦管理、部門協調管理等全方位的都做了詳細的總結；財務方面分別從稅收政策、主營業務收入、費用支出、財務核算等方面也都多角度的總結、分析。“設計院是我們共同的大家庭，董事長多年嘔心瀝血鋪就了今天設計院平臺，維系平臺正常運轉離不開我們每一位員工的辛勤付出，企業是我們工作崗位上的家，在這個大家庭里，我們是兄弟姐妹，是相互牽連、相互可以幫襯的一家人。”等等這些昂揚、掏心窩的話語都給大家留下深刻的印象，也讓大家都倍感溫暖。
李xx以一個幽默的開場白，在活躍的氣氛下開始了她的述職報告。李xx談到總工辦的工作既是技術型的，也是管理及服務型的，對于要參與或負責的各類工作又是多面型的。但是她們從沒怠懈過，一直以來都是本著嚴格履行其職能，努力遵照法規、規范、標準、規程進行務實的工作。正因為堅持這個原則，總工辦在今年市場狀況不佳的情況下也取得了不錯的效益：不管是審核的項目，收到的審圖費等等，都比去年有所增加，這些都值得大家慶祝，并且值得大家學習的工作精神。對于20xx年遇見的問題，如：不良記錄的處理，各設計所的制圖技術水平的不齊，新成立的各所負責人對項目過程資料不熟悉等等問題；她都做了認真的整理，并針對這些問題提出了在即將到來的20xx年的一些可行建議和工作計劃：加強工程技術督導工作，及時處理工程中出現的問題，加強與各部門之間技術、業務協調等等。
張總工作為公司的總工程師，肩負公司技術指導及圖紙審核的重大任務，張總工也一直以嚴格的標尺要求自己，對于其他同事則是以耐心、細心給予指導和幫助，在公司的領導下，公司員工的積極配合下，張總工查看過的項目在今年從未發生重大的質量事故。
對于工作上遇到的問題，如：質量管理控制還處于只是對施工圖進行審核把關的階段，無本院的統一設計技術措施，總院對分院的技術支持不到位等方面張總工認真分析，一語中的，讓大家清楚明白，并為20xx年更好的工作做了明確的工作計劃：
1、逐步實施施工圖定案工作，
2、不定期發布設計信息通報，
3、逐步建立統一技術措施等。
進入公司已有兩年多時間，她始終以飽滿的熱情和積極的心態投身工作，順利完成了主要負責的幾個項目的規劃設計內容。如：武警白沙河公寓方案規劃設計，丹東世貿概念性方案設計，佛山世貿概念性方案設計。堅持保持積極和認真的工作態度，盡量使自己的工作任務完成的更加圓滿，將工作做好、做細，是她一直對自己的工作要求。
“我覺得把公司稱作是我們的“家”更合適，一個由全體領導、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應該充分發揮主人翁的精神，工作中大家嚴格按照公司的`各項規章制度來工作，來約束自己，全力為公司謀發展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個人都感受到“親人”般的溫暖，“家”的溫馨。”這些樸實的話語一次次激起了大家的共鳴。
xxx談到對于剛進入設計院的那段時間，在董事長、總經理、張院長以及各位同事的關愛和幫助讓她迅速的成長，迅速的融入到我們設計院的工作氛圍中，期間她參與了小草壩旅游景區總體規劃項目和綏江美麗鄉村建設規劃項目，使自己不僅在專業技術上，而且在意志方面都得到了迅速提高。
“公司一年多的學習和工作中，我更加熱愛設計，熱愛生活，更加珍惜這份工作，”讓大家都深感她內心的這份激情。
感嘆時光飛逝，歲月如梭。緊張又繁忙的工作即將結束，有努力艱辛的付出，也有數不勝數的收獲，痛并快樂著。對于自己負責的工作雖然繁忙雜亂，但一直都保持勤勤懇懇的工作態度，多鉆研探索總結經驗，處處嚴格要求自己，嚴格遵守職業道德。并對自己負責的項目：佛山世貿項目，昭通綏江美麗鄉村的建設項目，鋁合金門窗施工圖，臨滄耿馬芒見組美麗鄉村規劃，六甲老年公寓，都做了認真總結分析，其他專業的東西多加學習多加了解，加強自身的營銷能力，并感謝各位同事的無私協助，張院長的耐心指點，總經理對我的信任，董事長的言傳身教，以及其他各位領導的幫助。
“我始終堅信在這個世界上只要你努力你就有機會，只要有機會就不要放棄。”這句話在會場這句話一次次在會場回蕩，蘆xx內心迸發出的激情讓在場的同事們都深深受感染。
今年監理公司才成立，需要在很多方面加強完善，在此甘總也是積極為監理公司做宣傳，希望大家在工作時有需要監理這邊做的，一定會積極配合支持，甘總這種不忘工作的精神都是值得大家學習的，而對于自己來公司不久，對公司管理制度不是很清楚，但自己依然會努力做好自己的工作，希望公司越來越好。
頒獎：20xx年度優秀員工獎：
公司成立20周年，今年我們實現了零的突破，也有了甲級的資質，感謝所有員工的努力。對于升級中發生的小插曲，讓我們學會面對事物的進展時，思考是不是該轉變，該回頭，并敢于去承擔風險？表示我們在往前走的同時，應該要更有智慧的前行，不斷提高工作水平，切實履行工作職責，把促進企業發展的工作做得更好。并希望大家領會“敢于承擔責任，敢于擔當”的意義，在每個崗位做好每個崗位的工作，通過這次總結大會，也希望大家充分認識到自己的工作，為此提出具體規劃，并好好思考如何突破進入行業圈子，找到自己的位置，實現自己的價值，體現公司的價值，最后董事長表示來年會和大家好好戰斗實現大的跨越，再鑄輝煌，并再次感激全體員工對公司做出的貢獻。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇二十
項目經理——xx。
xx在大會中發表了重要講話，深刻總結今年xx項目業績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xx在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經理——xx。
現場談單經理xx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節，來自房產證未出高度風險，公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。
項目談單經理——xx。
項目談單經理——xx。
現場談單經理xx在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經驗，創造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經濟規律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現一人頂倆的銷售能力；注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務：
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩定性，積極穩妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發揮重要作用。
二、保持現有成果，努力開括創新，切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式，提高員工穩定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發事件。
三、隨著市場的不穩定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展，積極關注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。
會議強調，明年是我們大家與時俱進、開括創新的一年。全體員工要緊密團結在以xx項目經理為周圍，堅定信心、開拓進取扎實工作，鞏固和發展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業推向高—潮，較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌！
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇二十一
尊敬的各位來賓，同志們：
今天，我們在這里隆重召開集團20xx年年終工作總結暨先進單位表彰動員大會。主要任務是：認真總結集團一年來的發展成績，對集團20xx年工作任務進行安排部署。
現在，我代表集團公司董事會向大會作報告。
20xx年以來，世界經濟低位徘徊，國內經濟步入新常態，xx行業去產能、去杠桿，xx消費增速放緩，房地產市場調控趨嚴趨緊。面對前所未有的困難和挑戰，集團上下團結一心，攻堅克難，取得了令人振奮的經營業績。20xx年，集團成功躋身世界500強，并位列“中國企業500強”第xx位，“中國民營企業500強”第xx位。集團總資產達到xx億元，實現經營收入xx億元，凈利潤xx億元，較20xx年末分別增長xx%和xx%。
(一)20xx年經營取得新成就。
一年來，集團科學分析宏觀形勢，準確把控市場方向，形成了“x”并進的發展格局。xx項目建設運營取得突破，經營效益逐步顯現。成功登陸a股市場，并購xx。
(二)創新轉型培育新動力。
一年來，集團緊盯市場、搶抓機遇，轉變經營理念，創新業務模式，推進技術升級。深耕下游市場，成功打開了集團海運能源通道。科學調整經營模式，聚焦后服務市場，xx交易量持續提升，附加值業務發展迅猛。
(三)產業融資開辟新途徑。
一年來，集團積極拓展融資渠道，通過資本市場完成融資xx億元，其中20xx年完成xx億元。優化股權結構，加強上市公司市值管理。深化與金融機構合作，大力發展公司債、海外債等債券融資業務，積極探索資產證券化融資，累計完成融資xx億元，其中20xx年完成xx億元。
(四)綜合管理邁上新臺階。
一年來，集團狠抓管理，苦練內功，夯實企業發展基礎。加強安全管理，層層落實安全環保責任，嚴查徹改各類隱患，安全形勢總體較好，企業保持了和諧穩定、持續健康的發展局面。加強資產管理，能源積極盤活閑置和不良資產，有效防范法律風險，維護企業利益。加強人才隊伍建設，優化人員結構，提升人工效能。
(五)黨建文化展現新高度。
一年來，集團始終堅持黨的領導，黨建文化工作成效顯著。思想建設引領發展，筑牢企業穩定發展的根基。組織建設同步推進，基層黨組織實現全覆蓋，指導經營、服務大局的核心作用更加突出。
(六)社會責任樹立新典范。
一年來，集團社會貢獻總額達xx億元，其中上繳稅收xx億元。實施產業扶貧項目建設。
一年來，集團的發展是全方位的、多領域的，成績是顯著的、突破性的。
一年來，集團的成就離不開區黨委、政府的堅強領導，離不開各地黨委、政府和社會各界的鼎力支持，更離不開xx萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此，我代表集團董事會、黨委和總裁班子，向長期以來關心支持xx事業發展的各級領導、各界朋友，表示衷心的感謝!
一年來，集團取得了長足的進步和發展，但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰。主要是：xx這些問題，必須引起我們的足夠重視，下決心、下大力氣加以解決。
站在全新的發展起點上，我們既要看到復雜嚴峻的形勢，也要看到“一帶一路”戰略和供給側改革帶來的諸多機遇，更要看到國家振興實體經濟的決心。當前，集團正處在發展的關鍵時期，不容許我們有絲毫的懈怠，只有繼續艱苦創業，敢于拼搏進取，才能真正進入平穩健康發展的良性階段。
實現xx奮斗目標，必須把全面提升發展質量作為核心指導思想。我國經濟已經由高速增長轉向高質量發展，集團的發展也進入規模型向質量型轉變的關鍵時期。我們必須牢固樹立強烈的質量意識，努力提升經營質量、管理質量、產品質量、服務質量。
(一)要全面實施人才優先發展戰略。
全面提升發展質量，人才是第一支撐。
(二)要深入推進創新能力建設。
全面提升發展質量，創新是第一動力。要發揮創新的驅動作用，堅決破除束縛創新的制度障礙。堅持市場導向。
(三)要不斷提升企業管理水平。
全面提升發展質量，加強管理是第一要務。一方面，集團超大的體量和規模，需要創新管理、細化分工。另一方面，集團良好的經營業績。
(四)要筑牢風險控制基礎。
全面提升發展質量，控制風險是前提。要強化風險防控體系建設，加強制度設計，優化制衡機制，增強全員風險意識，嚴守風險底線。
(五)要持續加強作風建設。
全面提升發展質量，作風建設是保障。打鐵必須自身硬，要健全完善作風長效機制。
(六)要大力弘揚企業文化精神。
全面提升發展質量，企業文化是常青源泉。
回首過去，我們風雨同舟、飽嘗艱辛，創造了xx奇跡。
同志們，歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。為實現20xx年規劃目標!
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇二十二
時光飛逝，不知不覺又迎來新的年。在即將過去的20xx年年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對20xx年年的工作做個總結。
一、前臺接待方面。
20xx年x月至x月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。年來，共計接待用戶達xxx人次左右。
二、會議接待方面。
1。外部會議接待。
2。內部會議管理。
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記，以及會議室的衛生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。年來，共安排內部會議xx次以上。
3。視訊會議管理。
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無例會議延時情況出現；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作。
在這方面，嚴格按照公司要求，周匯總收集報銷單據，周二找領導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。年來，錄入報銷單據xx余份。合同錄入xx余份。
20xx年年x月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。
至xx月底，共接待公安查詢xx次左右，并做到態度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件xx份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息xx篇，xx之窗x期。
年終工作總結會議記錄集（優質23篇）篇二十三
今天上午我們召開的20xx年全省水文工作會議是非常重要的，這次會議對于全面貫徹全國水文工作會議和全省水利工作會議精神，進一步宣傳落實《xxx水文條例》，做好今年和近期水文工作，積極服務興水戰略，促進我省水文事業又好又快發展，具有非常重要的意義。會上，潘廳長、解廳長和其他領導發表了重要講話；宋局長做了會議主報告，充分肯定了20xx年全國水文工作取得的成績，深刻分析了當前水文事業發展面臨的新形勢和新要求，重點部署了今后一個時期和今年的水文工作任務。這次會議時間雖短，但總結了成績，交流了經驗，研究了問題，明確了目標，達成了共識，取得了圓滿成功。
下面我對會議作簡要總結，并對會議精神的貫徹落實和今年的工作講幾點意見。
一、會議的主要收獲。
（一）認清了形勢，提高了認識。
當前我省水文事業處于難得的歷史機遇期。宋局長的報告從經濟社會發展、全球氣候變化、《水文條例》頒布實施以及興水戰略的要求四個方面，對水文面臨的新形勢和新要求作了全面、透徹的分析，闡述了水文事業面臨大好機遇與嚴峻挑戰并存的大形勢。各位領導和宋局長對新形勢的分析，就是對水文工作的新要求，指明了我省水文事業發展的新方向，對于提高對水文改革與發展的認識，具有非常重要的意義。
（二）理清了思路，明確了任務。
當前是全面建設小康社會的關鍵時期，是實施興水戰略，全力以赴攻堅的`關鍵時期，也是我省水文事業全面、協調、可持續發展的關鍵時期。宋局長在報告中闡述了今后一個時期水文發展的總體思路，同時提出今年要著力抓好的工作任務。我們工作思路更清晰了，目標任務更具體了，工作要求更明確了。
（三）明晰了問題，找準了差距。
二、認真貫徹落實會議精神。
（一）抓好學習宣傳，進一步統一思想認識。