在每個月的結束，我們都需要寫一份月工作總結來回顧和評估我們在過去一個月里的工作情況。想學習寫一份精彩的月工作總結嗎？那就來看看以下范文吧。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇一

20xx年公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、開學期間日常工作：

1、與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好20xx年各種財務報表及統計報表，并及時送交相關主管部門。

二、其他工作。

1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。

3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

在本年度工作中：

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇二

20__年已經過去，然而我們的工作還在繼續，并且更加專業的繼續。20__年xx大街支行發生了很多事情——很多加強我的認識，提高我的素質的事情。對我個人而言，有兩件事我特別在意，也因此有豐厚的成長，并且認識到自己的不足與下一年要拼殺的方向。

一、重大事件處理。

這是接手結算員之后所接到的目前為止對我來講，最大的一個單。100+的企業戶，基本戶占80%以上。與商戶和他們的管理人員溝通的時候，我發現了幾個問題。

公關人員以及他們的領導，一開始沒有積極配合我們支行的工作，我先后給與我接洽的工作人員發過三分完整的“開戶所需資料”，他們都沒有有效的傳達給商鋪，以至于一度因信息不對稱導致個別火爆的商鋪對我的埋怨。一開始的時候，協助我的人有市場二部的以及派出來的工作人員。之后可能因為某問題抽不開身而離開，第二天協助人員也離開，只剩我和一臺小型打印機，第三天小型打印機也不在，當我向尋求復印幫助的時候，他們的員工告訴我，沒有紙。

二、處理事情收獲。

一直拖了一個半月，工作人員可能迫于上級的壓力，開始重新重視這一塊，并派出了豐富的資源對我進行協助。那時他們的工作人員，包括財務部的x經理深深以此為患，焦頭爛額。對此我得到的收獲之一就是明白了，當遇到可預測性大批量工作的時候，要向前趕進度，不要拖，因為拖到最后，當工作大量堆積的時候，工作者會拿出120%以上的工作效率，而超負荷的工作效率往往也就是導致風險高發、頻發的直接原因。尤其是在銀行這種經營風險的企業，更要以此為戒。

第二個收獲就是業務上的收獲。我發現之前我的學習模式通常都是關注在業務流程的表面。比如開戶要收什么資料，怎么玩核心系統，怎么可以不被下差錯等等，而根本都沒有關注為什么要收這些資料，為什么系統會這樣設置......直接導致的原因就是，一開始我根本不知道如何應對客戶的問題比如說“為什么分公司要準備總公司的材料?”;“開戶許可證丟失怎么辦”之類。所以為此我查閱了大量的資料，比如“支付結算管理辦法”，比如“公司法”，比如“民法”等等。讓我受益頗深，也由此知道了“會做業務”和“懂業務”的根本區別。單純的追求“會做業務”可能對行里沒有任何影響，卻是對自己不負責任的表現。但是在我看來，如果我對自己都沒有盡到責任的話，我又怎么可能挺胸抬頭的對著鏡子告訴自己說：“你工作的未必很到位，但卻有用心!”

銀行從業資格考試事件。大概早在9月初的時候，總行下達關于要參加銀行從業資格考試的通知。一開始我沒放在心上，認為時日尚早，我還有大筆的時間可以揮霍，于是自負的報了三門。誰知，九月中旬的時候，我接了單子，海量的工作預期讓我亂了陣腳，卻還是一意孤行地將開始學習的時間推到了十一之后。從10月9號開始學習時，我才發現時間不夠用。以至于不得不忍痛放棄一門，求保兩門平安通過即可。

實際上來講，這次考試對我工作業務知識上，并沒有什么明顯的幫助，不過我卻因此拓寬了視野，一步一步的摸索到了自己關于未來職業生涯的模糊的影子。就是銀行業的細分部門有那么多，我最喜歡、最適合做哪個;哪個部門在可預計的時間段內最有發展，適不適合我做等等。并且，在將個人主觀能動性鼓吹至溢出的時候，我還小關注了一下國內的一些表面的、膚淺的經濟現象，逐步的看一些財經新聞，看看一些專家的評論，再結合之前在大學學到的知識，一方面感覺到受益匪淺，一方面也感覺到自己須要學習、觀察、關注的事物實在是太多太多。那么我的收益之一就是，任何業務流程的背后，都肯定有它內在的含義與作用。相比之下，我現在只是在單純的“照貓畫虎，難畫骨”而已。

收益之二就是，面對任何事情，都要主動，主動行乞，絕對比被動要飯吃得飽、吃的香。

收益之三，前面說到，自己要學習、觀察、關注的事情實在是太多，那這里面就肯定要分個主次，我應該將有限的資源如何分配的問題。平均分配的話，肯定會造成一定程度上的資源透支和信息超載現象，會大大的降低我對自己的滿意度和認可度。所以還要進一步摸索。這可能是個長期積累的過程。

收益之四，就是切身體會到了所謂的“影響偏見”。剛知道要考什么從業資格證的時候，我十分不情愿，直到迫在眉睫的時候，我不但沒有放棄，反而激起自身的主觀能動性，雖然不完美，但是卻過關。這說明了，人們實際上沒有想象中的那么脆弱，適度的壓力與競爭會帶來翻江倒海般的動力反彈。

三、工作不足。

1.開戶的時候，很多商戶情緒波動比較大，造成我一度的不知所措。事后回想，很多家銀行的員工在服務、業務上都是千錘百煉出身，見過的市面比我要多一百倍，為什么還會有那么多或業務、或投訴上麻煩事件發生，包括新聞媒體報道的各種銀行的各種事情。

經過一系列的事情，我發現，主要有一點就是我平時根本都沒在想的，危機公關。客戶因為一點我眼中不算事兒的事兒投訴我，甚至還可能搞到媒體，肯定是因為我的危機公關沒做好。因此，在今后的工作生活中，“危機公關”會成為我學習的小方向之一。

2.對自身崗位性質認識不足。我不會拒絕接受“有關銀行柜臺人員是熟練工”的論斷，但我不會以一個“完美的熟練工”為自己奮斗與發展的目標，在熟練工的同時，我會努力挖掘自身的潛力，對自己負責，對銀行負責。

3.對自身在銀行的存在意義認識不足。今后我會以“為銀行創造價值”為目標，而不是201x年的“減少銀行負擔”，并且大力的提升自己“創造價值，創造附加價值”的能力。

綜上所訴，收益便是收獲，認識到自己的不足更是潛在收益。我會挺胸抬頭，斗志昂揚，以完善自身知識體系為目標，以為集體創造價值為方向，以拓展視野為追求，奮力拼搏;希望可以通過努力，縮短希望到來的時間，增長機會來臨的密度，減少風險迸發的概率，阻撓非理性事件的發生，為更遠的未來奠定深厚、夯實的基礎!

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇三

一是工作態度不認真，存在敷衍了事、馬虎不仔細、糊弄應付的情景，甚至對上級部門和領導交辦的工作不按要求、不聽指示，置若罔聞，導致工作出現差錯。

二是工作質量、效率不高。有的員工效率倒是很高，可是質量卻差;有的員工講究質量，但效率卻低。有的員工存在等靠的現象，發現問題不及時上報，不拖到最終不去做，導致工作比較被動。

三是工作作風不扎實，浮皮潦草，得過且過，甚至自以為是，嘴上說的多，實際做的少。

四是工作中不愿意負職責，一方面在出現困難、出現問題時，不想方設法解決問題，或是置之不理、不管不顧，或是死挺硬撐，大有一副破罐子破摔的樣貌;另一方面存在推諉、推脫的現象，尤其是在出現問題時，不是從自身方面找原因，而是要么找一些客觀原因，要么推到別的同事身上。再不然就以“沒做過”、“做不了”、“不會做”為借口，這樣的理由能站得住腳嗎還有互相扯皮的現象，使得某些問題得不到及時有效解決，耽誤了工作，影響了同事感情。

五是缺乏團結協作精神，異常是涉及到兩個人做同一性質、同樣的工作時，缺乏默契，缺乏配合，缺乏溝通。更有甚者，互相拆臺，互相詆毀，暗地里搬弄是非，破壞團結。

六是工作缺乏主動性，對于本職工作和分內應承擔的事情，領導不交待、不囑咐，從不會主動去做，就是領導“一拔了一動騰”。

七是工作方法不當，很多時候都顯得陳舊，不愿意思考，不善于總結，總是以舊有的工作標準衡量新的工作，就認為已有的工作方法放之四海而皆準。

八是服務態度不到位，異常是在不能及時幫忙業務部門解決問題時，解釋的態度、解釋的效果不夠好，使個別部門、個別員工不滿意我們的服務。

1、欠缺對學習認識的高度。由于平時較多的工作加以延誤，產生了“學不學不是很重要，做到工作才重要”的以干代學的思想，沒有把學習擺到重要的位置，缺乏持之以恒的學習精神。

2、欠缺學習知識的廣度和深度。平時的學習中，只注重看些時世新聞之類書籍，對政治理論方面的知識涉獵較少;只注重基本的材料整理方面的知識，對有一定深度的業務知識涉獵較少。學習的知識缺乏理論上的深度和廣度，對思想和靈魂的觸動不夠，學習停留在表面上。

3、做為一名基層領導，對于自己分管的工作，沒有開創進取的精神，總是用老眼光分析問題，沒有開拓創新意識，安于現狀，不思變革，只注重局部利益而忽視全局利益。

4、創新意識不夠強。看待具體工作習慣使用書本，不善于與實際工作相結合，有教條主義、本本主義傾向，做事縮手縮腳，敢試敢闖、求新求變的意識不夠強。

5、工作方法不夠活。自己認準的事理，就抓住不放，甚至自以為是，不善于吸取他人意見，個人隨機應變的能力比較差，在處理問題上特別是緊急突發事件的問題上優柔寡斷不夠不夠靈活，方法不夠多。

6、作風上缺乏批評與自我批評的勇氣，在工作中聽不進不同的批評和意見，自認為自己什么都對，對什么都懂，其實都是一知半解，沒有竭力維護好群眾的正當利益。自我要求不夠嚴，嚴以待人，寬以待己。

3、缺乏工作經驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

4、業務學習方面：學習勁頭不夠足。自己習慣用什么學什么，今天學點這、明天學點那，結果什么都懂點，什么也不精，學到的知識不系統、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恒心和毅力不夠。

5、工作方面：對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領導交給的任務，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領導的指示，說一步走一步。缺乏一種敬業精神，認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態度。

6、工作作風方面：工作作風不夠扎實。工作時間久了，沒有新鮮事物出現，會有一種厭倦的情緒產生，對待工作有時抱有應付了事的態度，沒有做到腳踏實地。做事情只安于表面，處理方法比較簡單，有沒有創新精神，有時除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。有時還會把工作作為負擔，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

7、執行能力方面：對所做工作的執行能力存在欠缺，特別是在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，抱有能拖就拖的心態，今天不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現。

8、自身的專業業務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。

9、工作上滿足于正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩有余，創新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。

10、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。

20xx上半年工作不足之處及改善方法。

經過我這幾天來深刻思索，反省自我在這20xx年半年來的工作不足之處有以下幾個方面：第一，關于現場“5s”方面：對于制造部八字方針的要求，我做的還不夠完善，我對員工的約束力度還不夠大，在日后的工作中首先，在生產過程中多關注每一位員工是否做到了隨手撿起掉在現場的零件和垃圾，要時刻提醒他們并執行八字方針的要求。在下班后作為班長的我就應檢查現場是否到達要求，最終一個離開現場。

第二，關于員工培訓方面還有欠缺：在日后的工作中，當我參加了部門組織的培訓后：我就應在會上認真地做好筆錄;然后，在每一天的五分鐘會議時把會上的相關培訓資料灌輸給我的員工。一方面，讓他們也身臨其境到會議的資料中去;另一方面，這也加強了自我和他們之間相互溝通與了解并且讓他們明白了該怎樣去做事，怎樣才能把事情做好。

第三，在員工執行標準化作業方面我的生產過程控制方面監督力度還有欠缺：導致了一次嚴重的質量事故。使我和我的員工在物質方面有了很大的損失，在心里方面也多了一道嚴重的傷疤。這時也給我們敲響了一個警鐘，在日后的工作中，首先我要以身作則，嚴格執行標準化作業做好生產啟動流程－首件確認。在生產過程中，我多檢查我的員工是否按照標準化作業做的，多檢查差異件物料是否是正確的。到每個工位的時候我去告訴他們要注意的有哪些，你要做的有哪些。去杜絕不該發生的問題我們發生了，讓零公里不會發生在我們的手中存在發生的機率。

上述三點，是我20xx年上半年目前的不足之處，日后我將杜絕以上三點問題的發生，吸取以前問題的教訓。透過日后不斷的努力學習，望能成為公司一名合格的班組長！

時間如白駒過隙，轉眼已過一年，這一年我時刻牢記組織賦予選調生“下得去、蹲得住、干得好”的重托，以高度的責任感和強烈的事業心，勤思擅學、拼搏奮進、擔當實干，較好地完成了組織交付的各項工作任務，實現了從學生到“社會人”的轉變，現將一年工作總結如下。

（一）增強理論學習，牢記職責使命。時刻把學習作為精神追求和政治自覺，入職以來，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神，堅持以網頁視頻、報刊雜志以及書籍摘要等為學習載體，將個人自學與集體學習相結合，深入學習“不忘初心、牢記使命”主題教育相關論述要求，不斷補足精神之鈣，筑牢思想之魂。

（二）加強業務學習，打磨履職能力。由于直接從學校進入行政職場，缺乏工作經驗，初時頗感不適應，我從入門開始了對基層工作方法的學習，一年來，自己精讀了《新黨政機關公文與辦公室寫作》、《黨政機關辦公室工作》等書，觀看了《公文寫作百法例講》、《職場工作方法技巧》等網絡視頻，系統了解了公文寫作、行政職場辦文辦會和溝通協調等方法步驟，在學習過程中謹遵“多看、多記、多總結”的原則，不斷總結新經驗、探索新方法，逐步掌握了一套屬于自己的工作方法，實現了從學生向職場人的轉變。

（三）堅持學以致用，提高實踐能力。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我堅持既注重強化理論基礎，又注重培養解決實際問題的能力，在認真學習公文寫作、溝通協調方法的同時，主動承接撰寫整改方案、工作總結、調研報告和網評文章等任務，積極利用空閑時間撰寫新聞稿、先進事跡等積極宣傳鎮村工作情況，累計發表網宣文章x余篇，撰寫工作總結、調研報告和會議發言等x余篇，切實將學習成果轉化為推進工作的強大動力。日常工作中，積極走訪農戶，請教同事，多聽多看多動手，不斷增強應對農村復雜工作的能力。積極把學習的辦會辦事溝通的工作方法用于具體工作。在實踐中檢驗學習的內容，并進行再總結、再提煉，促進溝通協調、辦文辦會等工作得心應手。

（一）強化教育引導，當好惠農政策“宣傳員”。圍繞中央、省、市出臺的一系列強農惠農政策，針對基層群眾文化水平低、了解政策渠道窄的現狀，我結合自身理論知識多渠道進行了解學習，不斷強化對各項強農惠農政策的認識，并在支部主題黨日、貧困戶“知情會”和黨員群眾代表會議上進行講解宣傳，采取集中宣講、發放資料、制作展板、解答疑惑等方式，宣傳異地搬遷、一有兩不愁三保障、各項惠農補貼政策，回應村民最迫切、最關心、最現實的問題，提高了群眾的獲得感、幸福感。

（二）創新工作思路，當好產業發展“指導員”。一是幫助農戶學習新型農業技術。利用遠程教育、網絡平臺、產業發展書籍等方式，積極幫助篩選總結龍蝦養殖、多肉種植等實用技術，并組織相關農戶觀看，幫助他們掌握更好的種養殖技術，拓寬致富渠道。二是幫助村發展集體經濟產業。以發展村集體經濟為契機，通過實地走訪、調查統計、總結調研，弄清了x村產業發展現狀，幫助選擇規劃了黃牛養殖等集體經濟產業發展項目，并幫助開展了產業選址、方案制定、現場設計、采購談判等工作，為村里發展主導產業理清了思路、明確了目標、強化了力量。

（三）勇于擔當作為，當好矛盾糾紛“調解員”。一是主動參與矛盾調解。作為缺乏工作經驗的年輕人，處理解決群眾矛盾糾紛無疑是最大的短板弱項，但又是行政工作中一項重要的能力，為此我積極參與“逢四說事”“訪議解”等活動，努力補齊自己的短板弱項，一年來共參與化解矛盾糾紛x起，為村里實現“小事不出灣、大事不出村”的目標奉獻了一份力量。二是預防發生矛盾糾紛。監督提醒村干部嚴格執行“四議兩公開”、“三重一大”等制度，督促村“兩委”議事決策合規合法、公平公正，并及時幫助村進行村務、財務公開，做到村務公開透明、財務清晰明了，避免村民猜疑誤解，切實提高了群眾對村“兩委”的滿意度，降低了群眾與村干部的矛盾發生率。

選調生到村的首要任務是參與脫貧攻堅，入職以來，我積極配合村“兩委”和駐村工作隊，堅持把精準扶貧作為首要政治任務、頭等大事來抓緊抓實抓細，助力橫山坡村在2019年如期脫貧，高標準高質量迎接今年的脫貧普查驗收。

（一）摸清底數，當好臺賬資料的“整理員”。2019年底進行信息“三一致”核對，我與駐村工作隊和村“兩委”遍訪了x戶貧困戶，認真核實每一戶貧困戶信息，結合在教育、醫療等機構獲取篩選的數據，核對了貧困戶政策享受情況，并建立了教育幫扶、醫療幫扶、就業幫扶等x項臺賬，為給貧困戶提供精準幫扶提供了依據，方便了各級黨委政府的檢查驗收。對于能享受政策而未享受的，積極向村干部和相關部門反饋，爭取了政策。

（二）熟悉情況，當好各級檢查的“引導員”。迎接脫貧攻堅普查驗收是本年度市、鎮、村的重點工作，要求零失誤、高質量。為此我主動承擔了x戶貧困戶的引導工作，多次對這x戶進行走訪溝通，做到了我自己和貧困戶都對基本信息、政策享受情況“一口清”，在國檢的過程中較好的完成了引導工作。

這一年我成長不少，完成了由學生到選調生身份的轉變，獲得了群眾的認可，組織的信任，努力系好了人生的第一顆“扣子”。但同時也讓我看到自己的不足，一是對新時代農村發展新理念、新方法的掌握還不夠；二是應對基層復雜工作的方式方法還不夠靈活；三是自身能力與組織要求、群眾期盼還有差距。

一年的基層工作，讓我深刻認識到：“不下基層，不做“村官”，不知人間之苦、百姓之難，不明人民之想、群眾所需，也不會知道基層干部的酸甜苦辣。”回望過去，這段經歷永生難忘，將是我人生成長道路上一筆寶貴的精神財富。在此，特別要感謝這一年當中組織的關懷與培養，同事的支持與幫助，群眾的理解和擁護。

習近平總書記指出，每一代人有每一代人的長征路,每一代人都要走好自己的長征路。選調生“村官”在村的服務期只剩一年，但扎根基層、服務群眾的使命永遠沒有終點。轉變的是身份，不變的是初心。我將以此次轉正考察為契機，在今后的工作中，不忘初心、牢記使命，埋頭苦干、攻堅克難，潛心學習惠農政策，認真開展群眾服務，努力成為群眾的知心人、貼心人、放心人，為建設美麗富裕和諧的xx村作出新的貢獻。

我于__年_月從廣西大學畢業，在校期間通過參加全區選調生統一考試被確定為選調生，錄取分配到廣西凌云縣玉洪瑤族鄉黨委工作。至今工作已滿一年，根據有關規定，現作試用期滿工作總結如下：

從學校到社會，從課堂到機關，這是我人生的又一個重大轉折，其角色的定位、轉型和適應，顯得非常重要。在這方面，我除了不斷學習，提高素質，打好基礎之外，更重要的是在崗位上鍛煉，在實踐中成長。自從到凌云縣玉洪鄉黨委報到之后，我先后從事辦公室工作、組織工作，我特別珍惜領導給我的工作崗位，特別注重在不同的崗位上學習、鍛煉和積累，以勤能補拙的態度來彌補自身經驗的不足，恪盡職守，履職到位，不在我這一環節上出現大的問題和紕漏。

黨政機關工作的特殊性，決定了對干部素質的高要求。黨政機關干部不僅要有過硬的本領，還需要有一定的人格魅力和非權力影響，才能更有效地開展工作，在這方面，我對自己要求比較嚴格。我特別注重加強黨性修養，強化政治紀律，堅決同上級特別是縣委保持高度一致。加強思想修養，強化宗旨意識，不斷樹立高度的政治責任感和強烈的革命事業心，永葆一名普通黨員的先進性。加強道德修養，始終保持當代青年蓬勃向上的銳氣和朝氣，不斷展現選調生執著追求的生機和活力，始終堅持戒驕戒躁、謙虛謹慎、低調做人、踏實做事、默默無聞的人生信念，堅持從小事做起，從身邊做起，從言談舉止做起，講規矩，講程序，講正氣、講作風、講學習、講效率，在本職崗位上體現自己應有的價值。

通過一年的工作，我學習了不少知識，提高了思想認識，做了一些工作，取得了一些成效，在某些方面也受到了領導的好評。但是，由于剛進入社會這所新的大學，我還是一個剛入門的小學生，對業務情況不熟悉，對政策法規未吃透，加之工作經驗一片空白，所以工作中難免有失誤的地方，在很多方面還存在諸多薄弱環節，特別是對機關公文的寫作功底還很欠缺，組織協調應變能力還很弱，思考問題特別是重大復雜問題還缺乏辨證思維，更談不上開拓創新。對上述問題，我頭腦是清醒的，態度是明確的，我決心在今后的工作中揚長補短，加緊鍛煉，在實踐中增長才干，不斷成為一名在本職崗位上獨當一面的業務骨干。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇四

今年以來，我局在縣委、縣*的正確領導下，在省、市統計部門的指導下，堅持以*理論、“*”重要思想、科學發展觀為指導，緊緊圍繞市委“五大興市戰略”和縣第十三次黨代會四次會議精神，按照“改革創新和項目會戰年”的工作要求，全局干部職工開拓創新、扎實工作，為縣委*、社會公眾提供了良好服務，充分發揮了統計的信息、咨詢和監督職能。現就20xx年工作總結如下，并提出20xx年工作思路。

(一)預計全年我縣地區生產總值增長；規模以上工業增加值增長；固定資產投資完成200億元；社會消費品零售總額增長；城鎮居民人均可支配收入為24490元，增長；農民人均純收入為13240元，增長。

(二)圍繞gdp等主要經濟指標的完成，我局主要做了以下幾方面的工作：

一是科學制定和分解20xx年鄉鎮、部門主要經濟目標任務，明確鄉鎮、部門職責；按月、按季監測主要經濟目標運行情況，對主要目標實行動態管理；建立健全部門統計聯席會議制度，及時解決目標運行中出現的問題；年初我局已與目督辦、發改局分解下達了《20xx年鄉鎮、部門主要經濟目標》任務，分別將gdp、一二三產業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額、規模以上工業增加值、城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入等主要經濟指標下達分解到縣發改局、縣^v^、縣農發局、縣經信局、縣建設局、縣商務局、縣交通局、縣房管局等部門及全縣各鄉鎮，并按月、按季監測主要經濟目標運行情況，力爭gdp、固定資產投資等主要經濟目標增幅位次在“三圈”層實現“保四爭三”的目標。

三是加強固定資產投資“開門紅”監測和“雙過半”監測，按月召開投資進度促進會，通報各鄉鎮部門投資進度，配合協調發改、目督辦幫助完成項目入庫手續以便及時入庫統計，并進行投資統計和項目入庫培訓。按月按季形成專題分析報告，為縣領導決策提供科學依據，及時向縣委、縣*提出措施和建議，確保全年固定資產投資目標任務順利完成。

五是對規上工業增加值等主要指標進行關聯指標對比評估，及時與縣電力公司、稅務等關聯指標部門溝通協調，統一口徑。對規上企業情況進行綜合評估分析，及時查詢數據有疑問的企業，確保了各項指標的匹配。

六是采用ppt、qq遠程以及到企業實地指導講解等方式加強對企業統計人員進行業務培訓。全年共培訓工業、批零住餐業、房地產、建筑業、服務業、農業統計人員共計近600余人次。

七是按照縣領導的要求，及時增加和調整《統計簡報》和《統計月報》的指標內容，按月、按季全面完整地為縣委*提供主要經濟指標完成情況。

八是加強名錄庫建設維護，扎實開展上半年“四上”企業申報工作，為我縣工業、建筑、貿易、服務業發展增添后勁。20xx年截止11月共申報“四上”企業59家，其中工業13家、批零住餐23家、建筑和房地產17家、服務業6家。

一是扎實開展第三次全國經濟普查工作，全面完成業務培訓，入戶登記工作、定位、“三證”拍攝及數據處理、報表審核、錯誤修改等工作；二是扎實做好普查區劃分與繪圖，劃分普查小區218個并按時完成普查區的采集、錄入、圖片傳輸等工作；三是與x調查隊共同開展了全縣10個經濟普查區的個體戶抽樣調查工作；四是加強現場登記指導和督促檢查。在入戶登記期間，縣經普辦全體業務人員深入登記第一線指導普查登記工作，對全縣各鄉鎮的普查登記情況進行督查，發現差錯，責成各鄉鎮進行復核修正，圓滿完成了全縣4000余個法人和產業活動單位及20000多個個體經營戶的入戶登記工作。五是按照國家、省、市經普辦反饋的錯誤信息，我局工作人員加班加點，從四月到八月對普查錯誤進行了多次修改，準確及時地完成了國家、省、市反饋的錯誤修改任務。目前第三次經普工作接近尾聲，順利完成了經濟普查省級先進個人和先進集體的推薦工作。

今年以來我局強化統計基層基礎工作，一是積極向縣財政爭取落實鄉鎮(街道)統計機構的工作經費；二是嚴格按照《x縣人民*關于進一步加強全縣統計工作的實施意見》(x府發[20x]67號)文件精神積極推進基層統計規范化建設，制定了《x縣鄉鎮、部門統計機構管理制度》。三是各鄉鎮(街道)和綜合部門強化、規范統計工作，建立健全各項統計工作管理制度和統計業務制度；四是各鄉鎮(街道)強化基本單位名錄庫工作，使基本單位名錄庫管理維護工作上個新臺階。

我局緊緊圍繞“快飛趕超，爭先進位”和建設“一地一區”的目標，深入企業調查研究，大力開展統計信息、統計分析和調查研究工作。今年共編發《統計簡報》10期，《統計要情》19期，其中撰寫《20xx年x縣gdp完成情況分析》、《x縣1-2月我縣主要經濟指標運行情況及一季度預測分析》、《x縣一季度gdp運行情況分析》、《上半年主要經濟指標運行情況分析》、《x縣上半年非公有制經濟運行情況分析》、《1-6月我縣服務業運行情況分析》、《1-9月及全年主要經濟指標預測情況分析》、《項目支撐不足投資目標完成困難》等文章得到縣委、縣*的領導好評，為黨政領導決策起了重要作用。

一是為扎實推進我縣統計執法隊伍，今年新配備兩名執法人員，充實了統計執法隊伍；二是認真梳理和編制^v^行*力運行內外流程圖，明確崗位職責和部門職能，確定行*力監察點，制定、完善了我局依法行*力監察*臺的建立、開通、維護和更新工作；三是普法宣傳教育創新開展，結合憲法日、法制宣傳日、《統計法》頒布30周年紀念日開展知識競賽、發放宣傳單等宣傳活動。

(一)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。一是加強組織領導，根據中央省、市、縣的統一部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，成立機構，分階段、分步驟、有重點在全局扎實開展教育實踐活動；二是查擺問題，領導干部開展批評與自我批評。領導班子及班子成員共查擺和整改問題36個。班子民主生活會緊緊圍繞“從問題入手、剖析問題轉作風”這一主線，突出為民務實清廉要求，班子成員間進行了坦誠的批評和自我批評；五是整改落實、建章立制。為鞏固“*”問題整治效果，建立作風建設長效機制，我局經過梳理已修訂制度22項。六是通過開展黨的群眾教育實踐活動，全局黨員干部結合統計職能，聯系實際，依法統計，堅決遏制統計數據上弄虛作假，積極主動開展工作，為x實現“快飛趕超，爭先進位”和建設“一地一區”的目標作出應有的貢獻。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇五

在企業人力資源管理中，人力資源規劃不僅具有先導性，而且具有戰略性，所以對企業總體發展戰略和目標的實現具有舉足輕重的作用。

人是生產力諸要素中最活躍的因素。當代企業管理是以人為中心的管理，人是知識、信息、技術等資源的載體。人力資源是企業最寶貴的資源，企業間的競爭歸根到底表現為人才的競爭。美國鋼鐵大王卡耐基就曾說：“假如我的企業被燒掉了，但把人留住，我后還是鋼鐵大王”。這就說明作為市場主體的企業必須高度重視人力資源的管理。

現在越來越多的中小企業家、企業管理者都逐漸認識到人力資源管理對企業發展的重要性，但在人力資源規劃中仍然存在許多問題和困惑。

究竟中小企業有沒有必要進行人力資源規劃？怎樣才能制定出科學的人力資源規劃？首先讓我們分析一下中小企業人力資源規劃中存在的普遍問題：

1.對人力資源規劃的重要性認識不足。

人力資源規劃是企業戰略管理的重要組成部分。企業的整體發展戰略決定了人力資源規劃的內容，而這些內容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、教育培訓計劃、薪酬與激勵計劃、勞動關系計劃等提供了方向。中小企業往往難以從戰略的高度來思考人力資源管理。甚至有的老板簡單地認為，人力資源管理無非是缺人時招人、上崗前培訓、發工資前考核三部曲，怎么也與企業發展戰略掛不上勾。不能從企業戰略規劃――人力資源規劃――人力資源管理的流程上實施人力資源規劃與管理。

而中小企業的管理者和hr們恰恰也沒有充分意識到這一點，在具體制定和實施人力資源規劃時易走入就事論事、出了什么問題就解決什么問題的怪圈中，沒有從支持企業發展戰略的角度來規劃人力資源。各部門主管和直線經理也常常認為人力資源管理是人力資源部門的事，跟自己關系不大。未能從人力資源的系統管理上加以有效配合。

2.企業戰略不清晰、目標不明確。

人力資源規劃是企業戰略規劃的重要組成部分，同時也是企業各項管理的基礎和依據。但許多中小企業沒有清晰的企業發展戰略和明確的戰略目標。使人力資源規劃沒有方向感，不知道企業未來究竟需要什么樣的核心能力和核心人才。企業尤其在快速擴張階段，往往涉足于不同的業務領域，其中不乏許多新興產業。而這些新興產業在研發、生產、營銷、管理、服務等各個環節也沒有成熟的經驗可以借鑒，如一些新開拓的項目，定崗定編也不象傳統業務那么成熟，在人力資源管理方面大多是走一步，看一步。由于企業戰略不清晰、目標不明確，導致人力資源規劃缺乏方向性和目的性。

3.人力資源規劃不能隨著外部環境的變化而及時調整。

信息社會唯一不變的就是變。市場發展變化快，企業對市場變化的反映比較快，企業戰略在調整，但人力資源規劃往往不能得到及時調整。造成企業所需的人才不能得到及時的供應。

4.缺乏人力資源管理的專門人才。

現實中，許多中小企業沒有設立人力資源部，大多由辦公室履行人力資源管理的職能。即使設了人力資源部的'企業，在行使人力資源管理職能的時候，也普遍存在一些問題。主要表現在：第一、人力資源管理人員在人力資源管理專業方面的知識儲備不足，專業技能不夠；第二、缺乏系統的人力資源職業培訓，取得人力資源管理師職業資格的寥寥無幾。他們雖然有豐富的行政管理經驗，但往往缺乏系統的人力資源管理知識，憑所謂的經驗或感覺辦事。多數中小企業領導對人力資源管理知識的學習培訓認識不足，沒有有效安排人力資源管理者進行系統的人力資源管理知識的培訓學習。人力資源管理者在沒有管理咨詢的前提下，很難作出像樣的、專業的人力資源戰略規劃來。

人力資源是一項非常專業的，對個人素質、領悟能力和學習能力要求都很高。一位優秀的人力資源者，需要的是其對的深刻體驗、對社會與人才的敏銳洞察和強烈的責任感。

人力資源規劃是組織可持續發展的保障，其重要性對于尋求發展壯大的中小企業尤為突出。而能否制定并有效實施人力資源規劃并不取決于公司規模的大小，最關鍵的是要依據公司的發展戰略和經營管理特點制定出適合自己的人才政策。針對當前大多數中小企業人力資源管理的現狀和普遍存在的問題，提出以下對策：

1.企業一把手要親自抓人力資源規劃。

人力資源規劃關系到企業的人才戰略，決不僅僅是人力資源部門的事，企業一把手要親自抓。只有領導重視了，這項才能落到實處。再則，企業一把手對企業的發展戰略最清晰，對企業的競爭能力最了解，對企業需要什么樣的人才感觸最深，對留住核心人才最關注。人力資源規劃，關系到企業的未來，不是可有可無，而是要一定做好。

2．制定明確的人力資源規劃流程。

/p。

理清企業發展戰略――確定企業現實與未來所需的核心能力――確定企業所需的核心人才――進行崗位分析――進行人才需求預測――進行人才供應預測――制定人才招募與儲備計劃――制定人才培訓與開發計劃――制定人才薪酬與激勵計劃――制定人才績效考核與晉升計劃，按此流程制定和實施人力資源規劃。

3．根據企業發展戰略，確定企業核心人才。

人力資源規劃的起點是清晰的企業發展戰略和確定的企業核心競爭能力，從而確定企業核心人才。這是人力資源規劃的根本。核心人力資源是決定企業生存發展的關鍵因素，人才需要激勵機制、需要教育培訓、需要設計合適的職業生涯計劃、需要量的擴充，質的提高，并能長期的駐留于企業。

需要特別強調的是，人力資源總監、人力資源部經理、人力資源主管是企業核心人才之一。人力資源規劃的目標就是滿足企業發展中的人才需求，實現人才供需的基本平衡。

4.制定具有前瞻性的彈性的人力資源規劃。

所謂彈性人力資源規劃，就是基于企業的核心競爭能力，能根據市場的不斷變化，及時重新評估并調整企業的人力資源規劃，在保證企業核心競爭優勢的條件下，及時滿足因外部經營環境變化導致的人才的需求。就是在評估現有人力資源存量和界定企業核心人力資源的基礎上，完善預備性的人力儲備規劃，其目標是在企業面臨生產或服務能力擴張性機遇時，盡可能快地配備企業所需的核心人員，以提高組織的快速反應能力。

隨著知識經濟的到來，中小企業面臨的經營環境越來越無法預測，充滿變數又商機無限。人力資源規劃必須適應企業經營管理的需要，保持一定的彈性，以免企業發生戰略轉移而出現人力資源僵化、失調而妨礙企業的發展。同時要進一步加強人力資源規劃對人力資源管理活動的前瞻性、方向性和預見性功能。

5.建立三維人力資源規劃管理模式。

切實可行的人力資源規劃一定是建立在內部充分溝通、相互協作基礎之上的。根據中小企業人力資源管理的特點，需建立一個在決策層、人力資源管理部門和一線經理之間進行科學分工與協作的三維人力資源規劃模式，這將有助于人力資源規劃的制定與實施。

三維人力資源管理模式，要求決策層負責人力資源戰略規劃的把關，人力資源部門和一線經理要給予協作；人力資源管理部門具體負責人力資源戰略規劃的制定、崗位分析、需求和供給預測、招聘、培訓、薪酬設計、績效考核與激勵及人力資源規劃評價等基礎業務；一線經理配合人力資源管理部門做好崗位分析、人員的面試篩選、崗前技能培訓、嚴格管理和評估激勵等輔助，形成對人力資源規劃齊抓共管的局面。

6．加強人力資源管理隊伍建設。

把既有人力資源管理實際經驗，又有人力資源系統理論知識的人才配備到人力資源管理崗位上來。對從事人力資源管理的各級人員進行系統的培訓，不斷提高其人力資源管理水平。

總之，中小企業不但要重視整體戰略規劃，而且要制定與整體戰略相適應的人力資源規劃，制定適宜的選人、用人、育人、激人、留人的人才政策，保證企業核心競爭能力。

人力資源規劃服務于企業的總體發展戰略，規定著企業人力資源開發、使用和激勵的大政方針，為企業發展提供所需的人力支持，實現人力資源的供需平衡和最佳配置，保持企業智力資本競爭的優勢，保證企業戰略目標的實現。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇六

x縣^v^關于推行行*力公開透明運行工作情況的報告自從我縣大力推行行*力公開透明運行工作以來，在縣行*力領導小組的指導和全局上下的共同努力下，我局推行行*利力公開透明工作進展比較順利，取得了一定的成效和階段性成果，現將工作匯報：

在貫徹縣委“x字(xx)11號文件”的精神下，為切實加強對開展推進行*力公開透明運行工作的領導，我局迅速召開全局會議，會上成立了以黨組*、局長任組長，黨組成員副局長xxx、xxx任副組長，xx、xx、xx為成員的“行*力公開透明運行工作領導小組”。領導小組下設辦公室，全局各股室高度重視這項工作，各股長作為這項工作的第一責任人，保證具體責任落實到人。同時，會上還制定了《xxx^v^關于推行“陽光工程”，規范行*力公開透明運行工作的實施方案》。

在局領導小組和辦公室的指導和審核下，各股室編制了各自的職權目錄和權力運行流程圖，包括行政執法類流程圖、內部事物流程圖、行政處罰類流程圖、統計登記證運行流程圖、行政許可類流程圖、行政事業性收費流程圖、人員崗位職責流程圖。公開的形式應從有利于群眾知情辦事和便于監督出發，按照實際、實用、實效的要求，因地制宜、因事制宜，采取多種形式進行。在普遍推廣公開欄、明白卡、簡報、廣播電視、報刊、新聞發布會等形式的基礎上，大力推進窗口公開和電子政務，豐富和完善政務信息公開的載體，建立統一的公共信息資料庫，實現信息資源的共享。公開的時間應與內容相一致，凡具有相對穩定性或經常性的，要長期公開，確保公民、法人和其他組織能隨時獲得；凡階段性或臨時性的，應隨時公開，確保公民、法人和其他組織能及時知悉。通過公開職權目錄和權力運行流程圖，使得各股室同志明確了自己的職權責任，改善了工作作風，保證了來我局辦事的單位和群眾能夠對我局的辦事程序一目了然。

1、建立并實施了監督及過錯追究制度，從“服務態度、嚴格執法、廉政建設、辦事效率、機關作風、舉報違規六個方面明確各項檢查監督及過錯追究制度。

2、重大事項集體決策制度，從決策的內容、程序、要求等三個方面完善集體決策制度，充分發揮集體智慧和領導班子功能，提高決策的水*和辦事效率，避免和減少失誤。

3、定期匯報和重大事項請示制度，并分別針對各類情況制定過錯追究制度。

進行“回頭看”對以前申報的行政職權目錄進行詳細的自查自糾，重點是查看是否有漏報、混報現象；嚴格申報把關程序，對我單位的行*力進行一次清理，對各股室清理出的權力事項，各股室集體把關，由“一把手”簽字，并加蓋單位公章；嚴格實行審核責任追究制，嚴格審核每一張表格，并且審核人員要簽字，嚴禁杜絕敷衍塞責行為的發生。通過進行“回頭看”工作，使我們在工作中存在的一些問題和不足得到及時的糾正，鞏固了已經取得的成果，深入扎實的推進了我局行*力公開透明運行上了一個新臺階。通過開展行*力公開透明運行工作，強化了我局對行*力的監督制約，杜絕了違法違紀問題和不正之風的發生，轉變了工作作風，整合了部門職能，完善了工作機制，創新了管理辦法，提高了工作效能，人民群眾滿意度有了提高。

總之，通過行*力公開透明運行的開展，我局的各項工作達到了上級的要求，完善了我局的各項監督制約機制，使得我局的各項工作又上一個新的臺階，在今后我們一定繼續發揚這種工作作風，始終如一地把這項措施落實到*時的工作中去。把開展行*力公開透明運行工作作為我們的一項長期工作來抓。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇七

一段時間的工作之后，工作期間遇到的問題。

a.合作過的老客戶翻單，往年合同價格無處查詢，特別是冷門產品。

建議：貨出完的合同急時統一整理，可按年份或是客戶歸檔。銷售，財務各留底。

銷售部門各人合同可按年份統一歸檔，電子檔和文本檔。

b.與客戶簽定的合同，如果產品出現價格或是型號更改，最好重新做合同傳與客戶確認。

a.生產過的產品，模具找不到，生產進度，生產時間不確定，無法按時交貨，各人工作范圍不明確。

b.產品出現質量問題如何處理,產品是否可回收。

a.發貨次數多，數據不準確。一個訂單號發完之后再換，特別是瀘州辦的，從去年到今年的單子還是有很多沒有發完，但是單號分了好幾個。前面沒有發完的，再依次類推。

b.銷售部開了發貨單，倉庫沒有產品，或是產品數量不足，要及時和銷售部溝通，以便急時和客人聯系。

5銷售與財務。

客人款到之后，財務需開到款通知單，銷售留底，以便發貨查帳。

給客人發短信通知付余款的時候一定要對清之前帳目。

客戶通迅資料，發貨物流公司對接。

電鍍工藝，亞克力，陶瓷，塑料，木盒，標牌等產品，

優缺點，質量，材料，型號，價格，裝箱，工藝流程。

2012年3月20日。

從小賀和其它幾個人從糖酒會回來之后，陸續的工作就沒有什么進展了。名片整理了兩天，之后在網上搜查各公司的信息，做了打電話之前的準備工作。其間處理了瀘州的訂單，其它訂單都沒有。聯系了幾個客戶，加了qq，聯系了一下，基本上沒有下單的意向。

等樣品寄到后續跟蹤情況。

瓷瓶都仿國窖1573，需我們生產過的陶瓷瓶樣品，沒有談下來，后續無下文。

生產進度跟不上四月份發貨不及時。

產品信息了解不全面，具體材質，特性不了解，價格報不出，需找人報價，轉接，自我感覺不專業。

7．重新開始打電話。有郵箱的，已先郵件聯系過，需后續電話跟蹤。

需要注意的：

下訂單之前先查庫存，再下數量。

打電話的時候需要注意禮貌，先問清楚對方姓名，公司名稱。

不能輕易報價。

4瀘州雍新陽有客人需要塑料瓶蓋和內塞，瓶蓋頂圓盤直徑65mm，內塞直徑35mm,客人目標價格/含稅整套。我司報價范圍—/元，模具費蓋6000元，內塞5000元，訂單數量達到10萬套，模具費可返還。開模時間：25天。

引酒器有貨先放倉庫，停止發貨。

瀘州老窖012銷釘式，古錫色，庫存19萬多，之前由于供貨不及時，已換另外廠家供貨，何時我們供貨，需上層領導溝通。

注意：切記長期沒有合作過的客戶，產品需要客人先寄樣確認模具之后再生產，生產完之后最好先出幾個大貨樣，寄客人確認。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇八

問題一：

在售商品的跟蹤維護幾乎是我們部門在做，發給采銷的異常在售商品，解決太慢。

分析：采銷作為一個業務部門，同時也承擔了跟供應商的溝通，對供應商后期的維護工作，商品有問題雖說大部分的根本原因都在供應商那，但是作為服務部門，也不能小視。

供應商三個工作日內解決的，不扣分；

超出三個工做日的扣2分）。

問題二：

解決方案：供應商自己商品的商品按理說自己是有下架的權力的，但是我們為了豐富頁面上商品的數量，而把它屏蔽掉了，這個功能是否真的要屏蔽，相關相關部門共同討論決定。

問題三：

未上線商品跟蹤維護不到位，有的7月份就已經上傳的商品到現在還沒上線。

解決方案：

審核、采銷是兩個密切聯系的部門，人員的離職工作一定要交接到位，要把工作落實到具體的人員身上，并且負責人要以郵件的形式把只會相關部門，也便于后期的溝通。

問題四：

客戶普遍反映商品價格偏“高”

分析：由于供應商渠道不一樣、品質不一樣、時間段不一樣公司規模、量等原因，相應的價格也會有所偏差，以客戶的角度肯定是希望能買物美價廉的商品。

解決方案：

市場：市場要正確的引導，其一，嚴格來說，供應商、廠家網、客戶本來是站在同一戰線上的，他們的利益是成正比的，客戶給給供應商帶來了量，供應商就會給客戶更優惠的價格，同時也會跟配合廠家網，價格優惠了又會吸引更多的客戶去消費，這是一個良性循環的過程。

其二，不同渠道商品價格有偏差很正常，這是屬于正常的市場行情。舉個例子，一樣的商品在普通的超市聲跟天虹價格肯定會相差很遠，但是沒有人會覺得奇怪，那是因為人們心中早就形成了這種認知。一樣的商品（圖片一樣，實物是不是一樣不考慮），在淘寶跟在天貓價格也會相差很大，就即使天貓里面一個商品都會有幾十甚至上百種價格，作為不同的平臺，價格有偏差是很正常的事。我們廣大的市場家人們一定要作正確的引導。

審核部：

大于50小于100個sku的,按30%的比率抽查；

大于100個sku的，按20%的比進行抽查，發現有價格異常的商品及時通知采銷跟供應商溝通，三個工作日內解決。

二：會對市場、客服關于商品價格的方面的問題整理一份話術(本周解決），包括哪些商品價格價格確實偏高，哪些價格算是正常的，我們需要跟哪些平臺去對比價格，哪些平臺價格是沒有可比性的。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇九

工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。黨領導下的工會工作，是中國特色社會主義政治文明的重要組成部分，是黨的領導和人民當家作主的一個重要結合點。2014年三連工會在黨支部精心指導下，以黨的十八精神為指導，高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發展觀，認真學習貫徹黨的十八界一中全會精神，緊密結合三連實際，按照年初制定的工作目標，與時俱進、開拓創新、扎實推進，工會工作取得了新的進展。

把工會工作擺上發展市場經濟的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經費給予保障.連隊工會根據形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。特別是每逢工會有什么活動，領導都到場進行指導，提要求，鼓干勁。其次，注重強化工會工作機制，推進工會工作規范化、制度化。一是組織制度。按民主程序選配新的工會干部。二是目標責任制度。根據縣工會的要求，場工會提出具體的工作目標、任務和要求，做到年初有計劃、年終有檢查總結。三是會議制度。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學習。四是培訓制度。采用各種形式，培訓工會干部，提高工會干部的素質。五是上墻制度。工會班子概況、工會目標任務、會員權利、義務、工會四項社會職能等制度全部上墻公布，使工會工作有方向、有目標。六是檔案臺帳制度。建立了各種臺帳和會員手冊，使工會工作底子清、進度明，有據可查。

維權是工會重中之重的工作。必須維護好職工的合法權益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好，這是非常關鍵的。我們始終把這種理念貫穿到工會日常工作中去。針對維權工作中的突出問題，我們通過推行平等協商、集體合同以及職代會制度和送溫暖活動，維護職工的合法權益，調動職工的積極性。

單位推行職工〈代表〉大會制度，有利于培養職工的參與意識和合作意識，有利于調動職工的積極性和創造性。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決.通過召開座談會、征求意見等形式，讓領導與職工對話，使職工及時了解連隊各項管理決策，使連隊和職工之間的權、責、利更加明確。

送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節日，我們都積極籌措資金進行慰問。2014年我們節日共走訪慰問特困職工5戶，走訪離退休職工7名，為他們送去了組織的溫暖，體現了組織對他們的關懷。

意”，即“維護職工合法權益，職工滿意；調動職工積極性，促進企業發展，投資、經營一,是以勞動競賽為載體，調動職工積極性。

為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質。多年來，由場工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。”迎春杯”文體活動，”感恩教育”活動”創業先進事跡”演講活動通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發現和培養了一批文藝、體育骨干，創作了一批文藝精品。

回顧2014年上半年我連隊工會工作取得的成績，主要得益于以下三方面：

一年來，我們三連支部積極學習業務知識，適應新形勢發展需要，對工會工作的認識有了進一步提高，逐步從工會工作職能轉變中找到工作方向，通過學習《工會法》在工作中逐步突出了維護職能。對上級工會布置的工作有了積極的承辦態度，努力做到說干就干，干就干好。

半年來xx社區工會在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在街道工會工委的具體指導和安排下，在社區黨委的大力支持下，落實黨的十八大精神，以創建全國文明城市充分發揮工會組織的積極作用個，認真處理、協調廣大居民的生產、工作和生活。為社區文明建設做了一些實施，并取得了一定成績。現對半年的工作總結如下：

xx社區黨委十分重視工會工作，把工會工作放在維護轄區治安穩定和繁榮社會生活的高度上。社區書記定期召開會議，對工會工作進行了細致的安排和部署，要求社區的工會工作人員對本轄區內的各單位進行摸底排查。

為了加強基層工會建設，調動廣大勞動者的積極性，更好地維護廣大勞動人民的經濟利益和合法權益。xx社區大力宣傳，積極鼓勵私營企業業主及從業人員主動申請，自愿加入工會，提高思想覺悟。

每逢節日前夕工會主席會帶領轄區工會成員到社區內的空巢老人、殘疾人、低保戶和少數民族家庭中進行走訪慰問，給他們送去米、面、油等生活用品，關心他們的生活狀況。并積極參加關愛農民工“春風行動”，幫助殘疾人、農民工、轉業軍人就業。

為了不斷增強會員之間的凝聚力，社區通過母親節餃子宴、“工運杯”快閃舞比賽、“威風”鑼鼓隊等活動豐富了會員的業余生活，增加了公會組織的凝聚力和向心力，讓廣大職工切實感受到工會組織的溫暖。

組織工會青年志愿者參與維護社會穩定、保護公共環境的活動中來。通過到空巢老人、殘疾人家中做服務，參加擦洗公交站臺、清理牛皮癬、站馬路等公益性活動，為創建良好的社會環境貢獻力量。

為了更好的開展工會工作，社區書記對人員進行了準確的分工，購買了文件夾等物品。狠抓工會的各項制度建設，建立和完善了工會主席、基層工會職責、財務管理、各項工會制度上墻，并按有關制度執行。為了隨時了解掌握職工的情況，更好的幫助他們解決工作和生活中存在的問題，社區工會委員會，對存在的問題進行討論、研究、解決。社區的工會工作人員還不定期上各會員工作門店、商場等單位，切實了解他們的工作、生活情況。

為了充分發揮公會的切實作用，社區加大對侵害勞動者合法權益的現象的調節，并對職工反映的熱點、難點問題進行處理，最大程度的維護職工的合法權益。為進一步維護他們的權益，xx社區開展相關法律講座，針對農民工經常面臨的問題進行講解，告訴他們如何通過正常渠道進行維權，受到廣大會員的一致好評。

在總結成績的同時，我們也看到了工作中還存在許多不足和問題。如基層聯合工會發展不平衡；個別員工對工會工作的重要性認識不足；工會工作經費來源沒有保障等諸多不利因素也在制約著工會工作的發展。在今后的工作中，鞏固制度建設，提升員工隊伍素質建設，加強工會自身建設，把社區工會的各項工作穩步推向前進。

街道xx社區。

二〇一四年六月十八日篇三：公司工會2013年工作總結。

公司黨委：2013年，公司工會認真貫徹執行黨的十七屆五中、六中全會精神，省總工會十二屆五次全委會及股份公司、公司“兩會”精神，緊緊圍繞公司戰略目標和全年生產經營任務，在公司黨委的領導、行政的大力支持以及各級工會的共同努力下，扎實開展各項工作，較好的推進公司生產經營目標的全面實現。具體工作開展如下。

2月23日，公司工會積極籌備和負責組織召開了公司七屆十次職工代表大會。會議審議通過了行政工作報告、簽訂了《****有限公司集體合同》、《職工工資集體協商合同》《女職工權益保護保集體合同》以及公司與二級單位的生產經營、安全生產責任目標書。同時，會議進行了領導班子民主評議、后備干部推選，通過了大會決議，大會取得圓滿成功，充分體現了職工民主管理、參政議政的主人翁精神。

公司各基層單位均在預定時間內也圓滿完成了職代會和工作會議的召開，認真傳達了公司職代會精神并將其精神實質在實際生產經營中予以積極貫徹執行。

一年來，公司工會深入學習股份公司黨委關于深化廠務公開工作指導意見，結合公司廠務公開實施細則，對涉及公司重大經營決策，重大資金使用、班子建設，特別是一線職工收入等涉及職工切身利益等重大問題都進行了及時參與、跟蹤、公開工作。全年，公司共召開廠務公開會議10次，主要涉及、企業職工年金、職工住房公積金、職工公房分配方案（草案）、職工工資調整及業績考核、擬聘領導干部的任免、先進的評選與推薦、幫扶資金的使用等，一定程度的促進了生產經營管理標準化、科學化，使職工的知情權、參與權、表達權、監督權落到實處。5月份，公司工會組織職工代表就各單位、項目貫徹職代會精神、廠務公開工作執行情況，尤其“三項集體合同”的執行情況進行了調研和巡查，總體情況較好。在檢查中發現個別項目還能創新的開展工作，如：六分局甲巖項目為保證生產經營工作順利向前推進，將項目重大情況、生產經營完成情況、安全生產情況、工資分配情況、食堂生活開支情況都進行上墻公示，職工滿意度很高。

略目標的要求上來，把智慧和力量凝聚到公司2013年確定的生產經營目標任務上來，號召全體職工為全面完成公司2013年各項目標，推進公司加快“國際化強局建設進程”。一是組織職工積極開展“百日安全生產無事故”競賽活動；二是組織職工開展了國家和省級重點工程項目的勞動競賽活動，如：南水北調sg09標、湯陰i標、南陽鎮平三標、四川桃巴高速ij8標、小井溝供水（應急）項目等。三是“安全活動月”競賽和“安康懷”、安全知識競賽等活動。

為營造和諧穩定局面，按照公司黨委要求，切實做好新形勢下職工群眾工作，更好發揮工會橋梁和紐帶作用，根據四川省總工會和股份公司工會關于開展“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動精神，結合公司具體情況，公司工會下發了關于開展“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動實施（試行）意見的通知。各基層和項目積極響應，公司工會組織職工代表分別到了六分局云南甲巖項目、基礎分局,自貢市小井溝供水（應急）項目以召開職工大會、個別交談等形式，了解職工思想狀況和訴求。對項目普遍存在的“年青人找對象問題、職工休假問題及日常生活中的洗澡等問題給予了重視和強調，從目前回訪看，大部分問題項目都進行了整改，并得到了職工認可和肯定。

為認真貫徹省總工會和股份公司工會關于做好元旦、春節及。

另一方面做好對困難職工家庭發放困難補助金；二是堅持幫扶長效機制，對特別困難職工家庭，女職工單親家庭開展走訪慰問，如：二分局、三分局、六分局、基礎分局、機電安裝分局還專門組織人員看望困難職工家庭，對個別突發重病的困難職工還組織了捐款活動；三是積極協助黨委、行政做好信訪和穩定工作。

今年，時值。

一年來，公司工會按照年初工作要點，確定工作目標，上半年派公司4名工會干部到省工會干校進行專業培訓，不斷提高工會專兼職人員的理論和業務素質。11月份公司2名工會干部還進行了省總工關于十八報告學習，進一步提高了工會干部人員的理論素養。

履職盡責創思路群眾利益記心間。

工會主席：

（2015年1月）。

為了不斷豐富職工的業余文化生活，院工會組織開展了各種各樣的文體活動。在“5.12”國際護士節期間，醫院以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，院工會組織全院職工開展專業技能比賽、體育趣味比賽、演講比賽等一系列活動，支出費用25430元，不斷地豐富了職工精神文化，弘揚南丁了格爾精神。在“七一”建黨節期間，縣總工會組織開展了“忠誠跟黨走敬業做奉獻”演講比賽，醫院組織職工參加并榮獲第二名，同時還參加了由縣委組織的“黨的群眾路線知識競賽”活動。9月底，在建國65周年來臨之際，普安縣舉行了“頌祖國.贊家鄉.唱普安”為主題的合唱比賽，在全體參賽隊員的共同努力下，我院代表隊以絕對優勢榮獲了第二名。12月底，在縣紀委組織的“廉政杯”籃球比賽中，醫院代表隊榮獲組織獎。通過積極地組織和參與各種活動，增強了職工的凝聚力和向心力，為職工營造了一個團結、友愛、和諧的醫院環境。

隨著醫院的不斷改革發展，在各方面都取得了進步，在醫院發展進步的同時，院工會充分發揮維護職工利益的職能，想方設法為職工謀取福利。2014年1月份，院工會支出了220300元用于2013年度職工春節慰問，給職工帶去了應有的關懷。10月份，醫院耗資200多萬元新建了職工食堂和多功能會議室，職工食堂以成本價向醫院全體職工和患者供應餐飲，同時，凡屬本院職工，每月每人可獲得200元餐飲費補助，解決了職工和患者最迫切需要解決的問題，職工食堂每月虧損10萬元左右，只能靠院工會補差投入，再次給廣大職工和患者帶來了新的實惠，這與聯系服務職工和黨的群眾路線教育實踐活動不謀而合，工會職能得到了很好體現。

2014年醫院院務公開工作從群眾反映強烈的熱點、難點問題入手，積極探索改進公開模式，破解公開難題，有力地推進了院務公開工作的深入開展，促進了醫院的和諧發展。工作中不斷地健全完善領導機構，明確職責落實分工，確保了院務公開工作有組織、有計劃、有步驟的開展。依法在醫院的門診大廳或正門入口處等顯著位置，設置公示欄、電子熒屏、廣告牌匾等宣傳設備，及時公開醫院的各種重大決策、醫療收費、專科服務、人事任免、評先評優、國家政策法規等信息，自覺接受群眾監督，并建全咨詢平臺，暢通公開渠道，保證醫院重大決策和職工最關心、患者最想了解的信息得到了及時有效公開。

校每周一講”、“道德講堂”等學習形式為依托，組織干部、職工學習了中央、地方的各種重大會議精神，學習次數達16次之多，內容主要有黨的十八大精神、中央至地方的各項規定、習近平總書記系列講話精神、《論群眾路線重要論述選編》等，使廣大職工群眾深刻領會了中央及地方精神，始終把思想統一在黨中央、上級黨委及醫院黨委周圍。

在醫院黨委和上級工會的領導下，對全院職工進行愛崗敬業教育、道德教育和醫德醫風教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。適時開展形式多樣的教育活動，增強了職工的使命感、責任感。

一年來的工會工作雖然取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，這離廣大患者和職工的要求還有很大差距，仍有許多不足之處。一是職工業余精神文化生活較為匱乏，“職工之家”的建立有待繼續加強完善；二是教育培訓工作還需加大力度，不斷提高職工綜合素質；三是在制度建設、醫院文化、品牌宣傳、機構建立等方面還需加大投入力度。

實，為職工參與民主決策、民主管理、民主監督提供了平臺，疏通了渠道，促進了管理者與員工的的交流與溝通，調動了職工參與民主管理的積極性，使全體干部、職工民主管理和監督的意識明顯增強，保證了民主決策質量的不斷提高。

項目部“三工”建設是公司關心一線員工生活的主要內容，更是“以人為本”科學發展觀在企業的具體體現。公司工會嚴格按照“三工”建設高起點的要求進行規劃，本著“工地搬那里，職工之家就建到那里”的原則，與相關部門和項目部領導共同努力，想方設法為現場職工提供服務，項目部“三工”建設得到發展，以人為本科學發展觀理念得到了體現，有效地調動了廣大職工的積極性。

一是為認真貫徹執行股份公司和集團公司《關于在生產一線設立群眾安全生產監督員，進一步加強群眾安全生產監督工作的意見》，公司工會上半年對公司部分重點項目部的群眾安全生產監督員工作進行了檢查幫促，重點對群安員日常管理、“五個納入”落實、考核兌現情況及群眾反映等方面進行了解落實，解決群安員后顧之憂，群安員在施工一線第一道安全屏障作用越來越突出，上半年群眾安全生產監督員在不同崗位共查處各類安全隱患68件次。同時做好群安員選樹工作，以先進的力量帶動群安員整體工作向前推進。二是對《集體合同》中有關勞動保護措施履行情況的督查，從源頭上抓好勞動安全和預防工作。公司工會始終堅持把保證職工勞動安全作為維護職工合法權益的首要職責，以學習貫徹股份公司《工會勞動保護監督檢查員工作條例》為契機，協助行政認真貫徹落實國家關于加強勞動安全、勞動保護的有關規定。三是配合公司《安全生產月》活動，公司工會開展了“親情安全寄語”和“安康杯知識答卷”活動。通過“親情安全寄語”活動，把安全生產與家庭幸福、企業發展聯系起來，形成職工、家屬共保安全的良好局面；通過“安康杯知識答卷”活動，引導職工從我做起，珍愛生命，警鐘長鳴，牢固樹立“安全是幸福之本、質量是效益之源的理念。四是4月份開展了“安全生產伴我行”為主體征文活動，評選出前三名和優秀作品19篇，發放獎勵4000元，通過活動激勵大家要我安全到我要安全的廣泛宣傳。五是堅持定期勞動安全檢查制度，隨時發現和糾正施工生產中的安全隱患，保障施工生產和人身安全，定期對炊管人員進行查體，按時抓好健康證和食堂衛生許可證的驗證換發工作。

位稱號，1名職工榮獲集團公司勞動模范，2名職工榮獲集團公司生產先進個人，1名職工榮獲集團公司“十杰”女工，2名職工榮獲集團公司優秀群安員稱號，8個公司先進集體、80名公司先進工作者。對先進人物張貼《光榮榜》大力進行宣傳宣傳，用先進榜樣的力量帶動公司整體工作向前發展。

開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動是集團公司2012年重點工作之一，密切聯系職工群眾是堅持以人為本，貫徹黨的群眾路線的重要內容，也是工會組織職能所在、優勢所在，“零”距離到施工一線為職工服好務，切實解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。公司成立“服務職工在基層”活動領導小組，對公司所屬各單位進行包保，通過開展一對一幫扶、落實聯系點、聯系職工活動日及建立職工家庭服務熱線等活動，真正將“服務職工在基層”活動落實到實處。

基礎工作得到了有力保障，四是按照公司創建“勞動關系和諧企業”實施辦法，重點檢查了職工代表大會、廠務公開、民主管理、平等協商與集體合同，幫扶困難職工和“三不讓”、以及“三工”建設達標、“創建學習型組織，爭創知識型員工”活動情況，目前職工隊伍思想穩定，生產經營和各項工作正有序開展，實現了公司生產經營的穩定和諧發展。

圍繞企業的改革和穩定大局，繼續在廣大職工中開展不讓一名職工家庭生活在貧困下以下，不讓一名職工子女上不起學，不讓一名職工看不起病的“三不讓承諾”為內容的幫困救助活動，建立了“三不讓”專項基金，調整和完善三級困難職工檔案及困難職工救濟檔案。

為進一步推動“勞動競賽”及大干120天活動深入開展，充分調動項目經理部以及廣大職工的生產積極性、創造性，以保產值、保進度、保安全、保質量、強管理、重效益、塑形象等為主要內容，通過奪冠軍勞動競賽和大干120天奪冠軍勞動競賽活動，促進施工生產任務全面完成。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇十

我在銀行上半年的工作已經完成了，接下來就是把下半年的工作做得還要比上半年要好。現今半年工作雖已結束，但是我在工作中的體會卻是很深刻的。我是銀行的一名一般前臺的柜員，看似只要坐在前面辦理事情就好，但是還是有肯定的難度的。我在這上半年的工作中，對自己工作的狀況不是特殊的滿足，雖然我已經就職很久了，但我還是有許多要學的，不是進入了這職位就可以偷懶的。工作都不易，假如不去努力，是很難有成就的。銀行這一柜員工作，不僅只是為客戶辦理業務那么簡潔，今年銀行又新增了業務，自然又有許多要去學的。我作為銀行老人，即使閱歷很豐富，可依舊要去關注新時代的許多東西，照樣要去跟小年輕去學習的。我這半年工作，可是很累人的`，因為是增加的新的。一個窗口，所以呢我在前面為客戶服務，自然還是要重新參與培訓的，我坐在前臺，所以就要把全部技能盡量學會，我這半年還帶了新人，所以培訓是必定的，這不能讓新人覺得我沒實力不是，因此我在培訓過程中，盡量的把新窗口的學問學會，然后才能為我帶的信任解答問題。

這半年的我工作有一點難度，我不僅要不停的去學新的，還要帶著新人做事。這可真是有點難為，可是我還是堅持了，所以半年來我工作都還進行的比較順當。起初在教新員工如何辦理業務時出現一些小狀況，但最終都還解決了，過程遇到小麻煩，也還好。

最終是在三個月的時候，新人自己能夠駕馭銀行的流程，我也算是完成了這一個任務。后面就是接觸新窗口的工作了，一行有兩人，我是其中之一，在這新窗口辦事，初時有許多人都不太喜愛，沒有適應它，在我和另一個同事的努力下，每天不停的做宣揚和拉客戶，我們最終贏得了客戶的信任，完成了領導交辦的事情，這個窗口也越來越多的人來辦理了。雖然剛起先去接觸新的事務的時候，都會有點難以接受，但是當真正接手時，進入了狀態，就很簡單做事了，就沒有多少的難度。許多時候都是自己不敢踏出那一步，但只要踏出去，就變得簡潔多了。

這半年來的工作，我是有高興也有辛酸，但最終都勝利的解決了，這是我很快樂的事情，希望以后我工作會更加好。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇十一

自7月1號省行報到11號開發區支行報到12號正式在黃浦區豐樂路支行上班開始，到現在已經工作了差不多一個月。從校園踏入職場是人生的`又一個重要開端，非常幸運能在xx年大環境較嚴峻的就業形勢下加入廣東建設銀行這支員工背景多元作風嚴謹高效的工作團隊，這是職場生涯的一個美好開始，而我也將為這份榮耀和信任全力以赴，接下來針對我工作以來不同的經歷說下自己的總結和感悟：

這是在入職前我主動致電向省行人力科申請的實習機會，非常幸運能夠見識到作為核心業務部門之一的中小企業部的真實運作。在為期一月的實習期里，我的工作內容從開始的送報紙、傳送檔案文件、貼發票、給來訪者斟茶倒水等行政性事務逐漸過渡到錄入小企業審批信貸臺賬、制作word和excel版的客戶經理信貸題庫、制作部門副總的行長匯報會ppt、協助科長處理辦公日常文件等較有含金量的實務性工作，實習時我和另一位實習生同事何琦努力保持閱讀思考實踐總結分享交流提高等職場七步走的習慣，盡量做到工作0出錯，并且時刻注意優化流程和提高工作效率，最終結束實習時也受到了科長對我工作認真負責的肯定。更重要的是，通過這次實習有幸認識了部門中非常優秀各有所長的經理們，從他們身上我不但學到了職場上接人待物的種種細節進而提升自身職業素養，也與他們中不同年齡段的人進行了日常交流和對比參照，進而修正了自己的日后職業規劃，以上林林總總，都是我在這次實習中的收獲。

要說從這次實習中最大的感悟就是兩個：

2、世界屬于有心人，職場上要處處用心優化流程改進細節，爭取做得更快更好。

在7月11號去開發區支行報到后，12號我就到了所分配的豐樂路支行開始上班，這次是和一位非常認真細心的女研究生陳炎成為新人同事，到了網點之后我被分配到大堂經理的崗位跟隨客戶經理們進行實習，之后再和陳炎調換柜員崗實習，豐樂路支行主要從事對私業務，行長和各位前輩們都非常熱情，因為我在網點時間較短所以簡單總結一下所見所聞及工作內容：

目前因為建行深化綜合柜員制改革，所以我們所在的網點將會改組成網點負責人/網點主任、營銷主管/副職、營運主管、網點客戶經理、產品銷售經理、大堂經理、低級柜員、高級柜員、后臺職能等職位體系，在這其中我認為大堂經理是銀行的門面，作為迎接客戶、溝通客戶與銀行間的第一道橋梁，主要職責有五個：

5、利用大堂服務陣地及客戶意見簿等工具資源廣泛搜集市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶意見等，充分挖掘鞏固重點客戶資源，并定期歸納分析以書面形式向網點負責人報告。

在一天半的實習過后，我能做好的更多只是前兩項工作，工作難點在于熟悉網點承辦的客戶業務種類以及金融產品交易種類。對此我的最大感悟是：看似再瑣碎的工作也有自己的價值和很多需要學習的地方，時刻保持向前輩虛心學習的心態才能不斷前進。

從7月16號開始，我和開發區另一位新同事馬文超有幸被調去省行信貸審批部幫忙整理歸檔xx年的信貸檔案，這是一項任務量巨大而且十分要求嚴謹細心的工作，我們連同四個荔灣同事兩個實習師妹交叉進行了約前后一月的工作，其中我參與的工作可以概括為催繳/排序/裝訂/校對/追繳/歸檔六部分，即首先我們去信貸部各辦公室催促審批人及其跟班徒弟把所負責檔案按照月份上交，然后我們根據檔案上的種類和序號進行分類排序，裝訂后再根據電子化檔案與整理好的紙質版檔案進行校對，若發現缺失則查明原因追繳核對后再進行歸檔、蓋章和搬運等后續事項。

客觀來說，這是工作價值鏈里技術含量較低的環節，但是我們相信就算在再小的工作里也能通過優化流程效率等細節體現自身存在的高價值，比如我和文超一起裝訂封面或校對檔案清單的時候，我們會考慮如何配合，分工，流水線作業，乃至文件的擺放位置和方向，自身坐姿及文件拿放等細節都進行了盡可能的優化，并盡量將每一個出品的文件作為藝術品對待將各方面細節做到最好，以此達到了最大默契和最高生產效率，最高紀錄是平均每2分鐘就能完成一本檔案的排序和裝訂工作，一個上午用3小時時間完成了60本檔案的裝訂，就連同個辦公室的信貸部員工也對我們的驚人工作效率表示了贊揚和認可，這不能不說是我們的驕傲，因為我們代表著建行人和開發區支行的形象，體現青年員工的既能打硬仗又能做小事的多面手技能。我將在日后的工作中時刻保持優化流程意識和用高標準嚴格要求自己，將工作越做越好。

在7月20號我有幸被網點派去聽取華安基金與建設銀行合辦的基金投資者教育講座，主講人是華安基金的首席經濟講師，一位40歲出頭的女士，她主要從理財和投資兩個大方向入手，結合不同年齡段及客戶需求闡述了不同的財富保值增值途徑，聽完后我確實感覺受益頗多，并思考自己在工作后應該如何建立思維和行動的新模式，對此我初步列出五點：

3、每月定投基金1000元零存整取1000元；

5、盡量每天保持和同事朋友的溝通交流，每周認識新朋友開拓視野，大家團結合作互相學習交流成長，這只是我的初步想法，日后會根據所見所聞不斷修正完善，希望能建立起好習慣讓自己在未來走得更快更穩。

這一個月以來，我覺得自己在以下兩方面有所不足，闡述如下：

2、在工作中未能做到不斷優化流程，多數時只能改進小細節，這可能是因為工作經驗不足的關系，無法從更大局處著手，改進措施是耐心在工作中多用心觀察思考總結，逐漸積累沉淀，爭取不斷優化流程提高效率。

總而言之，這一個月以來我的收獲遠遠大于付出，非常感激建行給了我這個平臺去不斷提升自己，希望能和建行一起越走越好！

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇十二

一個多月前，我起先在分理處不同的崗位上輪崗學習，在此期間我遇到了不同于儲蓄的業務也學到了珍貴的業務學問和閱歷，以下便是我這次輪崗學習的心得體會：首先，這次的輪崗學習讓我接觸了更多的我們銀行的業務以及在不同崗位上應當做的工作，提高了辦理全方位業務的實力。剛起先我是在總出納的崗位進行學習，眾所周知總出納對于一個分理處來說有多么的重要，她既是對外辦理各種儲蓄和對公業務的多面手，又是支配分理處頭寸的操控者。可見這個崗位對上崗者的業務水平有多么的苛刻，當然對于我們新人來說也是一個“聚寶盆”，因為它含蓋了對內對外、大大小小、各種各樣的業務，我自己也是很看重這次學習機會。

仔細虛心的拜師學藝，不懂的就問并隨時做筆記，當然了還要自己堅持上崗實踐，任何事物光有理論沒有實踐是達不到熬煉的目的的，特殊是對于我們臨柜人員，一方面要熟識各種業務另一方面更要嫻熟辦理各種特殊是常見業務，這樣我們的服務質量才會跟的上去。通過學習，我逐步駕馭了許多業務，比如對公轉帳、電匯信匯、網銀、重要空白憑證如支票的出售、領頭寸及上解頭寸、單位個人貸款發放和還貸等，當然還有許多業務比如匯票的簽發托收、內部帳戶的了解程度等等還有待于進一步駕馭。之后的一個星期，我在系統管理員這個崗位上進行學習。雖然系統管理看上去遠離了臨柜，但其工作面還是挺大的：他要維護整個分理處的計算機系統，保證系統的正常運行進而保障對外辦理業務的連續性；每天打印報表和各類回單，報表定期裝訂成冊；每天接近中午做交換帳；負責維護atm機，一天至少兩次；單位代發工資時做好工資清單數據的整理上傳至系統，保證簽約單位代發工資的剛好精確；做好個人及單位網上銀行注冊(還需進一步駕馭)；做好庫房重要空白憑證的管理等等。

可見系統管理的崗位也要求我們必需駕馭許多業務學問，一個星期的上崗實踐使我大致了解了這個崗位和要做的工作，增進了對分理處整體運行狀況的相識。其次，這次的輪崗學習讓我相識到了學習的重要性以及團隊合作的重要性。

單純的儲蓄業務相比于對公業務來說獨立性較大，業務比較單一辦理也比較流暢，而對公業務卻比較繁雜，一天要處理各種各樣的業務，而往往都是同時要處理。假如遇到辦理時間較長的業務或者自身要處理的工作勢必會在一段時間里暫停對外服務，這時其他臨柜人員要勇于挑起重擔把可以辦理的業務轉移過來，剛好幫客戶處理。雖然對公不同于儲蓄但是假如自己仔細的學習其實并不難，關鍵在于你想不想學，遇到不會辦理的業務時應當覺得是自己學的不夠應剛好請教四周同事，并做好筆記，下次再遇到時要自己頂上去還有疑問的再問要完整的學到腦子里去，到第三次了爭取不要再說“不好意思，我這里不會辦理請到其他柜辦理”，真正做到“一柜通”。再者，這次的'輪崗學習激發了我自我思索解決問題的實力。“不恥下問”這句話固有道理，不過并非任何狀況都適用。輪崗學習期間有時需獨立上崗，臨柜也好系統管理也好，確定會遇到一些師傅沒交代清晰其他同事也不知如何處理的狀況，這時有干脆打電話問領導和仔細思索兩種選擇，細致想想以前有無遇到類似狀況、有無參照資料可參考、借助可利用的資源自己摸索解決。有些狀況完全是可以自己去思索找尋到解決方法，假如忘了不懂隨時就叫出來該怎么辦，不恥下問也就失去了它原來的意思了。當然萬事要敏捷機動，假如確是自己無法解決的問題或者是緊急狀況就必需第一時間向上級領導報告，這時就不能拖延時間，耽擱了客戶還可能給單位帶來損失。總之，這次的輪崗學習對我的幫助很大，不僅業務學問得到了擴充對分理處的整體狀況有了更深的理解，還在自信念方面得到了加強。輪崗學習這個傳統會接著下去，我們支行人員的業務素養也會進一步的得到加強，從而更好地供應一流的服務!

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇十三

20xx年已經過去了，我在支行領導的關心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業績，銀行業務知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。

首先，工作業績方面，我在支行領導指導下，努力營銷對公客戶，成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務，截至20xx年末，實現總授信額度x億元，帶動對公存款x多萬元，利息收入x多萬元，中間業務收入x萬元。個人管戶企業xx成功申報為總行級重點客戶，并且正協助支行領導積極營銷一批xx下游企業。在小企業營銷方面，也成功營銷了一家x企業，利用交叉營銷，實現]方案-范文＇庫.整理.年末新增對私存款x萬元。在對公客戶經理小指標考核方面，我的成績排在全分行前x位。

其次，通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習，我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候，對公司業務和授信產品一知半解，通過一年的學習，我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素，能夠通過跟客戶交流，根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點，為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外，在熟悉業務產品的同時，我積極學習光大銀行信貸風險控制措施，作為唯一一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過。在分行舉辦的合規征文中，我撰寫《x》一文被評為總行二等獎。

最后，在業務營銷過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經理，其職責是服務好客戶，一方面要熟悉自己的業務產品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創造條件滿足。個人營銷能力＇方案范文.庫.整理~的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我不斷發掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。

過去的一年對于我來說是充實的一年，是進步的一年，同時，這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然，在過去一年里，我也犯過錯誤，有些不足，尤其是在維護存量客戶，挖掘客戶資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。

20xx年在工作上的計劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護現有授信客戶，用好資源，做好客戶營銷，實現授信額度的創利最大化。其次是，緊緊抓住海珠區域特色，開拓專業市場，做好中小企業授信營銷，力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力，營銷對公存款，方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷，與對私客戶經理一起，全方位服務客戶。

20xx年已經來臨，我決心更踏實工作，努力學習，爭取在各個方面取得進步，成為一名優秀客戶經理。

時光如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，20__年就過去了，在擔任__支行這一年的客戶經理期間，我勤奮努力，不斷進取，在自身業務水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進步。現將20__年工作總結如下：

20__年，在支行行長和各位領導同時的關心指導下，我用較短的時間熟悉了新的工作環境，在工作中，認真學習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自身的理論素質和業務技能，到了新的工作環境，工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。

工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持，擴大自身客戶數量，在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性，搜集信息、尋求支持，成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實業公司、__市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末，個人累計完成存款__多萬元，完成全年日均__余萬元，代發工資、ps商戶、通知存款等業務都有新的突破。

擔任客戶經理以來，我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的一張名片，是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息，及時掌握客戶動態，拜訪客戶中間橋梁，下到企業、機關，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。

熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中，認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查，資料及時提交審查及歸檔。20__年，累計發放貸款__余萬元，按時清收貸款__萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產生，在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作，保證了信貸資金的安全。

在過去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。

一是學習不夠，面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化，如何掌握最新的財經信息和我市發展動態，有時跟不上步伐。

二是對挖掘現有客戶資源，客戶優中選優，提高客戶數量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

三是進一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。

在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業務基礎，朝著更高、更遠的方向努力，用“新”的工作解決實際工作中遇到的種種困難。

做銀行保險客戶經理以來的兩個多月里，經歷了許許多多的事情，其中的困難坎坷艱辛和心酸，或許是這輩子感受最深刻的，最難得忘記的！

第一個月里要過幾道關，通過關系找到銀行負責人進入網點，建立好與網點工作人員之間的關系，迅速進入角色熟悉銀行的每項業務，熱情接待周到服務每位客戶，盡心盡力介紹公司的理財產品，幫助引導客戶怎樣才能盡可能的把自己的收益提高增加翻倍。可以說這道關是不難的，畢竟這是為客戶服務，是為他們好。

最難的是網點關系維持，每個人的性格愛好都是不一樣的，心理活動也是難以捉摸的，隨時都會發生變化，今天可能你們關系很近乎很熱絡，等過了一夜或許就面目全非了，因為這是個競爭十分激烈的社會，一個銀行網點里進駐了七八家保險公司的客戶經理，自然競爭的激烈度就可想而知了。

說真的，以前在單位辦公室里工作，上班下班工作學習休閑是很規律的，也是很平靜沒有什么競爭的，只要作好本分工作就ok了，現在可就大不一樣了，一切都是要從頭學起，不但要掌握好產品的要點亮點，講解給客戶聽，還要維護好與銀行人員的關系，還要懂得銀行的業務知識，不斷給自己充電汲取新能量，看報紙看電視隨時隨地學習新的知識來豐富自己的腦袋。否則就影響業績。

實在踏實的做事，工作自然就輕松了許多，業績也就隨之而來了，感覺好，一切困難委屈都被拋到了腦袋后面，呵呵，心態好吧我，大家一定要向我學習哦。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇十四

時光流逝，轉眼間我在中信銀行信用卡中心學習成長中已渡過一年半。回首走過的時光，很榮幸能夠得到領導的指導和幫助，與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。我心中最大的感受便是要做一名合格的客戶經理不難，但要做一名優秀的客戶經理就不那么簡單了。我認為：一名優秀的客戶經理不僅要為人謙和正直，對事業兢兢業業，而且在思想上、業務能力上更要專研，需要向大家學習的地方還很多。對前期的工作簡單做以下三方面總結：

一、在風險控制方面。

在學校學習法律事務專業，為我的工作奠定了良好的基礎，軍事化的訓練管理使自己具有更加良好的紀律性和組織性，在卡中心時時刻刻風險控制要當先的思想深深印在腦海里，在作業過程中嚴格執行，從剛開始的疑似欺詐率5%左右，經過向大家學習和自己在作業過程中更加注意把握細節，疑似欺詐率現在基本上可以控制在3%以下。在平時作業中也會出現個別月出現疑似欺詐率偏高的現象，我的措施是及時回顧作業過程，發現問題及時解決時刻注意，效果不太了就向他人請教。

二、在業務技能、業務水平方面。

從一個不懂銷售新手，到一個保持五級客戶經理八級貢獻精貼的我，在業務技能方面得到了很大的提升，主要是通過自己平時喜歡看一些例如《如何成為銷售冠軍》、《世界上最偉大的推銷員》、《推銷之神》等書籍還有陳安之老師激勵培訓課程也是我大腦充電的首選，在平時作業過程中也善于發現自己的不足，及時改正。三人行必有我師焉，我經常會觀察學習卡中心做的非常好的同事的作業技巧和方式方法。做一個目標明確執行力強，愛行如家，維護中信的形象就是維護自己的形象，做一個優秀客戶經理。經過自己的不懈努力業績得到了很大的提升，從入職上半年平均每月75分左右，近半年漲到現在平均每月115分以上。我相信有志者事竟成努力就會成功。

三、在自身綜合能力提升和參與卡中心建設方面。

我是一個非常注重綜合素質培養的人，注重社會實踐能力的培養，從小學到高中到大學，一直都參加學校學生管理工作，每年都榮獲“優秀學生干部”稱號。在卡中心很榮幸的得到各位同事的認可擔任工會副組長職務，在工會工作上用心服務于每一位員工，積極出謀劃策，為員工謀福利，設置便民箱、幫助員工管理禮品、開展書法比賽豐富員工業余生活。這樣不僅幫助他人還能使自己收獲快樂收獲成長，我始終堅持做對社會有用的人，做一個全面發展的綜合型人才，遇到可以鍛煉的機會都會積極爭取能力也是在大量的工作實踐中培養出來的。現在我已經具備處理大小事件的能力，有能力管理帶領團隊，這和我堅持學習參加實踐鍛煉離不開的。機會總是垂青于有準備的人，相信努力就有希望！

以上是我做的工作總結，如有不足希望領導能給予指導幫助。

一年來，在分管行領導和陳主任的正確領導下，在全科同志們的積極配合下，我能認真按照行里的各項規章制度要求，對照年初工作目標和計劃，扎扎實實的干好本職工作，以“德、能、勤、績、廉”的標準嚴格要求自己，約束自己，并順利完成了全年工作任務。現將工作和學習情況做一簡要回報：

一、加強政治、業務學習，堅持用科學理論武裝頭腦。我是一名行員，但更是一名黨員，同時還擔任著科室黨支部的組織委員和黨風廉政建設聯絡員。在日常工作生活中，我能恪盡職守，學以立德，學以增智，主動組織好科里的每周二政治理論和業務學習，并做好全員學習記錄簿的筆記及檢查與考評工作。同時，還按照行里要求，給紀檢監察辦公室報送好電子版和紙質版政治學習與黨風廉政建設工作開展情況的有關材料。使事后監督中心這個講政治的小集體政治理論和業務學習蔚然成風，也久而久之養成了一個良好的習慣。今年七月份，我支部還被評為全轄“學習型黨支部”。政治理論學習的經常化、制度化，促進了我們“依法履職，制度至上，文明服務，促進和諧”責任的有效落實。

二、深刻把握制度至上的著力點。當前，各級行不斷加強事后監督中心工作，使我們也更進一步明確了新形勢下加強和改進工作作風，強化完善職責的著力點。我認為，加強制度落實是干好會計財務監督工作的有利保證，離開制度監督就無異于紙上談兵，閉門造車。因此，我能堅持原則，不徇私情，一切按照制度去開展工作。有時候，難免有暫時得罪人的地方，可是我清醒的認為，只要是為了工作，出于公心，以后他們都會明白和理解原則與制度的無情與有情。在工作中，只有一把尺子量到底，才能保證各項工作有序進行與科學開展。在事后監督中心工作幾年來，我深深地體會到：基層央行履職核心價值觀的其中一點就是強化制度建設和落實。去年12月份“宣化”案件的發生，已給我們一線業務人員敲了一個警鐘。我們既然愛護同志，就應當首先執行制度，一切都要用制度來說話和辦事。

三、努力發揮嚴以律己的表率作用。銀行業的特殊性決定了其健全內控制約機制的重要性。因此，我根據參加工作二十多年來的經驗和目前的業務發展需要，認為，加強制度建設非常適時，也非常重要和必要。只有建立和完善各項規章制度，才能做到章可循，有規可依。年內，我結合實際，協助科長和同志們對科里主要業務環節、重要崗位及要害崗位進行了督察和普查，進一步強化人的思想教育和業務能力培訓提升，加強監督流程管理，堵塞一切漏洞和死角。對業務科室的業務，加大執行規章制度的監督檢查力度，追蹤檢查的深度和廣度。充分發揮了基層央行事后監督檢查體系的有效作用。

四、積極為構建和諧文明科室做貢獻。作為一名副職，就應當拉偏套，使正勁。時時處處要為團隊建設操心謀事。精誠團結同事，共創和諧科室。今年，我雖然取得了一些成績，但是成績都歸功于行領導的正確領導，歸功于主任和同志們的辛勤工作，我只是盡心盡責的做了一些力所能及的事情，離組織上和同時們的要求還有很大的差距。今天總結成績，就是為了明天更好的開展新的工作，接受新的挑戰。在新的一年里，我首先要加強學習，因為學習能力是一個行員德能勤績廉素質高低的集中體現，也是一個團隊組織核心競爭力強弱的集中體現。其次，要發揮人的積極性，堅持以人為本，用新的央行文化理念去補充制度上的不足和缺憾，達到一種愿景、文化和團隊成長的完美融合，使我們的事后監督中心更富有執行力、戰斗力和創新力。

謝謝x行長和同志們對我一年來工作上的關心與支持!

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇十五

20xx年已經過去，回顧20xx年的財務工作，財務部在公司領導的帶領下，認真遵守財務管理相關條例，按照實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作。現將20xx年的個人總如下：

一、思想方面：

思想比較穩定，為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的作用。

二、工作方面：

1、嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

2、從前臺收銀到復核、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。對收據及發票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。

3、對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。

4、財務部嚴格遵守公司規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

5、尊重領導，團同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作：

1、每月準時上報統計局數據。

2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參加公司召開的行政例會。

4、按公司的要求，審核工資表，并及時發放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。

5、參加財政局會計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的為企業服務。

四、明年工作設想及需要改進的不足之處：

過去的一年是緊張而繁忙的一年，xx年做了很多工作，但同時也存在著不足，現合xx年財務工作，將財務工作設想如下：

1、進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。

2、增強財務計劃管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。

3、進一步加強財務日常監督工作，從每筆收支入手嚴格執行上級相關的政策和規章制度。

4、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。

5、加強財務人員業務學習和培訓，全面提升業務水平。

6、加強財務人員既當家又理財的財務意識，推動整體財務工作再上新的臺階。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中，財務工作有很多成績和不足，這些應該是明年財務管理重點思考和解決的主題，作為財務人員，我要加強管理，規范經濟行為，我們將不斷地總和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇十六

2013年計劃部圍繞著年度各項指標，秉承“以項目運營為中心”，通過總結不斷提高計劃的精準性，配合生產、服務生產，滿足現場，提高客戶滿意度，現對目前計劃部的各項工作圍繞著上述核心工作職責對計劃部目前所做的工作進行梳理總結。

第二塊：生產計劃及與項目部對接協調，第三塊：成品倉庫管理及配套發貨；

第四塊：外協管理；

并對內部人員根據計劃部核心工作進行重新的規劃及組合。即根據現有人員對計劃部人員按照任務分為4個工作小組，即：

（詳見附件一：計劃部內部分工的報告）。

人員分工以后又根據內部分工后的工作職責，擬定并完善了《計劃部關鍵崗位關鍵績效指標考核辦法》（詳見附件二）每月對各工作組的關鍵績效指標進行重點考核。

如材料組，至今人員仍未到位。原材料計算及計劃，是配套生產的重要基礎，也是控制工廠成本的重要途徑，故做好原材料計算及計劃意義重大。目前材料組負責材料計劃與材料計算僅僅一個人，從年初計劃招聘一人至今未找到合適人選。導致材料計算與材料計劃做不細，且材料組的正常工作如材料跟蹤考核及套料無法真正做起來。希望公司領導重視，協助配置此人。

每月的月度計劃、月中調整計劃及旬計劃不但堅持不懈的做下去，并還要進一步做細，做精。

將月度計劃分解到各車間，使得各車間都有明確的月度生產計劃量。（詳見附件5：月度生產任務分解）。

旬計劃是對月度計劃的詳細分解和具體實施。即將一個。

產車間排計劃，并注重計劃的執行與過程跟蹤。改變以往旬計劃對接的模式。計劃部每旬根據現場要貨要求，提前一天排出未來10天的加工計劃后生產部。生產部將任務分解到各車間，并組織由各車間內部排產，看是否能夠滿足計劃部給出的時間要求。當車間在經過認真排產分析后發現不能滿足計劃要求的，首先向生產部提出，由生產部先行分析并解決。最終經過生產部內部排產后，最終仍然不能滿足計劃時間要求的，在第二天與計劃部的計劃對接會上提出，并最終達成一致。

最終計劃部與生產部對計劃達成一致，生產部與車間對計劃達成一致，那么下一步就是車間要做的事情，即計劃的進一步細分。車間主任拿到對接后的10天的加工計劃，必須在當天排出班組的日加工計劃，包括詳細的工序的日加工計劃。（詳見附件10：車間工序日計劃）。計劃經過層層細分后，各個車間、班組，都有了明確的目標和計劃，那么最關鍵的就是要加強計劃的執行跟蹤及對執行結果的考核。只有車間內部重視并參與計劃排產，才能使得各個作業班組的目標更明確，計劃目標清晰，才能使得計劃真正能夠指導生產，才能真正有助產能的提升！

為了確保構件的準時配套加工；

計劃部目前主要使用了以下幾個管理工具：

由于輕鋼工程短平快的特點，制作項目經理在做輕鋼工程的計劃時，容易漏項，導致構件不配套、不及時，造成現場的投訴。從2012年公司轉型做輕鋼以來，也近1年多時間，在過去一年里我們在摸索中前進。遇到了很多問題。總結這些問題，并梳理出做輕鋼工程的標準流程，將這些流程整理出來并進行詳細作業指導，（詳見附件11：輕鋼工程作業指導書）目前已對輕鋼作業流程進行培訓，要求制作項目經理在制作工程中，按照作業指導進行一步步的開展工作。

工程信息跟蹤表是三水制造公司計劃管理的重要工具表格之一。該表經過多年計劃跟蹤經驗探索總計不斷外完善得出。該表分為2部分內容，其一是工程信息跟蹤反饋表，其內容主要是工程量詳細信息、材料信息、圖紙信息、完成量信息、及現場要貨計劃、工廠詳細加工計劃。工程信息跟蹤反饋表能夠將一個單項工程的幾乎所有相關相信涵蓋其中，是計劃人員跟蹤工程信息的有效工具。工廠月度計劃及季度加工計劃也是源于此表信息。其二：構件詳細跟蹤反饋表。該表是前一個信息跟蹤反饋表的細化。即構件跟蹤反饋表，詳細到單項工程的構件跟蹤。構件從下料到入庫再到發貨進行全程跟蹤！

對于未按照計劃完成是班組及車間進行考核和記錄，月底直接與車間主任績效工資里兌現。

登封市政府采購辦：

在各位領導嚴格管理和指導下，我公司圍繞自身工作崗位，不斷學習和改進自身工作方法，提高工作效率，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將所有情況總結如下：

其次是具體項目具體人員負責，責任劃分到位；

然后是程序監控，建立審查制度，避免遺漏和錯誤的發生。

做到一個項目一次總結，總結經驗，突出問題，強調失誤；

并及時通報公司員工，正在進行的項目如有問題，及早地防范、解決。

每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計；

雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。

為了更好地提高我公司的業務知識水平，我公司定期組織人員參加市建委、財政廳、水利廳等的招標代理業務培訓，進行公司內部招標代理業務知識競賽等活動，提升公司員工的整體業務素質，加強公司軟實力。

有時做事原則性不夠好、沒有堅持自身正確的原則。

對存在的問題認識不夠準確，自己鉆研專業上有惰性，還缺“擠和鉆”的刻苦精神，缺乏創意識，缺把工作當成一種責任，對工作的認識不足，重視不夠，學習不夠。

招標人對招標工作足夠重視，配合也很到位。

所有的評標工作都做的比較到位。

另外一方面也可以設定抽取鄭州評委專家的項目投資額下限，限額以下可以抽取本地相關專業專家參加。

我公司長期以來招標代理工作的成功經驗，很大一方面都得益于本市各個監督部門在百忙之中抽出時間對代理工作的配合和指導。

致辭！

舉頭望明月，低頭寫總結。遠上寒山石徑斜，白云深處寫總結；

送君千里終一別，回去還得寫總結；

洛陽親友如相問，就說我在寫總結；

年年歲歲花相似，歲歲年年寫總結；

有緣千里來相會，無緣回家寫總結；

眾里尋他千百度，驀然回首，正在寫總結。”這是網絡上的一段關于寫總結的話，一方面說明很多企業對員工都有年終總結的要求，另一方面也說明很多職場人對寫好總結的郁悶心情。

那么，年終總結應該如何寫？怎么樣才能寫好？

第一，為什么要總結。

總結的作用，大家都清楚，這里不說。但是有幾點，需要提醒大家注意：

既然是一項基本功，一項基本能力，職場人就必須想辦法掌握它、擁有它，除非你不想在職場上有大的發展，否則，你就應該掌握它。

不可想象，一個對過去一年不做總結歸納，不做數據分析，不做經驗提煉，不做整體評估，怎么可能制定來年的各項目標和管理措施。

通過寫總結的鍛煉，提高自己“寫”的能力，也就會逐步提高自己“說”的水平。

以上三點，可以讓我們知道總結的重要性，可以幫助我們提升個人的管理能力、領導能力。職場上的好多成功經理人，絕大多數都具備較強的“寫”和“說”的能力。

解決了對總結的認識問題，那么我們還要再清楚一個問題，就是總結應該由誰來寫。這里應該明確，個人的總結肯定會是個人來寫，那么部門的總結也必須由部門主要負責人來寫，分公司的總結也必須由分公司經理來寫。

有些部門負責人或分公司的經理，最好是自己親自執筆來寫本單位的總結。如果做不到，至少應該列出提綱、提出思路，安排一名副職專門負責收集材料和總結的起草。然后，由主要負責人進行修改并敲定。

從另一角度看，如果企業的老板重視總結，他一定會通過總結來看你一年來的管理成績，是否對存在的問題能看透，是否對來年的管理有思路。因此，通過總結可以很好地把自己對管理的認識和體會、對管理的思路系統地向上級做一匯報，以便讓上級了解你，更好地得到上級的指導。

不少人對自己單位的總結不管不問，一方面是對單位的不負責任，另一方面也是對自己職業發展的不負責任。這一點，一定要加以改變。抽出幾天時間，認真地思考一下，回顧一下，提煉一下。記得很多年前，國家工信部原部長李毅中在基層干廠長的時候（一個萬人大廠，子斫當時也在這廠），他親自列出提綱，并由他口述，由秘書記錄并整理出來，再交他修改定稿。

應該記住，由別人寫出的總結，那代表的是別人的水平而不是你的水平，作為一個單位的負責人，一定會對自己管理范圍內的工作有著自己清晰的思路，因此，總結還是最好由自己來寫。

總結的寫法網絡上有很多文章，對總結的標題、總結的開頭、總結的內容、總結的分類、總結的結構、總結的結尾等等，都說的很清楚，不管總結“三段論”也好，還是“總結由三大部分構成”也好，基本上大同小異，大家掌握了即可。

這里本人要強調的，是怎么來寫好總結。寫好總結要掌握以下四點：

列總結提綱，就相當于蓋房子之前先進行設計，你是蓋平房，你是蓋二層小樓，你還是蓋別墅，必須先設計好了再去蓋，總結也是這個道理。

無論是蓋平房，還是蓋別墅，鋼筋、水泥、沙子、石料等建材是不可少的，都必須按設計進行采購，寫總結也是如此，根據需要去收集人財物、產供銷方面的資料和數據。

將收集的材料，按提綱要求，分別融入到各個段落，完成總結的初稿。這里需要注意的，就是一定要按專業把相關事項放在一起。譬如說生產管理、設備管理、降能降耗、技術革新、員工管理等等，千萬不要東一榔頭、西一錘子地把各項工作攪成一鍋粥。

一年了，哪些工作做的最好，找出做好的主要原因，這就是經驗提煉。哪些工作做的不好，哪些工作存在差距，找出為什么不好，為什么存在差距，這也是總結的內容。

如果寫個人總結，上述四個步驟可以合并，一步到位，可以提筆就寫。如果部門或分公司經理寫本單位總結，因為對整體工作非常清楚，也不需要按部就班地去做，對涉及的有關數據，由相關人員提供即可。另外，總結一定要用數據說話，這是總結的靈魂。

二是要有具體的管理思路和措施；

三是要提出完成任務的保證條件。這些需要開個會，組織相關人員進行討論。總結可以自己寫，計劃應該由單位討論決定，然后再去起草。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇十七

回顧這一年的工作，不得不說，我在今年的工作中是有很大進步的，相比去年我在我行的工作，今年的工作上升了好幾個層次，但愿這個上升的水平可以接著保持下去，在明年的工作中依舊可以穩步上升!

要說今年的工作，那就不能不提到今年的加班了。今年或許是我在我行工作以來，加班最多的一年。因為我行的業務拓展，也因為我行今年的業績增長，相應的，我們作為員工的就起先了日復一日的加班。最起先我們每一個人都是不情愿加班的，后來時間久了，我也在加班中找到了勸服自己安心加班的緣由：加班是有益我的工作的，也是可以給我帶來豐厚回報的。漸漸的，我也習慣了加班，甚至到了有不用加班的`日子，卻空出來不知道做點什么好，還會因此而陷入逆境了。有幾次我閑不住又跑回銀行里面去接著工作，使得我的工作質量越來越高。

在我行的工作中，雖然業務特別繁忙，但是卻還是有許多的培訓學習的機會。這些培訓學習的機會也是我仔細對待的一部分工作。我在培訓學習中，沒有一絲懈怠，每天都能夠仔細肅穆地對待這份對我們特別有益的培訓，寒暑不曾休的堅持著培訓。一年下來，我從培訓中收獲的內容，我發覺也絕大多數地用到了實際工作當中，為實際工作的綻開供應了更好的思路。特殊值得一提的是今年年中的那次培訓，不僅讓我學會了許多工作中很難有機會積累到的閱歷，也為我拓展業務增長的技能。

今年在我行的工作中還創下了不少的“輝煌”。這些輝煌至少讓我的工作在我行中得到了上面的確定，也得到了來自客戶的確定，特殊是那些客戶對我的確定，那相當于是衣食父母對我的確定了，有了他們的確定，我才有了可以提高的薪水以及可以發展的將來!希望自己在將來的工作中也能夠照舊保持良好的工作效率，為我行創下新一年的輝煌，也為自己在我行的工作史上留下光榮的一筆。假如有可能，在即將來到的信念里，我要更加勤奮，在加班中能夠更加有效率，在培訓學習中更加有成果，在輝煌的歷史創建中更加主動主動!

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

1.一是思想認識不深。

沒有把抓基層黨建工作作為最大政績，作為硬任務、硬指標抓落實。

從思想深處分析，是自己重“顯績”輕“潛績”，愿意抓交通項目建設這樣容易出成效、出政績的工作，不愿抓黨建工作、民生工程等周期長、見效慢的工作，是功利思想、浮躁心理在作祟，政績觀存在偏差。

不忘初心牢記使命、述職報告、整改方案、

二是工作作風不實。

沒有真正對基層黨建工作中存在的薄弱環節進行“尋醫問診、對癥下藥”；

沒有找準經濟工作與黨建工作的聯結點和切入點，把“勇爭一流，爭當標桿”作為工作標準，探索出黨建工作與經濟工作相得益彰的好辦法。

三是監督管理不夠。

雖然健全和完善了各類規章制度，但缺乏有針對性、可操作性的組織制度，工作無章可循、隨意性很大。

有的雖有制度，但監督落實不好，對不履行職責和存在問題的黨員干部大多是批評教育，沒有很好落實“從嚴治黨”的要求。

2.

一是定位還不夠準。

對自身監督責任認識的還不深不透，側重于對下執紀、監督，而在協助公司黨委加強黨內監督方面，對同級領導班子及成員沒有切實盡到監督責任。

二是監管還不夠不嚴。

雖然及時貫徹傳達上級關于加強黨風廉政的路線、方針、政策精神，并制定了相應的規章制度，但沒有形成常態化監管機制，尤其是閉環管理，對黨員干部的日常管理還存在監督不到位、考核不系統、整改不及時等問題。

三是問責不狠。

面對干部作風問題在一定程度上存在“老好人”思想，不能抹開情面、放開手腳、嚴肅處理，批評多于追責，致使黨規黨紀的震懾力沒有彰顯，敬畏心淡化。

四是教育不實。

雖然經常性開展宣傳教育活動，但是針對性和創新性不強，導致一些干部在思想作風、學風、工作作風及生活作風等方面上放松了要求、降低了標準。

3.

（一）督促落實黨建責任還不夠。

深入研究基層黨建工作的時間偏少，仍存在重經濟輕黨建現象，對黨建促發展的認識不夠深入。

雖明確了班子成員抓黨建和黨風廉政建設責任，但仍存在“點到為止”現象，責任制落實不好。

（二）干部隊伍綜合素質不優。

鎮內干部流動較快，兩極分化較為嚴重，部分中層崗位空缺時在選拔任用上“力不從心”。

x名村（社區）干部中x歲以上占x％，高中以上文化僅占x％，后備干部雖選拔培養，但外出務工較多。

村級班子整體素質還不夠高，“雙帶能力”還較弱。

（三）思想政治工作不實。

對思想政治建設的重要性認識不足，學習流于形式，缺乏從嚴從實抓好思想政治建設的自覺。

導致部分同志出現謹小慎微、害怕擔責的畏難情緒，出現“為官不為”、“廉而不勤”的現象。

（四）作風頑疾尚未完全根除。

雖然認真開展了“三深入三公開”提升群眾滿意度活動和“兩學一做”學習教育，但“四風”問題仍然不同程度存在。

上班無故遲到早退、工作時間開小差等不良作風還偶有出現。

仍有x等x個村級活動陣地建設滯后，作用發揮不好。

個別村黨員隊伍整體上年齡老化。

4.

一是在思想認識上，部分基層黨組織書記存在應付了事，抓黨建意識不濃，重視不夠，方法不多的情況，特別是在查擺剖析整改黨建工作突出問題落實不到位，仍然認為經濟工作是“硬任務”，黨建工作是“軟指標”，有的甚至把黨建工作與經濟工作剝離開來，認為黨建工作是虛功，虛功不出經濟效益。

二是在基層組織建設上，有的基層黨組織負責人，特別是有的鄉（鎮）、社區黨委書記和村級黨組織負責人，抓黨建“第一責任人”職責不力，沒有持續用力和發力的心理準備，認為整頓軟弱散渙黨組織是一陣風，上面壓一壓、下面就抓一抓。

三是在基層黨建考核上，從嚴考核的力度不夠、考核實效性不強、考核指標權重低，考核措施還不細化、還不量化、還不硬化，專項黨建考核體系還沒有建立。

四是在制度落實上，部分村居黨組織“三會一課”等制度落實不好，存在掛在墻上、擺在桌上、不放在心上情況，執行制度持久性不夠。

在村集體經濟發展上，統籌推動消滅“空殼村”發展壯大村集體經濟力度不夠、措施不新、效果不優，村集體經濟的規模效應還沒有真正突顯出來，x萬元以上的村只有個。

五是在干部隊伍管理上，干部制度的完備性還不夠，執行干部管理的規定不嚴，對干部管理存在失之于寬、失之于軟的情況。

六是在聯系服務群眾上，領導干部貫徹駐村蹲點調研要求的常態化措施不足，進組進戶的對點聯系還不多，聯系服務群眾機制還不暢、能力還不強，貫徹群眾路線還到不了末端，解決最后一公里問題的基礎還不是很穩固。

5.

一是個別黨員的先鋒模范作用不明顯。

另外，考核與激勵機制運用不充分，對基層黨組織和黨員的考核量化標準還不細，僅僅停留評先評優的基礎上，與個人績效掛鉤比較少，激勵兌現偏小偏軟，考核導向作用發揮還不充分，沒能充分調動黨組織和黨員創先爭優的積極性。

二是黨建基礎工作還存在薄弱環節。

黨建工作信息化程度不夠高，個別黨員人數較少的偏遠小公司，黨建工作比較薄弱，主要原因：小公司經營壓力重，對黨建工作責任意識還不夠強，沒有認真研究探索開展基層黨建工作的新方法和新途徑，不能適應形勢發展的需要。

不忘初心牢記使命、述職報告、整改方案、

另外，基層黨務干部大部分都是兼職，投入精力不夠，有些黨務人員是根據新形勢要求新配置的，從事黨務工作時間較短，對黨建工作鉆研學習不夠透徹，對工作標準掌握不準，工作前瞻性不強，難以跳出就黨建抓黨建的圈子。

三是作風建設有待進一步改進。

個別領導干部存在思想觀念不適應，宗旨意識有所淡化，全局觀念缺失等問題；存在慣性思維、缺乏擔當，安于現狀、回避矛盾，管理粗放、不嚴不細等問題。

機關決策水平和效率有待提高，解決實際問題能力和服務意識有待增強。

主要原因：個別黨員干部思想上還存在慣性，還沒有將思想自覺轉變到適應全面從嚴治黨新要求上來，未能以身作則講黨性、重品行、作表率、樹正氣。

6.

一是雖認真履職，但創新探索不夠。

工作近20多年，從事監察審計工作10多年，我的責任心始終是比較強的，但同樣也是因為工作的時間比較長，在處理問題的過程中，有形成思維定式，有時習慣于憑經驗考慮問題，工作思路、工作方法的開拓創新能力有待提高。

二是雖然取得一些工作成效，但許多方面管理還很不到位。

公司重組開業以來，發展態勢好，未發現一例干部及員工違紀、違法案件，也沒有接到過一封違紀舉報信或者是舉報電話。

作為紀委書記有沉浸在表面“成績”中，沾沾自喜，思想上有松懈，有時候還把廉潔從業的要求更多的寄希望于干部員工的自覺性上，沒有更加深層次的從體制機制上構建符合信托公司實際特點的廉潔防控的體系。

三是雖扎實工作，但深入基層不夠。

此外，公司紀檢監察組織建設有待進一步加強，紀檢監察人員思想認識、能力素質與全面從嚴治黨的要求還存在不少差距等等。

7.

一是綜合素質有所提高，但離崗位職責的要求還有較大差距。

特別是工作協調能力還很欠缺，主觀能動性發揮不好，主動想問題少，被動干工作多。

二是寫作水平有所提高，但思維層次、邏輯水平還存在短板，特別是在理解深化上缺乏深度，對新時期如何增強文字材料的時代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。

三是履職盡責標準有所提高，但工作作風和效率有待加強，特別是謀劃上還缺乏高度，深入基層掌握實情不夠，服務基層新招、實招不多，存在就工作而工作的現象，把首長的指示、要求融會貫通、舉一反三較少，出現老方法不靈、新方法不活的問題。

8.

一是學習有時還流于形式。

對一些黨的創新理論不能靜下心來學深悟透，往往是大致瀏覽的多，深入思考得少，行文說話引用的多，用于指導工作實踐的少，不能做到入腦入心。

二是工作有時還存在“等一等”、“靠一靠”的想法，在工作多、壓力大的時候，還存有“松口氣”的想法，只求過得去，不求過得硬。

三是工作家庭兩者關系沒有協調好。

上半年家事繁雜，在一定程度上牽扯了工作精力。

9.

一是理論學習不夠扎實。

不能正確處理工作和學習和關系，理論學習和深度和廣度也不夠；

二是深入群眾調查研究不夠。調查研究少，以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多；

四是工作方法不夠細致，面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對。

好詞好句、材料提綱、批評與自我批評、領導班子。

10.

一是工作魄力不夠。

在工作上瞻前顧后、畏首畏尾，開展工作不夠大膽。

二是深入基層不夠。

了解到的問題不夠全面深入。

三是創新力度不夠。

由于平時忙于很多事務性的工作，有些工作滿足于能過且過，深入研究不夠，沒有提出效益更好、效率更高的解決方案。

四是學習能力不夠。

很多時候都是浮在面上，沒有作深層次的思考。

五是工作指導不夠。

有時候疲于應付上級檢查、考核，沒有系統的統籌指導，工作中還存在一些薄弱環節。

六是與分管部門溝通不夠深入，有時候局限于分管部門的負責人主動匯報工作，深入各部門業務科室了解情況少。

11.

一是在抓支部自身建設的能力上還不夠強，用條令條例開展工作的手段比較單一、方法還不夠靈活。

二是在抓連隊經常性工作中還不夠連續細致，有時標準不夠高，了解情況不夠細致。

三是抓從嚴治軍的力度還不夠大，特別是對骨干隊伍的管理還存在遷就照顧、失之于寬的現象。

四是工作容易情緒化，遇到挫折、困難，總結反思不夠，容易激動，有時工作標準容易受心情影響，抓工作時緊時松，不能持之以恒。

12.

一是自以為憑多年的工作經驗，做好本職工作應該沒有問題。

常把工作當成硬任務，學習變成軟任務，運用理論知識指導工作實踐的能力不夠強。

二是放松了嚴格的黨性修養鍛煉。

對群眾的困難了解不夠，解決得也不及時。

三是放松了嚴格的主觀世界改造。

解決實際問題的時間少了，精神狀態進取心也差了。

13.

敗筆之一，工作韌性不強大。

“初生牛犢不怕虎”，作為剛畢業的排長，不缺乏工作的熱情和激情，缺乏工作遇到困難和挫折后，仍然“咬定青山不放松”的工作強韌性。總體來看這半年的工作，工作韌勁兒亟待強化。

敗筆之二，自主工作不積極。

這半年的工作，我自己評價是：領導督辦的工作還能完成，但自主性的工作進步不明顯，尤其是任職排長，創造性的開展工作比較少，提出的意見建議不夠好，作用發揮還不明顯。

敗筆之三，工作作風不扎實。

千招萬招，沒有落實都是虛招。

這半年的一些工作中，存在工作拖延的現象，一些工作領導規劃的很細致，任務交待的很明確，但我在落實中丟三落四的毛病始終解決的不夠好，沒有達到十全十美的效果。

14.

一是工作不深不細，抓工作落實力度不大，精品意識不強。有時出現抓一陣松一陣、松一陣抓一陣的現象。

不能很好的將好的傳統和做法形成制度去貫徹落實，致使全排工作沒有重點、沒有亮點。

二是布置任務多，督促檢查少。

有些工作僅僅停留在安排布置階段，甚至出現以會議傳達會議，以文件落實文件的情況，并沒有全程跟蹤、全程指導、形成反饋，過分依賴士官骨干，自身主觀能動性性較差。

三是工作容易情緒化。

遇到挫折困難，自身定力不強、反思不夠，容易將情緒帶入工作中，標準容易受到心情影響。不能持之以恒做到高標準嚴要求。

15.

一是鎮村干部服務能力亟待提高。

鄉鎮干部年齡普遍較大，做工作有所松懈；部分村干部致富帶富能力不強，村級組織“人難選、選人難”問題依然突出。

二是在發展村集體經濟上辦法不多，支部作用沒有得到充分發揮。

三是黨建示范點特色不夠明顯。

一些示范點功能單一，綜合示范帶動效應還不夠強。這些問題的存在，與我抓基層黨建工作力度不夠、精準度不夠有很大關系，需要在今后的工作中認真對待、扎實解決。

征求意見、匯報材料、脫貧攻堅、個人總結、檢視剖析材料。

工作總結、談心談話、實施方案、黨建述職。

16.一是黨建工作發展不平衡。

在推進基層組織建設中，存在均勻用力現象，沒有突出重點，發展后進，在黨建工作上督促班子成員深入各基層組織跟蹤督查黨建落實力度不夠，班子成員落實一崗雙責有待加強。

二是缺少黨建特色品牌。

在如何加強非公企業黨建，發揮非公企業社會作用方面缺乏有效手段，更多是套用村級黨建工作方法，沒有具體問題具體分析，導致非公企業支部作用發揮不充分。

三是支部組織力建設有待加強。

村集體經濟發展方式單一，集體經濟發展水平與提升黨組織的組織力不匹配；黨員群體先進性不突出，對黨員管理停留在日常教育，在管理服務方式上創新不足。

17.

一黨建主業責任意識不強。

存在“重經濟輕黨建”現象，部分村支部負責人抓黨建工作能力不足、辦法不多。

二基層組織建設存在不足。

村級集體經濟發展依然面臨難題；黨員結構老化，“雙帶”能力不強；

黨建工作與經濟社會發展結合度還不夠緊密，在深化“x”黨組織設置模式方面還需進行進一步探索創新。

三作風建設方面需要強化。

“四風”問題整治不夠徹底，部分黨員干部對“四風”問題的制度剛性約束認識不夠到位，整改措施落實力度不夠。

18.

一是學習結合實際不緊。

理論學習滿足于堅持中心組學習制度，滿足于完成規定的學習內容，結合機關黨建工作、結合xxx工作和黨員干部思想建設的實際不夠緊密，學習起點不高、要求不嚴，存在著學用脫節、知行不一的問題。

二是服務大局能力不夠。

對機關黨建工作如何融入稅收中心工作中去，推動xxx事業發展，缺乏深入研究。

探索建立機關黨建工作與稅收工作、與業務工作有機銜接、相互促進的體制機制不夠，黨建工作與中心工作“兩張皮”的現象仍然存在。

三是干部思想動態把握不牢。

隨著網絡輿情迅猛發展和深化征管體制改革、規范津補貼等一系列改革的深入推進，干部思想動態有所波動，組織談心工作開展力度尚顯不夠。

特別是一些基層黨支部針對黨員干部思想實際，解剖麻雀、發現問題、總結經驗、研究對策更是少之又少，致使基層黨組織在吃透下情上有了短板。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇十九

我在銀行已經工作了也許八個多月的時間了，這段時間由于我還是新人的原因，因此并沒有從事柜員方面的工作，也是因為不想因為自己的業務學問不嫻熟從而誤導其他人，因此今年上半年我主要是從事一個類似于銀行大堂經理助理一類的職務，其實最主要的還是跟著大堂經理多學、多看，這樣我才能夠有著一個質的成長，以下便是我上半年的工作總結。

我在上半年主要是跟著大堂經理一起學習各種業務的講解以及辦理狀況，其實除了我以外還有兩個員工也在跟著學習，只不過后來他們都申請調去了其他的部門，只有我在自信不足的狀況下想要將自身的理論學問學得更扎實一些，事實上經理對我勤于學習的看法還是比較滿足的。當我望見有客戶進入銀行想要辦理業務的時候，我會起到一個向導的作用，告知他們一些銀行業務的學問，假如有什么不明白的地方我會逐字逐句地向他們說明，然后他們便能在最短的時間內辦理好自己的業務，也相當于為他們節約了很多的時間，不過遇上自己解決不了的問題我還是會不得不麻煩經理。

由于我自身的服務看法比較好，再加上為了更好地為旁邊的居民說明銀行的業務學問，我還特地學習了當地的一些方言，只不過因為工作需求的原因，因此大多數的時間還是運用一般話，主要還是本著為客戶辦理業務節約一些時間，另外在來我行辦理業務的客戶比較多的時候，我也會幫助安保人員維護好現場的秩序，最終我因為表現良好成為了銀行優秀員工的預備成員，正式的優秀員工稱號也許要到下半年才會最終評定出來。

其實我是屬于那種理論尚可、實踐不足的人，也就是說我平常的學習看法是比較好的，但是事實上在為人講解的過程中聲音比較小，一旦人比較多的時候我甚至會感到有些慌亂，事實上我覺得自己這樣的缺陷假如不能夠盡快改正的'話，很有可能會影響到自己以后的職業發展，而且我覺得自己最近在工作方面的確懈怠了不少，應當要重點留意這些方面的問題了。

我覺得自己在做好上半年工作總結之余還應當要提前制定好下半年的工作安排，至少在以后的工作之中我應當要將自身的步伐邁大一些，不要總是在工作中畏手畏腳的，而且遇上心情不耐煩的客戶的話很簡單在對方心中留下一個不好的印象，不過我目前扎實的學習看法還是應當要接著保持下去的。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇二十

回首走過的20xx，我們收獲著成長，收獲著喜悅。我們的主人翁意識不斷增強，時刻不忘“我是戶遠人”，為戶遠的發展貢獻力量。一年來，我校師生各項優異成績的取得，讓我們終于揚眉吐氣，真心因戶遠而驕傲。在這一年里，本人也在不斷變化成長著，現將一年工作總結如下：

一、主人翁意識增強，積極配合開展各項工作。

這里是生我養我的地方，對于這片土地，我充滿了熱愛。我也非常希望家鄉的孩子能夠像城市的孩子一樣，接受良好的教育，感受校園生活的豐富多彩，讓自己的童年充滿夢想和渴望。更希望他們今天能以戶小為驕傲，明天成為戶遠的驕傲。一年來，學校開展了許多活動，作為班主任，除了積極配合藝術教師的排練，同時也努力組織開展好班級的各項活動。校級運動會，運動會的入場式，故事比賽，風箏節，升旗儀式，大隊部競選，讀書交流，分享展示……。每一項活動，都從學生的角度出發，給孩子充分展示的機會，孩子們從活動中得到了鍛煉，提升了能力，開闊了視野。尤其是故事比賽中，王連慧同學聲情并茂，不負眾望，并代表學校參加了區里的比賽，并獲得了較好成績。運動會上，我們的入場式受到了領導的好評，獲得了優秀表演獎和精神文明獎。升旗儀式上，我們的孩子雖然剛登上升旗臺，但她們的國旗下講話非常精彩，整個活動流暢完美……。。參加校隊表演的同學，我們也積極為她們提供便利，并利用休息時間，幫她們補上落下的功課。所有的這一切成績的取得，都因為我是戶遠人，有責任和義務為戶遠的發展貢獻力量。

二、大膽放手，搞好班級管理和課堂教學。

在班級管理中，注重班長和組長的培養使用，放手讓孩子來管理孩子。無論是帶過的現在的四年級，還是現在的三年級，我都注重培養老師得力的助手。王連慧，解依晴，都是組織能力很強的孩子，同學對她們很信服。因此班長的工作就放在了她倆的肩上。無論是早自習，還是課間，還是集體勞動，班級活動的主持，她們都能完成的很好。為了更好的檢查學生的日常作業，衛生等情況，四人一小組，由組長負責統計，并報告班長，最后由班長匯總后報告老師。組長負責監督完成，組內開展幫扶。這樣既減輕了老師的負擔，也培養了孩子的能力。

在課堂教學中，我也在努力轉變。由最初的不敢放手讓孩子說，以老師講為主，逐漸向學生多說，老師少講轉變。課堂上多給孩子開放的空間，讓他們以小組為單位，學會主動探究學習，而不是等著老師填鴨式教學。課堂在慢慢起著變化，但有時又不免回到原來的老路上去，因為我的課堂改革在探索階段，有時會出現課堂效果不扎實的情況，急于求成，不免又走了回頭路。

出現了問題，我就及時反思。e空間為我們兩個校區的老師提供了很好的交流平臺。在自我反思的同時，可以和同伴互動。最初一周兩篇的反思對于我來說有些煎熬，想寫卻沒有清晰的思路，沒有理論的支撐，反思的不夠深刻，不能從根本上解決問題，更愿意寫一些班級管理方面的內容。經過了這一年的堅持，現在的反思對于我來說不再是任務，而是教育教學必不可少的沉淀，反思讓我更快成長。但由于本人教育理論方面的書籍看的不多，在理論支撐方面還是比較欠缺。今后將從這方面入手，讓自己的反思更有助于自己的成長。

三、同伴互助，共同成長。

有幸三個學期都和交流的老師搭班，從她們身上學到了很多，同時也感受到了差距。玉敏作為中段語文組的教研組長，對工作認真負責，毫無保留的把自己寶貴的教學經驗傳授給我們組的每個成員。看似微不足道的小點子，卻解決了教學中的大問題。同組的盼盼和春燕更是勤奮好學，帶給我們一種積極向上的力量，憑著這股力量，我們參加了區優秀教研組的評比。在活動中，組長精心組織，大家群策群力，在活動中，大家收獲了很多。

四、今后的發展設想。

俗話說“打鐵還需自身硬”。和交流的老師相比，感覺存在著差距。對于教材的把握和學科意識遠遠不夠，我的備課不及她們深入，對于目標的把握和環節設計意圖還比較欠缺。在今后的教學中，除努力向身邊的同事請教外，更要努力提高自身能力，多學習，多思考，讓自己有更快的成長。

銀行工作總結問題和不足（通用21篇）篇二十一

xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發展做出貢獻。時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將今年的工作做如下簡要回顧和總結：

今年我在財務部從事出納工作，主要負責現金收付，票據印章管理，開具發票和銀行間的結算業務，剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務性工作，但是當我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和技術問題，需要理論與實踐相結合才能掌握。在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度，嚴格執行現金管理和結算制度，做到日清月結，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報及時處理，根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費，堅持財務手續，嚴格審核有關原始單據，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關印章，空白支票，空白收據，庫存現金的完整及安全，及時掌握銀行存款余額，不簽發空頭支票和遠期支票，月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細，并認真裝訂當月原始憑證，每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據，配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款，嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用。

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