思想是人類哲學、宗教、藝術等高級文化形式的重要內容。思想是一句簡短而富有哲理的箴言，能夠給人以啟迪和思考。

員工思想動態分析報告（專業13篇）篇一

企業的發展離不開人文關懷，而思想政治工作是一項如何引導人，教育人、塑造人、培養人的工作，是企業發展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學家曾經說過，你想改變一個人，就必須要了解他。而企業如果不了解、不清楚員工在想些什么，需要什么，那企業的發展如同逆水行舟。為此，九景信息中心將員工思想動態分析工作納入20xx年重點工作之一，并于春節大假后召開員工思想動態匯報會，找準切入點，及時了解員工的思想變化，其作用和效果明顯。

在電視、廣播、報紙，網絡普及的時代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從著手。只有全面了解員工思想動態并加以分析，才能準確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發展更具活力。

九景信息中心員工思想動態分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務、工種和學歷。切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清他們思想波動的根本原因，從而更好的為他們排憂解難。

員工是企業的主體，是企業發展的根基。做好員工思想動態分析工作，是為了更好的服務九景信息中心所有員工，這也是根據上級部門提出“嚴格管理+人文關懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手，關心、重視員工反映的實際問題，把收集到的各方面信息進行分類整理，為科學決策提供準確依據，并加以解決，使九景信息中心思想動態分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。

九景信息中心對現有的思想動態分析工作體系進行優化，建立起了規范、高效、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點，通過對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續改進等，實施全過程管理與控制，在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態的基礎上，把解決思想問題與解決實際問題有機地結合起來，因勢利導，化解矛盾，理順情緒，最大限度地調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，實現思想政治工作危機事件預測和可控，促進九景信息中心和諧有序、持續健康地快速發展。

九景信息中心支委分工明確到部門，細致到員工，每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態進行分析，并做出書面分析材料。部門負責人每天利用聽紅歌時間對員工思想情況進行了解，如發現個別員工思想波動較大，及時與支部書記聯系。九景信息中心把員工思想動態分析結果予以量化，提出了“四必須”原則，即“員工生病住院必看;合理要求必辦;生活困難必幫;思想波動、情緒不穩必談”。針對員工思想不穩的狀況，利用家訪、談心等形式，開展思想政治工作，保持員工隊伍的穩定。針對家庭困難的員工，九景信息中心要求支部對員工家庭現狀進行摸底，就員工身體狀況、家庭成員狀況、醫藥費用收支等情況進行了調查、核實，及時上報。

新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由于對員工思想動態分析工作的高度重視，增進了與員工之間的聯系，加深了與員工之間的了解，為進一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到積極的促進作用，也為九景信息中心持久發展提供了政治保證。

員工思想動態分析報告（專業13篇）篇二

為及時了解職工的真實思想狀況，切實掌握職工思想狀況的“第一信號”，確保公司思想穩定和隊伍穩定，調動職工的積極性，增強歸屬感，營造良好的工作氛圍，提升黨建工作實效，大連分公司黨支部根據公司黨委文件指示，組織本部員工、基層員工對職工思想進行了動態調查分析，現將調查情況總結如下：

大連分公司員工人數為89名，參與答題員工人數為65名，答題率為73%。總體看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關心公司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。大連分公司一直以來突出強調要把好職工“脈搏”，及時了解職工動態反映，作為思想政治工作著力點，超前分析、主動介入，切實增強掌握職工思想動態的“第一信號”。

特別是今年以來，大連分公司繼續深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學習***新時達中國特色社會主義、弘揚大國工匠精神、持續有效扎實推進各項工作的開展，促進了分公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

重要性表示認可和關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。絕大多數職工對公司領導班子很認同，對公司未來發展很有信心。

調查顯示，職工比較關注自身收入和福利的增減。當前總體上說職工隊伍比較穩定，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業的前途命運和個人利益。

企業與職工之間是共贏的關系。職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。

企業與職工之間是合作關系。建立在合作關系基礎上的員工關系管理具有兩個典型特征：一是這種關系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關系，二是這種關系是由企業管理層積極主動的努力構建起來的，需要企業管理人員通過辛勤的勞動不斷地進行培育和呵護。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論，以具有競爭力的薪資吸引人和留住人，其效果未必能長久，而創建和維護積極的員工關系環境則是員工的內在需求。在這樣的工作環境中，員工的聰明才智得到充分發揮，“自我實現”的需要得到更大滿足，更利于留住優秀員工。

企業與職工之間是魚水情誼。由于受物價上漲，生活壓力與日俱增等經濟因素影響，廣大職工希望能適當提高薪酬待遇和福利待遇，按時發放工資、不拖欠工資、帶薪休假，緩解經濟壓力大的問題。

從調查問卷中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育。做為企業的管理者我們會發現很多員工都會存在不良的情緒，這些消極的情緒會傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現是一個復雜的心理過程，企業員工消極情緒的出現自然也是由多種因素引起的。第一，從企業內部和外部的因素進行分析。從內部分析，一是企業缺乏健全的考核機制。二是沒有建立暢通的溝通渠道。從外部分析，原因也有多方面。如家庭關系不和諧等也是造成員工產生不良情緒的原因。第二，從員工自身的主觀和客觀角度進行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環境因素。二是外來壓力。例如職務升降、崗位變動、流言飛語等。三是突發因素等。

因此需要及時化解，減輕或者消除員工的消極情緒，需要在抓住問題本質、充分交流的基礎上，以人文關懷為主、物質刺激為輔，循序漸進地進行安撫，多溝通多協調，解決職工實際困難，從而充分調動廣大職工的工作積極性，為企業的發展貢獻才智。

（一）建立科學的薪酬體系，按時開工資，保障職工利益和留住人才。

要建立科學的考評體系，建立科學的薪酬管理體系，形成薪酬多樣化，保證基礎，突出效益，拉開收入差距。切實重視新入廠大學生的切身利益及專業人才和職工的訴求，對拖欠工資問題加大力度解決。

（二）加強后備人才培養工作，迅速扭轉公司后備人才嚴重不足問題。

受行業大環境影響及公司自身工作不力，各層次、各專業人才流失嚴重，后備人才嚴重不足，造成公司施工能力下降，外協隊伍作為施工能力的補充，客觀上對公司后備力量的培養產生了負面影響，對后備人才缺乏目標培養，缺乏考評體系，缺乏公司統一管理，嚴重制約了公司的發展。公司要加大招收技工的力度，補充技工力量，通過薪酬改革，適度提高職工的薪酬水平，加強大學生的目標培養，要公司一盤棋。公司層面負責建立目標培養體系，同時建立科學的考評體系，使培養、考評形成制度化工作，目的是建立公司內部后備人才成長通道，形成后備人才培養的良性發展。

（三）解決熱點問題，創建和諧團隊。

今年8月份，大連分公司支部“黨建工作室”創建了，自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創新謀驅動，轉型策發展”為主題，工作室分為黨內制度及理想信念教育板塊、創新創新工作板塊、組織機構板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室，黨員在進行“兩學一做”常態化學習的時候，能夠專心學習國家政策、黨章、黨規及習總書記的系列講話精神，提高了學習質量，使“黨建工作室”真正成為時刻引領著黨員學習生活，實現“兩學一做”學習教育制度化常態化的陣地。

工作學習和生活等方面情況，豐富向組織說心里話的載體途徑，通過談心談話及時把握基層員工的思想脈搏和心理狀態。

（四）告別以手機為娛樂的主要方式，開展特色活動，豐富職工業余文化生活。

2018年9月，大連分公司霍林河炭素廠項目部積極參與由業主方開展的炭素分廠首屆職工趣味運動會，豐富職工業余生活，項目部全體員工積極參與，引領廣大職工聽黨話，跟黨走，豐富職工文化生活。

大連分公司唐山北郊項目部利用下班時間因地制宜地組織員工開展文體活動，例如：打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動。

通過科學合理安排和系列活動的開展，既豐富和活躍了廣大員工的業余文化生活，又提高了員工們的身體素質和集體榮譽感，增強了企業的凝聚力，營造了生動活潑、寬松和諧、積極健康的企業氛圍，讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。

（五）加強政策宣傳，增強與職工溝通。

這一年來，公司改革力度大、新政策出臺較多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因此，增強企業與職工的溝通就顯得猶為重要了。

員工思想動態分析報告（專業13篇）篇三

為了及時掌握安質部員工的思想狀況，切實關心員工的工作、學習和生活，了解員工對公司各項改革措施及思想政治建設的意見和建議，調動員工工作積極性，增強隊伍凝聚力，促進各項事業的發展，安質部通過問卷調查、座談交流等方式對員工思想文化的狀況進行了多渠道、多形式的了解和調研，對員工思想動態的現狀和基本特點有了初步的、基礎性的了解，結合問卷調查及座談結果撰寫了本篇調查報告。

本次調查的對象是安質部在職員工，采取無記名方式，共發放問卷12份，回收有效問卷12份，回收率達100%。從調查情況來看，員工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。

總的看來，安質部員工思想狀況是健康向上的。大部分員工思想穩定，工作兢兢業業，關心公司的發展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，關心公司發展及員工的穩定，對公司的發展持樂觀態度。對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。也有一部分員工的工作積極性處于一種被動狀態，是在各種壓力下不得不作為的狀態。他們都希望通過各種方式的學習培訓，提高工作能力，愿意為公司的發展做出應有的貢獻。

調查數據顯示，有98.9%的員工關注收入福利。當前總體上說員工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心公司發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，員工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多員工重點關注自身收入增長。擔心公司的前途命運和個人利益。公司與員工應當是共贏的關系，員工通過自己的努力工作為公司做貢獻，同時公司為員工搭建實現人生價值的舞臺，員工個人的前途與公司的發展是息息相關的，所以員工對公司未來的發展趨勢極為關注。

從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源公司貢獻才智。

1、從加強學習教育入手，進一步轉變員工思想觀念。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題內容，全方位的加大對本公司和集團公司新的戰略的宣傳力度，使全公司每個員工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應公司發展的主人。

2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，創建和諧團隊。一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

員工思想動態分析報告（專業13篇）篇四

一季度，xx司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導，以學習貫徹公司、油田公司、xx司“三會”精神為動力，切實落實“3+2”工作舉措及《xx司思想政治工作制度》，加強員工工余時刻管理，以“六必講、六必談、六必訪”為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，持續了員工隊伍的穩定。

一季度，xx司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、xx司“三會”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產經營任務目標，廣泛開展“形勢、目標、任務、職責”主題教育活動，統一思想增活力，明確任務添動力，用心開展“最美xx人”評選和深化“道德講堂”活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發動廣大員工繼承和發揚“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神、“三老四嚴”、“四個一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚“拖不垮、打不爛的石油運輸野戰軍”的“鐵軍”精神，把思想統一到持續推進“一流的專業化管理公司”建設上來，進一步增強了員工“熱愛xx、扎根xx、獻身xx”的信心，聚集了誠信經營，廉潔從業，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發展的良好氛圍，為實現“開門紅”目標奠定了堅實的思想基。

一季度經各黨支部對員工總數2662人進行abc分類評定，其中a類員工28人（愛喝酒2人，勞動紀律淡薄10人，受處分處罰5人，任務虧欠11人），占員工總數的1.05%；b類員工238人，占員工總數的8.94%；c類員工2396人，占員工總數的90.01%。xx司員工隊伍思想主流是好的、用心的、提高的。大多數員工思想穩定，工作兢兢業業，勇于奉獻，進取意識不斷提高。運輸主業廣大干部員工圍繞油田鉆探生產需要，用心挖掘罐車和工程機具潛力，一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作持續穩定。采油和油田服務板塊員工緊跟油田產能建設部署，協調服務資源，用心做好油田采輸、技術及加工制造等項目服務。物流貿易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風險的項目，保證了效益最大化。礦區和基地后勤員工加強春季綠化管理，落實節能降耗措施，為生產經營、居民生活帶給了優質的后勤保障服務。截至3月31日，xx司完成首季經營計劃的100.35%，利潤指標、運輸生產指標均踏線運行，實現了首季“開門紅”。

（一）因市場不穩定、生產任務不飽和、新的任務指標調整，部分員工對完成任務信心不足，存在畏難情緒，擔心完不成任務指標，個人收入受影響，產生思想波動。如：工程運輸大隊翻斗車市場受限于車型，市場有必須的萎縮，工作量不是很足，這10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務少，工作量不飽和，個別搬安員工產生思想波動。物流發展公司由于農資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務完成困難，個別員工工作用心性不高。

（二）考核辦法修訂，嚴格考核兌現，使部分員工思想產生波動。如機構調整后，生產指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現，對任務未完成的單位，獎停發金，部分員工產生思想波動。

（三）用工機制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關聯轉予承包商，使員工產生思想波動。如春節臨近，采油技術服務公司承包商中基偉業延緩發放工資，導致3名員工情緒低落，工作態度懶散，惰性較大，思想波動較大，影響工作。3月份，綜合服務公司有32名合同轉簽人員沒有安排參加體檢，認為福利待遇降低了，人員思想出現了很大的波動。

（四）工作條件、環境變化或崗位任務調整不如愿，產生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔心設備經常出故障影響收入。成品油運輸大隊調整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔心完不成任務、成本太高、身體吃不消，并且月收入還比不上英買力和澤普的收入。

（五）個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗完成任務，產生思想波動。小車服務大隊少數員工開車技能、服務態度達不到用車人要求，開車中屢屢出現“危險動作”，按時準點率差造成任務量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作用心性。

（六）部分員工對傳統春節不能休假，或長時刻加班得不到休息，產生思想波動。如春節期間，由于生產任務繁重，擔心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。主業車隊較為突出一些。油田技術服務公司個別員工對任務繁重，無法正常休息，有思想情緒。

（七）個別員工因家庭事務、暫時困難產生思想波動。如東河油田技術服務公司1名維吾爾族員工因子女面臨上學，在選取學校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術服務公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災難所造成的經濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導致化驗工作接連兩天出錯，情緒更加低落。

各黨支部認真落實xx工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規律，及時做好員工思想工作。經統計，一季度各黨支部共進行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。

一是做好崗位調整或任務分配不如愿員工的思想工作。1月份，搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛。為確保這批車輛盡快投入運行，大隊黨支部一是組織員工召開座談會，向大家講清此次人員、車輛調整的重要性；二是對接車員工事先摸底，征求大家對此次工作調整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調人員；三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責好好工作，維護好設備，爭取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩定、工作用心性高。

二是做好休假員工個性是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節，搬遷運輸大隊休假排隊的駕駛員到達了20余名。透過請假前的談話了解，想回家過年只是請假的一個原因，還有一層原因是害怕春節期間任務不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團聚。針對這一狀況大隊黨支部給他們講清了車隊目前面臨的請假人員狀況以及春節期間無法預知的生產任務，期望大家要有大局觀念，大隊明白大家都離家較遠，回家與親人團聚的情緒能夠明白，但大家都回家大隊生產將受到嚴重影響，大隊對休假駕駛員安排兩批進行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去能夠過十五。大隊的安排透過談話駕駛員也給與明白支持。大隊班子研究決定，對節日期間執行任務的駕駛員給與干一天獎勵三天任務的決定，激發了駕駛員工作熱情，穩定了員工思想情緒。

三是做好勞務用工員工的思想工作。綜合服務公司黨支部對32名合同轉簽人員，透過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉簽員工會議，對員工進行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據單位實際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時不能解決的，今后創造條件盡量解決；不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得明白。討論決定轉簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達轉簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結果滿意。綜合服務公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態應對遇到的矛盾和問題，以用心、昂揚、樂觀的精神狀態投入后勤服務工作中去。

四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務公司有少數民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務員崗位，正因業務技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術潛質的員工低一些，在干了一段時刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據工作量、廚師的技能水平、參照當地薪酬標準和生活公司各項實際狀況決定的。經過前期走訪談心，目前這大部分員工已明白認同，思想情緒穩定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。

五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知xxx家發生洪災后，發出了《為xxx家庭受災募捐的倡議書》，組織各站點員工開展了募捐活動。一時刻各站點認識的、不認識的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款。讓該同志感受到了組織的關愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自我要好好工作，必須用實際行動回報大家的關愛，竭盡所能為xx司、采油技術服務公司的發展貢獻力量。1月初，東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發現一名維吾爾族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學的年紀，期望9月份在庫車上小學，由于少數民族同胞不太清楚向哪個機構咨詢，對子女上學之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與xx司工會、礦區聯系、落實，向這名員工做了答復。這名員工對黨支部書記關心自我的工作十分感激，工作熱情大漲。

（三）部分員工政治業務學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高。

二季度是全面推進工作的“黃金期”，各單位抓經營創效益、補欠扭虧任務繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照xx司黨建工作要求，認真落實xx司思想政治工作制度，扎實做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實現“三過半”任務目標帶給思想政治保障。

（一）各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識補欠產，奮力實現三過半”主題競賽活動，要以“時刻過半、任務過半、效益過半”為硬指標，圍繞“質量”和“效益”兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務實的作風抓好各項工作落實，做到干事業一條心，抓工作一個調，抓落實一股勁，確保全面實現上半年“三過半”目標。

（二）認真組織開展好第三十二個“民族團結教育月”活動，大力開展黨的民族理論、民族政策和維護社會穩定的宣傳教育，提高員工區分宗教信仰自由與非法宗教活動的潛質，把民族團結的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立“三個離不開”的思想，自覺維護民族團結和祖國統一。

（三）認真開展“四知五清六掌握”工作。要加強學習，廣泛聽取員工意見推薦，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬；做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進明白，增強交融；堅持勤觀察，從員工異常言行中發現隱逸問題，做好員工思想工作預警；堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態，掌握熱點難點問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現場，及時發現和預防問題苗頭，及時化解不穩定因素，確保實現隊伍穩定的目標。

員工思想動態分析報告（專業13篇）篇五

通過員工思想動態調查顯示，從總體來看，職工能夠積極參與，認真對待,實事求是地反映自己真實想法。從平時的工作中,反映出職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態度，對我廠的發展、對領導班子充滿信心,對待學習、工作、自身價值的實現有較高的認識，職工的思想呈現出健康向上、積極進取的態勢。

1、職工對自身有正確的認識。

絕大多數員工在工作中能夠盡職盡責，體現他們鮮明的工作態度和對本職工作的熱愛,并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。我們多數職工對我廠的前途充滿希望。因此加強政治學習和政策上的引導對于職工的思想教育與素質的提高發揮重要的作用。

2、職工對我廠的前景給予了充分的肯定,對公司領導班子表示滿意。

多數職工對過去我廠的工作表示滿意和基本滿意,對領導班子比較信任，認為領導班子比較廉政，說明領導班子的工作得到了職工的認可,而且還對我廠的發展充滿了的信心。

3、職工對同事之間的關系比較看重.同事之間關系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協作和配合。大家對周圍的同事表示非常信任，表明構建和諧的工作氛圍是眾心所向。

二、存在的問題。

廣大職工總體積極向上,但存在個別職工思想消極，集體意識淡薄,認為我廠的未來發展是領導的事情,與自己關系不大；個別職工的工作目標不太清楚;存在執行力不強,技能素質不高，履職意識差，工作相互推諉等問題。

1、加強職工政治思想的教育工作，進一步轉變員工思想觀念,消除員工的消極思想，引導職工樹立集體思想和主人翁意識,激發職工的愛崗敬業精神,調動他們的工作積極性。

2、強化職工的業務技能培訓,通過參加訓練、組織學習專業知識等形式，加強職工對專業技能的掌握，提高隊伍綜合素質.3、建立健全崗位責任制和績效考核制度，加強內部管理，讓職工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發生.

員工思想動態分析報告（專業13篇）篇六

大連分公司員工人數為89名，參與答題員工人數為65名，答題率為73%。總體看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關心公司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。大連分公司一直以來突出強調要把好職工“脈搏”，及時了解職工動態反映，作為思想政治工作著力點，超前分析、主動介入，切實增強掌握職工思想動態的“第一信號”。

特別是今年以來，大連分公司繼續深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學習習近平新時達中國特色社會主義、弘揚大國工匠精神、持續有效扎實推進各項工作的開展，促進了分公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

廣大職工心系企業。從調查來看，廣大職工心系企業，十分關注企業的黨建工作，對公司企業文化建設重要性表示認可和關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。絕大多數職工對公司領導班子很認同，對公司未來發展很有信心。

調查顯示，職工比較關注自身收入和福利的增減。當前總體上說職工隊伍比較穩定，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業的前途命運和個人利益。

企業與職工之間是共贏的關系。職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。

企業與職工之間是合作關系。建立在合作關系基礎上的員工關系管理具有兩個典型特征：一是這種關系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關系，二是這種關系是由企業管理層積極主動的努力構建起來的，需要企業管理人員通過辛勤的勞動不斷地進行培育和呵護。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論，以具有競爭力的薪資吸引人和留住人，其效果未必能長久，而創建和維護積極的員工關系環境則是員工的內在需求。在這樣的工作環境中，員工的聰明才智得到充分發揮，“自我實現”的需要得到更大滿足，更利于留住優秀員工。

企業與職工之間是魚水情誼。由于受物價上漲，生活壓力與日俱增等經濟因素影響，廣大職工希望能適當提高薪酬待遇和福利待遇，按時發放工資、不拖欠工資、帶薪休假，緩解經濟壓力大的問題。

從調查問卷中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育。做為企業的管理者我們會發現很多員工都會存在不良的情緒，這些消極的情緒會傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現是一個復雜的心理過程，企業員工消極情緒的出現自然也是由多種因素引起的。第一，從企業內部和外部的因素進行分析。從內部分析，一是企業缺乏健全的考核機制。二是沒有建立暢通的溝通渠道。從外部分析，原因也有多方面。如家庭關系不和諧等也是造成員工產生不良情緒的原因。第二，從員工自身的主觀和客觀角度進行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環境因素。二是外來壓力。例如職務升降、崗位變動、流言飛語等。三是突發因素等。

因此需要及時化解，減輕或者消除員工的消極情緒，需要在抓住問題本質、充分交流的基礎上，以人文關懷為主、物質刺激為輔，循序漸進地進行安撫，多溝通多協調，解決職工實際困難，從而充分調動廣大職工的工作積極性，為企業的發展貢獻才智。

（一）建立科學的薪酬體系，按時開工資，保障職工利益和留住人才。

要建立科學的考評體系，建立科學的薪酬管理體系，形成薪酬多樣化，保證基礎，突出效益，拉開收入差距。切實重視新入廠大學生的切身利益及專業人才和職工的訴求，對拖欠工資問題加大力度解決。

（二）加強后備人才培養工作，迅速扭轉公司后備人才嚴重不足問題。

（三）解決熱點問題，創建和諧團隊???。

今年8月份，大連分公司支部“黨建工作室”創建了，自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創新謀驅動，轉型策發展”為主題，工作室分為黨內制度及理想信念教育板塊、創新創新工作板塊、組織機構板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室，黨員在進行“兩學一做”常態化學習的時候，能夠專心學習國家政策、黨章、黨規及習總書記的系列講話精神，提高了學習質量，使“黨建工作室”真正成為時刻引領著黨員學習生活，實現“兩學一做”學習教育制度化常態化的陣地。

為了做好員工的心理疏導工作，大連分公司分會堅持將談心談話與走訪慰問相結合，在炭素項目部設立談心室，在項目部定期組織開展部門與基層談話交流活動，采取日常工作交談和手機、網絡等方式，聯系基層員工經常性開展談心談話，了解基層員工思想、工作、學習和生活等方面情況，豐富向組織說心里話的載體途徑，通過談心談話及時把握基層員工的思想脈搏和心理狀態。

（四）告別以手機為娛樂的主要方式，開展特色活動，豐富職工業余文化生活。

2018年9月，大連分公司霍林河炭素廠項目部積極參與由業主方開展的炭素分廠首屆職工趣味運動會，豐富職工業余生活，項目部全體員工積極參與，引領廣大職工聽黨話，跟黨走，豐富職工文化生活。

大連分公司唐山北郊項目部利用下班時間因地制宜地組織員工開展文體活動，例如：打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動。

通過科學合理安排和系列活動的開展，既豐富和活躍了廣大員工的業余文化生活，又提高了員工們的身體素質和集體榮譽感，增強了企業的凝聚力，營造了生動活潑、寬松和諧、積極健康的企業氛圍，讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。

（五）加強政策宣傳，增強與職工溝通?。

員工思想動態分析報告（專業13篇）篇七

工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應用寫作研究的文體之一。下面的思想動態分析報告范文是由范文大全為大家整理帶來的一些相關材料，希望能對你有所幫助。

為積極應對嚴峻形勢挑戰，**分廠黨支部積極做好公司、**分廠兩級職代會精神的學習宣傳，號召公司廣大職工以職代會精神為動力，統一思想，堅定信心，重點做好在當前發展機遇良好局面下的經營生產工作，堅持穩定為先，落實穩定工作責任制和問責制，及時了解職工的思想動態，努力把問題解決在萌芽狀態，確保企業各項工作的正常進行。

一、加強職工思想工作的措施的和取得的成績職工思想現狀進入第一季度以來，**分廠堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態，營造了穩固向上的生產經營氛圍，主要體現在以下幾點：

1、廣大職工思想穩定，人心思進。職工加強對管理制度、生產技能、安全規程的學習，著力提高自身素質和工作水平，積極投身到工作當中去。

2、當前市場經濟發展受挫的形勢下，廠部及時向職工解釋**分廠發展態勢及發展思路，職工能夠認清當前形勢，堅定信心，迎接挑戰，支持廠部為應對挑戰制定的一系列措施，對創建節約型企業積極響應。

3、伴隨產能的提高，車間各工種的勞動強度加大，部分老職工體力和精力不濟。為此，廠部安置這部分職工以勞動負荷不高的崗位，同時調入能力全面的青年職工填補其空位，人力資源合理調配進一步穩定職工思想。

二、職工思想狀況存在的問題。

三、穩定職工思想下一步的工作思路。

深入開展保持共產黨員先進性教育，踐行科學發展觀活動。教育活動密切聯系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、廠領導班子以及企業下一步工作情況的意見和建議，使科學發展觀活動真正緊扣主題，落實在生產生活實際中。

市場經濟嚴峻的形勢下，進一步加強職工對創建節約型企業的意識，促進下一步的生產經營活動。

對于職工子女的就業問題，強調職工加強對子女的思想教育，鼓勵其加強對知識面的延伸和拓寬，為競聘上崗就業做足準備。

開展活動形式多樣化、實際化，豐富職工的業余文化生活，增進職工和領導班子、職工和職工之間的溝通交流。加快對職工活動中心的建設進度，把代表職工根本利益的事情落實到實處。

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員工思想動態分析報告（專業13篇）篇八

一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導，以學習貫徹公司、油田公司、**司“三會”精神為動力，切實落實“3+2”工作舉措及《**司思想政治工作制度》，加強員工工余時間管理，以“六必講、六必談、六必訪”為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，堅持了員工隊伍的穩定。

一季度，**司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、**司“三會”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產經營任務目標，廣泛開展“形勢、目標、任務、職責”主題教育，統一思想增活力，明確任務添動力，進取開展“最美**人”評選和深化“道德講堂”活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發動廣大員工繼承和發揚“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神、“三老四嚴”、“四個一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚“拖不垮、打不爛的石油運輸野戰軍”的“鐵軍”精神，把思想統一到持續推進“一流的專業化管理公司”建設上來，進一步增強了員工“熱愛**、扎根**、獻身**”的信心，聚集了誠信經營，廉潔從業，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發展的良好氛圍，為實現“開門紅”目標奠定了堅實的思想基。

一季度經各黨支部對員工總數2662人進行abc分類評定，其中a類員工28人(愛喝酒2人，勞動紀律淡薄10人，受處分處罰5人，任務虧欠11人)，占員工總數的1。05%;b類員工238人，占員工總數的8。94%;c類員工2396人，占員工總數的90。01%。**司員工隊伍思想主流是好的、進取的、提高的。大多數員工思想穩定，工作兢兢業業，勇于奉獻，進取意識不斷提高。運輸主業廣大干部員工圍繞油田鉆探生產需要，進取挖掘罐車和工程機具潛力，一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作堅持穩定。采油和油田服務板塊員工緊跟油田產能建設部署，協調服務資源，進取做好油田采輸、技術及加工制造等項目服務。物流貿易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風險的項目，保證了效益最大化。礦區和基地后勤員工加強春季綠化管理，落實節能降耗措施，為生產經營、居民生活供給了優質的后勤保障服務。截至3月31日，**司完成首季經營計劃的100。35%，利潤指標、運輸生產指標均踏線運行，實現了首季“開門紅”。

(一)因市場不穩定、生產任務不飽和、新的任務指標調整，部分員工對完成任務信心不足，存在畏難情緒，擔心完不成任務指標，個人收入受影響，產生思想波動。如:工程運輸大隊翻斗車市場受限于車型，市場有必須的萎縮，工作量不是很足，這10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務少，工作量不飽和，個別搬安員工產生思想波動。物流發展公司由于農資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務完成困難，個別員工工作進取性不高。

(二)考核辦法修訂，嚴格考核兌現，使部分員工思想產生波動。如機構調整后，生產指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核情景存有疑慮。3月份考核兌現，對任務未完成的單位，獎停發金，部分員工產生思想波動。

(三)用工機制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關系轉予承包商，使員工產生思想波動。如春節臨近，采油技術服務公司承包商中基偉業延緩發放工資，導致3名員工情緒低落，工作態度懶散，惰性較大，思想波動較大，影響工作。3月份，綜合服務公司有32名合同轉簽人員沒有安排參加體檢，認為福利待遇降低了，人員思想出現了很大的波動。

(四)工作條件、環境變化或崗位任務調整不如愿，產生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔心設備經常出故障影響收入。成品油運輸大隊調整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔心完不成任務、成本太高、身體吃不消，并且月收入還比不上英買力和澤普的收入。

(五)個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗完成任務，產生思想波動。小車服務大隊少數員工行車技能、服務態度達不到用車人要求，行車中屢屢出現“危險動作”，按時準點率差造成任務量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作進取性。

(六)部分員工對傳統春節不能休假，或長時間加班得不到休息，產生思想波動。如春節期間，由于生產任務繁重，擔心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。主業車隊較為突出一些。油田技術服務公司個別員工對任務繁重，無法正常休息，有思想情緒。

(七)個別員工因家庭事務、暫時困難產生思想波動。如東河油田技術服務公司1名維族員工因子女面臨上學，在選擇學校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術服務公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災難所造成的經濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導致化驗工作接連兩天出錯，情緒更加低落。

三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開展情景。

各黨支部認真落實**工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規律，及時做好員工思想工作。經統計，一季度各黨支部共進行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。

一是做好崗位調整或任務分配不如愿員工的思想工作。1月份，搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛。為確保這批車輛盡快投入運行，大隊黨支部一是組織員工召開座談會，向大家講清此次人員、車輛調整的重要性;二是對接車員工事先摸底，征求大家對此次工作調整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調人員;三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責好好工作，維護好設備，爭取好收入;四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩定、工作進取性高。

二是做好休假員工異常是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節，搬遷運輸大隊休假排隊的駕駛員到達了20余名。經過請假前的談話了解，想回家過年只是請假的一個原因，還有一層原因是害怕春節期間任務不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團聚。針對這一情景大隊黨支部給他們講清了車隊目前面臨的請假人員情景以及春節期間無法預知的生產任務，期望大家要有大局觀念，大隊明白大家都離家較遠，回家與親人團聚的心境能夠理解，但大家都回家大隊生產將受到嚴重影響，大隊對休假駕駛員安排兩批進行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去能夠過十五。大隊的安排經過談話駕駛員也給與理解支持。大隊班子研究決定，對節日期間執行任務的駕駛員給與干一天獎勵三天任務的決定，激發了駕駛員工作熱情，穩定了員工思想情緒。

三是做好勞務用工員工的思想工作。綜合服務公司黨支部對32名合同轉簽人員，經過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉簽員工會議，對員工進行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據單位實際分析研究，能解決的立即予以解決;暫時不能解決的，今后創造條件盡量解決;不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得理解。討論決定轉簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達轉簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結果滿意。綜合服務公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態應對遇到的矛盾和問題，以進取、昂揚、樂觀的精神狀態投入后勤服務工作中去。

四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務公司有少數民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務員崗位，因為業務技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術本事的員工低一些，在干了一段時間后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據工作量、廚師的技能水平、參照當地薪酬標準和生活公司各項實際情景決定的。經過前期走訪談心，目前這大部分員工已理解認同，思想情緒穩定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。

五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知***家發生洪災后，發出了《為***家庭受災募捐的倡議書》，組織各站點員工開展了募捐活動。一時間各站點認識的、不認識的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款。讓**感受到了組織的關愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自我要好好工作，必須用實際行動回報大家的關愛，竭盡所能為**司、采油技術服務公司的發展貢獻力量。1月初，東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發現一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學的年紀，期望9月份在庫車上小學，由于少數民族同胞不太清楚向哪個機構咨詢，對子女上學之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與**司工會、礦區聯系、落實，向這名員工做了答復。這名員工對黨支部書記關心自我的工作十分感激，工作熱情大漲。

(三)部分員工政治業務學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高。

五、下步工作要求及提議。

二季度是全面推進工作的“黃金期”，各單位抓經營創效益、補欠扭虧任務繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認真落實**司思想政治工作制度，扎實做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實現“三過半”任務目標供給思想政治保障。

(一)各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識補欠產，奮力實現三過半”主題競賽活動，要以“時間過半、任務過半、效益過半”為硬指標，圍繞“質量”和“效益”兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務實的作風抓好各項工作落實，做到干事業一條心，抓工作一個調，抓落實一股勁，確保全面實現上半年“三過半”目標。

(二)認真組織開展好第三十二個“民族團結教育月”活動，大力開展黨的民族理論、民族政策和維護社會穩定的宣傳教育，提高員工區分宗教信仰自由與非法宗教活動的本事，把民族團結的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立“三個離不開”的思想，自覺維護民族團結和祖國統一。

(三)認真開展“四知五清六掌握”工作。要加強學習，廣泛聽取員工意見提議，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬;做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進理解，增強交融;堅持勤觀察，從員工異常言行中發現隱逸問題，做好員工思想工作預警;堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態，掌握熱點難點問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現場，及時發現和預防問題苗頭，及時化解不穩定因素，確保實現隊伍穩定的目標。

員工思想動態分析報告（專業13篇）篇九

為積極應對嚴峻形勢挑戰，**分廠黨支部積極做好公司、**分廠兩級職代會精神的學習宣傳，號召公司廣大職工以職代會精神為動力，統一思想，堅定信心，重點做好在當前發展機遇良好局面下的經營生產工作，堅持穩定為先，落實穩定工作責任制和問責制，及時了解職工的思想動態，努力把問題解決在萌芽狀態，確保企業各項工作的正常進行。

一、加強職工思想工作的措施的和取得的成績。

職工思想現狀進入第一季度以來，**分廠堅持貫徹公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態，營造了穩固向上的生產經營氛圍，主要體現在以下幾點：

1、廣大職工思想穩定，人心思進。職工加強對管理制度、生產技能、安全規程的學習，著力提高自身素質和工作水平，積極投身到工作當中去。

3、伴隨產能的提高，車間各工種的勞動強度加大，部分老職工體力和精力不濟。為此，廠部安置這部分職工以勞動負荷不高的崗位，同時調入能力全面的青年職工填補其空位，人力資源合理調配進一步穩定職工思想。

二、職工思想狀況存在的問題。

部分職工子女由于種種原因，就業困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂;。

三、穩定職工思想下一步的工作思路。

深入開展保持共產黨員先進性教育，踐行科學發展觀活動。教育活動密切聯系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、廠領導班子以及企業下一步工作情況的意見和建議，使科學發展觀活動真正緊扣主題，落實在生產生活實際中。

市場經濟嚴峻的形勢下，進一步加強職工對創建節約型企業的意識，促進下一步的生產經營活動。

對于職工子女的就業問題，強調職工加強對子女的思想教育，鼓勵其加強對知識面的延伸和拓寬，為競聘上崗就業做足準備。

開展活動形式多樣化、實際化，豐富職工的業余文化生活，增進職工和領導班子、職工和職工之間的溝通交流。加快對“職工活動中心”的建設進度，把代表職工根本利益的事情落實到實處。

員工思想動態分析報告（專業13篇）篇十

針對當前干部職工對鐵路改革的認識、期盼和提議;以及在思想、工作、生活等方面關注的熱點話題進行了調研;對存在問題的原因進行分析及做出相應的對策。

一是對改革認識、期盼和提議。改革是勢在必行，不改革就好比是死水一潭，沒有岀路，僅有謀發展，才能在市場的經濟浪潮中站穩腳跟，闖出一條新路來，這是廣大干部、職工普遍的共識;然而，改革要出成果，讓大家切身感受到實惠，安居樂業，收入得到進一步提高，改革不能“放空炮”，絕不能“換湯不換葯”，實實在在干職工群眾滿意的亊，努力實現民之所望，不能當無所作為的“大平官”;提議領導在啟動路線活動中，狠殺“四風”，轉變干部作風上真抓實干，不走過場，讓職工群眾實實在在看到活動成果。

二是思想動態分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題，好比是“游擊隊”，切身利益，思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務行業，自已的收入是否減少3、人員分流;干部、職工年令偏大，擔心被分流出去或裁員。

三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南，及時宣傳教育路線活動的意義，加強對干部職工思想穩定工作;認真學習“兩會”精神，充分認識鐵路改革的重要性和實際意義，顧全大局，告誡大家要不斷提高思想境界和職業道德修養，勇于擔責，為鐵路改革盡心、盡力、盡責。2、樹立信心;告誡廣大職工，改革必須會帶來新的變化，一切何前看，樹立信心，必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩定;，放下思想包袱，充分發揮黨員模范帶頭作用，消滅一切職責事故，確保旅客列車安全和職工穩定。

員工思想動態分析報告（專業13篇）篇十一

時光飛逝，幕然回首時才發現記憶在時間的路上已留下一串清晰的腳痕，這應該就是成長了吧。大量的應屆畢業生拿著精心制作的簡介來往于各大招聘會和職業介紹所.我們作為大三的學生,馬上也要面臨這樣嚴峻的問題。

大學畢業生由于個人的社會實踐能力以及思想認識等方面的原因，當他們進入這個急劇發展變化的社會時，感受到前所未有的困惑和矛盾，這種思想狀態，即成為他們進步和發展的阻力，又成為他們成熟和成長的動力。此次實踐活動通過對多名大學畢業生的調查了解，重點大學畢業生思想動態的類型以及改善思想狀態的措施等等.

目前大學畢業生思想動態的主要類型有：第一是迷茫型,這類人對自己的將來沒有定位，不知所終，不知道努力的方向和前進的動力，只知道隨大流，精心地設計自己，努力地找工作，辛勤地參加各種面試。第二是逃避型,這類學生心理相對脆弱，不敢或不愿意直面現實人生，采取回避甚至逃避的態度，不想這么早進入社會。他們有的感情出現過挫折，有的找工作不太順利，有的對現工作不滿意或者在工作中碰過壁，不肯屈就于現有工作等等，我們常說的“孔乙已型”、“肯老族”就是指這類人。第三是執著型,這種類型的畢業生一是自己的能力和實力較強，對自己的選擇和行為有信心；另一種是自己家底殷實，有關系有背景。第四是務實型,這類學生對社會對自己都有清醒的認識，對自己的定位比較明確，肯吃苦耐勞，不好高務遠，善于從小事做起，把小事做好，把好事做實。這類學生以農村男生占多數。

造成大學畢業生有這樣的思想動態，這樣的思想波動其實是有多個因素的，但是我們覺得最主要的原因其實還是因為：社會競爭加劇，使畢業生缺乏自信。一方面，經濟社會發展的速度和規模是有限的，所增加的就業崗位也是有限的，而且隨著社會現代化程度的不斷加深，信息化、機械化、自動化操作也排除了許多原本由人操作的崗位，大量的勞動密集型企業和低技術含量的企業為了成本和管理考慮，寧愿意聘用農民工也不想聘用大學畢業生。另一方面，我國每年畢業的各類大中專學生近六百萬，從各類技工學校和技術培訓班畢業的學生也有幾百萬，這么龐大的新生勞動力集團層出不窮地涌入社會，對社會保障和勞動再就業的帶來了巨大的沖擊。

另外造成大學畢業生思想波動的還包括有家庭和社會對大學生的期望與社會現實的差距太大，增加了大學生的心理壓力，大學畢業生的社會實踐能力太差，進入社會求職碰壁后往往變得自卑和自閉，還有對大學畢業生的指導幫助太少，使他們往往感到十分無助等等因素。

所以，大學畢業生初次踏入社會，短時間的心理困惑和矛盾是在所難免的，也是一種很正常的社會現象。只有當他們正視這些矛盾和困惑，采取積極措施，改變自己，適應社會，從根本上提高自己的社會實踐能力，提高自己的社會生存本領，學會運用各種手段保護自己之后，他們才能夠成熟，才能夠算作真正意義上的大學畢業生。

08級3班李小鳳081503021。

員工思想動態分析報告（專業13篇）篇十二

近期職工思想動態主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區調到**工作的職工存在一些困難，主要有:。

1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證.

2、段上青工樓由于已經滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經常堵車，回到住宿的地方已經很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落.

3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中.

12月28日收看了中央關于7.23動車事故原因調查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態有以下幾個方面:。

1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話.

2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治.

3、對路局公布的春運便民利民舉措，尤其是網上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難.

4.春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒.

5.透過日常與部分工齡在及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現的夢想.就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動.

6、職工對企業的未來充滿信心，寄予厚望.企業的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好.

7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發展.

8、廣大職工總體用心向上，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業文化建設是領導的事情，與自我關聯不大.

員工思想動態分析報告（專業13篇）篇十三

總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，明白公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

1、廣大員工心系企業，關注黨建工作。

調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業文化的認知度上有45。5%“十分認同”，50。9%“表示認同”，僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加。

談到工作量的時候，23。6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態，76。4%的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應持續在什么水平對工作起促進作用，還是阻礙作用值得管理者思考。

調查數據顯示，有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關聯，職工透過自我的發奮工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。

從調查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業貢獻才智。

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。

2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，建立和諧團隊。

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發奮建立和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊和諧，團隊成員才能歡樂工作、共同提高。

4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自我的信心。