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董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇一
xxxx年是互聯(lián)網(wǎng)金融市場競爭最為激烈的一年,同時也是xx集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展的一年。
經(jīng)過過去一年xx集團(tuán)全體員工的堅持和努力,我們的核心金融產(chǎn)品《熊貓易貸》上線短短一個月的時間里,放款量就一舉突破百萬,用戶數(shù)量過千人。我們的用戶都十分珍視個人信用,按時還款,甚至有學(xué)生提前7天還款。
互聯(lián)網(wǎng)金融是時代的選擇,適應(yīng)需求才能夠蓬勃發(fā)展。xxxx年是熊貓易貸發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,平臺是順應(yīng)全國在校大學(xué)生群體的迫切需求而誕生的,項目的發(fā)展一直緊跟市場需求,并且反過來對市場需求進(jìn)行引導(dǎo),反作用于市場。我們將普惠金融作為本質(zhì)與目標(biāo),全心全力為有小額資金需求的大學(xué)生和代理商搭建一個互惠互利的橋梁。
與此同時,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控技術(shù)及征信體系為熊貓易貸品牌xxxx年的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。xx集團(tuán)始終致力于為國家經(jīng)濟(jì)及大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢想添磚加瓦,我們衷心希望有一天熊貓易貸能成為xx的驕傲,湖北的驕傲,中國的驕傲。
在新的一年里,我們會全方位加強(qiáng)熊貓易貸品牌宣傳力度,推進(jìn)以xx地區(qū)大學(xué)生為市場導(dǎo)向,穩(wěn)步擴(kuò)展全國化的戰(zhàn)略布局。
不僅如此,我們還將拓展與代理商合作的深度與廣度,不斷簡化借款流程以優(yōu)化用戶體驗,為將熊貓易貸打造成為全國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知名品牌而不懈努力。
競爭的時代,機(jī)會就在眼前,一次次的錯過,失去的是機(jī)會,留下的是遺憾。我知道太多的行業(yè)、太多的職業(yè)都比我們的項目賺錢,但是我也清楚有一部分企業(yè)因為資金鏈斷裂而宣布關(guān)門倒閉。同時,我更能理解在熊貓易貸放款的.代理商們可能因為幾千元錢款而心有疑慮。
因此,在這里我向大家鄭重介紹,熊貓易貸項目是一個風(fēng)險極小且能幫助很多人迅速完成資本原始積累的機(jī)會。
為什么?首先因為我們服務(wù)的是大學(xué)生這個特定群體。下面我們來看一組數(shù)據(jù),目前全國在校大學(xué)生在3700萬左右,如果每年每個大學(xué)生購買一次3g產(chǎn)品,那么這個市場就有上千億的份額,熊貓易貸xxxx年的戰(zhàn)略布局就是為這其中0.5%的學(xué)生送去小額創(chuàng)業(yè)資金,放款額突破5-10個億,也請大家相信我們會珍惜代理商每一次的信任,用加倍的努力回報大家的支持和陪伴,讓您的放款再多一份放心。
在這里我要特別感謝人民銀行控股公司上海資信為我們提供的征信服務(wù),感謝新浪支付為我們的資金保駕護(hù)航。這些與我們攜手,共同打造銀行級別風(fēng)控體系的知名企業(yè),讓熊貓易貸擁有更強(qiáng)大的信用背書及風(fēng)險抵御力,對整個行業(yè)規(guī)范運營、健康持續(xù)發(fā)展具有積極意義。
互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生與成長,伴隨著社會進(jìn)步而進(jìn)步。在如今“互聯(lián)網(wǎng)金融”的蓬勃發(fā)展期,我也相信xx集團(tuán)必將在時代的浪潮中抓住機(jī)遇,成長為中國最具創(chuàng)新力和競爭力的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。
在未來,熊貓易貸必將依托自身資源優(yōu)勢,積極踐行“普惠金融”的理念,通過不斷的金融創(chuàng)新與優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和自律氛圍的形成,打造中國領(lǐng)先的安全、高效、開放、便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。
回首往事,點滴精彩,風(fēng)雨同舟,攜手共進(jìn)。
xxxx年春天的腳步已經(jīng)來臨,值此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán),向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福與最誠摯的問候。
最后,請再一次允許我,以最誠摯的心情,祝福大家,新年快樂,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇二
領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們:
大家上午好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn),這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來,總經(jīng)辦適時對20xx年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來的20年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現(xiàn)xx20xx年的新高目標(biāo)。
20xx年,xx的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇三
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,xxxx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
這天,我們以無比喜悅的情緒,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的xxxx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的xxxx年而祝福。
回首往事,點滴精彩。xxxx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,xxxx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在xxxx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我期望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂,豬年吉祥,萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇四
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽形象。
20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強(qiáng)化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工的潛能。
20xx年,紅陽上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,紅陽全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位安然伙伴們:
大家上午好!
在這個充滿希望的美好季節(jié),今天,我們安然大軍會師在英雄城、紅色革命圣地——南昌,舉行安然獲牌一周年慶典暨安然20xx年度營銷表彰大會,這將是一次紅色的盛典,這將是一次英雄的盛會,這是對安然過去一年成績的一次大檢閱,這是對安然未來征程的一次總動員。
為此,我代表安然企業(yè),對前來參加這次盛會的中國工程院著名院士李連達(dá)先生、北京中醫(yī)藥大學(xué)劉長喜教授、清華大學(xué)閻旭臨教授及各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞媒體和安然企業(yè)的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
一年里,社會各級政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了安然無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓安然得到了溫暖,看到了希望!
一年里,社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓安然有了信心,有了力量!
一年里,社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策,感謝你們,你們讓安然更加睿智、更加執(zhí)著!
一年里,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著安然,激勵著安然,成為安然前進(jìn)的動力,感謝你們,你們讓安然更加堅強(qiáng),更加有力量,更加精彩!
一年里,我可愛的伙伴們、家人們,為了更多人的健康,為了更多人的成功,為了自己的夢想,為了安然偉大的民族直銷事業(yè),你們無白天、無黑夜,風(fēng)里走雨里行,哪里需要,你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場,重病躺在病房也堅持宣傳安然產(chǎn)品與安然事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉獻(xiàn),快速反應(yīng),雷厲風(fēng)行的市場運作作風(fēng);你們那種自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取,唯有堅持、付出多壯志,誓叫命運、家庭換新天,敢上九天攬月,敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神,無時無刻的都在感動著我,激勵著我,鼓舞著我。我代表安然企業(yè)向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永遠(yuǎn)和你們在一起!我愛你們!
一年里,我們的員工,我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量,讓安然在前行中不再孤單,感謝你們,你們讓安然更加安心、放心!
一年里,我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴,曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著安然,用各種方式激勵著、祝福著安然,這同樣是我們前進(jìn)的動力,感謝你們,安然不會忘記你們!
謝謝你們,謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨安然成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!
春來秋往,斗轉(zhuǎn)星移,20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當(dāng)我面對萬張面孔的時候,當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。20xx對于我來說,對于安然來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年,可以說是安然的直銷元年。
直銷牌照的取得,標(biāo)志著安然的.發(fā)展進(jìn)入到了一個新的歷史時期,安然從此進(jìn)入到了規(guī)范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現(xiàn),可以說這是我人生中最大的安慰。
五大升級戰(zhàn)略的日臻完善與積極推進(jìn),打開了安然發(fā)展的新格局,為安然全面提速奠定了堅實的基礎(chǔ)。為此,我堅定了許多,打造一流民族直銷企業(yè)的夢想有了保障,可以說,這是安然過去一年來最值得圈點的大事。
西北分企業(yè)、華東分企業(yè)、北京分企業(yè)的建立,優(yōu)化了市場服務(wù)布局,使我們的服務(wù)更貼心,更直接。為此,我溫暖了許多,這是我最想看到的,這也是安然未來市場服務(wù)的方向。
安然鉑麗斯國際大酒店盛大開業(yè)、安然七星海景家園的破土動工,標(biāo)志著安然集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程又邁上了個新的臺階。為此,我踏實了許多,安然穩(wěn)固的平臺上又增加了新的色彩。
今天的表彰是對一年來安然市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與安然一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!
20xx年給我們留下了太多值得回憶的往事,讓我們記住了更多的人和更多的事,更讓我們開始不斷地思考新的課題,20xx年意味著什么?20xx年安然展現(xiàn)給大家的是怎樣一種姿態(tài)?相信在場所有的人都在期待。我是一個樸實、真實、務(wù)實的人,安然亦是如此,因此,20xx年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“踏實”。
20xx年上半年,我們將正式啟用安然二期工業(yè)園,它將以一個科技與文化,教育與服務(wù),現(xiàn)代與時尚等為一體化的工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)給伙伴們,它的啟用將轟動中國的直銷業(yè),將為中國的直銷業(yè)增添非常亮麗的一筆。
20xx,我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關(guān)心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。
20xx,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。
20xx,我們會踏踏實實做好店鋪運營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略舉措,讓您真正感受到安然不但是一個實現(xiàn)夢想與健康的事業(yè)平臺,安然更是一個有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。
20xx,我們會踏踏實實做好產(chǎn)品優(yōu)化升級,安然的產(chǎn)品伴隨著安然一路成長著,從產(chǎn)品的功效到產(chǎn)品的品質(zhì),安然在不斷地追求著進(jìn)步,未來,安然的產(chǎn)品將過渡到品質(zhì)與品位的完美結(jié)合,安然的產(chǎn)品一定會讓大家放心、舒心、安心。
20xx,我們會踏踏實實打造有安然特色的電商平臺,安然是質(zhì)樸的,但是安然并不等于不接受新事物。安然的發(fā)展,安然的未來一定是科技與時尚的完美結(jié)合,電商平臺就是一個最好的詮釋,空中地面雙平臺服務(wù)是安然的全新理念,讓我們拭目以待。
20xx,我們會踏踏實實做好品牌建設(shè),安然的形象,安然的未來,安然的風(fēng)貌是什么?今天我在這里告訴大家,未來安然為您打造的一定是一個美輪美奐的世界,生活在安然是一種美的享受,成就在安然將是美的升華,成長于安然,自然收獲于未來!
千言萬語匯成一句話:安然的未來,一定會為選擇安然的朋友們、伙伴們創(chuàng)造新的奇跡!
我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,安然因為有你們而增添了無限的多彩!安然因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!安然因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!安然因為有你們而自豪、而偉大!安然因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了安然偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現(xiàn)我們所有的夢想!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,我親愛的伙伴們,家人們,朋友們:相信吧,安然的明天一定會更加美好!預(yù)祝本次大會圓滿成功,祝愿所有的安然家人們:安然一生、一生安然!
謝謝大家!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇六
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激-情滿懷的2015年已經(jīng)過去,充滿希望的2011年已然到來。回首2015年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2015年五點重要工作:
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。××國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進(jìn)。
這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有了你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過,××是一個激-情成就夢想的舞臺。十年來,××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力,未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的××人。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,××的團(tuán)隊能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價值體系。現(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,××沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實力。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時,也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在2015年,我們舉全集團(tuán)之力,建立了清晰的母-子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo),以制治企的重大布局。接下來,我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
人才是××的第一資本,是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著××舞臺不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),××是一個年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓××和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。
???近年來“民進(jìn)國退”的政策擴(kuò)容,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放,為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,也為××集團(tuán)所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因,為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目,更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì),精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽××發(fā)展,衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,××成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將××置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學(xué)務(wù)實的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力,加強(qiáng)品牌建設(shè),引進(jìn)國際國內(nèi)實力資本,稀釋現(xiàn)有股權(quán),推進(jìn)公司的上市工作,要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團(tuán)隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以“為××立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛,××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與××共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
各位員工、各位來賓、各位朋友:
飛雪迎春,同仁齊聚,共同學(xué)習(xí)、拓?zé)挘碚孟冗M(jìn)、定責(zé)任、立目標(biāo),其情融融,其意深厚,其效甚好。
一年一度的干部培訓(xùn)與評先創(chuàng)優(yōu)都是公司例行的重大活動,今年我們將二者合一了,這是公司總體效率提升的標(biāo)志。這不僅節(jié)約了費用與時間,更是工作方式創(chuàng)新的典范,是公司文化的具體踐行。
在幾天的培訓(xùn)中,大家能結(jié)合自身實際專心聽講、認(rèn)真思考。通過培訓(xùn),我們不僅開闊了視野、豐富了認(rèn)識,而且找到了一些解決實際問題的方法。拓展訓(xùn)練不僅使我們學(xué)會了一種新的運動,更重要的是磨煉了意志、增加了合作意識和團(tuán)隊精神,還使我們從體育中悟出了經(jīng)營管理企業(yè)的道理。培訓(xùn)與學(xué)習(xí)是我們增長才干的重要方式,是公司給員工的最好福利,我們不僅要堅持,而且要越辦越好。除了春干培訓(xùn),我們還要對所有員工開展形式多樣、針對性強(qiáng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升員工的素質(zhì)與能力,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)先發(fā)展。時代飛速進(jìn)步、社會快速發(fā)展,我們必須不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐。一個人必須活到老、學(xué)到老,才能保持不落伍、不掉隊。學(xué)習(xí)的形式多種多樣,我們不僅要好好地學(xué),還要認(rèn)真地實踐。
借此機(jī)會,我就有關(guān)這個問題多講幾句。在這個知識爆炸的時代,知識易得,道理不難求,道理也不難解,難在行動!知識自然是越淵博越好,道理自然是越深厚越精彩。知識學(xué)而可得,道理求而可知,因此人們需不斷學(xué)習(xí)與求索。有了知識、懂得道理這十分必要,但是這還不夠,因為有知識、懂道理只是我們的口頭禪——“知道”而已。“知道”是知識和道理的合稱,知道的很多,但知道了不一定能把事情做成、做好。“學(xué)習(xí)”一詞有兩層意思——“學(xué)”與“習(xí)”,重在習(xí)。“學(xué)”是了解、模仿,學(xué)而知之;“習(xí)”就是溫熟,是長期反復(fù)地做,習(xí)者實踐也。故有習(xí)久成俗、習(xí)久成慣,俗、慣能久遠(yuǎn),是謂習(xí)俗難變、習(xí)慣難改。眼下有兩種人是不可取的,一些人今天在這里看看,明天在那里找找,看新鮮、尋熱鬧,看什么都好、過眼就丟,只學(xué)不習(xí)、只說不做;還有一些人無所不知、無所不曉,講起來頭頭是道,一做就傻眼,只會說不會做。這兩種人都一事無成,不可取。學(xué)不同于習(xí),只學(xué)不習(xí)是空洞的,只習(xí)不學(xué)是蠻干。學(xué)習(xí)又是不可分的,在學(xué)中干,在干中學(xué),孜孜不倦地學(xué),用學(xué)到的知識指導(dǎo)實踐,獲得事半功倍的效果;長期地、反復(fù)地、持之以恒地、認(rèn)真仔細(xì)地做——也就是“習(xí)”,才能在學(xué)以致用中獲得成長、找到真知灼見,是謂實踐出真知!培訓(xùn)結(jié)束了,學(xué)習(xí)卻沒有停止,希望大家行動起來,把我們所掌握的知識和在學(xué)習(xí)中悟出的道理運用到日常的經(jīng)營與管理活動中,創(chuàng)造出驕人業(yè)績,并創(chuàng)造出新的知識!行動比什么都重要,行動比什么都寶貴!不白學(xué),莫空談,行動吧!
過去的2015年是公司發(fā)展史上最不平凡和最為困難的年份之一。這一年國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。中國經(jīng)過三十多年的高速經(jīng)濟(jì)增長,開始轉(zhuǎn)向中高速增長的新常態(tài)。去杠桿、化解過剩的產(chǎn)能與泡沫、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)量成為新常態(tài)下的重要表現(xiàn)形式。我們的龍頭主業(yè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,房價下跌、成交萎縮、庫存增加、利潤率下降、市場分化加劇、競爭更趨激烈。受宏觀經(jīng)濟(jì)的不利影響,投資下行,建設(shè)公司也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但是,我們榮盛人緊咬目標(biāo)不放松,在困難面前找方法,上下同心齊努力,實現(xiàn)了全公司范圍內(nèi)的全面進(jìn)步與發(fā)展,管理水平、公司業(yè)績上了新的臺階 。身處二三線城市的地產(chǎn)公司不僅跑贏了行業(yè),而且在土地拓展和包括項目定位策劃與工程建設(shè)為主要內(nèi)容的項目運營與管理方面取得明顯的進(jìn)步;建設(shè)公司的技術(shù)創(chuàng)新、工程承接與全面管理上了個新水平,業(yè)績?nèi)〉幂^大進(jìn)步,實現(xiàn)了產(chǎn)值、利潤兩位數(shù)的雙增長;瑞盛公司打破了發(fā)展的瓶頸、理順了關(guān)系、基本清除了發(fā)展道路上的碎石,奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ);創(chuàng)投公司在投后管理以及二級市場業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。所有公司的經(jīng)營業(yè)績?nèi)繉崿F(xiàn)正增長。控股公司在服務(wù)、支持、管理現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地開展對外投資,投資的財達(dá)證券上市準(zhǔn)備工作全面就緒、投資的燕趙財險獲得中國保監(jiān)會和省政府的批準(zhǔn)并于年底開業(yè)。這些成績的取得,是全體榮盛人不畏難、不怕苦,團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新的結(jié)果,這個成績的取得來之不易!事非經(jīng)過莫知難,這里凝聚著多少我們榮盛兒女的心血、汗水和淚水!我們剛剛結(jié)束的表彰大會上受到表彰的19個先進(jìn)集體和117名優(yōu)秀員工是全體英雄榮盛人的杰出代表。他們當(dāng)中,既有“長勝”耿建富和他帶領(lǐng)的廊坊公司;也有加盟公司的“新銳”馬曉偉和他帶領(lǐng)的濟(jì)南團(tuán)隊;還有初戰(zhàn)告捷,開業(yè)當(dāng)天28萬客流的滄州商管公司。我們有宗蕾、崔榮杰這樣的銷售翹楚,用業(yè)績展現(xiàn)巾幗風(fēng)采;我們有曾一、王強(qiáng)這樣的青年俊才,用責(zé)任捍衛(wèi)團(tuán)隊利益;我們還有李蓬清、張金海這樣的砥柱中流,用實干傳承公司文化。公司全體員工都應(yīng)該以你們?yōu)榘駱樱蚰銈儗W(xué)習(xí),向你們致敬!你們是可愛的榮盛人中最可愛的人!
我們在看到過去一年取得成績的同時,也清醒地認(rèn)識到我們還存在著許多不足與問題,尤其是責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力差、推諉扯皮、層層不負(fù)責(zé)的委托成常態(tài);拜金主義、享樂主義在滋生,畏難情緒、怯戰(zhàn)思想有所抬頭,大手大腳的浪費現(xiàn)象還很嚴(yán)重;文化沖淡,甚至是部分丟失;市場意識和能力還不夠;客戶適應(yīng)新常態(tài)的認(rèn)識不足、方法不當(dāng)、措施不力。這些問題不解決,我們就難以越過調(diào)整這道深坎,就難以爬上新常態(tài)下高速發(fā)展這個坡。我們是客觀的唯物論者,不回避矛盾與問題,只要干工作就有矛盾、就會出問題。我們的責(zé)任一是解決矛盾多點、快點,占用資源少點,業(yè)績多出點,問題留少點;二是認(rèn)真對待存在的問題并尋找方法。
新常態(tài)的到來它不僅表明一個舊時代的'結(jié)束,同時也表明一個生機(jī)勃勃的、美好的、嶄新的時代的開始。過去靠資源型、粗放式、傳統(tǒng)化的高速增長的時代已經(jīng)成為歷史;提高管理水平、提升科技能力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、走質(zhì)量效益型增長和創(chuàng)新驅(qū)動成為發(fā)展的新模式。經(jīng)過2015年市場的嚴(yán)酷洗禮和警醒,我們清醒地認(rèn)識到,我們房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的黃金時代已經(jīng)結(jié)束,輕松賺錢的好日子一去不返。市場加速分化,表現(xiàn)為區(qū)域、城市將進(jìn)一步分化,公司的大小、強(qiáng)弱將進(jìn)一步分化。競爭形勢更趨復(fù)雜多樣、競爭的程度更趨激烈與殘酷,行業(yè)整合、洗牌不可避免且加快推進(jìn),行業(yè)集中度將大幅提升。從目前的形勢看,市場仍在下行,消費者的消費能力與愿望仍不充分,投資增速仍在趨緩。我們主要從事的地產(chǎn)、建筑、園區(qū)等業(yè)態(tài)仍將受到不同程度的影響。但是,我們發(fā)展的內(nèi)外部條件仍然存在,實現(xiàn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)仍很堅實。首先,從宏觀看,新常態(tài)下中國的經(jīng)濟(jì)增速雖有較大幅度的下調(diào),但仍然保持著較高的增長水平,在世界上仍首屈一指且減速未減勢,增量還在上升。這樣一個發(fā)展速度是結(jié)合國家適應(yīng)新形勢、新情況,符合我們的實際,有利長期穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而做出的英明決策。從整體和長遠(yuǎn)看,有利于我們企業(yè)更好地發(fā)展。其次,從我們內(nèi)部看,經(jīng)過二十年的發(fā)展和積累,我們的綜合實力和管理水平有了質(zhì)的飛躍,公司總資產(chǎn)已經(jīng)超過八百多億元。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理有了長足的進(jìn)步,基本實現(xiàn)了工作有流程、做事有標(biāo)準(zhǔn)。先進(jìn)的文化、理念和價值觀能夠保證我們始終做正義的事業(yè),有利于社會文明與進(jìn)步的事業(yè)。逢山開路、遇水搭橋、不畏難、不怕苦、頑強(qiáng)拼搏的意志,銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的唯進(jìn)、唯新精神,能夠使我們克服各種困難而實現(xiàn)更高目標(biāo);精益求精、一絲不茍的認(rèn)真、較勁的工作態(tài)度和對目標(biāo)的執(zhí)著追求,使我們能關(guān)注好細(xì)節(jié),把工作推向極致,成為近乎偏執(zhí)的工作狂。企業(yè)文化已得到絕大多數(shù)榮盛的認(rèn)同和踐行,將文化表現(xiàn)在工作上、凝聚到產(chǎn)品里、體現(xiàn)在服務(wù)中已成為相當(dāng)一部分榮盛人在大多數(shù)情況下的行為準(zhǔn)則。第三,目前,我國仍處于發(fā)展階段,實現(xiàn)兩個100年的奮斗目標(biāo)任務(wù)仍十分艱巨,區(qū)域間不平衡還很突出,新常態(tài)下房地產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)的拉動作用還很大,投資對經(jīng)濟(jì)的增長仍然起到關(guān)鍵作用。我國的城鎮(zhèn)水平還比較低,還有較長的路要走,居民對住房的需求還很巨大、對質(zhì)量的需求還在不斷提升;我國城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與公共配套都還十分薄弱與落后,產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型、發(fā)展方式調(diào)整與改變都需要投資建設(shè)。這一切都給我們現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)留夠了、留足了發(fā)展空間。第四,經(jīng)過幾十年的改革開放與發(fā)展,我們不僅積累了巨大的社會財富與治理國家、管理經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的經(jīng)驗,造就了大批人才與精英,更孕育了一個擁有著巨大的發(fā)展空間和潛力的市場;我國特殊的政治制度的優(yōu)越性不僅可以集中力量快干事、干大事,而且可以保持社會穩(wěn)定、政定人和與市場繁榮,有利于企業(yè)長期、健康發(fā)展。特別是新一屆黨中央、國務(wù)院推行深化改革和反腐工作、市場化的加速推進(jìn)更有利于榮盛的快速健康發(fā)展。
上面說的這些有利條件并非編造,它們都是客觀存在的,關(guān)鍵是我們?nèi)绾握J(rèn)識、發(fā)揮和利用。認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是目前的重要任務(wù)。認(rèn)識新常態(tài)有利于我們了解原委、看清形勢,增強(qiáng)適應(yīng)新常態(tài)的自覺性,把我們的工作、任務(wù)與目標(biāo)調(diào)整好。適應(yīng)新常態(tài)需要我們對工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)不僅要有準(zhǔn)備,而且要能理解和應(yīng)對,需要我們改變觀念,摒棄舊觀念、舊思維和舊模式,創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新經(jīng)營模式。我們從事的基本都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但是,我們決不能固步自封、因循守舊,而是要有所作為,并且大有作為。我們要善于研究市場,把握市場機(jī)遇,創(chuàng)造性地開展工作;進(jìn)一步開發(fā)人力資本,進(jìn)一步加大對技術(shù)與智力投入,更好的發(fā)揮技術(shù)與智慧的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)文化踐行,用文化齊心聚力;要出大力氣、下真功夫,把質(zhì)量搞上去、把服務(wù)搞上去、把成本弄下來;緊緊圍繞市場,把客戶的事情辦好,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),確保能用正確的方法做正確的事;把我們現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)做專、做精、做強(qiáng)、做大,在做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)的同時,積極拓展新業(yè)務(wù),加強(qiáng)對金融的投資力度,在下一個五年把金融做成公司的新增長極、新支柱產(chǎn)業(yè);進(jìn)一步做好旅游養(yǎng)老地產(chǎn),拉動社區(qū)服務(wù)和銷售形式、模式的創(chuàng)新,努力讓同一客戶、同一產(chǎn)品,在不同時間、空間進(jìn)行多次交換,為客戶提供持續(xù)的價值回報,實現(xiàn)公司永續(xù)成長;積極探索、大膽嘗試對新農(nóng)業(yè)的投入,開創(chuàng)適應(yīng)我國國情的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。通過上述一系列工作與努力,做新常態(tài)的引領(lǐng)者。
2015年,是“四五”收官之年,是極具挑戰(zhàn)的一年。今天我們的主帥們代表他所統(tǒng)領(lǐng)的兵團(tuán)、“方面軍”,在業(yè)績責(zé)任書上鄭重地簽下了自己的名字,表明了一個目標(biāo)的確立和一份沉重的擔(dān)當(dāng)。今年的工作,各位主帥已經(jīng)用不同的形式都已進(jìn)行部署與安排,這個安排切合實際,有利于目標(biāo)的實現(xiàn)和責(zé)任的承接與傳遞。新一年的工作,我不想做更多要求,但是,我要特別提請在座的各位并通過你們提醒全體榮盛人,要正確估計困難,圍繞目標(biāo)多做調(diào)整研究,切實尋找方法;要不畏難、不怕苦;要加強(qiáng)溝通、開動腦筋、創(chuàng)新思路;要有不成功便成仁的決心與勇氣,把市場、質(zhì)量、成本和進(jìn)度搞好。
各位!
今年是公司成立二十周年,年滿弱冠的我們,即將踏入第三個十年發(fā)展期。在新的十年里,讓我們重拾文化的力量。“誠信、謙和、認(rèn)真、苦干、拼搏、創(chuàng)新”這十二個字是老一代榮盛人用血與淚凝聚的結(jié)晶,一次次讓我們在困難面前迸發(fā)出無限的能量,乘風(fēng)破浪,化險為夷。在新一屆中央政府所倡導(dǎo)的透明、陽光、公平的市場大環(huán)境下,榮盛基因必將持續(xù)發(fā)酵,噴薄出新的活力!
我們要永遠(yuǎn)銘記,榮盛的核心價值,不是財務(wù)報表上的一串?dāng)?shù)字,不是一堆土地和在建工程,而是一群人,一群堅毅果敢、緊盯目標(biāo)不放松的鋼鐵戰(zhàn)士!在座的各位就是這群人中杰出的代表,不甘平庸、追求卓越、永懷激-情是深刻在你們血脈里永不磨滅的烙印,你們堅不可摧、無往不勝!讓我們攜手共進(jìn),為榮盛夢締造一個更加絢麗的新春!
謝謝大家!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇七
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好!
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:
成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
××國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有了你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇八
尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年!我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表***全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的20xx年,留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合,我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針。現(xiàn)在來看,在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網(wǎng)店拓展目標(biāo),達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在x月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強(qiáng)了后臺職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
總體來講,在20xx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。
當(dāng)然,20xx年仍然有很多的不足和遺憾。在下半年,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知,20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復(fù)蘇,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。20xx年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)注單店效益,關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻(xiàn),推行組合營銷,提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐,從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來,一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在**及**市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。
相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔(dān)責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來,必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場競爭能力。xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣起步為***的生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機(jī)。目前,國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注,不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。
xxx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位,以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,相信***可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。
隨著xxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立*到*年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張,力爭實現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。xxx尚處在發(fā)展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo),與“激情、永動、堅韌、精進(jìn)”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇九
領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們:
大家上午好!
20xx年1月26日,群益股份新年年會在廣州周大福金融中心38樓會議廳召開,群益股份董事長通過中英文雙語視頻直播發(fā)表了新年講話!
20xx年,我們共同見證了自強(qiáng)奮進(jìn)的群益人在危機(jī)中堅守、在變局中開拓,隨著20xx新一年璀璨陽光的到來,我們又告別了20xx年,迎來了奮發(fā)進(jìn)取、充滿希望的20xx年。在此,我代表群益股份向在過去一年來為公司發(fā)展辛勤勞動和積極奉獻(xiàn)的全體群益人表示衷心的感謝和誠摯的祝福!
20xx年是不平凡的一年,突如其來的新冠肺炎疫情使整個社會遭到?jīng)_擊、企業(yè)經(jīng)營面臨挑戰(zhàn),但群益人并不缺乏直面它的勇氣,以及對社會的回報。這一年中,群益股份積極參加抗疫,多次捐款捐物達(dá)千萬余元,群益的采購團(tuán)隊、銷售團(tuán)隊和物流團(tuán)隊一直堅守在抗擊疫情的一線,加班加點、全力保障抗疫醫(yī)療產(chǎn)品物資的采購、配送、供應(yīng),以實際行動展現(xiàn)了群益人的使命與擔(dān)當(dāng),我們也見證了乘風(fēng)破浪、生命至上;也學(xué)會了勇敢攀登、迎難而上。
過去的一年也是全體群益人同心協(xié)力,辛苦奮戰(zhàn)的一年,公司認(rèn)真梳理、確定未來的戰(zhàn)略,深化合作領(lǐng)域和深度,攜手并進(jìn)、共創(chuàng)未來;群益股份劃分群益地產(chǎn)、群益金融、群益科技、群益展覽、群益財稅等五大板塊,充分把握機(jī)會、發(fā)揮能量、聚力未來,一如既往地銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,踐行社會責(zé)任。
世界不會辜負(fù)每一份努力和堅持,時光不會怠慢每一顆勇敢又溫柔的`心,沒有你們的努力和支持,就沒有群益的發(fā)展和壯大。在這里,我想對每一位群益人及群益人的家屬說一聲,你們辛苦了!
新的一年,新的開始,我們?nèi)阂嫒藭驹谛碌姆轿簧希愿鼜娜荨⒏孕诺姆绞酵卣菇?jīng)營新格局。讓我們用高昂的斗志去迎接已經(jīng)來臨的20xx年,堅定信心、振奮精神、不畏挑戰(zhàn)、精心管理、努力工作、堅決完成公司下達(dá)的各項指標(biāo),并力爭超額完成任務(wù)!肩并肩,手挽手,我們結(jié)伴而行,共同奮斗,在新的一年里再創(chuàng)輝煌!群益因您們而驕傲!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇十
親愛的工作伙伴們:
大家下午好!
20xx年定制家具行業(yè)年會在這里隆重召開,首先,我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近些年來,以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,勢不可當(dāng),以成居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責(zé)任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!
經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年,是我們國家全面深化改革的開局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,積極調(diào)整戰(zhàn)略,應(yīng)對變革轉(zhuǎn)型,主動積極向消費者宣揚行業(yè)文化價值,倡導(dǎo)定制生活新方式,推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!
各位行業(yè)同仁,我們生活在一個飛速變革的時代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動進(jìn)步,今天,我們?nèi)珖鹿瘛⑷荻ㄖ啤翘萜髽I(yè)集聚羊城廣州,過去、展望未來,共商行業(yè)發(fā)展大計。
本次行業(yè)年會的'內(nèi)容也是精彩紛呈,集中采購對接會,行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會,更是定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題進(jìn)行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。
各位朋友,我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會這個溫暖的大家庭里,她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來的日子里,讓我們攜起手來,在商會這個大平臺上,群策群力,在新的形勢下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開創(chuàng)定制力量的嶄新明天!
最后,預(yù)祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝大家!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事:
大家晚上好!
歲月如歌,跋涉似舞。20xx年,榮華興業(yè)又走過了不平凡的一年。20xx年,在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的一年,是我們榮華興業(yè)人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠地向各位合作伙伴,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將總結(jié)20xx年,展望20xx年:
齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴(kuò)大榮華興業(yè)版圖。
20xx年年初我們定下了"提高素質(zhì),提高質(zhì)量,提高效率,提高覆蓋面"的四提目標(biāo),面對日益變幻激烈的市場風(fēng)云,榮華興業(yè)人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動,譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,以與時俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負(fù)眾望:
(1)在原有公司文化基礎(chǔ)上,重新定位公司,建立榮華興業(yè)企業(yè)員工基金,用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工,并且由設(shè)計部組織策劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進(jìn)行,讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪,將企業(yè)當(dāng)作自己的另一個家!
(2)引進(jìn)德國全新海德堡6+1印刷機(jī)器,將印刷質(zhì)量提升到一個新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的選用上更是精細(xì)化,采取優(yōu)勝劣汰,保留最優(yōu)質(zhì)的紙張供應(yīng)商,保證為客戶做的產(chǎn)品物超所值!
(3)重新制定員工勞動分配方案,重新規(guī)劃老帶新方案,盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢,經(jīng)過一年的努力,產(chǎn)能較之20xx年提高了65%。
(4)20xx年,公司以北京、上海兩地為中心點,實現(xiàn)擴(kuò)散式發(fā)展,在北方,成立以北京為圓點,天津、石家莊為兩翼;在南方,成立以上海為圓點,蘇州、無錫為兩翼的拓展布控,成功實現(xiàn)了公司前進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標(biāo)的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,離不開榮華興業(yè)人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動,如我們北京工廠的海德堡機(jī)器的機(jī)長李強(qiáng),不過是20多歲的小伙子,可是與海德堡印刷機(jī)的聯(lián)手卻已有9年的時間。每一次的機(jī)器保養(yǎng),必定能夠看到這個小伙子的身影,從一個初中還沒畢業(yè)就出來打工的孩子,到現(xiàn)在對機(jī)器的熟練度不差于一個專業(yè)的人士。總經(jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王利明,為公司挖掘出數(shù)位人才;配送中心的全體員工,經(jīng)常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在榮華興業(yè)這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
山不厭高,海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年,我們建立競爭機(jī)制,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動跳出來,形成"能者上、平者讓、庸者下"的競爭氛圍,天津分公司負(fù)責(zé)人萬陽就是在員工內(nèi)部競爭中產(chǎn)生;加強(qiáng)"每月之星"的評選工作,充分調(diào)動員工的積極性,北京總廠員工宋麗華就先后獲得4次每月之星獎,蘇州分公司吳蕓、田忠亮等人先后獲得3次該稱號,員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應(yīng)對市場競爭的`前提下,我們苦練內(nèi)功,創(chuàng)新并完善制度,制定適合公司發(fā)展的員工手冊,規(guī)范了公司管理,做到有法可依;成立內(nèi)控部,加強(qiáng)公司對各部的監(jiān)管工作,提高運作效率和市場反應(yīng)能力;堅持"以人為本",加大培訓(xùn)力度,每月定期組織員工培訓(xùn),邀請知名培訓(xùn)公司對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度,我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學(xué)習(xí),使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面;加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
20xx年,在各級經(jīng)營團(tuán)隊和全體員工的共同努力下,榮華先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫(yī)學(xué)論壇報、bmj英國醫(yī)學(xué)雜志社、交通大學(xué)的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團(tuán)的首次合作等振奮人心的重大突破;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的xxxx,公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:我們的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策也是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的新榮華。
在這里,感謝一年來全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!20xx年,是榮華興業(yè)與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快的一年,是榮華興業(yè)與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇十二
尊敬的各位來賓,公司全體員工們、朋友們:
大家下午好!
今天是一年一度的小年,在這樣一個喜慶的節(jié)日里,我們歡聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我代表坎達(dá)爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!
過去的20xx年,外部市場的競爭非常激烈,但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強(qiáng)毅力,和不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),公司各方面均取得了一定的成績。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的,希望再接再厲,爭取在20xx年做得更好。
下面我總結(jié)一下20xx年大家工作的不足之處:
第一、員工操作技能參差不齊;。
第二、團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠突出;。
第三、部分員工工作不夠積極;。
第四、各部門的溝通協(xié)作方法不是很好,在工作中帶有個人感情色彩,缺乏大局意識;第五,部分人員不太明確自己的工作職責(zé)。
因此,我們要進(jìn)一步改革和完善公司管理體制,根據(jù)公司發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強(qiáng)化對全體員工的教育和技能培訓(xùn),切實提高員工的成本意識、品質(zhì)意識和技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
20xx年是坎達(dá)爾公司事業(yè)發(fā)展上的又一轉(zhuǎn)折點。我堅信,只要我們上下一心,群策群力,通過大家的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務(wù)指標(biāo)。我希望在以后的日子里,各位管理人員和員工,發(fā)揮自己的優(yōu)點,貢獻(xiàn)自己的智慧,奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的“將公司逐步建設(shè)成為大中型盈利性民營企業(yè)”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在20xx年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們公司能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把坎達(dá)爾包裝制品有限公司做得更大、更好、更強(qiáng)。
最后,祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康!
謝謝!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇十三
在學(xué)習(xí)和討論中,一些員工說,說到創(chuàng)業(yè),我們總感覺到那是教科書和影視片中的勞模、英雄們的壯舉,離我們很遠(yuǎn)。通過學(xué)習(xí)錢董事長結(jié)合集團(tuán)公司的經(jīng)營和發(fā)展實際為什么要創(chuàng)業(yè),怎樣創(chuàng)業(yè)的闡述,以及“從歷史經(jīng)驗看,從國家發(fā)展及我們所處的行業(yè)、企業(yè)和個人發(fā)展來看,從我們作為一個共產(chǎn)黨員來看,我們都要選擇創(chuàng)業(yè),否則我們將對不起這個時代,對不起這個企業(yè),對不起為中廣核發(fā)展艱苦創(chuàng)業(yè)的老前輩,也對不起我們自己……”,這樣的體會,情真意切,是對事業(yè)的無限忠誠和熱愛;是對老一輩中廣核人的深情懷念和感謝;是對新一代中廣核人期望和信任。
大家真正感覺到了中廣核歷史上的輝煌是老一輩建設(shè)者的青春和汗水鑄造而成,當(dāng)歷史的車輪滾到了二十一世紀(jì),再鑄中廣核輝煌的重?fù)?dān)也歷史地落在我們這一代中廣核人的肩上。我們第一次感受到這個重?fù)?dān)是這么現(xiàn)實,這么具體,離我們是這么近。當(dāng)大家了解到目前集團(tuán)核電發(fā)展的布局基本成型,風(fēng)電戰(zhàn)略正在部署,新能源開發(fā)已積極探索和嘗試時,群情振奮,為能趕上這樣一個創(chuàng)業(yè)的時代、為能融入這樣一個創(chuàng)業(yè)的氛圍而慶幸。揮汗如雨的建設(shè)工地、氣勢磅礴的風(fēng)電現(xiàn)場就是我們創(chuàng)業(yè)的陣地!干大項目、干精品項目的決心已深深根植于風(fēng)電人的心中,而動力就來自于董事長的信任與期望。
在學(xué)習(xí)和討論中,大家對于錢董事長的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的思想理念表現(xiàn)出了較大的興趣和關(guān)注。“落腳點在于個人、企業(yè)和諧發(fā)展,就是說個人要服從于企業(yè)發(fā)展,反過來,企業(yè)要給個人發(fā)展創(chuàng)造條件。這就是我們企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀……”,這些思想,不是我們平時所聽到的膚淺而蒼白的口號,而是具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性的,“沉甸甸”的科學(xué)論斷。因為,董事長將企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀定位于個人和企業(yè)的和諧發(fā)展,這樣就把企業(yè)與個人的關(guān)系從簡單的勞資關(guān)系提升到了一個全新的高度和更廣泛的角度,同時,科學(xué)的詮釋了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用。對于幫助員工極大的釋放生產(chǎn)和工作的創(chuàng)造力、積極性,指導(dǎo)企業(yè)更好的樹立以人為本、全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的宗旨起到積極的推動作用。“我們要逐步建立和完善干部員工激勵和約束機(jī)制,鼓勵大家往前沖,鼓勵出‘能人’,倡導(dǎo)拔尖‘文化’。
我認(rèn)為,要提倡‘指頭效應(yīng)’,對于長的指頭要拔出來,不能大家一般齊……”,大家認(rèn)為,這些思想理念定將成為目前,乃至今后很長一段時間指導(dǎo)中廣核各項事業(yè)以及引領(lǐng)中廣核企業(yè)文化的理論基礎(chǔ)和思想核心。將會為我們創(chuàng)造出一個干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境、一個力爭上游的氛圍。所有有志氣、有能耐、想干事、想干大事的.中廣核人無不歡欣鼓舞,因為,施展才華的舞臺即將搭就,接下來該鼓足干勁甩開膀子大干快上了。
大家對如何理解和貫徹董事長的“八字”要求進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論,主要的體會和觀點歸納起來是:懷著對事業(yè)的熱愛和對企業(yè)的忠誠去干工作,這就要求我們要干一行愛一行,并且把這種愛轉(zhuǎn)化成為努力工作的巨大動力;主動做好接口或協(xié)調(diào)解決問題,主動干好本職工作,應(yīng)是中廣核人具備的最基本的素質(zhì)之一;以辦成事為追求,從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的目的;只有盯著干、馬上辦、干到位,才能體現(xiàn)高效,才能實現(xiàn)高效。
大家還談到,董事長的講話,字里行間飽含了他對員工的關(guān)心、關(guān)愛。“……對于那些到艱苦地方創(chuàng)業(yè)的同志,我們得政策和待遇就要向他們傾斜……”;“在這個過程中,最重要的就是人才的培養(yǎng)……”這些講話有語重心長的教誨,有充滿情感的叮囑,更有殷殷在胸的期望。大家為能有這樣一位對員工充滿感情、對黨和國家的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的“主心骨”而榮幸和自豪,紛紛決心要堅決按照董事長“熱情、主動、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字要求努力工作,決不辜負(fù)董事長的關(guān)心和厚愛。
總的來講,通過對錢董事長慶“七·一”講話的學(xué)習(xí)和討論,我們?nèi)〉昧藘蓚€方面的成果。一是凝聚了人心,鼓舞了干勁。公司成立時間較短,各項工作頭緒多,特別是工程方面的任務(wù)非常繁重,一些員工比較關(guān)心的諸如待遇、休假等問題尚未得到完善,員工議論比較多。學(xué)習(xí)了“講話”后,大家吃了一顆“定心丸”,紛紛表示相信,只要干好本職工作,其他的事公司一定會解決好的。同時,“講話”中勾畫出的中廣核光輝的前程和美好的未來,也激勵了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是寬闊了視野,增加了見識。由于一直埋頭于風(fēng)電工程,對于集團(tuán)的整體運行和發(fā)展顧及得少。通過學(xué)習(xí)“講話”,使我們了解了集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想、發(fā)展態(tài)勢和宏觀管理情況。對于我們制定和完善風(fēng)電工作規(guī)劃以及具體幾乎都有非常現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇十四
親愛的家人:
在各位xx人一年的拼搏與努力后,在此辭舊迎新之際我們迎來了一年一度重要的年會,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董事會向在現(xiàn)場和沒能到達(dá)現(xiàn)場的資本團(tuán)隊的每一位家人一年以來的努力和付出致以衷心的感謝和新年的問候!
民企30強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)!
xx集團(tuán)從環(huán)保實業(yè)公司,發(fā)展到今天逐步形成以xx為核心的資產(chǎn)運營、資產(chǎn)管理、投資并購三大板塊的集團(tuán)化企業(yè),我們收獲很多:
在金融投資方面我們已經(jīng)收購香港9號牌照資管公司;申請國內(nèi)公募基金牌照;收購香港上市資產(chǎn)管理公司;成為天津銀行的第十大股東;成為西北第一大銀行黃河銀行的第二大股東。在xx公司金融全牌照的大規(guī)劃中,我們走得很快很穩(wěn)健。
一、二線城市不斷復(fù)制,在地產(chǎn)板塊的發(fā)展中,我們走得很速度很創(chuàng)新。
在資產(chǎn)管理方面的板塊上,以。
中國。
為中心,以重要城市為渠道,形成以香港為平臺,向悉尼、倫敦、新加坡、東京、紐約等全球活躍的金融城市為輻射發(fā)展海外資產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)和團(tuán)隊。在資管板塊的發(fā)展,我們走得很穩(wěn)健很精彩。
xx的使命是“制造創(chuàng)新企業(yè)”,代表了。
中國。
產(chǎn)融領(lǐng)域的民營企業(yè)定位與發(fā)展,我們現(xiàn)在還是在布局階段,我們在下一盤大棋,布一張大。
網(wǎng)
環(huán)保實業(yè)、連鎖零售、商業(yè)地產(chǎn)、金融全牌照、資產(chǎn)管理、私人銀行等都是我們戰(zhàn)略的一部分通過投資海外能源市場收購參股金融達(dá)到全產(chǎn)品線的混業(yè)資產(chǎn)管理為集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃奠定行業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)。
者的目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
品牌,做一個有持續(xù)投資盈利能力的地產(chǎn)金融公司,持續(xù)為投資人創(chuàng)造資產(chǎn)保值和增值的信任價值。
我想,只要我們不斷努力,不斷刻苦,不斷激發(fā)xx人的斗志,我們就一定可以形成一套資本獨具競爭力的地產(chǎn)金融發(fā)展模型;只要我們的平臺夠開放,夠公平,夠創(chuàng)新,我們就會源源不斷的人才會加盟資本。
新一屆的。
中國。
政府給全民的信心,剛剛結(jié)束的三中全會,市場化的不斷推進(jìn),金融領(lǐng)域向民營企業(yè)的開放,經(jīng)濟(jì)面臨不確定性的全球格局,定位于產(chǎn)業(yè)加金融民營企業(yè)迎來快速發(fā)展的黃金十年,環(huán)境持續(xù)惡化的市場機(jī)遇,零售市場變革的市場機(jī)遇,地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的市場機(jī)遇,互聯(lián)。
網(wǎng)
金融的市場機(jī)遇,這些都是我們實現(xiàn)做大做強(qiáng)的重要歷史機(jī)遇。我們要牢牢把握這個史無前例的發(fā)展機(jī)遇,每一位同仁都要成為這個行動的重要參與力量,我們有決心有信心,發(fā)展好資本,建設(shè)好資本,實現(xiàn)我們大家的共同愿景。
跟大家溝通的最后,雖然不能親臨。
我們。
資本精彩年會的現(xiàn)場,我好像也聽到了大家的掌聲;因為,我和。
我們。
資本的同仁永遠(yuǎn)在一起。
謝謝大家!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇十五
尊敬的同仁們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了兔年,每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加xx公司的年會,在職期間xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
首先,我們用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照xx總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。
財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守xx公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補(bǔ)已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的'每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
最后,讓我們xx全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在xx全體員工的努力下,我們xx公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!
再次祝大家新春快樂!全家幸福!謝謝大家!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇十六
各位同仁:
大家下午好!
今天是一年一度的年會盛典,也是我們辛苦一年,需要在此作一個總結(jié)、部署、慶祝的重要日子,在此,我懷著一顆感恩的心,向所有為公司發(fā)展付出辛勤努力的同仁們致以最深切的敬意和感謝!
過去的20xx年,是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的復(fù)雜多變之年,又是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,作為經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)的旅游企業(yè),我們深刻體會到這一歷史巨變的發(fā)生,國八條、禽流感、朝韓關(guān)系緊張……一波波對旅游業(yè)的重大利空考驗著我們,魔煉著我們,我們挺過來了,我們還在迅速發(fā)展壯大,我們的線鞏固了優(yōu)勢,站穩(wěn)了市場,我們的短線產(chǎn)品短短幾個月占據(jù)了很大市場份額,超過和,我們與簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,我們的會展廣告、我們的微信平臺都取得了很大的進(jìn)步,憑的是什么,憑的是我們前面積累的實力,憑的是我們堅定的信念和積極開拓的精神、憑的是我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),憑的是我們?nèi)w員工對公司的熱愛、支持和拼搏。謝謝你們!
在這一年的發(fā)展中,我們也有很多做的不到位的地方,因為我們的管理不善,我們的應(yīng)收款回收不及時,造成資金流動上的困難,最近幾個月我們員工工資和獎金提成不能按時發(fā)放,造成了很多同志生活上的暫時困難。因為公司擴(kuò)張迅速,工作頭緒較多,我本人對大家的關(guān)心不夠,對你們的困難也了解不多。在這種困難情況下,大家沒有一個人向我提出抱怨,沒有一個人為此耽誤工作,你們與公司風(fēng)雨同舟,給了我最大的信心和支持,我代表感謝你們!
20xx年,是旅游業(yè)競爭更加激烈,行業(yè)洗牌更加嚴(yán)峻的一年,也是我們打造品牌、整合資源、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,擺在我們面前的有重大機(jī)遇,也有嚴(yán)峻挑戰(zhàn),能不能實現(xiàn)我們既定的發(fā)展目標(biāo),關(guān)鍵是我們能不能抓住機(jī)遇,整合資源,加強(qiáng)團(tuán)隊,提高整個團(tuán)隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。針對今年公司的發(fā)展方向,我講三點:
一、強(qiáng)力打造品牌。
品牌是一個企業(yè)的生命,經(jīng)過7年的艱苦創(chuàng)業(yè),已經(jīng)成長為一個中型企業(yè)集團(tuán),我們今后的發(fā)展,要從重點擴(kuò)張規(guī)模轉(zhuǎn)型到提高發(fā)展質(zhì)量上來。公司要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,除了要靠不斷的創(chuàng)新,積極適應(yīng)市場外,更要在塑造品牌上下功夫。品牌就是顧客的信任,品牌就是爭取市場的最有力武器。我們的“”品牌雖然在上海同業(yè)里有一定影響,但是在游客中影響力還不大,在以外的市場里影響還不大,我們的目標(biāo),就是要把“”打造成一個旅游名牌,打造成我們中國本土的“哈拿多樂”、打造成旅游界的“阿里巴巴”。打造品牌,就是要我們不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,緊密把握市場脈搏,滿足游客不斷變化的需求;打造品牌,就是要我們真正把顧客當(dāng)上帝,為顧客提供最溫暖最貼心最便捷的服務(wù);打造品牌,還需要我們加大宣傳,利用各種媒體、各種途徑擴(kuò)大“”品牌的影響力;更重要的,是我們每名員工要心裝,代表,用我們的一言一行塑造我們在顧客中的良好形象,用真誠和努力在激烈的市場競爭中擴(kuò)大我們的品牌影響力。
二、加強(qiáng)資源整合。
馬云說過:現(xiàn)代企業(yè)的競爭,一是人才的競爭,一是整合資源的能力。對我們旅游企業(yè)來說,資源優(yōu)勢是根本的競爭力。公司發(fā)展到今天,具有了一定的規(guī)模,也積累了一定的資源,我們景區(qū)的資源、酒店的資源、地方政府的資源、客戶渠道的資源,都是我們賴以生存和發(fā)展的寶貴財富。但是這些資源都還沒有很好地整合,沒有完全轉(zhuǎn)化為我們的成本優(yōu)勢,競爭優(yōu)勢。今年,我們要在資源整合上下功夫,一是整合我們內(nèi)部的資源,實現(xiàn)公司內(nèi)部人員、資金、業(yè)務(wù)的統(tǒng)一調(diào)度,優(yōu)勢互補(bǔ),資源利用最大化;二是整合我們的外部資源,完善景區(qū)、酒店等上下游產(chǎn)業(yè)鏈,加大采購力度,降低采購成本,拓展銷售渠道,豐富業(yè)務(wù)形態(tài);三是加大重點項目的投入,在增強(qiáng)傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)競爭力的同時,緊緊著眼形勢發(fā)展,在智慧旅游平臺開發(fā)、微信平臺開發(fā)推廣、自由行產(chǎn)品開發(fā)推廣、電子商務(wù)等科技含量高的板塊加大投入,抓住增長點,搶占制高點,保持企業(yè)的核心競爭力。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。
團(tuán)隊是競爭的核心,沒有一個執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊,再偉大的目標(biāo)和戰(zhàn)略都會落空。我們的整體團(tuán)隊建設(shè)當(dāng)前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展的需要,很多工作有部署無落實,或者落實的標(biāo)準(zhǔn)很低,拖的時間很長,公司之間、各辦事處之間、部門之間還不能很好地形成合力,有些干部和員工進(jìn)取心、責(zé)任心不強(qiáng),能力不足,嚴(yán)重影響了公司目標(biāo)的達(dá)成。今年,公司要在團(tuán)隊建設(shè)上下大功夫,建立完善管理制度,用嚴(yán)格的制度規(guī)范管理,提高效率,降低運行成本;配強(qiáng)干部骨干,充分發(fā)揮干部帶頭作用;加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和工作效率;加大人才引進(jìn),發(fā)揮人才創(chuàng)造性作用;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。逐步打造一支執(zhí)行力和創(chuàng)新力強(qiáng),攻無不克的管理團(tuán)隊和員工團(tuán)隊,為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。
展望20xx,世界經(jīng)濟(jì)正在逐步走出低谷,中國經(jīng)濟(jì)也將再次駛?cè)朐鲩L的快車道,國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長,必將給旅游產(chǎn)業(yè)帶來更大的機(jī)遇,盯著這塊大蛋糕,各方大鄂也都紛紛布局旅游業(yè),行業(yè)競爭將更加激烈,分化將更加明顯,時不我待,不進(jìn)則退,要想在這個市場中生存和發(fā)展,我們必須以更大的決心、膽識和智慧劈浪前進(jìn),必須以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更貼心的服務(wù)搶占市場,必須以更高效的營銷拓展空間,必須以更強(qiáng)大的團(tuán)隊執(zhí)行力攻堅克難。
同志們,告別20xx年的嚴(yán)冬,我們正迎來20xx年的暖春,我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,開拓進(jìn)取,我們就一定能夠完成20xx年的目標(biāo)任務(wù),就一定能夠在市場中發(fā)展壯大,就一定能迎來屬于我們春暖花開!
最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我代表公司各位領(lǐng)導(dǎo)祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成!謝謝大家!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇十七
各位同仁:
今天我們在這里隆重召開年度總結(jié)表彰動員大會,目的依然是總結(jié)過去、謀劃未來、表彰先進(jìn)、激勵斗志。前面集團(tuán)各子公司、部門分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人代表就xxx年度的業(yè)務(wù)、工程、生產(chǎn)、財務(wù)、行政、采購等方面的工作作了全面總結(jié),又對下年的工作作了安排部署,同時我們對本年度工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部、先進(jìn)個人一并進(jìn)行了表彰獎勵。在這里,我謹(jǐn)代表公司對受表彰的部門和個人,表示熱烈祝賀!并希望你們在新的一年里再接再厲,起到先鋒模范作用;也希望沒有受到表彰的部門和同仁繼續(xù)努力工作、迎頭趕上,爭取下年能夠榜上有名。
xxx年,面對市場的激烈競爭和嚴(yán)酷考驗,在公司首屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,通過各系統(tǒng)、各部門的共同努力,生產(chǎn)經(jīng)營取得了良好的成績。在此,我代表公司向付出辛勤勞動、支持公司發(fā)展的廣大同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!
一、回顧一年來的奮斗歷程,我們深深體會到,要做好各項工作,必須堅持解放思想、科學(xué)發(fā)展,始終著眼于“好中求快”,才能借勢揚帆,在新的征途上邁出堅實步伐;必須堅持爭先創(chuàng)優(yōu),趕超發(fā)展,始終著眼于“干在實處”,才能不斷攻堅克難,干出一番大事業(yè);必須堅持與時俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),敢于去做前人沒有干過的事業(yè),才能不斷破解發(fā)展難題,實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。
(一)增強(qiáng)預(yù)算能力,構(gòu)建業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
公司要堅持業(yè)務(wù)部門的“龍頭”地位,但是一份合同的簽訂、一個工程的取得,并不是單單靠業(yè)務(wù)部門就能做好的,是需要公司各個部門密切配合。成本的預(yù)算,直接關(guān)系報價的成功,預(yù)算涉及多個節(jié)點,縱橫多個層面,業(yè)務(wù)部門要仔細(xì)研究招標(biāo)文件,搜集資料;費控部門要清楚工程量清單,以及每個項目中具體包括哪些工作內(nèi)容,所包括的內(nèi)容的數(shù)量為多少,要牽頭各部門編制工程預(yù)算:設(shè)計、技術(shù)部門要準(zhǔn)確優(yōu)化圖紙、合理控制成本;財務(wù)部門要充分了解每個項目所在國的稅法、稅規(guī);生產(chǎn)部門要依據(jù)工程的工期和要求對生產(chǎn)進(jìn)度作出準(zhǔn)確規(guī)劃;采購部門對涉及的材料設(shè)備做好事前詢價工作;物流部門需要提供快捷、經(jīng)濟(jì)的最佳運輸方案,最終確定成本價。業(yè)務(wù)部門要始終貫穿其中,了解投標(biāo)報價書中的每一個數(shù)據(jù)構(gòu)成,才能夠提高中標(biāo)率。
公司現(xiàn)有四個業(yè)務(wù)部門,并在北京、蒙古、俄羅斯設(shè)立了分公司、辦事處,今年我們也增設(shè)了業(yè)務(wù)總經(jīng)理的職位,并選拔了幾位優(yōu)秀的技術(shù)型員工加入業(yè)務(wù)部門,以充實業(yè)務(wù)部門的專業(yè)技術(shù)力量。公司對業(yè)務(wù)員的配臵要求非常謹(jǐn)慎,不僅要有過硬的專業(yè)知識,對個人綜合素質(zhì)、交際能力、溝通能力、應(yīng)變能力也有非常高的要求,因此,凡是能進(jìn)入業(yè)務(wù)部門的員工必然是員工中的佼佼者。四個業(yè)務(wù)部門要合縱連橫,既要有明確分工,又要緊密聯(lián)系、資源共享。一部要繼續(xù)跟蹤在手訂單項目,并爭取更多的合作機(jī)會;二部負(fù)責(zé)與各個央企的日常聯(lián)絡(luò)、項目跟蹤、投標(biāo)報價、業(yè)務(wù)對接等工作;三部除了做好銅礦項目以及水泥廠項目的服務(wù)外,要積極拓展當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù);四部要爭取在手跟蹤項目早日開花結(jié)果,同時也要積極拓展周邊地區(qū)業(yè)務(wù)。
(二)重視工程架構(gòu),項目穩(wěn)步推進(jìn)。
xxx年是公司工程建設(shè)的突破年,俄羅斯奔薩水泥廠的總承包項目在xxx年10月1日順利點火投產(chǎn),甘肅恒亞水泥有限公司的一線在11月10日也順利投產(chǎn),并在11月22日,我們的“恒亞牌”袋裝水泥出廠;蒙古mak公司的水泥廠項目和銅礦項目現(xiàn)場施工也取得了卓越的成績,這兩個項目的施工管理與質(zhì)量應(yīng)該名列前茅。
工程是我們公司的第一大板塊,工程系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)想是:一個建設(shè)工程公司,下設(shè)兩個項目經(jīng)理;六個工程事業(yè)部,分別下設(shè)兩個項目經(jīng)理,配備土建、機(jī)械、電儀施工經(jīng)理及副經(jīng)理;一個工程質(zhì)保部,配備土建、機(jī)械、電儀、焊接部長;一個工程安全部,為每個項目配備2名以上專業(yè)安全人員。以上架構(gòu)在今年已經(jīng)基本搭建起來,崗位的設(shè)臵在一定程度上也在提醒大學(xué)生們,公司有這樣的平臺讓你們?nèi)ジ偁帯⑷ュ憻挕⑷コ砷L。
(三)實施挖潛增效,安全健康生產(chǎn)。
生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益,沒有利潤的生產(chǎn)是無效的生產(chǎn)。近年來,我們從公司的總體目標(biāo)出發(fā),制定了各項生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞這個目標(biāo),各車間、各部門進(jìn)行量化、細(xì)化。在生產(chǎn)組織上,通過加強(qiáng)日常管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等,調(diào)動一切積極因素,挖潛增效。xxx年,公司對東廠區(qū)進(jìn)行了改造,新建的包裝車間在一定程度上降低了天氣環(huán)境對包裝產(chǎn)量、噴砂油漆質(zhì)量的不利影響。新成立的下料車間,配備了來自生產(chǎn)二線的一部分技術(shù)骨干,目的就是為了提高鋼材利用率,從源頭上減少材料的浪費。
可以這么說,公司xxx年的生產(chǎn)還是基本在平穩(wěn)運行的。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本,在全年的生產(chǎn)工作中,我們做到了人員落實、制度落實、責(zé)任落實。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)各部門堅持每天例行檢查以及日常巡查工作,同時生產(chǎn)部和安全部也堅持定期、不定期地抽查跟蹤,及時整改存在的安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。今年,公司一次性通過了國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)審核,成為揚州民營企業(yè)中首家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè),使公司的安全管理水平又上了一個新的臺階。
(四)落實管理制度,全力支援“前線”
公司在7月份頒布了最新版的管理規(guī)章制度,但是在實施過程中,發(fā)現(xiàn)還有一些需要修改的地方,今年我們作微調(diào),將補(bǔ)充說明發(fā)放至各個部門,到xxx年7月出版最新版,應(yīng)該比較完善了。但是,所謂“天下大事,困難之處不在于立法,而在于有法必行;不在于說了什么,而在于說了就一定要有效果”,也就是說再好的制度,掛在墻上,說在嘴上,寫在紙上,只能成為擺設(shè)。我認(rèn)為,一個公司,一是要制定科學(xué)合理的制度;二是領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭執(zhí)行;三是要強(qiáng)化制度教育;四是要加強(qiáng)監(jiān)督;五是要嚴(yán)格責(zé)任追究。做好了這五個方面的工作,制度的執(zhí)行力也就得到了大大提升。
公司行政系統(tǒng)應(yīng)時刻貫徹“服務(wù)”理念,全力支援生產(chǎn)、工程。人力資源部除了基本工作外,采用各種方式將企業(yè)文化深入到一線,另一方面,也要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,減少違紀(jì)上網(wǎng)行為;證務(wù)部已經(jīng)順利取得中國鋼結(jié)構(gòu)一級資質(zhì)、機(jī)電安裝升一級資質(zhì),要根據(jù)計劃要求繼續(xù)開展水泥工程設(shè)計資質(zhì)以及土建總承包升級工作;翻譯部要提高翻譯效率,確保翻譯質(zhì)量,并負(fù)責(zé)公司中層領(lǐng)導(dǎo)以及儲備人才的英語培訓(xùn)工作;行政接待部應(yīng)該考慮擬定接待方案,客人從進(jìn)入公司起,就要做好服務(wù),形成一個流程,同時注重細(xì)節(jié);物業(yè)事業(yè)部要一如既往地做好辦公樓保潔、廠區(qū)綠化、基建維修等工作;公務(wù)車管理處并不僅僅是接送客人,在一定程度上也展示著公司的形象,希望能夠繼續(xù)保持安全行車,為員工、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、縱觀當(dāng)前形勢,我們必須保持清醒的思路,在肯定成績的同時,更要找出我們的缺點與不足,既要看到前進(jìn)中的困難和不利因素,又要看到發(fā)展中的潛在機(jī)遇和有利條件,變壓力為動力,化不利因素為有利因素。為實現(xiàn)上述目標(biāo),xxx年必須要著力做好以下工作:
(一)掌握政策、了解動態(tài),提高商務(wù)水平。
面對激烈的市場競爭環(huán)境,如果不能及時掌握行業(yè)政策,了解行業(yè)市場發(fā)展動態(tài),那么必然被對手超越,被社會淘汰。一名合格的商務(wù)人員,應(yīng)該熟悉產(chǎn)品信息,了解生產(chǎn)、工程進(jìn)度流程,清晰領(lǐng)會客戶要求,與客戶保持友好關(guān)系。最重要的依然是我們一直強(qiáng)調(diào)的要提高商務(wù)技能水平。
在商務(wù)談判時,事前要做好充分的準(zhǔn)備,預(yù)估談判的難度,知道自己的利益目標(biāo),從而制定客觀和全局性的戰(zhàn)略;在談判過程中,合理運用談判技巧,判斷對方背后的利益,找出對自己最有利的條件,重點出擊、適當(dāng)沉默,爭取主動權(quán);不能被別人牽著鼻子走,也不能隨意附和別人的話,更不能擅自用“微表情”、“小動作”暴露自己的“底牌”。
關(guān)于商務(wù)溝通,我們的同仁已經(jīng)做得很好了,但是在此,我要特別提醒,你們的任何商務(wù)行為代表的都是公司,而不是你們個人。每一份帶有“實質(zhì)內(nèi)容”的文件、郵件甚至回復(fù)必須是在上級領(lǐng)導(dǎo)的批示下才能發(fā)出。同時,注意商務(wù)用語的使用,不可以帶有個人“過激”的情感。
對提高商務(wù)的要求,不僅僅是針對我們的業(yè)務(wù)同仁,而應(yīng)該是全范圍的,有人說我從事的是技術(shù)、設(shè)計崗位,只和圖紙打交道,用不到商務(wù),那么你將永遠(yuǎn)是一名坐在電腦面前畫圖的技術(shù)員。技術(shù)只是一種輔助優(yōu)勢,而一個全面的商務(wù)型人才才是公司重點培養(yǎng)的對象。
(二)責(zé)任到位、安全建設(shè),打造精品工程。
我們是做安裝起家的,做工程對我們來說應(yīng)該不是什么難事,難在哪?管理!我們今年重組了六個工程事業(yè)部,六位負(fù)責(zé)人要好好學(xué)習(xí)項目管理相關(guān)知識,規(guī)劃管理目標(biāo)、配臵管理團(tuán)隊,將責(zé)任劃分到每一個人身上;對于留守總部的員工,5、料具管理。工程施工的過程也是材料消耗的過程,在項目成本中料具的費用占60%~70%左右。因此,加強(qiáng)對分包商材料的供應(yīng)、保管和使用的管理,對保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高總體項目的經(jīng)濟(jì)效益十分重要。第一,項目開工前由費控部根據(jù)圖紙編制工程分部和整體的材料計劃,作為采購和供應(yīng)給分包商的材料依據(jù);第二,工程所需要的主材及大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一核算的辦法;第三,工程所用材料,勞務(wù)分包商憑《限額領(lǐng)料單》領(lǐng)取,分發(fā)材料,專業(yè)分包商必須采取調(diào)撥方式,做到誰使用、誰保管、誰核算,剩下的材料按退庫標(biāo)準(zhǔn)回收,超定額的部分由分包商無償補(bǔ)充。施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料執(zhí)行租賃制度,按月結(jié)清。
6、文明施工管理。施工現(xiàn)場的文明施工是顯示施工企業(yè)品牌的重要手段,而分包商工作的好壞,將直接影響總承包商的形象,因此,分包商的施工形象必須符合公司的整體要求,我們要根據(jù)合同規(guī)定,對其檢查、監(jiān)督并令其執(zhí)行。
施工后對分包商的管理工作要建立專業(yè)的分包商檔案,注明完成工程項目的名稱、結(jié)構(gòu)特點、工作量、完成的工期、質(zhì)量等級、安全和文明現(xiàn)場建設(shè)水平等,要同以前考核的資料一并歸檔保存;要同分包商簽訂工程質(zhì)量保修書,明確分包商的保修責(zé)任及保修的辦法,落實工程回訪制度;合理處理項目保修金的使用和退還保修金的事宜。
(三)狠抓績效、物盡其用,優(yōu)化生產(chǎn)流程。
雖然我們一直在講績效考核,但是從現(xiàn)在的效果來看,進(jìn)展較為緩慢。雖然生產(chǎn)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)的個別部門已經(jīng)開始試行,但沒有能夠堅持下來,更不要說在全公司推廣了,但這并不代表我們不實行績效考核。績效考核作為一種新的管理方法在我公司實施,必然面臨一系列新舊觀念和行為的強(qiáng)烈矛盾。因此,生產(chǎn)部門要針對績效考核的要求制訂詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過專題會討論、宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等,把生產(chǎn)的績效目標(biāo)層層分解到班組、到個人,作為問責(zé)的依據(jù),形成執(zhí)行力建設(shè)的把手;對目前管理層次多、戰(zhàn)線長的現(xiàn)狀,要創(chuàng)新管理模式,使責(zé)、權(quán)、利更加明確。
作為制造類企業(yè),材料直接影響著公司的利潤。因此,規(guī)劃建設(shè)的下料車間就是要從材料上下手,合理安排工序,減少浪費,提高材料的利用率。為了減少制造成本,減少浪費,第一,從進(jìn)料環(huán)節(jié)下手,根據(jù)產(chǎn)品實際情況,要求采購部門采購大小、長短合適的材料,減少拼接,這樣既節(jié)省了人工,又無形中減少了材料的浪費;第二,我們在生產(chǎn)過程中,要在下料工序做文章,把同種規(guī)格工件合在一起進(jìn)行下料,堅持先大后小的原則,合理排序;第三,利舊利廢、節(jié)約材料,在制作工件及安裝過程中,在不影響質(zhì)量的前提下,始終提倡有小料不用大料,有舊料不買新料的原則,閑臵、廢棄材料工件能利用的一定利用,這樣不僅節(jié)省了材料,同時還為公司資金周轉(zhuǎn)做了一些貢獻(xiàn)。
對于公司生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀,要形成系統(tǒng)化管理,首先是要做好計劃性,包括技術(shù)部的圖紙消化、采購部的材料采購、車間的生產(chǎn)制作、生產(chǎn)質(zhì)保部的產(chǎn)品檢驗、噴砂油漆打包以及箱單提交準(zhǔn)備等周期時間。其次要確保各部門的工作目標(biāo)和進(jìn)度協(xié)調(diào)一致,生產(chǎn)流程順暢;業(yè)務(wù)部門根據(jù)合同,盡快與甲方聯(lián)系和確定生產(chǎn)圖紙、生產(chǎn)周期及其他的相關(guān)事宜,為技術(shù)部按計劃完成技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作提供保障;技術(shù)部根據(jù)用戶和實際生產(chǎn)的需要,準(zhǔn)備好技術(shù)資料,這項工作非常重要,直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量和成本;生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)部的工藝要求和計劃進(jìn)度的要求,做好車間人力資源協(xié)調(diào)準(zhǔn)備,工藝要求使用設(shè)備的采購計劃、維修、維護(hù)工作,特殊工具或耗材的采購計劃準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)作業(yè)所需環(huán)境的準(zhǔn)備、改善,確保生產(chǎn)計劃的順利實施,避免或減少因準(zhǔn)備不到位而造成的誤工或影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象;采購部門要密切配合生產(chǎn),及時采購材料,并保證材料的質(zhì)量;生產(chǎn)質(zhì)保部做好產(chǎn)品設(shè)備的檢驗準(zhǔn)備工作,以及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等,并在產(chǎn)品制造過程中及時做好質(zhì)檢工作;各生產(chǎn)車間在接到生產(chǎn)任務(wù)后,要組織技術(shù)人員及時消化圖紙,對圖紙中的工藝要求進(jìn)行明確,根據(jù)進(jìn)度要求組織生產(chǎn)。
(四)理清思路、規(guī)避風(fēng)險,規(guī)范合同文本。
隨著經(jīng)濟(jì)的市場化和全球化,公司所面臨的環(huán)境更加錯綜復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)交易活動的不穩(wěn)定性隨之增大,由此產(chǎn)生的風(fēng)險也愈來愈多,稍有不慎就會給公司的'生產(chǎn)經(jīng)營帶來不必要的損失,因此實行合同管理已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工管理的關(guān)鍵所在,一份好的合同文本可以降低合同風(fēng)險。起草合同是一項非常復(fù)雜、專業(yè)和耗時的工作,為了合同的嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、全面和節(jié)省時間,公司法務(wù)部應(yīng)牽頭采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本為藍(lán)本起草公司自己的合同文本。在制定合同時必須慎重,合同的起草、審批簽訂、履行、變更、解除、合同糾紛的處理,以及合同的日常管理、罰責(zé)等等各個環(huán)節(jié)中,應(yīng)采取相應(yīng)合同風(fēng)險防范措施,合理規(guī)避風(fēng)險。訂立合同時,要力爭做到用詞準(zhǔn)確、表達(dá)清楚、約定明確、避免產(chǎn)生歧義。對合同條款的審查,不僅要審查文字的表述,還要審查條款的實質(zhì)內(nèi)容。對于重要的合同條款,要仔細(xì)斟酌,最好是參考一些標(biāo)準(zhǔn)文本并結(jié)合交易的實際情況進(jìn)行修改,對于重要的合同應(yīng)請專業(yè)律師審查防患于未然。
公司正在擬定的建設(shè)工程合同、工程分包合同以及采購合同是我們爭取主動權(quán)的第一步,與之相關(guān)的部門需要配合合同的擬定,將在實際工作中已經(jīng)出現(xiàn)的或可預(yù)見的風(fēng)險提前規(guī)避,以形成“無死角”合同。此外,按公司規(guī)定,重要的經(jīng)濟(jì)合同必須由公司法務(wù)部參與洽談、起草,并報公司分管副總、總經(jīng)理審核,最終,由董事長審批簽訂,杜絕在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問題。首先,在合同商定過程中,公司法務(wù)部和合同涉及部門要做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動,理清思路,做到合同、信用管理工作“零失誤”。其次,要嚴(yán)格落實合同示范文本的使用,確保合同簽訂零風(fēng)險,通過完善的合同文本的運用,結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上規(guī)范化的軌道,降低公司的法律風(fēng)險。最后,所有的合同必須經(jīng)由法務(wù)部保存,經(jīng)手人留存合同復(fù)印件,合同執(zhí)行過程的往來函件均隨合同正本保存。法務(wù)部對生效的合同,建立檔案,進(jìn)行分類、整理、立卷,統(tǒng)一裝訂歸檔,對調(diào)閱資格設(shè)臵權(quán)限。通過以上措施,樹立起公司信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象,為企業(yè)獲取客戶的尊重,獲取更多的資源和支持提供重要的保障。
(五)健全體系、培養(yǎng)人才,提升整體素質(zhì)。
公司要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,積極開展工作,從完善管理體系入手,在以前建立的各項規(guī)章管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行完善,為規(guī)范和指導(dǎo)各部門日常工作起到良好的促進(jìn)作用。
我認(rèn)為,首先我們要明確各部門發(fā)展方向,細(xì)化各部門職能分工,解決各部門職能交叉問題、監(jiān)管盲點問題。這就需要我們的分管副總、部門負(fù)責(zé)人對本部門職能有一個清晰的認(rèn)識,并將其落實在制度上面,根據(jù)新定管理制度及操作流程辦事,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促成良性的循環(huán)系統(tǒng),最大限度地發(fā)揮規(guī)章制度的效用,在做事時可以做到“有章可循,有據(jù)可依”,從而保證其執(zhí)行力。其次,要加強(qiáng)部門溝通協(xié)作,保證各部門工作無縫對口銜接,避免在同一事情上出現(xiàn)多個部門推諉、扯皮等現(xiàn)象。對此,我建議各部門以“三定“方案為指導(dǎo),優(yōu)化公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)臵和人員的安排。
第二點,對于公司來說,優(yōu)秀的人力資源隊伍是公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),做大做強(qiáng)也好,跨越式發(fā)展也好,沒有一支優(yōu)秀的人才隊伍作保證,都是一句空話。幾年來,我們一直注重狠抓員工隊伍建設(shè)、重視人才的培養(yǎng)和鍛煉。我們每年都針對各個部門需求提供了各種各樣的培訓(xùn)計劃:有商務(wù)禮儀培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、融資培訓(xùn)、物流成本控制培訓(xùn)等等,可以這么說,為加強(qiáng)專業(yè)化人才隊伍的建設(shè),優(yōu)化員工的整體素質(zhì),提高團(tuán)隊的競爭力,公司一直在堅持不懈地努力。希望在座的各位要珍惜公司為你們提供的機(jī)會,把自身綜合素質(zhì)的提升與公司推進(jìn)跨越式發(fā)展、實現(xiàn)奮力崛起的需要相結(jié)合,靜下心來思考、埋下頭來學(xué)習(xí),不要怕吃苦、不要怕困難,努力進(jìn)取,你們要相信“是金子總會發(fā)光的!”。
同仁們,昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。xxx年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為公司戰(zhàn)略投資發(fā)展的早日實現(xiàn)而努力奮斗!
最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇十八
領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們:
大家上午好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn),這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經(jīng)過總經(jīng)辦的`適時調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
董事長年會講話心得(優(yōu)秀19篇)篇十九
尊敬的各位員工:
大家好!
雄雞辭舊歲,金狗報新春。過去的20__年是極不平凡的一年,是催人奮進(jìn)的一年。至此,我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生、護(hù)士和為醫(yī)療默默服務(wù)于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥。
20__年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績,成為開創(chuàng)以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的。你們是昇輝口腔的主人,與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。尤其是口腔內(nèi)外科醫(yī)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的醫(yī)療技術(shù)、可親的服務(wù)態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟(jì)效益更值得其他員工們借鑒學(xué)習(xí)。口腔內(nèi)外科經(jīng)濟(jì)效益的增長說明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好,因為口腔本身就重在治療和保養(yǎng)。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書,使她迅速成長為我院年輕醫(yī)療技術(shù)人員中的一名技術(shù)骨干。
過去的20__年雖有許多輝煌的成績,但仍有不足之處。修復(fù)科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降,隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現(xiàn)象應(yīng)該引起醫(yī)生們的高度重視和深思。
作為我院窗口形象的導(dǎo)醫(yī),其形象、言談、服務(wù)理念與其標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距。
一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述,我希望在以后的工作中,內(nèi)外科要再接再厲、齊心協(xié)力在20__年的工作中取得更好成績。修復(fù)科也不要氣餒,要勇往直前、團(tuán)結(jié)合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想,要樹立我們是為病人服務(wù)的,該做的錢多錢少都要做,這樣對病人、醫(yī)院、我們自己都有好處,力爭20__年取得較好的成績。
導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和微笑服務(wù)。
一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨。
最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大,醫(yī)院的前景越來越美好,醫(yī)院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天,謝謝大家。