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員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇一

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇二

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司沖壓車間任職的主任(副主任)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量職責(zé)內(nèi)容。

2.0。

2.1在技術(shù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對車間所轄范圍內(nèi)的各項工作實行統(tǒng)一管理和全面負責(zé);。

2.4根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排本車間的生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);。

2.5貫徹車間各項管理制度，負責(zé)對員工培訓(xùn)教育，對員工進行公正的考核與獎罰;。

2.6貫徹并實施車間“5s”管理;。

2.8組織并監(jiān)督操作工的.自檢、互檢工作;。

2.9每日需填寫完整的《生產(chǎn)日報表》，于當(dāng)日下班前提交一份給主管領(lǐng)導(dǎo);。

2.10保證車間各類記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴格按規(guī)定存檔;。

2.12在制程中對有嚴重不良現(xiàn)象產(chǎn)生的，是否及時停止生產(chǎn)，并采取有效方法改善;。

2.14將需維修的模具及時送修，超出預(yù)計維修時間的需要及時登記并上報;。

2.15為實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),負責(zé)本車間分解目標(biāo)的展開，并組織實施和考核;。

2.16負責(zé)對車間生產(chǎn)設(shè)備編制操作規(guī)程;。

2.17完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

3、權(quán)限。

3.2為了保證生產(chǎn)任務(wù)完成，在本車間采取一切組織與管理措施的權(quán)力;。

3.4有權(quán)要求公司對本車間生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間管理提供必要的物質(zhì)支持。

4、獎罰規(guī)則。

4.2獎罰依據(jù)為職責(zé)的履行情況和效果;。

4.3獎勵方式：每月發(fā)放獎金;。

4.4處罰方式：降薪、罰款、免職、辭退;。

4.6如本車間出現(xiàn)批量性質(zhì)量問題，及產(chǎn)品報廢(含車間報廢)的處罰計算方法按本車間巡檢處罰;如所檢產(chǎn)品出現(xiàn)批量性質(zhì)量問題，未予及時報告和處理或根本沒發(fā)現(xiàn)不良，影響生產(chǎn)的順利進行或造成較大經(jīng)濟損失及退貨，可適當(dāng)給予罰款,產(chǎn)品報廢(含車間報廢)的處罰計算方法：直接損失×20%;如直接經(jīng)濟損失在1000元以內(nèi)，最高處罰金超不超過100元;如直接經(jīng)濟損失在1000-3000元，最高金額不超過200元。如直接經(jīng)濟損失超過3000元，最高金額不超過500元。

5、監(jiān)督、檢查和考核。

5.1接受公司按本標(biāo)準(zhǔn)要求實行監(jiān)督、檢查和考核、罰款。

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員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇三

1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開展。

2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進行生產(chǎn)。

4、負責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進行人員培訓(xùn)。

5、負責(zé)合理安排成品物流運輸事宜。

6、負責(zé)加工、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。

7、負責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。

8、根據(jù)年度加工、物流費用情況，控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。

9、負責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇四

為進一步加強市局機關(guān)車輛維修管理，節(jié)儉車輛費用，根據(jù)《xx》和《xx》等規(guī)定，制定本制度。

一、車輛維修按照確保運行安全和厲行節(jié)儉的原則，實行統(tǒng)一管理，定點維修。

二、為確保車輛維修質(zhì)量，指定2家公務(wù)用車定點維修企業(yè)，并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同，按合同規(guī)定維修車輛。

三、凡有車輛的科(室、局、事業(yè)單位)，駕駛員要經(jīng)常加強對車輛的保養(yǎng)與維護，確保車輛完好。

四、各單位的車輛維修費用根據(jù)品牌、購買年限及往年修理費情景實行年度包干(不含車輛保險、養(yǎng)路費)，超額經(jīng)費不補，節(jié)余部分5%予以獎勵，5%即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費每年核定一次。

食品檢驗車的維修費單列，修理費根據(jù)實際情景按程序報批，并從嚴把握。

五、車輛報修程序:。

1、凡機關(guān)各單位的車輛進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品，不管金額大小必須由本科(室、局、事業(yè)單位)負責(zé)人(駕駛員)向辦公室提出具體項目清單；由辦公室根據(jù)提出的項目及實際情景開具《車輛派修單》，辦公室主任簽字確認；分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見；報局長審批同意后，方可進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品。

2、駕駛員持《車輛派修單》到定點的修理廠修理，凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品，所產(chǎn)生的費用一律不予報銷。

3、車輛修理完畢，車主驗收合格后，應(yīng)對修理所用材料進行核對，查驗是否更換配件，必要時，還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對。并在所用材料、工時費等驗車單上簽字確認。

六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過程中遇特殊情景必須修車的，經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報批同意后，方可就近維修，但僅以恢復(fù)車輛運行為限，同時上報辦公室備案。

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員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇五

1。上班準(zhǔn)時集合，列隊整齊，正確佩帶工作證，儀容整潔規(guī)范。

2。工作時間禁止私自離崗。聊天或者影響他人工作，離開崗位必須向班長請假，嚴禁自行換崗或穿崗工作。

3。操作標(biāo)準(zhǔn)，動作標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級指導(dǎo)進行，嚴禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中。工作場所要保持整潔，順暢。

4。內(nèi)部人員工作要主動，相互配合，共同進取，對品質(zhì)相互探討，對效率并肩進取，凝聚團隊精神。

5。上班時間不得大聲喧嘩，大肆戲耍或嚴重影響車間秩序。自覺遵守車間紀律。

6。維護公司財物，愛護機械設(shè)備，嚴禁浪費原材料或日用損耗品，做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作，維護好自己操作的機器。

7。工作主動，心態(tài)平衡，別老是問公司能給我什么！先問我能為公司做些什么？勿以個人利益而影響整個團隊。

8。嚴禁無病裝痛或找其他理由請假，找他人代替請假，曠工等。

9。進入車間，嚴禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍。

10。看到任何不良行為。如有人偷盜公司物品或損壞公司財物，產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等，都能及時制止。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動排除并反映。

11。如遇火警能保持冷靜，迅速關(guān)閉電源，移開可燃及助燃物，利用消防設(shè)施進行撲救或撥打119報警進行有序撤退，切勿亂做一團或相互踐踏。

12。嚴禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機器，操作設(shè)備時嚴禁有任何小動作。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇六

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，按班組要求，每天及時完成本崗位裝配任務(wù)。

2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，以及所用設(shè)備、工裝、工具的性能、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題。

3、熟悉上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴格執(zhí)行三檢制度。

4、每天嚴格按規(guī)定要求正確使用和管理裝配設(shè)備，確保人身和設(shè)備安全，并做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

5、能正確判斷所做產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并作出正確處置，每天作好生產(chǎn)過程中的各項記錄工作。

6、做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中零部件、半成品、成品的搬運、貯存和防護工作。

7、遵守公司勞動紀律和各項，搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和“5s”管理活動，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的'臨時工作。

8、積極參加培訓(xùn)，提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平，提出合理化建議。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇七

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管車輛保修范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、現(xiàn)場生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)等工作，貫徹落實各項生產(chǎn)指令，合理調(diào)配勞力，協(xié)調(diào)各班組間作業(yè)配合，及時完成維修生產(chǎn)任務(wù)，確保技術(shù)質(zhì)量。

2、貫徹落實上級頒發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保修技術(shù)規(guī)范及檢驗規(guī)程，組織人員對保修質(zhì)量抽查，負責(zé)月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結(jié)。對返修車輛進行技術(shù)鑒定、責(zé)任認定及爭議的裁決事務(wù)，及對事故車輛和機損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。

3、負責(zé)督促指導(dǎo)班組落實《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6s管理制度》等，做好消防安全、車間防盜工作，巡查現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)。

4、制訂車間內(nèi)部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度，制定防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和各級崗位消防安全職責(zé)，促進車間綜合治理工作全面達標(biāo)。每月定期檢查消防、用電設(shè)施、易燃燃爆物品，做好記錄確認。

5、負責(zé)抓好班組建設(shè)和勞動紀律等規(guī)章制度的落實工作，負責(zé)車間日常考核管理和員工績效考核管理，做好上傳下達工作，杜絕有理投訴。

6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀，負責(zé)對車間員工的進行各類培訓(xùn)工作，每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會，提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動工傷的意識。

7、掌握生產(chǎn)動態(tài)和物質(zhì)配件供應(yīng)情況，負責(zé)監(jiān)督倉庫材料儲備。若材料質(zhì)量存在問題的要及時向車間主任匯報，未經(jīng)上級主管部門同意嚴禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)定，負責(zé)對總成報廢更換的技術(shù)鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。

8、積極組織員工參與有益活動，全方位開展車間文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和-諧穩(wěn)定的`工作，增強班組團隊的凝聚力。

9、定期走訪車隊，全面掌握車輛保修質(zhì)量，制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施，完成車間主任臨時布置的各項生產(chǎn)任務(wù)。

目錄。

1、汽車維修企業(yè)工作流程圖2。

2、服務(wù)承諾3。

4、顧客抱怨受理制度3。

5、維修車輛進出廠登記制度4。

6、汽車維修質(zhì)量檢驗制度4。

7、竣工出廠合格證管理制度5。

9、計量器管理制度5。

10、檢測儀具和設(shè)備管理制度6。

11、人員技術(shù)培訓(xùn)制度6。

12、環(huán)境保護管理制度7。

13、安全生產(chǎn)制度7。

14、配件材料管理制度8。

15、計算機服務(wù)管理系統(tǒng)制度8。

16、壓床安全操作規(guī)程9。

17、鉆床安全操作規(guī)程9。

18、空氣壓縮機安全操作規(guī)程10。

19、砂輪機安全操作規(guī)程10。

20、舉升機安全操作規(guī)程10。

21、乙炔氣瓶安全使用守則11。

22、氧氣瓶使用安全技術(shù)要求11。

23、汽車維修機工安全操作守則12。

24、汽車維修鈑金工安全操作守則13。

25、汽車維修漆工安全操作守則13。

26、汽車維修電工安全操作守則13。

27、汽車維修胎工安全操作守則14。

28、汽車維修檢驗試車安全操作守則。

29、氣焊作業(yè)安全操作守則15。

30、經(jīng)理(廠長)崗位職責(zé)15。

31、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)15。

32、質(zhì)量檢驗員崗位職責(zé)16。

33、業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制16。

34、結(jié)算員崗位職責(zé)16。

汽車維修企業(yè)工作流程圖。

14。

服務(wù)承諾。

本廠熱情為用戶服務(wù),承諾做到以下各點,請廣大顧客監(jiān)督執(zhí)行.

1.二級維護車輛24小時以內(nèi)竣工出廠,大修車輛一星期內(nèi)出廠.

2.維修車輛使用配件不以假充真,以舊充新,以副品充正品.

3.合理收費.

4.車輛竣工出廠后質(zhì)量保證期為:。

小修:。

一級維護:。

二級維護:。

大修:。

為提高車輛的維修質(zhì)量，加強全廠職工的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，制定如下制度。

1.質(zhì)量管理機構(gòu)。

本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管廠長負責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)。

2.質(zhì)量機構(gòu)職責(zé)。

全面負責(zé)全廠質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護工藝規(guī)范》、《汽車維護出廠技術(shù)條件》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)，對全廠維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核，對維修技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析，并提出整改方案。

(1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析。

(2)收集保管汽車維修技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，及時更新。

(3)制定維修工藝和操作規(guī)程。

(4)負責(zé)車輛檔案管理工作。

(5)負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計量工作。

(7)負責(zé)汽車的檢驗工作。提高汽車維修質(zhì)量。

(8)負責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

3.對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。

認真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。

4.材料倉庫應(yīng)嚴把配件質(zhì)量關(guān)，嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

5.嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴肅查處。

顧客抱怨受理制度。

顧客對本廠的服務(wù)質(zhì)量、汽車維修質(zhì)量、工時材料費用的結(jié)算等有意見或異議時,可用電話或書面形式向廠方經(jīng)理或副經(jīng)理投訴。(投訴電話:)。

廠方接到顧客的投訴后應(yīng)即由負責(zé)生產(chǎn)的廠長或副廠長召集投訴處理小組成員進行調(diào)查處理,一般情況下在24小時內(nèi)給顧客以答復(fù),并向顧客詳細說明答復(fù)的理由。

顧客如對廠方的答復(fù)不滿意或不同意,可繼續(xù)向市運管處投訴。(投訴電話51920)。

維修車輛進出廠登記制度。

1.維修車輛進廠維修，由業(yè)務(wù)部門負責(zé)在進廠登記本(或電腦)上做好登記工作，記錄進廠時間、車型、車牌號、駕駛員姓名、車輛所屬單位、駕駛員報修項目、車輛裝備的齊全情況(如有缺件應(yīng)詳細記錄)、油箱中存油量等內(nèi)容。

一般情況下，隨車工具等與車輛維修無關(guān)的物品由托修方自。

行保管。如需置于車內(nèi)，應(yīng)清點登記并上鎖。

登記完畢后雙方經(jīng)手人員共同簽字，辦理車輛移交手續(xù)。

2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)對進廠車輛進行標(biāo)識，待修車、在修車、竣工車應(yīng)分別在不同區(qū)域停放，以免發(fā)生意外。

顧客車輛由廠保衛(wèi)部門負責(zé)看管。

3.車輛修竣檢驗合格后，由廠方通知托修人驗收付款，然后由業(yè)務(wù)部門與托修人當(dāng)面按進廠時登記清單清點交接。交接雙方在交接單上簽字。交接完畢后由業(yè)務(wù)部門在出廠登記本中做好記錄，并開具出廠證，廠門衛(wèi)憑出廠證查對車牌號后放行出廠。

汽車維修質(zhì)量檢驗制度。

1.進廠檢驗。

維修車輛進廠后，檢驗員應(yīng)記錄駕駛員對車況的反映和報修項目，查閱車輛技術(shù)檔案，了解車輛技術(shù)狀況，檢查車輛整車裝備情況，然后按照《汽車維護、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》(gb/t18344-)的要求擇項進行維修前的檢測，確定附加作業(yè)項目，并把檢驗、檢測的結(jié)果填寫在檢驗簽證單上，未經(jīng)檢驗簽證的車輛，作業(yè)人員應(yīng)拒絕作業(yè)。

2.過程檢驗。

格的檢查。對不符合技術(shù)要求的部件，應(yīng)進行修復(fù)、更換，以確保過程作業(yè)的質(zhì)量.過程檢驗的數(shù)據(jù)由檢驗員在檢驗簽證單上完整記錄，未經(jīng)過程檢驗簽證的車輛，廠檢驗員有權(quán)拒絕進行竣工檢驗。

3.竣工檢驗。

竣工檢驗由檢驗員專職進行。必須嚴格按《汽車二級維護竣工出廠技術(shù)條件》逐項進行檢驗簽證，必要時進行路試?？⒐z驗的結(jié)果應(yīng)逐一填寫在檢驗簽證單上，未經(jīng)竣工檢驗合格的車輛不得送檢測站檢測，不得出廠。

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員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇八

職責(zé)：

1、負責(zé)技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實;。

2、負責(zé)車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實;。

3、消除生產(chǎn)過程中的質(zhì)量隱患，改善工藝操作流程;。

4、現(xiàn)場記錄的跟蹤指導(dǎo);。

5、做好生產(chǎn)技術(shù)信息的搜集、記錄，及時反饋。

任職資格：

1、接受過食品管理法律法規(guī)、食品生產(chǎn)技術(shù)、工藝操作規(guī)程及與工作相關(guān)的培訓(xùn);。

2、誠信正直、責(zé)任心強、積極主動、踏實務(wù)實;。

3、具有強烈的學(xué)習(xí)意愿，良好的溝通能力和團隊合作精神;。

4、熟練使用各種基礎(chǔ)辦公軟件。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇九

1.負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的歸集、分析和上報，編制投入產(chǎn)出報表。

2.負責(zé)外購件的采購工作。

3.協(xié)助廠長做好產(chǎn)量、進度及計劃執(zhí)行情況的定量考核，協(xié)助財務(wù)成本管理，提供有關(guān)生產(chǎn)成本核算資料。

4.負責(zé)本部門文件、資料管理工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇十

1、熟悉機修、電工工種的基本操作過程，掌握其技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)。能從實際出發(fā)，及時、有效地指導(dǎo)車間生產(chǎn)，有權(quán)在現(xiàn)場制止盲目施工、違章操作行為，如制止無效，應(yīng)迅速報告車間主管或售后服務(wù)部經(jīng)理。

2、對完工受檢車輛，按任務(wù)單所列項目內(nèi)容，對照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及修理后檢查單逐一檢查，不怕麻煩，不能馬虎。要有“對顧客負責(zé)，對公司負責(zé)”的職業(yè)道德，一絲不茍地把好質(zhì)量關(guān)，查出未施工項目或不達標(biāo)作業(yè)，堅決不許出廠。

3、查出維修任務(wù)以外的問題時，做好記錄及時向前臺業(yè)務(wù)反映。

4、需要路試的車輛，應(yīng)檢查、了解所維修的項目內(nèi)容及完工過程，檢查工具是否遺留在車上，帶齊必要的證件，確認沒有問題時才能上路。

5、路上試車應(yīng)遵章守則，不許在車上吸煙，不許在公路上試剎，按照既定路線行駛，不許超越范圍，試車完后，及時返回公司。試剎車時，試車員和隨車人員必須鎖好安全帶，要先在廠內(nèi)低速運轉(zhuǎn)，在確認安全的情況下，才可外出試車，但不能在公司內(nèi)進行試剎，外出要確保后方無來車才能試剎。

6、檢驗合格的車輛，要進行出廠前的最后檢查，內(nèi)容包括機油、剎車油、助力油、齒輪油是否符合標(biāo)準(zhǔn);是否存在三漏現(xiàn)象(漏油、漏水、漏氣);螺絲松緊度;車容是否留存污點。

7、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行車間防火安全條例，有權(quán)在緊急情況下對嚴重違例個案予以現(xiàn)場糾正并越級上報。

8、機電質(zhì)檢員的工作主要是對車間機電維修車輛進行質(zhì)量監(jiān)控，在本公司機電質(zhì)檢員還應(yīng)承擔(dān)車間機電部的協(xié)調(diào)工作，該工作向售后車間主管負責(zé)。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇十一

一、質(zhì)檢員須認真履行崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行《工程管理制度》若出現(xiàn)失職、。玩忽職守或明知故犯的行為，公司將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的，須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

二、質(zhì)檢員有監(jiān)督、檢查工廠一切事物的責(zé)任，凡工廠發(fā)生的違規(guī)事項，質(zhì)檢員因失職或玩忽職守未能及時發(fā)現(xiàn)和處理而引起客戶投訴的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的，須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

三、質(zhì)檢員須公正廉潔、奉公守己，不弄虛作假、實事求是地做好各項檢查記錄。不按時抽檢、虛報事實或利用工作時間辦理個人私事的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重予以處罰直至開除。

四、質(zhì)檢員有徇私舞弊、吃、拿、要組長或工作人員行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予處罰。

五、質(zhì)檢員在接到質(zhì)檢報告書后須及時進行報檢，出示車間報檢報告。

六、材料進場兩日內(nèi)，質(zhì)檢員須同倉庫主管以及送貨人員三方共同參與材料驗收。驗收不合格的給予返回，驗收合格的可以入庫，由質(zhì)檢員開出檢驗報告，在材料驗收單上簽字認可。

七、質(zhì)檢員須按規(guī)定定期巡檢車間，認真檢查每一道工序，嚴把質(zhì)量關(guān)。凡經(jīng)上級部門檢查工序發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，質(zhì)檢員因失職或玩忽職守未能及時發(fā)現(xiàn)和處理而造成損失的，質(zhì)檢員須承擔(dān)失職責(zé)任，視情節(jié)輕重處以200-500元的罰款。

八、質(zhì)檢員須掌握監(jiān)管工序的工作進度，提前做好各階段的驗收準(zhǔn)備工作，嚴格按照公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和驗收。檢查和驗收不認真或?qū)z查和驗收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時糾正，有袒九、在成品進入包裝工序的前期，質(zhì)檢員應(yīng)及時與質(zhì)檢經(jīng)理聯(lián)系進行總檢驗收，合格后在驗收單上簽字，并將有關(guān)單據(jù)及時返回公司副總;不合格的返回車間返工。未按此規(guī)定執(zhí)行的，對質(zhì)檢員罰款100元。

十、質(zhì)檢員在工作量不飽和的時候，提出公司質(zhì)量隱患的解決方案，反饋到質(zhì)檢經(jīng)理。

十一、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時與工作人員發(fā)生矛盾時，應(yīng)及時將矛盾的起因反饋到車間主管和質(zhì)檢經(jīng)理，由雙方上級協(xié)調(diào)。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇十二

2、員工培訓(xùn)，負責(zé)并協(xié)助行政主管對新員工的就職培訓(xùn)及在職員工的培訓(xùn)，進企業(yè)文化宣導(dǎo)，組織架構(gòu)，公司發(fā)展趨勢，晉升空間等。

3、負責(zé)行政公文、會議紀要、工作報告等起草及日常文秘、信息報送工作。

4、協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作；

5、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇十三

3.排除設(shè)備在運行中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)順利進行;。

4.負責(zé)精煉成品油的檢測，包括酸價，過氧化值，色澤等;。

5.負責(zé)車間環(huán)境及設(shè)備的清潔作業(yè)，及設(shè)備的日常點檢和保養(yǎng);。

6.現(xiàn)場異常狀況的處理和反饋;。

7.主管交辦的其他事項及支援其它車間等。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇十四

3.負責(zé)車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實;。

5.嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;。

6.指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，為車間各項工作提供技術(shù)支持;。

8.負責(zé)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工操作技能。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇十五

1、負責(zé)產(chǎn)線設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)(懂固晶、焊線、成型、注塑設(shè)備優(yōu)先);。

2、指導(dǎo)培訓(xùn)員工操作安全要領(lǐng)，講解制作工藝流程;。

3、負責(zé)產(chǎn)線機器設(shè)備參數(shù)調(diào)試，配合生產(chǎn)提升質(zhì)量品質(zhì);。

任職資格：

3、學(xué)習(xí)能力強，綜合素養(yǎng)高，為人正直、誠懇，有較強的責(zé)任心和愛崗敬業(yè)精神;。

4、具有良好的心理素質(zhì)和團隊合作精神，能夠承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù);具有較強的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇十六

2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，設(shè)計相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。

3.審核批生產(chǎn)記錄，監(jiān)控物料平衡情況，協(xié)助車間負責(zé)人進行生產(chǎn)成本核算。

4.負責(zé)產(chǎn)品工藝驗證方案和報告的起草。

5.負責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。

6.負責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進行分析。

7.負責(zé)與研發(fā)進行新產(chǎn)品的技術(shù)對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。

8.配合車間偏差調(diào)查、變更控制、capa及風(fēng)險評估的開展。

9.配合公司自檢和外部審計。

10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇十七

3.掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，配合產(chǎn)品專員對現(xiàn)有產(chǎn)品工藝提出改進方案并實施;。

4.協(xié)助車間完成工藝、設(shè)備、清潔驗證工作的實施;。

5.負責(zé)車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實;。

6.負責(zé)生產(chǎn)一線人員工藝及相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn);。

8.參與組織產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)工藝及設(shè)備改進等各項活動在車間內(nèi)部的實施;。

9.定期對車間產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝進行統(tǒng)計分析;。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇十八

三、發(fā)貨前：

1、外出施工資料準(zhǔn)備;。

2、產(chǎn)品齊套性核對，并對欠料跟進;。

3、合同資料報審與簽訂。

四、產(chǎn)品安裝過程：

1、跟進施工現(xiàn)場在安裝過程中出現(xiàn)的各類問題，包括欠料、質(zhì)量反饋、現(xiàn)場需求等;。

3、現(xiàn)場跟進(外差跟進，溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方關(guān)系);。

4、現(xiàn)場安裝跟進及資料更新，包括安裝進度，人員調(diào)動等;。

5、施工通知單更新和打印，oa填寫并提交施工現(xiàn)場的產(chǎn)值增補。

五、后期跟進：

1、資料登記并歸檔，包括施工管理資料、合同資料、設(shè)計更改資料等;。

2、收集并整理相關(guān)送檢資料oa發(fā)送至工藝質(zhì)量中心，填寫《現(xiàn)場整機送檢單》;。

3、資料移交，包括《安裝過程檢驗記錄表》、《用戶培訓(xùn)記錄表》、《產(chǎn)品(工程)竣工驗收憑證》、《外出安裝施工記錄》等。

員工職責(zé)的車間工作大全（19篇）篇十九

2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理，確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”意識。

3、根據(jù)技術(shù)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃。

8、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

10、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確

15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、負責(zé)本部門人員的管理和考核工作。

17、認真完成廠長交辦的其他各項臨時任務(wù)