范文范本是一種指導文體,能夠為我們提供寫作的思路和方法。推薦給大家一些經典的范文范本,希望能夠給大家帶來啟發和幫助。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇一
今年,在鄉黨委、政府的正確領導下,在縣政法委、綜治委的關心指導下,我鄉堅持以“三個代表”重要思想為指導,以維護社會穩定為己任,以創建平安排樓為目標,緊緊圍繞發展經濟的主題和維護社會穩定的大局,緊密結合本鄉實際,大力開展以普法教育為基礎,以民間矛盾糾紛調解、整治社會秩序、打擊各種違法犯罪活動為龍頭的各種社會治安綜合治理活動,有效提高了廣大群眾的法律意識,創造良好的社會治安環境。現將一年來工作總結如下:
一、加強領導,夯實基礎。
(一)強化領導。為維護排樓穩定,鄉黨委政府將此項工作納入重要議事日程,成立了維穩工作領導小組,由書記、鄉長任組長,分管副書記、副鄉長任副組長,鄉紀委、派出所、司法所、黨政辦、信訪辦、交警中隊、學校等部門負責人為成員,負責領導和具體指導全鄉的維穩工作,各村委會均設有調解委員會、治安巡邏隊、護村隊,人員固定,責任明確,形成了一級帶一級、一級促一級、層層抓落實的工作格局。
上有任務,個個身上有責任,以平安創建深化維穩工作。
(三)齊抓共管。加大協調力度。充分發揮鄉派出所、司法所、信訪辦、社會矛盾糾紛調處中心的職能作用,突出公安干警、司法干警、信訪綜治人員在維穩中的主力軍作用。加大培訓力度,制定工作方案,擴大維穩工作的實效性和社會覆蓋面。
(四)保障經費。將維穩工作作列入鄉發展規劃,經費納入財政預算。
二、強化措施,整體推進。
(一)排查矛盾,查找問題。整合派出所、司法所、綜治辦、聯防隊、信訪辦等資源,成立鄉綜治維穩中心,對全鄉的矛盾隱患、治安隱患、安全隱患、民間矛盾糾紛進行經常性排查。鄉、村、組三級對排查出來的問題,層層建立臺帳,逐件落實辦理,實行一月一報告制。同時,把“創安”工作與聯防聯動整體工程的實施緊密結合,形成以農村110報警點,重點部位治安執勤點與派出所專職治安巡邏隊,各村義務治安巡邏隊為整體聯防聯動,充分發揮治保調解的作用,了解社會動態,積極掌握信息,排查矛盾糾紛,及時做好疏導教育工作,做到小事不出村,大事不出鄉。
查一次熱點難點問題,對發生的重大矛盾糾紛和熱點難點問題,按照一個調處班子、一個調處方案、一個調處責任制、一個處置預案、一套獎懲辦法的“五個一”措施,實行限期負責辦理制,一月一交辦,辦完銷帳,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態,做到問題不上交,責任不推諉,矛盾不激化。
(三)加大宣傳,送法下村。圍繞我鄉普法依法治鄉規劃,認真組織開展好送法下村、法律宣講進校園活動,提供滿意的法律服務、法律咨詢和法制宣傳,提高廣大人民群眾和中小學生知法、守法、懂法、用法的法律意識。在群眾和學校師生中進行廣泛的法律宣傳教育,為創建和詣社會營造良好的法制環境。
(四)打擊犯罪,強化整治。由派出所負責,繼續深入落實“五聯五創”工作措施,即鄉聯網、所聯動、村聯控、組聯防、戶聯群,創平安鄉、平安站所、平安村、平安組、平安家庭,形成上下一致、整體聯動,點(治安值勤點)、線(巡查路線)、面(各村義務巡村)相結合的社會治安綜合治理群防群治網絡,形成鄉負責、村為主、組包創、戶落實的平安創建機制。
滋病監測工作,為掌握全鄉不同人群尤其是吸毒人員艾滋病病毒感染情況,為預防和控制艾滋病提供依據,增強群眾的安全感。
(六)做好對刑滿釋放人員、解除勞教人員的幫教工作。鄉上專門成立了幫教幫教安置領導小組,全鄉13個村(居)委會都落實了幫教責任人,在鄉幫教安置領導小組的指導下開展工作,在工作中采取親情幫教、結對幫教等方法,通過多渠道幫助他們尋找工作出路,鼓勵他們自謀職業,走勤勞致富的道路。對生活確有困難的,幫助其度過難關,樹立重新做人的信心,防止這些人員走回頭路,減少重新犯罪現象的產生。
(七)認真開展反邪教活動,創建無邪鄉。結合我鄉實際,制定了創建無邪鄉實施意見,成立了“無邪教鄉”創建工作領導小組,并設有專門的“610”宣教員、信息員。通過綜合運用各種手段,培養文明行為,抵制歪風邪氣,做到對邪教組織違法犯罪活動發現得了、控制得住、查處得了,維護社會穩定。
(八)認真做好流動人口的治安管理和服務工作。建立了專門的出租房屋、暫住人口檔案,對全鄉流動人口依照“以房管人”的思路,通過加強對出租房屋信息的掌握達到對流動人口進行管理和服務的目的,嚴格執行出租私房治安管理責任制度,使外來暫住人員的管理走上制度化、規范化、正常化的軌道,從而有效地預防不安全因素,防患于未然,無一例暫住人口違法犯罪案件。
(九)預防青少年違法犯罪工作深入開展。中小學校都配備了法制副校長,并充分發揮他們的作用,開設法制、德育課程,積極開展健康向上的文體活動,陶冶學生情操,增強青少年的法律觀念,努力構學校、家庭、社會“三位一體”的防范網絡,共同防止青少年違法犯罪。
(十)高度重視安全生產。為有效地防止和遏制重特大事故,減少一般事故,保障人民群眾生命財產安全,把安全生產的各項要求和措施落實到生產經營的各個環節,嚴格執行安全生產責任追究力度,深入開展非煤礦山、民房火災和交通安全、醫療衛生安全和食品安全等方面的專項整治,嚴格治安執法和危爆物品管理,嚴格管制刀具和槍支彈藥、爆炸、劇毒化學物品等危險物品管理,堅決杜絕因管理不力導致的重大治安事故。對采石、采礦等企業、場所實行嚴格管理,嚴把審批關,并簽訂《爆炸物品管理責任書》,嚴防安全事故。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇二
一適用范圍。
二工作原則。
(1)預防為主。建立健全矛盾糾紛排查調處機制,做到早發現、早報告、早控制、早解決,將問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態。
(2)屬地管理。群體性上訪事件的處置工作要在區委、政府的統一領導下,做到條塊結合、以塊為主,統一指揮、分工協作。
(3)快速反應。建立群體性上訪事件的聯動協調制度,事前做到信息反應靈敏,事中做到依法、及時、穩妥,事后做到跟蹤督辦落實。
(4)依法辦事。嚴格依照法律、法規和政策解決群眾反映的問題,統一政策宣傳、答復口徑。
(5)防止激化。堅持“宜散不宜聚、宜解不宜結、宜順不宜激”的原則,做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返,防止矛盾激化。
(6)果斷處置。建立處置群體性上訪事件的快速反應機制,確保發現、報告、指揮、處置等環節緊密銜接,做到反應快速,應對正確,依法果斷處置。
二、組織領導體系。
成立處置群體性上訪事件維穩工作領導小組(以下簡稱“維穩領導小組”),負責處置工作的領導、組織和協調。
畜牧局信訪應急工作領導小組。
組長:魯智勇。
副組長:肖開容鄧應權。
成員:梅永江李云華胡紹中鐘一平程勇。
領導組下設辦公室,由程勇兼任辦公室主任。
二辦事機構。
領導小組下設維穩處置工作辦公室,辦公室主任由局行政辦公室主任兼任,工作人員由經驗豐富的`接訪工作人員組成。
維穩處置工作辦公室主要職責:
(1)現場接待、疏導上訪人員;
(2)負責聯絡,協助相關部門做好接待秩序維護工作;
(3)收集、整理并報告群體性上訪事件的信息和處置工作進展情況,督查落實處理意見;
(4)對在預防和處置群體性上訪事件工作中因失職、瀆職或其他原因造成嚴重后果的責任單位和責任人員,按照有關規定提出給予通報批評或者行政處分的建議。
三、防范預警。
一建立經常性分析預測機制。
書信。
對存在群體性上訪事件苗頭的重點對象,及時通報有關地方和單位,提出工作建議。
二確保局機關辦公區域秩序正常。
認真貫徹實施國家《信訪條例》,政策、法律、法規,暢通信訪渠道,維護信訪秩序,加強協調配合,建立預警聯動機制,引導群眾自覺遵紀守法,履行義務,規范信訪行為,自覺維護我局的良好形象和正常工作秩序。
三嚴格執行信訪信息報送制度。
建立快速、高效、靈敏的應急信息網絡,保證信息渠道暢通。群體性上訪事件發生后,局信訪辦要迅速向局信訪維穩工作領導小組辦公室報告情況。信息報告內容包括:
(1)發生的時間、地點、參與人數、主要訴求等基本情況;
(2)信訪辦已做的工作及采取的措施;
(3)造成的社會影響和發展趨勢;
(4)需要報告的其他事項。
四、維穩處置。
一信息報告。
發生群體性上訪事件,要在第一時間向上級報告,并通報有關部門和單位。處置過程中,及時續報有關情況。同時,將有關領導同志關于處置群體性上訪事件的指示或批示傳達給相關部門。
二秩序維護。
必要時,通知領導小組及時協調其他部門共同開展處置工作。做好法制宣傳教育和現場取證工作。未經領導小組同意,禁止其他人員進行采訪、拍照、錄像。
三聯合接訪。
參與接訪的信訪辦人員視情況決定,對發生較大或一般群體性上訪問題,由信訪辦組織接談;發生特別重大和重大規模的群體性上訪事件,迅速啟動聯合接談機制。局辦公室負責做好有關組織協調工作。
四處置違法行為。
對在群體性上訪過程中出現圍堵、謾罵、毆打接待人員等過激行為的,信訪接待工作人員應做到打不還手、罵不還口,并做耐心細致的思想工作,對其進行勸阻。經勸阻仍無效的,報公安機關采取相應的現場處置措施。
五、后期處置。
一調查處理。
群體性上訪事件現場事態平息后,局有關部門、單位要積極配合做好信訪事項的調查處理,弄清事實,查明真相,并做好上訪人員的思想穩定和矛盾化解工作。
二責任追究。
對引發群體性上訪事件的有關單位責任人員和處理群體性上訪事件中的失職、瀆職人員,局黨組將依照《信訪條例》的規定,對其提出給予黨紀政紀處分的建議。
六、保障措施。
一加強值班和信息溝通。
信訪辦實行24小時值班制度,暢通通訊聯系渠道,隨時了解和掌握有關情況,隨時報告。
二加強后勤服務工作。
局辦公室負責處置群體性上訪事件的后勤服務工作,做到周到細致、及時到位、保障有力。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇三
按照**信訪維穩工作總體要求,現將信訪維穩工作情況匯報如下:
一、基礎工作情況。
我公司高度重視信訪和群眾工作,堅持公司領導批閱群眾來信制度,涉及群眾利益的重要信訪案件,公司領導都親自批示、直接過問,確保群眾信訪反映的問題能得到妥善處理。
(一)強化思想認識,提高辦事效能。
公司要求負責信訪工作的人員牢記“發展是第一要務、穩定是第一責任”,經常、全面、系統地學習《信訪條例》、《群眾和信訪工作逐級負責實施辦法》和《群眾和信訪工作責任追究實施細則》,強化信訪工作人員的政治思想認識,端正其工作態度,提高其辦事效能。
(二)深入清理排查,及時化解矛盾。
為維護人民群眾的切身利益和社會穩定,公司積極協調相關部門,力爭妥善解決解決拆遷相關的安置補償等長遠利益問題,以確保建設生產經營安穩、有序推進。
(三)健全完善機制,規范信訪管理。
公司按照《信訪條例》規定及“建立群眾逐級上訪處理制度”和“一個案子,一名領導,一套班子,一個方案,一抓到底”的總體要求,落實了“首問責任制”,創新信訪工作機制,對涉及信訪工作的有關制度和規定進行了認真研究,嚴格按照相關程序辦理,做到件件有落實。
截止20**年年底,公司共收到群眾性來電、來信及來訪0件,未發生因公司工作造成的到省市上訪事件,重大節日、重要會議、重大活動期間未發生省、市集體訪事件。
四、工作打算。
公司將嚴格按照****的工作要求,扎實推進信訪維穩各項工作,進一步提高創新工作力度,抓好落實,促進信訪工作深入持續開展。在維護人民群眾的切身利益和社會穩定的基礎上,全面推進工作。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇四
為認真落實綜治維穩及平安建設領導責任制,根據xx要求,特制定本方案。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,在縣委政法委的堅強領導下,緊緊圍繞建設平安xx、法治xx,進一步解放思想,改革創新,優質服務,著力維護安全穩定的社會環境、公平正義的法治環境、優質高效的服務環境,努力爭創全縣政法綜治維穩信訪工作先進單位。
緊密圍繞全縣綜治維穩信訪工作目標,確保本局系統和商務服務對象人身財產安全,人心安定,防止發生暴力恐布事件和重大惡性刑事案件,防止發生擾亂社會秩序的群體性的事件,防止發生危害全區的違法違規的群體進京赴省上訪和其他進京滋事事件,防止發生群死群傷的重大治安災害和安全責任事故。
調整局綜治維穩信訪工作領導小組成員,人員如下:
組長:xx。
副組長:xx。
成員:xx。
領導小組下設辦公室,由xx兼任辦公室主任。
(一)加強領導抓經常。局屬各科室要按照年初有計劃部署、年中有督查落實、年終有檢查獎罰的思路,切實加強對綜治工作的領導,成立領導機構,認真落實黨政主要領導是綜治維穩及平安建設第一責任人,分管領導是直接責任人,班子其他成員按各自職責承擔分管范圍內的.領導責任制。每年召開不少于1次會議研究綜治維穩及平安建設工作,排查不穩定因素,防范于未然。局系統每月召開一次維穩工作例會,主要傳達貫徹上級有關政法、綜治、維穩、信訪會議或文件精神,切實做到常研究、勤督查、真落實,不斷增強政權意識、法治意識和穩定意識。
(二)深化教育強觀念。以“六五”普法活動為載體,廣泛深入開展法制教育,不斷增強干部職工和廣大商務對象的法律意識,掀起學法用法的熱潮,積極參加普法考試,參考率達100%。堅持每周一組織全局人員學習商務法律法規,不斷提高干部職工的法律知識水平,增強法制觀念,嚴格依法行政,確保商務系統做到年內無重大治安事件和重大安全責任事故的發生,為創建平安富源做出應有貢獻。
(三)突出重點保穩定。局機關把平安建設擺在重要位。
置,努力維護好群眾的合法利益,依法妥善處置群體性的事件。局機關各科室要高度重視重大節假日和中央、省、市、縣重要會議的值班備勤工作,防護期要認真排查不穩定隱患,制定預案,突出重點,明確責任,落實措施,嚴格請銷假制度,重大事情及時報告制度,并將值班備勤情況列入年終考核內容之一。
(四)健全規章促安全。積極參加縣綜治委組織的各項活動,落實好綜治委規定的情況通報制度、案件督辦等制度。局系統科室要進一步完善安全保衛制度、車輛管理制度、消防制度、保密制度,加強安全防范措施,堅決杜絕公共財產被盜、火災和車輛等事故。
(五)強化責任嚴獎懲。認真落實“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“一票否決”制度,層層簽訂綜治工作責任書,對因工作失職造成維穩工作出現重大問題的追究科室負責人的責任。
(六)做好信息工作。局各科室要暢通信息渠道,及時收集各種信息,要變上訪為下訪,深入基層調研情況,掌握第一手資料,將不穩定的因素解決在基層,化解在萌芽狀態。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇五
根據區衛生局通知要求,牢固樹立“穩定是第一責任”的思想,按照各負其責,責任上肩,及時化解,妥善處置的方法。主動、快速、認真地做好信訪維穩工作,結合我院實際,特制訂如下工作方案:
組長:金漢新。
副組長:陳濤、王濤。
成員:各科室負責人。
金漢新院長負總責,各分管領導對口負責分管信訪維穩調處工作。領導小組下設辦公室,章志偉同志任辦公室主任負責日常工作。
嚴防發生規模集體上訪事件,嚴防發生上訪人員在重點地區、敏感部位尋釁滋事事件,嚴防發生上訪人員接不出、控不住、送不回現象,嚴防發生過激上訪行為被媒體炒作事件,嚴防發生因工作人員失職、瀆職造成負面影響,被上級通報批評事件。確保無大型負面事件,確保無重大安全事故,確保上訪為零。
實行誰主管誰負責的原則,一般事件,要求所屬科室把不穩定因素消除在萌芽狀態,不得推向社會和上級,重大事件由院出面協調解決。
1、扎實做好信訪工作。大接訪和下訪活動為單位“一把手”的`工作職責,擺上位置、列入議程,建立長效工作機制,不斷強化責任。“一把手”為第一責任人,分管的領導是具體負責人。實行班子成員每天輪流接訪制度,確保每天有人接訪。
2、繼續堅持定期排查調處工作。每月開展矛盾糾紛、不穩定因素大排查,對發現的隱患要逐個造冊登記、建立臺賬,積極化解,力爭把問題解決在基層,解決在萌芽狀態,進一步提高結案率,并每月22日前向區衛生局辦公室上報排查、調處、結案情況。
3、建立完善信訪督導機制。堅持“屬地管理,分級負責”、“誰主管,誰負責”和“依法,及時,就地解決問題與疏導教育相結合”的工作原則,強化督導督辦責任,加強對信訪問題的督查督辦工作力度,促進信訪問題的及時解決,強化信訪人依法信訪的訴求。
4、堅持領導包案制度。在做好信訪案件逐案登記的同時,要明確案件辦理第一責任人和具體責任人,進行跟蹤督辦,做到矛盾不化解,案件不撤、責任人責任不解除。
通暢;二是落實專人對重點對象進行24小時監控,確保重大節日無一例重大信訪事件發生。
6、強化責任追究制度。凡違反信訪工作紀律,工作不落實、不負責,造成大型負面事件或進京進省、市、區非正常上訪等不良影響的,按照有關規定,嚴格追究相關領導和工作人員的責任。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇六
(一)指導思想。
會后分公司將精神進行了傳達,一是強化責任擔當意識,從思想和行動上高度重視,積極采取有效措施,認真落實好信訪穩定工作的各項目標任務,理清自己的工作思路一是做好風險防控措施,化解矛盾;二是明確職責,細化責任,加大集體上訪或越級上訪的追究力度;三是建立好信訪穩定工作領導班子和網絡的建設,做到任務分解,層層抓落實,人人有作為,人人有壓力;四是加大對信訪穩定信息的搜集力度,尤其是要針對群訪、越級上訪的信息,做到早發現、早報告、早處理;五是突出對信訪重點人的防控,加大防控力度,確保無越級上訪。對重點的農民工工資事先將項目進行摸底排查,發現問題及時解決。
(二)工作原則。
認真落實甘肅省國資委及甘肅建投對各項維穩、信訪工作文件及會議精神,充分發揮黨組織的政治優勢,加大從源頭上解決信訪問題的力度,把信訪問題解決在基層,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。
基層公司建立信訪維穩領導小組,安裝公司經理為第一責任人,書記全力配合分公司經理的工作,下設經辦人、聯系人,責任落實到人,保證高效暢通。
(三)工作目標。
針對農民工實名制發放工資發放的重點,落實每個項目的欠薪情況,實名制一定要實,將農民工工資發放和勞務糾紛區別對待,對欠薪情況落實有無潛在風險,確保穩定工作局面,促進分公司各項工作的正常開展。
(一)全面排查。
項目農民工工資摸排情況:目前安裝工程公司有在建項目10個,其中自有項目8個分別為建投地產百酈灣項目、阡陌院項目、甘南博物館項目、永昌四小項目、皋蘭億家項目、永昌錦繡江南二期、久和汽配城、裝備公司二期,合作承包項目2個蘭州十四中項目、高原夏菜e—4冷庫項目,共計欠薪344萬元,其中建投地產百酈灣項目拖欠工資40萬元,人數20人。榆中建投阡陌院項目拖欠工資13萬元,人數12人。甘南博物館項目拖欠工資7萬元,人數5人。永昌四小項目拖欠工資15萬元,人數15人。皋蘭億家項目拖欠工資101萬元,人數35人。永昌錦繡江南二期拖欠工資15萬元,人數13人。久和汽配城拖欠工資82萬元,人數75人。裝備公司二期拖欠工資71萬元,人數18人。合作承包項目2個蘭州十四中項目、高原夏菜e—4冷庫項目,目前無拖欠。
(一)專項排查。
印章管理情況排查:目前安裝工程公司合作承包項目2個分別為蘭州十四中項目、高原夏菜e—4冷庫項目項目部印章及技術專用章均有項目管理科專人管控,印章使用有臺賬,清晰準確用途,管控均在受控狀態。
項目經濟類合同均有工程公司嚴格評審程序。
安裝公司提高政治站位,強化責任擔當,充分認識開展維穩信訪工作的`重要性,進一步增強政治責任感和工作緊迫感,認真做好維穩信訪工作。
(一)成立安裝工程公司維穩信訪工作領導小組。
組長:王永祥。
副組長:袁京。
成員:張正慧、柴世瀟、賀明、劉洋、王波、閆福忠、祝玉紅、雷紅霞。
聯絡員:蔡淑娟。
(二)提高認識領導包案。
安裝公司高度重視農民工工資拖欠現象,切實加強領導包案制度,責任落實,分公司經理對所有欠薪項目項目經理進行垂直管理,落實責任及風險防控,針對所管項目積極節前配合解決。
目前建投地產百酈灣項目、永昌四小項目工程進度款近日已陸續到賬,所欠農民工工資能確保如數發放到位,皋蘭億家項目、久和汽配城項目正在積極協調款項,力爭在25日到賬,節前解決部分所欠農民工工資。阡陌院項目、甘南博物館項目、永昌錦繡江南二期、裝備公司二期項目屬于政府投資項目,拖欠原因主要是甲方資金不到位,造成不能及時付款,現通過積極溝通、督促甲方盡快付款,待款項到位立即支付勞務費用。對已竣工項目盡快進行竣工驗收,抓緊結算,待結算完成、工程款到位,立即支付。
正在積極溝通建設單位,目前主要由勞務承包人暫時墊付農民工部分工資,以保證工程的順利施工,農民工情緒基本穩定,均在可控范圍內。
充分利用現代技術手段,開通職工群、微信群面向職工,簡化操作流程,方便群眾利用網上信訪渠道提出意見建議或投訴請,根據國務院《信訪條例》和網上信訪的特點網上信訪事項、網上信訪答復,立足于快速解決問題,適應網上信訪特點,充分發揮網絡的優勢,提高工作效能,在第一時間內向職工反饋處理結果。
(四)堅持信訪法律法規宣傳教育。
采取定期、不定期組織信訪維穩領導小組成員學習有關信訪工作條例和內容,同時通過條例的有關精神,全力做好群訪工作化解,尤其對安裝公司出現的農合工上訪的事件,做好律法規宣傳教育工作,做到一切能從大局出發,一切從有利于穩定出發,一切從有利于促進集團公司發展。
(五)堅持信訪信息搜集回報制度。
安裝公司將明確聯絡人為專人信訪報告,有信息報信息,無信息報平安。堅決將不穩定因素消滅在萌芽狀態。
(六)加大宣傳力度。
加大對集團公司即將下發的《信訪維穩應急預案》的宣傳力度,通過項目傳至班組個人,逐步教育和引導勞務人員學法、懂法、守法、用法,指導教職工通過合法途徑表達自己的利益訴求。
(七)建立健全信訪案件登記督辦制度。
安裝公司克服重來訪、輕信訪的傾向。對教職工的來信和來訪,都逐件登記清楚。列入跟蹤督辦的,都明確了責任人、督查部門和辦理期限。辦理情況都已告之來信、來訪當事人,并及時將辦理結果進行反饋,做到件件有著落,事事有回音。
(八)建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制。
認真做好各種矛盾的排查和超前化解工作,把工作重點從事后處置轉到事前預防上。在接待上訪時,注意了來訪者的情緒,做好解釋疏導工作,避免矛盾激化,使來訪者滿意而歸。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇七
(一)企業改革中的遺留問題。
近年來,煙草公司先后經歷了清退農民工、職工分流減員、清退臨時工、勞動用工分配制度革等多次改革,每一次的改革,或多或少都會觸及一些人的利益。在近年煙草經營形勢普遍轉好的情況下,在崗與不在崗職工的收入差距拉大,心理的不平衡感開始顯現,累積的問題開始逐漸爆發,進而形成信訪事件。
(二)職工生活待遇問題。
首先是由于企業經營形勢的好轉,在崗人員與離內退人員的工資待遇差距進一步拉大,造成部分人員心理不平衡;其次是物價上漲水平過快,相比之下職工收入增長緩慢,要求提高工資和生活待遇的呼聲越來越高。
(三)子女安置問題。
近年來,多數職工選擇把子女參軍、退伍安置作為就業的一條捷徑,但由于僧多粥少,一部分未安置的退伍軍人也參與到上訪隊伍之中。
(四)生產經營中的問題。
主要表現在煙用物資發放、煙葉收購方面,一些不規范的現象依然存在。
(五)一些突發性問題。
由于縣級煙草公司涉及點多、面廣、戰線長,管理難度增加,稍有松懈,各種意外情況隨時都有發生的可能。
盡管表現形式多樣,但其本質是不變的,都表現為一種利益沖突,即特定的主體基于利益沖突而產生的一種雙邊或多邊的對抗行為。這種對抗行為產生的原因也是多方面的。
一是煙草公司存在過錯。
有的基層單位在作出相關決定時侵犯了員工的合法權益;辦事程序上有瑕疵;工作人員不作為、亂作為、與當事人的溝通交流不到位、態度粗暴、方法簡單等等。
二是員工為謀取不正當利益。有的員工為了謀取不正當利益,采取上訪等手段,企圖利用國家機關權威向煙草公司施加壓力。
三是員工一方對法律政策理解不透徹,相關文書說理不透徹。
如,在員工前往上班途中酒后醉駕,造成單方事故導致死亡的,是屬意外死亡還是屬因公死亡理解不清,上訪要求單位按因公死亡給予賠償。
四是上訪權利被濫用。
上訪是公民維護自身權利的一個重要救濟手段,具有成本低的特點,但上訪權利容易被濫用,給一些好吃懶做、游手好閑之徒以可乘之機。有一名上訪人,在某省省會旅游,意欲回程之前為節省車旅費用,故意到省會某政府部門假意上訪,原所屬單位得之此人正在上訪的消息后立馬派專人專車將其接回。
五是“花錢買平安”的思想縱容。在上訪與息訪的博弈中,基層單位為保平安、保不被“一票否決”,對糾纏不清的上訪人要么滿足其要求補償現金,甚至是案外補償;要么情感上滿足上訪人的訴求給其安排工作崗位,穩定其心,一味妥協遷就的做法更刺激了一些上訪員工,給一些員工造成只要上訪就能得利的想法,錯誤地認為,“煙草公司都怕上訪,不管有理無理,反正跑跑,好處肯定大于壞處。”便一而再再而三地上訪,并樂此不疲。
煙草行業解決信訪問題的治本治標之法。
(一)治本之策。
信訪事件層出不窮說明滋生糾紛和和沖突的土壤依然存在,這其實也是發展所帶來的矛盾。在社會轉型期,糾紛和沖突的發生儼然成為推動煙草行業自身不斷深化改革,創新體制的動力源泉。解決糾紛和沖突的過程,就是改革不斷深化,企業不斷發展的過程。這些是糾紛和沖突的積極意義。當然糾紛和沖突的持續存在和不斷積累,也必將對我們煙草行業改革和發展的成果帶來負面影響。
這些是糾紛和沖突的消極意義。糾紛和沖突一方面帶給我們改革和發展的動力,另一方面我們也只能通過不斷的改革和發展才能最終解決糾紛和沖突。
1.努力保持煙草行業持續、穩定、健康發展。
“發展才是硬道理”精辟的闡述了矛盾解決的思路,在于努力保持煙草行業的發展。發展可以帶來經濟總量的增加,管理制度的創新、人員配置的優化、工作效率的提升,資源消耗的減少。利用發展不斷加強煙草行業的整體綜合實力和在國家經濟建設中的重要地位,鞏固煙草行業的不可替代性,從而增強煙草行業的凝聚力、戰斗力、爆發力,樹立員工對煙草企業的歸屬之情、感恩之心、奉獻之愿。達到用發展創和諧,用和諧促發展的良循環。
2.不斷完善收入分配機制。
煙草行業近幾年隨著經濟的高速發展和幾次大的整合、改革之后,企業經營形勢不斷好轉,員工工資、福利待遇也顯著提高,但同時在企業內部,工資收入差距越來越大也成為不爭的事實,工資福利糾紛時有發生。可見,單純的經濟高增長無法帶來安全感、人心穩定和企業穩定,只有公平的增長才會帶來企業長久的穩定,不公平的增長則往往是企業不穩定甚至滯后企業發展的根源。“民不患寡,患不均也”是我們長久以來的思想特色,部分人員仍然存在“怨富心理”,所以建立并完善公平的收入分配機制,控制收入差距的擴大、逐漸縮小收入差距,讓員工平等共享企業發展成果至關重要。
3.繼續深化人事制度改革。
當前煙草行業大部分信訪事件是因人事問題引發的,諸如企業自行買斷人員、企業自聘人員、因違紀違法被開除人員等。這些都是因為煙草行業在計劃經濟發展時期,由于人才缺乏、體制不順、身份歧視而形成的。一直以來煙草行業新進人員都是一些轉業軍人,直至近幾年才開始面向全社會招聘了為數不多的有文化有學歷的人。一方面煙草行業為了適應經濟體制改革,迫切的需要提升高學歷高素質員工的比例,增加研究型學習型員工的數量,另一方面又不得不面對低素質員工數量超編卻不得隨意解聘,導致高素質員工無編可入的尷尬處境。在經濟體制改革深入推進之際,人事改革的深化也已迫在眉睫。人事改革如若成功,必將成為煙草行業騰飛的動力源,助推器。如若處理不當,也將成為煙草行業發展的束手繩,絆腳石。
(二)治標之法治本之策重在長遠,不可一蹴而就。治標之法側在當前,可解燃眉之急。
就目前煙草行業解決信訪問題而言,要以“穩”、“控”為主,做到渠道暢通,接待熱情,設身處地為信訪人著想,在穩定住信訪人情緒的前提下,積極尋求妥善解決辦法。
自上而下建立信訪工作組織領導體系,明確各部門負責人為信訪工作第一責任人。賦予信訪工作人員一定的責任和要求,避免見到信訪人相互推諉,無人接待、無人管、無人敢管的現象。
2.設立信訪接待渠道,使信訪問題有處訴。
在單位顯著位置張貼信訪工作流程圖,讓信訪人知道信訪程序。設立信訪接待室,讓信訪人有表達訴求的地方。對信訪人的訴求,要專人登記,能現場答復解決的現場給予答復解決,不能現場答復解決的,明確告知信訪人辦理時限。不屬于本單位職能范圍內解決的,可給予建議解決辦法或解決渠道。
3.完善信訪管理機制,使信訪工作常態化。
制訂信訪工作流程,固定兩位同志負責日常接訪工作。
每周要固定時間由領導班子成員輪流主持接訪。信訪工作領導小組要定期不定期聽取信訪工作情況匯報,為信訪工作的順利開展提供組織保障。
4.制訂信訪排查措施,使信訪苗頭早發現。
公司各部門要定期不定期對不穩定因素和帶有傾向性的問題進行摸底排查。
要變被動接訪為主動下訪,把問題解決在基層。特別是在國家重大節慶日、重大會議期間,要提前組織開展集中排查活動,對重點人員實施重點監控,做到對不穩定因素發現的早、化解得了、控制得住、解決得好。
5.加強后勤保障工作,對突發事件控得住。
信訪領導組及信訪辦成員要保證通訊工具暢通,做到隨叫隨到。在現有信訪工作人員的前提下,各部門人員可隨抽隨調,確保突發信訪事件控得住、穩的住。若發生越級上訪事件,信訪領導組要立即啟動應急預案,及時上報并保證第一時間趕到現場,認真做好勸服工作,能現場解決的現場給予解決,不能現場解決的,采取一切實措施,保證把信訪人帶回,防止事態進一步擴大。
6.帶著一顆感恩的心來做信訪工作。
信訪人大部分都是企業的老職工,為企業發展做出過重要貢獻。
在處理來信來訪時,要動之以情,曉之以理,針對不同信訪事項,區別對待。對內退人員信訪問題,在政策許可的范圍內,讓職工共享發展成果,可安排崗位或在合理范圍內適當增加生活待遇。對離退休老職工,要熱情接待,耐心解釋,千方百計讓老同志理解,解除疑問。
對處理意見不滿意的,必要情況下,可邀請法律顧問,派專人專車陪同信訪人到上級部門,由律師或上級領導給予解釋,增加信訪人對處理意見的可信度和滿意度。信訪維穩工作是一項系統的工程,需要任重而道遠的持續努力。我們需要從實體上、制度上、思想上出發,多渠道、多方式、多層面落腳,立足糾紛和沖突的化解,爭取前期矛盾的調和,才能實現社會最終的和諧穩定。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇八
按照《社會治安綜合治理目標管理》結合本村的實際情況,堅持“預防為主、打防結合”的方針,在全村開展以爭創“平安村(居)”“平安家庭”“平安邊界”為載體的活動,有效地遏制了刑事案件和治安案件的發生,為轄區村民營造一個穩定、祥和、優美的生活環境。現將上半年工作總結如下:
上半年,我村認真貫徹上級有關指示精神,結合本村實際,以創建“平安村(居)”為目標,突出固本強基,切實加大防控力度,狠抓防范長效機制建設,進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩定壓倒一切”的方針,加強轄區治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,切實落實“屬地管理”的原則,積極推動轄區建設綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區治安形勢良好。
我村委會上半年懸掛宣傳橫幅2條、固定宣傳畫1幅、發放宣傳單200份等方式,開展了以“抵制邪教,倡導文明”、“珍愛生命,拒絕毒品”活動,增強村民的法制觀念,使村民進一步對社會的了解,對家庭社會關愛,為穩定我村治安秩序奠定了基礎。
1、截止至今,我村共有刑釋解教人員1人,村委會結合實際情況進行了建檔登記,幫教人員定期走訪,了解兩勞人員的思想動態,開展經常性的幫教工作。
上半年共登記外來人員163人,針對轄區流外來動人口比較多,結合計劃生育工作,對外來人口進行了入戶登記調查,同時對他們進行法制宣傳教育,讓他們自覺維護環境衛生、治安秩序。
村委會協助各駐地單位,認真做好安全生產防火工作,充分依靠社會各種力量,協調一致,齊抓共管,保證各項工作的順利進行。
通過半年的綜合信訪維穩工作運行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在開發區黨委、政府、綜治辦的領導下,結合我們村的實際,扎扎實實的開展好各項穩定工作,不差不缺,努力為村民營造一個安定、祥和的生活環境。
1、繼續推進信訪維穩工作防控體系建設,加強以無職黨員“維穩崗”的建設,配合村義務巡邏隊,做好治安防范工作。
2、繼續加大矛盾糾紛排查調處工作,做到矛盾糾紛和社會不穩定因素早發現、早報告、早控制、早解決。
3、繼續扎實推進“平安涵頭村”創建活動,促進全村平安穩定。
4、繼續抓好綜治軟件歸檔整理工作。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇九
根據《xx市20xx年度共同目標》、《中共xx縣委關于印發〈20xx年工作要點〉的通知》(江委發〔20xx〕6號)和《xx縣20xx年維護社會穩定工作要點》(江穩辦〔20xx〕4號)文件精神,我鄉維穩工作按照省、市、縣的要求,以維護社會穩定為首要任務,以深入開展嚴打整治活動為重點,以構建和諧社會,打造平安xx、和諧xx為目標,認真落實了社會治安綜合治理的各項措施,有力的地維護了我鄉的社會穩定,為我鄉的經濟建設和各項社會事業的發展營造了一個良好的社會環境,現將我鄉20xx年的維穩工作情況總結如下:
鄉黨委、政府高度重視,把維護社會穩定工作納入了重要議程,年初制定了全年工作計劃和實施方案,與各村簽訂了維護社會穩定工作責任書。鄉黨委、政府還成立了維穩工作領導小組和矛盾糾紛排查調處工作領導小組,全鄉各村(社區)也分別成立了調解領導小組。
1、建立健全了規章制度。一是對維護社會穩定工作實行了目標管理責任制,強化了領導責任制;二是認真制訂了維護社會穩定工作預案;三是加強了情報信息工作,從鄉到各村、責任單位都建立了信息網絡,并嚴格了報送制度;四是認真解決社會難點熱點問題,為群眾辦好事、辦實事,狠抓了信訪工作,制訂了信訪紀律,把每周五訂為書記接待日。
2、進一步落實了領導責任制,層層簽訂了責任書。鄉黨委、政府與全鄉19個行政村、2個社區及鄉屬各企事業單位、學校分別簽訂了維穩工作責任書。
1、加大了維穩工作宣傳力度,增強了廣大群眾的參與意識和創建意識,采取宣傳欄、墻報、廣播、宣傳標語等形式,把集中宣傳和普遍宣傳有機結合起來,重點開展了3月、6月、12月的集中宣傳活動。以平安創建為內容,全面宣傳社會治安綜合治理和維護社會穩定的方針、政策、法律、法規,宣傳見義勇為的先進事跡,宣傳全鄉治安面貌改觀和嚴打整治成果等。
2、加強對干部的業務素質培訓。采取逐級培訓的辦法,提高干部的業務素質。
1、落實專人負責矛盾糾紛排查工作,并堅持每季度組織召開矛盾糾紛排查工作會。要求各村(社區)每半月把矛盾糾紛處理情況上報鄉綜治辦,對需要協助處理的,鄉綜治辦派人協助處理,力求做到讓群眾滿意,尤其是雙方當事人滿意。
2、認真抓好維穩包案工作和來信來訪工作。
1、高度重視國家安全人民防線建設和保密工作,認真開展國家安全教育,加強對公派出(國)境、涉外單位人員的教育管理,切實做好防策反工作。
2、堅決防范和打擊非法組黨結社,切實加強對社團登記管理。
3、認真開展防邪工作,進一步做好深挖打擊、教育轉化和宣傳揭批,加強對重點人員的監控,確保零聚集和廣播電視零插播。
20xx年我鄉維穩工作取得了較好的成績,但離上級的要求還有一定的差距,在來年的工作中我們將繼續努力并做好以下工作:一是認真總結過去的經驗和教訓,制定出來年的工作計劃;二是加強維穩包案工作,落實穩控措施,做好來信來訪工作的處理,切實為群眾辦好事、辦實事;三是加矛盾糾紛排查調處工作,及時化解了矛盾和糾紛,維護社會穩定;四是繼續抓好防邪工作,加強對重點人員的監控;五是采取多種形式加強宣傳教育,在村(社)學校設宣傳點,全面宣傳維護社會穩定的方針、政策、法律、法規。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇十
20xx年,永興鎮綜治辦在縣委、縣政府的指導下,緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,認真貫徹落實省、市工作會議精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以維護人民利益為根本,維護社會和諧穩定為目標,以維護社會公平正義為核心,深入開展平安開江建設,切實解決突出問題,為促進我鎮經濟又好又快發展及社會和諧穩定創造良好的社會環境和公正、高效的法治環境。
一是健全組織網絡。年初以來,及時調整充實了鄉綜治工作領導機構,成立了以黨委書記為綜治委主任,分管負責人、派出所長、司法所長等相關人員為委員的社會治安綜合治理委員會。各村也相應調整配齊了治、調兩會,明確了治保主任及信息員。進一步建立健全了綜治網絡和綜治工作長抓不懈的工作機制。
二是嚴格目標管理。及時制發了年度工作要點。緊密結合長豐實際,認真謀劃,狠抓落實,研究制發了《長豐鄉20xx年綜治工作要點》,明確了全年綜治工作思路,目標任務;及時簽訂了目標管理責任書,3月份,鄉黨委書記和各村、衛生院、學校簽訂了《長豐鄉20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書》,明確任務、落實責任、嚴格獎懲,確保綜治工作有章可循、有人干事,有序推進。
三是加強工作調度。嚴格執行綜治工作月例會和季督查制度,加強對后進村工作的督查調度,及時發現和解決工作中存在的問題和不足。
一是認真組織開展了綜治宣傳月活動。5月12日,組織開展了以共創和諧長豐為主題的社會管理綜合治理宣傳月活動。出動了宣傳車,設立了宣傳欄,分發了宣傳資料,并刷新宣傳標語20余條,形成了綜治工作開展的良好氛圍。
二是認真開展了普法宣傳和教育活動。制定了年度普法工作計劃,加強對鄉村干部和在校學生的法制培訓。利用鄉周末例會,組織學法1場,給在校學生上法制課1場。
三是組織開展了20xx年法律進農家活動。成立了領導小組、制定了活動計劃。活動以堅持普治并舉,服務科學發展為主題,深入機關、企業、村、學校等開展了形式多樣、喜聞樂見的法律六進活動,創新了宣傳形式,提高了宣傳效果。
一是嚴格落實信訪維穩責任。堅持開門接訪,鄉班子成員和信訪辦同時接訪并舉,明確班子成員信訪責任分工,努力做到誰分管、誰負責,誰接訪、誰負責解決問題。對來訪者的合理訴求及時答復和辦理,對來訪者的不合理訴求耐心解釋和說明。今年,共受理來信來訪9人次,信訪人反映的合理訴求都得到了解決。
二是認真開展了矛盾糾紛排查調處活動。加強矛盾糾紛排查工作網絡建設,健全了村、校調委會,完善了村、校調解小組、調解員或糾紛信息員的調解網絡。加大了矛盾糾紛預防調處工作力度,綜治辦在每月的綜治例會上對矛盾排查情況進行梳理匯總,并及時加以解決,對重大矛盾隱患及時向鄉黨委政府匯報,明確包保責任人。各村調委會每三天開展一次矛盾糾紛排查活動,努力做到四清,即對易發生糾紛的重點戶、重點人底數清;對易激化糾紛的類型和主要環節清;對失足青少年、刑釋解教人員的情況清;對矛盾集中、群眾反映強烈的社會難點、熱點糾紛和易發生群體糾紛的情況清。及時化解矛盾糾紛,避免矛盾糾紛的激化。今年全年,全鄉共排查矛盾11起,化解矛盾11起,沒有一起矛盾因為排查化解不及時而激化。
按照縣委辦、縣政府辦《關于建立城鄉社會網格化管理體系的實施意見》,結合我鄉實際,在全鄉5個行政村,建立二級網格5個,三級網格9個,以群眾平安需求為出發點和落腳點,寓管理于服務,實現管理與服務的有機統一、實現網格化服務管理全覆蓋。同時建立8個工作制度,即:走訪排查制度、信息采集制度、信息報告、處理和反饋制度、民情日記制度、掛牌服務制度、調度通報制度、督查考核制度、培訓制度,使社會網格化管理體系真正貫徹落實,做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層,不斷提升社會治理能力。
下半年年我鄉政法綜治工作的總體思路是:認真貫徹落實鄉黨委、政府關于對綜治工作的指示精神,深入推進社會矛盾化解、社會管理創新,切實解決影響社會和諧穩定的源頭性、基礎性、根本性問題,創造和諧穩定的社會環境。
加強社會治安防控工作。一要切實加強人防,以加強信息化、執法規范化、構建和諧警民關系三項建設為重點,充實基層防范力量,提高街頭路面見警率。要廣泛動員社會各方面的力量,充實各村義務巡邏隊的力量,積極參與社會治安防控,形成專群結合,齊抓共管的工作格局。二要鞏固物防,要求各單位、企業要認真落實內部安全、消防管理制度,強化防火、防盜、防破壞、防爆炸工作制度。
1、通過發放資料、張貼標語、戶外廣告、刊出宣傳欄、文藝宣傳等多種形式,深入基層農村和街面進行法制咨詢宣傳、平安創建宣傳、禁毒宣傳、綜治信訪維穩三級平臺宣傳,引導群眾守法、用法、懂法,能運用法律合法表達訴求,避免矛盾糾紛。
2、積極發揮綜治委成員單位作用,深化平安創建和示范村標準化建設工作,深入開展平安村、平安校園、平安家庭、平安醫院創建活動,堅持生態文明村建設、婦女維權活動、無毒村創建活動相結合,廣泛開展平安長豐建設。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇十一
為了深入貫徹落實xx省維穩工作和縣信訪工作會議精神,切實加強全國兩會期間的信訪維穩工作,確保兩會的順利閉幕,切實維護轄區食品藥品安全和社會穩定,xx局高度重視,認真部署,深入排查,現將具體落實情況總結如下:
xx縣信訪工作會議召開后,我局立刻召開了食品藥品監督管理局安保信訪維穩工作會議,并成立了局長王福旺任組長的兩會期間信訪工作領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責兩會期間信訪日常工作;負責制定兩會期間維穩工作方案;負責本單位內維穩工作的開展。各主管領導按照方案安排接訪工作;對主管股室負責;非接訪日帶領負責股室對監管單位進行排查。各職能股室和包村小組嚴格按照方案對監管單位存在的隱患問題進行排查,本著維護政治安全和社會穩定的根本,確保不發生安全事故,不出現不合法的上訪事件。積極化解影響社會穩定的矛盾糾紛,確保兩會期間我縣食品藥品安全,為兩會順利召開創造安全、穩定、和諧的社會環境。
(一)具體措施。
1、貫徹會議精神,統一全局思想。及時召開全體干部職工大會,傳達省市縣信訪維穩工作會議精神,讓大家充分認識信訪維穩工作的重要性,把維護全國兩會期間社會穩定作為一項重要的政治任務來抓。
2、開展信訪維穩專項排查穩控工作。以監管的黑名單單位和個人為重點,對可能的信訪隱患和苗頭性問題進行全面梳理。對排查出來的問題和隱患,按照誰主管、誰負責的原則,實行分管領導包案,采取逐案逐件研究解決問題的具體措施。
3、切實加強安全隱患排查。對監管單位逐一細致排查。餐飲方面主要針對幼兒園、中學、企業和工地食堂;藥械方面主要針對批發企業和農村診所藥店,對存在安全生產隱患的責令即時改正,不予改正者責令停業,避免一切可能發生的安全生產事故。
4、強化值班,建立日報告制度。認真落實值班人員和帶班領導制度,實行24小時值班,確保主要領導和值班人員手機全天候暢通。按照縣維穩辦要求及時上報涉穩及信訪信息,杜絕漏報、錯報、遲報和瞞報現象。
(二)工作進展。
食藥監局全體干部職工已經做好一切思想準備,值此關鍵時期用更高標準要求自己,始終堅持思想意識與省、市、縣委指導精神保持高度一致。認真開展了維穩相關的隱患排查工作,完成了對大中型重點餐飲單位53家、醫療機構10家、包村重點戶5戶的排查走訪工作,沒有發現安全生產隱患和異常的群眾思想動向。嚴格落實了帶班、值班制度,保障了接訪工作的順利開展,確保了群眾上訪有門,傾聽了群眾的聲音,大大減少了越級上訪事件的發生,切實維護了兩會期間的社會秩序。
(一)繼續在轄區范圍內全面開展矛盾糾紛隱患排查。
全局分成2個小組,由主管領導干部帶隊,分別對未檢查的餐飲服務單位及藥品藥械經營使用單位內存在的突出矛盾糾紛及可能影響社會和諧穩定的問題隱患進行全面清理排查,并按要求及時上報排查結果。
(二)進一步開展領導干部接訪、約訪、下訪的信訪渠道。
1、繼續開展科級干部大接訪。從2月25日開始至全國兩會結束,每天安排一名科級干部接待上訪群眾,并做好領導接訪公示。按照誰接待、誰負責的要求與上訪群眾零距離接觸,及時妥善處理好每一件信訪問題。
2、實行領導干部約訪、下訪。領導干部要深入一線,深入群眾當中,親力親為,變上訪為下訪,帶案約訪,實行現場辦公,為群眾排憂解難,切實把問題解決在基層、解決在當地,把矛盾化解在萌芽狀態。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇十二
我局信訪工作在局黨組的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀,堅持圍繞中心、服務大局,以城管執法工作中的矛盾和問題為重點,加強源頭治理,落實工作職責,健全完善長效機制,不斷加大矛盾糾紛排查、化解力度,下大力解決涉及群眾切身利益的突出問題,實現了年初確定的“無重大信訪問題發生、無進京上訪、無越級進省上訪的“三無”目標。
(一)加強領導,提高認識。我局按照省市對新時期信訪工作的要求,結合城市管理信訪工作實際,不斷加大信訪工作力度,要求信訪干部研究和把握新形勢下群眾工作的特點和規律,樹立組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的意識。不斷加強領導,提高認識。我們始終把信訪工作列入重要議事日程,常研究;把信訪工作列入重要考核指標,嚴考核;把信訪法規和文件列入宣傳資料,常宣傳。認真貫徹執行《信訪條例》,規范信訪工作行為,把宗旨意識和群眾觀念體此刻具體行動中,認真接待群眾來訪,及時處理群眾來信,不斷提高政策理論水平,幫忙群眾排憂解難。根據市信訪局“三治理一化解”活動要求,年初就確定了今年信訪工作的指導思想,明確了工作目標,部署了工作任務,提出了具體的工作要求,為開展重信重訪專項治理工作取得預期效果供給了有效的組織保證。同時,針對今年我市重大節會活動較多的特點,把加強信訪源頭治理和預防、減少新的矛盾糾紛作為重點,以暢通信訪渠道、規范辦信程序為手段,結合城管執法工作實際,認真開展好信訪的排查、化解、穩控工作,提高了辦信效率,實現了“三訪”為零的工作目標,較好的完成了全年工作任務。
(二)健全制度,建立信訪工作長效機制。一是進一步健全和完善信訪工作制度,確保信訪工作規范有序。今年,我局對信訪工作有關規章和制度進行了疏理,在查漏補缺的基礎上進一步完善了信訪工作制度,規范了信訪工作程序。按照市信訪局全面推廣信訪事項“一冊通”的要求印制了《信訪事項一冊通》,把群眾信訪事項辦理、復查、復核“三級終結”程序全部體此刻“一冊通”上,與信訪信息系統相結合,嚴格逐級按程序受理、交辦,減少信訪事項多頭受理和推諉扯皮現象,有效提高了辦事效率,為信訪工作供給了信息保障,使信訪工作進一步規范化和制度化。二是加大信訪督辦,完善督查督辦制度。按照《信訪條例》規定,及時轉辦、交辦群眾有關來信來訪工作,并抓好每一件信訪件的督辦工作,切實解決各類信訪問題。對領導批示件、市信訪局交辦的信訪案件,以及對群眾反映強烈,影響社會穩定的典型案件直接下發督辦通知并加大督辦力度,跟蹤督辦,按期報結,有效地解決了一批涉及群眾切身利益的實際問題。同時,將信訪結案率納入對各縣區的城管執法及市容環境衛生層級管理績效考評工作中,有效地促進了信訪工作的開展。三是進一步加強網上回復工作。隨著電腦、網絡的普及,人民網、市政府信息網《市長信箱》已經成為廣大市民反映問題,表達訴求,建言獻策的重要平臺,也是市政府問政于民、問需于民的重要方式。今年以來,我局共受理市長信箱、人民網投訴165件,辦理結果及時回復,回復率達100%,使網民投訴得以妥善解決。今年8月我局針對縣區存在對反映問題重視不夠、個別投訴件需經多次催辦,導致辦結率不高、辦理結果不實、不求質量等問題,我局召集會議對近郊四區網上回復情景進行了通報,對下一步信訪回復工作提出了具體要求,促進了網上信訪回復率的提高。
(三)規范程序,全力做好信訪督察工作。
首先是認真做好群眾來信來訪工作。在信訪工作中,我們嚴格按照信訪工作要求,規范工作行為和程序,堅持熱情接待、認真受理、及時辦理、按時回復。努力做到“四個到位”:即接待受理到位、職責落實到位、問題解決到位、依法處理到位。同時,在信訪工作中堅持語言禮貌、準確規范、依法辦理,教育引導群眾正確上訪,合理表達利益訴求,有效地規范了信訪秩序。截止11月底共接待來訪51次114人次。其次是加強督察工作。各區縣執法局是城管執法工作的基層單位,也是解決信訪問題的直接職責單位,加大信訪工作交辦、查辦和督辦力度,顯得尤為重要。為此,我們從嚴格規范信訪辦理程序入手,抓好信訪督查工作,建立市、區(縣)執法局統一協調、運轉有效的督查工作機制,做到重點督查和一般督查相結合,平時督查和實地督查相結合,完善督查機制,切實加強接辦信訪事項處理情景的審核工作,定期通報信訪事項的查辦情景。我們進取做好每周、每月、每季度的信訪數據統計工作,以便掌握辦理情景適時督辦。第三,主動做好信訪數據統計工作,定期研究分析信訪工作中存在的問題。今年我局共受理各類投訴共計1340件(市長專線辦339件;群眾來電、來信投訴677件;辦理領導批示件、轉辦件27件;行風陽光熱線81件),其中:涉及違法建設475件,占總投訴35.4%,噪音擾民430件,占總投訴32.1%,辦結率達100%。我們堅持周、月、季度信訪工作數據統計工作,每周確定信訪工作的督辦、督察重點。另外,我們還加強信訪工作的研究和分析,對具有傾向性或有可能發生越級上訪、群體性上訪案件,及時向局黨組匯報,為局黨組的決策和工作調整供給依據,同時,為有效預防和解決重大信訪問題,夯實了基礎。
今年以來,在各級各部門的大力支持下,經過信訪部門的努力工作,信訪工作取得了必須成績,信訪形勢有所好轉,可是在工作中還存在一些困難和不足:一是涉及到各區縣政府部門利益的信訪案件,由于管理體制等原因,難以解決落實;二是信訪隊伍建設還需加強。有些單位對信訪工作重視程度不夠,信訪機構辦公條件差,信訪工作制度不健全,信訪工作人員偏少,人員業務素質偏低的問題還比較突出,信訪隊伍建設還需進一步加強。
1、進一步健全和完善信訪工作制度,確保信訪工作規范有序。進一步完善信訪工作制度和職責追究制度,明確信訪工作職責,堅持“誰主管誰負責”的原則,加大職責追究力度。根據國務院和甘肅省《信訪條例》的規定,按照《信訪事項一冊通》的要求,對群眾訴求嚴格逐級按程序受理、交辦、辦理、回復,使信訪工作進一步規范化和制度化。
2、堅持求真務實,切實解決群眾反映的問題。抓好重點信訪件的辦理。把群眾反映的突出問題和領導批示交辦的信訪案件作為重點,加大重大信訪案件跟蹤督辦力度,定期檢查并通報落實情景,對推諉不辦,弄虛作假、失職瀆職,造成嚴重后果的要嚴肅處理。進一步轉變工作作風,對熱點難點問題,采取有效措施,做到限期辦理,重點督辦解決,做到件件有回音,事事有結果,使問題得到實實在在的解決。對一些暫時解決不了的問題也要進取回復,做好解釋說服。從而進一步提高工作效率。
3、落實信訪工作職責,強化督查落實。繼續堅持局領導包案督辦信訪工作機制,深入基層重點督辦、重點案件跟蹤督辦,發現問題立即整改,確保信訪工作職責落實到位。在鞏固已取得成績的基礎上,進一步落實信訪工作職責制,建立健全重信重訪專項治理工作長效機制。認真執行信訪工作“首問職責制”,做到群眾反映的信訪問題有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責。認真接待處理群眾的初信、初訪、初電等信訪案件,使群眾反映的信訪問題在第一時間內得到處理,從而避免引發重信重訪甚至出現越級上訪、非正常上訪等信訪問題。
4、進一步提升信訪干部素質,加強信訪隊伍建設。經過加強信訪工作人員的學習、培訓,全面提升信訪工作隊伍素質,以適應信訪工作新形勢的需要,進一步改善服務態度,提高服務質量,熱情接待上訪群眾,準確了解和掌握信訪群眾的實際情景和真實想法,切實解決信訪問題,使我局信訪工作上一個新臺階。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇十三
今年x月,全縣開展信訪維穩百日攻堅工作,我局于x月初及時召開了信訪維穩百日攻堅動員會,認真傳達貫徹縣政府信訪維穩百日攻堅的會議精神,統一部署,明確目標,結合我局工作實際,現將工作情況總結如下:
1、及時召開全局信訪維穩百日攻堅動員大會,成立領導小組,結合工作實際制定工作方案和措施,圍繞城鄉環境綜合治理工作,以“定紛止爭、案結事了、停訪息訴”為目標,對排查出的群眾反映的熱難點問題和不安定因素,黨組書記局長親自抓,分管領導具體抓,各站所股室領導分包抓,集中時間、集中精力,化解了一大批停留在社會面上的難點糾紛矛盾、熱點問題。截止20xx年12月1日,全局共排查各類矛盾糾紛46,已辦結4,結案率97x%,另有一城區建筑污染居民生活的案已經在落實處理中,取得了良好的社會效果。
2、對于排查出的疑難、重大問題進行跟蹤監控,隨時掌握發展動態,對群眾信訪,做到有登記、有答復,均在要求的時間內辦理完畢,并將處理結果反饋給上級領導或有關部門,做好有關人員的政策解釋、說服教育工作,對當時不能解決的,事后認真查處,給當事人做好答復,并及時向上級匯報事處理情況,堅決防止出現集體上訪事。查找存在的突出問題,建立嚴密的報告制度,積極實行“零報告”制度,做到有問題及時處理,發現矛盾及時解決。把問題和矛盾解決在萌芽狀態,避免出現集體上訪事。
建立案包案制度,做到定人定責定時限落實責任。走訪當事人,了解和掌握具體情況;聽取當事人意見,做好思想工作;排摸事原因,提出解決辦法;同時建立領導督辦制度,對案辦理進行實地調研,現場督辦。召開辦公會,由相關人員匯報案辦理進度,實行“百日攻堅”案通報制度,及時向局黨組和縣政府主要領導匯報,有力推動“百日攻堅”活動的順利開展。
結合我局實際情況制定具體有效可行的實施方案,按步驟、分階段進行宣傳發動、組織實施、案化解等工作開展,并及時上報,明確工作任務要求,營造良好的工作氛圍。
一是摸清底數,建立臺帳。對排查出的各種矛盾糾紛進行全面梳理、登記造冊,建立臺帳,摸清底數、確定重點。
二是全面排查,突出重點。建立矛盾糾紛每周四排查上報制度,同時結合我局實際,開展共性問題的聯合排查,突出問題的專項排查等。對排查出的問題,及時匯總上報,任務層層分解,落實責任到人,明確解決時限。工作中要做到:對重點群體、重點人員排查到位;對重點部位防范到位,以重點突破推動全面工作的開展。
三是全力化解,加強防控。對排查出的矛盾糾紛,要分類組織人員進行化解。不斷提高化解質量,努力實現大事化小,小事化了,做到矛盾不上交,從而把矛盾糾紛消除在萌芽狀態。
我局在結合日常工作化解矛盾、解決群眾實際問題的同時,堅持思想疏導工作貫穿案查處的全過程,堅持群眾觀點,特別是在執法方面真誠面對群眾,帶著感情做群眾的思想工作,對生活困難人員,給予救助。對那些群眾反映有道理或部分有理的,依據政策給予解決;對限于當前條難以解決的問題,通過細致的思想工作征得上訪人理解;對過高要求的給予說服教育,使其停訪息訴,維護了城管工作方面的社會穩定。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇十四
信訪、維穩工作是一個單位維護穩定的基礎,我社區嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,統一思想,明確目標,把信訪納入社區重要工作議程。
(一)、成立領導小組。社區“兩委會”堅持“以人為本”的理念,年初成立了以社區黨總支書記為組長,主任為副組長的信訪、穩定工作領導小組,成員由社區兩委成員和居民小組長組成,形成了高效、協調的工作運行機制。
(二)、完善領導信訪接待日。為了更好的為社區居民排憂解難,更快更直接的為居民群眾處理事情,社區今年特別安排社區所有兩委會成員輪流值日,更直接、更快捷的面對面位居民群眾解決問題,受到了廣大居民群眾的好評。
(三)、加強社區人員的信訪知識培訓,完善工作職責,不斷提高工作人員整體素質。抓好信訪接待人員的業務知識能力和提高工作人員的整體素質,是開展好信訪、穩定工作的關鍵,今年我社區經常組織社區工作人員開展業務知識培訓,不斷提高了接訪人員的處理案件能力。我不僅要提高工作人員的業務能力,知識業務能力提高了,辦事效率和態度上不去,也會給工作帶來很多麻煩,所以我一直要求接訪人員在處理問題的過程中必須保持正直的態度,對待任務來訪人員一律一致,堅決杜絕由于接訪人員態度問題給整個工作帶來的影響,為了更加好的完成工作,我們還嚴格執行問責制度,誰接訪的案件,誰負責到底,由于自身原因出現了問題嚴格追究案件責任人責任。
今年3月和7、10月,社區8組、10組都面臨拆遷工作,尤其是10月初明月10組居民住房安置工作,在工作中牽扯著很多穩定問題,怎樣完成好拆遷和安置工作,社區兩委會班子通過認真仔細的研究,前后經過了無數會議,最后討論出工作方案,社區兩委會班子所有成員和三個支部書記分組,到每戶人家里進行走訪,了解具體情況,針對各戶的實際問題所在,對癥下藥一一進行分析,為每戶人制定出安置方案,使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。今年8月由于過渡費遲遲沒有拿到,引起明月1、2、3、6、9、10六個小組的居民要到區政府集體上訪,社區第一時間得到這一消息后,立即向街道信訪部門反映,然后一方面做好居民群眾的解釋共作,一方面研究解決方案,最后經過與居民群眾商議后,決定由社區信訪代理員帶領6個小組其中4個比較嚴重的小組組長一行5人到區政府進行反映,通過反映后區有關領導作出了答復,在15日內解決此事,社區居民情緒得到了控制,杜絕了群體上訪事件的發生。
今年我社區的信訪工作雖然取得了一點成績,但是我們的目標還有一段距離。這是在日常工作中,工作人員學習不夠,工作缺乏新意識,沒有形成一定的特色造成的。今后,將加大學習力度,不斷創新,進一步提高社區信訪工作水平。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇十五
今年我局信訪維穩工作在縣委、縣政府的正確領導下,在信訪部門的具體指導下,認真貫徹執行中央、省、市、縣《信訪條例》規定,緊緊圍繞交通工作中心,堅持以人為本,盡力化解各類矛盾糾紛,切實解決涉及群眾利益的實際問題,為維護交通隊伍穩定,促進交通事業科學發展創造和諧穩定的氛圍和環境。現將我局20xx年信訪維穩工作總結如下:
(一)深化認識,加強領導。我局充分認識作好信訪維穩工作的重要性和必要性,牢固樹立了大信訪、大服務的觀念,強化了政治意識、大局意識和職責意識。切實加強信訪維穩工作的組織領導,健全了信訪機構,配齊配強了信訪工作人員,落實了專人具體抓,實行了目標管理考核,使信訪工作真正做到了領導重視、機構健全、措施有力、職責落實。
(二)健全機制,落實職責。一是嚴格執行“一把手”負總責,其他領導一崗雙責制度,使信訪工作真正構成了主要領導親自抓,分管領導全力抓,其他領導配合抓,信訪人員具體抓,全局上下一齊抓的工作格局。二是堅持了“分級負責,歸口辦理,誰主管,誰負責和屬地管理”的原則,將信訪工作職責及任務逐級分解落實到了單位和干部職工中,使信訪維穩工作做到了職責到人、任務到人,層層有人抓、事事有人管、件件有著落。
(三)完善制度,夯實基礎。堅持把加強信訪基礎建設,不斷提高信訪工作本事和水平作為首要任務來抓,結合我局信訪維穩工作實際,印發了《涇陽縣交通運輸局紀檢監察信訪舉報工作要點》,使我局信訪工作制度更趨完善,基礎更加扎實,任務更加明確,措施更加有力,全面推進了我局信訪工作制度化、規范化建設。
(一)開展“接訪下訪”活動,強化源頭預防。我局加大了《信訪條例》的宣傳貫徹力度,認真引導群眾依法有序信訪,有效防止和減少了盲目信訪、越級信訪。深入開展了信訪“接訪下訪”活動,建立和完善了“縱向到底、橫向到邊、分兵把守、齊抓共管”的四級信訪網絡,創新工作思路、方法和資料,強化源頭預防工作,采取切實有效措施解決信訪的實際困難,真正把矛盾和問題解決在基層,化解在萌芽狀態,到達了群眾滿意和減少重訪的目的。
(二)集中排查調處,分類化解矛盾。以暢通信訪渠道,化解矛盾糾紛,促進“事要解決”和社會和諧穩定為目標,立足把矛盾糾紛化解在當地,把信訪群眾吸附在基層,堅持每月對全系統信訪突出問題和矛盾糾紛進行一次集中排查,全面清理、重新核查、落實領導和人員限期處理消化。
(三)采取有效措施,做好穩控工作。我局高度重視做好敏感時期穩控工作,精心安排,周密部署,采取切實有力措施做好重要會議、重大活動和重大節日期間的信訪穩定工作。針對縣運管所老職工多次反映扣除退休生活補貼問題,我局進取與人事局協調溝通,了解國家有關政策,做好解釋國家有關政策工作;針對縣運輸公司職工多次反映生活困難、養老統籌等問題,我局采取制定解決方案、解釋政策、協調溝通等穩控措施,得到了來訪人員的理解,避免越級上訪,維護了穩定。
(一)做好初信初訪,進取化解矛盾。堅持以高度的政治職責感和使命感,處理好群眾來信,接待好群眾來訪。認真執行信訪工作首問職責制,切實做到禮貌接訪、熱情服務。對群眾來信來訪中反映的正當要求,及時給予公正合理的解決,一時解決不了的,做好耐心細致的解釋工作,使來信來訪者帶著期望而來,高興滿意而去。對上級交辦的信訪件,按照規定及時上報了查復結果和息訴息訪工作,有效地化解了各類矛盾糾紛,維護了社會穩定。
(二)加大辦信力度,提高工作質量。堅持對信訪問題實行分類管理、分級負責、歸口辦理的原則。采取經濟的、行政的和法律的手段,多管齊下認真做好信訪問題的查復工作,真正把信訪工作的出發點和落腳點放在了實實在在解決群眾實際問題上,體此刻實際效果上。截止目前,我局辦理領導批示件12件、信訪平臺交辦件8件、12345便民服務臺交辦件10件,接待回復來信來電來訪19件次。已全部辦結,結案率為100%。
一年來,我局信訪工作取得了必須成績,但也存在一些不足,主要表此刻,如何有針對性地做好信訪穩定防控工作辦法不多,開拓創新不夠,辦信質量有待提高,信訪信息報送工作有待加強。在新的一年里我們有決心和信心發揚成績、克服不足、與時俱進、扎實工作、開拓創新,使我局信訪工作邁上一個新的臺階。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇十六
按照市委、市政府要求,認真做好信訪維穩工作,把信訪、維穩工作放在重要位置,堅持對安全生產隱患和重大矛盾及時排查和處理,切實關心人民群眾切身利益,及時妥善處理群體信訪事件,化解矛盾、維護穩定。現將20xx年信訪維穩工作總結如下:
為及時有效地預防、控制和消除突發安全事件的危害,指導和規范各類安全事件的應急處置工作,提高應對和處置突發安全事件的能力,有效保護人民群眾生命財產安全,維護社會穩定,成立了以局黨組書記、局長楊水源為組長的應急處置領導小組、社會公共安全防范工作領導小組,明確了組長、副組長、成員的工作職責,形成了一把手親自抓,分管領導具體抓,相關科室和具體工作人員層層落實責任的工作局面,確保了本單位本系統應急管理、信訪維穩工作的有序、有力、有效開展。
(一)應急演練。
我局要求,規模以上商貿流通企業制定應急預案演練計劃,加強應急演練。城市購物、蘇寧電器、家美福超市、好又多、精品電子、嘉城購物等企業定時、定期組織企業員工開展了消防應急、處置緊急情況等應急演練。通過應急演練,有效地提高了企業處置應急的能力。
(二)企業應急預案建設。
我局始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,抓基層、打基礎、強監管,認真落實企業安全生產主體責任,狠抓企業應急預案建設,規模以上商貿流通企業應急預案覆蓋率達100%。企業先后制定了:重特大安全事故(隱情)應急救助預案、消防緊急情況處置預案、緊急情況處理預案。安全疏散預案、治安處置預案、突發事件應急疏散預案等。
(三)部門應急預案建設。
我局按照市委、市政府要求,結合自身工作實際,先后制定并發布了《都江堰市生活必需品市場市場供應突發事件應急預案》、《都江堰市物資儲備應急預案》、《處理重大食品安全事故應急預案》、《自然災害救助應急預案》、《安全生產事故災難應急預案》、《突發社會安全事件應急預案》。
(四)主要活動。
今年來,我局開展了涉穩突出問題局領導包案調處、百日安全生產、安全生產大檢查安全生產月、食品安全專項整治、商貿流通應急管理培訓會等活動。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇十七
我鎮認真按照上級文件精神,扎實開展信訪維穩工作,做好信訪日常工作,堅持“抓好源頭預防、科學預防預測、開展依法信訪、強化調查研究、嚴格職責追究、狠抓工作落實”的工作(市政府機關后勤工作總結)原則,使我鎮信訪維穩工作取得了較好的成績。
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真學習和貫徹黨的十八大精神,堅持“整防結合,預訪為主”的工作方針,進取構建信訪穩定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,全力維護社會穩定,信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯系人民群眾的橋梁和紐帶。我鎮強化宣傳,提高認識,不定期層層召開會議,傳達貫徹上級有關信訪會議、文件、政策精神和相關規定,使干部職工充分認識做好信訪工作的重要性。全鎮干部職工一致認為,加強信訪工作,是實踐“三個代表”重要思想、化解人民內部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯系、鞏固黨的執政地位的需要,是維護社會穩定、確保改革與發展順利進行的需要。構成一種“各負其責,各司其職,密切配合,齊抓共管”的良好信訪工作格局,并將信訪維穩工作納入年度綜合目標管理考核的一個重要指標。
為確保信訪維穩工作順利開展,我鎮成立了以黨委書記為組長,鎮長、鎮人大主席、大調解中心副主任為副組長,相關人員為成員的信訪維穩工作領導小組,實行主要領導主要抓、分管領導具體抓,層層抓落實。堅持首問職責制,做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋,做到有據可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態。對于情景復雜的信訪問題按程序逐級上報,采取措施進取應對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層,矛盾化解在萌芽。
1、加強學習,提高業務素質。利用各種會議,加強職工對國家政策和法律法規的學習,要求每個干部職工都能較好的掌握各項政策,防止認識上的偏差引發不必要的矛盾。
2、深入基層,找準信訪根源。組織干部職工,主動地深入基層,了解情景,體察民,掌握第一手資料,從源頭上減少信訪問題的發生。
3、切合實際,做到公平公正。要求工作人員認真聽取信訪訴求人的意見,秉公辦事,防止因辦事不公、態度生硬引發糾紛和上訪問題發生。
4、暢通信息,排查矛盾糾紛。以多種形式拓寬信訪網絡流轉渠道,確保信訪網絡正常運行。及時對本轄區內的不安定因素進行排查,上報信訪維穩信息,確保信息文件規范高效。對縣信聯辦、維穩辦、信訪辦交辦的信訪事項,每月定期開展本地區影響社會穩定的突出矛盾糾紛排查,落實調處工作職責制。
5、落實職責,簽訂目標職責書。鎮黨委政府與村(社區)、各分管領導簽訂目標職責書,對因領導干部接訪、下訪、調處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發的群眾上訪或團體上訪事件,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層追究當事人職責,并取消年底評優晉級資格。
1、領導干部大接訪制。趕場天堅持領導坐班接訪制,凡有群眾來訪、坐班領導親自到現場接訪,根據群眾訴求類別、能當場答復的、現場給予答復意見;當場不能答復的,說明原因,及時批轉到相關部門承辦,并限時辦結。今年1-4月,現場接訪四件、由綜治信訪維穩辦承辦三件,并在規定的時限內如期辦結,其中一件轉由永興法庭解決處理。
2、不穩定因素排查制。堅持每月定期排查村、社區不穩定因素,如實排査、全面摸底、認真填寫、無事報零、存檔備查。
3、逐級調解制。按照“小事不出村、大事不出鎮”的原則,一般信訪訴求愿望,由村、社區進行化解答復、較大以上信訪案件由鎮接訪和答復處理。鎮信訪部門根據有關法律、法規和政策,能夠答復和處置的、當場給予答復和處置,暫無政策依據的給予正面解釋和安撫,正確引導訴求人到相關部門咨詢解答,決不將矛盾上交,更不會鼓動訴求者上訪和越級上訪。
4、信訪疑難案件臺帳銷號制。將全鎮因歷史遺留問題、政策缺位、土地流轉、訴訟判決、征地建房等疑難信訪案件,建立臺帳銷號制,并明確掛包領導、具體工作人員和職責單位,全力做好解釋安撫等穩控措施,及時銷號。
5、轉辦信件及時回復制。對縣級或縣級以上部門轉辦的信訪案件,接件之后,及時明確相關職責單位和具體經辦人員,在規定的時限內,作出調查回復意見。截止目前為止:全鎮共受xx縣委書記信箱五件、市長熱線二件,都在規定限期內及時回復,訴求人能及時查閱回復的質量,增強了訴求人的滿意度,辦結率和及時率都達100%。
6、重點人群穩控制。在重大政治活動、敏感時期、重要節假日期間,都安排了領導和相關工作人員值班,對重點上訪對象、實行“一盯一”的重點穩控,隨時掌握他們的活動狀況、內心想法、,嚴防外來邪教人員串聯、拉攏等非法活動,確保在第一時間掌握趨向性苖頭和事件動態,并嚴格執行信訪穩定信息“零報告”制。
我鎮信訪維穩工作雖然取得了較好的成績,但離上級的要求還有必須的差距。決心在今后的工作上,不斷總結經驗教訓,建立健全制度,層層落實職責,高度重視信訪穩定工作。為經濟社會事業營造良好的發展氛圍。
實用信訪維穩工作(精選18篇)篇十八
20xx年我街道信訪工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在區信訪局的大力支持下,牢固樹立信訪工作無小事,群眾利益無小事的思想,在信訪情景復雜、任務繁重、工作難度增大的情景下,應對巨大的信訪壓力,特殊的信訪局面,不回避、不退卻、不推諉,始終圍繞黨工委的工作中心,全力維護社會穩定,信訪工作取得了較好地成績。
一年來我辦共受理群眾來信來訪19批47人次,其中市交辦案2件4人次,區信訪局批辦案14件28人次,湖南紅網調查函1件,蒸湘門戶網站調查函5件。現已處理好16件信訪案,及時受理信訪案件,督查督辦到位,按時辦結。對一時沒有政策依據,不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明。赴省進京上訪控制在零指標,各重點工程未出現重大矛盾糾紛,街道轄區內堅持了穩定祥和的社會治安局面。回顧一年來工作我們的主要作法是:
隨著改革深化和利益格局的調整,社會矛盾日益增多,信訪工作也遇到了許多新情景、新問題。應對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩定任務。街道黨工委、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作納入重要議事日程,多次在黨政聯席會議上研究加強信訪工作的措施,將突出的矛盾糾紛及群體性突發事件解決在基層、解決在萌芽狀態。
根據區委、區政府的指示精神,結合街道實際,街道黨工委、辦事處認真討論研究,明確任務和工作目標。提出“小事不出村(居)委會,大事不出街道”的工作要求,將越級上訪、出格上訪和赴區以上團體上訪控制在區委、區政府下達的目標內,嚴格實行信訪穩定工作“一票否決制”。
認真開展“三大”走訪活動,加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大”走訪活動為契機,對街道非正常上訪人員和信訪老戶進行了梳理,召開了專題會議進行研究部署,同時按照上級的要求和統一部署,多措并舉,多方聯動,逐案進行化解攻堅,努力做到訴求合理的解決到位,訴求無理的思想教育到位,生活困難的幫扶救助到位,行為違法的依法處置到位,確保實現化解目標,創造出更加和諧穩定的發展環境。
對群眾來信,著重把好三個關:一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主管領導閱批,盡快落實,由街道班子直接包案。二是案件處結關。初信抓“快辦”,做到一次性處結,避免重復信訪;重復信抓“細辦”,找準癥結,分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據,明確答復。三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感,我們在答復時注意把握分寸,前后連貫,口徑統一,實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理,一經構成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪,我們仔細聽取其反映的問題,做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據有關政策,耐心解答所提出的問題,區別不一樣情景,有針對性地做說服教育工作,疏導來訪人員心態。
一是堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,上下聯動,多管齊下,全面排查,全力調處,努力做到對不穩定因素和群體性突發事件苗頭發現得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本辦,解決在萌芽狀態,堅決遏制到市赴省進京團體上訪和群體性突發事件的發生,維護了街道和諧穩定的社會環境。
街道在對每個重點人員都落實了“五包一”職責制,并落實了相應的管控措施。街道主要領導及各社區(村)都按照“五包一”的工作要求,加強穩控措施和工作方案的落實。在春節前夕,街道組織對軍轉干部進行了走訪慰問,與他們應對面的交流談心,了解他們的家庭生活和工作情景,加強了宣傳和疏導工作。尤其在“十八大”信訪工作異常維護期,街道黨工委、辦事處更是要求各社區(村)對重點人員實行24小時的管控,加強信息收集,及時掌握他們的動態,發現外出和去向不明及時報告,確保不出現任何問題。
一年來我街道的信訪工作雖取得了必須的成績,但隨改革開放的不斷深入,一些矛盾還將相繼出現,企業改制、征地拆遷、村民建房、生活困難等方面的問題還將發生,我們將進一步再接再厲,努力做工作。發揚“站起來當傘,替群眾遮風擋雨,俯下去做牛,為人民鞠躬盡瘁”的精神,立足“深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事”的原則,牢固樹立穩定壓倒一切的思想,以科學發展觀為指導,開拓進取,與時俱進,勤奮、扎實努力工作,進一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑,為我街的社會穩定、經濟發展再作出新的貢獻。