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評價領導班子優點和不足集合的句子篇一
(1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過支委會、辦公會議討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。
(5)、領導班子改革創新意識強,能正確面對環境形勢、大膽探索改革創新思路,努力尋找新的利潤增長點。
(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。
2、主要問題:
(1)、建議領導在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(2)、建議領導班子加強對管理人才、專業人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。
(3)、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。
?????(4)、工作創新方面有待探索提高,要注重向學習型班子靠攏。
(一)反映班子“四風”方面存在的問題,其中:
1、形式主義方面,具體為:
(1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;
(2)習慣用會議傳達、落實工作,會后分解責任不夠,跟蹤不力。
2、官僚主義方面,具體為:
(1)有時工作布置落實不力,執行不力,工作效率不高;
(2)有時大局觀念不強,過分強調客觀條件;
(3)往來文件簽個字,自己主張不多,作用不大。
3、享樂主義方面,具體為:
(1)注重效益,組織紀律性不強;
(2)業務工作方面,還不夠深入、大膽。
4、奢靡之風方面,具體為:
(1)勤儉節約、艱苦樸素意識不強,不夠精打細算;
(2)加強“三公”管理。
(二)其它方面存在的問題
(1)進一步加強廠務公開工作;
(2)工會應做好職工慰問工作。
(1)加強基層領導干部教育培訓;
(2)抓好主題教育;
(3)設計求真務實的載體;
(4)堅持開門搞活動,充分調動群眾參與的積極性;
(5)抓好活動與具體工作的結合;
(6)建立群眾路線的長效機制;
(7)樹立正面典型,純潔風氣,樹立正氣;
(8)加大對違法違紀行為的懲治力度。
評價領導班子優點和不足集合的句子篇二
堅持把學習作為完善自我的重要途徑,作為做好一切工作的前提,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,健全完善政府黨組中心組學習制度,認真落實三學習兩開展五本書學習要求,堅持集中學習與自學相結合,邊學邊思邊改,班子成員的理論素養和黨性修養持續提升,班子自身建設取得顯著成效。
一是強化政治理論學習。嚴格落實中心組學習制度,認真學習黨章、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值觀、黨的及十八屆二中、三中、四中全會精神;學習系列重要講話以及《論群眾路線要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節約、反對浪費重要論述摘編》等規定學習材料;學習省、鄭州市重要文件精神以及規定學習書目。在集中學習的同時,談學習心得,找差距不足,提高學習實效。
二是認真對照六面鏡子。深入開展紅色教育啟迪、貧困地區體驗、優良傳統幫帶、先進文化洗禮、先進典型引領、反面教材警示等六面鏡子學習體驗活動,通過自己查、互相幫、上級點、群眾提、社會評等方式,以六問六帶頭反思在思想上、觀念上、行動上的差距,嚴肅認真地開展批評與自我批評,排查作風之弊,清除行為之垢。
三是切實做到知行合一。通過系統學習教育,政府班子成員進一步深化了思想認識,堅定了理想信念,站穩了群眾立場,切實增強了服務群眾、敢于擔當、銳意進取的責任意識,深入查擺整改了自身問題,能夠更加自覺地貫徹落實黨的群眾路線、維護班子形象,班子的凝聚力和戰斗力顯著提升。
一是著力解決問題和群眾反映強烈的突出問題。市政府黨組根據自身查擺出來的問題及巡視反饋、群眾反映等各方面收集到的意見,梳理歸納為52項整改事項,詳細建立整改臺賬,明確責任、時限和標準要求,并予以公示接受監督。目前52項整改事項已完成階段性任務,文件多、會議多、評比多等一批不符合八項規定的突出問題得到認真整改,城鄉環境治理、交通秩序規范等一批群眾反映強烈的問題得到初步解決,密切了政府與群眾的血肉聯系。
二是著力增強依法行政意識和依法行政能力。歷時半年,在政府系統開展12期滎陽市政府黨組黨的群眾路線教育實踐活動依法行政系列大講堂活動,聘請知名專家授課,對政府班子成員、政府系統科級以上領導干部及各有關單位中層正職、法制工作人員共1300進行集中培訓,嚴格組織依法行政知識考試,按照國家教育標準化考試規范組織命題、監考、閱卷,綜合運用通訊信號屏蔽、全程網絡監控等現代化考試設備,采取身份證對照識別、加大巡考力度等方式,嚴肅考試紀律,以考促學、以考驗學,確保考試成績真實有效。依法行政大講堂系列活動的開展,豐富了教育實踐活動的形式,拓展了教育實踐活動的路徑,提高了政府系統依法行政意識和能力。以行政執法人員輪訓暨執法證件審驗培訓持續鞏固依法行政大講堂系列活動成果,采取封閉式軍事化管理方式,先后分五批對全市各單位主管法制工作領導、法制工作人員、行政執法人員共1500人進行輪訓,并嚴格組織考試,鞏固和檢驗學習成效。全面梳理權力清單,認真梳理各單位負責貫徹執行的法律、法規、規章,列出部門權力和職責清單,實行目錄化管理,并按照便民、高效、規范、有序的原則,依法規范各項行政權責的運行流程,科學確定辦結時限,確保行政權力運行在陽光下、運行在法制的軌道上。
三是著力破解打基礎、管長遠和體制性、機制性重大問題。圍繞作風建設長效化及經濟社會發展中的體制機制問題,堅持把建章立制與問題整改、作風轉變和深化改革有機結合,突出務實管用、配套銜接,健全制度體系,拓展活動成果。
結合工作實際,梳理制度32項,制定工作計劃,納入督查事項。目前,5項需廢止制度已全部廢止,其他27項需修訂、完善的制度正在按計劃有序落實,其中市政府常務會議制度、資金調度、常態化大招商機制、企業服務長效機制、超載超限治理長效機制、政府投資項目運作管理、聯審聯批配套機制等制度已建立、完善到位,并已發揮作用,有效解決了體制障礙和制度缺失等突出問題,政府工作更加規范。行政執法監督機制、生態廊道后期長效管護機制、社會救助保障機制等制度正在探索實踐。
評價領導班子優點和不足集合的句子篇三
1、領導班子整體政治素質高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律已、廉潔奉公。
2、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。
3、領導班子思路清晰,改革創新意識,戰略發展明確有力的推動了跟領導班子的努力分不開。
4、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生。
1、領導應多下基層關心基層,了解基層干部的實際情況,多幫助基層解決實際困難,了解基層的想法,切實為基層辦實事、辦好事,增加領導與一線干部的交流。
2、建議加大對管理人才(文體干部)、專業人才的培養力度(缺體育、文物干部)。
主管領導,思想覺悟高,業務素質強,善于把握大局,駕馭全局,在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致,一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,對待下屬員工平易近人,不擺架子。
書記思想水平高,知識面寬廣,在原則問題和大是大非面前立場堅定,旗幟鮮明,有較強的政治鑒別力和政治敏銳性,作風優秀,成績顯著。
同志理想信念堅定,政治覺悟高,運用領導智慧和才能,團結帶領班子成員求真務實,銳意進取,知人善任,協調發揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善于發現和探索文體系統建設中出現的新問題,考慮問題著眼長遠,關心干部職工。
同志:理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責,扎實肯干,工作能力強。
同志:能夠解放思想、開拓創新,較好地開展了分管的各項工作。
同志:政治覺悟高,工作協調能力強,積極性高,注重創新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業業地為基層解決困難辦實事,工作作風優良。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議
(1)、加強黨的組織建設,要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員,而且要注意發展黨員的質量,做到成熟一個發展一個,以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規違紀人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分,對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現。
(4)、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質,真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。
(四)、對經營發展狀況的意見和建議
(1)、應加強各部門之間的協調溝通,提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節,加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層干部的現場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監管力度,應要求財務費用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等,應加強群眾監督,提高透明度。應要求財務帳目透明化,預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家,不應只收費,要為職工說話辦實事,應常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現領導層對職工的關心。
評價領導班子優點和不足集合的句子篇四
1、領導班子整體政治素質高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律已、廉潔奉公。
2、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。
3、領導班子思路清晰,改革創新意識,戰略發展明確有力的推動了跟領導班子的努力分不開。
4、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生。
1、領導應多下基層關心基層,了解基層干部的實際情況,多幫助基層解決實際困難,了解基層的想法,切實為基層辦實事、辦好事,增加領導與一線干部的交流。
2、建議加大對管理人才(文體干部)、專業人才的培養力度(缺體育、文物干部)。
主管領導,思想覺悟高,業務素質強,善于把握大局,駕馭全局,在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致,一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,對待下屬員工平易近人,不擺架子。
書記思想水平高,知識面寬廣,在原則問題和大是大非面前立場堅定,旗幟鮮明,有較強的政治鑒別力和政治敏銳性,作風優秀,成績顯著。
同志理想信念堅定,政治覺悟高,運用領導智慧和才能,團結帶領班子成員求真務實,銳意進取,知人善任,協調發揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善于發現和探索文體系統建設中出現的新問題,考慮問題著眼長遠,關心干部職工。
同志:理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責,扎實肯干,工作能力強。
同志:能夠解放思想、開拓創新,較好地開展了分管的各項工作。
同志:政治覺悟高,工作協調能力強,積極性高,注重創新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業業地為基層解決困難辦實事,工作作風優良。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議
(1)、加強黨的組織建設,要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員,而且要注意發展黨員的質量,做到成熟一個發展一個,以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規違紀人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分,對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現。
(4)、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質,真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。
(四)、對經營發展狀況的意見和建議
(1)、應加強各部門之間的協調溝通,提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節,加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層干部的現場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監管力度,應要求財務費用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等,應加強群眾監督,提高透明度。應要求財務帳目透明化,預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家,不應只收費,要為職工說話辦實事,應常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現領導層對職工的關心。
評價領導班子優點和不足集合的句子篇五
(1)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。
(3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確。
(4)、領導班子敬業心、責任心強。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流。
(2)、建議領導班子加強各業務科室管理人才、專業人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。
(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育,要具體落實到實處,多維護群眾的利益。
(1)、領導班子整體政治素質高,在黨員干部中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。
(3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,
(4)、領導班子敬業心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為紀檢、監察事業發展作貢獻,不計個人得失。
(5)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流。
(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。
(4)、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。
(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度,在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護群眾的利益。
(2)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。
(3)、領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。