報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

央企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇一

一、思想政治情況：

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。xxx為培養(yǎng)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出了明確要求、提供了根本遵循。為此，我要求自己。

（一）對黨忠誠靠得住。堅定理想信念，切實增“四個意識”，對黨的赤誠之心轉(zhuǎn)化為對黨的無限忠誠、對事業(yè)的無限熱愛，成為黨和國家、人民可信賴的依靠力量。

（二）勇于創(chuàng)新有激情。拿出創(chuàng)業(yè)有為的勇氣和銳氣，把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置，創(chuàng)新企業(yè)管理機制和運營模式，推動國有企業(yè)在改革創(chuàng)新中實現(xiàn)更大發(fā)展。

（三）治企有方敢擔(dān)當(dāng)。強化擔(dān)當(dāng)精神，面對困難敢闖敢試、敢創(chuàng)新，面對矛盾敢抓敢管、敢碰硬，面對風(fēng)險敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)。提高前瞻性和預(yù)見性，不斷提高決策水平。

（四）興企有為善經(jīng)營。貫徹新發(fā)展理念，著力提高企業(yè)經(jīng)營效益和發(fā)展質(zhì)量。加強精益化和集約化管理，增強競爭意識，與優(yōu)秀企業(yè)管理對標(biāo)，守住重大風(fēng)險防范底線。

（五）清正廉潔作風(fēng)正。堅持依法經(jīng)營決策，用法治思維方式破解發(fā)展難題。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前，過好“五道關(guān)”，算好“七筆賬”，自覺置身于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，確保黨和人民賦予的權(quán)力規(guī)范運行。

二、履職盡責(zé)情況：

（一）突出黨建引領(lǐng)，強化機制改革。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升基層黨組織組織力為重點，著力提高基層黨的建設(shè)質(zhì)量，深入開展“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動，努力提高集團黨員干部隊伍素質(zhì)，夯實黨建工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作責(zé)任制，落實黨內(nèi)組織生活，抓好制度建設(shè)，切實提高集團黨建工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。

一是做好基層黨組織全覆蓋。貫徹信通集團黨委建立健全組織機構(gòu)的工作要求，積極制定《集團關(guān)于組建黨支部的實施方案》，并落實組建信通集團四個基層黨支部，為更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

二是落實黨的建設(shè)主體責(zé)任。牢固樹立黨建工作的責(zé)任意識，推進(jìn)黨委書記第一責(zé)任制，貫徹黨的基本方針政策，帶頭密切聯(lián)系群眾；同步黨委內(nèi)部推行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合分工抓好各部室、子公司黨建工作；并通過建立黨支部聯(lián)系點制度，不斷強化集團黨建責(zé)任、聯(lián)系和創(chuàng)新意識，做到業(yè)務(wù)工作和黨建工作一起部署、一起檢查、一起落實。

三是發(fā)揮黨管干部人才職責(zé)。緊隨信通集團內(nèi)控機制改革的推進(jìn)深入基層，組織制定《干部選拔任用管理辦法》，并通過落實《管理辦法》，審查把關(guān)集團各層級領(lǐng)導(dǎo)班子任用流程和中層干部選拔過程，強化高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，為做強做大做優(yōu)國有企業(yè)提供人才保障。

四是嚴(yán)格落實黨內(nèi)組織生活。嚴(yán)格遵守黨內(nèi)基本組織制度，做到信通集團各黨支部如期進(jìn)行“三會一課”及主題黨日活動，學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話、十九屆全會和“兩會”精神。結(jié)合“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和基層黨組織專題組織生活會活動，嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行對照檢查、查擺突出問題，對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深刻剖析，有針對性的提出今后努力方向和整改措施。

五是嚴(yán)格抓好發(fā)展黨員工作。按照“成熟一個、發(fā)展一個”的原則，著重從業(yè)務(wù)骨干和一線優(yōu)秀積極分子中培養(yǎng)、發(fā)展年輕黨員干部。黨委成立至今，共發(fā)展新黨員20名，接收預(yù)備黨員10名，轉(zhuǎn)正新黨員5名，入黨積極分子申請人數(shù)大幅增加。同期與中信銀行合作設(shè)立“黨費通”電子繳費系統(tǒng)，確保黨費收繳和管理的流程化和便捷化。

六是強加黨建黨務(wù)理論學(xué)習(xí)。通過制定《集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》等31項規(guī)章制度及《20xx年全員理論學(xué)習(xí)計劃》等具體學(xué)習(xí)措施，確定每月學(xué)習(xí)專題，不定期開展專題輔導(dǎo)；并積極做好“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)的平臺推廣和使用、推動“新時代e支部”云平臺建設(shè)，由基層支部專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、管理及督查等工作，充分利用好數(shù)字化黨建系統(tǒng)。

七是組織豐富多樣的黨群活動。面對新冠疫情突發(fā)，集團黨委通過組織捐款、協(xié)調(diào)滿分作文網(wǎng)志愿者等，積極響應(yīng)防疫抗疫號召，充分發(fā)揮調(diào)動黨員在抗擊疫情工作中的先鋒模范和突出表率作用。并在保證工作的前提下，組織開展迎“七一”主題徒步、“黨史、黨章”知識答卷、青年職工聯(lián)誼會、“保護生態(tài)環(huán)境，我們在行動”、“銘記九一八，共敘愛國情”短視頻拍攝、重點項目巡檢暨“百日攻堅”等活動，不斷凝聚集團干部職工的向心力，達(dá)成奮斗共識，為集團轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展提供堅實的思想保證。

（二）聚焦重點項目，鞏固發(fā)展成果。在集團黨委、董事會的周詳部署下，以旗下信通城開為載體，先后承接包括高鐵新城、賓館建設(shè)工程、國防中心、商務(wù)大廈項目監(jiān)管、銀行資產(chǎn)處置、棚戶區(qū)改造收尾等重點項目。在集團科學(xué)指導(dǎo)下，為全力確保各重點項目有序推進(jìn)，已穩(wěn)步搭載好信通城開建設(shè)平臺。

（一）條分縷析，精準(zhǔn)布局。積極采取有效措施，對內(nèi)加強流程管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外強化協(xié)調(diào)溝通，以發(fā)展促進(jìn)鞏固。針對政策形勢和集團總體轉(zhuǎn)型發(fā)展方針，及時出臺相關(guān)規(guī)章制度，調(diào)整經(jīng)營管理思路，完成集項目全過程管理、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、資產(chǎn)管理運營為一體的城市開發(fā)建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，為下步工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）強化管控，力推進(jìn)展。按照集團標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的工作要求，落實責(zé)任制到人。嚴(yán)格要求工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理，穩(wěn)步加強對承接項目的效益評估過程管理和預(yù)、決算審核工作，做好重大風(fēng)險評估，形成了重點項目制度管理規(guī)范化，確保工作提質(zhì)增效。倒排工期，分階段制定建設(shè)計劃，建立工程協(xié)調(diào)機制；重點項目成立專班，加大項目推進(jìn)力度。所承接項目中：高鐵項目在新區(qū)辦鼎力支持及全市各相關(guān)單位全力配合下，已協(xié)同推進(jìn)新區(qū)概念性規(guī)劃、控制性規(guī)劃；加快起步區(qū)道路、水、電、熱等基礎(chǔ)設(shè)施配套規(guī)劃設(shè)計；展開征收摸底、回遷樓設(shè)計；商貿(mào)物流創(chuàng)業(yè)園的初步設(shè)計；高鐵綜合樞紐規(guī)劃設(shè)計；以及新城總體融資、招商業(yè)務(wù)談判等工作。賓館建設(shè)工程歷時百日攻堅，于20xx年10月正式交付運營。國防中心主體及配套建設(shè)現(xiàn)已幾近尾聲。信通商務(wù)大廈項目當(dāng)年實現(xiàn)主體封閉，并與居然之家xx分公司簽訂招商戰(zhàn)略合作協(xié)議。資產(chǎn)處置已有序合規(guī)接收并轉(zhuǎn)化國有資產(chǎn)。五項棚戶區(qū)改造工程已全部交付回遷安置。按照市委市政府對疫情防控工作的部署，組織各專業(yè)工程師成立項目專班，以小時為單位倒排工期，48小時完成改造工程并正式交付使用。其他謀劃重點項目也都穩(wěn)步向前。

（三）查漏拾遺，合規(guī)整改。為總結(jié)歸納經(jīng)驗和不足，全面提升工作開展標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工作中存在的問題，剖析問題根源，提出工程項目“回頭看三年”的工作任務(wù)，“有錯必糾，有責(zé)必落”。進(jìn)一步鞏固了既往工作中的成果，信通集團對具體工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和監(jiān)督，針對工作中突顯出來的問題及缺陷進(jìn)行深入剖析并依規(guī)整改，全面提升工作開展標(biāo)準(zhǔn)，為未來科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的開展工程項目管理工作奠定堅實基礎(chǔ)和指導(dǎo)經(jīng)驗。

（四）革新管理，提質(zhì)增效。依托先進(jìn)電子信息技術(shù)，以軟件系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)低成本、高效率、全員共同參與的管理過程，通過管理變革和技術(shù)支撐兩方面，進(jìn)一步推進(jìn) https:/// 公司管理機制和管理理念革新，深化工作制度及流程的辦公自動化，抓好管理體系建設(shè)基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的總體指導(dǎo)思想，全方位大幅度提升工作的時效和速率，全面提升工作科學(xué)管理水平。

三、廉潔從政情況

廉潔自律是廣大黨員干部基本行為準(zhǔn)則，是黨員干部的立身之本、處世之道和為政之要，也是黨和人民對黨員干部的基本要求。在信通集團組織的各項目學(xué)習(xí)活動中，我有所思、有所感、有所想，對廉潔自律和愛崗敬業(yè)精神也有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識。一是始終保持勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣，只有不斷加強學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力。二是始終保持廉潔自律的行為規(guī)范，時刻銘記清正廉潔是每一位黨員干部最基本的行為準(zhǔn)繩。三是要始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，”居安思危，戒奢以儉”，”生于憂患，死于安樂”。四是遵紀(jì)守法，按規(guī)章辦事，防微杜漸，要不斷提高拒腐防變的能力。在今后的工作學(xué)習(xí)中時刻警醒自己一定要不斷開展自我教育、提高自我修養(yǎng)、進(jìn)行自我監(jiān)督，規(guī)范自己的行為，自覺樹立良好形象，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心。努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感，銘記黨員干部的歷史感、使命感，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，以集團發(fā)展為己任，砥礪向前，激流勇進(jìn)。

央企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二

20xx年期間，在上級公司xxxxx的關(guān)心指導(dǎo)下，在本公司同事的幫助配合下，我基本完成了自己的本職工作，較好的履行了崗位職責(zé)，現(xiàn)將20xx年期間個人履職情況匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審核：

工作實績方面：

完成xxxxxxxxx有限公司的xxxxxx產(chǎn)品分包裝項目的全部建設(shè)工作。該項目自20xx年8月開始啟動，并于20xx年6月完成項目建設(shè)的全部既定工作。20xx年7月開始試運行，并在當(dāng)年3季度期間開始交付產(chǎn)品。

完成xxxxxxxx有限公司的xxxxxxx產(chǎn)品生產(chǎn)車間項目的全部建設(shè)工作。該項目自20xx年2月開始籌備，并于20xx年12月底完成項目建設(shè)的全部既定工作。經(jīng)過為期半個月的試運行，于20xx年1月中旬開始交付產(chǎn)品。

經(jīng)營業(yè)務(wù)方面，完成xxxxxx新erp系統(tǒng)，并同時完成兩家公司倉庫合并事宜，為兩公司合并打下前置基礎(chǔ)。20xx年3季度期間，xxxxx倉庫因市政原因需要拆除，同時考慮到兩家公司次年的合并計劃，我開始著手xxxxxx的進(jìn)銷存系統(tǒng)切換為xxxxx系統(tǒng)事宜，并根據(jù)xxxxx實際業(yè)務(wù)需求，將倉庫設(shè)置為內(nèi)倉和外倉。經(jīng)過為期3個月試運行，該項目于20xx年12月31日正式完成。20xx年1月1日起，xxxxx不再使用“xxxxx”系統(tǒng)，公司運行已全部使用xxxxx系統(tǒng)。

作風(fēng)建設(shè)方面：

不斷改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。在工作實踐中始終以身作則，率先垂范，大膽創(chuàng)新，敢作敢為，能充分發(fā)揮作為公司班子成員的重要作用。在做出一項決定前，我都要深入基層、深入群眾進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，并認(rèn)真聽取基層意見。對于每一項決定，我都會提交公司領(lǐng)導(dǎo)和上級公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論，充分發(fā)揚民主，集思廣義，最后形成決定。

思想建設(shè)方面：

加強理論學(xué)習(xí)，堅持學(xué)以致用。我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)要求。同時，積極參與公司黨員集中學(xué)習(xí)。

廉政建設(shè)方面：

我能主動按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定嚴(yán)格要求自己，始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和履行職責(zé)的互融共進(jìn)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)。不斷強化自律意識，做到自重、自省、自警、自勵，堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，強化自身防腐意識，維護干部廉潔自律的形象。八小時之內(nèi)勤奮工作，八小時之外潔身自好，處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實工作，任勞任怨，自我激勵，自我鞭策。

這一年來，工作中雖然取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足。首先是學(xué)習(xí)不夠，除不斷加強理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治素質(zhì)外，還要加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)在市場經(jīng)濟條件下的工作需求。其次是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念上離形勢的要求、發(fā)展的要求還存在著差距，在謀劃公司未來發(fā)展方面力度不夠。