總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
班主任管理的心得及總結篇一
班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量,發揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行為規范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。一學期來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。調動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。
作為一名班主任,我能認真履行《中小學教師職業道德規范》,為人師表,與學生交朋友,經常利用課余時間和他們談心,了解他們的想法,幫助他們樹立自信心。例如:我們班有一個極特殊的學生,他叫周葉,熱愛勞動,待人熱情,非常老實,可就是不完成作業,撒謊,做事磨磨蹭蹭,再加上家長不配合學校工作,便給孩子創造了撒謊的機會。通過和家長面談,得知周葉的身世比較復雜,沒有親生父母,是奶奶把他帶大的。于是我針對實際情況制定了幫教措施,定期與他談心,及時了解他的想法;給他創造為班級服務的機會,發現閃光點及時在班上表揚,被評為勞動之星,促其更快的進步;利用中午時間,請好同學幫助完成作業……在老師和同學的幫助下,周葉的期末考試成績有了很大的進步,假期中,我打電話詢問他完成作業的情況,在姑媽的幫助下,大本作業已基本完成。作為班主任的我,只要發現了學生中的問題,就會及時與他們溝通,做好學生的思想工作,使他們能健康快樂的成長。
課上我能寓思想教育于數學教學之中,從學生的實際出發,結合教學內容選擇適當的練習題,如:講《統計》單元時,我讓學生統計全班口腔衛生方面的內容,針對不講衛生的情況提出建議,同學們的思路很活躍,這樣設計不僅使學生的思維的到了拓展,而且還懂得了講衛生的重要。一學期下來,我的功夫沒有白費,得到了同學們的信任和理解,使得每個學生都有了不同的進步,且樂于和我聊天,說出自己的心里話。我認為班主任在班級管理上應做到“四勤”,即:眼勤、嘴勤、手勤、筆勤。
經歷十幾年的班主任工作,自己覺得班級管理中應該還給學生一個寬松的成長環境,這則是更為不易的事。因此,在班級管理過程中采用什么樣的途徑和方法顯得尤為重要。下面我想談談四個方面的體會。
一、充分發揮任課教師的整體作用,多方促進,齊抓共管
長期以來,人們對班級管理的中心任務——如何管理好學生早已達成共識。所以,很多人在進行班級管理時,只從學生的身上去尋找管理的方法和途徑。當然,這一點十分重要,也很必要!但如果僅僅靠班主任去了解和管理學生,會讓你覺得疲于奔命而收效甚微,就算你再有本領,也不過是一棵參天大樹,決不能成為一片森林!
因此,我在近幾年的班級管理中,不僅去認真了解學生的個性、分析學生的現狀,適時抓住管理契機,更注重利用各授課教師的教學特色和教育優勢對學生進行管理和教育。在我們班,數學老師,年輕漂亮,教學風格別具一格,易和學生打成一片,能與學生交心;語文老師,治學嚴謹,一絲不茍,對學生學習態度的端正自然就是一種無形的引導和鞭策。
于是,我經常在班上宣傳本班授課教師的特點。一方面,讓學生對各授課教師的特點有鮮明的印象,首先從心態上拉近了學生與教師之間的距離。在學習過程中,同學們發現這些教師真的具有這些特點,從而由衷地認為他們的老師真是好老師,學習起來信心十足;另一方面,由于不同的老師具有不同的特點,這樣,對學生的影響和教育才是生動的、多元化的、全面的,這就是教育合力。因此,這種合力下的教育比班主任一個人喋喋不休的說教、忙忙碌碌的跟班更有說服力,更具引導作用,也更有實效!
二、營造寬松環境,提高學習效率
一是心理上的寬松;
二是學習上的寬松。
1、心理上的寬松
從心理角度上講,適度的隨意,真切的話語給人以親近感,能創造輕松愉悅的氣氛,能對身在其中的人產生感染力。為此,班主任老師在學生犯錯誤時首先要采取寬容的態度,不能一棍子打死。因為,學生是受教育群體,犯錯誤是難免的。如果學生犯點錯誤,你不分青紅皂白地呵叱一頓,也許你從此關閉了與這名學生溝通的大門。在批評語言的運用上,應多采用說理教育法。能站在學生的立場講話,會使學生真實感受老師對他的關心,會拉近老師和學生的距離,增加親切感,從而便于班級管理更有效進行,又不至于因傷害性語言給學生造成心理上的傷害,益于其人格的良好發展。同時,適當的正面教育以鼓勵為主,善于通過學生的優點發掘學生的潛力,激發學生的自信心。
2、學習上的寬松
無論是從教學規律還是從教學效果來看,滿堂灌式的教學不僅讓學生學得很累,對培養學生自覺學習的能力和良好的學習習慣都是不利的。學生也是很不歡迎的。試想,一天七、八節課下來,每節課上的內容學生不可能全部消化吸收,總會有這樣或那樣的問題,如果不給時間讓他們去處理,這些問題始終擺在那里,久而久之,堆積如山。在考試時,這些問題一旦出現,學生就會丟分,這樣不僅影響到學生的成績,甚至會影響學生學習的信心。如果信心有動搖,后果是可想而知的。發掘學生的才智!這樣的班級一定會蓬勃向上。
三、以人格魅力育人,彌補師生情感鴻溝
一個好的班主任老師都愿意而且期盼和自己的學生打成一片,有一種友好的甚至是親密融洽的情感交流方式。而學生常常自覺或不自覺地對自己的老師關起情感的大門,開朗一點的,也是半開半閉。顯然,如果老師不能了解、不能貼近學生的內心世界,就會增加施教的難度,班級管理就會被架空。俗話說,親其師而信其道。我們經常聽到學生議論,說他們喜歡某位老師,聽課興致高。事實上,要想贏得學生尊重和愛戴,老師就必須具有獨特的人格魅力。
教師的人格魅力來源于善良和慈愛,在平等的基礎上善待每一個學生,不因學習成績的好壞與家庭背景的不同而另眼看待學生,會讓學生終生感激,時刻銘記。比如我班某男同學,因家境貧寒,心理上非常自悲,剛入學就有輟學的念頭,對同學們善意的援助也覺得是一種恥辱。我便和他談心,告訴他暫時的經濟上的困難不是丑事。同時,為了提高他的自信心,我讓他擔任委員,經過一段時間的培養,他的自信心有了根本的轉變,能積極配合我搞好班級管理工作。
成績也一步步趕上來。教師的人格魅力來源于對學生的信任和寬容。在課堂上不是一味灌輸,不是包辦代替,而是把學習的主動權交給學生,讓學生在探索之中享受成功。我利用班會等形式,讓他們始終用“勝不驕,敗不餒”的形象去追求卓越,這樣才不會使學生喪失動力、迷失方向。學生會在鼓勵中揚起生活的風帆,在鼓勵中享受成功的喜悅,在鼓勵中創造奇跡!
有人說,在班級管理工作中,班主任把90%的精力放在管理潛能生生上,這句話道出了轉化潛能生工作的艱巨性。實際上就是說,只要把他們管理好了,這個班級就從根本上得到了穩定。其實,只要方法得當,還是有很多轉化途徑的。首先,教師在做轉化工作時,不能持有偏見,應對他們充分信任,要善于捕捉他們身上的閃光點,給予肯定,并及時給予鼓勵,使他們心理上得到滿足。教師要適時地、不斷地鼓勵他們把這些閃光點發揚光大,去照亮那些偏“暗”的方面,把在某一方面的_投入到自己所欠缺的方面,全面發展。
其次,在做轉化工作時,教師不能成為高高在上的說教者,而應成為他們可依賴可信任的朋友。在工作中應多與他們接觸,在討論、接觸中將思想教育的著眼點由灌輸式轉向引導式,使他們能夠在社會準則和行為準則的前提下進行獨立的思考,反省,逐步形成適合社會需要和發展的人生觀和世界觀,并感受到教師的關心和幫助,從而加強他們的自律意識,促使他們良好的心態和行為習慣的養成。這樣,他們能樹立起“我能行”“我也行”的觀念,實現身心如一的轉化。比如,我班有個學生平常喜歡打游戲,有時甚至不完成作業。我在了解這一情況后,找他談心之后,在私下告訴他:“打游戲只能當作業余愛好,你很有能力,只要把精力放在學習上,成績一定不會比別人差”。從此,他學習自覺性有了很大的提高。
總之,班級管理工作是一項長期的、細致的系統工程,不僅需要班主任的全身心投入,更要調動全體授課教師的力量,齊抓共管,這樣才能使班級管理工作時時得到落實,各科都有保障!同時更要調動全體學生參與到管理中來,因為學生才是班級的主體,是班級工作好壞的最本質的因素!我深信,只要真心付出并注意工作的方式方法,我的班級在20__年中考中一定會取得令人滿意的成績。
班主任管理的心得及總結篇二
常規,顧名思義就是日常的規則,而小學生常規管理就是在以班級為單位的這樣一個集體環境中,老師如何幫助和指導孩子建立一定的規則,以保證學生在校的學習、生活等的順利開展,常規看似無形,因為他不像教學活動那么凸顯成效,其實它無處不在,它是保證小學生在校的學習生活各個環節順利的基礎和前提。因此,常規教育是學校教育教學工作中不容忽視的一個重要部分。
(一)怎樣制定班級常規
規則的內容要明確且簡單易行。規則是一種約束學生行為的準則,所以遵守規則的過程也就是小學生行為規范量化的過程。當我們在確定一個規則時,必須是在小學生現有能力和水平的基礎上確定的,規則的內容不能由老師包辦。有些規則可以讓學生共同參與制定,以便更多的人知道規則,讓他們在活動中明白規則的具體要求。
(二)怎樣抓好班級常規管理
1、對班級學生有全面的了解
作為一名班主任,搞好班級常規管理工作的一個前提條件就是對本班學生有全面的了解。因學生之間本身就存在著年齡、家庭和生理上的差異。教師必須很快認識學生,只有對每個學生都很熟悉了解他們的個性和習慣。才能搞好班級常規管理工作。
2、常規教育要常抓不懈
“千里之行,始于足下”,小學生良好的常規習慣也要從學生身邊的每件小事做起,從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。我基本都是按照“教給方法——反復督促——形成習慣——自我管理”的模式,讓學生在品行、學業等方面循序漸進、步入正軌,我特別注重很多“第一次”,如第一次的課間的文明休息、課前的學習用品準備,課中聽課的坐姿,課間操和眼保操的質量要求,如何擺放衛生用具及課桌椅,交作業的時間和方法、路隊和升旗的紀律等等。這些最基本最常規的習慣的落實和反復抓是我工作的重中之重。這些常規雖然都是很零碎很細小,有時甚至是可以閉眼忽略的,可正是由于這些零散細微的地方卻在很大程度上決定著自己管理工作的成敗,因為這些瑣碎之事平時無處不在,因而需要自己也是在隨時隨地的落實,隨時隨地反復提醒。所有這些也體現了班主任工作的繁雜與細小,工作中也切不可因其小而不為之。按這樣的操作思路,基本上一個月下來,都能達到自己預設的效果,直至最后的習慣成自然。雖然有時會因為抓這些常規而影響課程進度,但“磨刀”最終不會誤了砍柴工的。小學生的年齡比較小,自控能力比較弱,要讓小學生養成良好的常規意識,并非一朝一夕就能養成的,這就要求我們在教育中遵循小學生的身心發展規律,經常深入學生的學習生活中,常抓不懈,在此幫助學生養成良好的規則意識。
3、充分發揮班干部的作用
4、榜樣示范,潛移默化
平時注重從細小的方面入手,看到地面有紙屑了,班主任要當著全班的面,彎下腰主動撿起,以身作則,看到學生某一方面做得好,故意夸大渲染,及時表揚,班級建立紅花榜,每月底對班級每一個學生進行綜合評比,評選尊敬師長的小模范;關心集體的小主人;文明守紀的小標兵;熱愛勞動的小能手;勤儉節約的小明星;刻苦學習的小博士;助人為樂的小天使;保護環境的小衛士。每次評選出的標兵,紅花獎勵,都要進行公布,激勵先進,鞭策后進。既調動了全體學生的積極性,又使每一個學生認識到了自己的長處,明確了自己的不足,逐步向好的方面轉化,班級里傳遞的正能量使班級形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
班主任管理的心得及總結篇三
從教24年的我,已年近半百。在我像我們學校許多上了高級職稱的老教師一樣,不想操心,不想擔沉,只想盡職干好自己的本職教學工作直到退休的時候,在去年暑假里,突然接到任曉旭老師的電話讓我帶班,我確實惶恐不安,甚至退縮抱怨,也曾找過領導談過困難。在看到年級組長和領導分析了所有科任教師和這一級學生的實際情況后,特別是看到李秀珍老師,我的大姐姐,顏學功老師,我的大哥哥,他們年齡比我大,但是熱情工作,忘我工作,絲毫沒有快要退休的概念,我又慨然應允,勇敢地挑起了重擔。我像媽媽一樣,管起了高一四班,我分享著學生們的喜怒哀樂,和孩子們一起學習,一起快樂,一起進步,一起成長。一句話:我在,媽媽在,愛在。
一、像媽媽管家一樣管班。
一個班就像一個家。老人們常說,閑時收拾忙時用。一個家過日子,啥都離不了。我用我自己節儉過日子的人生觀去影響全班學生。平時在班級看見一個螺絲帽,教育學生隨手撿起來,放好,因為這很可能是他們凳子上的螺絲帽。有了這一個小小的螺絲帽,他們的凳子又可以完好如初,也可以讓他們舒服安坐,用心學習。一個吸水拖把壞了,我鼓勵男生們修理,他們從小賣部借來改錐,群策群力,四五個男生終于修好了,他們也頗有成就感,還說又節約了35元。我時時教育學生,愛護班級公物,就要像愛護自家里的東西,“我們”要看好自己的書本、財物等東西,不要自己的東西沒有看好,光想拿別人的東西,亂拉別人的東西。惹得別人埋怨、討厭。
二、像媽媽愛孩子一樣愛學生。
人常說,愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神。我雖然不是神,但是我盡量向神靠攏,向神學習。記得我校在一中舉行201-年元旦聯歡晚會時,因為時間有點長,中間讓銅川的學生先走,有四五個學生圍在我的周圍,給我說老師我沒有路費了。我一個一個給錢,一人20元,邊上一個看節目的家長疑惑地說,這些學生回家老師咋還給錢呢,我沒有說話,有幾個學生、甚至還有人爬在我肩上齊聲說、;這是我媽。而周末給學生借錢,這是常事,甚至曾經有一次給我身上只剩下5元錢。我們想想,如果我們自己的孩子沒有生活費,沒有車費,我們能眼睜睜地不視不管?還記得有一次,我的小女兒又一次支原體感染,頭一天晚上發了一晚上的燒,第二天,我請了一天假,陪了女兒一天。但是我也在牽掛著我的42個學生,本來晚上我是不需要來學校的,但是我想著下午下班主任張雷老師還給我打電話說班里的事情。最后晚上我還是來了,沒想到如我所料,晚班會一節課的時間處理一天的雜事還不夠,不是宿舍有問題,就是白天有人遲到,有人生病……我來到學校,來到教室,像看到自家孩子一樣,才能放心,更能安心。
三、像媽媽規劃孩子的未來給學生設定目標,規劃人生。
回顧作為一名英語教師又是班主任的這一學期,只有累,身累。“qq運動”記錄我每天的運動幾乎都在10000步以上。經常晚上回到家都快10點了,累得一下趴在沙發上,連連喊腰疼、腿酸,全家人輪流給我揉腿揉腰;其次是心累。常言道,手不沾紅紅不染,既然我帶了這個班,我天天頭上好像有高壓電,時時處處都是高度緊張,高度警惕。常常周末被宿管一句話你班某某某學生沒有回校、你班某某某學生喝酒了等等話而攪得周末也過不安然,只能無休止的給家長打電話查問原因,處理問題。想帶好一個班,事無巨細,我盡量培養還上小學六年級的小女兒的獨立生活的習慣,每天我披著星月不到7點就出了家門,她只能自己憑手機鬧鐘起床,晚上,我踏著夜晚將近10點才能回到家,她只能自己自覺在家里寫作業,偶爾跟我來到學校,她不能指望常常下鄉、忙碌而貪睡的爸爸,更不能指望只顧學生只顧工作的媽媽,只能指望自己,自己的事情自己辦。
一學期來,我欣慰著學生進步了家長打來電話的感謝,我欣慰著過一個節日學生們送給我的一堆棒棒糖,我欣慰著問題學生誠懇地給我說的“老師,我錯了,我以后一定改正”,我欣慰著課間教學生們玩會了轉三階魔方的點滴快樂。我欣慰著愛遲到學生的按時到校,我欣慰著宿舍整改后打掃衛生的一次次合格、良好或優秀。就像看到自己孩子的進步,我真是太容易滿足,我累著,充實著,辛苦著,也快樂著,欣慰著,享受著,享受著別樣的成就感和幸福感。一句話,還是一句話,我在,媽媽在,愛在。
班主任管理的心得及總結篇四
一、用微笑感化學生
班主任工作中,常會遇到這樣一群孩子,由于環境、家庭等各種原因,養成了一些不良的習慣:作業不能按時完成,作業不夠認真,一切感到無所謂……作為一個成功的班主任,會盡可能的改變這種困境。在班級里,班主任可讓學生充當小助手,參與班級的管理:既能使同學產生一種輕松愉快的學習氛圍,又能使小助手得以自我表現,體現自我價值。當然,參與班級管理的同學應該是廣泛的,絕不能把差生冷落到一邊,而要讓其充分感受到自己存在的價值,從內心深處迸出進步的火花。我們班有兩名*,頭腦靈活,為人也很活絡。可就是不愛學習,不愿寫作業。我了解到她們的缺點后,發現她們缺乏*。為了幫她們樹立信心,我請她們擔任小組長,協助我檢查其他同學作業。大概是她們感受到存在的價值,開始寫作業,但仍不能按時完成,我卻故意不知。幾天后的一次晨會課上,同學反映此事,我裝出驚詫的樣子,深表不信。同學把她們的作業送上來,我看了以后,說:“老師對她們一向很放心,今天可能由于什么特殊的原因沒有完成吧!”我瞥了她們一眼,只見她倆把頭埋得低低的。從此,她倆的學習更加努力了,學習成績也扶搖直上。正是這種“微笑”,正是這種所謂的“信任”從心靈深處刺激學生的心靈,鞭策著她們的行動。
二、強化對學生能力的訓練
在某些方面,必須施加一定的壓力,使人接受鍛煉,才能促其發展。有些孩子存在膽怯懦弱的現象。而這些孩子又缺乏基本的鍛煉,漸漸形成自我封閉的性格。在全體同學面前,甚至連一句完整的話也說不出來。對于這樣的學生,班主任不能聽之任之,而應積極創造情境,逐步培養其自信心,促其性格朝健康的方向發展。我曾悄悄地對一位性格內向,很文靜的男孩子說:“老師這幾天較忙,對班級管理可能力不從心,你愿意幫我代管幾天嗎?”看著我誠懇的目光,他接受了。之后,我宣布讓他代管幾天班級,幾天中,我觀察他,發現他能夠組織學生早讀,組織學生掃地,有條不紊地組織班級工作。他開始變化了,并且變化出乎意料:性格開朗活潑了,似乎變了一個人。他的變化,更加堅定了我讓孩子們“跳起來摘蘋果”的信心,我總是尋找各種機會,從各個方面培養學生的能力,讓孩子們得到了應有的發展空間。
三、平等地對待每個學生
一個班級猶如一個家庭,班主任也應像家長一樣平等地對待每一個學生。有些孩子,屬于“散放型”,家長沒有輔導孩子的習慣。而是聽之任之,加之其它方面的原因,孩子在學習上表現出較大的差異。班主任不能依據成績主觀去給他們下結論,進而呈現出喜愛和冷落。總有些班主任偏向于心目中的好學生,讓他們享受一些特殊的“待遇”:座位安排在前面,犯了錯誤可以不處罰,各類活動優先考慮。其實,這樣的結果是可怕的,容易使學生走向極端。好學生因此而驕傲自滿,差學生則極易失落,自暴自棄。班主任的角色就是一個平衡杠,調節學生的心理,對差生給予一定的關懷,善于發現他們的閃光點,及時給予肯定。而對易驕傲的學生,則適當的來一個“當頭一棒”。學期結束時,不能把“優秀學生”等稱號授予固定的幾個學生范圍內,拿出一定比例的名額,優先考慮進步較快的同學。讓“精彩極了”和“糟糕透了”同時回響在每個同學的耳邊。讓這兩種聲音共同匯集成一種愛,激勵每個同學的健康發展。
在工作中,還存在一些無法改變的學生的惡習,如隨便張口罵人,即使有些壞習慣能夠改了,但又出現反復現象,令人非常頭疼。有些壞習慣還需要家長的配合已達到治標治本的目的,才能見成效。
小學班主任工作千頭萬緒,只要我們以“愛”作為基礎,以學生的全面發展作為目標,以創新的教育方法作為動力,就一定能將班主任工作做好!
班主任管理的心得及總結篇五
眾所周知,班級是學校教育教學工作的基本單位,學校的各項工作必須通過班級來具體落實。初中班主任面對青春期的青少年,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重的事務中盡量解脫出來,那么,如何開展班主任工作,提高德育成效,就至關重要。以下是我作為班主任的一些經驗。
一、營造優良班風,凝聚強大力量
首先,強化班級團結意識。班集體一成立,就圍繞著這一班風建設的核心,向同學們提出“我們的班,我們的家”的理念。一個班集體就是一個家,溫暖與否要靠集體里每位同學的悉心經營。
其次,無規矩不成方圓。一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強大的凝聚力。為此,我們要與學生共同討論班級建設計劃,發揚民主精神,調動廣大學生的積極性,讓大家一起參與到班級的建設之中。使班級成員人人有事干,事事有人干,人人有發展。
二、注重干部培養,實行民主管班
凡是集體,總有一個堅強的核心,沒有一個核心的群體,不會為一個共同的目標而采取共同的行動,必然是“一盤散沙”。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
那么如何選拔和培養班干部呢?
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,以樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作、指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上應取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭的作用,亦即“以點帶面”;其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
三、愛心感化學生,用耐心對待學生
在教育中,沒有愛就沒有教育。我們要把自己對教育事業的無限忠誠化作對學生的無限關愛,用無私的愛心溫暖一個個學生。
凡是缺乏關愛的學生,無論是品格還是智慧,都不能充分地或自由地發展。父母、親友的真情關懷,老師、同學的誠摯關愛,都能給孩子的心靈以溫暖的慰藉。在教育中,我們要用心營造一種充滿真情與關愛的氛圍,讓學生在無言的感動中,健康地成長起來。
我們要真誠地對待每一位學生,為每一位學生的發展負責。對于學生中存在的問題,要善于以理服人,以情動人,不能有訓斥、冷落、嘲諷、體罰學生的言行。老師的愛心,最終能轉化為學生學習的動力。
誰愛孩子,孩子就會愛他。班主任要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。
四、重視后進轉化,提高德育成效
首先,“澆花要澆根,幫人要幫心”。
轉化后進生工作要注意研究后進生心理,幫助他們克服障礙。可以發揮榜樣的作用,讓品學兼優、心理健康的學生與心理健康問題消除較快的學生作典型,現身說法談體會,增強宣傳的可信度。同時,還可以適當地對學生進行心理測試,利用黑板報進行學生心理健康指導的專題宣傳,使學生更清楚地了解、認識自己,學會調適自己的'心境,成為一個心理健康的人。
其次,要保護后進生的自尊心,樹立自信心。
孩子在學校、家庭、社會都希望得到溫暖和愛撫,這是每個孩子的心理共性。然而由于世俗偏見,反應慢、接受能力差的學生往往受到冷漠和嘲笑,從而形成自卑心理,缺乏上進的勇氣。托洛可夫說:“我的工作是在兒童世界中進行的。”教師要真心愛后進生,走入他們的心靈世界,使其感到,教師的確是可以信賴的人。
第三,賞識表揚,激勵引導。
英國教育家洛克說:“兒童一旦懂得尊重和屈辱的意義,尊重與屈辱對于他的心理便是一種有力的刺激。”教師應激發后進生的榮辱觀,尊重他,給其以信任,并相機引導。當學生取得成績和進步時,就要極力表揚他們,激勵鼓舞他們;對于學習目的不明確甚至有些厭學的學生,則采用攻心術,激發其上進的欲望。
第四,要及時與家長溝通,在教育方法上給予指導。
我們要積極與家長溝通,可以采用電訪、寫紙條、面談等多種方式,改變家訪時單一的“報憂不報喜”的現象,及時匯報學生在校進步和退步的情況,讓家長產生自豪感和責任感,打破學生認為“找家長就是犯錯誤”的思維定勢。同時我還與家長共同商討教育子女的方法,強調對待孩子要“嚴格”而不是“兇狠”,因為在“兇狠”的管制下只會使孩子暫時地被動服從,而不是長久地主動改錯。
總之,育人工作是一項艱巨而無上光榮的。在工作中,只要我們以科學的思想作指導,不斷研究新情況、新問題,針對學生的實際,采用適宜有效的方法,學生的德育工作一定會結出豐碩的果實。
班主任管理的心得及總結篇六
一、繼續培養學生良好的習慣
(1)抓課前預備:俗話說,良好的開端是成功的一半,一節課的課前預備十分重要,預備鈴一響,你就必須到教室運去。一些學生,打了鈴之后,象沒有聽到似的,在玩什么的還玩什么。你要督促他們做好課前準備,然后在教室里巡視一圈,檢查學生的書和筆記本是否放在桌子角上。而我們的學生,大多數沒有課前預習的習慣,你要求學生利用課前2分鐘時間,回憶上節課的內容,久而久之,養成習慣。班主任的工作變得非常輕松,班級的管理非常順心。
(2)抓保持清潔:教室的清潔往往做得很干凈,就是保持得不夠。學生們容易隨手亂扔雜物,要號召他們不亂扔廢棄物,帶頭撿班上的垃圾,久而久之,養成習慣。
(3)實事求是地對學生提出他們力所能及,經過努力能夠達得到要求:
① 保持班上的清潔衛生,愛惜班上的公共財產,維護班上的組織紀律。
② 上課用心聽講,回家認真完成作業,培養良好的學習習慣。
③ 勤奮地學習,刻苦地學習,為今后的人生打下一個堅實的基礎。
④ 講文明,守紀律,做個品學兼優的好學生。
二、加強班級管理,增強班級的凝聚力。
1.選拔和培養好班干部,使之形成堅強的集體核心,是班集體建設的一件大事。我采取召開定期班委會,班委培訓,使他們明確自己的職責,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導監督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心;又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,習慣養成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。使我班在學校管理評比中都取得了良好的成績。
2.通過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。尤其是利用像運動會這樣的集體活動,既能在班級的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。對破壞集體形象的行為,在班級中開展討論,嚴厲批評,讓學生認識到哪是恥何為榮,增強班級的凝聚力。
3、積極抓好后進生的轉化工作。后進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態度對待他們,平時利用自習或其他空閑時間與他們談話,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對后進生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值,鼓勵他們樹立信心,不要被自己打倒,盡自己所能,多向他人請教,努力提高自己的學識。
4、積極配合各任課教師,做好協調工作。學生對每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學生,了解學生思想動態,及時做好調解說服工作;另一方面,我主動與各任課教師進行交流,不僅了解學生各學科的學習狀況,還將學生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學的科學方法。在此過程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。
調動學生的學習積極性,是班主任能否帶好班的關鍵。
首先,老師對他好一點,讓他為感激老師而學習。其次,幫學生樹立信心。再次,要求家長關心孩子的學習。我反反復復要求家長:你的孩子在家做作業時,你要坐在旁邊。或打毛衣,或看報刊雜志都可以,但一定要坐在旁邊,以示關心。作業做得好,稱贊兩句。做錯了的,督促改正。話不要多,以免引起他煩心,干擾他完成作業的情緒。最后,老師多給高分,不要吝嗇表揚。
四、做好家訪。
作為一個班主任,家訪能幫助你找到教育學生的鑰匙。家訪前的準備。簡單地說,要想幾條學生的優點,并要有具體的事實。讓家長聽了高興,學生聽了感激,為以后的教育鋪平道路。對中差生,可以稱贊他勞動態度好,大掃除很賣力,或者體育好。家訪中應該了解的情況,我認為很重要的兩點:一是通過與家長的閑談,了解家長的素質和做家長的責任心。父母的天賦都很差,他們的孩子也不會很聰明。二是了解學生在家里有沒有學習條件,至少要有張桌子,一個板凳做作業。沒有的,督促家長給學生創造一個學習的環境。家訪之后,要做好家訪記錄,這個工作很重要,對以后的教育頗有益處。記錄上注明在校表現原因的估計,采取教育的方法,試用的效果等。
經過自己不懈的努力,我所帶班級學生取得了一些成績,有了一定的進步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學習教育科學理論,提高自己的理論水平和科學的班級管理水平;同時將繼續努力,讓所教的每位學生都得到充足的陽光和水分,健康地發展,健康地成長。