為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
工作方案的作用工作方案的基本格式篇一
經甲、乙雙方在平等、自愿、互利的基礎上，友好協商，達成以下協議：
一、租房地點：甲方同意把__________________________________室的房屋租給乙方，并保證該房的合法出租性。
二、房屋用途：乙方所租房屋僅為_____使用;不得進行任何違法活動，否則后果自負。
三、租期：自____年__月__日起至____年__月__日止。租賃期滿，乙方應如期將房屋歸回甲方。
四、租金：每月_______元人民幣，租房保證金______元人民幣，相當于___個月租金。
五、付款方式：
2、甲方在收到第一次租金當日將乙方能正常居住的卡、證、鑰匙等交給乙方。
基本費用：乙方承擔下列在租賃時所發生費用：水費□電費□電話費□網絡費□煤氣費□有線電視月租費□物業管理費□其它費用(如有見補充各項)
六、租房保證金：存放于甲方作為履約保證金，不計利息，主要用于對合同期滿終止時，甲方對乙方在租賃期內發生的基本費用：包括房租、房內物品損壞、短缺等扣除清算后一次性不計利息退回乙方。
七、甲方義務：
1、甲方必須保證該房屋的結構和設施均能正常使用;
2、室內外正常維修由甲方負責;
3、甲方在租賃期內不得單方面提高租金，否則算作違約處理。
八、乙方義務：
1、按照本合同規定的時間和方式支付租金、保證金及其它費用;
2、未經甲方同意，乙方不得私自把該房的部分或全部轉租他人;
4、乙方如因使用不當損壞房屋及設施的，應負責修復原狀或予以經濟賠償。若水、電、煤氣等使用不當或人為造成的人身傷亡和意外事故，與房東無關，后果自負。(乙方搬家臨走前必須把衛生搞好，否則扣除衛生清理費______元)
九、違約處理：
4、如乙方因非房屋問題中途退房，須按一個月房租向甲方支付違約金，甲方退回剩余租金及保證金，否則，沒收剩余房租金及保證金。
5、如乙方租賃期已超過，乙方既不續簽本合同也不退房，甲方對該房有權作出處理，后果由乙方自負。
十、補充條款：(明細清單)水表讀數_____度，煤氣表讀數_____度，電表總讀數_____度，峰_____度，谷_____度。防盜門鑰匙_____把，電子門鑰匙_____把，車庫鑰匙_____把。
1、___________________________
2、___________________________
3、___________________________
4、___________________________
十一、本合同未盡事宜，一律按《中華人民共和國合同法》的有關規定，經雙方協商作了補充規定，補充規定與本合同具有同等法律效力。
十二、如因洪水、地震、火災、拆遷和法律法規政府政策變化等不可抗力原因，導致本協議不能全面履行，甲、乙雙方互不承擔違約責任。租金按實際租賃時間計算，多退少補。
十三、本合同一式二份，甲、乙雙方各執一份，每份均具有同等法律效力。
甲方簽名：________乙方簽名：________
電話號碼：________電話號碼：________
簽約時間：________年_____月______日
工作方案的作用工作方案的基本格式篇二
人才培養方案是培養人才的頂層設計，是實現人才培養目標的書面保證，更是教師開展教學活動的依據和建立專業標準的載體。按照教育部引導新建本科高校走應用型人才培養道路的政策導向，為進一步深化教育教學改革，完善我校本科應用型人才培養體系，助推應用型人才培養模式改革與創新，結合我校實際，在充分考慮培養方案的穩定性和先進性的基礎上，進行本次本科專業人才培養方案的修訂工作。
一、指導思想及原則
1. 指導思想
為了建設特色鮮明的政法類應用型普通本科高校，我校圍繞應用型人才培養這一核心和服務地方區域經濟社會發展的服務面向定位，以本科教學質量工程五年規劃、特色人才培養行動計劃為指導，積極探索多層次多角度多舉措提高應用型人才培養模式，形成多樣化人才培養模式的新體系。本次人才培養方案修訂工作堅持以“錯位競爭，特色發展”的發展戰略為指導，以培養德智體美全面發展，具有創新精神、創業能力和社會責任感的高級應用型人才為目標，堅持走科學發展、內涵發展、特色發展之路，著力于專業布局優化和專業內涵建設；積極探索與專業特點相適應的分層次、多樣化、特色化的應用型人才培養模式。
2. 原則
1.強化內涵，穩中求變。專業人才培養方案是學校組織教學過程、規范教學環節，實現人才培養目標的主要依據，也是教學組織實施和學生學習展開的主要依據和藍本。外語系專業在人才培養方案修訂過程中，①強化以學生發展為本的質量意識，把修訂重點放在人才培養的關鍵環節和薄弱環節；②加強科學調研、集思廣益，多方收集信息數據，避免修訂工作的隨意性和簡單化；③加強穩定性和連續性，注重內涵，穩中求變，避免繁雜冗余的無效修訂。
2. 制定標準，明確定位。通過詳細分析本校人才培養如何與區域經濟、社會發展相結合，緊緊圍繞學院整體發展和人才培養目標定位，制定專業培養標準，細化專業培養目標與人才培養規格，設計課程教學大綱，完善教學環節，實現培養方案中的各門課程和具體的教育教學環節都能支撐專業培養標準。
3.整體突破，彰顯特色。通過進一步細化課程內容、創新教學模式，構建分層分類人才培養機制，在人才培養模式、課程體系、實踐教學等環節形成專業特色，增強專業競爭力。課程結構做到平臺完整、模塊清晰，課程體系注意課程之間的銜接，科學進行課程重組和整合，減少課程門數，避免內容重復，提高課程綜合化程度，為學生提供符合時代需要的課程體系和教學內容。學時分配、比例安排合理，處理好理論與實踐、必修與選修、教師指導與學生自學等關系。突出實踐能力與創新創業能力培養，有目標地組織課外教育教學。
二、培養目標及規格
英語語言文學專業旨在培養德、智、體、美全面發展，精通英語，熟知日語；能在外事、經貿、文化、教育、新聞、旅游等部門從事翻譯、教學、研究、管理工作的高素質應用型人才。
法律英語專業旨在培養德、智、體、美全面發展，精通英語，熟悉法學基礎知識，了解wto法規；能在政府涉外法律事務部門、企業國際貿易部門、翻譯咨詢機構、律師事務所以及各種仲裁機構等從事涉外法律工作的高素質應用型人才。
商務英語專業旨在培養具有扎實的英語基本功和寬厚的人文素養、掌握較寬廣的.國際商務基礎知識和理論，具有較強的跨文化交際能力，適應各類國家政府機關、國際組織、跨國公司和其他企事業單位從事國際商務活動需要的高技能應用性商務英語人才。
1. 初步掌握馬克思主義基本原理，樹立正確的世界觀和人生觀，熱愛社會主義祖國。
2. 掌握本專業外語的聽、說、讀、寫、譯基本技能，能順利通過英語專業四、八級；掌握計算機基礎知識及應用技能，知識面寬，適應能力強。
三、特色與應用性體現
本次人才培養方案的修訂首先突出“創新”二字。關注社會行業和企業的需求，為創新人才培養模式服務。其次，本次人才培養方案充分重視教師廣泛參與方案的制定，明確教師在方案制定過程中的地位和作用。同時本次人才培養方案制定標準高，要求高，可操作強。
為了實現專業、教師隊伍、教學內容與教材建設的有機整合，綜合體現學校歷年來的教學改革成果，本次人才培養方案的修訂有意識地扶持了一批教學研究與實踐基礎較好、教改成果較集中、在校內外有一定影響面的課程。同時，著重強調了應用性課程建設特色，即便在公共基礎課程和學科基礎課程建設中，也強調要與應用性教育特點相適應，增強應用性特色。
以《高級英語》、《基礎英語》兩門專業必修課程為例，按傳統觀點，這兩門課程以理論教學為主，但修訂的培養方案預留了這兩門課程的實踐教學學時，適當弱化理論講授過程，強調-教學方法的實際應用。應用性人才培養十分需要依靠有特色的專業課程和實踐課程，因此，加強專業課程與實踐課程建設，是應用性人才培養的一大特色。
四、學時及學分
原人才培養方案規定，外語系學生準予畢業最低學分140學分，其中，必修課 128學分（公共必修課23學分，專業必修課62學分，實踐必修課43學分），選修課44學分（專業選修課22學分，公共選修課18學分，實踐實訓選修課4學分），素質拓展3學分。
本次修訂保留大部分課程的學分要求，主要修訂了學時的設置。按照學校規定，大多數課程減少了教學學時，同時也有部分課程進行了適當的增加，以滿足教學需求。
五、實踐教學環節
實踐教學是重要教學環節之一,要重視學生實踐能力和創業能力的培養,抓好實踐教學環節,其關鍵在于正視實踐教學面臨的問題,并采取相應的對策,發揮課堂教學的主陣地作用,全面提高教學質量。本次人才培養方案的修訂強調了課堂實踐、課外實踐和實習實訓三個環節的建設，首先，不僅是實驗實訓課程，理論課程也將創新實踐項目嵌入日常的教學活動，增加實踐和實驗教學的環節。利用啟發式、討論式、發現式和研究式的教學方法，充分調動學生學習的積極性，最大限度地讓學生參與學習的全過程，在運用知識的過程中培養各種能力。教師有目的、有計劃、有組織地指導學生進行課外學習。課外學習和實踐活動以課堂教學的內容為基礎，設計與所學課文相關的各種拓展研究項目讓學生以小組形式合作完成，培養思考的能力、語言綜合運用能力、思維能力和創新能力。加強外語第二課堂建設，開展有時效、有針對性的活動，培養學生的語言綜合應用能力，指導并選派學生參加國家級、省級的外語專業比賽。注重畢業論文設計和實習見習環節的建設，這已經成為切實提高外語教學質量的必要途徑。
六、人才培養方案制定（修訂）的調研報告
作。首先對學生的調研反饋進行整理歸類，然后以教研室為單位開會，進行討論，討論的重點為專業方向的設置、平臺課程結構的調整。各專業由教研室主任統一負責起草人才培養方案初稿，將初稿交由各任課教師再次進行討論、修改、調整；并聘請校外相關專業專家對人才培養方案初稿進行審核，進一步修改完善。
在開展人才培養方案修訂調研的同時，注意了還按照學校發展規劃，進行專業建設其他方面內容（如學科專業設置、專業資源平臺建設、專業建設管理制度等）的調研論證。調研過程有助于從市場需求、人才培養質量、師資隊伍建設、教學改革、健全制度等方面理清各個專業建設的基本思路，從而突出“應用型人才培養”的總體思路。通過調研報告，我們隊現行人才培養方案的運行現狀、存在的問題有了充分的認識。調研報告明確當前課程設置及教學內容哪些方面是合理的，哪些方面亟需調整或淘汰，為人才培養方案的修訂提供依據。
一、目的
1、 加大人才儲備，培養符合核心價值觀的績優員工；
2、 明確員工職業發展通道，使員工明晰未來發展方向；
3、 加強職業生涯的導向作用，增加員工主動學習的意識。
二、原則
1、 系統性：結合崗位任職資格設定培養計劃；
2、 全面性：全員覆蓋性培養，加大培養力度；
3、 可操性：由上級負責培養下級，符合工作實際。
三、培養方向
1、根據崗位分為管理類、專業技術類進行培養。
（1）管理類
①基于組織架構搭建，員工可以根據目前所在崗位明晰未來發展通道； ②隨著員工技能與績效的提升，員工可以各自的通道內獲得縱向的晉升； ③在工作業績良好的情況下，員工可根據職業興趣，選擇橫向的異動。
（2）專業技術類 ①基于專業技能的提升；
2、通過三個方面進行人才培養，即通用知識、專業技能及管理能力：
（1）通用知識：針對全員開展的通用類的課程，根據員工的日常工作需求及實際工作情況開展，主要課程為制度流程、企業文化、辦公軟件操作、職業素養提升（商務禮儀、人際溝通等）、職業能力提升（財務通用知識等）。此類課程由人事行政部統一組織，覆蓋全員。
（2）專業技能：針對員工的崗位及專業設置的課程，如業務部的規劃、招商，人事行政部的人力資源管理等課程，旨在通過培養使員工符合向上一層級晉升的任職資格要求。此類課程由各級導師完成（詳見人才培養實施計劃）。
（3）管理能力：基于對員工管理技能，領導能力的提升，主要包括行業洞察力、創新的思考能力、快速執行的能力、決斷力、組織能力、領導力等核心特質（詳見人才培養實施計劃）
四、職責與分工
五、培養思路
1、 新員工:
（3） 新員工入職轉正后，根據崗位正式進入人才培養階段。
2、 在職員工
（1） 根據層級、崗位確定培養方向及課程；
（3） 基于通用知識、專業技能與管理能力三個方面進行培養。
3、 導師
（1） 強化導師的作用，所有干部有培養下屬的義務；
（2） 導師的履職情況計入年度的考核；
4、 培養激勵
（2）年度進行優秀學員的評比，評比的條件為完成培養課程較好的員工；
（3）工作業績優，完成培養課程好的員工具有優秀晉升的權利。
六、人才培養實施計劃
1、管理類
注:1、各層級必須的勝任素質：踏實、敬業、責任心、使命感；
2、應具備的態度與行為以事業部核心價值觀為準則（利用核心價值觀趨同方案）。
3、個性需求培養課程
1、人事行政部每年對人才培養情況跟蹤整理，進行總結；
根據上表的評估結果，在培養過程中，表現好的員工，培養導師可列為潛力人才，重點關注與培養。
（1）培養計劃實施的過程中，員工的個性需求（如個人短板等）；
1、員工晉升取決于在培養過程中的個人成績；
3、收集所有培養課件及培養記錄，并形成改進計劃，根據改進計劃形成完整的人才培養體系。
工作方案的作用工作方案的基本格式篇三
;醫院 6s 管理的作用和工作方案
醫院推行 6s 管理的作用：
一、6s 管理在醫院的應用
1、醫院內部統一思想、提高認識，醫院中的各級領導必須對6s 管理工作高度關注與支持，并始終將 6s 管理活動納入醫院重要議事日程之中。在6s 管理活動推行初期醫院和科室重視6s 管理的知識宣傳和培訓，并明確醫院推行6s 管理的目的和意義，使醫院從上到下都能夠達成共識：6s 管理是促進醫院規范化管理、科學化管理、可持續發展的重要保障。
2、認真制訂并貫徹執行醫院 6s 管理工作計劃和達標措施嚴格按照6s 管理評價體系堅持月檢查和督查，季度小結，年度總結評價。獎懲分明，有效激勵和促進 6s 管理工作穩步提高。
3、不斷完善各項規章制度不斷完善工作制度、技術操作規程、員工行為禮儀規范、安全防范措施及質量控制體系；加強醫療質量安全督查；加強基礎、環節和結果質量控制；重點是信息反饋和各環節的質控；促進醫患溝通和交流；確保患者安全和質量提高。
4、重視員工素養培訓，提升全員素質、提升員工素養是6s 管理的核心。醫院每年有計劃地開展禮儀、職業道德、服務規范等多形式多內容的培訓，結合醫院開展“滿意服務從我做起”競賽活動、形象素養年、醫院管理年、文明崗位達標活動等，以此改變全體員工舊的觀念，樹立以患者為中心、人本管理的新理念，增強員工工作責任心，培育團隊精神，重視醫院文化建設和特色科室文化，營造良好的文化氛圍和學習氛圍，有利于員工成長成才，為建設一支高素質的員工隊伍，實施人才戰略、提高醫院核心競爭能力產生積極的促進作用。
5、重視患者滿意度評價體系建設是服務規范的重要舉措，醫院從2016 年開始實施門診和各科室、住院患者滿意度調查，每季度評價，產生患者評選的服務明星和明星科室；臨床醫務人員評價醫技、后勤輔助科室工作人員；全體員工評價機關領導和工作人員。將各科室季度綜合滿意度納入年度醫院綜合目標管理考核細則中，切實轉變服務理念和營銷理念，規范服務行為，積極實施人性化、情感化、個性化服務，簡化就診程序，優化就醫流程，廣泛開展健康教育，使患者和家屬真正體驗到我們的溫馨、真心和真情。
6、重視基礎設施建設，美化就醫環境，為整齊清潔創造良好條件。醫院在2015年來改造擴建住院樓、門診樓、綠化草地、道路修建等投入較大，使醫院面貌煥然一新。保潔服務人員，實行全天候保潔。大力開展“無煙病區”、“無煙門診”活動，為塑造醫院良好形象奠定了基礎。
6s 管理的作用與效果
6s 管理的作用有：
1、有利于提高醫院形象，增強醫院信譽度和美譽度，使醫院更好地參與市場競爭。醫院就診患者人數就會持續增多，業務量增大，發展態勢良好。
2、有利于提高醫院員工的素質，增強員工的歸屬感和榮譽感，使員工自我價值實現與醫院發展相統一。醫院吸引人才的優勢增強，吸引人才。
3、有利于改善和提高醫院管理水平，醫療和各項工作更趨規范，提高工作效率和效益。各科室、行政部門的檢查，加大醫院管理督查，提高指標達標率。
4、有利于提高醫療技術和服務質量，提高競爭能力。開展新業務、新技術，提高臨床應用效果。
5、有利于安全生產和保障患者安全，促進醫患和諧。患者投訴率逐步降低，綜合滿意率不斷提高達。
6、有利于降低服務成本和醫療成本，減輕患者負擔。
醫院推行 6s 管理
推進6s 管理，是國內外眾多企業經過實際實踐證明，6s 管理不但可以發展醫院建設還可以夯實醫院基礎，提升科室員工的綜合自身素養，保障安全，優化流程，提高效率，創出品牌。6s 管理工作經驗告訴我們，做好6s 管理工作必須從以下幾方面著手：
1、要有強有力的領導組織機構。醫院成立6s 管理委員會，下設辦公室，分設五個專業督導檢查組；各科室也成立了6s 管理領導小組，設有兼職督查員。實行一把手（科室主任）負責制。
2、領導重視，全員參與。既要保證日常醫療工作，又要持續推進6s 管理工作各項措施落實。
3、明確標準、制訂方案，措施得力，執行有力。
4、以素養為核心，培訓是重點，人是第一要素。
5、強化6s 管理意識，人人從我做起，從小事做起，注重細節，自覺成為6s 管理踐行者。今后措施：持續推進，鞏固提高；加強培訓，提高素質；嚴格督查，毫不松懈；扎實工作，務求實效；不斷探索，勇于創新。
醫院應如何制定 6s 管理工作方案：
6s 管理方法在制造、電子、機加工、重工等行業運用得廣泛。它是當前企業推行最多的一種管理方式，成功推行6s 管理才是當前企業的重點，6s 管理是日本企業的一種獨特管理方法。
成立 6s 管理組織機構
成立6s 管理領導小組：推行6s 管理，高層領導的決心是活動成功的關鍵。院長擔任組長，副院長擔任副組長，部分職能部門主任
為成員。小組成員職責明確，即為6s 推行的直接窗口，負責規劃所有與6s 推行相關之項目。制定6s 管理活動計劃和實施方案：任何一項活動的導入，必然有一個循序漸進的過程，6s 活動的開展自然也不例外，什么時候開展活動，什么時候進行人員的教育訓練，什么時候舉辦說明會等，要有專人負責。
全員培訓
要聘有經驗的顧問對全院進行 6s 的培訓，開展 6s 前需對全體員工進行 6s 培訓，讓大家都清楚什么是 6s 管理及為什么要做 6s，使廣大員工充分開展 6s 活動能給自己帶來的好處，從而主動去做。
管理標準
在推行6s 活動錢，第一件事情就是先到醫院各科室及現場周圍環境拍照存證，在全院職工培訓會上將拍照的灰鏡頭曝光，讓大家有所共識，將來推行6s 活動后，在拍照比較，可以立即看出推行的成效。根據推行 6s 活動前拍照的存在的問題制定 6s 管理標準，
墻上物品標準：墻上張貼文件必須使用雙面膠粘貼，且保持與墻沿平行；過期文件或通知要及時清理，清理時要做到不留痕跡；墻上懸掛物品要保持整齊，錦旗等物品要保持與墻上沿平行，隨時進行清理、整頓。
推行6s管理，降低醫療事故和醫療糾紛的發生，醫療人員應遵守醫院的各項規章制度。保持機器性能的運轉正常，物品擺放有序，不再浪費時間去找物品，減少失誤、減少大意的發生、減少安全隱患和人際關系的改善，增進與病人之間的溝通。
文件資料標準：文件資料的擺放要合理、整齊、美觀；各類資
料、物品要編號，貼標簽做標記；保持柜內清潔整齊，隨時進行清理整頓。
工作椅標準：人離開辦公室（在辦公樓內），座位原位放置；人離開辦公室短時間外出，座位半推進；人離開辦公室時間外出或下班休息，座位完全推進。
辦公室標準：辦公桌水平擺放，桌沿與墻面保持平行；辦公桌上物品要分門別類，很粗那些物品常用，那些不常用，哪些天天用；物品擺放位置要體現順手、方面、整潔、美觀、有利于提高工作效率；與工作無關的物品不要放在辦公桌上；桌面所有物品都要放在標簽所標記的位置；桌面物品擺放要求；中上測擺放臺歷等，右側擺放文件筐、等待處理的管理資料；桌面上放置的左右矩形物品應桌沿平行；辦公桌下方的物品要擺放整齊、貼標簽注明名稱；抽屜內的物品要按類別擺放整齊。
設備標準：各科室設備要依照整齊、方便使用的標準擺放；設備
在使用完之后要貼墻整齊地擺放在標簽所標示的位置；各科室對設備每周清潔一次。
科室內標準：各科室物品要按使用順序依次擺放，做到干凈、整齊、美觀、舒適、大方；辦公室內與工作無關的物品，一律清理；三天以上的報紙（除對科室有用的外），由科室自己統一回收，每周處理一次；文件資料柜要貼墻擺放；文件資料柜的每類物品都要貼上標簽，標明物品名稱，擺放整齊；文件資料柜上方不能放置其他物品；不拉窗簾的狀態下，窗簾應用掛鉤掛起，禁止打結或纏在窗戶上；禁止在門窗玻璃上張貼報紙；門窗玻璃要定期清潔；科室內禁止懸掛黑板；輪流安排值日，負責衛生清掃及檢查物品擺放情況，地面上出現垃圾、液體痕跡要及時清理；飲水機、冰箱等生活用品上方禁止放置其他東西，每天清潔一次，科室內所有辦公電器及放置在過道的體重秤等每天打掃一次；下班后關閉不使用的電腦，最后離開的人員關燈后離開。
辦公樓內標準：辦公樓要隨時保持干凈、整齊；樓道內的廢棄物品、設備要及時護養；樓道、墻面等有損壞的地方要及時處理；有施工過程的地方在施工完成后分恢復原貌，樓道內的宣傳板要懸掛整齊，且要不定期清潔；樓內設備物品要不定期清潔。
藥房標準：各種藥品要分類擺放；藥品的擺放應按“先到先走”的原則擺放，減少過期藥品的生產；過期藥品及時處理，禁止與使用的藥品擺放在一起；藥房保持干凈、整潔；藥房玻璃要定期清潔；紙箱、紙盒、塑料袋等物品要定期處理；下班后窗戶內的工作臺上要保持沒有任何藥品及其他物品。
懲罰
1.獎罰條例采取積分制，每人每月基準分100 分，凡違反上述整理、整頓、清掃管理規范一次者扣 2 分，違反《醫院日常管理規定》者扣5 分。科室100 分，達不到標準要求的扣科室一次3 分。（每分扣款10元，三次警告和初步扣款不改者，扣科室主任1000元）
2.督察小組每天抽查，每周進行檢查，對違規者在辦公室自働化上予以公布。月末進行統計，對被扣分者的個人及科室按院部有關規定進行扣罰。
3.每月得分高的科室及個人給予精神、物質獎勵。（另外的按行政管理檢查細則實施）
體會
推行6s 管理，使醫院整齊劃一，樹立了醫院主頁化形象，有了一個安全的、高效的、高品質、人際和諧、精神狀態朝氣蓬勃的工作環境，營造良好的工作氛圍，我們在工作中。一是：對工作場所物品進行整理，收拾層井然有序的狀態，區分必需品和非必需品，對必需品進行分類管理，及時處理非必需品，騰出空間，防止誤用、誤送丟失。二是：對工作場所進行清掃、保持清潔。明確和細化清掃
區域，將責任落實到具體工作人員，清除塵源、污染源、衛生死角，創建明亮、整潔、賞心悅目的工作環境，用6s 給病房和辦公室面貌一新。
推行6s 管理咨詢項目，是管理水平的提升、員工意識的改進和形象的改善，醫院管理逐步規范化，6s活動對效益的貢獻是一個長期的過程，既然是基礎就不能可有可無。過去養成的不適合現代醫院發展的一些行為、習慣，在進入到新的醫院實施6s 管理后。要改變過去那些臟亂觸目可及，物品亂擺放，小推車在狹窄的空間里游走，機械設備無人維護；而員工在工作中也顯得松松垮垮，規定的事項只有起初兩三天遵守而已，有頭無尾。最根本的一點就是員工做事不認真不到位。而6s 就是根治這些頑癥的良藥，通過6s 活動，建立標準化，規范行為，給員工不斷灌輸責任感和紀律性，人人都能自主管理。
推行6s 管理，工作效率顯著提高。6s 管理的核心是提高工作效率。按照6s 管理“三定”（定點、定量、定容）和“三要素”（場所、方法、標識）。一是：對需要的物品分門別類放置，明確數量，有效標識，容易取用，容易歸為，使用時不需花費“時間”去尋找，取物路徑最短，取物時間最短，有效地縮短了工作準備時間，提高工作效率，達到安全、優質、高效的目的；二是：經常梳理工作目標，規范工作流程和對流程進行優化，使工作流程省時、合理、高效；三是：加強制度建設，重新修訂晚上醫院工作制度及制訂6s 管理制度，使工作有章可循，管理人員督查有據可依，避免管理過程中的人為因素，保證各項工作的順利開展。
推行6s管理，降低醫療事故糾紛的發生，醫療人員應遵守醫院的各項規章制度，醫務人員應保持各種器械性能運轉正常，各種物品擺放有序，不在浪費時間去尋找物品，減少失誤、減少大意的發生、減少安全隱患，增進與病人的溝通，減少醫療事故糾紛。
推行6s管理，醫療質量考評體系日趨完美，為確保6s管理取得成效，我們將建立一套科學的監督（約束）機制，激勵、獎勵的考評機制，將對科室和中層管理干部的績效考評融入6s管理中，日常督查和年終考核相結合，年終依據考評結果，評出先進集體和先進個人，獎優罰劣，鼓勵先進，鞭策落后，在全院形成爭創優的良好氛圍，有力推動年度工作目標的全面落實。
6s：1、整理：seiri 2、整頓：seitou 3、清掃：serso
4、清潔：seiketsu
5、素養：shitsuke
6、安全：safety
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及工作人員考核工作實施方案
為認真做好xx縣2008年度黨政機關事業單位工作人員考核工作，根據《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規定（試行）》等國家法律法規及地區的考核要求，特制定xx縣2008年度黨政機關事業單位領導班子及工作人員考核實施方案。
一、指導思想
xx縣2008年度黨政機關事業單位領導班子及工作人員年度考核工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大，十七屆三中、四中全會精神，堅持科學發展觀和正確的政績觀，突出實績考核、群眾公認的原則，與干部平時考察考核相結合，做到全面考核，客觀公正、實事求是地評價，加強領導班子思想政治建設和干部隊伍建設，促進xx各項事業的全面發展。
二、考核對象
xx縣各鄉(鎮)場黨委、政府;街道黨工委、辦事處及縣直黨政機關、事業單位、群團組織領導班子和全體工作人員。
三、考核時間
干部年度考核工作從2008年12月8日開始，2010年1月5日結束。
四、考核內容
對考核人員的考核，要以被考核人員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，主要是按照德、能、勤、績、廉五個方面的考核內容，具體考核其思想政治素質、個人品德、職業道德、社會公德、履行職責的業務素質及能力，責任心、法制意識、工作態度、工作作風、依法行政，完成工作目標的數量、質量、效率、效果和廉潔自律等方面的情況。重點是考核政治素質和工作實績。同時要把是否具有正確的政治立場、政治方向，在事關國家最高利益和各民族根本利益的大是大非問題上，是否始終做到認識不含糊、態度不曖昧、行動不動搖，始終做到旗幟十分鮮明、立場十分堅定，作為考核評價思想政治素質的重要標準。
五、考核的方法和程序
（一）考核方法
干部年度考核按照干部管理權限進行分塊組織、分類指導，采取公開透明、干部群眾公認的開放方式，嚴格考核程序，實行主要領導評價、領導班子成員評價和干部群眾評價相結合，平時與年度考核相結合，定性與定量考核相結合的方法進行。
（二）考核程序
干部年度考核工作按照撰寫領導班子工作總結和干部個人述職述廉報告、填寫《機關事業單位工作人員年度考核登記表》和《2008年阿克蘇地區干部執行政治紀律情況鑒定表》、考核預告、述職述廉、民主測評、推薦后備干部、個別談話、考核評價、確定考核等次、考核結果反饋、考核材料報送及歸檔的程序進行。
1、撰寫領導班子工作總結和干部個人述職述廉報告。 按照領導班子和領導干部考核內容，領導班子撰寫工作總結控制在2500字以內，領導干部個人述職述廉報告控制在1500字以內。
2、填寫《機關事業單位工作人員年度考核登記表》和《2008年阿克蘇地區干部執行政治紀律情況鑒定表》。填寫《機關事業單位工作人員年度考核登記表》須逐項填寫，個人填寫欄應填寫述職述廉報告主要內容，不另附紙張，本人意見欄內要填寫本人意見并簽名。鄉科級及以下工作人員填寫一式二份。
填寫《2008年阿克蘇地區干部執行政治紀律情況鑒定表》(以下簡稱《干部鑒定表》)。主要是對干部思想政治表現，特別是對烏魯木齊市“7〃5’’事件的認識、態度，在維護社會穩定、維護民族團結、反對民族分裂的斗爭中遵守政治紀律情況作出專項鑒定。由各單位(部門)黨委(支部)負責組織實施，采取本人自鑒、群眾評鑒與組織審查鑒定相結合的方式進行。在職干部填寫《干部鑒定表》一式二份，并按照干部管理權限，分別存入干部個人檔案及單位檔案。
3、發布考核預告。考核組進點考核前一天，由各單位負責在辦公地點張貼《干部年度考核工作預告》(見附件14)。
任參加；縣直單位領導班子和成員在本單位全體工作人員中述職述廉。
7、8、9、10、11、12)。一般干部只測評，不述職（附件11）。
6、推薦后備干部。后備干部推薦工作包括會議推薦和個別談話推薦兩種方式。會議推薦在述職述廉會議上進行，參加會議推薦的人員范圍與參加述職述廉會議的人員范圍相同(后備干部民主推薦表見附件13)。后備干部推薦工作適用于鄉鎮和街道辦事處。
7、個別談話。個別談話工作由考核組負責。
參加談話人員范圍由考核組參照民主測評人員范圍確定，個別談話既要深入了解現任領導班子和領導干部德才素質和現實表現，綜合評價考核等次；也要了解一般干部的考核等次，再推薦后備干部。
8、考核評價。實行公務員法管理單位（包括參照公務員法管理單位），干部評優一般不超過同級別干部總數的15%，其中獲自治區級文明單位(有效期內)干部評優不超過同級別干部的20%；事業單位干部評優一般不超過同級別干部總數的12%，其中獲自治區級文明單位(有效期內)干部評優不超過同級別干部的18%。
民主測評優秀率低于50%的，一般不評定為優秀等次。其中黨政正職民主測評優秀率低于80%的，一般不評定為優秀等次。
民主測評優秀和稱職得票率達不到三分之二，或者基
本稱職、不稱職之和達到三分之一以上，經組織考核認定確實存在問題的，可擬定為基本稱職等次。
民主測評不稱職得票率超過三分之一，經組織考核認定確實存在問題的，可擬定為不稱職等次。
9、確定考核等次。
確定為優秀等次須具備下列條件：
（1）思想政治素質高。認真貫徹執行黨的路線方針政策，遵守憲法和法律；忠于職守，服從命令，嚴守國家和工作機密；模范遵守職業道德和社會公德；正直誠信，謙虛謹慎，個人品德修養高尚;特別是對烏魯木齊市“7.5”事件的認識清楚、旗幟鮮明，在維護社會穩定、維護民族團結、反對民族分裂的斗爭中能嚴格遵守政治紀律。
（2）精通業務，工作能力強。專業知識和政策理論水平高，理論功底扎實，能積極主動參與普法宣傳教育，分析、解決問題能力強，工作思路開闊，方法靈活，組織協調能力和創新能力強。
（3）工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好。工作積極主動，能夠堅持依法行政，嚴格依照法律法規和政策辦事，愛崗敬業，團結協作，模范遵守工作紀律和各項工作規定。
（4）工作實績突出。能在規定的時間內完成領導交辦的工作任務，工作取得明顯成效，辦事效率高，履行職責好。
（5）清正廉潔。能嚴格遵守黨和國家廉政勤政規定，無以權謀私的行為。
（6）民主測評優秀票不少于總票數50%；
確定為稱職等次須具備下列條件：
（1）思想政治素質較高。能貫徹執行黨的路線方針政策，遵守憲法和法律；服從命令，保守機密；遵守職業道德和社會公德；為人正直，謙虛謹慎，熱情待人；特別是對烏魯木齊市“7.5”事件的認識清楚、旗幟鮮明，在維護社會穩定、維護民族團結、反對民族分裂的斗爭中能嚴格遵守政治紀律。
（2）熟悉業務，工作能力較強。專業知識和政策理論水平較高，有一定法制意識，辦事能力較強，工作思路清晰，工作方法靈活，組織協調能力較強。
（3）工作責任心強，工作積極，工作作風較好。完成工作任務較主動，能夠依照法律法規和政策辦事，熱愛本職工作，能夠遵守工作紀律和各項工作規定。
（4）能夠完成本職工作。能在規定的時間內完成交辦的工作任務；工作有成效，各方面反映較好，辦事效率較高；履行職責較好。
（5）清正廉潔。能遵守黨和國家廉政勤政規定，無以權謀私的行為。
具有下列情形之一的，應確定為基本稱職等次：（1）思想政治素質一般；
（5）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足；
（5）存在不廉潔問題，且情況較為嚴重；
（6）民主測評不稱職票超過總票數的三分之一，經組織考察，存在突出問題。
領導干部除有上述情形外，如存在組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位；在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結；有以權謀私行為，存在不廉潔問題等情形之一的，也應確定為不稱職等次。
考核組按照縣委、政府領導分工，分別向縣委、政府分管領導匯報并征求意見。干部考核辦匯總考核定等意見，擬定考核定等方案，報縣委常委會議研究確定。
10、公示考核結果。年度考核被確定為優秀等次的，應在本機關、本單位范圍內予以公示。公示期為5天。
11、反饋考核結果。考核工作結束后，考核結果由本單位向被考核人反饋，被考核人在《年度考核登記表》上簽署意見。對考核結果有異議的，可按有關規定由本人提出申請，考核組進行復核。
12、考核材料上報。
1、2、3、4、5、6的內容，并按以下要求匯總填報年度考
核結果審批表、考核結果統計表和等次名冊。
（2）各單位考核備案呈報表按照以下七塊要求分別填報。即：縣委、人大、政協、法院、檢察院、工商聯、民主黨派機關的公務員；人民團體和群眾團體機關的參照公務員；黨委、人大、政協、法院、檢察院、民主黨派和工商聯所屬事業單位實行參照公務員法管理的人員；人民政府及所屬工作部門、鄉（鎮）黨委、政府、人大主席團機關公務員；人民政府所屬事業單位實行參照公務員法管理的人員；上述單位的工勤人員；事業單位工作人員。同時上報優秀、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次名冊要與考核結果審批表、考核結果統計表相對應。
（3）各單位于2010年1月5日前將以下考核材料報送縣干部考核辦公室備案。應報送的考核材料包括:各單位領導班子述職述廉報告1份，機關、事業單位工作人員年度考核結果審批表，年度考核優秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次名冊和評優比例控制在20%和18%以內的依據，以及考核實施方案、工作總結。
（4）各單位在報送考核基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）及不參加考核、不定等名冊時，必須附書面材料，說明評定理由。
六、考核結果運用
工作人員年度考核結果的運用，按照《公務員考核規定(試行)》(新黨組通字[2007]9號)、《公務員獎勵規定(試行)》(新黨組通字[2008]10號)和自治區關于事業單位工作人員考核的政策規定以及黨風廉政建設責任制、問責制規定辦理。
七、具體要求
1、新提拔任職的領導干部，按現任職務進行年度考核；
2、交流任職的領導干部，在現工作單位進行年度考核；
8、年內病事假累計超過半年的，不參加年度考核；
9、2008年已下達退休通知的人員，不參加本年度考核。
11、涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結案后，不給予處分的，按規定補定等次，給予處分的，視其所受處分種類，按相關規定辦理。
八、組織領導
1、要切實加強組織領導。年度考核工作是加強干部隊伍建設，搞好干部監督管理的重要措施，政策性強、涉及面廣、時間緊、任務重、要求高、工作難度大。因此，各單位必須高度重視，本著客觀、準確、簡便、易行、有效的原則，切實加強領導，精心組織，統籌兼顧，合理安排，把年度考核工作抓緊、抓實、抓細、抓出成效。
2、要嚴格執行年度考核有關規定。各單位要認真組織全體干部職工學習考核文件，領會精神實質，在具體操作中做到堅持考核的原則不動搖，評定等次的標準不走樣，考核工作的程序不變通。
3、要建立健全考核工作責任制。各單位要層層建立考核工作責任制，強化責任措施，狠抓責任落實。按照誰考核誰負責的原則，把考核工作的質量、成效作為衡量考核工作人員素質及工作表現的重要標志。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為造成考核結果失真的，依照有關規定予以嚴肅處理。
4、教育、衛生、農業、林業、畜牧、城建、文體等部門根據全縣實施方案具體負責所屬事業單位的組織考核并提出考核等次；垂管的站所由主管局組織實施，考核結果必須征求鄉鎮黨委的意見。鄉鎮管理的站所由所在鄉鎮黨委組織考核。
干部年度考核工作預告
一、考核對象
考核對象是：
1、x x領導班子。
2、x x領導班子成員。
二、考核內容’
1、考核領導班子的內容，主要包括思想政治建設、反腐倡廉、領導水平、工作實績、完成重點任務，以及維護社會穩定、維護民族團結等方面的情況。
2、考核領導干部的內容，主要包括思想政治素質、廉潔白律、組織領導能力、工作作風、工作實績，以及執行政治紀律等方面的現實表現。
三、考核程序
考核工作按照述職述廉、民主測評、個別談話、評定等次、結果反饋的程序進行。
四、考核時間
1 2月x x日，工作1 天時間。
五、考核組成員
六、考核組聯系方式及監督電話 考核組聯系電話：
xx縣干部年度考核組
工作方案的作用工作方案的基本格式篇五
1.督促作用
人是有惰性的。
一些想象不到的偏差，比如：完成時間滯后了，質量水平降低了，材料浪費了，留下小尾巴了，埋下隱患了……等等。
因此，如果制訂好一個計劃，按照計劃的步驟、要求來完成一項工作，結果可能更令人滿意，計劃起到一種督促與監督的作用，預防和糾正執行過程中出現的偏差。
2.提示作用
人腦不是電腦，很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西，如果簡單策劃一下，然后就開始執行，沒有制訂出具體的計劃，很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環節，然而，如果開始就制訂出具體的計劃，將這些環節寫進計劃書中，就可以提示到了某階段要做哪些工作，于是，這時工作計劃可以起到提示的作用。
3.理清思路的作用
制訂工作計劃的過程是個思考的過程，制訂好工作計劃以后，在心中基本上對某個項目已經心里有譜了，“胸有成竹”了。
制訂的過程中，已經將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了。
即使是出現一些意外，其最后結果一般也不會有太大的差異。
4.備忘錄與備案的作用
一個項目做完以后，就很少有人再去經常關注它。
如果日后如果這個項目突然出現什么異常，需要重新對當時實施這個項目的一些細節進行檢討檢查，如果沒有工作計劃，很難把原來的情況準確地反映出來。
這種情況下，工作計劃就起到了備忘錄的作用，它可以讓你更快速、更準確地找出問題點。
5.鍛煉思維與語言組織能力的作用
在制訂工作計劃的時候，要思考，并且通過語言組織表達出來，如果經常制訂工作計劃，可以增強人的邏輯思維與直覺判斷能力，同時也增強了語言文字的組織與表達能力，可以鍛煉人們在處理日常事務的時候對于一些常規或非常規的問題形成一套比較成熟的邏輯程式，從而提高個人的工作效率。
6.培養良好的習慣的作用
經常制訂工作計劃，可以使人的生活、工作和學習比較有規律性，養成良好的習慣，因為習慣了制訂工作計劃，于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養成一種做事成功必須具備的習慣。
可以讓你脫穎而出。
7.總結與回顧的作用
在你這次制訂工作計劃的時候，你可以回顧以前做的計劃中存在的不足，總結出一些經驗，因此你會不斷地進步，每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好一些，因為以前制訂的計劃項目已經付諸實施或已經完成，完全可以從中總結出哪些方面好，哪些方面不好，因此，你在以后的工作中，就可以提前預防再次出現同類問題，讓你做起事來得心應手。
有句話說：一日之計在于晨，一年之計在于春，一生之計在于勤。
我覺得，一生之計在于計，如果不會計劃，你的人生將如何經營。
還是計劃一下好一點。
1、要清晰的.把工作分成幾大項，同時要合理安排好各項工作的時間，分清主次，講求工作效率。
例如在做學期工作計劃時，我們可以重點從三方面考慮：第一，歸納自己的崗位工作所涉及的范圍，列出工作項;第二，結合之前的工作，找出每項工作的不足之處;第三，根據經驗，研究出本學期本崗位工作的具體做法，主要突出特色創新。
而對于行政部門的活動等工作的安排，可以提前制定出學期活動(工作)項目計劃。
2、找出工作的點，這個點就是該做什么，不該做什么，怎么做更好，其中創新是關鍵。
例如我們各部門經常制定一些制度，各職能部門也經常下發一些通知性文件，那么有一些制度文件經過一學期甚至幾學期的使用是不是要在原有基礎上進行修改完善，使之更合理。
又比如說推優入黨工作，我們制定了一套推優方案，上交組織部時沒有出現什么失誤，那么就應該去想如果明年再做這項工作時，怎么能縮短工作時間，同時也減少各系老師上報的工作量，審核起來更加方便等等。
3、在工作計劃中要像找衛生死角一樣找出工作死角點
我們每個人都分管不止一項工作，而有些工作做起來有些困難，可能就暫時放下了，時間一長，可能自己也忘了，領導也沒有過問，那么這個工作就成為一個工作死角點，這些死角點積累多了勢必會影響我們的工作。
這其實是衡量一個人工作態度的體現，也是衡量一個人對學院忠誠度的具體體現。
其實當我們在工作中遇到困難時不妨換個角度、換個思路去考慮，不要把工作復雜化了，否則那樣就是不會工作，不能束縛自己的思路。
衛生是一個人素質的體現，那在工作中避免出現工作死角點更是一個人個人素質的體現。
4、工作計劃要注重細節的力量
有這樣一個故事：一匹戰馬因為丟了一個馬掌，而失去了一條馬腿，由于失去了一條馬腿，在戰場上摔傷了背上的將軍，由于受傷將軍的失利，使一次重要的戰役失敗了，而正是由于這次戰役的失敗而丟掉了國家的主權。
可以看出細節的力量比我們想象的要大的多。
粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃，這樣的計劃即使做了，也不能起到很好的指導作用。
所以，在做工作計劃時要認真思考，好的工作計劃應像目錄樹一樣，層次分明，環環相扣，是一個完整的體系。
用完整的工作計劃去指導我們的工作，會達到省時、省力，事半功倍的效果。
工作方案的作用工作方案的基本格式篇六
根據《中華人民共和國協議法》及相關法律法規的規定。甲乙雙方在平等自愿基礎上，就甲方將房屋出租給乙方使用，乙方承租甲方房屋事宜，為明確雙方權利義務，經協商一致，訂立本協議。
第一條
房屋座落：______________________________________________，包括______________號地下室。
房屋擁有設施：上水管、下水道、瓷臉盆、座便器、洗臉盆、防盜網、暖氣片、防盜門。
第二條
房屋租期為_____年。從_____________年_________月_______日至_____________年_________月_______日。
乙方租賃該房屋僅作為日常家庭居住使用。
租賃期滿，甲方有權收回此出租的房屋，乙方應如期歸還。乙方要求續租，則必須在租賃期滿日三個月前書面通知甲方。經甲方同意后，乙方在交清第二年全年租金的同時，重新簽訂租賃協議。在同等條件下，乙方享有優先承租權。
第三條
本協議的租金交付方式為現金，先付后用。乙方一次向甲方交足全年租金元，租金交付日為本協議簽字日和生效日。
第四條
在租用期間，乙方由于各種消費行為所發生的電費、水費、物業費、取暖費、有線電視收視費以及應由自己負責的其他費用，由乙方自行負擔。
第五條甲乙雙方的權利和責任
(一)甲乙雙方在協議存續期間均無權單方終止履行協議。應由雙方協商一致后再行解決。協商不成時，不影響協議的執行(本條第三款情況除外)。
(二)乙方在居住期間應維護好房屋結構、設備、物品和門窗的完整。如有所損壞，需在協議期滿日之前恢復原貌，由此所發生的費用由乙方負擔。
(三)乙方在租住期間不得把此房屋轉借、轉租給他人使用。不得改變租賃用途或利用此房屋進行違法犯罪等性質的活動。不得改變房屋結構和損壞房屋。遇有上述情況，甲方有權單方終止協議的執行，且不退還乙方向甲方已繳納的租金，乙方給甲方所造成的損失由乙方承擔賠償。
第六條本協議未盡事宜，由雙方協商解決
本協議共兩頁，一式兩份，由甲、乙雙方各持一份
工作方案的作用工作方案的基本格式篇七
1.出租人與承租人應簽訂書面租賃合同。
a.書面租賃合同。
b.房屋所有權證書。出租共有房屋，還須提交其他共有人同意出租的證明，出租已設定抵押的房屋的，須提交抵押權人同意出租的證明。
c.當事人的合法證件。
e.市人民政府規定的其他文件。外地人員承租本市房屋需提交戶籍地證明其身份。外出事項的證明;有些性質房屋的出租(如機關、事業和公益單位的房屋)需提供主管部門的批準文件;機關、部隊和企事業單位祖用城市私房需經縣級以上人民政府或其授權的部門批準。
3.市、縣人民政府房地產管理部門審查合格后頒發《房屋租賃證》。
杭州最新租房合同范本
甲方(出租人)：
住址：
身份證：
乙方(承租人)：
住址：
身份證：
丙方 (中介方) ：
住址：
身份證：
根據國家、省有關法律、法規和本市的有關規定，甲、乙雙方在自愿、公平、誠實信用、等價有償原則的基礎上，經充分協商，同意就下列房屋租賃事項，訂立本合同，并共同遵守。
一、甲方自愿將座落在本市____________區____________房屋，使用面積 ____________平方米，房產證號____________，出租給乙方使用。乙方已對甲方所要出租的房屋做了充分了解，愿意承租該房屋。
二、該房屋租賃期自____________年____________月____________日起至____________年____________月____________日止。
三、該房屋每月租金總額(大寫) ____________，￥____________元。
四、該房屋租金____________年內不變。自第____________年起，月租金為____________。
五、乙方必須按時向甲方繳納租金。付款的時間及方式____________ 。
六、乙方保證所租賃的房屋權作為____________房使用。
七、租賃期內，乙方未事先征得甲方的書面同意，并按規定報經有關部門核準，不得擅自改變房屋的使用性質。
八、甲方應保證出租房屋的使用安全，并負責對房屋及其附著物的定期檢查，承擔正常的房屋維修費用。因甲方延誤房屋維修而使乙方或第三人遭受損失的，甲方負責賠償。如因乙方使用不當造成房屋或設施損壞的，乙方應立即負責修復或予以經濟賠償。
九、甲方維修房屋及其附著設施，應提前10天書面通知乙方，乙方應積極協助和配合。因甲方不及時履行合同約定的維修、養護責任，致使該房屋發生損壞，造成乙方財產損失或人身傷害的，甲方應承擔賠償責任。因乙方阻撓甲方進行維修而產生的后果，則概由乙方負責。
十、乙方如需對房屋進行改裝修或增擴設備時，應事先征得甲方的書面同意，并按規定向有關部門辦理申報手續后，方可進行。
十一、如因不可抗力的原因而使所租房屋及其設備損壞的，雙方互不承擔責任。
十二、租賃期內，甲方如需轉讓或抵押該房屋，應提前____________個月通知乙方。同等條件下，乙方有優先受讓權。
1.擅自改變本合同規定的租賃用途，或利用該房屋進行違法違章活動的;
3.未經甲方同意，擅自將房屋轉租、轉讓、轉借他人或調換使用的;
4.拖欠租金累計一個月以上的;
十四、自本合同簽訂之日起____________天內，甲方將出租的房屋交乙方使用。如甲方逾期不交房屋的，則每逾期一天應向乙方支付原日租金三倍的違約金。
十五、租賃期內，甲方無正當理由，提前收回該房屋的，甲方應按月租金的三倍向乙方支付違約金。乙方未經甲方同意中途擅自退租的，乙方應按月租金的三倍向甲方支付違約金。
十六、租賃期滿，甲方有權收回全部出租房屋。乙方如需繼續租用的，應提前一個月向甲方提出書面意向，經甲方同意后，重新簽訂租賃合同，并按規定重新辦理房屋租賃登記。
十七、租賃期滿，乙方應如期歸還該房屋。如乙方逾期不歸還的則每逾期一天應向甲方支付原日租金三 倍的違約金。
十八、本合同經甲、乙雙方簽署后，雙方應按規定向__市房地產管理局申請登記，領取《房屋租賃證》。
他人，并應簽訂轉租合同，該合同經甲方簽署同意意見，按有關規定辦理登記手續，領取《房屋租賃證》后，方可轉租。
二十、變更或解除本合同，要求變更或解除合同的一方應主動向另一方提出，應及時到__市房地產管理局辦理變更登記或注銷手續。
2.因履行本合同發生的爭議，由當事人協商解決，協商不成的，依法向人民法院起訴。
二十二、本合同未盡事宜，經甲、乙雙方協商一致，可訂立補充條款。但補充條款應符合國家、省、市有關房屋租賃管理規定。
二十三、租賃代理費：甲方向丙方支付代理服務費____________元，乙方向丙方支付代理服務費____________元。
二十四、租賃期間，水、電、煤氣、有限電視、物管、衛生、電話費用由乙方承擔。
二十五、房屋設施押金____________，房屋租賃期滿后退回押金，押金期間不計利息。
二十六、雙方約定的其他事項____________：
二十七、本合同一式____________份，甲、乙、丙三方各執____________份。
二十八、房屋內具體設施清單請見附件。
甲方(簽章)：乙方(簽章)： 丙方(簽章)：
地址：地址：
聯系電話：聯系電話：
委托代理人：委托代理人：
年 月
工作方案的作用工作方案的基本格式篇八
商場活動策劃方案具有大眾傳播性，一個好的商場活動策劃方案一定會注重受眾的參與性及互動性。有的商場活動策劃方案會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合，又能夠激發品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去，引起公眾的注意。
商場活動策劃方案的經濟性優勢傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的`廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。
商場活動策劃方案具有深層闡釋功能廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現;但是，通過商場活動策劃方案，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，商場活動策劃方案可以把企業要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。商場活動策劃方案具備公關職能活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的，通過這些主題的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應，但遠不能與商場活動策劃方案公關職能的實效性、立體性相比。