從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇一
作為創(chuàng)業(yè)者,我深知成功創(chuàng)業(yè)的道路上并不平坦,充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。但是,參加“創(chuàng)業(yè)之星”活動(dòng)給了我無盡的啟迪和體驗(yàn),讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解。在這篇文章中,我將分享我作為創(chuàng)業(yè)者從“創(chuàng)業(yè)之星”活動(dòng)中獲得的五個(gè)重要心得體會(huì)。
首先,創(chuàng)業(yè)之星的活動(dòng)提供了寶貴的交流機(jī)會(huì)。活動(dòng)中與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)家和其他創(chuàng)業(yè)者的交流,增強(qiáng)了我的創(chuàng)業(yè)視野并且啟發(fā)了我的思維。我從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這些對(duì)我今后的創(chuàng)業(yè)之路至關(guān)重要。與他們的溝通和交流,不僅能夠提升我的專業(yè)知識(shí)和技能,還能夠建立有價(jià)值的人脈關(guān)系,這對(duì)于將來的合作和發(fā)展是非常重要的。
其次,我在創(chuàng)業(yè)之星的活動(dòng)中認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。創(chuàng)業(yè)者往往需要與不同領(lǐng)域的專業(yè)人士合作,共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。活動(dòng)中的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,讓我們認(rèn)識(shí)到合作是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在這個(gè)過程中,我深刻體會(huì)到了合作帶來的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)智慧的力量。通過分享和討論,我們找到了共同的目標(biāo),并且在不同的角度上為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)貢獻(xiàn)了自己的力量。
第三,創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)加強(qiáng)了我的執(zhí)行能力。創(chuàng)業(yè)者需要敏銳的洞察力和果斷的決策能力。在活動(dòng)中,我們要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力,要迅速做出正確的決策,并且能夠及時(shí)地落實(shí)和執(zhí)行這些決策。通過一系列的實(shí)踐和訓(xùn)練,我逐漸提高了自己的快速反應(yīng)能力和執(zhí)行效率。這對(duì)我今后創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中將是非常有幫助的。
第四,創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)讓我明白創(chuàng)新與持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷地創(chuàng)新和學(xué)習(xí),我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。活動(dòng)中的案例分析、封閉討論和商業(yè)模式創(chuàng)新等環(huán)節(jié),加深了我對(duì)創(chuàng)新的理解和應(yīng)用。我學(xué)會(huì)了如何從不同的角度思考問題,并且不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),活動(dòng)中的一些創(chuàng)新思維方法和工具,也為我今后的創(chuàng)新實(shí)踐提供了很大的幫助。
最后,創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)培養(yǎng)了我自我管理和解決問題的能力。創(chuàng)業(yè)者需要具備優(yōu)秀的自我管理和解決問題的能力,以應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。活動(dòng)中的模擬經(jīng)營和個(gè)人案例分析等環(huán)節(jié),讓我面對(duì)真實(shí)的問題,并且通過分析和解決這些問題來提高自己的能力。通過不斷地克服困難和解決問題,我逐漸培養(yǎng)了堅(jiān)韌不拔的意志和扎實(shí)的解決問題的能力。
總的來說,創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)給予了我非常珍貴的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)。通過這次活動(dòng),我深刻理解到創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的任務(wù),需要全方位的能力和素質(zhì)。同時(shí),活動(dòng)中的交流機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行能力、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)、自我管理和問題解決等方面也使我成長了不少。我相信,這些心得體會(huì)將對(duì)我未來的創(chuàng)業(yè)之路起到積極的引導(dǎo)和推動(dòng)作用,助力我更好地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇二
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn),我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個(gè)軟件,提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái),讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司是如何經(jīng)營以及運(yùn)行的。通過這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量,合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營的.好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐,充分做到學(xué)以致用。
我們分成7組進(jìn)行對(duì)坑,模擬經(jīng)營企業(yè)八個(gè)季度,我們一組由個(gè)角色組成,分別是總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)(cto)。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程。每個(gè)季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進(jìn)行討論與技術(shù)交流;負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。
進(jìn)入軟件后,我們要先租賃公司的地址,公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈,是一家生產(chǎn)手機(jī)的公司。然后進(jìn)行登記注冊(cè),開設(shè)賬戶,申請(qǐng)公司名稱,擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等成立公司的各種必要注冊(cè)程序。
首先,我們要熟悉整個(gè)軟件的操作,熟悉每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個(gè)市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。
第一季度開始,我們針對(duì)北京市場研究了第一個(gè)產(chǎn)品,但是與此同時(shí)便遇見了一個(gè)問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請(qǐng)教老師后,我們得到了解答。因?yàn)樾庐a(chǎn)品都有一個(gè)研究時(shí)間,我們得第一個(gè)產(chǎn)品研究時(shí)間為一個(gè)季度,所以這個(gè)季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時(shí)改變開發(fā)戰(zhàn)略,把第一個(gè)產(chǎn)品指定為研究時(shí)間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。
到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場,我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個(gè)市場,實(shí)用型和商務(wù)型的手機(jī)更熱銷。
如圖:實(shí)用型
實(shí)用型的消費(fèi)群體側(cè)重于價(jià)格。他們精打細(xì)算,希望花最少的錢,買到自己心愛的商品。要求電池價(jià)格低廉,使用安全可靠。對(duì)揚(yáng)聲器要求不高。產(chǎn)品價(jià)格是指公司銷售產(chǎn)品時(shí)所報(bào)價(jià)格,與競爭對(duì)手相比,價(jià)格越低越能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。
商務(wù)型
商務(wù)型的消費(fèi)群體側(cè)重于功能和價(jià)格。他們使用主流的外觀包裝材料,大方實(shí)用。要求電池能長時(shí)間使用,無需回收。商務(wù)人士對(duì)音頻功能要求高,確保響應(yīng)速度快,失真小。對(duì)手機(jī)的閱讀功能要求高。對(duì)觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高使用效率,節(jié)省時(shí)間。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士使用。
通過以上仔細(xì)的分析,制定計(jì)劃,最終在第二個(gè)季度,我們公司取得了非常好的成績,排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個(gè)季度。
這次實(shí)訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀,不能只顧眼前要從長遠(yuǎn)利益考慮。 一個(gè)公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力,領(lǐng)導(dǎo)的能力,執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù)。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實(shí)訓(xùn)告訴我要時(shí)刻保持冷靜,沉著應(yīng)對(duì)。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇三
近年來,中國大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)更多的年輕人參與到創(chuàng)業(yè)浪潮中。在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,許多年輕人挑起創(chuàng)業(yè)大旗,成為了創(chuàng)業(yè)之星。我有幸參加了一場以“創(chuàng)業(yè)之星”為主題的座談會(huì),與一些成功的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了交流與探討。通過這次交流,我深刻地體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會(huì)。
首先,作為創(chuàng)業(yè)之星,他們首先要具備的就是遠(yuǎn)見與決心。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,行業(yè)市場變化之快,競爭之激烈,對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求極高。只有具備遠(yuǎn)見與決心,才能夠預(yù)見到未來的市場趨勢(shì),抓住機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)之星們告訴我們,要比別人更早地發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),更快地行動(dòng)起來,并堅(jiān)持到底,不輕易放棄。
其次,創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在現(xiàn)代社會(huì),各行各業(yè)都在競爭與發(fā)展,只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,才能夠確保自己在市場中站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)業(yè)之星們都有一種“不甘平庸”的精神,不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的服務(wù),滿足人們不斷變化的需求。
此外,創(chuàng)業(yè)之星們的成功也離不開團(tuán)隊(duì)合作。在一個(gè)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境中,單打獨(dú)斗很難成功。創(chuàng)業(yè)之星們都深知“眾人拾柴火焰高”的道理,他們懂得如何搭建一個(gè)高效團(tuán)隊(duì),發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),形成整體的合力。他們強(qiáng)調(diào)相互協(xié)作,相互認(rèn)可,共同去創(chuàng)造價(jià)值。
最后,創(chuàng)業(yè)之星們的心得體會(huì)也告訴我們,創(chuàng)業(yè)是一場艱難而漫長的過程,需要有堅(jiān)持不懈的精神。在創(chuàng)業(yè)的道路上,充滿了風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),困難與痛苦。只有堅(jiān)持下去,才有機(jī)會(huì)獲得成功。創(chuàng)業(yè)之星們不怕失敗,不怕艱難,他們敢于面對(duì)挫折與困境,勇敢地邁向成功。
通過這次座談會(huì),我深刻地感受到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會(huì)。他們遠(yuǎn)見與決心,使他們能夠在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì);他們的創(chuàng)新精神,讓他們能夠不斷適應(yīng)變化的市場需求;他們懂得團(tuán)隊(duì)合作,形成合力;他們勇于面對(duì)困難,堅(jiān)持不懈,最終獲得成功。
作為一名年輕人,我深受啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只有不斷努力,不斷學(xué)習(xí),才能在競爭中立于不敗之地。我們要有遠(yuǎn)見與決心,不輕易放棄,堅(jiān)持自己的理念與目標(biāo);我們要有創(chuàng)新思維,不斷開拓,不斷改進(jìn);我們要懂得團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),共同努力;我們要勇于面對(duì)挫折與困難,堅(jiān)持不懈地追求自己的夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)之星們的成功故事,給了我們更多的信心和勇氣。我相信,只要我們努力拼搏,相信自己,勇敢面對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn),我們也能夠成為創(chuàng)業(yè)之星,用自己的努力與智慧改變自己,改變世界。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇四
在初冬的第一場寒流來臨之際,我很榮幸與百名學(xué)員一起滿懷激情與夢(mèng)想?yún)⒓恿耸袆趧?dòng)教育局成功舉辦的20xx年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓(xùn)。除了寒冷的天氣之外,全球經(jīng)濟(jì)的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對(duì)于我們每位有夢(mèng)想的人,現(xiàn)在要面對(duì)的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換,更要面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的巨大考驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)的過程中,我學(xué)到了以下幾點(diǎn):
一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念,當(dāng)前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè),創(chuàng)造了財(cái)富。創(chuàng)業(yè),不僅是實(shí)現(xiàn)就業(yè),還是實(shí)現(xiàn)對(duì)人生的追求和自身價(jià)值。
二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí),要全身投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識(shí)~避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路,減少不必要的損失,為創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想插上有力的翅膀。
三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)和交流,準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展的潮流和方向,運(yùn)用技巧和本領(lǐng),在越來越細(xì)的社會(huì)分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路,挖掘第一桶金。
在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度所深深感動(dòng)。教師根據(jù)每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會(huì)做創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書,通俗易懂的講解每一個(gè)理念和問題,決不讓學(xué)員帶著疑問離開教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,甚至?xí)簳r(shí)放棄了那一攤子百廢待興的工作,因?yàn)榇蠹也幌牍钾?fù)培訓(xùn)老師的每一滴汗水,想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過培訓(xùn),大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系,清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢(shì)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,學(xué)會(huì)去如何組織、計(jì)劃、實(shí)施和做大做強(qiáng)等,更難得的學(xué)會(huì)了結(jié)合自身實(shí)際確定決策思維模式,創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
通過這次培訓(xùn),我對(duì)我的賓館經(jīng)營項(xiàng)目的操作運(yùn)營有了更深刻的認(rèn)識(shí),我總結(jié)了“四要”
一、要生存。在夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)沖突之時(shí),生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初,特別是在極其困難的時(shí)候,企業(yè)要先學(xué)會(huì)活著,而后再考慮成長,但是夢(mèng)想的目標(biāo)不能變。
二、要學(xué)習(xí)。在危機(jī)中學(xué)習(xí),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,利用這個(gè)時(shí)期有針對(duì)性的學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,積蓄團(tuán)隊(duì)力量,提升內(nèi)部管理張力,為危機(jī)之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策,隨時(shí)調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇五
現(xiàn)在的社會(huì)中,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了越來越多人的選擇。創(chuàng)業(yè)之星是一個(gè)面向全國的大型的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),旨在激勵(lì)人們勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。作為一位參與過這個(gè)活動(dòng)的人,我深深感受到了其中的意義和價(jià)值,也有了自己的心得體會(huì)。
第二段:創(chuàng)業(yè)之星的意義
創(chuàng)業(yè)之星的意義是非常重大的。它為想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),相當(dāng)于是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)踐。同時(shí),它也為創(chuàng)業(yè)者提供了一種有效的渠道,讓他們得到一些有力的支持以及額外的幫助。這樣,他們就能夠從中受益并得到更多的機(jī)會(huì)。至于創(chuàng)業(yè)之星比其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不同的地方,我認(rèn)為是它更注重創(chuàng)新和創(chuàng)造。在這里,你可以完全把自己的想法變成實(shí)際的項(xiàng)目,并得到評(píng)審專家的認(rèn)可和支持,這無疑是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)。
第三段:參與創(chuàng)業(yè)之星的心得
作為一位創(chuàng)業(yè)者,我在參加創(chuàng)業(yè)之星的過程中,學(xué)到了很多東西。首先,我意識(shí)到,創(chuàng)業(yè)過程并不是一帆風(fēng)順的。無論你面對(duì)的是什么樣的挑戰(zhàn),你都必須持續(xù)努力、克服困難。此外,我還學(xué)會(huì)了如何與其他人合作,如何在不同的團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮自己的作用。總之,在這個(gè)過程中,我得到了很多對(duì)我而言非常有用的東西,這些東西在我成為一名創(chuàng)業(yè)者的道路上肯定有所幫助。
第四段:創(chuàng)業(yè)之星的啟示
參加創(chuàng)業(yè)之星的過程中,我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)具有非常重要的意義。這不僅能夠增加創(chuàng)業(yè)者的信心和自信,還能夠讓他們理解各種創(chuàng)業(yè)中的實(shí)際問題,這對(duì)他們今后的發(fā)展非常有幫助。此外,創(chuàng)業(yè)之星也為他們提供了欣賞和實(shí)踐成功創(chuàng)業(yè)模式的機(jī)會(huì),為他們未來的成功提供了借鑒。
第五段:總結(jié)
最后,我要說的是,創(chuàng)業(yè)之星是一個(gè)非常棒的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),既能夠啟迪創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)造自己的企業(yè),也能提供給他們各種有用的機(jī)會(huì)和信息。同時(shí),這個(gè)活動(dòng)也帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值,推動(dòng)了創(chuàng)新和創(chuàng)造力的發(fā)展,給未來帶來了無限的希望和激情。我相信,創(chuàng)業(yè)之星以其積極的作用和高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)文化風(fēng)格,會(huì)繼續(xù)為我們提供更多更好的機(jī)遇。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇六
在本學(xué)期的工商管理實(shí)驗(yàn)課上,我們小組經(jīng)過五周對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應(yīng)用,對(duì)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都有了更深刻的了解。在本次實(shí)驗(yàn)中,作為ceo,全面統(tǒng)籌小組各項(xiàng)工作,并進(jìn)行互相之間的溝通和協(xié)調(diào),使各項(xiàng)決策形成互相關(guān)聯(lián)的決策體系;作為cho和cto,主要負(fù)責(zé)與cmo合作,根據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及對(duì)員工的培訓(xùn)、解雇等;作為cmo和cso主要負(fù)責(zé)對(duì)市場需求進(jìn)行深入分析,協(xié)助cto進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā),同時(shí)對(duì)銷售人員進(jìn)行招聘和管理,產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)等;作為cpo和cfo,主要負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購、庫存管理,以及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的分析和管理等。
在本次實(shí)驗(yàn)中,我們雖然最后結(jié)果不盡如人意,但是在實(shí)驗(yàn)過程中,我們經(jīng)過自己的不斷思考總結(jié),還是收獲了不少心得體會(huì)。我們想按照時(shí)間順序進(jìn)行總結(jié)。
首先,我們小組在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前做了較為全面的準(zhǔn)備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后,我們對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣,因此我們下課后迅速進(jìn)行了分工并各自查找相關(guān)資料。通過對(duì)相關(guān)資料的查閱,我們對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)后面的決策有很大的幫助。在進(jìn)行第一次實(shí)驗(yàn)之前,我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序:需求分析——產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計(jì)劃——原材料采購——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷售計(jì)劃——產(chǎn)品定價(jià)——交付訂單——應(yīng)收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準(zhǔn)備之后,我們進(jìn)行了第一期的決策。開始階段,我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作,然后迅速進(jìn)入第一期的運(yùn)營決策中去。在第一期的決策中,我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃:我們主打低端產(chǎn)品市場,后期如果高端市場發(fā)展的好的話,我們將從第三期向高端市場轉(zhuǎn)型,如果高端市場不太樂觀,我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額,同時(shí)爭取一點(diǎn)高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面,我們計(jì)劃第一期依靠廣告和低價(jià)搶占北京市場,同時(shí)開始開發(fā)上海和武漢市場,第二期在維持北京市場的同時(shí)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍上海市場,希望在前兩期占得先機(jī),同時(shí)繼續(xù)開發(fā)武漢市場,三、四、五期則在維持前兩個(gè)市場的基礎(chǔ)上嘗試進(jìn)攻武漢市場。由于資源有限,我們計(jì)劃重點(diǎn)開發(fā)北京、上海兩個(gè)市場,兼顧武漢市場,力求在三個(gè)市場上取得均衡。
在制定了總的基本戰(zhàn)略之后,我們開始對(duì)不同用戶群體的需求進(jìn)行分析,并針對(duì)不同用戶群體的需求差異進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級(jí)材料設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都需要研發(fā),不能在第一期進(jìn)行生產(chǎn),因此我們決定設(shè)計(jì)兩款針對(duì)經(jīng)濟(jì)型客戶(中端客戶)的產(chǎn)品,一款需要研發(fā),一款則在第一期即可生產(chǎn),希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟(jì)型客戶市場。而針對(duì)實(shí)惠型和品質(zhì)型客戶,我們各設(shè)計(jì)了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品,同時(shí)對(duì)需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進(jìn)行了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)之后,我們開始針對(duì)需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。首先,我們對(duì)各個(gè)市場各期的總需求進(jìn)行分析,根據(jù)市場11個(gè)公司總數(shù),我們使用15%的水平預(yù)測本公司實(shí)惠型客戶的市場占有率,以保證絕對(duì)滿足市場需求,迅速搶占市場份額。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)型客戶,我們預(yù)計(jì)第一期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應(yīng)該不多,因此我們采用了20%的水平預(yù)測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算,我們制訂了第一期的生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)第一期的生產(chǎn)計(jì)劃,我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房,同時(shí)購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進(jìn)行生產(chǎn)的手工線,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃招聘了兩名生產(chǎn)工人,分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇七
創(chuàng)業(yè)之星,一項(xiàng)致力于發(fā)掘、支持和推廣優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的選手選拔賽事,以“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”為主題,旨在提升公眾對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知和支持,同時(shí)也為中國的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才。我很榮幸能夠參與這次活動(dòng),通過這次經(jīng)歷,我認(rèn)識(shí)到了許多創(chuàng)業(yè)之路上需要掌握的要點(diǎn),也從中得到了不少收獲。
第一段:尋找機(jī)會(huì)的重要性
創(chuàng)業(yè)之路充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,其中最重要的就是抓住機(jī)會(huì)。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中,我遇到了各種各樣的面試官和觀眾,他們提出了各種各樣的問題,甚至有的問題都不是我之前遇到的。但是,我想,這正是創(chuàng)業(yè)之路中最真實(shí)的情況。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)過程中,我們會(huì)遇到各種各樣的問題,很多時(shí)候,我們需要通過不同的方式來解決問題。如果我們能夠善于抓住機(jī)會(huì),認(rèn)識(shí)到每個(gè)問題背后的機(jī)遇,那么我們就能在競爭中占得先機(jī)。
第二段:堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵
堅(jiān)持追求愿景是創(chuàng)業(yè)一定要掌握的要點(diǎn)。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中,我們會(huì)遇到不同的評(píng)委和觀眾,他們對(duì)我們的愿景是否能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)追問。但是,對(duì)于一位創(chuàng)業(yè)者來說,堅(jiān)持的追求愿景是成功的關(guān)鍵。在中途遭遇一些困難、挫折和壓力時(shí),我們要保持積極向上的態(tài)度,正確的目標(biāo)和愿景不會(huì)因此而改變,一定要相信自己,堅(jiān)持下去。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中,我們也是如此,因?yàn)槲覀儗?duì)自己的愿景和目標(biāo)深信不疑,最終也獲得了成功的評(píng)價(jià)。
第三段:創(chuàng)新是推動(dòng)進(jìn)步的動(dòng)力
創(chuàng)新是推動(dòng)進(jìn)步的動(dòng)力,在創(chuàng)業(yè)之路上同樣如此。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中,我們會(huì)遇到一些優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這里的“創(chuàng)新”并不僅僅是指技術(shù)上的創(chuàng)新,還包括市場、商業(yè)模式和定位上的創(chuàng)新。而這些創(chuàng)新點(diǎn)也正是這些項(xiàng)目最為突出的地方。在現(xiàn)代社會(huì)中,創(chuàng)新已經(jīng)成為了推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的核心要素。尤其在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中,創(chuàng)新對(duì)于提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競爭力起著巨大的作用,因此,在創(chuàng)業(yè)之路上,我們更要注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。
第四段:團(tuán)隊(duì)是成功的基石
創(chuàng)業(yè)之路上,團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中,我們會(huì)看到很多團(tuán)隊(duì)在嚴(yán)峻的環(huán)境下緊密協(xié)作,共同攻克各種問題,勝出。因此,我們也要清楚的認(rèn)識(shí)到,團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,在團(tuán)隊(duì)中,我們可以互相幫助,共同發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。更為重要的是,在團(tuán)隊(duì)中,我們可以學(xué)習(xí)到更多的東西,比如交流、管理、協(xié)調(diào)、互惠等等,而這些都是在創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的。
第五段:未來發(fā)展的思考
創(chuàng)業(yè)之星的比賽不僅僅是一項(xiàng)比賽,更是一次創(chuàng)業(yè)的歷練。在比賽當(dāng)中,我們除了學(xué)習(xí)到了很多的創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)新模式,還有很多有益的啟示是值得我們深思的。在未來的發(fā)展中,我們應(yīng)該如何更好的應(yīng)對(duì)市場變化,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水平,如何保持創(chuàng)業(yè)的熱情和決心,等等這些問題都需要我們認(rèn)真思考。正如在創(chuàng)業(yè)之星比賽中一樣,我們要善于尋找機(jī)會(huì),堅(jiān)持不懈,不斷創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,最終不辜負(fù)時(shí)代的賜予,創(chuàng)造出更美好的明天。
總之,創(chuàng)業(yè)之星的比賽為我們提供了很多有益的啟示和體驗(yàn),無論是在創(chuàng)業(yè)過程中,還是在未來發(fā)展中,我們都可以從中得到有益的幫助和啟示。希望我們能學(xué)以致用,將創(chuàng)業(yè)之星的精神運(yùn)用到實(shí)際的創(chuàng)業(yè)中,共創(chuàng)新的業(yè)界輝煌。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇八
在13年前,可能沒有幾個(gè)人想到他會(huì)取得今天的成功。但現(xiàn)在看來,李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)上,李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟,引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴,想必你也會(huì)從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一:創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意, 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人,商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財(cái)務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃,五大業(yè)務(wù)分工,團(tuán)隊(duì)成員各司其職。
感悟之三:尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí),當(dāng)時(shí)國內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺(tái),尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮螅?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是,除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外,國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場,當(dāng)時(shí)既沒有很多人賣正版軟件,也沒有人賣盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn),選擇一個(gè)非成熟市場,會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四:創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,稍微在哪個(gè)地方不小心,就會(huì)前功盡棄,甚至有生命危險(xiǎn),控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五:創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯,他們往往熱情和有韌性,有知識(shí)有勇氣,但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理,要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打,很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六:創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持,政府以種.種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七:最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時(shí)候
連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后,那時(shí)注冊(cè)資金500萬已花完,陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中,如果再虧損下去不太可能再貸到款,后果是不堪設(shè)想。但這時(shí)市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善,買正版的人慢慢多了,市場啟動(dòng)起來了,經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利,以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。
感悟之八:創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的,如果全想明白了,可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好,這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證,往往會(huì)得出結(jié)論說這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。
感悟之九:創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法,但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇,創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng),否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè),只有失敗一條路。爭取和利用資源,才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十:創(chuàng)業(yè)其樂無窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了,我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè),回想起來,經(jīng)營“連邦”的前期,吃的苦很多很多,但創(chuàng)業(yè)就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇九
這周我組進(jìn)行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽,創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實(shí)際現(xiàn)實(shí)中的市場經(jīng)營狀況,通過電腦數(shù)據(jù)來進(jìn)行評(píng)判,這和實(shí)際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近,所以,這是一場十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開始前,我們先熟悉了很多規(guī)則,先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西,創(chuàng)業(yè),說起來看似很簡單,但實(shí)際操作起來并非易事,創(chuàng)業(yè)有很多前期準(zhǔn)備的事情,比如成立一家企業(yè),不光是僅僅有一間廠房,一些工人生產(chǎn)而已,而是要先注冊(cè),當(dāng)然,起流程就涉及了很多部門,然后,拿到所有部門的證件后,就是建立公司了,一個(gè)企業(yè),要有廠房,設(shè)備,生產(chǎn)線,產(chǎn)品等,還有有管理人員,工人等,這些都需要從人力資源那招聘,簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。
當(dāng)我們熟悉了大概的流程后,就開始實(shí)際操作公司經(jīng)營了,我們需要模擬8個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營,每個(gè)季度都會(huì)涉及到公司各個(gè)部門,就如身臨其境一般。
在開始的第1季度,老師帶領(lǐng)我們體會(huì)了一下實(shí)際操作,當(dāng)然,這對(duì)我們新手來說還是具有一定的困難,很多東西都不知道,只有從中慢慢探索,在老師的帶領(lǐng)下,體會(huì)到了公司運(yùn)營的基本規(guī)則,然后,我們就開始試著經(jīng)營了。
我們公司有5個(gè)人,分別擔(dān)任ceo,財(cái)務(wù),銷售,采購,營銷。我在這組擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),一開始,我們就計(jì)劃我們這組公司該如何發(fā)展,對(duì)我們公司未來發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃,首先,在前期發(fā)展中,我們打算借用實(shí)惠型產(chǎn)品擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模,利用低價(jià)滲透的方式,樹立公司形象及口碑,當(dāng)產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后,我們打算充分占有各個(gè)市場,尤其是經(jīng)濟(jì)型的市場,它是我們的主打市場,而至于品質(zhì)型和實(shí)惠型,我們還是要占領(lǐng)一定的份額。
通過產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測和各地市場的需求,我們打算開發(fā)上海,廣州,北京等市場,雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價(jià)格高,但其成本也高,不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量,而其他投入,比如廣告等也需要一定的投入,所以,在經(jīng)過激烈地討論后,我們主打經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營規(guī)劃了。 在比賽的第1季度,我們購買了3條生產(chǎn)線,準(zhǔn)備一開始就提高市場占有率,或許是我們的目標(biāo)太大,求勝心切,在第1季度我們用了大部分的資金,當(dāng)然,在第1季度結(jié)束后,我組表現(xiàn)也趨于前列,但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩,進(jìn)入第2季度后,我們的產(chǎn)品都銷售完了,接下來就是進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,在市場開發(fā)方面,我們的上海市場也已經(jīng)可以投入使用了,那么接下的就是提高生產(chǎn)了,在這個(gè)環(huán)節(jié),我們犯了一個(gè)失誤,因?yàn)樵诘?季度用了大量資金,導(dǎo)致第2季度資金短缺,我們公司陷入了進(jìn)退兩難的地步:繼續(xù)生產(chǎn),資金不夠;放棄生產(chǎn),會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線空置,浪費(fèi)資源。或許我們沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),其實(shí)我們可以向銀行借貸,這樣就會(huì)度過難關(guān),但是由于經(jīng)驗(yàn)不足,認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏,其實(shí)不然,一個(gè)公司運(yùn)營都會(huì)有一定的短期借貸,這能保證公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,我們沒有認(rèn)識(shí)到這一觀點(diǎn),所以,我們放棄了借貸,但依然陷入困境,于是,我們放手一搏,將資金全部投入生產(chǎn),當(dāng)然,這樣的代價(jià)就是系統(tǒng)會(huì)扣分,但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結(jié)束的難過的第2季度,在付出代價(jià)后,我組綜合排到了第1,或許我們也能感到一點(diǎn)欣慰,在第2季度的失誤后,第3季度意識(shí)到的這個(gè)錯(cuò)誤,我們申請(qǐng)了貸款,繼續(xù)了生產(chǎn),但是,畢竟前期損耗了我們太多資金,貸款到期后,如果我們沒有獲得高的利潤,根本還不起,又將面臨破產(chǎn)的危機(jī), 經(jīng)過前面的種種失誤,我感到我們組已經(jīng)失去了信心,雖然還在吃力地堅(jiān)持,但已經(jīng)沒有之前的斗志了,或許是我們的方法不適合,或許是我們對(duì)失敗感到恐懼,我能明顯的感覺到力不從心了。
進(jìn)入了第3、第4季度,我們的競爭優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸失去了,組內(nèi)的斗志也逐漸喪失了,但是比賽還沒有結(jié)束,雖說我們已經(jīng)落后了,但是也不能放棄,我們只能減小規(guī)模,放棄生產(chǎn),只有將剩余的資金計(jì)劃著用,但是,這樣只能解決目前的問題,而在第6季度,我們的貸款期限到了,沒有足夠的資金償還,就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金,償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了,換句話說,只有靠這2個(gè)季度趕緊生產(chǎn),賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運(yùn)營,又改放手一搏,或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧,我們又一次將資金投入的生產(chǎn),為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn),我們提前買了后期所需要的材料,接下來就是慢慢的生產(chǎn)了。
慢慢的,進(jìn)入第5、第6季度,資金倒是積累了起來,但是,償還完貸款就所剩無幾了,再看看我們的綜合排名,已經(jīng)落后了很多了,雖然也有幾個(gè)組也面臨破產(chǎn),但是也有幾組經(jīng)營得很好,差距越來越大了,當(dāng)然希望就越來越渺小了。
終于艱難地走到了后期了,公司已經(jīng)殘破不堪,我們已經(jīng)失敗了,雖說很不甘心,但也盡力了,最后離我們預(yù)期的目標(biāo)差的很遠(yuǎn),或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡單,看看我們的發(fā)展計(jì)劃,不難看出,我們計(jì)劃得很簡單,沒有仔細(xì)地計(jì)算公司未來發(fā)展的情況,對(duì)實(shí)際經(jīng)營管理還理解不夠深透,就拿簡單的材料采購來說,我們沒有足夠的計(jì)劃我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的分配,都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買多少材料,缺乏一定的計(jì)劃性,對(duì)公司資金的預(yù)期也沒有合理的分配,都是按照自己主觀的安排進(jìn)行操作,完全就沒有一個(gè)合理,科學(xué)的安排。這也許是一個(gè)教訓(xùn)吧,的確,這周讓我學(xué)到了很多,了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程,方法之類的事,真的讓我受益匪淺,真的還想再來一次,當(dāng)然,這次絕對(duì)不會(huì)那么馬虎,相信一定會(huì)做的更好,但這終究是一次模擬,通過這次模擬,的確讓我收獲不少!
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇十
這一學(xué)期我們接觸了創(chuàng)業(yè)之星這門實(shí)驗(yàn)課,相比較相比較上學(xué)期的沙盤實(shí)驗(yàn)來說,我覺得這門課更加考查我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。我們?nèi)嘁还卜譃?2組,每組兩個(gè)人,一個(gè)擔(dān)任總經(jīng)理這個(gè)角色,一個(gè)擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)。一共有八個(gè)季度,我擔(dān)任的就是總經(jīng)理這個(gè)角色,在實(shí)驗(yàn)中主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),招聘工人,簽訂合同還有負(fù)責(zé)市場的銷售,比如產(chǎn)品定價(jià),市場開發(fā)還有廣告宣傳等。
每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一個(gè)擁有50多萬資產(chǎn)資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事8個(gè)季度的經(jīng)營活動(dòng)。通過實(shí)訓(xùn),模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面,在游戲般的比賽中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。
1、認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)過程中需要完成的所有注冊(cè)流程工作,了解相關(guān)政府或機(jī)構(gòu)的職能及需要填寫的表單,對(duì)整個(gè)注冊(cè)過程有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí)。
2、通過對(duì)創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策;
5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。
1、應(yīng)積極開發(fā)中高端產(chǎn)品。考慮到產(chǎn)品的成本問題,很多公司會(huì)選擇研發(fā)低成本的產(chǎn)品。于是,同一市場會(huì)出現(xiàn)各種品質(zhì)相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。由于一個(gè)市場的需求量是有限的,所以從長期來看,這些低端產(chǎn)品會(huì)以很低的價(jià)格出售,而且搶不到訂單,所以,一開始,我們就應(yīng)該注重中高端產(chǎn)品的研發(fā)與投產(chǎn)。做到“人無我有,人有我優(yōu)”。
2、應(yīng)該在一開始選擇機(jī)器和廠房的時(shí)候選擇稍微好一點(diǎn)的,因?yàn)椴畹某善仿史浅5停@等于是在浪費(fèi)成本。
3、在一開始進(jìn)入游戲時(shí)就應(yīng)該把一些認(rèn)證和產(chǎn)品研發(fā)還有市場投入進(jìn)去,因?yàn)檫@需要幾個(gè)季度時(shí)間完成,雖然前面看起來沒有用處,但是到了后面會(huì)給你的產(chǎn)品銷售帶來好處。
我相信,這次的實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我們以后走進(jìn)企業(yè)會(huì)有很大的幫助。但是通過這次實(shí)訓(xùn)課,我們也發(fā)現(xiàn)了我們本身存在的一些問題和不足,我想我們還需要鍛煉我們洞察全局的洞察力,和對(duì)事物的預(yù)見能力及團(tuán)隊(duì)合作能力,爭取在以后的生活工作中闖下屬于自己的.一片天地。
創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)篇十一
創(chuàng)業(yè)之星,是一個(gè)平臺(tái),讓優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得以展示,也是一個(gè)機(jī)會(huì),讓有志于成為創(chuàng)業(yè)者的年輕人接受啟發(fā)。在參加這個(gè)項(xiàng)目的過程中,我有很多的收獲和體會(huì),下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷,分享我的心得體會(huì)。
第一段:創(chuàng)業(yè)之星,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)
創(chuàng)業(yè)之星是一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)給了各位創(chuàng)業(yè)者展示才華的機(jī)會(huì),也為創(chuàng)業(yè)者提供了很多寶貴的資源和支持。通過這個(gè)平臺(tái),我認(rèn)識(shí)了很多志同道合的人,也學(xué)到了很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和方法。此外,創(chuàng)業(yè)之星的評(píng)委和導(dǎo)師,都是一些精英高管和成功創(chuàng)業(yè)者,他們的分享和經(jīng)驗(yàn),對(duì)我很有幫助。
第二段:我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
我參加創(chuàng)業(yè)之星的項(xiàng)目是關(guān)于智能家居的,我的想法是讓人們能夠通過一款A(yù)PP,實(shí)現(xiàn)對(duì)家庭安全、健康、智能化等的全面掌控。當(dāng)我把這個(gè)想法分享給其他人時(shí),得到的反應(yīng)比我預(yù)先想象的要積極,這使我更加有信心和動(dòng)力。雖然在項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到了一些問題,但是我通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和抱團(tuán)取暖的精神,總能找到解決的方法。
第三段:如何做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
針對(duì)我的項(xiàng)目,我深刻認(rèn)識(shí)到做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃有多么的重要。在規(guī)劃過程中,我通過分析市場、確定目標(biāo)用戶、制定營銷策略等一系列行動(dòng),更好地找到路子和方向。同時(shí),我還需要與團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)溝通和協(xié)作,以便在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中統(tǒng)一思路、協(xié)調(diào)行動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
第四段:創(chuàng)業(yè)過程中需要擁有的素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)過程中,要擁有堅(jiān)定的決心和毅力,遇到問題時(shí)不要輕易放棄,要不斷地調(diào)整自己的奮斗方向,開發(fā)自己的潛能,并未對(duì)目標(biāo)堅(jiān)定不移地奮斗。此外,我們還需要學(xué)會(huì)緊緊盯住市場需求,不斷推陳出新,為顧客提供切實(shí)有效的解決方案。同時(shí),良好的溝通協(xié)作能力和卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,也是創(chuàng)業(yè)者所必須具備的素質(zhì)。
第五段:結(jié)語
作為一個(gè)年輕人,我深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)并不容易,但是我相信只要有夢(mèng)想,擁有激情,執(zhí)著地追求,總會(huì)有所收獲。在創(chuàng)業(yè)之星項(xiàng)目中,我收獲很多,這對(duì)我以后的人生發(fā)展都有很大的幫助。因此,我鼓勵(lì)所有年輕人,只要有興趣和想法,可以參加創(chuàng)業(yè)之星這樣的創(chuàng)業(yè)大賽,不僅能夠提高個(gè)人能力,也能夠幫助更多的人實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。