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工程師工作總結報告 工程管理工作報告篇一
為更好地保護城市公用基礎設施,我們依據《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關規定,嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續,加大對城區道路的管理力度,私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續48件,查處私挖道路等違法行為34起,對相關責任人、責任單位下達整改通知書23份,馬路拉鏈減少了,河道中的污水基本不見了,市民的出行和居住環境更加舒適。同時,我們依托市政服務熱線'6172319'和民聲網等渠道,及時解決了大批群眾關心的熱點難點問題,屬于市政處的事情及時辦理,屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協調,今年共處理和回復'6172319'市民熱線168件,民生網反映情況及詢問48起,辦理政協提案10件,人大代表建議6件,小街巷專項評議征求建議意見530余條,無論從回復時限和回復質量上都得到了較高評價。
設施維護與群眾生活密切相關,今年我們結合創城工作的要求,維修城區道路和人行道面積2.3萬平方米,修補灌縫面積3萬平方米,更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米,清挖檢查井、雨水斗2.余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里,淤泥8.5萬立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞,維修線路2196米,處理路燈突發故障68宗,主、干道亮燈率達到98%,等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時,市政設施完好率明顯提升,白天更加整齊有序,晚上更加燈火明亮。
在東門路(新建路—機場路)和米和路建設時,我們根據地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點,科學制訂施工方案,從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關,確保項目全區領先,xx市一流,省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路,城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時,我們將工作重點放在設計方案優化上,一是配套要全,地下管線同時建設,雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現實,近最大可能擴大行車道,減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價,花小錢,辦大事,辦好事。
總之,今年以來,我們認真扎實地開展政風行風建設工作,廣泛接受各級領導及社會各界人士的監督,立整立改,確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此,我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距,下一步我們將繼續加大工作力度,加強內部管理,轉變工作作風,以一流的服務,一流的業績,為全區人民做出新的更大貢獻。
20xx年xx月xx日
工程師工作總結報告 工程管理工作報告篇二
1、有一套完整的造價分析系統:在預算基礎上進行經濟分析,提出每平方米造價,分析主要材料所占比重。
2、對造價文件進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒,編碼,有效摘要。公司文件、合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄,在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒,要有臺賬,記錄發文日期及簽字等資料。資料的整理與否,對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料,在第一時間完成任務,并且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經驗是:預算人員,特別是建設方的預算人員,積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后,會有很多的廠商自己找上門來,并且,他們都是有問必答的,你可以從他們那里學到非常多的知識。或許你會說,廠商來的都是推銷人員,他們的專業知識并沒有多少。不管他們有多少,對于造價控制人員來說,已經足夠了。偶就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊,需要的時候就查一下,或者打電話咨詢,他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產品批的一無是處,而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
4、多聽,多學工程術語,耳聽目染時間一長就會了。
5、科學研究降低成本,而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預算這項工作,要求一個心細,不要丟項,也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結構復雜的那種,需要一定經驗,主要是對項目的經驗,都要有一些什么項目,要做到不丟項,不多項。也還是需要一定的時間積累的。
心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達到精通。
7、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請教,以測算成本。學會用不同種計量單位統計用量。
9、人工費單價應該在招標過程中確認,不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法,則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能,就是你以前就精心準備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
10、預算真的很簡單,就是算量并組價。難是難在對定額的應用!就像你所掌握的挖土預算一樣,計算規則你可以不記,用的時候翻定額或清單規范就可以了,這樣的預算哪個都很容易學會。有經驗的預算人員,對于挖土方這樣的工程,還是有很多需要思考的東西的,比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等,而這些對造價的影響是很大的。其它專業也都是這樣的,舉一反三,預算就是這么的簡單。這樣來說工作經驗很重要,至少對施工要有所了解。
11、領導安排的工作應該積極主動的去做,去按領導的意思來做,遇到有些想不明白的問題,直接問你的領導該如何做,這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候,留心項目部的動向,提前把有可能要發生的事情做好(預算人員的工作),當領導需要的時候直接拿出來,比如說,結構快出正負零的時候,你就應該把正負零以下的成本算出來,不準確沒關系,但一定要與材料人員進行溝通,進場多少材料,特別是周轉材料一定要心中有數。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出:成本是多少,能夠結算的金額是多少,有可能會虧損埃個人覺得,最好是不要弄贏利了,前邊一直報喜,到最后突然結算虧損了,那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結果,領導不會怪你的,因為工程不是你做的,材料也不是你進的,民工隊也不是你選的,領導自然會分析原因想辦法的,最后笑到最后的是你。
1)、周轉料的費用比較。實際發生與投標額的對比,難點在于周轉次數;
2)、鋼筋接頭的費用比較;
3)、商品砼按小票結算與按實結算差額;
4)、人工費分析;
5)、分階段成本分析;
6)、損耗率的測算;
7)、現場零星用工的發生率;
8)、材料進價與投標價、市場價的對比。
13、被動條件下結算的審核。
第三,材料價格不好確認。
我的審核辦法是,首先確認人工費單價。經過協商,雙方認同人工費單價,不管是什么項目,人工費單價按55元/工日結算(我個人不是很同意此種作法,但領導認可了,我也沒辦法);之后,對于材料單價的確認,不能因為對方說是進口的我就認可是進口的,我認可的是國內同類產品的最高檔次的,如果對方與我爭論的不是非常的厲害,那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動,那交給領導決定。如果對方沒說什么就同意了我的意見,那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發票,但我不是很信任這些東西,留給領導作參考吧!對于一些定額上沒有的項目,在施工過程中,我都有注意并做了記錄,心中有數,大概需要多少時間做完,估價進入結算。
14、積累經驗:實際操作必不可少。
實際操作過程中,最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了,之后用excel制表,自動計算。我每次做預算,都是根據不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數據,也就是墻中心線、外墻凈長線,內墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關系,預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關系到結算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。
工程師工作總結報告 工程管理工作報告篇三
你們好!
感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會。
我這次競聘的崗位是工程技術部經理。首先做一下自我介紹:我叫xx,學歷xx。
之所以競聘這個崗位是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近x年的工作中,我對公司的的工作職責職能工作范圍都非常的熟悉。自從到工程部我就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作范圍內不出任何差錯、優質的完成任務。
假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始,俗話說的好:態度決定一切,沒有好的工作態度就沒有好的`工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為公司著想,在平凡的工作中體現自己的價值。
再就是自己要主動學習、加強自身的修養。一是業務方面,包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的工作,發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量。少說多做,用具體的行動和效果來說明能力,做到干一行愛一行專一行。
一是指自己對制度的執行。在執行制度時,必須做到不折不扣、認真執行;
三是指自己安排員工的工作是否執行,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行,必須強調溝通:包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化、工作做到日清日結。
我來xx已經x年多了。到公司之后,接觸到其公司的管理理念和經營理念,使自己的素質得到進一步的加強,我覺的能夠參加這次競聘活動。無論成功與否,對我都是一次鍛煉。我堅信,無論面對何種工作、面對何種困難,只要有事業心,有責任心、老老實實做人、踏踏實實做實事、必定會走向成功。
如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質工作,支持公司發展團結在領導和同事周圍。
謝謝!
工程師工作總結報告 工程管理工作報告篇四
我叫xx,男,漢族,
20xx年6月至20xx年6月在建筑設計咨詢有限公司(上海分公司)從事給建筑設計工作。20xx年7月至20xx年2月,在設計有限公司,任建筑專業負責人,項目經理。
20xx年3月至今,在設計院有限公司。現任公司市政設備室主任及項目經理,分管公司建筑設計的項目及專業管理工作。
認真貫徹執行國家的路線、方針、政策和路線,有良好的社會公德和職業道德。堅決執行國家以及地方關于給水排水工程方面的規范和條文,特別是強制性條文。堅決杜絕迎合甲方做出違反相關規范的設計作品,堅決杜絕在設計過程中出現對設備供應商進行卡、拿、要。廉潔奉公,作風踏實,團結同事。敬業愛崗,按時按質完成任務,給排水作為建筑專業配套時(即建筑給排水),認真配合建筑及結構造型要求,做好本專業工作;給排水作為主導專業時(給排水改造工程或市政給排水工程等),認真根據給排水現狀,充分論證,嚴格要求其他專業配合做好給水排水專業工作。任工程師以來,作為給水排水專業設計的排頭兵,每年年度考核均為優秀。
1、加強理論學習,努力提高學術水平。每年均參加市、區組織的學術講座或新規范宣講講座;每次均參加佛山市給水排水協會舉辦的學術交流;積極參加一級注冊建筑師師考試的.學習與研討,并于20xx年9月考取中華人民共和國注冊公用設備(給水排水)工程師。
2、加強理論與實際結合,跟蹤每一個設計項目的施工現場,通過現場跟蹤服務、查訪反饋情況,虛心向施工人員學習,來改善改進自己對設計理論的理解,以提升自己的專業水平。任職工程師以來,設計圖紙出圖后均跟蹤本專業的施工現場服務。每個施工現場,通過查訪施工員或施工技術負責,了解本次設計有哪些做得不好,哪些做得不足,哪些只能是圖紙上畫畫,但實際做不了,哪些做做得比較好但又有哪里是美中不足的,哪些工藝或施工方法更好。比如,在本人設計的佛山市南海區丹灶鎮金沙洲的截污工程施工現場,砂性土地質采用牽引拉管施工排水管時,由于地下水較淺,技術好的施工隊施工的標段按圖紙施工時沒出現問題,技術水平較低的施工隊施工的標段按圖施工時出現問題。通過現場查訪,總結發現,牽引施工排水管雖然造價及工期均比泥水平衡法頂管施工均有優勢,但對施工工藝要求高,如擴孔、一次性牽引長度、泥漿配比、標高控制。所以設計時,當開挖施工困難時(施工場地小,管線復雜或造價控制等原因),不能因為不能開挖,而盲目設計成牽引施工工藝。該工程類似情況實際設計可以采用小管徑頂管。小管徑頂管具有牽引施工管道的優點:比泥水平衡法頂管造價低,施工場地小。同時,在標高控制方面,小管徑頂管時管底標高容易控制。這樣,通過理論與實際相結合,不斷豐富自己專業知識,不斷提高自己的專業設計水平。
3、注重知識更新,多渠道增強綜合能力
參加質量管理培訓班,每年根據質量管理體系的更新,更新對設計成果的質量控制。按要求完成各年度專業繼續教育,不斷學習給水排水工程新技術、新材料,及時了解給水排水工程領域內國內外的新技術狀況及發展趨勢。比如在排水管道新材料方面,從雙壁波紋管到內肋增強雙壁波紋管,再到鋼帶增強雙壁波紋管,國內應用情況是怎么樣的,其使用率及普及率趨勢如何?在環剛度增強方面,上述3種管是不斷增強的,后者是前者的增強版,但實際使用方面,鋼帶增強雙壁波紋管在使用方面因其環剛度有保證,開始推出市場時,受到設計市場的熱捧,但因其鋼帶腐蝕以及接口問題,經過一段時間后,該材料選用時受到一定的爭議。所以,不斷更新知識,了解新材料以及新工藝,及時了解給水排水工程領域內國內外的新技術狀況及發展趨勢是很重要的,本人在任工程師時,一直注重知識的更新,多渠道增強綜合能力。
任工程師期間,本人除獨立完成設計任務外,還作為項目負責(項目經理)或專業負責帶領給水排水工程專業人員完成中大型設計任務。擔任工程師以來,共完成大型給水排水工程設計項目9項,其中獨立完成5項,作為專業負責主持完成4項。建筑給水排水工程面積約52.2萬平方米,市政給水排水管線約72.2公里。
1、任工程師期間,本人獨立完成5項中大型設計項目。具體如下:
(1)20xx年5月至20xx年6月,《藤州鎮杉木沖回建房小區市政工程》(規模dn300~d1500排水管,長2.4km)。擔任專業負責及設計人,工程驗收合格。
(2)20xx年6月至20xx年8月,《太平安福新區市政》(規模dn400~dn1500排水管,長17.6km)。擔任專業負責及設計人,工程驗收合格。
(3)20xx年9月至20xx年11月,《梧州市不銹鋼制品園區道路設計(一期主干道)》(規模dn400~1800排水管,長18.4km。擔任專業負責及設計人,工程驗收合格。
(4)20xx年3月至20xx年6月,《農機交通運輸設備綜合批發市場市政工程》(規模dn400~dn1800排水管,長21.2km)。擔任專業負責及設計人,工程驗收合格。
(5)20xx年3月至20xx年5月,《藤縣金雞鎮鴻源新區項目》(排水管網:規模dn400至dn1500排水管,總長12.6千米)。擔任專業負責及設計人,工程驗收合格。
2、任工程師期間,作為專業負責,主持了4個大型設計項目。具體如下:
(1)20xx年3月至20xx年6月,《金安大廈》(高層綜合樓,建筑面積2.7萬m2,10層,建筑高度54.60m),任給水排水專業負責人。起主持作用,排名:1。
(2)20xx年6月至20xx年10月《佛三(掛)20xx-010地塊項目二期》高層商住樓,建筑面積25萬m2,17層。擔任專業負責,工程驗收合格。起主持作用,排名:1。
(4)20xx年1月至20xx年3月《順成企業總部大樓》建筑面積6.5萬m2,15層。擔任專業負責,工程驗收合格。起主持作用,排名:1。
自20xx年6月起,本人擔任公司新成立的市政設備室室主任,管理一個由市政以及設備專業(包括給水排水工程)組成設計團隊,管理內容包括日常事務、專業事務,項目組織與實施。自團隊成立以來,自己的管理能力以及組織能力得到了很大的鍛煉。同時,向公司爭取了很多主持項目的機會,包括與業主談判等,自己的業務能力也得到了很大的提高。
任職給水排水設計工程師7年以來,我取得了一些成績,專業水平以及作為設計對現場的處理能力得到了很大的提升。這離不開關心、愛護和指導我的專家、領導以及同事們的幫助。今后我還要不斷加強學習,努力提高綜合業務素質,提高發現、分析和解決問題的能力,爭取更大的進步,為建筑設計事業作貢獻。
以上報告,請各位專家評委審查。
工程師工作總結報告 工程管理工作報告篇五
。今年全州農民實用技術培訓目標任務為30萬人次,分解落實到18縣實施。據統計,全年共開展農民實用技術培訓332197人次,完成目標任務的110.73%。
今年全州目標任務為5000人。據統計,全年共開展農民實用技術培訓5610人,完成目標任務的112.2%。
今年全州新建沼氣池目標任務為1500口。據統計,全州已建成沼氣池1500口,完成目標任務的100%。
該項目無專項資金。
該項目無專項資金。
項目總投資450萬元,目前資金已到位。
為確保我州20xx年民生工程任務順利完成,我局將民生工程工作納入目標管理考核內容,與各縣簽訂目標任務責任書,由各縣主要負責人任組長,建立了行政領導負責,逐級落實的責任制。通過整合各方面的力量,為民生工程項目的順利實施提供了組織保障。
為充分體現“以人為本”的技術服務宗旨,方便農牧民群眾參訓,做到生產與培訓“兩不誤”,培訓課堂搬到了區鄉政府、田間地頭、農牧民家中。堅持以農業發展為導向,科技富民為根本,采取言傳身教的方式,全面展開培訓工作。針對我州農牧民群眾文化程度普遍偏低、漢語言交流困難等實際問題,要求安排理論知識豐富、技能操作熟練、藏語言水平高的資深專業技術人員,并在各鄉(鎮)安排3-5名有技術專長且勤勞致富的能手進行授課。培訓過程中,采取理論與政策同講、技能與操作并進、思想發動與實例分析結合的方式進行。
根據省農村能源建設座談會議精神,為了切實抓好為民辦實事項目,一是廣泛宣傳、擴大影響。充分利用電視、報紙、廣播、政務網、宣傳欄等各種形式的輿論工具,積極宣傳發展農村沼氣的重要意義、好處和效益,廣泛宣傳建設戶用沼氣池及實施“一池三改”的要求和效益,提高農民群眾對建設農村戶用沼氣的認識,為項目建設全面鋪開做好充分準備,充分調動廣大農民建沼氣池的積極性,把政府的號召轉變成農民群眾的自覺行動。同時發放沼氣建設科普材料,舉辦農村沼氣知識培訓班,讓農戶了解沼氣安全使用知識,池氣池和沼氣灶具等設備維護管理知識。二是項目縣組織鄉鎮村干部群眾到示范村參觀學習,在典型示范的帶動下,對農村沼氣有直觀的感性認識,改變了過去群眾被動建池為主動申請建池。做到了激發農民的建池熱情,以點帶面,整體推進。
由于各縣、鄉(鎮)農牧民群眾居住分散,受我州道路交通條件的制約,增加了培訓時間和經費成本,培訓工作無專項經費。
工程師工作總結報告 工程管理工作報告篇六
拜訪預期目標: 拜訪結果:
1、時間效果:
其他情況,組織架構、關鍵人,塔的情況等。)
1、有無達成預期目標
供應商聯系方式):
3、對方態度 :
1、有無進一步開發意向:
2、本日有無發展合作伙伴代理商 近期自己的心理狀態
工程師工作總結報告 工程管理工作報告篇七
近日,我局認真貫徹落實都江堰市委、市政府會議精神,緊緊圍繞維護災后重建大局穩定的實際,采取“五抓五突出”措施,全面推進我市農村工作“四大基礎工程”建設,努力實現“奪取災后重建全面勝利、率先構建新型城鄉形態”的奮斗目標。
按照正規化建設標準深化派出所工作,建立健全與新型城鄉形態相適應的社區警務機制,實現從反應型警務向主動型警務、從單純型警務向社會型警務、從安置型警務向永久型警務的轉變,切實把社區警務室建設成為維護治安的第一道防線、服務群眾的第一個平臺,為深入推進農村工作“四大基礎工程”建設創造良好的治安環境。
繼續堅持“露頭就打、主動進攻、從重從快”的方針,始終保持嚴打高壓態勢,全力維護重建市場治安穩定。大力推行網上異地同步調查取證、偵查破案和網上追逃,著力降低打擊成本,增強打擊效益,提升打擊水平;強化以互聯網為首的陣地控制,善于在日常工作中收集線索。充分發揮專門力量和科技優勢,快偵快破各類現行案,強化打擊震懾力度,實現專業化、精確化打擊目標。
按照“綜合整治,無縫布防”的指導思想,織密全市整體聯動網絡,完善健全有效的整體防控聯動機制,注重與鄉鎮、部門用捆綁考核手段衡量社會面防控工作成績。充分整合各種社會治安資源,著力打造無縫銜接的治安防范網絡。不斷強化服務理念,進一步創新治安管理模式,緊緊圍繞“爭當災后重建樣板”和建設現代國際田園城市的總體目標,創建良好的治安環境。
不斷拓展和提升公安行政管理,堅持管理為打擊服務、管理與服務統一的理念,突出服務實效性。深入開展“春風10”行動,健全完善流動人口服務管理機制,改進和加強流動人口服務管理工作,充分發揮打擊預防犯罪的基礎性作用。繼續深化板房消防安全監管和消防審批監督工作,堅持群防群治,人人參與的消防工作社會化格局,實現“零火災事故”工作目標。推進鄉鎮成立“交通安全委員會”工作,積極探索適應城鄉發展的交管模式,以嚴密管理、嚴格查處為手段,促進交通管理工作。
緊密結合災后自身重建,以推進公安信息化建設為載體、以執法規范化建設為重點、以構建和諧警民關系為支撐,積極探索具有都江堰品牌特色的工作成效。以決勝之年展決勝姿態的思路,逐步提煉完善我局“三建三防”工程、“六大工程”體系、“五(吾)聯系”愛民實踐活動的成功做法,梳理確立工作亮點,將其打造成為樣板工程,向社會全面展示工作成效和民警風采。
工程師工作總結報告 工程管理工作報告篇八
我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業而拼搏奮斗,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司能給我這樣一個機會!作為一名質量安全管理人員,20xx年在工程部領導的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。
1、20xx年公司開工建設項目有瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10樓及橋溝譚護坡工程、旬陽縣國有林業總場2樓工程、白柳鎮中心幼兒園工程、石門鎮中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮便民服務綜合樓工程、關口鎮衛生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項目;其中已經進行主體驗收的工程項目有:瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、國有林業總場2樓工程、雙河衛生院綜合樓工程、吳世平,陳玲私人住宅樓工程;總完工面積.六萬余平米。其余工程均進行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過程,并詳細記錄驗收過程,驗收資料齊全,按公司規范要求;及時收集項目報建手續,與項目經理簽訂質量安全責任書,按月上報安全生產進度表。
2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區工地檢查74次,其中專項質量安全檢查37次,分項工程驗收記錄29次。冬季安全防火用電檢查,消防設施及配電房檢查,施工揚塵控制檢查各1次。公司招標項目檢查23次。參與上級主管單位檢查,四季度施工質量和安全生產綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實施工作”“旬陽縣建設系統質量和安全生產大檢查”共計4次。
3、全年公司在建項目未發生一起人員死亡事故,圓滿完成了公司楊總20xx年初布置的安全任務;5月24日發生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故,現已進入司法鑒定傷殘等級階段;此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放松。
4、20xx年,我與工程部陳部長,張兆杰共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《大地建筑工程有限公司施工質量安全標準化實施方案》《工程部規章制度》《項目部規章制度》《建筑工程施工質量驗收規范》《施工現場質量安全檢查表》等30余項方案、規范、表格。在制定規范的同時積極學習相關質量安全規范知識,努力提高個人專業知識水平,以便日后指導開展工作。
上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質量和安全生產綜合檢查,建筑施工安全生產“三基、標準化”工作檢查,建設系統質量和安全生產檢查等檢查共計11次,其中填寫整改回復報告6次,檢查中出現了很多問題,主要是工程報建手續不齊全,質量安全保證體系不健全,人員交叉任職,項目部人員配備不齊全。安全生產責任制度建立和落實不到位,專項施工方案制度,審批和落實不到位,不能正確指導施工。施工機械,塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時.施工現場消防設施配備不到位,模板支撐、施工用電、施工外架搭設不規范。工程資料與施工進度不符合。針對上述檢查問題,在上報工程整改回復完成后,我總結了出現上述問題的原因,首先在平時的工作檢查中,因為對具體的規范規章要求不熟悉,工作經驗太少,沒有將書中學到的知識與具體施工現場聯系起來,沒有經常向陳部長及項目經理咨詢具體規范要求,缺乏對工程質量安全責任心,學習態度不認真,對陳部長及公司布置的任務不能及時完成;導致無法指導開展工作。其次是工程部制定了相應的規章制度要求項目部實施,由于平日缺乏施工現場實地檢查,導致不能及時發現工程施工過程中出現的各種質量安全問題,出現上級單位領導檢查時出現的問題。
在即將到來的20xx年,隨著新建工程數量的增加及新規范的頒布,我對自己也提出了新的要求和工作目標。我要更加努力學習專業質量安全管理知識,不恥下問,認真看書多與同事交流探討,虛心向領導請教工程中的問題,努力考取工程相關的證件,積極提高自身素質,迎合建筑行業的發展需要,做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯系,多去工地實地檢查質量安全問題,了解工程進度,保證工程質量安全順利開展,按公司制定的規章制度辦事,積極參與工程的全程監管工作,及時收集工程相關資料。 通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。總結出工作中的不足,我會在日后的工作中努力克服,同時還要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。 在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
工程師工作總結報告 工程管理工作報告篇九
該項目是我工作以來第一次涉及到調研,對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足,在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。
從x月以來我就開始接手公司的主要業務之一,xxxx增值業務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在x總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
在這兩個項目中,除了承擔開發工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將xxxx家政網絡服務中心順利實施,為我公司拿下xx省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發框架。也學習springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開發一套oa系統平臺。
3、做好xxxx家政網絡服務中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下xx省其他市的家政網絡服務中心,繼續開發和實施xx省其他市的家政網絡服務中心。
5、繼續學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發展做出自己的貢獻,體現出自己的價值。
工程師工作總結報告 工程管理工作報告篇十
按照ktv工程部各崗位的崗位職責為準則,加強對部門的管理。在制度管人的模式下,加強了工作人員的責任心,部門的工作效率、工作紀律都有了很大的改進和提高。同時,電工劉波、音控武洋等優秀員工在工程部嚴重缺人的情況下,依然堅守崗位,按時按質完成了工程部的工作任務。
再說下完成的主要任務
6、針對皇1、皇3的軟裝布簾破損嚴重的情況,工程部考慮到影響公司形象,于前不久申請購買更換。
除如上所述以外,工程部還需承擔的就是日常的諸如沙發、門及門鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對于工作中的存在的諸多不足,希望能通過公司領導的正確指導,得到改善。總之,在,工程部全體員工將配合公司,更加出色地完成任務!