在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
基本黨務(wù)工作報告心得體會篇一
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達(dá)到級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支35萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
基本黨務(wù)工作報告心得體會篇二
3工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
基本黨務(wù)工作報告心得體會篇三
第一，要牢記重托，恪盡職守，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)
新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子，凝聚著各位代表、委員的高度信任，寄托著全縣廣大黨員和38萬人民群眾的熱切期盼。我們一定要時刻牢記黨和人民對我們的重托，牢記加快南皮發(fā)展的神圣使命和歷史責(zé)任，以實(shí)際行動履行好我們在黨代會上的莊嚴(yán)承諾，以加快發(fā)展的新業(yè)績回報各位代表和人民群眾的信任。當(dāng)前，南皮發(fā)展正處于跨越趕超、加速崛起的關(guān)鍵時期，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。我們要站在對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的高度，緊緊抓住難得的歷史機(jī)遇，立足本職，恪盡職守，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，大力推進(jìn)“項(xiàng)目立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)新型工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，努力在本屆班子任期內(nèi)，把黨代會描繪的宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)造無愧于時代、無愧于人民的輝煌業(yè)績。
第二，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，切實(shí)肩負(fù)起發(fā)展南皮的歷史重任
學(xué)習(xí)是履職盡責(zé)的前提和基礎(chǔ)。要如期實(shí)現(xiàn)這次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)，不能僅憑良好的愿望和干事的熱情，必須堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。每一位班子成員、每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都要把學(xué)習(xí)作為一種加快發(fā)展的政治責(zé)任、一種履職盡責(zé)的根本要求。要注重學(xué)習(xí)政治理論，用黨的最新理論成果來武裝頭腦，切實(shí)增強(qiáng)政治鑒別力和洞察力。要廣泛學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、法律科技、金融商貿(mào)等各方面的知識，不斷拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新崗位、新形勢的實(shí)際需求。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、制約發(fā)展的難點(diǎn)，潛心研究，探索規(guī)律，強(qiáng)力破解，不斷提高我們駕馭復(fù)雜局面、引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、解決棘手問題的能力和水平，使我們這一屆縣委班子真正成為學(xué)習(xí)型的集體、開拓型的集體，更好地?fù)?dān)負(fù)起加快南皮發(fā)展的歷史重任。
第三，要身先士卒，埋頭苦干，保持良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)
這次黨代會確定了今后五年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，完成這些任務(wù)目標(biāo)，必須始終保持真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，始終懷著一種重任在肩的使命感，將責(zé)任轉(zhuǎn)化為推動工作、攻堅(jiān)克難的干勁，將壓力轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展、開拓奮進(jìn)的動力，一步一個腳印地抓好工作落實(shí)。要積極應(yīng)對前進(jìn)道路上的困難和挑戰(zhàn)，把握規(guī)律，攻堅(jiān)克難，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。要發(fā)揚(yáng)敢打必勝、迎難而上的拼搏精神，敢于面對和善于解決復(fù)雜矛盾和問題，以開放的思維和有力的舉措，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。要發(fā)揚(yáng)干就干成、干就干好的優(yōu)良作風(fēng)，對確定的工作，看準(zhǔn)的事情，要一招不讓、一步不丟地抓下去、干下去。面對新形勢、新要求，每位班子成員都要堅(jiān)持深入基層，深入實(shí)際，撲下身子，調(diào)查研究，實(shí)實(shí)在在解難題、辦實(shí)事，以良好的工作作風(fēng)和工作實(shí)績，贏得廣大干部群眾的信任和擁護(hù)。
第四、要團(tuán)結(jié)進(jìn)取，凝聚合力，營造民主和諧的工作氛圍
團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。顧全大局、珍惜團(tuán)結(jié)，不僅是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的政治品格和必須遵守的政治紀(jì)律，也是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保證。每位班子成員都要從加快南皮發(fā)展的大局出發(fā)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，搞好分工協(xié)作。要帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，既要根據(jù)工作分工，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，又要顧全大局，積極維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。要充分發(fā)揮全委會的作用，凡涉及全局和長遠(yuǎn)的重大決策，必須提交全委會研究決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，保證各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化。要象愛護(hù)自己的眼睛一樣珍視團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，積極營造和諧共事的工作氛圍。每個同志都要有容人容事的胸襟，有寬宏大量的氣度，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，相互之間多交流，多溝通，做到坦誠相見、開誠布公、相互支持、相互補(bǔ)臺。這方面，縣委各要作出表率，帶頭講大局、講團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，做到團(tuán)結(jié)一致向前看，步調(diào)一致謀發(fā)展，努力把我們新一屆縣委班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
第五、要廉潔奉公，勤政為民，樹立和維護(hù)好個人及班子良好形象
廉潔從政是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。各位、各位委員一定要從嚴(yán)要求自己，帶頭廉潔自律，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。要不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，時刻保持清醒的頭腦，牢筑拒腐防變的思想防線，做到自重、自省、自警、自勵。在市場經(jīng)濟(jì)和利益分配多元化的新形勢下，要正確對待名位、權(quán)力和金錢，耐得住寂寞，守得住清貧，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。堅(jiān)持從我做起，從一點(diǎn)一滴做起，帶頭踐行“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨要求。凡是要求別人做到的，我們首先要做到，凡是要求別人不做的，我們自己堅(jiān)決不做，自覺接受社會各界的監(jiān)督，樹立和保持良好的道德風(fēng)范和個人形象，為全縣黨員干部做出表率。
黨組織把我們放在這個位置上，我們就要把個人的命運(yùn)與南皮的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。我相信，通過大家的共同努力，一定能把我們這屆領(lǐng)導(dǎo)班子建成團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體，成為務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)有為、群眾認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)核心。只要我們振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，恪盡職守，埋頭苦干，就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，圓滿完成縣十次黨代會提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能夠開創(chuàng)南皮經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新局面，向全縣人民交一份滿意的答卷!
基本黨務(wù)工作報告心得體會篇四
首先要明確國家自然科學(xué)基金支助目的：支持從事基礎(chǔ)研究的科學(xué)技術(shù)人員在國家自然科學(xué)基金資助范圍內(nèi)自主選題，開展創(chuàng)新性的科學(xué)研究，鼓勵創(chuàng)新和培養(yǎng)人才。所以內(nèi)容主要為基礎(chǔ)科學(xué)，并不需要涉及具體工藝或配方等。
在寫申請前需根據(jù)當(dāng)年基金申請指南，并按照上面的各種指導(dǎo)和要求及注意事項(xiàng)撰寫申請書。
這關(guān)系到所涉及領(lǐng)域的研究進(jìn)展、成果水平和青年人的發(fā)展。選題時要關(guān)注所研究領(lǐng)域的最新進(jìn)展和成果，建議青年學(xué)者要慎重選題，頻繁更換研究課題容易引起評委會的反感，所以要選一個適合的課題并且始終堅(jiān)持。
名稱要新穎、準(zhǔn)確、精煉，防止題目過大，這就需要平時大量讀文獻(xiàn)和檢索。
摘要400字以內(nèi)，用最精準(zhǔn)的語言概括整篇申請報告的內(nèi)容。注意每個措辭，標(biāo)點(diǎn)，反復(fù)斟酌，要在評委在沒有足夠的時間閱讀的情況下也能把握整個標(biāo)書的主要內(nèi)容，并引起注意。
宜開門見山，明確指出研究問題、背景、你的研究設(shè)想，優(yōu)勢和科學(xué)理論及實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)、研究意義。不需要冗余鋪墊及套話。
參考文獻(xiàn)20-25篇為宜，注重相關(guān)領(lǐng)域重要論文，及文獻(xiàn)的時效性，最好是最新的。文獻(xiàn)以英文文獻(xiàn)為主，但不能沒有中文文獻(xiàn)（即涵蓋國際研究現(xiàn)狀和國內(nèi)研究現(xiàn)狀）。
要求語言準(zhǔn)確，避免含糊其辭，其中自己的工作介紹時要實(shí)事求是，不要過于謙虛，也不要夸大其詞，旨在強(qiáng)調(diào)自己的工作基礎(chǔ)。
即完成這個課題最主要的障礙，要準(zhǔn)確，不宜過多（不超過3條）。
要有圖有文字。研究方案要合理，環(huán)環(huán)相扣，列出具體的方法和技術(shù)（先進(jìn)、可靠、有創(chuàng)新）。技術(shù)路線用流程圖，不要太繁。
嚴(yán)謹(jǐn)、中肯，避免用研究條件頂替特色，空談學(xué)科交叉，填補(bǔ)國內(nèi)空白。
即本項(xiàng)目的工作積累，前期研究數(shù)據(jù)、方法、成果。要有圖有真相，擺出相關(guān)專利、發(fā)表期刊等資料。讓評委信服你有足夠的前期工作基礎(chǔ)。
申請書格式（要嚴(yán)格按照要求，給人整潔規(guī)范的感覺，讓人覺得你對此態(tài)度認(rèn)真，誠懇，有足夠的能力完成項(xiàng)目）。
回避（如你的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)與當(dāng)前主流觀點(diǎn)，或某些教授觀點(diǎn)有分歧，可回避）。
基本黨務(wù)工作報告心得體會篇五
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在_總的正確指導(dǎo)下，在_總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2015年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。2015年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達(dá)到級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20__年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以_總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。2015年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支35萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
工作報告心得體會精選篇4