計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇一

20__年，我校堅(jiān)持以某大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以縣局工作重點(diǎn)為導(dǎo)向，全面貫徹黨的教育方針。強(qiáng)化師德建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為，堅(jiān)持以德育人，抓好學(xué)校安全；加強(qiáng)崗位練兵，提升教師水平；全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展，特制定本年初計(jì)劃。

一、強(qiáng)化師德建設(shè)，樹(shù)教師良好形象

1、貫徹黨的群眾路線，加強(qiáng)學(xué)校作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)解決“有令不行，有禁不止，無(wú)視紀(jì)律，無(wú)視制度”的問(wèn)題。開(kāi)展班子成員聯(lián)系學(xué)校制度，多下基層，多進(jìn)課堂，切實(shí)改變工作作風(fēng)。真正做到情況在教學(xué)中了解，問(wèn)題在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)在教學(xué)中總結(jié)，難點(diǎn)在教學(xué)中突破，政績(jī)?cè)诮虒W(xué)中創(chuàng)造。

2、繼續(xù)在教師中開(kāi)展“四不五亂兩有一過(guò)”問(wèn)題的整治。從源頭上杜絕教師有償家教，亂購(gòu)教輔資料等現(xiàn)象，引導(dǎo)教師對(duì)照先進(jìn)找差距，不斷完善自我，提高自我。繼續(xù)抓好校內(nèi)“名師”建設(shè)，樹(shù)“園丁形象”。

3、認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開(kāi)。定期召開(kāi)例會(huì)，鼓勵(lì)教師參政議政，開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子工作。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)教師敬業(yè)愛(ài)教，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)施教，廉潔從教。5月中旬，在優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員中開(kāi)展一次革命傳統(tǒng)教育。

二、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力提升教學(xué)質(zhì)量

1、加強(qiáng)崗位大練兵工作。結(jié)合縣局開(kāi)展“一師一優(yōu)課，一課一名師，課課有精品”活動(dòng)，組織教師開(kāi)展網(wǎng)上“曬課”、縣局“優(yōu)課”評(píng)選工作。鼓勵(lì)教師爭(zhēng)當(dāng)名師。建立健全學(xué)校崗位練兵長(zhǎng)效機(jī)制。中心校將成立督查組赴中小學(xué)督查崗位練兵活動(dòng)情況。每個(gè)教師要認(rèn)真填寫(xiě)好手冊(cè)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。在此期間，中心校將組織一批優(yōu)秀教師到外校考察學(xué)習(xí)。

2、發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用。在20__年春學(xué)期，組織學(xué)校“骨干教師”，開(kāi)展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。實(shí)施骨干教師結(jié)對(duì)幫扶青年教師活動(dòng)，切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。

3、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)之一，要定期召開(kāi)畢業(yè)班教師專(zhuān)題會(huì)議。學(xué)校要根據(jù)畢業(yè)班的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤分析，尋找差距，采取措施，提高成績(jī)，確保各學(xué)科齊頭并進(jìn)。要精心上好每節(jié)課，抓兩頭，促中間，全面提升中考質(zhì)量。

4、落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。x月底x月初，中心校將根據(jù)《某中心校有關(guān)管理制度工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)開(kāi)展全面評(píng)估和考評(píng)，成績(jī)優(yōu)秀的予以獎(jiǎng)勵(lì)，差的限期整改。以促進(jìn)全鄉(xiāng)中小學(xué)教育教學(xué)再上一個(gè)新臺(tái)階。

三、改善育人環(huán)境，安全工作常抓不懈

1、深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。各校要通過(guò)“國(guó)旗下講話，校會(huì)、班會(huì)、隊(duì)會(huì)、櫥窗、講座”等形式，進(jìn)一步宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀延伸到教育教學(xué)中，讓師生成為社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳員、實(shí)踐員。

2、認(rèn)真貫徹《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，積極開(kāi)展經(jīng)常性的“陽(yáng)光體育”活動(dòng)，切實(shí)保證學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉時(shí)間。11月初，中心校將舉辦第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

3、組織青少年學(xué)生參加縣市級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)青少年學(xué)生積極參與意識(shí)。增強(qiáng)青少年學(xué)生有冠必奪，逢先必爭(zhēng)的意識(shí)，為青少年學(xué)生提供展示才能的平臺(tái)。

4、安全責(zé)任重于泰山。堅(jiān)持安全工作重中之重的位置不動(dòng)搖，一是堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，不斷健全學(xué)校安全防范機(jī)制和重大事件應(yīng)急處理機(jī)制，定期排查學(xué)校隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。確保做到防患于未然。二是推進(jìn)學(xué)校安全目標(biāo)管理辦法，層層簽訂責(zé)任書(shū)，確保師生安全。三是進(jìn)行各種安全知識(shí)的宣傳與教育，繼續(xù)做好疏散演練工作，進(jìn)一步提高廣大師生安全防范意識(shí)和自我救護(hù)能力，積極打造法制校園，平安校園。

5、繼續(xù)開(kāi)展教師大家防活動(dòng)。進(jìn)一步做好新生入學(xué)、學(xué)生安全等工作，逐步形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

四、抓住“改薄”契機(jī)，推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展

1、建好義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件改造臺(tái)帳。各校要逐步改善辦學(xué)條件，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施。有計(jì)劃地配備圖書(shū)、體衛(wèi)藝器材，電教設(shè)備等，有計(jì)劃地完成運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和教學(xué)用房的建設(shè)任務(wù)。

2、發(fā)揮“班班通”的作用。要利用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，信息化的手段，為課堂教學(xué)增添色彩。20__年暑期，聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展信息技術(shù)操作培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。20__年完成各校光纖接入工作，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源。鼓勵(lì)教師參加省基礎(chǔ)教育資源平臺(tái)的應(yīng)用和實(shí)際操作能力。縮小校際差距，實(shí)現(xiàn)學(xué)校均衡發(fā)展。

4、改善教師居住條件。20__年啟動(dòng)教師周轉(zhuǎn)房工程，改變教師在校外租房的歷史，讓教師有個(gè)溫馨的生活環(huán)境。

五、辦好中心學(xué)校，發(fā)揮示范和輔導(dǎo)的作用

1、加強(qiáng)對(duì)中心學(xué)校的管理和指導(dǎo)，通過(guò)舉辦村校教師培訓(xùn)形式，向村小學(xué)校教師傳授教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)，幫助他們提升教育理念，提高教學(xué)水平。同時(shí)，進(jìn)一步做好中心幼兒園升級(jí)評(píng)估工作。

2、開(kāi)展少年宮活動(dòng)。聘請(qǐng)一些有才藝的教師和社會(huì)人員來(lái)少年宮任教，組織青少年開(kāi)展書(shū)畫(huà)、舞蹈、美工等各種活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，讓孩子們學(xué)有所得，學(xué)有所用，學(xué)有所依。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇二

玉亭鎮(zhèn)的常住人口107085人，學(xué)齡前的兒童1萬(wàn)左右，雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較多，但大都不成氣候、沒(méi)有自己特色的幼兒園，有江山多嬌、第三、眠山等幼兒園，但規(guī)模較小設(shè)施不完善。根據(jù)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查，開(kāi)辦幼兒園的市場(chǎng)前景非常廣闊，雖然開(kāi)辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會(huì)相對(duì)比較大，但之后的經(jīng)營(yíng)持續(xù)投資量就會(huì)小很多;而且一旦有了較好的口碑，經(jīng)營(yíng)就會(huì)很順利且將會(huì)持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大。由于經(jīng)濟(jì)的提升、消費(fèi)的提高及對(duì)教育的重視，所以針對(duì)幼兒教育這一塊，幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)只會(huì)增加而不會(huì)減少。所以我覺(jué)得幼兒教育前景非常可觀。

二，目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率

受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班，招收3周歲之前的嬰幼兒。

三，幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：

1、收入低的家庭：這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園接受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。

3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思。開(kāi)辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專(zhuān)門(mén)知識(shí)，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)。

總之，我們通過(guò)開(kāi)展差異化的服務(wù)，并在基礎(chǔ)設(shè)施、教育特色、衛(wèi)生、安全等方面下功夫，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)的關(guān)注和信賴(lài)，這樣一來(lái)，口碑好了，以后的生源問(wèn)題就自然解決了。

招生年齡

小班：3——4(周歲)

中班：4——5(周歲)

大班：5——6(周歲)

學(xué)前班：6——7(周歲)

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1，特色鮮明。要開(kāi)辦好幼兒園，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。例如可以舉辦一些娛樂(lè)活動(dòng)可以讓家長(zhǎng)和學(xué)生共同參與類(lèi)似一些綜藝節(jié)目，這樣能讓家長(zhǎng)更好地了解我園。

3.促銷(xiāo)手段。采取一些必要的促銷(xiāo)手段也會(huì)起到意想不到的收獲。一，借助周?chē)従油茝V，增加影響力和信任;二，在顯眼處懸掛招生廣告，印發(fā)名片;三，利用六一兒童節(jié)通過(guò)在縣中心舉辦活動(dòng)大力宣傳：四，下鄉(xiāng)廣播，通過(guò)校車(chē)做實(shí)地廣告：采用以上的促銷(xiāo)手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。

4.規(guī)范教學(xué)。取得辦園許可證。對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園，可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。

意外事故防范和疾病的防治。如果這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑。所以要做好這幾方面工作。

來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)，在辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上與其他幼兒中心拉開(kāi)差距，這樣才能立于不敗之地。

五、前景規(guī)劃

開(kāi)辦幼兒園要做到麻雀雖小，五臟俱全。個(gè)體辦園要從教室的布置、人員的安排、教學(xué)計(jì)劃等等方面下功夫并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

六、人員組織結(jié)構(gòu)

(一)園長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)工作

(二)教師崗位職責(zé)

1、根據(jù)幼兒園要求，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

2、培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開(kāi)朗的性格。

4、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護(hù)理工作。

5、按兒童特點(diǎn)，定期布置活動(dòng)室、自然角。

6、注意幼兒生活游戲等活動(dòng)的安全，防止意外事故發(fā)生。

(三)保育崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，

2、愛(ài)護(hù)幼兒，樹(shù)立全心全意為幼兒服務(wù)思想。

3、配合教師全面細(xì)致地搞好、照顧好幼兒各項(xiàng)活動(dòng)

4、定期換洗幼兒接觸物品

5、做好課前準(zhǔn)備工作

6、管理好幼兒的衣物和本班的用品

7、中、大班保育員負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒值日工作。

(四)保健員崗位職責(zé)

1、密切與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時(shí)做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作。

2、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片，并做好入園前的嚴(yán)格把關(guān)。

3、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測(cè)量，建好幼兒體檢檔案，向家長(zhǎng)匯報(bào)反饋。

4、向全園工作人員和家長(zhǎng)宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識(shí)。

5、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品。

(五)炊事員崗位職責(zé)

1、按食譜做飯，按人量投料，按人數(shù)分發(fā)飯菜。

2、保證伙食質(zhì)量，做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味，堅(jiān)持創(chuàng)新花樣，每周主副食花樣不重。

3、投料新鮮，操作科學(xué)，注意保存營(yíng)養(yǎng)素，保證飯菜冷熱適度(冬

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇三

本著“沒(méi)有教不好的學(xué)生，確保教好每一個(gè)學(xué)生”“沒(méi)有差生，僅有差異”的原則，從學(xué)困生抓起，課內(nèi)與課外相結(jié)合，實(shí)行成功教育，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，真正讓學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣，克服自卑的心理。在學(xué)生中構(gòu)成“趕、幫、超”濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使我校每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所用，全面提高學(xué)習(xí)成績(jī)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生，而不是面向少數(shù)學(xué)生的。教師就要根據(jù)不一樣的學(xué)生的實(shí)際情景，采取相應(yīng)的方法，異常是要關(guān)心那些學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。本學(xué)期利用假期走訪，我不但了解了每個(gè)學(xué)困生的特點(diǎn)，并且認(rèn)真的分析了學(xué)困生構(gòu)成的原因。并且制定了“學(xué)困生工作計(jì)劃”。

二、學(xué)生基本情景分析

該群學(xué)生的基本情景是這樣的，平時(shí)作業(yè)不認(rèn)真，不能及時(shí)做好課前預(yù)習(xí)課后復(fù)習(xí)工作，并且上課不專(zhuān)心聽(tīng)講，不能認(rèn)真學(xué)習(xí)。了解到該群學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差，理解本事弱，所以成績(jī)不夠夢(mèng)想。

三、具體幫扶措施

針對(duì)上述原因，為了使他們?cè)趯W(xué)習(xí)上有所提高，特制定如下幫扶措施。

1、加強(qiáng)思想教育

許多學(xué)困生在與同學(xué)的相處之中，往往有自卑心理，所以要幫忙他們克服自卑心理，樹(shù)立自信心。如果認(rèn)為從主科學(xué)習(xí)中樹(shù)立自信心比較困難，能夠從副科入手。經(jīng)常找?guī)头鰧?duì)象談心，平均每周談話一次，幫忙學(xué)生樹(shù)立自我能學(xué)好、能提高的信心。

2、加強(qiáng)關(guān)注程度

在平時(shí)的教學(xué)中，多關(guān)注這些學(xué)生，做到勤觀察、勤發(fā)現(xiàn)、勤表?yè)P(yáng)、勤糾正，對(duì)他們進(jìn)行正面引導(dǎo)和必要的輔導(dǎo)。

3、培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣

(1)課前準(zhǔn)備

每一天準(zhǔn)備好第二天的學(xué)習(xí)用品，或下節(jié)課的準(zhǔn)備工作，上課之前要求他們把教材讀一遍，把問(wèn)題找出來(lái)，把教師預(yù)留知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)找出來(lái)，并經(jīng)過(guò)自我的歸納把它總結(jié)出來(lái)。起初能夠放寬要求，只要完成其中的部分資料，循序漸進(jìn)逐步完成。

(2)上課環(huán)節(jié)

首先要告訴他們應(yīng)當(dāng)精神飽滿進(jìn)課堂，把所有與課堂資料無(wú)關(guān)的事情都拋在一邊，認(rèn)真聽(tīng)講，做到邊聽(tīng)邊想邊記，養(yǎng)成手腦并用的好習(xí)慣。

(3)練習(xí)環(huán)節(jié)

課堂練習(xí)要認(rèn)真對(duì)待，如果不會(huì)能夠請(qǐng)小組成員幫忙解決，不懂就問(wèn)而不是不懂裝懂，但絕不能不會(huì)就算了，當(dāng)然難一點(diǎn)的題能夠放過(guò)。課后練習(xí)也就是作業(yè)要認(rèn)認(rèn)真真地完成，按時(shí)完成，時(shí)間觀念強(qiáng)，不拖拉、要獨(dú)立完成，絕不能抄作業(yè)。

4、鼓勵(lì)學(xué)生幫忙

經(jīng)過(guò)鼓勵(lì)組內(nèi)優(yōu)秀生的方法，來(lái)幫忙學(xué)困生。教師與學(xué)生的接觸時(shí)間總是比學(xué)生們?cè)谝积R的時(shí)間短，所以應(yīng)當(dāng)利用能夠利用的一切條件來(lái)幫忙學(xué)困生，讓優(yōu)秀生在平時(shí)的學(xué)習(xí)中多幫忙這些學(xué)生。同時(shí)能夠從這些同學(xué)中間了解學(xué)困生的各種情景。

5、實(shí)行“低、小、多、快”的教法改革

摸清學(xué)生相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)，基礎(chǔ)，本事和心理準(zhǔn)備的實(shí)際，把起點(diǎn)放在學(xué)生努力一下就能夠到達(dá)的水平上，使新舊知識(shí)產(chǎn)生聯(lián)結(jié)，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)學(xué)生實(shí)際、確定能到達(dá)的實(shí)際進(jìn)度，把教學(xué)的步子放小，把教學(xué)資料按由易到難，由簡(jiǎn)到繁的原則分解成合理的層次、分層推進(jìn)。

6、學(xué)困生考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)措施

根據(jù)每學(xué)期期末的成績(jī)，對(duì)這些學(xué)困生的成績(jī)的高低按順序進(jìn)行排列，然后與上學(xué)期成績(jī)進(jìn)行比較，提高位次的按比例分出一二三等獎(jiǎng)，沒(méi)有提高的不予評(píng)價(jià)。有提高的學(xué)生，期末要進(jìn)行表彰，頒發(fā)“提高獎(jiǎng)”，以示鼓勵(lì)。

總之，期望經(jīng)過(guò)上述幫扶措施，經(jīng)過(guò)我與他們的共同努力，能夠使他們?nèi)沼刑岣撸瑢W(xué)有所獲。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇五

1、做好第一周開(kāi)學(xué)工作，迅速抓好班級(jí)管理。

2、建立班級(jí)良好的常規(guī)，讓新生盡快適應(yīng)新環(huán)境，與班級(jí)教師及幼兒建立感情，適應(yīng)新的集體生活。

3、強(qiáng)化幼兒安全意識(shí)，養(yǎng)成幼兒良好的自己保護(hù)意識(shí)。

4、開(kāi)展養(yǎng)成教育，鞏固及培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識(shí)，進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自己服務(wù)能力及自己控制能力。

5、班級(jí)教育教學(xué)步入正軌，形成一日活動(dòng)的有序性。

6、做好本學(xué)期各項(xiàng)工作計(jì)劃。

7、開(kāi)展主題探究活動(dòng)，讓幼兒參與實(shí)踐。

8、開(kāi)展環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng)。

一、迎新生及老生返園，做好個(gè)別幼兒的入園教育。

二、進(jìn)行入園安全禮貌教育。

三、鞏固幼兒常規(guī)，在班級(jí)中開(kāi)展養(yǎng)成教育，并與五大領(lǐng)域相結(jié)合。

四、從第二周開(kāi)始每日上午開(kāi)展主題探究活動(dòng)，下午進(jìn)行五大領(lǐng)域及班級(jí)特色教育，盡快開(kāi)始形成一日活動(dòng)良好的有序性。

五、“心連心”筆記本開(kāi)始啟用，豐富其內(nèi)容。

六、繼續(xù)建立幼兒個(gè)人檔案。

七、根據(jù)主題探究活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步完善班級(jí)環(huán)境。

八、培養(yǎng)幼兒參與班級(jí)管理和幼兒的獨(dú)立性及責(zé)任意識(shí)。

九、學(xué)習(xí)中班的幾套體操。

十、教會(huì)幼兒“九會(huì)”（重點(diǎn)輔導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自己疊衣被。）

十一、開(kāi)展古詩(shī)詞誦讀活動(dòng)，利用課余時(shí)間讓幼兒掌握三首古詩(shī)、成語(yǔ)接龍。

十二、培養(yǎng)幼兒開(kāi)始完整講述故事，并能創(chuàng)編故事。

十三、繼續(xù)用英語(yǔ)對(duì)話引導(dǎo)幼兒進(jìn)行一日活動(dòng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍。

十四、制定各項(xiàng)工作計(jì)劃（本學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃、本學(xué)期古詩(shī)詞誦讀計(jì)劃、興趣小組活動(dòng)計(jì)劃、五大領(lǐng)域科學(xué)及識(shí)字教學(xué)計(jì)劃、本學(xué)期科研工作計(jì)劃）

xx、對(duì)上學(xué)期科研工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)全園教師進(jìn)行關(guān)于科研課題講座，為迎接課題組中班課題開(kāi)課會(huì)做好準(zhǔn)備。

十六、召開(kāi)本學(xué)期第一次家長(zhǎng)會(huì)，配合好幼兒園開(kāi)展本學(xué)期英語(yǔ)公開(kāi)展示課。

十七、結(jié)合主題開(kāi)展親子活動(dòng)，并為九月份出生的幼兒召開(kāi)“小小生日會(huì)”。

十八、結(jié)合主題活動(dòng)，開(kāi)展“我是環(huán)保小衛(wèi)士”活動(dòng)，重點(diǎn)在衛(wèi)生工作進(jìn)行實(shí)施。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇六

2011年度重點(diǎn)工作自查報(bào)告

一、自查情況

（一）深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

一是新農(nóng)合制度不斷鞏固發(fā)展。2011年，全縣參合農(nóng)民260227人，參合率達(dá)到100%，共籌集資資金6505.67萬(wàn)元。我縣嚴(yán)格執(zhí)行全市統(tǒng)一補(bǔ)償方案，為71.28萬(wàn)人次門(mén)診患者報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)1917.55萬(wàn)元，支出補(bǔ)償金962.46萬(wàn)元，人次均費(fèi)用26.9元，補(bǔ)償比50.19%；為43920人次住院患者報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)7303.67萬(wàn)元，支出補(bǔ)償金4606.2萬(wàn)元，人次均費(fèi)用1662.3元，補(bǔ)償比62.36%；基金使用率達(dá)到86%，中藥飲片和中醫(yī)非藥物非手術(shù)療法報(bào)銷(xiāo)比例分別提高10%，縣農(nóng)合對(duì)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)管理，并采取有效措施遏制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處方、住院病歷進(jìn)行了規(guī)范化管理，嚴(yán)禁大處方、掛床住院等違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，門(mén)診處方及病歷全部應(yīng)用了新農(nóng)合標(biāo)識(shí)。

我縣的新農(nóng)合工作連續(xù)幾年被評(píng)為市級(jí)“先進(jìn)集體”、“新農(nóng)合工作一等獎(jiǎng)”縣級(jí)“十佳青年文明號(hào)”和“巾幗文明崗”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，多次得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。外轉(zhuǎn)病人“七日內(nèi)結(jié)報(bào)”速度在省內(nèi)是時(shí)間比較短的做法；縣級(jí)統(tǒng)籌、集中核算”按照“管錢(qián)不見(jiàn)錢(qián)，付錢(qián)不管錢(qián)”，所有的資金在專(zhuān)戶(hù)中封閉運(yùn)行的資金管理辦法，被市審計(jì)部門(mén)列為樣板進(jìn)行推廣。一站式新農(nóng)合服務(wù)大廳在省內(nèi)是第一個(gè)建立起來(lái)的。

二是全面實(shí)施基本藥物制度。制定了《關(guān)于印發(fā)***推行國(guó)家基本藥物實(shí)施意見(jiàn)的通知》（慶政辦發(fā)?2011?27號(hào)），從2011年6月28日起，在全縣范圍內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、實(shí)施一體化管理的村級(jí)衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室，全部實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。按照就近、方便、快捷，選擇了信譽(yù)較高的6家藥品配送企業(yè)，從7月5日起全部通過(guò)省級(jí)基本藥物集中采購(gòu)平臺(tái)統(tǒng)一采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷(xiāo)售。按規(guī)定及時(shí)上繳基本藥物貨款，降低群眾藥品費(fèi)用。截至12月底，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金都已經(jīng)到位，全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)網(wǎng)上采購(gòu)基本藥物686萬(wàn)元（省增補(bǔ)藥品209萬(wàn)元），藥品價(jià)格降幅26%，藥品讓利163萬(wàn)元，門(mén)診和住院均次費(fèi)用下降顯著。二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物品種數(shù)占81.7%，銷(xiāo)售額達(dá)到36.2%。

三是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得明顯成效。根據(jù)省市的決策部署安排，縣委、縣政府成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)、分管衛(wèi)生的副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，衛(wèi)生、人事、財(cái)政、監(jiān)察等相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的基層醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照此次改革的政策精神、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，召開(kāi)了基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革動(dòng)員大會(huì)，研究制定了《***基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實(shí)施方案》，并制定了5個(gè)子方案：即《***鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》、《***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)改革方案》、《***行政村衛(wèi)生室改革方案》、《***基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行補(bǔ)償辦法》、《***基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》，按照方案的要求逐項(xiàng)實(shí)施，一是建立了公益性管理體制，使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能定位更加明確。二是核崗定編，實(shí)行人員競(jìng)聘上崗，按崗聘用的全員聘用人事制度，使基層衛(wèi)生人員更加優(yōu)化。三是建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)機(jī)構(gòu)與工作人員的“兩級(jí)考核體系”，實(shí)行績(jī)效考核分配制度。考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助水平、與個(gè)人收入掛購(gòu)，確保了衛(wèi)生各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。四是財(cái)政集中支付的經(jīng)費(fèi)保障制度，政府對(duì)一體化管理的行政村衛(wèi)生室承擔(dān)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和實(shí)行藥品零差率給予補(bǔ)助，最大限度保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利實(shí)施。9月底順利完成了全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“零上訪、無(wú)震蕩、快速度、高質(zhì)量”。

通過(guò)改革，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改變了長(zhǎng)期以往的以藥養(yǎng)醫(yī)的機(jī)制，回歸了公益性質(zhì)，初步實(shí)現(xiàn)了人民群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員待遇有保障、機(jī)構(gòu)管理有規(guī)范的改革目標(biāo)。

三、五進(jìn)行分片集中健康查體制度，配備了專(zhuān)門(mén)的一站式健康體檢室，居民在一站式健康體檢室可以完成各項(xiàng)體檢項(xiàng)目，更新健康檔案，不用東跑西擠，極大地方便了老百姓。

二、普外

一、內(nèi)三等示范病房9個(gè)。加強(qiáng)了藥事管理，保障了醫(yī)院藥品收入比例。嚴(yán)格控制高價(jià)抗生素的使用，提高基本藥物的使用率，實(shí)行“雙十”公示制，嚴(yán)格限制大處方，規(guī)范用藥目錄，接受患者監(jiān)督。加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。積極開(kāi)展執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)。優(yōu)化服務(wù)流程，為患者提供全程陪同式就診等一系列便利服務(wù)，切實(shí)方便了患者就醫(yī)。

（二）切實(shí)做好公共衛(wèi)生和衛(wèi)生應(yīng)急工作

一是深入開(kāi)展“健康山東行動(dòng)”。按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)部署，縣政府召開(kāi)了開(kāi)展“健康山東行動(dòng)”工作動(dòng)員會(huì)，成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《***健康山東行動(dòng)實(shí)施方案》，制定年度工作計(jì)劃，建立了聯(lián)絡(luò)員制度，認(rèn)真履行創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市健康教育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理，病媒生物防制及傳染病防治，食品安全、公共場(chǎng)所衛(wèi)生綜合整治工作等牽頭職責(zé)，按技術(shù)評(píng)估要求強(qiáng)力推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和薄弱環(huán)節(jié)的整改。各醫(yī)療衛(wèi)生單位都在顯著位置張貼了健康山東統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，并發(fā)放宣傳知識(shí)手冊(cè)2000余份開(kāi)展了健康大使暨演講比賽，評(píng)選出健康大使3名。

二是切實(shí)做好重點(diǎn)傳染病防控。做好國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)免疫。加強(qiáng)艾滋病病毒感染者和艾滋病病人流調(diào)，做好結(jié)核病發(fā)現(xiàn)和管理，麻疹、脊灰等強(qiáng)化免疫任務(wù)全部完成。繼續(xù)實(shí)施綜合防控措施，加強(qiáng)防控措施的落實(shí)，有效應(yīng)對(duì)手足口病疫情，確保做好手足口病疫情監(jiān)測(cè)和患兒的醫(yī)療救治，強(qiáng)化病例的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早治療，努力減少重癥和死亡病例。

臺(tái)的播出按時(shí)段進(jìn)行錄播統(tǒng)計(jì)，實(shí)行值班員制度，嚴(yán)禁各種非法醫(yī)療廣告的發(fā)布。到2011年底，全縣城區(qū)共有18家診所規(guī)范化達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率67%。通過(guò)打擊非法行醫(yī)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，使我縣非法行醫(yī)各種行為得到有效控制，有力地凈化了我縣的醫(yī)療市場(chǎng)，從而保證我縣各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)能依法規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展、人民群眾的保駕護(hù)航。在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真工作，依法行政，圓滿完成了市局交辦的各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作，也得到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四是努力提高衛(wèi)生應(yīng)急工作水平。一是完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理系統(tǒng)，制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定了《***突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《***重特大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《***重大職業(yè)中毒應(yīng)急預(yù)案》及霍亂、禽流感、鼠疫、豬鏈球菌等單病種應(yīng)急處置預(yù)案。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。成立了疾控、衛(wèi)生監(jiān)督、等應(yīng)急處理小分隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)值班制，確保及時(shí)有效地處置突發(fā)事件。三是建立暢通的信息反應(yīng)機(jī)制。建立和完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)疫情監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，建立了市、鄉(xiāng)二級(jí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告系統(tǒng)，設(shè)立13個(gè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)點(diǎn)。

五是婦幼保健工作再上新臺(tái)階。加強(qiáng)婦幼保健能力建設(shè)和產(chǎn)科規(guī)范化建設(shè)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了2-3名專(zhuān)職婦幼保健人員，各定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)科都充實(shí)了人員，配備了必備的醫(yī)療設(shè)備，對(duì)從事婦幼衛(wèi)生工作的人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，開(kāi)展了孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡評(píng)審工作。嚴(yán)格執(zhí)行《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放管理規(guī)定，全年共發(fā)放5688份。按照《**市新生兒疾病篩查工作實(shí)施方案》和《**市新生兒疾病篩查采血技術(shù)規(guī)范》，共為1795名新生兒進(jìn)行了疾病篩查。按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，加大了婦幼保健工作力度，開(kāi)展了兒童和孕產(chǎn)婦健康管理工作，建立了健康檔案，做到了健康管理相關(guān)記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，并實(shí)行動(dòng)態(tài)使用。

（三）加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。

深入開(kāi)展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)，加快實(shí)施名醫(yī)名科戰(zhàn)略。發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用，完善中醫(yī)藥服務(wù)新農(nóng)合補(bǔ)償政策，推廣中醫(yī)藥預(yù)防保健技術(shù)在慢性病防治中的應(yīng)用。繼續(xù)開(kāi)展“解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動(dòng)，使中醫(yī)藥在全縣范圍內(nèi)有效普及。進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科、中藥房建設(shè)，選派有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的中醫(yī)藥師為其推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，加大各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放中醫(yī)藥適宜推廣技術(shù)讀本500余冊(cè)，極大地提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)能力，有力地推進(jìn)了我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

（四）全面提高衛(wèi)生事業(yè)管理水平

了《***衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)幸福**實(shí)施方案》，明確工作任務(wù)，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)幸福**領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體承擔(dān)衛(wèi)生系統(tǒng)幸福**建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、部署協(xié)調(diào)、督查推進(jìn)和考核評(píng)價(jià)職責(zé)。同時(shí)，我們加強(qiáng)加大推進(jìn)力度，加速完善衛(wèi)生保健體系、新農(nóng)合制度、全面實(shí)施基本藥物制度、扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目、穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革、加強(qiáng)重點(diǎn)疾病防控、有效維護(hù)婦女兒童健康權(quán)益、強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。

二是扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)院管理“雙高”活動(dòng)。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部開(kāi)展醫(yī)院管理“提高水平打造高地”活動(dòng)，成立了相應(yīng)的以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的醫(yī)院管理“雙高”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)照《***醫(yī)院管理“提高水平打造高地”實(shí)施方案》和活動(dòng)配檔表，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均認(rèn)真制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，不斷加強(qiáng)醫(yī)院管理隊(duì)伍培訓(xùn)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，打造群眾放心醫(yī)院和百姓滿意醫(yī)院。為營(yíng)造活動(dòng)開(kāi)展的濃厚氛圍，各醫(yī)療衛(wèi)生單位指定專(zhuān)人定期報(bào)送活動(dòng)信息，共編印簡(jiǎn)報(bào)20余份。

活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，積極推廣預(yù)約診療、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程等便民惠民措施，2011年，我局行風(fēng)民主評(píng)議在全縣參評(píng)部門(mén)中取得了位居第三的名次，群眾滿意度得到了極大提升。去年以來(lái)，我們按照“品種數(shù)不少于80%、銷(xiāo)售額不低于35%”的原則，圓滿完成了省級(jí)網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算，推行電子病歷，嚴(yán)格查處“大處方”，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在醫(yī)院的顯著位置全部進(jìn)行價(jià)格公示，進(jìn)一步控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)，扎實(shí)開(kāi)展雙降、雙控、雙規(guī)范“三雙行動(dòng)”，人均門(mén)診收費(fèi)和住院收費(fèi)等次均費(fèi)用比去年下降2.13%。

范人物的宣傳，為衛(wèi)生改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。

二、存在的問(wèn)題

對(duì)照2011年各縣市區(qū)重點(diǎn)衛(wèi)生工作考核指標(biāo)體系，衛(wèi)生工作還存在著不少問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)還不完善，農(nóng)村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員服務(wù)水平和服務(wù)能力有待提高。二是衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)涵素質(zhì)亟待提升。醫(yī)院品牌意識(shí)不強(qiáng)，重點(diǎn)扶持科室不多，缺乏有影響力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色專(zhuān)科，選拔學(xué)科帶頭人和培養(yǎng)中青年骨干工作措施方法和扶持力度欠缺。三是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)。目前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的反腐倡廉和糾風(fēng)工作任務(wù)還十分繁重，一些體制性、機(jī)制性的深層次問(wèn)題尚未根本解決，一些損害群眾利益的不正之風(fēng)雖得到一定程度的遏制，但還沒(méi)有完全解決。醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域監(jiān)管工作的有效措施和方法還亟待加強(qiáng)。

三、下步整改措施

一是提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，擴(kuò)大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面。建立健全服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)施完備、功能齊全、網(wǎng)底扎實(shí)的三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。加大培訓(xùn)力度，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和現(xiàn)場(chǎng)傳幫帶等多種形式，提高培訓(xùn)的實(shí)際效果。組建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)隊(duì)伍，定期或不定期對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。加大考核力度，創(chuàng)新考核方法，使“六位一體”的服務(wù)真正落到實(shí)處。

二是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。以“醫(yī)院

管理年”和“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī)，依法規(guī)范執(zhí)業(yè)，為患者提供質(zhì)量較高、費(fèi)用較低的醫(yī)療服務(wù)。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理制度，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控，切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故和其它安全事故的發(fā)生。加快名醫(yī)名科建設(shè)，樹(shù)立醫(yī)院品牌。實(shí)施人才重點(diǎn)培養(yǎng)工程，選拔出學(xué)科帶頭人，努力造就“名醫(yī)”。實(shí)施科室重點(diǎn)扶持工程，制定重點(diǎn)扶持計(jì)劃，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，推動(dòng)醫(yī)院“名科”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益。推行醫(yī)德考評(píng)制度，建立有效的約束和激勵(lì)機(jī)制。建立從醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)難度與風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)數(shù)量等多方面、多角度對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行綜合績(jī)效考核的體系，避免把醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與藥品處方和醫(yī)療服務(wù)收入掛鉤，嚴(yán)禁開(kāi)單提成，收受紅包回扣等違法違規(guī)行為。推行院務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

2012年2月1日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇七

一、教學(xué)工作

今年我所承擔(dān)的教學(xué)工作有六年級(jí)(3)班的語(yǔ)文、勞技、寫(xiě)字、班隊(duì)、一年級(jí)兩個(gè)班的音樂(lè)。六年級(jí)的教學(xué)工作是重中之重，作為六年級(jí)語(yǔ)文和班主任教師的我，將全身心的投入到教育教學(xué)工作中，嚴(yán)格要求自己，不上無(wú)教案的課，按時(shí)、按質(zhì)、按量地批改、訂正作業(yè)。培養(yǎng)和輔導(dǎo)學(xué)生，認(rèn)真反思課堂教學(xué)中的不足。

(一)、學(xué)生情況分析

六(3)班共有學(xué)生29人，這29人組成的新班級(jí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高，沒(méi)有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)興趣，部分學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度極不端正，沒(méi)有良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣，班級(jí)的語(yǔ)文學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢。尤其是閱讀和分析能力薄弱。

(二)、施教方案

“找對(duì)手”激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，在本班里找一個(gè)語(yǔ)文水平比自己強(qiáng)的或和自己基本差不多的學(xué)生，作為自己的學(xué)習(xí)對(duì)手，在聽(tīng)課和做作業(yè)等各方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，教師做好兩月一次的學(xué)生成績(jī)記錄，對(duì)有進(jìn)步的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，和表?yè)P(yáng)。

在寫(xiě)字教學(xué)中，要求學(xué)生寫(xiě)好所學(xué)的字，首先要求學(xué)生把字寫(xiě)正確，然后逐漸提高要求，采用各種方法，加強(qiáng)訓(xùn)練，在講讀課文中指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行閱讀分析，在閱讀中多給學(xué)生提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，在學(xué)習(xí)中給學(xué)生提高的機(jī)會(huì)，在課后叫學(xué)生寫(xiě)一寫(xiě)讀后的感想，以此提高學(xué)生的閱讀與寫(xiě)作水平。

二、班主任工作

面對(duì)一張張陌生的面孔，作為六(3)班的班主任教師我，首先從了解學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣出發(fā)，從學(xué)生的愛(ài)好入手，全面地了解每一個(gè)學(xué)生，并從中挑選出一支有力的班干部，指導(dǎo)他們作為我的有力的助手，并讓他們經(jīng)常與任課教師進(jìn)行溝通，讓各科的教學(xué)正常有序的進(jìn)行。在教學(xué)之余經(jīng)常聯(lián)系學(xué)生的家長(zhǎng)，以此獲得學(xué)生在課堂以外的信息，進(jìn)行因材施教，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

另一方面，要狠抓學(xué)生的思想工作，在班隊(duì)活動(dòng)中帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)，學(xué)生日常行為規(guī)范，和學(xué)生守則，借此約束學(xué)生的行為。

在生活中，關(guān)心每一位學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，和生活，尤其要關(guān)心有困難的學(xué)生，讓其感受到老師的關(guān)愛(ài)，從而愿意改變自己;關(guān)心學(xué)生的身體健康，持之以恒地抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，讓好的習(xí)慣陪伴學(xué)生的一生，好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，好的生活習(xí)慣，好的衛(wèi)生習(xí)慣，需要，常抓不懈，因此，學(xué)生的一言一行，都要注意觀察，適時(shí)給予教育。

無(wú)論是教學(xué)工作還是班主任工作，歸根到底就是要讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人，為此，我將以身作則，為此付出。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇八

一是完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高集約化、精細(xì)化管理水平。深化全面預(yù)算管理，建立綜合計(jì)劃、預(yù)算管理、投資管理“三維一體”的管理體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算的融合，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力。

二是全面執(zhí)行新通則、新準(zhǔn)則，強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)培訓(xùn)，深入研究，制定方案，保證新準(zhǔn)則順利執(zhí)行；強(qiáng)化內(nèi)部控制，開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系，把省公司的管理目標(biāo)作為第一要素，加強(qiáng)職能范圍內(nèi)的管理工作，堵塞漏洞，減少失誤。

三是深化全面預(yù)算管理，抓好運(yùn)營(yíng)控制，提升盈利能力，確保目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格預(yù)算管理程序，推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力；豐富全面預(yù)算內(nèi)涵，以全面預(yù)算統(tǒng)籌各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)資源；著力提高資源整合的深度、廣度和力度，向集約化、精細(xì)化要效益。四是抓好成本管理工作，把成本管理細(xì)化到每個(gè)項(xiàng)目，落實(shí)到每個(gè)人。

五是加強(qiáng)資金管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮資金規(guī)模效益。積極推進(jìn)資金集中支付系統(tǒng)建設(shè)，提高資金存量的綜合調(diào)劑與盤(pán)用控制能力。加大資金歸集力度，優(yōu)化利用存量資金；合理控制存貸余額和負(fù)債水平，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，重視資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。開(kāi)展資產(chǎn)管理課題研究，探索資產(chǎn)全過(guò)程經(jīng)濟(jì)壽命管理的有效措施；加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，促進(jìn)資產(chǎn)價(jià)值管理與實(shí)物管理的動(dòng)態(tài)統(tǒng)一，促進(jìn)資產(chǎn)管理精細(xì)化。高度關(guān)注建設(shè)投資優(yōu)化，合理配合現(xiàn)金需求，強(qiáng)化投資約束，規(guī)范項(xiàng)目開(kāi)支管理。

七是強(qiáng)化內(nèi)部控制，嚴(yán)格工作督查，促進(jìn)依法理財(cái)。全面貫徹執(zhí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》；針對(duì)資金管理、往來(lái)賬款清理等重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展定期檢查與清理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保障內(nèi)部控制常態(tài)機(jī)制的有效運(yùn)行；嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)依法理財(cái)工作。

八是抓好重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的研究，提升財(cái)務(wù)發(fā)展能力。提高財(cái)務(wù)工作的系統(tǒng)性、前瞻性，高度重視重大財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)問(wèn)題的研究；加強(qiáng)新理論、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)應(yīng)用；深入研究金融及資本運(yùn)營(yíng)政策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；認(rèn)真研究新法，加強(qiáng)稅收籌劃，用好、用足國(guó)家優(yōu)惠政策。

一、財(cái)務(wù)工作內(nèi)容

（一）會(huì)計(jì)核算

1、負(fù)責(zé)日常報(bào)銷(xiāo)工作。

2、組織和開(kāi)展公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算。

3、合理調(diào)配資金，保障資金供給。

4、編制、報(bào)送政府機(jī)構(gòu)、天成集團(tuán)、公司董事單位要求的各類(lèi)報(bào)表。

5、編制、報(bào)送年度財(cái)務(wù)決算及相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告資料。

6、負(fù)責(zé)各種債權(quán)、債務(wù)的清理，特別是配合集團(tuán)積極催收應(yīng)收賬款。

（二）財(cái)務(wù)工作內(nèi)容監(jiān)督

1、監(jiān)督公司發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家的法律、法規(guī)。

2、監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用效果、資金成本是否降低。

3、組織財(cái)產(chǎn)清查，監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資是否準(zhǔn)確、完整。

4、監(jiān)督公司各項(xiàng)成本及費(fèi)用的發(fā)生是否得到有效控制。

5、監(jiān)督原材料及低值易耗品采購(gòu)、固定資產(chǎn)投資等合同的執(zhí)行情況。

（三）財(cái)務(wù)工作內(nèi)容管理

1、負(fù)責(zé)研究國(guó)家、地區(qū)的相關(guān)政策，提出實(shí)施建議和措施。

2、負(fù)責(zé)公司各相關(guān)工作目標(biāo)在本部門(mén)內(nèi)部的有效分解、控制與持續(xù)改善。

3、負(fù)責(zé)與本部門(mén)職能相關(guān)的制度的起草和動(dòng)態(tài)維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況及其他財(cái)務(wù)分析，提出改進(jìn)建議

5、保持合理的資本結(jié)構(gòu)，內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)。

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、實(shí)施和控制。

（四）其他相關(guān)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅金的計(jì)算、申報(bào)、繳納和各項(xiàng)退稅。

2、負(fù)責(zé)以產(chǎn)抵進(jìn)相關(guān)手續(xù)的辦理。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)口、出口信用證的開(kāi)具及進(jìn)出口核銷(xiāo)工作。

4、負(fù)責(zé)除社會(huì)保險(xiǎn)之外的各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容檔案管理，包括所有財(cái)務(wù)工作內(nèi)容書(shū)面資料和計(jì)算軟盤(pán)。

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7、對(duì)內(nèi)、對(duì)外及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。

8、負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)各財(cái)務(wù)工作內(nèi)容模塊的操作、維護(hù)和數(shù)據(jù)傳輸。

9、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。

二、財(cái)務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范

（一）會(huì)計(jì)核算規(guī)范

1、按照內(nèi)部《報(bào)銷(xiāo)管理制度》辦理日常報(bào)銷(xiāo)工作。

2、根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及內(nèi)部各向核算辦法開(kāi)展會(huì)計(jì)核算。

3、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》調(diào)配使用資金。

4、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容報(bào)告和財(cái)務(wù)工作內(nèi)容評(píng)價(jià)辦法》制度編制各種財(cái)務(wù)工作內(nèi)容報(bào)表、決算。

5、根據(jù)內(nèi)部《應(yīng)收賬款核算及管理辦法》、《應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、內(nèi)部往來(lái)款核算及管理辦法》、《其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款核算及管理辦法》清理各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。

（二）財(cái)務(wù)工作內(nèi)容監(jiān)督規(guī)范

1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性。

2、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》和《項(xiàng)目投資管理辦法》監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用效果。

3、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)產(chǎn)清查制度》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督財(cái)產(chǎn)物資的完整性。

4、根據(jù)內(nèi)部《成本費(fèi)用核算及管理辦法》監(jiān)督公司成本費(fèi)用的受控（制）狀況。

5、根據(jù)內(nèi)部《存貨核算及管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督材料合同、固定資產(chǎn)合同的執(zhí)行狀況。

（三）財(cái)務(wù)工作內(nèi)容管理規(guī)范

1、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)公司財(cái)務(wù)工作內(nèi)容運(yùn)作提出實(shí)施建議和實(shí)施。

2、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容會(huì)計(jì)制度體系管理辦法》進(jìn)行公司財(cái)務(wù)工作內(nèi)容制度的起草和動(dòng)態(tài)維護(hù)。

3、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容會(huì)計(jì)分析制度》進(jìn)行財(cái)務(wù)工作內(nèi)容狀況，成本費(fèi)用的分析，提出改進(jìn)建議。

4、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)控制制度》保持合理的資本結(jié)構(gòu)，控制和降低財(cái)務(wù)工作內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)。

5、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、實(shí)施和控制。

（四）其他財(cái)務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅項(xiàng)管理的法規(guī)、制度及內(nèi)部《稅項(xiàng)、保險(xiǎn)和統(tǒng)計(jì)管理辦法》負(fù)責(zé)稅金計(jì)算、申報(bào)、繳納和退稅。

2、根據(jù)內(nèi)部《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理。

3、根據(jù)內(nèi)部《稅項(xiàng)、保險(xiǎn)和統(tǒng)計(jì)管理辦法》辦理除社會(huì)保險(xiǎn)以外的各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

4、根據(jù)內(nèi)部《稅項(xiàng)、保險(xiǎn)和統(tǒng)計(jì)管理辦法》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作并對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、根據(jù)內(nèi)部《財(cái)務(wù)工作內(nèi)容報(bào)告及財(cái)務(wù)工作內(nèi)容評(píng)價(jià)制度》對(duì)內(nèi)對(duì)外保送各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作計(jì)劃篇九

（一）全部預(yù)算管理

年初，根據(jù)報(bào)集團(tuán)及國(guó)資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理”的預(yù)算宗旨，結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，制定了公司一年財(cái)務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計(jì)劃預(yù)算，作出了全面的利潤(rùn)預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算，從而為財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營(yíng)執(zhí)行情況提供了依據(jù)。

1.道同基金管理公司審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)要求，財(cái)務(wù)部配合大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。遵循嚴(yán)謹(jǐn)性的原則，積極配合外部審計(jì)。針對(duì)公司財(cái)務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理，積極的與審計(jì)人員進(jìn)行對(duì)接、溝通，對(duì)股權(quán)投資類(lèi)公司的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了探討，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類(lèi)會(huì)計(jì)科目分類(lèi)的差異，并根據(jù)審計(jì)的要求進(jìn)行了調(diào)整，規(guī)范并強(qiáng)化了公司的會(huì)計(jì)核算工作。這些工作得益于在集團(tuán)久其軟件中相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費(fèi)用項(xiàng)目合理及全面的歸集核算。2.道同元禾合伙企業(yè)審計(jì)。在審計(jì)期間，積極配合，在與基金合伙企業(yè)的審計(jì)人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯(cuò)誤，事后積極改正，及時(shí)對(duì)工商信息資料進(jìn)行更正，同時(shí)提請(qǐng)相關(guān)部門(mén)人員對(duì)《合伙協(xié)議》進(jìn)一步完善，為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。

（三）合伙企業(yè)會(huì)計(jì)核算

大量查閱《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、相關(guān)法規(guī)，參照《證券投資基金會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)指引》，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算，真實(shí)反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。

（四）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

1.工作要落實(shí)，制度是保障。對(duì)于業(yè)務(wù)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用，在預(yù)算合理范圍下，堅(jiān)持事前報(bào)備，事后及時(shí)按審批流程進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。資金的調(diào)拔、費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)做到層層審批。

2.針對(duì)市委巡視工作，結(jié)合財(cái)務(wù)制度及規(guī)范文件，通過(guò)從審批程序、資金管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制幾個(gè)方面入手，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行自查自糾，完善了財(cái)務(wù)制度的建設(shè)、規(guī)范了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。

（五）開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)資料

結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算，每月對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行詳盡的分析，及時(shí)的向集團(tuán)報(bào)送財(cái)務(wù)快報(bào)、月報(bào)、資金預(yù)算。通過(guò)對(duì)月度報(bào)表的分析，與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的對(duì)比分析，實(shí)時(shí)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的工作指標(biāo)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況作全面的分析，及時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能 結(jié)合公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及相關(guān)票據(jù)進(jìn)行層層保關(guān)、層層審核，使公司的財(cái)務(wù)核算更加規(guī)范化。對(duì)不合理的支出，堅(jiān)持原則，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不隱瞞，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有效發(fā)揮了財(cái)務(wù)的管理及監(jiān)督職能。

（七）加強(qiáng)資金管理與審批，減少資金占用，提高資金利用率。

1.對(duì)各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，減少了資金的占用。

2.對(duì)外投資款項(xiàng)，按提交批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)立批準(zhǔn)書(shū)、可行報(bào)告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會(huì)決議等，待逐級(jí)審核、審批完成后方可進(jìn)行資金調(diào)撥，加強(qiáng)了資金的管理。

3.對(duì)公司閑置資金進(jìn)行了合理的使用，選擇風(fēng)險(xiǎn)小、收益性高的理財(cái)產(chǎn)品，提高了資金的收益。

4.建立了《資金管理制度》，從資金的預(yù)算、審批、使用方面做到強(qiáng)化管理，加強(qiáng)資金使用的安全性，提高了資金的利用率。

（八）公司資產(chǎn)、銀行賬戶(hù)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同管理、清理

1.固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，加強(qiáng)了資產(chǎn)的管理。2.資金管理及清查。

在日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查，對(duì)不合理、不合規(guī)、不合法的費(fèi)用單據(jù)一律拒絕報(bào)銷(xiāo)，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。

在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、資金調(diào)撥審批上，嚴(yán)格遵循事前審批，審批同意后方可組織實(shí)施、轉(zhuǎn)入報(bào)銷(xiāo)、調(diào)撥流程。

2.銀行賬戶(hù)。公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶(hù)管理的基本信息臺(tái)賬的建立、日常維護(hù)和管理。所有銀行賬戶(hù)信息均有專(zhuān)門(mén)人員制作賬戶(hù)信息臺(tái)賬并對(duì)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。

在本年度，根據(jù)國(guó)資委及集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶(hù)管理相關(guān)文件及會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團(tuán)全方位的賬戶(hù)清理工作，并結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，對(duì)公司所有的賬戶(hù)進(jìn)行了逐一清查，對(duì)相關(guān)零余額賬戶(hù)且在未來(lái)無(wú)經(jīng)營(yíng)安排的賬戶(hù)進(jìn)行了一定的清理，使資金更加集中，提高了資金的使用效率。

3.合同管理及清查。公司日常所有對(duì)外簽訂的合同，嚴(yán)格遵循事前合同審批，符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉及到經(jīng)濟(jì)條款合同，嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理，在集團(tuán)組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（九）財(cái)務(wù)檔案管理工作

財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對(duì)原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔，極大方便后續(xù)查閱，特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對(duì)完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，提高了審計(jì)工作效率。對(duì)于需要查閱的財(cái)務(wù)檔案，按照公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)，做到有據(jù)可查。

（十）圓滿完成各項(xiàng)涉稅工作

20xx年每月嚴(yán)格把控納稅申報(bào)時(shí)間結(jié)點(diǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的`各類(lèi)報(bào)表，及時(shí)完成道同基金管理公司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，及時(shí)繳納各類(lèi)稅款及社保款項(xiàng)；完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。

財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各類(lèi)稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭(zhēng)取了更大的利益。

對(duì)稅務(wù)部門(mén)定期發(fā)布的各類(lèi)法規(guī)、政策、要求，財(cái)務(wù)部定期要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，一定程度上完善了稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。

（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系。 通過(guò)日常對(duì)外關(guān)系的不斷維護(hù)、溝通，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。

（一）業(yè)務(wù)工作配合

1.積極的參與業(yè)務(wù)部的項(xiàng)目，對(duì)投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)參考，為投資風(fēng)險(xiǎn)的控制提供了借鑒。

2.參與了四川弘航公司收購(gòu)南通華大石化有限公司項(xiàng)目盡職調(diào)查，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析、測(cè)算，并在盡職報(bào)告中進(jìn)行了詳盡的撰寫(xiě)。

1、繼續(xù)完善專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理工作，通過(guò)不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)核算結(jié)果的考核應(yīng)用，引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)進(jìn)一步提高效益意識(shí)。

2、強(qiáng)化資產(chǎn)管理。完善用戶(hù)欠費(fèi)管理制度，加強(qiáng)欠費(fèi)和往來(lái)款項(xiàng)的稽核清理；規(guī)范存貨進(jìn)銷(xiāo)存管理，不斷優(yōu)化存貨周轉(zhuǎn)率。

3、全力推進(jìn)erp系統(tǒng)上線工作。以erp系統(tǒng)上線為契機(jī)，進(jìn)一步理順和規(guī)范業(yè)務(wù)操作方式、管理流程和核算依據(jù)，加強(qiáng)報(bào)賬時(shí)限管理，提高會(huì)計(jì)核算信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。