計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
會議部經理明年工作計劃 項目經理年終工作總結及明年工作計劃篇一
xx年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級業務主管部門的關心指導下,全縣商務戰線廣大干部職工,深入貫徹xx屆四中全會及省市商務工作會議精神,全面落實科學發展觀,積極應對國際經濟形勢變化,圍繞縣委、縣政府的工作部署,齊心協力,迎難而上,實現了商務事業的新發展。對外貿易平穩運行。
一年來,我們主要在以下方面展開工作:
今年國內銀根相對較緊,企業貸款門檻仍然偏高,中小外向型企業融資較難,資金運轉困難。為幫助企業解決資金運轉不暢難題,一是全力為企業爭取項目資金。年初,我局成立了項目工作領導小組,加大跑省跑市工作力度,全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持。
到目前為止,國際貿易環境仍不樂觀,對外貿易工作壓力很大。為保持全縣外貿進出口平穩協調發展,我們以“保存量、促增量、調結構”為主線,加快轉變外貿發展方式,努力擴大出口。
一是分解落實年度目標任務。年初深入外向型企業,全面了解出口形勢,對照上年出口業績,進行任務細化分解,逐一落實到位;年中針對出口下滑,數次赴企業進行調度,了解生產出口情況,分析目前形勢,探討風險規避機制,用足用活外經貿促進政策,加強內部管理,擴大外貿出口;督促企業開足馬力,搶生產、多出口,以確保全年目標任務順利完成。
二是優質服務外向型企業。在國際金融危機影響持續加深及當前經濟形勢起穩回升形勢下,多次深入企業,幫助企業解決資金難題及經營困難,努力尋找擴大出口的有效途徑。組織參加貿易展會。先后組織企業參加春秋季“廣交會”、上?!叭A交會”、東盟博覽會、烏洽會、海峽兩岸電子展覽會、深圳高新技術成果交易會等展會。在鞏固北美洲、歐洲等傳統市場的同時,為開拓南美新興潛力市場打下基礎。加大“走出去”工作力度。
當前,國際資本市場低迷,開展境外投資時機相對較好,為此,我們積極引導縣內有實力的企業采取靈活方式,開展境外投資。上半年龍華集團投資192、5萬美元成功收購美國最大地板銷售網絡公司,實現了縣內企業境外投資的新突破。組織人員參加培訓。積極組織新獲權企業參加省廳舉辦的進出口企業商務政策和業務培訓,掌握最新外經貿政策和業務知識,努力提升縣內從業人員素質。做好窗口服務工作。今年,境外客商來我縣投資銳減,中心窗口僅辦理2件外資類項目。但窗口人員服務靠前、熱情未減,得到中心領導和社會各界一致好評。在中心評比中,商務窗口或工作人員第一季度榮獲“先鋒模范崗”、6月份榮獲“服務明星”、10月份榮獲“紅旗窗口”,為我局贏得了榮譽。
同時,局機關把招商引資工作放在突出位置,舉全局之力,引八方資金,抓早抓實,抓出成效。
一是切實為全縣招商引資服務。4月份,牽頭組織參加中博會和徽商大會,會上,參加省簽約項目2個、市簽約項目5個,協議引資10、4億元人民幣、外資2550萬美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動;9月份組團參加了廈洽會,簽訂合作項目1個,協議投資1億元。同時,密切跟蹤簽約項目,確保資金到位。
二是務實做好機關招商引資工作。xx年,我局招商引資任務為內資1250萬元、外資200萬美元。為盡早盡快完成任務,我們搶抓機遇,采取得力措施,爭取最佳成效:康爾美油脂有限公司基礎設施和廠房建設到位資金1480萬元、龍華集團固定資產投資315萬元、六安鴻達電器固定資產投資500萬元、安徽惠德太陽能廠房建設及設備購置到位資金20xx萬元;線索項目有文峰置業有限公司擬引進蘇果超市。
三是協會招商引資情況良好。兩協會在積極參與縣、局招商引資活動外,不等不靠,主動出擊,物資協會更是開動腦筋,狠下功夫,擠出財力,外出招商,取得了一定效果:由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃氣站項目,已在園區規劃選址,待土地報批后,即可動工;線索項目是東華科技股份公司,擬在高橋灣科技園區投資1000萬元,興建辦公樓及配套設施。
按照“保民生、保增長、促穩定”和“搞活流通、擴大消費”的要求,加快流通體系建設,完善市場調節,規范市場秩序,促進全縣商貿流通業態快速發展。
1、深入推進家電下鄉工作。家電下鄉活動在我縣啟動以來:
一是廣泛開展家電下鄉宣傳工作。前期召開了宣傳動員會,在鄉鎮樹起永久性宣傳標牌,在文廟廣場舉行了家電下鄉工作起動儀式,印發宣傳單5萬份,租用宣傳車巡回宣傳,并利用皖西日報××周刊宣傳專版進行整版宣傳,努力做到家喻戶曉。6月份,邀請省家電下鄉大篷車來我縣諸佛庵、衡山及與兒街等鎮進行宣傳,收到了良好效果;目前正同縣郵政局準備在春節期間,利用郵政名信片、年畫對外出務工人員進行宣傳,再掀家電下鄉宣傳熱潮。
二是開展家電下鄉網點備案、審核及整治。在前期備案及后期審核的基礎上,對遍布全縣的104個備案網點進行確認,確保備案企業在軟硬件上符合要求。為確保家電下鄉工作順利推進,把這一項惠民政策落實好,10月份,我局會同財政局對備案企業進行了集中整頓,以防不法網點坑農害農事件發生。
三是完善網點代墊直補工作。為方便群眾,按照上級精神,在赴葉集考察的基礎上,9月份我縣正式實施家電下鄉網點代墊直補工作。為提高網點直補兌付率和普及率,我們還派員分赴邊遠山區備案網點進行指導,家電下鄉產品補助資金兌付率由原先的75提高至90,進一步激發農民購家電熱潮。到目前,共銷售各類產品9264臺,金額20xx萬元,發放補貼資金達216萬元。
2、繼續實施“萬村千鄉市場工程”。
根據上級文件精神,6月中旬,會同縣直相關部門負責同志,組成評估小組,制訂評估方案,對“萬村千鄉市場工程”展開中期評估。工作中,既深入鄉村農家店開展實地查驗,又聽取試點企業工作匯報,進行綜合評估,肯定了成績,找出了差距,為下一步工作指明了方向。11月份,組織召開了“萬村千鄉市場工程”驗收工作會議,制定了工作方案,對5家試點企業上報的08、xx年度新、改建的105家農家店和1個配送中心進行前期初審和正式復驗,合格率達到100。至此,我縣“萬村千鄉市場工程”經過近5年的試點、培育和發展,基本覆蓋了全縣100鄉鎮和90以上的行政村,商品配送力達到進一步提高,進一步刺激了農民消費。
3、市場服務中心各項工作有序推進。
按照要求,我局在縣辦管脫鉤工作領導組統一領導下,派出人員進駐工作組,協助做好前期資產清算、人員摸底及參與制定具體工作方案,主動做好各項工作,從市場資產接收,債權債務移交,市場管理人員分流、安置,辦理符合條件退休人員手續,到全體上崗人員的學習培訓,順利完成了辦管脫鉤各項任務。為進一步理順關系、加強管理、開展工作,我們臨時指派了中心及各服務部負責人,出臺了一系列規章制度,堅持用制度管人、辦事,市場秩序井然。9月份,我局組織人員對中心辦公室及服務部臨時班子進行了考核,明確了責任人,調整了工作人員。
4、強化市場流通監管。
今年,我們全面啟動商務綜合執法工作,召開工作會議,制定工作計劃,按要求、分階段開展工作,實現了商務執法工作的常態化、正規化。強化生豬屠宰和肉品市場監管。會同有關部門密切配合,聯合開展執法檢查,確保生豬定點屠宰率、市場肉品合格率均符合要求;對私屠濫宰、病害豬肉品上市交易等違法行為,給予嚴厲打擊,共查處違規經營冷鮮肉案件80余起,確保人民吃上“放心肉”。
在甲流防控期間,及時召開屠宰場點高危從業人員會議,做好預防;落實人員,全天候輪流值班,發現苗頭及時上報。上半年,我局組織相關人員赴金寨進行酒類流通執法工作考察,學習經驗,以促進我縣酒類流通備案登記及監管執法工作進一步完善,在監管工作中,對城區3戶批發代理商的違規行為給予了相應處罰。完善再生資源回收經營者備案登記。在去年工作基礎上,進一步做好縣內再生資源回收企業備案登記,以規范再生資源經營主體,完善經營體系。
5、加速城區商業網點規劃編制工作。
根據上級要求,年初正式啟動××縣城區商業網點規劃編制工作,目前已完成網點規劃的現狀考察、資料收集、初稿編制,目前正同相關部門銜接,進行資料再收集、初稿再修改工作,預計年內完成。
6、強化市場監測工作。
新報新元百貨、淠河市場、諸佛庵市場、好又多超市和利農農資公司等5家樣本監測企業;組織5家負責人員及業務骨干赴市局進行業務培訓;督促做好相關數據上報,為決策者提供信息來源。
7、安全生產常抓不懈。
開展“全國安全生產月”宣傳活動。根據要求,結合商務工作實際,懸掛宣傳條幅,設立安全生產咨詢服務臺,印發商務部《零售商促銷行為管理辦法》和《安徽省民用爆炸物品安全管理辦法》,認真開展以“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產月宣傳活動,讓從業者珍愛生命,安全生產。
開展安全生產專項整治行動。為貫徹皖政辦明電xx49號精神,同時召開流通領域安全生產專題會,明確專人負責安全工作;制訂了《××縣商務局安全生產專項整治行動方案》,對全縣范圍內商貿流通企業,包括民爆公司、加油站(點)、生豬定點屠宰場以及超市、農貿市場進行全方位、多輪次實地檢查,以消除隱患、杜絕事故發生。開展食品安全督查工作。在元旦、春節、五一、端午、中高考、國慶、中秋期間,對全縣食品安全進行專項檢查,防患未然。
以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,狠抓自身建設,努力為商務事業穩健發展和機關各項工作順利推進提供支撐。扎實開展“深入學習實踐科學發展觀”活動。按照縣委學習實踐活動領導組總體部署,從3月中旬起,我局用半年時間在機關黨員干部中開展了以“實踐科學發展觀、推進商務大發展”為主題、以“深入解放思想、扎實改進作風、推進商務發展”為實踐載體的學習實踐活動。在學習實踐活動中,局黨組嚴格按照縣學習實踐活動領導組辦公室的要求,緊密結合實際,認真開展學習調研、分析檢查、整改落實各階段工作,完成了任務,取得了成效,實現了“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的根本要求;按照《黨章》和科學發展觀要求,教育黨員干部嚴格遵守《黨章》規定,按照“三會一課”要求,積極參加組織生活,完成組織交辦任務,按時足額繳納黨費,及時完成黨報黨刊征訂任務。著力推進反腐倡廉制度建設。按照中紀委xx屆四次全會精神要求,堅持圍繞中心、服務大局,堅持突出重點、整體推進,堅持貼近實際、注重實效,堅持改革創新、與時俱進,深入推進反腐倡廉制度建設,完善反腐倡廉制度體系,建立健全落實長效機制,為反腐倡廉建設提供制度保障。加強黨風廉政建設,提高黨員干部拒腐防變能力。充實商務執法隊伍。鑒于執法人力不足,選派19名人員參加了省廳舉辦的商務綜合執法培訓班,以進一步充實商務綜合執法隊伍。
隨著隊伍的充實,商務執法活動全面展開。目前,我局正積極申報全國第二批商務綜合執法試點縣,以此來推進商務執法工作的規范化、正規化。加強機關文明創建。爭創全國衛生縣城和創建全省文化先進縣工作中,我局成立組織,召開動員會,制定工作方案,要求全體干部職工自覺做好各項工作。落實辦公場所股室包保制度,定期跟蹤檢查督促,努力實現辦公場所亮化、辦公環境美化。
1、穩妥推進企業改制。按照縣政府要求,今年我們對條件相對成熟的商貿流通協會所屬五交化公司實行改制。目前已完成改制企業職工大會的召開,企業財務的審計,職工出生年月和工齡的核實,職工的養老保險、醫療保險、失業救助等各項應付資金的測算,現正對企業國有資產進行合法有效處置。對物資流通協會所屬物華燃氣改制工作進行全面掃尾,做到善始善終、平穩有序。
2、切實做好維穩工作。機關和協會全面加強職工來信來訪工作,對原外貿下崗職工,百貨、五交化公司職工以及燃料公司職工信訪事項,盡全力協調解決,最大限度維護其合法權益。主動同社保、醫保部門協商,幫助下崗職工辦理養老保險、退休職工辦理醫療保險;就外貿公司下崗職工的養老、醫療保險問題進行咨詢,以求妥善解決歷史遺留問題。切實做好社會治安綜合治理,嚴格實行軍轉干部包保責任制;全面落實軍轉干部、參戰轉業人員、離退休人員各項待遇。對退休、下崗特困職工進行幫撫,切實維護商務系統社會穩定。
3、積極開展幫扶工作。為做好整鄉鎮推進、扶貧開發整村推進和新農村建設幫扶工作,數次赴東西溪楊樹口、諸佛庵小堰口和大化坪金雞山村進行調研,同村兩委班子共同探討村級集體經濟發展之路,擠出10000元辦公經費,幫助他們完善基礎設施。兩協會也都主動從辦公經費中各擠出5000元資金,幫助結對村改善辦公環境。
目前,國際經濟正起穩回升,因此,要強抓各種有利時機,全方位做好商務工作,努力保持全縣商務經濟健康穩健發展。
(一)目標任務根據當前商務經濟發展形勢,結合企業發展現狀,xx年,商務經濟目標任務是:外貿進出口達到9200萬美元,同比增長15;利用外資4650萬美元,同比增長15。
(二)主要措施
1、外貿進出口工作緊緊圍繞穩定擴大進出口來開展。一是優化調整產業結構,努力擴大出口。在新形勢下,搶抓有利時機,挖掘自身潛力,做大做強優勢產業;推進產業升級換代,提升出口產品質量,增強國際市場競爭力;力促進出口協調發展,以進口帶動出口;加強對新獲權企業的催生孵化,培育新的出口增長點。二是拓寬企業融資渠道,緩解資金壓力。建立銀企合作的長效機制,使二者在合作中實現雙贏。幫助企業用足用活各項商務促進政策,努力為企業做好指導協調與服務。
2、內貿工作緊緊圍繞擴大內需、刺激消費來推進。當前是擴大內需、刺激消費,保持經濟平穩較快發展的重要時期。一要深入開展“家電下鄉”工作,抓好惠農政策落實,確保補貼資金及時到位。加強家電下鄉產品質量監管,防止坑農事件發生。二要繼續完善“萬村千鄉”市場體系建設,推進“雙百市場工程”,加速城鄉市場監測監控體系建設,拓寬服務功能,促進工業品下鄉、農產品進城。三要加大商務綜合執法力度,整頓和規范市場經濟秩序,維護市場穩定,促進企業規范經營、健康發展。四要加強農貿市場管理。在落實制度上下功夫,做到按規章制度管人、辦事;指導食品和農副產品交易場所建立食品經營協議準入和管理制度、同入市食品經營者簽訂食品安全保障協議,建立經營管理檔案,落實安全管理責任。加大綠色消費的宣傳力度,增強食品消費安全、資源節約和環境保護意識。
3、外資工作緊緊圍繞提升利用外資質量和水平來拓展。充分利用沿海發達地區產業轉移契機,擴大外資來源,拓寬引資渠道,實現招引外資工作新突破。一是充分利用徽商大會等重大招商引資活動,大力開展產業鏈招商和以企招商,再掀招引外資新高潮。二是以提升項目質量為核心,招引符合我縣產業結構升級的大企業、大項目,不斷提高利用外資水平,同時嚴控高能耗、高污染項目進入××。三是為外來投資者提供全程優質服務。
4、機關建設緊緊圍繞“學習實踐科學發展觀”的要求來深化。進一步解放思想,拓寬工作思路,推出工作新舉措,以新標準、新要求去適應新形勢、新任務。一要加強學習,提升服務水平和質量。二要創新服務,進一步改進工作作風。三要堅持依法行政。四要加強廉政建設。努力造就一批會干事、能干事、干成事的商務隊伍,為全縣商務經濟持續發展提供支撐。
會議部經理明年工作計劃 項目經理年終工作總結及明年工作計劃篇二
1、 在總經理領導下負責公司的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。
2、 在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
5、 協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。
6、 做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
7、 負責公司內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
9、 協助總經理對半成品、成品相關性能的測試。
11、對原材料進倉測試驗收進行復核。 每日收集生產進度報表,匯總傳總經理審核。 總經理或其它職能部門臨時交付的工作。
把工作性質定性為:參謀、協調、服務。
半年來的工作實踐使我認識到,作為一個助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看屬“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生兼職或者越位,何況所要協調工作的對象是公司各部負責人,所以在實際工作中我的做法只能是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預上級工作。只有把“位置”認準,把工作性質搞清,自覺維護干部之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己,作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職責的總經理助理。催辦和協調是我的主要工作之一,雖然初次接觸化工行業,對此行業專業的知識從零開始,但各部同事都給予了我很大的支持,自已也努力在短時期內提高專業知識水平,力爭做到對工作主動催辦和協調,對上級起到參謀的作用,承上啟下,溝通左右,協調各方,因此半年來的工作相對還比較順利。
為發揮好參謀助手作用,真正為公司和員工辦一些實事,在實際工作中采取不同的方式了解生產經營情況,傾聽各部領導和員工的建議,圍繞公司領導決策和生產經營實際,及時向總經理反映。
理和承辦好每一項工作,我堅持的做法:一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內部的;但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向員工負責。
為了提高全廠人員的思想素質和工作作風,一是按總經理要求采取培訓方式進行教育和引導,使大家樹立敬業愛崗的精神,樹立榮譽感,使大家感到能在海華工作是一種榮譽。二是配合各部管理干部堅持各項制度的落實,增強個人責任感;三是努力學習專業知識,對公司產品所需原材料、生產流程、產品性能等有了初步的認識。
1、調查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為總經理參謀還不到位。
2、對本公司產品的專業知識不夠,在產品開發、品質保證、流程改進等方面沒有起到參謀作用。
3、每月對原材料、半成品、成品的盤底跟蹤不到位,導致盤底數據不是100%準確。
4、為員工服務的深度還不夠,需進一步加強服務意識和服務態度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發展做出新的貢獻。
總結人:
年度計劃:
提高員工的思想素質,全年作培訓12次,達到平均每月一次,但盡可能安排在生產不太緊張的時段進行。
繼續努力學習專業知識,提高對本公司產品各方面性能的認識,以專業的水平來幫助總經理解決相關的產品開發、工藝流程、品質保證的疑難問題。 更好的為客戶服務,及時的將客戶訂單信息傳遞給各部,做到準確及時。 及時準確的做好生產報表,全年內不出差錯。 監督各部運作,確保公司正常運行,全年內不發生任何安全事故。 監督生產部、技術部的各方面工作,確保全年內不發生品質事故。 協助銷售部,確保出貨順利,不發生一次延誤貨期事故。 臨時承擔各部交付的工作,以增加公司整體效益、提高員工素質、創造企業良好形象為最終目的。
會議部經理明年工作計劃 項目經理年終工作總結及明年工作計劃篇三
1:每周要增加2個以上的新客戶,還要有2到4個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一向有交流的。
5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是十分重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀用心向上的工作態度才能更好的完成任務。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10:為了這月的銷售任務每月我要努力完成1到2萬元的任務額,為公司創造利潤。以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。但是現實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發展,但是前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我就應做好的。以后的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!
會議部經理明年工作計劃 項目經理年終工作總結及明年工作計劃篇四
6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司;
7、以部門經理為主,避免越權。
附家具商場總經理助理崗位職責
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;
3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯系;
6、監督公司相關人事制度、商場管理制度的執行情況;
7、監督公司市場策劃與促銷推廣活動的執行與落實;
10、協助總經理開展相關工作,并完成交辦的相關事宜。
會議部經理明年工作計劃 項目經理年終工作總結及明年工作計劃篇五
1﹑每周召開一次工作例會,在總結工作的.同時,積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生﹑愛護小區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。
為了提升服務水平,我們將推行"全員首接責任制".每一位員工都有責任和義務接待業主和訪客的建議,并在第一時間傳遞到服務中心,并有義務跟蹤處理結果,通知建議人,使服務得到自始至終完整體現。樹立以業主為中心,并在首接責任制的同時,推進"一站式"全新的服務理念。
1﹑管理處實行內部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向經理負責,同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業主公布管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施,推行"首問責任制".
4﹑健全完善管理處規章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。
7﹑加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。
2﹑小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時,返工﹑返修率不高于2%.
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發生。
5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養,運行正常,無管理責任事故發生。
6﹑管理處擬成立社區文化活動小組,負責開展豐富多彩的社區活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時歸檔。
8﹑物業管理服務費收繳率達95%以上;物業管理報告每年度向業主公布一次。