圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績、經驗。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

防腐工作年度工作總結篇一

1、溝槽開挖要有溝槽施工平面布置圖及挖斷面、溝槽形式、開挖方法及堆土要求。

2、支撐溝槽的支撐形式、結構、支拆方法、安全措施、無支護溝槽邊槽要求。

3、沿線管線及構筑物保護要求。

4、槽底不得受水浸泡或受凍，槽底局部擾動或受水浸泡時，用天然級配砂礫石或石灰土回填。

5、槽底土層為雜填土、腐蝕土，全部挖除并對地基處理。

二、溝槽回填

1、溝槽內雜物清除干凈。2、溝槽內不得有積水。3、回填應密實，不得帶水回填。4、管底至管頂500mm范圍內用人工回填，管頂500mm以上可用機械從管兩側同時夯實，且回填高度不大于200mm。

三、管道安裝

1、管節下溝槽時，不得與槽壁及槽下管道碰撞。

2、安裝時，將管節中心及高程逐節調整，安裝管節進行復測，合格方才進行下一道工序。

3、安裝時，清除管道內雜物，暫時停止施工時兩端應封堵。

4、冬期施工不得使用凍硬的橡膠圈。

四、檢查井

1、澆筑前，鋼筋、模板工程經檢驗合格，砼配合比滿足設計要求。

2、振搗密實、無漏振、走模、漏漿等。

3、有支管的井室，在井室施工時，同時安裝預留支管，預留管管徑、方向、高程應符合設計要求。

4、井室達到設計高程后，澆筑或安裝井圈，井圈用水泥砂漿并安放平穩。

五、雨水口

口底部應用水泥砂漿抹出雨水口泛水坡。砌筑完成后雨水口內應保持清潔，及時加蓋，保證安全。井框、井篦應完整無損安裝平穩、牢固。無倒坡、錯口及破損現象。

六、閉水試驗

1、管道未回填且溝槽內無積水。2、全部預留孔應封堵，不得滲水，除頂留進水管外，應封堵堅固，不得滲水。

七、材料

土工格柵抗拉強度、頂破強度、負荷延伸率等符合設計及有關產品質量標準。鋪前應對基層壓實整平，在原地基上鋪一層30～50cm砂墊層。鋪土工格柵將沿垂直于路軸線展開，用符合要求的錨固釘固定、拉直、不得出現扭曲、折皺等現象。

級配料：碎石中不應含有黏土塊、植物根葉、腐殖等有害物質，碾壓前和碾壓中灑水。

水穩料：選用初凝時間大于3h，終凝不大于6h的32.5、42.5級普通硅酸鹽、礦渣硅酸鹽、火山灰硅酸鹽水泥。水泥應有出廠合格證與生產日期，復檢合格方向使用。

城鎮道路采用攪拌廠集中攪拌、混合料配合比符合要求，含水量符合要求，攪拌均勻。分層攤鋪下層養護7天方向鋪上層。含水量等于或略大于最佳含水量時碾壓找平，在水泥初凝前碾壓成活。

防腐工作年度工作總結篇二

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

一、承包范圍

1、圖紙范圍內二次結構全部砌體、制模、澆筑鋼筋制作綁扎、圖紙范圍內內外裝修(內墻抹灰、外墻保溫、外墻磚、地磚、內墻磚、窗臺板、室外臺階坡道、散水、樓梯屋面找平層等。)小型工具自行解決，自戴安全帽，伙食自理。操作面準備、施工中各主要材料、施工現場材料搬運、堆放、場內運輸以達標準化式地要求。此范圍指整個施工現場。

二、承包價格：

二次結構按143元/m3砌體，裝修按85元/m2(面積按圖紙面積各扣30m2)室外臺階粘磚按18元/m2。變更按實際雙方協商。

三、工程質量

乙方所施工項目應達到建設單位與甲方公司要求，嚴格按施工圖、施工范圍進行施工，各分部工程質量應達到合格標準，所施工部位經監理、建設單位、質檢站驗收，總包方甲方，如達不到要求責令返工，返工工料由班組承擔，并且該施工部位工價下浮10%，因工程質量兩次以上達不到合格標準，甲方有權將乙方清理出場，并且僅按合同單價的.50%結算，乙方并承擔甲方所造成的一切損失。因工程質量達不到要求，所產生的一切罰款和該組的自身修補及其它處理費用均由乙方承擔。

四、工期

乙方嚴格按甲方項目部下達的月、旬、周進度計劃施工，不得拖延工期。甲方項目部一旦發現該班組不能保證進度計劃的完成，則有權直接指派增加勞動力進入該班組的施工段落施工，以保證計劃的順利進行人工費的增加和其它后果及責任罰款等由乙方無條件承擔。

五、安全

嚴格按國家安全操作規程施工，進公司必須戴安全帽，安全帽自戴，杜絕一切安全事故發生，如發生安全事故，由乙方承擔一切責任及損失。乙方任何人未經同意不得隨意拆除各種防護措施、不得任意高空擲物、不得串崗作業，對安全設施不具備施工條件，乙方應提出來達到要求后方可施工，違者責任自負。甲方有權對違反操作規程，野蠻施工現象進行處罰，具體處罰標準按甲方項目部定，乙方應無條件接受。

六、核算及付款

甲方對乙方施工圖進行工程核算，本工程項目內不發生任何定額外用工。甲方付給乙方合理的生活費用。二次結構竣工經有關部門驗收合格后15天結算驗收合格部位的工程款。裝修過程中甲方付給乙方合理的生活費用。裝修工程完成內外抹灰、外鑲磚，甲方付至乙方15萬元的工程款。竣工后15日內經有關部門驗收合格后付給乙方剩余工程款。

七、甲方職責：

甲方保證施工現場大、中型機械能滿足施工需要，供電、供水系統到位，甲方對正常使用而磨損的機具增添配件，甲方負責工程技術交底、質量驗收、主軸定位、配備各種安全防護設施、提供現場住宿、協調各方關系。甲方規化各工種施工區域，并制定施工進度計劃和工地各項規章制度。

八、乙方如不能按計劃完成各部位施工任務時，乙方自行退場，所造成的一切經濟損失由乙方承擔。

九、本協議具有法律效力，雙方簽字后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

防腐工作年度工作總結篇三

新的一年已經到來，面對酒店業競爭越來越激烈的現實，以及酒店經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰，工程部要全力結合酒店現有設備設施做好全年維護保養工作。

保養，設備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設備設施等正常運行，特別要提高餐廳部，娛樂部，客房部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，消防，中央空調，電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優勝劣汰，技能考核。針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去創建舒適的硬件環境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。每個班組加強對設備設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區，責任到人。并且由維修班組定期對各部門設施使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養，做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調在春季保養過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、水系統的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對餐飲部、客房部、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否，作為對各班組考核的依據。

4、樹立成本經濟概念，發揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低成本。

(1)把握工程配件質量關，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件總體質量的調查控制。

(2)修舊利廢加強考核統計，每月檢查班組的修舊利廢情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

(3)合理調控設備經濟運行，杜絕跑冒滴漏現象。

(4)貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源的使用檢查，杜絕浪費。

(5)加強材料，設備配件的定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料用途，便于控制。

(6)嚴格控制外協項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外協，盡可量自行維修，盡量控制維修成本。

5、工程部員工要增強個人衛生及儀容儀表意識，增強個人素質意識，學習掌握星級新標準，為酒店創建和諧的美麗環境。

總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿激情，對工作充滿熱情，對企業傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

酒店工程部：

年月日

防腐工作年度工作總結篇四

我院就業工作將以大學生職業生涯輔導為工作起點，以提高大學生就業指導水平、拓展畢業生就業市場、加強畢業生推薦、做好畢業生就業跟蹤為工作重點，以理念創新、制度創新、方法創新為工作動力，以提高就業工作人員服務意識與水平、規范就業管理制度為工作保障，以提高就業率與就業質量為工作目標，努力形成具有我院特色的就業工作品牌。

1、力爭xx屆畢業生一次就業率機械工程及自動化達到85%，車輛工程達到85%，總體就業率達到99%，學院推薦就業率在60%以上。

2、努力提高就業質量，優化就業結構；力爭半數以上畢業生專業對口。

3、根據就業指導中心就業評估細則，規范日常工作，提高就業服務指導質量，并做好學校就業評估的準備工作。

（一）進一步加強就業指導，轉變學生就業觀念

大學生就業指導堅持以學生為本的指導思想，有目標、有計劃、有措施，重視指導實際效果了解當前的就業形勢與政策，掌握一定的擇業技能與技巧。

1、積極開展大學生職業生涯輔導工作。引進職業測評系統，組織全院學生參與網上職業測評，幫助學生正確擬定自己未來的職業規劃與努力方向，找到自己自己喜歡、適合自己的工作崗位。

2、多渠道、多形式開展學生就業創業指導。有計劃、有針對性的邀請企業人士（人力資源負責人、老總、人事部門）、已就業學生、正在創業或創業有成的人士、本行業專家等來我院做就業創業報qq空間新浪微博騰訊微博人人網更多告、開設就業指導專欄。

3、加強政策和求職技巧的日常指導。組織擬寫自薦材料，并進行檢查、評價、修改與評比；通過三分鐘自我介紹演講比賽、模擬招聘等系列活動加強求職技巧的培養；定期不定期組織學生到人才市場觀摩、參與人才招聘，認清就業形勢，體驗求職；提供就業創業政策支持，幫助創業學生做鑒定方案、準備物資。

4、從就業形勢分析、就業政策宣傳、擇業調試等各個方面加強對畢業生進行系統的指導和培訓，幫助大學生樹立正確的就業觀念，引導畢業生到基層去、到貧困地區去、到老區邊區去、到祖國最需要的地方建功立業。轉變畢業生的擇業觀，逐步確立先就業、后擇業的觀念，為職業發展積累人力資本。

(二)積極構建信息服務平臺，實現信息傳遞的多元化

1、學院通過網絡、電話、函件、外出聯系、參加招聘會等方法，廣泛用人單位需求信，幫助畢業生聯系就業崗位。

2、完善各種信息服務平臺，如公共郵箱、就業qq群、校內網、移動飛信等，及時有效地為學生提供各類就業信息。

4、發動全體教職員工，尤其是各教研室的教師力量，利用他們在相關專業、行業的聯系及影響力，向用人單位推薦畢業生。

5、組織好各種形式的畢業生供需見面會。

防腐工作年度工作總結篇五

甲方：(分包方)

乙方：(承包方)

依照有關法律，行政法規，遵循平等自愿，公平和誠實信用的原則，結合本工程的具體情況，雙方就施工事項協商一致，訂立本合同。

第一條：工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

第二條：工程承包范圍

1、開工日期：日——日

2、工程承包范圍：水泥罐，皮帶走廊及其附屬小型鋼結構防腐。

3、工程承包內容：包工包料，采用手動和動力工具清除設備銹蝕，油污和雜質，點補底漆和面漆。

第三條：雙方責任

1、甲方責任：

(1)負責對駐施工現場的乙方進行統一管理，給乙方提供住宿。

2、乙方責任：

(1)按照甲方要求及時組織施工人員、機具、材料進場。

(2)乙方在施工現場的一切生活都必須服從甲方的統一管理協調。

(3)施工人員的安全事故由乙方負責。

第四條：環境保護：乙方在施工中要制定環境保護措施，按照甲方環保體系組織施工，按照甲方要求處理建筑、生活、糞便、污水等。

第五條：材料、機具供應。所有材料、機具均有乙方提供。

第六條：合同價款與支付

1、本合同為固定單價合同，固定單價為元一平方，罐體及鋼結構以實際平方面固定單價為準，皮帶走廊，按空方實算為準。

2、支付方式：待乙方施工工具、材料、施工人員進駐施工現場時，甲方應付工程總價的30%，待工程完工一半時應再付工程總價的40%，待完工驗收后應付剩余工程款25%，剩余5%為質保金，質保期為一年。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_____________

_____年____月____日

_________年____月____日

防腐工作年度工作總結篇六

工程部應確保酒店電力的正常運行，進一步加強設備的維護和運行管理，加強計劃檢修維護、設備檢查，確保消防、電梯、配電、中央空調、供水系統、廚房設備設施等正常運行。，特別是提高餐飲部、娛樂部和客房部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度，強化成本意識，完善材料消耗和備件管理，做好挖潛、修舊利廢工作。加強人員培訓、服務意識培訓、服務技能培訓，爭創多功能員工，充分利用人力資源，完善服務，提升背景形象，推動工作質量上一個臺階。

1、狠抓工程部員工培訓考核工作

從禮儀、禮貌、gfd、服務意識、服務程序、服務質量等方面。，提高工作技能、工作效率和工作形象，做到多才多藝，培養綜合型技術人才。例如，電工必須整合從強電維護到配電、消防、中央空調和電梯的技術。對工程部技術人員實行優勝劣汰和技能考核。針對部分老員工的疲憊心情，注入新的活力，在人事任命上引入競爭淘汰機制。俗話說家不弱，流水不腐。只有留住有能力和勤奮的人，淘汰懶惰和平庸的人，整個團隊才能隨時保持競爭力和活力。希望工程部員工通過培訓考核，營造舒適的硬件環境，以飽滿的熱情為客人提供舒適的服務產品，徹底改變游擊隊、消防隊、油兵的形象，使后臺服務也充滿濃厚的酒店氛圍。

2.改進工作服務程序

加強主動性和協調性，與各部門協調工作的及時性和有效性，尤其是前后辦公室之間、團隊與團隊之間、上級與下級之間，多做事不推諉。各班組應加強設備設施的日常檢查，按標準路線巡視，分工負責，責任到人。此外，維護小組定期向各部門的設施用戶講述使用和維護知識，以防止野蠻操作。

3、按維護制度

抓好大型關鍵設備的計劃檢修和維護，做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統的季節性檢修和日常維護，特別是中央空調春季維護期間主機及其配套冷卻塔、水泵、末端風機盤管和水系統的清洗和維護，并認真調試，確保中央空調夏季的平穩運行和安全。加強對餐飲部、客房部、卡拉ok包間的電器、裝修、水暖等設施、廚房設備、餐廳設備的定期維護檢查。維護必須由用戶部門確認到位，作為每個團隊評估的基礎。

4.樹立成本經濟的觀念

充分發揮利用中心的作用，完善和遵循能源、材料、舊修和廢物利用的管理制度和方法，控制和降低材料消耗和能源消耗成本，加強舊修和廢物利用，努力進一步降低成本。

(1)掌握工程配件質量，登記主要配件和材料的使用日期，跟蹤使用質量和使用壽命。加強對配件整體質量的調查和控制。

(2)修舊利廢，加強考核統計，每月檢查班組的修舊利廢情況，堅決杜絕只顧更換不顧精心維護的`不良作風。

(3)合理控制設備的經濟運行，杜絕泄漏現象。

(4)落實能源管理措施，加強水電能源使用檢查，杜絕浪費。

(5)加強材料設備配件的管理。建立設備備件賬戶，詳細說明每種附件材料的使用情況，便于控制。

(6)嚴格控制外包項目，能自己解決的安裝水電安裝。設備維護應嚴格控制外包，盡可能自我維護，盡可能控制維護成本。

5.工程部員工應增強個人衛生和gfd意識，增強個人素質意識，學會掌握新的星級標準，為酒店創造和諧美好的環境。

總之，無論大事小事，最好都去做。我們也相信沒有最好，只有更好。只有不斷給自己加壓，尋找工作的刺激，對業務充滿激情，對工作充滿激情，對企業傾注深情，對客戶充滿好感，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然會成為客戶賓至如歸的家。

防腐工作年度工作總結篇七

20xx年項目部工作以精細化管理為基礎，遵循“誠信守約，追求優質”的質量方針，圍繞“質量優良”的目標，以質量管理體系運行為主線，以規范質量管理為重點，狠抓過程監控。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平，嚴格按照工期計劃施工，杜絕施工安全事故。

二、工作目標：

1、工程質量合格率基本達到100%，按計劃工期完成施工任務；

2、與監理單位配合對施工單位安全施工進行監督；

4、杜絕質量事故和嚴重質量缺陷；

5、嚴格按照程序對工程預付款進行把關與審核；

三、主要工作

（一）、工程進度控制

各個施工單位限期上報施工進度計劃，嚴格監督施工方對項目施工進度計劃的執行。

1、根據施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。

2、監督和控制施工進度計劃的執行，并搜集有關資料。

3、比較計劃與實際情況是否有偏差。

4、負偏差時，應進行糾偏，并進行下一輪的控制。

5、每周三下午4點監理例會時對進度計劃完成情況和質量情況進行總結。

（二）工程進度計劃

1、a區a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b區b1、b2、b6、b7，c區c1、c2、c3、c4，d區d1、d2、d3、d4、d5的土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。

2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。

3、區域內的架空車道、混凝土步梯的施工。

4、2月10日前完成室內給排水、消防管道安裝。

5、2月10日前完成消防設備的安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日、計15天）前完成消防設備的聯動及調試。

7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。

8、4月6完成上各區屋面防水及落水管、車道與室內地坪、內、外墻涂料和裝飾線條安裝。

7、4月20日前完成建材城場地面工程；

（三）強化培訓，嚴格檢查，確保質量管理體系的有效運行

繼續加大質量、環境與職業健康安全管理體系文件的貫徹力度，提高全員的質量意識。同時要全面嚴格地對施工現場安全進行檢查，重點查施工隊伍機構是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質量計劃是否落實等方面，檢查過程中要把檢查和指導相結合，幫助發現、糾正問題，同時要切實抓好整改工作，對在檢查中發現的問題要及時整改，對管理漏洞較大的施工單位，項目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質量管理體系持續有效的運行。

（四）狠抓質量管理制度化、標準化建設

為適應質量標準化的管理要求，項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規制度的學習，只有認真學習上級、公司和各級政府的相關質量管理制度，才能認真履行自己的職責，實施自己的權利，實現質量工作的規范化管理；二是要督促各施工隊管理規章制度的落實，要求施工單位認真按照各項規章制度嚴格工程質量管理，加大各項制度落實情況的監控力度，使各項管理制度和控制工作有序進行，促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”，與監理方配合一起對工程質量實行全方位的監控，對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度，要嚴把原材料進貨、操作工序質量檢查驗收關。

1、成本控制的目標。以合同造價確定成本控制目標，對計劃外的一切開支應嚴格控制，如果某部分項目有突破成本計劃的可能，應及時提出警告，并及時采取措施控制該項成本。

2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。

3、控制工程預付款的動態結算。

4、嚴格控制工程變更。

5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

工程項目部：

20xx年12月12日