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銀行在金融扶貧的工作計劃(優質6篇)

時間:2025-05-02 作者:曼珠

計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行在金融扶貧的工作計劃篇一

一、及時報送統計報表

為全面落實部門統計數據報告制度,我行按人行要求及時參加人行調查統計處組織的統計工作會議,并將統計工作會議精神及相關文件要求進行認真的的貫徹和落實。根據人民銀行__市中心支行調查統計處的要求,我們及時向_中支報送各類統計報表,特別是在月初遇到雙休日及國家法定節假日等情況時,能主動堅守崗位,堅持加班,確保按時報送各類統計報表。

二、統計基礎工作健全、規范

在實際統計工作過程中,我行行領導大力支持統計人員依法開展統計工作,要求統計人員嚴格遵照統計法律法規的各項規定,準確、科學、及時地上報統計信息,并對相關統計法律法規進行認真的學習和宣傳,既確保統計信息的真實性和準確性,又保證統計信息上報的完整性和及時性,堅持依法統計,有效實施部門統計工作的規范化管理。

三、統計數據真實完整

我行統計報表的編制,數據的來源都能做到自下而上,逐級進行匯總統計編制,凡是上報的統計報表和數據都能做到與“業務狀況表”、“損益表”、“資產負債表”進行相互核對,注意各類報表統計資料的銜接關系。對有核對關系的“一批次報表”、“二批次報表”、“1333涉農季報”,以及“1433涉農貸款月報”等專項統計報表數據都能以基礎報表為依據,同時通過主管會計、主辦會計、信貸后臺、明細帳中采集、歸并上報,從而進行匯總校驗實現報表準確的數據上報,最終保證數據的準確性、真實性、科學性。

1、統計力量、科技支持力度尚顯薄弱

我行由于人員缺乏,沒能設置獨立的統計崗位,未能配備專職統計人員,其崗位都由市場部其它崗位人員兼任。另外,由于統計工作量大,僅僅依靠手工數據篩選匯總,數據質量的準確性難以保證,故需要電子科技報表工具的進一步支持,從而能進一步增強統計報表數據的準確性。

2、金融統計人員業務素質有待進一步提高。

我行金融統計崗位人員,對金融統計業務、統計法律知識掌握不夠全面,對統計指標理解不夠深入,從而往往忽視統計口徑,報表填寫不規范等現象的發生規避不徹底。

3、統計崗位新人員培訓工作還需進一步加強。

由于統計人員有所變動,統計崗位變動的發生會影響統計報表報。送數據的準確性,同時,統計崗位新人員崗前培訓有所欠缺,對金融統計相關業務剛入手而表現出對報表的不太熟悉,往往造成統計數據報送不及時和標間關系及數據準確性缺失等現象發生。

五、報表統計工作整改措施

1、我行統計人員今后將參加統計上崗培訓及上崗考試,取得統計上崗證,并按要求及時參加統計繼續教育及“四五普法”教育,取得合格證。同時,我行統計人員還應根據統計工作及統計人員變動情況及時進行內部培訓及交流,做好統計報表編制工作及統計隊伍的建設。確保全行統計工作質量,為我行數據上報和人行統計報表上報工作提供保障。

2、認真做好統計崗位變動交接和新人員統計知識培訓與指導,統計崗位新人員任職前必須學習金融統計相關業務知識和規定,新人且由老人員進行培訓和指導,從而確保統計數據報送準確、及時、口徑一致,做到統計工作認真負責,統計數據上報準確。

3、我行應強化科技對統計工作的支撐作用,盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強、規范的數據信息管理體系,建立專業報表工具,保證金融統計工作快捷、高效地進行。

銀行在金融扶貧的工作計劃篇二

見習大堂經理時,我掌握了基礎業務的流程,如開戶,掛失,解掛,辦理特殊業務(重置密碼,更正銀行卡的戶名等),辦理個人向個人匯款、個人對公儲蓄或轉賬、國內個人結算業務、定期存單業務等等。“進賬單”、“現金繳款單”、“國內個人結算業務申請書”、“定期存單”等單據,我曾經在會計課上見過,但一直未能真正了解他們的用途,也不知道如何使用,如今在實際業務中遇上,我終于徹底弄懂了他們,還能夠熟練的使用,這無疑深化了我的所學知識。

同時,我還學會了使用存折補登機補登存折,在補登補貼時,難免會接觸到各類補貼:“義兵補”“糧油補貼”“高齡補貼”“五保金”“低保金”,深入去了解這些補貼,有利于我了解國家的財政轉移支付政策,拓寬我的知識面。另外,我也學到了活卡率(新卡辦理后,第二天有一筆1元以上的交易,或者較長時間里卡內余額大于300元,這才代表這張卡是活的),活機率(安裝pos機后,每個月至少有五筆交易,并且一個月的交易總額必須在500元以上,這個pos機才是活的)以及替代率(能用自助機器操作的,盡量不到柜臺操作以節約人力,節省時間)等概念,這些概念讓銀行的業務不再神秘,抽象,而是具體化為一個個可以一步步操作的細節。

見習大堂經理,不僅讓我收獲了專業知識,還讓我學會了為客戶服務的精神。指導我的那位大堂經理每日都穿著整齊的工作裝,帶著笑容,親切耐心地為每一位客戶提供他們需要的服務:指導客戶填寫必要的單據,向客戶解釋他們有疑惑的業務。有些客戶年紀大了,需要來來回回解釋很多遍他們才能聽明白;有些客戶不懂怎么在自助機上儲蓄取款,她便耐心的教導。

工作多年,她也不改最初的熱忱。初初見習時,我偶有厭煩,她便告誡我說:作為服務行業工作人員就應該時時刻刻為客戶著想,本著為客戶服務的心,用的服務態度和的服務質量來幫助客戶辦理業務,這才不辱沒這份職業。這句話使我深受教誨。我也下定決心,既然將來要從事服務業,就要拿出應有的服務精神。

我來實習的這段時間,恰逢竹山農商行研發出一款“四區網格化金融服務全覆蓋管理系統”的軟件。這款軟件旨在實現“深耕四區”走訪建檔工作的無紙化、網格化管理,提升金融服務水平,促進各項業務發展,推動地區經濟繁榮。我有幸參與了這款軟件操作手冊的編纂。

編纂過程中,我深入、系統、全面地了解了這個系統的組成部分,一方面,我的專業知識與該系統所涉及的知識高度結合,我重溫了“貸款五級分類”、“資產負債情況”、“巴塞爾協議”等所學知識,并將他們與實際結合,另一方面,我在實際業務學到了“重置成本法”、“市場評估法”“資金歸行率”“三色分類”“四區”等以往不知道或不夠了解的知識。為了編好這一手冊,我也學習了相關的計算機知識,我對office辦公軟件的使用也更熟練了。

隨著編纂的深入,我不斷地驚訝于該軟件內容的全面、設計的精妙、構思的周密。由此我想到,在銀行穩妥運營的過程中,竹山農商行不滿足于已有的業績,不貪圖現有的安逸,敢為天下先,另辟蹊徑,勇于提出新思路,想出新方法并排除萬難付諸行動,這種開拓創新精神是難得可貴的,也是我在今后的`學習工作中應當參考的。

在我實習期間,這款軟件已經在全縣成功推廣,我與農商行的工作人員一起分享了這份驕傲與喜悅。在不遠的將來,我期盼著它能在全市、全省乃至全國推廣。透過這一系統,我看到了政府實現網格化金融服務全覆蓋的決心,我更堅信我選擇金融專業沒有錯。我要用我所學的知識,促進金融服務的全覆蓋,為國人提供更優質的金融服務。

第一,要求貸款人和擔保人(若有的話)提供家庭基本信息(包括收入、收入來源)、身份證、婚姻狀況證明、收入證明、房產證(若有的話)、營業執照(若有的話)、企業資格登記證(若有的話)等等,陳述貸款用途并提供相關的證明,書面一定遵守合同約定按時還款或督促貸貸款人按時還款,否則將會以自己的資產抵債或者擔保人承擔連帶責任。

第二,要求信貸營銷人員貸款相關人員的信息真實、準確、完整,并對該筆貸款業務承擔“四包一掛(即包放款、包管理,包收回,包賠償,與績效掛鉤)”的責任,從而督促信貸營銷人員謹慎放款。

第三,每一次調查、復查都至少是兩人一起,既可以減少失誤,又能夠相互監督。

第四,每一筆貸款都需要經過由行長、副行長、客戶經理組成的五人貸審小組審議并多數通過后才能放款,同時貸審小組必須書面對放出去的款項承擔一定的責任。這要求貸審小組審慎放款,無疑大大降低了貸款風險。

銀行對貸款業務的精妙的流程設計和謹慎的風險管理讓我更進一步認識到了貸款對于銀行的重要性,也對信貸營銷人員面對壓力與風險對每一筆貸款負全責的職業精神深感敬佩。

銀行柜臺是銀行工作很重要的一塊,但由于只有經過專業培訓的人員才可以進入網點辦理業務,我無緣進入體驗。然而在見習大堂經理時,我目睹了兢兢業業的柜員們在360度無死角監控的柜臺里端坐一整個上午和下午,勤懇、耐心、熱度、細致的辦理業務,他們過硬的專業知識與崇高的職業精神令我深受感動。

在實習過程中,和不同的工作人員相處時,我切身體會到,不同職位工作人員的分工截然不同,每個人都承擔著銀行這個龐大機構的一部分職能,也許他們只了解只熟悉自己的這一部分職能,但只要每個人做好自己的本職工作,銀行便能夠正常運轉。由此可見分工協作的重要性。另外,不同層級工作人員的工作性質也是迥然不同的。

低層級工作人員的工作較為簡單瑣碎,每個人只負責自己職權范圍內的事宜,風險較小,靈活性較低,有嚴格的程序規范,趨于標準化,制度化;而高層級管理人員則掌控方向,知道每一個崗位的運作情況,并將各個部門的工作統籌整合,推動整個機構不斷向前發展。他們的工作面臨著更多的突發情況,處理事情更靈活自主,很難用制度標準去固化,同時他們面臨的風險也越大。這些體悟與管理學所學的知識相一致,堅定了我學習更多知識以用于未來生活和工作的決心。

短短四周里,我也體味了一遭踏入社會后朝八晚六的職業生活。試想以后踏入工作的我,經過一天辛苦的工作后,回到家里自己準備餐飯,的確十分辛苦。我真真切切體會到了父母兼顧工作與家庭的不易,體會到金錢的來之不易——每一分錢都凝聚著勞動者的辛勤工作的汗水。我更加感謝為我操勞的父母,也更加明白了勤儉節約這一中華傳統美德的內涵。

在實習過程中,除了收獲知識,我也有一些自己的思考,對農商行工作有一些小小的建議,皆是個人的一些看法,由于知識儲備不夠,工作經驗不足,若有不成熟的地方,還望多多包涵。

第一,早上的業務特別多,客戶常常需要排隊等候很久,無形中增加了柜員的壓力,也常常造成客戶的不滿。只開設兩個窗口似乎有些不夠,如果有條件,我建議可以在早上開設三個服務窗口,在下午開設兩個窗口,緩解早上業務的繁忙。

第二,給大廳的存折補登機增設一個開通或取消短信銀行的功能。據了解,這項功能在其他銀行的自助終端都已開設。開設后,可以減輕柜臺的壓力,提高替代率,使人力資源的使用更加高效合理。

1、將能夠在自助終端進行操作的業務種類及其操作流程做成簡單易懂的視頻,在大廳的電視上循環播放。客戶在排隊等候時看到視頻,自然也就會去自助終端操作。

2、更進一步,可聯系政府,于黃金時段(晚上七點至九點)在河堤廣場的電視上展示該視屏,讓更多的人了解農商行及農商行的自助終端操作流程。

3、印刷簡單易懂操作流程宣傳圖,在下鄉走訪以及舉辦活動時贈送給客戶。

4、在自助終端附近張貼大幅的操作流程示意圖。

第四,大力發展中間業務。隨著利息市場化的不斷推進,銀行不能繼續依靠傳統的存貸款利息差來賺取利潤。發展中間業務已成為銀行賺取利潤的重要路徑。在眾多的中間業務中,除了傳統的電子產品,結合農商行所處的環境,我認為應大力發展兩項中間業務:理財業務和保險。

供的不高的定期儲蓄利息。在這種情況下,農商行可以針對市場需求,設計開發出一些利息稍高的理財產品,集中起一定范圍的資金,交由農商行專業人員去投資。一方面可獲得利潤,另一方面可以吸引更多的客戶來農商行儲蓄。

2、保險是朝陽產業,未來的發展前景不可估量。在農商行所在鄉鎮,大部分勞動力都外出務工,留下許多沒有收入來源的留守老人和年幼的孩童。老人體質較差,易生病,死亡率也高,孩童容易因為意外事故受到傷害。在這種情況下,農商行可與專業的保險公司合作,設計一些針對留守老人、兒童的意外傷害保險,針對留守老人的養老保險和死亡保險。一方面可以賺取利潤,另一方面也能造福一方百姓。

以上這些,便是這四周我的實習心得。我收獲了很多,不僅僅是專業知識,還有接人待物,品德素質。四周雖短,但我所收獲到的知識卻使我終生受用。

請允許我再一次感謝竹山農商行給予我這次寶貴的實習機會,并無私的幫助我,教導我,信任我。衷心祝愿竹山農商行在未來開拓更多的業務,走出寬闊的一片天地,也祝愿竹山農商行開發的系統走向全省、全國!

銀行在金融扶貧的工作計劃篇三

xx銀行的精準扶貧貸款,順應了黨和政府的農村工作部署,踐行了服務“三農”的經營理念,回應了廣大貧困農戶的熱切期待,收到了較好的成效。

1、推動了貧困農戶的生產。xx銀行扶貧貸款的推出,在一定程度上緩解了貧困農民的貸款難問題,不僅解除了他們在生產經營中缺少資金的后顧之憂,而且極大地提高了他們擴大生產經營規模的積極性。

2、促進了貧困農戶的增產增收。農戶貧困,貧就貧在缺項目少資金,精準扶貧實施后,我們緊跟地方黨政的產業安排提供貸款,實現了項目與資金的有效對接,讓貧困農戶走向了致富有門路、生產有資金的良性循環,有力提高了他們的增產增收能力。如家住高興鎮新圩村上厚塘村小組的鐘林生,今年57歲,由于長年生病,屬于因病致貧的貧困戶,鐘林生從xxxx銀行獲得了5萬元政府全貼息扶貧貸款,期限3年。有了這5萬元,他計劃養上3頭黃牛、200只鴨和200只雞,實現自力更生。

3、密切了黨群干群關系。xx銀行的扶貧貸款,讓貧困農戶得到了看得見、摸得著的實惠。雖然我們開展的是xx銀行的業務工作,但貧困農戶感受到的卻是黨和政府的溫暖,他們從心底里感到基層干部是真正為他們做好事、解難事、辦實事,黨群干群關系比以前更密切更和諧了。

二、主要工作措施

1、抓重點,突出政銀聯動。在工作中,我們始終堅持政府在精準扶貧中的主導作用,全面推進政銀聯動。一是建立定期協商機制。與縣扶貧辦、金融局等部門定期召開協調會,及時交換精準扶貧的政策動態、貧困戶信息和貸款發放等情況,協商解決扶貧貸款發放中存在的問題和難點。二是統一開展政策宣傳。組建政銀扶貧宣傳隊,一同下鄉入村對精準扶貧進行政策宣傳,積極做好金融扶貧知識普及,為扶貧貸款發放營造良好氛圍。三是聯合開展需求調查。鄉、村兩級干部與xx行客戶經理組成調查隊,對建檔立卡貧困戶逐村逐戶摸底調查,全面掌握致貧原因、脫貧途徑、貸款意愿等信息,為加快扶貧貸款發放奠定了基礎。

2、克難點,強化機制推動。針對扶貧貸款的特殊性,我們把完善服務機制作為重要抓手,有效提升了貸款發放效率。一是建立扶貧貸款綠色通道。全面推行3天限時辦結制,即自收到貧困戶的貸款申請起,1天調查,1天審批,1天完成發放;同時在確保風險可控的前提下,對承擔主體、資信情況、信貸文本等進行了適當調整,使之更契合扶貧貸款的特點。二是制定盡職免責條例。針對部分客戶經理對扶貧貸款的“懼貸”心理,我們及時出臺了盡職免責細則,明確了相關流程要求及責任劃分,打消員工的貸款發放顧慮,提高了工作效率。三是完善考核激勵機制。對扶貧貸款發放實行“一月一通報、一季一考核、一年一考評”,對工作進度慢、任務完成缺口大的支行負責人進行通報批評、誡勉談話、免職等處理,并取消年終評優評先資格。

3、促亮點,落實創新驅動。一是創新扶貧信貸產品。創新推出了金福通、扶貧光伏貸等信貸產品,豐富了扶貧產品體系,滿足了不同客戶的金融需求。二是實現客戶分層授信。對具有一定勞動能力、勞動技術和致富能力,已自主發展產業的建檔立卡貧困戶,實行直接授信;對無勞動技術、無致富能力、生活特別困難或文化程度底,不能自主脫貧的,對農民專業合作社和龍頭企業進行授信,帶動貧困戶增收脫貧。4、保基點,打牢風險制動。針對部分貧困戶認為扶貧貸款是“白送”的錢,還有部分扶貧資金被擠占挪用的情況,我行重點從宣傳和機制上入手,確保扶貧貸款的風險可控。一是加大業務宣傳。通過走村串戶、短信、微信等加強對信貸扶貧工作宣傳,引導貧困戶提高信用意識,明白扶貧貸款不是政府救濟、必須償還,確保金融扶貧的可持續發展。二是加強資金監督。與鄉、村兩級政府的溝通協調,全面監督扶貧資金的使用;加強對貧困戶的教育,要求其按要求使用扶貧資金,對于挪用扶貧資金的,及時采取增加保證人、提前收回貸款等補救措施。三是強化盡職調查。嚴格執行貸款“三查”,確保信貸資產質量;堅持信貸原則,選準有勞動創業技能、發展意愿、有幫扶潛力的對象,給予信貸支持。

三、存的問題

部分貧困戶即缺技術又缺致富產業和資金,現在銀行將貸款發放到位后,貧困戶因無產業,只能將資金存入銀行,建議各級政府和扶貧幫扶隊員為貧困農戶找到好的致富項目,帶領貧困農戶真正脫困,防止三年后因“貸”返貧。

四、下一步的工作打算

金融是現代經濟的核心。要讓貧困農戶在小康路上不掉隊,金融扶貧工作任重道遠。作為全縣金融主力,我行將進一步改進服務,加大投入,在擔當好金融支農主力的同時,繼續擔當好金融扶貧主力。1、開展深度“四掃”活動。開展對貧困農戶的深度“四掃”,進一步征求他們的意見建議,詳細了解他們的金融服務需求,出臺更具針對性、操作性和實用性的扶貧措施。2、加快服務產品創新。在提升傳統信貸品牌的同時,認真總結推廣農戶抵押貸款,嘗試農村土地承包經營權抵押貸款,支持貧困農戶大力發展果業、油茶、煙葉、茶葉、蔬菜等有市場、有效益的特色主導產業。

一、加大扶貧信貸政策支持力度

扶貧工作對發展農村經濟、實現小康社會,至關重要,郵儲銀行與“三農”結合最密切,在扶貧惠農工作中,更應該發揮重要影響力。為不斷提升金融服務民生、服務“三農”能力,該行出臺了對貧困地區的信貸投放規模原則上不予以限制等優惠政。同時,為及時發放扶貧貸款,還開辟了審批綠色通道,對貧困地區上報的各類貸款實行優先審批,針對貧困人群生產生活的貸款實行優先發放。

結合實際情況,該行還建立差異化的業務考核機制,對貧困地區在收益、資產質量、績效等方面進行差異化考核;同時,適當提高資產質量容忍度,通過適度寬松的考核政策,提高市、縣級銀行對貧困地區扶貧惠農工作的積極性。

二、拓展創建新模式,扶貧服務最大化

一是服務拓展渠道多樣化。為了實現扶貧工作信貸額度規模化、扶貧對象最大化,該行大力拓展合作空間,積極主動尋找各種類型的合作伙伴,先后搭建了“銀政”、“銀協”、“銀企”、“銀擔”、“銀保”等綜合服務平臺;同時,與省委農工委、省扶貧移民局、省農業廳、省林業廳、省科協等部門陸續簽訂合作協議。

二是創新抵押擔保方式。該行結合國家以及省市政策,開展農村產權抵押融資、林權抵押貸款試點工作,將林權、土地經營權、集體建設用地使用權、農村集體土地房屋產權逐步納入抵押范圍;同時,探索大型農用生產設備、水域灘涂使用權等創新擔保模式,切實解決貧困居民融資難問題。

三是著力信貸模式創新,全力扶貧促雙贏。為進一步整合資源,該行加強與農業龍頭企業的深入合作,推廣“核心龍頭企業或專合社加農戶”的信貸模式,以提供優質的服務為基礎,通過批量開發、提前授信等方式優化貸款流程,為貧困地區各類經營主體提供良好的信貸資金支持。

該行十分重視涉農優質產業鏈和龍頭企業的開發,挖掘涉農核心企業上下游農業生產經營主體,設計開發適合的產品,創造可持續發展的商業模式。與新希望集團、通威公司、四川馳陽農業等龍頭企業合作,開發了“公司+農戶”貸款模式。截至目前,與新希望集團合作貸款結余5084萬元,與通威公司合作貸款結余983萬,與馳陽農業合作貸款結余1136萬元。該行創新營銷模式,通過四川省科協牽線搭橋,創新了“銀會合作”模式,截至2015年5月末,通過科協、農技協渠道,全省已累計發放貸款7412筆,金額億元,結余億元。

三、勇于首創,扶貧小額貸款試點工作有成效

該分行與四川省扶貧移民局建立合作關系,在巴中市南江縣創新開展扶貧小額信貸工作,加大扶貧貼息貸款投放力度,得到廣大農戶及各級領導的高度贊譽。

在巴中,市縣兩級郵儲銀行與扶貧部門明確職責、合理分工、協調配合,共同推進扶貧小額信貸工作試點。自去年啟動以來,郵儲銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合,創下“五個全市第一”:與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農小額信貸業務合作框架協議》、聯合出臺了第一個《巴中市扶貧惠農小額貸款實施辦法》、制定了第一個《貧困戶評級授信標準》和《村級風險管控小組職責》、第一個“扶貧惠農”金融服務工作站成功在南江縣栗園村掛牌、成功發放全市第一筆扶貧小額貸款。

針對貧困戶個體特點,該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產品,即:最簡的手續、最靈活的使用周期、最低的成本、最大的可獲得性,為貧困戶個體提供快速優質服務,為他們的脫貧加油助力。

國務院扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中,在該行“扶貧惠農”金融服務工作站視察,詳細了解小額信貸產品要素、流程和運作模式后,對郵儲銀行充分發揮自身優勢,敢于承擔社會責任的做法十分贊賞,高度肯定了郵儲銀行創新“扶貧惠農”小額信貸、開辟“銀村合作”的金融扶貧新模式。

巴中市委、市政府對該行精準扶貧工作高度認可,同時,為大力推進精準扶貧工作的深入,市政府已組織建立擔保基金1000萬元。

四、落實扶貧工作會議要求全面高效完成目標任務

為認真落實省委十屆六次全會精神,該行圍繞“四大片區扶貧攻堅行動”、“五大扶貧工程”和“五個一批”扶貧攻堅行動計劃,將進一步提高金融服務水平,不斷創新金融服務模式,不斷拓寬支持貧困地區發展的融資渠道,出臺了“全面落實《四川省委關于集中力量打贏扶貧攻堅戰,確保同步全面建成小康社會的決定》的實施方案”。成立了“金融扶貧開發領導小組”,同時,要求各二級分行參照省分行領導小組組織架構,成立“金融扶貧開發領導小組”,負責具體方案實施以及外部機構協調溝通工作,確保88個貧困地區都有領導作為幫扶督辦人,部門負責人作為包干責任人進行連點督導。各扶貧地區支行成立扶貧開發工作小組,支行長作為當地“扶貧開發工作”第一責任人,負責具體的金融政策執行,實行定點聯系幫扶。該實施方案明確了扶貧工作目標:到2017年,在全省設立500個“三農”金融工作站和扶貧工作點;到2020年,在88個貧困地區的信貸規模翻兩番,投放“三農”、小微貸款合計1200億元,力爭全省“普惠金融”貸款增速、增量居省內國有銀行首位,全面完成省委、省政府交辦的定點扶貧工作任務。

一、加大扶貧信貸政策支持力度

扶貧工作對發展農村經濟、實現小康社會,至關重要,郵儲銀行與“三農”結合最密切,在扶貧惠農工作中,更應該發揮重要影響力。為不斷提升金融服務民生、服務“三農”能力,該行出臺了對貧困地區的信貸投放規模原則上不予以限制等優惠政。同時,為及時發放扶貧貸款,還開辟了審批綠色通道,對貧困地區上報的各類貸款實行優先審批,針對貧困人群生產生活的貸款實行優先發放。

結合實際情況,該行還建立差異化的業務考核機制,對貧困地區在收益、資產質量、績效等方面進行差異化考核;同時,適當提高資產質量容忍度,通過適度寬松的考核政策,提高市、縣級銀行對貧困地區扶貧惠農工作的積極性。

二、拓展創建新模式,扶貧服務最大化

一是服務拓展渠道多樣化。為了實現扶貧工作信貸額度規模化、扶貧對象最大化,該行大力拓展合作空間,積極主動尋找各種類型的合作伙伴,先后搭建了“銀政”、“銀協”、“銀企”、“銀擔”、“銀保”等綜合服務平臺;同時,與省委農工委、省扶貧移民局、省農業廳、省林業廳、省科協等部門陸續簽訂合作協議。

二是創新抵押擔保方式。該行結合國家以及省市政策,開展農村產權抵押融資、林權抵押貸款試點工作,將林權、土地經營權、集體建設用地使用權、農村集體土地房屋產權逐步納入抵押范圍;同時,探索大型農用生產設備、水域灘涂使用權等創新擔保模式,切實解決貧困居民融資難問題。

三是著力信貸模式創新,全力扶貧促雙贏。為進一步整合資源,該行加強與農業龍頭企業的深入合作,推廣“核心龍頭企業或專合社加農戶”的信貸模式,以提供優質的服務為基礎,通過批量開發、提前授信等方式優化貸款流程,為貧困地區各類經營主體提供良好的信貸資金支持。

該行十分重視涉農優質產業鏈和龍頭企業的開發,挖掘涉農核心企業上下游農業生產經營主體,設計開發適合的產品,創造可持續發展的商業模式。與新希望集團、通威公司、四川馳陽農業等龍頭企業合作,開發了“公司+農戶”貸款模式。截至目前,與新希望集團合作貸款結余5084萬元,與通威公司合作貸款結余983萬,與馳陽農業合作貸款結余1136萬元。

該行創新營銷模式,通過四川省科協牽線搭橋,創新了“銀會合作”模式,截至2015年5月末,通過科協、農技協渠道,全省已累計發放貸款7412筆,金額億元,結余億元。

三、勇于首創,扶貧小額貸款試點工作有成效

該分行與四川省扶貧移民局建立合作關系,在巴中市南江縣創新開展扶貧小額信貸工作,加大扶貧貼息貸款投放力度,得到廣大農戶及各級領導的高度贊譽。

在巴中,市縣兩級郵儲銀行與扶貧部門明確職責、合理分工、協調配合,共同推進扶貧小額信貸工作試點。自去年啟動以來,郵儲銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合,創下“五個全市第一”:與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農小額信貸業務合作框架協議》、聯合出臺了第一個《巴中市扶貧惠農小額貸款實施辦法》、制定了第一個《貧困戶評級授信標準》和《村級風險管控小組職責》、第一個“扶貧惠農”金融服務工作站成功在南江縣栗園村掛牌、成功發放全市第一筆扶貧小額貸款。

針對貧困戶個體特點,該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產品,即:最簡的手續、最靈活的使用周期、最低的成本、最大的可獲得性,為貧困戶個體提供快速優質服務,為他們的脫貧加油助力。

國務院扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中,在該行“扶貧惠農”金融服務工作站視察,詳細了解小額信貸產品要素、流程和運作模式后,對郵儲銀行充分發揮自身優勢,敢于承擔社會責任的做法十分贊賞,高度肯定了郵儲銀行創新“扶貧惠農”小額信貸、開辟“銀村合作”的金融扶貧新模式。

巴中市委、市政府對該行精準扶貧工作高度認可,同時,為大力推進精準扶貧工作的深入,市政府已組織建立擔保基金1000萬元。

四、落實扶貧工作會議要求全面高效完成目標任務

為認真落實省委十屆六次全會精神,該行圍繞“四大片區扶貧攻堅行動”、“五大扶貧工程”和“五個一批”扶貧攻堅行動計劃,將進一步提高金融服務水平,不斷創新金融服務模式,不斷拓寬支持貧困地區發展的融資渠道,出臺了“全面落實《四川省委關于集中力量打贏扶貧攻堅戰,確保同步全面建成小康社會的決定》的實施方案”。成立了“金融扶貧開發領導小組”,同時,要求各二級分行參照省分行領導小組組織架構,成立“金融扶貧開發領導小組”,負責具體方案實施以及外部機構協調溝通工作,確保88個貧困地區都有領導作為幫扶督辦人,部門負責人作為包干責任人進行連點督導。各扶貧地區支行成立扶貧開發工作小組,支行長作為當地“扶貧開發工作”第一責任人,負責具體的金融政策執行,實行定點聯系幫扶。

該實施方案明確了扶貧工作目標:到2017年,在全省設立500個“三農”金融工作站和扶貧工作點;到2020年,在88個貧困地區的信貸規模翻兩番,投放“三農”、小微貸款合計1200億元,力爭全省“普惠金融”貸款增速、增量居省內國有銀行首位,全面完成省委、省政府交辦的定點扶貧工作任務。

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銀行在金融扶貧的工作計劃篇四

提前謀劃,河南銀監局高度重視金融精準扶貧工作,將扶貧工作列入20xx年重點任務,局黨委組織專題研究,明確工作思路,制定工作目標,研究推進措施,為做好金融精準扶貧工作奠定了基礎。政策引路,主動加強與省扶貧辦溝通,了解掌握我省貧困地區、貧困人口的基本情況,探索推動金融扶貧工作的切入點和著力點。結合我省省情,制定印發深化普惠金融發展、加強金融精準扶貧、實行扶貧小額信貸分片包干責任制等指導意見,明確工作任務,強調工作要求。全面部署,聯合省扶貧辦召開了全省銀行業扶貧開發金融服務工作推進(電視電話)會議,全面安排部署20xx年金融精準扶貧工作,要求銀行業切實“抓思想認識,抓政策落實,抓工作效果”,通過召開一次專題會議、制定一個實施方案、開展一系列專題調研,扎實推進金融扶貧工作。細化責任,明確牽頭部門及各有關監管處職責,提出具體工作要求。根據部門職責,將銀監會扶貧工作意見逐項細化分解任務,納入全局性重大督辦事項,強化責任落實和工作督導。

為切實提高金融精準扶貧工作實效,緊抓“精準”這個核心,以扶貧小額信貸為重點,以實行分片包干責任制為有力抓手,以實現對扶貧對象的精準化支持,對金融資源的精確化配置。在全省銀行業實行扶貧小額信貸“分片包干”責任制,與省扶貧辦聯合下發扶貧小額信貸分片包干工作通知,對全省所有的縣(市、區)和鄉鎮(街道辦)均明確一家主要責任銀行,重點以農合機構、郵儲銀行和農業銀行之中的一家機構為主要責任銀行,其他責任銀行積極配合,確保扶貧小額信貸精準對接、精準落實,力爭實現符合貸款條件的建檔立卡貧困戶信貸投放全覆蓋。形成了全省各縣、鄉鎮、貧困村、貧困戶的分工體系,實現了對全省18個省轄市、146個縣(或市)、20xx個鄉鎮(或區)、6522個貧困村、130萬建檔立卡貧困戶的全覆蓋。對有貸款意愿、符合貸款條件的建檔立卡貧困戶做到應扶盡扶。

高度重視全省金融扶貧工作推進情況的督促指導,及時采取針對性措施,推進工作深入開展。我局將扶貧小額信貸工作開展情況列入重大督導議題,實行工作通報制度,召開上半年普惠金融工作通報會,對全省銀監系統和銀行業金融機構通報扶貧小額信貸工作進展,三季度下發扶貧小額信貸工作通報,通報工作中存在的問題,明確下一步工作要求。強化座談督導與實地督導,省局機關緊盯鄭州轄區扶貧小額信貸工作推進情況,先后赴新鄭、新密、登封等地組織開展現場督導,制定督查方案,組織各銀監分局對轄內銀行業金融機構工作開展情況進行督查。設計報表并定期監測扶貧小額信貸工作進度,根據工作推進要求,對8月末入戶調查率在80%以下的地市進行重點核查督導,并組織召開專項督辦座談會,逐個分局聽取工作開展情況及成效,現場研究解決工作中存在的困難和問題,強調工作要求。針對各省轄市工作開展不均衡問題,進一步統一扶貧小額信貸工作的規范標準和要求,指導督促銀行業精準識別扶貧對象,精準發放扶貧小額信貸,精準取得扶貧工作實效。

設立《河南銀行業扶貧幫困工作動態》專刊,累計共編發19期,為推動工作開展提供了有益參考;建立扶貧工作微信群,加強工作交流和經驗推廣;結合各銀行機構金融扶貧工作的基本定位、業務特色,配合做好扶貧日宣傳工作;組織開展“扶貧日”專項宣傳活動,河南日報多版面宣傳報道銀監部門和銀行機構的主要工作做法及成效;強化基層調研,及時反映基層金融精準扶貧的實踐信息。注重加強工作匯報和信息反映,我局開展扶貧小額信貸分片包干工作的做法得到國家扶貧辦、銀監會和省政府的高度贊揚,王鐵副省長在我局工作報告上做了“很好!”的重要批示。我局推進扶貧小額信貸工作的做法引起社會熱切關注,信息宣傳取得良好效果,河南日報、河南商報、鄭州晚報、鄭州日報、河南廣播電臺和人民網、新浪網、網易網、映象網等眾多媒體進行了深度采訪和重點報道。

及時跟蹤全省扶貧小額信貸工作進展情況,統計、收集、匯總各地市扶貧小額信貸工作進度表及報告。

指導主要責任銀行充分發揮牽頭統籌職能,對建檔立卡貧困戶進行逐戶調查,按照是否符合貸款條件、是否具有貸款意愿,以及貸款需求的金額、期限、用途等,實行“一戶一檔”,建立金融服務檔案。9月末,全省銀行業對建檔立卡貧困戶的入戶調查率達96.1%,其中有12個地市入戶調查率已完成100%。

對有貸款意愿、符合貸款條件的建檔立卡貧困戶,積極發放5萬以下、3年以內、參照執行基礎利率的扶貧小額信貸。9月末,全省第一批初步核定的有信貸需求、符合貸款條件的建檔立卡貧困戶為5萬戶,扶貧小額信貸余額14.75億元,較年初增幅達90%。

主要責任銀行立足包干區域發展實際,建立扶貧小額信貸示范點,創新推出了“助保貸”、“惠民貸”、“移民貸”、“脫貧助力貸”、“畜牧貸”、“美麗鄉村貸”、“光伏貸”、“下崗職工財政貼息貸款”、“創業擔保貸款”等金融扶貧產品,滿足貧困戶的現實資金需求。推出了“政府 擔保 保險 專業合作社 貧困戶”、“政府 擔保 保險 協會 貧困戶”、“政府 龍頭企業 貧困戶”等模式,以財政資金撬動更多信貸資金投入扶貧工作。

督促各級銀監部門和主要責任銀行加強與地方政府、財政、扶貧等部門的工作聯系,全面掌握包干區域的貧困底數,協調建立健全貸款風險補償基金,落實財政貼息制度,為扶貧小額信貸工作開展奠定堅實基礎。

督促主要責任銀行切實發揮牽頭作用,組織其他責任銀行共同行動,認真開展對包干責任區內建檔立卡貧困戶的入戶調查,按時完成評級授信。

督促各級銀監部門和各銀行業金融機構結合包干的鄉鎮實際情況,建立示范點,加強引領帶動,推動扶貧小額信貸穩步增長。

督促各銀監部門加大組織協調推動工作力度,同時協調著力強化督導,通過與省扶貧辦等多方協作形成堅強合力,推動銀行業金融機構扶貧小額信貸分片包干工作落實到位。

及時收集總結扶貧小額信貸工作開展情況及成效等,做好信息宣傳工作。

銀行在金融扶貧的工作計劃篇五

xx銀行的精準扶貧貸款,順應了黨和政府的農村工作部署,踐行了服務“三農”的經營理念,回應了廣大貧困農戶的熱切期待,收到了較好的成效。

1、推動了貧困農戶的生產。xx銀行扶貧貸款的推出,在一定程度上緩解了貧困農民的貸款難問題,不僅解除了他們在生產經營中缺少資金的后顧之憂,而且極大地提高了他們擴大生產經營規模的積極性。

2、促進了貧困農戶的增產增收。農戶貧困,貧就貧在缺項目少資金,精準扶貧實施后,我們緊跟地方黨政的產業安排提供貸款,實現了項目與資金的有效對接,讓貧困農戶走向了致富有門路、生產有資金的良性循環,有力提高了他們的增產增收能力。如家住高興鎮新圩村上厚塘村小組的鐘林生,今年57歲,由于長年生病,屬于因病致貧的貧困戶,鐘林生從xxxx銀行獲得了5萬元政府全貼息扶貧貸款,期限3年。有了這5萬元,他計劃養上3頭黃牛、200只鴨和200只雞,實現自力更生。

3、密切了黨群干群關系。xx銀行的扶貧貸款,讓貧困農戶得到了看得見、摸得著的實惠。雖然我們開展的是xx銀行的業務工作,但貧困農戶感受到的卻是黨和政府的溫暖,他們從心底里感到基層干部是真正為他們做好事、解難事、辦實事,黨群干群關系比以前更密切更和諧了。

二、主要工作措施

1、抓重點,突出政銀聯動。在工作中,我們始終堅持政府在精準扶貧中的主導作用,全面推進政銀聯動。一是建立定期協商機制。與縣扶貧辦、金融局等部門定期召開協調會,及時交換精準扶貧的政策動態、貧困戶信息和貸款發放等情況,協商解決扶貧貸款發放中存在的問題和難點。二是統一開展政策宣傳。組建政銀扶貧宣傳隊,一同下鄉入村對精準扶貧進行政策宣傳,積極做好金融扶貧知識普及,為扶貧貸款發放營造良好氛圍。三是聯合開展需求調查。鄉、村兩級干部與xx行客戶經理組成調查隊,對建檔立卡貧困戶逐村逐戶摸底調查,全面掌握致貧原因、脫貧途徑、貸款意愿等信息,為加快扶貧貸款發放奠定了基礎。

2、克難點,強化機制推動。針對扶貧貸款的特殊性,我們把完善服務機制作為重要抓手,有效提升了貸款發放效率。一是建立扶貧貸款綠色通道。全面推行3天限時辦結制,即自收到貧困戶的貸款申請起,1天調查,1天審批,1天完成發放;同時在確保風險可控的前提下,對承擔主體、資信情況、信貸文本等進行了適當調整,使之更契合扶貧貸款的特點。二是制定盡職免責條例。針對部分客戶經理對扶貧貸款的“懼貸”心理,我們及時出臺了盡職免責細則,明確了相關流程要求及責任劃分,打消員工的貸款發放顧慮,提高了工作效率。三是完善考核激勵機制。對扶貧貸款發放實行“一月一通報、一季一考核、一年一考評”,對工作進度慢、任務完成缺口大的支行負責人進行通報批評、誡勉談話、免職等處理,并取消年終評優評先資格。

3、促亮點,落實創新驅動。一是創新扶貧信貸產品。創新推出了金福通、扶貧光伏貸等信貸產品,豐富了扶貧產品體系,滿足了不同客戶的金融需求。二是實現客戶分層授信。對具有一定勞動能力、勞動技術和致富能力,已自主發展產業的建檔立卡貧困戶,實行直接授信;對無勞動技術、無致富能力、生活特別困難或文化程度底,不能自主脫貧的,對農民專業合作社和龍頭企業進行授信,帶動貧困戶增收脫貧。4、保基點,打牢風險制動。針對部分貧困戶認為扶貧貸款是“白送”的錢,還有部分扶貧資金被擠占挪用的情況,我行重點從宣傳和機制上入手,確保扶貧貸款的風險可控。一是加大業務宣傳。通過走村串戶、短信、微信等加強對信貸扶貧工作宣傳,引導貧困戶提高信用意識,明白扶貧貸款不是政府救濟、必須償還,確保金融扶貧的可持續發展。二是加強資金監督。與鄉、村兩級政府的溝通協調,全面監督扶貧資金的使用;加強對貧困戶的教育,要求其按要求使用扶貧資金,對于挪用扶貧資金的,及時采取增加保證人、提前收回貸款等補救措施。三是強化盡職調查。嚴格執行貸款“三查”,確保信貸資產質量;堅持信貸原則,選準有勞動創業技能、發展意愿、有幫扶潛力的對象,給予信貸支持。

三、存的問題

部分貧困戶即缺技術又缺致富產業和資金,現在銀行將貸款發放到位后,貧困戶因無產業,只能將資金存入銀行,建議各級政府和扶貧幫扶隊員為貧困農戶找到好的致富項目,帶領貧困農戶真正脫困,防止三年后因“貸”返貧。

四、下一步的工作打算

金融是現代經濟的核心。要讓貧困農戶在小康路上不掉隊,金融扶貧工作任重道遠。作為全縣金融主力,我行將進一步改進服務,加大投入,在擔當好金融支農主力的同時,繼續擔當好金融扶貧主力。1、開展深度“四掃”活動。開展對貧困農戶的深度“四掃”,進一步征求他們的意見建議,詳細了解他們的金融服務需求,出臺更具針對性、操作性和實用性的扶貧措施。2、加快服務產品創新。在提升傳統信貸品牌的同時,認真總結推廣農戶抵押貸款,嘗試農村土地承包經營權抵押貸款,支持貧困農戶大力發展果業、油茶、煙葉、茶葉、蔬菜等有市場、有效益的特色主導產業。

一、加大扶貧信貸政策支持力度

扶貧工作對發展農村經濟、實現小康社會,至關重要,郵儲銀行與“三農”結合最密切,在扶貧惠農工作中,更應該發揮重要影響力。為不斷提升金融服務民生、服務“三農”能力,該行出臺了對貧困地區的信貸投放規模原則上不予以限制等優惠政。同時,為及時發放扶貧貸款,還開辟了審批綠色通道,對貧困地區上報的各類貸款實行優先審批,針對貧困人群生產生活的貸款實行優先發放。

結合實際情況,該行還建立差異化的業務考核機制,對貧困地區在收益、資產質量、績效等方面進行差異化考核;同時,適當提高資產質量容忍度,通過適度寬松的考核政策,提高市、縣級銀行對貧困地區扶貧惠農工作的積極性。

二、拓展創建新模式,扶貧服務最大化

一是服務拓展渠道多樣化。為了實現扶貧工作信貸額度規模化、扶貧對象最大化,該行大力拓展合作空間,積極主動尋找各種類型的合作伙伴,先后搭建了“銀政”、“銀協”、“銀企”、“銀擔”、“銀保”等綜合服務平臺;同時,與省委農工委、省扶貧移民局、省農業廳、省林業廳、省科協等部門陸續簽訂合作協議。

二是創新抵押擔保方式。該行結合國家以及省市政策,開展農村產權抵押融資、林權抵押貸款試點工作,將林權、土地經營權、集體建設用地使用權、農村集體土地房屋產權逐步納入抵押范圍;同時,探索大型農用生產設備、水域灘涂使用權等創新擔保模式,切實解決貧困居民融資難問題。

三是著力信貸模式創新,全力扶貧促雙贏。為進一步整合資源,該行加強與農業龍頭企業的深入合作,推廣“核心龍頭企業或專合社加農戶”的信貸模式,以提供優質的服務為基礎,通過批量開發、提前授信等方式優化貸款流程,為貧困地區各類經營主體提供良好的信貸資金支持。

該行十分重視涉農優質產業鏈和龍頭企業的開發,挖掘涉農核心企業上下游農業生產經營主體,設計開發適合的產品,創造可持續發展的商業模式。與新希望集團、通威公司、四川馳陽農業等龍頭企業合作,開發了“公司+農戶”貸款模式。截至目前,與新希望集團合作貸款結余5084萬元,與通威公司合作貸款結余983萬,與馳陽農業合作貸款結余1136萬元。該行創新營銷模式,通過四川省科協牽線搭橋,創新了“銀會合作”模式,截至2015年5月末,通過科協、農技協渠道,全省已累計發放貸款7412筆,金額億元,結余億元。

三、勇于首創,扶貧小額貸款試點工作有成效

該分行與四川省扶貧移民局建立合作關系,在巴中市南江縣創新開展扶貧小額信貸工作,加大扶貧貼息貸款投放力度,得到廣大農戶及各級領導的高度贊譽。

在巴中,市縣兩級郵儲銀行與扶貧部門明確職責、合理分工、協調配合,共同推進扶貧小額信貸工作試點。自去年啟動以來,郵儲銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合,創下“五個全市第一”:與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農小額信貸業務合作框架協議》、聯合出臺了第一個《巴中市扶貧惠農小額貸款實施辦法》、制定了第一個《貧困戶評級授信標準》和《村級風險管控小組職責》、第一個“扶貧惠農”金融服務工作站成功在南江縣栗園村掛牌、成功發放全市第一筆扶貧小額貸款。

針對貧困戶個體特點,該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產品,即:最簡的手續、最靈活的使用周期、最低的成本、最大的可獲得性,為貧困戶個體提供快速優質服務,為他們的脫貧加油助力。

xxx扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中,在該行“扶貧惠農”金融服務工作站視察,詳細了解小額信貸產品要素、流程和運作模式后,對郵儲銀行充分發揮自身優勢,敢于承擔社會責任的做法十分贊賞,高度肯定了郵儲銀行創新“扶貧惠農”小額信貸、開辟“銀村合作”的金融扶貧新模式。

巴中市委、市政府對該行精準扶貧工作高度認可,同時,為大力推進精準扶貧工作的深入,市政府已組織建立擔保基金1000萬元。

四、落實扶貧工作會議要求全面高效完成目標任務

為認真落實省委十屆六次全會精神,該行圍繞“四大片區扶貧攻堅行動”、“五大扶貧工程”和“五個一批”扶貧攻堅行動計劃,將進一步提高金融服務水平,不斷創新金融服務模式,不斷拓寬支持貧困地區發展的融資渠道,出臺了“全面落實《四川省委關于集中力量打贏扶貧攻堅戰,確保同步全面建成小康社會的決定》的實施方案”。成立了“金融扶貧開發領導小組”,同時,要求各二級分行參照省分行領導小組組織架構,成立“金融扶貧開發領導小組”,負責具體方案實施以及外部機構協調溝通工作,確保88個貧困地區都有領導作為幫扶督辦人,部門負責人作為包干責任人進行連點督導。各扶貧地區支行成立扶貧開發工作小組,支行長作為當地“扶貧開發工作”第一責任人,負責具體的金融政策執行,實行定點聯系幫扶。該實施方案明確了扶貧工作目標:到2017年,在全省設立500個“三農”金融工作站和扶貧工作點;到2020年,在88個貧困地區的信貸規模翻兩番,投放“三農”、小微貸款合計1200億元,力爭全省“普惠金融”貸款增速、增量居省內國有銀行首位,全面完成省委、省政府交辦的定點扶貧工作任務。

一、加大扶貧信貸政策支持力度

扶貧工作對發展農村經濟、實現小康社會,至關重要,郵儲銀行與“三農”結合最密切,在扶貧惠農工作中,更應該發揮重要影響力。為不斷提升金融服務民生、服務“三農”能力,該行出臺了對貧困地區的信貸投放規模原則上不予以限制等優惠政。同時,為及時發放扶貧貸款,還開辟了審批綠色通道,對貧困地區上報的各類貸款實行優先審批,針對貧困人群生產生活的貸款實行優先發放。

結合實際情況,該行還建立差異化的業務考核機制,對貧困地區在收益、資產質量、績效等方面進行差異化考核;同時,適當提高資產質量容忍度,通過適度寬松的考核政策,提高市、縣級銀行對貧困地區扶貧惠農工作的積極性。

二、拓展創建新模式,扶貧服務最大化

一是服務拓展渠道多樣化。為了實現扶貧工作信貸額度規模化、扶貧對象最大化,該行大力拓展合作空間,積極主動尋找各種類型的合作伙伴,先后搭建了“銀政”、“銀協”、“銀企”、“銀擔”、“銀保”等綜合服務平臺;同時,與省委農工委、省扶貧移民局、省農業廳、省林業廳、省科協等部門陸續簽訂合作協議。

二是創新抵押擔保方式。該行結合國家以及省市政策,開展農村產權抵押融資、林權抵押貸款試點工作,將林權、土地經營權、集體建設用地使用權、農村集體土地房屋產權逐步納入抵押范圍;同時,探索大型農用生產設備、水域灘涂使用權等創新擔保模式,切實解決貧困居民融資難問題。

三是著力信貸模式創新,全力扶貧促雙贏。為進一步整合資源,該行加強與農業龍頭企業的深入合作,推廣“核心龍頭企業或專合社加農戶”的信貸模式,以提供優質的服務為基礎,通過批量開發、提前授信等方式優化貸款流程,為貧困地區各類經營主體提供良好的信貸資金支持。

該行十分重視涉農優質產業鏈和龍頭企業的開發,挖掘涉農核心企業上下游農業生產經營主體,設計開發適合的產品,創造可持續發展的商業模式。與新希望集團、通威公司、四川馳陽農業等龍頭企業合作,開發了“公司+農戶”貸款模式。截至目前,與新希望集團合作貸款結余5084萬元,與通威公司合作貸款結余983萬,與馳陽農業合作貸款結余1136萬元。

該行創新營銷模式,通過四川省科協牽線搭橋,創新了“銀會合作”模式,截至2015年5月末,通過科協、農技協渠道,全省已累計發放貸款7412筆,金額億元,結余億元。

三、勇于首創,扶貧小額貸款試點工作有成效

該分行與四川省扶貧移民局建立合作關系,在巴中市南江縣創新開展扶貧小額信貸工作,加大扶貧貼息貸款投放力度,得到廣大農戶及各級領導的高度贊譽。

在巴中,市縣兩級郵儲銀行與扶貧部門明確職責、合理分工、協調配合,共同推進扶貧小額信貸工作試點。自去年啟動以來,郵儲銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合,創下“五個全市第一”:與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農小額信貸業務合作框架協議》、聯合出臺了第一個《巴中市扶貧惠農小額貸款實施辦法》、制定了第一個《貧困戶評級授信標準》和《村級風險管控小組職責》、第一個“扶貧惠農”金融服務工作站成功在南江縣栗園村掛牌、成功發放全市第一筆扶貧小額貸款。

針對貧困戶個體特點,該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產品,即:最簡的手續、最靈活的使用周期、最低的成本、最大的可獲得性,為貧困戶個體提供快速優質服務,為他們的脫貧加油助力。

xxx扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中,在該行“扶貧惠農”金融服務工作站視察,詳細了解小額信貸產品要素、流程和運作模式后,對郵儲銀行充分發揮自身優勢,敢于承擔社會責任的做法十分贊賞,高度肯定了郵儲銀行創新“扶貧惠農”小額信貸、開辟“銀村合作”的金融扶貧新模式。

巴中市委、市政府對該行精準扶貧工作高度認可,同時,為大力推進精準扶貧工作的深入,市政府已組織建立擔保基金1000萬元。

四、落實扶貧工作會議要求全面高效完成目標任務

為認真落實省委十屆六次全會精神,該行圍繞“四大片區扶貧攻堅行動”、“五大扶貧工程”和“五個一批”扶貧攻堅行動計劃,將進一步提高金融服務水平,不斷創新金融服務模式,不斷拓寬支持貧困地區發展的融資渠道,出臺了“全面落實《四川省委關于集中力量打贏扶貧攻堅戰,確保同步全面建成小康社會的決定》的實施方案”。成立了“金融扶貧開發領導小組”,同時,要求各二級分行參照省分行領導小組組織架構,成立“金融扶貧開發領導小組”,負責具體方案實施以及外部機構協調溝通工作,確保88個貧困地區都有領導作為幫扶督辦人,部門負責人作為包干責任人進行連點督導。各扶貧地區支行成立扶貧開發工作小組,支行長作為當地“扶貧開發工作”第一責任人,負責具體的金融政策執行,實行定點聯系幫扶。

該實施方案明確了扶貧工作目標:到2017年,在全省設立500個“三農”金融工作站和扶貧工作點;到2020年,在88個貧困地區的信貸規模翻兩番,投放“三農”、小微貸款合計1200億元,力爭全省“普惠金融”貸款增速、增量居省內國有銀行首位,全面完成省委、省政府交辦的定點扶貧工作任務。

銀行在金融扶貧的工作計劃篇六

——個人存款。截至12月末,個人存款余額.億元,較年初增加.億元,增量居系統內第位,完成省行年度計劃的.%,計劃完成率居系統內第位,較上年提高個位次。個人存款增量市場份額.%,居第1位,較上年下降.個百分點。

——個人貸款。截至12月末,個人住房貸款余額 萬元,較年初增加 萬元,同比多增 萬元,完成省行年度計劃的 %,居系統內 位;同業占比 %,居第 位。 全行非住房個人貸款余額xx萬元,累計發放xx萬元,同比多發放xx萬元,較年初增加xx萬元,同比多增加xx萬元。增量居系統內第x位,完成省行年度計劃的xx%,計劃完成率居第x位,同比提高x個位次。

——惠農卡及農戶小額貸款。截至12月末,全行共累計發放惠農卡 張,較年初增加 張,增量居全省第 位,完成省行計劃 %,計劃完成率居全省第 位;授信戶數 戶,較年初增加 戶,增量居全省第 位,完成省行計劃 %,計劃完成率居全省第 位;小額農戶貸款余額 萬元,較年初增加 萬元,增量居全省第 位,完成省行計劃 %,計劃完成率居全省第 位。

第 位。發放優先服務貴賓卡6000張。銷售“傳世之寶”實物黃金 公斤,金額 萬元,實現銷售收入 萬元 。

——網點優化整合工作有條不紊行進中,網點文明標準服務導入完美收官。截至10月中旬,文明標準服務已在全市200個營業網點導入完畢,從環境到人員、從硬件到軟件,都發生了煥然一新的變化。截至12月末,全行網點裝修。。。。。。

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