總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
住建局人才工作總結(jié)篇一
一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。
學(xué)校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,后勤副校長任副組長。財務(wù)工作堅持做到“一日一清,一月一結(jié)”,及時監(jiān)控資金流動情況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財務(wù)工作賬實相符,賬賬相符。學(xué)年初,學(xué)校即時召開行政會議,專題研究和討論學(xué)校財務(wù)工作。繼續(xù)堅持實行“一支筆”審批制度,特別是對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
二、強化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。
為切實提高有限資金的使用效益,學(xué)校從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學(xué)校落實責(zé)任,規(guī)范管理,對學(xué)校辦公用品,水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購,進入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬,防止了鋪張浪費,防止了重復(fù)投入,防止閑置呆賬。
三、突出重點,加大投入,促進各項工作正常開展。
提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實在,用在該用之處。本年度,學(xué)校堅持保證重點的原則,著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學(xué)一線的需要。學(xué)校通過切實加強管理,保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實,確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時,離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應(yīng)當也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務(wù)水平的提高,學(xué)校積極支持領(lǐng)導(dǎo)、教師外出進修或培訓(xùn)。
四、著眼長遠,內(nèi)抓外引,積極做好消赤減債工作。
在收入不斷減少的情況下,學(xué)校著眼長遠,內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。學(xué)校行政集體研究,制定了消赤減債預(yù)算目標,并采取過硬措施,確保預(yù)算目標的按期完成。
學(xué)校仍處在負債運行狀態(tài),資金周轉(zhuǎn)困難。2.學(xué)校硬件、軟件建設(shè)上臺階,所需費用缺口較大。
六、面對新的一年,學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。
為此,需要從以下幾個方面入手,切實加強財務(wù)工作,確保學(xué)校正常運行。
1、繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,切實提高資金使用效益。
2、.繼續(xù)加強財務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。
3、.繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達的任務(wù)目標如期完成。
住建局人才工作總結(jié)篇二
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”,不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
(一)注重政府主導(dǎo),提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況,適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組,落實工作責(zé)任,確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化,加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度,新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》,確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū),三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番,在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點,進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導(dǎo),提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行,上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審,靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設(shè),提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求,加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn),圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達到二甲標準,并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院,安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念,做活房地產(chǎn)開發(fā),全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治,提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,健全市政設(shè)施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理,完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體,溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收,戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新,提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu),探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制,提高行政效能,建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制,靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心,虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源,部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,著力解決中低收入家庭住房困難,全市新增保障性住房1.25萬套,市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控
為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神,進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作,結(jié)合我市市區(qū)實際,出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關(guān)政策,結(jié)合市區(qū)實際,明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標,即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度,并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起,市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民,也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整,要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的,首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房,但人均住房建筑面積低于全市平均水平的,可以申請第二次公積金貸款,首付款比例不得低于50%,貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時,重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定,對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的,統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度,要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式,多渠道籌集保障性住房房源,逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻,將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例,全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外,為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作,要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大,實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目,每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的,必須一次性申請辦理預(yù)售許可。
(二)保障房建設(shè)
緊緊圍繞年度工作目標任務(wù),把握關(guān)鍵,狠抓推進,保障性住房建設(shè)任務(wù)均達到或超過序時進度,多項任務(wù)提前完成,總體進展良好。
1、廉租住房建設(shè)情況。
截止6月底,我市新增(在建)廉租住房509套,占年度目標任務(wù)的101.8%,其中,市區(qū)新增369套,占年度目標任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套,泰興市新增10套,均完成年度目標任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套,目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況
今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套,其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底,我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套,占年度目標任務(wù)的49.9%,其中,市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù),正處于規(guī)劃設(shè)計階段,預(yù)計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項,擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂; 姜堰市中天新村99套已完成主體封頂,中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計,擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè),葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計,預(yù)計8月份開工建設(shè)。
3、公共租賃住房建設(shè)情況
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間),其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底,我市新增公共租賃住房6004套(間),占年度目標任務(wù)的101.06%,其中,市區(qū)已籌集3532套(間),占年度目標任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用,新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項,擬于8月份開工建設(shè),城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用,濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間),在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間),其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實,均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
4、限價商品住房建設(shè)情況
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套,均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套,占年度目標任務(wù)的60.13%。其中,海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計,擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
住建局人才工作總結(jié)篇三
今年上半年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照“旅游觀光、休閑度假、生態(tài)宜居”城市發(fā)展定位,緊緊圍繞縣委十一屆二次次全委(擴大)會議確定的中心工作,以遼寧援建為契機,以“裕民精神”為動力,以加快重點工程建設(shè)為載體,精心組織,周密安排,抓住重點,扎實推進,全面開展了城鄉(xiāng)建設(shè)工作,確保了“山花節(jié)”的順利開幕。現(xiàn)將20xx年上半年城鄉(xiāng)建設(shè)工作進展情況總結(jié)如下。
一、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作
完成《城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》修編,并于20xx年4月送地區(qū)報批,6月份頒布實施。完成供水、排水、消防、市容環(huán)衛(wèi)、道路交通、公共服務(wù)設(shè)施、城鎮(zhèn)風(fēng)貌特色研究等7個專項規(guī)劃的編制任務(wù)。鄉(xiāng)村規(guī)劃。已完成新地鄉(xiāng)、江格斯鄉(xiāng)、哈拉布拉鄉(xiāng)、阿勒騰也木勒鄉(xiāng)、察汗托海牧場的集鎮(zhèn)規(guī)劃編制和15個村的村莊建設(shè)規(guī)劃編制任務(wù)。
二、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
道路建設(shè)方面。按照縣委、政府的要求,我局對巴爾魯克路和萬花園路進行升級改造。全長2681.37米,總投資1300多萬元。同步,安裝亮化路燈180余盞,改造給水管網(wǎng)1600米。截止6月15日,已完成萬花園路瀝青砼面層攤鋪。正在進行巴爾魯克路瀝青砼面層攤鋪,即將進行人行道彩磚鋪設(shè),路燈燈座制定,電纜線鋪設(shè),安裝路燈等,全部工程已完成70%,預(yù)計月底可全部完工。改造后的巴爾魯克路和萬花園路道路更加寬闊,路燈更加明亮,通行更加便捷。
集中供熱方面。按照縣委、政府的中心工作要求,20xx年我局實施了時間最緊、任務(wù)最重、責(zé)任最大的熱源站搬遷工程,在各方的共同努力下,當年主體工程完工,投入使用,并受到了縣委、政府和廣大城鎮(zhèn)居民的一致好評。今年,計劃完成熱源站搬遷的后續(xù)工作,計劃對部分支管網(wǎng)進行改造。目前,熱源站室內(nèi)粉刷工作已完工,剩余室外工作預(yù)計7月底完工。
供排水建設(shè)方面。供水:擬投資1300萬元,實施裕民縣城供水改擴建二期工程,新建機械攪拌池、d型濾池各一座,新建廠房333平米,安裝輸水管道8300米。目前,已完成工程招投標等前期工作,即將開工。建成后,供水規(guī)模將達到8000立方/天。排水:投資1000萬元,實施裕民縣城排水改擴建二期工程(污水處理廠)。該工程已于20xx年5月25日開工,現(xiàn)已完成土方開挖16萬立方,完成投資270萬元。投資700萬元,完成縣城排水管道改擴建工程。目前,已完成管道安裝1200米,完成投資68萬元。
三、園林綠化工作
我局園林部門利用冬閑時間,抓緊開展花卉培育工作,引進20個新的花卉品種,超額完成了50萬株各色花卉的培育任務(wù),比年初計劃35萬株超出15萬株,在滿足主要街道、公園花卉需求的基礎(chǔ)上,為各單位庭院美化用苗提供了花卉保障。完成了塔斯特路的綠化升級改造工作,將巴爾魯克路原有水蠟移植塔斯特路兩側(cè)綠化帶內(nèi),全長3200米、綠化面積7200平方米。在去年成功的基礎(chǔ)上,人工湖內(nèi)種植荷花350盆和并投放紅色鯉魚,柵欄周圍種植蔓生牽牛提高觀賞效果。完成了北轉(zhuǎn)盤、公園、紅花路、城東入口和西入口的花卉種植工作,種植薔薇科落葉、四季觀賞灌木、紫枝玫瑰等各類花卉共計25萬余珠,新增綠地面積1000余平米。友好路兩側(cè)1米綠化帶回填黑土1500方,安裝滴灌帶4000米,種植紫枝玫瑰、株,紅葉海棠等共計3萬株,為城鎮(zhèn)增加了一道靚麗的景觀。對巴什拜路和公園實施了垂吊綠化,綠化工作水平得到了有效進步。
(一)廉租住房建設(shè)方面。20xx年,我縣新建廉租住房33套,建筑面積1650平方米,計劃投資247萬元。目前,中央廉租住房預(yù)算內(nèi)補助資金到位132萬元、地區(qū)公積金到位資金9萬元。廉租住房建設(shè)采取在住宅小區(qū)內(nèi)配建形式進行,已落實配建套數(shù)33套,分別在郁金苑小區(qū)20套、吉祥小區(qū)12套,預(yù)計10月中旬竣工。今年,計劃發(fā)放住房補貼戶數(shù)為188戶,預(yù)計9月底開始放發(fā)。
(二)棚戶區(qū)改造方面。今年,我縣棚戶區(qū)改造227戶,改造面積2.2萬平方米。已完成簽訂房屋征收協(xié)議227戶,全部為就地安置補償。目前,正在進行194戶改造和剩余戶數(shù)的前期手續(xù)辦理階段。
(三)公共租賃住房建設(shè)方面。今年,新建公共租賃住房62套。其中:教育部門50套,衛(wèi)生部門12套。目前,衛(wèi)生系統(tǒng)的12套公共租賃住房已竣工,教育系統(tǒng)50套公共租賃住房已完成前期手續(xù)已辦理,正在進行前期準備工作。即將開工建設(shè)。
(四)房地產(chǎn)開發(fā)方面。今年我縣房地產(chǎn)市場開發(fā)項目6個,開發(fā)總面積約9萬平方米,計劃投資1.6億元,房地產(chǎn)銷售平均價格與去年價格持平,銷售平均價格預(yù)計達到2400元/平方米。
今年,上半年共辦理房產(chǎn)手續(xù)為265戶,辦證面積2.5萬平方米。
五、環(huán)境衛(wèi)生工作
目前,已完成項目資金700萬元,主要是垃圾收集清運系統(tǒng)建設(shè)(機械設(shè)備、垃圾箱和垃圾桶的購置)和管理區(qū)(綜合管理站)建設(shè),完成項目現(xiàn)都已投入使用。20xx年,計劃完成生活垃圾項目后續(xù)工程建設(shè)。目前,生活垃圾填埋場前期準備選址、四周勘界、地質(zhì)勘查、地形測量等工作已基本完成,待項目資金下達后即投入建設(shè)。
20xx年,在縣委、政府的大力支持下,我局新購進了冬季除雪設(shè)備,城區(qū)街道清雪實行了以機械為主,人工為輔的方式,清掃面積達到了21萬余平米。整個冬季除雪工作,得到了縣委、政府和全縣人民的一致好評。
今年上半年以來,住建系統(tǒng)雖然做了一定的工作,取了一些實效。在下半年的工作中,我們將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實縣委十一屆二次全委(擴大)會議精神,立足實際,開拓創(chuàng)新,扎實苦干,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)新跨越,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
住建局人才工作總結(jié)篇四
一、加強學(xué)習(xí),提高政治理論和文化水平
作為一名中共黨員,又全面負責(zé)著局辦公室的工作,我能始終堅定共產(chǎn)主義信仰,堅持思想上、行動上自覺與黨保持一致,工作中嚴以律己,寬以待人,作風(fēng)務(wù)實不浮夸。2021年,我自覺地參與我黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,克服事務(wù)性工作繁雜的實際困難,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與合理安排下,認真地完成了保先教育的各項“規(guī)定動作”。日常也注意借助于電腦等先進設(shè)備學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識,通過種.種形式多樣的學(xué)習(xí),使我增長了政治理論知識,增強了政治敏銳性、鑒別力,進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力,也使我深切地體會到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會的的辦法。
二、解放思想,全面提升政務(wù)管理水平
辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務(wù)等多項工作,是局傳遞信息、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高,能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中,我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識,堅持按照“干大事,從細節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性。2021年我們按照上級工作要求,全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門的工作水平得到了提高,有力地促進了局各項工作的順利進行。
1、綜合文字工作得到加強。2021年,辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份,下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)、考核等制度十余項,形成書面文字材料_余篇。
2、規(guī)范了機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、文書鑒定制度、機關(guān)衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度等等機關(guān)管理制度,使機關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué),有章可循。
3、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建設(shè),一是進行教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認,是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實,如會議制度,勞動紀律,值班制度、衛(wèi)生制度等,要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行,率先垂范。
4、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會矛盾,保證局工作正常順利進行,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項重要工作。2021年,局信訪辦共接待群眾來訪17件。在信訪工作當中,我們嚴格按照信訪程序,做到了耐心、細致、不推不拖,能辦的事情立即幫助辦,能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調(diào)解決。由于我們在工作中樹立了較強的全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,經(jīng)全局同志的努力,使我局2021年的信訪工作沒有一起赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象,使來訪者滿意而走,來信者得到滿意答復(fù)。
三、樹立職工利益無小事的思想,全力提高服務(wù)水平
作為局的后勤保障部門,辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對外形象,為此在管好政務(wù)的同時,積極為干部職工謀利益,全面調(diào)動職工積極性,樹立以局為家的思想。
1、在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時,要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時,要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式,將自己置于員工的角度考慮,本著出以公心,能設(shè)身處地的為他人著想。
四、存在的問題
1、學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識,要通過進一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識,涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域,以使自己的工作更上一個臺階。
2、管理方面還不夠大膽,還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問題,在下一年度管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人,行動感人,促使自己的管理水平有更大的提高。
3、工作中時有急躁情緒,謙虛謹慎的作風(fēng)有待于進一步加強。
五、2021年工作思路
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),拓寬自身知識面,加強政治理論修養(yǎng)提高個人綜合素質(zhì),并堅持部門周例會制度,通過會議組織部門人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步提高辦公室整體素質(zhì)。
2、進一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路,提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平,努力掌握和熟悉各項政策方針,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策,科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。
3、加強與其他部門的工作交流,注意聽取同事們的意見和建議,以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進一步提高。
住建局人才工作總結(jié)篇五
1、鐵路地區(qū)權(quán)責(zé)明確的問題。我區(qū)苗圃街道所轄面積4.76平方公里,下轄社區(qū)11個,常住人口5.9萬,其中鐵路職工及家屬約4萬,占總?cè)丝诘?0%,是我區(qū)的大街道,也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統(tǒng)全面改制,鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離,該街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重不足,城市管理力度大大削弱,特別是光明街的管理,盡管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造,但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確,造成該路后期維護管理缺失。目前,對出現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題,居民向地方政府反映,要求政府給予解決,但該地區(qū)權(quán)屬主體屬于鐵路部門,市政設(shè)施的管理維護由地方政府負責(zé),權(quán)屬與職責(zé)不統(tǒng)一。且對苗圃地區(qū)進行提質(zhì)改造的過程中,居民不理解、不配合的情況也時有發(fā)生。為解決這一混亂狀況,全面優(yōu)化人居環(huán)境,建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地方政府,理順管理體制,徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀。
2、排水設(shè)施建設(shè)管理的問題。近幾年,因排水設(shè)施不完善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中,由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對配套設(shè)施建設(shè)不夠重視,沒有按照規(guī)劃設(shè)計施工,造成有的開發(fā)項目排水設(shè)施功能不完善,與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào),極易發(fā)生下水道阻塞,給居民生活帶來不便。原本該問題應(yīng)該由開發(fā)商出面解決,但由于有的項目時間長了,開發(fā)商找不到,或者找到了,開發(fā)商推托不管,老百姓只好找當?shù)卣鉀Q,這給我局工作增加了難度。因此,我們建議在城建項目開發(fā)建設(shè)中,能否發(fā)揮城區(qū)政府的作用,規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設(shè)項目,由區(qū)住建局協(xié)助市住建局、市規(guī)劃局參與項目排水設(shè)施建設(shè)的管理,項目竣工組織工程驗收時,確定城區(qū)住建局簽具意見后再報送市直相關(guān)部門審批,這樣能更好地確保新建項目設(shè)施的配套完善,減少種種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級政府造成的壓力。
3、專業(yè)技術(shù)人員匱乏的問題。隨著市政建設(shè)步伐的加快,職能下放,城建工作越來越受到關(guān)注,我局工程技術(shù)人員編制并未配套增加。現(xiàn)局內(nèi)有建工辦、綠化辦、住房保障辦、辦公室四個科室,都需專業(yè)技術(shù)人員,近兩年調(diào)離和退休7人,除班子成員外,僅有工作人員7名,其中非專業(yè)人員6名,部分科室僅一人運轉(zhuǎn),且大部分編制為自收自支。班子成員中也存在自收自支編制,一直未能納入財政統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)。為了更好的做好工作,提高干部工作積極性,希望能配強工程技術(shù)人員,增加人員編制。
(二)資金保障存在問題。
1、背街小巷路燈亮化的問題。路燈亮化工程覆蓋面廣,需求量大,由于資金困難,我區(qū)部分主要背街小巷的路燈沒有安裝,給老百姓夜間行走帶來了不便,群眾反映頗為強烈,并且為了節(jié)省開支,我區(qū)引進安裝了部分太陽能路燈,技術(shù)有待改進,并且后期維護管理存在一系列的問題。據(jù)調(diào)查摸底統(tǒng)計,我區(qū)現(xiàn)有430盞背街小巷路燈需要安裝,如果全部按寄桿燈計算,需要直接工程費用172萬元(未含入網(wǎng)費用)。同時,路燈安裝后面臨著并入市政電網(wǎng)困難的問題,由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入,而城市路燈電源歸市路燈管理所負責(zé),需要繳納大量的費用才能并入市政電網(wǎng)。建議市政府能牽頭協(xié)調(diào),將我區(qū)已有的路燈全部并入市政電網(wǎng),統(tǒng)一管理。未納入市政電網(wǎng)的路燈,電費、維護經(jīng)費等所需經(jīng)費列入市政財政預(yù)算。
2、鞏固綠化成果的問題。近幾年,我區(qū)通過“三萬喬木進珠暉”、“雙20”、城區(qū)提質(zhì)改造及創(chuàng)園等活動,投入了大量資金,綠化建成區(qū)面積達到53246.3平方米,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。“三分栽,七分管”,園林綠化只有在建好的基礎(chǔ)上管理好、保護好,其生態(tài)效益、美化效益才能形成并不斷地增長。我區(qū)綠化養(yǎng)護管理措施基本實施到位,養(yǎng)護專業(yè)技術(shù)隊伍也已具備,但缺乏強有力的養(yǎng)護資金保障,造成部分苗木枯死,浪費人力、財力、物力,也極大的影響了綠化效果。經(jīng)測算全年需養(yǎng)護資金約56萬元,為確保鞏固綠化成果,建議將全年養(yǎng)護資金列入財政預(yù)算。
3、背街小巷的日常維護問題。背街小巷的日常管理維護中,經(jīng)常會出現(xiàn)很多問題,如路面坑洼、下水道堵塞等,附近居民對此經(jīng)常會向我局反映,并要求盡快給予解決,為給百姓一個宜居舒適的環(huán)境,滿足他們的迫切要求,常常需要不定期的進行路面的修繕和下水道的疏浚等,對此,我局面臨著嚴峻的資金壓力,迫切需要專項的資金來保障日常管護的有效落實,真正的解決百姓所急。
4、舊城提質(zhì)改造存在壓力。在舊城提質(zhì)改造中,居民對政府的要求和期待很高,對此工程很熱心,常常會有很多的要求和建議,其中大部分屬于計劃外的工作,面對居民的強烈要求,考慮到后期完善的重復(fù)性和浪費,本著一次性改造到位,讓居民滿意的宗旨,我局盡可能的將居民的建議落實,鑒于此,希望市政府能高度重視,對城區(qū)提質(zhì)改造的投入和標準提高,更好的打造精品工程,造福城區(qū)居民,創(chuàng)造宜居環(huán)境。
三、2014年工作思路
2014年我局城建工作的總體思路是:堅持科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)營城市為理念,以打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”為總目標,以“四城同創(chuàng)”為總抓手,全面完成2014年城建工作目標管理考核任務(wù),爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,實現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。
1、著力加強主次干道的提質(zhì)改造。隨著城市建設(shè)工作重心的下移,隨著衡州大道、湘桂鐵路復(fù)線的建成通車,2014年,我局將在今年主次干道人行道改造的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大力度,提高質(zhì)量,對東風(fēng)路、光明街等主要干道進行改造提質(zhì),營造一個良好的出行環(huán)境。
2、著力實施城市綠化的提質(zhì)工程。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質(zhì)工程,增加綠量,改變綠相,實現(xiàn)單一樹種向多樹種,簡單綠化向景觀綠化的提升,種出綠色、種出景觀、種出文化。二是切實推進有條件單位積極開展庭院綠化,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,提高庭院綠化建設(shè)標準,增加綠化規(guī)模,實現(xiàn)從市級園林式單位到省級園林式單位的提升。
3、著力推進城市棚戶區(qū)的項目改造。著眼于舊城改造,提升城市形象,改善居住環(huán)境,重點在衡州大道、東風(fēng)南路主要地段以及中心街道的部分老社區(qū),擬實施9個城市棚戶區(qū)項目共1042戶的改造。以街道為實施主體,區(qū)建設(shè)局負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),在充分尊重老百姓意愿基礎(chǔ)上,通過棚戶區(qū)改造,最大限度地改善住戶的居住條件,根治“臟、亂、差”現(xiàn)象,實現(xiàn)環(huán)境面貌的大改觀。
4、著力保障廉租住房的合理分配。隨著全市及我區(qū)一些廉租房項目的陸續(xù)建成交付使用,2014年,我區(qū)將面臨廉租房分配的壓力。為做到“公平、公開、公證、透明”,我局將根據(jù)申請廉租房住戶的不同困難,科學(xué)制定出全區(qū)廉租房分配實施方案,采取搖號抽簽方式,先確定進入圍名單,再根據(jù)不同困難情況,抽取住房層次。確保分配工作不出現(xiàn)暗箱操作、人情操作,讓困難群眾滿意。
5、著力解決一批群眾的難點問題。珠暉城建基礎(chǔ)薄弱,歷史欠賬太多,每年出現(xiàn)的新問題不少,我局將一如既往,堅持把群眾反映的熱點、難點問題作為工作的重點,急群眾這所急,積極安排予以協(xié)調(diào)解決。
6、著力營造干凈干事的工作氛圍。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。加強干部職工政治理論學(xué)習(xí),堅定宗旨信念;加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。二是樹立服務(wù)型政府形象。“外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)”,切實轉(zhuǎn)變工作,提升行政服務(wù)效能,抓好事關(guān)全局的實事工程、民生工作,著力解決好群眾反映“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實”的利益問題,提升群眾的滿意度、幸福度。
住建局人才工作總結(jié)篇六
一、大力推進現(xiàn)代新城建設(shè)和城鄉(xiāng)共建
一是抓城建融資、招商引資和城市管理工作。今年建設(shè)局在城區(qū)承擔(dān)了市政、景觀及民生等多項重點工程,項目總投資規(guī)模約23億元,20xx年以前已完成投資4億元,今年完成投資15.3億元,其中市政道路、環(huán)境綠化等拆遷資金投入約9億元、工程投入2.5億元,安置房工程投入3.8億元。另需投入武宜路改造等重點地塊拆遷資金6.5億元。面對繁重的城建工程量,資金籌集緊抓不放,年內(nèi)淹投公司新增貸款超過20億元,另有多個在談融資項目,確保了建設(shè)局組織實施的項目建設(shè)資金不斷鏈。年內(nèi)建設(shè)局在城區(qū)組織實施了13條市政道路,聚湖中路、人民東路、武南西路、滆湖東路、人民西路改造、金雞西路、大學(xué)城輔道改建、運南路、大壩路等9條市政道路年內(nèi)竣工通車,延政東路、虹西路年內(nèi)實現(xiàn)路面貫通,協(xié)力配合高架二期段全線開工,年內(nèi)新(改)建道路預(yù)計新增通車里程12公里,東西向路網(wǎng)溝通得到有力改善。年內(nèi)實施并竣工投用4s城、武宜路西側(cè)地塊等公共綠地及高架一期湖濱路、淹城路、武宜路等3個道口綠化,完成城區(qū)12條已建和新(改)建道路的綠化配套建設(shè),并完成延政中路、常武路中分帶、大學(xué)城兩側(cè)通道等道路綠化改造和景觀提升。同時牢固確立“項目為王”理念,加大招商引資力度,結(jié)合武宜路沿線地塊、交通局地塊等城區(qū)重點地塊改造開發(fā),成功引進了潤華環(huán)球中心、澳新風(fēng)情街、德禾·豪景等項目,武宜路5#地塊(約1070畝)與深圳茂業(yè)集團簽約。并逐步將工作重心向城市管理轉(zhuǎn)移,新出臺施行了城市長效管理辦法、市政建設(shè)管理流程及規(guī)定、市政養(yǎng)護管理流程及規(guī)定、行政許可管理規(guī)定四個管理制度,并著手研究弱電管線投資平臺、城市道路標識系統(tǒng)改進、城市綠地規(guī)劃布局和新天地管理體制四個管理問題。
二是抓拆遷安置。年內(nèi)全區(qū)預(yù)計完成拆遷近300萬平方米,竣工交付安置房159萬平方米。中心城區(qū)完成了武南西路、人民東路、滆湖東路、延政東路、高架橋二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重點道路及交通局地塊、武宜路沿線兩側(cè)(交警中隊地塊、何留灣里地塊、灣里工業(yè)園地塊、陽湖地塊、人民西路以北地塊、武柴廠地塊等)重點地塊拆遷。竣工交付了金雞二期、小廟三期、龔家、邱墅、新都雅居等6個安置房項目,涉及面積49.2萬平方米、戶數(shù)3352套。年內(nèi)城區(qū)安置房分配基本完成,安置小區(qū)三產(chǎn)用房、汽車庫分配全面完成,城區(qū)拆遷安置即將實現(xiàn)“零過渡”。
三是抓房地產(chǎn)開發(fā)。年內(nèi)全區(qū)房地產(chǎn)預(yù)計新開工157萬平方米、竣工204萬平方米,可完成預(yù)售面積228萬平方米、預(yù)售額110億元,同比分別增長96%和104%。其中中心城區(qū)新開工104萬平方米、竣工157萬平方米,可完成預(yù)售面積187萬平方米、預(yù)售額96億元,同比均增長123%。全區(qū)涌現(xiàn)了一批檔次高、配套全、環(huán)境優(yōu)的住宅小區(qū)、商業(yè)及寫字樓等項目,如城區(qū)的御城、萊蒙城、天雋峰、新城公館等住宅小區(qū),世貿(mào)中心、武房大廈、常發(fā)大廈等寫字樓,特別是城區(qū)新天地不夜城、茂業(yè)泰富城、新城上街、中防花園商貿(mào)城“地壹街”等大型商業(yè)項目的開工建設(shè),加快形成了以花園街為核心的地上地下商業(yè)片區(qū)。城區(qū)54個三大類項目開工率達到74%,已經(jīng)或即將竣工的項目達到26個。城區(qū)以外有太湖莊園、湖畔春秋、湖濱嘉園、天安別墅、太湖灣度假村、竺山湖別墅等居住項目。
四是抓鎮(zhèn)村規(guī)劃工作。圍繞加快城鄉(xiāng)共建和推進城鄉(xiāng)一體化的新形勢,進一步強化規(guī)劃的龍頭作用,加強對鎮(zhèn)村規(guī)劃編制和實施的指導(dǎo)、引導(dǎo)和監(jiān)督,嚴格規(guī)劃評審、審批和批后管理。年內(nèi)8個新建鎮(zhèn)的總規(guī)報批基本結(jié)束,其中橫林鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)、橫山橋鎮(zhèn)、鄒區(qū)鎮(zhèn)、湟里鎮(zhèn)等5個示范鎮(zhèn)基本完成鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)全覆蓋,其他鎮(zhèn)基本完成近期建設(shè)用地和工業(yè)集中區(qū)控規(guī),全年預(yù)計完成控規(guī)編制1700公頃。結(jié)合萬頃良田建設(shè),著手對全區(qū)364個村莊居住點規(guī)劃開展調(diào)整優(yōu)化。在推進規(guī)劃實施方面,重點引導(dǎo)各鎮(zhèn)以“十個一”工程為抓手,積極推進現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設(shè),并著重以牟家村為試點,加快探索農(nóng)村集中居住和新農(nóng)村建設(shè)的新機制、新路徑。
五是抓為民辦實事工程。在“9·28”前,建成了武宜路西側(cè)小留、金雞西路南側(cè)2個停車場,新增停車泊位73個;淹城14路公交回車場落成,全面完成了城區(qū)各路段177個公交站棚建設(shè);建成投用滆湖路段公廁、14路公交回車場帶建公廁2座新建公廁及15座改建公廁;按時完成城區(qū)老小區(qū)停車設(shè)施改造;并對brt一號線段全線10個站點路面進行了全面維修。年內(nèi)共受理廉租住房保障申請85戶(含去年首批45戶),發(fā)放租金補貼21萬元,對351戶經(jīng)濟適用住房申請家庭發(fā)放經(jīng)濟適用住房貨幣補貼資格認定書。
六是抓建設(shè)工程和建設(shè)行業(yè)管理。結(jié)合開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動,整合管理資源,切實加強對各類建設(shè)工程及建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、燃氣行業(yè)、拆遷行業(yè)的監(jiān)管,推進工程質(zhì)量和安全水平穩(wěn)步提高,市場運行秩序總體平穩(wěn)。
二、明年工作計劃
(一)縱深推進全區(qū)拆遷安置及房地產(chǎn)開發(fā)工作
圍繞中心城區(qū)拓展區(qū)、重點工程建設(shè)、老城改造及開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)村建設(shè)開展拆遷安置工作,全年計劃完成拆遷300萬平方米,其中中心城區(qū)完成拆遷約200萬平方米(約需拆遷資金38億元)。加快城區(qū)安置房建設(shè)掃尾和鎮(zhèn)村在建安置房建設(shè)進程,城區(qū)全面推行貨幣化安置,實現(xiàn)拆遷安置“零過渡”。穩(wěn)步推進小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā),進一步加大城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)力度,推進片區(qū)開發(fā)、組團開發(fā)及城市綜合體建設(shè)。明年城區(qū)商品房新開工面積確保100萬平方米、力爭120萬平方米,竣工150萬平方米,實現(xiàn)銷售面積150萬平方米。
(二)全力加強融資及招商引資工作
把融資工作一刻不松、一著不讓地抓在手中。一是繼續(xù)加強和國內(nèi)銀行之間的金融合作,加大與銀行的溝通力度,努力拓寬融資渠道,爭取融資額度,并順應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策和各家銀行信貸審查的要求,積極爭取新增項目貸款,吸引更多的信貸資金投入項目建設(shè),全力完成年度融資目標,確保重點工程建設(shè)資金的需求;二是積極挖掘和整合土地資源、項目資源,加快項目包裝和土地注資工作,進一步提高淹投公司的融資能力;三是多渠道籌措資金,在項目投資上進一步采用bt等模式引進外來資金,進行新項目的合作開發(fā)。繼續(xù)強化招商引資工作,結(jié)合武宜路沿線等重點地塊的推出,及時梳理情況、匯總信息,盯著項目不放,盯意向、盯簽約、盯開工、盯到帳、盯服務(wù),抓成功率的提升,加快引進一批好項目、大項目,并確保完成利用外資指標任務(wù)。
(三)強化鎮(zhèn)村規(guī)劃引領(lǐng)作用
堅持規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè),立足推進城鄉(xiāng)共建和城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)實需要,進一步強化規(guī)劃龍頭作用,做好規(guī)劃的研究、編制和管理工作,做到高位謀劃抓研究、精益求精抓編制、持之以恒抓管理。一是加快規(guī)劃編制。對各鎮(zhèn)總規(guī)進一步深化完善,全面完成鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制,各鎮(zhèn)完成2個以上重點地段或重要節(jié)點的修建性詳細規(guī)劃的編制報批工作。結(jié)合建設(shè)萬頃良田實際,對目前規(guī)劃的364個居住點布點加快進行調(diào)整。二是著力推動規(guī)劃實施。按照“規(guī)劃立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、功能興鎮(zhèn)、特色活鎮(zhèn)、為民建鎮(zhèn)”的理念,跟蹤、推進、督促各鎮(zhèn)以“十個一”工程為載體,加快推進現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設(shè),關(guān)注、監(jiān)督、引導(dǎo)農(nóng)村集中居住區(qū)試點工作,確保年內(nèi)初見成效。三是加強規(guī)劃管理和服務(wù)。堅持把嚴格項目管理作為規(guī)劃工作的重要抓手抓好抓實,強化“批、管、驗”分離制度,進一步嚴格“一書三證”核發(fā)工作,加強批后管理,強化竣工驗收,確保每一個項目都按規(guī)劃實施,切實維護規(guī)劃的嚴肅性。認真落實規(guī)劃公示工作,大力實施“陽光規(guī)劃”,努力提高規(guī)劃工作的公眾參與度。并加強學(xué)習(xí)取經(jīng)、人才培訓(xùn)開發(fā)、信息化建設(shè)等基礎(chǔ)性工作,深入推進村鎮(zhèn)規(guī)劃聯(lián)系人制度,提高整體服務(wù)效能、業(yè)務(wù)技能和管理執(zhí)法水平。
(四)加快構(gòu)建建工和建設(shè)行業(yè)管理長效機制
建筑業(yè)管理以規(guī)范市場秩序為主線,緊扣質(zhì)量和安全兩大主題,創(chuàng)新監(jiān)管方式,推進長效管理,全面提升工程質(zhì)量和安全文明施工水平,著力營造依法建設(shè)、統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境,促進行業(yè)運作機制的優(yōu)化和運行水平的提高。房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)深入整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,嚴肅查處房地產(chǎn)開發(fā)、交易環(huán)節(jié)的違規(guī)行為,重點加強對商品房預(yù)售許可、預(yù)售資金、質(zhì)量標準和交付使用的監(jiān)管。進一步完善產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作,加大住房保障工作力度,積極創(chuàng)建“和諧物管”。燃氣行業(yè)管理堅持貫徹“安全第一,防消結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,加強行業(yè)自律,認真落實天然氣、液化氣等燃氣經(jīng)營單位及供應(yīng)站點的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強燃氣定位管理、安全檢查和專項整治等工作,確保做到安全供氣、穩(wěn)定運行。拆遷行業(yè)管理進一步完善拆遷工作機制,嚴格執(zhí)行市場準入、招投標、跟蹤審計、機械化拆房等制度,加強對拆遷安置工作人員、中介機構(gòu)的規(guī)范化管理。
住建局人才工作總結(jié)篇七
一、強化領(lǐng)導(dǎo),制定計劃
根據(jù)縣委《關(guān)于認真開展20xx-20xx年度全縣黨員干部冬訓(xùn)冬學(xué)工作的意見》,我局認真研究,制定工作意見。為加強對冬訓(xùn)冬學(xué)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),局成立了以局長任組長,黨委書記任副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的黨員干部冬訓(xùn)參學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)具體工作。明確各單位支部書記為責(zé)任人。各單位明確一名同志具體負責(zé)黨員干部冬訓(xùn)冬學(xué)工作,從組織上和計劃上保證了冬訓(xùn)冬學(xué)工作的正常開展。
二、圍繞主題,緊扣內(nèi)容
針對黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化水平、身體狀況差別較大的特點,單一的冬訓(xùn)冬學(xué)培訓(xùn)方式很難達到預(yù)期的效果,為了保證今年我局冬訓(xùn)冬學(xué)工作不流于形式,不走過場,使所有參訓(xùn)黨員學(xué)有所得,真正收到冬訓(xùn)冬學(xué)實效,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我們采用集中授課和個別特殊情況通過送書上門等方式確保每一位參訓(xùn)對象都能及時受到教育。在冬訓(xùn)冬學(xué)的內(nèi)容上,重點選擇了三個專題,一是把握機遇、堅定信心,積極應(yīng)對,跨越趕超,為建成全面小康社會而努力奮斗;二是堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路,努力推動射陽文化大發(fā)展、大繁榮;三是扎實推進黨建工作創(chuàng)新工程,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,通過三個專題的學(xué)習(xí),受到了參訓(xùn)對象的一致好評,起到了很好的效果。
三、聯(lián)系實際,保證效果
黨員冬訓(xùn)冬學(xué)作為用理論和黨章以及新時期黨的路線、方針、政策武裝黨員干部思想,推進基層工作和加強基層黨組織建設(shè)的重要載體,一直得到高度重視。因此,在今年的黨員冬訓(xùn)冬學(xué)工作中,我們采取了多項措施以確保此次黨員冬訓(xùn)冬學(xué)工作能夠取得良好的成效。
1、提高認識。通過多種形式,認真宣傳冬訓(xùn)冬學(xué)工作的指導(dǎo)思想、內(nèi)容、目標要求,明確開展黨員冬訓(xùn)冬學(xué)工作是深入貫徹黨的xx屆六中全會精神的需要,是解決黨員干部思想作風(fēng)問題的需要;是實現(xiàn)“全面建成小康,奮力跨越趕超”目標的需要,是促進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展的需要,從而增強了黨員干部參與冬訓(xùn)冬學(xué)工作的積極性和責(zé)任感。
2、明確目標。按照上級要求,結(jié)合本系統(tǒng)實際情況,局黨委制訂了具體的冬訓(xùn)冬學(xué)方案,對這次冬訓(xùn)冬學(xué)的指導(dǎo)思想、工作原則、培訓(xùn)重點、時間步驟等都做出了明確的部署。要求在此次冬訓(xùn)冬學(xué)中,廣大黨員干部準確把握“堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx屆六中全會精神,深入貫徹省第十二屆黨代會、市第六次黨代會精神和縣第十四屆二次黨代會精神”這一總體要求,緊密聯(lián)系實際,從嚴開展教育,從而確保了此次冬訓(xùn)冬學(xué)工作的成效。
3、形式多樣化。在冬訓(xùn)冬學(xué)內(nèi)容的安排上,把今年的冬訓(xùn)冬學(xué)主題與總結(jié)部署工作相結(jié)合,與表彰激勵先進相結(jié)合,與民主評議相結(jié)合。在具體做法上,堅持采用集中學(xué)習(xí)、傳統(tǒng)方式討論與畫欄板報展覽等方法。這樣做豐富了冬訓(xùn)冬學(xué)內(nèi)容,又增強冬訓(xùn)冬學(xué)的吸引力、感召力和教育效果。
通過這次黨員冬訓(xùn)冬學(xué)工作,使黨員干部受到了一次教育,理論水平得到了提升。在新的一年里,我們將緊緊圍繞黨的xx屆六中全會精神,按照縣委的統(tǒng)一部署,發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,提高住建系統(tǒng)的工作能力,全面做好各項工作。
住建局人才工作總結(jié)篇八
20xx年,xx縣住建局緊緊圍繞縣域科學(xué)示范點建設(shè)這一中心,按照我縣“三區(qū)一園”發(fā)展定位和四大具體目標,搶抓機遇,克難攻堅,全力推進項目建設(shè)、進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)規(guī)劃布局、認真謀劃城市有機更新,大力實施交通整治和亮化工程,推進行業(yè)管理和民生保障工程,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐,我縣城鄉(xiāng)建設(shè)水平得到進一步全面提升。
在全縣縣域科學(xué)示范點建設(shè)發(fā)展動員大會后,我局積極響xx縣委、縣政府的工作部署,專門成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,圍繞“三區(qū)一園”建設(shè)目標,對牽頭單位的5項28條、責(zé)任單位的15項82條重點任務(wù)和具體工作進行分解落實和全面推進。同時在培育品牌、爭取資源、示范典型等方面,從5月初開始積極與省、市上級部門開展對接活動。7月25日,省建設(shè)廳廳長談月明與縣長許晴簽訂《共同推進xx縣域科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)合作意見》,在城鄉(xiāng)規(guī)劃、審批制度改革、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、美麗鄉(xiāng)村和農(nóng)房改造、住房保障、建筑節(jié)能、人才智力等11個方面共同推進xx縣域科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)。8月30日省建設(shè)廳直屬機關(guān)黨委與天凝鎮(zhèn)黨委簽訂《結(jié)對共建備忘錄》。省建管局、省規(guī)劃院、省城市化發(fā)展研究中心等省建設(shè)廳各職能部門來善開展具體對接,并在縣域科學(xué)發(fā)展總體規(guī)劃編制、新型城市化研究、美麗縣城建設(shè)、建筑產(chǎn)業(yè)化等達成了一定的共識,取得了積極進展。
(一)完善規(guī)劃編制體系建設(shè)。
全縣6個鎮(zhèn)已全部開展城鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制,其中姚莊、干窯、天凝3個鎮(zhèn)的總規(guī)已經(jīng)縣人民政府批復(fù)實施,其余3個鎮(zhèn)的總規(guī)已完成論證,同時5個鎮(zhèn)還開展了控制性詳細規(guī)劃編制工作,其中姚莊鎮(zhèn)委托省規(guī)院編制的《xx縣姚莊鎮(zhèn)(js--yz--c1--04)單元控制性詳細規(guī)劃》已批準實施。深化專項規(guī)劃和城市設(shè)計,《xx縣城市有機更新專項規(guī)劃》、《平黎公路(滬昆鐵路至滬杭高速)城市設(shè)計》已完成初步方案,《xx縣環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》、《xx縣城市照明專項規(guī)劃》已經(jīng)縣政府批準實施,《中心城區(qū)地下空間利用專項規(guī)劃》、《xx縣中心城區(qū)綜合交通規(guī)劃》、《西塘古鎮(zhèn)保護規(guī)劃》已完成編制和評審,《xx縣供水專項規(guī)劃》正在編制。同時優(yōu)化完善有關(guān)村鎮(zhèn)工作的考核指標體系和增加分值比重,把各鎮(zhèn)總規(guī)修編、控規(guī)和村莊規(guī)劃編制完成情況作為主要考核內(nèi)容。
(二)優(yōu)化中心城區(qū)規(guī)劃布局。
根據(jù)新區(qū)南區(qū)產(chǎn)城融合、整體城市經(jīng)營理念,指導(dǎo)華夏幸福基業(yè)對南區(qū)功能布局作細化研究,及時優(yōu)化南區(qū)控規(guī)并抓緊報批;優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)xx區(qū)控規(guī)成果,重點梳理xx區(qū)核心商務(wù)區(qū)功能定位和空間布局。開展新區(qū)控規(guī)圖集(東片)和320國道以北區(qū)域控規(guī)編制,實現(xiàn)中心城區(qū)控規(guī)全覆蓋,優(yōu)化中心城區(qū)交通組織、功能布局、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),積極開展各類專題研究提升城市形態(tài)和服務(wù)業(yè)態(tài)。
(三)開展村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)。
按照“9+68”的城鄉(xiāng)一體新社區(qū)布局,積極督促各鎮(zhèn)(街道)開展新社區(qū)規(guī)劃編制審批,今年魏塘街道南苑新社區(qū)、羅星街道橫港新社區(qū)、惠民街道楓南村新社區(qū)規(guī)劃(修編)已獲縣政府批準實施,目前全縣城鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍外的68個點中,已有22個點經(jīng)縣政府批準實施,32個點已通過專家論證,另有8個點正在編制規(guī)劃,6個點未啟動。積極推進農(nóng)房集聚改造和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),在去年大云鎮(zhèn)繆家村、姚莊鎮(zhèn)桃源新邨的基礎(chǔ)上,今年我縣又有6個村(干窯鎮(zhèn)干窯新社區(qū)、大云鎮(zhèn)大云村、西塘鎮(zhèn)翠南村、天凝鎮(zhèn)洪南村、東方紅村、三店村)被列為全省農(nóng)房改造建設(shè)示范村試點。加大小城市培育試點和中心鎮(zhèn)建設(shè),派出由副局長和中層骨干成立的工作組,定時、定點全力開展助推工作。
(四)強化規(guī)劃管理服務(wù)。
進一步規(guī)范完善規(guī)劃許可審核機制,啟動城鄉(xiāng)規(guī)劃管理地理信息系統(tǒng),嚴格規(guī)劃項目選址分級管理制度,今年以來共對19個項目、33個設(shè)計方案、53個議題進行審查、審議,為規(guī)劃審批管理中遇到的難點提供解決途徑。進一步深化陽光規(guī)劃,今年已對142起各類規(guī)劃項目進行了公示,通過實行的項目批前公示、批后公布,有效的預(yù)防和化解了各類矛盾的發(fā)生。
(五)強化測繪與地理信息工作。3月份我局增掛xx縣測繪與地理信息局牌子,我縣與省測繪與地理信息局、市建委簽訂了數(shù)字城市地理空間框架建設(shè)項目建設(shè)合作協(xié)議書,為今明兩年項目順利建設(shè)提供了保障。目前,數(shù)字嘉善地理空間框架建設(shè)項目建設(shè)正在有序推進,年內(nèi)將完成信息中心機房建設(shè)、框架網(wǎng)絡(luò)軟硬件架設(shè)、“天地圖”平臺和數(shù)據(jù)建設(shè)。
(一)加大中心城區(qū)項目建設(shè)力度。
我局以三個十大城市建設(shè)項目為重點,全力推進xx區(qū)建設(shè)。目前,xx區(qū)內(nèi)(包括善江公路以東項目)已建和在建項目43個,總建筑幢數(shù)為707幢(網(wǎng)之城區(qū)域內(nèi)為391幢),其中:高層建筑為207幢,小高層建筑為41幢。至20xx年10月底已完成主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂高層為128幢(網(wǎng)之城區(qū)域內(nèi)為101幢),小高層為24幢。
(二)加快園林綠化項目建設(shè)。
按照“綠色家園”三年行動計劃要求,實施“四邊綠化”專項行動,目前,亭橋南路高壓走廊綠化帶三標段、平黎公路-嘉善南站連接線路側(cè)綠帶工程等項目基本完成,共計新xx市綠化634畝;實施嘉善大道隔離帶、晉陽東路路側(cè)綠化等改造,預(yù)計年前完成改造面積53.6畝。此外,人民大道綠道、相家堰綠道等7.4公里綠道正抓緊施工,城西大道綠道、體育路綠道等3公里綠道已完成施工圖,正在工程招標。
(三)加快城區(qū)景觀亮化。
發(fā)揮政府項目示范帶動作用,縣政府大樓、便民中心、檔案館現(xiàn)已基本完成,環(huán)保局、文化藝術(shù)中心以及中山路濱河綠化帶亮化工程也已完成設(shè)計方案,正在施工招標,嘉善大道亮化提升工程已完成初稿的評審。結(jié)合縣城區(qū)交通治理路口改造工程,對xx區(qū)17個已建建筑的實施亮化建設(shè)。同時,鼓勵推進業(yè)主自籌亮化工程建設(shè)。目前已與50多家單位進行了上門對接,12個已建成并投入使用,6個正在建設(shè)中,30個已經(jīng)完成方案設(shè)計,18個正在進行方案設(shè)計。完成“一把閘刀”智能管理系統(tǒng)平臺建設(shè),已在xx區(qū)四個點的亮化設(shè)施中安裝了統(tǒng)一控制終端,進行一把閘刀統(tǒng)一控制。
(四)積極謀劃“兩館”建設(shè)。
作為我縣重要的文化設(shè)施,“兩館”項目(博物館、圖書館新建項目),按照縣委縣政府的相關(guān)要求,由我局xx縣文化局承擔(dān)規(guī)劃選址及方案設(shè)計等項目建設(shè)前期工作。目前,已開展縣博物館、縣圖書館“兩館”項目設(shè)計方案征集活動,經(jīng)前期篩選共邀請8家設(shè)計單位設(shè)計方案,計劃12月20日完成初步方案收集,隨后將開展專家評審、公眾參與、領(lǐng)導(dǎo)審定等相關(guān)程序。
(一)大力推進“三改一拆”。
把推進“三改一拆”和畜禽養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為縣域科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)的重要抓手,堅持“五必改”、“七必拆”、“六結(jié)合”。至11月底,全縣“三改”累計開工面積187.1048萬平方米,完成年度任務(wù)的311.84%。“一拆”方面,累計拆除違法違章建筑104.3917萬平方米,其中,拆除違法建筑(不含豬舍)32.8539萬平方米,完成年度任務(wù)的273.78%,拆除違建豬舍57.5479萬平方米,完成年度任務(wù)的221.34%,拆除違建禽舍13.9899萬平方米。
(二)加快推進城區(qū)交通擁堵治理。
牽頭制定《20xx年xx縣城區(qū)交通擁堵綜合治理工作方案》,啟動20條治堵措施和43項治堵項目,進一步緩解城區(qū)交通擁堵狀況。目前《xx縣中心城區(qū)綜合交通發(fā)展規(guī)劃》已完成編制和評審,晉陽路(體育路至車站路)三個交叉口渠化改造和解放路(健康路至體育路)人行道提升改造已經(jīng)進入了全面施工階段,環(huán)北西路公共停車場已經(jīng)完成工程量的80%,環(huán)東南路、環(huán)東北路等道路建設(shè)工程正在抓緊施工,兩個下穿滬昆鐵路涵洞拓孔工程和談公北路公共停車場完成了初步設(shè)計方案,五個開放式老區(qū)的停車位改造、城市公共自行車系統(tǒng)50個點的建設(shè)已基本完成,完成地下空間規(guī)劃核實面積10.2萬平方米。
(三)啟動城市有機更新。
按照啟動城市有機更新600畝任務(wù)目標,及早謀劃,加快推進。進一步深化內(nèi)容編制城市有機更新專項規(guī)劃,目前已完成規(guī)劃方案征求意見,年內(nèi)完成評審并報批。建立健全《xx縣國有土地上房屋征收補償和獎勵補助暫行辦法》等“1423”征收政策和管理體系,實行“三級管理工作機制”,為今后的征收工作在征收標準、操作規(guī)程、公開平臺、檔案管理、示范文本等方面提供了全面的實施依據(jù)和規(guī)范。加快項目啟動,對計劃啟動興賢路礦燈廠等四個地塊,開展了大量的摸底調(diào)查工作,確定縣城投集團、縣商投集團、羅星街道等為具體征收活動主體,目前興賢路(礦燈廠)區(qū)塊已經(jīng)完成679戶調(diào)查登記情況公示,民政局(職工醫(yī)院)區(qū)塊、原四中地塊46個店面、地藏寺院區(qū)塊55戶住戶已搬遷完畢。
(四)提升城市綜合管養(yǎng)水平。
進一步擴大數(shù)字城管覆蓋面,積極推進數(shù)字城管二期項目建設(shè),其中地理信息普查和實景三維數(shù)據(jù)采集已基本完成,正在進行權(quán)屬的認定,姚莊分平臺也已經(jīng)完成建設(shè)。實施“道路保潔、河道保潔、市政養(yǎng)護、綠化養(yǎng)護“四位一體”城市綜合養(yǎng)護模式,結(jié)合全縣水環(huán)境治理、主要道路沿線“百日攻堅戰(zhàn)”、河道保潔專項整治行動的要求,在加大城區(qū)道路清掃保潔力度和推進市政園林養(yǎng)護水平提升的同時,打好城區(qū)河道保潔整治攻堅戰(zhàn),城區(qū)環(huán)境面貌得到有效提升。百日攻堅期間按照“應(yīng)撈盡撈、不留死角”的要求,對33條城區(qū)河道以水葫蘆打撈為重點,兼顧其他漂浮物、河岸垃圾、病死動物,累計共出動河道保潔人員2632人次、保潔船20xx人次,完成2990噸河道垃圾清理。
(一)加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管。
今年我縣樓市活躍期顯現(xiàn),自住性、改善性等剛性需求得到釋放,商品房銷售同比增長明顯,商品房量處于高位,1-10月份完成開發(fā)投資45.30億元,同比增加9.69%,合同備案數(shù)6600套,同比增加111%,新批預(yù)售數(shù)96.77萬平方米,同比增加38.32%,預(yù)計全年全縣商品房開發(fā)投資達53億元。在加大對房地產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測的同時,加強與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)溝通和聯(lián)系,并做好有關(guān)指導(dǎo)和服務(wù)。積極應(yīng)對3月份二手房交易爆增情況,做好房屋權(quán)屬登記工作,穩(wěn)步推進xx市個人住房信息系統(tǒng)平臺建設(shè),累計已批量上傳個人住房登記信息23.4萬條,合同備案信息3.3萬條。
(二)規(guī)范建筑業(yè)市場秩序。
通過走訪調(diào)研等形式,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和面臨的突出難題,并形成本地建筑企業(yè)稅負情況調(diào)研材料上報縣領(lǐng)導(dǎo),積極爭取減輕企業(yè)稅負負擔(dān),扭轉(zhuǎn)企業(yè)競爭劣勢。截至10月底,全縣建筑業(yè)產(chǎn)值46.95億元,同比下降5.30%,實現(xiàn)利潤0.68億元,同比下降44.83%,上繳稅金1.73億元,同比增長8.21%,省外完成建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長4.35%。強化建筑市場監(jiān)管,推進建設(shè)工程約談制度,嚴格落實誠信體系建設(shè),今年共對11家施工企業(yè)(16個項目)負責(zé)人進行約談,完成各施工企業(yè)季度誠信考核,并及時公布誠信得分與等級。實行進善施工登記,普及施工現(xiàn)場的實名制管理,切實維護民工合法權(quán)益,今年共協(xié)調(diào)處置完成農(nóng)民工工資投訴32件,涉及金額3279.9余萬元。加快可再生能源示范應(yīng)用,完成了住建部和財政部對我縣2650萬元專項財政補助資金核查。人民醫(yī)院和建筑業(yè)協(xié)會大廈地源熱泵項目正在施工中,確定金融商務(wù)樓和姚莊醫(yī)院地源熱泵項目建設(shè),目前全縣地源熱泵應(yīng)用面積達13萬多平方米。御景灣小區(qū)3星級綠色建筑申報通過,并獲得綠色建筑設(shè)計標識,昱輝陽光嘉善企事業(yè)用房1.45mw通過項目驗收,并成功申報國家級光電建筑一體化3mw項目。
(三)加大市政、污水行業(yè)監(jiān)管。
加強施工許可證、公建配套和工程竣工備案核發(fā)和管理,強化市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護和城市防洪防臺等突發(fā)應(yīng)急管理,強化市政公用行業(yè)項目安全監(jiān)管和檢查,今年共累計發(fā)放市政工程整改通知單15份,燃氣企業(yè)整改通知單4份。推進城市橋梁普查及檢測工作,開展城區(qū)橋梁數(shù)字化監(jiān)測,完成一橋一檔建設(shè)和省橋梁管理平臺數(shù)據(jù)輸入工作,下一步將對城區(qū)34座c類及三級以下的橋梁進行統(tǒng)一維修。推進城鄉(xiāng)污水處理一體化建設(shè),出臺了城鄉(xiāng)污水收集處理一體化政策,實現(xiàn)規(guī)劃、建設(shè)、收集、運行“四統(tǒng)一”的城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)一體化新機制。完成《xx縣域污水處理工程專項規(guī)劃》的完善和報批,分解落實全縣年度污水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù),推進城區(qū)34個點生活污水納管改造。截止到10月底,已完成污水管網(wǎng)19.09公里,完成城區(qū)31個點和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)污水納管改造,青龍橋治水工程正在施工中。
(一)不斷推進保障性住房工作。
全面完成市對縣保障房建設(shè)考核任務(wù),已開工建設(shè)保障性住房950套,開工率達100%,464套公共租賃住房已基本建成,船廠路2.26萬平方米保障房項目建設(shè)主體竣工。推進經(jīng)適房、廉租房配售配租管理工作,完成20xx年度經(jīng)適房配售家庭抽簽選房工作,開展87戶廉租房貨幣在保家庭復(fù)核工作,強化廉租房在保家庭的動態(tài)管理,其中67戶家庭符合廉租貨幣續(xù)保條件。拓寬廉租房保障面,啟動本期廉租房擴面工作,將全縣各鎮(zhèn)街道城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭納入保障范圍,目前正對全縣107戶申請戶家庭進行收入情況審核和住房情況審核,力爭12月底前完成配租工作。
(二)加大中心城區(qū)危房解危力度。
開展第二期中心城區(qū)危房解危工作,針對184戶危房解危申請戶,根據(jù)自愿解危的原則,在危房等級鑒定評估基礎(chǔ)上,到目前為止共有76戶危房戶參與解危,其中私房30戶、公房46戶。同時開展城區(qū)老舊直管公房整治維修工程,今年共投入維修資金300萬元,完成138戶電線整治和1597戶的公房維修。
(三)推進城鄉(xiāng)垃圾一體化處理。
加快推進生活垃圾焚燒項目,今年9月、11月先后獲得省發(fā)改委項目核準和初步設(shè)計批復(fù),目前正在進行施工圖設(shè)計、辦理臨時施工用電等,計劃年內(nèi)全面開工建設(shè)。加大全縣生活垃圾外運焚燒力度,通過積極協(xié)調(diào),我縣天凝、陶莊、西塘、干窯四鎮(zhèn)納入xx市生活垃圾無害化處理聯(lián)動機制,截止目前,全縣生活垃圾外運焚燒量已達305噸/日,衛(wèi)生填埋60噸/日,根據(jù)實際操作測算所得全縣400噸/日的生活垃圾日產(chǎn)量,全縣生活垃圾無害化處理率已達到91.25%。啟動開展縣城區(qū)城鎮(zhèn)生活垃圾分類試點工作,按照示范點建設(shè)先行先試的理念,制定《xx縣生活垃圾分類收集處理實施方案》及試點實施方案,并著手推進首批6個試點單位分類工作。
(一)強化黨員干部素質(zhì)能力建設(shè)。
以“激情干事爭先行動”為載體,開展目標承諾達標活動,全系統(tǒng)11個單位(部門)和109名黨員干部開展年度目標承諾,把各項工作落實到每名黨員和干部,由“軟指標”變成“硬任務(wù)”。以領(lǐng)導(dǎo)掛職、人才引進、內(nèi)部培養(yǎng)為抓手,豐富人才隊伍引進渠道,擴充增強各類專業(yè)隊伍。通過開展“三方紅色聯(lián)盟”、下基層蹲點、主題演講比賽、“建設(shè)論壇”、“三學(xué)一考”等活動,進一步增強服務(wù)意識,切實提升服務(wù)民生的能力和素質(zhì)。開展干部全面考察考核活動,在對局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層干部兩年來的工作情況進行考核測評和對推薦后備人選進行考察測評的基礎(chǔ)上,調(diào)整部分崗位任職、提拔一批業(yè)務(wù)骨干、擴充后備干部隊伍,使全系統(tǒng)中層干部隊伍得到進一步充實。
(二)全面提升審批服務(wù)效能。
按照事項更精簡、授權(quán)更到位、人員更集中的要求,我局9月1日起全面啟動住建系統(tǒng)深化行政審批改革工作。加大事項精簡力度,對進駐縣行政審批服務(wù)中心的行政許可和非行政許可事項進行了清理,清理歸并26項。推進并聯(lián)審批驗收,實行聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審核、聯(lián)合驗收,達到項目竣工驗收環(huán)節(jié)提速50%以上的目標。實行集中分類審批,將全系統(tǒng)審批事項分為規(guī)劃、房管、建管、市政園林四個條塊,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干、充分委托授權(quán),大力推進“快審快批”的高效審批驗收機制。目前,我局人員已全部調(diào)整到位,正在進行審批業(yè)務(wù)培訓(xùn)和細化管理制度,計劃明年初全面實施新的審批機制,實現(xiàn)全系統(tǒng)行政審批效率效能再提升。
(三)強化干部廉政建設(shè)。
啟動新一輪懲防體系建設(shè),深化推進“陽光工程”建設(shè),完善實施保障性住房“四審三公示”機制,推進落實房屋征收“一張流程圖”制度,實行利益沖突回避機制向上覆蓋,著力完善“透明用權(quán)”工作機制。嚴肅違紀案件調(diào)查、違法違紀人員的處理和信訪件辦理,開展討論反思、崗位警示、講座警思等活動,敲響廉潔從政警鐘,強化“依法用權(quán)”紀律保障。開展服務(wù)群眾滿意系列、機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作,著力構(gòu)建“城建惠民”良好行業(yè)形象。
住建局人才工作總結(jié)篇九
一、加強領(lǐng)導(dǎo),切實落實計生工作責(zé)任
我局充分認識到做好人口和計劃生育工作是一項基本國策,統(tǒng)籌解決人口問題,始終是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要工作,是實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的一項重要任務(wù)。因此,我局注重加強計劃生育的領(lǐng)導(dǎo),一是成立我局計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)《市區(qū)住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局2013年計劃生育工作實施意見》,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,計生領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同抓的責(zé)任體系,保證計生各項工作的落實。二是計生工作部署早安排。做到年初有計劃,年終必考核,把此項工作作為一項重要內(nèi)容;堅持計生例會制度,及時傳達上級計生工作精神,安排部署本部門計生工作。
二、加強教育,不斷提高住建系統(tǒng)人員計生觀念
在開展計劃生育工作中,我局一是抓好全區(qū)住建系統(tǒng)工作人員的計生教育工作。通過工作例會、學(xué)習(xí)會等形式,不斷加強全體干部職工的.計生知識學(xué)習(xí)教育,努力提高全體干部職工的計生意識。二是將學(xué)習(xí)教育融入計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。通過建立已婚育齡婦女花名冊,開展避孕節(jié)育方法普及知識教育,讓已生育干部職工至少掌握3種以上避孕節(jié)育方法,了解避孕原理,使用方法、適應(yīng)癥、禁忌癥,使用藥具對象懂得免費避孕物品途徑。召開座談會,虛心聽取職工家屬的意見和建議,督促20xx年度有生育能力的干部、職工符合計生條件時向?qū)俚鼐游瘯陥笕丝诔錾皶r領(lǐng)取《獨生子女證》,對已退休人員是否符合獨生子女政策的已落實。
三、開展宣傳,不斷提高全民計生法律意識
作為開展計劃生育工作的成員單位,我局積極發(fā)揮職能優(yōu)勢,大力開展計劃生育宣傳工作,努力提高全區(qū)人民群眾計劃生育法制意識。
(一)年初,在制定普法依法治理工作計劃時,將有關(guān)計生法規(guī)政策的宣傳教育列為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容之一,并作為今年“民主法治村”建設(shè)活動的一項重要內(nèi)容。
(二)繼續(xù)積極參與“四下鄉(xiāng)”活動,深入開展送法下鄉(xiāng)活動,將計生、婚姻等法律法規(guī)制成宣傳單分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾手中,進一步增強廣大人民群眾的計生法律意識。三是積極參與計生專項宣傳活動,在法定節(jié)日上街開展法制宣傳,回答群眾咨詢,提高群眾法律意識。
(三)抓好計生法規(guī)政策的普及宣傳。我局積極配合計生部門做好計生法律法規(guī)政策引導(dǎo)宣傳,到建筑工地、街道等,通過影像、宣傳資料等多種方式進行宣傳。
四、加強對施工工地流動人口的監(jiān)督管理
與今年的在建工地項目負責(zé)人簽計劃生育管理協(xié)議,對外務(wù)工人員進行共同管理,積極配合計生等有關(guān)部門流動人口計劃生育的清理工作,未發(fā)現(xiàn)工地上有躲避生育的情況。
五、落實計生政策,推動計劃生育工作開展
我局以“三結(jié)合”幫扶工程為主要內(nèi)容,認真落實法律法規(guī)規(guī)定的計劃生育各項獎勵優(yōu)惠政策,積極開展了形式多樣的活動。
落實了幫扶任務(wù)20戶,其中新增戶10戶、聯(lián)系戶10戶。深化計劃生育“三結(jié)合”,黨政是關(guān)鍵,部門是主力,群眾是基礎(chǔ)。通過一年的努力,建立起政策主導(dǎo)、部門主力、落實優(yōu)惠政策、開展優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)的計生“三結(jié)合”幫扶機制,走出了一條符合我局實情的工作路子。
六、存在的問題及改進的措施
(一)全體干部職工的責(zé)任意識需進一步提高。有的干部職工還存在對計生工作的認識不足,工作熱情不高,履行職責(zé)還不夠認真,一些工作還流于形式。明年的計生工作要加強職工的思想認識,提高工作熱情。
(二)缺少計劃生育工作經(jīng)費和保障車輛。從我區(qū)住建系統(tǒng)看,經(jīng)費、車輛本身不足。雖然克服困難出色地完成了計生工作,但是效率有待提高。
總之,我局的計劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在計生部門的指導(dǎo)下,在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視下,雖然取得了一定的成績,但是也還存在不足之處,在今后工作中力爭使計劃生育工作再上一個新臺階。