總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

住建局人才工作總結篇一

一、加強領導，完善制度，保障財務工作有序運轉。

學校切實加強對財務工作的領導，成立了財務工作領導小組，由校長任組長，后勤副校長任副組長。財務工作堅持做到“一日一清，一月一結”，及時監控資金流動情況，做到心中有賬本，心中有預算。財務工作賬實相符，賬賬相符。學年初，學校即時召開行政會議，專題研究和討論學校財務工作。繼續堅持實行“一支筆”審批制度，特別是對貨物采購實行嚴格規范的管理制度，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。

二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。

為切實提高有限資金的使用效益，學校從內部做起，注重內部挖潛，降低內耗。學校落實責任，規范管理，對學校辦公用品，水暖器材、維修材料實行統一采購，進入學校校產保管室專賬，防止了鋪張浪費，防止了重復投入，防止閑置呆賬。

三、突出重點，加大投入，促進各項工作正常開展。

提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實在，用在該用之處。本年度，學校堅持保證重點的原則，著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學一線的需要。學校通過切實加強管理，保證了教師課時工資和應有待遇的落實，確保了學校大局的穩定，充分調動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時，離退休教師的醫藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務應當也應該服務于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質和促進教師業務水平的提高，學校積極支持領導、教師外出進修或培訓。

四、著眼長遠，內抓外引，積極做好消赤減債工作。

在收入不斷減少的情況下，學校著眼長遠，內抓外引，積極做好了消赤減債工作。學校行政集體研究，制定了消赤減債預算目標，并采取過硬措施，確保預算目標的按期完成。

學校仍處在負債運行狀態，資金周轉困難。2.學校硬件、軟件建設上臺階，所需費用缺口較大。

六、面對新的一年，學校財務工作任務重、壓力大。

為此，需要從以下幾個方面入手，切實加強財務工作，確保學校正常運行。

1、繼續堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，切實提高資金使用效益。

2、.繼續加強財務管理，注重內部挖潛降耗，通過完善制度、嚴格把關等措施和方法，做好增收節支工作。

3、.繼續全力做好消赤減債，確保局下達的任務目標如期完成。

住建局人才工作總結篇二

一、繼續推進鎮村建設“125工程”，不斷提高城鎮建設水平。

(一)注重政府主導，提升重點鎮村發展合力。各市(區)根據市(區)、鎮兩級黨委換屆工作情況，適時調整充實重點鎮村建設協調指導小組，落實工作責任，確保持續、穩定推進“125”工程。重點城鎮的新班子都把推進新型城鎮化，加快城鎮發展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農村新型社區建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮興村工程的實施意見》，確定重點城鎮為全市金融資源傾斜區，三年內實現信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮共建”特色示范點，進一步培育鎮村特色產業。

(二)注重規劃引導，提升規劃編制管理水平。重點城鎮規劃編制有序進行，上半年6個鎮完成至2030年總體規劃和控制性詳細規劃評審，靖江市幫助8個鎮全面編制綠地系統規劃。

(三)注重項目建設，提升重點城鎮發展功能。扎實推進城鎮基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮綜合承載力。安豐鎮以“內通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮圍繞創建生態鎮、園林鎮，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區教育中心、虹橋醫院、西來農耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續開工建設。張甸鎮堅持“城鎮經營”理念，做活房地產開發，全高層小區御景名都即將開工。

(五)注重環境整治，提升重點鎮村管理水平。通過開展城鎮環境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環境衛生管理，完善城鎮管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創建園林鎮、生態鎮等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮通過國家生態鎮省級驗收，戴南、白米、西來等鎮正在積極申報國家、省園林小城鎮。

(六)注重改革創新，提升重點城鎮發展活力。各市(區)積極完善重點城鎮內設機構，探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮進一步整合園區、鎮兩塊資源，部分重點城鎮實行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產市場平穩健康發展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產市場調控

為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區房地產市場調控工作，結合我市市區實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產調控政策進一步促進市區房地產市場平穩健康發展的通知》。

《通知》按照國家、省相關政策，結合市區實際，明確規定20xx年度市區新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。

《通知》規定自3月29日起，市區各商業銀行開始暫停發放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規定，對個人購買住房不足5年轉手交易的，統一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發企業市場炒作，要求房地產開發企業必須以商品房建設項目為單位組織開發建設;對開發建設規模較大，實行分期開發、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。

(二)保障房建設

緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。

1、廉租住房建設情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規劃設計;興化市在文昌路南一期經濟適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經濟適用住房建設情況

今年省下達我市新開工經濟適用住房3000套，其中市區940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區泰和園二期1540套已完成土地征用手續，正處于規劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂; 姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規劃設計，預計8月份開工建設。

3、公共租賃住房建設情況

今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。

4、限價商品住房建設情況

今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區韻梅苑1430套已完成征地和規劃設計，擬于8月底開工建設。高港區新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

住建局人才工作總結篇三

今年上半年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局按照“旅游觀光、休閑度假、生態宜居”城市發展定位，緊緊圍繞縣委十一屆二次次全委（擴大）會議確定的中心工作，以遼寧援建為契機，以“裕民精神”為動力，以加快重點工程建設為載體，精心組織，周密安排，抓住重點，扎實推進，全面開展了城鄉建設工作，確保了“山花節”的順利開幕。現將20xx年上半年城鄉建設工作進展情況總結如下。

一、城鄉規劃編制工作

完成《城鎮總體規劃》修編，并于20xx年4月送地區報批，6月份頒布實施。完成供水、排水、消防、市容環衛、道路交通、公共服務設施、城鎮風貌特色研究等7個專項規劃的編制任務。鄉村規劃。已完成新地鄉、江格斯鄉、哈拉布拉鄉、阿勒騰也木勒鄉、察汗托海牧場的集鎮規劃編制和15個村的村莊建設規劃編制任務。

二、城鎮基礎設施建設

道路建設方面。按照縣委、政府的要求，我局對巴爾魯克路和萬花園路進行升級改造。全長2681.37米，總投資1300多萬元。同步，安裝亮化路燈180余盞，改造給水管網1600米。截止6月15日，已完成萬花園路瀝青砼面層攤鋪。正在進行巴爾魯克路瀝青砼面層攤鋪，即將進行人行道彩磚鋪設，路燈燈座制定，電纜線鋪設，安裝路燈等，全部工程已完成70%，預計月底可全部完工。改造后的巴爾魯克路和萬花園路道路更加寬闊，路燈更加明亮，通行更加便捷。

集中供熱方面。按照縣委、政府的中心工作要求，20xx年我局實施了時間最緊、任務最重、責任最大的熱源站搬遷工程，在各方的共同努力下，當年主體工程完工，投入使用，并受到了縣委、政府和廣大城鎮居民的一致好評。今年，計劃完成熱源站搬遷的后續工作，計劃對部分支管網進行改造。目前，熱源站室內粉刷工作已完工，剩余室外工作預計7月底完工。

供排水建設方面。供水：擬投資1300萬元，實施裕民縣城供水改擴建二期工程，新建機械攪拌池、d型濾池各一座，新建廠房333平米，安裝輸水管道8300米。目前，已完成工程招投標等前期工作，即將開工。建成后，供水規模將達到8000立方/天。排水：投資1000萬元，實施裕民縣城排水改擴建二期工程（污水處理廠）。該工程已于20xx年5月25日開工，現已完成土方開挖16萬立方，完成投資270萬元。投資700萬元，完成縣城排水管道改擴建工程。目前，已完成管道安裝1200米，完成投資68萬元。

三、園林綠化工作

我局園林部門利用冬閑時間，抓緊開展花卉培育工作，引進20個新的花卉品種，超額完成了50萬株各色花卉的培育任務，比年初計劃35萬株超出15萬株，在滿足主要街道、公園花卉需求的基礎上，為各單位庭院美化用苗提供了花卉保障。完成了塔斯特路的綠化升級改造工作，將巴爾魯克路原有水蠟移植塔斯特路兩側綠化帶內，全長3200米、綠化面積7200平方米。在去年成功的基礎上，人工湖內種植荷花350盆和并投放紅色鯉魚，柵欄周圍種植蔓生牽牛提高觀賞效果。完成了北轉盤、公園、紅花路、城東入口和西入口的花卉種植工作，種植薔薇科落葉、四季觀賞灌木、紫枝玫瑰等各類花卉共計25萬余珠，新增綠地面積1000余平米。友好路兩側1米綠化帶回填黑土1500方，安裝滴灌帶4000米，種植紫枝玫瑰、株，紅葉海棠等共計3萬株，為城鎮增加了一道靚麗的景觀。對巴什拜路和公園實施了垂吊綠化，綠化工作水平得到了有效進步。

（一）廉租住房建設方面。20xx年，我縣新建廉租住房33套，建筑面積1650平方米，計劃投資247萬元。目前，中央廉租住房預算內補助資金到位132萬元、地區公積金到位資金9萬元。廉租住房建設采取在住宅小區內配建形式進行，已落實配建套數33套，分別在郁金苑小區20套、吉祥小區12套，預計10月中旬竣工。今年，計劃發放住房補貼戶數為188戶，預計9月底開始放發。

（二）棚戶區改造方面。今年，我縣棚戶區改造227戶，改造面積2.2萬平方米。已完成簽訂房屋征收協議227戶，全部為就地安置補償。目前，正在進行194戶改造和剩余戶數的前期手續辦理階段。

（三）公共租賃住房建設方面。今年，新建公共租賃住房62套。其中：教育部門50套，衛生部門12套。目前，衛生系統的12套公共租賃住房已竣工，教育系統50套公共租賃住房已完成前期手續已辦理，正在進行前期準備工作。即將開工建設。

（四）房地產開發方面。今年我縣房地產市場開發項目6個，開發總面積約9萬平方米，計劃投資1.6億元，房地產銷售平均價格與去年價格持平，銷售平均價格預計達到2400元/平方米。

今年，上半年共辦理房產手續為265戶，辦證面積2.5萬平方米。

五、環境衛生工作

目前，已完成項目資金700萬元，主要是垃圾收集清運系統建設（機械設備、垃圾箱和垃圾桶的購置）和管理區（綜合管理站）建設，完成項目現都已投入使用。20xx年，計劃完成生活垃圾項目后續工程建設。目前，生活垃圾填埋場前期準備選址、四周勘界、地質勘查、地形測量等工作已基本完成，待項目資金下達后即投入建設。

20xx年，在縣委、政府的大力支持下，我局新購進了冬季除雪設備，城區街道清雪實行了以機械為主，人工為輔的方式，清掃面積達到了21萬余平米。整個冬季除雪工作，得到了縣委、政府和全縣人民的一致好評。

今年上半年以來，住建系統雖然做了一定的工作，取了一些實效。在下半年的工作中，我們將在縣委、政府的正確領導下，認真貫徹落實縣委十一屆二次全委（擴大）會議精神，立足實際，開拓創新，扎實苦干，努力實現城鄉建設新跨越，為經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。

住建局人才工作總結篇四

一、加強學習，提高政治理論和文化水平

作為一名中共黨員，又全面負責著局辦公室的工作，我能始終堅定共產主義信仰，堅持思想上、行動上自覺與黨保持一致，工作中嚴以律己，寬以待人，作風務實不浮夸。2021年，我自覺地參與我黨開展的保持共產黨員先進性教育活動，克服事務性工作繁雜的實際困難，在黨支部的正確領導與合理安排下，認真地完成了保先教育的各項“規定動作”。日常也注意借助于電腦等先進設備學習掌握現代網絡應用知識，通過種.種形式多樣的學習，使我增長了政治理論知識，增強了政治敏銳性、鑒別力，進一步提高了理論聯系實際的能力，也使我深切地體會到了只有學習才是我們盡快適應飛速發展社會的的辦法。

二、解放思想，全面提升政務管理水平

辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務等多項工作，是局傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高，能應對得了日常事務性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。

在工作中，我始終樹立服務于建設工作的大局意識，堅持按照“干大事，從細節做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。2021年我們按照上級工作要求，全力完成局對內管理、對外協調任務，并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進了局各項工作的順利進行。

1、綜合文字工作得到加強。2021年，辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份，下發考勤、學習、財務、考核等制度十余項，形成書面文字材料_余篇。

2、規范了機關內部事務管理。制定了考勤制度、學習制度、值班制度、文書鑒定制度、機關衛生制度、財務管理制度等等機關管理制度，使機關管理更加規范、科學，有章可循。

3、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質、業務能力和工作作風，搞好辦公室自身建設，一是進行教育和引導，使大家樹立敬業愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認，是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實，如會議制度，勞動紀律，值班制度、衛生制度等，要求辦公室同志要帶頭執行，率先垂范。

4、積極穩妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會矛盾，保證局工作正常順利進行，為領導和同志們排憂解難的一項重要工作。2021年，局信訪辦共接待群眾來訪17件。在信訪工作當中，我們嚴格按照信訪程序，做到了耐心、細致、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠解決的立即幫助上訪人協調解決。由于我們在工作中樹立了較強的全局意識、責任意識和服務意識，經全局同志的努力，使我局2021年的信訪工作沒有一起赴市、赴省、赴京上訪現象，使來訪者滿意而走，來信者得到滿意答復。

三、樹立職工利益無小事的思想，全力提高服務水平

作為局的后勤保障部門，辦公室服務水平的高低直接決定著我們局對外形象，為此在管好政務的同時，積極為干部職工謀利益，全面調動職工積極性，樹立以局為家的思想。

1、在安排日常各類用品的采購、領用及文印工作時，要求部門人員注意自己的服務態度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優質的服務。

2、在安排辦理各類醫保、發放各項福利待遇等與職工切身利益相關事宜時，要求辦公室人員經常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心，能設身處地的為他人著想。

四、存在的問題

1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。

2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問題，在下一年度管理工作中要注重實現制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高。

3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強。

五、2021年工作思路

1、繼續加強學習，拓寬自身知識面，加強政治理論修養提高個人綜合素質，并堅持部門周例會制度，通過會議組織部門人員政治、業務學習，進一步提高辦公室整體素質。

2、進一步轉變思想、拓展思路，提高辦公室全體工作人員的工作素質、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各項政策方針，為領導正確決策，科學決策提供參謀和服務。

3、加強與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，以利于政務管理水平和事務處理能力的進一步提高。

住建局人才工作總結篇五

1、鐵路地區權責明確的問題。我區苗圃街道所轄面積4.76平方公里，下轄社區11個，常住人口5.9萬，其中鐵路職工及家屬約4萬，占總人口的70%，是我區的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎設施建設嚴重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由于苗圃地區城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護管理缺失。目前，對出現的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區權屬主體屬于鐵路部門，市政設施的管理維護由地方政府負責，權屬與職責不統一。且對苗圃地區進行提質改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發生。為解決這一混亂狀況，全面優化人居環境，建議盡快將苗圃地區城建城管和環衛職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區的現狀。

2、排水設施建設管理的問題。近幾年，因排水設施不完善出現下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由于監管不到位且開發商對配套設施建設不夠重視，沒有按照規劃設計施工，造成有的開發項目排水設施功能不完善，與周邊排水系統不協調，極易發生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應該由開發商出面解決，但由于有的項目時間長了，開發商找不到，或者找到了，開發商推托不管，老百姓只好找當地政府解決，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發建設中，能否發揮城區政府的作用，規定凡在珠暉區開發的建設項目，由區住建局協助市住建局、市規劃局參與項目排水設施建設的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區住建局簽具意見后再報送市直相關部門審批，這樣能更好地確保新建項目設施的配套完善，減少種種矛盾的出現給區級政府造成的壓力。

3、專業技術人員匱乏的問題。隨著市政建設步伐的加快，職能下放，城建工作越來越受到關注，我局工程技術人員編制并未配套增加。現局內有建工辦、綠化辦、住房保障辦、辦公室四個科室，都需專業技術人員，近兩年調離和退休7人，除班子成員外，僅有工作人員7名，其中非專業人員6名，部分科室僅一人運轉，且大部分編制為自收自支。班子成員中也存在自收自支編制，一直未能納入財政統發系統。為了更好的做好工作，提高干部工作積極性，希望能配強工程技術人員，增加人員編制。

(二)資金保障存在問題。

1、背街小巷路燈亮化的問題。路燈亮化工程覆蓋面廣，需求量大，由于資金困難，我區部分主要背街小巷的路燈沒有安裝，給老百姓夜間行走帶來了不便，群眾反映頗為強烈，并且為了節省開支，我區引進安裝了部分太陽能路燈，技術有待改進，并且后期維護管理存在一系列的問題。據調查摸底統計，我區現有430盞背街小巷路燈需要安裝，如果全部按寄桿燈計算，需要直接工程費用172萬元(未含入網費用)。同時，路燈安裝后面臨著并入市政電網困難的問題，由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入，而城市路燈電源歸市路燈管理所負責，需要繳納大量的費用才能并入市政電網。建議市政府能牽頭協調，將我區已有的路燈全部并入市政電網，統一管理。未納入市政電網的路燈，電費、維護經費等所需經費列入市政財政預算。

2、鞏固綠化成果的問題。近幾年，我區通過“三萬喬木進珠暉”、“雙20”、城區提質改造及創園等活動，投入了大量資金，綠化建成區面積達到53246.3平方米，得到了省、市領導的一致好評。“三分栽，七分管”，園林綠化只有在建好的基礎上管理好、保護好，其生態效益、美化效益才能形成并不斷地增長。我區綠化養護管理措施基本實施到位，養護專業技術隊伍也已具備，但缺乏強有力的養護資金保障，造成部分苗木枯死，浪費人力、財力、物力，也極大的影響了綠化效果。經測算全年需養護資金約56萬元，為確保鞏固綠化成果，建議將全年養護資金列入財政預算。

3、背街小巷的日常維護問題。背街小巷的日常管理維護中，經常會出現很多問題，如路面坑洼、下水道堵塞等，附近居民對此經常會向我局反映，并要求盡快給予解決，為給百姓一個宜居舒適的環境，滿足他們的迫切要求，常常需要不定期的進行路面的修繕和下水道的疏浚等，對此，我局面臨著嚴峻的資金壓力，迫切需要專項的資金來保障日常管護的有效落實，真正的解決百姓所急。

4、舊城提質改造存在壓力。在舊城提質改造中，居民對政府的要求和期待很高，對此工程很熱心，常常會有很多的要求和建議，其中大部分屬于計劃外的工作，面對居民的強烈要求，考慮到后期完善的重復性和浪費，本著一次性改造到位，讓居民滿意的宗旨，我局盡可能的將居民的建議落實，鑒于此，希望市政府能高度重視，對城區提質改造的投入和標準提高，更好的打造精品工程，造福城區居民，創造宜居環境。

三、2014年工作思路

2014年我局城建工作的總體思路是：堅持科學發展觀，以經營城市為理念，以打造宜居、宜業、宜游的“美麗珠暉”為總目標，以“四城同創”為總抓手，全面完成2014年城建工作目標管理考核任務，爭創一流工作業績，實現住建事業新跨越。

1、著力加強主次干道的提質改造。隨著城市建設工作重心的下移，隨著衡州大道、湘桂鐵路復線的建成通車，2014年，我局將在今年主次干道人行道改造的基礎上，繼續加大力度，提高質量，對東風路、光明街等主要干道進行改造提質，營造一個良好的出行環境。

2、著力實施城市綠化的提質工程。一是繼續開展主次干道、居民小區綠地提質工程，增加綠量，改變綠相，實現單一樹種向多樹種，簡單綠化向景觀綠化的提升，種出綠色、種出景觀、種出文化。二是切實推進有條件單位積極開展庭院綠化，在現有基礎上，提高庭院綠化建設標準，增加綠化規模，實現從市級園林式單位到省級園林式單位的提升。

3、著力推進城市棚戶區的項目改造。著眼于舊城改造，提升城市形象，改善居住環境，重點在衡州大道、東風南路主要地段以及中心街道的部分老社區，擬實施9個城市棚戶區項目共1042戶的改造。以街道為實施主體，區建設局負責監督指導，在充分尊重老百姓意愿基礎上，通過棚戶區改造，最大限度地改善住戶的居住條件，根治“臟、亂、差”現象，實現環境面貌的大改觀。

4、著力保障廉租住房的合理分配。隨著全市及我區一些廉租房項目的陸續建成交付使用，2014年，我區將面臨廉租房分配的壓力。為做到“公平、公開、公證、透明”，我局將根據申請廉租房住戶的不同困難，科學制定出全區廉租房分配實施方案，采取搖號抽簽方式，先確定進入圍名單，再根據不同困難情況，抽取住房層次。確保分配工作不出現暗箱操作、人情操作，讓困難群眾滿意。

5、著力解決一批群眾的難點問題。珠暉城建基礎薄弱，歷史欠賬太多，每年出現的新問題不少，我局將一如既往，堅持把群眾反映的熱點、難點問題作為工作的重點，急群眾這所急，積極安排予以協調解決。

6、著力營造干凈干事的工作氛圍。一是建設學習型機關。加強干部職工政治理論學習，堅定宗旨信念;加強業務知識學習，提高干事創業的本領。二是樹立服務型政府形象。“外樹形象，內強素質”，切實轉變工作，提升行政服務效能，抓好事關全局的實事工程、民生工作，著力解決好群眾反映“最關心、最直接、最現實”的利益問題，提升群眾的滿意度、幸福度。

住建局人才工作總結篇六

一、大力推進現代新城建設和城鄉共建

一是抓城建融資、招商引資和城市管理工作。今年建設局在城區承擔了市政、景觀及民生等多項重點工程，項目總投資規模約23億元，20xx年以前已完成投資4億元，今年完成投資15.3億元，其中市政道路、環境綠化等拆遷資金投入約9億元、工程投入2.5億元，安置房工程投入3.8億元。另需投入武宜路改造等重點地塊拆遷資金6.5億元。面對繁重的城建工程量，資金籌集緊抓不放，年內淹投公司新增貸款超過20億元，另有多個在談融資項目，確保了建設局組織實施的項目建設資金不斷鏈。年內建設局在城區組織實施了13條市政道路，聚湖中路、人民東路、武南西路、滆湖東路、人民西路改造、金雞西路、大學城輔道改建、運南路、大壩路等9條市政道路年內竣工通車，延政東路、虹西路年內實現路面貫通，協力配合高架二期段全線開工，年內新（改）建道路預計新增通車里程12公里，東西向路網溝通得到有力改善。年內實施并竣工投用4s城、武宜路西側地塊等公共綠地及高架一期湖濱路、淹城路、武宜路等3個道口綠化，完成城區12條已建和新（改）建道路的綠化配套建設，并完成延政中路、常武路中分帶、大學城兩側通道等道路綠化改造和景觀提升。同時牢固確立“項目為王”理念，加大招商引資力度，結合武宜路沿線地塊、交通局地塊等城區重點地塊改造開發，成功引進了潤華環球中心、澳新風情街、德禾·豪景等項目，武宜路5＃地塊（約1070畝）與深圳茂業集團簽約。并逐步將工作重心向城市管理轉移，新出臺施行了城市長效管理辦法、市政建設管理流程及規定、市政養護管理流程及規定、行政許可管理規定四個管理制度，并著手研究弱電管線投資平臺、城市道路標識系統改進、城市綠地規劃布局和新天地管理體制四個管理問題。

二是抓拆遷安置。年內全區預計完成拆遷近300萬平方米，竣工交付安置房159萬平方米。中心城區完成了武南西路、人民東路、滆湖東路、延政東路、高架橋二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重點道路及交通局地塊、武宜路沿線兩側（交警中隊地塊、何留灣里地塊、灣里工業園地塊、陽湖地塊、人民西路以北地塊、武柴廠地塊等）重點地塊拆遷。竣工交付了金雞二期、小廟三期、龔家、邱墅、新都雅居等6個安置房項目，涉及面積49.2萬平方米、戶數3352套。年內城區安置房分配基本完成，安置小區三產用房、汽車庫分配全面完成，城區拆遷安置即將實現“零過渡”。

三是抓房地產開發。年內全區房地產預計新開工157萬平方米、竣工204萬平方米，可完成預售面積228萬平方米、預售額110億元，同比分別增長96%和104%。其中中心城區新開工104萬平方米、竣工157萬平方米，可完成預售面積187萬平方米、預售額96億元，同比均增長123%。全區涌現了一批檔次高、配套全、環境優的住宅小區、商業及寫字樓等項目，如城區的御城、萊蒙城、天雋峰、新城公館等住宅小區，世貿中心、武房大廈、常發大廈等寫字樓，特別是城區新天地不夜城、茂業泰富城、新城上街、中防花園商貿城“地壹街”等大型商業項目的開工建設，加快形成了以花園街為核心的地上地下商業片區。城區54個三大類項目開工率達到74%，已經或即將竣工的項目達到26個。城區以外有太湖莊園、湖畔春秋、湖濱嘉園、天安別墅、太湖灣度假村、竺山湖別墅等居住項目。

四是抓鎮村規劃工作。圍繞加快城鄉共建和推進城鄉一體化的新形勢，進一步強化規劃的龍頭作用，加強對鎮村規劃編制和實施的指導、引導和監督，嚴格規劃評審、審批和批后管理。年內8個新建鎮的總規報批基本結束，其中橫林鎮、洛陽鎮、橫山橋鎮、鄒區鎮、湟里鎮等5個示范鎮基本完成鎮區控規全覆蓋，其他鎮基本完成近期建設用地和工業集中區控規，全年預計完成控規編制1700公頃。結合萬頃良田建設，著手對全區364個村莊居住點規劃開展調整優化。在推進規劃實施方面，重點引導各鎮以“十個一”工程為抓手，積極推進現代化小城鎮建設，并著重以牟家村為試點，加快探索農村集中居住和新農村建設的新機制、新路徑。

五是抓為民辦實事工程。在“9·28”前，建成了武宜路西側小留、金雞西路南側2個停車場，新增停車泊位73個；淹城14路公交回車場落成，全面完成了城區各路段177個公交站棚建設；建成投用滆湖路段公廁、14路公交回車場帶建公廁2座新建公廁及15座改建公廁；按時完成城區老小區停車設施改造；并對brt一號線段全線10個站點路面進行了全面維修。年內共受理廉租住房保障申請85戶（含去年首批45戶），發放租金補貼21萬元，對351戶經濟適用住房申請家庭發放經濟適用住房貨幣補貼資格認定書。

六是抓建設工程和建設行業管理。結合開展工程建設領域突出問題專項治理活動，整合管理資源，切實加強對各類建設工程及建筑業、房地產業、燃氣行業、拆遷行業的監管，推進工程質量和安全水平穩步提高，市場運行秩序總體平穩。

二、明年工作計劃

（一）縱深推進全區拆遷安置及房地產開發工作

圍繞中心城區拓展區、重點工程建設、老城改造及開發區、鎮村建設開展拆遷安置工作，全年計劃完成拆遷300萬平方米，其中中心城區完成拆遷約200萬平方米（約需拆遷資金38億元）。加快城區安置房建設掃尾和鎮村在建安置房建設進程，城區全面推行貨幣化安置，實現拆遷安置“零過渡”。穩步推進小城鎮房地產開發，進一步加大城區房地產開發力度，推進片區開發、組團開發及城市綜合體建設。明年城區商品房新開工面積確保100萬平方米、力爭120萬平方米，竣工150萬平方米，實現銷售面積150萬平方米。

（二）全力加強融資及招商引資工作

把融資工作一刻不松、一著不讓地抓在手中。一是繼續加強和國內銀行之間的金融合作，加大與銀行的溝通力度，努力拓寬融資渠道，爭取融資額度，并順應國家宏觀調控政策和各家銀行信貸審查的要求，積極爭取新增項目貸款，吸引更多的信貸資金投入項目建設，全力完成年度融資目標，確保重點工程建設資金的需求；二是積極挖掘和整合土地資源、項目資源，加快項目包裝和土地注資工作，進一步提高淹投公司的融資能力；三是多渠道籌措資金，在項目投資上進一步采用bt等模式引進外來資金，進行新項目的合作開發。繼續強化招商引資工作，結合武宜路沿線等重點地塊的推出，及時梳理情況、匯總信息，盯著項目不放，盯意向、盯簽約、盯開工、盯到帳、盯服務，抓成功率的提升，加快引進一批好項目、大項目，并確保完成利用外資指標任務。

（三）強化鎮村規劃引領作用

堅持規劃引領建設，立足推進城鄉共建和城鄉一體化的現實需要，進一步強化規劃龍頭作用，做好規劃的研究、編制和管理工作，做到高位謀劃抓研究、精益求精抓編制、持之以恒抓管理。一是加快規劃編制。對各鎮總規進一步深化完善，全面完成鎮區控制性詳細規劃編制，各鎮完成2個以上重點地段或重要節點的修建性詳細規劃的編制報批工作。結合建設萬頃良田實際，對目前規劃的364個居住點布點加快進行調整。二是著力推動規劃實施。按照“規劃立鎮、產業強鎮、功能興鎮、特色活鎮、為民建鎮”的理念，跟蹤、推進、督促各鎮以“十個一”工程為載體，加快推進現代化小城鎮建設，關注、監督、引導農村集中居住區試點工作，確保年內初見成效。三是加強規劃管理和服務。堅持把嚴格項目管理作為規劃工作的重要抓手抓好抓實，強化“批、管、驗”分離制度，進一步嚴格“一書三證”核發工作，加強批后管理，強化竣工驗收，確保每一個項目都按規劃實施，切實維護規劃的嚴肅性。認真落實規劃公示工作，大力實施“陽光規劃”，努力提高規劃工作的公眾參與度。并加強學習取經、人才培訓開發、信息化建設等基礎性工作，深入推進村鎮規劃聯系人制度，提高整體服務效能、業務技能和管理執法水平。

（四）加快構建建工和建設行業管理長效機制

建筑業管理以規范市場秩序為主線，緊扣質量和安全兩大主題，創新監管方式，推進長效管理，全面提升工程質量和安全文明施工水平，著力營造依法建設、統一開放、競爭有序的市場環境，促進行業運作機制的優化和運行水平的提高。房地產業繼續深入整頓規范房地產市場秩序，嚴肅查處房地產開發、交易環節的違規行為，重點加強對商品房預售許可、預售資金、質量標準和交付使用的監管。進一步完善產權產籍管理工作，加大住房保障工作力度，積極創建“和諧物管”。燃氣行業管理堅持貫徹“安全第一，防消結合，預防為主”的方針，加強行業自律，認真落實天然氣、液化氣等燃氣經營單位及供應站點的安全生產責任制，加強燃氣定位管理、安全檢查和專項整治等工作，確保做到安全供氣、穩定運行。拆遷行業管理進一步完善拆遷工作機制，嚴格執行市場準入、招投標、跟蹤審計、機械化拆房等制度，加強對拆遷安置工作人員、中介機構的規范化管理。

住建局人才工作總結篇七

一、強化領導，制定計劃

根據縣委《關于認真開展20xx-20xx年度全縣黨員干部冬訓冬學工作的意見》，我局認真研究，制定工作意見。為加強對冬訓冬學工作的組織領導，局成立了以局長任組長，黨委書記任副組長，其他領導為成員的黨員干部冬訓參學工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體工作。明確各單位支部書記為責任人。各單位明確一名同志具體負責黨員干部冬訓冬學工作，從組織上和計劃上保證了冬訓冬學工作的正常開展。

二、圍繞主題，緊扣內容

針對黨員年齡結構、文化水平、身體狀況差別較大的特點，單一的冬訓冬學培訓方式很難達到預期的效果，為了保證今年我局冬訓冬學工作不流于形式，不走過場，使所有參訓黨員學有所得，真正收到冬訓冬學實效，結合創先爭優活動，我們采用集中授課和個別特殊情況通過送書上門等方式確保每一位參訓對象都能及時受到教育。在冬訓冬學的內容上，重點選擇了三個專題，一是把握機遇、堅定信心，積極應對，跨越趕超，為建成全面小康社會而努力奮斗;二是堅持中國特色社會主義文化發展道路，努力推動射陽文化大發展、大繁榮;三是扎實推進黨建工作創新工程，全面提高黨的建設科學化水平，通過三個專題的學習，受到了參訓對象的一致好評，起到了很好的效果。

三、聯系實際，保證效果

黨員冬訓冬學作為用理論和黨章以及新時期黨的路線、方針、政策武裝黨員干部思想，推進基層工作和加強基層黨組織建設的重要載體，一直得到高度重視。因此，在今年的黨員冬訓冬學工作中，我們采取了多項措施以確保此次黨員冬訓冬學工作能夠取得良好的成效。

1、提高認識。通過多種形式，認真宣傳冬訓冬學工作的指導思想、內容、目標要求，明確開展黨員冬訓冬學工作是深入貫徹黨的xx屆六中全會精神的需要，是解決黨員干部思想作風問題的需要;是實現“全面建成小康，奮力跨越趕超”目標的需要，是促進城鄉建設事業又好又快發展的需要，從而增強了黨員干部參與冬訓冬學工作的積極性和責任感。

2、明確目標。按照上級要求，結合本系統實際情況，局黨委制訂了具體的冬訓冬學方案，對這次冬訓冬學的指導思想、工作原則、培訓重點、時間步驟等都做出了明確的部署。要求在此次冬訓冬學中，廣大黨員干部準確把握“堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習領會黨的xx屆六中全會精神，深入貫徹省第十二屆黨代會、市第六次黨代會精神和縣第十四屆二次黨代會精神”這一總體要求，緊密聯系實際，從嚴開展教育，從而確保了此次冬訓冬學工作的成效。

3、形式多樣化。在冬訓冬學內容的安排上，把今年的冬訓冬學主題與總結部署工作相結合，與表彰激勵先進相結合，與民主評議相結合。在具體做法上，堅持采用集中學習、傳統方式討論與畫欄板報展覽等方法。這樣做豐富了冬訓冬學內容，又增強冬訓冬學的吸引力、感召力和教育效果。

通過這次黨員冬訓冬學工作，使黨員干部受到了一次教育，理論水平得到了提升。在新的一年里，我們將緊緊圍繞黨的xx屆六中全會精神，按照縣委的統一部署，發揮黨員干部的先鋒模范作用，提高住建系統的工作能力，全面做好各項工作。

住建局人才工作總結篇八

20xx年，xx縣住建局緊緊圍繞縣域科學示范點建設這一中心，按照我縣“三區一園”發展定位和四大具體目標，搶抓機遇，克難攻堅，全力推進項目建設、進一步優化城鄉規劃布局、認真謀劃城市有機更新，大力實施交通整治和亮化工程，推進行業管理和民生保障工程，加快城鄉統籌步伐，我縣城鄉建設水平得到進一步全面提升。

在全縣縣域科學示范點建設發展動員大會后，我局積極響xx縣委、縣政府的工作部署，專門成立工作領導小組，制定工作方案，圍繞“三區一園”建設目標，對牽頭單位的5項28條、責任單位的15項82條重點任務和具體工作進行分解落實和全面推進。同時在培育品牌、爭取資源、示范典型等方面，從5月初開始積極與省、市上級部門開展對接活動。7月25日，省建設廳廳長談月明與縣長許晴簽訂《共同推進xx縣域科學發展示范點建設合作意見》，在城鄉規劃、審批制度改革、城鄉基礎設施、美麗鄉村和農房改造、住房保障、建筑節能、人才智力等11個方面共同推進xx縣域科學發展示范點建設。8月30日省建設廳直屬機關黨委與天凝鎮黨委簽訂《結對共建備忘錄》。省建管局、省規劃院、省城市化發展研究中心等省建設廳各職能部門來善開展具體對接，并在縣域科學發展總體規劃編制、新型城市化研究、美麗縣城建設、建筑產業化等達成了一定的共識，取得了積極進展。

（一）完善規劃編制體系建設。

全縣6個鎮已全部開展城鎮總體規劃編制，其中姚莊、干窯、天凝3個鎮的總規已經縣人民政府批復實施，其余3個鎮的總規已完成論證，同時5個鎮還開展了控制性詳細規劃編制工作，其中姚莊鎮委托省規院編制的《xx縣姚莊鎮（js--yz--c1--04）單元控制性詳細規劃》已批準實施。深化專項規劃和城市設計，《xx縣城市有機更新專項規劃》、《平黎公路（滬昆鐵路至滬杭高速）城市設計》已完成初步方案，《xx縣環境衛生專項規劃》、《xx縣城市照明專項規劃》已經縣政府批準實施，《中心城區地下空間利用專項規劃》、《xx縣中心城區綜合交通規劃》、《西塘古鎮保護規劃》已完成編制和評審，《xx縣供水專項規劃》正在編制。同時優化完善有關村鎮工作的考核指標體系和增加分值比重，把各鎮總規修編、控規和村莊規劃編制完成情況作為主要考核內容。

（二）優化中心城區規劃布局。

根據新區南區產城融合、整體城市經營理念，指導華夏幸福基業對南區功能布局作細化研究，及時優化南區控規并抓緊報批；優化經濟技術開發區xx區控規成果，重點梳理xx區核心商務區功能定位和空間布局。開展新區控規圖集（東片）和320國道以北區域控規編制，實現中心城區控規全覆蓋，優化中心城區交通組織、功能布局、產業引導，積極開展各類專題研究提升城市形態和服務業態。

（三）開展村鎮規劃建設指導。

按照“9+68”的城鄉一體新社區布局，積極督促各鎮（街道）開展新社區規劃編制審批，今年魏塘街道南苑新社區、羅星街道橫港新社區、惠民街道楓南村新社區規劃（修編）已獲縣政府批準實施，目前全縣城鎮建設用地范圍外的68個點中，已有22個點經縣政府批準實施，32個點已通過專家論證，另有8個點正在編制規劃，6個點未啟動。積極推進農房集聚改造和美麗鄉村建設，在去年大云鎮繆家村、姚莊鎮桃源新邨的基礎上，今年我縣又有6個村（干窯鎮干窯新社區、大云鎮大云村、西塘鎮翠南村、天凝鎮洪南村、東方紅村、三店村）被列為全省農房改造建設示范村試點。加大小城市培育試點和中心鎮建設，派出由副局長和中層骨干成立的工作組，定時、定點全力開展助推工作。

（四）強化規劃管理服務。

進一步規范完善規劃許可審核機制，啟動城鄉規劃管理地理信息系統，嚴格規劃項目選址分級管理制度，今年以來共對19個項目、33個設計方案、53個議題進行審查、審議，為規劃審批管理中遇到的難點提供解決途徑。進一步深化陽光規劃，今年已對142起各類規劃項目進行了公示，通過實行的項目批前公示、批后公布，有效的預防和化解了各類矛盾的發生。

（五）強化測繪與地理信息工作。3月份我局增掛xx縣測繪與地理信息局牌子，我縣與省測繪與地理信息局、市建委簽訂了數字城市地理空間框架建設項目建設合作協議書，為今明兩年項目順利建設提供了保障。目前，數字嘉善地理空間框架建設項目建設正在有序推進，年內將完成信息中心機房建設、框架網絡軟硬件架設、“天地圖”平臺和數據建設。

（一）加大中心城區項目建設力度。

我局以三個十大城市建設項目為重點，全力推進xx區建設。目前，xx區內（包括善江公路以東項目）已建和在建項目43個，總建筑幢數為707幢（網之城區域內為391幢），其中：高層建筑為207幢，小高層建筑為41幢。至20xx年10月底已完成主體結構結頂高層為128幢（網之城區域內為101幢），小高層為24幢。

（二）加快園林綠化項目建設。

按照“綠色家園”三年行動計劃要求，實施“四邊綠化”專項行動，目前，亭橋南路高壓走廊綠化帶三標段、平黎公路-嘉善南站連接線路側綠帶工程等項目基本完成，共計新xx市綠化634畝；實施嘉善大道隔離帶、晉陽東路路側綠化等改造，預計年前完成改造面積53.6畝。此外，人民大道綠道、相家堰綠道等7.4公里綠道正抓緊施工，城西大道綠道、體育路綠道等3公里綠道已完成施工圖，正在工程招標。

（三）加快城區景觀亮化。

發揮政府項目示范帶動作用，縣政府大樓、便民中心、檔案館現已基本完成，環保局、文化藝術中心以及中山路濱河綠化帶亮化工程也已完成設計方案，正在施工招標，嘉善大道亮化提升工程已完成初稿的評審。結合縣城區交通治理路口改造工程，對xx區17個已建建筑的實施亮化建設。同時，鼓勵推進業主自籌亮化工程建設。目前已與50多家單位進行了上門對接，12個已建成并投入使用，6個正在建設中，30個已經完成方案設計，18個正在進行方案設計。完成“一把閘刀”智能管理系統平臺建設，已在xx區四個點的亮化設施中安裝了統一控制終端，進行一把閘刀統一控制。

（四）積極謀劃“兩館”建設。

作為我縣重要的文化設施，“兩館”項目（博物館、圖書館新建項目），按照縣委縣政府的相關要求，由我局xx縣文化局承擔規劃選址及方案設計等項目建設前期工作。目前，已開展縣博物館、縣圖書館“兩館”項目設計方案征集活動，經前期篩選共邀請8家設計單位設計方案，計劃12月20日完成初步方案收集，隨后將開展專家評審、公眾參與、領導審定等相關程序。

（一）大力推進“三改一拆”。

把推進“三改一拆”和畜禽養殖業轉型發展作為縣域科學發展示范點建設的重要抓手，堅持“五必改”、“七必拆”、“六結合”。至11月底，全縣“三改”累計開工面積187.1048萬平方米，完成年度任務的311.84%。“一拆”方面，累計拆除違法違章建筑104.3917萬平方米，其中，拆除違法建筑（不含豬舍）32.8539萬平方米，完成年度任務的273.78%，拆除違建豬舍57.5479萬平方米，完成年度任務的221.34%，拆除違建禽舍13.9899萬平方米。

（二）加快推進城區交通擁堵治理。

牽頭制定《20xx年xx縣城區交通擁堵綜合治理工作方案》，啟動20條治堵措施和43項治堵項目，進一步緩解城區交通擁堵狀況。目前《xx縣中心城區綜合交通發展規劃》已完成編制和評審，晉陽路（體育路至車站路）三個交叉口渠化改造和解放路（健康路至體育路）人行道提升改造已經進入了全面施工階段，環北西路公共停車場已經完成工程量的80%，環東南路、環東北路等道路建設工程正在抓緊施工，兩個下穿滬昆鐵路涵洞拓孔工程和談公北路公共停車場完成了初步設計方案，五個開放式老區的停車位改造、城市公共自行車系統50個點的建設已基本完成，完成地下空間規劃核實面積10.2萬平方米。

（三）啟動城市有機更新。

按照啟動城市有機更新600畝任務目標，及早謀劃，加快推進。進一步深化內容編制城市有機更新專項規劃，目前已完成規劃方案征求意見，年內完成評審并報批。建立健全《xx縣國有土地上房屋征收補償和獎勵補助暫行辦法》等“1423”征收政策和管理體系，實行“三級管理工作機制”，為今后的征收工作在征收標準、操作規程、公開平臺、檔案管理、示范文本等方面提供了全面的實施依據和規范。加快項目啟動，對計劃啟動興賢路礦燈廠等四個地塊，開展了大量的摸底調查工作，確定縣城投集團、縣商投集團、羅星街道等為具體征收活動主體，目前興賢路（礦燈廠）區塊已經完成679戶調查登記情況公示，民政局（職工醫院）區塊、原四中地塊46個店面、地藏寺院區塊55戶住戶已搬遷完畢。

（四）提升城市綜合管養水平。

進一步擴大數字城管覆蓋面，積極推進數字城管二期項目建設，其中地理信息普查和實景三維數據采集已基本完成，正在進行權屬的認定，姚莊分平臺也已經完成建設。實施“道路保潔、河道保潔、市政養護、綠化養護“四位一體”城市綜合養護模式，結合全縣水環境治理、主要道路沿線“百日攻堅戰”、河道保潔專項整治行動的要求，在加大城區道路清掃保潔力度和推進市政園林養護水平提升的同時，打好城區河道保潔整治攻堅戰，城區環境面貌得到有效提升。百日攻堅期間按照“應撈盡撈、不留死角”的要求，對33條城區河道以水葫蘆打撈為重點，兼顧其他漂浮物、河岸垃圾、病死動物，累計共出動河道保潔人員2632人次、保潔船20xx人次，完成2990噸河道垃圾清理。

（一）加大房地產市場監管。

今年我縣樓市活躍期顯現，自住性、改善性等剛性需求得到釋放，商品房銷售同比增長明顯，商品房量處于高位，1-10月份完成開發投資45.30億元，同比增加9.69%，合同備案數6600套，同比增加111%，新批預售數96.77萬平方米，同比增加38.32%，預計全年全縣商品房開發投資達53億元。在加大對房地產動態監測的同時，加強與房地產開發企業溝通和聯系，并做好有關指導和服務。積極應對3月份二手房交易爆增情況，做好房屋權屬登記工作，穩步推進xx市個人住房信息系統平臺建設，累計已批量上傳個人住房登記信息23.4萬條，合同備案信息3.3萬條。

（二）規范建筑業市場秩序。

通過走訪調研等形式，了解企業生產經營情況和面臨的突出難題，并形成本地建筑企業稅負情況調研材料上報縣領導，積極爭取減輕企業稅負負擔，扭轉企業競爭劣勢。截至10月底，全縣建筑業產值46.95億元，同比下降5.30%，實現利潤0.68億元，同比下降44.83%，上繳稅金1.73億元，同比增長8.21%，省外完成建筑業總產值同比增長4.35%。強化建筑市場監管，推進建設工程約談制度，嚴格落實誠信體系建設，今年共對11家施工企業（16個項目）負責人進行約談，完成各施工企業季度誠信考核，并及時公布誠信得分與等級。實行進善施工登記，普及施工現場的實名制管理，切實維護民工合法權益，今年共協調處置完成農民工工資投訴32件，涉及金額3279.9余萬元。加快可再生能源示范應用，完成了住建部和財政部對我縣2650萬元專項財政補助資金核查。人民醫院和建筑業協會大廈地源熱泵項目正在施工中，確定金融商務樓和姚莊醫院地源熱泵項目建設，目前全縣地源熱泵應用面積達13萬多平方米。御景灣小區3星級綠色建筑申報通過，并獲得綠色建筑設計標識，昱輝陽光嘉善企事業用房1.45mw通過項目驗收，并成功申報國家級光電建筑一體化3mw項目。

（三）加大市政、污水行業監管。

加強施工許可證、公建配套和工程竣工備案核發和管理，強化市政基礎設施養護和城市防洪防臺等突發應急管理，強化市政公用行業項目安全監管和檢查，今年共累計發放市政工程整改通知單15份，燃氣企業整改通知單4份。推進城市橋梁普查及檢測工作，開展城區橋梁數字化監測，完成一橋一檔建設和省橋梁管理平臺數據輸入工作，下一步將對城區34座c類及三級以下的橋梁進行統一維修。推進城鄉污水處理一體化建設，出臺了城鄉污水收集處理一體化政策，實現規劃、建設、收集、運行“四統一”的城鄉污水管網一體化新機制。完成《xx縣域污水處理工程專項規劃》的完善和報批，分解落實全縣年度污水管網建設任務，推進城區34個點生活污水納管改造。截止到10月底，已完成污水管網19.09公里，完成城區31個點和12個鄉鎮社區污水納管改造，青龍橋治水工程正在施工中。

（一）不斷推進保障性住房工作。

全面完成市對縣保障房建設考核任務，已開工建設保障性住房950套，開工率達100%，464套公共租賃住房已基本建成，船廠路2.26萬平方米保障房項目建設主體竣工。推進經適房、廉租房配售配租管理工作，完成20xx年度經適房配售家庭抽簽選房工作，開展87戶廉租房貨幣在保家庭復核工作，強化廉租房在保家庭的動態管理，其中67戶家庭符合廉租貨幣續保條件。拓寬廉租房保障面，啟動本期廉租房擴面工作，將全縣各鎮街道城鎮低收入住房困難家庭納入保障范圍，目前正對全縣107戶申請戶家庭進行收入情況審核和住房情況審核，力爭12月底前完成配租工作。

（二）加大中心城區危房解危力度。

開展第二期中心城區危房解危工作，針對184戶危房解危申請戶，根據自愿解危的原則，在危房等級鑒定評估基礎上，到目前為止共有76戶危房戶參與解危，其中私房30戶、公房46戶。同時開展城區老舊直管公房整治維修工程，今年共投入維修資金300萬元，完成138戶電線整治和1597戶的公房維修。

（三）推進城鄉垃圾一體化處理。

加快推進生活垃圾焚燒項目，今年9月、11月先后獲得省發改委項目核準和初步設計批復，目前正在進行施工圖設計、辦理臨時施工用電等，計劃年內全面開工建設。加大全縣生活垃圾外運焚燒力度，通過積極協調，我縣天凝、陶莊、西塘、干窯四鎮納入xx市生活垃圾無害化處理聯動機制，截止目前，全縣生活垃圾外運焚燒量已達305噸/日，衛生填埋60噸/日，根據實際操作測算所得全縣400噸/日的生活垃圾日產量，全縣生活垃圾無害化處理率已達到91.25%。啟動開展縣城區城鎮生活垃圾分類試點工作，按照示范點建設先行先試的理念，制定《xx縣生活垃圾分類收集處理實施方案》及試點實施方案，并著手推進首批6個試點單位分類工作。

（一）強化黨員干部素質能力建設。

以“激情干事爭先行動”為載體，開展目標承諾達標活動，全系統11個單位（部門）和109名黨員干部開展年度目標承諾，把各項工作落實到每名黨員和干部，由“軟指標”變成“硬任務”。以領導掛職、人才引進、內部培養為抓手，豐富人才隊伍引進渠道，擴充增強各類專業隊伍。通過開展“三方紅色聯盟”、下基層蹲點、主題演講比賽、“建設論壇”、“三學一考”等活動，進一步增強服務意識，切實提升服務民生的能力和素質。開展干部全面考察考核活動，在對局屬各單位領導班子及全體中層干部兩年來的工作情況進行考核測評和對推薦后備人選進行考察測評的基礎上，調整部分崗位任職、提拔一批業務骨干、擴充后備干部隊伍，使全系統中層干部隊伍得到進一步充實。

（二）全面提升審批服務效能。

按照事項更精簡、授權更到位、人員更集中的要求，我局9月1日起全面啟動住建系統深化行政審批改革工作。加大事項精簡力度，對進駐縣行政審批服務中心的行政許可和非行政許可事項進行了清理，清理歸并26項。推進并聯審批驗收，實行聯合踏勘、聯合審核、聯合驗收，達到項目竣工驗收環節提速50%以上的目標。實行集中分類審批，將全系統審批事項分為規劃、房管、建管、市政園林四個條塊，抽調業務骨干、充分委托授權，大力推進“快審快批”的高效審批驗收機制。目前，我局人員已全部調整到位，正在進行審批業務培訓和細化管理制度，計劃明年初全面實施新的審批機制，實現全系統行政審批效率效能再提升。

（三）強化干部廉政建設。

啟動新一輪懲防體系建設，深化推進“陽光工程”建設，完善實施保障性住房“四審三公示”機制，推進落實房屋征收“一張流程圖”制度，實行利益沖突回避機制向上覆蓋，著力完善“透明用權”工作機制。嚴肅違紀案件調查、違法違紀人員的處理和信訪件辦理，開展討論反思、崗位警示、講座警思等活動，敲響廉潔從政警鐘，強化“依法用權”紀律保障。開展服務群眾滿意系列、機關服務品牌創建工作，著力構建“城建惠民”良好行業形象。

住建局人才工作總結篇九

一、加強領導，切實落實計生工作責任

我局充分認識到做好人口和計劃生育工作是一項基本國策，統籌解決人口問題，始終是我國經濟社會發展的一項重要工作，是實現我區經濟社會又好又快發展，構建和諧社會的一項重要任務。因此，我局注重加強計劃生育的領導，一是成立我局計劃生育工作領導小組。制定下發《市區住房和城鄉規劃建設局2013年計劃生育工作實施意見》，形成一把手親自抓，分管領導具體抓，計生領導小組成員共同抓的責任體系，保證計生各項工作的落實。二是計生工作部署早安排。做到年初有計劃，年終必考核，把此項工作作為一項重要內容；堅持計生例會制度，及時傳達上級計生工作精神，安排部署本部門計生工作。

二、加強教育，不斷提高住建系統人員計生觀念

在開展計劃生育工作中，我局一是抓好全區住建系統工作人員的計生教育工作。通過工作例會、學習會等形式，不斷加強全體干部職工的.計生知識學習教育，努力提高全體干部職工的計生意識。二是將學習教育融入計劃生育優質服務活動。通過建立已婚育齡婦女花名冊，開展避孕節育方法普及知識教育，讓已生育干部職工至少掌握3種以上避孕節育方法，了解避孕原理，使用方法、適應癥、禁忌癥，使用藥具對象懂得免費避孕物品途徑。召開座談會，虛心聽取職工家屬的意見和建議，督促20xx年度有生育能力的干部、職工符合計生條件時向屬地居委會申報人口出生，及時領取《獨生子女證》，對已退休人員是否符合獨生子女政策的已落實。

三、開展宣傳，不斷提高全民計生法律意識

作為開展計劃生育工作的成員單位，我局積極發揮職能優勢，大力開展計劃生育宣傳工作，努力提高全區人民群眾計劃生育法制意識。

（一）年初，在制定普法依法治理工作計劃時，將有關計生法規政策的宣傳教育列為重點學習內容之一，并作為今年“民主法治村”建設活動的一項重要內容。

（二）繼續積極參與“四下鄉”活動，深入開展送法下鄉活動，將計生、婚姻等法律法規制成宣傳單分發到各鄉鎮群眾手中，進一步增強廣大人民群眾的計生法律意識。三是積極參與計生專項宣傳活動，在法定節日上街開展法制宣傳，回答群眾咨詢，提高群眾法律意識。

（三）抓好計生法規政策的普及宣傳。我局積極配合計生部門做好計生法律法規政策引導宣傳，到建筑工地、街道等，通過影像、宣傳資料等多種方式進行宣傳。

四、加強對施工工地流動人口的監督管理

與今年的在建工地項目負責人簽計劃生育管理協議，對外務工人員進行共同管理，積極配合計生等有關部門流動人口計劃生育的清理工作，未發現工地上有躲避生育的情況。

五、落實計生政策，推動計劃生育工作開展

我局以“三結合”幫扶工程為主要內容，認真落實法律法規規定的計劃生育各項獎勵優惠政策，積極開展了形式多樣的活動。

落實了幫扶任務20戶，其中新增戶10戶、聯系戶10戶。深化計劃生育“三結合”，黨政是關鍵，部門是主力，群眾是基礎。通過一年的努力，建立起政策主導、部門主力、落實優惠政策、開展優質法律服務的計生“三結合”幫扶機制，走出了一條符合我局實情的工作路子。

六、存在的問題及改進的措施

（一）全體干部職工的責任意識需進一步提高。有的干部職工還存在對計生工作的認識不足，工作熱情不高，履行職責還不夠認真，一些工作還流于形式。明年的計生工作要加強職工的思想認識，提高工作熱情。

（二）缺少計劃生育工作經費和保障車輛。從我區住建系統看，經費、車輛本身不足。雖然克服困難出色地完成了計生工作，但是效率有待提高。

總之，我局的計劃生育工作在區委、區政府的領導下，在計生部門的指導下，在單位領導的重視下，雖然取得了一定的成績，但是也還存在不足之處，在今后工作中力爭使計劃生育工作再上一個新臺階。