時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
提交工作計劃通知 學期工作計劃篇一
本中隊學生在這學期共46人,轉出去1個,又進來了1個插班生,學生人數比上年有所增加,總體看來男生仍多于女生。我本學期跟班上來,這個班大部分的同學沒有良好的學習習慣,主要表現在課前準備不足,上課精神不集中,不專心聽課,學校升旗和出操隊列不整齊。
為了體現學生紀律、衛生等行為品德方面的一個具象的表現,使學生哪個方面不好,哪方面比較欠缺,都能在這里得到體現,這個學期我制定的措施就是試著放開手,讓學生自己走走看。而讓他們自己走,就得告訴他們如何走,怎樣走才是最好的走姿。要形成這個最好的走姿,就得有一系列完全嚴密的規章制度,為此,我試著制定了一些新的制度,做到每個干部責任分明。
1、設立衛生監督員
結合學生健忘的特性,我在班級里設立了一個衛生監督員,用來提醒一日三掃制度,衛生監督員的職責是提醒組長,組長則提醒組員。如果衛生監督員忘了,是衛生監督員的責任,如果衛生監督員提醒了,組長沒有很好的實施,是組長的責任,組長說了,組員不行動,是組員的責任,做到責任到人。而且平時衛生監督員和組長負有巡邏、檢查教室衛生的職責。另外,為了增加憂患意識,我一星期給衛生監督員打分,不合格的撤換,優秀的加以獎勵。
2、設立“兩帶”檢查員
“兩帶”,具體說是戴紅領巾、戴校卡這兩樣東西。每天早上我讓一個車的來得早的學生,站在門口,檢查每個學生的兩戴情況,并對沒有戴齊的學生進行記錄,加以扣分處理。檢查員的打分,也是一周一次,進行評比,不合格者撤換。
3、班長進行協調工作
班長,我讓她每天早上中午兩次對班級內的同學,進行點名,發現未到的學生,及時通知老師。另外,對于衛生監督員、兩戴檢查員的評比,開始可以由我主持,適應了一段時間后,我將把這個工作交給班長,每天的扣分由班長統一登記,一周統計一次,并進行評比。把評比情況告知教師。讓小干部真正動起來。
4、黑板報工作
這也是訓練學生能力的好途徑,以前,黑板報可以說是我一手包辦,從不讓學生插手,如今的三年級,我決定讓他們一步步學起來,先是教師設計好版面,讓學生按著教師的安排進行添色、畫圖,到后來再慢慢放手讓學生自己來出一期黑板報。
5、認真貫徹愛國主義教育,采取讀愛國書、看愛國影片、唱愛國歌曲等形式,激發學生的愛國熱情。
6、營造一個溫馨,和諧,自然的學習環境,讓學生到了班里就象回到了家里一樣。
7、教會學生學會生存的技巧,學會與人相處的能力,學會付出和愛,學會關心愛護他人等美好的品格。
8、利用班會、品德課、黑板報、圖片展等形式,開展安全知識教育,讓學生對安全知識有很大的了解,明白什么危險的事情是不能做的。
9、關愛每一個學生,走進每一個學生的心里,成為學生的真正意義上的朋友,為學生排憂解難,樹立信心。
10、上好每一節班隊課,認真抓好課堂紀律,讓班級永遠充滿活力,積極,向上,永爭第一!
九月份
1、制定少先隊工作計劃。
2、新一屆中隊委員選舉,進行工作分類。
3、開展慶祝教師節的活動,出第一期板報“推廣普通話”。
4、開展“學生在校一日基本要求”誰記得牢做得好的主題班會,進行文明禮貌教育。
十月份
1、慶祝國慶節。
2、規范基本言行,學習各種守則,培養良好行為習慣,爭創“文明行規示范班”。
3、做好各項準備,迎接一年一度的體育藝術節。
4、出第二期板報。
十一月份
1、繼續抓好隊員和隊干部的分類工作。
2、進行法制教育、勞動教育、衛生教育和安全教育。
3、開展品德教育活動:“多為集體做好事”。
4、出第三期板報。
十二月份
1、學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》及《學生在校一日基本要求》等守則。
2、開展品德教育活動:勤奮學習、刻苦鉆研。
3、出第四期板報。
一月份
1、利用班隊課慶祝元旦,開展迎新年活動。
2、少先隊中隊工作總結。
3、進行假期安全教育,安排寒假工作。
提交工作計劃通知 學期工作計劃篇二
各中心:
為滿足集團發展需要,提升員工綜合素質,做好2011年度培訓工作,現將報送2011年度培訓計劃的有關事項通知如下。
一、2011年的培訓計劃制定中,各單位應重點做好以下培訓計劃: 1.各單位應結合崗位服務質量標準化要求,通過崗前培訓、在崗培訓、脫產培訓等形式,開展員工技能培訓。
2.技術骨干人員業務培訓。3.特種作業崗位的人員均應持有特種作業操作證方能上崗。各單位應對特種作業操作證的取證及復審培訓形成培訓計劃。4.對新入職的員工、轉崗(換崗)的員工均應開展崗位培訓方可上崗。5.消防、安全生產知識的培訓。6.團隊協作能力的培訓。
二、2011年各單位制定的培訓計劃必須包括以下內容: 崗位培訓(崗前培訓、在崗培訓、適應性培訓)、服務意識、技能教育、安全教育和團隊協作培訓。
三、2011年培訓計劃中的培訓方式包括: 1.內部培訓:單位自主組織的培訓。
2.集團培訓:由集團統一組織的培訓。3.外部培訓:單位內部無條件組織開展,需送到外部進行培訓、培養的培訓。
四、培訓要求
1.各中心每月至少安排一次培訓,多者不限。 2.計劃要落實、責任要到人。各中心應將年度培訓計劃納入年度工作計劃和年度預算內,實行培訓責任制,各中心主任是年度培訓的第一責任人,培訓計劃完成情況作為中心年度目標考核和領導年度績效考核的重要指標之一。3.培訓要有記錄,要嚴格按iso9000:2000質量管理體系的要求填寫《培訓記錄表》,如有測試需保留結果。4.人力資源部應積極為各部門培訓工作提供服務,年底對各單位的培訓計劃完成情況進行督促、檢查。
各單位應結合本單位的服務、經營情況,認真研究,制定本單位2011年度員工教育培訓計劃,并于2011年3月10日前報綜合辦公室,計劃表同時以電子版形式報送(wyr@)。
附件:1.2011年度培訓計劃申報表 2.培訓記錄表
后勤集團綜合辦公室
2011年3月 日
附件1:
申報單位:
附件2:
培訓記錄表
一、培訓目的以員工需求和集團生產經營需要為導向,圍繞“積極、配合、敬業、服從”,突出項目管理,提高員工協作意識,全面提升員工綜合素質,打造優秀團隊。
二、培訓計劃的制定
1、培訓內容 1)可選擇管理工作中存問題的解決、技術操作方案的推廣、質量通病的防范等有針對性的課題;2)可選擇新技術、新工藝、新管理方法等思路拓展式課題;3)可開展專項參觀學習、觀摩活動;4)可進行崗位技術交流探討。
2、培訓方式和時間
各公司、各部門可根據培訓目標和培訓(交流)對象自行選擇培訓方式,在不影響整體工作的前提下,科學合理地安排培訓時間和地點,各計劃匯總后由人事部進行統籌協調和服務。每月培訓時間以所在單位的2013年經營管理目標責任書關于員工培訓的考核目標為準。
3、培訓計劃請注明培訓預算。
三、其他事項
1、各公司、部門內部培訓由本公司(部門)講師負責教材的編寫,人事部備案。如需舉行外部培訓,由人事部進行培訓機構選擇或外部講師聘請備案。
2、集團新員工入司培訓、技術職稱考試和職業資格證書繼續教育培訓、函授學歷培訓由人事部人資科進行計劃組織并實施。
附件:《xx集團2013年度培訓計劃表》
人資事務部
集團各部門、各單位:
一、上報流程
由各部門、各單位組織內部培訓調研,將討論匯總后的培訓需求計劃上報至集團人力資源部,人力資源部結合2014年度集團發展規劃需求和各部門、各單位上報的培訓需求,統籌確定集團2014年度培訓計劃。
二、上報依據
1、根據有關法律、法規、政策規定的相關崗位人員的資質取證類培訓,例如特殊工種專業培訓等;根據法律法規或上級單位要求的安全類培訓等。
2、根據各部門、各單位業務工作需要,為有效完成年度工作目標而組織的各類培訓。
3、根據各崗位勝任能力的要求,按照崗位職責和工作任務的需求,對照勝任標準,確定崗位操作技能、專業管理技能等培訓需求。
4、根據員工個人職業發展需求,進行員工個性化需求調研,確定培訓需求計劃。
三、有關要求
1、各部門、各單位的培訓需求計劃要集體研究討論制定,并在一定范圍內征求員工意見,切忌憑主觀感覺、憑經驗盲目確定培訓項目。
2、培訓需求計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓人數、培訓天數、培訓方式、預計費用等,每個培訓項目要清晰描述通過培訓要解決的問題以及所能達到的目的和效果。
3、培訓需求計劃要注重實效,要具有前瞻性。針對培訓所要解決的問題,從重要程度和緊迫性兩個角度來進行分析,從提高本公司業務管理水平,以及為集團未來發展,培養創新型技術人才和管理人才出發,制訂切實有效的培訓需求計劃,以提高培訓效果的認同度,提高培訓的影響力,杜絕形式培訓和完成任務式的培訓。
4、各部門、各單位須上報全部的培訓需求計劃,包括自行組織的培訓,以便集團人力資源部進行全集團范圍的統籌安排或提供必要的支持、進行培訓結果跟蹤、保存培訓記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓,須另行提出培訓需求申請,并到集團人力資源部備案。
5、各部門、各單位在2014年3月15日前將本單位的培訓需求計劃以電子版形式報集團人力資源部。
特此通知
各分子公司:
一、制定培訓計劃的依據
3、根據員工個人職業發展需求,進行員工個性化需求調研,確定培訓需求計劃。
三、有關要求
4、各分子公司內部能承辦的培訓班不送外培訓;
5、培訓類別(包括但不僅限于):基礎培訓、管理培訓、專業培訓;
人力資源部
xxxx年xx月xx日
皖水安股份人﹝2013﹞18號
公司各部門、所屬各單位:
為進一步加強公司人才工程建設,提升員工的學習能力、實踐能力和創新能力,根據各單位報送的培訓需求計劃,結合公司實際情況,特制定《2013年度員工培訓計劃》,現予以發布。各培訓組織部門應根據該計劃提前做好相關安排,組織相應人員積極參加各項培訓,并確保培訓效果。
提交工作計劃通知 學期工作計劃篇三
20xx年是xx深化推進xx教育發展規劃的中期之年,xx教研室將秉持研究、指導、服務的功能,重點推進中小學課程建設,創新中小學作業管理,并在以生為本的課堂教學研究中爭取有新的突破。
一、推進課程建設。
1.制訂《xx區中小學校本課程開發與實施意見》(3月),指導每所學校形成和完善包含課程要素的校本課程一門以上,指導至少10所小學建立相對成熟的學校課程體系,指導8所初中為區開發校本課程樣本校;搜集并匯編在職教師參加社區教育“千百萬”工程的優秀教案,指導社區教育開發10們以上特色課程或特色項目;繼續推廣首批中小學課程建設示范學校作用和各級優秀校本課程開發學校的作用,召開xx區校本課程多樣式展示活動。
3.重點指導各普通高中開發實施選修課程,建立校本課程資源庫,提供課程建設水平,開展課程建設主題調研和專題考察(5月),舉辦以學科為單位的普通高中學科選修課程研討會。
5.指導我區優秀校本課程參選省義務教育第二屆精品課程(5月)和省第三(3月)、四屆(9月)普通高中精品選修課程。
二、加強教研指導。
6.繼續推廣教研策劃、課例評析、課堂觀察、教學小課題研究等教訓工作,《xx教育科學》將積極征集并發表優秀的教研策劃案例;提高教研活動的主題性、實效性,提倡長準備、短研討、重資源共享,持續性發揮教研指導效果,反對未策劃、無目標、少參與、低效果、乏引領的教研訓活動;進一步改進教研工作方式,重視網絡教研和其它非集中性教研活動方式,重視網絡教研資源的共享。
三、深化教學研究。
1.結合市級教學行動項目課題深化作業改革實驗,以長江中學、蘆瀆中學、柴橋小學、郭巨學校和淮河小學為區域作業改革實驗點,在作業形式、管理常規、作業設計能力培養、優秀作業積累等方面積極探索。開展一次作業管理常規調研,組織一次專題考察(3-5月),征集一批優秀作業設計案例和作業管理論文,舉行兩次作業改革專題研討會(5月,10月),倡導與探索“教練評”相一致的教學管理形式,形成區域推進作業改革的基本策略。
2.各學科開展生本課堂的研究,以有效課堂教學要素提煉為抓手,嘗試核心問題導學的輕負高質課堂研究。要組織一次專題考察,確定8所初中學校作為課堂教學改革樣本校,召開生本課堂專題現場會和系列研討會,積極參加xx省課堂教學聯盟相關研討活動。各學科建立課堂教學改革的實踐點,研究一批有效教學的典型教師,發揮名師骨干的教育反哺和經驗推廣,形成區域教師發展的科學梯隊與優秀團隊。
3.形成并提煉區域經驗,積極參加xx省輕負高質聯席區有關會議;
4.加強對教研課題的過程管理,對重點立項課題進行深入指導(4月);加強區域教研信息的搜集與上報。
提交工作計劃通知 學期工作計劃篇四
中二班是我們這學期新接手的一個新班,本班幼兒37名,其中男孩25名,女孩12名。通過與原任老師和家長的溝通,我們對本班幼兒的基本情況有了一定的了解,一周來,我們也注意主動地去接觸每一個孩子,與孩子交談,盡量地掌握了每個孩子的'第一手資料。在這期間,我們也發現了孩子存在的一些問題,孩子通過小班的教育后已經建立了較好的生活常規,基本養成了良好的生活衛生習慣,并能在老師的引導下進行一些簡單的小勞動。但是我們也發現孩子的生活自理能力比較差,另外孩子的規則意識也不夠。個別孩子的性格內向、比較古怪。針對以上問題,我班這學期將根據幼兒園的工作指示和要求,聯系本班幼兒的實際情況,有目的有計劃地培養幼兒的獨立意識和自理能力,重視對幼兒的社會性教育,加強個別教育,,培養幼兒活潑開朗的性格。注意開展形式多樣的教育教學活動,提高幼兒各方面的能力。
1、加強班務管理力度。提高大家對當前幼教改革的正確認識,樹立團結協作與奉獻精神,積極地投入各項工作,以高質的服務贏得家長的信任,從而吸引幼兒生源,為提高幼兒園名聲而努力。
2、定期與不定期地召開班務會議,大家互相溝通,統一認識,要求班上老師成員要善于總結工作,能發現自己工作的不足之處,并善于取人之長,補己之短,從而提高自己的工作質量,使班上工作正常運轉。
3、班上財產物品統一由保育員管理,要求定期檢查,發現丟失與損壞要立即上報,以便采取措施。對于教師則應有教育幼兒愛護玩具與教學用品的責任,從而更好地保護班上財產物品。
1、教師要按照幼兒園教育教學的工作要求,認真制定教育教學目標與內容,為幼兒提供豐富適用的操作材料,培養幼兒動手能力,激發幼兒學習興趣。此外還應及時、科學地作好對幼兒的觀察記錄與活動評價,以改進教學的弊病,提高教學質量。
2、鼓勵、支持、引發幼兒產生新主題,積極收集主題的各方面資訊。注意為幼兒作好充分的經驗準備,引導幼兒積極主動地參與各項活動,鼓勵幼兒積極探索,并大膽用語言進行表達,從而培養幼兒各方面的能力。
3、加強個別教育。要多與幼兒交流,了解幼兒的情況與需要,支持和鼓勵幼兒參與,對于內向與問題幼兒,要注意正面引導,為他們提供交往的機會,使他們能融入集體的活動中,從而培養活潑開朗的性格。
4、扎扎實實地抓好珠心算的教學,從本班幼兒珠心算的能力水平出發,打好幼兒的基礎,將珠心算教學貫穿于幼兒的教育教學活動中,努力為幼兒提供輕松、快樂的教育環境,采用活潑有趣的教學形式與方法,激發孩子的學習興趣,培養孩子的智力。
1、加強對保育員工作的監督,使其按期按質做好衛生消毒工作,確保幼兒的身體健康。
2、加強對各種傳染病的控制工作,發現問題,立即匯報并采取妥當措施,杜絕交叉傳染。
3、注意照顧幼兒的一日生活,特別是體弱兒的護理,加強體育鍛煉,提高孩子的身體素質。
4、注意孩子的安全,并加強自我保護能力的培養,以杜絕事故的發生。
1、學期初召開家長會,向家長介紹我園情況及本學期活動安排,針對本班調換老師一事向家長作好解釋工作,取得家長的信任與支持,為以后工作的正常開展作好鋪墊。
幼兒在家的情況,有針對性地做好幼兒的教育工作,并詳細記錄家訪的情況。
3、注重做好與家長的日常交流工作,耐心解釋和回答家長提出的問題,做到熱情、主動、耐心、細致。
4、設置家園聯系專欄,以豐富內容吸引家長觀看,使家長學習新的幼教理論與知識,并了解我們平時的教育情況,同時互相溝通與交流教育經驗,以便使進一步配合我們的工作,從而提高工作質量與效率。
9月份
1、做好開學的準備工作。
2、召開家長會。
3、新生家訪。
4、幼兒常規培養。
5、編排幼兒早操。
10月份
1、節日慶祝。
2、秋游。
3、開始排練園慶節目。
11月份
1、家長半日活動開放。
2、幼兒社會活動。
12月份
1、幼兒社會活動。
2、十周年園慶。
元月份
1、班務總結。
2、整理裝訂主題資料。
3、清點財產。
提交工作計劃通知 學期工作計劃篇五
以學習貫徹十八大精神和黨的群眾路線教育實踐活動為主線,以教體局年度工作要點為指針,全面貫徹國家教育方針,堅持以育人為根本宗旨,依法治校,深化教育教學改革,科學管理,緊緊團結和依靠教職員工,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量,努力辦人民滿意學校。
二、工作思路
堅持以德育為首,以教學為中心,以文化建設為統領,以教科研為先導,以精細化管理為基礎,以落實“五化”工作思路為抓手,保平安、抓質量、謀特色、創品牌、圖發展。
三、重點工作
(一)教師管理與考核工作
1。師德管理與考核。嚴格落實教師考勤制度,教師請假制度、代課制度和教師師德考核制度。以周為單位,通過年級組內記錄考勤,教師確認簽字,教導處總體考量的方式,確保考勤記錄真實準確無誤。細化考勤內容,對教師上課、會議、活動、代課等工作進行全面考核。對不遵守教師職業道德,亂收費、亂補課、體罰和變相體罰等行為實行年末師德考核一票否決。
2。業務管理與考核。結合兩評四考內容,根據《xx二小教學常規基本要求》,對教師專業水平、專業發展、日常教學等工作進行全面量化。組織自主高效課堂教學理念培訓與測試考核工作。
3。召開教代會,討論形成長效量化考評機制。通過學習培訓、征求教師建議等方式,逐步形成涵蓋教師德能勤績的考評機制,既重結果更重過程。使教學質量達標獎、教學質量優勝獎、教育教學量化考核優勝獎項的評選成為常態,激發教師做好每一項過程性工作。
4。重視對骨干教師及后備干部的培養與規劃,促進青年教師專業化成長與發展。
(1)完善骨干教師管理制度,骨干教師培養實行分層培養,即由校級骨干教師培養為縣級骨干教師,由縣級骨干教師培養為市級骨干教師,形成骨干教師梯隊。
(2)制定教師專業發展及學校五年發展規劃,確定年度培養骨干教師人員,為青年教師提供學習鍛煉的平臺。
(3)加大教師培訓力度,通過走出去請進來等方式,為教師提供交流學習的平臺。
(4)通過青藍工程,發揮老教師的傳幫帶作用。開展同課異構活動和師徒結對活動,落實一帶一工程。
(5)建立后備干部培養與使用機制。
(二)德育管理
德育管理的目標是:結合教體局關于學生行為習慣養成教育的要求,根據少年兒童的生理心理特點和德育工作規律,以創建“文明校園”為載體,突出養成教育,深入實施自主教育,立德樹人,培育有健康自我的,新型二小陽光少年。
工作措施:
1、進一步加強學生文明禮儀習慣養成教育。
立德樹人,培養健康自我的陽光少年是我校的德育培養目標。要培養德才兼備的學生就必須確立德育為首位的核心教育觀念,樹立服務意識和學生主體意識。全體教師要為學生發展服務,要尊重學生主體,了解學生身心特點、發展需求,為學生健康發展創造環境、營造氛圍,使學生在受到教育的同時能夠進行自我教育,實現自主發展的目標。
抓好行為規范教育。開學第一個月,各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》《制定本年級學生行為習慣培養目標》,開學第一周,重點抓好一年級學生的行為習慣和學習教育。德育處利用不同形式進行檢查。通過對學生集中進行行為規范系列教育,強化訓練,培養學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養成教育,讓學生終身受益。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。加強值班領導、值班教師和值周學生常規檢查反饋、督促作用,使常規管理達到精細化。
2。發揮少先隊組織作用,大力培養自主學子。
少先隊要結合學校文化建設理念,加強學生自主管理和自主班級建設,尊重學生年齡特點,分年級實行小校長助理暨小鬼當家制、班級值周制、班際交流制。通過學校大講堂、請專家作報告、教師等形式,提高教師文化品味,提升學校文化建設水平。以學校文化建設主題為引領,開展”培育健康自我,實施自主教育“的課題研究,實現科研興校。
按照教體局第三屆學校文化藝術節實施方案,積極舉行以山戎文化、長城文化為主題(自編、自創)的藝術節活動、以“創新、體驗、成長”為主題的科技節活動、以“做一個有道德的人”為主題的讀書節活動、以“健康自我、快樂成長”為主題的體育節活動,營造良好的學校文化。
抓好“三結合”教育,促進學生全面健康地發展
重視家庭、社會與學校教育的配合,利用校外德育教育基地,開展走進博物館,環保局、技術監督局、工商局、消防支隊、93408部隊,華都公司等活動。進一步形成德育教育的合力,舉辦家長學校講座,定期召開形式多樣的家長會。通過家教征文、親子攝影展等活動,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長一道做好學生深入細致的思想工作。利用不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規要求,使學生在教師、家長的指導下,利用一切資源對學生進行全方位的素質教育。
3。加強班主任隊伍建設。
樹立責任意識。班主任是班級工作的第一責任人,本學期實行班主任培訓制,健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。針對存在的問題和取得的成績及時提出批評或表揚。本學期將開展如何構建健康自我視角下的自主班級,開展班級管理經驗交流會,達到相互學習、相互促進的目的。
(1)根據學生年齡特點,抓好各年級學生管理。
學生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理的特點,根據學生的特點,抓好學生不同階段的管理和教育,有利于學生的健康發展。因此,本學期要求各年級要根據學生的特點,合理安排活動,制定循序漸進的德育養成程序,以培養學生的競爭及誠信自立的意識。