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光伏工作計劃及目標(biāo) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員工作計劃(通用7篇)

時間:2025-06-07 作者:雨中梧

當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計劃。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

光伏工作計劃及目標(biāo) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員工作計劃篇一

一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練

在20__年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)打下堅實(shí)的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向

在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20__年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn)20__年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20__年的房

產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是__公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

我將結(jié)合20__年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求

力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。

六、針對銷售工作中存在的問題及時修正

不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

光伏工作計劃及目標(biāo) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員工作計劃篇二

預(yù)計 2022 年全年 eva 膠膜總需求達(dá)到 億平方米,eva 樹脂需求達(dá) 萬噸。 假設(shè)容配比 1:,1gw 組件需要膠膜面積 億平方米。2022 年光伏 eva 膠膜總需 求將達(dá) 億平方米,eva 樹脂需求將達(dá)到 萬噸。

頭部企業(yè)在盈利水平上優(yōu)勢明顯。快速上漲的eva樹脂價格導(dǎo)致今年膠膜環(huán)節(jié)盈利承壓, 但龍頭廠商憑借成本管控、產(chǎn)品良率、供應(yīng)鏈管理依舊保持了較大優(yōu)勢,格局進(jìn)一步優(yōu) 化。2021 前三季度福斯特在光伏膠膜市占率穩(wěn)定在 60%左右,銷售毛利率/凈利率分別為 ,較其主要競爭對手有近 9 個 pct 的優(yōu)勢。

eva 樹脂供應(yīng)大部分集中于海外,新增實(shí)質(zhì)性產(chǎn)能有限。2021 年國外的 eva 粒子進(jìn)口 量大約為 40 萬噸,主要來自韓華、杜邦、tpc、lg 等企業(yè),2021 年國內(nèi) eva 粒子產(chǎn)量 僅為 31 萬噸。光伏級 eva 樹脂工藝難度大,裝置建設(shè)周期為 3 年左右,擴(kuò)產(chǎn)加下游膠 膜企業(yè)驗證周期一般在 1-2 年,中短期國內(nèi)難有新進(jìn)入者實(shí)現(xiàn)大規(guī)模新產(chǎn)能落地。

eva 樹脂存量產(chǎn)能上升空間有限。盡管 eva 企業(yè)可以在一套生產(chǎn)設(shè)備上生產(chǎn)不同牌號的 eva 產(chǎn)品,但大幅提升 eva 粒子產(chǎn)量的可能性不大。由于光伏料中 mi 和 va 的比例較高,生產(chǎn)裝置長時間運(yùn)行會結(jié)垢,從而導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備全年運(yùn)行時間的下滑,考慮到其他 eva 產(chǎn)品的市場較為穩(wěn)定,企業(yè)大幅調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)可能性較小。

預(yù)計 2022 年全年 eva 樹脂需求量為 102 萬噸,供需持續(xù)緊平衡。根據(jù)集邦咨詢預(yù)測 22 年光伏 eva 樹脂供應(yīng)量為 102 萬噸,需求量為 108 萬噸,全球供需仍將處于緊平衡,eva 樹脂價格或?qū)⒕S持在高位。

硅片大尺寸化加速催化晶硅熱場碳基復(fù)合材料對進(jìn)口等靜壓石墨的替代。我國晶硅制造 熱場材料行業(yè)起步較晚,其熱場系統(tǒng)部件材料主要采用國外進(jìn)口的高純、高強(qiáng)等靜壓石 墨,進(jìn)口石墨熱場系統(tǒng)產(chǎn)品成本較高、供貨周期較長,并且隨著單晶硅拉直爐的容量擴(kuò) 大,等靜壓石墨作為由石墨顆粒壓成型的脆性材料在安全性和經(jīng)濟(jì)性兩方面已經(jīng)落后于 碳基復(fù)合材料。隨著國內(nèi)先進(jìn)碳基復(fù)合材料制備技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)階段先進(jìn)碳基復(fù)合材料 已成為降低硅晶體制備成本、提高晶硅質(zhì)量的最優(yōu)選擇,快速形成在晶硅制造熱場系統(tǒng) 中對石墨材料部件的升級替換。

碳/碳復(fù)合材料具有比重輕、熱膨脹系數(shù)低、耐高溫、耐腐蝕、摩擦系數(shù)穩(wěn)定、導(dǎo)熱導(dǎo)電 性能好等優(yōu)良性能。碳/碳復(fù)合材料主要是指以碳纖維為增強(qiáng)體,以碳或碳化硅等為基體, 以化學(xué)氣相沉積或浸漬等工藝形成的復(fù)合材料,主要包括碳/碳復(fù)合材料產(chǎn)品(碳纖維增 強(qiáng)基體碳)、碳/陶復(fù)合材料產(chǎn)品(碳纖維增強(qiáng)碳化硅)等。

金博股份純氣相化學(xué)沉積縮短致密化周期。從碳纖維預(yù)制體到碳基復(fù)合材料階段影響制 備成本的生產(chǎn)工藝中的最主要因素是化學(xué)沉積的致密化周期。根據(jù)公司招股說明書,目 前金博股份大尺寸批量制備碳基復(fù)合材料工藝的水平為 300 小時以內(nèi),主流水平約為 800-1000 小時,部分優(yōu)秀企業(yè)可以做到約 600 小時。公司自主研發(fā)了快速化學(xué)氣相沉積 關(guān)鍵技術(shù),解決了大尺寸、異性碳基復(fù)合材料產(chǎn)品的快速增密技術(shù)難題。公司采用定向 流動快速化學(xué)氣相沉積技術(shù),將沉積周期縮短到傳統(tǒng)沉積周期的 1/2 以內(nèi),大幅降低了電 力消耗和生產(chǎn)制備成本。

金博股份盈利能力遠(yuǎn)超競爭對手。2021 第三季度金博股份毛利率為 ,其可比公司 中天火箭、博云新材分別實(shí)現(xiàn)毛利率 和 。巨大盈利能力差距主要來源于公 司產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局、沉積技術(shù)差異化、供應(yīng)量管理優(yōu)異、原材料利用率高的綜合優(yōu)勢。

2022 年頭部硅片廠商擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)度加快、開工率提升,熱場供需或持續(xù)供不應(yīng)求。隨著硅料 新增產(chǎn)能落地,供給瓶頸打開,頭部硅片廠商擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)度加快、開工率有望提升,從而加 大對熱場耗材需求。根據(jù)各公司公告,從 2022 年行業(yè)新增產(chǎn)能來看,主要貢獻(xiàn)來自于金 博股份定增項目,新進(jìn)入者天宜上佳雖計劃產(chǎn)能規(guī)模較大,但實(shí)際落地有效產(chǎn)能還有待 產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步驗證。

n 型硅片對熱場材料純度要求更高。n 型硅片對熱場差異性需求主要體現(xiàn)在對灰分要求 更加嚴(yán)苛,光伏 p 型單晶硅片灰分要求200ppm,n 型單晶硅片灰分要求100ppm,半導(dǎo) 體硅單晶灰分要求30pmm。金博股份可根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用需求提供三個純度等級的產(chǎn)品,其 中 i 型滿足光伏 p 型單晶制備,ii 級滿足光伏 n 型單晶制備,iii 級滿足半導(dǎo)體級單晶制 備,并且已經(jīng)具備5ppm 涂層工藝制備能力。此外,金博股份純氣相化學(xué)沉積工藝較氣 液混合沉積工藝在基體純度上有一定優(yōu)勢,在 n 型技術(shù)下,其成本優(yōu)勢或?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大。

光伏工作計劃及目標(biāo) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員工作計劃篇三

一、行業(yè)監(jiān)管體制

二、行業(yè)主管部門

三、行業(yè)協(xié)會組織

第二節(jié) 光伏發(fā)電行業(yè)宏觀政策規(guī)劃及演變

一、光伏發(fā)電行業(yè)頂層規(guī)劃及政策導(dǎo)向

二、可再生能源及光伏產(chǎn)業(yè)政策分析

三、分布式光伏領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)政策分析

二、各省“十三五”光伏目標(biāo)完成情況

第三節(jié) 光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

一、國際標(biāo)準(zhǔn)情況(iec/tc82)

二、我國光伏標(biāo)準(zhǔn)(國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))

三、我國光伏標(biāo)準(zhǔn)(團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn))

三、中國光伏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

第四節(jié) 光伏發(fā)電行業(yè)稅收優(yōu)惠及扶持政策

一、光伏發(fā)電補(bǔ)貼政策變遷

二、光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)扶貧政策

三、光伏項目稅收優(yōu)惠政策

四、光伏綠色金融支持政策

第五節(jié) 光伏發(fā)電行業(yè)“十四五”規(guī)劃前瞻

一、“十四五”央企光伏發(fā)電規(guī)劃目標(biāo)

二、“十四五”各省光伏裝機(jī)目標(biāo)規(guī)劃

三、“十四五”規(guī)劃中的光伏發(fā)展機(jī)遇

光伏工作計劃及目標(biāo) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員工作計劃篇四

二要深化招商引資。兩批光伏發(fā)電項目建設(shè)單位要在我省成立分公司,積極入駐貴州省能源產(chǎn)業(yè)科技城,引進(jìn)有關(guān)上下游新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)落戶我省。

四要做好信息報送。項目單位要安排專人報送項目信息,及時在“貴州省能源云”填報有關(guān)項目信息。每半月向省能源局報送項目前期工作進(jìn)展情況,項目開工后每周報送項目工作進(jìn)展情況,以便及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中存在問題。

以上要求也適用于3月3日下達(dá)的2021年第一批光伏發(fā)電項目開展前期工作計劃。

2021年4月13日

光伏工作計劃及目標(biāo) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員工作計劃篇五

承包單位(乙方) :

根據(jù)《^v^合同法》、《^v^建筑法》及有關(guān)法律規(guī)定,遵循*等、自愿、公*和誠實(shí)信用的原則,結(jié)合本工程的具體情況,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,甲乙雙方友好協(xié)商,同意簽訂本合同,以共同遵守執(zhí)行。

1、工程名稱:

2、工程地點(diǎn):

3、工程價款:本工程為光伏發(fā)電安裝施工(含支架安裝、組件安裝、電氣安裝),甲方按每瓦 元(不含稅),承包給乙方施工,共計400kw,工程款總計: 元(人民幣大寫 )。

4、工程款支付和結(jié)算:合同簽訂工人進(jìn)場后,支付5000元生活費(fèi),施工完成后支付到總工程款的100%。

5、施工完成7天內(nèi),甲方組織相關(guān)人員驗收,超出7天,視為驗收合格。

1、工程期限:有效工期 7 天,在履約過程中,如因變更設(shè)計,不可抗拒(臺風(fēng)、連續(xù)暴雨(雪)天、停電)的因素,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后延長工期。

2、因甲方原因(物料不到位等)造成的工期延誤,施工工期相應(yīng)順延,同時,甲方需支付乙方誤工費(fèi)用。

1、乙方應(yīng)根據(jù)要求、配備相關(guān)的技術(shù)管理人員,保證工程的施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

2、乙方需按設(shè)計圖紙施工,在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守施工規(guī)范要求和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

3、乙方必須按建筑規(guī)范施工,接受甲方監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量,如存在質(zhì)量問題乙方應(yīng)根據(jù)甲方的意見采取及時有效措施糾正或返工。

1、負(fù)責(zé)向乙方提供一份總包合同(合同價款等機(jī)密部分可以遮蓋)。

2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場雜物、障礙物的清除,保證乙方正常施工。負(fù)責(zé)提供乙方生活場地、解決施工用水、用電。

3、負(fù)責(zé)向乙方提交施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,做好技術(shù)交底工作,協(xié)助乙方解決施工過程中出現(xiàn)的疑難問題。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及本工程的*、單位、居民、團(tuán)體等關(guān)系,確保工程得以順利進(jìn)行。

5、對乙方施工的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,對不規(guī)范的施工操作有權(quán)下令停工整頓,及時辦理驗收、簽證和工程款的結(jié)算撥付。

1、負(fù)責(zé)組織施工人員進(jìn)場施工,保證在規(guī)定時間內(nèi)如期完成施工任務(wù),施工人員安全問題,由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格按圖紙設(shè)計要求施工、控制好施工成本。

3、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工,教育現(xiàn)場施工人員遵守施工管理的有關(guān)規(guī)定,做到安全施工、文明施工。

4、乙方需配備過硬的管理人員、電工和技術(shù)管理人員常駐現(xiàn)場,確保正常施工。

本合同未進(jìn)事宜,雙方可根據(jù)具體情況進(jìn)行協(xié)商,雙方進(jìn)行有關(guān)會議決定的紀(jì)要或補(bǔ)充協(xié)議是本合同的組成部分。

甲方和乙方因本合同發(fā)生的爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

負(fù)責(zé)人: 負(fù)責(zé)人:

光伏工作計劃及目標(biāo) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員工作計劃篇六

2、加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,加強(qiáng)庫房的備品備件的管理,做到及時補(bǔ)缺,避免不必要的電量損失,要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的可利用率。

3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常,順利抓住發(fā)電機(jī)會,提高光伏組件可用率,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā),力爭實(shí)現(xiàn)20__年的發(fā)電量的目標(biāo)。

4、落實(shí)各級人員責(zé)任,逐級分管,逐級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn),以保證人身、設(shè)備安全,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。

5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷提高工作能力和管理水平,加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全。

6、制定合理的獎懲制度,并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行,每次的培訓(xùn)都有記錄備案,進(jìn)一步提高了運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性,使運(yùn)行人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運(yùn)行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試,加強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。

7、加強(qiáng)光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤,做好消缺記錄,同時完善運(yùn)行及檢修規(guī)程,在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。

8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng),投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報送及管理工作,確保培訓(xùn)收到實(shí)效,創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍,樹立團(tuán)隊意識,提高整個團(tuán)隊的凝聚力。

9、加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度,做到凡事有閉環(huán),要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急,逐一處理。

10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,對不合格的`工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票,準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟,保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度,保證兩票合格率100%。

11、挖掘運(yùn)行人員、設(shè)備潛力,制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作。

12、認(rèn)真落實(shí)上級公司下達(dá)的安全工作任務(wù),加強(qiáng)站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查,確保光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查,加強(qiáng)對施工及廠家人員的管理,嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè),對于重大作業(yè)工作實(shí)施專人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督,防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。

光伏工作計劃及目標(biāo) 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員工作計劃篇七

1、招商部團(tuán)隊管理與氣氛培養(yǎng);

2、園區(qū)寫字樓招商;

3、園區(qū)廠房招商。

1、落實(shí)每日匯報,每周總結(jié)的工作制度規(guī)范,將每日工作實(shí)際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。

2、每周五開展招商技巧培訓(xùn),以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主,提高團(tuán)隊營銷能力。

3、每日下午五點(diǎn)三十分進(jìn)行工作分配。

1、制作出跟實(shí)際有用的宣傳資料:重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料,包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。

2、派發(fā)傳單:劃分區(qū)域,到各個區(qū)域派發(fā)傳單,特別是寫字樓密集地,寫字樓招商地附近,進(jìn)行廣告宣傳。

3、收集客戶群資料,進(jìn)行短信宣傳:上網(wǎng)查詢公司資料與電話,通過短信方式進(jìn)行寫字樓宣傳。

4、進(jìn)行電話拜訪:對特定客戶群進(jìn)行電話拜訪,尋找有意向客戶。

5、進(jìn)行上門拜訪:對確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪,進(jìn)一步溝通。

1、尋找客戶群:通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料,確定潛在客戶群資料,進(jìn)行匯總整理。

2、電話拜訪:通過篩選,對客戶進(jìn)行前期電話拜訪,通過電話營銷模式,逐步將廠房出租的消息推銷出去,爭取贏得客戶信任,取得上門拜訪機(jī)會。

3、上門洽談:將電話拜訪資料整理,對有意向客戶進(jìn)行約見,上門拜訪,取得與客戶直接對話的機(jī)會,提高招商效率。

4、客戶資料登記與客戶跟蹤:將拜訪過的客戶與拜訪情況進(jìn)行整理,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。

第一階段:將招商人員分成兩人一組(ab組)進(jìn)行廠房招商工作分配。

1、前期:為尋找客戶時期,為1號——5號,a組人員與b組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料,進(jìn)行電話拜訪。

2、中期:6號——10號為確定客戶時期,此時期主要以拜訪客戶為主,a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪,同時準(zhǔn)備好客戶上門談判資料,做好客戶資料登記。

3、后期:10號——15號為客戶跟蹤時期,ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進(jìn)行及時跟蹤,保持與客戶的聯(lián)系。

外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料,在派發(fā)寫字樓廣告,提高寫字樓知名度。

第二階段:分析總結(jié)上一時期工作成果,總結(jié)成果與問題,制定更加實(shí)際的行動策略。

1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系,爭取得到十個有意向洽談客戶資料。

2、在中期過程中,每日電話拜訪十個以上客戶,外出人員拜訪三到四個客戶,爭取得到五到八個有意向客戶。

3、在后期跟蹤中,整合招商部客戶資料,爭取得到二到三個重點(diǎn)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)商談。

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計劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。我們該怎么擬定計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。婦
隨著法律法規(guī)不斷完善,人們越發(fā)重視合同,關(guān)于合同的利益糾紛越來越多,在達(dá)成意見一致時,制定合同可以享有一定的自由。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?
隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行義務(wù)。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?這里
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