總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

面料采購工作總結篇一

進入××集團已有半年多了，在這辭舊迎新之際，回顧半年來的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，不管任何崗位任何事情都要做到及時準確是我對20xx年工作的最好總結。

在車間實習的時間比較短，只能對各道的工藝流程有個大致的了解，不能深入了解生產中的問題，當然這也不是一朝一夕的問題，需要在以后的生產跟蹤中慢慢學習。調到產品開發時以后，主要學習客戶來樣分析，現在已經能夠熟練分析各類品種的紗支、成分、克重等各項指標，盡量避免復試。樣品分析最主要的是細心，反饋時也一樣，要保證出去的東西準確無誤。但同時也發現了自己的一些不足之處，對于領導安排的一些工作基本上能夠及時完成，但有時候想當然的以為事情不急，忙完別的事情回來再做的時候，已經遲了或者已經影響到其他工作的正常進行;另外缺乏學習主動性也是自身的不足，不能夠及時關注毛紡行業的最新動態，跟上企業發展的步伐，這都是在以后的工作中要加以改正避免的。

在下一年度中，主要從以下幾方面開展工作：

二 養成良好搜集信息的習慣

隨著毛紡行業市場競爭的日益激烈，對技術員各方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展。

面料采購工作總結篇二

住所：

聯系電話：

乙方（賣方）：

住所：

聯系電話：

第一條、合同標的

1、產品品名：

2、規格型號：

3、數量：

4、單價：

第二條、包裝標準

應當能達到防壓壞、防潮的基本要求，或符合甲方提出的其他要求。

第三條、質量要求技術標準，按照確認的樣布和品質樣生產大貨。

第四條、運輸及交付

由乙方送至甲方指定地點交付。甲方每次要貨應提前______日電話或傳真通知乙方供貨數量及時間。

第五條、驗收標準

國家外銷一等品標準，布面平整光潔，無織疵，抽紗，杜絕出現稀密露現象。

第六條、質量異議期

甲方自收到貨物后，______天內對貨物提出異議，逾期若無提出異議或進行施工使用，則視為產品合格。

第七條、付款方式

1、雙方簽訂合同后______日內支付乙方總貨款的______%作為預付款。

2、乙方供貨量達到______時，甲方支付到乙方累計貨款______%。

3、全部供貨完成后乙方支付到總貨款的______%。剩余______%作為質保金，______年后支付。

第八條、本合同所有材料款項甲方均應以票據方式支付。匯票應付至乙方在合同中指定的賬戶__________________。轉帳支票中的收款人應注明為乙方。

第九條、乙方貨到現場由甲方指定的負責人簽收，如臨時指定其他人員簽收時應加蓋公章。

第十條、任何一方違約，另一方有權解除合同，違約方應按合同約定總額的______%承擔違約責任。

第十一條、材料到貨每拖延______天，按合同總額的______‰向乙方支付違約金。

第十二條、本合同發生爭議，應協商解決，協商不成，雙方約定由工程所在地法院裁決。

第十三條、本合同自雙方簽章付款之日起生效。

第十四條、本合同一式______份，甲方執______份，乙方執______份。

第十五條、本合同未盡事宜，雙方應友好協商解決，協商不成，按《中華人民共和國民法典》相關規定辦理。

甲方（簽字）：

簽訂地點：

_________年________月______日

乙方（簽字）：

簽訂地點：

_________年________月______日

面料采購工作總結篇三

(一)良好的辦公環境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設施齊全。有了這么好的辦公環境，我們的工作熱情會更加高漲。

(二)好的領導

我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿，但他們為了公司的發展每天都是勤勤肯肯，兢兢業業的工作。我們的趙總，經常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導我們，關心我們，激發我們自身的潛力和創造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這么好的領導帶領我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。

(三)同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。

(四)團隊精神

一個設計團隊是否優秀，首先要看它對設計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發揮出每個人的優點。團隊精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。

所以一個優秀的團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢于創新，敢于拼博的精神。我們會一起努力，打造出我們豐聯文化傳媒自己最響亮的品牌。

(五)熱愛自己的工作

我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領導和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發揮和展示我們的能力，對每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經過自己的勤奮和努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

經理經常和我們說的一句話是：“態度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為**的一名員工。嚴謹的工作態度，是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發展，來盡自己的一份微薄之力。

面料采購工作總結篇四

感激公司帶給給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的提高，慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感激，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也正因有你們的幫忙，才能令我在公司的發展更上一個臺階。

在過去的一年中，我的主要工作是負責對所有的來料進行環保測試，其次是協助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終持續嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。

在進行來料rohs測試和協助進料檢驗員工作中工作認真，態度用心，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失，兢兢業業，任勞任怨的完成每一項工作。在協助進料工作的同時，自我堅持一邊工作一邊學習，也從中學到了不少的知識，讓自身的綜合素質水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自我，勤奮發奮，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務的宗旨。在自我平凡而普通的工作崗位上，發奮做好自我本職工作和領導安排的每一項工作任務。

從總體來說，一年中，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業技術職務的職責，同時也較好地完成了全年的工作任務。

隨著公司各項制度的實行，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，發奮提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發揮他們的主觀性及工作用心性，提高自我的整體素質，讓自我的工作潛質更強更完善。我充分認識到自我既是一個rohs測試員，更是一個rohs指令的執行者。在后續的工作中我會為了自我制定的新目標而發奮，那就是要加緊學習，更好的充實自我，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。

面料采購工作總結篇五

供貨方：簽定地點：

一、產品名稱、商標、型號、廠家、數量、金額、供貨時間，簽定時間：

產品名稱

色號

成品有效門幅

數量(米)

單價

(元/米)

總金額

交(提)貨時間及數量

合計人民幣：

備注：以實際米數結算

二、質量要求、技術標準：按國家一等品生產，顏色、手感、品質按我司確認的為標準。

三、交(提)貨地點、方式：供貨方倉庫。

四、合理損耗及計算方法：按合同數量交貨，短溢裝范圍為0～+3%。

五、包裝標準、包裝物的供應和回收：卷筒布包裝不定碼，內襯塑料袋，段長30米以上，交貨數量允許0～+3%。

六、驗收標準、方法及提出異議期限：購貨方在收貨后發現質量問題立即通知供貨方，供貨方在得到通知后立即解決并保證不影響購貨方的交期.。

七、結算方式及期限：貨到購貨方倉庫后天憑全額增值稅發票結款。

八、違約責任：交貨期每延遲交貨壹天，每日按合同總價的2%計算違約金，由供貨方支付購貨方。如因數量/質量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等，由供方承擔一切責任。

九、解決合同糾紛的方式：由當事人雙方協商解決。協商不成，當事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。

十、其他約定事項：

購貨方：供貨方：

單位地址：單位地址：

法定代表人：法定代表人：

電話：電話：

面料采購工作總結篇六

需方：(以下簡稱甲方)

供方： (以下簡稱乙方)

二、 甲乙雙方本著誠信、雙贏、自愿的原則，經友好協商，甲乙雙方達成本協議。

三、 質量要求和技術標準按照需方客人核批供方樣品的標準生產。

五、包裝要求及費用負擔:匹裝入膠袋,包裝單應列出布號，缸號，合同號，色名及碼數等,費用由供方承擔。

六、 付款方式，首付定金人民幣，余款物流代收。

面料采購工作總結篇七

銷貨方(乙方)： 簽定地點：

一、根據《中華人民共和國合同法》的有關規定，本著誠實守信、互惠互利、共同發展的宗旨和原則，甲乙雙方進行了友好的協商，并達成一致簽訂本合同，供雙方嚴格遵守執行。

二、交貨地點：廣州。

三、交貨方式：乙方負責將貨送至甲方或甲方指定的廣州市內地點。如甲方要求以物流方式發貨則費用由甲方承擔，且乙方不承擔貨運風險。

四、驗貨標準及提出異議期限：

4.1甲方應及時驗貨，若質量或數量有異，甲方應在收貨十五天內通知乙方處理，逾期或布料一經裁剪或后加工即視為驗收合格，乙方不負任何責任。

4.2 非質量問題甲方不能退貨，若因質量問題需換貨或退貨，甲方需提前通知乙方，以書面形式傳真退貨單到乙方，征得乙方同意方可退換。因質量問題產生的退換貨運輸費用由乙方承擔。

4.3 因存在合理批差，每批大貨到甲方請及時檢驗布面質量、顏色、縮水率等數據，若發 現異常，請及時與乙方溝通處理。雙方協商達到一致后甲方方可生產。若甲方擅自處理造成的后果由甲方自行承擔。

五、結算方式及期限：合同簽訂后付貨款30% 定金，余下貨款下個月結清。

六、本合同自簽定之日起，長期有效，如需修改或廢除，,甲乙雙方須同時簽名蓋章確認,附表同具法律效力。

七、違約責任：如有糾紛,雙方友好協商解決,協商不成,交廣州市地方法院訴訟裁決。

八、本合同一式兩份,雙方各執一份,經雙方代表簽字蓋章后生效,傳真件為有效文本。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

面料采購工作總結篇八

1、 收獲了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。

思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設計的理解。

2、 對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研。

3、 對產品操作上沒有很好的結合使用環境、使用者狀態分析 期望公司能在視覺這一塊區域能加大力度，視覺和硬件都是產品的競爭力，現今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。希望公司能給我們設計人員多提供一些專業上的培訓機會。參加一些業界頂級設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。工作時間上能科學化安排。

在以后的工作中我要保持著良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備!努力提高設計水平、專業知識和表達能力，提供健全的設計，創造大家共同介入討論機制，力爭每個方案達到完善，望好東西，多交流，多分享。大家互相學習、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力，更好的服務公司為公司創造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。新的一年即將到來，我愿與公司共成長.祝愿公司業績年年長。

1、 收獲了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。

思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設計的理解。

2、 對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研。

3、 對產品操作上沒有很好的結合使用環境、使用者狀態分析 期望公司能在視覺這一塊區域能加大力度，視覺和硬件都是產品的競爭力，現今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。希望公司能給我們設計人員多提供一些專業上的培訓機會。參加一些業界頂級設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。工作時間上能科學化安排。

面料采購工作總結篇九

在銷售人員中廣泛樹立“制度就是廠長”的理念，相繼在公司、上海、常州、南京等地召開辦事處主任和銷售人員會議次，灌輸在一個聲音、一個中心、一個方向的指導思想下行事的原則，并在年初以責任狀的形式明確辦事處領導者的責任心，分別和江陰、南通、張家港、盛澤、上海、寧波辦事處簽訂了責任狀，先后制定了從銷售公司經理、辦事處主任到銷售員的工作職責和考核范圍，使每個銷售人員在既定的范圍內創造創新，不超越界限，不形而上學。并首次明確計劃銷售，減少了人為的痕跡，從公司的利益出發，領導可以剛性調節，在這個統一思想的前提下，各辦事處取得了較好的成績，1-11月份盛澤辦事處取得了總銷售第一名的好成績，銷售棉紗總量達噸，江陰辦事處名列第二，銷售各類棉紗總量達噸，第三名的是南通辦，銷售總量達噸，第四名是張家港辦事處，銷售總量達噸，第五名是常州辦，銷售總量達噸，第六名是寧波辦，銷售總量達噸，第七名是上海辦，銷售總量達噸。其中，取得個人第一名的是魯紅華，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年噸。第二名的是徐以如，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第三名的是蒯本生，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第四名的是劉訓樹，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第五名的是王衛東，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第六名的是周超，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第七名的是魏政，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第八名的是陳健，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第九名的是張孝元，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。第十名的是劉建光，1-11月份銷售噸，12月份銷售噸，全年銷售噸。接著是周正高、劉建光、王正梅、馬志平、劉一飛、王正、洪立龍、湯勝昌、李慶華、孫志斌。

以賺錢、要效益為目的，紡賺錢品種，銷賺錢品種，增強企業持續發展的能力，一紡部基本上由普梳轉化為優品、精梳，并加大了針織紗生產、銷售的力度，提高產品附加值，打開上海、寧波市常二紡部以氣流紡為主，三紡部以21支為主，形成專紡系列，使優勢互動，良性循環。

靈活營銷機制，形成內部競爭的氛圍。首次擴大成立七個辦事處，變公司主體銷售為辦事處職能銷售，以辦事處為窗口，加大公司系列產品在市場的輻射力、占有率。靈活營銷策略，完善公司內部競爭與公平機制，貫徹“車間門外是市場，銷售人員是客戶”的理念，由銷售人員申報計劃，辦事處平衡匯總上報，銷售公司調節、核算、統籌安排，計劃提前制定，特別的微調，計劃一經確定，需嚴格執行。提高銷售人員的積極性，不同的品種，結算不同的業務費，提前有計劃的品種，上浮1‰業務費，銷售臨時未報計劃的品種，對計劃品種、無計劃品種和銷售公司直接下派的品種，制定不同的業務費，明確計劃完成和未完成所扣業務費的比例，在實施計劃銷售后，改變高價分成比例.層層制定了不同的考核標準和獎勵細則，還根據不同時期的情況設立特別獎，充分調動銷售一線人員開拓市場的積極性。每個銷售人員交納萬元抵押金，簽訂風險抵押協議，增加銷售人員的風險意識，同時，與銷售人員定任務指標，定銷售數量，包資金回籠，實行區域包干，包新品開發份額，包市場開拓區域，有力地增強了營銷人員的責任。

以“結識新朋友，不忘老朋友，產品不認人，有情天亦老”

為原則，在內部評定優良客戶，為客戶服務，對客戶科學分類，把資信高、價格高、操作順的客戶記錄評選出來，在誰身上獲得效益高的，誰就該得到回報，讓一類客戶、二類客戶、三類客戶不同地享受公司的資源，形成長久的關系戶，穩定客戶群，確保了一類客戶需要的產品，包括單紡、量孝專紡、讓價、質量處理優先，二類客戶采取正常供給，按規操作，三類客戶作為控制性客戶，進行適當淘汰，四類客戶是危險性客戶，以對方提供附加條件進行合作。同時，把握市場脈搏，強化了售后服務，及時掌握客戶生產經營、銷售信譽情況，及時解決客戶提出的建議和要求，尤其是出現質量問題時，我們立即組織相關人員親臨現場解決問題，落實糾正措施，讓客戶滿意而來，滿意而歸，做到了24小時處理事務到位制。

不足的地方：

1、因棉花的下跌，導致紗價大幅度降價，庫存變量較大，最高時達到噸左右。

2、新手的加入，未能迅速入行，新手的銷售未形成氣候。

3、因市場的變化和人員對市場的估計性不同，導致計劃未能正確執行。

4、辦事處之間與個人之間銷量落差大。

新的時期，新的征程，機遇與挑戰并存，風險與利益同在，我們所有銷售一線的人員，將立足自我，完善自我，認真學習業務知識，加強技能培訓，充分發揮團隊的作用，加大新品、新市嘗新客戶的開發力度，強化銷售手段，確保資金回籠，緊跟公司發展的步伐，扎實開展工作，站在市場的前沿，為公司整個經濟的發展作出銷售人的貢獻!

面料采購工作總結篇十

供貨單位（乙方）：

1、 產品名稱，型號，數量，金額，供貨時間及數量

2、 質量要求技術標準，供方對質量負責的條件和期限：按照確認的樣布和品質樣生產大貨。

3、 交貨地點方式：由供方負責送貨到需方工廠。

4、 運輸方式及到達站港和費用負擔：運費有供方負責。

5、 合理損耗及計算方式：無償提供各色2米樣品。

6、 包裝標準，包裝物的供應與回收：外用包皮袋或者尼龍袋，內加塑料紙。

7、 驗收標準，方法：國家外銷一等品標準，布面平整光潔，無織疵，抽紗，杜絕出現稀密露現象。

8、 結算方式及期限： 憑增值稅發票于大貨出貨后40天內付清。

9、 違約責任：按經濟合同法辦。大貨質量不合格負責重做，違約一切責任由違約方負責。

10、 解決合同糾紛的方式：由雙方當事人協商解決。

11、 其他約定事項： 大貨出貨數正負不能超過3%。