隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
綿陽長虹工廠參觀報告篇一
學(xué)院：
專業(yè)名稱：
學(xué)號：
姓名：指導(dǎo)老師：
實習(xí)地點：四川·綿陽
一、實習(xí)目的
通過生產(chǎn)實習(xí)，使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解電視機從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識，培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學(xué)的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。并培養(yǎng)學(xué)生進行調(diào)查、研究、分析和解決工程實際問題的能力，為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習(xí)，拓寬學(xué)生的知識面，增加感性認(rèn)識，把所學(xué)知識條理化系統(tǒng)化，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識，并獲得本專業(yè)國內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息，激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)實習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法，在教學(xué)計劃中，生產(chǎn)實習(xí)是課堂教學(xué)的補充，生產(chǎn)實習(xí)區(qū)別于課堂教學(xué)。課堂教學(xué)中，教師講授，學(xué)生領(lǐng)會，而生產(chǎn)實習(xí)則是在教師指導(dǎo)下由學(xué)生自己向生產(chǎn)向?qū)嶋H學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場的講授、參觀、座談、討論、分析、作業(yè)、考核等多種形式，一方面來鞏固在書本上學(xué)到的理論知識，另一方面，可獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現(xiàn)場的實際知識，使學(xué)生在實踐中得到提高和鍛煉。
二、實習(xí)單位介紹
（一）長虹公司簡介
長虹始創(chuàng)于1958年，公司前身國營長虹機器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一，是當(dāng)時國內(nèi)唯一的機載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展，長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為集電視、空調(diào)、冰箱、it、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部件、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3c信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。20xx年，長虹跨入世界品牌500強。20xx年，長虹品牌價值655.89億元。
長虹現(xiàn)有員工七萬余人，其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬五千余人，擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心、國家級技術(shù)中心和博士后科研流動工作站，被列為全球重點扶持企業(yè)、科技創(chuàng)新試點企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。
羅斯、印度等10多個國家和地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，為全球100多個國家和地區(qū)提供產(chǎn)品與服務(wù)。
長虹推出“快樂創(chuàng)造c生活”的品牌主張，打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。長虹致力于提供3c信息家電，為消費者創(chuàng)造聰明（clever）、舒適（comfort）、酷（cool）的生活，矢志成為c生活的創(chuàng)領(lǐng)者。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨，恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新觀念，憑借品牌、技術(shù)、人才、市場、服務(wù)等強大實力，長虹努力成為全球值得尊敬與信賴的企業(yè)。
（二）企業(yè)文化
“三個滿意”：員工滿意，顧客滿意，股東滿意。
“三個滿意”的口號最初是由趙勇董事長在上任之初提出的，經(jīng)過不斷的實踐、詮釋和豐富，現(xiàn)已經(jīng)上升為長虹的宗旨。“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”三位一體，是不可分割的。“只有感到受尊重、被關(guān)心，員工才會滿意。只有員工滿意了才能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有長虹提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，顧客才會滿意。只有顧客滿意后用貨幣投票，企業(yè)才能有效益。只有企業(yè)有效益了，才能給股東提供回報。只有看到自己的投資得到應(yīng)有的回報，股東才會滿意。”公司希望通過“三個滿意”的貫徹實施，最終實現(xiàn)員工忠誠和顧客忠誠，達(dá)成與股東之間的雙贏。
（1）員工滿意是基石：尊重員工，依靠員工。公司全力滿足員工各項合理要求，幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃、安家樂業(yè)；為員工做實事，給員工以實惠、舞臺和未來，關(guān)注員工的身心健康與安全。
（2）顧客滿意是核心：服務(wù)至上，誠信保障，致力于創(chuàng)造一流的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)。商譽是卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、先進的性能、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、市場規(guī)模和知名度的綜合體現(xiàn)，是顧客對長虹的整體印象，由企業(yè)和員工點點滴滴積累而來，是永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)，每位員工都應(yīng)好好珍惜。公司所有組織和各級人員都必須傾聽顧客意見，尤其是批評意見，他們的態(tài)度和意見是最寶貴的資源，員工所能做的只能是改進和提高，直到他們滿意為止。
（3）股東滿意是目標(biāo)：誠信經(jīng)營，穩(wěn)定回報，為社會和國家排憂解難，成就公民榮耀。
三、實習(xí)安排
5月15日長虹發(fā)展歷史和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，安全知識培訓(xùn)；
參觀長虹冰箱、空調(diào)生產(chǎn)過程和包裝過程。
5月16日實習(xí)體驗。
5月17日實習(xí)體驗。
5月18日技術(shù)專題講座。
四、實習(xí)內(nèi)容及過程
（一）安全知識講座
通過一堂生動的安全知識講座，指導(dǎo)老師講解的發(fā)生的各種真實的安全事故的事例以及遵守安全規(guī)則制度的重要意義，講解了生產(chǎn)車間過程中的安全防范問題，在車間上崗的規(guī)章制度以及人身安全和設(shè)備安全問題，讓我深刻地意識到，在生產(chǎn)實習(xí)中的安全不容小覷。在生產(chǎn)實踐過程中，安全問題無論對于工廠還是對于工人，都是至關(guān)重要的，在生產(chǎn)過程中有許多的安全隱患，如果能夠在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)定科學(xué)的操作，則可以避免很多潛在危險，避免給員工個人造成不必要的傷害。對于一個工廠，其安全也是非常重要的，熟悉安全知識，可以避免給工廠帶來不必要的經(jīng)濟損失。來實習(xí)期間第一個重要任務(wù)就是讓我們了解安全對于任何事都是很重要的。
（二）參觀生產(chǎn)流水線
參觀長虹電視機主板生產(chǎn)線與空調(diào)組裝生產(chǎn)線，通過咨詢帶隊講解員了解生產(chǎn)過程、方法及零部件的工藝流程，了解生產(chǎn)過程中的控制設(shè)備和系統(tǒng)，特別是高效的自動化流水線生產(chǎn)線的控制設(shè)備和管理系統(tǒng)，了解自動化流水線上產(chǎn)品質(zhì)量檢測的一般過程和方法，了解產(chǎn)品質(zhì)量管理，如何提高勞動生產(chǎn)率和降低產(chǎn)品廢品率的技術(shù)措施。
長虹模塑科技有限公司參觀
業(yè)務(wù)范圍：crt電視、lcd電視、pdp電視、手機、空調(diào)、冰箱、洗衣機、視聽、電池、遙控器、小家電、玩具、汽摩、日用消費品等行業(yè)的成套塑料模具開發(fā)制造和塑料制品加工。
科研成果：注塑自動化、噴涂自動化和塑料材料循環(huán)回收利用技術(shù)等一系列先進制造技術(shù)，高光仿高光材料、水性涂料、免底噴涂直接uv罩光技術(shù)、模內(nèi)裝飾技術(shù)、雙色注塑技術(shù)等。
企業(yè)使命：為客戶創(chuàng)造價值、為員工提供機會、為企業(yè)拓展空間
員在那里有條不紊的工作，認(rèn)真踏實，讓我們很敬佩。
（三）電視機制造工藝主要流程
（四）生產(chǎn)大致流程
（五）精益生產(chǎn)中的設(shè)備管理專題講座
由于長期呆在學(xué)校，對外面社會缺少了解，當(dāng)?shù)谝淮蚊鎸照{(diào)和電視機生產(chǎn)線的時候，我還是挺震撼的，以前見過玻璃杯生產(chǎn)線，但是這么大的生產(chǎn)線是第一次，通過對生產(chǎn)線的參觀，了解了生產(chǎn)線的整個流程，對生產(chǎn)線強大生產(chǎn)能力感到震驚，同時覺得生產(chǎn)線的每一個小環(huán)節(jié)的至關(guān)重要，以及我們專業(yè)在質(zhì)量檢測過程中的重要作用。
在短短一周的實習(xí)過程中，讓我學(xué)到一些學(xué)校里學(xué)不到的東西，讓我懂的一些做人的道理，剛開始去實習(xí)我感到很新鮮，因為是第一次踏上工作崗位，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。
綿陽長虹工廠參觀報告篇二
通過生產(chǎn)實習(xí)，使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解電視機從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識，培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學(xué)的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。并培養(yǎng)學(xué)生進行調(diào)查、研究、分析和解決工程實際問題的能力，為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習(xí)，拓寬學(xué)生的知識面，增加感性認(rèn)識，把所學(xué)知識條理化系統(tǒng)化，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識，并獲得本專業(yè)國內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息，激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)實習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法，在教學(xué)計劃中，生產(chǎn)實習(xí)是課堂教學(xué)的補充，生產(chǎn)實習(xí)區(qū)別于課堂教學(xué)。課堂教學(xué)中，教師講授，學(xué)生領(lǐng)會，而生產(chǎn)實習(xí)則是在教師指導(dǎo)下由學(xué)生自己向生產(chǎn)向?qū)嶋H學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場的講授、參觀、座談、討論、分析、作業(yè)、考核等多種形式，一方面來鞏固在書本上學(xué)到的理論知識，另一方面，可獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現(xiàn)場的實際知識，使學(xué)生在實踐中得到提高和鍛煉。
（一）長虹公司簡介
長虹始創(chuàng)于1958年，公司前身國營長虹機器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一，是當(dāng)時國內(nèi)唯一的機載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展，長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為集電視、空調(diào)、冰箱、it、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部件、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3c信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。20xx年，長虹跨入世界品牌500強。20xx年，長虹品牌價值655.89億元。
長虹現(xiàn)有員工七萬余人，其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬五千余人，擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心、國家級技術(shù)中心和博士后科研流動工作站，被列為全球重點扶持企業(yè)、科技創(chuàng)新試點企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。
羅斯、印度等10多個國家和地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，為全球100多個國家和地區(qū)提供產(chǎn)品與服務(wù)。
長虹推出“快樂創(chuàng)造c生活”的品牌主張，打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。長虹致力于提供3c信息家電，為消費者創(chuàng)造聰明（clever）、舒適（comfort）、酷（cool）的生活，矢志成為c生活的創(chuàng)領(lǐng)者。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨，恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新觀念，憑借品牌、技術(shù)、人才、市場、服務(wù)等強大實力，長虹努力成為全球值得尊敬與信賴的企業(yè)。
（二）企業(yè)文化
“三個滿意”：員工滿意，顧客滿意，股東滿意。
“三個滿意”的口號最初是由趙勇董事長在上任之初提出的，經(jīng)過不斷的實踐、詮釋和豐富，現(xiàn)已經(jīng)上升為長虹的宗旨。“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”三位一體，是不可分割的。“只有感到受尊重、被關(guān)心，員工才會滿意。只有員工滿意了才能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有長虹提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，顧客才會滿意。只有顧客滿意后用貨幣投票，企業(yè)才能有效益。只有企業(yè)有效益了，才能給股東提供回報。只有看到自己的投資得到應(yīng)有的回報，股東才會滿意。”公司希望通過“三個滿意”的貫徹實施，最終實現(xiàn)員工忠誠和顧客忠誠，達(dá)成與股東之間的雙贏。
（1）員工滿意是基石：尊重員工，依靠員工。公司全力滿足員工各項合理要求，幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃、安家樂業(yè)；為員工做實事，給員工以實惠、舞臺和未來，關(guān)注員工的身心健康與安全。
（2）顧客滿意是核心：服務(wù)至上，誠信保障，致力于創(chuàng)造一流的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)。商譽是卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、先進的性能、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、市場規(guī)模和知名度的綜合體現(xiàn)，是顧客對長虹的整體印象，由企業(yè)和員工點點滴滴積累而來，是永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)，每位員工都應(yīng)好好珍惜。公司所有組織和各級人員都必須傾聽顧客意見，尤其是批評意見，他們的態(tài)度和意見是最寶貴的資源，員工所能做的只能是改進和提高，直到他們滿意為止。
（3）股東滿意是目標(biāo)：誠信經(jīng)營，穩(wěn)定回報，為社會和國家排憂解難，成就公民榮耀。
5月15日長虹發(fā)展歷史和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，安全知識培訓(xùn)；
參觀長虹冰箱、空調(diào)生產(chǎn)過程和包裝過程。
5月16日實習(xí)體驗。
5月17日實習(xí)體驗。
5月18日技術(shù)專題講座。
（一）安全知識講座
通過一堂生動的安全知識講座，指導(dǎo)老師講解的發(fā)生的各種真實的安全事故的事例以及遵守安全規(guī)則制度的重要意義，講解了生產(chǎn)車間過程中的安全防范問題，在車間上崗的規(guī)章制度以及人身安全和設(shè)備安全問題，讓我深刻地意識到，在生產(chǎn)實習(xí)中的安全不容小覷。在生產(chǎn)實踐過程中，安全問題無論對于工廠還是對于工人，都是至關(guān)重要的，在生產(chǎn)過程中有許多的安全隱患，如果能夠在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)定科學(xué)的操作，則可以避免很多潛在危險，避免給員工個人造成不必要的傷害。對于一個工廠，其安全也是非常重要的，熟悉安全知識，可以避免給工廠帶來不必要的經(jīng)濟損失。來實習(xí)期間第一個重要任務(wù)就是讓我們了解安全對于任何事都是很重要的。
（二）參觀生產(chǎn)流水線
參觀長虹電視機主板生產(chǎn)線與空調(diào)組裝生產(chǎn)線，通過咨詢帶隊講解員了解生產(chǎn)過程、方法及零部件的工藝流程，了解生產(chǎn)過程中的控制設(shè)備和系統(tǒng)，特別是高效的自動化流水線生產(chǎn)線的控制設(shè)備和管理系統(tǒng)，了解自動化流水線上產(chǎn)品質(zhì)量檢測的一般過程和方法，了解產(chǎn)品質(zhì)量管理，如何提高勞動生產(chǎn)率和降低產(chǎn)品廢品率的'技術(shù)措施。
長虹模塑科技有限公司參觀
業(yè)務(wù)范圍：crt電視、lcd電視、pdp電視、手機、空調(diào)、冰箱、洗衣機、視聽、電池、遙控器、小家電、玩具、汽摩、日用消費品等行業(yè)的成套塑料模具開發(fā)制造和塑料制品加工。
科研成果：注塑自動化、噴涂自動化和塑料材料循環(huán)回收利用技術(shù)等一系列先進制造技術(shù)，高光仿高光材料、水性涂料、免底噴涂直接uv罩光技術(shù)、模內(nèi)裝飾技術(shù)、雙色注塑技術(shù)等。
企業(yè)使命：為客戶創(chuàng)造價值、為員工提供機會、為企業(yè)拓展空間
員在那里有條不紊的工作，認(rèn)真踏實，讓我們很敬佩。
（三）電視機制造工藝主要流程
（四）生產(chǎn)大致流程
（五）精益生產(chǎn)中的設(shè)備管理專題講座
由于長期呆在學(xué)校，對外面社會缺少了解，當(dāng)?shù)谝淮蚊鎸照{(diào)和電視機生產(chǎn)線的時候，我還是挺震撼的，以前見過玻璃杯生產(chǎn)線，但是這么大的生產(chǎn)線是第一次，通過對生產(chǎn)線的參觀，了解了生產(chǎn)線的整個流程，對生產(chǎn)線強大生產(chǎn)能力感到震驚，同時覺得生產(chǎn)線的每一個小環(huán)節(jié)的至關(guān)重要，以及我們專業(yè)在質(zhì)量檢測過程中的重要作用。
在短短一周的實習(xí)過程中，讓我學(xué)到一些學(xué)校里學(xué)不到的東西，讓我懂的一些做人的道理，剛開始去實習(xí)我感到很新鮮，因為是第一次踏上工作崗位，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。
綿陽長虹工廠參觀報告篇三
生產(chǎn)實習(xí)是組織學(xué)生到現(xiàn)場從事一定的實際工作，以獲得相關(guān)的實際知識和技能，鞏固和加深理論知識，培養(yǎng)實際操作能力和獨立工作能力。
長虹電子集團有限公司始創(chuàng)于1958年，公司前身國營長虹機器廠是中國“一五”期間的156項重點工程之一，是當(dāng)時國內(nèi)唯一的機載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展，長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為集電視、空調(diào)、冰箱、it、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3c信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。20xx年，長虹跨入世界品牌500強。長虹品牌價值655.89億元。
長虹培訓(xùn)中心：長虹專門對員工和學(xué)員進行工程培訓(xùn)、業(yè)務(wù)維修、技校培訓(xùn)等綜合人才培訓(xùn)的基地。20xx年“5·12”地震后，作為北川中學(xué)的臨時校址！
主要目的有：了解電子產(chǎn)品的生產(chǎn)方法，技術(shù)路線，生產(chǎn)流程，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)格；熟悉印制電路板設(shè)計的步驟和方法，熟悉手工制作印制電板的工藝流程，能夠根據(jù)電路原理圖，元器件實物設(shè)計并制作印制電路板；能將所學(xué)的理論和實踐相結(jié)合，鞏固消化所學(xué)的知識，培養(yǎng)實踐操作技能，并為畢業(yè)以后的工作打下堅實的實踐基礎(chǔ)。培養(yǎng)團隊意識，以及團隊合作的能力！
主要意義：其一，生產(chǎn)實習(xí)生產(chǎn)實習(xí)是組織學(xué)生到現(xiàn)場從事一定的實際工作，以獲得相關(guān)的實際知識和技能，鞏固和加深理論知識，培養(yǎng)實際操作能力和獨立工作能力。是組織學(xué)生到現(xiàn)場從事一定的實際工作，以獲得相關(guān)的實際知識和技能，鞏固和加深理論知識，培養(yǎng)實際操作能力和獨立工作能力。其二，極大的提高了同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性，通過這次的實習(xí)使同學(xué)們知道了自己的不足，樹立了以后努力好好學(xué)習(xí)的意識。其三，能夠進行思想作風(fēng)的`嚴(yán)格訓(xùn)練。
主要任務(wù)：
第一，生產(chǎn)理論與技術(shù)指導(dǎo)。主要包括：參觀實習(xí)、頂崗實習(xí)、實驗維修、彩電主板電路學(xué)習(xí)與分析、示波器應(yīng)用等。
（1）任何地點嚴(yán)禁吸煙。否則直接不及格并遣送回學(xué)校。
（2）嚴(yán)禁串崗
（3）上班時間任何地點嚴(yán)禁打鬧
（4）不準(zhǔn)翻越生產(chǎn)線
（5）在車間內(nèi)實習(xí)時請在安全線內(nèi)行走，車間外行走時注意避讓廠內(nèi)的車輛，不要妨礙場內(nèi)車輛的正常通行，同時也要注意自身安全，避免發(fā)生意外。
（6）到車間實習(xí)時由老師包車往返。乘車時間大約20分鐘左右。有部分同學(xué)沒有座位。所以在乘車時一定要聽從指導(dǎo)教師安排，嚴(yán)禁在乘車時一擁而上爭搶座位。
（7）參觀實習(xí)時要保持隊形。
（8）未經(jīng)允許不準(zhǔn)動手觸碰生產(chǎn)上的任何裝備。發(fā)現(xiàn)2次按不及格處理。
（9）與生產(chǎn)線上的師傅交流要注意禮貌和謙和。
（10）生產(chǎn)線上實習(xí)時，學(xué)生統(tǒng)一交生產(chǎn)線上的班長管理，有事請先與班長請假，再到指導(dǎo)教師處登記，方可準(zhǔn)假。
生產(chǎn)線實習(xí)時，中午休息的時間比較短，沒有統(tǒng)一的集中地點，注意不要到處坐臥。這里由各指導(dǎo)教師隨機應(yīng)變，自行安排。
（11）下班時各條線上的下班時間可能不統(tǒng)一，但要統(tǒng)一回旅社。先行下班的學(xué)生請在廠門口等候。待全部同學(xué)都下班后再統(tǒng)一乘車回旅社。
（12）生產(chǎn)線上勞動時各班組的工作要求、勞動條件有所不同，分配給那個學(xué)生的工作學(xué)生在生產(chǎn)線上實習(xí)一律不加班，但要遵守白班的作息時間。
綿陽長虹工廠參觀報告篇四
本次實習(xí)是在學(xué)院精心安排下、老師全程細(xì)心指導(dǎo)下進行的專業(yè)實踐活動。大四年級的本科生即將畢業(yè)，踏上社會和工作崗位，這次實習(xí)就是為了幫助學(xué)生提前深入了解企業(yè)的具體經(jīng)營狀況和運作模式，把握企業(yè)運行各個方面需要注意的關(guān)鍵問題，把所學(xué)的理論知識與實際的生產(chǎn)活動聯(lián)系起來，夯實基礎(chǔ)，拓寬眼界，并且親自參與車間的生產(chǎn)，深入到勞動群眾中間，傾聽勞動者的心聲，了解他們的工作環(huán)境和心理狀況，認(rèn)識和體驗生產(chǎn)線勞動的優(yōu)點以及存在的缺陷，培養(yǎng)動手能力和實際工作能力，為今后的就業(yè)打下基礎(chǔ)。
20xx年9月3日上午
20xx年9月3日下午
20xx年9月4日上午
20xx年9月4日下午
20xx年9月5日下午講座：長虹生產(chǎn)運作系統(tǒng)
20xx年9月6、7日
輪崗實習(xí)：長虹彩電三廠
長虹始創(chuàng)于1958年，公司前身國營長虹機器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一，是當(dāng)時國內(nèi)唯一的機載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展，長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為集電視、空調(diào)、冰箱、it、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3c信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。20xx年，長虹跨入世界品牌500強。目前，長虹品牌價值655.89億元。
長虹現(xiàn)有員工七萬余人，其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬五千余人，擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心、國家級技術(shù)中心和博士后科研流動工作站，被列為全國重點扶持企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。20xx年入選首批“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。
長虹推出“快樂創(chuàng)造c生活”的品牌主張，打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。
長虹致力于提供3c信息家電，為消費者創(chuàng)造聰明（clever）、舒適（comfort）、酷（cool）的生活，矢志成為c生活的創(chuàng)領(lǐng)者。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨，恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新觀念，憑借品牌、技術(shù)、人才、市場、服務(wù)等強大實力，長虹努力成為全球值得尊敬與信賴的企業(yè)。
（一）長虹企業(yè)文化及個人職業(yè)生涯規(guī)劃講座
講座中老師向我們介紹了長虹的發(fā)展歷程，從建國初研制生產(chǎn)軍用、民用雷達(dá)的重要基地，逐步成為中國最大彩電生產(chǎn)基地，這期間長虹經(jīng)歷了太多艱難，由弱變強，而又不斷遇到更多的強者帶來的挑戰(zhàn)，長虹正在咬牙堅持、奮力拼搏、從不屈服。作為一個中國本土企業(yè)，尤其是內(nèi)陸西南地區(qū)的企業(yè)，長虹的成功無疑給了這個地區(qū)的無數(shù)小企業(yè)更多的信心，更為這里的人們創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)和精神財富。
然后老師向我們展示了長虹的企業(yè)文化，首先長虹的企業(yè)愿景是成為全球受人尊重的企業(yè)；企業(yè)使命是創(chuàng)造社會價值；企業(yè)精神是責(zé)任、創(chuàng)新、堅韌；核心價值觀是員工滿意、顧客滿意、股東滿意。而其中的“三個滿意”原則更是和企業(yè)的社會責(zé)任構(gòu)成了長虹文化的精髓。
令我想不到的是，在這“三個滿意”中竟然是把員工滿意放在了首要位置。在如今大多數(shù)企業(yè)把企業(yè)的經(jīng)營利潤作為最重要的目標(biāo)時，我理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為，顧客滿意也應(yīng)該是最重要的。然而長虹認(rèn)為員工是企業(yè)最可寶貴的財富，員工是企業(yè)價值鏈的起點。只有員工滿意，企業(yè)才能提供使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。只有顧客滿意，企業(yè)才有市場、才能獲利；只有企業(yè)有效益了，才能給股東提供回報，股東才會滿意。
這樣看似完美的原則讓我一度敬服，但是在接下來的`車間實習(xí)中我又一次感到了無奈。可無論怎樣，長虹的發(fā)展史本身就是一個勵志的故事，鼓勵大學(xué)生努力創(chuàng)新發(fā)展。而老師提出的空杯的心態(tài)更是難得。一個人無論出于一個什么樣的位置，都應(yīng)該努力放空自己，只有這樣，才能夠看得到更多的東西，裝得下更多的東西，保持謙遜和低調(diào)，腳踏實地，勤勞誠樸，這樣的企業(yè)何愁不成功，這樣的人何愁不成才呢！
（二）消防安全培訓(xùn)
長虹是一個大型的生產(chǎn)型企業(yè)，所以安全的重要性不言而喻。但是，由于這中間存在著
一個概率的問題，或者說事情往往發(fā)生于一些瑣碎得不能再瑣碎的小細(xì)節(jié)中，所以這方面又常常被忽略和遺忘，結(jié)果可能釀成巨大的損失和遺憾。
老師強調(diào)了這樣幾句話：“安全重在意識，安全重在防控，安全重在執(zhí)行，安全重在小事。”的確如此，事后的補救往往顯得那么蒼白無力，尤其是生命的流失更是無法彌補，如果我們事先多想了那么一點，多看了那么一點，多做了那么一點，也許就差一點，也許一切都不會發(fā)生了。
老師現(xiàn)場教我們?nèi)绾问褂脺缁鹌鳌Ｕf實話，滅火器并不是第一次見到，或者說經(jīng)常見到，它常常是擺在樓道里毫不起眼，但從來也沒用過，沒摸過。我想如果哪一天需要我來操作這個設(shè)備，情急之下我還真的不一定能用。
（三）長虹財務(wù)管理體系講座
在本節(jié)課上我們了解到長虹企業(yè)的財務(wù)基本構(gòu)架、其運用的先進技術(shù)、運營模式和投資方向。并向我們介紹了大學(xué)畢業(yè)生進入長虹后可選擇的職業(yè)發(fā)展途徑，為我們未來選擇長虹建立了一定的信息基礎(chǔ)。
長虹財務(wù)共享服務(wù)中心（cssc）是由四川長虹電器股份有限公司發(fā)起創(chuàng)建的從事財務(wù)共享服務(wù)和流程外包的專業(yè)服務(wù)商，為客戶提供高質(zhì)量的財務(wù)核算、管理咨詢和信息化服務(wù)。通過數(shù)年來的財務(wù)共享實踐，積累了豐富的流程管理和信息化提升經(jīng)驗，為客戶降本增效、提高決策支持水平做出了卓越的貢獻(xiàn)。中心運用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和分布廣泛的分中心網(wǎng)點，實現(xiàn)跨區(qū)域共享服務(wù)。
長虹財務(wù)共享服務(wù)中心是長虹集團倡導(dǎo)財務(wù)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的踐行者，中心不斷更新管理理念，保持與國際同步，也愿意將這些理念和長期積累下來的知識財富與客戶分享。中心擁有一支專業(yè)、高效的咨詢團隊，為客戶提供管理咨詢、流程再造和信息化解決方案。
（四）長虹戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃講座
據(jù)我所知，從自1998年起四川長虹的業(yè)績直線下滑，直到20xx年，長虹將高懸賬上的近40億元應(yīng)收賬款一次性計提壞賬，不僅導(dǎo)致了上市十年的首次巨虧，同時也將四川長虹神話徹底擊碎。
冰箱領(lǐng)域，完善白電產(chǎn)業(yè)鏈；沿著商業(yè)模式方向，打通產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)的界限，與微軟、amd、中國電信、華為、盛大、中興、阿爾卡特等知名企業(yè)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，整合內(nèi)容與服務(wù)，從傳統(tǒng)離散型交易模式向連續(xù)型交易模式轉(zhuǎn)變。
基于對未來3c融合的戰(zhàn)略把握，長虹將新品牌形象定位在了更具有人性化的“快樂創(chuàng)造c生活”上，通過提供3c融合的信息家電，為消費者創(chuàng)造更加聰明（clever)、更加舒適（comfort)、更酷（cool)的生活，以此打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。
幾年來，公司在產(chǎn)業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、內(nèi)容與服務(wù)等幾個方面都實現(xiàn)了重大突破和轉(zhuǎn)變。基于3c融合的產(chǎn)業(yè)布局全面完成，“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略已經(jīng)全面開花結(jié)果。20xx年長虹電子集團全年銷售額突破600億元，連續(xù)兩年實現(xiàn)跨百億銷售額的增長。長虹已經(jīng)進入到一個健康、良性和快速的發(fā)展通道。
（五）長虹生產(chǎn)運作系統(tǒng)講座
首先老師向我們講述了當(dāng)前企業(yè)面臨的壓力：人工成本持續(xù)增加、匯率大幅升值、價格競爭越演越烈、品質(zhì)要求不斷提高、訂單多樣少量、人員流動愈趨頻繁。面臨這種壓力，服務(wù)業(yè)應(yīng)運而生。
然后老師主要是介紹關(guān)于現(xiàn)在比較實用和先進的一些理論：企業(yè)的理論工具應(yīng)用于服務(wù)業(yè)，產(chǎn)品與服務(wù)vs生產(chǎn)運作，新經(jīng)濟環(huán)境下生產(chǎn)與運作管理的策略，重視生產(chǎn)運作策略（虛擬），業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（直線職能向矩陣轉(zhuǎn)變，扁平化，ipod/ipad），供應(yīng)鏈管理，敏捷制造與精益生產(chǎn)（am&lp），大規(guī)模定制生產(chǎn)（定制的困惑），架構(gòu)工程師，數(shù)據(jù)挖掘，pdt項目經(jīng)理，pqcdsm,3m的18種狀態(tài)。
最后，他這樣說：“太陽底下沒有新鮮事兒，排列組合就是創(chuàng)新。”
（六）輪崗實習(xí)
實習(xí)的第四天我們開始了傳說中的流水線實習(xí)。我的工作是貼標(biāo)簽。具體來說，就是在裝配完整的電視機背面正中的凹處貼上一張大小與之相等的、標(biāo)明電視機型號的、黑底白字的標(biāo)簽紙。在我左右的是四個女工，她們的工作都是安裝螺絲釘。
在我們的工作開始之前，我和同學(xué)曾經(jīng)開過玩笑：流水線這么緊密，萬一想上廁所怎么辦呢？實習(xí)中，我即將知道答案。那一整天，我看到的有三種狀況，第一，偷偷去上，請旁邊的同事幫忙做自己的工作；第二，跟主管請假，主管來幫忙做自己的工作；第三，偷偷去上，流水線癱著。
綿陽長虹工廠參觀報告篇五
指導(dǎo)教師：
實習(xí)單位：四川長虹電子集團
學(xué)生姓名：學(xué)班時
一、實習(xí)目的
本次實習(xí)是在學(xué)院精心安排下、老師全程細(xì)心指導(dǎo)下進行的專業(yè)實踐活動。大四年級的本科生即將畢業(yè)，踏上社會和工作崗位，這次實習(xí)就是為了幫助學(xué)生提前深入了解企業(yè)的具體經(jīng)營狀況和運作模式，把握企業(yè)運行各個方面需要注意的關(guān)鍵問題，把所學(xué)的理論知識與實際的生產(chǎn)活動聯(lián)系起來，夯實基礎(chǔ)，拓寬眼界，并且親自參與車間的生產(chǎn)，深入到勞動群眾中間，傾聽勞動者的心聲，了解他們的工作環(huán)境和心理狀況，認(rèn)識和體驗生產(chǎn)線勞動的優(yōu)點以及存在的缺陷，培養(yǎng)動手能力和實際工作能力，為今后的就業(yè)打下基礎(chǔ)。
二、實習(xí)安排
20xx年9月3日上午
20xx年9月3日下午
20xx年9月4日上午
20xx年9月4日下午
20xx年9月5日下午講座：長虹生產(chǎn)運作系統(tǒng)
20xx年9月6、7日
輪崗實習(xí)：長虹彩電三廠
三、實習(xí)單位簡介
長虹始創(chuàng)于1958年，公司前身國營長虹機器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一，是當(dāng)時國內(nèi)唯一的機載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展，長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為集電視、空調(diào)、冰箱、it、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3c信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。20xx年，長虹跨入世界品牌500強。目前，長虹品牌價值655.89億元。
長虹現(xiàn)有員工七萬余人，其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬五千余人，擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心、國家級技術(shù)中心和博士后科研流動工作站，被列為全國重點扶持企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。20xx年入選首批“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。
長虹推出“快樂創(chuàng)造c生活”的品牌主張，打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。
長虹致力于提供3c信息家電，為消費者創(chuàng)造聰明（clever）、舒適（comfort）、酷（cool）的生活，矢志成為c生活的創(chuàng)領(lǐng)者。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨，恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新觀念，憑借品牌、技術(shù)、人才、市場、服務(wù)等強大實力，長虹努力成為全球值得尊敬與信賴的企業(yè)。
四、實習(xí)內(nèi)容及體會
（一）長虹企業(yè)文化及個人職業(yè)生涯規(guī)劃講座
講座中老師向我們介紹了長虹的發(fā)展歷程，從建國初研制生產(chǎn)軍用、民用雷達(dá)的重要基地，逐步成為中國最大彩電生產(chǎn)基地，這期間長虹經(jīng)歷了太多艱難，由弱變強，而又不斷遇到更多的強者帶來的挑戰(zhàn)，長虹正在咬牙堅持、奮力拼搏、從不屈服。作為一個中國本土企業(yè)，尤其是內(nèi)陸西南地區(qū)的企業(yè)，長虹的成功無疑給了這個地區(qū)的無數(shù)小企業(yè)更多的信心，更為這里的人們創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)和精神財富。
然后老師向我們展示了長虹的企業(yè)文化，首先長虹的企業(yè)愿景是成為全球受人尊重的企業(yè)；企業(yè)使命是創(chuàng)造社會價值；企業(yè)精神是責(zé)任、創(chuàng)新、堅韌；核心價值觀是員工滿意、顧客滿意、股東滿意。而其中的“三個滿意”原則更是和企業(yè)的社會責(zé)任構(gòu)成了長虹文化的精髓。
令我想不到的是，在這“三個滿意”中竟然是把員工滿意放在了首要位置。在如今大多數(shù)企業(yè)把企業(yè)的經(jīng)營利潤作為最重要的目標(biāo)時，我理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為，顧客滿意也應(yīng)該是最重要的。然而長虹認(rèn)為員工是企業(yè)最可寶貴的財富，員工是企業(yè)價值鏈的起點。只有員工滿意，企業(yè)才能提供使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。只有顧客滿意，企業(yè)才有市場、才能獲利；只有企業(yè)有效益了，才能給股東提供回報，股東才會滿意。
這樣看似完美的原則讓我一度敬服，但是在接下來的車間實習(xí)中我又一次感到了無奈。可無論怎樣，長虹的發(fā)展史本身就是一個勵志的故事，鼓勵大學(xué)生努力創(chuàng)新發(fā)展。而老師提出的空杯的心態(tài)更是難得。一個人無論出于一個什么樣的位置，都應(yīng)該努力放空自己，只有這樣，才能夠看得到更多的東西，裝得下更多的東西，保持謙遜和低調(diào)，腳踏實地，勤勞誠樸，這樣的企業(yè)何愁不成功，這樣的人何愁不成才呢！
（二）消防安全培訓(xùn)
長虹是一個大型的生產(chǎn)型企業(yè)，所以安全的重要性不言而喻。但是，由于這中間存在著
一個概率的問題，或者說事情往往發(fā)生于一些瑣碎得不能再瑣碎的小細(xì)節(jié)中，所以這方面又常常被忽略和遺忘，結(jié)果可能釀成巨大的損失和遺憾。
老師強調(diào)了這樣幾句話：“安全重在意識，安全重在防控，安全重在執(zhí)行，安全重在小事。”的確如此，事后的補救往往顯得那么蒼白無力，尤其是生命的流失更是無法彌補，如果我們事先多想了那么一點，多看了那么一點，多做了那么一點，也許就差一點，也許一切都不會發(fā)生了。
老師現(xiàn)場教我們?nèi)绾问褂脺缁鹌鳌Ｕf實話，滅火器并不是第一次見到，或者說經(jīng)常見到，它常常是擺在樓道里毫不起眼，但從來也沒用過，沒摸過。我想如果哪一天需要我來操作這個設(shè)備，情急之下我還真的不一定能用。
（三）長虹財務(wù)管理體系講座
在本節(jié)課上我們了解到長虹企業(yè)的財務(wù)基本構(gòu)架、其運用的先進技術(shù)、運營模式和投資方向。并向我們介紹了大學(xué)畢業(yè)生進入長虹后可選擇的職業(yè)發(fā)展途徑，為我們未來選擇長虹建立了一定的信息基礎(chǔ)。
長虹財務(wù)共享服務(wù)中心（cssc）是由四川長虹電器股份有限公司發(fā)起創(chuàng)建的從事財務(wù)共享服務(wù)和流程外包的專業(yè)服務(wù)商，為客戶提供高質(zhì)量的財務(wù)核算、管理咨詢和信息化服務(wù)。通過數(shù)年來的財務(wù)共享實踐，積累了豐富的流程管理和信息化提升經(jīng)驗，為客戶降本增效、提高決策支持水平做出了卓越的貢獻(xiàn)。中心運用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和分布廣泛的分中心網(wǎng)點，實現(xiàn)跨區(qū)域共享服務(wù)。
長虹財務(wù)共享服務(wù)中心是長虹集團倡導(dǎo)財務(wù)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的踐行者，中心不斷更新管理理念，保持與國際同步，也愿意將這些理念和長期積累下來的知識財富與客戶分享。中心擁有一支專業(yè)、高效的咨詢團隊，為客戶提供管理咨詢、流程再造和信息化解決方案。
（四）長虹戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃講座
據(jù)我所知，從自起四川長虹的業(yè)績直線下滑，直到20xx年，長虹將高懸賬上的近40億元應(yīng)收賬款一次性計提壞賬，不僅導(dǎo)致了上市十年的首次巨虧，同時也將四川長虹神話徹底擊碎。
冰箱領(lǐng)域，完善白電產(chǎn)業(yè)鏈；沿著商業(yè)模式方向，打通產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)的界限，與微軟、amd、中國電信、華為、盛大、中興、阿爾卡特等知名企業(yè)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，整合內(nèi)容與服務(wù)，從傳統(tǒng)離散型交易模式向連續(xù)型交易模式轉(zhuǎn)變。
基于對未來3c融合的戰(zhàn)略把握，長虹將新品牌形象定位在了更具有人性化的“快樂創(chuàng)造c生活”上，通過提供3c融合的信息家電，為消費者創(chuàng)造更加聰明（clever)、更加舒適（comfort)、更酷（cool)的生活，以此打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。
幾年來，公司在產(chǎn)業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、內(nèi)容與服務(wù)等幾個方面都實現(xiàn)了重大突破和轉(zhuǎn)變。基于3c融合的產(chǎn)業(yè)布局全面完成，“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略已經(jīng)全面開花結(jié)果。20xx年長虹電子集團全年銷售額突破600億元，連續(xù)兩年實現(xiàn)跨百億銷售額的增長。長虹已經(jīng)進入到一個健康、良性和快速的發(fā)展通道。
（五）長虹生產(chǎn)運作系統(tǒng)講座
首先老師向我們講述了當(dāng)前企業(yè)面臨的壓力：人工成本持續(xù)增加、匯率大幅升值、價格競爭越演越烈、品質(zhì)要求不斷提高、訂單多樣少量、人員流動愈趨頻繁。面臨這種壓力，服務(wù)業(yè)應(yīng)運而生。
然后老師主要是介紹關(guān)于現(xiàn)在比較實用和先進的一些理論：企業(yè)的理論工具應(yīng)用于服務(wù)業(yè)，產(chǎn)品與服務(wù)vs生產(chǎn)運作，新經(jīng)濟環(huán)境下生產(chǎn)與運作管理的策略，重視生產(chǎn)運作策略（虛擬），業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（直線職能向矩陣轉(zhuǎn)變，扁平化，ipod/ipad），供應(yīng)鏈管理，敏捷制造與精益生產(chǎn)（am&lp），大規(guī)模定制生產(chǎn)（定制的困惑），架構(gòu)工程師，數(shù)據(jù)挖掘，pdt項目經(jīng)理，pqcdsm,3m的18種狀態(tài)。
最后，他這樣說：“太陽底下沒有新鮮事兒，排列組合就是創(chuàng)新。”
（六）輪崗實習(xí)
實習(xí)的第四天我們開始了傳說中的流水線實習(xí)。我的工作是貼標(biāo)簽。具體來說，就是在裝配完整的電視機背面正中的凹處貼上一張大小與之相等的、標(biāo)明電視機型號的、黑底白字的標(biāo)簽紙。在我左右的是四個女工，她們的工作都是安裝螺絲釘。
在我們的工作開始之前，我和同學(xué)曾經(jīng)開過玩笑：流水線這么緊密，萬一想上廁所怎么辦呢？實習(xí)中，我即將知道答案。那一整天，我看到的有三種狀況，第一，偷偷去上，請旁邊的同事幫忙做自己的工作；第二，跟主管請假，主管來幫忙做自己的工作；第三，偷偷去上，流水線癱著。