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實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇一

競聘書。

如何寫?下面請看小編給大家整理收集的項目銷售經(jīng)理競聘書范文，歡迎閱讀參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好:。

我是來自xxxx的張xx，今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競聘，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會，同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。我競聘的是xxxxx項目的銷售主管。

我是20xx年來到公司的到現(xiàn)在為止已經(jīng)整整兩年了，在這兩年中，我和公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。同時也經(jīng)歷了兩個區(qū)域不同，產(chǎn)品定位以及團(tuán)隊組建不同的兩個項目。在這兩個項目中有成長、成熟、收獲的喜悅，同時也有付出的艱辛。經(jīng)過這兩個項目的鍛煉，可以說第一個項目是一個進(jìn)入房地產(chǎn)這行的一個啟蒙階段，第二個項目是一個成長、成熟與進(jìn)步提高的階段。經(jīng)過這兩個項目的歷練，不管在語言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。

今天在這里競聘銷售主管一職，雖然以前從未從事過主管的工作，但是平時通過與各項目銷售主管工作相處時，以及主管給我們布置的一些任務(wù)中，對銷售主管這一職務(wù)也有少許的了解。假如我競聘成功，我首先要做的就是從心態(tài)上盡快的調(diào)整與轉(zhuǎn)變，從一名置業(yè)顧問轉(zhuǎn)到一名銷售主管，可以說是從一個從銷售人員到一個管理人員的轉(zhuǎn)變，只有心態(tài)轉(zhuǎn)變了才會在新的崗位上有新的成就。要做一名合格的銷售主管，一定要對自己自身的要求要嚴(yán)格，做一個標(biāo)榜。同時也要具備多方面的素質(zhì)與能力，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力。我認(rèn)為想要做好一名合格的銷售主管，團(tuán)隊的建設(shè)和團(tuán)結(jié)也是一項重要的任務(wù)。所以我堅信“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”，有一個好的團(tuán)隊是一個項目成功的必不可少的因素。

而銷售主管是銷售團(tuán)隊的核心，是精神領(lǐng)袖。從某種程度上來說，衡量這支銷售團(tuán)隊是否有激情，首先看銷售主管是否有激情。衡量這支銷售團(tuán)隊是否有戰(zhàn)斗力，首先看銷售主管是否有戰(zhàn)斗力。一個令團(tuán)隊成員尊敬且信任的銷售主管，你往哪里走，他也將跟著往哪里走，所以我一定會帶著我的團(tuán)隊創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績。當(dāng)然自身還有很多的缺點，比如在長期與客戶溝通交流的過程中發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是有所欠缺，不夠強勢，容易受外界環(huán)境的影響。所以在以后的工作中一定會改掉自己在這方面的不足，加強自己在溝通方面的能力，而且以后還要嚴(yán)格要求自己，做到辦事工作不拖沓，認(rèn)真對待每一件事，努力改變自己的性格，多說話學(xué)會和別人聊天溝通，這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。

我一定會好好表現(xiàn)，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊做出很好的成績，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個機會，能夠看到我將來的表現(xiàn)，我堅信我今后所做的一定會比說的好。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好!“一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節(jié)，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生。

格言。

是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管。

每個人都有自己的夢想，xx年的時候，我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè)，xx年的時候，我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛的工作，擁有屬于自己的生活!今天，我的夢想就是真實的展示自我，期待明天的超越!

首先，主管是什么?我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，協(xié)助管理。

其次，主管做什么?主管，首先是一名優(yōu)秀的銷售員，自身銷售能力過硬，業(yè)績突出;。

其次，是銷售經(jīng)理的好幫手，嚴(yán)以律己，認(rèn)真執(zhí)行;。

再次，是銷售同事的知心人，促進(jìn)成交，創(chuàng)造佳績!

主管的職責(zé)簡而言之就是：幫領(lǐng)導(dǎo)排難，為同事解憂，上情下達(dá)，下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊親密協(xié)作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前。

最后，我，做主管，為什么，怎么做?

高爾基曾經(jīng)說：“一個人追求的目標(biāo)越高，他的能力就發(fā)展的越快，對社會就越有益!”

我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!

從xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因為，我愛生活，更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風(fēng)雨中，禾苗茁壯成長，我成長成熟。

喬吉拉德曾說，“只要真心愛你的客戶，他們就不會讓你失望”，三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

銷售時，把客戶當(dāng)親人;成交后，把客戶當(dāng)朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友!我盡己能，為他們排憂解難，“以心換心”，他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥眩覀円黄鸱窒沓晒Φ南矏?

我慶幸自己屬于這樣一個上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體，一個熱情四溢的團(tuán)隊!

如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)，我將和大家一道，在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創(chuàng)造更佳業(yè)績，共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

當(dāng)然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續(xù)努力，以更大的熱情投入工作中，我堅信：“機遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。”

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇二

尊敬的各位、各位評委、同志們：

大家好!

非常感謝各位給我了展示自我的機會,希望能本次競聘演講使大家對我有的，并對我的競選給與支持。

在公司班子開拓創(chuàng)新、銳意改革同志們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神感染下使我信心和勇氣這次競聘。我要競選的職位質(zhì)檢部。

我介紹一下：我叫**，現(xiàn)年。。歲，中共預(yù)備黨員，中文系本科學(xué)歷。

我競選質(zhì)檢部職位，主要具備條件。

第一、的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在公司工作，我一直從事基層工作，但我注重政治學(xué)習(xí)，自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，要求進(jìn)步，在政治上、向黨組織靠攏，要求，遇到，挫折，都把工作位，不辭辛苦，從不計較個人得失，向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期，公司結(jié)構(gòu)工資方案階段，我辦公室秘書和兼職質(zhì)檢員，不但要配合辦公室主任結(jié)構(gòu)工資的工作，還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的下，質(zhì)檢部規(guī)章制度對公司日常工作情況監(jiān)督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，為使結(jié)構(gòu)工資按期和質(zhì)檢部工作，我提前休完產(chǎn)假，加班加點，努力工作，兩個多月的里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來，我以勤奮求實的工作，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，了工作職責(zé)，出色的了交辦的工作任務(wù)，贏得了和同事們的信任與好評，曾5次被評為公司先進(jìn)工作者，管局優(yōu)秀工作者，今年2月份還共榮地加入了共產(chǎn)黨。

第二、系統(tǒng)地了多知識，具備的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷，使我對公司技術(shù)設(shè)備運行較為系統(tǒng)的;5年的秘書工作使我了的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力;能的搞好質(zhì)檢工作，我還自學(xué)了質(zhì)績效考核和人力資源的知識，的分析問題及解決問題的能力。去年任質(zhì)檢員，在公司、經(jīng)理的支持和信任下，本人較快的了工作角色，目前公司的違章違紀(jì)和待解決的問題，在的本職崗位上新的有效地解決辦法，某環(huán)節(jié)的問題預(yù)測，有預(yù)見性地工作對策，從，性工作的有效嘗試，使得自身的和管理能力及監(jiān)督實效了。

第三、較強的能力。公司是服務(wù)性強的，如何提升公司的服務(wù)能力，大家的服務(wù)意識，這就要求質(zhì)檢充分職能作用，既要規(guī)范各的工作和上崗規(guī)范，又要對的問題和事故查處，還要對各之間的矛盾。這項工作通常是讓人感覺“得罪人”的活。對此，我遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去查的問題和事故，堅決公平公正，以制度的落實、質(zhì)檢工作新形象。其次是注意，從考慮，既要運用規(guī)章制度糾正不合格，服務(wù)質(zhì)量。還要靈活的打擊各的工作性，同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒，使得的質(zhì)檢工作依然在的支持和配合下有序。在公司的、支持，各的協(xié)助、配合，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的努力，公司的工作、服務(wù)質(zhì)量勞動紀(jì)律都了可喜的，質(zhì)檢部的工作了的開端。

第四、誠實可信、謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物，我以誠待人、尊重、團(tuán)結(jié)同事，搞好團(tuán)結(jié)。在組織觀念，決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，要求。

接下來,我想多年的工作經(jīng)歷一年多來的質(zhì)檢工作實踐，談?wù)勎覍@項工作的認(rèn)識和體會。

1、一年多的工作實踐，使我對質(zhì)檢工作、明確的認(rèn)識。我：質(zhì)檢工作是和公司內(nèi)部經(jīng)營管理，增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢就像是保健醫(yī)生，要地對公司肌體的.各個部位體檢、診治并排除病變。質(zhì)檢工作，就要對考核約束機制，“暴露，保護(hù)，建設(shè)”作用，能夠，糾正和預(yù)防工作中的問題和隱患，以清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，經(jīng)營管理。

2、一年多的質(zhì)檢工作實踐，也使我體會到：質(zhì)檢工作是公司工作中一項政策性強、技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。，這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)較高的、較強的意識，隨時心態(tài)，要求，用制度規(guī)范的，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，認(rèn)識質(zhì)檢工作的職能作用，真正認(rèn)識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而質(zhì)檢的，就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方面的工作，又要和公司內(nèi)部的規(guī)章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領(lǐng)大家工作。公司的質(zhì)檢應(yīng)當(dāng)對公司班子，公司內(nèi)部管理的參謀和助手，保障公司事業(yè)健康發(fā)展。

當(dāng)然，一年來的質(zhì)檢工作實踐，也使我深深地感受到：質(zhì)檢工作剛剛起步，但公司上下對質(zhì)檢工作非常，支持質(zhì)檢部工作，這為質(zhì)檢工作的奠定了堅實的基礎(chǔ)。，公司及各查出的問題不搪塞、不護(hù)短，整改，為公司事業(yè)規(guī)范發(fā)展了有利條件。大家對公司事業(yè)真的使我深受感動，也堅定了我質(zhì)檢工作的信心。

千帆競技，百舸爭流。公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我和公司一起成長的年輕人，肩負(fù)著責(zé)任和使命，更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此，幾年來，公司在各級班子的帶領(lǐng)，全體職工的努力下，發(fā)展，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是熱愛公司事業(yè)的人，我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做。

假如這次我能夠組織上的信任和大家的認(rèn)可，競聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位，我將職責(zé)，作用，全力協(xié)助經(jīng)理工作，中心工作，以工作質(zhì)量為點，以高的管理監(jiān)督體系為，使質(zhì)檢部工作有新的，在上新臺階。

1、搞好質(zhì)檢工作計劃安排，工作。我將配合經(jīng)理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查，并在檢查中帶頭作用。對每一項檢查工作，都要檢查、問題、整改建議、書面材料并上報，檢查問題、服務(wù)基層、幫助整改，保質(zhì)保量地實效。，配合交辦的工作。

2.質(zhì)檢內(nèi)部管理工作，質(zhì)檢工作的職能作用。配合經(jīng)理和質(zhì)檢部內(nèi)部規(guī)章制度，并且盡快熟悉公司規(guī)章制度，是新的管理措施和操作規(guī)程，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強自我管理、自我約束力，要求工作人員的。把的一舉一動與形象起來。人員的整體素質(zhì)，質(zhì)檢工作的質(zhì)量和，強化質(zhì)檢工作的職能作用，地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。

3、管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的下，根據(jù)公司工作修改公司工作人員考核辦法等管理制度，中層管理干部考核情況及公司各流動紅旗評比情況的匯總、上報工作。根據(jù)公司整體工作安排，制定人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放規(guī)范程序,有章可循，有據(jù)可依。

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！首先，借此機會感謝公司給予我這次鍛煉的機會，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，感謝各位同事在工作和生活中給予的關(guān)心和幫助。我認(rèn)為等夠參與競聘的過程本身就意義重大，我十分珍惜這次競聘機會，希望能通過競聘鍛煉自己，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。下面我就自己的基本情況、對崗位的認(rèn)識及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報：

我20xx年3月到公司參加工作，當(dāng)營業(yè)員。初到公司，看到了完善的市場服務(wù)，至誠的服務(wù)理念，深邃的企業(yè)文化，和諧的人文氣氛，廣闊的個人發(fā)展空間，都給我留下了非常深刻的印象，它深深的震撼了我的心靈。它讓我感受到了移動美好的未來，燦爛的前景。它使我堅信，選擇移動就是選擇了人生發(fā)展的`機遇。

從進(jìn)公司的那天起，我就決定，自己要認(rèn)真努力工作，立志一定把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一位員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員，更加責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向每一位老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天任勞任怨，熱情服務(wù)，養(yǎng)成了視移動公司為自己家的工作作風(fēng)。和身邊的同事團(tuán)結(jié)一致，和諧工作。

在這一年的工作中，我積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳營銷經(jīng)理的崗位，我具備了以下優(yōu)勢：

1、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。今天的工作決不留到明天，即使加班我也沒半句抱怨。對公司就像對自己的家一樣負(fù)責(zé)。

2、之前的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我不因心情而影響工作，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣。

3、我比較年輕，精力充沛，處于人生黃金階段，并具有較高的辦事能力。

4、我對人熱情，辦事耐心。營銷本身就是服務(wù)，而公司更是以服務(wù)為宗旨。在這個大前提下，對自己的顧客，我會用微笑展示移動服務(wù)的熱情，耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。

以上這些要求正是營銷經(jīng)理這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、業(yè)務(wù)上、思想上、個性上、管理上的素質(zhì)與要求。我想，只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。競聘上這個工作崗位后，我會更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)。”我會在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的指導(dǎo)下，配合店面經(jīng)理，營銷經(jīng)理，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹，共同做好以下工作：

第一，加強本聽所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，形成合力。展示活力。只有團(tuán)隊合作，才能有更好的業(yè)績。

第二，帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求，規(guī)范行業(yè)形象，增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心。善于傾聽，耐心解釋。心中時時想到"顧客都是對的，都是我的錯，我應(yīng)該為你服務(wù)，我盡量想辦法解決”這樣一個理念。

第三，加強制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前的必備準(zhǔn)備。對員工的上班情況進(jìn)行合理排版，嚴(yán)格考勤，做到工作與休息，工作于關(guān)心兩個方面，本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實制度。時時巡檢，確保問題及時處理。每天結(jié)束，巡視營業(yè)廳，檢查設(shè)備運行情況及所有的財產(chǎn)情況，確保安全，才能離開。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，請你們相信，我是完全可以勝任營銷經(jīng)理這個崗位的，請大家審查！

謝謝！

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我參加競聘的崗位是項目經(jīng)理。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹，**年參加工作，專科學(xué)歷(**學(xué)院建設(shè)專業(yè)畢業(yè))，中共團(tuán)員。工作。

簡歷。

如下：**年7月參加工作，擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，**年8月~**年12月參加工程建設(shè)，擔(dān)任技術(shù)員。**年~**年在二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員。**年6月在擔(dān)任工程組組長，目前在分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。

項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作;對項目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;對副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo);做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集項目班子會，對項目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重點工作研究決定;履行總包責(zé)任，對所施工工程全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。

經(jīng)過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理，使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經(jīng)理的工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵，二是為全行事務(wù)，當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，項目部的工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：在項目部工作的同志就像老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和。

崗位職責(zé)。

去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;通過風(fēng)險抵押金的方式，來調(diào)動項目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識，使項目部人員有主人翁的意識。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：實現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意、成本目標(biāo)保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。保證成本目標(biāo)措施：通過系統(tǒng)的項目成本管理(詳細(xì)的成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風(fēng)險預(yù)測(管理風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、施工工期風(fēng)險、施工技術(shù)風(fēng)險)，并根據(jù)各專業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實現(xiàn)，提前對工程項目可能存在的施工風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險降低到最小。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標(biāo)。保證工期目標(biāo)措施：根據(jù)。

合同。

工期編制總體進(jìn)度計劃，項目部圍繞總體進(jìn)度計劃安排專業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點工作安排，此項工作既是項目部工作開展的旗幟，也為公司上級部門提供了項目部專業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級部門給予檢查指導(dǎo)。

安全目標(biāo)保證措施：繼續(xù)堅持以預(yù)防為主，注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查，做好切實可行的。

應(yīng)急預(yù)案。

措施，加強對分包隊伍的管理，健全安全管理制度，實現(xiàn)制度來約束分包隊伍。最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強對分包隊伍的管理，通過推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

我將作為溝通項目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與項目部共創(chuàng)美好的未來，迎接**公司輝煌燦爛的明天。

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師：

大家好!

我叫***，今年31歲，畢業(yè)于山西大學(xué)。畢業(yè)后于7月到山西慧光房地產(chǎn)開發(fā)公司作銷售工作，8月至7月在服裝行業(yè)摸爬滾打，20進(jìn)入山西一卓有限公司(李寧)工作，從而喜歡上了運動服裝這個行業(yè)，5月到貴人鳥山西分公司從事市場拓展至今。我今天競聘的是市場部經(jīng)理，先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。

我參加競聘的理由有三點：

第一點：不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好兵。對于青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部經(jīng)理就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。

第二點：我認(rèn)為自己具備了從事市場經(jīng)理所必須的個人素養(yǎng)。

首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

其二，我對服裝行業(yè)很感興趣且思想活躍，可塑性很強。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境。

其三、我信奉誠實的做人宗旨，提倡團(tuán)結(jié)，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與同事一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。

第三點：我認(rèn)為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和能力。

首先，從20至今，我有近6年的服裝市場的開拓和管理，從休閑裝到保暖內(nèi)衣再到運動行業(yè)，積累起了比較豐富的產(chǎn)品知識和談判技巧。

其次，我平時注意對公司營銷政策、人員管理的收集和學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，我已經(jīng)對公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)流程有了一個直觀認(rèn)識。

再次，我性格外向，具有一定的語言文字功底，且具備了較好的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，與人和諧共處。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可，也是把它作為我事業(yè)啟航的鳴笛。我相信有信心做好本職的工作，一是求實意識強，不論何時何地踏踏實實做事，老老實實做人，不會做有損于公司利益的事情;二是責(zé)任心強，任何事情都認(rèn)真去做，一絲不茍;三是協(xié)調(diào)意識，與部門之間的工作溝通，確保工作的及時完成。但是也有自己的不足之處就是在工作上的細(xì)化不夠，雖然每日有工作的計劃和安排，但是細(xì)節(jié)方面的工作還有不到之處，我會在今后的工作中注意改正的。

最后，在我競講結(jié)束前想向領(lǐng)導(dǎo)闡述一點：假如我競選為市場部經(jīng)理，我要把所有的措施落實到實際工作中，并在工作中得到效果、產(chǎn)生效益，我相信我會把工作做的更好，請領(lǐng)導(dǎo)看我的實際工作。

謝謝大家!

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是***，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是銷售經(jīng)理，我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。

我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：

一.具有過硬的思想素質(zhì)。7年的國企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。

二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。

三、具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。下面介紹一下我的工作方法:一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。

我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步，將銷售人員實行區(qū)域化分，每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。

二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的`區(qū)域，達(dá)到既定銷售目標(biāo)。

以區(qū)域采點的形式，掃除盲點區(qū)域，在一定時間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到后，我將帶領(lǐng)每個銷售人員進(jìn)行查核，每周末都將開會，了解項目的進(jìn)展情況，并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。

三、完善團(tuán)隊，使之成為完整的團(tuán)體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

銷售團(tuán)隊的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊的文化精神。實行早會制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)的平臺，購買書籍、碟，增強員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。

四、勇于探索和創(chuàng)新，向上級提供寶貴建議。

定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)行一次市場情況的分析報告，將市場情況及時歸納和總結(jié)，與上級溝通，解決問題。

五、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。

對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷去充實自我，學(xué)習(xí)公司的理念，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不做快樂的污染者，與自己的團(tuán)隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。要從我做起，加強學(xué)習(xí)，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。

如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，履行職責(zé)，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。

如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準(zhǔn)工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇七

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇八

模板一：

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:。

一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。

xx水泥市場是以低標(biāo)號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標(biāo)準(zhǔn)是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。

二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團(tuán)隊及團(tuán)隊文化。

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊。即我們是誰(who)即團(tuán)隊成員自我的深入認(rèn)識，明確團(tuán)隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊目的的看法，以建立起團(tuán)隊運行的游戲規(guī)則。

我們在哪里(where)每一個團(tuán)隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團(tuán)隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團(tuán)隊所處環(huán)境來評估團(tuán)隊的綜合能力，找出團(tuán)隊目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊目的之間的差距，以明確團(tuán)隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

我們成為什么(what)以團(tuán)隊的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團(tuán)隊成員明確團(tuán)隊的目標(biāo)、行動計劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

模板二：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

今天，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊的優(yōu)秀管理者，以身作則做好每一個細(xì)節(jié)起到帶頭作用，嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人，我會認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正，可以獨立做單，往往新人剛?cè)肼殨r都是干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經(jīng)紀(jì)人，新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認(rèn)識自己，認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果!

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：

最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀，正確的評定。

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的通信事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

我競聘的職務(wù)是電信公司市場部經(jīng)理。綜合分析，我認(rèn)為我競聘這一職務(wù)的優(yōu)勢主要有以下三個方面：

一是我具備較高的政治素質(zhì)。參加工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策，并在實際工作中加以運用，現(xiàn)已具備了較強的政治素質(zhì)及承受能力，在思想上我能與黨中央保持高度一致。

二是本人年輕，精力充沛。我今年**歲，作為青年人，我思想解放，勇于探索，開拓進(jìn)取，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了工作經(jīng)驗，我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

三是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點，特別是在我擔(dān)任異網(wǎng)業(yè)務(wù)項目部經(jīng)理期間，為了完成公司的任務(wù)指標(biāo)，我把全部心血都傾注在工作上，這一年，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊完成了公司1/3的收入，與渠道代理共同組建的電話營銷班在作為經(jīng)驗在全區(qū)交流。同時，多年的工作經(jīng)歷，也使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅強性格。所有這些，都為搞好市場拓展與管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四是我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作以來，我先后做過電信客戶服務(wù)中心、網(wǎng)吧業(yè)務(wù)、話吧業(yè)務(wù)等工作。特別是在擔(dān)任異網(wǎng)業(yè)務(wù)項目部經(jīng)理期間，更加鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時，多年的工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于電信公司，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我的初步設(shè)想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo)，以市場部門神圣使命為動力，努力開拓市場，營造良好的市場外圍環(huán)境，把十個旗縣區(qū)的業(yè)務(wù)做好，做嚴(yán)，做強。堅持以增強動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo)。

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇十

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地接受大家的檢驗和評議。

我叫xxx，204月，有幸來到xxx有限公司從事銷售工作至今。目前我主要負(fù)責(zé)銷售及市場開拓工作，今天我競聘的崗位是xxx有限公司的銷售部經(jīng)理。到貴公司擔(dān)任市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作已臨近1年，現(xiàn)我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在近一年的時間里，雖然起初存在著這樣或者那樣的問題，但現(xiàn)已都圓滿的解決了。

在工作的近1年時間里，經(jīng)過自己不泄的努力及塌實的工作作風(fēng)，每個月都能提前完成銷售指標(biāo)，且每個月的銷售業(yè)績在部門名列前茅，因為我經(jīng)常告訴自己，機會總是給有準(zhǔn)備的人的。所以在工作之余，我也會對部門、公司及市場作細(xì)微的觀察，那么請由我在這里逐個分析：

一、當(dāng)前市場形勢：

電子產(chǎn)品多元化，銷量分散;利潤空間縮小，不足以支撐大批發(fā)，要求精簡高效的隊伍;渠道扁平化、清晰化的趨勢要求深耕細(xì)作，積少成多，市場管理突顯重要。

二、存在問題：

1、銷售部門行政管理問題：銷售人員工作時間態(tài)度較為松弛，沒有按照公司制度來嚴(yán)格要求自己。

2、銷售人員工作積極性問題：新客戶的開發(fā)深度和廣度不一，部門人員整體積極性不高。

3、銷售人員更換頻繁問題：有一定能力人因不滿待遇(或物質(zhì)或機會或不公平或得不到關(guān)懷)而主動離去，沒業(yè)績者則隨遇而安被調(diào)來調(diào)去。

4、銷售人員業(yè)務(wù)管理問題：業(yè)績差的業(yè)務(wù)人員缺少工作積極性;對新業(yè)務(wù)人員的產(chǎn)品知識培訓(xùn)及銷售技巧培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致新人上手較慢，直接影響部門業(yè)績。

5、銷售部門賞罰制度問題：賞罰制度力度還需提高。

6、老客戶缺乏信任感問題：產(chǎn)品價格較高，存在遺留問題，客戶群越做越窄。

7、銷售人員售后服務(wù)問題：售后服務(wù)因業(yè)務(wù)員離職后的銜接較為草率，責(zé)任人不清等造成客戶的丟失及不滿。

總而言之，簡單的注重出貨數(shù)據(jù)，高壓的管理模式，形成的是追求月度銷售業(yè)績短期效益，這種粗放式經(jīng)營模式必將被深耕細(xì)作的市場形勢所淘汰，造成與客戶之間長期的合作不暢。我們需要的是建立以銷售為目標(biāo)，以市場管理為基礎(chǔ)，以終端拉動為手段，實現(xiàn)渠道清晰化，終端掌控市場目標(biāo)。

三、應(yīng)對之策：

1、銷售部門行政管理問題：協(xié)助總經(jīng)理開展行政管理工作，具體負(fù)責(zé)考勤、工作紀(jì)律、考評(工作量、績效、特殊獎勵)，貫徹人員上要精簡高效，杜絕原來的“以罰代管”，簡單粗放的管理模式，取之教育培訓(xùn)、溝通學(xué)習(xí)、素質(zhì)提高到程序化逐步制度化的“人性化管理”。但對于嚴(yán)重違反公司制度者，須嚴(yán)格處罰。

2、銷售人員工作積極性問題：積極鼓勵部門人員對銷售渠道多方開拓，對表現(xiàn)出色的職工公司例會點名表揚;強調(diào)在維護(hù)好老客戶的基礎(chǔ)上大量開發(fā)新客戶的銷售原則，開展銷量比拼活動，可將部門人員每月抽簽隨機搭檔為a、b兩組，有競爭才會產(chǎn)生業(yè)績，實現(xiàn)團(tuán)隊士氣激勵;每日須整理部門當(dāng)日工作報表，根據(jù)職工當(dāng)日工作狀態(tài)予以核實后上繳助理處。

3、銷售人員更換頻繁問題：公司設(shè)三月考核周期倍增，競爭績效，自動晉升(現(xiàn)公司已有該制度)，梯隊培養(yǎng)，拉開職位層次，給員工更多晉升激勵，對業(yè)務(wù)員須加以鼓勵，使之建立信心，并多加以關(guān)心及溝通，起其感受到團(tuán)隊的力量，打破個人英雄，建立組織卓越，真正實現(xiàn)讓恒基更加成功，而不是個人更加出色。想辦法從心理上抓住對方，畢竟其出色的個人業(yè)績能直接帶動部門業(yè)績。

4、銷售人員業(yè)務(wù)管理問題：協(xié)助總經(jīng)理開展銷售管理工作，具體負(fù)責(zé)銷售計劃、銷售進(jìn)度、銷售政策傳達(dá)和對銷售人員工作協(xié)調(diào)等銷售服務(wù)工作，貫徹管理上抓落實，改變過去只有壓力不講方式的做法。成績來之于每周的指導(dǎo)，上級對下級不僅要督促更要指導(dǎo)和幫助，日工作監(jiān)控，周進(jìn)度溝通，月績效考核，適度壓力下的自我管理，定期的工作指導(dǎo)，充分競爭機制，每月一次工作經(jīng)驗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，及時統(tǒng)一思想認(rèn)識，溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗交流，提高銷售水平。對于進(jìn)度差的業(yè)務(wù)人員，部門經(jīng)理在溝通了解影響業(yè)績的主要原因后及時幫帶，并在工作日志和周進(jìn)度基礎(chǔ)之上積極給員工幫促、指導(dǎo)及激勵;對于剛進(jìn)公司的業(yè)務(wù)人員，部門經(jīng)理須及時開展一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并安排老業(yè)務(wù)員一帶一結(jié)對子，成長一批、培養(yǎng)一批、帶動一批。

5、銷售部門賞罰制度問題：優(yōu)秀團(tuán)隊在于賞罰分明，加強公司現(xiàn)有賞罰制度，可做明文規(guī)定，每年可設(shè)全勤獎，每月一次績效考評，按照個人業(yè)績，做的好的人給予嘉獎;此外，違反公司制度者，先教育后處罰，當(dāng)然自己須以身作則，如違反愿雙倍處罰，及時遠(yuǎn)甚于重金，信守承諾不怒而威。

6、老客戶缺乏信任感問題：對公司產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)，由于公司產(chǎn)品實際存在的質(zhì)量問題較少，如因業(yè)務(wù)員驗貨有問題，已出產(chǎn)品事先存在質(zhì)量問題卻已在客戶手中，導(dǎo)致客戶對公司產(chǎn)品的不信任及懷疑，業(yè)務(wù)員須承擔(dān)責(zé)任，銷售經(jīng)理須配合庫房工程師做好產(chǎn)品的檢驗工作，所以須加強自身對產(chǎn)品的熟悉程度。

7、銷售人員售后服務(wù)問題：對于離職交接問題嚴(yán)格把關(guān)，收齊客戶資料后仔細(xì)加以核查，并按總經(jīng)理指示，將原有客戶資料交于總經(jīng)理指定業(yè)務(wù)員處，不得包庇、私藏，并對后接手的業(yè)務(wù)員加以督促，安排其主動回訪接手客戶，充分做到讓客戶能在第一時間找到售后人員，也確保該類客戶的不丟失;此外，公司還可加設(shè)售后業(yè)績和跟進(jìn)銷售的嘉獎制度，比如與一個客戶在達(dá)成第一次銷售之后不久又達(dá)成兩次以上銷售，之后達(dá)成的銷售可做略微的嘉獎，因為在不開發(fā)新客戶的前提下，老客戶畢竟是越做越少的，只有維護(hù)住原有客戶，建立較好的知信，再去開發(fā)新的客戶，個人業(yè)績才能突飛猛進(jìn)，部門業(yè)績才能節(jié)節(jié)高升，也可以通過更多，更大的客戶群體樹立公司的品牌形象，再造企業(yè)輝煌。

要做到管理上抓落實，人員上要精簡高效，市場上要深耕細(xì)作，經(jīng)營工作兩手抓，一手抓產(chǎn)品銷售，一手抓團(tuán)隊建設(shè)，在保證穩(wěn)定的產(chǎn)品價格體系之下就能正常經(jīng)營，如果再加上優(yōu)良的產(chǎn)品性價比，應(yīng)該更上一層樓。團(tuán)隊要做到精干高效，并強化客戶服務(wù)意識，就能贏得客戶網(wǎng)絡(luò)。

如果我能應(yīng)聘到這個崗位，我的工作打算是：

一、擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀：

首先，我要對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作盡職盡責(zé)，盡心盡力的做好總經(jīng)理安排的各項工作，在配合總經(jīng)理工作的同時，要與渠道部保持良好的溝通,以大局觀為重，帶動公司這個整體，并根據(jù)不同階段的銷售情況，向總經(jīng)理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當(dāng)好參謀和助手，盡力協(xié)助總經(jīng)理作好各項工作。

二、團(tuán)結(jié)同事，虛心請教，不斷進(jìn)步：

天時不如地利，地利不如人和。團(tuán)結(jié)就是力量，只有精誠團(tuán)結(jié)，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心并真誠的拿出來和大家交流及商討，以團(tuán)隊精神為核心動力，大家一起認(rèn)真學(xué)習(xí)并相互鼓勵，吸取以前工作中所發(fā)生緊急狀況處理的方法以及失敗的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。工作中要嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。

三、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能：

要從我做起，加強學(xué)習(xí)，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高銷售部門服務(wù)水平和工作技能。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。把提高部門業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風(fēng)，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，用出色的成績報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準(zhǔn)工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的銷售專員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇十二

1、加入公司三年零兩個月的時間。

2.加入公司之前，在北京xx科技有限公司品保部門擔(dān)任ipqc，大學(xué)畢業(yè)實習(xí)了幾個月，只有這一份工作經(jīng)歷。收獲談不上，也不知道到底學(xué)會了什么，如果非要談收獲，那么就是認(rèn)清了，一個人在自己年輕的時候，不應(yīng)該過安逸的生活，不甘于平凡，要改變自己的命運，但需要一個好的平臺和行業(yè)。

3.加入公司三年多的時間：

經(jīng)歷過的項目有7個。第一個，泊瀾峰。前期主要是處于解決老客戶的手續(xù)問題，在這期中，很好的鍛煉了自己解決客戶問題的能力，也擁有了一顆強大的內(nèi)心。后期平賣了20套左右的房子，在新人當(dāng)中，業(yè)績算是不錯的。第二個，未名1898.經(jīng)歷過裂變重組，1898的一期開盤，可能項目被很多人不認(rèn)可，也有很多的質(zhì)疑，在銷售中遇到過很多困難，但經(jīng)過我們整個項目銷售團(tuán)隊，把1898賣得風(fēng)生水起，知名度打開了，信心更足了，銷量曾一度領(lǐng)先香河。第三個，青年匯。歷經(jīng)的是青年匯項目的尾盤結(jié)盤工作。所剩房源都是頂天立地的樓層跟相對來說不好的`戶型，用了10多的時間去結(jié)了尾盤。第四個，彼岸城。一個本是回遷房的項目，一個無人問津的樓盤，從不熱銷到熱銷，到?jīng)]有攻堅就結(jié)盤。第五個，紫辰悅府。排號兩個月左右，經(jīng)歷了開盤的大賣。第六個，晨汐晨熙。以號冠的身份參加開盤大賣。第七個，京漢君庭，一個新的戰(zhàn)場。

經(jīng)歷過的活動有很多。公司成立三四五六周年慶典，天津都市生存訓(xùn)練營、跨越黃山勇者之旅、捷行獅虎團(tuán)攀巖天門山、白河峽谷負(fù)重拉練，11、12、的大型年會活動，12、13年的六星級心態(tài)的培訓(xùn)，11年銷冠是怎樣煉成的演講活動，13年黃埔軍校訓(xùn)練第一季。

取得的業(yè)績：11年2月以一名置業(yè)顧問的身份加入公司，11月，晉升成為一名優(yōu)秀的帶組主任，13年4月，晉升成為一名優(yōu)秀的銷售主管。曾在12月-3月，作為公司銷售部業(yè)績前十名遠(yuǎn)赴泰國普吉島之旅，作為帶組主任時，帶的銷代小組連續(xù)幾次獲得優(yōu)秀小組，作為主管期間，所帶的主任小組，業(yè)績將近一半的時間是最高的，培養(yǎng)出4名帶組主任。

銷售經(jīng)理，顧名思義就是項目銷售的最高決策者，依據(jù)銷售任務(wù)制定銷售計劃，對公司負(fù)責(zé)，對銷售主管、主任、銷代負(fù)責(zé)。他是連接公司與項目的重要樞紐。

1.對公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任，對開發(fā)商的回款計劃完全負(fù)責(zé)。

2.將總銷售任務(wù)分解，下達(dá)給本項目的銷售主任，制定每月的銷售紅線，督導(dǎo)其完成。

3.匯總上報項目日、周、月，階段性銷售總結(jié)報告。

4.協(xié)助、指導(dǎo)項目銷售主管的日常管理工作。

5.協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部與其他部門之間的具體工作。

6.負(fù)責(zé)本項目銷售主任的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作。

7.特殊客戶的銷售接待，問題的處理與跟蹤。

8.對現(xiàn)場銷售及客服的回款按日上報并去督促。

9.負(fù)責(zé)匯總市場調(diào)研信息，準(zhǔn)確把握項目經(jīng)營方向，明確項目整體營銷方案。

10.根據(jù)市場動態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項目營銷方案。

11.對本項目銷售主任、銷售代表人數(shù)的配比完全負(fù)責(zé)。

12.保證本項目銷售主任、銷售代表的戰(zhàn)斗力。

13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1.心態(tài)：心態(tài)是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名項目經(jīng)理，勢必會遇到前所未有的挑戰(zhàn)與壓力，來自于公司的，項目的，銷售人員的，當(dāng)面對這一切時，良好、積極、樂觀的心態(tài)是必要的。如果沒有一個良好的心態(tài)，會影響全局。

2.責(zé)任心：作為一名項目經(jīng)理，在整個項目中，可以說是最高領(lǐng)導(dǎo)人，如果沒有一顆強烈的責(zé)任心，凡事不會做到全力以赴，這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的責(zé)任心，才能把潛能發(fā)揮到最大。

3.執(zhí)行力：執(zhí)行力是一個人做好事情的根本。作為一名項目經(jīng)理，首先要對公司的企業(yè)文化充分認(rèn)可，對公司未來的發(fā)展要認(rèn)可，緊跟公司發(fā)展的步伐前進(jìn)，擁護(hù)公司的發(fā)展方向，擁有共同的價值觀、人生觀，對公司所下達(dá)的任務(wù)、要求、指令，必須做到服從，按著公司的發(fā)展方向去做事。

6.個人競爭優(yōu)勢：

1、對公司的企業(yè)文化充分了解并認(rèn)可。

2、對公司的發(fā)展方向充分認(rèn)同。

3、經(jīng)歷過七個項目的銷售工作，工作經(jīng)驗豐富。

4、良好的心態(tài)：我一直喜歡的一句話“積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣”。在任何時候，任何情況下，我一直是一個積極向上的人，一直以一股正能量感染著我周邊的人。

5、強烈的欲望：任何事情不怕你做不好，而是怕你不想做。只要想，并做了，就會有希望。如果不想，及時給你這個平臺，也不一定會做的盡善盡美。

快的提升自己.

3年的xx式工作與生活，我覺得我已經(jīng)與她融為一體了。此時此刻，站在這里，太多要感謝的，但今天，我特別想感謝的人是我自己，感謝我當(dāng)初選擇了xx。如果時光倒流，我想我會更早的加入xx。因為我喜歡這里！

對于今天在場的所有人，我都要說一聲謝謝！謝謝你們今天的指導(dǎo)，讓我對自己有一個更清晰的認(rèn)識，也更明確了我未來努力的方向。我想說，成功路上，有你有我，我們一起開辟xx時代！加油！

匯總上報項目日、周、月,階段性銷售總結(jié)報告。

4.協(xié)助、指導(dǎo)項目銷售主管的日常管理工作。

5.協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部與其他部門之間的具體工作。

6.負(fù)責(zé)本項目銷售主任的相關(guān)培訓(xùn)...

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

如果說項目部是一棵大樹，那么項目部的每一員便是這大樹上的一片片綠葉！項目部管理體系的發(fā)展囊括了樹干的形體走成，而葉的繁茂蔥郁亦是組成了它的活力。

20xx年的九月，金秋送爽，在九月旖旎的風(fēng)光中，我踏入了xx建筑工程成人中等專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)工民建管理專業(yè)。經(jīng)過了兩年的學(xué)校生活，我迎來了實習(xí)實踐的第三年。初來乍到，我是一名小小的實習(xí)生，沒有任何工作經(jīng)驗，有的只是我的稚氣與懵懂我的憧憬與夢想！猶如一片葉子在枝頭剛剛萌芽，正需要吸收陽光雨露讓自己茁壯成長！在此，我很感謝xx三建綠色小區(qū)項目部領(lǐng)導(dǎo)給了我這個學(xué)習(xí)的機會。對于我個人來講，我想這不僅是一場競爭，更的對自己的檢驗與鍛煉。

人非生而知之，要求得知識，一靠學(xué)習(xí)，二靠實踐。我初步總結(jié)并歸納了在今后一年的實習(xí)工作當(dāng)中要做到以下基本要點：

1、從小事做起，認(rèn)真對待工作上的事，培養(yǎng)工作意識，努力學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)和工作能力。

2、以熱情的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，本著虛心求教的心態(tài)，工作上遇到不懂的問題虛心向前輩請教并用心學(xué)習(xí)。

3、同時還要有責(zé)任感，多做多看多思考，多做少說少抱怨，盡心盡力履行職責(zé)，盡最大能力去完成每件事。

4、加強團(tuán)隊意識，在工作上與同事團(tuán)結(jié)合作，在較好完成本職工作的前提下，積極幫助其他同事。

當(dāng)然了，以上幾點是我理想中的目標(biāo)，現(xiàn)實中我還有諸多不足的地方需要改進(jìn)，但我會時刻朝著這個目標(biāo)進(jìn)展，努力做好本分工作。在今后工作當(dāng)中若有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩及時指出，我會努力改進(jìn)！相信在你們的正確引領(lǐng)下，我這片剛萌芽的葉子會吸收到更多的陽光雨露，茁壯成長，為項目部增加活力！

此時此刻，還是難以控制內(nèi)心的激動，我迫不及待加入這個群體與你們共同創(chuàng)造共同見證，請允許我自我介紹，我叫楊xx。能夠參加本次競聘會我深感榮幸，再次感謝xx三建綠色小區(qū)項目部領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機會。

我不敢說我的最棒的那個，但我會朝著最棒的方向去努力，努力證明我不是最差的那一個！

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇十四

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇十五

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!非常幸運有機會參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺，下面是我的基本情況和工作設(shè)想。

我于xxxx年從xxxx電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經(jīng)歷了xxxx的工作歷程，歷經(jīng)磨練，日漸成熟。今天，參加xxx部門經(jīng)理競聘自認(rèn)為有以下幾點優(yōu)勢：

第一，有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗。在發(fā)電運行部工作期間，我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作，期間負(fù)責(zé)修編完善運行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制重大技術(shù)方案。在培訓(xùn)工作中，我大膽創(chuàng)新，構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式，讓大家在討論中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，培訓(xùn)效果顯著提高。

第二，有扎實的班組管理經(jīng)驗。自公司班組建設(shè)開展以來，我一直負(fù)責(zé)xxxx班組管理，通過一系列卓有成效的工作，xxxx多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績，但我并不墨守成規(guī)，總是積極思考，勇于創(chuàng)新，盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說通過班組長崗位鍛煉，積累了管理經(jīng)驗，開啟了管理思路。

第三，有較強的技術(shù)能力。工作之時我不放松學(xué)習(xí)，在保護(hù)、二次方面積累了不少經(jīng)驗和知識，同時利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機會，將所學(xué)毫無保留與大家分享，促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。

第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運行值主管期間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào)，提高了工作效率;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，使現(xiàn)場工作井井有條。

第五，有高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來，無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀，做好本職工作的同時，抓住一切學(xué)習(xí)機會強化自己，提升自己。

下面是我對xxxx經(jīng)理的幾點工作設(shè)想，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正。

一、日常管理。

xxx是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門，其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產(chǎn)形勢，而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個重要管理崗位，對個人能力和素養(yǎng)要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作，另一方面又要管好下屬，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：第一，加強部門員工培訓(xùn)，提高個人業(yè)務(wù)能力，努力做到人盡其才;第二，理清工作關(guān)系，明確工作職責(zé)，做到人人都管事，事事有人管;第三，加強內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào)，增進(jìn)互信，加深了解，共建和諧;第四，加強班組建設(shè)，與先進(jìn)班組找差距，查不足，不斷改進(jìn)提高，夯實班組管理基礎(chǔ)。

二、安全培訓(xùn)。

生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓(xùn)，因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一，打破常規(guī)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材，理論結(jié)合實際地開展培訓(xùn)，同時要加大習(xí)慣性違章的考核力度;第二，抓好典型事故案例的學(xué)習(xí)。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí)，從中也會映射出我們自己的一些問題，如果不及時吸取并予以整改，自己早晚也會出事，因此對事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé)，做到“四不放過”，實現(xiàn)閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài);第三，督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí)。現(xiàn)場班組較多，工作職責(zé)不同，安全重點也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo)，定期檢查學(xué)習(xí)效果，指出存在問題，以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

三、技術(shù)管理。

安技部要充分履行好技術(shù)管理這項職能，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。第一，充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會作用。一要及時組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核;二要督促專委會定期開展活動，討論技術(shù)問題，提出解決辦法;三要組織專委會開展重大或?qū)ｎ}技術(shù)方案討論，為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二，建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時間，設(shè)備技改力度很大，安技部要重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運行要求，及時廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn)，并督促更新和完善。

四、生產(chǎn)物資管理。

生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結(jié)合目前現(xiàn)狀，我認(rèn)為還應(yīng)加強以下幾方面工作：一是建立與生產(chǎn)部門、商務(wù)部定期溝通、會晤機制，確保備品充足，滿足安全生產(chǎn)需要;二是科學(xué)計劃，降低呆料率，減少庫存成本;三是完善生產(chǎn)物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫效率;四是加強入庫物資的質(zhì)量驗收，確保到貨物資與計劃物資完全一致;五是對倉儲施行5s管理，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍;六對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符;七是加強物資管理人員培訓(xùn)，提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強公司對物資管控能力。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，以上就是我對安技部副經(jīng)理的幾點工作設(shè)想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當(dāng)?shù)牡胤剑瑧┱埮u指正。假如有幸競聘成功，我將不辱使命，加強學(xué)習(xí)，盡快上崗;如果失敗了也不氣餒，我會一如既往的努力工作，不斷改進(jìn)提高，謝謝。

競聘人：xx。

xx年xx月xx日。

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好!“一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節(jié)，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管!

每個人都有自己的夢想，xx年的時候，我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè)，xx年的時候，我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛的工作，擁有屬于自己的生活!今天，我的夢想就是真實的展示自我，期待明天的超越!

首先，主管是什么?我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，協(xié)助管理。

其次，主管做什么?主管，首先是一名優(yōu)秀的銷售員，自身銷售能力過硬，業(yè)績突出;。

其次，是銷售經(jīng)理的好幫手，嚴(yán)以律己，認(rèn)真執(zhí)行;。

再次，是銷售同事的知心人，促進(jìn)成交，創(chuàng)造佳績!

主管的職責(zé)簡而言之就是：幫領(lǐng)導(dǎo)排難，為同事解憂，上情下達(dá)，下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊親密協(xié)作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前。

最后，我，做主管，為什么，怎么做?

高爾基曾經(jīng)說：“一個人追求的目標(biāo)越高，他的能力就發(fā)展的越快，對社會就越有益!”

我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!

從xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因為，我愛生活，更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風(fēng)雨中，禾苗茁壯成長，我成長成熟。

喬吉拉德曾說，“只要真心愛你的客戶，他們就不會讓你失望”，三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

銷售時，把客戶當(dāng)親人;成交后，把客戶當(dāng)朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友!我盡己能，為他們排憂解難，“以心換心”，他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥眩覀円黄鸱窒沓晒Φ南矏?

我慶幸自己屬于這樣一個上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體，一個熱情四溢的團(tuán)隊!

如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)，我將和大家一道，在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創(chuàng)造更佳業(yè)績，共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

當(dāng)然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續(xù)努力，以更大的熱情投入工作中，我堅信：“機遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。”

實用項目經(jīng)理解聘書（通用18篇）篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持，讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。

我叫xxx，生于1969年12月;1977年9月—1988年7月在蒼溪縣讀小學(xué)、初中和高中;1988年9月至1990年7月在四川師范學(xué)院教育管理專業(yè)讀書，大專畢業(yè);1990年12月參加工作，在xx鹽業(yè)支公司任開票員、業(yè)務(wù)員;1991年3月至xx年10月在xx鹽業(yè)分公司鹽政稽查科任辦事員、主辦科員;期間從1995年7月至1997年12月，在四川省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)函授學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)本科學(xué)歷;xx年11月至xx年1月任xx鹽業(yè)分公司辦公室副主任：xx年1月至xx年1月任閬中鹽業(yè)支公司經(jīng)理;xx年1月至今任xx鹽業(yè)分公司副經(jīng)理（稽查處副處長）。

從參加工作至今，我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個年頭，十多年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，盡職盡責(zé)地完成了上級部署的每項王作任務(wù)，為xx分公司的經(jīng)營發(fā)展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場、守路的第一線，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起，無一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個人。正是因為有這段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅忍不拔的性格，這將讓我終身受益。

在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理，入黨申請書特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。

任分公司副經(jīng)理以來，主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作，認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長職責(zé)。特別是xx年以來，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，xx分公司綜合樓外墻裝飾、xx配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè)，在人員少、施工地點分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志，從征地、拆遷、設(shè)計、規(guī)劃，招投標(biāo)一步一步的做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價關(guān)，做到了公開透明，切實抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來，認(rèn)真落實完成了省總公司對分公司經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)xx多萬元。特別是在xx配送中心建設(shè)過程中，我們千方百計降低工程造價，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計中，工業(yè)廠房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多家計單位，經(jīng)過多方論證和求助，僅用了15萬元對土建部分進(jìn)行重新設(shè)計改造，既保證了屋面跨度增加至18米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間，認(rèn)真抓好市場管理，按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監(jiān)控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)，為實現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作，目前全市有兩個縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo)，論文網(wǎng)其余縣市場實現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的年度考核都被評為優(yōu)秀。

今天我參加競聘的是xx鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位，分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長，要團(tuán)結(jié)高效的`帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理，在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前，享受在后;在能力上，不僅要有實干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識，不僅要有很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí)，善于吸收新鮮事物，具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實的工作作風(fēng)。

2、對xx分公司的各項工作、人員以及市場環(huán)境熟悉了解，同時本人還有著良好的人際關(guān)系和社會活動能力。

3、十七年來在不同工作崗位上，我逐漸積累了較為豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗，論文參考也練就了自己較強的工作能力，特別是近幾年來，無論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。

4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩，能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對待自己的個人得失。

xx分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團(tuán)隊，我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力，今天我在競聘會上坦誠的展現(xiàn)了自己，希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會在xx分公司原有的良好基礎(chǔ)上，抓住當(dāng)前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時機，圍繞專營，增強實力，保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。