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實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇一
（****年*月**日）。
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好!在百忙之中到我公司檢查指導安全管理工作，這既是對我們安全工作的一次大檢驗，也是對我們安全管理工作的鼓勵和鞭策。在此，我首先代表****黨組及全體干部員工，向各位領導、各位專家蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我把我公司基本情況、安全管理工作開展情況及下一步工作打算作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本情況。
我公司下轄**個縣級營銷部，市局機關內設**個職能科室和**個獨立核算單位（****、****），共有干部職工1058人（含勞務派遣***人、離退休***人）。其中，卷煙物流配送中心位于**市，于****年正式投入使用，集規(guī)模化倉儲、智能化分揀和高效化配送于一體。
二、主要工作情況。
1害事故、防重大交通責任事故”為重點，以全面落實安全生產經營崗位責任制為統(tǒng)領，以專業(yè)安全評估為抓手，以安全文化建設為主線，深入推進安全標準化、信息化和安全文化建設，有力推動了我公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。在具體工作中，我們主要抓好了以下七個方面的工作：
（一）突出組織領導，落實主體責任。市局黨組一直以來對安全管理工作十分重視，逢會必講、嚴格要求。國家局省局安全工作會議召開以后，我公司多次召開專題會議，反復學習會議精神，研究制定貫徹措施。年初，我們從落實安全管理主體責任和監(jiān)管責任入手，制定了《社會管理綜合治理責任書》和《安全生產目標責任書》，市局與各單位、各部門層層簽訂責任狀，將安全工作目標和安全生產控制指標分解落實到各科室、各崗位，做到一級抓一級，誰主管誰負責，形成全員、全面、全過程安全管理責任體系。按照安全任務優(yōu)先考慮、安全資金優(yōu)先落實的原則，認真做好年初資金預算工作，提前考慮100余萬元消防警衛(wèi)專項資金，為安全設施配備、對標問題整改等提供了有力的經費保障。同時，嚴格執(zhí)行行政值班和安全值班雙崗值班制度，確保一周7天、每天24小時通信聯(lián)絡暢通，時刻繃緊安全弦。
2品、外來作業(yè)管理六個方面為重點，在全市范圍內先后開展了建筑安全大檢查、“除火患、保平安”春季專項行動、勞動密集型場所消防安全專項治理、上半年行業(yè)安全大檢查等四次集中隱患排查治理活動，對物流倉儲分揀車間、消防安全、車輛安全、電氣設備等關鍵部門和環(huán)節(jié)進行了重點排查和治理，共深入基層**次，現場糾違3*個，檢查出隱患**處，下發(fā)隱患整改通知**份，現大部分已整改完畢。針對卷煙物流配送中心安全標識不健全的問題，我們組織人員赴太原卷煙物流配送中心進行學習，根據功能和危險程度將辦公區(qū)、分揀區(qū)、充電區(qū)和設備放置區(qū)嚴格劃分開，參照標準規(guī)范標注安全識別標識，劃制安全警戒線，設定行走路線，使安全警示標示規(guī)范清晰、作業(yè)現場整潔有序。
（三）突出超前預防，提高安全意識。一是不斷完善提煉安全理念。按照《**企業(yè)安全文化建設指南》，我們初步提出了“安全是企業(yè)的效益，安全是幸福的源泉”的安全理念，要求全員牢固樹立持續(xù)安全觀、過程安全觀、系統(tǒng)安全觀和全員安全觀、責任安全觀，做到人人參與、人人監(jiān)督、人人有責、人人有為。二是不斷加大安全教育培訓力度。年初，我公司針對不同對象和不同工作重點，制定了《2015年度安全教育培訓計劃》，先后組織開展和參加教育培訓31場次、800余人次，其中公司開展了安全責任制培訓、新安全法培訓、安全文化建設培訓，各縣局自行組織安全培訓13場次、3物流倉儲員工技能提升教育培訓6場次、日常交通安全教育10場次，有力的提高了全體員工的安全意識和責任意識。目前，我公司已有一名同志取得注冊安全工程師資格證，目前人已到崗，聘任工作正在進行中，近期內將聘任到位。全市系統(tǒng)包含“一把手”在內的所有安全管理人員均取得《安全資格證》，持證上崗率達100%。組織特種作業(yè)人員積極參加安監(jiān)部門專業(yè)培訓，部分人員取得專業(yè)操作證書，部分人員通過培訓考試即將拿到專業(yè)操作證書，避免操作不當造成的人身傷害。
4輛維保要求和技術狀態(tài)標準，加大了車輛安全檢查頻次，及時掌握車輛運行狀態(tài)，有效降低了車輛安全風險。同時，為全市所有公務、送貨車輛安裝了gps監(jiān)控系統(tǒng)，指定專人對車輛gps系統(tǒng)進行監(jiān)控，建立了車輛和駕駛員檔案，做到了“一車一檔、一人一檔”。目前，我公司已通過安全達標二級評審，下一步要在推進崗位安全達標的基礎上，積極開展安全生產標準化建設“回頭看”，進一步提升安全達標水平，努力向安全生產標準化一級企業(yè)邁進。
（五）突出本質安全，啟動安全評估。安全評估是從根本上消除潛在隱患、實現企業(yè)本質安全的重要手段，也是我們今年安全管理工作的一項主要任務。根據《國家**局辦公室關于組織開展專業(yè)安全評估工作的指導意見》，4月份，我公司成立了由“一把手”為組長、其他領導班子成員為副組長的專業(yè)安全評估工作領導小組。5月中旬，組織安全管理人員、安全工程師及聘請相關安全技術專家成立專業(yè)安全評估小組，制定了專業(yè)安全評估方案，明確了評估對象、評估標準、評估計劃和步驟等。5月下旬，我們按輕重緩急的順序，采取定量分析與定性分析相結合的方法，認真開展相關評估工作。目前，已經對****進行了評估，預計上半年可以完成評估工作。
5管理和應急處置工作的職責及程序，我們修訂完善了《生產安全事故應急救援預案》。修訂后的《預案》包含*個綜合預案，*個專項預案和*個現場處置方案。此次預案的編制結合安全生產實際情況，基本要素齊全、完整，附件提供信息準確，內容與相關制度銜接順暢，各級應急組織和人員職責分工明確，有明確、具體的事故預防措施和應急程序，具有很強的可操作性和實效性。為不斷提高各級的應急組織水平和應急指揮應變能力，各專業(yè)應急救援隊伍、基層應急救援力量的應急救援實戰(zhàn)能力，年初我們制定了《2015生產安全事故應急演練工作計劃》，對演練參與人員、演練目標、演練頻次、演練效果等進行了明確要求。*月份，我們在***組織先后開展了消防專項逃生演練活動，各*級局***也開展了安全演練，有效提升了全員的消防安全意識和應急處理能力。
（七）突出綜合治理，夯實安全基礎。認真貫徹落實社會治安綜合治理目標管理責任制，切實開展社會治安綜合治理各項工作，全市大局穩(wěn)定，治安狀況良好。一是按照年初與市政府簽訂的《2015年度社會管理綜合治理委員會成員單位工作責任書》的要求，我公司以創(chuàng)建“平安呂煙”為目標，認真落實好“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”工作職責，每季度召開一次綜治工作領導小組會議，研究綜治工作中出現的新問題、新情況。二是有針對性地開展宣傳，6張貼宣標語，排查隱患，與相關部門密切配合，形成合力，綜合治理宣傳教育達到預期目的。三是妥善處理各種來信來訪。我們對各方面的來信來訪及時做好宣傳解釋、回信答復、落實辦理工作。今年，共接待受理各方面信訪達**余人次，所有信訪事項基本上都能在15日內辦理完結，有力地維護了全市**系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
三、
下一步工作打算。
（一）持續(xù)推進企業(yè)安全文化建設。結合工作實際，繼續(xù)完善安全文化理念，編制《企業(yè)安全文化手冊》。通過安全文化理念的宣貫，使全員自覺遵守安全法律法規(guī)，確保安全文化滲透到每一個角落，夯實安全生產工作基礎。
（二）持續(xù)開展企業(yè)專業(yè)安全評估。對照《**企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》，依照“尊重客觀、實事求是，堅持標準、依法評估，自評與外部評估相結合，以點帶面、全面評估”的原則，認真進行專業(yè)安全評估，爭取在9月份之前提交《安全評估報告》，為加強安全管理提供依據。
（三）持續(xù)深化崗位安全達標工作。準確把握崗位達標新要求，深刻領會崗位達標新任務，繼續(xù)完善《****安全崗位規(guī)范》，明確每個崗位安全職責、崗位風險防范、崗位安全操作規(guī)程、崗位應急處置等相關要求，著力實現崗位達標新突破，營造人人講安全、處處抓安全的良好氛圍。
（四）扎實開展安全隱患排查治理。依據《**企業(yè)安全。
7事故隱患排查重點部位現場安全檢查表》，對危險區(qū)域、重點場所和薄弱環(huán)節(jié)，采取專項檢查、同級交叉互查或暗查暗訪方式，堅持做到嚴格執(zhí)行制度不打折扣、全面查找隱患不留死角、深入檢查工作不走過場，進一步解決安全工作中存在的突出問題，確保全市**安全穩(wěn)定無事故。
（五）持續(xù)抓好安全基礎管理。進一步加強消防安全管理，依法達標配置消防設施，定期開展消防安全檢查，確保各項消防設施配置齊全、運行有效。進一步加強建設項目安全管理，嚴格執(zhí)行“三同時”制度，全面加強相關方安全管理，從源頭上保證施工安全。進一步加強安全信息化建設，將安全基礎數據全部納入系統(tǒng)，實現安全工作數字化。
“安全無小事、事事關大局”。下一步，我們將按照國家局、省局相關部署和要求，以安全生產標準化建設為主線，持續(xù)加強安全管理工作，不斷做實、做深、做細、做新，強化責任，把握重點，不斷推進本質安全型企業(yè)建設，為**行業(yè)**目標任務的順利實現提供堅實的安全保障。
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇二
我***管轄***企業(yè)4家、8對礦井，分別是**集團保安***、鑫安***，海力集團石屯***、石橋***，**集團*****、*****、伏山***和行業(yè)管理隸屬******的亨達煤業(yè)。目前全******核定生產能力174萬噸/年，從業(yè)職工9709人。近年來，***委***政府和市局的正確領導下，我們認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"方針，狠抓企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任的落實，積極開展"基層基礎強化年"活動，深化隱患排查治理，強化安全執(zhí)法檢查，促進了***安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。截止7月9日，全******實現安全周期超過四周年，創(chuàng)歷史最好水平。其中**集團保安***為6236天，在全省地方***中安全周期最長：
一、基層基礎全面加強，目標管理無縫覆蓋。全面落實安全目標責任制，逐級簽定責任書，將責任落實到基層，強化了企業(yè)主體責任。***政府出臺文件強力推進***安全質量標準化建設，2011年"雙基"建設省級先進礦井達到4個，質量標準化全部達到省二級以上，其中一級達標礦井7個。健全完善了風險抵押金、安全獎懲等制度，實施對集團和***的安全考核，結合上級要求實施了礦長考核，用經濟手段調動了工作積極性。強化班組建設，保安***掘一區(qū)邵德信班等一批優(yōu)秀班組受到省里表彰。煤監(jiān)機構委托中介機構進行的***年度安全評估，a級礦井達到6個，杜絕了c級。***安全的基層基礎工作得到省市局領導高度肯定。
二、強化安全執(zhí)法檢查，現場管理全面加強。堅持******局月度執(zhí)法檢查、公司和***每旬安全檢查雷打不動，做到了部署有方案、過程有調度、結束有分析，檢查出的問題和排查出的隱患全部分級掛牌，專人督促整改。今年1-5月，******局共進行月度執(zhí)法檢查62礦次，根據***特點開展了各類專項檢查32礦次，查出問題931項，提出建議269項，依法依規(guī)停止采掘頭面作業(yè)1處，排查各類安全隱患231項，全部得到整改。2011年******局被省局授予"執(zhí)法工作先進單位"榮譽稱號，并作典型發(fā)言。
三、
加強技術基礎管理，切實把好安全首關。健全完善了以總工程師為首的技術隊伍，建立了專家論證礦井重大問題、資料會審等規(guī)章制度。加強技術基礎管理，制定出臺了《懸移支架管理規(guī)范》等一系列獨具特色、切合實際的管理規(guī)定，促進了整體工作水平提高。推進產學研合作，解決困難條件下巷道支護等難題，2011年共申請專利10項，完成省級科技成果2項，市級成果3項，***級成果25項。按照市局試點部署，**集團加大攻關力度，克服復雜條件，率先投資5000多萬元在鑫安***采用采掘機械化裝備。今年以來組織了4次各類會審活動和1次專家論證會，審查設計、方案14項，提出問題137條，完成采區(qū)、工作面投產驗收4項，提出問題43條，實現了科學采掘。
四、切實強化應急管理，加強處置能力建設。編制了有***特色的《***監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用規(guī)范》、《***監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備管理使用的特別規(guī)定》，全面落實"當班調度員十項權力"和"三分鐘通知到井下所有人員"等規(guī)定，強化領導干部帶班下井制度的落實，今年已完成各類演練16礦次。安全避險"六大系統(tǒng)"建設工作走在全市前列，設計方案全部通過設計院設計、市局備案，其中前五大系統(tǒng)全部建成、運轉良好。2011年，7個***調度室被評為省一級標準化調度室。目前，******安全調度指揮中心仍是全市領先、全省一流的，特別是自主開發(fā)的降雨量在線監(jiān)測即時集成系統(tǒng)，屬全省唯一，在近年的礦井安全度汛中發(fā)揮了重要作用。
五、推進安全文化建設，努力促進長治久安。堅持以理念創(chuàng)新推進工作創(chuàng)新。******局。
總結。
提煉的以"兩個負責"、"兩手抓"為核心的"22110"安全監(jiān)管工作法，**集團"三措并舉、四輪齊驅"的做法、建設"三無班組"和"五好班組"的經驗和**集團強力推進"智慧礦山"建設的經驗，受到上級部門領導認可。加強安全文化建設，推動黨政工青婦齊抓共管安全生產良好局面的形成。"**杯"***安全知識競賽已連續(xù)舉辦4屆，受教育的干部職工達逾萬人次；"**杯"安全書畫攝影展，提升了安全文化建設的境界；"**杯"***安全演講比賽日前剛剛閉幕，正在組織巡回演講，努力讓所有職工都受到一次深刻的安全教育。
六、加強引導強化服務，促進可持續(xù)發(fā)展。積極支持***企業(yè)在提升***主業(yè)的同時轉型升級，實現可持續(xù)發(fā)展。**集團積極參與**店鎮(zhèn)土地綜合整治，解放了占壓資源，村民住進寬敞的樓房，20年不再有搬遷問題，取得了村民、企業(yè)、政府"三贏"效果。**集團加快推進伏山***接續(xù)井技改，目前國土資源手續(xù)即將完成，進入***相關手續(xù)階段，力爭今年底開工。合浩通高端電纜項目已經投產，同創(chuàng)公司積極與證監(jiān)會及相關機構對接，加快上市步伐。保安***是我***唯一受表彰的全省32個職業(yè)安全健康工作先進單位之一。繼**家園建成入住之后，保安***、亨達煤業(yè)礦區(qū)的棚戶區(qū)改造進展順利，海力集團、**集團分別建設的住宅小區(qū)都在積極推進。***政府出臺了貫徹魯政辦發(fā)〔2011〕67號文件的落實意見，各企業(yè)以此為再創(chuàng)業(yè)的契機，正在強力組織技術改造、擴能提效。
下一步，我們將在***委***政府的堅強領導和市局的大力支持指導下，按照"安全生產基層基礎強化年"活動的總要求，實施"兩手抓"，不斷提升安全監(jiān)管工作水平，精心推動全******工業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展，為加快建設經濟文化強***進程打造安全環(huán)境。
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇三
在市委辦公室的正確領導下，在市檔案局的大力支持和指導下，我局認真貫徹落實《中華人民共和國檔案法》，著力抓好檔案管理的各項基礎設施建設，使我局檔案管理工作步入了科學化、規(guī)范化、制度化的運行軌道，各類檔案的管理、使用工作取得了一定成效，現將我局檔案管理工作開展情況匯報如下：
一、領導重視、組織健全
由于保密部門工作的特殊性，檔案管理顯得尤為重要，我局始終把此項工作放在重要位置，實行領導干部責任制，明確專人負責保密局檔案的管理，不斷創(chuàng)新工作方式，健全管理體制，探索符合本單位工作實際的檔案管理模式。先后投入2萬余元購置檔案柜、檔案盒、檔案裝訂工具等，及時將文件資料清理、歸檔、保存。重視對檔案管理人員的培訓，除積極參加市檔案局組織的業(yè)務培訓外，還多次組織我局檔案管理人員到先進單位、先進地區(qū)學習經驗，交流心得，使檔案管理人員業(yè)務水平和工作能力有了明顯提高。
二、制度健全、管理規(guī)范
建立健全了各項檔案管理制度，使檔案管理工作得以有組織、有計劃、有程序的開展。在原有《規(guī)章制度匯編》的基礎上，完善、細化了全局檔案管理的各項要求，規(guī)范、充實了《檔案管理制度》的內容，使文件材料從制作、接收、傳遞、辦理到整理、歸檔都進行嚴格的規(guī)范，實行文件一月一清理制度，詳細整理每一年的各類文件資料，編制索引目錄，對清理人、核對人進行登記，明確責任。
三、創(chuàng)新方式、提高效率
我局按檔案規(guī)范化管理標準，要求全體工作人員都參與檔案的收集、整理，理順內部關系，完善各個環(huán)節(jié)的工作，消除了各部門之間相互推諉、扯皮現象，解決了管理缺位、協(xié)調不暢的問題。要求檔案管理人員對未歸檔的文件及時清理、歸檔，對已歸檔的文件進行再次清理，建立目錄索引，便于日后文件檢索。在此基礎上，我局還充分發(fā)揮局域網的優(yōu)勢，應用信息技術，建立電子目錄索引，實現了文書檔案目錄的快速查閱和迅速傳遞，為各處室參閱文件資料節(jié)約了大量時間，提高了工作效率。
度、創(chuàng)新檔案管理方式，不斷提高我局檔案管理工作的能力和水平。
2015年9月10日
各位領導、專家：
下午好！歡迎各位領導、專家蒞臨 ** 工程，并對我工程的檔案安全管理工作進行指導，幫助。
** 工程是 xx 市為促進水資源合理配置、實現城市水網分質供水，優(yōu)水優(yōu)用的重大舉措。它利用 xx 河網水資源，經水廠處理后，由輸水管線至各工業(yè)用戶。項目自 2004 年起開始建設， 2015 年 7 月成立 ** 公司，并接管了該項目的建設， 工程建設檔案及時進行了移交，檔案安全管理工作也及時跟進。
一、建立制度，做到有章可循
公司成立之初，為加強在檔案安全管理方面工作，成立了檔案安全領導小組，制定了針對該項目《檔案安全管理辦法》和《檔案室信息安全管理制度》、《網絡安全緊急事件處置預案》，并設專職檔案管理人員，建立了完整的檔案安全管理網絡體系。
同時由于參與該項目的施工、監(jiān)理單位多，各單位歸檔工作的要求和做法不盡一致，為確保檔案規(guī)范、有序，在工程建設開始，檔案室向各單位分發(fā)《科學技術檔案案卷構成的一般要求》、《歸檔文件整理規(guī)則》、《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案管理規(guī)范》以及《 ** 工程施工管理表匯編》 , 在收集和編制竣工資料時做到有章可循、標準一致，從而有效地控制檔案的歸檔質量。
二、提高素質，保證完整收集。
1 、提高專職檔案人員的素質。
由于科技的發(fā)展，檔案工作也發(fā)生了顯著變化，領域、范圍的擴大和手段的現代化，對檔案工作人員的素養(yǎng)、知識。
我局歷來對檔案管理工作非常重視，建局伊始，就成立了檔案室，十幾年來，檔案管理工作從無到有，一步一個臺階，實現了檔案管理的跨越發(fā)展，被評為省一級檔案室，現將有關情況匯報如下。一、高度重視，落實責任，確定領導負責制我局檔案管理工作的發(fā)展與業(yè)務建設，既有市委、市政府及有關業(yè)務主管部門的支持，又有局領導多年的關心和重視，更有全局職工的努力。去年7月6日，經局長辦公會研究決定，下文成立了檔案工作領導小組，局黨組書記、局長xx-x親任組長，主管辦公室和檔案工作的副局長xx任副組長，確定了領導責任制，并明確工作人員，劃定階段性任務、目標，規(guī)定對各單位、科室檔案工作實行目標管理，實現了檔案管理制度化、規(guī)范化。同時，局黨組和局長辦公會把學習貫徹《檔案法》，提高機關的檔案管理水平，列入了本機關工作的重要議事日程，對檔案工作進行了多次的專題研究，重點認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，研究探討進一步做好檔案管理和服務的辦法措施，對相關工作進行認真的部署安排，促進工作的落實。同時從經濟投入、人員配備、設備裝具購置等方面給予大力支持，確保檔案室的正常運轉和安全。
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三是加大投入，嚴肅紀律，確保檔案安全。檔案安全是檔案工作的重中之重，我們要求檔案工作者要從對黨、對國家、對人民負責的高度，深刻認識檔案安全的重要性，自覺從思想上、行動上確保把檔案安全放在首位，要求時刻牢記“檔案安全，責任重于泰山”，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅決防止和克服松懈、僥幸心理，確保檔案安全萬無一失。把安全工作重點從事后處理轉到事前防范上來。在自查的基礎上，對重點部位和可能存在安全事故隱患的地方進行重點檢查。對檢查中發(fā)現的問題和隱患，采取了有力措施，及時整改，堅決堵塞危及檔案安全的漏洞，防止各種危害檔案安全事故的發(fā)生。建立健全檔案安全規(guī)章制度。把建立健全檔案保管、編目、利用、編研、保護、保密等方面的規(guī)章制度，真正做到責任到人，措施到位。為檔案時安裝了防盜門，并出資購買了一批滅火器、防蟲劑、吸塵器、溫度計、空調等設備，達到檔案庫房“八防”標準的要求，并安排專款進行了一次徹底的殺蟲，目前未發(fā)現霉變、蟲蛀現象，確保了檔案的安全。增強檔案利用安全意識，正確處理好檔案安全保管和方便利用的關系，既保證檔案不丟失、不損壞，又保證了檔案信息不失密、不泄密。四是加強檔案宣傳統(tǒng)計工作。檔案工作是一項基礎性工作，許多人對檔案工作比較陌生，不夠了解，不夠重視，為此，我們在全局干部職工大會上多次強調對檔案的管理、使用和愛護，并組織全局干部職工結合“四五普法”學習了《檔案法》、《檔案法實施辦法》和《湖南省檔案管理條例》，取得了較好的效果，全局檔案管理法律意識明顯加強。
根據《關于召開全市檔案安全管理工作匯報會的通知》（寶市檔發(fā)［2011］80號）文件精神，按照文件要求將2011年以來在檔案安全方面所作的工作匯報如下：
一、高度重視、加強領導，確保檔案安全是檔案工作的重中之重。
一是局領導高度重視檔案安全工作，年初及時成立了檔案安全工作領導小組，局長樊懷軍同志任組長，二位副局長任副組長，實行了一把手負總責、分管領導負直接責任的管理體制。二是檔案安全疏而不漏、責任到人。成立檔案安全值班小組，局三位領導分別帶班，全體同志共同參與，實行24小時值班制，做到了責任到人、措施到位。又按照季節(jié)性質不同，分別成立了汛期檔案安全應急值班小組和冬季檔案安全應急值班小組，對檔案安全做到了全方位、多角度、長時效的保障。三是建立健全了各種檔案管理制度和責任追究制度，使檔案館安全工作有章可循、有法可依。四是堅持做好每月的安全隱患排查和檔案安全年終考核評估工作，對考核不合格的股室和個人，實行“一票否決”，年終不得評先評優(yōu)。
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二、積極爭取、加大投入，使庫房安防設備得到全面提升，為檔案安全保駕護航。
理工作也十分到位。
1、庫房與辦公區(qū)相對獨立，功能嚴格區(qū)分，不存在相互交織的現象。
2、配備了數量足夠和符合要求的干粉滅火器，每個庫房安裝了紅外線報警系統(tǒng)；檔案保管人員均接受了消防安全知識培訓。堅持做到了對檔案保管保護設備進行定期維護，確保各種設備的完好率達到100％。
3、今年投資4萬余元，對辦公樓和庫房進行了改造，徹底排除了安全隱患。一是為辦公樓安裝了紅外線全天候監(jiān)控設備；二是對庫房更換了防蟲藥劑；三是對庫房照明設備和線路進行了維修改造，堅持采用白熾燈，所有窗戶的窗簾進行了更換；四是對部分辦公室進行了防滲、粉刷處理；五是對全部木質檔案柜進行了更換和調整。使檔案保管環(huán)境得到了極大地改善，使檔案安全得到了進一步保障。
三、提高認識、嚴密組織，重視檔案保管保護，從源頭確保檔案安全。
1、外勤人員在加強檔案業(yè)務指導的同時，還幫助各單位做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。
2、在檔案的收集、整理、歸檔、移交、簽定、銷毀過程中，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現問題及時解決，確保了檔案材料的安全。
3、對今年新接收進館的檔案按要求進行了消毒、殺蟲、殺菌、除塵后等處理。
4、認真做好檔案巡查。每月對案卷的數量、質量、霉變情況進行檢查，并做好相關記錄，發(fā)現問題及時進行處理。
5、加強雨季檔案的管理力度，每次在大雨或連陰雨天氣時，局全體逐庫進行詳細的查看，確保檔案安全，雨期不出問題。
6、堅持每個季度對庫房檔案進行一次檢查，每年對館藏檔案進行一次系統(tǒng)化、規(guī)范化整理，以確保無丟失、霉變、退色、蟲蛀、污損等現象；認真做好《檔案檢查記錄》、《檔案交接記錄》等統(tǒng)計臺帳。
7、為了切實做好庫房安全管理工作，單位在原來的基礎上加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規(guī)章制度的落實。堅持實行檔案庫房專人保管，專人查閱，非庫房管理人員進出庫房必須經過局長批準。
8、堅持實行定期保潔制度。做到了每周對庫房打掃一次，檔案庫房及消防通道干凈、整潔，無堆放雜物和易燃易爆物品的現象。
9、每天由辦公室人員檢查安全情況，下班前檢查門窗是否關好，電源是否關閉。每月及節(jié)假日前，局領導還要會同相關股室人員進行全局（館）范圍內的安全大檢查，對檔案庫房、用電線路、電器運轉等進行重點檢查，排查隱患。
10、為了保證檔案安全，局嚴格實行24小時值班制度。定期不定期，晚上領導進行查崗，并通報查崗情況。
四、科學預防、規(guī)范管理，進一步加強計算機及信息載體的管理，確保檔案信息安全。
下，局領導班子審時度勢，投入3萬余元。一是添置計算機4臺，對檔案信息化設備得到了徹底更新；二是聘請專業(yè)人士對文件級目錄著錄已達近40000余條；三是分管領導親自上手，并抽調局年輕同志共同參與，加班加點將庫房柜架排號、目錄本、檔案目錄數據庫達到了三統(tǒng)一，為檔案信息化建設打好了基礎；四是在信息化設備不到位的情況下，克服種種困難，租借高端數字化掃描儀、大幅面數碼相機，對館藏珍貴檔案進行了數字化處理，現已完成珍貴檔案全文掃描300余幅，使檔案數字化處理工作得到了進一步加強。
2、創(chuàng)新管理、完善制度，使制度更加科學合理和為檔案管護工作服務。一是遵照《檔案法》、《陜西省檔案管理條例》，完善了《檔案保密制度》、《檔案鑒定和銷毀制度》、《檔案利用制度》，同時制定了《檔案網站運行管理制度》，做到了檔案安全工作有章可循有法可依；二是確定了專人負責計算機系統(tǒng)的維護和管理，對涉密計算機實施斷網，限制外設（如優(yōu)盤、移動硬盤等），確保國家檔案信息資源絕不流失；三是對上網計算機禁止電腦中的文件實行資源共享，設立了信息系統(tǒng)的防火墻、密碼訪問控制，購買安裝了防病毒軟件，建立了備份與恢復系統(tǒng)，不斷完善檔案信息系統(tǒng)安全管理措施。
工作要建立在平時的認真、仔細、及時的基礎上，在日常工作中，要隨時進行整理、分類、歸檔，做到規(guī)范化管理。（3）加強監(jiān)管工作。保密監(jiān)管人員要認真履行職責，定期對單位的文件進行保密檢查，特別是節(jié)前的保密檢查，要形成一種制度，發(fā)現問題及時糾正，把保密隱患消滅在萌芽時期，確保文件的安全。（4）繼續(xù)建立健全檔案管理工作制度，并嚴格按照制度執(zhí)行。（5）通過各種渠道，克服困難，多方爭取，力爭在“十二五”期間能對辦公樓和庫房進行一次徹底的加固維修，從根本上確保國家檔案資源安全。
總之，我局通過實行安全責任制，配齊檔案保管保護設備設施，嚴格落實檔案庫房的“十防”措施，庫房安全得到了有力保障。由于措施得力，管理到位，我局檔案從未出現霉變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬等情況，也沒有出現檔案失密、失竊、泄密等事件，更沒有出觀水淹、火災等安全事故。在今后的工作中，我局將進一步增強安全意識，加強檔案管理的程序化、科學化、規(guī)范化，為全市檔案事業(yè)全面、協(xié)調和可持續(xù)性發(fā)展作出新貢獻。
眉縣檔案局
2011年9月22日
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇四
為進一步為貫徹落實《陽泉市自來水公司安全生產大檢查方案》（陽水字“2015”34號）文件精神，在我廠干部的正確領導下，根據水廠的實際情況，自7月１日起第四水廠安全生產檢查小組對全廠開展了一次聲勢浩大的安全生產工作檢查。檢查中取得了部分可借鑒經驗，同時也查出不少安全隱患的存在。總之，通過本次安全生產檢查，對全廠的各重點部位的安全生產工作，起到了一個防范于未然的作用，同時為我廠消除存在安全隱患和杜絕故事的發(fā)生奠定了基礎。現將我廠安全生產檢查工作總結如下：
一、統(tǒng)一思想、提高認識，確保安全生產工作落實到實處 安全生產關系到國家和人民群眾的生命財產安全，關系到經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事。在廠成立安全生產檢查小組后，小組成員召開了專題會議，認真學習了《陽泉市自來水公司安全生產大檢查方案》（陽水字“2015”34號）文件精神，周密地安排和布置安全生產檢查工作，對確保我廠安全生產工作落實到實處打下了基礎。
二、加強宣傳力度，提高職工自我保護能力和安全生產意識。 水廠緊緊圍繞全覆蓋、零容忍、嚴追究、重實效這個主題，堅持安全第一，預防為主的方針，大力宣傳安全生產法律法規(guī)。因地制宜，通過廠會、班組會及廠報等形式廣泛開展宣傳教育活動，努力提高全廠的安全意識。
水廠以本次安全生產檢查活動為契機，積極號召全體干部職工結合自身實際和工作環(huán)境寫出安全承諾書，層層落實安全責任。承諾在今后的工作中做到，認真履行本崗位安全工作職責，堅持規(guī)范化作業(yè)，遵章守紀，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，抵制違章指揮；領導干部承諾要以身作則，不違章指揮，不強令職工冒險工作，及時排查并治理安全隱患。通過崗位安全承諾使每個職工充分認識到安全事故的危害性和反事故、反‘三違’的必要性。承諾從現在做起，從我做起，為了生命安全、家庭幸福，珍惜生命，我要安全，決不違章。
三、實地檢查、嚴格把關，消除事故隱患
我們堅持安全第一、預防為主、堵結源頭、消除隱患的原則，自7月１０日起對全廠進行了全范圍的安全大檢查。
一是實地檢查每一個環(huán)節(jié)。重點對我廠加氯間、高壓室進行了檢
查。在檢查過程中我們深入每一個施工工地堅決杜絕檢查中走過場，走馬觀花的現象，真正做到了把安全生產工作落實到實處。
二是對檢查中發(fā)現的安全生產隱患要求相關班組立即限期整改，對于水廠自身無法處理的.，上報公司質量安全管理科。通過這種方式，幫助各部門找出了存在安全生產隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時間內加以整改，同時也增強了大家的安全生產意識，使其更進一步地明白了對安全生產的責任感。
三是堅持以宣傳教育為主，為我廠的經濟建設營造良好的大環(huán)境。對一些不理解安全生產的同志，我們采取耐心細致的解釋和教育，使其懂得安全生產工作的意義和目的。
四是通過檢查后重新修訂了《安全工作應急預案》、《安全生產責任制度》、《液氯泄漏應急預案》、《安全生產隱患排查治理制度》、《安全防護制度》等15項原及制度，提高了對突發(fā)的安全事故處理。
四、檢查中發(fā)現在存在的幾個問題
通過安全生產檢查及各班組的共同努力，我廠安全生產工作取得較好成績，但存在的問題也不容樂觀，應引起的足夠重視。
一是安全生產意識不強。主要表現為：對安全生產不夠重視，規(guī)程制度不太全；職工自我保護意識不強，存在僥幸心理。
二是部分設施欠佳。主要表現為：部分屋頂漏水，房屋周圍地基下陷等。
三是用電上存在隱患。主要表現為：用電分不規(guī)范，線路老化，生活用電存在過載現象。
五、下一步工作重點：
繼續(xù)認真貫徹落實公司的精神，認真抓好安全生產工作，進一步加強水廠的安全管理工作，加強安全教育工作。堅決杜絕由于組織不力、責任不明、措施不周造成人身傷亡事故。對已檢查的各重點部位進行一次回訪，看整改是否落實到位。將安全納入水廠組織的季度考試中，進一步提高全廠職工的安全生產意識。
總之，通過這次大檢查活動，我廠全方位、全過程地落實了公司有關精神精神。建立了良好的安全生產秩序，不僅整頓了職工思想，整頓了工作作風，為水廠安全生產再上新臺階打下了堅實的基礎。
二〇一三年九月廿三日
唐海縣自來水公司承擔著全縣居民生活飲用水的供應，飲用水安全生產工作直接關系到全縣千家萬戶群眾的身體健康和社會穩(wěn)定，我們深感做好安全生產工作重于泰山，因此我們充分認識到了生活飲用水安全生產工作的重要性和必要性。為了抓好生活飲用水的安全生產工作，我們本著“安全第一、預防為主”的原則，在縣委、縣政府的正確領導下，建立健全各項安全生產制度，通過嚴格管理，真抓實干，務實工作，較好地為全城居民提供了優(yōu)質、安全的生活飲用水，全年全公司無一起安全事故發(fā)生。現將有關情況匯報如下：
一、建立安全生產責任制
我公司根據國家安全法相關規(guī)定，始終堅持企業(yè)主要負責人為安全生產第一責任人的原則，年初公司與部門管理人員簽訂《安全生產責任狀》并且將安全生產工作的好壞與年終考核工作相掛鉤。努力消除各類安全事故發(fā)生，發(fā)現問題及時整改，真正做到責任到人，確保全年無安全事故發(fā)生。
二、加強安全生產教育
理措施等。通過一系列的安全知識的普及，進一步提高了員工安全意識和企業(yè)團隊的凝聚力和自信心，從而提高了整體安全生產推動力和自覺性，為企業(yè)全年無安全事故起到了關鍵性作用。
三、加強供水設備管理
克服“重使用、輕管理”的傾向，做到人機并重，在對操作人員加強培訓的同時，對設備和安全設施進行定期的維護與保養(yǎng)，以保證設備裝置的安全生產，對生產設備、供電設施、重大危險源進行了多次重點檢查，對所發(fā)現的安全隱患及時進行整改。
我公司的主要消毒設備是二氧化氯發(fā)生器，為了保障安全運行，嚴把鹽酸和氯酸鈉的產品質量關，加強設備維護保養(yǎng)，每天檢查，調整好各種參數，定期進行清洗，保持設備完好狀態(tài)。
四、加強水質檢測
我公司建立了嚴格的水質檢查制度，制定了一系列的檢測體系，安排專人定期、定時對出廠水、管網水進行檢測。定期對管網末梢水進行排放，以保證管網水水質。公司從最基本的檢測指標到衛(wèi)生防疫部門檢測的各個指標都能保證達到“國家飲用水衛(wèi)生標準”。
以上就是我公司當前的安全生產整體情況，我們在工作中還存在一些問題和不足，希望各位領導能夠批評指正。
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇五
根據《滄州市城-管局關于開展供水安全檢查的通知》要求，切實保證全市人民的安全正常用水，我公司成立了供水安全檢查小組，對市內供水水源、供水設備等進行了一次全面檢查。現將檢查情況匯報如下：
一、供水水源檢查情況
對所有供水水源的密封、安全情況進行了檢查，所有供水水源密封情況良好，水質無污染。對水源周圍的堆放物進行清理，并設置警告欄，供水水源周圍不準亂放雜物，以免污染水源。同時，制訂了供水水源安全檢查制度，要定期對市內所有水源地進行安全檢查，發(fā)現問題，及時妥善處理。
二、供水安全管理制度的落實情況
1、對水廠內的所有供水、供電設施的運行情況進行全面檢查，認真查找事故隱患，對發(fā)現的'問題及時整改，保證了供水設備完好率達到100%。
2、嚴格要求水廠人員按照操作規(guī)程執(zhí)行，根據不同崗位特點，建立了較為完善的崗位安全生產責任制，細化責任目標，責任落實到人。
3、對司泵人員及水質化驗等工作人員進行考核并做定期健康檢查，做到考核持證上崗。
4、市防疫站定期對供水出廠水水質進行取樣、化驗，2011
年5月份抽檢的水樣水質全部達標。末梢水水質符合國家飲用水衛(wèi)生標準。
5、各項供水生產報表和水質檢測報告等供水信息能及時、準確、完整的向上級部門報送。
6、對市內部分腐蝕老化嚴重、造成水質污染的供水管網進行了管網改造，更換成耐高溫、耐腐蝕、無污染的pe管材，改造后，水質改善效果良好。
三、供水應急保障情況
自來水公司自2015年就制訂了供水應急預案，并且堅持每年對應急物資準備充分，對應急設施進行安檢，今年5月份對應急人員進行了培訓和應急演練，遇有突發(fā)情況，能做到及時妥善處理。
通過這次安檢，我們發(fā)現問題，及時解決問題，為安全武安供水提供了有力保障。更要在以后的工作中時刻把安全供水放在首要位置，深挖細查，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；堅決杜絕各類習慣性違章行為的發(fā)生，確保安全生產的穩(wěn)定局面。
泊頭市自來水公司
二〇一一年六月十日
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇六
尊敬的領導：
至我進華坤建設清遠公司工程部以來已有4天時間，已對本部門的安全管理工作有了一定的了解，現將我對以后安全管理工作的思路匯報如下，不足之處請領導予以指正！第一：與各位同事建立起良好的同事關系，增加同事之間的互信，互助的工作氛圍。對于我們年輕人來講，進公司也不長，在工程部各方面工作經驗沒有其他老員工豐富，所以應該尊敬公司的各位老員工，并虛心求教，學習，以便能更好的融入新的工作環(huán)境，增強自己的工作經驗。
第二：打算在一個月內扎實深刻的了解工程部安全管理工作的流程，積極提出自己創(chuàng)新，合理，適合本公司實際情況的改善意見。
由于以前我一直在施工現場負責安全管理工作，雖說對建筑安全工作比較熟悉，但是也局限了我的眼界及各方面的綜合能力的提升。所以在前一個月內給自己訂下了“細心觀察，勤勞做事，少言少語”的工作方針。1.在對施工現場檢查時，細心觀察各位老同事及領導與合作伙伴之間工作交流的方式和方法，2.多下施工現場了解每個項目的具體安全隱患及跟進整該情況。3.對合作伙伴不要盲目的指手畫腳，要準確的找好切入點，提出自己的觀點。不要講那些大話，虛話。
第三：準確的找到與合作伙伴之間的.工作方式方法，推進本公司安全管理工作穩(wěn)步前進。
據我的了解，清遠華坤現在的項目都是采用與私人老板合作開發(fā)項目，也就是所謂的聯(lián)營項目。對于這種項目來說，通常具有“管理困難，整改力度小，安全人員及資金投入不夠”等問題。針對這種情況，我們應該了解合作方的心態(tài)，從而制定推進安全管理工作的方式方法。可以制定以下想法：
1.所有合作方都是以營利為目的。所以我們在實際安全工作推進中，要考慮合作方的這種心態(tài)，對于檢查出的隱患要以“更實用，更有效，更經濟”的思路來推動整改工作，在考慮合作方利潤的基礎上提出改善意見，來實現自己的目的，也就是達到公司的要求。
2.對于合作方的人員要起到“幫帶”作用。擺正自己的心態(tài)，嚴禁那種“居高臨下，上下級”等眼光來對待合作方的人員。對于檢查出的問題，要對合作方人員進行解釋清楚，使之了解，要起到幫助他們提高自己的業(yè)務水平的作用。要起到帶頭做好自己工作的思想認識。
3.建立起工程部安全工作的“qq群，微信群”等交流平臺，以便能更迅速的傳遞公司方面的信息，最好能把各個合作方負責人拉進群里來。
4.可以定期舉行各項目安全管理人員的培訓和交流活動，提高專業(yè)人員的業(yè)務素質和思想認識。推廣那些在安全工作中采用的”更實用，更簡潔，更經濟”的優(yōu)良做法，彌補項目之間的不足之處。對于那些追求積極上進的人員，公司可以爭取為他們辦理安全員證件（本條可以適用與其他優(yōu)秀人員，并不局限與安全人員），以獲得他們對公司的認可度，親近度。以此為條件，可以更好的推進，落實安全管理工作。
5.采用項目競爭排名的機制，對于排名好的項目和個人可以采用“榮譽獎勵”等方式，要是條件允許的話更可以采用“經濟獎勵”的方式。尤其是創(chuàng)優(yōu)項目。
6.對于本公司的名譽，品牌的建設，要采用強制性要求。要嚴禁制止因項目沒有做好，而被安監(jiān)站扣分的事情發(fā)生，如公司名譽被損壞，在取得領導同意的情況下，則對合作方要做出嚴厲的處罰。對于公司品牌的宣傳，要堅定不移的推行。比如公司的ci方面，合作方不愿意做，公司可以自己做，然后在工程款中扣除相應的費用。
7.對農民工勞資方面要進行嚴密監(jiān)控，管理。制定因勞資糾紛而影響我公司的名譽的措施。
第四：完善本部門的安全管理制度，建立安全管理臺賬。
1.建立重大危險源的監(jiān)控管理臺賬（機械設備；高大模板；深基坑；外架拆除；）。根據根據各項目的實際施工進度，重要節(jié)點，要求項目上在月底預報下一月的工程進度，有哪些重大危險源工程需要施工，做到公司管理人員心中有數，做好重大危險源施工的預防，監(jiān)控，管理。
2.建立安全檢查臺賬。對于每次檢查的問題要以文本資料形式反映，對于發(fā)出的整體通知單要建立臺賬，并及時跟進，了解整改的進度，達到消除隱患，資料閉合的過程。最好能以圖片反映為準。
以上內容純屬個人想法，如有不適用公司的不足之處請領導予以指正，為了能更快的開展工作，請領導給與多多的教導。
謝謝！
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇七
根據我街制定的方案，由xx街道城管辦及城管執(zhí)法中隊牽頭，聯(lián)合安監(jiān)、工商、公安、綜治等部門，對全街范圍內的燃氣經營市場進行了聯(lián)合整治。現將工作開展總結如下：
2、認真開展燃氣安全使用知識宣傳。緊跟部署，街道在朝陽社區(qū)前坪開展了正確使用燃氣的宣傳活動，向居民發(fā)放宣傳材料，指導、督促廣大居民按照燃氣使用安全要求開展用火、用電、用氣的消防安全自查自改。
3、聯(lián)合整治情況：此次聯(lián)合整治行動共出動人員20余人，從燃氣代充點場地、消防安全設施、燃氣存儲、臺賬登記等情況進行了檢查。經查，位于朝陽后街39號“澄海燃氣朝陽供汽站”未能提供《營業(yè)執(zhí)照》，屬違法違規(guī)經營，同時，因該站區(qū)未按照相關法律法規(guī)建立消防安全管理制度、無消防安全演練和培訓計劃、無消防安全應急疏散預案、滅火器過期等，朝陽派出所執(zhí)法人員當場對涉事站區(qū)下達了限期責令整改書，并要求當事人將非法儲存、買賣的液化氣罐瓶全數退回至供應單位進行統(tǒng)一處理，朝陽工商所對該門店進行現場查封，xx月xx日立案，對當事人處以罰款人民幣xx元。
下一階段街道將進一步加強對燃氣經營單位的監(jiān)管力度，建立長效檢查機制，強化其安全管理理念及安全主體責任意識，落實各項安全防范措施，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇八
20xx年是新中國成立xx周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年，做好燃氣安全專項整治工作，既是一項重要的政治任務，也是貫徹落實“以人民為中心”的發(fā)展思想具體表現。泰山區(qū)始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在城鎮(zhèn)燃氣領域開展了一系列活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，穩(wěn)步推進我區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全工作，現將泰山區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作開展情況匯報如下：
根據20xx年4月8日《泰安市住房和城鄉(xiāng)建設局關于液化石油氣企業(yè)管理權力事項下放的通知》（泰建發(fā)〔20xx〕34號）要求，泰安市下放至泰山區(qū)4家液化石油氣充裝企業(yè)管理。其中：徐家樓街道辦事處1家、上高辦事處1家、省莊鎮(zhèn)2家。20xx年，泰山區(qū)根據《泰安市危險化學品安全綜合治理實施方案》要求，對以上4家燃氣企業(yè)檢查，發(fā)現其中3家已不具備經營條件，泰山區(qū)組織聯(lián)合執(zhí)法，已對以上3家企業(yè)作停產停業(yè)處理。目前泰山區(qū)僅保留省莊鎮(zhèn)1家液化石油氣充裝企業(yè)（既：泰安市老齡液化石油氣有限公司第一分公司）。
泰山區(qū)高度重視城鎮(zhèn)燃氣安全生產工作，區(qū)政府分別于7月5日、8月14日，組織召開全區(qū)瓶裝液化氣專項整治工作部署會，會上印發(fā)了《關于立即組織開展全區(qū)瓶裝液化氣安全專項整治的通知》、《全區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全生產專項整治實施方案》和城鎮(zhèn)燃氣領域事故警示材料，全區(qū)各部門單位迅速行動，7個街道鎮(zhèn)、2個園區(qū)均成立了以領導班子成員為組長，綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、消防、安監(jiān)等部門人員為成員的專項整治小組，明確工作目標，壓實工作責任，并及時傳達到村（社區(qū)）和生產經營單位。為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
各街道鎮(zhèn)、園區(qū)按照通知要求，結合轄區(qū)實際，對生產經營單位開展了廣泛的排查整治，對餐飲場所、幼兒園和內部食堂進行重點排查。截至目前，全區(qū)共檢查企業(yè)4972家次，排查整治隱患3698項，取締3家非法罐裝液化氣店，沒收超期氣瓶、不合格氣瓶196個，沒收充氣泵3支，責令3家企業(yè)暫停營業(yè)，取締無證業(yè)戶1家，查封食堂1個，并督促邱家店一處以廢舊氣瓶改裝柴火爐子的企業(yè)盡快搬遷。針對檢查出的問題，各單位詳細記錄，及時下達整改文書，落實專人跟蹤督導。區(qū)綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、應急管理、交通運輸、商務、消防等部門組成4個督導組，按照既督導又檢查的原則，深入各村（社區(qū)）生產經營單位，普遍開展了三輪次以上的督導檢查。
各單位充分利用各種傳統(tǒng)媒體和新媒體，進行深入廣泛的宣傳，引導廣大群眾廣泛關注、積極參與專項整治，鼓勵舉報重大事故隱患和違法違規(guī)行為，共查處群眾舉報液化氣瓶使用情況4起，印制“安全使用瓶裝液化氣常識”明白紙、“液化氣罐安全使用告知書”3萬余份，在主要路口和重點部位進行張貼和發(fā)放，同時利用微信群、網站等形式進行全面宣傳發(fā)動，普及用氣安全知識，引導群眾及時更換合格氣瓶。
（一）扎實推進入戶檢查。進一步增強開展城鎮(zhèn)燃氣專項整治工作的責任感和緊迫感，以更加有力的工作、更加過硬的措施，強力推進專項整治工作。通過聯(lián)合執(zhí)法檢查等多種形式進行入戶檢查，重點強化對非法充裝、流動充裝、私自改裝等非法違法行為的檢查力度，切實查出問題、查出成效。以餐飲場所、出租房等場所為重點，不斷擴大檢查覆蓋面，確保橫向到邊、縱向到底。
（二）強化隱患問題整改。針對檢查中發(fā)現的問題，及時提出整改意見，協(xié)助用戶消除隱患。對前期發(fā)現的.隱患，要及時組織復查，切實把問題整改落實作為此次專項整治的落腳點，以“踏石留印、抓鐵有痕”的力度，全面貫徹落實整改任務。
（三）繼續(xù)做好安全宣傳。拓展思路，積極創(chuàng)新宣傳方式，通過微信群，組織進學校、進企業(yè)、進社區(qū)以及發(fā)放宣傳手冊等一些群眾喜聞樂見的方式，進一步擴大宣傳實效，特別要加強對瓶裝液化氣餐飲場所的宣傳，組織開展燃氣操作人員安全教育培訓，切實提高操作人員的安全意識和操作水平。
（四）繼續(xù)狠抓“大快嚴行動”、“安全生產專項整治”等活動落實。按照市、區(qū)兩級政府總體部署，繼續(xù)深入開展安全生產大檢查、大整治工作，推進安全生產大檢查、大整治工作常態(tài)化，對非法違法和違規(guī)違章行為實施精確打擊、重點打擊、有效打擊。
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇九
尊敬的各位領導：
首先熱烈歡迎各位領導蒞臨我公司檢查指導安全生產工作！
一、企業(yè)概況。
中鐵大橋局集團第二工程有限公司（原鐵道部大橋局第二橋梁工程處），1953年創(chuàng)立于武漢，2001年6月6日改制為現名，脫離鐵道部，劃屬國資委管理。是國家建設部核定的一級大型橋梁專業(yè)化施工企業(yè)。具有橋梁工程專業(yè)承包一級、鋼結構工程專業(yè)承包一級、混凝土預制構件專業(yè)二級、地基與基礎工程專業(yè)承包二級資質。主營橋梁、道路、港口、碼頭工程。兼營管樁、砼外加劑、大型鋼結構、t梁預制等工業(yè)制品及工業(yè)民用建筑基礎。是江蘇省建筑業(yè)綜合經濟實力五十強企業(yè)，中國建設銀行江蘇分行評定特a(aaa)級資信企業(yè)。1999年通過中國船級社iso9002國際質量體系認證。
公司現有員工2640人，其中各類專業(yè)技術人員988人，教授級高級工程師5人，高級技術職稱65人，中級技術職稱282人，高級技師49人，技師161人，一級建造師45人。
孟加拉、巴基斯坦、緬甸、南非等國家，在我國各大干支流以及海上共計修造大型、特大型橋梁100余座。其中有被譽為中國建橋史上四個里程碑的武漢、南京、九江、蕪湖長江大橋等特大型公鐵兩用大橋。所承建的橋梁工程涉及各種具有代表性的復雜水文地質條件（如強涌潮帶、強發(fā)育溶巖地帶、大深度鉆孔樁、海上施工等）；建造的橋梁中含有絕大部分我國最新型橋式及橋梁結構（如主跨柔性鋼梁拱、矮塔鋼結合梁斜拉橋、折線型斜塔斜拉橋、懸索橋等）。
豐富的施工經驗、不斷創(chuàng)新的進取精神及高度的質量責任意識，使公司創(chuàng)建了一項又一項具有重大影響的優(yōu)質工程，獲得多項建筑業(yè)國家頂級榮譽，具備了各種大型超大型橋梁施工的綜合實力。繼1985年南京長江大橋獲取國家科學技術進步特等獎之后，又在后續(xù)所建工程中獲中國建筑工程最高榮譽魯班獎19項、國家科學技術進步一等獎4項、中國最高科學技術創(chuàng)新詹天佑金獎2項、中國城市建筑工程金杯獎2項、省部級優(yōu)質工程獎26項。2012公司被南京市評為2012年安全生產“達標單位”，所屬銅陵長江大橋被評為“全國aaa級安全標準化文明誠信工地”，將軍渡黃河橋項目部被集團公司評為群安員工作“優(yōu)秀示范點”，公司正式成為南京市安全生產協(xié)會會員單位。
近年來，在做強橋梁主業(yè)的同時，公司不斷拓寬業(yè)務范疇，先后投入鐵路、高速公路、輪渡碼頭等工程項目建設(公司建設的煙臺至大連鐵路輪渡工程2008年獲得了中國建設工程魯班獎)，在路基、涵洞、道碴、軌道、站場、碼頭及其他附屬工程施工中取得了彌足珍貴的經驗，為提高企業(yè)市場競爭力奠定了堅實基礎。目前公司共有在建項目15個，其中鐵路項目7個，公路項目4個，市政工程4個，分布在遼寧、河北、山東、江蘇、安徽、浙江、湖南、福建、廣東9個省份。南京地區(qū)專業(yè)分公司9家，經營范圍覆蓋機械租賃、物資采購、試驗、測量、鋼結構等各領域。
二、公司安全生產機構及人員情況。
公司設立安全質量監(jiān)察部作為公司級安全生產管理機構，配備部長1名，副部長2名，科員4名，主要負責對公司安全生產、工程質量管理工作實施全面的監(jiān)督檢查；編制和完善企業(yè)各項安全質量管理規(guī)章制度；協(xié)助人力資源部做好安全生產教育和培訓工作。各項目部及專業(yè)分公司均設立了獨立的安全質量管理機構，配備了一定數量的專職和兼職安全、質量管理人員，具體負責項目安全質量管理工作和施工過程的檢查工作。
公司現有注冊安全工程師27人，專職安全生產管理人員39人，兼職安全員（群安員）160人。公司去年完成產值36.82億元，安全生產形勢保持穩(wěn)定，未發(fā)生人員傷亡事故。
1、文件制定情況。
月13日制定并下發(fā)了《中鐵大橋局集團第二工程有限公司2013年生產安全、工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點》，明確了今年安全質量工作的工作思路、工作目標和12個工作重點，全力以赴做好2013年安全質量生產各項工作，為公司的長遠發(fā)展提供堅強保證。
根據大橋局統(tǒng)一部署，今年公司開展月度“違章陋習”專項治理活動，通過每月的活動，深刻分析其存在原因，可能導致的嚴重后果，并深入研究整治措施，堅決消滅各類習慣性違章。截止目前，已開展了以消防安全、機動車駕駛安全、勞動防護用品規(guī)范佩戴、施工現場臨時用電為整治內容的專項治理活動，掀起了全員“反違章、查陋習”的良好氛圍，公司也將在今后的季度檢查和日常檢查中對各單位的執(zhí)行情況進行驗證。
公司認真執(zhí)行國家關于安全生產的規(guī)定和鐵道部、中國中鐵、大橋局各類文件要求，并及時將相關文件轉發(fā)到各項目部，要求認真學習執(zhí)行。2017年安全質量監(jiān)察部累計制定下發(fā)文件4份，公事通知7份。
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇十
隨著20xx年春節(jié)的過去，我公司20xx安全生產管理工作也劃下了完美的句號。我公司結合本單位的工作實際，按照生產安全工作安排，認真總結回顧我公司安全生產工作，部署制定調整新的安全生產計劃，以“安全第一，預防為主”和“生產必須安全，安全促進生產”的原則為指導思想，切實抓好公司的安全生產管理工作。現將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。
為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內容如下：
1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。
2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。
3、特殊行業(yè)必須持證上崗。
4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損。
請專門的安全管理服務公司為我公司編制《安全應急預案》，為確保各項應急預案順利實施，我公司在制定預案時，根據公司自身情況對各項應急預案進行了補充和完善，使應急預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。并定期進行安全預案演練，將安全知識傳達到每一個員工心里。
根據“管生產必須管安全”的原則，實行安全生產工作責任制，每個職工要對所在崗位的安全生產負責，實行全員安全生產承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規(guī)定，做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產管理工作，每逢有關加強安全生產方面的文件精神，都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現、及早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作。
結合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期，不同季節(jié)，認認真真做好安全生產自查自糾。在身產車間安排督導人員，車間生產質量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。
公司針對運輸車輛，每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。
合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)，加強倉庫等重點部門的安全防范，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫、生產車間內要害區(qū)域內喝水、吸煙及明火操作，杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，安全生產工作事關重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“安全生產，預防為主”。
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
海洲新城二期高層區(qū)工程，位于海安鎮(zhèn)長江西路九號，該工程建筑面積12萬多平方米，共8棟高層建筑，其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡，施工任務重，工期緊，承包班組多，人員素質參差不齊，大型機械多（2臺塔吊、2臺人貨電梯），洞口臨邊多，多工種立體交叉作業(yè)多，底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣，及來自各方面的不安全因素的干擾，給安全生產管理工作帶來了可想而知的難度，但在集團公司、錦達房產和工程項目指揮部的正確領導下，通過項目部全體員工的共同努力，安全生產管理工作只能說取得了階段性的成績，回顧工程開工以來，主要做了以下我們該做的幾項工作：
一、目標明確，落實責任制，齊心協(xié)力抓管理。
本項目部成立之初就制訂了較高的安全目標：年事故負傷頻率控制在萬分之一以內，重大傷亡事故為零；杜絕高空墜落、物體打擊、火災、設備、食物中毒等重大事故；施工現場安全檢查達到jgj59-99合格標準；確保南通市文明工地，爭創(chuàng)江蘇省文明工地。圍繞這個目標，項目部成立了安全生產領導小組，配備了兩名專職安全員。根據“管生產必須管安全”，“安全生產，人人有責”的原則，明確規(guī)定了各級管理人員的安全職責，并由項目經理與所有管理人員簽訂了安全生產責任制，由安全員與承包班組長簽訂了班組長安全生產責任制，班組管理目標考核責任書和安全生產協(xié)議書。每月對主要管理人員和各班組的五大績效進行考核、評比，張榜公布，獎優(yōu)罰劣；從而提高了各級管理人員的安全生產責任心，使安全生產管理工作縱向到底，橫向到邊，協(xié)調配合，共同努力，為安全生產管理目標的實現打下了良好的基礎。
二、注意安全教育，提高員工安全意識。
工程開工后，我們首先請錦達房產公司和海洲建設集團公司工程指揮部領導做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作，施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產現場講評會，總結上一周的安全生產情況，講解各工種安全技術操作規(guī)程，分析典型事故案例，布置下周安全生產注意事項。利用黑板報，宣傳欄等多種形式，深入宣傳安全生產的法律法規(guī)，傳授安全生產的知識、技能，同時積極響應集團公司的號召，深入開展“隱患專項治理”活動，組織全體職工參加安全生產知識競賽等各項活動，在項目部掀起了掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工的高潮，轉變了職工觀念，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑯O大地提高了全員的安全意識，減少了“三違”現象。
三、方案齊全，檢查認真，整改到位。
工程開工前，項目部針對工程特點，編制了詳細的施工安全技術措施，及時編制了基坑支護與降水工程，土方開挖工程，起重吊裝工程，腳手架工程，臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案，項目經理，技術員負責人，安全員深入施工現場檢查，監(jiān)督方案的實施情況，檢查中發(fā)現立桿間距偏大，連墻件不到位、隔層封閉防護不嚴密等，都要求架子班認真修改，組織相關人員驗收并作好記錄后，方允許進行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進行驗證，書面安全技術交底外，還由安全員進行現場監(jiān)護，及時制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。對施工現場發(fā)現的安全隱患，及時開具隱患整改通知單，定人、定時、定措施限期整改，項目部管理人員24小時吃、住在現場，做到一般隱患親自處理，確保了施工現場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個人，根據項目部制定的處罰制度，進行罰款處理，有效地控制了“三違”現象的發(fā)生率，特別是進入砌筑階段后，班組增加，人員增多，立體交叉作業(yè)增多，我們除做好安全教育外，重點加強對洞口臨邊的防護工作，腳手架的隔層封閉防護工作，確保了工程的順利進行。
四、領導重視，強化施工現場標準化管理。
在創(chuàng)建省、市文明工地的過程中，我們嚴格按照國家和省、市的有關管理制度，執(zhí)行集團公司規(guī)章制度和安全部門的要求，結合本項目部的實際情況對施工現場進行布置、整改、道路兩旁搭設圍擋，布置綠化景點，材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊，并進行標識，對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機械等認真檢查發(fā)現問題及時落實整改。在集團公司、房產公司的大力支持下，項目部統(tǒng)一指揮，投入了大量的人力物力，在不影響工程進度的情況下，組織施工人員加班加點進行現場布置、整改，使整個施工現場的面貌煥然一新，與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收。
一分耕耘，一分收獲，辛勤的汗水，換來了今年以來安全生產管理目標的實現，也贏得了領導、業(yè)主、監(jiān)理的表揚，但是成績只能代表過去，我們也看到了自己的不足存在問題，如戴安全帽不系帽帶，木工任意拆除防護措施部分洞口臨邊防護不及時恢復現象等，在以后的工作中，我們將再接再厲，揚長避短，不斷提高安全生產管理水平，強化安全生產管理力度，為海洲集團年初提出的雙20億產值而努力工作。
海洲新城工程項目。
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇十二
滄州正元化肥有限公司隸屬河北陽煤正元化工集團有限公司在滄州渤海新區(qū)臨港化工園區(qū)投資新建的大型煤化工生產企業(yè)。產品為60萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。項目占地1334畝，審查概算總投資434902萬元。安全投入18914.4萬元，占建設投資比例的4.85%，安全培訓投入約692.8萬元。20xx年10月開始施工，20xx年底完成施工，20xx年7月28日開始試生產。
滄州正元化肥有限公司總定員450人，足額配備了專兼職安全管理人員36人。
滄州正元化肥有限公司嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產責任體系“五落實五到位”規(guī)定，完善了安全生產責任制，落實黨總支書記、總經理對本企業(yè)安全生產工作共同承擔領導責任，高度重視安全生產工作，切實有效的加強和改進安全生產工作，保證安全生產工作統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促，發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責。
嚴格按照“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，主要負責人對安全生產負責，其他班子成員落實安全生產“一崗雙責”，既要對具體分管業(yè)務工作負責，也要對分管領域內的安全生產工作負責，始終做到把安全生產與其他業(yè)務工作做到“五同時”，真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領導干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔負起相應的安全生產工作責任。副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產工作領導責任，分管安全生產工作的副職協(xié)助主要負責人對安全生產工作實行具體領導；其他副職協(xié)助主要負責人做好分管業(yè)務范圍內的安全生產工作，支持分管安全生產工作副職的工作，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負領導責任，副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責任，督促隱患和問題整改。
成立了由總經理擔任主任的安全生產委員會，依法設置安全生產管理機構，注冊安全工程師擔任安全管理機構的主管，來指導安全生產工作，足額配備了專兼職安全管理人員36名。
20xx年7月初，領導班子調整后，及時調整了安全生產委員會，每周一定期組織安全生產委員會，向上級考核部門報告安全生產情況，并向社會公示；日常開展每周二、五班組活動，干部上講臺，現場手指口述，定期進行現場處置方案的演練。
500人；全廠操作工人員皆通過專業(yè)考試合格后，持證上崗；我公司的固定式壓力容器、移動式壓力容器、鍋爐操作證、危化工藝操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員取證共有155人；日常培訓教育利用每周二、五、班組活動，進行“一個事故案例”的學習和班后1小時的專業(yè)知識學習，落實干部上講臺、走動到現場，培訓到現場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現場處置方案》的演練，半年一次專項演練，一年一次的綜合演練。通過安全知識的提高，提高公司的本質安全工作。
滄州正元化肥有限公司安全設施嚴格按照《滄州正元化肥有限公司年產60萬噸合成氨、80萬噸尿素工程安全設施設計》進行施工和配備。所涉及重點監(jiān)管的危險化學品為氨；危險化工工藝包括新型煤氣化工藝、合成氨工藝等。為保障公司安全生產，公司對各工藝指標采取嚴格的監(jiān)控，工藝控制全部使用dcs自動控制系統(tǒng)，并安裝安全閥328個，防爆片11個，安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監(jiān)測報警設施535臺，同時設5套dcs對凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進行自動控制系統(tǒng)，對生產過程參數進行檢測、顯示及控制。凈化和合成氨、氣化和變換各設一套獨立的安全儀表系統(tǒng)（sis），以實現整個裝置的.安全聯(lián)鎖保護。
根據滄安明傳【20xx】2號文和河北省安全生產委員會《關于深入開展安全生產隱患大排查工作的緊急通知》（冀安委傳【20xx】3號）精神的要求，為達到“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查治理工作，企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查和“一日一安全員”檢查等形式，落實一個部門、一個車間、一個崗位、一個項目安全職責。排查前先制定檢查表，按檢查表實施檢查和考核。
各專業(yè)（車間）部門每周三上午對管理范圍內的生產、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進行聯(lián)合檢查；班組（日）安全員每日對職責范圍內的工作進行檢查；崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查。
成立以總經理為組長的隱患排查、治理和考核領導組，負責組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問題。
對排查的結果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統(tǒng)的分級要求實施登記，a類隱患由集團總部協(xié)調解決；b類隱患由子公司研究解決；c類隱患由車間協(xié)調解決；d類隱患由班組或個人立即解決。其中a、b類隱患，需經部門一把手、分管副總確認簽字后完成信息登錄。
據隱患類別、潛在的風險大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門）或整改人（部門）一定整改期限。同時按照實際情況完善“五定”監(jiān)護運行措施（技術、管理、培訓和個體防護）。
一日一安全員按照職責范圍每日至少排查1條隱患.
安全科每月對各部門、車間、班組或崗位排查的a、b、c類隱患數量、登錄和整改情況給予統(tǒng)計。自試生產開車以來，通過以上隱患排查管理措施，我公司排查隱患共90余項，現整改完成85項，另有5項正在進行整改，整改完成率達到94.4%。
滄州正元化肥有限公司根據實際情況，按照國家有關消防要求，建有國家普通二級消防站，配備有專職消防隊員，專門的醫(yī)務室，泡沫、干粉、水消防車3輛，各種應急救援器具齊全，能保證我公司的應急救援工作。各個裝置區(qū)安裝有消防栓122座、消防炮14座、應急供水裝置，溶劑罐區(qū)裝有泡沫消防裝置一座，能保證我公司的應急救援工作。
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇十三
尊敬的各位領導、各位同事：
海洲新城二期高層區(qū)工程，位于海安鎮(zhèn)長江西路九號，該工程建筑面積12萬多平方米，共8棟高層建筑，其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡，施工任務重，工期緊，承包班組多，人員素質參差不齊，大型機械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯)，洞口臨邊多，多工種立體交叉作業(yè)多，底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣，及來自各方面的不安全因素的干擾，給安全生產管理工作帶來了可想而知的難度，但在集團公司、錦達房產和工程項目指揮部的正確領導下，通過項目部全體員工的共同努力，安全生產管理工作只能說取得了階段性的成績，回顧工程開工以來，主要做了以下我們該做的幾項工作：
一、目標明確，落實責任制，齊心協(xié)力抓管理。
二、注意安全教育，提高員工安全意識。
工程開工后，我們首先請錦達房產公司和海洲建設集團公司工程指揮部領導做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作，施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產現場講評會，總結上一周的安全生產情況，講解各工種安全技術操作規(guī)程，分析典型事故案例，布置下周安全生產注意事項，工作匯報《安全生產管理工作匯報》。利用黑板報，宣傳欄等多種形式，深入宣傳安全生產的法律法規(guī)，傳授安全生產的知識、技能，同時積極響應集團公司的號召，深入開展“隱患專項治理”活動，組織全體職工參加安全生產知識競賽等各項活動，在項目部掀起了掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工的高-潮，轉變了職工觀念，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑯O大地提高了全員的安全意識，減少了“三違”現象。
三、方案齊全，檢查認真，整改到位。
工程開工前，項目部針對工程特點，編制了詳細的施工安全技術措施，及時編制了基坑支護與降水工程，土方開挖工程，起重吊裝工程，腳手架工程，臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案，項目經理，技術員負責人，安全員深入施工現場檢查，監(jiān)督方案的實施情況，檢查中發(fā)現立桿間距偏大，連墻件不到位、隔層封閉防護不嚴密等，都要求架子班認真修改，組織相關人員驗收并作好記錄后，方允許進行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進行驗證，書面安全技術交底外，還由安全員進行現場監(jiān)護，及時制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。對施工現場發(fā)現的安全隱患，及時開具隱患整改通知單，定人、定時、定措施限期整改，項目部管理人員24小時吃、住在現場，做到一般隱患親自處理，確保了施工現場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個人，根據項目部制定的處罰制度，進行罰款處理，有效地控制了“三違”現象的發(fā)生率，特別是進入砌筑階段后，班組增加，人員增多，立體交叉作業(yè)增多，我們除做好安全教育外，重點加強對洞口臨邊的防護工作，腳手架的隔層封閉防護工作，確保了工程的順利進行。
四、領導重視，強化施工現場標準化管理。
在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中，我們嚴格按照國家和盛市的有關管理制度，執(zhí)行集團公司規(guī)章制度和安全部門的要求，結合本項目部的實際情況對施工現場進行布置、整改、道路兩旁搭設圍擋，布置綠化景點，材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊，并進行標識，對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機械等認真檢查發(fā)現問題及時落實整改。在集團公司、房產公司的大力支持下，項目部統(tǒng)一指揮，投入了大量的人力物力，在不影響工程進度的情況下，組織施工人員加班加點進行現場布置、整改，使整個施工現場的面貌煥然一新，與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收。
一分耕耘，一分收獲，辛勤的汗水，換來了今年以來安全生產管理目標的實現，也贏得了領導、業(yè)主、監(jiān)理的表揚，但是成績只能代表過去，我們也看到了自己的不足存在問題，如戴安全帽不系帽帶，木工任意拆除防護措施部分洞口臨邊防護不及時恢復現象等，在以后的工作中，我們將再接再厲，揚長避短，不斷提高安全生產管理水平，強化安全生產管理力度，為海洲集團年初提出的雙20億產值而努力工作。
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇十四
滄州正元化肥有限公司隸屬河北陽煤正元化工集團有限公司在滄州渤海新區(qū)臨港化工園區(qū)投資新建的大型煤化工生產企業(yè)。產品為60萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。項目占地1334畝，審查概算總投資434902萬元。安全投入18914.4萬元，占建設投資比例的4.85%，安全培訓投入約692.8萬元。20xx年10月開始施工，20xx年底完成施工，20xx年7月28日開始試生產。
滄州正元化肥有限公司總定員450人，足額配備了專兼職安全管理人員36人。
滄州正元化肥有限公司嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產責任體系“五落實五到位”規(guī)定，完善了安全生產責任制，落實黨總支書記、總經理對本企業(yè)安全生產工作共同承擔領導責任，高度重視安全生產工作，切實有效的加強和改進安全生產工作，保證安全生產工作統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促，發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責。
嚴格按照“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，主要負責人對安全生產負責，其他班子成員落實安全生產“一崗雙責”，既要對具體分管業(yè)務工作負責，也要對分管領域內的安全生產工作負責，始終做到把安全生產與其他業(yè)務工作做到“五同時”，真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領導干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔負起相應的安全生產工作責任。副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產工作領導責任，分管安全生產工作的副職協(xié)助主要負責人對安全生產工作實行具體領導；其他副職協(xié)助主要負責人做好分管業(yè)務范圍內的安全生產工作，支持分管安全生產工作副職的工作，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負領導責任，副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責任，督促隱患和問題整改。
成立了由總經理擔任主任的安全生產委員會，依法設置安全生產管理機構，注冊安全工程師擔任安全管理機構的主管，來指導安全生產工作，足額配備了專兼職安全管理人員36名。
20xx年7月初，領導班子調整后，及時調整了安全生產委員會，每周一定期組織安全生產委員會，向上級考核部門報告安全生產情況，并向社會公示；日常開展每周二、五班組活動，干部上講臺，現場手指口述，定期進行現場處置方案的演練。
500人；全廠操作工人員皆通過專業(yè)考試合格后，持證上崗；我公司的固定式壓力容器、移動式壓力容器、鍋爐操作證、危化工藝操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員取證共有155人；日常培訓教育利用每周二、五、班組活動，進行“一個事故案例”的學習和班后1小時的專業(yè)知識學習，落實干部上講臺、走動到現場，培訓到現場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現場處置方案》的演練，半年一次專項演練，一年一次的綜合演練。通過安全知識的提高，提高公司的本質安全工作。
滄州正元化肥有限公司安全設施嚴格按照《滄州正元化肥有限公司年產60萬噸合成氨、80萬噸尿素工程安全設施設計》進行施工和配備。所涉及重點監(jiān)管的危險化學品為氨；危險化工工藝包括新型煤氣化工藝、合成氨工藝等。為保障公司安全生產，公司對各工藝指標采取嚴格的監(jiān)控，工藝控制全部使用dcs自動控制系統(tǒng)，并安裝安全閥328個，防爆片11個，安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監(jiān)測報警設施535臺，同時設5套dcs對凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進行自動控制系統(tǒng)，對生產過程參數進行檢測、顯示及控制。凈化和合成氨、氣化和變換各設一套獨立的安全儀表系統(tǒng)（sis），以實現整個裝置的安全聯(lián)鎖保護。
根據滄安明傳【20xx】2號文和河北省安全生產委員會《關于深入開展安全生產隱患大排查工作的緊急通知》（冀安委傳【20xx】3號）精神的要求，為達到“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查治理工作，企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查和“一日一安全員”檢查等形式，落實一個部門、一個車間、一個崗位、一個項目安全職責。排查前先制定檢查表，按檢查表實施檢查和考核。
各專業(yè)（車間）部門每周三上午對管理范圍內的生產、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進行聯(lián)合檢查；班組（日）安全員每日對職責范圍內的工作進行檢查；崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查。
成立以總經理為組長的隱患排查、治理和考核領導組，負責組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問題。
對排查的結果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統(tǒng)的分級要求實施登記，a類隱患由集團總部協(xié)調解決；b類隱患由子公司研究解決；c類隱患由車間協(xié)調解決；d類隱患由班組或個人立即解決。其中a、b類隱患，需經部門一把手、分管副總確認簽字后完成信息登錄。
據隱患類別、潛在的風險大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門）或整改人（部門）一定整改期限。同時按照實際情況完善“五定”監(jiān)護運行措施（技術、管理、培訓和個體防護）。
一日一安全員按照職責范圍每日至少排查1條隱患.
安全科每月對各部門、車間、班組或崗位排查的a、b、c類隱患數量、登錄和整改情況給予統(tǒng)計。自試生產開車以來，通過以上隱患排查管理措施，我公司排查隱患共90余項，現整改完成85項，另有5項正在進行整改，整改完成率達到94.4%。
滄州正元化肥有限公司根據實際情況，按照國家有關消防要求，建有國家普通二級消防站，配備有專職消防隊員，專門的醫(yī)務室，泡沫、干粉、水消防車3輛，各種應急救援器具齊全，能保證我公司的應急救援工作。各個裝置區(qū)安裝有消防栓122座、消防炮14座、應急供水裝置，溶劑罐區(qū)裝有泡沫消防裝置一座，能保證我公司的應急救援工作。
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇十五
農場安委會：
7月19日江北某建設工地因拆卸腳手架不規(guī)范操作引起腳手架倒塌的傷亡事故，此事引起農場領導的高度關注。農場安全辦針對此次事故情況，分別在7月20日—7月21日檢查了學校建筑工地、政法樓建筑工地、農場家屬樓建筑工地、恒陽熱力建筑工地等單位，并對各工地、單位召開了安全生產教育培訓會議。
首先在上述四家建筑工地進行了安全檢查，重點檢查了施工現場打非治違情況，尤其對現在學校工地正在拆卸腳手架的進行了指導檢查。
在召集項目經理、工長、安全員、監(jiān)理及相關管理人員參加的會議上。通報了7月19日江北某工地發(fā)生的重大傷亡事故，并說明了事故發(fā)生的原因，強調對拆卸腳手架時應規(guī)范操作避免同樣的事情在農場各工地發(fā)生。會議主要是對建設施工單位的安全管理；提出了具體的要求：
1、要求嚴格按照安全管理的各項規(guī)章抓好落實工作；
2、要求健全和完善責任體系及管理體系；
3、加大安全投入，加強安全教育培訓；
4、健全完善基本制度，加強應急管理，提高事故處置能力；
5、加大對非法違法建設施工和違章違規(guī)行為的查處通報力度。
各施工單位通過這次會議作出表態(tài)并制定了改進辦法：
1、對農場安全辦的要求要建立落實各項管理規(guī)章制度。
2、根據要求落實安全生產第一責任人的責任，健全本單位安全生產責任體系；
3、確保安全設施投入，加強安全技能培訓，主要進行全員入廠培訓和上崗培訓；
4、建立安全崗位責任制、安全技術操作規(guī)程、隱患排查制度，做好事故報告和處置工作；
5、按照要求絕不與無相關資質或超越資質范圍承攬工程，轉包、違法分包；施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員無安全生產考核合格證書、特種作業(yè)人員無操作證書的不允許上崗。
因此，下一步我們安全辦要進一步抓好各施工建設單位的安全生產監(jiān)督管理及施工現場安全綜合治理，加大處罰力度，保證2012年農場安全生產工作完成上級下達的各項考核指標。
2012年7月22日。
實用水庫安全管理工作匯報（匯總16篇）篇十六
自受聘以來，愛崗敬業(yè)，工作積極主動，盡職盡責地做好每一項工作。在工作中，嚴格遵守安全生產的規(guī)章制度認真負責，積極主動，熱情服務，把企業(yè)利益放在首位，不計較個人得失，利用業(yè)余時間堅持學習相關的產品和安全生產知識，不斷提高自身的業(yè)務技能以及理論知識的不斷擴展。
的安全生產大檢查和不定期的.專項安全檢查，把危化品的儲存、起重作業(yè)等重大風險的控制作為安全管理工作的重點，為保證檢查的效果和質量，對整改情況進行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產現場安全生產工作狀況、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對存在的問題和隱患提出整改的意見和建議，并督促按“四定四不推”的原則進行整改，去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。按照《xxxx控股有限公司勞動防護用品管理辦法》嚴格核算公司勞保用品數量，制定勞保用品需求計劃，并從商務平臺提取勞保用品，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放及使用。按照國家相關法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求，組織公司相關職工分批進行職業(yè)健康檢查，并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案118人。認真組織開展各種安全活動、安全宣傳，努力提高職工的安全意識和自我保護能力，促進公司安全生產工作。
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學習；工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作干的更好。
xxx。
xx年xx月xx日。