在競爭激烈的市場中，廣告策劃成為企業獲取客戶和增加銷量的重要手段。接下來是一些婚禮策劃師的專業技巧分享，希望能夠給大家一些實用的建議。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇一

2、通過采購活動，對運營系統提供原材料、零部件和輔料的支持，以優質、高效服務于生產環節，為生產環節保證其生產物料的優質供應。

1、采購議價活動和供應商的選擇，確保生產物料供應的物美價廉；

3、采購物料進倉時間的跟進與管控，確保生產物料的準時供應；

4、采購物料的品質跟進與管控，確保生產物料的品質；

6、新物料的打樣跟進，確保新物料的打樣準時，從物料供應方面保證新項目的推行進度；

7、維系優質供應商的合作關系。

2、物料未能準時入倉，直接影響生產上線，pc不得不調整生產計劃，影響客戶交期；

3、因物料品質異常導致生產異常工時；

4、異常物料未能及時處理，影響工單、訂單結尾，以及庫存的增加。

1、采購costdown：（此指標為指標庫中的關鍵效益指標）。

計算公式：（sum（議價后單價-議價前單價）*議價后采購量）/當期采購總金額；

數據采集：erp，通過操作采購單的erp賬號從erp中抓取該賬號當期的操作記錄，并判斷其采購料號的當期與基期的單價差異，并計算出差異金額，乘以當期采購量，即為該賬號采購此物料的costdown金額。

目標設定：一般制造型企業，在年度經營目標中會有全面costdown目標，其中就有制造成本的costdown比例，以此分解會產出原材料、人工、制費、品質失敗等項目的costdown比例，其中的原材料costdown比例就是此處采購的costdown目標。一般不僅僅是直接采購降價，其中也包含一些costdown項目。

若沒有制定其經營costdown目標，也只能以costdown比例的歷史數據來修訂，根據企業的發展階段和產品的發展階段以及當期的市場訂單量，企業的發展階段成熟穩定或成熟的產品其costdown比例可略低于以往的比例，畢竟采購costdown是有限的；反之，則高于以往的比例。此方法易于操作，但對市場預測、產品變化以及采購市場的變化應對不及時。所以在日常操作中，必須根據實際的情況，根據市場變化或新項目、新產品的導入及時調整costdown目標。

b、戰略采購活動不予計算其崗位或部門的costdown金額；

c、賣方市場物料不予考核其采購costdown指標；

d、負責不同物料的采購人員，只設定物料別的costdown目標，根據其采購類別加權計算其考核得分。

2、異常采購損失比例：

指標定義：因采購人員的工作缺失，未及時與供應商下達采購計劃或未做好供應商的產能評估和品質評估，導致不得不進行高于市場價格的單價進行采購，所造成的采購成本上升。此指標屬于缺失項。

計算公式：（sum（議價后單價-議價前單價）*議價后采購量）/當期采購總金額；

目標設定：此類指標可作缺失項，出現為零分，未出現不扣分；

注意事項：異常采購原因的歸屬判定。

3、付款周期協商達成，

目標設定：根據不同的物料別，向后延遲一定的付款周期；

注意事項：根據實際情況，制定各物料別的標準付款周期，并錄入erp系統。

4、iqc批次合格率，

指標定義：反應采購物料品質狀況；

計算公式：當期采購ok批次/當期采購總批次；

數據采集：erp，通過操作采購單的erp賬號從erp中抓取該賬號當期的操作記錄，并判斷其當期采購料號的品質狀況是ok還是ng及異常處理狀況是批退、分選、還是特采。

目標設定：可按公司的年度品質目標設定，或參考其近一年的歷史值設定。

注意事項：其目標的設定，勿以其采購物料總的合格批次來定，最好設定各類的物料的合格率目標，利用比例加權的方法計算其考核得分，這樣操作偏于各類物料的品質管控和提升；當天交付的不同采購單的同料號物料，是以一批計算還是以多批計算，在試行前必須定義清楚。

5、進料交期達成率，

指標定義：反映采購物料的準時交付狀況；

計算公式：當期準時交付批數/當期應交付總批次，此計算相對較嚴格，部分物料其采購單的尾數處理會有一定的周期；或以應交付的數量計算，其計算比較合情合理。

數據采集：erp，通過操作采購單的erp賬號從erp中抓取該賬號當期的操作記錄，并判斷其當期采購料號的進倉日期是否在應交日期之前，并設定判定欄位。

目標設定：可按公司的年度品質目標設定，或參考其近一年的歷史值設定。

注意事項：應交日的確定，可以企業所規定的各類物料的交付周期直接在系統設定，但在實際操作中，客戶在下達訂單后，可能還有一些要求作調整，此為客戶原因導致訂單調整，此時，需根據客戶確定的最終需求，重新審核起始日期，重新確定應交日。

6、異常物料處理及時率，

指標定義：反映采購人員對各類異常來料的處理及時狀況；

計算公式：（當期應處理不良批次-當期未處理不良批次）/當期應處理不良批次；

數據采集：由倉庫統計其數據；

目標設定：或參考其近一年的歷史值設定；

注意事項：在考核試行前，需與采購人員約定各類物料異常處理的周期。

7、新物料打樣缺失。

指標定義：反映采購人員對新物料打樣的及時狀況和品質狀況；

目標設定：無新物料打樣缺失；

注意事項：在考核試行前，需與采購人員約定各類物料打樣的周期。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇二

為做好20xx年現代農業項目實施工作，根據上級文件精神，結合我辦實際，經研究制定西城街道20xx年度現代農業項目噴灌機械采購方案。

認真貫徹中央、省委、市委農村工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，以農業發展、農村繁榮、農民增收為目標，以增強農業綜合生產能力、發展現代農業為主要任務，發揮財政補貼政策效應，促進農村經濟社會又好又快發展。

（一）因地制宜，統分結合，務求實效；

（二）加強引導，合理布局，優化結構；

（三）操作程序科學透明，公正、高效。

補貼對象為符合補貼條件的種糧大戶、農業種養及農機專業合作組織、抗旱服務隊成員、種植面積略大的農戶。全辦補貼數量50臺，每臺補貼上限為1000元。在申請補貼人數超過計劃指標時，補貼對象的優先條件是：抗旱服務隊成員、種糧大戶、農業專業合作組織。申請人員的條件相同或不易認定時，按申請補貼的先后排序確定。

申報程序及補貼資金支付。

（一）各村要把本村噴灌機械分配數量廣泛宣傳，達到家喻戶曉，并進行兩次公示，第一次是對本村噴灌機械購置分配指標、噴灌機械種類和補貼對象的方案、報名時間的公示，第二次是對報名擬購買噴灌機械的農戶和基本情況并通過審核篩選后，擬確定為本村購買噴灌機械補貼對象的公示。公示無異議的確定為補貼對象。

（二）各村購機戶與辦事處簽訂協議并向辦事處財政所交納擬采購的噴灌機械總價款10%的保證金，填寫購機審批表。

（三）購機到位后，辦事處及時認真審核購機情況，無誤后將采購發票原件、補貼協議、噴灌機械購機農戶補貼清冊、資金補貼申請報告報請市財政局審查，由市財政局打卡支付補貼資金。

（一）工作進度：

1、20xx年2月中下旬，對農戶進行宣傳發動，農戶填寫購機審批表，鄉村兩級公示。

2、20xx年3月，農戶購機后將所有手續交到辦事處統一報農委、財政局進行審核。

3、20xx年4月，財政局審核，資金發放到位。

（二）工作要求。

1、加強領導，迅速啟動。各村要成立組織，明確責任，認真做好調查摸底，廣泛宣傳動員，確保工作順利實施。

2、規范操作，嚴格管理。工作中要嚴格執行補貼對象公示制度，加強對購機戶情況的檢查核實。

3、嚴肅紀律，強化監督。辦事處要對噴灌機械購購置補貼實施情況督促檢查，明確進度要求，落實督查任務和督查責任，發現問題嚴厲查處，決不姑息。同時要加強補貼機具的質量監督，保護農戶權益。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇三

一、目的。

為了順利開展校辦物流公司業務，本小組經過商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設備采購管理的切實可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實施購買行為。

在校園及周邊地區尋找供應商并選擇供應商統一進行采購。

20xx年9月24日下午。

四、費用預算測算。

采購應有計劃，避免盲目性，應對辦公設備計劃進行預算測算，看是否超出部門預算。計劃單（下表）。

五、采購要求：

本次采購，確定供應商后采用現貨采購及預訂租用的方法，現為本次提出以下要求：

1、選定的供應商必須具備信譽良好，產品優質的要求。

2、采購人員務必選定恰當的規格產品確保質量及要求。

六、確定供應商范圍。

king、心意屋、新河超市、國惠超市。

在確定的供應商范圍中尋找符合規格要求的物品，并根據預算價格表進行對比，選購價格合理的物品。根據采購中實際情況，對于高于預算價格或不符合規格等原因而導致難以進行進一步采購的，適當調整和改進采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應商與采購方案，采購所需物品。

八、采購物品的復核與交接。

對采購物品進行檢查、核實與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監督小組組員，完成采購。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇四

為貫徹落實省教育廳、省質監局、省工商局三家聯合發布的〖201452號“關于進一步加強我省學生校服和床上用品規范管理工作的通知”的文件精神,順利推動我校學生校服采購的工作,特制訂城沙一小學生校服采購實施方案(家委會主導采購):。

為確保我校學生校服質量安全,保障廣大學生的切身利益,加強社會監督,促進學校依法辦學,我校將本著公開、公正、公平的原則,推動我校學生校服訂購制度的落實。

1、按〖201452號文件的相關要求認真做好校服采購工作。

2、積極提倡周一晨會或校級大型活動時要統一著裝,但必須堅持學生自愿原則、不強迫或變相強迫其在其余時間也統一著裝。

3、在堅持學生自愿的前提下,努力選擇質量保障體系健全、產品質量合格穩定、社會信譽好的供應商參與學生校服招投標。家委會代表參與學生校服采購工作的全過程,學校不直接參與決策,只提供建議和意見。

1、學校做好前期的了解工作。認真學習〖20xx文件,落實有關精神,收集關于對學校校服采購工作的有關想法及合理的建議,由各個班級家委會主任收集、匯總家長、學生有建設性的可行性意見。

2、召開校級家委會商討學生校服采購有關事宜。學校不直接參與決策,只提供建議和意見。

3、建立組織機構。成立由校家委會成員組成的學校校服采購領導小組暨招投標小組,負責校服采購工作。

4、邀請三家或三家以上的生產學生校服的優秀廠家或家長推薦的專門生產童裝的品牌企業攜帶現有樣品參與產品展示,由采購領導小組根據大部分班委會的合理建議,向廠家提出校服相關的布料、樣式、價格、套件等制作要求。

5、邀請有意愿參與兌投標的廠家根據采購領導小組要求進行設計、制作樣品參與招投標。招標標結束,向上級教育得政主管理部門匯報招投標的有關情況,同時在公示欄中向全校家長、師生公示相關材料。

6、與中標企業簽訂簽訂詳細的校服訂購合同。學校、家委會、廠家三方就校服制作的相關細節及交貨時間、地點及售后服務等意向達成協議。

7、校服完工后,由家長委員會校驗產品標識、標注、質量是否符合標準要求。檢驗合格后,方可由班級家委會發放給學生使用。

校服采購領導小組要嚴格遵守各項規定,嚴把質量關。認真做到監管,做到萬無一失。學校要高度重視此英工作,本著對學生和家長高度負責的態度,嚴格執行〖201452號文件精神,完善相關制度,加強宣傳引導,保證此項工作穩定順利地開展。

城沙一小。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇五

1、投標人必須是在中華人民共和國境內注冊并合法經營的獨立法人。

2、投標人三年內無違法違規行為，必須有良好的商業信譽、完善的售后服務能力和相應的質量保證措施，包括擁有相應的設備和人員。

3、投標人必須有金屬家俱（或教具）學生課桌椅、實驗桌椅生產管理體系認證證書。

4、投標人注冊資金需50萬元以上。

1、投標企業稅務營業和工商營業執照復印件。

2、投標企業金屬家俱（或教具）學生課桌椅、實驗桌椅生產管理體系認證證書。

3、投標企業近二年內生產學生升降課桌椅縣級以上質量監督所質量監測報告。

4、售后服務及質量保證承諾書。

5、如投標人非企業法人應要有企業法人簽名的委托書和法人身份證復印件。

6、報價表。

1．配置清單。

品名。

項目校數量。

規格型號。

技術要求。

學生升降課桌椅。

建西小學50套。

大歷小學70套。

高陽小學90套。

城關小學150套。

合計：360套。

1、桌高77cm，桌面板長、寬、厚）。

60×40×15mm。

2、椅高38cm，椅面板（長、寬、厚）。

34×24×15mm。

3．式樣和規格得見附圖和樣品。

1、桌面板為精心板料多層板。

2、椅面板為精心板料多層板。

3、桌子大腿片厚度1.2mm。

檔板厚度0.7mm。

腳管柱48×20×1.2mm。

桌子橫梁460×40×20mm。

4、椅子小腿片厚度1mm。

腳管柱48×22×1.2mm。

椅子橫梁250×40×20mm。

5、桌椅腳底安裝橡膠套，要緊不易丟失。

6、所有螺絲應防松螺絲。

7．桌身采用鋼板噴塑，腳管及支柱采用方管噴塑精加工。

2、報價表。

品名。

規格型號。

數量。

單價元/套。

報價。

學生升降課桌椅。

見配置清單。

360套。

小寫：

大寫：

由縣政府采購辦、政府采購中心、教育局組成評標小組。在縣紀委監督下對投標人和投標文件按招標文件要求進行審核，在投標文件審核合格情況下，以報價表中大寫金額的報價最低者中標。

1、參與投標方提供的產品應符合國家標準，行業標準及保障人身體健康，人身財產安全的要求。

2、參與投標方中標后提供的貨物（含零部件）必須是經檢驗合格，全新原裝的產品。

3、參與投標方中標后所供設備應二年免費保修，終身維修，保修期內設備有任何損壞（人為原因除外），中標方均需要免費維修或更換配件，不得收取任何費用；如因人為原因損壞或保修期過后需要維修，只應收取成本費。

4、招標方在使用設備時出現問題，中標方應在接到通知后2小時內響應，24小時內派出專業技術人員維修。

5、中標方提供的貨物應滿足招標配置清單中規格型號及技術要求，免費提供貨物運輸、安裝、調試技術指導。

6、中標方應在中標之日起三日內與項目校簽訂購銷合同，在合同簽訂之日起二十日內供貨到各項目校。

7、貨物驗收：中標方提供貨物由教育局與項目校按配置清單要求共同驗收。

1、中標方于交貨期，明確表示或者以自己的行為表明不供貨的，中標方應向招標方償付中標金額5%的違約金。該款項從履約保證金支付。

2、中標方延期交付使用的，中標方應向招標方支付每日人民幣伍佰元違約金。超過延期交貨期限七天，招標方有權單方終止合同不予接受貨物。

3、中標方所供貨物的規格型號、質量不符合招標配置清單要求的，招標方有權要求中標方限期更換。同時中標方應向招標方支付每日人民幣伍佰元的延期交貨違約金。

1、中標方在貨物驗收合格后，持中標通知書、合同書、驗收報告、銷貨發票與項目校辦理貨款結算手續。

2、各項目校在貨物驗收之日起十個工作日內支付貨物款90%，余10%作為貨物質量保證金一年后付清。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇六

建設工程已進入裝修及安裝工程階段；根據合同約定需對約定的材料進行詢價，為使詢價工作有序開展且不制約工程的正常進程，特提出如下詢價意見：

一、詢價原則：

1.按施工方上報的品牌、型號、規格進行詢價；

2.公平、公正合理的市場價；

3.按規定計取采保等相關費用；

方案一：施工方先將需詢材料名稱、規格及材料價格，遞送至監理、業主、事中審計，然后由業主方及時安排各單位的相關人員到市場對所報材料詢價，最后由業主組織各單位根據詢價情況與施工方在詢價會上友好協商確定材料價格。

方案三：由監理單位、業主單位、事中審計單位確定材料品質及門市地點、廠家，最后根據詢價原則給施工方確定材料結果。

20xx年3月27日。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇七

為建立合理的競爭激勵機制，調動采購業務員的工作積極性，有效地降低公司材料采購成本、提升材料采購品質、保證交期、加強對供應商的開發和管理，充分體現員工的個人價值、崗位價值與績效價值。

資材部采購業務員。

3.3按勞分配、兼顧對內具有公平性、對外具有競爭性的原則；

3.4依據員工工作崗位性質、個人資歷、工作能力、工作業績給予相應薪酬與激勵的原則。

4.1工資：創造價值額工資。

4.2提成：

4.3因質量或延期所造成實際損失的承擔：

因采購質量或延期所造成公司實際損失時，采購業務員應承擔損失部份10%的比例，年度責任承擔上限額是年度總提成額的70%。

4.4提前支付貨款扣減創造價值比例：提前支付貨款天數扣減創造價值比例交貨10天內2.5%10-20天2%20-30天1.5%4.5確定原材料采購單價：原材料采購單價每月度確定一次，由采購科根據市場行情在月度25號前提供下月度原材料采購單價明確表，報財務審核，經財務總監審核同意后報公司總經理核準，作為采購科在下月度原材料采購單價的參照標準，該標準從下一個月的1日起執行，有效期1個月。

4.6創造價值評估標準：

4.6.1常用常規物料(主料：紙張、坑紙、灰板，輔料類：化工、印版、油墨等)，特殊物料、及大宗物料的降價，均以采購總監確認的單價作為基準，采購業務員在此基準上再次作降價，作為創造價值。

4.6.2新物料代替舊物料，取現時同等物料單價之差，作為創造價值。新物料開發試用合格后，核算創造價值額周期共定為6個月。

4.6.3若因市場不抗拒因素，本身單價上漲或下調，經采購總監和總經理重新確認以后，作為基礎，在此基礎降價作為創造價值。

4.6.4創造價值額前提，必須保證創造價值物料品質、交期、付款條件等與原物料條件相同。

4.7創造價值是以金額作為考核依據，所以在統計時取降價前與降價后的價格中間差價*采購數量，作為統計最終數據。

4.8確定考核周期：材料采購單價下降（即節約成本）以月為考核單位，即每月統計一次成本節約情況，獎金分配以月度、年度為考核單位，即截止當月31日止，在月度支付60%，以每月節約的成本相加之和為年度激勵獎金的分配基數，為40%。

4.9提交報表：由采購科指定責任人在每月5號前將統計報表提交采購總監審核，財務部復核、總經理批準。

參考《采購人員行為規范》。

起草部門：資材部審核部門：財務部批準部門：總經辦執行部門：資材部、財務部。

《采購業務員創造價值申報確認表》。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇八

為嚴格執行國家局**年內部管理監督工作要求，進一步規范**中煙系統物資采購行為，加強對物資采購工作的管理監督，按照《**年煙草行業整頓規范生產經營秩序和加強內部管理監督工作要點》（國煙辦〔**〕89號）、《**中煙工業公司**年整頓規范生產經營秩序和加強內部管理監督工作要點》（*煙工〔**〕118號）和國家局《關于開展物資采購專項檢查工作的實施方案》的要求，制定本實施方案。

各卷煙廠、直屬公司、四個中心、機關各部門。

重點圍繞20xx年實施的煙用材料、煙機零配件、交通工具、一般設備及辦公自動化設備、燃料、10萬元及以上的防災救災物資、批量1萬元以上的辦公耗材（含軟件）等方面的大宗（大額）物資采購開展檢查。煙用材料包括專賣品和非專賣品卷煙材料，煙機零配件主要是煙草專用機械零配件。

開展物資采購專項檢查工作，著重檢查各項制度是否完善，決策程序是否規范，實施過程是否合規，監督檢查是否到位。

（一）管理制度完善性。

檢查物資采購的各項管理制度建設情況。管理制度應根據煙草專賣法、招標投標法、合同法等法律法規與國家局的有關規范性文件制定（國家局即將出臺《關于加強卷煙工業企業煙用材料采購規范管理的規定》、《關于規范煙機零配件采購行為的若干規定》、《煙機零配件網上交易監管工作管理辦法》等）。物資采購制度要覆蓋機構與職責、集中、授權、自行采購目錄、資質認證、計劃預算管理、采購方式、招標投標管理、采購程序、合同管理、質量管理、檔案資料（記錄）管理、咨詢投訴程序、監督管理等采購活動內容。

（二）決策程序規范性。

物資采購決策程序的履行情況。采購活動決策的依據、決策過程及民主決策等方面情況。

（三）實施過程合規性。

1、供應商管理。供應商管理實行企業內控的資質認證制，包括供應商資質認證、資質復核與進入退出機制。供應專賣品卷煙材料的供應商應持有煙草專賣生產企業許可證。

2、采購計劃與預算。年度采購預算應按規定程序審批；采購計劃經過審批后實施；專賣品卷煙材料采購計劃按國家局、總公司下達的計劃編制執行。

3、采購程序。符合招標條件的采購項目應當進行招標；招標過程按照招標投標法及規定程序進行；實施招標以外采購方式的，應得到批準或授權，并按照規定的程序進行；采購部門應組織對供應商履約的驗收；按照規定流程和審批程序對符合支付條件的采購項目支付采購資金。

4、痕跡管理。采購過程中有關檔案資料（記錄）的保存、銷毀按照規定進行。

（四）監督檢查到位性。

內部監督檢查部門按照規定及時進行監督活動并保存記錄；監管情況納入企務公開范疇。

（一）自查階段（4-5月）：各卷煙廠和直屬公司要依據本實施方案制訂本單位物資采購自查方案并開展自查。由于各單位檢查范圍涉及項目的分管部門不一，應根據部門職責分工分別寫出煙用物資采購、零配件采購、行政性設備采購（含交通工具、一般設備、辦公自動化設備、辦公耗材及其他）的自查辦法并分別認真自查。公司本部的相關自查由物資采購中心牽頭，辦公室等有關部門配合。原則上5月底前完成自查總結并上報公司整頓辦。

(二)全省檢查階段（6－7月）：整頓辦和物資采購中心組織專項檢查組到各卷煙廠和直屬公司檢查。

（三）迎接國家局抽查階段（8-11月）：在全省檢查的基礎上，查漏補缺，迅速整改，迎接國家局、總公司組織的專項檢查組的重點抽查。

（一）提高認識，加強領導。各單位要認真領會物資采購專項檢查的重要意義，切實加強對專項檢查工作的組織領導。主要領導要高度重視，專項檢查辦法以及自查工作總結必須一把手簽字確認，保證自查結果的真實性；分管領導要具體抓，從檢查辦法的制定到具體實施，要實行全過程督導檢查，及時解決具體問題。職能部門和整頓辦共同牽頭，相關職能部門要積極支持、參與和配合，做到嚴密組織，突出重點，狠抓落實，確保本單位專項檢查工作有序開展，按時、按質、按量完成檢查任務。

（二）組織實施，邊查邊改。各單位要按照自查及整改方案組織實施自查和整改工作。對照國家法律法規和國家局有關物資采購規范性文件，完善本單位物資采購有關制度，建立物資采購規范管理的長效機制。對本單位20xx年實施的物資采購項目進行清查，并針對存在的問題認真自糾、整改、追責。自查不認真，導致重大問題在上級抽查過程中暴露，除處理相關直接責任人外，還要追究單位領導人員的責任。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇九

隨著行業競爭的日趨激烈，工程設備的采購成本控制對于企業盈利能力提高的影響也越來越顯著，對于企業而言，工程設備的采購不僅僅是完成工程項目的一個重要前提，更為重要的是加強對工程設備的采購成本控制，提高企業的盈利空間，增強企業的市場競爭力。有鑒于此，筆者結合自身的實踐經驗和相關的理論研究對公設備全過程采購成本控制的實現進行了初步的探討。

（一）工程設備采購特點。

不同的工程項目有著不同的特點，這也就決定了其對于工程設備的需求是不盡相同的，因此工程設備的采購不同于工程原材料的采購那樣標準化，其有著自身的獨特之處，具體體現在以下幾個方面：首選是采購的非標準性，簡單的來說在工程項目建設期間除了一些大型的通用的設備，還有許多根據工程建設需要針對性進行采購的中小型設備，這些設備都屬于非標準設備，甚至部分設備需要專門定制；其次是設備采購的多樣性，工程設備是一個綜合性概念，其涵蓋了機械設備、電氣設備、儀表設備、控制設備等諸多內容，采購的品種相當繁多；然后是設備采購無庫存性，一方面工程設備的體積決定了難以進行事先采購保管，進行使用，另一方面工程設備采購的非標準性決定了只有在需要的時候才能夠根據工程建設需要進行針對性的采購；最后是工程設備采購的服務性，工程設備的采購不僅僅是簡單的購買設備，還包括現場安裝指導、設備調試、培訓服務等諸多服務性內容。

（二）工程設備采購目標。

工程設備采購的根本目標是為完成工程建設項目服務，而其具體目標則主要包括以下三個方面：一是保障供應，工程設備是服務于工程建設項目的，因此其最為基本的一個目標就是保障供應，即在規定的時間內將工程項目建設所需要的設備供應到施工現場；二是保證質量，設備質量對于工程項目質量有著直接的影響，因此在采購的過程中就要采取各種有效措施來保證設備質量，例如對于一些十分重要的工程設備，技術人員應當前往制造廠進行監督，將設備牛產的實際狀況反饋給用戶，在采購時技術人員和用戶要對設備進行進一步的檢杳等；三是降低成本，之前工程項目建設的巨大盈利空間使得很多企業沒有給予設備采購成本控制以足夠的重視，但隨著行業競爭的不斷加劇，設備采購成本控制對于企業盈利提高有著越來越大的影響，因此在采購過程中如何降低成本成為亟待解決的問題，用有限的資金獲取盡可能多的資源是工程設備采購的基本目標之一。

（一）制定采購預算。

一直以來企業在工程設備的采購上都普遍存在著即買即用的現象，缺少科學的前期預算過程，從而導致了工程設備采購經費遠遠的超出預料。對此制定采購預算是一種較為理想的選擇，采購預算的制定不僅僅為項目建設采購資金的使用進行合理的配置，更為重要的是能夠通過科學的、標準的采購預算來對采購經費的使用進行隨時的檢杳和控制，從而有效的避免了資金的浪費，提高了資金的使用效率。值得注意的是在制定采購預算時由于工程項目建設的不確定性，因此應當給予預算一個較大的彈性空間，然后在設備采購過程中靈活的對預算進行調整。

（二）供應商的選擇。

供應商作為工程設備采購的關鍵一環，質優價廉的供應商對于成本控制目標的實現毫無疑問有著重要的積極意義。對此筆者認為在供應商的選擇過程中需要注意以下幾個方面：首先是供應商的數量，一方面供應商的數量不能夠過多，以免造成單個供應商采購數量較少，無法獲取優惠政策，另一方面供應商數量也不能過少，避免工程設備的采購受制于人，出現漲價現象，一般來說供應商的數量在4家左右最佳；其次是供應商的選擇方式，對此根據設備類型靈活的采用公開競爭性招標采購、有限競爭性招標采購、議價采購等方式，利用供應商之間的競爭拉低設備價格；最后是做好工程設備采購的保密工作，避免供應商之間串標導致成本大幅度上漲現象的出現。

（三）反饋式成本控制。

所謂的反饋式采購成本控制指的就是通過最終結果產牛的偏差來指導未來的采購行動，其基本實現過程為：以采購預算為標準——衡量實際米購成本將米購成與標準相比較確定偏差價格分析偏差的形成原因——確定糾正方案。由此可見，反饋式成本控制是成本預算和實際采購的結合產物，其對于采購行為有著重要的指導意義，而這一方式實現的關鍵在于反饋信息的有效性，對此筆者建議采用現代信息技術來避免時間和空間對信息的干擾，提高反饋信息的靈敏性、準確性和迅速性。

（四）合理成本控制激勵與獎罰措施。

對于工程設備采購而言，當前由于采購人員自認采購成本控制與自身工資關系不大的緣故，因此對于采購行為的積極性較低，在實踐中也沒有探索有效措施來控制采購成本。因此確定合理的激勵與獎罰措施對于采購成本控制目標的實現是必要且重要的。建立監控體系和激勵機制使采購團隊在面對大量現金流和物流的環境中擺正了自己與公司的關系，有效的管理方法能提高工作效率。然而，如何將管理制度與管理方法有機結合，在提高效率的同時，使采購員能一切從公司利益出發仍是一個有待繼續探索的問題。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇十

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著平等、自愿、誠實信用原則，在協商一致的基礎上，根據《中華人民共和國民法典》以及相關法律法規的規定，就甲方向乙方采購月餅事宜達成以下協議，以便雙方共同遵守。

一、標的物、數量、單價。

1、乙方提供的月餅必須是合法生產的，符合國家的各項衛生質量標準的要求。

3、乙方保證對其生產、銷售的月餅擁有完全的所有權、處置權或取得相關授權，無任何著作權、商標權或其他知識產權方面的權利限制或瑕疵。若因此給甲方造成損失的，乙方應承擔全部賠償責任。

4、乙方必須提供營業執照、食品生產許可證、檢驗報告等所有相關證件的蓋公章復印件。

三、交貨時間、地點、方式。

1、交貨地點：由甲方指定(乙方確保卸貨到位，甲方不協助卸貨)。

2、乙方送貨到甲方，貨物交付前產生的運費及貨物毀損、滅失等一切風險由乙方承擔。

3、交貨時間為年月日前，最終付款金額按實際甲方收貨數結算。

4、追加月餅應提前一星期通知乙方、追加應急乙方可以用同等價格不同餡料代替，但須先與甲方協商確認。

四、產品的驗收。

2、月餅的質保期為天，質量保證期內月餅出現質量問題的，乙方應予更換貨物或退貨;。

3、關于驗收的有關條款一概以本合同為準，在合同履行過程中產生的任何資料與本條款有沖突的無效。

五、付款時間、方式：

1、本合同簽訂之日開始執行，貨物在交付甲方驗收簽字，個月內付清，乙方在月后可與甲方確認開票金額，并開具發票。

2、甲方到期應付貨款可匯入乙方指定銀行帳戶，乙方銀行帳號信息另見附頁;。

3、甲方付款前，乙方須開具等額發票給甲方，否則甲方可拒絕付款;。

六、違約責任：

1、甲方逾期付款的，每逾期一日按逾期金額的1%向乙方支付違約金;。

2、乙方必須嚴格按照合同及采購訂單約定的品名、數量、價格、規格、型號、質量以及交貨期限等向甲方提供貨物。因乙方原因逾期交貨或者貨物質量不符合約定的，乙方應以如下方式向甲方支付逾期違約金或者違約金：

(2)逾期交貨超過3天或其交付的產品不符合雙方約定的質量標準或者不符合國家食品衛生標準的，甲方可解除本合同;本合同因此被解除的，違約方需支付合同總價的20%作為違約金。

(3)甲方依據本條第2款第(2)項解除本合同后，乙方在承擔相應違約責任同時，應在甲方解除合同的書面通知送達之日起15日內全額退還甲方已支付的款額及相應的利息。逾期退還的，按日需支付應退款額萬分之四的違約金。

3、月餅原材料必須確保新鮮安全，制作過程衛生規范，若因乙方原材料或成品造成食品安全事故，影響人身安全，一經查出，立即解除本合同，由此而引起的安全事故責任，由乙方全權負責，并按照以下條款處理：

(1)按購入價全額退款;。

(2)賠償相關民事索賠;。

(3)承擔甲方因此被政府部門所作出的經濟處罰金;。

(4)承擔因此對甲方經營和名譽造成的全部損失。

4、甲方付款后，乙方拒絕開具等額發票的，甲方在乙方開據發票后才予以付款。

6、違約金不足以彌補守約方全部損失的，應按實際損失進行賠償;守約方為了維護合法權益而付出的訴訟或仲裁費以及合理的調查費、律師費等可要求違約方承擔。

七、爭議解決方式：

在履行本合同中出現的爭議，雙方應通過友好協商的方式解決。如未能協商解決，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

八、其他約定：

2、本合同一式兩份，雙方各執一份，自雙方授權代表簽字并蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_______法定代表人(簽字)：_________。

________年____月____日________年____月____日。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇十一

建設工程已進入裝修及安裝工程階段；根據合同約定需對約定的材料進行詢價，為使詢價工作有序開展且不制約工程的`正常進程，特提出如下詢價意見：

1.按施工方上報的品牌、型號、規格進行詢價；

2.公平、公正合理的市場價；

3.按規定計取采保等相關費用；

方案一：施工方先將需詢材料名稱、規格及材料價格，遞送至監理、業主、事中審計，然后由業主方及時安排各單位的相關人員到市場對所報材料詢價，最后由業主組織各單位根據詢價情況與施工方在詢價會上友好協商確定材料價格。

方案三：由監理單位、業主單位、事中審計單位確定材料品質及門市地點、廠家，最后根據詢價原則給施工方確定材料結果。

20xx年3月27日。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇十二

（一）考核目的。

幫助部門建立一個有效的雙向溝通平臺，建立績效考核反饋機制，提高員工工作素質和個人績效。

（二）適用范圍采購部。

（三）考核指標及考核周期。

針對采購部的工作性質，將采購部的考核內容劃分為工作業績、工作態度、工作能力進行考核。

（四）績效考核原則。

1、公開原則：管理者向被管理者明確說明績效管理的標準、程序方法等，確保績效考核的透明度。

2、客觀性原則：績效考核要以確立的目標為依據，對被考評人的評價應避免主觀臆斷。

3、開放溝通原則：在整個績效考核過程中，目標設立、過程督導、結果考評及提出改進方向等環節均應進行充分的交流與溝通。

1、績效考核每季度進行一次，如遇法定節假日，考核時間順延，于此月5號前評定。2、全年考評分數由每季度考核平均值構成。

二、考核內容設計。

（一）工作業績指標（總分100分）。

三、考核實施。

1、考核者和被考核者進行上個考核期目標完成情況和績效考核情況回顧。

1、被考核者按照本考核期的工作計劃開展工作，完成工作目標。

考核階段分績效評估、績效審核兩個步驟。

1、績效評估。

副總負責對考核結果進行審核，并負責處理考核評估過程中出現的爭議。

四、績效結果運用（一）績效面談。

（4）績效工資將和次月的基本工資一起發放(前期試運行以現金方式予以發放)。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇十三

金秋佳節是中國傳統的節日，每年這個時候，月餅成了饋贈親友，表達祝福的最佳禮品，可是由于很多原因，如加班、臨時有事、面子問題、要送的人數太多親自贈送很麻煩等，人們即使很想也只能放棄這份祝福。現今地區各大超市都幾乎實行一慣的打折降價或加送其余禮品等促銷活動，顧客已經對此失去興趣。直接面對面的饋贈對于有些人很難表達其情感。

禮不用愁，大使幫你親自送到家。(商場中秋大使為你親自送上對親友的祝福，為你解決送禮憂愁)。

因各種原因無法對親友進行饋贈的人群。

1、通過此活動增加月餅銷售利潤，并增加其銷售額。

2、通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶，提升企業形象。

3、為顧客提供便利，吸引更多的顧客群。

4、為顧客傳達情感。

5、以此活動為基本，可延伸到其它節日中使用，如圣誕或元旦等。

6、增加企業競爭手段，做出差異。

1、時間：x月x日——中秋前一天。

2、地點：活動僅限惠城區。

3、活動準備：

a、安排一定量的運輸車與“中秋大使。

b、駕駛員必須熟悉城區行車路線，要求盡量在運送過程中減少時間消耗，提高運送效率。

c、對“中秋大使”進行語言與動作的教育，并學習遇到問題的處理方法。

d、對月餅售價進行適當改進，盡量提高總體利潤額。

e、聯系卡片經銷商，購買一定數量的精美卡片，最好能根據贈送對象不同而分類的卡片，如：情人卡、親人卡、朋友卡等。

f、活動推廣：在活動實施前一星期左右在商場張貼海報對活動進行宣傳，也可通過報章、電臺等途徑加強宣傳廣度。但要進行一定的成本核算方可實施。宣傳時應盡量做到語言簡潔易懂，并需要對特殊情況進行必要說明。

1、顧客購買禮品后要按其要求進行包裝，并詢問并登記要求運送的詳細地址和最佳運送時間段，最好能夠讓顧客提供其聯系電話和收禮人的聯系電話以方便贈送時有特殊情況可以取得聯系。

2、“中秋大使”的言行代表著商場的榮譽，必須對“大使”進行嚴格挑選，形象和語言親和力方面必須良好，而且對于可能遇到的問題必須對“大使”進行教育。

3、為避免一些問題，此活動的運送品只能限制在中秋禮品上，不能涉及現金，在包裝時必須對禮品進行檢查，不能存在現金。

4、由于可能會出現客戶拒收等情況，在活動宣傳時應予以說明，并說明出現此情況商場把原禮品聯系退回與顧客。

5、出現拒收或客戶不在等情況時，“大使”必須盡快與商場負責人取得聯系，告知情況后繼續進行下個任務，由商場有關人員聯系顧客或受禮人進行詢問解決。

6、所送禮品必須為商場所購產品，購買人必須留下真實聯系號碼和姓名，如因所留號碼有誤造成返還不到時，7日后商場有對貨品進行處理的權利，這點應在宣傳或者活動開展時說明。

7、卡片中的自寫贈言是顧客對于受禮人最真摯的祝愿，是情感的坦然流露，因此卡片的挑選一定要注重其外觀精美和里面的文字內涵。如果在月餅售價做調整，卡片也可改為臺歷等，當然里面要有商場的有關介紹啦。做宣傳嘛。

注明一些商品不參加搶購，并在現場用海報告示。

此活動也可以采取在搶購時間內購買的商品返還30%付款金額的做法，憑購物小票上的金額和時間到服務臺領取返還金額。

注：超市可以推出中秋節每日商品特價，每日推出兩至三樣特低價商品，通過特低價商品來帶動其他商品的銷售，這些特低價商品最好是跟中秋節有一定聯系，跟其他商場相比，這些商品在價格上要具有絕對競爭優勢。

購物滿200元，憑購物小票可現場拍5寸照片一張，以作留念，現拍現取。時間：中秋節當天)地點：商場門口廣場協辦：某某影樓或某某膠卷公司操作說明：

可現場布置一個場景，或搭建一個亭，營造出中秋古韻，或布置成一個現代團圓喜慶場景。

最好是將商場名稱拍進去，以后看到照片就能想起商場。

對于很多顧客來說，月餅都是要買的，各個商場的月餅種類、價格都差不多，因為一般顧客選擇就近購買，那樣比較方便。如何讓顧客更方便，怎樣吸引顧客從其他商場來本商場購買呢，就需要推出有特色的服務措施。

1.月餅電話訂購：提前半個月在報紙上、商場布告欄、商場海報上公布月餅訂購電話，凡購買月餅滿100元以上，直接送貨上門，單位集體購買可享有九折優惠。

2.月餅定做：跟廠家合作推出月餅定做服務，公布定做電話、具體定做方式。

顧客的口味需求畢竟不同，也有一些特殊顧客會有一些特殊的要求，月餅定做既是商場服務內容的一種拓展，也體現了商家從細節處為顧客著想。

3.月餅代送、代寄：凡在市區的，直接代送到家;凡是外地的，通過郵局等快遞方式郵寄到家。此項服務可以加收一定的服務費，如加收10元。生活在都市中忙碌的人們，也許您有種種原因，無法親自將禮品送給您的家人、長輩、朋友，商場將為您代勞，將您的禮品轉交給他們，并送上真摯的祝福。

1.中秋餐飲大餐：中秋節除了吃月餅外，一家人還要一起吃團圓餐，商場超市可以跟餐飲業互動，跟某餐飲大酒店合作,推出購物滿300元送八折優惠券,或購物滿多少，抽獎贈送免費餐飲券。

2.中秋良辰美景，當然少不了歌舞助興，可聯系一些業余歌舞組合到商場門口搭臺表演，以營造出中秋熱鬧氛圍。

優秀月餅采購方案（匯總14篇）篇十四

第一條為了進一步提高政府采購工作效率，根據《中華人民共和國政府采購法》（以下簡稱《政府采購法》）和《河北省省級行政事業單位購置交通工具、辦公自動化設備政府采購協議供貨管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）的有關規定，結合我縣實際，制定本辦法。

第二條縣級國家機關、事業單位和團體組織（以下統稱采購人）使用財政性資金采購納入縣級集中采購目錄以內、采購限額標準以上的辦公自動化設備（以下簡稱辦公設備），適用本辦法。

第三條辦公設備政府采購協議供貨范圍：

（二）其他產（商）品本次（年度）批量采購金額在5萬元以下（含5萬元）的家電設備類（包括空調、電視機、錄像設備、攝像機、照相機、vcd、冰箱等）均屬于政府采購協議供貨范圍。

第四條協議供貨除遵循《政府采購法》的有關規定外，還應遵循以下原則：

（一）簡化采購環節；

（二）預先確定（廠家、經銷商、商品型號、優惠率或優惠價格）原則；

（三）保證質量、節約資金、誠信服務；

（四）保護采購人、制造廠、經銷商三方利益；

（五）確定一定時限原則。

第五條縣級政府采購協議供貨經銷商由縣級集中采購機構按照《政府采購法》規定的采購方式確定：

（二）協議供貨期限。一般情況下辦公設備協議供貨商每半年一定。

第六條政府采購協議供貨經銷商確定后，縣采購辦代表縣級采購人與中標的辦公設備協議供貨經銷商簽訂《魏縣行政事業單位政府采購辦公設備協議供貨協議書》（格式略），經銷商向縣采購辦出具統一格式的《魏縣行政事業單位政府采購辦公設備協議供貨經銷商承諾書》（見附件1）。

第七條縣采購辦將中標的協議供貨經銷商以及協議供貨的產（商）品、價格等有關情況通知縣級采購人和有關部門。

第八條協議供貨采購應遵循的程序。

（二）采購人填寫《魏縣行政事業單位政府采購項目明細表》（見附件3）；

（三）采購人在協議供貨經銷商（同一品牌）之間擇優選擇經銷商。采購人在實施協議采購辦公設備前，若發現協議經銷商銷售的同品牌、同配置、同質量、同售后服務的價格高于其了解的非協議經銷商的價格時，在一定條件下享有以下選擇權：

1、按照《政府采購法》的規定，在不指定品牌條件下采取公開招標方式采購；

2、可在辦公設備協議供貨商之外另行選擇經銷商，但應符合以下條件：

（2）該經銷商必須有生產廠家銷售該產品的授權；

（3）在縣內有售后服務人員，且上門服務；

（4）其提供的單臺產（商）品價格應比協議供貨當日價格低5％；

（5）經銷商同意向有關部門出具由法人代表簽字、加蓋公章的基本情況表、承諾書（包括商品名稱、型號、配置、質量、售后服務承諾等）。

4、按近期公開招投標、競爭性談判同品牌、同配置、同質量、同售后服務辦公設備的價格隨標，但須征得中標經銷商的同意。

符合上述規定條件的，由采購人提出申請（附有效證明材料），縣政府采購辦公室審核批準后，可在辦公設備協議經銷商之外另行選擇其他經銷商。其余程序與納入協議供貨的相同。

（八）支付資金。采購項目屬于納入部門年度政府采購預算的，縣財政集中支付中心憑采購人出具的《魏縣行政事業單位政府采購財政直接支付申請書》、《魏縣行政事業單位政府采購項目明細表》、《魏縣行政事業單位辦公設備協議供貨通知書》、《魏縣行政事業單位政府采購辦公設備協議供貨合同》、《魏縣行政事業單位政府采購辦公設備協議供貨驗收報告》、發貨票，將貨款直接支付給協議供貨經銷商；使用單位自籌資金或使用財政已撥入采購人銀行賬戶資金的，由采購人按合同約定直接向協議供貨經銷商支付資金。

第九條權益保護。為使采購當事人的合法權益受到保護，縣采購辦和采購當事人應做好以下工作：

（一）縣采購辦。縣采購辦負責縣級政府采購辦公設備協議供貨的日常管理、監督和檢查工作，包括：

7、監督、檢查協議供貨經銷商履行《魏縣行政事業單位政府采購辦公設備協議供貨合同》（格式略）、《魏縣行政事業單位政府采購辦公設備協議供貨經銷商承諾書》情況，內容包括：

（1）市場價格、采購價格和采購優惠率執行情況；

（2）向縣集中采購機構報送市場價格以及其他資料情況；

（3）經銷商供貨情況、商品質量、售后服務情況；

（4）采購人進行的詢價情況；

（5）對反映的問題需核實情況；

（6）協議供貨資金結算情況。

（二）縣級集中采購機構。

1、接受縣采購辦代采購人的委托，定期按照《政府采購法》的有關規定組織招標；

3、及時了解和掌握協議供貨經銷商供貨范圍內的產品質量、價格信息；

6、縣采購辦委托的其他事項。

（三）協議供貨經銷商。

7、有權拒絕采購人的不合理要求；

8、自愿參加采購人在協議供貨經銷商范圍內進行的自行詢價；

9、縣采購辦認定的其他事項。

（四）采購人。

1、認真執行本辦法的有關規定；

6、不得代其他單位或個人采購政府采購協議范圍內的辦公設備；不得向中標經銷商提出超越協議供貨承諾書范圍的其他要求。

第十條違規處理。

（一）采購人。

1、對逾期報送本部門年度購置計劃或不執行本辦法的，仍按公開招標程序辦理。對逾期不報年度購置計劃或不執行本辦法，又不按公開招標程序辦理的，責令補報并視情況給予有關責任人員通報批評。

2、對于擅自采購辦公設備的，一經查出，將按照《政府采購法》有關規定進行處罰；

3、采購人與協議經銷商簽訂政府采購協議供貨合同后未履行合同的，按《政府采購法》、《中華人民共和國合同法》的有關規定進行處理。

（二）協議供貨經銷商。協議供貨經銷商發生下列行為，一經查出，將按有關規定取消政府采購協議供貨經銷商資格并在媒體上公布曝光。

1、不按時向縣采購辦、縣級集中采購機構報送月份政府采購協議供貨執行進度情況的；

3、協議供貨價格與市場零售價格相同或高于市場零售價格的；

4、擅自、變相提高價格的；

5、與采購人串通違反財經紀律的。

第十一條縣級采購人采購縣級集中采購目錄以內或者采購限額標準以上電器設備，由縣級集中采購機構提出意見，經縣采購辦批準后，比照本辦法執行。

第十二條本辦法由縣財政局負責解釋。

第十三條本辦法自20xx年3月23日起執行，20xx年3月23日廢止。