讀書心得不僅僅是對書籍內(nèi)容的概括,更重要的是能夠把書中的智慧與自己的生活經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來。下面是一些成功人士的工作心得分享,或許能夠給予我們一些指導(dǎo)和幫助。
熱門生產(chǎn)廠長的工作心得(模板13篇)篇一
20xx年就要過去了,在居安逸的六個(gè)月時(shí)間里,感悟到了太多,也學(xué)到了太多。從開始的保潔到此刻的店長,其中也經(jīng)歷了許許多多,有歡聲笑語,也有彷徨迷茫。我們懷疑過,畏縮過,但慶幸的是此刻的我們堅(jiān)持了下來。在此我就這段時(shí)間的工作心得和一些問題進(jìn)行一下總結(jié)。
一個(gè)店就像是一個(gè)家,店長就是這個(gè)家的一家之長。家長要管理這個(gè)家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個(gè)方面都要照顧周到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)研究不到,就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,詩司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。
所以,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營情景,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了到達(dá)這一目標(biāo)需要做什么,怎樣做才能到達(dá)最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)當(dāng)一成不變,而是要不斷豐富,要注意對每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,經(jīng)過對同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析,將為對該顧客制訂有針對性的服務(wù)與銷售策略供給最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,異常是應(yīng)當(dāng)在客流不夠充足時(shí),將此作為一項(xiàng)日常工作,一方面能夠?qū)⑷肆Y源利用得更加充分,同時(shí)也能夠經(jīng)過這一工作更加的了解客戶。電話跟進(jìn)客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對服務(wù)情景進(jìn)行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固。總之,要做一名合格的店長,必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈,僅有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時(shí),服務(wù)質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會(huì)白費(fèi),將是毫無意義的。
另外,店面的經(jīng)營管理也要常抓不放,這是店面運(yùn)營的基礎(chǔ)。第一要建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的團(tuán)體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
第三要建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體,在競爭中立于不敗之地。
第四要?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
一句話,市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。
我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能。在以后的工作中要努力改善,在新的一年里我會(huì)更好的做好自我的本職工作,用職責(zé)心做事,用感恩的心做人,讓盛世的生意做的更大。
熱門生產(chǎn)廠長的工作心得(模板13篇)篇二
今天升四心了!!雖然喊出來沒有別人喊的我升鉆了這么響亮,但是心情真是非常棒的!
91個(gè)信用度了~也代表了我的91份努力和我的91份真誠.開店至今,深深的體會(huì)到想要增加信用度,真誠是最重要的,你要讓你的買家時(shí)刻感受到你的這份真誠的心。網(wǎng)店就好比實(shí)體店,各種人都有,有些顧客可能在買東西之前,要問這問那,你必須要有耐心,不能急躁,不管什么原因總要首先在自己身上找問題,顧客是上帝,我們必須誠懇的去跟顧客溝通,比如出現(xiàn)一些如快遞延誤等等事情,我們必須要耐心的解釋,誠心的跟對方道歉,這樣才能留住顧客!
當(dāng)然只有真誠是遠(yuǎn)不夠的,寶貝的質(zhì)量和品質(zhì)同樣重要,信譽(yù)和質(zhì)量是小店生存的生命。美觀店鋪,美麗的心情誰都喜歡,美觀的`店鋪更是吸引著每個(gè)顧客的眼球,也許一筆交易就是因?yàn)槟愕牡赇伱烙^別致,顧客才選擇了你.當(dāng)你進(jìn)入店鋪時(shí),誰都喜歡看到別致的景色,而不是一成不變的死板.所以一定要裝修自己的店鋪,讓顧客看到你的用心,你的專業(yè),也要適當(dāng)?shù)拿烙^自己的寶貝,這也是非常重要的!
還有,那就是營銷手段,當(dāng)然這種營銷手段必須經(jīng)過分析,根據(jù)自己網(wǎng)店賣的寶貝的情況,以及綜合其他網(wǎng)店成功的因素去策劃幾種營銷手段來,主動(dòng)出擊!社區(qū)的怎樣宣傳推廣自己的店鋪等也要去做,關(guān)鍵是營銷很重要!
今天四心的感想太多,酸甜苦辣只要是開店的人都知道,只要堅(jiān)持,你也可以到四心,五心,鉆石,千萬不要放棄!天才的力量總比不上勤奮工作含辛茹苦的力量。才華固然是我們可渴望的,恒心與忍耐力更讓我們感動(dòng),我會(huì)一直堅(jiān)持下去,努力沖鉆!
熱門生產(chǎn)廠長的工作心得(模板13篇)篇三
一、加強(qiáng)規(guī)范管理,鼓勵(lì)員工積極性,樹造良好形象。
加強(qiáng)員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每一天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進(jìn)行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。
認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾。
以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的.工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。
二、當(dāng)日積極回籠公司貨款,做到日清日結(jié)。
為配合公司財(cái)務(wù)工作,按時(shí)將已開單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù),確保不存留任何問題。
三、按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成當(dāng)日工作。
四、當(dāng)顧客光臨時(shí),要注意禮貌用語,積極熱情為顧客服務(wù),做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。
靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。
為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
熱門生產(chǎn)廠長的工作心得(模板13篇)篇四
對于班組長的工作,很多人認(rèn)為就是做做工,管管人,根本沒有什么技巧可言,也不需要培訓(xùn),只要能吃苦就可以上崗,就可以做好。誠然,吃苦耐勞是一個(gè)重要的條件,但班組長所要做的工作并不是如此簡單。
在這次廠部組織的班組長培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多知識,讓我印象最深刻的是作為班組長應(yīng)該具有的八種能力:
1、扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)能力:班組長應(yīng)該對自己的崗位熟悉,能夠指導(dǎo)下屬并向上級提供建議,幫助其正確判斷。這是開展工作必備的能力。班組長作為基層管理人員,這方面的能力特別重要。
2、熟練的問題解決能力:班組長應(yīng)該具有發(fā)現(xiàn)問題的意識和想象預(yù)測能力,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即分析現(xiàn)狀找到原因,要善于提出問題,全方位思考對策直至解決問題。
3、卓越的組織授權(quán)能力:為了使工作效率化,班組長應(yīng)利用班組每一個(gè)成員的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分解與授權(quán),相信他人也是相信自己,讓他們發(fā)揮自己的長處,同心協(xié)力完成,使工作效率提升至。
4、培養(yǎng)下屬能力:下屬的培養(yǎng)是管理人員的重要任務(wù)之一。班組長應(yīng)該熟悉每一個(gè)下屬的需求,在工作中讓他們自由發(fā)揮自己的長處,使他們的成就感與工作能力能夠長期的得到提高。
5、準(zhǔn)確的傳達(dá),溝通能力:班組長作為一線指揮者上級傳達(dá)的指示一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),傳達(dá)給下級一定要準(zhǔn)確到位,否則容易產(chǎn)生歧義,造成工作中的失誤乃至事故。
6、要有激勵(lì)和減壓能力:要讓員工充分的發(fā)揮自己的才能努力工作,就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”,這就是激勵(lì)帶來的轉(zhuǎn)變。作為一個(gè)班組長每天有很多繁雜的事物以及大量棘手的事情需要解決,其所要面對的壓力可想而知。通過自我激勵(lì)的方式可以把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,增強(qiáng)工作成功的信心。
7、自我約束能力:班組長應(yīng)不沉湎于惰性及日常業(yè)務(wù)之中,應(yīng)經(jīng)常自律自己的行為,了解自己的長處與短處,努力增進(jìn)自己的知識,人格的能力。
8、歸納和總結(jié)能力:工作中遇到的事情很多,學(xué)習(xí)的東西也很多,如果不具備歸納和總結(jié)能力,那么我們就會(huì)邊學(xué)邊忘,沒有多大的收獲。所以在實(shí)際的工作中,要努力親身實(shí)踐,不斷摸索,歸納和總結(jié)才能提高自己的能力。
通過這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到作為一名班組長,想要當(dāng)好“兵頭將尾”首先要有較強(qiáng)的責(zé)任心,其次還要有管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力,班組長的素質(zhì)和能力直接影響生產(chǎn)經(jīng)營效率和安全生產(chǎn)狀況。現(xiàn)場生產(chǎn)情況隨時(shí)都在變化,隨時(shí)可能出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際,隨機(jī)應(yīng)變。我要把培訓(xùn)看到的、聽到的、學(xué)到的應(yīng)用到實(shí)踐中去,真正做到學(xué)有所用,學(xué)以致用,帶好自己的班組,為我廠的“三同時(shí)”驗(yàn)收做出貢獻(xiàn)。
熱門生產(chǎn)廠長的工作心得(模板13篇)篇五
第一:管理制度唯一化,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,上級及班組制訂的制度一定要執(zhí)行下去,不能紙上談兵,要讓每位員工明白誰違反了制度都是唯一的考核標(biāo)準(zhǔn),而且自己要做到以身作則、公平公正。
作為班組長一定要在第一時(shí)間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中,“家和萬事興”當(dāng)然企業(yè)也不能列外,。
第三:班組長的個(gè)人能力。作為班組長一定要具備吃苦在前享受在后的思想,業(yè)務(wù)能力過硬,工作中要有知難而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始終保持一個(gè)清晰的頭腦。
國家的發(fā)展離不開企業(yè),企業(yè)的發(fā)展離不開班組,班組的發(fā)展離不開一個(gè)好班組長,選好班組長將直接影響企業(yè)的發(fā)展前途,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”就是這個(gè)道理。一個(gè)企業(yè)的一個(gè)班組可能生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣,但我個(gè)人認(rèn)為班組長主要是抓好人、產(chǎn)品質(zhì)量及安全就是最基本的職責(zé)。
熱門生產(chǎn)廠長的工作心得(模板13篇)篇六
陽春三月,萬物復(fù)蘇。伴著春雷的涌動(dòng),我的人生迎來了一個(gè)新起點(diǎn)——我有幸被抽到旗委巡察組,做了一名“巡員”,開展為期60天的二旗直一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡察任務(wù)。巡察工作就我而言:陌生、嚴(yán)肅、神秘。心中既有充滿投入新工作的渴望,又倍感肩上的責(zé)任壓力重大。懷著矛盾復(fù)雜的心情,我走進(jìn)了巡察工作。在二個(gè)月的工作,我的身心受到了一次全新的洗禮,我克服了身體和心里的壓力,從迷茫懵懂到清晰透徹;從緊張壓力到平緩穩(wěn)定;從城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村;我時(shí)刻不忘責(zé)任,牢記使命,嚴(yán)格守紀(jì),不斷鉆研,時(shí)刻繃緊巡察工作的緊迫性和重要性,在全新的領(lǐng)域,勇迎挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí),開闊視野,增進(jìn)友誼,促進(jìn)理解,收獲頗豐。
一、提高政治站位、提升思想理念、提前加油充電。
(一)提高政治站位。作為一名“巡員”,我深知巡察是政治巡察,巡察工作是實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督全覆蓋的重要手段,巡察的目的是發(fā)現(xiàn)、了解、印證問題線索,要做好這項(xiàng)工作容不得半點(diǎn)馬虎。只有堅(jiān)持政治方向,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持價(jià)值取向,以“四個(gè)意識”為標(biāo)桿,以“黨章黨規(guī)黨紀(jì)”為尺子,結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域和部門職能特點(diǎn),查找初巡察單位存在的個(gè)性問題再上升到黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨的高度上去分析,把共性問題和個(gè)性問題都找出來。政治站位高了,做好巡察工作的信心就足了。
(二)提升思想理念。作為一名“巡員”,我深知提升思想認(rèn)識的重要性。先從思想上解決畏難情緒和“本領(lǐng)恐慌”,按照“時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、落地”五要素,切實(shí)履行好自己的職責(zé),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按照目標(biāo)內(nèi)容,按照相關(guān)流程,不放松對自己思想上的和業(yè)務(wù)上的嚴(yán)格要求,不講私情,爭取向巡察工作的高標(biāo)準(zhǔn)看齊。
(三)提前加油充電。通過參加巡察工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、向有巡察經(jīng)驗(yàn)的同志取經(jīng)、自學(xué)開展巡察工作的條例和文件規(guī)定,熟悉巡察工作時(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)金融重大決策的貫徹落實(shí)、增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任感和使命感,針對被巡察單位的行業(yè)領(lǐng)域和特點(diǎn),做好巡察工作的充分準(zhǔn)備。
二、嚴(yán)肅對待、嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)工作。
(一)嚴(yán)肅對待,提高政治敏銳性。此次巡察工作,感受最深的就是“嚴(yán)”。每次入駐被巡察單位,除召開被巡察單位動(dòng)員會(huì),還要召開“巡員”巡察問題:日總結(jié)會(huì)、分析研判會(huì)、匯總會(huì)及臨時(shí)黨支部會(huì)。每位“巡員”都從講政治、講規(guī)矩的高度出發(fā),嚴(yán)肅對待巡察工作。
(二)嚴(yán)格要求,向巡察工作高標(biāo)準(zhǔn)看齊。我嚴(yán)格要求自己,遵守巡察工作制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,在巡察工作中,沒有因個(gè)人私事請過假,沒有遲到、早退過。時(shí)刻提醒自己黨員的身份、“巡員”的責(zé)任,樹立巡察工作的和公正、公平。
(三)嚴(yán)謹(jǐn)工作,按時(shí)完成巡察工作任務(wù)。按照巡察組的整體工作分工,我對所領(lǐng)取的查閱黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),做到心中有數(shù),融會(huì)貫通,本著對被巡查單位負(fù)責(zé)的角度出發(fā),通過查閱檔案資料、會(huì)議記錄、個(gè)人談話、走村入戶等,一步一個(gè)腳印,客觀公正,實(shí)事求是對被巡察單位做出評價(jià),切實(shí)履行好自己的職責(zé)。
三、實(shí)在做人、實(shí)心做事、實(shí)效凸顯。
(一)實(shí)在做人,襟懷坦白。作為一名“巡員”,我被巡察隊(duì)伍中的每一位戰(zhàn)友感動(dòng),無論是領(lǐng)導(dǎo),還是來自不同部門職業(yè)的“巡友”,都能嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。組長郭曉鵑不僅人有氣質(zhì)、有氣場,業(yè)務(wù)精通,工作有經(jīng)驗(yàn)、有方法,對待組員象大姐姐一樣關(guān)心體帖愛護(hù)。尤其是她說話的聲音清脆有質(zhì)感,聽她說話很舒服很享受。她帶給我們的是正義、陽光、灑脫、干練。她克服了孩子上中學(xué)、母親生病不能照顧的困難,帶領(lǐng)我們一心撲在巡察工作上。副組長劉昕宇看著嚴(yán)肅沉穩(wěn)老練,實(shí)際上他是一個(gè)奇才。說學(xué)逗唱無所不通,聰明能干,無怨無悔。他是組長的好助手、組里的聯(lián)絡(luò)員、大家的好兄弟。匯總、查帳、寫信息、擬報(bào)告、安排工作、生活、學(xué)習(xí)等,快、準(zhǔn)、穩(wěn)。工作之余,他的說學(xué)逗唱總給我們帶來少許的歡樂和輕松。李景才,他是一名教育系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員。一個(gè)謙虛雅致的人,彬彬有禮,業(yè)務(wù)精通,我們隊(duì)的總會(huì)計(jì)師。查帳,面對一本本的會(huì)計(jì)憑證,我們看著都很煩心,而他硬是一本一本的耐心看,細(xì)心研究。不懂的就問,不明白的就學(xué),謙虛謹(jǐn)慎,好學(xué)上進(jìn)。司杰,看名字,還以為他是蒙古族。他高大厚重,戴著眼鏡,象理工男。但他實(shí)際從事的是企業(yè)的黨建工作。他話語不多,文靜,細(xì)心,這次他的任務(wù)是巡察意識形態(tài)方面的工作。他對工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)精通,話語不多,但他用實(shí)際行動(dòng)證明他的沉穩(wěn)踏實(shí),熱忱上進(jìn)。李彥龍,一個(gè)愛笑,精靈的人。如果你只看外表,怎么也不會(huì)想到他已經(jīng)是兩個(gè)千金的爹。他本身就象一個(gè)快樂的孩子。工作起來,認(rèn)真仔細(xì),活潑可愛,他是一名黨務(wù)工作者。別看年紀(jì)不大,是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入旗直部門工作的,已經(jīng)有幾年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)了。張毅楠,一個(gè)有著男孩名字的女孩兒。她雖然是一個(gè)三歲孩子的媽媽,但她長得文文靜靜,外表瘦弱。但在工作中,有巾幗不讓須眉的氣勢。她是一名黨務(wù)工作者,業(yè)務(wù)精通,工作起來嚴(yán)肅認(rèn)真,性格開朗大方。她體貼會(huì)照顧人,是我們喜歡的一個(gè)小妹妹。我融入這支隊(duì)伍中,學(xué)習(xí)到他們身上的真抓實(shí)干、勤學(xué)苦練、團(tuán)結(jié)友愛、寬厚善良,感謝這次巡察讓我的人生經(jīng)歷又添上了濃重的一筆。這份朝夕相處的友誼會(huì)隨著歲月的沉淀根植在每個(gè)人的心中,做為一筆財(cái)富將永遠(yuǎn)留存在心間。
(二)實(shí)心做事,無愧于心。這次巡察工作,得到了被巡察單位的理解和好評,讓我明白只有真切地服務(wù)人民,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。我在“巡友”身上學(xué)到了求知若渴,求真務(wù)實(shí),無私奉獻(xiàn)和積極進(jìn)取的精神。責(zé)任心是我們干好一切事情的前提,我們每一位“巡員”,就職責(zé)而言,是“千里眼”和“順風(fēng)耳”。我們依規(guī)依紀(jì)、去偽求真、實(shí)事求是,針對不同“病情”開良方,治病救人;保持“火眼金睛”,抓住細(xì)節(jié)、順藤摸瓜。再就是通過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住關(guān)鍵少數(shù),把共性問題和個(gè)性問題都找出來。
(三)實(shí)效凸顯,責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為一名“巡員”,我深深感受到巡察工作要靈活掌握巡察方法,巡察的生命體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),我們通過拓展渠道“開門”巡察,上門體檢,增強(qiáng)監(jiān)督,在提高巡察問題整改上求效,在探索建設(shè)巡察機(jī)制上求突破。通過“手勤”“腳勤”“嘴勤”把群眾反映的雞毛蒜皮的小事做好。慎用權(quán)力,個(gè)人干凈;敢于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持原則;不忘初心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。把上級精神和本職工作結(jié)合起來,把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,內(nèi)化于心,外化于行。
雖然巡察工作即將結(jié)束,但這次巡察工作已根植在我的腦髓,它將在我記憶的長河里留下美好的回憶。這次巡察是我人生的一次歷練,一次生命的洗禮,一次內(nèi)心的突破,一次學(xué)習(xí)的提高,一次黨性修養(yǎng)的考驗(yàn)。“巡員”之間親如兄弟姐妹的友誼,同甘共苦的相伴,真誠的交流探討,都給我留下了深刻而難忘的印象。我們并肩作戰(zhàn),凝心聚力,互敬互愛,一杯水、一句話……一舉手、一投足,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,已經(jīng)滲透到我的血液里。這份友誼彌足珍貴,這份經(jīng)歷非同尋常,它將作為我生活、工作中的一把尺子、一面鏡子、一根標(biāo)桿,將指引我在今后的工作中無怨無悔、不忘初心、砥礪奮進(jìn)!
熱門生產(chǎn)廠長的工作心得(模板13篇)篇七
今天升四心了!!雖然喊出來沒有別人喊的"我升鉆了"這么響亮,但是心情真是非常棒的!
91個(gè)信用度了~也代表了我的91份努力和我的91份真誠.開店至今,深深的體會(huì)到想要增加信用度,真誠是最重要的,你要讓你的買家時(shí)刻感受到你的這份真誠的心。網(wǎng)店就好比實(shí)體店,各種人都有,有些顧客可能在買東西之前,要問這問那,你必須要有耐心,不能急躁,不管什么原因總要首先在自己身上找問題,顧客是上帝,我們必須誠懇的去跟顧客溝通,比如出現(xiàn)一些如快遞延誤等等事情,我們必須要耐心的解釋,誠心的跟對方道歉,這樣才能留住顧客!
當(dāng)然只有真誠是遠(yuǎn)不夠的,寶貝的質(zhì)量和品質(zhì)同樣重要,信譽(yù)和質(zhì)量是小店生存的'生命。美觀店鋪,美麗的心情誰都喜歡,美觀的店鋪更是吸引著每個(gè)顧客的眼球,也許一筆交易就是因?yàn)槟愕牡赇伱烙^別致,顧客才選擇了你.當(dāng)你進(jìn)入店鋪時(shí),誰都喜歡看到別致的景色,而不是一成不變的死板.所以一定要裝修自己的店鋪,讓顧客看到你的用心,你的專業(yè),也要適當(dāng)?shù)拿烙^自己的寶貝,這也是非常重要的!
還有,那就是營銷手段,當(dāng)然這種營銷手段必須經(jīng)過分析,根據(jù)自己網(wǎng)店賣的寶貝的情況,以及綜合其他網(wǎng)店成功的因素去策劃幾種營銷手段來,主動(dòng)出擊!社區(qū)的怎樣宣傳推廣自己的店鋪等也要去做,關(guān)鍵是營銷很重要!
今天四心的感想太多,酸甜苦辣只要是開店的人都知道,只要堅(jiān)持,你也可以到四心,五心,鉆石,千萬不要放棄!天才的力量總比不上勤奮工作含辛茹苦的力量。才華固然是我們可渴望的,恒心與忍耐力更讓我們感動(dòng),我會(huì)一直堅(jiān)持下去,努力沖鉆!
熱門生產(chǎn)廠長的工作心得(模板13篇)篇八
在即將過去的20xx年,有很多完美的回憶浮此刻腦海里,在公司的重視好和培養(yǎng)下,個(gè)人取得了很大的提高,同時(shí),也覺得有很多的不足之處。
作為一名店長深感到職責(zé)的重大,大半年的店面管理,工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:。
一是對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的公司來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的'管理者;。
二是要有的專業(yè)知識做后盾;。
三是要有一套良好的管理制度。
作為公司的一分子,我要做到以下幾點(diǎn):。
一、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,做好承上啟下的橋梁作用。
二、做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作進(jìn)取性,了解每位店員的優(yōu)美所在,并發(fā)揮其特長,做到另才適用,增加增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。
三、經(jīng)過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作有針對性,從而避免所以而帶來的不必要的損失。
四、以身作則做店員的表帥,不斷地學(xué)習(xí)提高自我的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識,凡事要從公司整體利益出發(fā)。
五、以熱烈周到及細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,發(fā)揮所有店員的主動(dòng)性和進(jìn)取性,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績!新的一年即將來臨,成績只能代表過去,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù),同時(shí)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來治理好我們樅陽店!力爭在xx年再創(chuàng)佳績!
熱門生產(chǎn)廠長的工作心得(模板13篇)篇九
8.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;。
16.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)。
17.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、
工作計(jì)劃。
組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;。
18.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
熱門生產(chǎn)廠長的工作心得(模板13篇)篇十
本人于20__年任職以來,嚴(yán)格履行工作的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn):熱愛祖國,遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,進(jìn)取要求提高,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。進(jìn)取參與單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),經(jīng)過選舉,擔(dān)任團(tuán)支部文體委員及宣傳委員。并與今年的__月份光榮的成為一名正式黨員。
二、完成本職工作的質(zhì)和量本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,具有必須的計(jì)算機(jī)理論知識和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和解決本專業(yè)實(shí)際問題的本事,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題。任職期間,較好的完成了單位下達(dá)的職責(zé)目標(biāo)。全公司電腦及網(wǎng)絡(luò)故障第一時(shí)間能得到排查解決,提出公司wifi全覆蓋并落實(shí)實(shí)施,得到領(lǐng)導(dǎo)同事的肯定。
三、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),計(jì)算機(jī)技術(shù)更是發(fā)展的日新月異,所以,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)行知識更新,也是形勢所迫。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高,充實(shí)自我的理論知識,不斷與前輩和同事交流學(xué)習(xí)充實(shí)自我,不僅僅豐富了自我的理論知識,更加強(qiáng)了在計(jì)算機(jī)應(yīng)用中的實(shí)際解決問題的本事。
一年多的時(shí)間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持下取得了必須的提高,但我深知自我還存在一些缺點(diǎn)和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),做好2019年工作計(jì)劃,不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自我、鍛煉自我,成為能在單位中能夠獨(dú)當(dāng)一面員工。
熱門生產(chǎn)廠長的工作心得(模板13篇)篇十一
套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客溝通,你就能夠做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
3、經(jīng)過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避開所以而帶來的不必要的`損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客制造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;
其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
此刻,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
應(yīng)對明年的工作,我深感職責(zé)重大。要隨時(shí)堅(jiān)持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1、加強(qiáng)日常管理,異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,制造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
熱門生產(chǎn)廠長的工作心得(模板13篇)篇十二
我自來到氣體有限公司新市區(qū)制氧分公司擔(dān)任廠長以來已經(jīng)二年了,在這二年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在分廠員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步熟悉了生產(chǎn)、管理流程,使個(gè)人的管理能力、業(yè)務(wù)水平有了提高;在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理:
在分廠工作流程中,我主要負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn):氧氣、二氧化碳以及其它特種氣體、鋼瓶檢驗(yàn)站、等生產(chǎn)及銷售、檢驗(yàn)情況,對此制定相應(yīng)的考核政策,提高了員工的生產(chǎn)積極性,促使綜合效率較上年有所提升;在20xx年我將關(guān)注生產(chǎn)過程因素,注重前期準(zhǔn)備工作,逐步在分廠內(nèi)簡化生產(chǎn)、運(yùn)輸,調(diào)整分配生產(chǎn)資料,踐行“精益生產(chǎn)”。
在分廠成本管理過程中,我主要側(cè)重于制造費(fèi)用、原材料及運(yùn)輸成本的控制,著眼于全員成本意識的提升,關(guān)注庫存情況,及時(shí)調(diào)整力爭做到產(chǎn)銷平衡,避免成本占壓。
真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中,我傾聽了解員工心聲,力所能及的幫助他們在工作生活中的'實(shí)際困難,注重現(xiàn)場即時(shí)溝通,舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
回顧這20xx年的工作,對我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)、總結(jié)、和成長的過程,在這個(gè)過程中,我們分廠的銷售業(yè)績有目共睹,已完成20xx年生產(chǎn)目標(biāo),這要謝謝大家的共同努力?,F(xiàn)在已經(jīng)步入了20xx年度,公司也正朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn),面臨著新的指標(biāo)任務(wù)。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,但我會(huì)俯首自查,改善自身短板,發(fā)揮自身潛力,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,緊跟公司發(fā)展步伐,更好的融入到公司的管理團(tuán)隊(duì)中去。
熱門生產(chǎn)廠長的工作心得(模板13篇)篇十三
1、廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,必須忠于總經(jīng)理,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)整體運(yùn)作,對公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作,提高。
員工思想。
品德素質(zhì)和自身素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識,加強(qiáng)員工的凝聚力,樹立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀,以廠為家,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理,加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作,以身作則,嚴(yán)明公正,全面要求。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后服務(wù)及維護(hù)維修等工作的安排。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對技術(shù)人員新產(chǎn)品的開發(fā)協(xié)助試制,不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場。
6、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通。
7、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度,制定質(zhì)量績效考核辦法。
9、負(fù)責(zé)建立成本核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購及入庫,成本的領(lǐng)用、出庫的統(tǒng)計(jì)和庫存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。
10、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。
11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間。
13、負(fù)責(zé)定期安排一線員工的技能培訓(xùn)及考核,技能與計(jì)件工資掛鉤,不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。
14、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理,新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。
16、負(fù)責(zé)合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員,決定車間主任、組長等任命和制定車間各道工序員工、管理人員的崗位職責(zé)、績效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場人事架構(gòu)圖。
17、負(fù)責(zé)工廠所有證書的認(rèn)證申辦等工作,指揮協(xié)調(diào)并組織各部門人員參與證書審核全過程,直至取得證書。
18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。
19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時(shí)請示。
20、負(fù)責(zé)與其他部門相互溝通、協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。
21、定期并及時(shí)向上級匯報(bào)反映各部門的真是工作情況。
22、每月定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
23、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。