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實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇一

一般而言，對于無領導小組討論的計分有以下三種方式：

1各考官對每個考生的每一個測評要素打分，

2不同的考官對不同考生的每一個測評要素打分。

3各考官分別對每個考生的某幾個特定測評要素打分。在具體實施期間，考官之間可根據考官水平和考官特長等具體情況，有針對性地選擇使用某一種計分方式。

計分的內容一般包括三個方面。

1語言方面。包括發言主動性、組織協調能力、口頭表達能力、辯論說服能力、論點的正確性等，這些不同的要素應根據職位的不同有不同的權重得分。在具體實施過程中，可根據具體情況，確定測評的要素和各要素的權重，以和具體的`崗位、職位相對應。見表7-3。

組別。

測評。

要素發言。

主動性組織協。

調能力口頭表。

達能力辯論說。

服能力論點的。

正確性總分備注考官的簡短評語考號姓名558121040考官簽字：年月日。

2非語言方面(面部表情、身體姿勢、語調、語速和手勢)，

見表7-4。

組別。

測評。

要素面部。

表情身體。

姿勢語調語速手勢總分備注考官的簡短評語考號姓名5352520考官簽字：年月日。

3個性特點(自信程度、進取心、責任心、情緒穩定性、反應靈活性)。見表7-5。

組別。

測評。

要素自信。

程度進取心責任心情緒。

穩定性反應。

靈活性總分備注考官的簡短評語考號姓名5101010540考官簽字：年月日。

文檔為doc格式。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇二

一、收入、支出、各項費用支付審核及帳務處理。包括應收帳款、應付賬款、總帳、日記帳等帳簿及財務報表。

二、根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。

三、搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向領導報告。

四、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析。

五、編制、核算每月的工資、獎金的發放表。

六、負責全公司各項財產的登記、核對。

七、負責庫存商品進出帳務及成本計算。

八、參與經營報告資料編制、效率獎金核算、年度預算資料匯總。

九、完成領導交辦的其它工作。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇三

3、監督各部門預算執行情況，并及時向財務經理匯報;。

4、定期組織財務決算，組織制作決算報告;。

5、組織公司成本估算，提出成本控制指標建議;。

6、負責組織產品銷售成本核算、營銷服務成本核算、人工成本等各項成本價核算;。

7、負責組織稅務籌劃，合法納稅;。

8、定期組織編制會計報表;。

9、監督指導會計分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準確、真實、完整;。

10、監督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制;。

11、監督公司現金存款與出納管理;。

12、完成上級領導交辦的其他臨時工作。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇四

各科室、項目部、全體職工：

為了預防和減少在施工安全事故或緊急情況對施工安全生產造成的影響，對可能出現的高處墜落、觸電、機械傷害、坍塌、食物中毒、火災、爆炸及油品、化學物品等危險品泄露，上下水及污水管道的破裂等重大環境危害的緊急情況預防和控制，盡量減少對環境的影響，保證人員和物品的安全，根據國家相關法律法規及公司應急預案的要求現成立分公司應急領導小組，負責分公司的應急準備與響應工作，其成員名單如下：組長：徐濤（分公司經理）副組長：謝灝（分公司副經理）。

梁興開（分公司辦公室主任）成員：吳軍（分公司材料、設備科長）。

趙大偉（分公司工程科長）謝衛金（分公司質安科長）。

潘桂新（分公司消防保衛負責人）。

2003年5月11日。

中建七局四公司廣西分公司。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇五

8月31日下午，淮南市招商引資工作領導小組會議在市政務中心召開。市委書記沈強主持會議并講話，市長王宏出席會議并講話，市領導王崧、胡東輝、李國利及市政府秘書長洪淵出席會議。

會議聽取了1至7月份淮南市招商引資、利用外商直接投資、重點招商項目以及落實市招商引資領導小組會議紀要等情況匯報，并就項目推進過程中遇到的問題，研究提出切實可行的解決辦法。

沈強在講話中指出，今年以來，淮南市招商引資、利用外商直接投資進展情況總體較好、效果明顯，利用億元以上省外項目到位資金增幅居全省第二位，外商直接投資增幅居全省第四位，引進、開工建設了醫藥、光電新能源等一大批項目，增強了經濟發展后勁。

沈強強調，項目是經濟發展的后勁所在。各縣區、各園區要把工作興奮點放在招商引資上，抓住機遇、主動對接、做好服務，把工作落實到項目上，把項目緊緊抓在手上，不折不扣完成招商引資目標任務。要盯住項目落地，對已簽約的項目，做好跟蹤服務，確保項目引進來、早落地。要盯住重點產業，著力抓好煤化工、大數據、光電新能源、現代物流、淮南港、現代醫藥等產業項目的招商和建設。要明確責任主體，實行項目屬地管理，強化縣區和市直部門間的.聯動，形成工作合力。要嚴把招商引資環保關，堅決杜絕污染企業，實現綠色發展。要精心做好中國國際徽商大會參會的各項籌備工作，利用節會平臺，廣交各界朋友，對接洽談項目，展示淮南形象。

王宏在講話中指出，項目是經濟發展的重要支撐。在招商引資工作中，要注重彰顯縣區、園區產業特色，大力開展航天、大數據、生物制藥、倉儲物流等產業鏈招商，提高招商引資的針對性和實效性。要狠抓項目開工、落地，加快項目實質性推進步伐，盡快形成新的經濟增長點。要精心謀劃一批牽動性、支撐性強的大項目，加速產業集聚。要做好融資工作，為加快項目建設提供強有力的資金保障。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇六

參加人員__領導小組成員、各委室相關工作人員。

主題研究部署20xx年度__。

主要內容。

一、傳達各級領導在__會議上的講話精神，分析當前__面臨的新情況新問題;。

二、__領導小組成員根據各自委室工作職責，認真剖析當前存在的問題;。

三、研究部署xxx機關下階段的__：

一是加強組織領導。根據機關人事調整情況，對__領導小組成員進行調整，落實__責任制。

二是開展保密教育。組織開展多種形式的學習宣傳，提高做好__的能力。

三是強化保密管理。堅持“管防結合、以防為主”的__方針，進一步加強對計算機網絡和移動介質的管理。

四是狠抓落實檢查。定期、不定期地對保密制度執行情況進行檢查，確保各項保密制度的落實。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇七

醫院質量管理委員會（領導小組）在院長領導下進行工作，辦事機構在醫務科。科室質量控制小組在科主任領導下進行工作。

1、醫院質量管理領導小組制度

（1）根據醫療、護理、總務、財務等實際情況及上級要求，結合我院的實際情況，制定質量標準。

（2）研究提高質量的.方法和控制手段。

（3）對各科室、各部門的質量完成情況進行考核。

（4）隨時對各種質量進行分析，定期向院長匯報。

2、科室質量管理小組制度：

（1）根據醫院質量管理委員會制定的質量標準，每月統計本科室完成情況，上報醫院分級管理辦公室。

（2）隨時對本科室的質量進行分析，向科領導匯報。

（3）收集對質量進行分析，向科領導匯報。

（4）收集對質量控制手段以提高質量方法意見和建議，并與醫院（分級管理）院辦公室聯系。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇八

8月24日，我市召開全市普法依法治市領導小組會議，市委常委、政法委書記、市普法依法治市領導小組組長廖凱波出席會議并講話，市政府副市長、市公安局局長張榮先主持會議，市政協副主席朱漢浩出席會議。

會議傳達了省第十三次法治宣傳教育工作會議精神，審議了《-10全市法治教育工作先進集體和先進個人表彰名單》《九江市普法依法治市領導小組關于在全市公民中開展法治宣傳教育的第七個五年規劃》等。廖凱波在講話中強調，要抓住針對領導干部這一“關鍵少數”的法治宣傳教育，充分發揮他們在社會的引領示范作用;要繼續深化領導干部法律知識考試登記考核制度，逐步建立和完善領導干部學法考勤、學法檔案、學法情況登記和通報等制度，把法律素養和依法執政能力作為領導干部考核的重要內容。

廖凱波指出，法治宣傳工作必須充分激發創新驅動力，進一步優化法治宣傳教育工作體系;逐步健全完善科學化、常態化的普法宣傳機制，開創政府主導、全民參與的普法宣傳工作格局。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇九

成立城關鎮黨委換屆工作領導小組的通知;各黨支部(總支)：;根據縣委組織部的統一安排，我鎮將于2011年第一;組長：范光林;副組長：高波孫其榮;成員：賀永東高翔李俊中岳一林;丁秀艷盛輝;領導小組主要職責：負責換屆工作的'組織領導，宣傳有;副主任：丁秀艷高翔;成員：孟祥永吳鵬飛;辦公室主要職責：對換屆工作領導小組負責;負責換屆;(一)宣秘組;組長：丁秀艷;副組長：

各黨支部(總支)：

根據縣委組織部的統一安排，我鎮將于2011年第一季度進行黨委、紀委換屆。為切實加強對換屆工作的領導，完成縣委部署的政治任務，現結合我鎮實際，經研究成立城關鎮黨委換屆工作領導小組，組成人員如下：

組長：范光林。

副組長：高波孫其榮。

成員：賀永東高翔李俊中岳一林。

丁秀艷盛輝。

副主任：丁秀艷高翔。

成員：孟祥永吳鵬飛。

辦公室主要職責：對換屆工作領導小組負責;負責換屆工作的總體安排、協調和督促等工作;負責做好骨干的培訓工作;負責換屆各類材料的收集、整理和立卷歸檔等工作;負責及時掌握鎮換屆工作的進展情況，并向換屆工作領導小組匯報;及時向縣委組織部報送材料，溝通工作情況;做好換屆工作領導小組交辦的其他工作。

(一)宣秘組。

組長：丁秀艷。

副組長：胡曉丹王春林啟慶。

成員：孟祥永李士軍李世驥張傳虎張晴晴。

吳鵬飛張婷婷高媛張穎。

宣秘組職責：起草換屆工作材料和換屆工作方案;黨委工作報告，黨委工作報告決議草案，紀委工作報告，紀委工作報告決議草案;擬定黨委領導的主持詞及講話材料，印制大會須知，大會議程等;起草選舉辦法，編制選舉程序、候選人名單、候選人情況介紹等會務資料，會場布置，并負責各種材料的印制、分發;做好宣傳報道，營造風清氣正的換屆工作氛圍，負責音像資料的錄制和管理工作;完成領導小組交辦的其他工作。

(二)黨代表資格審查組。

組長：孫其榮。

副組長：張中平。

成員：王應平金希蘭袁懷平馮馳繆洪波。

謝茂。

黨代表資格審查組職責：對黨代表資格進行審查并起草代表資格審查報告。

(三)后勤保障組。

組長：胡曉丹。

副組長：鄭克輝。

成員：王春丁勝梁文斌李世驥吳鵬飛。

蔣琳娣劉軍邢娜娜李磊鄭?

任剛張婷婷高媛。

后勤保障組職責：換屆的經費預算和有關人員的接待、登記等工作;負責制發代表證、列席代表證、工作人員證，文件裝袋，車輛安排;負責會場布置、座位安排，落實好會標、音響等準備工作;負責會議代表簽到，人數統計;負責會議文件的分發;準備票箱，培訓監、計票人員;完成領導小組交辦的其他工作。

(四)安全保衛組。

組長：丁秀艷。

成員：馮馳繆洪波繆長齊。

安全保衛組職責：制定應急處置預案，及時處理換屆選舉期間的突發性事件，做好換屆選舉穩定工作;完成領導小組交辦的其他工作。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇十

一、強化宣傳教育。教育本單位教職員工一定要牢固樹立政治意識、大局意識，堅決把思想認識統一到中央和省、市的要求上來。

二、強化責任追究。信訪穩定工作領導小組成員實行領導包案制，對工作不到位，造成赴省、進京或到市、區集體上訪的，追究主要負責人的責任，并與年終獎勵相掛鉤。

三、強化信訪網絡建設。進一步完善信訪服務網絡，保持信訪信息的靈敏快捷，努力將不穩定因素消除在萌芽狀態。

四、強化問題解決。對排查出的重大矛盾糾紛和信訪隱患，及時進行調查解決，對廣大教職員式反映的合理訴求，因條件不具備一時解決不了的，作好解釋和穩控工作。

五、強化依法治訪。對非法上訪及無理纏訪、鬧訪人員，依法進行嚴厲打擊，教育本單位人員依法反映合理訴求，杜絕違法上訪。

六、創新思路，抓好信訪工作關鍵環節。認真對信訪苗頭和熱點問題進行排摸分析，采取有效措施，妥善化解，努力把矛盾化解在萌芽狀態，把問題解決在本部門。

七、受理群眾對教育問題的投訴，解答群眾對教育工作的咨詢，收集社會各界對教育工作的意見和建議。暢通舉報渠道，接受社會監督。

八、建好信訪穩定工作臺帳，對有信訪苗頭的問題逐一處理好。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇十一

得分最高者一定是那個以沉穩的語調提出深刻見解的最后發言者。面試開始后，許多考生搶先亮出自己的觀點，這樣做不一定給主考官留下深刻的印象，最初不要力圖引導和左右其他應試者的思想和見解，不要總是把他們的注意力吸引到自己的觀點上來，不要爭當最初的領導。不要鋒芒畢露地對每個發言者的言論逐一點評。求職面試技巧無必要求你在一開始就鶴立雞群。猶如長跑，應該將力氣留在適當地方爆發出來。有很多同學總是尋找充當領導者的機會，成為小組討論的主席，以展示自己引導討論及總結的才能。尤其是對某個發言者所說的問題無突出見解時，自己還不顧一切地幫他進行總結。正確的做法是，在討論結束之前，你將各成員交談要點一一點評，分析優劣，點評不足，并適時拿出自己令人信服的觀點，這時的語調一定要舒緩平和，進入討論的中心要顯得不漏痕跡，無形中使自己成了領導者的角色，自然就為自己成功入閣增加了籌碼。當然，這對自己本身的要求就更高了，所以，希望每個考生或者應聘者都能在之前多做訓練，平時都要積累自己的這種經驗，還要注意提高自己這方面的能力。對于每個考生來說，機會只有一次，如果膽小怯場，不敢發言，就等于失去了被考官考查的機會，結局自然不妙。得分最高者一定是那個以沉穩的語調提出深刻見解的最后發言者。

注意人際關系，要有團隊精神。

其實每個人的想法都是差不多的，影響個人是否接受別人觀點的首當其沖因素就是人際關系，即他會先考慮與你的熟悉程度和友善程度，彼此的關系越親密，越容易接受你的觀點。如果他認為彼此存在的是敵對關系，那么對你的觀點多半會拒絕。所以我們在充分展現自己才華的時候，不要對隊友惡語相向、橫加指責或對對方觀點無端攻擊，這樣的人往往只會導致自己最早出局。試圖說服對方時要看好時機，不要在對方情緒激動的時候改變他的觀點。因為在情緒激動時，對方的情感多于理智。所以要找準時機，找到與對方言語里共同的觀點，引申出自己的觀點，讓對方在一定程度上能感覺他的觀點與你的有相同之處，然后在對方對你稍稍放下敵對心理，對方情緒有所放松的時候你合理地提出自己的觀點，以及很充分的理由。這樣，才能在這場心理戰斗中取得勝利。

面試中的交談技巧中特別要注意的是在自己發言的時候，要盡量做到論證充分，辯駁有力。小組討論中，當然不是誰的嗓門大誰就得高分，考官是借此考查一個人的語言能力、思維能力及業務能力，夸夸其談，不著邊際，胡言亂語，只會在大庭廣眾中出丑，將自己不利之處暴露無遺。語不在多而在于精，觀點鮮明，論證嚴密，有的放矢，盡量能夠一下子說到點子上，這樣可以起到一鳴驚人的效果。及時表達與人不同的意見和反駁別人先前的言論，也不要惡語相加，要做到既能夠清楚表達自己的立場，又不令別人難堪。因為如今的競爭日趨激烈，單憑一個人的智慧很難在競爭中取勝，成功需要大家的共同努力，所以每個單位都很重視合作，都不會聘用沒有團隊意識的人。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇十二

半年來，我院工會委員會在縣工會的直接領導下，認真學習、宣傳、貫徹《人口與計劃生育法》和中央《決定》精神，圍繞保持低生育水平這一中心任務，扎實工作，開拓創新，圓滿完成了全院的計劃生育工作指標。計劃生育率為100％：全院人口與計劃生育工作水平得到了新的提高，計劃生育基層基礎工作進一步加強，宣傳教育的滲透性和影響力進一步增強，信息化建設等工作取得了較好的成績，總結半年的工作，我們主要做了以下幾點：

一、加強領導，強化計劃生育工作的首位意識。

黨和政府的堅強領導是做好人口與計劃生育工作的根本保障。一年來，我院按照縣委縣政府提出的堅持和完善黨政一把手親自抓，負總責的具體要求，工會委員會積極配合完善一把手運行機制。一是把人口與計劃生育工作擺上黨支部和醫院工會委員會工作的重要議事日程，納入我院醫療衛生事業和經濟社會發展同研究同部署同檢查、同獎懲。二是定期召開計劃生育專題會議，聽取計生工作情況匯報，協調解決工作中的實際困難和問題，促進計劃生育工作正常、有序、高效開展。三是落實責任，嚴格獎懲。我院與各科室、各部門，科室部門負責人與職工層層簽訂了計劃生育目標管理責任書，明確了各科室與職工的計生責任，做到一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。在此基礎上，還專門制定可對各科室、職工的獎懲辦法，把計劃生育工作作為一項重要的考核內容，與年底評優、干部工資獎金發放、職務晉升直接掛鉤，實行一票否決，從而激發廣大干部職工搞好計劃生育工作的責任感和使命感，形成全院上下協調聯動，齊抓共管的工作局面。

二、加強宣傳教育工作，努力創建生育文化先進單位。

半年來，我們堅持把宣傳教育作為促進群眾婚育觀念轉變，努力實現計劃生育良性循環的重要任務來抓，以創建計劃生育先進單位為契機，廣泛宣傳科學、文明、進步的婚育觀念和生殖健康科學知識，積極傳播社會主義新型生育文化。年初，我院按照上級要求制定了《關于開展育齡群眾宣傳教育實施方案》，并在全院范圍內開展了育齡群眾對計生知識的需求調查，全面實行了宣傳教育，對育齡群眾進行集中輔導2次，發放資料100余份，被宣傳人次達100次，取得了較好效果。一年中，對全院群眾開展了計劃生育政策、法律法規、優生優育知識等內容的培訓，接受培訓人員達70余人次。同時我院還積極創造良好的宣傳氛圍。今年，為貫徹縣委的指示精神，確保計劃生育工作的順利開展，我院專門成立了計劃生育工作領導小組，同時還制定了《__縣人民醫院人口與計劃生育工作實施方案》。

三、堅持以優質服務為重點，全面推進三項工程的順利開展。

為貫徹縣委、縣政府會議精神，集中搞好計劃生育工作，突出四個到位：一是組織領導到位。成立了以黨支部書記為組長，工會主席為副組長的領導小組。二是宣傳到位。我院充分利用黑板報、宣傳畫冊、醫院宣傳欄進行計劃生育知識宣傳，營造了較好的工作氛圍。三是措施到位。定期召開計劃生育工作工作會議，安排部署工作重點。四是責任到位。我院與每位職工簽訂了《計劃生育責任書》。通過不懈的努力，我院計劃生育率達100％，晚婚晚育率100％，獨生子女領證率100％，避孕措施知情選擇率100％，藥具發放到位率100％，采取綜合措施使我院育齡婦女非自愿妊娠率在1％以下，禁止了非醫學原因流引產，確保婦女的生殖健康。

四、倡導新的生育文化觀，開展婚育新風進萬家活動。

我院利用黑板報、宣傳欄及健康教育等形式，開展計劃生育文化宣傳，學習人口理論和國家政策，使廣大職工樹立正確的人生觀、婚戀觀。

計生委員及時對醫院未婚青年和新調入的職工進行計劃生育政策宣傳。宣傳計劃生育方針、政策；對育齡婦女進行“優生、優育、優教”的宣傳和避孕知識宣傳；對更年期婦女給予衛生保健指導，使每個更年期婦女都能以良好的心態度過這一人生的多事之秋。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇十三

1、領導全嘎查黨風廉政建設和反腐敗工作，貫徹落實上級有。

關組織關于黨風廉政建設和反腐敗工作的決議、部署；

和反腐敗工作典型；

4、了解掌握全嘎查黨員干部的黨風廉政情況，組織違紀案件的查處和處理；

5、負責對全嘎查黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查考核；

6、向上級黨委和紀委報告本單位黨風建設情況。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇十四

第一段：領導的重要性和必要性（200字）。

領導在一個小組中是至關重要的。一個好的領導能夠有效地組織和協調小組的活動，并為小組成員提供明確的目標和方向。在領導的指導下，小組成員可以更好地發揮自己的才能和技能，并取得更好的工作成果。因此，要成為一個成功的小組領導者，必須具備一定的領導能力和素質。

第二段：有效的溝通和團隊合作（200字）。

一個成功的小組領導者需要具備良好的溝通能力。他必須能夠清晰地傳達他的思想和意圖，以便小組成員能夠理解并執行他的要求。此外，領導者要傾聽小組成員的意見和建議，并尊重他們的觀點。有效的溝通有助于建立團隊之間的信任和合作，促進小組成員之間的良好關系，從而提高整個小組的績效。

第三段：激勵和鼓勵小組成員（200字）。

一個好的小組領導者知道如何激勵和鼓勵小組成員，以達到更好的工作結果。他了解到每個人的需求和動機，并根據這些需求和動機制定相應的激勵措施。他贊賞小組成員的成就，并及時給予他們鼓勵和獎勵。通過激勵和鼓勵，領導者可以激發小組成員的潛力，提高他們的工作積極性，并激發創新和創造力。

第四段：有效的問題解決和決策能力（200字）。

作為小組領導者，面臨各種問題和挑戰是不可避免的。一個成功的領導者需要具備有效的問題解決和決策能力。他要能夠快速識別和分析問題，并制定適當的解決方案。此外，領導者需要在小組中促進決策的參與和共識，以確保每個人都對決策結果負責。通過有效的問題解決和決策能力，領導者可以幫助小組克服困難，取得更好的成果。

第五段：終身學習和不斷提升（200字）。

作為一個小組領導者，不斷學習和提升是非常重要的。領導者需要不斷學習新的管理技能和知識，以適應不斷變化的環境和需求。他應該參加相關的培訓和研討會，并與其他領導者交流經驗和觀點。此外，領導者還應主動尋求反饋，并根據反饋對自己進行改進和提升。通過終身學習，領導者可以不斷提高自己的領導能力和素質，為小組帶來更好的成果。

總結（100字）。

作為一個小組領導者，我深刻認識到領導在小組中的重要性和必要性。通過有效的溝通、團隊合作、激勵和鼓勵，以及問題解決和決策能力的運用，我成功地領導了我的小組。不斷學習和提升是我作為領導者的責任和使命，我將繼續努力，為小組成員創造更好的工作環境和成果。

實用醫院管理領導小組（匯總15篇）篇十五

20__年，在區委、區政府及衛生局的正確領導下，我院全面落實上級有關婦幼保健工作要求，切實履行婦幼衛生公共職能，深入開展“三好一滿意”、“創先爭優”、“行風評議”活動，繼續以群眾滿意為目標，不斷改進醫德醫風建設，構建和諧醫療服務環境，著力提高婦幼保健隊伍整體素質，充分發揮婦幼保健特色，提升服務水平，為全區廣大婦女、兒童的醫療保健服務做出了不懈努力。現將20__年工作總結如下：

一、以保健為中心，充分發揮特色優勢，拓展服務功能。

（一）抓婦幼保健指標，完成“兩綱”任務。

我院堅持“以保健為中心，保健與臨床相結合”的婦幼工作方針。婦幼保健指標在“兩綱”中占了大部分，同時又是作為區長效能指標之一，“兩綱”中婦幼保健重難點指標逐年提升，孕產婦和兒童系統管理率分別提高到95%以上，5歲以下兒童和嬰兒死亡率分別控制在“兩綱”指標內，孕產婦死亡率降為0，全區婦女兒童健康水平再上新臺階。

1、加強基層培訓指導。協助衛生行政部門履行公共衛生管理職能。一是協同區衛生局對轄區5個街道社區衛生服務中心進行基本公共衛生服務績效考核，從組織管理、“三網”監測工作、婦幼信息及質量管理、婦女保健與孕產婦系統管理、兒童保健與兒童系統管理等方面進行全面檢查考核和指導；二是加強轄區民營助產機構檢查督導，一年組織2次對轄區2所民營醫療機構（健民、馬壟醫院）進行婦幼保健、助產技術及計劃生育技術服務檢查；三是舉辦基層婦幼保健例會及培訓，提高基層保健人員服務水平，今年召開基層人員例會及培訓8次，社區衛生服務中心有3人到我院進修學習；四是每季度組織婦兒保人員對轄區5個街道社區衛生服務中心以及4所轄區醫院進行督導婦幼保健、婦幼信息工作情況，并建立督導記錄，反饋存在問題。

（二）發揮特色優勢，拓展服務功能。

20__年9月22日新大樓順利搬遷，就診對象對我院醫務人員的服務態度、服務質量及就診環境給予高度評價。新大樓的啟用標志著我院成為全省業務用房面積最大、環境最好、設備最先進、科室設置最齊全、開展項目最多、特色服務最優質的區級婦幼保健院之一，業務用房共11層，面積達11600平方米，可同時容納5000人就診。目前在全市區級婦幼保健院中實現了七個率先，門診量連續五年獲得全國無住院病房區級婦幼保健院前五名，全省第一名的好成績。20__年7月與中山醫院合作的科研課題《實時熒光定量pcr梅毒螺旋體檢測技術的構建及其在胎轉梅毒診斷中的應用》被__市科技局立為20__年度__市科技惠民計劃項目，同時作為全市61個科技惠民計劃項目中唯一一項入選的區級醫院科研。今年先后榮獲__市預防艾滋病母嬰傳播工作先進單位，__市文明交通示范單位，__市無煙醫療衛生機構，__區文明行業窗口等多項榮譽稱號。

1、不斷拓展業務。1-9月份門診人次達27.13萬，同比增長6%；創收3767.74萬元，同比增長12.2%。各科室不斷拓展業務，在原有科室的基礎上今年又增設口腔科、乳腺門診、內分泌門診、不孕不育門診、孕婦體重管理門診、中醫婦科等科室。引進數字化x射線攝影儀（dr）、羅氏全自動電化學發光儀、產后盆底康復儀、過敏原檢測儀、母乳分析儀、免散瞳眼底照相儀等國內外先進技術設備，提高我院服務能力與診療水平。

2、落實惠民政策。我院繼續推出多項惠民措施，讓全區廣大婦女兒童受益：一是為首次孕產期建卡者提供保健免費服務9825人，為已建卡孕婦提供五次免費產檢19981人次，免費產后隨訪5685人次，可為每位孕婦減免184元；二是對常住人口孕婦實施免費產前篩查（180元/人），共免費檢測1711人；三是免費為全區婚檢及孕婦進行艾滋病抗體檢測15639人次，為每位受檢者節約45元；四是配合區婚姻登記處，開展免費婚前體檢6984人，為每對夫妻減免200元；五是配合計生局開展免費孕前優生檢測，共檢測4018人次，可為每對夫妻減免450元；六是免費為全區20-64歲已婚婦女進行婦科病普查，今年共完成8118余人的普查，發現陰道炎、子宮肌瘤、宮頸炎等疾病4479例，經積極治療，均得到較好康復；六是今年共完成上門健康證辦理25712人次，提高轄區文明城區創建持證上崗率。

3、開展義診宣傳。一是組織醫務人員分別參加殿前街道“生育文明·幸福家庭”義診咨詢活動、區婦聯組織的“幸福湖里，共享和諧”——“__區外來女員工‘慶三八’拔河比賽”義診咨詢活動、科普“超市”進蔡塘、鐘宅等社區義診咨詢活動，為廣大婦女兒童提供免費診療服務2500多人次，發放“母乳喂養的好處”、“口腔保健”、“眼保健”等婦幼保健知識宣傳材料8000多份；二是深入社區和轄區工廠開展內容涉及生殖健康、婦女疾病、艾滋病防治及宣教婦女各期的保健知識等健康知識講座6場；三是邀請倫敦城市大學早期兒童教育專家到我區進行早教專題培訓，向廣大家長普及先進的嬰幼兒教育理念與方法，培育早教知識與技能，促進我區兒童身心健康與綜合能力的發展；四是開辦孕婦班、育兒班宣教共計350場，約13200余人次保健對象參與，發放母嬰保健宣傳資料近4萬份；五是加大健康教育信息宣傳，今年共有11篇簡訊報道被《福建婦幼簡訊》刊登，9篇簡訊被《湖里工運》刊登，14篇簡訊被區政府部門網站刊登；12篇簡訊被《廈門婦幼保健報》刊登，偏印《湖里婦幼》院報3期，有效提高廣大群眾的自我保健意識與健康生活水平以及醫院社會效益。

二、以醫療質量為重點，強化管理，提高醫療服務水平。

（一）加強質量管理，確保安全生產。

七是下發《抗菌藥物臨床使用責任書》，規范臨床抗菌素用藥行為，保障群眾安全。

（二）加強業務培訓，提升綜合素質。

二是今年3次對新進人員及時進行崗前培訓，使所有新員工能夠規范上崗，提高服務質量；

三是加強院內職工的業務講座8場，強化“三基”訓練考核3次，組織急救轉診演練一場。

（三）取消藥品加成，降低醫藥費用。

按照__市取消藥品加成改革要求，全面落實好我院取消藥品加成改革相關工作，確保了3月1日全面取消藥品加成順利實施；并制作取消藥品加成改革通告宣傳牌、宣傳條幅，印發知識問卷，在廣大群眾中廣泛宣傳。

（四）防控禽流感，保障群眾安全。

按照省市區人感染h7n9禽流感相關部署，我院多次緊急召開防控領導小組工作會議，制定我院《人感染h7n9禽流感應急預案》，做好物質儲備，購買h7n9禽流感防護口罩（n95口罩）210個，16層紗布多層防護口罩150個，以及消毒液（隱形手套）200瓶，購買中草藥（艾包）350份，向每位職工發放。并組織開展了一場完全擬真的人感染h7n9禽流感防控應急演練，提高我院防控人感染h7n9禽流感應急處置能力，確保我院安全防控取得實效，保障人民群眾安全。