理想是我們為之奮斗的目標，它能驅使我們不斷進步和成長。寫一篇完美的理想總結需要有明確的目標和規劃。理想是人們對未來追求的目標和憧憬，它激勵著我們前行。怎樣才能擁有一個真正的理想呢？這需要我們用心思考自己的內心深處。以下是著名作家對于理想的獨到見解，希望能給你帶來思考和啟發。

實用清單式管理（案例14篇）篇一

第一條為加強食品(含食品添加劑、保健食品，下同)、藥品(含醫療器械、化妝品，下同)風險管理，保障公眾飲食用藥安全，根據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》、《食品生產經營風險分級管理辦法》等法律法規，結合我市實際，制定本制度。

第二條本制度適用全市各級食品藥品監督管理部門。

第三條食品藥品安全權責清單和風險清單制度簡稱“兩單制”。

第二章權責清單。

第四條權責清單是指各級食品藥品監督管理部門將依法行使的行政許可、行政強制、行政處罰和監督檢查、監督抽檢等行政職權及其對應的法定責任和管轄區域等，形成權責清單并向社會公布，接受社會監督。

第五條權責清單按以下程序建立：

(一)亮明事權。根據職責及事權劃分清理出各級食品藥品監督管理部門及其內設機構的行政權力和責任事項、責任范圍，全面梳理出監管部門和監管人員的法定權力與職責。

(二)明確責任。按照網格化管理的要求分級建立食品藥品安全網格化監管責任體系，明確責任部門、責任人員、責任區域和責任事項，定人、定崗、定責，全面落實屬地監管責任“上證”、“上墻”、“上表”。

(三)建立清單。各級食品藥品監督管理部門將依法行使的行政許可、行政強制、行政處罰和監督檢查、監督抽檢等行政職權及其責任部門、責任人員、責任事項、責任區域等形成權責清單，以清單形式固定并向社會公布，接受社會監督。

第六條各級食品藥品監督管理部門職能職責、行政權力、事權劃分、工作人員等發生變化時要及時梳理修訂權責清單。

第三章風險清單。

第七條風險清單是指在對排查出的各類食品藥品安全風險信息進行風險評估和綜合分析研判的基礎上，確定風險源與風險因素、風險點及風險半徑(區域)，明確風險等級，提出風險防控措施和風險處置意見，建立并發布風險清單，以清單形式引領和督促屬地監管部門建立風險響應機制。

第八條風險清單按以下程序建立：

(一)排查風險隱患。結合日常監管工作，及時主動收集和排查許可受理審核、審評認證、監督檢查、監督抽檢、風險監測、不良反應監測、案件查處、投訴舉報、輿情監測、安全事故、產品召回、企業自查報告、上級交辦或有關部門通報等食品藥品安全風險信息。

(二)開展風險研判。分級建立食品藥品安全風險常態研判和應急研判例會制度。常態研判以綜合研判為主，食品風險研判市局1次/2月、縣級局1次/每月;藥品風險研判1次/季度;醫療器械風險研判1次/半年;應急研判可根據監管情況隨時進行。

(三)生成風險清單。以風險會商或交流等方式召開風險研判例會，對排查出的.主要風險信息進行數據整合、關聯分析，做出風險定位、后果推斷、等級評定，明確風險點、風險半徑(區域)、主要問題、原因分析、所屬領域，提出風險防控措施和風險處置意見，形成風險研判報告，建立和發布風險清單。

第九條風險清單要素包括確定風險領域、風險點、風險半徑(區域)、風險等級、防控措施、處置意見、責任部門及責任人。

第十條風險研判報告內容主要包括安全風險評價、風險性質、風險等級、風險警示和風險防控措施等。

第十一條風險處置意見包括監督召回產品、責令停產停業、吊銷許可證照、專項整治、監督抽檢、啟動應急預案、宣傳培訓教育、依法立案查處、開展風險交流等。

第十二條風險等級由低到高分為：a級(一般風險)，b級(中等風險)，c級(較高風險)，d級(嚴重風險)四級等級確定。風險等級作為食品藥品生產經營企業年度動態評級依據。

(一)a級(一般風險)：可能導致一般食品藥品安全事故的;。

(二)b級(中等風險)：可能導致較大食品藥品安全事故的;。

(三)c級(較高風險)：可能導致群體性的重大食品藥品安全事故的;。

(四)d級(嚴重風險)：可能導致系統性、區域性的特別重大食品藥品安全事故的。

第四章響應機制。

第十三條響應機制是指各級食品藥品監督管理部門根據食品藥品安全風險清單和與之相對應的權責清單，在規定時間內啟動的風險管理工作。

第十四條響應機制按以下程序建立：

(一)落實響應責任。風險點、風險半徑(區域)所在屬地監管部門依據風險清單和權責清單，在規定時間內啟動響應機制，分級落實風險控制和風險處置責任，建檔立卡、掛圖作戰，明確責任部門、責任人、任務書、路線圖和時間表。

(二)加強風險管理。承擔風險控制和風險處置的責任部門根據風險分級，確定監督管理的重點、方式和頻次以及依法采取相應的風險處置措施。

(三)強化評估考核。按照誰響應誰評估、誰研判誰整合數據資源的原則，強化對風險研判結果運用的評估考核，建立風險清單評估考核制度，落實風險防控責任，消除風險隱患。

第十五條響應啟動。a級(一般風險)96小時內啟動響應，b級(中等風險)72小時內啟動響應，c級(較高風險)48小時內啟動響應，d級(嚴重風險)24小時內啟動響應。

第十六條未嚴格落實“兩單制”，導致發生食品藥品安全事故的，按有關規定嚴肅問責。

第五章附則。

第十七條本制度由南充市食品藥品監督管理局負責解釋。

第十八條本制度自1月1日起施行。

實用清單式管理（案例14篇）篇二

清單管理是一種高效的時間管理方式，通過將待辦事項以清晰明確的形式記錄下來，可以幫助我們更好地組織和管理時間，提高工作效率。在長期的清單管理實踐中，我深感清單管理對于個人的重要性和幫助之大。以下是我對清單管理的心得體會，希望能與大家分享。

第一段：了解清單管理的基本原理和流程。

清單管理的基本原理是將事務按重要性和緊急性進行分類，按照優先級進行處理。在進行清單管理之前，需要對自己的時間規劃有清晰的認識，明確自己每天的目標和任務，并將之記錄在清單中。在記錄清單時，應注重事項的簡明表達，以便于快速查閱和處理。此外，還要根據事項的緊急程度和重要性進行排列，以便有條不紊地進行處理。在完成了一項任務后，我們應該及時地劃掉或標記該任務，以便確保任務的及時和有效完成。

清單管理具有許多好處和優勢。首先，清單管理可以幫助我們有意識地規劃時間，提高時間利用率。通過清單的記錄和排列，我們可以清楚地了解自己今天要做什么，有哪些任務需要完成，從而減少時間的浪費和迷茫感。其次，清單管理可以幫助我們合理安排工作和學習的進度，提高工作效率。通過將事項按照優先級排列，我們可以更好地把握任務的輕重緩急，始終保持高效的工作狀態。最后，清單管理可以幫助我們更好地追蹤和回顧工作和學習的進度。通過不斷地記錄和更新清單，我們可以清晰地了解項目的進展情況，避免漏掉重要的事項。

第三段：實踐中的困難和挑戰。

在清單管理的實踐中，也會遇到一些困難和挑戰。首先，可能會出現清單的過長和繁雜，導致無法有效地處理任務。因此，我們需要不斷地篩選和優化清單，將其中的重點事項和非重要事項進行區分，以確保清單的簡潔明了。其次，可能會遇到意外情況和突發事件，導致清單無法按照原計劃進行。在這種情況下，我們需要靈活調整和重新安排清單，以應對緊急情況和變化。最后，可能會出現時間安排不當和任務過多的問題，導致清單管理失去了原有的效益。因此，我們需要根據實際情況靈活調整和安排清單，合理分配和控制工作和學習的量。

第四段：清單管理的改進和實踐。

在長期的清單管理實踐中，我逐漸總結出了一些改進和實踐的方法。首先，我會將清單的內容和排列通過可視化的方式呈現出來，以便更好地理解和把握事項的優先級。我會使用不同的顏色和標識符來表示事項的緊急程度和重要性，從而更好地規劃和處理任務。其次，我會定期地檢查和更新清單，將完成的任務劃掉或標記，并及時添加新的任務和事項。通過定期的清單更新，我可以及時了解事務的進展和計劃，從而更好地控制和管理時間。最后，我會盡量避免多任務處理和分心的情況，將精力集中在當前的任務上，確保高效和專注地完成任務。

第五段：清單管理的意義和啟示。

清單管理不僅僅是一種時間管理的工具和方法，更是一種思維方式和生活態度。通過清單管理，我們可以更好地理清思維和規劃時間，提高工作效率和學習成果。清單管理也教會了我們如何合理安排和調控自己的時間，避免過度緊張和拖延，保持積極和主動的工作態度。清單管理還提示我們重視時間的珍貴和有限性，充分利用時間來實現個人的目標和夢想。因此，我們應該將清單管理作為一種長期的習慣和生活方式，不斷完善和提高自己的時間管理能力。

總結起來，清單管理是一種高效的時間管理方法，通過將待辦事項有序地記錄和排列，可以幫助我們更好地規劃和管理時間，提高工作效率。在實踐中，我們可能會遇到一些困難和挑戰，但只要保持積極的態度和靈活的思維，我們就能找到適合自己的方法和策略。清單管理不僅僅是一種工具和方法，更是一種思維方式和生活態度，通過清單管理，我們可以更好地把握時間，追求高效和有效的生活。因此，我建議大家在日常生活中養成清單管理的習慣，從而提升自己的工作和學習效率，享受高效和充實的生活。

實用清單式管理（案例14篇）篇三

實用清單式管理（案例14篇）篇四

二、各管理人員及管理部門安全生產責會制。

四、安全生產檢查制度。

五、安全生產檢修制度。

六、各類事故管理規定。

八、安全生產動火制度。

十、受限空間、容器內作業安全規程。

十九、新建、改建、擴建“三個同時”規定。

二十三、隱患整改制度。

二十六、安全設施、器材管理辦法。

二十七、急救藥品管理辦法。

二十九、關鍵裝置、重點區域安全管理制度。

三十一、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理制度三十二、安全生產獎懲制度。

三十三、安全管理制度和操作規程評審和定期修訂制度三十四、安全技術措施管理制度。

三十八、安全投入保障制度。

四十二、領導帶班制度。

四十三、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理制度四十四、防泄漏安全管理制度。

實用清單式管理（案例14篇）篇五

清單管理是一種高效的時間管理方法，通過將任務、目標和計劃列成清單的形式，幫助人們更好地規劃和安排自己的時間。在實踐中，我深刻體會到了清單管理的益處，并不斷總結出一些心得體會。下面將從設定目標、制定優先級、分解任務、保持靈活性以及堅持執行五個方面來詳細闡述清單管理的心得體會。

首先，設定明確的目標是清單管理的基礎。在制定清單之前，我們應該明確自己想要實現的目標或達到的結果。這樣做可以幫助我們更好地規劃和組織任務，以及判斷是否需要列入清單中。同時，明確目標還能夠激勵我們更積極地行動，不至于迷失方向。

第二，制定優先級是清單管理的關鍵。任務多而時間有限，我們需要根據任務的重要性和緊急程度來確定優先級，優先處理最重要和最緊急的任務。這樣做可以確保我們在有限的時間內最大程度地完成任務，避免因瑣事耽誤了重要的工作。

第三，分解任務是清單管理的必要步驟。有時候，一個龐大的目標可能讓人望而生畏，不知從何做起。在這種情況下，我們可以將大目標分解成更小、更具體、更可執行的任務，逐步完成。這樣做不僅能夠避免因工作量巨大而提不起勁，還能夠讓我們更清晰地看到自己的進展。

第四，保持靈活性是清單管理的要點之一。市場競爭激烈，工作環境瞬息萬變，我們需要具備應對復雜情況的能力。在清單管理中，我們不應死守已制定的清單，而應隨時調整、修訂清單，以適應新的情況和變化。只有保持靈活性，我們才能更好地應對變革和挑戰。

最后，堅持執行是清單管理的關鍵。制定了清單不僅要有，更重要的是要執行，否則一切都是空談。清單管理需要我們堅持將任務一項一項地完成，不折不扣地做到。只有堅持每天按照清單做事，才能形成良好的時間習慣和工作習慣，提升自己的工作效率和個人能力。

綜上所述，清單管理具有明確目標、制定優先級、分解任務、保持靈活性以及堅持執行的特點。通過清單管理，我們可以更好地管理和利用時間，提升工作效率和個人能力。因此，我在實踐中深刻體會到了清單管理的價值和意義，并根據自己的經驗總結了上述的心得體會。希望這些心得體會能夠對其他人的清單管理提供一些參考和啟發。

實用清單式管理（案例14篇）篇六

寫到下一步清單，就好像看到我建立時間管理系統的歷史，從一開始使用palm系統的pda利用上面的待辦事項軟體，也曾經用過可以和電腦同步的bonsai、lifebalance，接著用到pc單機上面的outlook、mylifeorgarnized、planplus，到蘋果電腦上面的igtd，這六年來，還真的花了不少時間及心思，就是要找出最合適的管理工具及方法，為了寫這篇文章，我也趁機問了問自己：

到底建立下一步行動的核心目的是什么？

這個問題讓我思考良久，整合我這六年來的經驗，終于體驗到這個核心就是“專注”。有了符合現實狀況的下一步清單、任務清單，我們就無須擔心有沒有考慮到的事情，才能專注，而專注就是davidallen所說得mindlikewater(心境如水)。

今天我們提到的下一步清單，除了是六個流程的組織下面中一個資料庫，也是我們六個檢視高度中最基礎的一個檢視項目。

但是何謂下一步行動呢？

我的定義是“任何已經確定的、需要2分鐘以上才能夠解決掉的單一行動”。

而所有的下一步行動，整合在一起就是下一步行動清單。當我們擁有完整的下一步清單，就可以讓我們執行時，迅速找出要采取的行動，就像有一臺現代的gps，遇到路口時，可以立刻判定自己應該左轉或右轉。我們這堂課是下一步清單的簡介，我們這就開始。

（1）完整的行動提示盤點。

當我們的行動提示集中在一起，放在頭腦以外的地方，就可以降低很多的壓力。若是能長期做好加工及檢視的習慣，盤點好對自己及他人的承諾，除了可以發揮整合的效益外，更是一個強而有力的好習慣。

也有網友提到，盤點行動提示是為了忘記，是為了放下，是為了去做重要而不緊急的事情。確實這才是時間管理的一部分，有時獨自用餐，能跟自己相處，看看書，聽聽音樂，想想未來，除了降低壓力，也能拓展我們的視野，這也是許多人做時間管理的目的。

但是要是我們不能做好收集、加工、組織、檢視等等的流程，做好時間管理的基本功，這樣的情境是緣木求魚，過度理想化了。孔子說“己立立人，己達達人”，做好完整的行動提示盤點，增強時間管理能力，自然能有多出來的時間，這些時間如何運用，那就是個人的自由選擇了。

（2）依照場合分類，批次處理。

有許多人認為gtd的時間管理的精華之一在于場合（context）分類，場合的意思，就是不同的工具（電話、電腦）、情境（自己動手做、當面溝通、思考）。例如需要打電話的下一步行動，我們放在同一個清單中，就可以一次打好幾個電話；又如整合需要在電腦上面處理的清單，一次處理好幾個電腦上面的事情，這就叫做批次處理。

一來，不用切換場合，很多動作就不用再重復做。以發emails為例，其動作包括：坐在電腦前、開啟電子郵件、掃描新進信件、打開新郵件、思考如何寫這封信，分綱要、寫內容，檢查錯字，寄出信件等，這些動作如果批次處理，很多地方都能省下時間。

二來，我們在同一場合中，持續工作，常常都能越來越專注，甚至進入mindlikewater(心境如水)的境界。例如活動前，需要打20通邀請社團成員參加活動的電話。若是我們花上1個小時，專心持續打電話，就會發現，一開始打電話時結結巴巴，詞不達意，越打越多后，就會有一些固定的話術，打起電話時也越來越high，電話中的說雜事時間也減少了，簡單明瞭就能把邀請朋友參加活動這件事講得很清楚，就能越打越快，省下許多時間。

依照場合分類，是我們時間管理的基本功，功夫扎的好，就可以一步步練上去。行福行動家的時間管理講究由下往上，將身邊的瑣事都處理好了，壓力降低，思緒清空，自然專注力就能提升到較高的層次。

（3）做事時能行云流水。

當我們買了一輛新車，開在高速公路上，就會覺得路上到處有許多同品牌的車子；自己剛當了爸媽，就會覺得隨處可見剛剛生了孩子的夫妻。這是因為我們大腦的機制就像雷達，會讓我們自動搜尋到和關注事項有關的東西。當我們擁有完整的行動清單時，就會發現推動解決該行動的方法會突然出現在自己面前。

才剛寫下要聯絡michelle，就接到michelle打來的電話，立刻可以討論事情。

剛剛寫下要寄出一封信件，就看到同事拿著包裹準備要去郵局，快點請她協助寄一下，省下自己的時間。

才想好要寫一篇企劃案，看看自己的書柜，就想到一本很適合的參考書躺在那里。

有了完整的下一步清單，我們在生活中就更加能夠行云流水，不僅如此，我們的行動會由外界環境主控，逐漸轉變成愿景領導自己前進。這是因為我們越來越能結合身旁的各種資源，產生解決問題的“綜效”，除了解決外界環境要求我們做到的事情，又能結合自己想要往前推動的目標。

這也是我的真實體會，一開始進行時間管理時，都覺得累積的下一步行動數量越來越多（一直將外界環境的雜事加工成行動，所以事情變多），當運用清單得心應手后，運用清空收件匣、每周檢視、半年檢視等方法，外頁環境的變化，常常成為我朝愿景及目標前進的契機，這時下一步行動清單反而由壓力，變成通往成功的助力。

結語。

下一步清單，就像是一個gps，理面有許多附近環境的地圖資料，我們看著地圖，就更加容易思考自己如何朝著目的地前進。如果手上沒有gps，我們只能看見附近的景物，甚至連自己所在的街道名稱都搞不清楚，還要問路人才知道。

有了gps，我們開往目的地的行程就能有如行云流水一般一路通，左轉右轉都能自動提示，也會告訴自己有超速照相，要減慢速度。這時我們心中當然可以降低壓力，進入一種更加集中、開放、寬廣的思考模式中，這就是我文章最前面提到的“專注”，此時便可以做更高層次的檢視，我們的人生就能夠逐漸由被動轉化為主動，masterourlife。

實用清單式管理（案例14篇）篇七

【飲料篇】可樂(去油膩)、礦泉水、橙汁、涼茶(降火)、啤酒等。

由于口味的差異，各地燒烤的食物是千奇百怪，比較常見的有以下幾類：

肉類：香腸、羊肉、牛肉、雞翅，各類魚丸、蝦丸、貢丸、墨魚丸、羊腰、羊板筋、雞脖、雞珍、羊鞭等。

魚蝦：魚(各類)、魷魚、墨魚仔、蝦、螺肉、干魚片、蟹、帶子、鮮貝。

蔬菜：玉米、紅薯、蘑菇、土豆、青椒、蘿卜、生菜、洋蔥、西蘭花、芋頭、山藥、大蒜。

水果：香蕉、甘蔗、菠蘿。

其他：面包、饅頭、包子、燒餅、餅干、巧克力、棉花糖、豆筋、豆腐皮、豆干、蠶蛹。

第二部分：部分食物烤制方法：

黑椒牛排(煙熏味、庭院燒烤)。

基本調料有：孜然粉、椒鹽(可用其代替食鹽)、黑胡椒粉、辣椒粉、調和油、糖水，還可以根據個人喜好選不同口味的燒烤醬。

燒烤前先將胡桃木切片并在清水中浸泡30分鐘，牛排洗干凈，正背面涂上適量的嫩椒粉，然后用力將黑椒(粉)壓進牛排兩邊。將牛油放在湯盆內加熱融化，加入檸檬汁、蒜茸和料湯并攪拌均勻。待爐火處于中火與猛火之間，將胡桃片倒入火中，然后將腌制好的牛排放在烤網上，蓋上爐蓋。牛排正反兩面各需燒烤18-20分鐘，其間用刀按紋理在牛排上刻坑開不斷涂抹檸檬汁。最后，將剩下的檸檬汁加熱打芡淋在牛排之上即可。

雜菜串燒牛仔肉(庭院、戶外燒烤)。

食材：厚切牛仔肉3磅，蘑菇60克，番茄5只，青椒2-3只，洋蔥2只。

調味料:豉油半湯匙糖2茶匙，黑椒粉、胡椒粉、香草適量，蒜鹽1茶匙。

1.牛仔骨切粒(約3cm×3cm)，加調味料腌30分鐘。蔬菜切件。

2.用竹簽串起蔬菜及牛仔肉。

3.用燒烤爐將肉串燒熟。

漢堡烤雞塊3-4人使用(庭院燒烤)。

雞肉切塊然后放在瓦制的容器內。將醬油、大蒜、檸檬汁、姜茸和花生油淋在雞肉之上并攪拌均勻，在常溫政腌制30分鐘用烤針穿好，然后放在烤網之上，用中火燒3-4分鐘后，雞塊呈棕色，這時候雞塊翻轉，繼續烤另一邊，3-4分鐘后上碟。食用時如拌上花生醬和蔥花，味道更好。

烤馬鈴薯(戶外燒烤)。

牛油、奶油或食用油涂抹馬鈴薯的表面然后包進較厚的鋁箔紙當中，蓋上烤爐蓋，用中火烤約一個半小時，期間偶爾進行翻轉，以使各個部分受熱均勻。上碟前，可以在其部開一個“x”型的口子，根據各人喜歡加入鹽、胡椒、牛油、奶酪、洋蔥等佐料，烤出來的馬鈴薯味道必定與眾不同。

香蕉(庭院燒烤)。

首先將紅糖碾成末狀顆粒，香蕉去皮，然后放入紅糖粉中滾動，使蕉肉四周粘上糖粉。另取一個平底煎盤，盤底抹植物油，將上好糖粉的香蕉整齊排列在盤中。輕輕地在香蕉上灑上事先準備好的桂皮，點上牛油，然后倒入檸檬汁和紅酒。將香蕉連同煎盤放入烤爐內，蓋上烤爐蓋，采用間接燒烤方式烘。15-20分鐘后，香蕉已變很松軟，此時將煎盤取出，上碟。如拌云呢拿雪糕食用，味道更佳。

燒烤食物熱量：

香腸1根：90卡，魚丸10個：100卡，150卡，全雞翅1只：150卡，紅薯1個：160卡，牛扒1塊(手掌大)：250卡。

第三部分：燒烤工具。

燒烤的工具根據方法的不同有很多種，明火烤、炭火烤、爐烤、泥燒、竹烤、鐵板燒、石板燒、石子飯都算是燒烤的范疇。影視劇中常能見到一個木棍穿著一只雞或兔子在篝火上烤來烤去的場景，就是屬于明火烤。一些野外生存書上常會講到這種烤法，實際上這種烤法是不值得推薦的，對一般人來說明火燒烤不宜掌握火候，而且明火燒烤更易產生對人身體有害的物質。同時在野外生篝火對環境危害更大，很不安全，建議不要嘗試明火燒烤。幾種燒烤方式比較起來只有炭火燒烤*作方便，便于控制，對環境的傷害最小，可烤的食品種類最豐富，建議大家野外燒烤都用炭火。炭火燒烤所用的工具有：燒烤爐、碳、釬子、刀、魚夾、牙簽等等。

市面上常見的燒烤爐種類有蘋果爐、輕便爐等等。推薦一種長方形的輕便爐，‘紅客’、‘探路者’等品牌都有這種爐子。該爐的優點是燒烤架高低可調，便于控制活力，價格便宜，50元左右。缺點是不能像蘋果爐那樣可以燜和熏，但蘋果爐的架子不可調高度是我無法接受的。其他爐子的情況和使用方法可以向商家咨詢。煙臺戶外用品店和三站以及部分菜市場五金店大都有銷售，可以多轉轉，多問問。其實一個網一口鍋就可以充當燒烤爐，只是操作起來太不方便罷了。

市面上常見的碳有：易燃碳、木炭、機制碳三種。易燃碳在戶外用品店有售，有方形和餅形兩種。

易燃碳的表面有一層易燃層，比起普通木炭要容易引燃。缺點是較貴。普通木炭優點是便宜，缺點是大小不一，燒烤時火力不均，燃燒時間短，烤的過程中須加碳。機制碳其實是由碳和煤混合而成，壓制成中空的多棱形，從碳灰上就看出來含有煤的成份。這種碳大小均勻，燃燒時間長，火力均勻，無煙，價格不貴。很多專業燒烤店選擇的都是這種碳。缺點是不宜引燃。若只是兩三人燒烤用這種碳的`話，人吃飽了碳還沒用完，不免覺得有些浪費了。

釬子、魚夾和刀也是常見的燒烤工具，選擇時要選便于清洗和消毒的。碟子、筷子、牙簽都是必需的，特別是牙簽，用處挺大，可以固定墨魚仔等易卷曲的食品，還可以代替筷子充當取食品的工具。準備幾個碟子可以放置食品，生熟要分開。釬子、刀和網在燒烤前都要清洗干凈。

第四部分：燒烤的其他事項。

1、若是能帶上汽爐，再燒一碗可口的湯，將會為野餐增色不少。水果、果汁、酒(如果開車，一定不要飲酒)也是不可缺的，其它速食品也可以帶一些，以滿足不同人的要求。

2、若帶的有小孩子，要注意安全，愛動是孩子的天性，與其不讓他動，倒不如讓他動手自己烤點東西，只要在旁邊招呼好就行了，沒準孩子烤出的東西比你還要好。孩子若是太小還是不要讓他靠近爐火，以免燙傷。引碳時不要讓孩子動手。

3、野外燒烤最好能和垂釣、踏青、自行車、觀鳥、觀星等活動一起進行，將會更有樂趣。

4、戴上幾個吊床是一個不錯的主意，特別是小孩子一定會喜歡的。如果有條件帶張地席，坐臥都很舒服，戶外用品店有售。

5、帶些濕紙巾和面巾紙和紙杯子。帶上足夠的飲用水。

6、帶上燙傷藥還是必要的，推薦山東產的紫花。

7、既然是野外燒烤，服裝上要符合野外的環境，穿著休閑些。最好不要穿皮鞋，也不要穿化纖衣物，蹦出來的火星很容易就會把化纖衣服燒個洞。

8、遠離易燃物體，不要在干燥的草坪或樹林里以防火災。攜帶滅火器也是必需的(隨車的那個也可以)，這樣可以在第一時間控制火勢。

第五部分：燒烤后。

爐中的碳若是沒有燒完一定要將其熄滅，留作下次使用，或是倒入垃圾箱中。若是找不到垃圾箱最好是將其掩埋，不要隨便丟棄。燒烤后不要忘記打掃場地，保持環境衛生。若是點燃了篝火，要埋好，踩實，恢復原貌。

了解了這么多東西，你要做的就剩一件事了：找個合適的天氣，帶是你準備的東西，出發吧!只要用心體會，要不了幾次你的燒烤技術就會大漲，會了解到燒烤的真正樂趣。需要提醒的是燒烤并非是健康飲食方式，平時不要多吃。

實用清單式管理（案例14篇）篇八

第一條按照省委“六權治本”要求，圍繞建立法治政府和服務型政府，建立收費清單管理制度，進一步明確收費項目，公開收費標準，規范收費行為，實行“收費項目進清單，清單以外無收費”，構建項目法定、權責一致、公開透明的收費監管體系。

第二條本制度適用于全市范圍內行政事業性收費、政府性基金的管理。

第三條各鄉鎮(街道)、市直各部門必須遵守本制度的規定，加強對本轄區、本單位收費的管理。

(一)堅持依法依規的原則。各單位要根據相關法律法規，對納入清單范圍的各項收費進行全面梳理，逐條逐項分類登記，列明收費項目、收費標準、收費依據、收費對象、服務標準、監管責任等，做到有法可依、有章可循。

(二)堅持公開透明的原則。進一步完善收費清單公開制度，通過實施全面公開，收費透明化，接受社會監督。

(三)堅持統一管理的原則。收費清單的日常管理由市財政局牽頭負責、統一管理。收費清單的制定和調整由市財政局會同物價局進行審核。

第五條各收費單位必須嚴格按照收費清單規定收費，不得擅自增設收費項目、擴大收費范圍、提高收費標準、延長收費時限，切實做到“收費項目進清單、清單之外無收費、目錄之內嚴監管”。

第六條凡清單以外的收費項目和超規定的收費標準，一律不予執行。規定取消、停征、免征的行政事業性收費和政府性基金項目，不得轉為經營服務性收費或變換名目繼續收取，不得轉交由下屬單位、社會組織繼續收費或變相收取。

第七條凡沒有法定依據的行政審批前置服務項目及收費一律取消;屬于本單位行政職權范圍內的事項，一律不得設立為行政審批前置服務項目并收費;嚴禁利用行政權力，壟斷經營，強制服務，強行收費。

第八條實行收費備案管理制度。各收費單位在實施收費前應把本單位收費項目、標準、政策依據、收費對象、收費條件等相關內容列成表格到物價部門備案。

第九條各收費單位執行收費清單必須出具市財政部門統一的收費票據。

第十條建立收費臺賬、實行定期報告制度。各收費單位要建立規范的收費臺賬，收費臺賬應與公示的收費清單相統一。

第十一條收費清單動態調整應遵循合法合理、公開透明、規范有序的原則。

第十二條對已進入市收費清單的收費項目和責任事項，將根據法律法規修改情況、經濟社會發展需要、行政權力調整情況等及時進行調整，確保清單內的收費項目合法、合規、合理。

第十三條從嚴審批涉及民生、涉及企業的行政事業性收費、政府性基金。凡新設立的涉及民生、涉及企業的行政事業性收費、政府性基金必須依據有關法律、行政法規的規定逐級上報審批，審批通過后列入收費清單目錄。

第十四條各部門收費項目需增加、取消、變更要素的，由收費單位按照規定程序申請調整。

第十五條申請增加、取消、變更的收費項目應提交相應的調整文件及調整的依據：

(一)全國人民代表大會及其常務委員會頒布的法律、決定等;。

(二)國務院頒布或批準頒布的行政法規或其他文件;。

(三)國家財政、物價部門頒布的規章或其他文件;。

(四)省人民代表大會及其常務委員會頒布或批準的地方性法規、決定等;。

(五)省人民政府頒布的規章或其他文件;。

(六)省財政、物價部門根據法律、法規、規章的規定或在其職權范圍內制定的有關收費的文件。

(七)呂梁市財政、物價部門根據法律、法規、規章的`規定或在其職權范圍內制定的有關收費的文件。

(八)孝義市財政、物價部門根據法律、法規、規章的規定或在其職權范圍內制定的有關收費的文件。

第十六條調整后的收費項目，收費單位應及時到物價部門進行備案。

第四章收費清單公開。

第十七條凡未進入主管部門或物價部門網上公示名單的收費單位，被執行對象有權拒絕向其繳納費用。

第十八條除涉及國家秘密外，收費單位應及時將符合規定的收費項目、收費標準、收費依據、收費條件、收費對象在市政府、主管部門、本單位網站及有關媒體予以公開，接受社會監督。

第十九條各收費單位在實施收費前，應將收費清單規定的收費項目、收費標準、收費依據、收費條件、收費對象制成收費公示牌(匾)在收費場所醒目位置公示。

第二十條各收費單位要在每年5月底向財政、物價部門報送年度收費情況報告，上報全國收費動態監管系統平臺，接受監督。

第五章監督檢查。

第二十一條收費單位的主管部門應加強收費的管理與監督，督促收費單位依法按時足額收費，制止亂收費。

第二十二條市財政、物價部門要加強對清單執行情況的監督檢查和績效評估。收費單位應主動接受監督檢查，如實提供帳表、票據、單證等有關資料。監督檢查的內容包括：是否存在擅自設立清單之外收費項目、自定收費標準的;擅自將已取消的行政事業性收費、政府性基金轉為經營服務性收費繼續收取的，或通過第三方變相強制收取的;擅自將行政職權范圍內的事項設立為行政審批前置服務項目并收費的;分解收費項目收費、重復收費、擴大范圍收費、延長收費時限收費的;不執行優惠、減免政策規定多收費的違法收費行為。

第二十三條收費清單的執行應自覺接受市人民代表大會及其常務委員會和社會的監督。

第二十四條公民、法人和其他組織對管理和實施行政事業性收費中的違法行為，有權向市人民政府及其主管部門舉報。

第二十五條加強“12358”舉報電話管理，實行專人負責，健全完善舉報和反饋機制，及時準確處理各種投訴舉報案件。

第六章法律責任。

第二十六條有下列行為之一的，由收費單位的主管部門或監察機關給予單位負責人和有關責任人員通報批評、行政處分，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任：

(一)擅自設立清單外的收費項目，擴大收費范圍，調整收費標準的;。

(三)利用職權和行業壟斷地位，強制公民、法人或其他組織接受有償服務進行收費的;。

(五)不公開收費項目、收費范圍和收費標準的;。

(六)不使用統一票據收費的;。

(八)違反規定，應上繳而不上繳收費資金的;。

(九)拒絕接受監督檢查或不如實提供檢查所需資料的;。

(十)其他違反本規定的行為。

第二十七條有本規定第二十六條第(一)至第(四)項所列行為已實施收費的，由市財政、物價局責令停止收費，并責令將非法收入按規定退還被收費者;非法收入無法退還的，全部沒收上繳財政。

第二十八條有本規定第二十六條第(五)至第(十)項所列行為，由市財政、物價主管部門責令限期改正;違反物價管理法規的，由市物價局依法處罰;違反《財政違法行為處罰處分條例》的，由財政主管部門或審計機關予以處罰。

第二十九條對亂收費金額巨大、性質惡劣，并造成惡劣影響的違法收費案件，通過實施經濟處罰、行政處罰和追究相關人員的責任、公開曝光等措施，加大處罰力度，震懾違法收費行為。

第七章附則。

第三十條本制度由市財政局負責解釋。

第三十一條本辦法自發布之日起執行。

實用清單式管理（案例14篇）篇九

（1）宣傳內容主要是醫保證策及由政策配套的實施措施等。

（2）宣傳形式包括以下幾方面：每年進行2次全院性質醫保試題解答活動；在住院部及門診部顯要位置設立醫保宣傳欄，定期更換內容；定期整理醫保政策解答，裝訂成冊進行發放，向患者發放醫保住院須知；通過院內導報及網絡進行宣傳；請上級醫保中心人員進行來院講座、由醫護人員向患者進行宣傳及醫保辦開通咨詢熱線等。

（1）對新來的工作人員及進修醫生均進行崗前培訓、考試，合格上崗。

（2）每月一次對醫保專管員進行培訓。

（3）參加上級醫保中心組織的各種培訓活動。

實用清單式管理（案例14篇）篇十

為保證參保人員享受基本醫療服務，促進社會保障及衛生事業的發展，根據《城鎮職工基本醫療保險定點醫院醫保工作制度正文開始》為保證參保人員享受基本醫療服務，促進社會保障及衛生事業的發展，根據《城鎮職工基本醫療保險定點機構管理試行辦法》、《城鎮職工基本醫療保險定點機構考核辦法》等有關文件精神，進一步規范我院的醫保管理工作制度。

1、嚴格執行首診負責制和因病施治的原則，合理檢查、合理治療、合理用藥，不斷提高醫療質量。

2、堅持“以病人為中心，以質量為核心”的思想，熱心為參保病人服務。優化就醫流程，為就診病人提供優質、便捷、低廉、高效的醫療環境。

3、嚴格執行陜西省基本醫療保險藥品目錄、診療項目、醫療服務設施標準，做到因病施治、合理檢查、合理治療、合理用藥、不斷提高醫療質量。

4、診療中，凡需提供超基本醫療保險支付范圍的醫療服務，需由參保人員承擔費時，必須事先征得病人或家屬的同意并簽字。未征得病人許可，擅自使用目錄外藥品及診療項目、醫療服務設施，引起病人投訴，除承擔一切費用外，按投訴處理。

5、嚴格掌握各種大型儀器設備的檢查和治療標準，需要檢查大型儀器設備的病人，按醫保要求辦理相關手續，由醫保辦審批后，方可有效。

6、嚴格掌握醫保病人的入、出院標準。醫保病人就診時，應核對醫保手冊，進行身份驗證，嚴格把關，禁止交通事故、打架斗毆、工傷等非醫保基金支付范圍的病人列入醫保基金支付。對新入院的醫保病人，應通知病人必須在24小時內將醫保卡及醫保手冊由醫保辦保管。

7、門診及住院病歷，應書寫規范齊全，各種檢查治療、用藥及出院帶藥需符合病情及相關規定。門診處方及住院病歷，應妥善保存備查，門診處方至少保存2年，住院病歷至少保存15年。

8、病人住院期間需轉上級醫院門診檢查（不包括治療項目），應告知病人事先辦理轉院核準手續。病人需轉院治療的，科室主管醫師先填寫轉院申請表，科主任、主管院長簽字，醫保辦審核蓋章，由病人到醫保中心辦理批準手續。

9、嚴格按照《陜西省醫療收費標準》收費，不得擅自立項，抬價、巧立名目。

10、特檢特治審核表或有關檢查治療申請單及特材單據須留存備查。

11、一年醫保考核年度內，所有參保病人超基本醫療支付范圍的醫療費用控制在其醫療總費用的5%以內，所有參保病人醫療費用個人自負控制在其醫療總費用的30%以內。自費藥品占參保人員總藥品費用的10%以內。

1、嚴格按《基本醫療保險藥品目》及《醫保考核》有關備藥率的要求，根據醫院實際情況配備好醫保目錄內中、西藥品，滿足醫保病人就醫需要。

2、及時向醫保機構提供醫院備藥清單，包括藥品商品名、通用名和劑型等詳細資料。

3、嚴格按照急性病人不超過七日量，慢性病人不超過十五日量，規定疾病（肝炎、肺結核、精神并癌癥、糖尿并冠心病）不超過一個月量，并應在處方上注明疾病名稱。患者出院帶藥，與病情相關藥品不超過半個月量，輔助用藥限帶一般劑量的原則掌握處方量，并在醫保病歷中作好記載。治療項目不屬于出院帶藥范圍。

4、醫保病人要求處方藥外配時，應使用專用處方，并到掛號處醫保窗口，加蓋外配處方專用章，為病人提供方便。

5、醫務人員應熟悉《藥品目錄》的有關內容，對控制用藥應嚴格《藥品目錄》規定的適應癥使用。使用蛋白類制品應達到規定生化指標，并經醫保科審批方可使用，有效期最長為5天。門診病人使用營養類藥品一律自費。

6、使用中藥飲片應嚴格按規定劑量控制，嚴禁開變相復方（二味或二味飲片）。

7、特殊病種病人的門診檢查、用藥必須查看由醫保中心核準的特殊病種申請單，并按申請單中核準的檢查、用藥范圍，按規定使用特殊病種專用處方，個人付30%，統籌付70%。

1、嚴格按《城鎮職工基本醫療保險定費用結算試行辦法》的有關規定，按時上報核對無誤有費用結算《申報表》，要求各類報表內容項目齊全、數據正確、保存完整。

2、參保病人日常刷卡就醫和出院結賬過程中，如出現異常數據，應及時與醫保中心結算科或信息科聯系，查明原則保證結算數據的正確性。

3、門診人次計算標準：同一手冊編碼一天內多次刷卡，只算一個人次；住院人次計算標準：同一手冊編碼十天內以相同病種再次刷卡住院的，算一個人次。

4、掛號窗口計算機操作員應先培訓后上崗，掛號、計費應直接用醫保卡讀卡操作，絕對不允許采用輸入保障號操作。刷卡操作時要保證對卡操作成功后，才能把卡取出來，藥品輸入要慎重，不要輸錯，不要隨便退藥。

5、特殊病種病人刷卡記賬要慎重，必須查看由醫保中心核準的特殊病種治療建議書及門診治療卡，非建議書中核準的檢查、用藥范圍，和超過治療卡有效期的。絕對不準進入特殊病種刷卡記賬系統進行操作。一經查出，所扣費用由當班操作人員支付。

6、出院操作要確定所有的項目全部錄入完畢，并核對無誤后才能辦理出院手續，以保證上傳的數據完整正確。

7、遇刷卡障礙時操作人員應做好解釋工作，并及時報告機房管理人員，或醫院醫保管理人員，嚴禁擅自進行非法操作，或推諉病人。

8、外地醫保病人及農村合作醫療管理參保人員發生的住院醫療費用，出院時由參保病人結清醫療費，醫院提供醫療費用清單、入院錄和出院錄和住院發票。

1、重視信息管理系統的開發和建設，醫保新政策出臺時，按統一要求及時下載和修改程序，使其符合規定，為參保病人提供全天候持卡就醫服務。

2、要妥善維護醫保中心提供的終端軟件，不得出現人為原因導致數據篡改、丟失或設備損壞。醫保系統出現故障時應及向醫保中心信息處報告，并限期排除，以保證系統的正常運行。

3、每天檢查上傳下載的進程是否正常，如死機要進行進程重啟動。

4、醫院上傳下載的時間間隔不能設置太長（一般為20分鐘），更不能關掉上傳下載進程，導致數據不能及時上傳下載，影響參保人員個人賬戶。嚴禁修改數據庫中的索引和觸發器。

實用清單式管理（案例14篇）篇十一

無知之錯，無能之錯。人類的錯誤可以分為兩種，一種是無知之錯，因為不知道不清楚而犯的錯，一種是無能之錯，明明知道卻因為沒有做到而犯錯。無知可以原諒，而無能不能原諒。

一觀念變革。人人都會犯錯，關鍵點逼大而全重要，團隊犯錯幾率比個人小。

二、行事原則。權利下放，簡單至上，人為根本，持續改善。

三、成為習慣。1超越復雜性2、克服可卡因大腦3、創建嚴守紀律團結一致高效溝通的期限。

現代社會變得越來越復雜，重癥監護需要178項治療措施不出錯，即使是超級專家也會犯錯。再專業也是人，人都會有記憶和注意力的謬誤，有麻痹大意跳過步驟的時候。所以現代社會中清單變得越來越重要，通過清單記憶關鍵步驟列出必不可少的基本步驟，這樣可以輔助超級專家更好的解決問題。

團隊合作已經是現代人不可避免的事情，越來越復雜的問題使一個人單打獨斗成為不可能的，只有依靠團隊的合作才能夠解決問題。所有的問題按照難易程度可以分為三個類型，簡單問題，如烘焙蛋糕，開車等，只要你按照流程做就很容易得到結果。復雜問題，如登月，必須經過一系列流程配合才能得到結果。極端復雜問題，如撫養孩子，哪怕經過一系列流程也不一定能得到結果，必須通過強制函數等方法才能避免槽糕的結果。而面對復雜問題，團隊合作解決就是一個更大的困難。而清單可以有助于團隊的溝通。通過控制確認清單可以將權利下放，確保團隊里的每個人都參與了溝通。而應急反應清單可以幫助團隊對緊急情況作出快速反應，同時保證了人的作用，可以持續的改善整個團隊的工作流程。

設置清單有六大要點：1、設定清晰檢查點。2、選擇清單類型。3、清單不能太長。4、清單的用語要準確、精煉。盡量使用專業用語。5、清單的版式也很重要。6、清單必須在現實中接受檢驗。

設置清單一定不能追求全面精細，那是作業指導書，而清單應該是關鍵的必不可少的步驟，是那些不能犯錯的細節、清單是輔助你更好做事的一個工具。讀后感清單可以分為控制-確認清單、溝通清單、應急反應清單等，設置清單前一定要明確自己設置清單的目的是什么。是為了輔助流程的完整，還是為了加強團隊的溝通。沒有目的清單將失去其存在的價值。

清單是短小精悍的，所以它一定是專業的，蘊含大量關鍵點的小目錄，而不是詳細的百科全書或者戰略大全。過于繁瑣的清單將會無法得到正確的使用。清單的設置一定要結合具體的使用環境，設計出符合使用清單者的習慣的版式，將會有利于清單的更好執行和應用，發揮出更大的作用。

而最重要的是，關于清單的一切只有在使用中才能得到檢驗，清單的好壞，優點和缺陷，只有在使用的過程中才能有真正的體會和改良的機會。只有通過現實的不斷捶打和進化，才能夠得到一份可以使用，幫助你大幅度提高工作能力的清單。在檢驗清單的使用過程中，必須特別小心霍桑效應，人類會因為自己的關注而改變事情的結果，要避免因為關注而不是清單導致的好結果。這樣才能對清單做出驗證，從而更好的使用清單這一工具。

歸根結底，清單革命是一種技術手段，是一種好的簡單的工具。清單革命最終的目的是通過清單培養出無私、專業、值得信任、遵守紀錄的真正人才。清單，這么常見的一個小東西，卻一直沒有得到人類的重視，是時候對自己來一場清單革命，改變自己的思維方式。

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實用清單式管理（案例14篇）篇十二

在日常生活中，我們難免會遇到各種各樣的事件和事情，在這些事件和事情中，我們也會獲得許多的經驗和體會。然而，這些經驗和體會往往會在時間的流逝中逐漸遺忘和模糊。為了更好地記錄這些經驗和體會，透過對它們的總結與歸納，清單式心得體會應運而生。本文將圍繞著“清單式心得體會”這個主題，談談自己的看法和體會。

一、清單的好處。

清單是一種簡單而有效的記錄工具，可以幫助我們清晰地梳理、總結與總結所得。它將經驗和體會劃分出來，避免了各種各樣的混淆，讓我們更加清楚地了解自己在某些方面的不足和進步。例如我曾經遇到了一些在期末復習過程中的獨特心得體會，通過寫下心得體會的清單，我不僅能夠更好地復習，而且可以更加清楚地了解自己期末考試的復習狀態，從而達到更好的成績。

二、清單的內容。

清單的內容應具體明確，清晰完整。不僅需要記錄下自己獲得的經驗和體會，還需要注明詳情和透徹思考。例如我曾經嘗試過使用卡片筆記法來管理學習筆記，在清單中我不僅記錄了筆記的整體方案，還詳細進一步探討了卡片筆記法的優缺點和具體實施中的問題和建議，這讓我在后續的學習過程中能夠更加清晰和有效地使用卡片筆記法。

三、清單與總結。

清單同時是總結的工具，它不僅可以幫助我們防止遺忘，還有利于我們反思自己的行為和認知。例如我曾經試圖寫一篇5000字的論文，雖然最終的文章沒有通過導師的檢查，但是寫論文的過程讓我學到了許多，整理成為心得體會的清單，不僅讓我清晰地表達自己的認識，而且在以后的寫作過程中也能夠少走一些繞路。

四、清單與提升。

清單的心得體會是將自己的認知和實踐反思出來的結果，有助于提升自己的知識和能力。例如一次社群中我曾經遇到一個關于銷售的問題，做完后我整理出了自己的心得體會，在后續的銷售溝通過程中，我有效地運用到獨立思考和細節把握等方面。相信在今后的工作和生活中，我也能夠更好地應對各種挑戰。

五、清單與展示。

透徹的思考和匯總后的清單也可以成為我們向他人展示自己工作和成果的證明。例如在我曾經負責的社群中，我在做完銷售工作后，將它們的心得體會在社區內進行了分享，得到了很好的反響。越來越多的人也開始通過自己的心得體會來總結自己的工作和生活，相信清單式心得體會也能夠更好地幫助他們在工作和生活中取得更好的成績。

總之，清單式心得體會作為我們自我提升的方式之一，往往會對我們的工作和生活產生積極的影響。嘗試將自己的心得體會進行總結，并且嘗試去用它來提升自己的認知和能力，也許你會收獲比以前更多的驚喜。

實用清單式管理（案例14篇）篇十三

1、嚴格按照規定及各級醫保經辦機構的具體要求，做好醫保患者各項費用的.結算工作。

2、掌握各級各類醫保政策，按照各級醫保經辦機構審批的醫療項目及支付標準進行審核結算。

3、切實做好醫保住院患者各項費用的審核工作。

4、嚴格執行入、出院標準，不分解住院次數，不推諉危重病人，不損害參保職工的利益。

5、加強醫保費用的結算及管理，及時與各級醫保經辦機構聯系，協調解決醫保費用結算中出現的問題。

6、按照各級醫保經辦機構的要求及時報送各項報表，定期與財務科進行回款核對，做好各項存檔資料的歸整、裝訂及保存工作。

實用清單式管理（案例14篇）篇十四

(意見梳理稿)。

一、反映“四風”方面問題(x條，x條次)。

(一)形式主義問題(x條，x條次)。

1、學風不正、知行不一(x條，x條次)。

(1)平時政治業務學習抓得不夠緊，忙于事務，學習時間少，學習的主動性不高。對新知識、新理論、新經驗學習不多，習慣用老辦法解決新問題，注重教育形式的多，落實教育成效的相對較少，用科學理論指導實踐、解決問題的能力還需要增強。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

2、文來文往、文山會海(x條，x條次)。

(1)抓工作習慣開會發文件，“開會的不做事，做事的不開會”，以會議落實會議、文件落實文件、講話落實講話。作報告寫文章盡是大話、套話、空話、老話，不會講短話、新話、實話、群眾聽得懂的話。做表面文章，沒有實質內容，讓企業單位疲于應付。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

3、花拳繡腿、不求實效(x條，x條次)。

(1)抓工作不講實效，檢查工地走過場，不下功夫解決存在的矛盾和問題，會開了，文件發了，事情就沒人再管了，幾年過去了，實際狀況沒有什么變化。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

4、隔靴搔癢、走馬觀花(x條，x條次)。

(1)有的自認為掌握政策、情況熟悉，不愿下基層接。

地氣，呆在辦公室里聽匯報，即使下到基層也是隔著窗子看工地、腳不沾地搞調研，看不到實情、聽不到真話、取不到真經。有的下基層浮于表面，說是為民服務，卻缺少感情和真情，不了解施工企業的現狀。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

5、流于形式、華而不實(x條，x條次)。

(1)有的心態浮躁，熱衷于出“短平快”的成績，喜歡搞一些吸引眼球、華而不實的政績工程，“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”。有的為創新而創新，為出經驗制造經驗，把已有工作甚至別人的工作“更名換姓”包裝上市，其實是“換湯不換藥”。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

6、考核過多、不夠科學(x條，x條次)。

(1)為考核而考核，考核項目設置不夠科學，沒能起到真正的考核評比作用。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

(二)官僚主義問題(x條，x條次)。

1、決策欠慎、論證不夠(x條，x條次)。

(1)想問題、作決策有時片面依靠各種匯報、總結、信息等，不注重深入調研，抓深層次、長遠性問題少，創新、前瞻性不夠強。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

2、急功近利、脫離實際(x條，x條次)。

xxx;責任單位xxx)。

3、脫離群眾、感情不深(x條，x條次)。

(1)公仆意識淡薄、群眾感情淡漠，下工地檢查架子很大，盛氣凌人，高高在上，對群眾的疾苦和訴求充耳不聞，對實際情況不了解不關注，不愿幫助群眾解決實際問題。

(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

4、照本宣科、生搬硬套(x條，x條次)。

(1)有的把上級的指示當教條，不吃透主要精神，不注重結合本單位實際貫徹執行，而是照本宣科、機械地照搬照套，有的抓工作，片面認為“想到”就是“做到”、“能寫”就是“會做”，計劃措施很周密，卻不注重深入實際抓落實。

(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

5、調研不細、浮于表面(x條，x條次)。

(1)廣泛聽取群眾的意見和建議不夠，缺乏與基層群眾、民工面對面的溝通交流，直接傾聽基層訴求不夠。

(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

6、不敢擔當、不敢碰硬(x條，x條次)。

(1)有的在崗不敬業，出工不出力，不推不動甚至推了也不動，“當一天和尚撞一天鐘”。有的把“多干多錯、少干少錯、不干不錯”視為官場信條，只要不出事，寧可不干事。有的缺乏擔當精神，善當“老好人”、“好好先生”,不敢抓不敢管，搞無原則的一團和氣。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

7、推諉扯皮、效率不高(x條，x條次)。

(1)處理問題缺乏時間觀念和效率意識，不能急群眾所急，想群眾所想，該現在辦的不即刻辦理，要研究研究再說，無期限推遲辦理時間。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

8、管理不嚴、機制不全(x條，x條次)。

(1)未能建立健全有效的監督管理機制，對工作人員管理松懈，缺乏日常監管。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

(三)享樂主義問題(x條，x條次)。

1、精神懈怠、思想放松(x條，x條次)。

(1)革命意志消沉、理想信念動搖，奉行及時行樂的人生哲學，不信馬列信鬼神，缺乏高尚情操和健康精神生活，迷戀于求神拜佛。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

2、安于現狀、不思進取(x條，x條次)。

(1)工作安于現狀，不愿吃苦出力，滿足于現有學識和見解，不會主動學習新知識，沒有目標、缺乏動力，“當一天和尚撞一天鐘”，得過且過。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

3、貪圖享受、講求安逸(x條，x條次)。

(1)追求物質享受，生活情趣不健康，出入高檔酒店、茶座、歌廳、浴場，以“場子”多為榮，三天沒人叫就覺得“寂寞”。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

(四)奢靡之風問題(x條，x條次)。

1、公私不分、鋪張浪費(x條，x條次)。

(1)用公款搞變相旅游觀光，借開會調研之名，行游山玩水之實，巧立名目、揮霍公款。借公務接待之名，相互宴請，大吃大喝，迎來送往搞得熱熱鬧鬧。以“溝通感情”、聯絡工作為名，逢年過節用公款送物送卡。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

2、講究排場、超標接待(x條，x條次)。

(1)因公外出超規格接待，住高檔酒店，睡豪華套間，吃山珍海味，喝美酒佳釀，游名山秀水，拿名優特產，滿載而歸。(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

二、反映工作層面問題的(x條，x條次)。

1、建筑業市場秩序不規范。

(1)建設單位違反法定建設程序、規避招標、虛假招標、任意壓縮工期、惡意壓價、不嚴格執行工程建設強制性標準規范等情況較為普遍。建筑企業出借資質、圍標、串標、轉包、違法分包情況依然突出。建設各方主體責任不落實。

(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

2、建筑業企業整體素質不高。

(1)我縣建筑業企業的人員素質不高，技術裝備低，企業管理水平普遍較低。

(x條次;責任領導xxx;責任單位xxx)。

3、“雙清欠”工作未步入長效管理。

責任單位xxx)。

三、反映具體人和事問題的(x條，x條次)。

四、反映對教育實踐活動的意見建議(x條，x條次)。

五、反映對省市縣層面問題的(x條，x條次)。

六、反映其他問題的(x條，x條次)。

[問題清單模板]。