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最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇一
我覺得當班干部并不是當"官"。老師選出班干部,是為了減輕老師的負擔,當老師的小助手:管管紀律、幫幫同學......這些都是班干部必須有的優點。我當了五年的班長了,也算得上是個"老"班長了,可是還是有許多同學不理解。這我能理解。作為班長,一方面要向老師負責:嚴管班上的紀律,另一方面又要和同學們搞好關系。我十分想與同學們搞好關系,可同學們并不了解當班長的難處。
記得競選副大隊長時,許多同學投了我的'票,我的票數在全校列第二,我很感動,平常被稱為"母tiger"的我哭了。那節課下課時,我聽見有一群同學圍在一起,我好奇地走過去,他們一見我來了,馬上悄悄地說:"她來了!"他們立刻停止了談話。我知道他們在說我的壞話,剛想走進教室的我停住了腳步,站在同學們面前,眼淚像掉了線的珠子似的刷刷往下落,一面鞠躬,一面說:"我知道我有許多做不對的地方,請你們原諒我。"同學們聽了我這話都驚了,連忙安慰我。事后,我也不知道那時為什么會對他們道歉。不過,這事,我連爸爸媽媽都沒告訴。
其實,我覺得:當一個好班長并不像同學們想象的那么容易。當一個好班長必須具備良好的心理素質和一顆包容別人的心。
一次,我下決心要和同學們搞好關系。于是,我對同學們的要求放寬了。過了幾天,老師批評我不用老師給的權利,險些把我撤掉。
其實,我想撤掉也好,讓其他同學嘗嘗當班長的滋味,也會更加理解我。每次當我想把這個想法告訴老師時,吐到嘴邊的話又吞了回去。不知怎么地,總是沒有勇氣對老師說,怕老師說我笨,說我傻。
此時此刻,我更希望同學們能理解我.
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇二
9月4日,在臨沂培訓分中心舉辦了第六期供電所長、第一期主業綜合班組長培訓班。本次培訓主要目的是提高學員的班組管理能力和班組創新能力,從而更好的完成班組建設工作,提高工作效益。
一是注重班組成員間溝通協調,要善于發現別人的優點,充分發揮班組成員能動性,最大限度調動大家的工作熱情,鼓勵大家積極參與班組建設工作,為班組更好的建設貢獻自己的一份力量。
二是積極發揚團隊協作精神,在班組工作實施過程中,班組成員不僅首先完成好自己本職工作,同時還要指導班組其他成員完成好任務。在完成任務過程中,遇到問題,要和班組成員一起想辦法,出主意,充分發揚團隊精神,齊心協力共同把任務完成好。
三是積極開展人文關懷,堅持以人為本、尊重人、關心人、理解人的`原則,在員工中開展“三必談五必訪”活動,只有和員工面對面,心貼心、肩并肩才能懂得員工的所思所想,只有與員工經常進行交流,才能了解員工在工作上和生活中遇到的困難,要及時采取措施加以解決,才能真正成為班組成員的良師益友。
在今后的班組建設管理中,要努力提升自己的班組管理能力,做到獎懲分明,公平、公正,加強班組成員間的有效溝通,努力提升班組成員政治思想建設,為進一步做好班組工作做出更大的努力。
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇三
通過參加錦州供電公司舉辦的為期兩天班組長培訓班的學習,使我深刻的明白了此次培訓的目的:主要是提高班組長的工作潛力和業務素質,明確班組長在班組中的核心地位和作用,以及嚴格遵守執行有關法律、法規和政策是關系到每個員工切身利益和有效提高企業經濟效益,同時發此刻班組建設和日常管理中需要改善的不足之處。變電運行是保證電力設備安全穩定運行的重要崗位。要求人員素質高,業務工作潛力強。做好優秀的班組長十分重要,因為班組長是班里的當家人,是生產和事故處理的指揮者,班組長的素質高低,是班組管理的關鍵。
通過此次培訓讓我再一次的深深體會到了當好優秀班組長務必具備以下條件:
1、堅持原則,作風正派,做事公道。
2、具備組織和指揮潛力,能夠帶領班組完成各項任務,保證設備安全可靠運行。
3、具有生產經驗,懂管理,具有必須的技術和技能。
4、團結友愛,以身作則,做好班組成員的思想工作。
5、適應市場經濟,用于開拓創新。
6、具有較高的文化程度,精通現代化管理方法。這些條件我基本上具備了,在具備了這些條件的基礎上我還有強烈的事業心和職責感。我能夠熱愛班組工作,帶頭遵守組織紀律和執行各項規章制度。無論家里有什么事我都不請假,堅持上班到崗。把家里的一切事物交給妻子去做,能夠說我一心撲在工作上,到達了愛班如家,愛崗敬業。妻子總是嘮叨我,埋怨我不愛家,我就輕輕地安慰妻子,對妻子笑笑說:“家里有你管理我一百個放心,因為你是個好媳婦啊,我還是把心放在班上吧!”我就這樣腳踏實地的工作在第一線,深入班組中,從不好高騖遠。而是努力做好本職工作。要想做好領頭雁,務必具備扎實的業務技術基本功。這就要求班組長技術水平必須要過硬,基本功必須要扎實。多年來我始終如一的兢兢業業的工作著,肯鉆研,勤動腦,在實踐中總結工作經驗,掌握熟練的業務。我曾一次次的參加各項技術競賽,獲得過東北電管局舉辦的技術狀元選拔賽第二名,獲得領導好評。我又多次帶領班組成員順利完成多次大型倒閘操作、事過處理以及大型事故演練。圓滿的完成了領導交給的各項任務,從沒有誤差。
7、做好班組培訓工作,要想做好班組長工作,領導班組成員,員工若要有一杯水,班長就得有一桶水。我在鉆研業務掌握技術基礎上也經常帶動班組成員學習,提高班組整體水平。組織班組成員進行文化學習,開展勞動競賽和職業道德教育活動。讓他們也掌握過硬的技術。遇到事故時做到心中有數,不手忙腳亂。在基本了解班組成員潛力水平、潛能的基礎上,有針對性制定學習培訓計劃。
8、用人方面:我力求做到用人不疑。一視同仁,公平公正。對業務差點的'成員我就手把手的教他們,不厭其煩的給他們示范,直到會了為止。用人時要揚長避短,人盡其才。充分挖掘潛能,把各項工作盡量做的盡善盡美。
9、做好人的工作,關鍵在于尊重人、理解人、關心人、幫忙人、諒解人。班組長作為班里的班頭,要巧妙地運用情感激勵這個好方法來做好人的工作,抓好班組建設,做到心中有職工,職工心中才會有班組。情感激勵,在當今市場競爭機制的條件下,不是可有可無,而是十分重要的,在強化班組建設的同時,務必投入情感。同時班長在班組管理中還要有嚴厲的一面,堅持原則的剛性管理要得到不折不扣的執行。其要點是:要明白制度的重要性,就事論事,管理并不是人管人,而是制度制約人。
通過這次的培訓我深刻的體會到,班組長是生產的組織者領導者和指揮者,也是直接生產者,他綜合素質的高低將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅僅要具備善于溝通,執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理潛力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。我有決心、更有信心帶出一支技術過硬、肯于吃苦、能夠打硬仗的團隊。
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇四
我覺得當班干部并不是當“官”。老師選出班干部,是為了減輕老師的負擔,當老師的小助手:管管紀律、幫幫同學……這些都是班干部必須有的.優點。我當了五年的班長了,也算得上是個“老”班長了,可是還是有許多同學不理解。這我能理解。作為班長,一方面要向老師負責:嚴管班上的紀律,另一方面又要和同學們搞好關系。我十分想與同學們搞好關系,可同學們并不了解當班長的難處。
記得競選副大隊長時,許多同學投了我的票,我的票數在全校列第二,我很感動,平常被稱為“母tiger”的我哭了。那節課下課時,我聽見有一群同學圍在一起,我好奇地走過去,他們一見我來了,馬上悄悄地說:“她來了!”他們立刻停止了談話。我知道他們在說我的壞話,剛想走進教室的我停住了腳步,站在同學們面前,眼淚像掉了線的珠子似的刷刷往下落,一面鞠躬,一面說:“我知道我有許多做不對的地方,請你們原諒我。”同學們聽了我這話都驚了,連忙安慰我。事后,我也不知道那時為什么會對他們道歉。不過,這事,我連爸爸媽媽都沒告訴。
其實,我覺得:當一個好班長并不像同學們想象的那么容易。當一個好班長必須具備良好的心理素質和一顆包容別人的心。
一次,我下決心要和同學們搞好關系。于是,我對同學們的要求放寬了。過了幾天,老師批評我不用老師給的權利,險些把我撤掉。
其實,我想撤掉也好,讓其他同學嘗嘗當班長的滋味,也會更加理解我。每次當我想把這個想法告訴老師時,吐到嘴邊的話又吞了回去。不知怎么地,總是沒有勇氣對老師說,怕老師說我笨,說我傻。
此時此刻,我更希望同學們能理解我。
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇五
轉眼間,到天力工作已經四年多了,從只想干好手里的活的員工,到現在負責生產計劃傳達,人員安排,現場管理等工作的生產班長,一路走來,頗多感悟。
身為生產班長,如何做好班組的工作,我的體會主要有三點:摸透思想、關愛生活、搞好“傳幫帶”。
摸透思想就是要在與員工相處的時候時刻注意他們的思想動態。在與新老同事相處時,不說大話、假話、不擺架子。員工來自祖國各地,相聚天力,就要互相關心、互相愛護、互相幫助。作為一名班組,要多多注意觀察每位員工的言行變化,就像人們關注四季變化一樣。發現本班組員工在工作時出現新問題要及時分析解決,把問題消滅在萌芽之中。摸透每位員工的思想,并讓員工心往一起想,勁往一起使,這樣的班組才有向心力、凝聚力。
關愛同事的日常生活,是班組工作行為有效的方法之一。尤其面對現在九零后的員工們,幾乎沒有吃過苦,剛踏入社會便接觸嚴格的規章制度,指令性的工作時間,會感到不習慣,不自信。作為一名車間班長,就要給予他們關心與鼓勵,建立起他們的'自尊心,自信心。
搞好“傳幫帶”能讓新員工迅速成長,早日獨當一面,是一項很重要的工作。“傳”是指將好的工作作風傳給新來的員工,讓他們認識到,只有又好又快的工作作風,才能保質保量的完成生產任務,反之拖泥帶水,就要出次品、廢品,既影響公司的聲譽,又關系到自己的收入。要牢記我們的口號:品質等于尊嚴,效率就是利潤,我的事情我負責。
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇六
在一些人眼中,班長,是個多么神圣的職位呀!它能招來同學的羨慕,能惹來老師的青瞇,能當上班長的`同學,無一不感到自豪,就像我,在四年級的時候,我就當上了班長,說真的,那時我還是蠻興奮的,可誰會想到,班長,并不那么好當。
當上班長,雖然得到了老師的夸獎,但在私底下,卻與不少同學結下了怨。而且,班長也有左右為難的時候,就像老師不在,全權委托你管理班上的紀律,可如果講話的是你的好朋友,你又不能違背老師,也不想失去好朋友,這時你該怎么辦呢?我曾多次面對這種選擇,可我最終還是把砝碼放到了朋友這邊,就算她們違反了紀律,我也只好睜一只眼閉一只眼的,放過了她們。
所以,當班長的一定不能出任和差錯,否則,哎!想做好班長,既不能得罪老師,也不好得罪同學,只能小心翼翼的做人,總之,班長不好當呀!
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇七
親愛的同學們,我是咱班的第一任值日班長。我的宣言是:"擁有一顆上進的心,才能取得成功。"。
我當了一天的班長后感觸很深,我最大的感受就是在一個集體里只有同學們相互關心、團結一致,我們這個集體才能搞好。我還知道了要當好班長不容易,明白了班長是為大家為集體服務的.。
當班長的這一天中,同學們的衛生、紀律都是由我來管理。這樣不但鍛煉了我自己而且提高了我的自主管理能力。在我沒有當班長之前,什么事都不用我操心不用我管。但是,在值日那天我的神經都繃得很緊很緊,生怕有啥事沒有做好。晚上回到宿舍躺在床上,感覺這一天過得很累。但是,回想起來今天一天的生活,不由自主的我就笑了。想起今天白天自己"威風"的事跡:在同學們說話的時候,自己在制止時開始還有些膽怯但是一張口嘈雜聲立馬就小了,突然有一種自身價值實現了的感覺,自己再也不是那個容易被遺忘的了。
最后我還想告訴大家的就是,感謝大家跟我積極的配合。衷心的希望大家的學習能更上一層樓!
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇八
在一些人眼中,班長,是個多么神圣的職位呀!它能招來同學的羨慕,能惹來老師的青瞇,能當上班長的同學,無一不感到自豪,就像我,在四年級的'時候,我就當上了班長,說真的,那時我還是蠻興奮的,可誰會想到,班長,并不那么好當。
當上班長,雖然得到了老師的夸獎,但在私底下,卻與不少同學結下了怨。而且,班長也有左右為難的時候,就像老師不在,全權委托你管理班上的紀律,可如果講話的是你的好朋友,你又不能違背老師,也不想失去好朋友,這時你該怎么辦呢?我曾多次面對這種選擇,可我最終還是把砝碼放到了朋友這邊,就算她們違反了紀律,我也只好睜一只眼閉一只眼的,放過了她們。
所以,當班長的一定不能出任和差錯,否則,哎!想做好班長,既不能得罪老師,也不好得罪同學,只能小心翼翼的做人,總之,班長不好當呀!
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇九
歷時兩天的班組長培訓結束了,這次的培訓讓我受益頗豐,學到了很多實實在在的東西.特別是振超精神,讓我備受鼓舞,xxx是我們工人隊伍中涌現出來的敢想敢干、能干會干、苦干實干的優秀代表,是新時代產業工人的楷模,是我們學習的榜樣。
三、要有艱苦奮斗的創業精神。艱苦奮斗不僅是一種生活態度、一種工。
八、要以身作則,團結帶領大家共同前進。廣大黨員干部特別是基層領導干部,在群眾中間,直接與群眾打交道,一言一行都代表著黨的形象。要注意發揮好黨員的模范帶頭作用,要求別人做的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。同時,不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,使一個支部就是一座堡壘,一個黨員就是一面旗幟。以自己的模范行為,影響和帶動大家一道前進。
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇十
親愛的同學們,我是咱班的第一任值日班長。我的宣言是:“擁有一顆上進的心,才能取得成功。”
我當了一天的班長后感觸很深,我最大的感受就是在一個集體里只有同學們相互關心、團結一致,我們這個集體才能搞好。我還知道了要當好班長不容易,明白了班長是為大家為集體服務的。
當班長的這一天中,同學們的衛生、紀律都是由我來管理。這樣不但鍛煉了我自己而且提高了我的自主管理能力。在我沒有當班長之前,什么事都不用我操心不用我管。但是,在值日那天我的神經都繃得很緊很緊,生怕有啥事沒有做好。晚上回到宿舍躺在床上,感覺這一天過得很累。但是,回想起來今天一天的生活,不由自主的我就笑了。想起今天白天自己“威風”的事跡:在同學們說話的時候,自己在制止時開始還有些膽怯但是一張口嘈雜聲立馬就小了,突然有一種自身價值實現了的感覺,自己再也不是那個容易被遺忘的'了。
最后我還想告訴大家的就是,感謝大家跟我積極的配合。衷心的希望大家的學習能更上一層樓!
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇十一
當好班組長是每個班班長都在努力的爭取,班長看似很威武,實則也很多苦衷,下面是本站帶來的當好班組長。
歡迎查看。
親愛的同學們,我是咱班的第一任值日班長。我的宣言是:“擁有一顆上進的心,才能取得成功。”
我當了一天的班長后感觸很深,我最大的感受就是在一個集體里只有同學們相互關心、團結一致,我們這個集體才能搞好。我還知道了要當好班長不容易,明白了班長是為大家為集體服務的。
當班長的這一天中,同學們的衛生、紀律都是由我來管理。這樣不但鍛煉了我自己而且提高了我的自主管理能力。在我沒有當班長之前,什么事都不用我操心不用我管。但是,在值日那天我的神經都繃得很緊很緊,生怕有啥事沒有做好。晚上回到宿舍躺在床上,感覺這一天過得很累。但是,回想起來今天一天的生活,不由自主的我就笑了。想起今天白天自己“威風”的事跡:在同學們說話的時候,自己在制止時開始還有些膽怯但是一張口嘈雜聲立馬就小了,突然有一種自身價值實現了的感覺,自己再也不是那個容易被遺忘的了。
最后我還想告訴大家的就是,感謝大家跟我積極的配合。衷心的希望大家的學習能更上一層樓!
在一些人眼中,班長,是個多么神圣的職位呀!它能招來同學的羨慕,能惹來老師的青瞇,能當上班長的同學,無一不感到自豪,就像我,在四年級的時候,我就當上了班長,說真的,那時我還是蠻興奮的,可誰會想到,班長,并不那么好當。
當上班長,雖然得到了老師的夸獎,但在私底下,卻與不少同學結下了怨。而且,班長也有左右為難的時候,就像老師不在,全權委托你管理班上的紀律,可如果講話的是你的好朋友,你又不能違背老師,也不想失去好朋友,這時你該怎么辦呢?我曾多次面對這種選擇,可我最終還是把砝碼放到了朋友這邊,就算她們違反了紀律,我也只好睜一只眼閉一只眼的,放過了她們。
所以,當班長的一定不能出任和差錯,否則,哎!想做好班長,既不能得罪老師,也不好得罪同學,只能小心翼翼的做人,總之,班長不好當呀!
我覺得當班干部并不是當“官”。老師選出班干部,是為了減輕老師的負擔,當老師的小助手:管管紀律、幫幫同學......這些都是班干部必須有的優點。我當了五年的班長了,也算得上是個“老”班長了,可是還是有許多同學不理解。這我能理解。作為班長,一方面要向老師負責:嚴管班上的紀律,另一方面又要和同學們搞好關系。我十分想與同學們搞好關系,可同學們并不了解當班長的難處。
記得競選副大隊長時,許多同學投了我的票,我的票數在全校列第二,我很感動,平常被稱為“母tiger”的我哭了。那節課下課時,我聽見有一群同學圍在一起,我好奇地走過去,他們一見我來了,馬上悄悄地說:“她來了!”他們立刻停止了談話。我知道他們在說我的壞話,剛想走進教室的我停住了腳步,站在同學們面前,眼淚像掉了線的珠子似的刷刷往下落,一面鞠躬,一面說:“我知道我有許多做不對的地方,請你們原諒我。”同學們聽了我這話都驚了,連忙安慰我。事后,我也不知道那時為什么會對他們道歉。不過,這事,我連爸爸媽媽都沒告訴。
其實,我覺得:當一個好班長并不像同學們想象的那么容易。當一個好班長必須具備良好的心理素質和一顆包容別人的心。
一次,我下決心要和同學們搞好關系。于是,我對同學們的要求放寬了。過了幾天,老師批評我不用老師給的權利,險些把我撤掉。
其實,我想撤掉也好,讓其他同學嘗嘗當班長的滋味,也會更加理解我。每次當我想把這個想法告訴老師時,吐到嘴邊的話又吞了回去。不知怎么地,總是沒有勇氣對老師說,怕老師說我笨,說我傻。
此時此刻,我更希望同學們能理解我.
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇十二
作為煉鐵廠的一名班組長,我有幸參加了公司工會組織的優秀班組長到對標交流活動。我想談談最深切的兩點感受:
班組長是班組工作的組織者和指揮者,是公司最基層行政單位的負責人,既是一線操作工的“頭兒”,又是直接參與工作的一名職工,所謂的“兵頭將尾”。班組長如果僅是業務技能精,而不善于管理,或者是只擅長管理而業務技能又不能高人一籌,是難以當好一個班組長的。作為我,這個班組長基本上是一步步干出來的`,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要我帶領一群人做事就有點力不從心了,在管理上缺乏系統的層面知識。這就需要我們班組長在個人綜合素質的提高上下大工夫,這包括,人際關系的學習,創新能力的加強,工作原則性的嚴格把握,處理突發事件能力的提高,才能管理好這個貌似不起眼,卻“五臟俱全”的班組。而班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。
8月,公司提出了推行6s精益管理的要求,并將推行6s精益管理和加快升級改造步伐作為公司發展中不可或缺的兩個支撐,加快的建設步伐,制定了一系列的的工作標準和管理制度,明確了班組開展6s精益管理的依據。通過開展職工創意改善提案活動,發揮廣大職工的智慧解決現場問題,并設立獎勵。而我們的6s管理的工作卻沒有很好地落實到班組職工身上,只是僅僅停留在整理、整頓、清掃、清潔的層面上,簡單的認為6s工作是衛生問題,與生產是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙時可以放在一邊。只有當上級領導來檢查工作時臨時來一次全面的大掃除,勉強過關。或者只是熱衷于口號、標語、文件的宣傳及短暫的活動,認為這樣就能提高工人的素質,這樣就能把工作做好。6s既是一種管理文化,同時也是現場科學管理的基礎,我們每個人只有約束自己的行為,才能實實在在地提升一個人的品質,只有深挖6s的精髓,才能在生產管理中發揮巨大的作用。
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇十三
掘進作為一項技術十分精細的礦山作業工序,需要由掘進班組領導者充分指導和協調全體員工完成。在擔任掘進班組長的多年經驗中,我深刻認識到了作為領導者應承擔的責任和具備的素質。通過這篇文章,我想分享一些從掘進班組長這一角色中獲得的心得體會。
二、必須對工作場所了如指掌。
掘進班組長對工作場所的熟悉程度至關重要,這不僅是對過去的積累回憶,還包括對現場的有效監管。我經常會在工作中著重培養這種對環境的敏感性,令我充分了解工作區域、相應的風險和危險因素,進而規避潛在的危險。此外,我也可以提前計劃工作路徑,合理分派工作,并為下一步的工作進行適當的準備,使班組成員的工作能夠順利進行,從而提高整個班組效率。
三、不斷了解班組成員的工作狀況和情感狀態。
了解班組成員的工作狀況和情感狀態是掘進班組領導的另一個重要責任。首先,我通過提升溝通技巧,建立良好的關系,了解員工的個性、生活和情感狀態等,以便更好地處理團隊工作。進一步提供員工技能培訓,鼓勵創新思維,提出合理意見,充分展示才華,實現成就感。另外,我也會在日常工作中,通過慷慨激昂的慰問,幫助團隊成員解決工作和生活問題,增加他們的信任感和歸屬感。
四、妥善處理治安安全問題,減少事故。
掘進工作較為危險,工程操作規范安全極為重要。作為掘進班組領導,我的職責是確保每個員工嚴格遵守各種規定和程序,按照安全操作規程進行工作,保障工作區域的安全。此外,我也會在日常工作中,不斷地進行安全宣傳,培養員工的風險意識,增強安全防范意識,極大地降低了意外事故的發生。
五、總結與結論。
作為掘進班組領導,我深知在不斷推進成熟和完善的過程中,不僅要熟知工作,還要了解各種工作情況和團隊成員的成長狀況。掘進班組領導對工作場所和團隊成員等方面的關注和管理,不僅提高了工作效率和工作質量,而且縮小了無形的差距和誤差。未來,我仍將繼續鞏固崗位職責,不斷學習和創新,全力以赴,讓我們的事業越來越好!
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇十四
在公司工作多年,積累了豐富的經驗和技能后,我終于迎來了晉升班組長的機會。長期以來,我一直以普通員工的身份默默地工作,但當我擔任班組長后,我迎來了新的挑戰和機遇。在這過程中,我體會到了許多珍貴的心得體會。
首先,作為班組長,最重要的責任是管理和團隊合作。我們的班隊由多名員工組成,每個人都有自己的特長和經驗。作為班組長,我必須了解每個成員的優勢和不足,并用合適的方式來激勵和管理他們。通過有效的團隊合作,我們可以高效地完成任務,同時還能增強團隊的凝聚力和效率。因此,我學會了尊重他人,傾聽員工的聲音,并盡量提供他們所需的支持和幫助。
其次,作為班組長,我也負責處理各種問題和糾紛。工作中難免會出現一些不愉快的事情,導致團隊間的沖突和不滿。作為班組長,我需要在這樣的情況下處理問題并采取積極的解決辦法。首先,我會盡量與相關方進行溝通,了解不同的觀點和利益,并尋找一個公正的解決方案。同時,我也會保持冷靜和客觀,避免個人感情的影響。通過這些經驗,我學會了如何處理和解決糾紛,提高了我的溝通技巧和決策能力。
第三,作為班組長,我還需要充分發揮自己的領導力和影響力。我相信,優秀的領導不僅應該給予指令和命令,更要以身作則,成為團隊成員的榜樣。在日常工作中,我努力展現出積極向上的態度和行為,鼓勵團隊成員積極參與工作。同時,在需要做出重要決策時,我也會盡量征求團隊成員的意見,并充分考慮他們的建議。通過這些做法,我能夠建立起一個積極團結的團隊,并有效地影響他人。
此外,作為班組長,我也明白了自我管理的重要性。管理他人之前,我們首先要學會管理自己。我學會了如何合理安排時間,高效地完成工作,并保持積極的心態。在工作中經常面對各種挑戰和壓力,但只有保持自我管理,才能更好地應對困難和團隊面臨的問題。因此,我不斷提高自己的自我管理能力,以更好地引導團隊朝著共同的目標努力,并達到我們的工作期望。
最后,擔任班組長使我對工作和團隊產生了新的認識。在過去的經驗中,我只顧著完成自己的工作,但通過擔任班組長,我理解到一個人的力量是有限的,只有團隊合作才能取得更大的成功。同時,我也體會到了領導的責任和挑戰,以及如何做到公平、有效地管理他人。雖然這個過程中有許多困難和挑戰,但我相信這些經歷將使我更成熟、更堅強,并為我的職業發展打下堅實的基礎。
總而言之,晉升為班組長是一個寶貴的機會,我通過這個角色學到了很多。無論是團隊合作、問題處理、領導力還是自我管理,這些經驗都使我更加成熟和自信。我相信,在未來的工作中,這些心得體會將成為我不斷成長和進步的動力。
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇十五
“民主”對于我們來說并不陌生。早在19,民主就成為了新文化運動的一面旗幟,并被新青年們親切的稱為“德先生”。班組管理同樣離不開民主。9月4日,萊蕪公司工會副主席王云中為我們深入淺出的講解了班組民主管理,讓我對班組民主管理有了更深入的認識。
班組民主管理既是班組員工的權利,也是班組管理的組織形式,更是班組管理的基本方法。如何推動班組民主管理,我認為應該做好以下四點。
一是班組民主管理要樹立民主意識。班組長要有民主意識,依靠民主調動員工積極性,充分發揮員工在班組管理的主動性。班組成員要有民主意識,懂得利用民主行使權利。有了民主意識,大家互相信任、互相協作,才能促進班組良性的發展。
二是班組民主管理要以制度為基礎。堅持班務會制度,班務會是班組管理的基本形式,保證員工能夠最直接的參與班組管理。落實班務公開制度,保證員工有更多的知情權、參與權和監督權。
三是班組民主管理要與“集中”相結合。民主是集中的基礎,集中離開了民主這個前提,就會變成獨斷專行。集中是民主的值得和歸宿,沒有正確的集中就沒有真正的民主,就會成為一盤散沙。只有將民主與集中有機的結合,才能推動班組管理向著正確的方向發展。
四是班組民主管理要堅持以人為本。班組管理要以員工的切身利益為出發點,堅持為員工做好事辦實事解難事,才能有效地保證和增強班組職工民主參與、民主管理的熱情,營造民主和諧的班組環境。
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇十六
首先要明白,挫折對任何人來說都是不可避免的,而且是普遍的、客觀的。當自己設定的目標與實際目標有差異時;當你竭盡全力的時候,你無法達到看似不太高的目標;當自己的想法與社會矛盾時;當你認為合理的要求無法滿足時;當高考失利的事實到來時,就會有挫折。比如魯迅曾經猶豫過,歌德、貝多芬曾經想過自殺,但都頑強地克服了自己的抑郁和軟弱,通過自己的努力,最終堅定地走向了成功。
其次,要看到挫折并不可怕。生活中的挫折和磨難能給人以打擊,帶來悲傷和痛苦,但也能讓人崛起,成熟,變得堅強!有一句名言:“人類的生命就像洪水,不遇到島礁就很難激起美麗的波浪。”春秋越王勾踐,被吳國打敗后成為吳王的奴隸。他沒有接受自己的命運,而是盡了最大努力。最后,他如愿以償地帶領眾人打敗了吳國。正如貝弗里奇所說:“人們最好的工作往往是在逆境中完成的。”所以,不要害怕挫折。事實告訴我們,只要吸取教訓,不被困難嚇倒,就可以重整旗鼓,在新的起跑線上戰斗,取得新的勝利!
最后,要善于心理調節,保持良好的心態,擺脫挫敗感。羅曼?羅蘭說:“人生是一場無休止的激烈斗爭。做一個真正的人,你要做好隨時面對看不見的敵人的準備,要做好隨時面對存在于自己身上并能殺死你的力量的準備,要做好隨時面對導致你墮落和毀滅的迷茫思想的準備……”所以,當挫折來臨時,你要從以下幾個方面進行心理調整。
第一,學會客觀的對待自己。古人云:人貴有自知之明。要對自己有一個正確、全面、客觀的認識,你的優點和缺點是什么;失敗有哪些成功的經驗和教訓?要熟知,不夸張不退縮,實事求是地接受現實,及時擺脫挫折,排除一切干擾自己心智的因素,以積極、積極、樂觀、向上的態度對待發生的事情。
其次,學會暫時擱置,忘記不愉快,離開自己厭煩的局面。讓時間治愈不安的心靈,填補心靈的創傷。
第三,學會轉移注意力。失意的時候,要及時轉移自己的思想、感情和注意力,要“忘了自己”,去熱衷于讓自己開心的事情。比如唱歌、閱讀、繪畫、寫作、工作。
第四,學會寬容。越是遭受挫折,就越應該對別人謙虛大方。這是構成健康人格的關鍵因素之一。
第五,從頭到尾做一件事。面對很多任務的時候,要先解決最容易的問題,有了結果才會有信心。結果越大,我們的信心就越強。
簡而言之,“一個真正的勇士能操縱自己的心智,克服障礙,沖破重重障礙,努力前進!”在人生的道路上,只有勇于面對挫折,不畏困難,以堅強的毅力去拼搏的人,才有希望成功,創造更美好的明天!
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇十七
班組長是工作中起著重要作用的角色,他們既是中間管理者,也是員工的榜樣和引導者。作為班組長,必須具備一定的管理和業務能力,同時也需要不斷學習和進步。在這個過程中,我積累了一些寶貴的學習心得體會。本文將從學習管理知識、加強自我能力、培養團隊合作精神、提高員工認同度以及積極應對挑戰等方面進行闡述。
第一段:學習管理知識。
作為一名班組長,學習管理知識是非常重要的。管理知識可以幫助我更好地理解和應對各種管理問題。通過學習與其他領域的班組長交流,我了解到如何運用有效的管理方法和策略來處理工作中出現的挑戰。我也通過閱讀相關的管理書籍和參加管理培訓課程來不斷提升自己的管理能力。通過學習管理知識,我可以更好地指導員工,有效地安排工作任務,提高團隊整體的績效。
第二段:加強自我能力。
除了學習管理知識,班組長還應該注重自身能力的提升。我通過學習技術知識和技能,不斷提高自己的專業水平。這不僅讓我更有底氣地指導員工,還幫助我在工作中更加得心應手。另外,提升自身能力還包括發展自己的溝通和領導能力。我通過與員工和其他領導者的交流和合作,不斷改進自己的溝通方式和領導風格。這使得我能夠更好地與團隊成員合作,提升團隊整體效率。
第三段:培養團隊合作精神。
作為班組長,培養團隊合作精神是非常重要的。團隊合作可以使整個班組的效率和凝聚力得到提升。我通過組織開展團隊建設活動,增強隊員間的交流和合作。在日常工作中,我還鼓勵員工互相幫助,分享經驗和知識。通過增強團隊合作精神,班組成員之間的協作能力得以提高,從而為工作的順利進行提供了良好的保障。
第四段:提高員工認同度。
提高員工的認同度是每個班組長都應該追求的目標。一個認同度高的員工更加愿意為班組的發展貢獻自己的力量。我通過多方面的工作措施來提高員工的認同度。首先,我積極傾聽員工的意見和建議,并及時地解決他們的問題。其次,我在工作中注重對員工的獎勵和肯定,鼓勵他們的進步和表現。此外,我也會與員工分享班組的成績和榮譽,增強他們對班組的歸屬感。通過提高員工的認同度,我獲得了更多員工的支持和配合,工作的開展也變得更加順利。
第五段:積極應對挑戰。
作為一名班組長,面對各種挑戰和困難是常態。我學會了積極應對挑戰,并在挑戰中成長。當面臨困難時,我會主動尋找解決問題的方法,而不是退縮或抱怨。我也會及時調整自己的思維方式和工作策略,以應對新的情況和挑戰。通過積極應對挑戰,我不斷突破自我,提高自己的工作能力和水平。
通過學習管理知識、加強自我能力、培養團隊合作精神、提高員工認同度以及積極應對挑戰,我作為一名班組長不斷成長和進步。這些學習心得體會幫助我更好地管理班組,同時也使我在工作和生活中受益匪淺。我相信,在今后的工作中,我將繼續秉持學習和成長的心態,不斷提升自己的能力,為班組的發展貢獻自己的力量。
最新當好班組長的心得體會范文(18篇)篇十八
來到_藥高等專科學校,一切都是嶄新的,需要靠我們自己的雙手來創造一個新家。而作為寢室長的我就是這個家的守護者。
我們一幫人的入住,引起了周昭人們的關注。入住了這里,成為了這個環境的一份子,就必須考慮到對其他人們的影響。做一個有素質的大學生是我們的義務。于是,我們秉著這樣的原則要求自己盡量放低工作中的喧嘩,特別是在9點鐘之后,大家基本在自我樓層中活動,10點鐘按時熄燈,盡量做到不打擾別人的休息。而又工作未完成的同學則是按規定在其他教室完成剩余的工作。白日工作辛苦,督促寢室同學準時休息。每天早晨要呼喚同學們按時起床,弄好梳洗。在這段工作期間,雖然偶爾出現了不能及時熄燈休息和晨起,但總體而言還是處于較好的狀態。這說明了我們同學在離開學校之后還是嚴以律己,有組織,有紀律的。
作為一個家,督促大家保持寢室的干凈、整潔是我的責任。作為寢室長,充分的考慮以便合理的安排各同學的時間進行衛生清理。每天早晨起來打掃寢室,整理垃圾,大家積極配合他人的工作,使得寢室得以保持潔凈。使得同學們在勞累一天之后,有個舒適整潔的家歡迎他們。注重平時的打掃,減輕了我們最后離開時的打掃負擔,使得最終一次的大掃除快速有效的完成。應工作的需要,部分伙伴們攜帶了相機手提電腦等。因此提醒同學們留心保管自我財產也是一項重要的工作。而我需要做的是在早、中、晚大家出外就餐時將房門上鎖,在窗戶上做上小記號。令人滿意的是,在實踐期間每個人的財務得到妥善保管,無發生丟失事件。出門在外,最重要的當然是人身安全要適時注意寢室各同學的動向,清楚明了的掌握他們在何地方工作。因為有了工作安排表的幫助,幫助了解各個伙伴的工作,使得我的工作來的輕松了一些。在每晚休息之前,要確定個人是否到齊。
在一年一度的寢室文化節的來臨之際,每位成員更是盡職盡責,一踏入208寢室的門口就能看到我們所付出的汗水真的很值,因為我們所裝扮的每個飾品都深刻代表著每種含義,比如向日葵代表了我們寢室積極向上,樂觀開朗;藍色的壁紙代表了我們性格冷靜與沉著,作為一名護士這是一種很重要的職業需求,同時也是生活的技巧;墻上的蝴蝶風車更是我們那時心情的象征,可見我們是齊心協力的,在這一天我們穿著整齊的護士服臨接著學姐們的評分,可喜的是我們的付出沒有白費,而且獲得了不錯的成績,得到了系部的第一名,就憑這一點我們全體人更加確定我們是一家人,沒有什么可以難倒我們的。
在一大半學期過去了,在接下來的日子里,我們會更加努力,盡責把這個寢室帶上一條更優秀更突出的路。在衛生,寢室活動方面全力以赴而不是以應付的心態去面對。在衛生上,我會帶著他們一起進行,因為好的衛生給我們營造好的生活環境,生活更加舒適,在學習上,作為寢室長應該帶頭把學習氛圍營造起來,互相督促,互相鼓勵;在思想上,帶領大家積極向優秀文化看齊,在工作上,將老師和助班分配的工作傳達給寢室的每一位成員。改良寢室所出現的不良現象,開開心心的共同度過每一天。