閱讀范文范本能夠讓我們更好地理解和掌握某種文體的特點和要求。以下是小編為大家收集的一些優秀范文范本，供大家參考，希望能激發大家寫作的靈感和創造力。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇一
2xx-x年上半年，在、縣政府的正確領導和關心支持下，開慧鄉有幸成為長沙市城鄉一體化示范鄉鎮，鄉鎮績效考核工作匯報。開慧鄉黨委、政府堅持以科學發展觀統領全局，積極抓好板倉小鎮建設的良好機遇，力爭打造“經貿重鎮、旅游強鎮、文化名鎮、生態美鎮”，扎實開展兩幫兩促和創業富民活動，積極應對挑戰、開拓創新，全鄉經濟社會繼續保持了健康平穩的發展態勢，較好的完成了各項考核任務。
一、上半年經濟運行進展情況
、工業發展
今年上半年以來，我們在全力推動項目建設的同時，努力幫助企業營造良好的發展環境，將兩幫兩促和創業富民活動結合起來，作為一項總的工作來抓。為促進企業發展，形成規模，鄉黨委、政府制定了扶持私營企業發展的規劃和激勵措施，對全鄉13家企業實行黨政領導聯系企業制度，組織對每個企業的經濟形勢進行調查分析。同時對目前存在困難的企業，鄉政府幫助企業排憂解難，熱情服務，主動協調各方關系。至6月底，全鄉規模工業企業共完成11576萬元(任務11000萬元)，全鄉工業共完成產值21632萬元。其中產值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。
、財政建設
上半年，我鄉共完成地方財政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅持通過深化改革、科學決策、規范管理，實現財政資金、預算支出程序的審批規范化，確保財政經濟的穩健運行。致力于建設有開創性的構建涵蓋農村低保、農村合作醫療、貧居工程等在內的社會保障體系和社會公平發展體系。
、招商引資
以板倉小鎮建設為重點，突出形象設計、項目包裝，制定優惠政策，營造優良投資環境。我鄉在京珠高速聯絡線沿線設立“板倉小鎮”建設宣傳牌，在開慧鄉政府的網站上建立“板倉小鎮”的專題，并安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識，結合區域優勢和資源優勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開慧，爭取每年引進1-2個企業和項目，增加全鄉經濟總量。全鄉招商引資共引進項目75個，實際到位資金3500萬元，完成全年任務的53%，實現了時間過半，完成任務過半。
4、商貿流通
重點以板倉小鎮建設為契機，啟動相關商貿流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優勢，以開慧紅色故里板倉小鎮為核心，打破行政區域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個帶動和服務長平汨三縣的現代化商貿旅游精品小鎮，探索“農民集中居注市民下鄉”兩條新路，摸索三種發展模式即“遠離城市低成本實現城鄉一體可復制可推廣的經濟模式、靠生態提升品質用品質提升價值的.生態模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產業方向的低碳模式”。目前，總體規劃已經出臺，土地利用規劃已經上報，各項基礎工作正抓緊推進。現在，斯洛特小鎮正在建設之中，相關招商活動也已經有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進行大型超市的招商，與專業公司合作成立物業公司、家政服務公司。
鄉政府牽頭成立專門的領導班子，生態環境管理制度化，日常化。我鄉以“優化農村環境，推進城鄉一體化”為目標，結合鄉村環境衛生整潔行動督查內容，大力開展農村環境衛生整潔運動，突出重點，解決難點。通過這半年來的環境整治工作，開慧鄉農村環境面貌有了明顯的改變。
我鄉黨委政府成立了專門的領導班子、制定了詳細的環境整潔實施方案，多次帶領黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環境整潔專題會議，全力開展“四潔”運動，實行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一周一講評。并且在平時逢會必講環境衛生，使愛護環境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶。我鄉按照“六個不一樣”的標準，即“領導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環境治理當作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監督、督查機制，要求每位干部都要樹立“沒有環保意識的干部是不稱職的干部，不抓環境治理的干部是不負責任的干部”的思想，工作匯報《鄉鎮績效考核工作匯報》。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點整治到位。我鄉的環境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮街道開展的“四治”運動，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農村環境開展的“四潔”運動，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉經濟薄弱、環境設施缺乏，全鄉大小垃圾池僅有500多個，無清潔隊伍、無環保機制的現狀，我鄉積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現有垃圾中轉站進行維修、維護、新安裝了卷門，并承包給環保合作社安排專人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環保合作社添置了3臺垃圾運輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負責管理和使用，并且依靠環保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉建設了800個高品質的分類垃圾池，采用獨戶一個垃圾池，集居共用1個垃圾池的方式，在全鄉實現了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉積極向衛生局爭取指標1200個，預計在今年使全鄉改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉積極向市農辦、縣農辦爭取指標200個。六是針對養殖污染是農村主要污染源這一問題，我鄉積極和中國農業科學院銜接，依靠他們的技術優勢，在我鄉啟動3戶零排放養殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養殖治理方面帶好頭、作出典范，同時積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無償支持我鄉環境治理資金80萬元，中國農業科學院無償支持資金20萬元，前期已經到位10多萬元。另外我鄉還得到市縣各級各部門的大力支持，通過多方籌資，預計今年給予各村投入環境治理資金超過50萬元，有效的保障了環保工作的長效運行。
最后是從政府引導到村民自覺，抓運行機制到位。環境治理村、組、戶是治理主體，尊重農民的主體地位，發揮農民的主體作用，依靠農民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，并配套相關鼓勵政策和基礎設施，環境治理就會立竿見影。
一是板倉小鎮的總體規劃基本確定。板倉小鎮總體規劃已于3月底評審，整個規劃以發展紅色旅游產業為主題，以完善城鎮基礎設施為重點，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動力，以因地制宜、循序漸進推進為手段，以轉移農民、致富農民為目標。鎮區布局結構為開慧故里、斯洛特小鎮、竹山新區三個中心。二是基礎工作逐步開展。飲水工程、農電改造工程和鄉域內路網工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務培訓工作也有序展開，免費培訓農民，提高勞務輸出能力。三是項目建設相繼啟動。科學立項，嚴格監管，有序開發。
今年建設的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關中進行的。
(1)社會治安綜合治理和維護穩定工作。緊緊圍繞創建“平安開慧”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩工作。領導重視，責任落實，目標明確，全力維護社會穩定，認真排查各類問題。采取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動人口工作等措施，全力維持穩定。還通過采勸嚴打”和整體聯動防范和平安創建工作，進一步維持穩定。
(2)突然事件應急處理。鄉政府成立了突發事件應急處理領導小組，制定了相應應急突發事件的應急處理預案。
(3)明確信訪工作責任，預防為主。改善工作作風，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態。
(4)安全生產工作。成立了安全生產領導小組，始終將安全生產工作列入重點監管對象。采取定期和不定期結合的方式，對全鄉安全生產進行大檢查，徹底消除安全生產隱患。
(5)計劃生育工作。落實國家政策，深入群眾，切實加強優質服務，創新工作方法，很好的完成了各項目標任務。全鄉計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統計工作開展順利。各相關統計和鄉綜合統計工作開展得力，及時準確提供和上報相關數據。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。
按照國家相應政策與規定，城鄉低保實現應保盡保，落實“陽光工程”。加大培訓力度，通過對農民免費培訓力度，提高勞動力輸出能力。目前已經免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會。
2、
著力完善公共衛生體系，成立了公共衛生管理領導小組和傳染病管理領導小組，在常見的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績。鄉村清潔衛生，農村改廁改水工作進展順利，垃圾分類處理有序進行，今年五月份我鄉建設了800個高品質的分類垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉向市農辦、縣農辦爭取指標200個。針對養殖污染問題，我鄉與中國農業科學院合作，積極探索養殖零排放之路。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學和幼兒園的規劃布局工作，全面完成中小學的建設任務，加大了教育資金投入，完成了中心小學新教學樓建設和開慧中學禮堂改造以及葛佳小學提質改造等相關工作。進一步完善文化站的建設，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設。驕陽路綠化工程基本完成，鄉域內路網全部拉通，實現了水泥道路硬化到組。步行街道路規劃正在設計，本月底可出施工圖，開慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設。引水工程建設自來水管道已經在集鎮鋪設完畢，支管網鋪設正在進行，個別據點已投入使用。飄峰山引水工程已完成規劃設計。葛家山河道治理正在規劃設計中。
(4)農電改造工作。6個村完成了農電改造，板倉小鎮用電計劃已報市電業局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發展計劃。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索鄉鎮績效考核匯報。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇二
2014年是中國xx?xx新城尋找區域強盛和人民富足道路的重要一年，是實現全域轉變經濟發展方式的關鍵一年。開發區無論是在招商引資引智、體制機制創新、城鄉統籌發展、全域城市化等方面，都在對既往的發展道路進行再思與重構，展開了一場震嘯宇內、浩蕩乾坤的歷史變革。2014年，我有幸在開發區領導及全體干部的帶領下，與大家一起共同尋找加快xx發展的鑰匙和答案，認真報道開發區每件重大歷史事件，詳細記錄著開發區發展的風雨歷程。同時，也是在這一年里，我得到了開發區領導，特別是辦公室領導的厚重關愛和諄諄教導，使我在學習和工作上得到了前所未有的提高。根據《xx技術開發區管委會重點工作任務績效考評實施細則》要求，結合黨政綜合辦公室工作實際，將我2014年度績效考評工作詳實地報告如下：
一、追求極致、演繹精彩，打造最好的《xx工作專報》
按照開發區管委會主要領導的指示精神，根據黨政綜合辦公室領導的具體部屬和安排，我協助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫《中國xx工作專報》。
《中國xx工作專報》共獲得書記xx批示5次，市政府王xx批示3次，并受到信息處、市政府信息處的高度贊揚和好評。
1.做足上傳下達真功夫，當好領導信息員
《中國xx工作專報》將開發區貫徹落實省政府、市政府重大方針政策的執行情況，形成第一手信息材料，在第一時間事無巨細地匯報到國家遼寧（dd）生物醫藥科技產業基地指揮部全體成員手中，使領導準確、及時、細致地掌握開發區工作動態，為領導制定重大決策提供了詳實有力的事宜依據。特別是將、市政府、市人大、市政協等部門領導來基地現場辦公重要講話和指示精神，編寫進《中國xx工作專報》。《中國xx工作專報》的稿件，已成為dd日報、遼寧日報、dd信息港網、中國xx網、dd政務網等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。
現已將完成的40期《中國xx工作專報》匯編成1000多冊讀本，在2014年dd“兩會”期間，發送給參會全體代表成員，讓全市各部門領導及人大代表全方位、詳實地了解開發區發展歷程，更加真實地體會到開發區如火如荼地發展場面，更加真切地感受到xx建設者奮進的宏偉氣勢。
2.將xx的“四大戰役”演繹得精彩紛呈
就在中國xx?xx新城打響“四大戰役”的風起云涌之際，《中國xx工作專報》肩負起歷史使命，用真情實感寫下一個個英雄篇章，抒發了一個又一個豪邁情懷。“引進重大項目、推進全域城市化進程、高起點打造xx商貿城、構建xx專業化服務平臺”，在這些無時無刻不牽動省、市全體領導干部內心的重大歷史時刻，《中國xx工作專報》從不同角度，充分、細膩地報道了重大歷史事件發展全過程，進一步將xx激情奮進的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。
3.捕捉每個xx人勤奮細節，宣傳感人肺腑的奮斗事跡
《中國xx工作專報》通過一些真實、平凡、感人的小事件，淋漓盡致地將每個xx人勤奮耕耘的汗水、扎實努力的辛勞寫成鼓舞人心的奮斗事跡，予以發揚，予以傳播，讓中國xx每一個角落都能聽到、都能感受到這份真誠執著的工作熱忱，將中國xx精神――“堅定信心、堅韌實干、堅持創新、堅決一流”振奮、感動每一個dd人，堅定全市上下對于建設和發展中國xx?cc新城堅強信心和決心。
多年來，全市上下各部門對中國xx發展給予鼎力助進和全力支持。《中國xx工作專報》及時地將兄弟單位幫助xx發展建設的重要事件，事無巨細地報道開來，并感謝一直關注、關懷、關心xx發展的領導和群眾，進一步團結全市各部門，攜手共建中國xx?cc新城。同時，通過報道繼續激勵xx建設者要不負眾望，全速前進。
5.一路走來，《中國xx工作專報》任重而道遠
《中國xx工作專報》接過xx這桿宣傳大旗，吹響xx發展的集結號，一路走來任重而道遠。對于未來發展，《中國xx工作專報》把“如何將xx名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發展己任，進一步加大采寫力度，更加詳實、精準、及時地報道好xx發展的每一個細節、每一個環節，讓xx未來宣傳的道路走得更好、更實。
二、海納百川、兼容并蓄、胸懷世界，《主任參閱》成為智慧錦囊和領導的好參謀
在開發區管委會主要領導充分肯定和黨政綜合辦公室領導的大力支持下，我有幸協助辦公室副主任趙明、主編陳明庶，編寫了50期《主任參閱》，收集全國各地乃至全世界國家和地區發展先進經驗和成功做法，以“師夷長技以制夷”的精神，“采百家之長補一己之短”，用全球眼光、世界高度全面審視開發區發展現狀，更客觀、更公共地看待xx發展中存在的問題，同時兼收并舉其他地區成熟經驗做法，幫助領導制定符合自身情況、切實可行的發展道路。
2014年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開發區黨工委副書記、管委會主任林艾民批示1次，并在開發區中層以上干部閱研。
1.將各地開發區發展的熱能轉變為xx發展的動能
聚焦“創新、升級、卓越、引領”張江跨越式發展歷程，追憶“十大戰役、四大計劃”蘇州工業園區主戰場，回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津濱海新區創業史...總會有一種不同的聲音和力量指導著你，鞭策著你更加快速地前進。《主任參閱》抓住先進地區發展靈魂和脈絡，融匯xx發展實際，將經驗做法寫深、寫透，站在高起點，打開思路，更前瞻、更客觀地指導xx建設和發展。
2.站在巨人的肩膀上行走
為了高起點、高標準、高水平推動中國xx的'各項建設工作，樹立超前、獨特、嶄新的xx形象，找出過去工作中遇到的難點和不足，緊緊圍繞下一步xx建設的核心任務，帶著難點、不足和當前的面臨的新形勢、新問題，學習國內外各地先進經驗和成熟做法，站在巨人的肩膀上，創新理念、開拓眼界，通過編寫《主任參閱》，建立一支學習型團隊，用先進思想武裝頭腦，強化政策執行力，打造一支有戰斗力的干部隊伍。
3.深入突破五個創新，破解發展瓶頸難題
《主任參閱》聚精會神地抓住各地成功經驗做法，深入突破xx發展面臨的“四個創新”――用先進的績效考核經驗來突破體制機制創新；用“創新革命：工業旅游”突破政策服務創新、用土地開發“農民―公司―業主”經營模式突破土地開發模式創新、用張江先進的外包服務突破產業技術創新，用江西“小藍路徑”勇破用地瓶頸。
三、創新思路、鑄就金字，《xx風采》橫空出世
《xx風采》正在演繹著xx藥業發展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業性、文化性、娛樂性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報道了開發區政府、企業、群眾在xx發展中起到的重要作用：集思廣益，將xx建設者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將xx企業拳頭產品推廣出去；百家爭鳴各抒己見，將xx發展歷程更好地宣傳開來。
四、《每日要情》――站好每一天崗，記好每一天事
《每日要情》打造展示開發區領導班子工作動態的溝通平臺。《每日要情》詳細地記錄了開發區黨政領導班子成員每天所有的工作動態及相關工作重要批示。讓開發區班子成員之間第一時間相互掌握工作動態，全局性把握工作重點。
2014年12月30日，在“2014年工作總結表彰暨2014年工作動員大會”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊，接受省、市領導檢閱，好評如潮。
五、《開發區2014年大事記》――銘記中國xx發展史的“活字典”
《開發區2014年大事記》在這場謳歌xx壯麗發展史詩中，高度概括和記錄了開發區2014年發生的所有重大事件，成為一本記錄xx發展歷程的活字典、成為一本“xx史記”。
經過兩年多的艱苦奮戰，藥業發展和新城建設取得了階段性勝利，xx成為遼寧省推進產業布局調整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進程的助推器。就在xx創造了“dd速度、dd模式”的激動時刻，國內外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦xx，用蘸滿激情的筆觸采寫了大量xx發展建設中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞，在中外媒體上廣為發表。這些重要的宣傳，對擴大xx影響力，提高xx知名度，推動對外開發，促進加快發展，起到了重要作用，做出了重要貢獻。
我有幸協助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將2014年度關于中國xx?cc新城的所有稿件匯編成《國家遼寧（dd）生物醫藥科技產業基地2014媒體匯編》，在2014年全市“兩會”上，奉獻給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。
七、編寫新聞通稿，讓世界記住xx
我有幸協助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫了中國xx?cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日報、dd日報、人民網等重大媒體網站上刊登，讓全世界記住xx響亮的名字。
八、自我評價
滿載著收獲和喜悅的xx2014年，曾經留下了我奮斗的足跡，重溫每個日夜忘我的工作歷程，那句曾國藩的“只問耕耘，不問收獲”的古道熱腸、諄諄話語，仿佛更說明內心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭?昆德拉《生命中不能承受之輕》當中的那句話：“也許最沉重的負擔同時也是一種生活最為充實的象征，負擔越沉，我們的生活也就越貼近大地，越趨近真切和實在”。那些輾轉反側、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會回蕩起“農民市民化、宅基地換房、土地流轉”激揚的旋律，肩負著多少期待和囑托，面對多少風雨和收獲，曾經奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經典和杰作――光榮的2014年。
在xx這個充滿激情和夢想的城市里，每一刻都在上演著無數的傳奇，每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事，為能相遇執著的創業者欣喜若狂，為xx建設者縱橫捭闔而喝彩吶喊，為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已，一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。
在此自評報告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫下了98分。展望2014年，我會繼續埋頭在緊張、忙碌的工作里，不計得失，不計回報，用心真切地感受xx發展的點點滴滴，將自己的熱血青春無悔地撒在故鄉的熱土上；用微笑面對xx可愛的成長，將自己的智慧毫無保留地奉獻給xx；用堅韌直面風雨的洗禮，將自己的成熟浸染在xx歷程上；用激情燃燒在xx每個日夜里，將壯麗詩篇點燃xx發展的引擎。
我作為一名共產黨員，站在紅旗下，站在風雨中，曾經莊嚴地宣誓過，熱愛祖國，熱愛故鄉，熱愛人民......牽動全市上下156萬群眾的心，就是xx的發展。我希望用我的文章溫暖、感動每一個xx的支持者，我希望用我的努力贏得每一個xx建設者的尊重，我希望用一生的努力來實現xx的偉大夢想。前進的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實實干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會有新突破、新收獲的。
. 就像陳寅恪所說的那樣：“士之讀書治學，蓋將以脫心志于俗諦之桎梏，真理因得以發揚……獨立之精神，自由之思想，歷千萬祀，與天壤而同久，共三光而永光”。2014年，我會堅持用一個知識分子的獨立人格和精神、堅持用一個共產黨員的標準和尺度、堅持用一個機關辦事員的努力和執著，繼續奮進在新的征程之中。
尊敬的各位領導：
你們好！
在黨的即將召開的喜慶日子里，各位領導蒞臨磁縣，對我縣進行婦幼衛生工作績效考核。首先，讓我代表磁縣衛生局，對各位領導的到來，表示熱烈的歡迎！
磁縣古稱磁州，地處晉冀魯豫四省通衡，西依太行、北靠邯鄲、東臨古鄴，南接殷都，地勢西高東低，山丘平原各占三分之一。境內煤炭資源豐富，擁有三河（漳河、滏陽河、莽牛河）、兩庫（岳城、東武仕水庫），地域面積1015平方公里，轄19個鄉鎮，376個行政村，總人口63萬。2014年，財政收入27億元。
磁縣共設有公立醫療衛生單位27所，其中縣級醫療衛生單位8所，鄉鎮衛生院19所，村衛生室440所，基本形成了以縣婦幼院為龍頭、以鄉鎮衛生院為中心、以村衛生室為基礎的婦幼保健工作格局。
下面我把磁縣婦幼衛生工作開展情況向各位專家簡要匯報如下。
一、政府保障方面
磁縣、縣政府對婦幼衛生工作在政策上給予大力支持，建立了各部門協調工作機制，明確了各相關部門的職責，衛生局設有防保股，配備專人負責婦幼保健工作。我縣每年都制定婦幼衛生項目補助政策及其實施方案，并根據實施方案，落實補助政策。做為非“兩癌”普查項目縣，自2007年起，、縣政府將婦女“兩癌“免費普查、新生兒“兩病”免費篩查列入磁縣民生工程，已投入財政資金500余萬元，2014年截止到目前，婦女“兩癌”普查人數為8232人，新生兒“兩病”篩查人數為7903人。
二、婦幼保健網絡建設
我縣婦幼保健院為全額預算事業單位，現有職工183余人，專業技術人員151人，其中副高以上職稱者6人，中級以上30人，初級職稱115人，業務用房面積4000余平方米，設有婦保、兒保及其二級保健科室20多個，臨床科室設有與開展業務相匹配的婦產科、兒科等科室，產房急救設施、設備齊全，功能完好，配備救護車兩輛，開通了孕產婦急救綠色通道，設備配備達到縣級婦幼保健機構標準。每年均有業務人員外出進修學習，為做好全縣婦幼保健工作打下了良好的基礎。鄉鎮衛生院有專人負責婦幼保健工作，村級衛生室已經進行了整改，明確鄉村醫生承擔村級婦幼保健工作，基本形成了縣、鄉（鎮）、村三級婦幼保健服務網絡。
三、婦幼保健管理：
1、我縣能夠開展母嬰保健技術服務的機構有 20 個，均取得《母嬰保健技術服務執業許可證》，每一位從業人員都取得了相應的《母嬰保健技術考核合格證書》。
2、縣婦幼保健院每半年對衛生院進行一次業務指導和質控督導，對信息管理不規范、資料填寫不完善、信息上報不及時等存在問題進行書面通知并及時整改。對提供助產技術服務的基層醫療保健機構主要制度、技術規范、產科急救綠色通道等問題進行指導。
3、每年舉行兩期全縣鄉級婦幼保健工作人員培訓班，鄉級婦幼保健人員培訓合格后，再培訓村級婦幼保健人員。
4、建立健全全縣統一的孕產期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫學證明管理制度。建立了婦幼衛生信息收集、審核、上報、反饋、分析、控制及安全等制度。每年定期實施婦幼衛生信息漏報調查。
5、我縣各醫療保健機構嚴格執行《母乳代用品銷售管理辦法》、《愛嬰醫院管理監督指南》，將《世界衛生組織促進母乳喂養成功十條標準》、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳喂養規定》張貼在醫院的顯要位置，達到了愛嬰醫院要求。
6、成立婦幼保健技術指導小組，組織當年孕產婦死亡和新生兒死亡評審。定期開展孕產婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論，嚴格掌握剖宮產醫學指征，降低非醫學需要的剖宮產率。
7、制定全縣婦幼健康教育工作制度，制定年度工作計劃及實施方案，協調相關部門（包括媒體）開展面向社會的婦幼健康教育活動，本年度針對“母乳喂養”和“葉酸發放”進行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動，發放宣傳材料2萬多份，每月開展“孕婦學校”培訓，對孕婦們進行健康教育。
四、婦幼保健服務提供
狠抓兩個系統管理工作，提高早孕建卡率和系統管理率，制定孕產期保健系統管理規范和高危篩查技術規范。 2014年孕產婦系統管理率為 93.12%；兒童系統管理率為 92.47%；住院分娩率 99.86%； 新生兒死亡率為 4.83‰。剖宮產率為 28.4%，住院分娩率 99.86%，高危產婦管理率 100%，孕產婦死亡1 例。死亡率9.29/10萬。
五、存在問題
1、婦幼保健網絡建設方面，磁縣婦幼保健院的房屋建設布局及面積已不能滿足全縣廣大婦女兒童的服務需求，村級衛生室剛剛進行整改，由于基層人才匱乏，尚無能力配備專職的婦幼保健技術人員。
2、婦幼保健服務方面，雖然已經為全縣廣大婦女兒童提供了服務，但服務質量有待加強，婚檢工作雖然政府一直在倡導，但婚檢率仍然很低。
六、整改措施
1、積極爭取政府重視，增加縣婦幼保健院人員編制數，加大財政支持力度，做好經費保障和人才培養，使必要的服務項目能夠順利開展。
2、加強部門協作，積極和民政、計生部門溝通，做好婚檢宣傳工作，提高婚檢率。
3、積極爭取建設項目，改善婦幼保健院服務環境，使其能夠滿足廣大婦女兒童的服務需求。
4、加快村衛生室的建設，加強鄉村兩級婦幼保健人員培訓，提高他們的業務能力和服務水平。
5、加強高危孕產婦的管理，嚴格執行高危孕產婦管理規范，加強產科技術人員培訓，努力降低孕產婦死亡率，積極開展新生兒死亡評審工作，努力查找工作中不足之處，積極改進。
在今后的工作中要堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心，強化管理，提高婦幼衛生整體素質，為全縣婦女兒童提供更方便、更優質，更全面、更周到的服務，為我縣的婦幼保健事業作出更大貢獻。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇三
近年來，在縣委、縣政府的正確領導和盛市民政部門的大力支持下，我們堅持把發展民政事業作為改善民計民生、構建和諧社會的主要任務，認真貫徹落實國家和盛市民政工作會議精神，按照“規范化管理、務實化運作、創新化推進、全優化發展”的工作思路，開拓創新、扎實工作，較好地完成了民政各項工作任務，民政事業保持了快速健康發展的良好勢頭，重點工作扎實推進，成效顯著，民政工作匯報。
1、城鄉低保工作日益規范。建立健全城鄉最低生活保障制度，是黨中央、國務院關注民生、總攬全局、審時度勢，適應構建社會主義和諧社會需要的重點戰略部署。按照要求，我縣及時制定相關政策文件，正式啟動城鄉社會救助體系建設工作，并逐步健全和完善，有效地保障了困難群眾的生產生活。自國家出臺關于建立城鄉最低生活保障制度的通知以來，省上連續提高城鄉低保標準和補助水平。按照盛市相關文件精神，縣上及時足額列支配套資金，嚴格執行統一的保障和補助標準，全面落實提標政策，按照標準及時足額兌現到位。從1999年正式啟動城市居民最低生活保障制度開始，最初的城市低保補助標準為80元，人均月補差25元，保障人數為5戶12人，全年發放低保金3645.72元。九年來，隨著上級補助標準的逐年提高，2010年保障標準提高到167元，保障人數增加到2270人，人均月補差提高到129.32元，按照家庭收入情況分四類進行保障。農村低保從1998年正式啟動至今，保障標準由500元連續提高到850元，人均月補差由9.4元提高到65.15元，保障人數由947人增加到8700人，年保障資金由10.7萬元提高到680.184萬元，按照家庭收入情況分三類進行保障。2010年，按照省民政廳和財政廳《關于落實省委省政府為民辦實事有關工作的通知》精神，我局組織人員對提高城鄉低保標準和臨時救助工作開展了深入調研。目前，城鄉低保提標工作全面完成，共發放1-4月份城市低保資金130.6萬元，物價補貼39.5萬元，發放1-6月份農村低保資金340.09萬元。
2、農村五保供養水平全面提升。全面貫徹落實國務院《農村五保供養工作條例》和《甘肅省農村五保供養辦法》，健全五保供養經費保障機制，著力解決好五保老人生活、住房、醫療問題，切實做到應保盡保、按標施保。2009年，省級農村五保供養補助標準由每人每年600元提高到1000元，縣上及時足額列支了配套資金。經測算，確定了我縣農村五保供養新標準，集中供養標準由每人每年1588元提高到2000元，分散供養標準由1360元提高到1800元。2010年，經縣鄉村三級聯合調查摸底，對符合條件的559人(其中分散349人，集中210人)納入五保供養范圍，供養人數由479人增加到559人，今年已發放農村五保供養資金26.205萬元，同時對五保老人的住院費用實行全額報銷，有效地解決了農村五保老人的基本生活困難和醫療問題。
3、城鄉大病醫療救助工作快速推進。2006年3月，按照上級文件精神，結合我縣實際，我局初步制定了《崇信縣農村醫療救助暫行管理辦法》和《實施細則》，經縣政府批轉下發各鄉鎮及相關部門貫徹執行。2010年，根據民政部和省民政廳《關于建立城市醫療救助制度有關事項的通知》精神，結合我縣實際，制定印發了《崇信縣城市大病醫療救助暫行管理辦法》，對城市患大病人員實施救助。城鄉醫療救助嚴格按照戶主向所在村(社區居委會)提出申請，村(社區居委會)上門調查，進行民主評議、張榜公示后報鄉鎮(街道辦)核查無誤后，報縣民政局審批的程序實施。在具體救助過程中，隨著上級撥付的醫療救助專項補助資金不斷加大，我們逐步健全和完善了城鄉醫療救助政策，進一步規范并簡化了操作程序，逐步擴大了救助覆蓋面，切實提高了救助水平，救助對象由最初的每年不足100人增加到2010年499人，救助資金由26萬元提高到168萬元。今年1-4月份已救助農村大病患者94人，發放醫療救助資金37.5萬元，有效緩解了城鄉居民看病難問題，解決了群眾因病致貧返貧造成的生活困難。2010年，省政府將完善城鄉醫療救助辦法列入為民措辦的實事，按照盛市的要求，根據《甘肅省城鄉醫療救助試行辦法》，結合我縣實際情況，初步制定了《崇信縣城鄉醫療救助試行辦法》，對救助對象、救助比例和救助標準均作了新的規定和要求，新的政策標準降低了救助的起付線、提高了報銷比例和最高報銷金額。目前《試行辦法》正在征求有關方面的意見建議。
4、扎實做好防災減災工作。逐步完善冬春、旱災、突發災害應急救助和災后恢復重建工作規程，嚴格救災款(物)下撥、發放管理，確保“三無戶”和重災群眾生活不出問題。針對冬令、春荒以及各類突發災害期間群眾的生活困難，我局及時籌措下撥自然災害生活補助資金，用于解決災民口糧、衣被、取暖等臨時生活困難。及時下撥災后重建維修補助資金，全面完成了573戶房屋災后重建工作任務，建立健全了重建維修家庭檔案資料。嚴格執行國家和盛市關于加強救災資金、物資管理的一系列規定，做到專戶儲存、專賬管理、專人負責、專款專用，建立和完善各類救災款物撥付、使用和管理情況統計臺帳，深入鄉、村、農戶核查核對捐贈款物接收使用情況，暢通資金撥付和物資調撥渠道，強化對救災資金使用情況的跟蹤檢查。
5、民政福利設施條件明顯改善。近年來，我們搶抓國家加大基礎設施建設的政策機遇，以農村敬老院建設為重點，積極爭取項目資金，加大財政投入，扎實開展示范創建活動，努力改善城鄉福利服務設施條件，取得了明顯成效。2010年起，我們將鄉鎮敬老院新建和改擴建列入年度工作計劃，通過科學規劃，合理布局，有效整合資源，建成了柏樹和黃花敬老院，總投資113萬元，建筑面積57間1127平方米，可滿足60位老人入祝敬老院設有辦公室、宿舍、廚房、餐廳、健身房、會議室等，是集吃、注娛樂為一體的標準化示范敬老院。崇信縣柏樹敬老院和黃花敬老院的建成使用，很大程序上提升了鄉鎮敬老院的基礎設施建設和集中供養水平，實現了標準化建設和規范化管理的目標。2008年3月，崇信縣柏樹敬老院被平涼市政府命名為平涼市農村敬老院示范單位。2009年，縣上提出了實現全縣新建敬老院全覆蓋的目標，把加快福利服務設施建設列入了政府為民措辦的實事之一，持續加大投入，實施了黃寨、新窯、木林3鄉鎮敬老院和社會福利服務中心等項目建設，累計完成投資500多萬元，完成建筑面積近4500平方米。3所鄉鎮敬老院已于2009年10月份建成正式投入使用。目前，我局正在加快社會福利服務中心項目建設力度，已完成投資395萬元，現在正在打地平、搞室內外粉刷，6月份全面完成附屬工程建設任務。年內將真正實現城區和鄉鎮新建養老服務機構全覆蓋的目標，全面改善我縣民政公共服務基礎設施建設條件，提升社會福利服務工作水平。
在具體的工作中，我們的主要做法是：
1、加強組織領導，靠實工作責任。縣委、縣政府高度重視民政工作，把民政工作作為保障民計民生、構建和諧社會的基礎性工作列入重要議事日程，與經濟工作同研究、同部署、同考核、同落實，大力支持民政基礎設施建設。盛市民政工作會議召開之后，縣上及時組織召開了全縣民政工作會議，貫徹落實會議精神，安排部署工作任務，將民政工作納入對鄉鎮和部門的責任目標考核，嚴格獎罰兌現，有力地促進了工作落實。
2、建立完善制度，強化政策宣傳。按照盛市相關政策規定，結合我縣實際，制定出臺了《城市居民最低生活保障工作操作規程》、《農村居民最低生活保障實施細則》、《農村五保供養工作暫行管理辦法》、《農村大病醫療救助實施細則》等規范性文件。同時，還組織民政、宣傳、廣電等部門，通過電視公告、懸掛條幅、發放資料等多種形式，廣泛宣傳各項惠民政策規定、申報程序和救助標準，民政部門編制了社會救助工作指南、低保制度等政策宣傳資料，方便廣大群眾查詢和了解民政政策。通過宣傳引導，提高了政策的知曉率和工作透明度，形成了全社會參與、支持和監督民政工作的良好氛圍。
3、規范操作程序，確保公平公正。在各項救助政策的落實過程中，我們嚴把調查摸底、對象審核、民主評議等關鍵環節，實行戶主申請、村(居)民代表評議、鄉鎮政府(街道辦)審核、縣民政部門復核三級審批、三榜公示制，堅持保障對象、救助標準、資金發放“三公開”，做到了公開、公平、公正。加強檔案資料管理，實行每戶“一表一證一冊一袋”，建立了縣、鄉、村、戶四級檔案管理體系，做到了基本情況清楚、對象界定準確、審批程序合理、操作管理規范、檔案資料健全。加強鄉鎮敬老院規范化管理，建立了敬老院財務管理、工作人員崗位職責等規章制度，供養水平不斷提升。
4、加強監督檢查，嚴格資金管理。年初，縣上將民政社會救助工作所需縣級財政配套資金全部列入財政預算，縣財政預算列支民政專項事業費305萬元，各類資金按進度及時發放。嚴格實行專項資金專戶管理、封閉運行、專款專用，城市低保、醫療救助和集中供養五保資金全部通過縣國庫集中收付核算中心撥付到郵政儲蓄所，以存折形式發放到戶;農村低保、醫療救助和分散供養五保資金由各鄉鎮資金管理中心撥付到農村信用社，通過“一折統”存折發放到戶，減少了資金流通環節，確保了民政社會救助資金安全、規范、高效運行。加強監督檢查，及時組織監察、審計等部門開展專項檢查，杜絕了違法違紀現象的發生。
二、存在的困難和問題。
雖然我縣民政各項工作取得了一定成績，但與盛市的要求相比，與群眾的實際需求相比，仍然還存在一些困難和問題。主要表現在：一是社會救助覆蓋面還不廣，保障標準偏低。目前的救助標準已無法滿足困難群眾的生產生活需要，加之受地震、干旱等自然災害影響，返貧人口增加，一些城鄉群眾的生產生活還比較困難，需要納入社會救助范圍。二是項目資金缺口較大。近年來，縣上加快社會福利設施建設，2009年同時開工新建了黃寨、新窯、木林3個鄉鎮敬老院和縣社會福利服務中心，目前除社會福利服務中心到位資金295萬元以外，尚缺467萬元建設資金。三是社會救助工作經費短缺。目前，盛市撥付的社會救助資金中沒有專門用于開展工作的辦公經費，一些檔案資料和辦公費用無法列支，一定程度上影響了工作的正常開展。四是民政部門工作任務繁重，人手不夠的矛盾十分突出。隨著社會保障和社會建設職能的不斷擴大，民政工作的范圍逐步拓寬，工作任務更加繁重。目前，我縣民政工作人員偏少，特別是基層工作力量嚴重不足，制約了民政事業的發展。五是基層辦公條件不能適應民政業務日益繁重的需要。鄉鎮、街道辦公場所緊張，部分鄉鎮沒有專門用于民政業務的辦公電腦，信息化建設滯后，規范化水平還需進一步提高。對于存在的這些困難和問題，我們將在今后的工作中認真研究，努力加以解決。
三、工作對策及建議。
(一)置民政工作于全縣經濟社會發展的大框架之下。
民政工作是政府的重要工作之一，在化解社會矛盾、調節社會氛圍、促進社會和諧等諸多方面更顯其地位的重要，各級黨委、政府都十分重視。民政工作者在推進各項業務開展的進程中，既要充分發揮主觀能動性，大膽地創新工作方法，努力爭取走在全市的前列，又要綜合考慮我縣經濟發展水平、自然條件、地理位置等實際，緊密結合全縣經濟和社會發展大局，制定科學合理的工作方案和計劃，力避脫離實際。因此，民政工作不能純粹地只抓業務，而是要圍繞黨委政府的整體思路、圍繞經濟發展和社會和諧大局，促進民政工作與經濟和社會的良性互動，從而更有效地發展民政事業。
(二)處理好民政事業發展速度與社會效益的關系。
一方面，我們要采取各種措施，多方籌措資金，保持民政事業特別是各類福利機構一定的建設和發展速度，努力縮小與發達地區的差距，使更多的民政服務對象享受到改革發展的成果。另一方面，要按照科學發展觀的基本要求，使其最大限度地發揮良好的社會效益。要用現代服務理念的標準要求，使服務設施更加人性化、服務工作更加精細化，充分體現以人為本。要杜絕因服務不周到、政策不到位、設施不完善導致的負面影響，杜絕對服務對象造成利益的損害和身心的傷害，提升人文關懷的水平，促進民政事業發展和服務水平與經濟社會發展同步，發展速度與效益體現同步。
(三)樹立大民政思想，不斷壯大民政工作隊伍。
民政工作事多面寬，在國家行政體制改革尚未完全到位、東中西部發展不平衡的條件下，我縣民政系統人員機構編制偏少，僅僅靠自身力量閉門辦事業肯定力不從心。必須用開放的思想，敞開大門辦民政。一是要積極聯系各有關部門共同關注民政，為民政事業出謀劃策;二是要廣泛動員社會各界參與民政工作，出資出力，建言獻策;三是要大力發展各種新社會組織、社會志愿者和社工隊伍，建立以政府為主導、社會組織為基儲社會志愿者和社工人才為補充的民政工作隊伍，整合各方力量充分發展民政事業，彌補人少事多的缺憾，促進我縣民政事業健康穩定快速發展。
(四)多管齊下籌措民政事業經費。
四、保障措施。
一是加強組織領導。圍繞縣委、縣政府中心工作大局，充分考慮民政工作面臨的挑戰和機遇，創新思維，精心謀劃，積極主動為縣委、縣政府建言獻策，爭取把涉及全局的民政工作納入黨委和政府工作的總體部署，納入當地經濟社會發展的總體規劃，與經濟工作同研究、同部署、同考核、同落實，及時研究解決民政工作中遇到的實際困難和問題。加強政府各部門之間的協調配合，整合社會各方面力量，加強對民政事業的投入，努力構建政府主導、部門聯動、全社會參與的社會救助工作新格局。
二是加大財政投入。積極爭取上級各項惠民政策補助資金，對城市低保、救災救濟、撫恤優待、農村五保供養等各項救助補助資金，做到優先預算、足額配套、及時撥付，并根據縣級財政的好轉，逐年加大民政事業專項投入，提高社會救助標準和保障水平。嚴格資金管理，繼續健全和完善民政資金管理的各項制度，科學合理地計劃安排，及時足額撥付到位，防止挪用、擠占和滯留，使其發揮應有效益，提高資金的規范化管理水平。同時，堅持公開、公正、透明的原則，切實加強民政經費在分配、使用、撥付等環節的監督檢查力度，實行專戶管理、專款專用，切實做到民政資金的使用和管理不出問題。
三是完善管理制度。按照“規范化管理、務實化運作、創新化推進、全優化發展”的工作思路，進一步強化“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念，切實履行“解決民生、維護民利、落實民權”的工作職責，堅持公平、公開、公正的辦事原則，嚴格審核程序，規范檔案管理，建立完善工作機制，加強政策理論研究和法規制度建設，切實增強做好工作的預見性、主動性和創造性，適時修訂城鄉低保辦法、操作規程等各類政策性文件，用制度規范管理，靠法規推動發展，努力提高民政各項工作規范化管理和服務水平。
四是重視自身建設。高度重視民政部門自身隊伍建設，切實樹立“以民為本，為民解困”的宗旨思想，按照“內強素質、外樹形象”的工作理念，以科學發展觀為統領，堅持教育、管理和監督并重，著力加強民政隊伍的思想、紀律和作風建設。加大教育培訓力度，有組織、有計劃地組織政治理論、業務知識、法律法規、崗位技能等學習，不斷提高政治理論水平和科技、專業知識水平，培養一支業務精通、獨擋一面的好隊伍。努力提高民政隊伍的執政能力和服務水平，重視社會宣傳，營造良好氛圍，不斷擴大民政工作的社會影響力，塑造一種愛民為民、惠民利民的好形象。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇四
調研組的各位領導：
你們好！
我們接到區委辦《關于開展2011年度工作調研謀劃活動的通。
十一五以來民政工作所取得的成效和現階段存在的問題，進行了。
探索討論和了解，現就調查了解到的實際情況、存在的問題以及。
近幾年來，特別是十七大以來，我們的民政工作得到了較快。
得到廣大人民群眾的贊譽，我鎮民政隊伍建設在很大程度上也得。
年鄉鎮機構的不斷改革，民政工作隊伍也暴露出許多的問題，民。
政工作有所削弱；我鎮民政工作的現狀是：工作任務繁重，工作人員不足，辦公條件艱苦。我鎮民政工作涉及人多面廣：如農村低保戶、五保戶、軍烈屬、復員退伍軍人、殘疾軍人、60以上的老齡人、孤兒等。工作任務還有社會救災救濟、醫療救助、基層政權建設、村民委換屆選舉、村務公開、群眾來信來訪及農村社區建設等。4名民政工作人員除了要辦理上述日常民政事務外，有的還包掛了一個村的各項村務工作，甚至還兼殘聯、宗教、扶貧和動物防疫、人口普查、創先爭優、基層黨建等階段性的中心工作。
主要表現在以下幾個方面：
五、一年內各項民政資金發放過于頻繁，幾乎是按月發放，這樣不但給困難群眾的生活和生產也解決不了大問題，反而人為的加大了鎮、村兩級干部的工作量，我們農村和城市是有區別的。
要改變這種狀況，我認為須從以下幾個方面作出努力：
六、落實必要的工作經費。上級在安排工作任務時，同級財政要配套一定的工作經費，以保證基層民政工作任務的及時完成。同時上級財政要將民政工作經費納入財政預算，從根本上解決辦公經費問題。
二0一0年十一月十八日。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇五
我司績效考核在實際運作當中發現如下缺陷項、尚未完善之處，現總結報告給各部管理干部，需大家投入精力和時間，發揮大家的智慧和經驗集思廣益，群策群力把績效考核循序漸進做好。績效考核是企業團隊的目標，有賴于團隊每個成員發揮自主性、思考性、目標一致性的團隊特性，讓我們每個月的績效考核有所進步。
2、 生產達成率計算：以當月訂單批數完成來計算只是參考，不適合作為最終績效考核指標，要以生管計劃到月底應該完成的生產數量來計算。上月未完成之計劃，在下月計劃當中重新列入并作說明。
3、 報廢與返工的統計數：各車間品管和生產統計的報廢數和返工數差異明顯。
小沖床：品管統計報廢609pcs,生產統計報廢587pcs
裝搭：品管統計報廢1593pcs,生產統計報廢640pcs
4、 6月份涉及生產任務達成率、檢驗合格率、六s達標值實現值在考核表上先填寫給了各部門，部門自評和考核員沒有對照測評方法工具進行思考打分，也沒有提出自己看法。考核評分幾乎都是滿分，一種原因是目標值太低設計不合理，另一種原因就是沒有差距或沒有找到差距。
5、 內部成本損失：首先生產制程報廢、退貨報廢、存倉不良品轉判為報廢、呆滯存貨變質報廢等報廢品名、規格、數量要完全統計到位。
核算方法可以按戴總講的。也可以按概要簡便法：產品單件重量之材料價格乘以三倍來核計成本。螺絲之類可以乘以2.5倍計算。
6、 安全事故率：工傷醫療新廠屬于行政直接跟進，統計清晰。老廠是定點月結，要相關月結單以作考核。需相關負責人員提供。
7、 機器設備完好率：設備部提供的數據，大沖床98.5%，電焊車間96%，其余100%;這個統計數據沒有得到車間確認。機器完好率這么高，維修費用和維修工時暫時沒有統計。
8、 倉庫損益率、應收帳款回款達標率、銷售目標達成率：財務統計，請參與投入。
以上是實際操作的一些問題，關于如何認識績效考核和績效考核的發展方向、階段變化另外總結報告。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索月度績效考核總結。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇六
績效考核指企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，關于月度的績效考核又該怎么寫?下面本站小編給大家帶來月度績效考核通報范文，供大家參考!
機關各部門、辦事處、市級駐區各部門：
按照《月績效考核辦法》(廣開委辦發〔20xx〕7號)和《關于印發七月份主要工作目標的通知》廣開委辦發〔20xx〕18號文件要求，開發區目標管理領導小組對機關各部門、辦事處、市級駐區各部門進行了認真考評。經委領導審定同意，現將考評結果通報如下：
一、機關各部門。
1、辦公室(98分)。
(1)開發區網站收錄信息梳理工作未達到領導的要求，扣1分。
(2)未完成全真車廂項目回填，扣1分。
2、招商引資處(98分)。
華康腸衣項目未完成80%的土建工程任務，扣2分。
3、項目服務處(98分)。
(1)長虹欣銳項目圍墻施工未完成，扣1分。
(2)大誠鋁業項目未完成場地平整，扣1分。
4、產業發展處(96分)。
(1)完成工業生產總值3.9億元(目標4.3億元)，完成固投6425萬元(目標8000萬元)，扣2分。
(2)金順汽車項目未完成搭建臨時設施、開始基礎施工的目標，扣3分。
(3)盛大油脂項目7月10日正式投產，加1分。
5、建設環保處(96分)。
(1)下西物流園區道路未完成進度要求，扣2分。
(2)惠家溝組團道路硬化未完成，扣1分。
(3)王家溝道路未完成設計單位比選，扣1分。
6、拆遷安置處(97分)。
(1)未完成高金食品項目設備安裝調試，扣1分。
(2)建一機械2號廠房鋼結構未吊裝，扣1分。
(3)捷盛鋁加工連接道路未實施征地拆遷，扣1分。
7、財政處(99分)。
財務體制改革中下管一級的相關工作未全面完成，扣1分。
8、社會保障處(98分)。
未完成美豐玻璃項目圍墻施工、開始基礎施工的目標，扣2分。
9、綜合服務處(100分)。
10、監察審計處(98分)。
煙草物流項目未完成辦公樓主體框架，扣2分。
二、辦事處。
1、xx辦事處(97分)。
(1)前期活動板房建設協調服務工作不到位，扣2分。
(2)惠家溝組團道路未完成硬化任務，扣1分。
2、壩辦事處(98分)。
(1)農房排危進展緩慢，影響項目施工，扣3分。
(2)碧勇加氣砼項目完成好，加1分。
三、駐區部門。
1、國土分局(99分)。
聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。
2、國稅分局(99分)。
聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。
3、地稅分局(99分)。
聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。
4、工商分局(99分)。
聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。
5、規劃辦(93分)。
(1)未完成盛大油脂項目的《許可證》辦理，扣2分。
(2)金順汽車項目方案未報批，扣5分。
6、公安分局(99分)。
聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。
7、城監中隊(99分)。
聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。
年八月二十九日。
公司要求：20xx年是公司全面開展業務提升年活動的第一年，強化考核、嚴格考核是促進各項工作的重要抓手，也是促進業務提升的重要手段，更是企業增效、員工增收的重要保障。望各部、室高度重視考核工作，凡是沒有按照考核辦法、細則要求落實的一律嚴格扣分。
本次考核全面施行《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，各部、室請認真對照細則內容準備考核資料。
一、考核時間：20xx年2月8日——20xx年2月9日。
二、考核地點：公司四樓會議室。
三、考核部門：各部、室。
四、考核內容：目標考核“共性部分”和績效考核指標;“部門業務工作目標和部門月。
工作計劃。
”;“領導對各部室評分和部門互評評分”三大塊內容。
五、考核事項：
1.共性部分。
變更項：執行20xx年公司下發績效考核管理辦法。
評分部門：考核辦。
考核材料：參考“各部、室提交‘共性部分’考核材料”和績效考核指標。
注意事項：各部、室請嚴格按照材料規定的提交時間內完成提交，逾期將扣部門績效考核分數1分。
2.業務部分和每月工作計劃。
變更項：無變更項。
考核材料：參考“各部、室目標考核業務部分完成情況和月工作計劃完成情況”。
3.考核互評。
變更項：無變更項。
考核材料：“公司領導對各部、室評分表”和“部門互評打分表”。
注意事項：20xx年2月10日前必須完成。
4.“暫停考核”說明。
“部門業務部分”和“月工作計劃”工作開展過程中不因部門自身原因導致工作無法在規定時間內完成的，可以提出工作項“暫停考核”的申請。“暫停考核申請”須經“分管經理”和“總經理”簽字同意后，方可通過，工作項當月不參與考核。工作項暫停考核時間不得超過兩個月，否則做“未完成工作項”處理。
5.各部室組織人員學習新下發的《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，根據細則內容準備好考核資料。
6.注：20xx年二月份考核辦計劃重點對工程部安全協議簽訂情況、抄表獎罰戶數變動情況、節日期間用戶訴求處理情況、制水部節能降耗措施和車輛使用停放情況進行檢查。
六、考核具體安排：
1、2月8日上午。
8:00---8:30監察部8:40---9:10營業部。
10:40---11:10行政部。
2、2月8日下午。
3、2月9日上午。
8:00---8:30制水部8:40---9:10黨群工作部。
年1月25日。
立醫療衛生單位：
根據《晉安區衛生局關于實施20xx年衛生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統考評，現將考核有關情況通報如下：
一、主要成績。
1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創先爭優活動。全面完成省市區績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務核算較規范合理，財政收入基本做到專款專用。全年無發生重大醫療安全事故及群體聚集性事件。無發生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫療質量管理和公共衛生服務等業務方面：各醫療單位醫療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執業。普遍建立了醫患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網上采購制度。醫療服務收入逐年增長，門診人次數穩中有升。基層醫療單位均重視基本和重大公共衛生服務工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區醫院醫療管理工作獲得上級好評，茶園社區衛生服務中心獲市級示范衛生服務中心稱號，北峰山區三個衛生院在開展公共衛生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題。
1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛生經費還存在使用不當的現象。檢查中還發現個別單位非衛技人員從事衛技工作。
2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫德檔案，無醫德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計劃生育。少數醫療機構存在制度不完善、落實不到位現象。個別單位消防工作存在薄弱環節。多數單位未開展優生優育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節育情況。
4、醫療質量管理。個別單位門急診管理不規范，疏于管理，存在醫療質量、門診人次數下降現象。基層醫療單位仍不夠重視醫療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區衛生服務中心和山區衛生院均存在搶救設備不全或醫療設備閑置現象。部分單位對醫療質量和醫療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫療質量和醫療安全教育和分析。部分單位還沒完成規范化標識標牌建設，環境衛生較差。一卡通診療系統和新農合門診統籌支付已啟動，但成效不顯著。
5、基本公共衛生服務。各基本醫療衛生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區基本公共衛生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統管理率和新生兒訪視率、兒童系統管理率等離考核指標還有很大差距。全區重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見及考核結果的運用。
1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發現的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫療質量服務，強化人員培訓，提高業務水平;加強基本公共衛生服務能力，擴大服務人群，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區基層醫療單位的業務指導和監管力度。
2、考核結果運用。根據20xx年度各單位衛生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優秀單位：晉安區醫院、茶園社區衛生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區疾病預防控制中心、新店鎮衛生院、象園社區衛生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮衛生院、岳峰鎮社區服務中心、壽山鄉中心衛生院、日溪鄉衛生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛生院和王莊社區衛生服務中心。
各單位要根據此次考核結果，并參照《晉安區公共衛生及基層醫療衛生事業單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執行。
x年xx月xx日。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇七
（2017年12月29日）。
2017年，我園在園林局黨委的正確領導下，緊緊圍繞市委市政府建設“精美湘潭”，打造“大美湘潭”的總體目標，按照主管局“四個城管”的總體思路，密切聯系單位實際，將各項工作落到實處，強化執行力為重點，開拓創新、扎實工作，團結帶領全體員工同心協力、苦干實干，狠抓目標管理和績效考核，全面提升了公園管理水平，為湘潭市成功創建全國文明城市打下了夯實的基礎，對照2017年度主管局下達給我處的目標管理工作任務，現將白石公園2017年主要工作成績、亮點匯報如下：
一、工作目標全面完成1、經營指標：28萬元，完成指標：（1-11月）345376.71元。
2、依法組織收入，并按照規定及時足額入賬，開源節流加強管理。全年對財務管理和可控費用嚴格控制，實現經費厲行節約，反對浪費。
二、日常維護管理。
每月按時落實生產計劃，綠化維護日志、綠化報表填報規范、準確、真實，上報月度工作報告。全年新植苗木成活率95%，樹木保存率達98%，做到喬木灌木修枝整形規范，1樹冠自然美觀；小灌木模紋修剪規范，造型優美；藤本地被及水生植物充分體現其固有生長習性。
三、擺花施肥管理。
2以上，全園除雜全園除雜920000㎡以上，綠化帶修剪500000㎡以上，清理綠地中硬質垃圾、殘枝、枯葉1600余車；整理了樹撐、草繩及保濕棉。
2、白蟻防治:密切關注白蟻動態，積極配合白蟻防治所的工作人員加強監督，全年進行白蟻防治15次。
3、病蟲害防治：全年共進行病蟲害防治120余次，全園投放滅鼠藥5次（200kg），有效的防止了病蟲鼠害的蔓延。
四、園容園貌管理。
加強日常維護管理，日常對水面漂浮物、白色垃圾、衛生死角、硬質垃圾進行全面清理；不定時對直飲水機進行保潔及維修，確保水源干凈；清理化糞池4次；對主廣場的清洗達60余次;鏟除牛皮癬600余處；做到了公廁專人管理，2保持清潔衛生，及地面無積水、無煙頭和雜物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無異味；將園內的座凳、座椅使用去污粉進行洗刷；同時規范了園內9所經營點周邊環境衛生做到門前三包;全年共展開“滅鼠”行動10次，在63處滅鼠點投放滅鼠藥200余斤，使鼠害得到有效控制。
（一）衛生保潔。
衛生保潔：為扎實推進文明城市創建的各項工作，我園加大督促檢查力度，合理安排好工作人員及工作時間，將園區內的衛生進行了分區域劃分，調整工作時間，對公園主干道、廣場、游道進行輪流清掃保潔工作；日常對水面漂浮物、白色垃圾、衛生死角、硬質垃圾進行全面清理；不定時對直飲水機進行保潔及維修，大檢修4次，更換飲水機籠頭10個，更換濾芯50個，確保水源干凈；專業清理化糞池4次；對主廣場的清洗達200余次，鏟除牛皮癬1000余處；做到了公廁專人管理，創文旗艦，配備檀香、洗手液、卷紙、衛生球等物品，確保廁所無異味，保持清潔衛生，及地面無積水、無煙頭和雜物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無異味；同時規范了園內9所經營點周邊環境衛生做到門前三包。
（二）設施維修。
1、修繕：破損地面鋪裝100余處、中門圍擋維修10個、各出入口門擋車擋進行油漆刷新。
2、更換：辦公室燈泡、廁所水咀及門鎖，維修下水道。
3水管及打藥機萬向輪、垃圾轉運箱萬向輪等。
3、對園內垃圾桶、座凳座椅進行統一編號，更新制作生態環保節約型樹圍22個，已安裝到三米道沿線和a區大草坪。
（三）創文宣傳。
1、公園充分利用聲訊系統，每天不間斷循環播放“創文”宣傳，在主廣場、中、下湖沿湖邊、路燈上、各出入口新增設創文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊，修復破損創文宣傳牌60余塊，做到“抬眼可見，舉足可觀”。
2、為了迎接國家城調隊對全市創文工作的督查測評，我園組織相關人員開展自檢及整改，并向各班組、文明勸導員、經營業主發放23份《創文迎檢通知》，要求認真對照創文工作標準，緊急行動起來，全力以赴，做好創文迎檢工作。
（四）規范責任自查自糾。
全年共修繕存在安全隱患的娛樂、健身、休閑器械34處。在盆景園停車坪、辦公室停車坪周邊新增圍擋60余米。規范停車場1處，有效的阻止車輛亂停亂放現象，確保游客游園安全。
五、項目管理。
4方案已報市財政正在審批中。原有“雕刻時光”酒吧已到期，擬定在原址上新建“書吧和母嬰關愛室”，建設方案預算及相關方案已報市財政也正在審批當中。二是通過公開、公平、公證的原則，采取公開競標的形式，完成了游船碼頭項目經營招投標工作。三是規范韓國清吧、一號小賣部、觀魚池經營點、舞池小賣部共四處經營點的相關證照。
六、信息處置。
建立了游客投訴機制，信息處置臺賬，制定了《白石公園來客登記薄》、《微笑崗亭、母嬰關愛室游客留言本》、《白石公園游客投訴記錄本》、《便民服務點登記本》、《整治打陀螺征求游客意見本》等，及時迅速處理各類信息達20余條。
七、公園建設。
對園內3座公廁進行了提質改造，新建殘疾人蹲位2處，添設沖洗水箱。完成了2016年“創文”項目-設施設備維修工程，主要包括鋪裝維修、墻面粉刷、聲訊設備維修、油漆刷新、廊架廊亭修復等。按時按質按量完成了“白石公園2016年周邊公共綠地綠蔭廣場建設工程”。以上所有項目工程資料、竣工結算資料及光盤已報規劃科備存。
八、安全保衛。
（一）規范管理。
5施安全監控系統，針對季節性安全問題，保衛組沿湖、沿石灘等重點部位設置專人專崗，每晚由值班領導帶隊文明勸阻小商小販、亂擺亂賣現象，力求做到停車區有序停放車輛，規勸游客進園遛狗、園內吸煙等不文明行為，規范游樂設施的經營秩序，將公園安全管理形成常態化。針對夜間電捕魚現象，組織保衛人員開展了專項整治行動，加強了夜間的治安巡查，嚴防偷盜現象發生；嚴格控制車輛入園。在開展宣傳《湘潭市城市公園管理辦法》中，發放宣傳資料600余本，并利用聲控廣播、電子顯示屏進行《湘潭市城市公園管理辦法》的宣傳解讀,重點勸阻帶狗入園、非指定位置釣魚、打陀螺等不文明行為，對廣場舞進行了規范管理。
（二）專項整治。
1、重大節假日前都召開專題安全會議，組織學習冬季防火、游客游園應急疏導等相關知識，要求保衛人員實行24小時輪崗值班制，節假日期間責任領導帶頭值班，做好值班交接記錄，及時處置突發事件。在高考期間向廣場舞、康體娛樂活動者發放《關于2016年中、高考期間靜音通知》并在公園四個入口張貼了靜音公告。
6扔垃圾等不文明行為50余起。
3、針對2月29日《湘潭晚報》第五版報道的內容，我園立馬組織相關人員召開專題會議，迅速將微笑崗亭的保安值班室搬離，并安裝“男士止步”溫馨提示牌，整改措施落實到位。
(三）排除隱患。
1、在日常保衛巡查中加強對辦公室、食堂各經營戶用電、用氣、食品、游樂設施安全檢查，節假日組織安全檢查小組對園內游樂項目、游船、食品進行安全檢查，發現問題及時整改，落實到位。
2、完成了安全知識培訓、園林機具操作、維修培訓。各出入口新增設創文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊，修復破損創文宣傳牌60余塊，做到“抬眼可見，舉足可觀”。全年無重大安全事故。
九、考核落實。
嚴格落實考核獎懲制度，每月對7個班組通過日常考核、月度考核、整改落實進行綜合評定，累計獎勵9人次，獎勵金額為540元，處罰8人次，罰款金額為420元。
7整治行動。
2017年白石公園將緊跟時代步伐，加快公園發展建設，不忘初心，繼續前進。把“創文“工作當作一項重要任務，使之形成深化、細化、具體化、常態化，讓民生園林深入人心、服務人民、助力發展。讓園林建設為“偉人故里、大美湘潭”添磚加瓦。
圖片附后。
8一、打平剪。
二、打草。
9三、清理樹撐。
四、安裝座椅。
五、下湖車擋刷新。
10六、群雕清洗。
七、立體鋪裝清洗。
八、前臺鋪裝清洗。
九、清理地面玻璃櫥窗。
十、前臺白石景石刷新。
十一、主雕像基座刷新。
12十二、裸露黃土整治。
13十三、植物修剪。
14十四、清理枯枝落葉。
十五、安裝創文宣傳牌。
十六、硯臺防護鏈刷新。
15十七、清理雜草藤蔓。
16十八、病蟲害防治。
十九、文明勸導。
17二十、清理牛皮癬。
二十一、樹木移植。
二十二、書吧、驛站。
18二十三、下湖棧道臺階建設。
二十四、安全演練。
二十五、發放防暑物質。
修剪枯枝。
憲法宣傳活動。
修剪紫薇。
清理死樹。
打蟲治理。
21前臺擺花。
修補損壞鋪裝。
22種載補植麥冬。
水生植物清割。
檢查消防器材。
23補植草皮、女貞。
清理枯葉雜草。
清洗地面。
24清理蘆葦。
廁所清潔及廁紙、洗手液裝放。
白石公園湖（塘）長制公示牌安裝。
25更換鮮花。
白石公園管理處2016年12月27日26。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇八
**市地處**中部，有大中型水庫16座，后扶移民人口319xxx人，涉及全市6個縣市區，xxx個鄉鎮2xxx個村。自**年全省開展水庫移民工作績效考核以來，在省局的指導下，我市精心組織，周密部署，扎實工作，各項績效目標任務全面完成，移民工作取得了一些成績，也存在一些問題。現將有關情況匯報如下：
一、主要經驗作法。
（一）思想上真重視。
一是把績效考核作為落實科學發展觀的實招來抓。我市正處在“科學發展、加速趕超”戰略的關鍵時期，建設幸福**成為市委、市政府當前的主要目標任務。局黨組把抓好績效考核，落實目標任務作為貫徹落實科學發展觀、全面建成小康社會，執行市委、市政府決策部署和省局要求的具體行動來抓，通過實施目標任務，為全市廣大移民群眾謀民生、創實惠。
三是把績效考核作為移民機構效能管理的重要手段來抓。通過抓績效考核目標任務的落實，移民機構效能管理不斷加強，服務、高效、務實的要求得到較好體現。通過把績效考核指標逐個分解細化，責任到科室，落實到個人，使大家明白抓績效考核就是抓機關效能，就是抓隊伍建設，就是服務庫區，就是在維護好、實現好、發展好移民群眾的根本利益。
一是扎實清理工作思路。局機關每季度召開一次績效考核形勢分析會并向省局匯報目標任務完成情況，每半年召開一次全市移民局長會議，進一步清理工作思路，對目標任務的實施抓重點、找弱點、攻難點，確保工作落到實處。
二是扎實分解任務，落實責任。年初制定考核方案，分解目標任務，把績效考核6大考核指標所有考核內容分解到各縣市區，并責任到相關科室和個人，由責任科室負責對縣市區相關工作進行日常考核，建立對縣市區移民工作績效考核臺賬，定期通報工作完成情況，有效促進了工作落實。
三是扎實解決問題，內容地圖推動工作。在實施過程中，局黨組及時聽取局考核辦同志的匯報，找準工作重點、難點，對存在的問題，做到精準發力，耙向整治。
四是扎實搞好督查督辦。每半年，我局組織人員分組對各縣市區完成年度目標任務情況進行了督查督辦，對照目標找差距，落實措施保目標，要求務必實現“時間到點、目標到位”；年底出臺全市水庫移民工作考評方案，對各縣市區移民工作進行現場考評，并作出綜合評價，兌現獎懲。
（三）措施上動真格。
一是強化組織領導。不斷完善績效考核領導小組，由局長任組長，下設績效考核辦公室，一名班子成員任辦公室主任，把移民業務績效考核工作作為市委政府績效考核工作的一個重要的組成部份，作為加強對縣市區監管、認真履行職責、促進我市移民工作全面發展一項重要抓手。
二是強化經費保障。在工作經費緊張的情況下，對績效考核工作所需經費實行實報實銷。主要表現在對信訪維穩、規劃計劃、內部審計、后扶稽查、監測評估、機關效能以及資金項目的定期評估等方面，我局舍得花錢出力，確保任務質量和效果。
四是強化問題導向。今年我市針對各個縣市區移民工作的特點，將相關縣市區的考核指標分值權重進行了調整，哪個地方問題突出，難點較多，我們就加大考評的分值，不回避問題，對癥下藥，形成倒逼態勢。
二、意見和建議。
（一）請求省局綜合平衡好各市州先進縣市區指標。建議省局在確定各市州的先進縣市指標時，不能單純以市州的縣（市、區）個數作為分配依據。還應考慮移民人數、工作任務以及是否能最大限度地調動移民干部的積極性等因素通盤考慮。我市是全省移民大市，移民人數占全省的xx%，移民工作涉及范圍廣，工作任務重。而每年水庫移民工作績效考核分配給我市評為全省先進縣市區的指標卻只有1個，僅占全省的1／20，明顯偏少；另外，我市各縣市區的移民人數差距相當巨大，新化縣有xxx萬移民，排我市第一，而排在第二位的只有3萬多人。因此，無論是從新化縣的移民人數、所承擔的工作量、完成工作任務質量和效果來說，還是其在省市移民部門心中的地位和對外影響來說，其它縣市區是沒法超越它的。因此，省先進指標分配確實存在不科學、不利于更好開展工作的地方，建議增加我市全省先進縣市區的指標1個。
（二）建議省局根據資金分配情況確定年度績效考核指標。在確定水庫移民工作績效考核指標時，要綜合考慮各市州的實際情況，要做到數量與質量的統一。如：移民培訓的人員指標分配與資金分配沒有掛鉤，存在著嚴重的比例失調。我們沒有辦法對縣市區分配指標。同時，產業開發指標的分配也要和產業開發資金分配和產業效益相掛鉤。
（三）建議省局進一步完善績效考核辦法。一是建議列入省和當地政府重點考核的內容適當提高比例分值。二是建議除《全省移民系統**年績效考核方案》中規定的加分項目外，對能很好地完成省里安排的重大工作任務或對全省移民系統有重大影響工作任務的市州，給予適當加分。要說明一下今年省里出臺了加分規定是個好事，但是，門檻標準太高，沒有可操作性。三是省里在參加實地考核工作中，工作還應該進一步做扎實一些，比如，在電話問詢調查中，因為存在語言交流及基層特殊情況等方面的問題，不能太簡單化；對一些可能要扣分的項目要當場指出來，并簽字認可。不要把問題帶回去后，再扣分，有時搞得我們摸不著頭腦，應該給予我們解釋說明原因的時間。當然我們也能理解還有每個考核組之間的標準把握的問題。四是建議省局各處（室、中心）在對市縣一級的工作安排和部署方面，個人簡歷要加強協調統一，不要各自為政，讓下級難以適從，這個很重要。
（四）請求省局在資金安排方面，給予市一級適當的調節的余地。這是我們市一級移民部門每次開會都要提的問題。不是我們要權，而是實在沒有辦法。第一我們要完成市委政府和強力部門分配的工作任務。第二我們在向縣打招呼通融的過程，有點難，會出現尷尬的局面，省局的各領導你們是不很清楚，求上級人難，求下級更難啊。第三省里不是每年不也要給下面戴帽，我想這一點省市應該理相同，心相連才是。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇九
半年來，鄉黨委、政府在、市政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實擴大)會議精神，以鄧-小-平理論和“十七大”重要思想為指導，以新農村建設為目標，以發展經濟為中心，做了大量卓有成效地工作。?致力于改善人民群眾生產生活條件，加大基礎設施建設力度。始終抓牢發展的主旋律，發揮優勢，把基礎設施建設作為經濟工作的重要任務，全鄉在建項目快速推進。?現對半年來各項工作開展情況總結如下：
一是以市場為導向，以效益為中心，引導農民大力調整種植業結構，穩步擴大經濟作物種植面積。二是加大了對示范田建設力度，及時準確上報各類數據。
(二)林業工作
以發展為主線，加強林草工程建設。采取多形式進行林業政策、森林防火工作的宣傳，書寫標語70余條，懸掛橫幅6幅，發放宣傳材料100余份。
(三)畜牧工作
為提高畜牧業的效益，突出抓好養殖基地建設。一是牲畜品種改良。二是做好牲畜疫病防治工作。
(四)農機管理
(五)扶貧工作
一是廣泛開展結對幫扶活動。二是大力發展村級集體經濟，解決好有錢辦事的問題。三是開展適用技術培訓。針對被幫扶農戶的實際情況，指導他們積極從事適合其自身特點的生產和經營活動，幫助他們學習并掌握從事生產和經營活動所需的知識和技能，為脫貧致富創造條件。
(六)安全生產
繼續堅持“預防為主，防患于未然”的工作方針，狠抓日常監督管理工作，經常性組織人員對安全生產相關單位、企業進行監督檢查，認真查找，及時發現安全隱患，責令存在隱患的單位或企業限期進行整改，切實保證了全鄉上半年內無重大安全生產事故發生。
(一)科技科普工作
進一步鞏固和完善科普組織網絡，增加經費投入，加快科普設施建設。認真謀劃，精心指導，切實將科普工作的各項任務落實好，以點帶面推動全鄉經濟工作。
(二)教育工作
堅持“兩基”重中之重地位不動搖，以課程改革為突破口，加強管理，大力發展教育，鞏固和提高教育教學質量，全面推進中小學實施素質教育。一是加大教育投入力度，努力改善辦學條件。二是努力降低輟學率。三是加強學校德育工作。四是切實加強師資隊伍建設，加快教育現代化、信息化建設步伐。六是切實加強教育系統思想政治工作，加強系統行風建設，加強校風、教風、學風建設。
(三)信訪工作
(四)進一步抓好抗震安居工程
一是鄉黨委就安排進行困難戶的摸底調查工作，認真審核農戶類型做到公平、透明。二是督促各村做好規劃，杜絕以建抗震房的名義私占土地的現象發生。三是選派工作認真、負責的'干部保村蹲點，一方面可進行技術指導，另一方面農民遇到困難或是其他問題可向蹲點干部直接反映。這樣不僅提高了工作效率還可及時、有效保量保量的完成上半年的任務。
(五)完成招商引資任務工作
上半年，在、市政府的積極幫助和支持下，各項事業得到全面發展，社會穩定，人民安居樂業。我們將在今后的工作中，認真學習貫徹黨的十七大精神，牢固樹立科學發展觀，解放思想，搶抓機遇，加快發展，為構建和-諧社會，實現經濟又好又快發展作出積極的努力。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索績效考核匯報。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇十
今天各位專家領導蒞臨我中心，對我中心工作進行績效考評。在此我謹代表南詔社區衛生服務中心的全體員工，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝！近年來，在南詔鎮政府及縣衛生局的領導下，在南詔鎮各社區的大力配合下，在全體干部職工的努力下，按照醫院管理年及公共衛生服務項目考核標準，全面推行城市社區公共衛生服務項目目標管理責任制，進一步加強領導，提高認識，加大投入，突出重點、難點，保質保量按時完成社區各項工作任務，取得了階段性的成效。經縣衛生局2011年度公共衛生服務項目績效考核考評，我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開展工作的主要作法和成效做簡要匯報。
一、基本情況。
南詔鎮人口69569人，13個社區，2個行政村；南詔社區衛生服務中心編制數63人，現有人數50人，其中在編28人，衛技人員19人，非衛技人員3人，工勤人員6個；聘用人員22個。
二、行風和效能建設方面。
在2011年，我中心根據《福建省衛生廳關于開展2011年度衛生系統民主評議政風行風考評工作的通知》及《南詔鎮2011年度基層所站效能評議工作實施方案》總體要求，堅持以病人為中心、以群眾滿意為標準、以源頭防治為著眼點，著力解決群眾反映熱點的突出問題，按照邊評邊建、評建結合的要求，調查評議，自查自糾，把整改工作貫穿于中心工作的始終，著重解決關系群眾利益的熱點問題，增強依法行醫意識、崗位責任意識、大局意識和服務意識，開展了一系列行風效能評議工作。加強經濟管理規范醫療服務收費；解決電力超負荷問題；實施廉政廉醫“八不準”等多項規章制度，行風效能工作取得了良好效果。
三、
基礎設施和項目建設方面。
元完成三樓簡易房建設，同時對現有1200㎡的業務用房進行科學、合理裝修，添置辦公用具，設立預防接種大廳、會議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業務用房緊張的同時，也給廣大群眾提供溫馨、優雅、舒適的就醫環境。
2、項目建設：完成上級撥補10萬元的專項資金建設項目，通過合理化分區，完成了社區環境整治，綠化了中心環境，停車棚的改造建設，以及配電室的項目建設。
3、網絡建設：實現全院各科室電腦網絡連接，與衛生信息平臺對接，建立衛生信息共享，為實現居民建立電子檔案和就診一卡通服務。
根據《詔安縣基層醫療衛生機構綜合改革工作目標分解表》各項要求逐步分解、分段實施。2011年我中心已完成了衛生所建設、鄉村醫生管理及完善多渠道補償機制等多項目標。我中心此次化債53萬元。
五、制度建設。
1、我中心實行主任負責制，重大決策由院委會和職工大會討論決定執行。每周組織職工集中學習一次，內容包括政治、業務行風等，重要文件精神及時組織學習。加強行風建設，成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。
2、繼續抓好治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，藥品采購一直按全市統一集中采購規定執行。
3、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，及時向職工公布政務、財務情況，收費標準公開，并嚴格執行藥品零差價。
六、公共衛生服務項目。
1、健康檔案建立及管理。
一、規范的居民健康檔案。強調面對面建檔、寧要一份真，不要十份假；力爭社區不漏戶、戶不漏人、人不漏項，按時保質保量完成上級下達的建檔任務。
截止目前，我中心共建立紙質居民健康檔案40836份，電子檔案40757份，建檔率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545例，隨訪1574例，建檔率100%，健康管理率44%，規范管理率45%，血壓控制率31%；糖尿病患者1009例，隨訪66例，建檔率100%，健康管理率78%，規范管理率35%，血糖控制率26%；重性精神疾病患者257例，建檔率114%，患者管理率35%，規范管理率65%；65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完整率96%，管理率83%。
2、健康教育。
我中心繼續深化健康教育工作，切實將轄區的健康教育工作納入本中心的目標管理，調整完善健康教育工作領導小組，配備健康教育專職人員,制定健康教育年度工作計劃及各項活動實施方案。2011年，我中心累計開展公眾健康講座、衛生咨詢、義診活動12次，發放宣傳資料、健教處方25900余份（其中，發放《給居民的一封信》2萬余份），院內設置衛生宣傳欄2欄，定期更新宣傳欄7版，在接種門診大廳和各門診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時間播放健康教育音像資料和不間斷led電子顯示屏顯示有關慢性病防治知識，讓社區居民、患者進一步掌握健康保健知識，更重要的是使公共衛生服務項目活動家喻戶曉。
3、傳染病報告和處理。
2011年，我中心及時上報傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達100%；開展以霍亂防治為主的腸道病管理和監測工作，同時還開展對腸道傳染病外環境的監測；積極配合縣疾控中心對社會影響大的群體暴發疫情的防治工作，加強死因調查和傳染病的訪視工作，及時做好傳染病和突發公共衛生事件登記、報告、監測和處置。
4、慢性病管理。
2011年，我中心采購了10000份血糖測試紙發放到社區醫生手中，定期免費為慢性病患者體檢及隨訪服務，在確保質量的情況下全方面的展開慢性病的防治工作，對情況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進行規范治療和系統的管理，實現雙向轉診。針對社區內病人的個人情況制定有效的治療方案，在保證控制病情，緩解患者癥狀的情況下，降低并發癥和死亡率，提高患者生活質量，完善慢性病管理制度，做好社區醫院慢性病第一線的角色。
5、重性精神疾病管理。
在縣精神病的技術指導下,我中心對覆蓋的13個社區2個行政村的257例精神病患者進行登記管理和隨訪服務，實際建檔257例。對在家居住的精神病患者提供精神衛生服務，防止復發；對恢復期的重癥精神疾病患者康復指導，實施康復訓練；同時協助開展居民心理健康輔導工作，配合做好高危人群心理健康指導。實現了對轄區內的精神疾病患者的普查、監護工作。
6、預防接種。
脊灰疫苗麻風疫苗強化免疫及查漏補種。責任到人，做到了環環有人抓、步步有人盯、層層有落實，保證了工作的順利實施。
7、兒童保健。
2011年，我轄區內年度活產數521人，訪視新生兒數491例，新生兒訪視率94%，隨訪0-6歲兒童數3830例，0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理，應管人數1450例，已管理人數1238例，系統管理率85%；4-6歲兒童管理，應管人數2364例，已管理人數2050例，系統管理率87%；高危體弱兒17例，（對轄區內17所幼兒園3-6歲2671個兒童進行體檢，）并對采集的兒童信息進行評價，確保各項兒童保健工作順利有序進行。
8、孕產婦保健。
2011年度，我中心為轄區內新增孕產婦494人進行產前檢查、產后訪視，隨訪率94%。2012年第一季度，我中心為轄區孕婦92人建冊，建冊率達到86%，第一季度，我中心應管理孕產婦人數381人，已隨訪人數325人，訪視率85%。另外，我中心認真做好葉酸宣傳和發放工作，葉酸發放400例，指導她們母乳喂養和產褥期保健，積極完成婦幼保健工作各項質量指標。
9、衛生監督協管服務。
積極認真的配合縣監督所對本轄區內公共衛生、食品衛生的檢查、督導、評估、辦證，2011年，協助辦理食品衛生從業人員健康證83人。
七、醫療財政管理。
1、基本醫療管理。
2011年我中心醫療收入為43.70萬元，其中住院60人次，收入10.9萬元，門診4026例，收入36.08萬元，藥房收入4.78萬元，b超收入7730元，放射收入15580元，心電圖收入400元，化驗收入3525元，病床使用率70%。
2、新農合管理。
率。
3、總收入與總支出。
2011年，我中心總收入為327.91萬元，總支出286.41萬元。
八、醫療設備投入。
由衛生局組織統一招標完善輔助科室及手術室設備，有400毫安x光機、全自動生化儀、血球計數儀、b超診斷儀等，合計57.55萬元。更好的為公共衛生項目及醫療提供配套服務。
九、2012年工作思路。
1、進一步做好國家基本公共衛生項目，充分利用公共衛生資源與臨床醫療有機結合。
2、努力發展基礎醫療業務。
3、進一步推進鄉村一體化建設。
4、逐步建立完善中心綜合建設。
十、存在問題。
1、南詔轄區人口已達到7萬人之多，其中有2個村（五一村、梅峰村）的公共衛生項目工作，可以由鄉村醫生負責管理，但仍有13個社區，全部由中心人員負責管理，工作量大，專業人員少，且年齡高，中心人員處于超負荷工作狀態。
2、輔助科室人員缺乏，導致公共衛生項目配套工作不能及時跟上。
3、開展基礎醫療缺乏相應科室的專業技術人才。
請各位專家領導提出寶貴意見，謝謝！
專業月度績效匯報（案例17篇）篇十一
10月26號召開全體職工大會，傳達省市疾病預防控制績效考核工作會議精神和績效考核的重要意義，對績效考核工作進行全面動員，提出明確要求,使全體工作人員對績效考核工作的重要性有更加深刻的認識。11月10日，召開會議，就加強技術培訓、加快工作進度等問題進行專題研究，確保績效考核工作順利完成。12月15日，召開績效考核專題調度會，各科室匯報績效考核進度，針對存在問題分析原因，加快進度，加大措施。
我們十分重視培訓工作，首先對骨干進行培訓，9月9日-12日，在市cdc的組織帶領下，參加了全省第二期技術骨干培訓班。9月14日，參加全市績效考核技術骨干培訓班。11月26日，績效辦全體人員到市疾控中心參觀學習，詳細了解市績效考核工作準備情況，并現場觀摩市績效考核工作檔案。參加人員有業務副主任、各科室主任、業務骨干。其次重視全員培訓，將績效考核操作手冊下發給全體人員進行學習，根據市cdc的培訓材料多次組織內部學習、討論指標，結合工作實際，進行科室之間的探討與交流學習。切實做到全員參與，突出重點，發現問題，及時解決，確保考核工作順利進行。
三、構建和完善管理機制。
我們積極探索，把握績效考核的內涵，以推行績效考核為契機，合理設置績效管理流程，盡可能使績效管理融入中心管理，加強自身建設，高效履行公共衛生服務職責，建立科學的長效工作機制和規范的工作模式。
一是明確四位一體的績效管理框架：將履行公共衛生服務職責、圍繞社會需求提供公共衛生服務、兼顧中心自身發展制定的中心規劃、以及階段性目標和工作任務的規劃和計劃體系；以中心績效、科室績效、個人績效連動完成機構績效考核體系；以項目管理、目標管理和績效管理兼容的工作運行管理體系；以社會綜合服務能力建設融入人才培養考核的管理體系，構成推進中心可持續發展的全面質量管理績效考核體系。二是合理設置績效管理流程：下達目標任務，下發科室目標任務（包括所有績效指標）；以科室為單元工作，單個科室獨立完成的指標，其科室獨立完成結果收集、分析、總結，績效考核辦公室歸檔，量表自評，并標明資料連接報送；多個科室協作完成的指標，責任科室負責結果收集、匯總、分析、總結，責任科室負責收集結果，資料不統一歸檔的指明出處，量表自評，并標明資料連接報送；所有自評量表報送中心績效考核領導小組辦公室進行匯總、并核實科室自評量表；中心考核辦現場評價納入科室考核的績效指標，進行績效考核結果綜合評價，包括縱向、橫向和管理過程。四、積極協調調度，提升整體水平。
博興縣衛生局和疾病預防控制中心高度重視績效考核工作。通過全面動員、精心組織、分解指標、明確任務，采取有效措施，全面實施績效考核工作，根據《各級疾病預防控制機構基本職責》、《疾病預防控制工作績效評估標準》和《推進全國疾病預防控制績效考核工作方案》，共考核區域指標六大類17個，機構指標8大類101個。在本次考核中，博興縣在傳染病防控、免疫規劃、艾滋病防治、衛生檢驗、地方病防治等方面成績顯著，指標完成程度較高。同時存在一些問題和不足的，在健康危害因素、生活飲用水、公共場所監測等方面，由于基礎設施不足，儀器設備缺乏，缺少資質，疾控機構存在工作主動性相對較差，財政支持偏少等原因，這些指標還未達到要求。經費投入不足是制約疾控事業發展的重要瓶頸，疾控機構基礎建設、儀器設備與國家標準相比，存在較大差距，直接體現在檢驗服務能力不足，技術支撐作用得不到完全發揮。目前我縣健康危害因素監測工作無法開展，健康查體工作無法正常進行。其次還表現在人均論文發表數不達標，人員缺乏業務知識培訓等方面。
今后，我們要進一步以績效考核工作為契機，總結經驗、分析問題、提高認識、拓展思路、加強協調、明確職責，理順關系，增強疾控機構的整體合力，以能力促發展，向管理要效益，基礎建設投入與技術服務提升攜手同進，突出重點與全面發展相結合，繼續深入實施疾控工作績效考核，為全面推進疾病預防控制工作可持續發展打下堅實的基礎。
2010年12月16日。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇十二
今年以來，北京路街道黨工委、辦事處在、市人民政府的堅強領導下，堅持以跨越式發展的理念統領街道社區各項工作，不斷提高全體黨員干部思想政治素質，按照政府的總體工作部署，結合街道社區實際，繼續圍繞推進街道社區跨越式發展的`“1135”工作思路。街道社區各項事業蓬勃發展，取得了較好成績。下面將一年來工作開展情況向考核組匯報如下：
北京路街道緊緊圍繞跨越式發展和長治久安這一工作中心;突出掌握社情關注民生這一條主線;強化社區管理、服務和維穩這三個重點;重點推進基層組織建設、干部隊伍管理、業務流程再造、服務載體拓展和作風形象改進五大工程。
狠抓領導班子建設，堅持民-主集中制，進一步明確街道社區領導班子成員分工，強化團結協作，凝心聚力促進發展。加強基層干部隊伍建設，選派2名干部參加奎屯市青年干部培訓班的學習深造。按要求積極開展科級以上干部深入農村開展“網格化管理、組團式服務、個性化幫扶”三同活動，并及時建立相關檔案資料。陣地建設有了新進展，根據、政府援疆工程建設項目工作會議精神，我街道西華園公共服務陣地建設列入援疆工程，目前已完成主體砌墻工程，計劃于2012年底投入使用;阿克塔木社區公共服務陣地已完成主體和配套工程。迎賓園社區公共服務陣地建設正在選址中;康樂園、阿樂騰肯特社區配置齊了辦公設施、設備已正式投入使用。在組織部的關心幫助下，有18名大學生充實到了社區工作人員隊伍中，社區干部隊伍有了新活力。“四知四清四掌握”工作進一步加強，社區黨(總)支部每周對工作人員包戶知曉率進行抽測，街道每季對社區知曉率進行抽測和公示。各社區公開選舉樓棟長524人、單元長1242人，大力開展“紅袖標”工程，確保社區內隨時隨地可見紅袖標，達到對不法分子的震懾作用。通過入戶掌握情況及時變更“三庫八冊”檔案臺帳，通過定期不定期的入戶走訪和電話聯系，加強對出租屋流動人口的管理。建立健全維穩情報信息日報制度，全年街道共上報動態信息日報270余篇，信息專報1590余篇，圖片信息1900余幅。受理調處各類矛盾糾紛251起，調處解決243起，調解成功率96.8%。今年共收到信訪局轉辦信訪件3件，信箱5件，市效能辦轉辦1件，全部辦結。答復政協委員提案1件，受理轄區居民來訪12起。社區共受理各類信訪案件361件710人次，辦結答復319件，辦結答復率90%，轄區無重大矛盾糾紛，無群體性事件及民轉刑案件發生，切實做到了問題化解在一線、措施落實在一線、維穩成效在一線。組織85人的民兵應急分隊參加“給力奎屯1-13號”行動，為奎屯和-諧穩定發展貢獻力量。動員轄區單位和居民積極響應奎屯市少數民族特困基金募捐活動，據不完全統計，2011年北京路街道轄區30個單位和居民共為此項基金募集善款22000余元。
抓好“兩個明確”即：明確班子成員的領導責任;明確各科室各社區的目標任務。落實街道社區周例會和月研判會議“兩個會議”。認真開展效能“大督查”工作。全年街道共進行效能督查64次，下發《效能督查通報》48期。指導各社區結合實際制定年工作計劃和月工作安排，班子成員按照社區工作計劃和干部績效考核要求嚴格落實每月至少到各社區督促指導工作一次，聯系點領導到各自聯系點專項督查工作不少于3次，有力提升了干部隊伍的整體素質，保證了各項工作及時高效的完成。半年、年終兩次組織各科室對社區支部黨建、居委會各項工作進行考核，評優選先、定等獎勵。配合組織部對社區干部進行績效考核，上半年發放績效獎金額287653.7元，極大調動了社區干部工作積極性。同時街道黨工委不斷加強干部的教育培訓，組織街道社區干部參加舉辦的基層干部政治理論和業務培訓、各類學習培訓總計1480人次，進一步拓寬了干部群眾的視野。
(以全方位滿足社區群眾需求為中心，指導各社區拓展“四知四清四掌握”服務載體。通過進一步鞏固社區干部對社情民-意的掌握水平，有效推進社區管理、服務、穩定的結合，同時，指導各社區大力開展“雙進互訪”活動，發動在職黨員干部進社區開展共建促進了各項工作目標順利完成。一是全年轄區共實現就業1147人，完成目標任務的104%;1523名就業困難人員除46人無就業愿望外，其余全部實現了再就業;開發就業崗位795個，其中開發公益性崗位18個，分別完成目標任務的114%和112%;社區離退休人員社會化管理服務率達到100%，社區直管率達到90%;組織參加創業培訓115人，完成目標任務的105%;登記失業人員和持《就業失業登記證》人員的就業率為90%，小額擔保貸款218人，完成目標任務的181%：小企業貸款1家，完成目標任務的100%。二是全年轄區共出生、落戶169個嬰兒,截止目前，pis采集、錄入信息44030人，錄入率達到100%,群眾滿意率、知曉率達到95%以上。三是認真落實州直“應急預案演練年”的各項任務，強化企事業單位安全生產主體責任和提高全民安全意識，購宣傳。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索關于績效考核的匯報。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇十三
工程部整個部門人員實行積分考核制度，每月每人基本分數100分，與工資相掛鉤，每違反一項，根據不同標準給予減分，達到加分標準給予加分獎勵，本部門優秀員工每月評選一次，100分以上的員工有權利參選。實行末位淘汰制，當月積分考核小于70分到人事部報道，連續2個月積分最低的員工將由人事部處理。 一、本考核標準目的：
規范員工績效考評工作，確保公平、公正、公開考評員工的德、績、能、勤。
二、職責：
1、工程部領班負責檢查工程部員工的日檢工作。 2、工程部經理負責檢查部門員工和領班的日檢工作。 3、酒店總經理負責檢查工程部經理的日檢工作。 三、獎勵標準：
150分以上 ? ? ?領班候補人員 獎勵200元 120分----130分 領班候補人員 獎勵150元 116分----120分 本部門優秀員工 ?獎勵100元 110分----115分 本部門優秀員工 ?獎勵60元 106分----110分 本部門優秀員工 ?獎勵30元 100分----105分 本部門優秀員工 ?獎勵20元 95分-----99分 及格線 發放全額工資 90分-----94分 發放績效工資總額的95% 85分-----89分 發放績效工資總額的90% 80分-----84分 發放績效工資總額的85% 75分-----79分 發放績效工資總額的80% 70分-----74分 發放績效工資總額的75% 70分以下 至人事部報道 四、崗前培訓：
標準： 扣分標準：此項不合格，不予錄用。 1、熟悉員工手冊內容。
2、熟悉酒店打卡簽到、考勤及工程部考核、衛生、維修等各項管理制度。 3、熟悉酒店電梯乘坐制度和工程部報修、物品領用、衛生制度和維修操作流程。
4、熟練掌握酒店所有管道、閥門位置及走向。 5、熟練掌握酒店電路開關情況。 五、上班前：
標準： 扣分標準：每違反一次扣1分 1、在部門簽到本上簽字。
2、穿好工作服，佩帶工號牌，工裝必須保證完好、清潔，工作牌必須掛在左口袋位置。
3、員工班前提前5分鐘進入工作崗位。 六、交接-班：
標準： 扣分標準：每違反一次扣1分
1、工具交接：根據工具明細，認真核對工具數量，如有不符，及時查對，丟失原價賠償，工具自然磨損需核實后以舊換新。交接完畢后，出現工具損壞或丟失，未在交接-班記錄中說明的，由接-班人負全部責任。工具核對數量不正確且未找到責任人的，交接-班人將事實反饋給本班組領班并后續進行處理，但接-班人不可拒絕接-班。
2、設備交接(鍋爐房、燃氣間、空調機組、電梯機房、配電柜)：交-班人交-班前需檢查設備運行情況并詳細記錄，保證酒店用水、用氣、用電正常供應。接-班人接-班時檢查設備運行情況，簽字接-班后出現問題的，由接-班人負責。 3、電腦機房交接：每班次上班后及時巡視設備運行情況，發現問題，需及時上報主管領導。
4、工程鑰匙交接：交接-班時，交-班人與接-班人共同檢查鑰匙數量齊全與否，接-班人簽字后出現鑰匙丟失的，直接追究接-班人責任。
5、遺留問題交接：每班次交接-班，遺留問題未交接清楚的，處理交-班人。未交接清楚，接-班人簽字的，處理接-班人和交-班人。 七、值班：
標準： 扣分標準：每違反一次扣1分
1、每日、每周在規定的時間前抄水、電表及柴油深度并計算用水、用電、用油量，并與每周例會匯報數據。
2、不定期巡查各樓層，保證酒店公共區域設施設備的正常運行。 3、公共區域維修需在第一時間及時處理。
3、規定的時間內配合其他部門控制電梯進行物品運輸。
4、按規定時間開關中央空調，特殊情況需提前或延時開關時間的需經部門負責人同意。
5、檢查室外照明情況，嚴格按照規定時間開關，并根據季節變化及時調整。 6、保證對講機正常通訊。 八、工作用時：
標準： 扣分標準：每違反一次扣3分
1、規定報急修必須5分鐘趕到現場處理完成。特殊原因，上報及時部門經理。 2、規定對于小修的問題，必須報修后當日內必須完成。
3、規定對于大修的問題，當日未能完成的`，需向部門經理匯報具體情況后再下班。
4、對于報修的問題，如無特殊原因，必須完成后當日驗收。有特殊原因的，上報經理和領班，待說明情況后再下班。 九、工作效率：
標準： 扣分標準：每違反一次扣3分 1、不能夠在領導規定的時間內完成維修工作。 2、維修過程中，不認真工作的。 3、維修時故意拖延時間的。 十、工作紀律：
標準： 扣分標準：每違反一次扣3分 1、嚴格按照維修操作流程工作。
2、在前臺、大堂區域維修應遵守三輕原則，在客人面前要注意禮貌，不大聲喧嘩，每項工作結束后，都必須做到工作完畢、場地清潔。
3、未經工程主管同意不得擅自離崗。(每違反一次，扣5分，給單位造成損失的人事部處理)。
4、嚴格遵守各項操作規程，工作安全放在第一位，確保人身安全，違反操作規程造成設施設備損壞的，視情節嚴重給予相關責任人處罰(每違反一次扣5分并處罰金)。
5、未嚴格執行酒店物品損壞鑒定制度的(每違反一次扣5分，嚴重給酒店造成損失的扣20分，并處罰金)。
十一、工作質量：
標準： 扣分標準：每違反一次扣5分 1、維修工作中維修質量不合格的。
2、維修完成驗收后同一問題48小時內返修的。
3、維修工作中，部門負責人檢查出問題，未及時整改的。 4、維護保養不到位、不徹底的。
5、工作質量原因返工浪費酒店原材料和影響客房入住的(每違反一次扣10分，嚴重扣20分，并處罰金)。
十二、工作態度：
標準： 扣分標準：每違反一次扣3分 1、服從領導工作安排和班次調整。 2、工作過程中，禮儀禮節合理規范。
3、報修簽單后當天無正當原因未安排或未去維修的。 4、工作過程中需協調好各部門之間關系的。 5、計算水、電、氣用量或抄表錯誤的。
6、嚴格規范填寫維修單，維修完畢，填寫完整后，保留存檔。
7、工作不認真造成酒店經濟損失的(每違反一次，一般扣5分，嚴重扣10分，并處罰金)。
8、維修工作中，破壞酒店財產的(每違反一次，一般扣5分，嚴重扣10分，并處罰金)。 十三、禮儀規范：
標準： 加分標準：符合條件加1-5分 1、禮貌服務，客人滿意：
a注重儀表儀容，禮貌服務，用敬語例如：你好、謝謝、對不起、打擾了。 b對客服務應主動招呼，進客房必須有服務員敲門或開門。 c維修時穿工作服，佩帶工號牌，見客人要主動讓路。 d客戶滿意率達99%以上。 2、協作精神、溝通與協調：
a能與任何人合作共事，協調能力強。 b 團隊精神、互幫互教互學，協作意識強。 c尊敬領導和同事，團結互助。 d工作嚴謹、細致、服從分配。 e對臨時任務不推諉。 十四、工作技能：
標準： 加分標準：符合條件加1-5分 1、工作能力，維修技能：
a、工作能力強，一專多能，能任萬能工，熟練維修保養工作。 b、分析能力強，迅速找出故障原因，并及時排除，減少酒店損失的。 c、判斷問題慎重、處理問題果斷準確，盡量減少酒店損失的。
d、熟悉自己所管轄的機器設備并延長其壽命。 2、業務知識、專業水平技工等級： a業務知識豐富，能勝任所承擔工作。 b能夠指導幫助其他員工提高進步的。 c對所學專業有理論有實踐。
d 刻苦學習鉆研技術積極參加培訓的。 e積極開展節能降耗活動，并取得明顯效果。 十五、規章制度：
標準： 每違反一次扣5分并處罰金 1、違反酒店吸煙規定的。 2、違反酒店電梯使用規定的。 3、違反酒店考勤制度的。 4、違反酒店出入管理制度的。 5、非工作需要不得從酒店大堂出入。 6、酒店明令禁止的行為及其他違紀行為。 7、無故不參加部門周會和培訓。
8、無故不參加酒店組織的各項活動和培訓的。 十六、衛生區域：
標準： 扣分標準：每違反一次扣3分 1、個人衛生責任區域出現問題的。 2、安排打掃衛生不徹底的。
3、維修工作完成后，現場清理不徹底的。
十七、投訴：
標準： 每違反一次扣5分并處罰金
接到部門投訴，經核實確屬工程部員工責任的。 十八、加分獎勵：
標準： 最少加1分上不封頂
1、服務熱情，技術熟練，受到客人或部門領導表揚的。 2、對酒店提出建議并被采納的。
3、不斷學習，掌握新的技術或通過國家相應資格認證的。 4、對有維修價值的廢舊物品維修后再利用，為酒店節省資金的。 5、及時發現外來施工偷工減料問題的。
6、工作業績包括設備運行、維修保養、節能效果： a所管轄設備運行正常，無意外事故。 b維修保養及時，客房滿意，無投訴。 c節能效果顯著，控制在12%以內。 7、工作效率包括維修速度和質量：
a工作效率高，無拖拉，小修不過夜，急修5分鐘內到達現場。 b維修速度快，無返工現象，公共區域無瞎子燈。 8、責任感、工作認真、客人反應好： a工作責任感強，差錯率為零，客人滿意。
b認真負責，耐心細致，不怕麻煩，主動到報修部門取維修單。 c按規定做好交接-班工作。
d機房衛生清潔無漏洞，每天進行量化考核。
e臟活、重活、累活搶在先，工作積極主動。 9、思想品德高，遵守規章制度： a思想進步，進取心強，樹立正氣。
b堅持原則，遵守紀律制度，按員工手冊辦理。 c作風正派，不計較個人得失。
d廉潔風光，不謀私利，不動用酒店任何物品。 e準時出勤，著裝達標，儀表整潔，提前5分鐘接-班。 10、服務態度好，完成上級工作指令：
a有酒店服務意識，一切為客人方便，使客人滿意。 b服務態度熱情周到，維修及時。 c接急修電話5分鐘內到達現場。 d按時按要求完成任務，不拖拉。 e不出差錯，出了差錯不推諉。
f比上級領導要求完成的更好，維修完要場地清潔。 g嚴格執行維修操作流程。
十九、執行與監督： 標準：
1、考核執行人員。
2、酒店員工均有監督的權力，對于違反行為一經核實根據標準給于扣分。 3、本考核標準不定期根據工程部門實際情況作相應修改。 4、本考核辦法報酒店領導批準后實施。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索月度績效考核細則。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇十四
無正當理由，未按時完成月度工作任務扣3分/項，未完成臨時性任務或未達到工作要求的扣2分／次（分管領導對部門存在不足提出改進意見，指導其加強薄弱環節，完善工作狀態） | ? | ? | |
經濟指標 | ? | ? | |
部門負責人行為準則及員工評議 | 參加酒店例會、活動遲到扣1分／次，未請假未到扣2分／次，每月請假超過2次扣1分／次；不隨手關燈、關門，不注意節能扣1分／次；著裝不整潔規范、抽游煙、上班遲到、聊天等扣2分／次；吵架或不遵守規章制度扣3分／次；開會時接打手機或有振鈴扣1分／次；不按規定時間上交報告、計劃、總結等材料扣1分／次，影響到酒店工作進度的扣5分/次（質檢部每月組織針對性檢查）下級員工對部門負責人的評議滿分為5分；與其它兄弟部門之間的協調配合情況，根據兄弟部門對本部門的評價打分，在10分內扣分（此項測評不定期舉行）。：員工綜合考評評分標準為：滿分5分。均分在425分以上，不扣分；均分在400—424分，扣0.5分；均分在375—399分，扣1.5分；均分在350—374分，扣2.5分；均分在300—351分，扣3.5分；均分在299分以下，扣5分。 | ? | ? |
部門培訓情況 | 未制定培訓計劃扣3分/次，未按照計劃執行扣2分/次，培訓中有聊天、打盹等現象扣1分/次，部門人員培訓出勤率低于80%扣1分/次，抽查員工掌握知識合格率低于75%扣1分/次，經培訓仍重復出現問題扣2分/次，培訓內容欠缺扣1分/次，未按上級要求及時更改培訓計劃扣3分/次。 | ? | ? |
部門考核管理情況 | 檢查員工在部門的考核管理下，遵章守紀、儀容儀表、禮貌禮節、部門衛生等是否達到酒店要求。各部門對管理人員和員工的考核記錄要保留齊全，在年底作為評比獎勵、淘汰調整的重要依據。每有一次賓客投訴或酒店質檢記錄，對前臺運轉部門扣0.5分，后臺部門扣1分。對前臺服務部門，在每月的投訴及質檢記錄超過規定數量的情況下扣分（規定數量：新新酒樓、客房部、前廳營銷部2條/月，咖啡屋、安全部1條/月）；做好上傳下達和對員工的教育宣傳工作，不能將酒店或部門的有關制度、規定、通知、解釋等及時準確的通知全體員工的一次扣1分。有越級上訪、打架、吵嘴、小團體等不團結現象，每發生一次扣1分。部門的考核制度與記錄不夠完善齊全的扣2分，落實和執行效果不佳扣2分。檢查部門對員工績效考核情況，未按要求進行全員考核扣10分，考核走形式未起到應有作用或不公正、公平扣5分。 | ? | ? |
酒店文化建設 | 主動學習先進的服務觀、經營觀等企業文化理念，在部門內積極落實和推廣酒店文化理念，切實做到身體力行，完善行為意識，增強酒店核心競爭力。未在工作中落實文化理念的扣2分/次（項）。未根據酒店文化理念的貫徹要求，在工作中積極落實的扣3分/次。 | ? | ? |
安全 | 有安全不良記錄，一次扣1分。發生安全事故并經總經理室研究確定責任后（情節嚴重的另行處理），對發生重大安全事故（人身永久傷殘以上事故或造成經濟損失 3000元以上）的一次扣責任部門負責人10分，較大安全事故（發生工傷或經濟損失500元以上）的一次扣5分，一般安全事故（經濟損失低于500元）的一次扣3分。 | ? | ? |
全員績效管理 | 加強對管理人員與員工的考核與培訓，建立個人考核檔案和培訓檔案，提高部門人員綜合素質。未按進度要求落實績效管理的扣5分/月，存在不足的扣2分/次。 | ? | ? |
員工的大局意識和以客人為中心的意識 | 所有員工必須圍繞客人的需求積極工作，配合并服從接待現場其他部門管理人員或營銷代表的臨時性調度。未在工作中落實文化理念的扣2分/次（項）。 | ? | ? |
? | ? | ||
獎勵加分內容 | 當月部門積極主動采取創新措施，并取得良好效果的加2分(部門每年采取的創新措施不應少于3條，每缺少1條在部門負責人全年百分考核分數上扣2分)；當月部門或員工因優質服務獲得賓客書面表揚一次加1分（加到2分為止）；月營業指標每超計劃3%加1分；部門員工外出參加比賽或演出活動獲得名次的，對主要組織部門與員工部門負責人各加1分。 部門或班組本年度獲得上級授予先進團體表彰的，在部門負責人全年考核平均分數上加2分。獲得上級授予先進個人獎勵的，在部門負責人全年考核平均分數上加0.5分/人次（加分最多不超過2分）。 注：月度獎勵加分最高限額為4分 | ? | ? |
針對商務和會議客人，創新和完善會議中心的服務功能和服務細節，對提供的各項服務項目嚴格把關；同時完善部門工作程序和標準。 | 部門程序未能主動完善的扣1分/次，服務未達到要求的扣2分/次 | ? | ? |
進一步提高洗衣房工作水平。合理的.安排工作時間，作好對前臺服務，采取合理的清洗辦法，合理的配備洗滌原料，能夠起到更清潔、節省能源、延長物品使用壽命的效果。對洗衣房用水用汽用電進行考核。棉織品報損額控制在*萬元內，洗滌費控制在*萬元內。 | 每月消耗費用未達到控制要求的扣5分，出現浪費、損壞現象的扣2分/次。 | ? | ? |
將pa組的消耗費用控制在合理范圍內，提高清潔水平，全面完善諸如電梯間地毯、大門防塵氈等部位的清洗程序和標準，并做好客房和會議室的地毯日常巡查式清潔工作，定期對餐廳等部門提供地毯清潔服務。 | 每月消耗費用未達到控制要求的扣5分，出現清潔工作不達標的扣1—2分/次。 | ? | ? |
進一步完善本部門的電腦使用。盡可能挖掘使用西軟系統客房模塊上的功能，并積極收集和錄入賓客喜好等信息，使得管理與服務再上層次。 | 未做好賓客信息的收集與應用的扣1分/次，未認真開展的扣3分/月 | ? | ? |
加強并完善二級倉庫的領用及消耗管理。完善管理，嚴把進出報損關，進一步降低客房消耗。在住客率為70%的情況下，一次性客用消耗品控制在*萬/年內，即*元/間.天。 | 每月未達到控制要求扣3分。 | ? | ? |
節約能源，水電費用控制在*萬元內，其中水費控制在*萬元內。 | 每月未達到控制要求扣3分。 | ? | ? |
保障客房的各項設備設施及使用物品的完好，延長使用壽命，建立人為損壞賠償制度及記錄，杜絕疏漏現象。在部門全體人員當中樹立節能意識，養成良好的節能習慣，主動檢查和改進節能工作。 | ? | ? | |
努力完成酒店下達的升星工作指令。 | 未按進度要求開展的扣5分/月。 | ? | ? |
合理利用人力資源，人力成本控制在*萬元/年內。按期完成定崗定員、精兵簡政的工作要求，提高工作效率。 | 各崗位工作安排不合理存在浪費現象扣2分/次。 | ? | ? |
每月參加由分管領導主持的財務分析會，根據分析情況落實和完善節能工作。 | 未能有效的落實節能工作扣2分/次。 | ? | ? |
最終得分。 |
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索kpi月度績效考核表。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇十五
| ?月度績效考核指標表 | ||||||||||
| 考核月份：2011年2月??????????????????????????? | ||||||||||
| 被考核人姓名 | 職位 | 外派會計 | 部門 | 財務中心 | ||||||
| 考核人姓名 | 職位 | 部門 | ||||||||
| 通用考核指標 | ||||||||||
| 序號 | 通用考核指標 | 績效目標值 | 分值 | 考核得分 | ||||||
| 1 | 出勤考評 | 根據績效考核方案通用標準考核 | 10 | |||||||
| 2 | 員工行為規范及規章制度考核 | 根據績效考核方案通用標準考核 | 10 | |||||||
| 考核得分小計 | 20 | |||||||||
| 崗位考核指標 | ||||||||||
| 序號 | 考核指標 | 評價尺度及分數 | 分值 | 自評分 | 領導考核 | |||||
| 二 | 崗位職責 | 60 | ||||||||
| 1 | 及時收集各工程項目財務資料 | 不及時收集扣5分 | 10 | |||||||
| 2 | 正確保管和使用印章、證件 | 沒按公司要求使用不得分 | 10 | |||||||
| 3 | 監控各分子公司、項目部的資金使用，規避公司的風險 | 因監控不力，給公司帶來風險不得分 | 8 | |||||||
| 4 | 按時報送公司所要求的各種報表 | 超過時間一天扣2分 | 8 | |||||||
| 5 | 監控分公司的投標活動，使其在約定的范圍內從事經營活動，正確記錄招投標臺賬 | 監控不到位一次扣5分，報表不及時扣3分 | 8 | |||||||
| 6 | 及時收回公司應收的各種款項 | 款項不及時收回不得分 | 8 | |||||||
| 7 | 及時反饋分公司或項目部的情況，月度進行總結 | 情況不及時反饋一次扣3分，無月度總結扣3分 | 8 | |||||||
| 三 | 工作能力 | 分為優秀、良好、一般、較差、極差五個等級，每個等級分值均等 | 10 | |||||||
| 1 | 計劃性 | 工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數量、程序）安排分配的合理性、有效性 | 2 | |||||||
| 2 | 應變力 | 針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度 | 2 | |||||||
| 3 | 改善創新 | 問題意識強否，為有效工作，在改進工作方面的主動性及效果 | 1 | |||||||
| 4 | 職務技能 | 對擔任職務相關知識的'掌握、運用，工作的熟練程度 | 2 | |||||||
| 5 | 發展潛力 | 是否具有學識、涵養，可塑程度 | 2 | |||||||
| 6 | 周全縝密 | 工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率 | 1 | |||||||
| 四 | 工作態度 | 分為優秀、良好、一般、較差、極差五個等級，每個等級分值均等 | 10 | |||||||
| 1 | 合作性 | 人際關系，團隊精神及與他人（部門）工作配合情況 | 2 | |||||||
| 2 | 責任感 | 嚴格要求自己與否，遵守制度紀律情況 | 2 | |||||||
| 3 | 工作態度 | 工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、勤奮程度、責任心等 | 2 | |||||||
| 4 | 執行力 | 對上級指示、決議、計劃的執行程度及執行中對下級檢查跟進程度 | 2 | |||||||
| 5 | 品德言行 | 是否做到廉潔、誠信，是否具有職業道德。 | 2 | |||||||
| 考核得分小計 | 80 | |||||||||
| 考核得分合計 | 100 | |||||||||
| 本次考核總得分 | ||||||||||
| 考核人簽字： | 人力資源部核實： | |||||||||
| 說明 | ||||||||||
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索財務月度績效考核。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇十六
2012年，****縣認真貫徹落實區、州政府績效管理工作會議和文件精神，緊緊圍繞區、州、縣黨代會提出的目標任務，按照“*****”的工作要求，及時調整思路，轉變觀念，明確目標，狠抓落實，全力推進政府績效管理工作扎實開展。
一、明確目標，突出重點。
我縣按照區、州《績效管理實施方案》的要求，認真部署績效管理和效能監察工作。成立了****縣政府績效管理領導小組和辦公室，具體負責組織、協調、安排、指導績效管理考評工作。結合我縣實際，研究擬定了《****縣政府績效管理工作實施方案》和《****縣績效管理監察工作要點》，已上報縣委、政府審批，通過后將予以下發。進一步明確了各鄉鎮人民政府，縣政府各委、辦、局，直屬事業單位為我縣2012年績效管理的主要考評單位。突出了我縣績效管理和效能監察工作將圍繞重大項目、民生項目、援疆項目建設開展，有序推進；將圍繞建設服務型政府，優化內部運作和管理，簡化辦事程序，壓縮辦事時限，切實提高政府績效管理工作的效率和質量。聘請了****名效能監察員，對政府績效管理工作進行全程監督。
二、強化監察，狠抓落實。
位工作人員工作紀律執行情況進行了暗訪。制作了違反會風會紀專題片，在重要會議上播放，對各級干部起到了很大的觸動作用，進一步嚴肅了會風會紀。加大對政務服務中心和信訪調解中心各單位窗口服務的問效力度，對“兩個中心”事務的辦結情況進行了跟蹤回訪，群眾的滿意度達到****%以上，進一步樹立了政府的良好形象。***月底，我縣將計劃對各單位負責效能建設和效能監察的工作人員進行業務培訓，在各單位設立效能監察辦公室，強化對效能建設的督查。同時，進一步發揮*****名效能監察員的作用，繼續組織效能監察員開展明查暗訪，定期通報相關情況。成立了績效管理督查領導小組，針對不同行業和部門制定了效能監察方案和工作制度，使效能監察常態化、規范化。
三、健全制度，強化責任。
相繼出臺了《*****縣政府績效管理考評細則》、《崗位責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《首問負責制》、《****縣機關工作人員“十個嚴禁”行為準則》、《****縣效能監察員評議制度》等相關制度。各鄉鎮場站、各單位、各部門也相繼建立和完善了績效管理相關制度，使績效管理工作保障機制得到進一步完善，實現了由“領導管”向“制度管”的轉變，保證了各項工作的科學化、規范化運行。
四、認真受理，完善問責。
1年政府各部門機關效能建設考評排名情況，縣分管領導對各排名靠后的單位行政領導進行了效能談話，起到了震懾作用。
五、加強宣傳，營造氛圍。
我縣積極采取多種措施，多層次、多形式地宣傳政府績效管理工作。組織了政府各行政事業單位主要領導****余名，通過電視臺向全縣人民公開作出效能承諾，公布單位效能投訴電話，接受社會各界的監督。在*****縣黨風廉政網設立了政府績效管理專欄，及時公布、更新績效管理的工作動向。建立了信息專報，積極登載各單位績效管理好的經驗和做法。加大了績效管理的外宣力度，與新聞電臺及時溝通，播放各單位績效管理的工作動態。通過多種形式的宣傳，營造了良好的氛圍，進一步增進了社會各界對政府績效管理工作的理解和認識。
下一步的打算：
1、加強對重大項目、重點民生工程和援疆項目的監督監察，加大問效力度，確保工作任務的圓滿完成。
2、著重抓好重點評議單位的效能建設，以點帶面。
3、抓好牽頭單位的工作落實，特別是督促關鍵領域和重點環節的牽頭單位做好績效管理考評工作。
4、加強各單位績效管理的監督檢查，強化行政問效。
5、認真開展好公眾滿意度測評、公眾評議、察訪核驗工作。
專業月度績效匯報（案例17篇）篇十七
| iqc月度績效考核表 | ||||||||
| 崗位：iqc?????????????????????被考核人：???????????????????考核時期：????年????月?? | ||||||||
| 序號 | 考核項目 | 配分 | 考核標準內容 | 扣分 | 獎分 | 得分 | 扣/獎分紀要 | |
| 1 | 錯漏檢情況 | 20 | 1?當月無任何錯，漏檢情況加5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?當月只出現1次錯，漏檢滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?當月出現2次錯，漏檢扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?未按規定進行產品檢驗或漏檢，造成批量性不良，每發生一次扣10分 | |||||
| 2 | 日常檢驗工作 | 20 | 1?及時準確的按檢驗要求及標準進行檢驗，并留下正確完整記錄的滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未按文件要求進行檢驗，發現一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?虛假記錄發現一次扣5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?檢驗報告品質記錄填寫錯誤，每發生一次扣1分，記錄填寫上交不及時每發生一次扣2分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?公司文件、資料、圖紙、樣板的遺失、損壞每發生一次扣5分. | |||||
| 3 | 工作紀律 | 15 | 1?無違反公司勞動紀律,滿分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?無故遲到早退扣2分，曠工一次扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?請事假一次扣2分，請病假一次扣1分，非公事簽卡一次扣1分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?對不服從上級的工作安排，扣10分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?上班時間工作散慢、竄崗，每發生一次扣2分，與別人說笑、聊天或做工作無關事項，每發生一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6?違反公司廠紀廠規,記大過一次扣10分，記小過一次扣8分，記警告一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????7?榮獲的公司記大功一次加10分，記小功一次加8分，記嘉獎一次加5分。 | |||||
| 4 | 工作效率 | 10 | 1?及時完成檢驗及上級交待的任務，沒有影響生產進度，滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未能及時完成某項檢驗或工作任務，每次扣5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?對上級交待的.工作事項沒有或未及時的跟蹤、確認后上報，扣5分。 | |||||
| 5 | 團隊精神 | 10 | 1?能夠積極主動幫帶新員工,協助他人/它部門完成任務,滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?對上級或其他部門的合理協助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。 | |||||
| 6 | 溝通與表達能力 | 15 | 1?有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白,滿分。????????????????????????????????????????2?有問題未及時準確上報并溝通,扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?相關部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。???????????????????????????? | |||||
| 7 | 7s | 10 | 1?正確使用及維護儀器，工具，報表記錄真實、清晰、及時，滿分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣2分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?檢測設備保養記錄不真實，不及時一次扣2分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不簽名，發現一次扣3分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?工作現場辦公區“7s”，如臺面臟亂，地面紙屑，物品擺放不整齊，每稽核一個缺矢扣5分。 | |||||
| 合???計 | ||||||||
| *考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應有客觀證據，可以附頁說明。 | ||||||||
| 考核者（直接上級）：??????????????審核（部門主管）：????????????????批準（部門部長）：???? | ||||||||
| ipqc月度績效考核表 | ||||||||
| 崗位：ipqc???????????????????????被考核人：???????????????考核時期：????年????月 | ||||||||
| 序號 | 考核項目 | 配分 | 考核標準內容 | 扣分 | 獎分 | 得分 | 扣/獎分紀要 | |
| 1 | 錯漏檢情況 | 20 | 1?當月無任何錯漏檢情況加5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?當月只出現1次錯漏檢滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?當月出現2次錯漏檢扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。 | |||||
| 2 | 日常檢驗工作 | 20 | 1?及時按圖紙及標準要求進行首檢、巡檢、終檢并留下正確完整記錄的滿分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未按圖紙或標準要求進行檢驗，發現一次扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?未及時進行首檢、巡檢、終檢，發現一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?虛假記錄發現一次扣5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?及時發現檢驗過程中的問題，若有下道工序或上級發現你所未發現的問題，每次扣5分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6?首件檢驗判定失誤造成批次不良，按其情況嚴重性，每發生一次扣5分 | |||||
| 3 | 工作紀律 | 15 | 1?無違反公司勞動紀律，滿分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?無故遲到早退扣2分，曠工一次扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?請事假一次扣2分，請病假一次扣1分，非公事簽卡一次扣1分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?對不服從上級的工作安排，扣10分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?上班時間工作散慢、竄崗，每發生一次扣2分，與別人說笑、聊天或做工作無關事項，每發生一次扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6?交接-班交接不清或未交接及未按交接-班意見處理，造成品質部品質標準不統一，被其他部門投訴或影響交期，每發生一次扣5分6違反公司廠紀廠規,記?????大過一次扣10分，記小過一次扣8分，記警告一次扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????7榮獲的公司記大功一次加10分，記小功一次加8分，記嘉獎一次加5分。 | |||||
| 4 | 工作效率 | 15 | 1?及時完成檢驗及上級交待的任務，沒有影響生產進度，滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未能及時完成某項檢驗或工作任務，每次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?每月制程ipqc送檢產品品質平均合格率達到96%（含96%），ipqc每人每月加5分 | |||||
| 5 | 團隊精神 | 10 | 1?能夠積極主動幫帶新員工,協助他人/它部門完成任務,滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?對上級或其他部門的合理協助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。 | |||||
| 6 | 溝通與表達能力 | 10 | 1?有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白,滿分。????????????????????????????????????????2?有問題未及時準確上報并溝通,扣5分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?相關部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。?????????????????????????????? | |||||
| 7 | 7s | 10 | 1?正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及時，滿分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣2分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?檢測設備保養記錄不真實，不及時一次扣2分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不簽名，發現一次扣3分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?工作現場辦公區“7s”，如臺面臟亂，地面紙屑，物品擺放不整齊，每稽核一個缺矢扣5分。 | |||||
| 合??計 | ||||||||
| *考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應有客觀證據，可以附頁說明。 | ||||||||
| 考核者（直接上級）：??????????????審核（部門主管）：???????????????批準（部門部長）：???????????????????????????????????????????????? | ||||||||
| fqc月度績效考核表 | ||||||||
| 崗位：fqc?????????????????????被考核人：???????????????????考核時期：????年????月?? | ||||||||
| 序號 | 考核項目 | 配分 | 考核標準內容 | 扣分 | 獎分 | 得分 | 扣/獎分紀要 | |
| 1 | 錯漏檢情況 | 25 | 1?當月無任何錯漏檢情況滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?當月出現1次錯漏檢扣10分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?當月出現2次或以上錯漏檢不得分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?當月出現1次客訴扣10分。 | |||||
| 2 | 日常檢驗工作 | 20 | 1?及時按圖紙及標準要求進行檢驗并留下正確完整記錄的滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未按圖紙或標準要求進行檢驗，發現一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?虛假記錄發現一次扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?及時發現檢驗過程中的問題，若有顧客反饋或上級發現你所未發現的問題，每次扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?首件檢驗判定失誤造成批次不良，按其情況嚴重性，每發生一次扣5分6?對于客訴,當月每出現一次扣10 | |||||
| 3 | 工作紀律 | 15 | 1?無違反公司勞動紀律，滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?無故遲到早退扣2分，曠工一次扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?請事假一次扣2分，請病假一次扣1分，非公事簽卡一次扣1分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?對不服從上級的工作安排，扣10分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5?上班時間工作散慢、竄崗，每發生一次扣2分，與別人說笑、聊天或做工作無關事項，每發生一次扣5分。5交接-班交接不清或未交接及未按交接-班意見處理，造成品質部品質標準不統一，被其他部門投訴或影響交期，每發生一次扣5分?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6?違反公司廠紀廠規,記大過一次扣10分，記小過一次扣8分，記警告一次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????7?榮獲的公司記大功一次加10分，記小功一次加8分，記嘉獎一次加5分。 | |||||
| 4 | 工作效率 | 10 | 1?及時完成檢驗及上級交待的任務，沒有影響生產進度，滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?未能及時完成某項檢驗或工作任務，每次扣5分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?每月制程fqc送檢產品品質平均合格率達到96%（含96%），fqc每人每月加5分 | |||||
| 5 | 團隊精神 | 10 | 1?能夠積極主動幫帶新員工,協助他人/它部門完成任務,滿分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?對上級或其他部門的合理協助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。 | ?? | ||||
| 6 | 溝通與表達能力 | 10 | 1?有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白,滿分。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?有問題未及時準確上報并溝通,扣5分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?相關部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。?????????????????????????????? | |||||
| 7 | 7s | 10 | 1?正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及時，滿分。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2?辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣2分。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3?檢測設備保養記錄不真實，不及時一次扣2分。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4?報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不簽名，發現一次扣3分。 | |||||
| 合??計 | ||||||||
| *考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應有客觀證據，可以附頁說明。 | ||||||||
| 考核者（直接上級）：??????????????審核（部門主管）：???????????????批準（部門部長）：????? |
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索月度績效考核表格。