在進行任何大型項目或活動時，策劃方案扮演著至關重要的角色。這些范文展示了一些高效的策劃方案，它們為各行各業的發展帶來了積極影響。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇一

隨著消費者和市場的成熟，現在人們吃冰琪淋，已經成了一種休閑和享受，代表一種生活方式，各個品牌都在宣揚享受快樂、享受品質的品牌理念。而冰淇淋并非必需品，做冰淇淋不是根據百姓需要多少來做，如何貼近消費情感和消費心理，利用為消費者增加附加值這一途徑來做好市場，將成為決定市場勝負的關鍵。

活動主題：allens“甜蜜一夏”冰淇淋趣味大賽第一季。

活動時間：6月18日-8月18日每周六18:00（待定）。

活動地點：華府天地一號門廣場。

活動內容：

1、比賽共分六個環節，第一個環節為品牌介紹及試吃，以小分量發放給在場觀。

眾，因為試吃能夠吸引住觀眾而小分量能勾起觀眾的興趣。

2、開場節目，目的在于配合試吃吸引人群制造聲勢，開場節目以奶牛舞或跟冰。

淇淋相關舞蹈為佳。

3、第一輪超值秒殺活動，例：原價15元單球冰淇淋1元秒殺，搶購過程以小。

游戲形式。

5、第二輪秒殺活動，換另一種比第一次秒殺商品更高端一點的種類，差異化會。

煽動增加參與活動的熱情。

7、終極秒殺活動，選出一款非常高端的冰淇淋作為秒殺商品，將活動推向高潮。

活動亮點：

1、制作一個大型異形裝飾物，如冰淇淋、吉祥物等，為媒體宣傳制造噱頭。

3、所有觀眾在最后可以得到印有allens的logo字樣的小禮品一份。

4、所有觀眾參加比賽過程中必須帶上印有allens的logo字樣的奶牛形狀帽子。

媒體選擇：

華商晨報、沈陽日報、遼沈晚報、時尚生活導報、97.5交通臺。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇二

時間：2010年6月。

目錄。

一、前言--。

3二、營銷環境分---。

4四、產品分析9。

七、廣告計劃1。

4九、廣告效果預測---1。

4一、前言。

分析，提高消費者對“dfm”品牌的知名度、理解度與忠誠度，打造獨。

具特色的品牌形象，已獲得良好的市場反應。

二、營銷環境分析。

2.4公斤/年。近幾年，中國冰激凌的銷售量呈增長趨勢，而且每年的增長率約為10%。目前世界第一大冰激凌消費國美國人均消費冰激凌是23kg，澳大利亞為17kg，瑞典為16kg，日本為11kg，荷蘭18kg，而中國人均消費量經過幾年的發展已達到了人均1.7kg，中國人均消費水平還遠遠低于世界人均消費水平，因而中國的冰激凌市場潛力巨大，形式樂觀。

2．中國冰激凌市場總體特征——走勢平穩。時至盛夏，冰激凌市場又迎來了它的“風光”時節，據新生代市場檢測機構cmms數據顯示：夏季人均每月消費冰激凌14次，是其他季節的7倍。但與此同時，愈演愈烈的品牌競爭也紛至沓來。有研究表明，中國冰激凌市場的增長速度非常快，目前人均年消費量是2升(相當于25到30支的冰激凌)，未來20年期望上升到6升，中國將成為世界上最大的冰激凌消費國。根據新生代市場檢測機構“中國市場與媒體研究”(cmms)對全國30個城市70000個樣本進行的跨年度連續調查的結果顯示：2001～2003年冰激凌在中國市場的滲透率已達到了驚人的高度，連續三年超過73%，而且走勢比較平穩。這一數據表明，冰激凌在中國城市中的普及率已相當高，平均每100個城市居民中就會有73個人在過去一年中食用過冰激凌產品。在中國這樣一個人口規模如此巨大的國家中，73%的高比率不能不說是中國冰激凌市場巨大容量的一個最好的證明。

三、消費者分析。

1．消費特征——大眾化、年輕化。在中國，冰激凌有著廣泛的消費群，上至耄耋老者，下至乳齒孩童無不將冰激凌視為消暑解渴、休閑娛樂的佳品。通過cmms2004(春)數據，對冰激凌產品的消費者構成進行細分，我們發現：中國市場中冰激凌產品消費者的平均月收入為1329元，平均年齡在34歲，而且重度消費者(即：每周消費冰激凌4次以上)主要集中在15～24歲。由此可見，現在冰激凌已是一種大眾型產品，并且具有顯著的年輕化特征。cmms2004(春)數據顯示，最經常食用冰激凌品牌為“哈根達斯”的消費者的平均月收入為1866元，超過平均水平35%。并且其消費者主要集中在20～29歲，23.7%的20～24歲的消費者和19%的25～29歲的消費者將“哈根達斯”視為最經常食用的品牌，這一消費群的平均月收入為2289元，遠遠高于其他品牌消費者的月收入水平。

以消費者研究為例，冰激凌產品最忠實的消費群是年輕人(15～29歲)。cmms2004(春)的數據顯示：56%的15～19歲的消費者，42.4%的20～24歲的消費者以及37.2%的25～29的消費者每周食用冰激凌四次以上。這一群體的消費特征突出地表現為：沖動型消費和時尚型消費。他們對時下流行的事物比較敏感，也樂于嘗試，在做出購物決策時，價格并不是惟一的決定因素。那么針對這一群體而言，冰激凌的產品策略就應該更多地集中在：產品名稱的時尚化，包裝的“酷”感以及產品外形的個性化上。從渠道策略而言，以往超市銷售的便利性已無法實現對這一消費群體的吸引和品牌忠誠度的建立，而以冰激凌專賣為主要形式的“冰吧”應該是時下流行青年的時尚選擇。由此而言，營造品牌文化，引導時尚消費模式，開發多樣化產品不失為未來冰激凌行業發展的一個重要方向。

2．冰激凌產品消費者心態變化。“愛她就請她吃哈根達斯”當這句著名的廣告語流行于各大都市的街頭時，冰激凌成為了時尚的代名詞。消費者對冰激凌的口味、風格、色澤、包裝、外形、品牌等都有要求。針對消費者尤其是年輕女性追求健康的心理，各大冰激凌品牌努力尋找適合的蔗糖、油脂的替代品，開發出低糖、低脂、低熱量的產品。因此低脂、健康、新鮮的產品是廣告消費者的追求。

下面是一項網絡在線調查：

（1）購買習慣。

38.4%的人有經常吃冰激凌的習慣，而61.6%的人沒有經常吃冰激凌的習慣。說明冰激凌市場潛力很大。（如圖1，其中a有b沒有）。

圖1。

（2）喜歡的冰激凌口味。

巧克力是最受歡迎的口味，有55.6%的人選擇。其次是香草和草莓味，各有49%的人選擇。由圖2可以看出，各個口味選擇的百分比都比較接近。（其中a香芋味b香草c草莓d綠茶e哈密瓜f芒果g巧克力h其他）。

圖2。

（3）購買時注重的因素。

——自助冰激凌餐飲店計劃書。

團隊名稱：新夢想隊長姓名：王媛1201012140。

手機號碼：***。

其他成員：魏珊12010121。

41徐丹琴1201012149。

指導老師：潘福斌。

完成時間：2014年5月摘要。

冰淇淋最早起源于西方權貴餐桌上冰凍的葡萄酒和其他冰鎮飲料，曾一度。

是西方待客的奢侈品。而現在冰淇淋已如“舊時王榭堂前燕”，飛入了尋常百姓。

家。在中國，冰淇淋有著廣泛的消費群，上至耄耋老者，下至乳齒孩童，無不將。

節的。在我們大學，果汁奶茶雪糕泛濫，專業的冰激凌銷售者卻寥寥無幾，而。

以冰激凌專賣為主要形式的冰激凌店應該是時下大學生的時尚選擇。引導時尚消。

更好的銷售效果。而且冰激凌較雪糕冰棒奶茶等更受大學生尤其是女生的喜愛。

現在大學生的需求和品位在不斷提高，普通的奶茶雪糕店的口味已無法實現.對。

助冰淇淋店，我們的開店方案，打破了傳統冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化。

發展，它將是集冷飲店和其他休閑場所的長處取一身，具備冷飲和休閑于一體的別具一格的休閑吧。

目錄。

3.產品和服務的目標市場以及盈利空間?????????????6。

五、風險預測??????????????????????????1。

2一、公司介紹1.企業名稱iceroom。

企業。

2.企業經營宗旨和目標企業的經營宗旨:誠信為本,顧客至上。

自己動手diy,開發無限創意,讓顧客在炎炎夏日中感到絲。

絲冰涼。

最終目標:品種多樣化,利潤最大化,滿足各方面需求3.企業文化。

企業文化的概念：

在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。它與。

文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。

文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀。

念。

其次是“企業文化的要素”

企業環境：我們創辦的這家冰淇淋店是以麥當勞的經營理念為主要經營理。

念。引導時尚的消費模式，開發多樣化產品是大學冰淇淋店發展的一個重要方向。

地處大學校園中，會時刻關注顧客需求，并以市場為導向，加快產品更新速度，從而保證我們的冰欺凌的優質與絕佳，滿足人們追求個性、口味、新鮮的欲望。

價值觀：本企業堅持正確的價值觀世界觀，意在提高企業員工的自身的素質修養，從而提高企業整體的素質。

文化儀式：為了生動的宣傳和體現本企業的價值觀，使人們通過這些生動活。

潑的活動來領會企業文化的內涵，使企業文化“寓教于樂”之中，本企業還實行。

對員工績效的鼓勵，并且周末閑時會舉行聚會等活動。

再者就是“企業文化的內容”

經營哲學：誠信為本，顧客至上。

價值觀念：需要理解的總是顧客，需要改進的總是自己企業精神：創新，求實。

企業道德：全心服務、精益求精、童叟無欺。

企業形象：全心全意為大家服務，滿足大學生休閑需要。為大家提供一個。

良好的休閑聚會場所，以創意打動人心。

企業制度：建立全面的績效考核，綜合測評，能者多勞多得4團隊配置。

本公司尚在在建立初期，共有三人參與投資規劃，魏珊，王媛以及徐丹琴。

在創建后將招募3人作為冰淇淋店導購員，主要負責幫助客戶對產品的選擇。

以及制作等，三人輪流值班，進行相應的績效考核。

：作為團隊的組長，主要負責人，主要負責公司各項統籌規劃。該組員由于。

本身性格外向，具有領導能力，因此能夠統籌全局，全面規劃公司未來的走。

向發展。

：主要負責公司的宣傳與建設。該組員應變能力強，對事物細心負責，因此。

能夠在建設初期為公司提供建設性的意見建議，并且更好的宣傳本店，大力。

冰淇淋是個小產品，卻擁有一個大市場，因其利潤豐厚，潛力驚人，引得無數資本竟折腰。經過多年的殺伐征戰，鯨吞蠶食，比廣告賽口味拼終端，市場已經被幾大巨頭和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持，剩下的小品牌寥寥可數，在夾縫中茍延殘喘，生存岌岌可危，隨時可能不復存在，灰飛湮滅。以濟南市場為例，1995年還有200多家冷飲企業，到現在只剩下了苦苦支撐的3家企業，其競爭之激烈可想而知。相同的過程，相同的競爭結果又一次在冰淇淋市場上演，冰淇淋行業的進入門檻已經不是中小企業所能跨越的了。

然而，就在2002年的冰淇淋行業，在a市有一個新品牌脫穎而出。讓你難以置信的是，不是這個小產品救活了一家瀕臨破產的企業，而是這個品牌從誕生到成為市場領導品牌只用了短短4個月的時間；是這個品牌從誕生到暢銷沒有一分的廣告投入，全部活動預算只有8000元。一個地方弱勢品牌以極低的成本和投入，創造了在6個的時間內啟動200萬人口的市場，完成銷售額500萬、區域市場占有率高達40%的奇跡，成為2002年的一顆市場新星，從而成就了一段營銷佳話，一個市場傳奇。

這個品牌就是我們全程服務的a食品公司“爽”牌冰淇淋。

事情還要從頭開始說起。

經朋友介紹，a食品公司的王總來到筆者所在的營銷公司尋求幫助。開門見山，沒有多余的話語，王總直接將a食品公司的問題擺在了我們的面前。

a食品公司是個小公司，只有三十多個生產工人，十個銷售人員。經過幾年的激烈競爭，公司的發展越來越艱難，產品成本居高不下，售價低，形成了嚴重的價格倒掛，虧損厲害。產品品種雜亂，沒有拳頭產品。產品銷售不力，幾個品種銷量均偏低，銷量一直無法提升。產品沒有健全的銷售通路，由于產品市場推廣不力，沒有知名度，利潤低，走貨困難，許多終端拒售公司產品，通路堵塞嚴重；由此形成了惡性循環，公司資金短缺，企業運作出現了困難局面，直至今天，公司帳面上除了5萬元的生產資金外，就只剩下1萬元的流動資金。雖然公司仍然在堅持，但已經名存實亡，陷入了絕境。

消費旺季就要到了，公司是要繼續運做下去還是停產解散呢？要繼續運做的話還能運做嗎？不甘心失敗的王總迷茫了，作為一個十幾年的老冷飲，王總對這個行業和自己的公司充滿了難以割舍的感情，所以來救助于我們，希望我們能化腐朽為神奇，能給a食品公司一次重生的機會。望著王總充滿期待的眼神，不知是被王總的精神打動了，還是想向我們自己這群相信智者生存的人做一次挑戰，我們決定為a食品公司服務一次。

可是該怎么來運做呢？沒有資金，沒有品牌，沒有渠道??我們所擁有的只是年青的激情和王總的期待與信任，還有肩上的一份道義責任：四十多號人馬的生計問題全系于我們身上了。

很快，我們從剛才的激情中醒過來，我們明白，我們接受了一項幾乎不可能的任務。開弓沒有回頭箭，我們開始了自己的無本營銷之路。

冰淇淋市場：一半是海水，一半是火焰。

“戰場”，渠道之爭開始浮出水面，競爭的戰場不斷轉移和變換，已經進入全面競爭階段。在各巨頭的炒做下，隨著消費者和市場的成熟，現在人們吃冰琪淋，已經成了一種休閑和享受，代表一種生活方式，代表一顆年青的心，各個品牌都在宣揚快樂和享受的品牌價值。而冰淇淋并非必需品，做冰淇淋不是根據百姓需要多少來做，如何貼近消費情感和消費心理，利用為消費者增加附加值這一途徑來做好市場，將成為決定市場勝負的關鍵。

一切從頭來過。

在a食品公司目前的狀況下，品牌、整合、傳播等概念離我們是那么遙遠，我們第一次感到了束手束腳，抱怨無法解決任何的問題。事情是辨證的，有弊必有利，雖然資源的匱乏在這兒限制了我們，但在另一方面卻讓我們避開了與冰淇淋大品牌的沖突和競爭，我們只能在它們忽視的方面入手，必須創新。

重新切入市場必須在短時間內塑造一個高知名度的品牌，沒有傳播費用，怎么辦？唯一的一個免費的傳播途徑也是最好的最有效的一個傳播途徑就是消費者的口碑，而要實現消費者傳播就要求我們的產品必須能讓消費者在最短的時間內產生認可，巡視a食品公司現有的產品與市場上競品全無二樣，缺乏獨特的賣點。必須推新品，通過新品來傳播品牌打開市場。

1．反璞歸真的差異化賣點：新品誕生。

我們就像發現新大陸一樣，眼睛立刻亮了起來。在我們做的市調中發現，曾有消費者反映，現在的冰淇淋越來越好吃，可在夏天也越來越不解渴，還油膩膩的。是啊，在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎，可現在市場上的冰淇淋卻越吃越渴，多年的競爭已經進入了誤區，不但改變了消費者的消費觀念和口味，也把企業自己導入了歧途，忘卻了營銷的目的就是滿足消費者原始需求，這種偏離實際上創造了一個新的市場，反而把冰淇淋最原始的市場與功能——解渴給遺忘了，最原始的市場卻形成了市場的空白，成了新的機會所在。

經過分析我們還發現，冰淇淋不解渴、油膩就好似因為原料中奶油的存在，如果去掉它，我們的一切問題就迎刃而解了，新品成本降低，功能明確單一——解渴，涼爽，與市場競品訴求點截然不同，形象個性鮮明，過口不忘。一個石頭，擊中了兩只鳥，好！

在給新品命名時，我們一氣呵成。

良好的開端是成功的一半，發現了市場的空白，找到了企業東山再起的機會，那種仿佛成功就在眼前觸手可及的感覺太棒了，宛如在炎炎烈日下剛喝了一瓶冰鎮汽水，爽極了！新品就順理成章的被命名為“爽”了。

其實，“爽”就是我們新品的消費訴求點，就是要消費者在吃過產品后有一種爽的感覺。試想，在悶熱的夏日你吃過油膩的奶油冰淇淋能感覺爽嗎？答案肯定是否定的。我們的新品就是要你涼到底，解渴不油膩，爽你的口爽你的心。

只有好的口感。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇三

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容動策劃書”，置于頁面中央。重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

生的意義都應該明確寫出。

此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易重要性、可行性、時效性）。理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算。

內外環境的變化，不可避免的會給方后，用清晰明了的形式列出。

案的執行帶來一些不確定。

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的.概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。

為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書，有效開展各項活動，現提供基本策劃書模式如下：

注：

1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；

2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇四

12月31日（周五）—元月2日（周日）共3天。

喜迎新年感受真情。

××商城、××購物廣場、××八一店、××北園店。

1、穿著類、床品、箱包部分7折起，打折品牌廠家自愿，各店于12月17日前確定打折品牌。

2、一諫值千金——傾聽您的心聲。

在舊的一年將逝去，新的一年將來臨之際，聽聽顧客的意見，有助于對商場一年的工作進行總結和反思，也有助于新的一年更好的提升和完善自己，同時，也會讓顧客感受到商場的真誠。

元月1日、2日兩天，由各店總經理或副總經理親自做堂，傾聽顧客建議，由工作人員現場記錄，每日各店選出一名提好建議的顧客，由各店獎勵元獎金，次日張榜公布。總經理坐堂地點可選擇在顧客接待室。

12月31日××晚報d1版通欄元。

××商報頭版通欄元。

費用共計元。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇五

5月20日(星期x)-xx日(星期x)。

緣定x520狂歡購。

1、購物送浪漫情調。

活動期間，凡在x當日累計購物滿x元瑰花一枝(價(黃金珠寶滿x元)，送濃情巧克力一份(價值x元)或玫值x元)。

當日累計購物滿x(黃金珠寶滿x元)，送老樹咖啡x元現金券一張。(贈品不重復享受，單張發票僅限一份)。

2、真情表白，浪漫牽手。

活動期間，x內部廣播開通點播熱線，情侶可以通過真情表白形式，向他或她說出自已的心里話。您可以為心愛的人點播一首歌，也可以走進我們的錄音室，為心愛的人獻唱一首歌，我們可以為您定時播放。(x廣播室就是一個簡易錄音棚)。可以想象，當您與心愛的人，牽手走進x，內部廣播里播放您平時說不出口的表白和您為心愛的人唱的或點播的情歌該是多么浪漫，多有情調的一件事。

3、氛圍營造。

活動期間，店堂內的音樂，全部播放一些情歌和x的情人節促銷活動，并不時送出x人對天下有情人的祝愿，提醒走進x的人，情人節到了，該為心愛的人挑一份紀念品，從而促進活動期間的銷售。

1.電視、廣播、報紙、宣傳。

2.短信宣傳。

3.活動站牌。

1.贈品費用：預計x萬元(鮮花/巧克力預計x份/天，套餐預計x份/天)。

2.短信費用：x元。

3.其他費用：x元。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇六

讓伙伴爸爸媽媽因為兒子/女兒在學而思而自豪。

伙伴母親。

郵寄：照片+領導寄語。

1、賀卡：親自設計一張帶有學而思logo以及祝福語賀卡，所有伙伴直屬領導寫寄語。

2、照片：選一張伙伴獲獎留影照片，寄給母親/父親。

3、地址：

4、短信（深圳學而思校長名義發送，可用公司短信平臺）。

董事長在慰問信中向各位母親表達了感恩之意。他說：“藍白能有今天發展，有您兒女一份功勞和光榮，更包涵著您熱切關心和支持。我們羨慕您養育了一個好兒女，感謝您為藍白培養了一位好員工。遺憾是，自古忠孝難兩全。您孩子因工作繁忙不能經常陪伴在您身邊，但對您養育之恩終生不忘報答。我們對您理解和支持表示由衷地感謝。”

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇七

為推動我行驛站卡業務的進一步發展。加大宣傳力度豐富促銷手段。持續開展多渠道、多層次、多形式宣傳活動。提高和增強驛站卡的市場競爭力。同時。為了鞏固我行第二季度驛站卡的營銷成果。決定再次組織開展驛站卡營銷宣傳活動。力爭實現在原有發卡量的基礎上。“驛站卡營銷再上新臺階。

（一）通過業務宣傳、手續費全面、現場辦卡等活動。保證驛站卡業務的持續、快速發展。繼續以占領個人客戶市場為目標。努力增加驛站卡發卡數量。通過宣傳。對我行開卡、完成存款任務將起到一定的推動作用。

（二）通過宣傳與客戶開展面對面交流、溝通、現場業務宣傳及業務咨詢、現場發放宣傳折頁。講解驛站卡的使用知識。加強客戶關系維護。不斷提高客戶忠誠度和滿意度。進而吸引更多的目標客戶。

參加中國銀聯河南分公司聯合營銷活動。中國銀聯河南分公司擬在8月1日聯合省內各地市區域性商業銀行開展“刷驛站卡。夏季中大獎”營銷活動。

（一）、統一形象宣傳。平面宣傳版面設計由中國銀聯河南分公司提供。我行在此基礎上可增加我行特色宣傳內容。

（二）、統一獎項設置。本次活動針對驛站卡持卡人共設三個獎項。每個獎項的獎品價值分別為3000、1000、500元。還可針對收銀員設特別獎項。其中一等獎獎品由中國銀聯河南分公司提供。其余獎品由我行提供。兌獎由我行負責。我行可在現場兌獎或指定網點、地點進行兌獎。

（三）、統一出獎形式。本次活動采用中國銀聯posp抽獎系統的自動出獎功能。實現持卡人用卡實時出獎（即中獎信息直接打印到pos單據的備注欄。如“恭喜中一等獎”）。

根據我市的餐飲、百貨營業情況。特選出了四家優質參與單位：喜盈門總店、樂山商場、天龍大酒店、柏林建國國際酒店。

1、消費中大獎營銷宣傳活動內容：活動期間。凡持有我行銀聯“驛站卡”。在指定的以上四家參與單位。單筆刷卡消費在100元（含）以上。即有機會中獎（現場消費自動出獎）。兌獎期限截至20xx年8月6日17：00。

2、折扣優惠我行將積極與我市優質商戶聯系。能與商戶達成商戶協議。充分的尋求商戶的資源支持。凡持“驛站卡”客戶在協議商戶內進行消費時能夠為持卡人提供折扣優惠支持。同時中國銀聯后臺系統可提供自動折扣功能。

（一）機構宣傳我行通過營業網點張貼海報。發放宣傳彩頁想客戶進行宣傳。

（三）銀聯宣傳中國銀聯河南分公司將通過全國客服95516和中國銀聯網站及其它渠道進行宣傳。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇八

時間：2010年6月。

目錄。

一、前言--。

3二、營銷環境分---。

4四、產品分析9。

七、廣告計劃1。

4九、廣告效果預測---1。

4一、前言。

分析，提高消費者對“dfm”品牌的知名度、理解度與忠誠度，打造獨。

具特色的品牌形象，已獲得良好的市場反應。

二、營銷環境分析。

2.4公斤/年。近幾年，中國冰激凌的銷售量呈增長趨勢，而且每年的增長率約為10%。目前世界第一大冰激凌消費國美國人均消費冰激凌是23kg，澳大利亞為17kg，瑞典為16kg，日本為11kg，荷蘭18kg，而中國人均消費量經過幾年的發展已達到了人均1.7kg，中國人均消費水平還遠遠低于世界人均消費水平，因而中國的冰激凌市場潛力巨大，形式樂觀。

2．中國冰激凌市場總體特征——走勢平穩。時至盛夏，冰激凌市場又迎來了它的“風光”時節，據新生代市場檢測機構cmms數據顯示：夏季人均每月消費冰激凌14次，是其他季節的7倍。但與此同時，愈演愈烈的品牌競爭也紛至沓來。有研究表明，中國冰激凌市場的增長速度非常快，目前人均年消費量是2升(相當于25到30支的冰激凌)，未來20年期望上升到6升，中國將成為世界上最大的冰激凌消費國。根據新生代市場檢測機構“中國市場與媒體研究”(cmms)對全國30個城市70000個樣本進行的跨年度連續調查的結果顯示：2001～2003年冰激凌在中國市場的滲透率已達到了驚人的高度，連續三年超過73%，而且走勢比較平穩。這一數據表明，冰激凌在中國城市中的普及率已相當高，平均每100個城市居民中就會有73個人在過去一年中食用過冰激凌產品。在中國這樣一個人口規模如此巨大的國家中，73%的高比率不能不說是中國冰激凌市場巨大容量的一個最好的證明。

三、

消費者分析。

1．消費特征——大眾化、年輕化。在中國，冰激凌有著廣泛的消費群，上至耄耋老者，下至乳齒孩童無不將冰激凌視為消暑解渴、休閑娛樂的佳品。通過cmms2004(春)數據，對冰激凌產品的消費者構成進行細分，我們發現：中國市場中冰激凌產品消費者的平均月收入為1329元，平均年齡在34歲，而且重度消費者(即：每周消費冰激凌4次以上)主要集中在15～24歲。由此可見，現在冰激凌已是一種大眾型產品，并且具有顯著的年輕化特征。cmms2004(春)數據顯示，最經常食用冰激凌品牌為“哈根達斯”的消費者的平均月收入為1866元，超過平均水平35%。并且其消費者主要集中在20～29歲，23.7%的20～24歲的消費者和19%的25～29歲的消費者將“哈根達斯”視為最經常食用的品牌，這一消費群的平均月收入為2289元，遠遠高于其他品牌消費者的月收入水平。

以消費者研究為例，冰激凌產品最忠實的消費群是年輕人(15～29歲)。cmms2004(春)的數據顯示：56%的15～19歲的消費者，42.4%的20～24歲的消費者以及37.2%的25～29的消費者每周食用冰激凌四次以上。這一群體的消費特征突出地表現為：沖動型消費和時尚型消費。他們對時下流行的事物比較敏感，也樂于嘗試，在做出購物決策時，價格并不是惟一的決定因素。那么針對這一群體而言，冰激凌的產品策略就應該更多地集中在：產品名稱的時尚化，包裝的“酷”感以及產品外形的個性化上。從渠道策略而言，以往超市銷售的便利性已無法實現對這一消費群體的吸引和品牌忠誠度的建立，而以冰激凌專賣為主要形式的“冰吧”應該是時下流行青年的時尚選擇。由此而言，營造品牌文化，引導時尚消費模式，開發多樣化產品不失為未來冰激凌行業發展的一個重要方向。

2．冰激凌產品消費者心態變化。“愛她就請她吃哈根達斯”當這句著名的廣告語流行于各大都市的街頭時，冰激凌成為了時尚的代名詞。消費者對冰激凌的口味、風格、色澤、包裝、外形、品牌等都有要求。針對消費者尤其是年輕女性追求健康的心理，各大冰激凌品牌努力尋找適合的蔗糖、油脂的替代品，開發出低糖、低脂、低熱量的產品。因此低脂、健康、新鮮的產品是廣告消費者的追求。

下面是一項網絡在線調查：

（1）購買習慣。

38.4%的人有經常吃冰激凌的習慣，而61.6%的人沒有經常吃冰激凌的習慣。說明冰激凌市場潛力很大。（如圖1，其中a有b沒有）。

圖1。

（2）喜歡的冰激凌口味。

巧克力是最受歡迎的口味，有55.6%的人選擇。其次是香草和草莓味，各有49%的人選擇。由圖2可以看出，各個口味選擇的百分比都比較接近。（其中a香芋味b香草c草莓d綠茶e哈密瓜f芒果g巧克力h其他）。

圖2。

（3）購買時注重的因素。

——自助冰激凌餐飲店計劃書。

團隊名稱：新夢想隊長姓名：王媛1201012140。

手機號碼：***。

其他成員：魏珊12010121。

41徐丹琴1201012149。

指導老師：潘福斌。

完成時間：2014年5月摘要。

冰淇淋最早起源于西方權貴餐桌上冰凍的葡萄酒和其他冰鎮飲料，曾一度。

是西方待客的奢侈品。而現在冰淇淋已如“舊時王榭堂前燕”，飛入了尋常百姓。

家。在中國，冰淇淋有著廣泛的消費群，上至耄耋老者，下至乳齒孩童，無不將。

節的。在我們大學，果汁奶茶雪糕泛濫，專業的冰激凌銷售者卻寥寥無幾，而。

以冰激凌專賣為主要形式的冰激凌店應該是時下大學生的時尚選擇。引導時尚消。

更好的銷售效果。而且冰激凌較雪糕冰棒奶茶等更受大學生尤其是女生的喜愛。

現在大學生的需求和品位在不斷提高，普通的奶茶雪糕店的口味已無法實現.對。

助冰淇淋店，我們的開店方案，打破了傳統冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化。

發展，它將是集冷飲店和其他休閑場所的長處取一身，具備冷飲和休閑于一體的別具一格的休閑吧。

目錄。

3.產品和服務的目標市場以及盈利空間?????????????6。

五、風險預測??????????????????????????1。

2一、公司介紹1.企業名稱iceroom。

企業。

2.企業經營宗旨和目標企業的經營宗旨:誠信為本,顧客至上。

自己動手diy,開發無限創意,讓顧客在炎炎夏日中感到絲。

絲冰涼。

最終目標:品種多樣化,利潤最大化,滿足各方面需求3.企業文化。

企業文化的概念：

在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。它與。

文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。

文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀。

念。

其次是“企業文化的要素”

企業環境：我們創辦的這家冰淇淋店是以麥當勞的經營理念為主要經營理。

念。引導時尚的消費模式，開發多樣化產品是大學冰淇淋店發展的一個重要方向。

地處大學校園中，會時刻關注顧客需求，并以市場為導向，加快產品更新速度，從而保證我們的冰欺凌的優質與絕佳，滿足人們追求個性、口味、新鮮的欲望。

價值觀：本企業堅持正確的價值觀世界觀，意在提高企業員工的自身的素質修養，從而提高企業整體的素質。

文化儀式：為了生動的宣傳和體現本企業的價值觀，使人們通過這些生動活。

潑的活動來領會企業文化的內涵，使企業文化“寓教于樂”之中，本企業還實行。

對員工績效的鼓勵，并且周末閑時會舉行聚會等活動。

再者就是“企業文化的內容”

經營哲學：誠信為本，顧客至上。

價值觀念：需要理解的總是顧客，需要改進的總是自己企業精神：創新，求實。

企業道德：全心服務、精益求精、童叟無欺。

企業形象：全心全意為大家服務，滿足大學生休閑需要。為大家提供一個。

良好的休閑聚會場所，以創意打動人心。

企業制度：建立全面的績效考核，綜合測評，能者多勞多得4團隊配置。

本公司尚在在建立初期，共有三人參與投資規劃，魏珊，王媛以及徐丹琴。

在創建后將招募3人作為冰淇淋店導購員，主要負責幫助客戶對產品的選擇。

以及制作等，三人輪流值班，進行相應的績效考核。

：作為團隊的組長，主要負責人，主要負責公司各項統籌規劃。該組員由于。

本身性格外向，具有領導能力，因此能夠統籌全局，全面規劃公司未來的走。

向發展。

：主要負責公司的宣傳與建設。該組員應變能力強，對事物細心負責，因此。

能夠在建設初期為公司提供建設性的意見建議，并且更好的宣傳本店，大力。

冰淇淋是個小產品，卻擁有一個大市場，因其利潤豐厚，潛力驚人，引得無數資本竟折腰。經過多年的殺伐征戰，鯨吞蠶食，比廣告賽口味拼終端，市場已經被幾大巨頭和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持，剩下的小品牌寥寥可數，在夾縫中茍延殘喘，生存岌岌可危，隨時可能不復存在，灰飛湮滅。以濟南市場為例，1995年還有200多家冷飲企業，到現在只剩下了苦苦支撐的3家企業，其競爭之激烈可想而知。相同的過程，相同的競爭結果又一次在冰淇淋市場上演，冰淇淋行業的進入門檻已經不是中小企業所能跨越的了。

然而，就在2002年的冰淇淋行業，在a市有一個新品牌脫穎而出。讓你難以置信的是，不是這個小產品救活了一家瀕臨破產的企業，而是這個品牌從誕生到成為市場領導品牌只用了短短4個月的時間；是這個品牌從誕生到暢銷沒有一分的廣告投入，全部活動預算只有8000元。一個地方弱勢品牌以極低的成本和投入，創造了在6個的時間內啟動200萬人口的市場，完成銷售額500萬、區域市場占有率高達40%的奇跡，成為2002年的一顆市場新星，從而成就了一段營銷佳話，一個市場傳奇。

這個品牌就是我們全程服務的a食品公司“爽”牌冰淇淋。

事情還要從頭開始說起。

經朋友介紹，a食品公司的王總來到筆者所在的營銷公司尋求幫助。開門見山，沒有多余的話語，王總直接將a食品公司的問題擺在了我們的面前。

a食品公司是個小公司，只有三十多個生產工人，十個銷售人員。經過幾年的激烈競爭，公司的發展越來越艱難，產品成本居高不下，售價低，形成了嚴重的價格倒掛，虧損厲害。產品品種雜亂，沒有拳頭產品。產品銷售不力，幾個品種銷量均偏低，銷量一直無法提升。產品沒有健全的銷售通路，由于產品市場推廣不力，沒有知名度，利潤低，走貨困難，許多終端拒售公司產品，通路堵塞嚴重；由此形成了惡性循環，公司資金短缺，企業運作出現了困難局面，直至今天，公司帳面上除了5萬元的生產資金外，就只剩下1萬元的流動資金。雖然公司仍然在堅持，但已經名存實亡，陷入了絕境。

消費旺季就要到了，公司是要繼續運做下去還是停產解散呢？要繼續運做的話還能運做嗎？不甘心失敗的王總迷茫了，作為一個十幾年的老冷飲，王總對這個行業和自己的公司充滿了難以割舍的感情，所以來救助于我們，希望我們能化腐朽為神奇，能給a食品公司一次重生的機會。望著王總充滿期待的眼神，不知是被王總的精神打動了，還是想向我們自己這群相信智者生存的人做一次挑戰，我們決定為a食品公司服務一次。

可是該怎么來運做呢？沒有資金，沒有品牌，沒有渠道??我們所擁有的只是年青的激情和王總的期待與信任，還有肩上的一份道義責任：四十多號人馬的生計問題全系于我們身上了。

很快，我們從剛才的激情中醒過來，我們明白，我們接受了一項幾乎不可能的任務。開弓沒有回頭箭，我們開始了自己的無本營銷之路。

冰淇淋市場：一半是海水，一半是火焰。

“戰場”，渠道之爭開始浮出水面，競爭的戰場不斷轉移和變換，已經進入全面競爭階段。在各巨頭的炒做下，隨著消費者和市場的成熟，現在人們吃冰琪淋，已經成了一種休閑和享受，代表一種生活方式，代表一顆年青的心，各個品牌都在宣揚快樂和享受的品牌價值。而冰淇淋并非必需品，做冰淇淋不是根據百姓需要多少來做，如何貼近消費情感和消費心理，利用為消費者增加附加值這一途徑來做好市場，將成為決定市場勝負的關鍵。

一切從頭來過。

在a食品公司目前的狀況下，品牌、整合、傳播等概念離我們是那么遙遠，我們第一次感到了束手束腳，抱怨無法解決任何的問題。事情是辨證的，有弊必有利，雖然資源的匱乏在這兒限制了我們，但在另一方面卻讓我們避開了與冰淇淋大品牌的沖突和競爭，我們只能在它們忽視的方面入手，必須創新。

重新切入市場必須在短時間內塑造一個高知名度的品牌，沒有傳播費用，怎么辦？唯一的一個免費的傳播途徑也是最好的最有效的一個傳播途徑就是消費者的口碑，而要實現消費者傳播就要求我們的產品必須能讓消費者在最短的時間內產生認可，巡視a食品公司現有的產品與市場上競品全無二樣，缺乏獨特的賣點。必須推新品，通過新品來傳播品牌打開市場。

1．反璞歸真的差異化賣點：新品誕生。

我們就像發現新大陸一樣，眼睛立刻亮了起來。在我們做的市調中發現，曾有消費者反映，現在的冰淇淋越來越好吃，可在夏天也越來越不解渴，還油膩膩的。是啊，在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎，可現在市場上的冰淇淋卻越吃越渴，多年的競爭已經進入了誤區，不但改變了消費者的消費觀念和口味，也把企業自己導入了歧途，忘卻了營銷的目的就是滿足消費者原始需求，這種偏離實際上創造了一個新的市場，反而把冰淇淋最原始的市場與功能——解渴給遺忘了，最原始的市場卻形成了市場的空白，成了新的機會所在。

經過分析我們還發現，冰淇淋不解渴、油膩就好似因為原料中奶油的存在，如果去掉它，我們的一切問題就迎刃而解了，新品成本降低，功能明確單一——解渴，涼爽，與市場競品訴求點截然不同，形象個性鮮明，過口不忘。一個石頭，擊中了兩只鳥，好！

在給新品命名時，我們一氣呵成。

良好的開端是成功的一半，發現了市場的空白，找到了企業東山再起的機會，那種仿佛成功就在眼前觸手可及的感覺太棒了，宛如在炎炎烈日下剛喝了一瓶冰鎮汽水，爽極了！新品就順理成章的被命名為“爽”了。

其實，“爽”就是我們新品的消費訴求點，就是要消費者在吃過產品后有一種爽的感覺。試想，在悶熱的夏日你吃過油膩的奶油冰淇淋能感覺爽嗎？答案肯定是否定的。我們的新品就是要你涼到底，解渴不油膩，爽你的口爽你的心。

只有好的口感才能有好的口碑，這點對于缺糧少鹽的我們尤為重要。3．目標消費者。

冰淇淋的主流消費者是青少年，這也是幾大巨頭全力爭奪的市場。“爽”的消費者卻微有不同，因為爽是新瓶裝舊酒，與80年代的冰棍是一樣的，現在的25——35年齡段的人群對那時的冰棍仍留有美好的印象。我們對爽采取了與以前冰棍一樣的包裝，當這部分消費者看到“爽”時就會生出一種親切感，勾起他們對兒時美好的回憶。但在目前狀況下以他們作為目標消費者是錯誤的，只能作為第二消費目標人群儲備，因為他們現在大多事業有成，成為了社會中堅，對冰淇淋消費很少，對于他們只能走懷舊路線，而這需要大量的傳播宣傳費用。我們只能望洋興嘆，舍此而顧彼，以青少年市場為第一目標。

雖然近幾年人們的生活水平有了很大提高，但a市的消費水平仍然一般，尤其在非生活必須品上。中高檔冰淇淋的市場主要是大學生和社會青年白領，而中小學生依然是不折不扣的中低檔消費者，中小學生喜歡新鮮事物，興趣轉移快，口味不固定，雖然國內有很多品牌也瞄準了他們，一直在走平價這條路線，但產品口味上并沒有什么創新，只是在包裝和產品名稱上做文章。如果這時我們突然以與眾不同的口味標新立異的功能切入市場，效果定然不同，況且與其他產品相比，我們的產品功能是那么直接快速，立竿見影，根本不用我們多做解釋和宣傳，印象自然深刻。

最后，為了讓產品更有吸引性，我們針對中小學生喜歡甜食的特點，在產品配料中多加了食糖，更符合中小學生的口味。

免費比利潤重要。

模式。冰淇淋市場競爭非常激烈，由于我們是小企業的新品上市，好多終端對我們的新品并不抱什么信心和希望，所以直接鋪貨非常困難，即使貨鋪下去效果也難以保證，在這種情況下，我們決定用中小企業常用的“渠道倒立”方法來做市場，但我們這個渠道倒立與一般的渠道道理是有區別的，我們直接從消費者作起，從學校作起，啟動市場拉動終端。

雖然成功能夠路不同，各有各成就，但每一次都決非偶然的，需要精思熟慮，面面俱到，一著不慎就會前功盡棄，全盤皆輸。

a市共六個行政區，學校眾多，面積大，如果在市區全面上市僅靠十個銷售人員簡直就是天方夜談，我們決定縮小范圍，集中力量，一個區一區的推廣上市，一個區精耕鞏固后再進行下一個區的推廣。首先選擇了位于最東面的區，然后再選位于最西面的區，一東一西，從兩邊向中間滲透，用市場地理位置來造勢，每一次活動都力求費用最少，甚至零費用，而活動效果最好。在目標區域內，從地理位置上選擇分布均勻代表性比較強、有利于我們產品推廣的二十家學校為重點突破口，在鞏固他們后，立即以它們為中心，以點帶面，迅速向周邊店鋪擴散，以期能在短時間內形成一張強大的終端銷售網絡。

選定目標區域之后，對各個學校及周邊零售終端進行了詳細摸底調查建立了檔案，繪制了終端分布圖。劃分片區，分派任務到組到人。

免費品嘗活動共進行了兩天，一天一次，時間定在了學校中午放學時分。為了增加活動的傳播效應，每次免費品嘗冰淇淋的數量限制在200枝，這樣一來每一次都有很多同學無法品嘗到免費的冰淇淋，而品嘗到的同學則會把他對冰淇淋的感覺、口味等傳播給其他同學，引起他們的興趣，釣足了他們的胃口，爭著以一嘗為快，盼著第二次的免費活動，這樣無形中就加深了他們對我們新品冰淇淋的印象，吃到我們冰淇淋后和他們想象中的那種感覺又相吻合。人和天也幫助，活動當時恰逢當地天氣異常炎熱，品過我們新品后，那種“爽”的感覺立刻傳遍了全身，新品的鮮明個性被表現的淋漓盡致，新品的感覺與低價立刻征服了他們。我們看到新品已經有了良好的市場反應，在第二天的免費活動時告訴學生從明天起在學校周邊的小店里都有我們的產品，并且價格是試銷價，只賣0.3元，后天價格恢復0.5元的正常價。之所以這樣定價，是因為消費者有買漲不買跌的習慣，我們充分利用這點，讓消費者來購買我們的產品，沖擊其他產品，讓終端盡快樹立對我們產品的信心。實際這時，我們還沒有向這些終端鋪貨，雖然這招很冒險，但我們當時對成功已經充滿信心了。對于終端，我們并沒有消極等待消費者來推動，而是對目標終端采取了欲擒故縱的策略，同時給了終端一個誘惑性非常大的促銷措施。

第二天的免費品嘗活動一結束，我們立即開始了終端鋪貨。根據我們的估計這些終端明天肯定會有很多學生來買我們的冰淇淋，因為天氣預報說明天溫度將創新高，天氣更加悶熱，而我們的產品在這時的切入已經成了學生們解渴的第一選擇，其他冰淇淋的解渴效果與我們相比則相形見絀。所以我們估計一家小店一天200枝是肯定不夠的，斷貨是必然的，但我們決定一家就供300枝，就讓市場斷貨，把消費者和終端店主的需求釣的高高的，后天才開始大規模供貨。

對終端的誘惑性銷售措施是，試銷的200枝冰淇淋全部銷售所得歸店里所有，但條件是售價只能是0.3元，否則一切免談。面對送上門的財神，各終端大喜，紛紛表示全部接受并遵守，并表示做為第一品牌向消費者推薦。

果不其然，第二天，天氣出奇的熱，我們的冰淇淋成了市場搶手貨，個個終端向我們打電話緊急定貨。

新品上市一舉成功，“爽”一炮打響。接下來，我們如法炮制，當我們才完成第二個目標區域的推廣計劃時，通過消費者的傳播新品已經成了全市的知名品牌了。剩下的任務只是銷售人員對市場查缺補漏和補貨了。

4．活動費用預算。

促銷用冰淇淋（成本價）：5600元。

共計8000元。

簡簡單單做終端。

我們深知，消費者當中不會有超過10%的人指名購買某一品牌的產品，而受現場人員、環境與宣傳影響的人則接近60%，在二三線市場，則這種影響就更為明顯。面對各個品牌的終端攔截，想取得更多的發展也會較為困難。何況，各巨頭價格戰已經開打，開始向低檔產品延伸。這種現象現在雖還未在我們身上表現出來，是因為終端現在正和我們的產品處于蜜月期，一旦過了蜜月期，他們對于產品的熱情就會慢慢減下來。如果再考慮競品的促銷，他們極有可能移情別戀，而我們作為一家小企業，是沒有足夠的資源和他們做長久的競爭的。所以我們要未雨綢繆，強化終端占領。

雖然現在廠家對為了爭奪終端想盡花樣，手段極盡復雜，但對終端的吸引不外乎好的產品和銷售政策。好的產品我們已經有了，我們必須拿出一個好的銷售政策，來長久的籠絡終端。我們發現在中低檔次的冰淇淋銷售中，廠家給終端的利潤并不高，如1。5元的售價中，終端只得0.3元。我們決定用高返利于終端，我們的產品零售價是0.5元，我們給終端的利潤是0.3元，這樣一算，終端賣一枝1.5元的產品和賣一枝我們0.5元的產品利潤一樣，而我們的價位更低，更能走貨，在同一時間內，銷售他們的一枝，而我們的卻能銷售二至三枝，這樣終端對銷售我們產品的積極性大大提高，成為我們的最好的終端促銷員，銷量也節節見漲。雖然我們的利潤少了，但我們的銷量上來了，我們的終端更穩固了。就這樣，消費者與終端互動，一拉一推，形成合力，市場高速擴展，我們的成功就變的事半功倍了。

獨木不成林，長久而言，單一產品撐不起一個企業的發展。我們借著“爽”的成功，一鼓作氣，推出了同等價位的其他口味冰淇淋，大大豐富了產品線，形成了以“爽”為主打產品，以其他為策略產品和發展產品的格局。雖然后來市場上出現了和“爽”一樣的產品，但遠遠不能和“爽”相提并論，我們的新產品已經穩穩占據了市場的領導地位。

結語。

就這樣，在短短四個月，“爽”紅透市場，成為了市場第一品牌，消費者在短時間內接受了這一品牌，成為新品牌、新產品營銷策劃的經典之作。

成功的第二原因是產品差異化的成功。在產品同質化日益嚴重的今天，對于體制靈活小企業來說在市場細分基礎上進行創新就是出路，創新才是根本，要敢于打破思維習慣，關注市場變化，重新審視市場環境，以從中發現新的機會。“爽”就是從市場中發現機會，以鮮明口味標新立異，與主流產品截然不同，一上市即獲成功。找到一個好的差異化產品定位就是營銷成功了一半。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇九

本案成案時間較短，對具體情況也不甚了解，故為我司的初步想法。借進口葡萄酒與龍湖·酈江的超凡品質，強強聯手，相信若活動順利進行，則將達成雙贏局面。下面是活動的主要構思：

為更進一步增進龍湖·酈江業主鄰里間相互了解與溝通，創建和諧生活；重慶麥樂商貿、龍湖·酈江物管單位聯袂舉辦“20xx“龍湖·酈江——生活暢享”酒會”。

揮灑天地紅動酈江。

-------20xx“龍湖·酈江——生活暢享”酒會主題闡述：

“?揮灑天地”首先暗示龍湖·酈江業主們的社會階層，既寓意品味生活，一個“揮”字，更體現出生活狀態的瀟灑與靈動。

主題備選：

物華天成杯享純釀。

-------20xx“龍湖·酈江——生活暢享”酒會。

邀請對象：龍湖·酈江業主及意向客戶與會人數：100人（待定）活動地點：（待定）。

※內容：葡萄酒文化展示+葡萄酒鑒賞+品酒體驗+話題互動這是一次集葡萄酒文化欣賞與體驗之夜的精英人群聚會；這是一次集風情佳肴、動感音樂、名貴紅酒的盛會；這是一次品位與生活，也是一次健康與鄰里的交流會。

※活動流程：

※現場裝飾：（略）。

a、開場——電聲小提琴。

以電子小提琴的時尚、優雅，一開場就充分吸引與會者的關注；

b、葡萄酒專題影片。

從葡萄酒的起源開始，向與會者展示葡萄酒文化的深刻及麥樂公司的專業；

c、專業紅酒師進行葡萄酒知識的介紹、演示及現場互動小游戲。

者上臺按照葡萄酒特點進行品嘗和辨識）；葡萄酒知識及搶答（紅酒師就之前所介紹的知識進行提問，與會者進行現場搶答，參與者贈予小禮物）。

d、專業人員進行關于葡萄酒與健康的講座。

麥樂專業人員從人體健康的角度，系統講解葡萄酒的天然成分有事，以及對人體作用，如抗氧化、心血管疾病的輔助和預防功效等方面，結合ppt的生動演示，讓與會者充分認識紅酒對人體健康的促進作用。

e、葡萄酒的對比體驗。

f、葡萄酒拍賣。

為展現與會者與葡萄酒愛好者階層的高尚品味和尊榮感，將設定幾款葡萄酒在活動現場進行慈善拍賣。作為整個活動的高潮，講拍賣葡萄酒的款項作為慈善捐贈用途，更有助于提升整個活動的品味及意義。

圍繞核心訴求進行策劃，在可行的前提下，我們建議：之一：精英歌友會。

把“頒獎”留在最后程序中，有利于維持人氣堅持到最后及活動參與者的完整，設置別出心裁的十項最佳獎項，這樣打破了傳統的設獎頒獎形式，又富予與會者更多的活動榮譽。

綜上所述：

美味佳肴豐富醇香，名貴紅酒，魂牽輕柔的鄉間爵士樂，田園暢想的鋼琴曲。令人游離失所，無所適從。香檳綻開美好向往，繽紛好酒，叫人留連神往??楚楚麗人，令人遐想感動，歌聲響亮的民族聲樂燃起新希望。鞭策從舞姿翩翩、風流倜儻的華爾茲倫巴，目光遐接??通過佳肴、光影、紅酒、麗人、音樂、舞姿匯聚一堂，使活動創造激情。

※本案之現價段的策劃只為活動目的、主題、理念和基本形式、程序提出設想與討論。若貴方認同和需在基礎上作出補充和調整，敝司下一步將展開具體可實操執行方案加以完善之。

麥樂商貿有限公司20xx年10.19日。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇十

母親賜予我生命，國家滋潤我成長，在歌聲嘹亮的時代，我要高呼：“歌唱我們親愛的祖國,從今走向繁榮富強。”上下五千，重山萬水，若海文韻，繁星人杰，更有半個世紀來龍吟東方，升騰寰宇，翱于世界變幻風云之中，何其壯哉的中國啊！

遠憶商周，渺茫微光，亦是一番盤古開天地后的豁然，想到這里，總不免為自己是中國人而自豪一陣。又是一個國慶到來，偉大祖國在歲月蹣跚中一步步走向繁榮富強，回想走過的崢嶸歲月，62年的奮斗歷程，62年的興衰榮辱，如今，所取得的驕人成績，讓全世界每一個中華兒女無不感慨萬千，無不為中華之日而喝彩！

至此，偉大祖國xx歲華誕之日，我們青島森林野生動物世界也準備了一系列活動和八方游客一起歡度國慶佳節！

1、國慶游園會啟動儀式。

十月一日當天在園區百獸廣場舉辦十一國慶游園會啟動儀式，聯系青島幾大高校，每所學校派出一部分學生組成觀眾群，在十月一號當天舉行盛大的啟動儀式，屆時有請青島經濟技術開發區黃島區旅游局相關領導，靈珠山街道辦事處領導以及園區的領導在啟動儀式現場出席。園區總經理致開幕詞，靈珠山街道辦事處領導致歡迎詞，由區旅游局領導現場宣布十一游園活動正式啟動。

活動時間：20xx、10、1。

啟動儀式會流程：

（1）09:30~10:00進場與音樂暖場貴賓入席，媒體報到區旅游局，靈珠山街道辦，園區領導在酒店包間內等候入場打擊樂團或是鼓樂隊在舞臺表演區就位。

（2）10:00~10:03活動開場/主持人，主持人宣布啟動儀式正式開始，并宣布本屆游園會的主題與意義。

（3）10:03~10:10啟動儀式表演節目，邀請到表演團體進行表演，演出開始，引導人員引導相關領導往會場移動。

（4）10:10~10:13主持人暖場，表演結束，演出人員保持安靜，現場播放音樂，等待領導入場。

（5）10:13~10:15各級領導抵達啟動儀式會場，主持人介紹貴賓。

蒞臨，現場觀眾持續鼓掌歡迎領導就坐，各位領導向觀眾席嘉賓席揮手致意。

（6）10:15~10:25主席臺領導講話園區總經理致歡迎辭。靈珠山街道辦事處領導致辭，區旅游局領導致辭。

（7）10:25~10:30。

（8）10:30~10:40啟動儀式各位領導現場揭幕活動牌，拉開本屆主持人宣布領導講話開幕區旅游局領導宣布游園會的序幕，園區代表點燃鞭炮報增喜慶氛圍。

（9）10:40~10:43大合照，貴賓與各界領導以及景區活動籌備人員拍攝合照。

（10）10:43~10:45文藝節目，舞蹈隊文藝節目開始。

（11）11：30啟動儀式結束，領導致詞宣布儀式結束。

2、國慶游園采摘會。

每到國慶節前后，園區內的山楂樹，栗子樹，各種果樹都已經掛滿了果實，在這個碩果累累的秋季，攜家人一起來到野生動物世界，一邊觀賞動物表演，感受人與動物的和諧相處。一邊組織游客去果實采摘區采摘野生無肥料無農藥添加的綠色果實。

采摘節將于10月1日至11月31日在園區內舉辦，以“觀賞動物，快樂采摘”為主題，開辦首屆青野采摘大賽，充分發揮園區內的野生農產品純天然、無公害、綠色環保的優勢，吸引廣大市民和游客到園區來采摘山楂、板栗等農產品，充分體現家的濃濃親情，為孩子提供一個認識各種農作物野果樹的好機會，為老人創造一個收獲喜悅、回憶過去的好場所，為中青年提供一個體驗勞動、享受原生態旅游的好去處。

活動方式：凡進入園區之內的游客均可在活動時間范圍內到采摘區采摘品嘗果實，但是只能在游園中采摘來吃，不能采摘后帶走。如果游客有需要帶走，園區可以根據時令價格對游客出售部分野果，提供精美的小禮盒。

準備事項：

（1）橫幅一條，由策劃部劉曉鵬負責制作。

（2）對聯一副，懸掛于正大門口，以渲染節日氣氛，由采購部負責。

（3）燈籠20個，懸掛于客服和正大門口，用不粘膠字貼上，青島森林野生動物世界字樣（燈籠由采購部負責，不粘膠由策劃部劉曉鵬負責）。

（4）彩旗100面，放置于園區周圍，以此來渲染節日氣氛（由策劃部劉曉鵬負責）。

（5）宣傳單頁3000份。

（6）文藝節目建議與各大高校文藝部聯系，費用低，間接的達到一定宣傳。

2、國慶游園采摘會。

每到國慶節前后，園區內的山楂樹，栗子樹，各種果樹都已經掛滿了果實，在這個碩果累累的秋季，攜家人一起來到野生動物世界，一邊觀賞動物表演，感受人與動物的和諧相處。一邊組織游客去果實采摘區采摘野生無肥料無農藥添加的綠色果實。

采摘節將于10月1日至11月31日在園區內舉辦，以“觀賞動物，快樂采摘”為主題，開辦首屆青野采摘大賽，充分發揮園區內的野生農產品純天然、無公害、綠色環保的優勢，吸引廣大市民和游客到園區來采摘山楂、板栗等農產品，充分體現家的濃濃親情，為孩子提供一個認識各種農作物野果樹的好機會，為老人創造一個收獲喜悅、回憶過去的好場所，為中青年提供一個體驗勞動、享受原生態旅游的好去處。

活動方式：凡進入園區之內的游客均可在活動時間范圍內到采摘區采摘品嘗果實，但是只能在游園中采摘來吃，不能采摘后帶走。如果游客有需要帶走，園區可以根據時令價格對游客出售部分野果，活動分組參加，每組兩人，一次三組，采摘時間一次約二十分鐘，獲勝組提供精美小禮盒。

（1）進入園區后劃定采摘區域，果樹下的雜草要清理干凈，游客在采摘過程中需戴上手套以免刮傷。

（2）在采摘過程中盡量不折斷果樹的枝干以及果子的浪費。

（3）采摘過后要保持地面衛生。

（4）每天上午9:30~~10:30一場。

準備事項：

（1）準備手套十雙，由采購部負責。

（2）電子稱一臺，由策劃部馬金釗負責。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇十一

在新浪微博中舉辦活動，能夠吸引較多的微博用戶，從而通過微博活動的關注、轉發等方式達到宣傳公司的效果。提高公司的知名度和影響力。

20xx年04月17日—20xx年04月22日。

新浪微博關注，轉發有獎活動。

1、公司員工微博。

形式：號召公司內部全體員工開通新浪通過公司內部員工的微博進行互訪、關注和轉發形成一個固定的粉絲群。再通過員工的微博的力量進行更多的轉發和關注，增加公司的粉絲人數、關注人數、轉發次數和瀏覽量。員工參加微博活動的同時，增加公司的人氣。

2、活動吸引其他人。

形式：我司為紀念沃夫德爾八十周年，為答謝各位沃粉長久的支持和關注，推出八十周年好禮送活動以回饋大家，從20xx年04月05日到04月09日止，您只需關注@我們+轉發評論此微博[emailprotected]位好友成為沃夫德爾科技公司的粉絲，即有機會獲得。（獎品由公司定）。

通過新浪微博的活動推廣，增加公司微博的粉絲數量和關注轉發率，在粉絲數量方面目前是116人，達到粉絲數量增加500的預期，在活動轉發次數的方面能夠大約達到轉發在500次。增加公司的知名度和影響力。

10人。

紀沃夫德爾八十周年微博活動海報，獎品、獎品圖片提供。

以上資料由沃夫德爾科技有限公司提供。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇十二

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇十三

增強班級凝聚力，體現團結友愛的合作精神，提高學生身體素質，讓同學們豐富生活，放松心情。

1、10月16日上午7：50全體人員在禮堂門前集合，清點人數，到齊后8：00乘車出發。

2、10：00左右到達活動地點。

3、活動期間以寢室為單位分散游玩，每個寢室指定一位組長。

4、活動項目：游船、自行車、羽毛球、乒乓球、籃球、釣魚、真人cs、拓展訓練等。

5、活動方式由各小組自由安排，也可以聯誼，中午12：30準時到十里柚香餐廳吃飯。

6、中途可以玩一些集體的活動，如猜謎游戲、歌曲大pk等。下午18：00準時到指定地點集合。

1、與各寢室負責人做好充分的溝通工作，了解旅游路線與行程，就相關的各類事項達成共識，并明確責任。提前了解有暈車癥的隊員，并做好相應的措施準備。

2、為全體隊員講解郊游當天的行程，讓全體隊員們對行程有大致的了解。同時提醒全體隊員們出行時應該注意的問題，例如不要私自離隊行動，注意人身財產安全。

3、注意各項工作負責人需及時跟本活動負責人匯報各項工作的進程。

4、費用aa制到x元/人，采取四舍五入。

（1）出發前由負責人做好有關出游安全，提醒隊員們不要私自離隊，要集體行動。

（2）不在風景區里亂扔垃圾，破壞公物，破壞環境。

（3）在游玩過程中，注意看護好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞。

（4）出發前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態，方便聯系。

（5）期間出現任何突發情況時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇十四

活動背景：為了規范半日活動，關注教師隊伍建設，關注教師學習、實踐、反思和理論聯系實際能力的培養，促進教師在關注教育活動的基礎上，關注保教結合，關注一日生活各環節，關注幼兒發展，我們本學期著重對半日活動進行了研討，并且全員參與，進行了半日活動評優活動。前期，我們已經有9位年輕教師進行了半日活動的展示，重點在于診斷、改進。此次期中檢查，剩下的6位骨干教師將進行半日活動展示，重點在于規范。

1．嚴格按照周計劃進行半日活動展示，追求半日活動的常態化。

2．在半日活動的組織、觀摩、點評中，使半日活動規范化。

一、策劃案出臺，教師明確半日活動展示要求。

二、展示教師撰寫半日活動流程，并于展示前兩天交給組長審核，組長交予教研組長審核。

三、半日活動展示，空班教師聽課。

四、半日活動現場點評。

五、教研組長進行半日活動展示，規范半日活動。

六、利用業務學習各組組長匯報半日活動開展情況，教研組長提出后期整改建議。

1．半日活動安排嚴格按照周計劃表的內容，不能隨意更改，包括一個教學活動、一個戶外活動及一個活動區活動。

2．執教教師事先寫好半日活動流程，交各組組長審閱過關。

3．各組組長必須聽本組內老師的半日活動，如有沖突，與本班教師進行換班協調，最終參照“半日活動評優標準”進行評分。

4．半日活動后進行現場點評。

5．執教教師及時撰寫反思。

6．各組組長根據“半日活動評優標準”進行組內半日活動小結，在下周的業務學習上進行發言，并上交文字資料。

7．組長8:00必須到位，聽課教師8:20之前必須到位，并作詳細的記錄，未準時到達者將影響考核成績。4月25日觀摩全體教師8:00都要到位。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇十五

豐富學生課余活動，鍛煉身體，倡導健康體魄享受美好人生。

校游泳池。

激情校園活力無限。

水上趣味運動會。

20xx年3月24日。

20xx級藝術與設計學院全體研究生。

1：水上撈寶活動：總數8———12人4人一組參加，每隊比賽時間10分鐘游戲規則：在規定時間內將池內氣球完好抱回岸上，多者名次列前。所用時間：20——30分鐘。

2：英雄救美活動：總數6—8人2人一組參加，每隊比賽時間10分鐘游戲規則：一：男生推救生圈前進，將對面的女生抱到泳圈上，將女伴拉回岸邊，女生不能有任何助力等動作、否則視為犯規。首先到岸者為獲勝者。

二：英雄救美比賽：四組同時比賽，每組選兩男兩女參賽，以游完全程時間最快隊為勝。

場地為泳池，每名隊員不限泳姿。男隊員從深水區出發，游到泳池中心等待，女隊員從淺水區出發，帶救生圈游到泳池中心，會和男隊員后坐入救生圈內由男隊員推回淺水區池邊后下組隊員出發，以游完全程時間最快隊為勝。

3：水中皮球接力：設同樣的距離，四人一組，四個人在水中四個位置，有執球的方式把球扔給下一個人，看哪一組用的時間最短，哪組就贏。注意，中間不能跳著過，四人必須一個挨一個的執。

距離可以自己定，可以是單面的，也可以是往返的。所以，不考慮用籃球之類的球，太重了，扔不動，而且籃球要是一不小心扔到水中的人了，很疼，甚至可能什么造成傷害。

4：打球，分成兩隊，規則跟排球是一樣的，中間最好要找個網牽起來，買個排球或者足球都行。

5：水中拔河比賽：可按照班級進行比賽，女生多的班級可兩個女生換一個男生。也可抽簽分組對決，三局兩勝制，勝方進入決賽。場地為泳池寬，水深適宜地帶，每組比賽隊員為5人。以繩中心標志物過己方標志線為勝。

6：游泳接力比賽：四組同時比賽，每組8人，以全部隊員游完全程時間最快隊為勝。場地為泳池，每名隊員不限泳姿，距離50米。聽口令腳觸壁出發，以手觸壁轉身和結束，必須與下一名隊員擊掌后，下一名隊員才能出發。以全部隊員游完全程時間最短隊為勝。

7：水中撈物比賽：抽簽分組對決，以積分最高組為冠。場地為泳池寬，水深適宜地帶放置黑白各100個圍棋棋子，兩組：4名隊員分別從池邊出發，輪流每人潛水一次打撈棋子，潛水后頭部出水必須返回本組池邊放好打撈的棋子后下個隊員才可出發。比賽時間為10分鐘，打撈到白棋子積2分，黑棋子積1分，以積分多者為勝。

8：快樂水球比賽：抽簽分組對決，勝方進入決賽。場地為泳池，寬邊設立球門，每組比賽隊員為5人。比賽中除了嚴禁雙手抱人和將球潛入水中為犯規以外，用任何方式將球攻入對方球門為得分，得分后對方發球，比賽時間為5分鐘，時間到時打平加時比賽，先得分方獲勝。

1、一切活動聽從指揮，比賽服從裁判。

2、參加活動時，帶好浴巾浴衣等保暖用品，帶好拖鞋和洗浴用品。可帶些糖、巧克力、水等補充體力。

3、遵守場館規定，一定要換拖鞋，著泳裝入場。

4、比賽和表演時，無關隊員請不要入水，同時為比賽加油助威。

5、互相關心，互相幫助，重在參與，友誼第一。

6、天氣寒冷，泳前浴后多穿。

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇十六

【報名方法】領隊報名制，由發起號召的領隊，整理團體參賽項目，根據項目自行確定出賽名單，在報名帖上進行報名，并設定每個團隊名稱。色驢、后勤、拉拉都由各隊自行解決。并請悄悄話留下聯系方式。

3、比賽時間：14：30~17：30 4、閉幕式：17：30 【參賽團隊及項目】

1、 參賽團隊：由磨房注冊會員組團參與，領隊報名

制，具體參與團隊以報名為準。 2、 參與人數：具體請見項目介紹。

3、 比賽項目：深海營救、海中拔河、營救新娘、跳

1、一切行動聽從領隊及協調人員指揮，發揮團隊協作精神，相互關照，奉獻愛心。

2、戶外活動存在一定風險，海灘活動風險更大，請大家增強自我保護意識，不要逞強、勉強。

3、注意保持沙灘的環境衛生，做到將所有帶來的東西都帶走，留下的只有腳印。

4、所有帶a的項目需要技能，徒手海水游進100米，請各領隊報名時注意。

【競賽方法】

比賽規則： 泰坦尼克號翻沉了，需要龍舟勇士去救人。將拉拉隊和后勤中的女隊員全部集中在一個地方，然后按照女隊員的人數吹氣球扔海里，龍舟隊員和后勤拉拉中的男隊員分好組后去海里搶氣球回來換個女生，那個組厲害那個組的女生就多。

參賽人員：所有沒有分好組的人，用這個項目幫沒有分好組的分組

道具：氣球、秒表

裁判：主裁判一人協作兩名 二、項目名稱：拔河 比賽規則：

參賽人員：每隊10人（男6，女4），男女折算比例1∶2

道具：十米拔河繩一條

裁判：一名裁判兩名協助 三、項目名稱：營救新娘

比賽規則：我的新娘在野外遇險，沒有擔架等工具，比賽開始兩名男選手雙手交叉搭成“花轎”，一名女選手坐在“花轎”上，完成50米賽段。女選手如果落地，在落地處重新坐上“花轎”，并罰時5秒。

參賽人員：3女6男 道具：秒表

道具：跳繩3~4條、秒表 裁判：一名裁判3~4名計數 五、項目名稱：踩氣球

比賽規則：每個人綁住一條腿，每條腿一個氣球，2分鐘后剩下氣球最多的獲勝。

參賽人員：2男2女

道具：氣球、繩子、秒表 裁判：一裁判2計時 六、項目名稱：地雷陣

比賽規則：把兩根繩子平行放在地上。這兩根繩子標志著地雷陣的起點和終點。在兩繩之間盡量多地鋪上一些報紙(或是硬紙板、膠合板等)。每個小組出一人蒙眼，其他人在場外用語言指引自己隊員穿越地雷陣。在穿越的過程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人，他必須靜止30秒后方可移動。如果他不小心碰了“地雷”，那么一切就都結束了，你們小組將被淘汰出局。

參賽人員：所有隊員

道具：繩子、報紙 、秒表 裁判：一裁判4協作

比賽規則：參賽運動員左手握右足，右手握左足，完成50米賽段。時間短者取勝，不分男女組別，途中任何一只手松開取消比賽資格。

參賽人員：10人 道具：秒表

裁判：一個裁判6個仲裁兼計時 【人員安排】

主持人：開幕式主持人2名： 成績播報員1名： * 總裁判長： 宮宮

* 裁判組（每組？名）3組： 野火，老禿，黃塘主 * 醫療小分隊（醫生1名，護士1名）：山蕭 * 安全小分隊5人：

2023年冰淇淋活動方案策劃（模板17篇）篇十七

為倡導文明新風，營造和諧環境，充分體現各級組織的人文關懷，湖北廉熙旅游開發有限公司和新洲各婚姻職介所、婚紗攝影、鮮花店共同策劃組織黃家龍“迎新年、鬧新春”相親交友活動。此次活動是為了方便出外打工回來的單身男女一個方便，通過系列戶外拓展游戲活動中給大家提供一個相互了解的平臺，相親交友活動會在城區各職介所設報名點。為了把這次有益于社會的公益性活動辦好，為未婚人士搭建一個良好的交友平臺營造一個良好的氛圍，著力解決社會各界普通關注的單身男女婚戀難問題，過一個祥和溫馨的歡樂春節，因此我們將不懈努力，為大家提供更多更好的服務!歡迎社會各界的單身男女踴躍報名。

活動地點：xx道觀河鄂東xx戶外野戰拓展基地。

主辦單位：_____。

活動時間：201x年正月初三--初十日。

報名地點：_____。

網站支持：陽邏信息港、陽邏在線、新洲人論壇、豹行戶外。

活動行程：

8：00時新洲車站集合出發，前往鄂東黃家龍戶外野戰拓展基地;。

8:30時進入黃家龍進行破冰游戲;。

9:00時進行信任背摔活動;。

10：00時進行穿越生死電網活動;。

11:30時農家中餐;。

12:30時進行真人cs野戰活動;。

14:30時進行自由活動(登山、穿越);。

17:00時結束活動，返回新洲。

費用：180元每人。

交通：武漢-新洲黃家龍往返。

拓展野戰：教練、裝備費用。

用餐：一中餐(農家樂餐)。

要求：1、每次活動人數不能低于30人;。

2、相互尊重、團結友愛;。

3、服從組織安排;。

4、不帶火種上山，注意環保，不丟拋垃圾，所有垃圾必須帶走;。

5、自備1-2個節目，主動展示你的優點;。

6、帶好開心快樂，找好你的另一半!

篇二：