服務月是一個開展志愿服務的重要時期，它為大家提供了參與公益、助人為樂的機會。服務月的活動吸引了各界人士的關注和參與，以下是一些重要人物對服務行業的寄語。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇一
尊敬的主管、經理：
你好!在飯店工作一段時間中，學到了很多知識，飯店的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在飯店里基礎的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境‘，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。飯店的環境對于服務員很照顧很保護至少對于我們的個人利益來說。鑒于我的個性要在飯店自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，其實，這不管是對于飯店培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
飯店近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
xxx。
xx年x月x日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇二
尊敬的經理：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間開閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復雜的心情寫這封的自從我進入了餐廳之后，由于你對我的指導和信任，使我獲得了許多機遇和挑戰。經過這段時間在餐廳的工作，我從中學到了許多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。由于我自身工作能力不足，近期的工作讓我覺得力不從心，為此我作了很長時間的思考，我決定遞上辭呈。
為了不因為我個人能力不足的原因影響了餐廳的正常運作，更迫切的原因是我必須在x年xx月后參加計算機等級證的培訓，較長時間內都不能上班，所以經過深思熟慮之后，我決定在x年xx月前辭去而我在餐廳的工作。我知道這個過程中會給你帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。
感謝你和餐廳各位同事對我的教導和照顧，在餐廳這段經歷對我而言異常的珍貴。將來無論什么時候，我都會以自己曾經是餐廳的一員而感到榮幸。我確信在餐廳的工作歷程將是我整個職業生涯發展中相當重要的部分。
祝餐廳領導和個各位同事身體健康工作順利！
再次對我離職給餐廳所帶來的不便表示抱歉。同事希望餐廳能夠體諒我的個人實際，對我的申請予以考慮和批準。
此致
敬禮！
xxx。
x年xx月xx日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇三
尊敬的領導：
首先感謝你們在百忙之中抽出時間閱讀和批復我的辭職信。
這三年多來承蒙你們的關心和照顧，使我在xx酒店北京分號度過了三年的美好時光，也讓我從中學到和懂得了許多為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路，這份情感不是可以用任何言語來表達的。再次衷心感謝你們和各部門經理在過去的日子里所給予我無微不至地關心和幫助。
作為一名xx員工，雖然我年過半百，但是依舊非常認真負責地去做好每一項工作，每天工作均在10小時以上，每逢星期天也從不休息，自覺地起著一位老同志該有的模范帶頭作用。但是，薪金收入與我所付出的辛勤勞動根本沒有充分體現出來，很抱歉我只能提出離職辭呈，懇請你們于20xx年12月31日前安排好合適的人員接收我的工作并批準我于當日離職為感。（本文由大學生個人簡歷網小篇為大家收集）。
接下來我依然會用心工作，站好最后一班崗，并認真地做好離職前的一切交接工作。最后祝你們和你們的家屬身體健康，工作順利!也衷心祝愿xx酒店北京三家分號顧客盈門，生意興隆。
特此報告，望批復為盼!
此致
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇四
尊敬的店長：
您好！
我很感謝您在招聘的時候，不嫌棄我沒有工作經驗就把我留下來了，我這段時候在這里真的學到了不少的東西，我都不知道怎么感謝您對我的關照和栽培，我如今可能要令您失望了，我決定跟您辭職，不留在這工作了，我知道我的這個決定會讓您感到十分的詫異，明眼里看起來我干的好好的，工作起來干勁十足，怎么就想辭職了呢，我會把我想辭職的原因告訴您的，希望您能理解我的辭職行為吧。
我是半年前來到我們飯店當服務員的，因為工齡問題我的工資也提升了三百塊錢，我的工資完全夠我的個人生活問題，所以我不可能是因為工資問題辭職的，在這里工作的這大半年里我其實是覺得很累的，您也知道的，我剛從大學出來就來到了我們飯店，我當初也是因為自己是專科出身，然后專業知識也沒學到位，根本就找不到工作，我就來到了我飯店，我在這之前是一點這方面的工作經驗都沒有的，我之所以現在工作的這么得心應手，還不是因為我下足了功夫，畢竟是沒有工作經驗，所以我工作起來是真的累，每天幾乎回到家倒頭就睡，那里還有任何的.一絲精力，我一個大學生每天干著這樣的體力活，我是真的有點不甘心，一個人在這邊生活了這么久，每天都這么累，前兩天我媽給我打電話問我在這邊過得好不好，錢夠不夠用，瘦了沒有，工作累不累的時候，我真的是強忍著眼淚告訴她我過得很好，小時候從事變著法的讓我媽給我錢花，現在卻是一直告訴父母自己過得很好，錢完全夠用，其實我連給自己買衣服都要省著省著。
我就在問我自己，難得真的想就這么一直工作下去嗎？干到二十五歲，干到三十歲？真的一直要在飯店當服務員嗎？對不起，我做不到，我還是想去闖一闖，我這半年也賺到點錢了，有著自己的一筆積蓄，我想拿著這筆錢去加盟一家奶茶店，自己當店長，我有個同學也是去干這個行業了，現在生活過得有滋有味的，我想有了她這個前車之鑒，我經營起來應該不會太過于困難的，我對自己有這個信心，這不是我一下子就決定了，我也是考察了好久，才做出這個決定的。
現在臨近過年，我今年做完我就離開飯店了，今年回家過個好年，然后明天就開始投入精力，開始自己開店，我就不繼續為飯店效力了，我對這個店還是非常有感情了，我以后也會經常光顧您的生意的，過了年咱們就就此別過吧，再見了。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
20xx年x月x日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇五
尊敬的領導：
您好！
非常感謝酒店領導給予我在這里工作的機會以及在這兩年多時間里給我的幫助和關懷！因三月底需返校進行為期一年的xx培訓，今天我在這里提出正式辭職申請。
來到xx已兩載有余，正是在這里我步入了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。兩年多的時間里，有過歡笑，有過收獲，也有過苦澀。酒店新鮮的工作環境以及和諧的同事關系，能使我在這里安心的工作、開心的學習，然而隨著時間的推移，一切微妙的變化著，工作上的不成熟感、面對瑣事的煩悶感、生活的壓迫感、未來的彷徨感開始讓自己焦躁不安。
記得有人曾這么說過，工作上如果兩年沒有起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，當然我也只能這么或許著，由此我開始了思考，認真的思考。然而我的每一次思考，都會讓上帝發笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不禁讓自己害怕，每次思考的結果連自己都感到驚訝——或許腹中所學真的太少，或許自己并不適合這里，并不適合這個工作環境。
人總是要面對現實的，曾經一連串的問號：自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么。如今已打破這一連串讓人彷徨的問號，是到該做點什么的時候了，家人給我爭取的機會是該好好珍惜了，故而確定了辭職的念頭，若執著于根本，或為原因者四：
1.有言道，父母在，不遠游，期或近之，此為其一也；
4.混跡現世三載，沌淆求生，然覺腹墨甚少，無從大展，顧需返校求知，此為其四；
或許只有重新跑入社會去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或將淪入另一無法自拔，也許人真的要學會慢慢長大。
能為酒店效力的日子不多了，我會站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工平穩、順利過渡，不至于讓酒店工作環節受到影響。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇六
尊敬的公司領導：
我可以在xx月份某個您覺得方便的時候離開公司。
自從xxxx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快xx年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的.工作。
當然，若您容許的話，我愿意并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續出力，最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創出更美好的未來。
此致
敬禮！
xxx。
xxxx年xx月xx日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇七
xx總，xx總：
我是xxxx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xxxx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20xx年要把職級推進到泰國，韓國等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xxxx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在xxxx年—20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。
上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的'。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持！我也祝愿中集早日達到一千億的目標！我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。
此致
敬禮！
xxx。
xxxx年xx月xx日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇八
尊敬的xx領導：
您好！
曾經的我對于飯店效勞員的工作是有極大的期待，并且在工作開始之后更是相當的投入，每天我都是盡力讓自己在工作期間十分的投入，并且盡量讓自己的每一位客人都能夠接收到我的熱情效勞。但是現在由于我家里的事情我實在沒有方法繼續在飯店進行工作了，所以也希望領導能夠讓我盡快離職。
從自己這段時間的工作來看，自己在這份工作上已經算是越發的得心應手了，并且每一件事情都可以盡量做到完好，并且依靠著我優秀的工作態度，我更是收獲到了不少的好評。所以我也是相當喜歡如今的工作的，我也想讓自己可以在現在的工作上繼續做下去，并且能夠讓自己也收獲到一定的成長。但是天不遂人愿，現在因為我家中的事情，我實在不能夠繼續在外工作，必須要回到家中去為家庭排憂解難，對于這件事，我個人也會感到十分的遺憾，但是卻又不得不離開。
工作的這段時間我都是非常的開心與快樂，所以我更是在工作上十分的投入。就希望自己可以在這份工作中找尋到真正的自我。一直以來我都是相當的珍惜現在的工作，所以能夠進入飯店當效勞員我自身是滿足的，當然在飯店工作的這段時間我的每天生活都還是相當的開心，所以更是讓我對自己的生活有極大的不舍。縱使萬般的`不舍，我還是沒有方法堅持的做好自己，讓自己可以不要因為自己家中的事情而憂心。現在我的家庭已經亂做一團，所以我便是必須要離開飯店去處理自己的家事，對于我這樣的離開是我從來都沒有想過的，更是不愿意接受的。即使如此我還是必須要堅決的做好我自己。
在之后我便要離開飯店了，大家的相處也就到此結束了，現在想來那些自己十分珍惜的東西都還是抵不過這個世界突然的變數。人生就是如此，越是希望抓住的東西就越是沒有方法緊握在手心。所以我現在也是都明白了，人生嘛，可能真的只有走一步看一步，這樣才愛不會因為自己還未到達的目標而遺憾，更是不會對自己的生活有更大的期待。如今的我雖說認命了，但是也不會消極的面對生活，我堅信自己還是有很大的時機可以重新奔向自己想要的生活。生活的變數很多，所以我還是會開心的面對生活，慢慢等待以后可能會到來的幸福生活。當然我也希望能向身邊的人傳遞這一份積極樂觀的心，讓身邊的每一個人都可以在生活的磨礪中變得更加堅強。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年x月x日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇九
尊敬的公司領導：
我可以在xx月份某個您覺得方便的.時候離開公司。
自從xxxx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快xx年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然，若您容許的話，我愿意并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續出力，最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創出更美好的未來。
此致
敬禮
xx。
xx年xx月xx日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇十
尊敬的領導：
我是員工xx，很遺憾這個提出辭職。
我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學校里面學不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。
因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。
王總，還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在20xx年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊，您正好是隊長。讓我意想不到的是，平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底、團結奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認同，最后摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領我們取得的第一次成績。
隨著時間的流逝，斗轉星移，您多年積累的工作經驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節節高樊。
更讓人欽佩的是，在今年的非典時期，同行中大多數都以停業減薪的方式來躲避這場災難時，您卻以審時度勢的目光，作出在做好預防工作的同時繼續經營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。可能這一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已，可在我們眼里，在我們心里都認為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認可的老總！
而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關心與培養。您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養與發展是不可忽視的環節之一；對于酒店里為數不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。
恰恰是在酒店飛速發展的時刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠學到一些管理的經驗和處理各種關系的辦法，為酒店的發展起到應有的作用。這是我人生中的又一個“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說，它是一種激勵，一種鞭策，一種鍛煉，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機會，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”！
人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關心我的領導們。當我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。
而在我把這個決定告訴您的時候，王總，您又是那樣的通情達理，不僅語重心長地替我權衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續方面給予我各種便利和一定的補償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您，王總”！
此致
敬禮！
xxx。
x年xx月xx日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇十一
尊敬的領導：
您好！
我是在我們飯店工作的效勞員，來這兒工作已經有一年的時間了，我是年初過來了，現在到了年底了，我知道效勞員的工作是比擬辛苦的，我也是知道，不過為了掙錢我還是來了，畢竟比起在老家廠子里做事情，還是能多賺點錢，但由于明年家里打算搞點養殖，需要我回去幫助，所以我也得向領導您辭職，離開我們飯店的工作，希望在x月x日離開我們飯店回家。
效勞員的辛苦，我是知道，不過我也是能接受，我沒有什么技能，也只好做這些根本的工作，平時也沒有什么愛好，不亂花錢，所以能在這兒工作，也是能掙一些，然后給家庭的經濟減少一些負擔，還能攢一點錢，在我們飯店的工作，雖然平時飯點的時間是比擬辛苦，但是還是有休息的時間，不像有些飯店，從早餐做到宵夜，那真的太累了，而我們飯店做完晚餐就不做了，晚上也是比擬早的下班，可以好好的休息下，所以對于這份工作我也是特別的滿意，畢竟和其他的工作相比起來，我是能接受的。
在飯店雖然是做效勞員的工作，不過和廚師也是有很多的接觸，我們飯店的廚師也是非常的好相處，我在家也是會做飯的，一些菜自然沒有廚師做的好，他們也是愿意教我，告訴我一些做菜的方法，也是讓我的廚藝有了一些長進，根本的家常菜也能做得更加好吃了一些。這可以說是我在飯店的一個意外收獲，以前在其他的餐廳也是做過效勞員，有些廚師是很不好相處的，一點都不愿意教，而我們飯店的`廚師卻并不怕我們學到手藝，而是耐心的告訴我們很多的一些廚房小技巧。
更能接受的，也是希望領導對我的情況有了解，明白我的一個想法，對于離職前的工作，我也會認真的去做好，同時也望領導您對我的辭職予以批準。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年x月x日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇十二
x總，x總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20xx年要把職級推進到泰國，韓國等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在xx年—20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。
上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持！我也祝愿中集早日達到一千億的目標！我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。
xxx。
x年xx月xx日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇十三
尊敬的領導：
您好!
您應該對我的辭職并不會感覺到意外，很抱歉，我出于個人發展考慮，只能選擇辭職了。飯館現在經營到如此地步，我實在是沒有任何理由，繼續留在這了，反正現在飯館的生意非常的冷清，走了一位服務員是一點影響都沒有，我可能這還算幫助您了，可以讓您少開一個人的工資了，希望您能好好的度過這個難關吧。
我來到飯館的這半年是真正的見證了飯館的衰敗，生意是一天不如一天，主要還是現在附近的駕校都關門了，以前這里基本上就是各個駕校來練車的學員以及教練來光顧，最開始的那兩個月還算好的，每次一到中午吃飯時間，飯館基本上都是座無虛席，還會有人在外面等的，也有熱直接打包拿走的，但是現在呢，每天來吃飯的人是越來越少了，原因就是這里的駕校一個個的全關門了，我沒有去關心打聽原因，所以我也不知道咋回事，但是他們幾家駕校關門了，也就直接意味著我們沒有任何的生意了，他們就是我們飯館的主要消費人群，出現這樣的事，我只能說算倒霉吧，畢竟我們也沒辦法決定別人的“生死”，別人要倒閉走人了，我們也攔不住啊，我歐感覺這有點就像上學時生物里面學的寄生關系，他們倒閉了，我們也就干不長了。
我現在還難以忘記，這一周有三天里面，是一個客人都沒有的，這是多么殘酷的畫面，我承認我是害怕了，害怕到時候，飯館倒閉了，您連工資都發不出來，我知道我這么說很不好，您也不愛聽，但是這的確是事實啊，您不得不認，您必須得尋求改變了，您還是趕緊把這家店的鋪面轉讓出去吧，這樣才能回收點資金，換著地方開飯館吧，反正您也有經驗，想東山再起也不是可能，最關鍵的是，您有個好廚師，肯定不會差的。
我這番辭職之后，我就去市里面一家大酒樓工作了，那邊的工資比我現在至少高了一千塊，這樣豐厚的工資，我想我是拒絕不了的，他們那邊也不會像我們這里這么偏僻。地理位置很好，人流量很高，我在那工作就不會有任何的后顧之憂了，畢竟不是像我們這樣的小飯館，工作環境也會好很多，我們飯館沒有任何一點可以比得過他們，所以我就覺得了辭職，去他們那邊工作了，我很抱歉不能在這個時候陪伴于您，但是我只是一個來到飯館工作不久的服務員，我也沒有理由留在這樣沒有生意的飯館，我不想其他同事，不是跟您干了很久了，就是您的同學朋友親戚。
此致
敬禮!
辭職人：____。
20____年__月__日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇十四
xx總，xx總：
我是xxxx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xxxx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20xx年要把職級推進到泰國，韓國等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xxxx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在xxxx年—20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。集團人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持！我也祝愿中集早日達到一千億的目標！我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。
此致
敬禮！
xxx。
xxx年xx月xx日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇十五
尊敬的主管、經理：
你好!在飯店工作一段時間中，學到了很多知識，飯店的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感謝公司給予了我這樣的時機在良好的環境工作和學習。雖然在飯店里根底的業務知識及專業知識已經根本掌握，但俗話說“學無止境‘，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。飯店的環境對于效勞員很照顧很保護至少對于我們的個人利益來說。鑒于我的個性要在飯店自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，其實，這不管是對于飯店培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的開展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
飯店近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個時間也許比擬緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。
我希望在我提交這份辭程的'時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
xx年x月x日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇十六
尊敬的領導：
您們好！
我很遺憾自己在這個如此繁忙的時候向酒店正式提出辭職。
彈指瞬間，來到同慶樓酒店也快兩個月了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。回首這兩個月以來，真是一言難盡......
在我即將離開這個曾經成長過，奉獻過，快樂過，痛苦過，充實過的大家庭時，我以笨拙的筆跡寫下了這封信。提出辭職對我來說是既感遺憾又感幸運。遺憾的是我將要離開我工作和為之努力和奮斗的團隊，從此將和原來的隊友和朋友行走在兩條不同的道路上，幸運的是我終于作出了離開的決定，終于可以擺脫終日忙碌的日子，靜下來好好的準備一下我接下來的學習生活了！
也許我并不能算是一名優秀的服務員，因為我的工作能力不是最強的，待人處世不是最好的，對此我是既感慚愧又覺無奈！古人說“魚于熊掌不可得兼”，誠哉斯言！因為我不是最優秀的，所以難免顧此失彼。很幸運我還能及時的回頭并作出相應的補救。現在想來還是心有余悸！
在酒店工作的這段日子里，我學到了許多東西，同時也提高自己的能力，對此我倍感幸運。因為我進入了一個好的團隊，遇到并結識了這么多優秀的隊友。兩個月以來，我時刻提醒自己：一定要珍惜這份機會，珍惜這些隊友，努力做好自己的工作。我現在可以毫不慚愧的說我實現了自己當初的諾言！
離開這個已經熟悉或者說已經產生強烈認同感和依賴感的集體，心里難免會有很多的依戀和不舍，但是明天的太陽終究還是會從東方升起的，所以盡管要選擇放棄，選擇從新開始，但是我相信不管將來如何，我都會勇敢而堅強的面對！堅強的面對人生中的風風雨雨！永遠做一個堂堂正正頂天立地的男子漢！
雖說酒店乃我們生活的大家庭，在我在此工作生活的幾個月來也發現一些本人認為的遺憾，也可以說是我辭職的間接原因。就我認為一個酒店乃至企業集團的長久發展離不開員工的團結奮進，高管的正確決策和對待員工的平等態度，以及各項措施的順利實行和完備后勤保障！但對于同慶樓來說，許多方面都達不到上述所說的要求！員工生活水平的惡劣，生活的枯燥；以及不是所有的員工都能和諧的相處，主管等與員工都有很大的隔閡，看似平靜的酒店實則波浪翻滾，內部矛盾紛擾！上級對待下級的態度讓人擔憂……這樣的環境怎能讓人安心自己為酒店努力工作，怎么能留得住人才啊！酒店的內部也需要改革，不是領導讓員工努力工作，而是員工自覺努力工作，這需要你們自己去發現好的方法去解決問題！
說了這么多，都是為了請求辭職。因為考慮到自己的學習和工作有很大的沖突，所以我決定提出辭職，在還沒有被批準的這段時間里，我依然會把我的工作做好，希望領導能盡快批準！！！
此致
敬禮
xxx。
x年xx月xx日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇十七
尊敬的老板：
您好！
我是您飯店的效勞員，我今天寫這辭職信是來請求辭職的，我對這份工作的熱情不再了，我沒有多余的力氣在做效勞員的工作了，所以特來辭職的，請求把我效勞員一職工作辭掉，望您能同意。
我來到您飯店工作也有三年了吧，這時間對我來說很久了，我能一份工作做三年，真的不容易，原先選擇這個崗位，也是出于自己的喜歡和興趣。這幾年對效勞員工作的嘗試，我現在也到頭了，我不想總是在一個工作上做著，我喜歡做不一樣的工作，體驗不一樣的工作情況。效勞員在這之前其實也做過，但是一直接觸的不是這種直接對大局部對象效勞的，而是要比這輕松簡單，但是之所以會辭掉之前的效勞員的`工作，也是因為它們都比擬輕松簡單，我不太想做，因為我個人喜歡冒險，喜歡有點難度的工作，這樣可以充分讓我得到更好的鍛煉。
我在這工作，其實還是很開心的，雖然這工作是真的難做，但是從中體會到樂趣，也就還好。可是如今的我，卻是不太想一直做著效勞工作的，不想一直都在這個行業里做，我著實想換一種與這個完全不同的工作。而且主要是因為我三年工作下來，我覺得自己越來越不適應這工作，我做到后面覺得很苦，就不想堅持下來了，短期的辛苦，我能接受，但是要我長期都處在這個狀況，是很難的，我成認自己是做不到的。我本身雖然喜歡嘗試不一樣的工作，也比擬喜歡有挑戰性的，但是不代表我會選擇并一直喜歡做下去。我本身還是個沒有定性的人，喜歡并不一定長做，所以這個工作我做了三年，真的是不簡單的了。
我很感謝老板您能讓我來做這工作，也很感謝您這么相信我能夠效勞好顧。
客，所以一直都挺照顧我的。這三年我受了您很多幫助，包括工作本身，您也是幫助了我不少，不然我也不會有這樣的成績，讓客戶對我予以肯定，我很開心，感謝在這里的每一天，讓我在這陌生的城市里感受到家的溫暖，是您和同事對我的關心，讓我過得很美好，現在要辭職，我其實多少會有點舍不得，可我想隨自己的心走，想另找一工作做，也是為了不給我們飯店造成什么損失。
最后就是希望您能夠批準，并諒解我的選擇。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇十八
xx總，xx總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20xx年要把職級推進到泰國，韓國等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的.信任和授權，增強信息的及時溝通。集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。
此致
xx。
xx年xx月xx日。
專業飯店服務員辭職信（案例19篇）篇十九
尊敬的公司領導：
我可以在xx月份某個您覺得方便的時候離開公司。
自從xxxxx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快xx年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然，若您容許的話，我愿意并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續出力，最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創出更美好的未來。
此致
敬禮！
xxx。
xxx年xx月xx日。