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優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇一

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路上離不開文化藝術(shù)的科學(xué)化管理，只有科學(xué)化的文化發(fā)展管理才能讓文化產(chǎn)業(yè)更加快速的發(fā)展。過去對(duì)于文化藝術(shù)管理不夠重視，在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)生的問題沒有得到及時(shí)的解決，才會(huì)影響文化企業(yè)的發(fā)展，只有錄用專業(yè)的管理人員進(jìn)行企業(yè)管理，才能讓企業(yè)良性發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前文化藝術(shù)管理的主要問題還是管理人員的現(xiàn)狀。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了極為有利的外部條件，國(guó)家對(duì)于文化企業(yè)發(fā)展的政策支持和資金支持都讓文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景十分優(yōu)良。文化企業(yè)的外部發(fā)展氛圍是非常良好的，發(fā)展的速度也比以前更快了。如果說文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線是國(guó)家宏觀規(guī)劃過的，那么在航行過程中航線的策劃則是由企業(yè)的自身發(fā)展決定的。目前的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀還需要更多的專業(yè)人員來進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的支持。文化產(chǎn)業(yè)中管理人員的任命途徑一般都比較廣泛。在文化藝術(shù)的體制變革中管理者一般是從事業(yè)單位轉(zhuǎn)變成企業(yè)單位時(shí)的單位領(lǐng)導(dǎo)人，或者是跨專業(yè)部門轉(zhuǎn)行過來的領(lǐng)導(dǎo)者，以前這些領(lǐng)導(dǎo)者不一定具有文化藝術(shù)的事業(yè)管理能力。第三種就是家族式的藝術(shù)管理者，一般來說他們并不是專業(yè)的藝術(shù)方面的人才，也不具備專業(yè)的管理職能。在這樣的選擇管理人員的制度中任命的管理人員一般是不夠?qū)I(yè)和規(guī)范的。這是我國(guó)的歷史原因決定的。我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步相較發(fā)達(dá)國(guó)家是比較晚的，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)還是粗放型階段，國(guó)際化集約水平也不夠，管理者在管理文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)時(shí)運(yùn)行操作的方法都較為低端。在一些城市和省份都開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)管理方法，以前的文化事業(yè)單位也開始向企業(yè)化的道路上轉(zhuǎn)變。然而這樣通過轉(zhuǎn)型形成的企業(yè)還不能夠像農(nóng)業(yè)型企業(yè)那樣具有專業(yè)化的人才市場(chǎng)，高端的文化藝術(shù)管理人才還比較匱乏，不能適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展［1］。

要改變當(dāng)前文化藝術(shù)管理人才的匱乏，最主要是讓新文化企業(yè)不再不斷消耗原來的事業(yè)單位工作人員，而需要引進(jìn)更專業(yè)的新人才維持企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。原來的領(lǐng)導(dǎo)者如果能做到在新企業(yè)中有崗位可以轉(zhuǎn)換，不再做非專業(yè)的部門的領(lǐng)導(dǎo)者，就能讓外來的專業(yè)管理人員獲得新的職位，企業(yè)的新血液才能促進(jìn)企業(yè)的綜合發(fā)展。適當(dāng)?shù)膬?yōu)化新進(jìn)人員的工作環(huán)境，提高他們的待遇水平，就能讓外來的專業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)產(chǎn)生忠心度和誠(chéng)意度，不至于造成其他方面的損失。規(guī)范的任用管理者才能拓寬企業(yè)的發(fā)展道路，對(duì)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化科學(xué)化的掛歷，讓企業(yè)正確的做出對(duì)發(fā)展前景戰(zhàn)略性的運(yùn)籌和規(guī)劃，在企業(yè)的文化藝術(shù)管理方面要改革和優(yōu)惠企業(yè)內(nèi)部的體制和政策，讓專業(yè)的藝術(shù)文化管理人員能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，在文化藝術(shù)管理方面取得成績(jī)。如果能改革傳統(tǒng)的管理方式，讓領(lǐng)導(dǎo)方式更加順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)就能革新體制，提高文化產(chǎn)業(yè)管理的創(chuàng)新度。目前情況是部分由藝術(shù)家自己創(chuàng)建的個(gè)體文化產(chǎn)業(yè)，他們很難擺脫避免民營(yíng)企業(yè)所存在的弊端，即家族企業(yè)，他們不愿意聘用外來的專業(yè)管理人員，很大程度上是擔(dān)心外聘管理者對(duì)他們不忠，甚至怕外泄他們的資料信息。專業(yè)的文化藝術(shù)管理人員才能把握住市場(chǎng)的動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)新的優(yōu)秀的文化資源并進(jìn)行規(guī)劃生產(chǎn)出更加優(yōu)秀的文化產(chǎn)品，不按照家族式的陳舊管理模式發(fā)展，才能提高企業(yè)的專業(yè)程度。這一方面我們可以向一些西方國(guó)家學(xué)習(xí)。西方國(guó)家的操作方法整體來說優(yōu)于我國(guó)，在觀念意識(shí)上我們需要提高文化藝術(shù)管理的關(guān)注度，要意識(shí)到文化藝術(shù)管理所具有的重要作用，在一定的戰(zhàn)略高度上去思考我國(guó)企業(yè)文化藝術(shù)管理方面所存在的問題。通過學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的文化藝術(shù)管理模式，來讓我國(guó)的文化企業(yè)更加專業(yè)和科學(xué)的發(fā)展。在具體的實(shí)踐中還需要根據(jù)實(shí)際情況來解決企業(yè)存在的`各種管理問題。中國(guó)有很多企業(yè)在資源的獲取上都沒有專業(yè)的途徑，資源的利用率也比較低。中國(guó)企業(yè)雖然擁有比較高的創(chuàng)作水平，卻不能獲得與西方國(guó)家相匹配程度的利益［2］。解決這樣的問題最重要的還是加強(qiáng)對(duì)于文化藝術(shù)的管理。在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的過程中落實(shí)專業(yè)和科學(xué)的管理政策。因此一定要對(duì)目前的管理者機(jī)制進(jìn)行改革，將企業(yè)前身的事業(yè)單位管理者的遺留問題處理妥當(dāng)，通過專業(yè)市場(chǎng)聘請(qǐng)更加專業(yè)的文化藝術(shù)管理人才，讓陳舊的文化產(chǎn)業(yè)管理模式改頭換面。讓專業(yè)人才進(jìn)行更為專業(yè)的文化策劃、文化運(yùn)營(yíng)和文化銷售。在優(yōu)秀的文化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的過程中，需要讓中小企業(yè)聯(lián)合起來，才能將優(yōu)秀的文化藝術(shù)產(chǎn)品做大做強(qiáng)。將文化產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力大大提升。我國(guó)對(duì)于文化藝術(shù)管理的相關(guān)政策還存在著一定的缺陷。因此宏觀角度來說還需要政府的法律條文和政策的加倍支持。為更新管理要素創(chuàng)造更好的條件和外部環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)方面需要優(yōu)秀的管理者運(yùn)籌帷幄，才能發(fā)揮出文化藝術(shù)管理都作用。

3結(jié)束語(yǔ)。

文化產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的新興力量。我國(guó)雖然還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)管理起步也比較的晚，整體的企業(yè)規(guī)模范圍也還比較的小。國(guó)內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)管理過程中還存在著觀念和實(shí)踐上的諸多問題，還不能充分認(rèn)識(shí)到文化藝術(shù)管理的重要作用，但整體還是在朝著專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人管理文化藝術(shù)企業(yè)的方向發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在逐漸的提升。家族化的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)逐漸在文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中被逐漸的淘汰了。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)走上了逐漸革新的道路，專業(yè)人員的數(shù)量也在逐漸提高。我們可以吸取多方經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，調(diào)整自己的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，逐步提高文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重。采取先進(jìn)的管理理念科學(xué)化的管理文化藝術(shù)企業(yè)，讓企業(yè)的發(fā)展更加的快速和穩(wěn)固。

參考文獻(xiàn)。

優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇二

摘要：以計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的高速發(fā)展，經(jīng)過幾年的縱深化，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透入國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)角落。文化產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在當(dāng)前的社會(huì)生態(tài)中能否與互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形成融合，是關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)未來走向的關(guān)鍵。從兩者之間的融合點(diǎn)進(jìn)行深入探討，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)相互滲透到內(nèi)容的創(chuàng)新，以及未來發(fā)展的融合方向進(jìn)行分析，以期對(duì)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)；融合。

當(dāng)前國(guó)家層面在大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，產(chǎn)業(yè)融合說到底是產(chǎn)業(yè)分化下的一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展范式，其本質(zhì)是并不破壞產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在各自獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)生態(tài)下，進(jìn)行價(jià)值和利益的交換，也可以理解為市場(chǎng)的相互滲透，這種滲透的前提是符合國(guó)家法律法規(guī)，迎合政策的可操控性，從而使原有產(chǎn)業(yè)生態(tài)升級(jí)或者改造，形成新產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展模式。這種模式的基礎(chǔ)是互為關(guān)系，互為條件。從文化產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)來看，產(chǎn)業(yè)融合首先要考慮的是文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值取向是否需要互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)。其次，從內(nèi)容的創(chuàng)新和傳播來看，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的方式方法是否能被文化產(chǎn)業(yè)所幫助。另外，文化產(chǎn)業(yè)能否融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)生態(tài)，或者說，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段能否被文化產(chǎn)業(yè)所吸收，這些都是我們需要考慮的問題。

文化產(chǎn)業(yè)，國(guó)家的定義是為社會(huì)民眾提供文化、文娛產(chǎn)物和服務(wù)的活動(dòng)以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的定義是以當(dāng)代新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，專門從事網(wǎng)絡(luò)資源收集和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的研發(fā)、建設(shè)、使用、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、傳送和營(yíng)銷信息商品，可為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效服務(wù)的綜合性生產(chǎn)活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)集合體，是現(xiàn)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的根本組成部分。從定義中不難看出，文化產(chǎn)業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)這種網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)將內(nèi)容進(jìn)行傳播，同時(shí)從產(chǎn)業(yè)角度來說，文化產(chǎn)業(yè)有產(chǎn)品就需要市場(chǎng)宣傳，從現(xiàn)階段來說互聯(lián)網(wǎng)的傳播是行之有效的手段之一；通過互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)布，讓更多的人對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品情況有了更深入的了解，使文化產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓更具有生機(jī)和活力；所以從這個(gè)角度出發(fā)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使國(guó)際文化交流更加便捷、更加全面。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上的文化溝通和交流，將調(diào)動(dòng)起各種文化發(fā)展和創(chuàng)新的潛能，為文化的發(fā)展起到了積極的作用。而互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)虛擬的平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)的.內(nèi)容創(chuàng)新來源于文化的植入和營(yíng)銷，所以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)一定程度上是依賴于文化的訴求，那么文化產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的融合點(diǎn)就有了。

（一）產(chǎn)業(yè)間互相吸引點(diǎn)在哪里。

有需求才會(huì)有合作，融合首先要滿足的是兩者之間的聯(lián)系，所以是一種產(chǎn)業(yè)交融的關(guān)系；產(chǎn)業(yè)交融產(chǎn)生在產(chǎn)業(yè)的邊沿處和交叉處，經(jīng)過轉(zhuǎn)變?cè)挟a(chǎn)業(yè)產(chǎn)物的特質(zhì)和市場(chǎng)需求，推動(dòng)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變，從而使產(chǎn)業(yè)界限模糊，形成了新的產(chǎn)業(yè)關(guān)系；當(dāng)前的文化市場(chǎng)很活躍，主要表現(xiàn)為文化產(chǎn)業(yè)的娛樂性。其實(shí)，文化產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)早就在無形中開始了自融，文娛產(chǎn)品要通過發(fā)布，從前期的宣傳到后面的呈現(xiàn)，以影視為例，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行播放成為常態(tài)，這里面就存在產(chǎn)業(yè)的融合關(guān)系，文化產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)化，從而雙方共同獲得經(jīng)濟(jì)利益，這其實(shí)已經(jīng)是“互聯(lián)網(wǎng)+文化”的經(jīng)濟(jì)形態(tài)；但這一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，還不是很完善，從融合點(diǎn)上還浮于表面的融合，從文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)自融的相關(guān)性，以及互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容流傳的載體的角度出發(fā)，兩者是“兄弟關(guān)系”，密不可分，少了誰都不行，這是生態(tài)所決定的，也是價(jià)值所決定的。

（二）利用技術(shù)創(chuàng)新是兩者融合的前提條件。

產(chǎn)業(yè)融合不單單是你情我愿，在產(chǎn)業(yè)間要尋找到更深入的融合點(diǎn)，那就是技術(shù)融合，而技術(shù)融合是產(chǎn)業(yè)融合的前提條件，通過技能的交織浸透融合，將原處于差別產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈活動(dòng)全數(shù)或個(gè)別融入到另一產(chǎn)業(yè)中，構(gòu)成新式產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下進(jìn)一步得到了升華，上升為文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前的文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是得到了充分的發(fā)展，但也面臨著一些新的問題，文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新不夠，特別是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，所以文化產(chǎn)業(yè)要大發(fā)展，沒有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新不行；隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來，文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也大大拓展了手機(jī)功能，從而提高了其經(jīng)濟(jì)附加值，比如智能手機(jī)的核心價(jià)值來源于它在技術(shù)支持下能夠享受的文化內(nèi)容；從這個(gè)角度出發(fā)對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的改造進(jìn)入了一個(gè)新的里程碑式的階段，所以文化產(chǎn)業(yè)需要發(fā)展前提是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也需要內(nèi)容的創(chuàng)新來滿足自己載體的價(jià)值。

（三）政府引導(dǎo)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合的外部條件。

政府從過去的管理逐漸變?yōu)閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)，行政干預(yù)市場(chǎng)永遠(yuǎn)是成不了氣候的，現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，是市場(chǎng)決定管理手段，也是市場(chǎng)決定產(chǎn)業(yè)的融合價(jià)值；但政府來說，特別是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于初級(jí)階段，還需要政府引導(dǎo)，還需要政府來約束市場(chǎng)主體的行為規(guī)范，所以認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)與文化的高度相關(guān)性，兩大產(chǎn)業(yè)交融面臨著很好的時(shí)機(jī)是政府提出的。文化部的《文化部對(duì)于促成文化與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)展的引導(dǎo)意見》提出文化和互聯(lián)網(wǎng)的深度聯(lián)合，有助于推動(dòng)文化體制改革，增進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)中華文化遺產(chǎn)的傳承。從《意見》可以看出，政府對(duì)于文化和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的布局早就開始。所以說，政府的引導(dǎo)是融合的外部重要條件不為過。

三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)分析。

（一）互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的影響。

互聯(lián)網(wǎng)制造技術(shù)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的影響應(yīng)該說是積極而深遠(yuǎn)的，主要表現(xiàn)為文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之間的融合，這種融合主要呈現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與文化相結(jié)合，產(chǎn)生出更多更新的文化產(chǎn)品；另一種融合是最新的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)必須以文化內(nèi)容為中心，否則互聯(lián)網(wǎng)變得空洞，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)同樣是依附于將技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)作實(shí)現(xiàn)手段，將文化內(nèi)容融入數(shù)字和電子的終端產(chǎn)物，與文化產(chǎn)業(yè)的融合主要表現(xiàn)為內(nèi)容創(chuàng)造；而這些移動(dòng)終端的出現(xiàn)，可以說給了文化產(chǎn)業(yè)更大的舞臺(tái)；所以技術(shù)創(chuàng)新給了文化產(chǎn)業(yè)更多的可能，新終端不斷涌現(xiàn)，擴(kuò)充了文化服務(wù)業(yè)的成長(zhǎng)平臺(tái)。從文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈來說，互聯(lián)網(wǎng)的影響力是全面而深遠(yuǎn)的。1.互聯(lián)網(wǎng)媒體技術(shù)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，尤其是信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的多媒體技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)具有深遠(yuǎn)的影響和積極的效應(yīng)，載體也就是平臺(tái)的廣泛使用，特別是媒體手段的更新，新媒體形式層出不窮，以目前比較火的自媒體來說，如果文化產(chǎn)業(yè)沒有自媒體就不能稱為文化產(chǎn)業(yè)了。在最新的條件下，互聯(lián)網(wǎng)媒體技術(shù)為文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)提供了全新的發(fā)展平臺(tái)。2.互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的影響。互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)，首先體現(xiàn)了技術(shù)作為一種媒介對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的影響力，這種影響力是以傳播為基礎(chǔ)，比如這兩年比較火爆的自媒體平臺(tái)，其最大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)仍然表現(xiàn)為文化娛樂性和知識(shí)收集；通過互聯(lián)網(wǎng)的傳播從根本上把原本很小眾的內(nèi)容或者一家之體會(huì)成為了媒體內(nèi)容，成為一種文化屬性的產(chǎn)品，所以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在無形中影響著一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，甚至改變了人們的生活方式。

1.文化產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)滲透。文化產(chǎn)業(yè)通過自身攜帶的品牌、價(jià)值和文化營(yíng)銷屬性向互聯(lián)網(wǎng)滲透，從而形成了新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)生態(tài)。文化產(chǎn)物固然有其物質(zhì)化的載體，這種物質(zhì)化的載體是沒有媒體屬性的，其發(fā)展較為緩慢，所以在文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性上必須要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行滲透才能體現(xiàn)出其真實(shí)價(jià)值，那么這種滲透可以看作是文化產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品價(jià)值所承載的虛構(gòu)和標(biāo)記的特性，這是符合互聯(lián)網(wǎng)接納條件的。從目前的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)來看，文化產(chǎn)業(yè)的滲透是全方位的，首先是文化產(chǎn)業(yè)的作品滲透，其次是產(chǎn)品的滲透，另外還有以人為價(jià)值導(dǎo)向的滲透，比如直播、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和文化名人等，都表現(xiàn)為一種文化產(chǎn)業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的滲透，當(dāng)然最為主流的仍然是文化娛樂產(chǎn)品的滲透。2.文化產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的上游環(huán)節(jié)滲透。文化產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)上游產(chǎn)業(yè)的滲透主要是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)越來越重視文化的創(chuàng)新和內(nèi)容的開發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有了自己的研發(fā)和品牌影響力。文化產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的研發(fā)、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的滲入主要是內(nèi)容的創(chuàng)作，主要包含出書、音樂、表演藝術(shù)、電影、電視和廣播、軟件、廣告、建筑、策劃、藝術(shù)品和古玩貿(mào)易市場(chǎng)、時(shí)裝設(shè)計(jì)手工藝品和手工藝品等多個(gè)行業(yè)，這與目前主導(dǎo)的電商經(jīng)濟(jì)為代表是分不開的，這些上游產(chǎn)業(yè)其實(shí)本質(zhì)上仍然是傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的繁衍。同時(shí)，隨著文化產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的深度交融，以創(chuàng)意設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)新為代表的環(huán)節(jié)表現(xiàn)出對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的依附。

四、結(jié)論。

文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展是時(shí)代所需，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球文化經(jīng)濟(jì)每天締造200多億美元產(chǎn)值，當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)已是全部產(chǎn)業(yè)中增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)，特別是以文化娛樂業(yè)為代表的新興行業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)正是這一文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵動(dòng)因，在文化產(chǎn)業(yè)成為了社會(huì)主義文化建設(shè)的重要組成部分。在國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的大融合下，文化產(chǎn)業(yè)必須結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)和手段以及技術(shù)，才能得到更好的發(fā)展，所以產(chǎn)業(yè)融合是一個(gè)大的趨勢(shì)，也是目前文化產(chǎn)業(yè)必須要面對(duì)的課題，加快文化產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，其必不可少的就是與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的融合，從而在融合中得到發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也需要文化產(chǎn)業(yè)的支持，來滿足虛擬化下的真實(shí)和文化價(jià)值的依附。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳利華，張宗揚(yáng).中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的特征及產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)研究———基于投入產(chǎn)出模型視角[j].軟科學(xué)，2011，(12).

[2]袁丹，雷宏振.文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)與波及效應(yīng)分析[j].統(tǒng)計(jì)與信息論壇，2015，(4).

優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇三

我國(guó)的文化事業(yè)。改革開放之后要求政府從“辦文化”的職能轉(zhuǎn)向“管文化”，這方面的改革已經(jīng)取得了一些進(jìn)展，但是還是存在許多的問題，政府職能的轉(zhuǎn)化不徹底，政府還是在過多地干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，各管理部門之間普遍存在著條塊、部門、行業(yè)和區(qū)域的分割，管理分散，這樣根本不能滿足現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，難以適應(yīng)新的形勢(shì)。在文化管理方面，基本上就是依靠行政命令，通過發(fā)布命令、指示、規(guī)定、決議、條例等強(qiáng)制性約束手段直接干預(yù)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，忽視了法律手段和其它經(jīng)濟(jì)手段在文化管理中的作用，很少運(yùn)用這些經(jīng)濟(jì)手段通過市場(chǎng)的力量調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)、秩序經(jīng)濟(jì)。文化產(chǎn)業(yè)涵蓋面廣,牽涉到眾多業(yè)務(wù)主管部門,如果沒有一套科學(xué)完善系統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)法,是極不利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。我國(guó)須制定文化產(chǎn)業(yè)法及相關(guān)法規(guī)，提高文化經(jīng)營(yíng)效益。在規(guī)范市場(chǎng)上,制定公平競(jìng)爭(zhēng)的文化市場(chǎng)規(guī)則,加大行政執(zhí)法力度，加強(qiáng)制界限,對(duì)文化資源重新進(jìn)行整合,提高集約化經(jīng)營(yíng)水平和產(chǎn)業(yè)集中度，培育適合中國(guó)國(guó)情的中國(guó)特色文化產(chǎn)業(yè)。

3.4加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的科技含量。

文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要求創(chuàng)造性和個(gè)性,要求自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及原創(chuàng)性。在文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天,我們要?jiǎng)?chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),必須采取各種措施促進(jìn)先進(jìn)科技與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，促進(jìn)科技成果向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。把文化產(chǎn)業(yè)的科技化研究納入國(guó)家研究課題，提高文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的科技含量。在研發(fā)手段、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、傳播渠道、接受方式等方面,借助科技的手段予以創(chuàng)新,形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)及產(chǎn)品,建立起自己的文化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,把握制定文化產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則的主動(dòng)權(quán)。

我國(guó)政府要鼓勵(lì)非文化部門和外來資金的投入版權(quán)產(chǎn)業(yè)，為此他們積極創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，吸引大量資本在版權(quán)產(chǎn)業(yè)中尋覓商機(jī)。對(duì)非盈利性文化團(tuán)體和機(jī)構(gòu)免征所得稅，并減免資助者的稅額。同時(shí)還要注重通過制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各省、各企業(yè)以及全社會(huì)對(duì)文化事業(yè)進(jìn)行贊助和支持。

優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇四

工程建設(shè)對(duì)城市的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。工程管理可以被看作是工程建設(shè)中的保障因素。目標(biāo)管理機(jī)制在工程管理工作中的應(yīng)用，可以讓工程的管理水平得到有效的提升。

關(guān)鍵詞。

目標(biāo)管理;建筑施工管理;應(yīng)用。

建筑工程項(xiàng)目管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程管理工作的重要性得到了不斷的提升。針對(duì)目前我國(guó)建筑工程施工管理工作中存在的一些通病，對(duì)工程管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，成為了提升工程管理水平的一項(xiàng)重要措措施。目標(biāo)管理機(jī)制的應(yīng)用就是對(duì)工程管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新的表現(xiàn)。它可以借助自身的預(yù)見性特征和計(jì)劃性特征，對(duì)工程的管理水平進(jìn)行有效提升。

（1）目標(biāo)管理的概念。目標(biāo)管理機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)中廣泛應(yīng)用的一種新型管理制度。在結(jié)合實(shí)際情況制定合理的目標(biāo)計(jì)劃以后，在計(jì)劃的執(zhí)行過程中對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，進(jìn)而在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，是這一機(jī)制的主要內(nèi)容，計(jì)劃性是這一機(jī)制的主要特征，在這一機(jī)制的應(yīng)用過程中，只有各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合，才能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)計(jì)劃。

（2）目標(biāo)計(jì)劃的編制。科學(xué)化、合理化的目標(biāo)的制定，是目標(biāo)管理機(jī)制中的基礎(chǔ)要素。目標(biāo)計(jì)劃與工程實(shí)際情況之間的融合，是工程管理人員在目標(biāo)制定過程中所要遵循的原則。在目標(biāo)計(jì)劃的編制過程中，管理人員在對(duì)人員、設(shè)備等因素進(jìn)行充分考慮的同時(shí)，也需要對(duì)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效分析。

（3）目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)行。目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行程度對(duì)工程的施工進(jìn)度有著至關(guān)重要的影響。對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況的管理力度進(jìn)行強(qiáng)化，是目標(biāo)管理工作中所不可缺少的措施。在對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化的基礎(chǔ)上，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)于個(gè)人，可以為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供一定的保障。

（4）目標(biāo)管理控制。目標(biāo)管理的控制措施涉及到了目標(biāo)完成情況的總結(jié)、評(píng)價(jià)工作。對(duì)前一階段目標(biāo)完成過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，可以為下一階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供一定的幫助，在對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程中，對(duì)目標(biāo)的完成情況和工程對(duì)周圍環(huán)境的影響度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，是對(duì)工程施工目標(biāo)進(jìn)行控制的主要措施。

2目標(biāo)管理在工程管理中應(yīng)用的作用。

（1）調(diào)動(dòng)人員的'工作熱情。目標(biāo)管理機(jī)制的應(yīng)用，離不開各個(gè)部門與員工之間的合作。這一管理機(jī)制在工程管理工作中的應(yīng)用，可以讓工程管理的科學(xué)性和規(guī)范性得到強(qiáng)化。目標(biāo)管理機(jī)制的應(yīng)用，既是對(duì)工程項(xiàng)目管理工作的工作內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃的措施，又是對(duì)工程的管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的表現(xiàn)。目標(biāo)管理教育的落實(shí)，可以讓建筑單位全體職工樹立目標(biāo)管理理念。對(duì)員工的工作熱情進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，可以讓員工以一種積極主動(dòng)的態(tài)度參與到工程目標(biāo)管理之中。

（2）對(duì)工程管理行業(yè)發(fā)展失衡的問題進(jìn)行解決。發(fā)展資源的差異性，讓工程行業(yè)在新時(shí)期表現(xiàn)出了發(fā)展失衡的問題。目標(biāo)管理機(jī)制在工程管理工作中的應(yīng)用，可以在促進(jìn)資源配置優(yōu)化的基礎(chǔ)上，促進(jìn)各個(gè)行業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，這就可以讓工程管理行業(yè)發(fā)展失衡的問題得到有效解決。隨著工程管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展。目標(biāo)管理機(jī)制的應(yīng)用，也可以讓工程施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。

三、目標(biāo)管理在工程管理中的應(yīng)用措施。

（1）成本目標(biāo)管理。成本目標(biāo)管理機(jī)制是建立與工程項(xiàng)目的成本計(jì)劃之間存在著一定的聯(lián)系。工程成本控制工作要求施工單位在工程施工階段，將工程的實(shí)際支出控制在相對(duì)合理的范圍內(nèi)，以便對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行保障。對(duì)工程成本的科學(xué)預(yù)測(cè)，也可以讓施工單位有效避免工程項(xiàng)目超支的問題。在工程項(xiàng)目出現(xiàn)超支問題以后，施工單位需要對(duì)后續(xù)資金的資金來源進(jìn)行保證。成本目標(biāo)管理體系的構(gòu)建主要與以下幾方面因素有關(guān)，一是工程的材料費(fèi)用控制;二是工程的成本控制;三是工程的項(xiàng)目的定額管理。工程項(xiàng)目的造價(jià)控制，是成本目標(biāo)管理中的重要內(nèi)容。在工程項(xiàng)目的投資階段，相關(guān)單位需要從項(xiàng)目的投資成本入手，對(duì)可行的控制目標(biāo)進(jìn)行確定。在工程項(xiàng)目的施工前期，施工單位需要對(duì)采購(gòu)成本的管理工作進(jìn)行強(qiáng)化。在工程竣工以后，施工單位還要對(duì)竣工決算成本管理機(jī)制進(jìn)行完善。

（2）進(jìn)度目標(biāo)管理。施工進(jìn)度管理目標(biāo)的確立，與工程的項(xiàng)目施工方案、施工預(yù)算、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和氣象條件等因素之間存在著密切的聯(lián)系。施工進(jìn)度目標(biāo)管理機(jī)制主要涉及到了以下三方面的內(nèi)容：一是工程施工進(jìn)度說明的編制工作;二是工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃圖的編制工作;三是工程資源需求量的確定工作;四是工程風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)防控措施的制定。進(jìn)度計(jì)劃說明的編制，可以被看作是進(jìn)度目標(biāo)管理機(jī)制中的核心要素。它與工程項(xiàng)目的分項(xiàng)工程、工程量、單位和工作日等因素之間存在著一定的關(guān)系。客觀性原則是工程進(jìn)度計(jì)劃制定過程中所要遵循的重要原則。

（3）質(zhì)量目標(biāo)管理。質(zhì)量目標(biāo)管理工作是工程管理工作中的重要因素。高效化的施工管理隊(duì)伍的組件，是質(zhì)量目標(biāo)管理模式的保障因素。在施工隊(duì)伍的組建過程中，施工單位需要對(duì)一些專業(yè)知識(shí)過硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的管理人員進(jìn)行關(guān)注。從工程的質(zhì)量目標(biāo)管理要求入手，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量措施的責(zé)任進(jìn)行編制和規(guī)劃，也是工程施工管理隊(duì)伍的重要責(zé)任。為了對(duì)工程管理隊(duì)伍的管理水平進(jìn)行提升，施工單位需要對(duì)基于每個(gè)成員的質(zhì)量管理責(zé)任制進(jìn)行明確。質(zhì)量管理目標(biāo)的細(xì)化，是促進(jìn)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量提升的有效措施。在工程質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量管理目標(biāo)需要與工程的實(shí)際情況相吻合。在對(duì)人力資源和工程的施工條件等多種因素進(jìn)行充分考慮的基礎(chǔ)上，施工單位還需要對(duì)以下因素進(jìn)行了解：一是新時(shí)期我國(guó)建筑市場(chǎng)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的基本形式;二是國(guó)家在新時(shí)期所提出的新的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。第三是業(yè)主所提出的質(zhì)量要求。在對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化的過程中，施工人員和管理人員的崗位職責(zé)的細(xì)化，可以讓他們?cè)谫|(zhì)量目標(biāo)管理體系中所承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確，進(jìn)而在對(duì)他們的質(zhì)量控制意識(shí)進(jìn)行率提升的基礎(chǔ)上，讓他們的施工技術(shù)和管理水平得到提升。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置也是質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化過程中不可忽視的因素。機(jī)構(gòu)設(shè)置問題可以被看作是對(duì)工程管理目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化的主要依據(jù)，環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，可以讓工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到有效的提升。因而，目標(biāo)體系與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的有效結(jié)合，可以為目標(biāo)的可持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助。在將質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化以后，質(zhì)量管理目標(biāo)的落實(shí)就成為了讓建筑施工井質(zhì)量管理達(dá)到管理效果的主要因素。

在對(duì)具體化的質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)的過程中，施工單位需要對(duì)管理措施、管理范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等因素進(jìn)行明確，進(jìn)而通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任與質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任相結(jié)合的方式促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進(jìn)行保障，施工單位可以對(duì)逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任的管理方式進(jìn)行應(yīng)用。為了對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行提升，在對(duì)目標(biāo)管理機(jī)制進(jìn)行應(yīng)用以后，企業(yè)也需要構(gòu)建一個(gè)專門從事質(zhì)量監(jiān)管的部門，以便對(duì)施工質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查。在工程的實(shí)際施工效果與質(zhì)量目標(biāo)之間存在一定差異的情況下，施工單位需要對(duì)產(chǎn)生這一問題的原因進(jìn)行分析，進(jìn)而借助有效的補(bǔ)償措施對(duì)這一問題進(jìn)行解決。獎(jiǎng)懲機(jī)制的構(gòu)建，也是對(duì)施工人員的工作積極性進(jìn)行發(fā)揮的有效方式。

四、結(jié)論。

科學(xué)性、預(yù)見性和計(jì)劃性是目標(biāo)管理機(jī)制的主要特征。這一機(jī)制在工程管理工作中的應(yīng)用，可以在對(duì)這一領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行有效解決的基礎(chǔ)上，對(duì)工程管理水平進(jìn)行提升。根據(jù)工程施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制合理的目標(biāo)計(jì)劃，可以讓工程施工工作的科學(xué)性得到提升。在對(duì)工程管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，而對(duì)目標(biāo)管理技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，可以讓目標(biāo)管理的應(yīng)用價(jià)值得到有效的提升。

參考文獻(xiàn)。

［2］季中文．芻議目標(biāo)管理在工程管理中的應(yīng)用［j］．科技展望，2015(02):166.

優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇五

是落實(shí)“十二五”規(guī)劃各項(xiàng)工作目標(biāo)的收官之年，遼寧縣域文化產(chǎn)業(yè)的得到了長(zhǎng)足發(fā)展，基本形成區(qū)域布局合理、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有序、彰顯地域特色的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。但“十三五”即將到來，如何在新的五年計(jì)劃加快縣域文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使縣域文化產(chǎn)業(yè)成為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，本課題組以本溪桓仁滿族自治縣為例，提出以項(xiàng)目開發(fā)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出地域特色，形成一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆?dòng)能力強(qiáng)、市場(chǎng)輻射廣的文化企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，使桓仁縣的文化產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的一支重要力量。為此本課題組提出重點(diǎn)發(fā)展文化服務(wù)業(yè)、培育和壯大重點(diǎn)文化企業(yè)等7個(gè)方面的問題，這對(duì)推動(dòng)遼寧縣域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

一、重點(diǎn)發(fā)展文化服務(wù)業(yè)。

文化服務(wù)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，良好的服務(wù)是推動(dòng)一切產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。縣域文化服務(wù)業(yè)主要包括廣播電視、出版發(fā)行、文化藝術(shù)、休閑娛樂、廣告印刷等，同時(shí)積極推進(jìn)新聞?dòng)耙暋⑽幕糜巍⒐に嚸佬g(shù)、文化和廣告創(chuàng)意、演藝娛樂等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展壯大，滿足公眾文化需求，提升文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快文化產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

二、培育和壯大重點(diǎn)文化企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，著力推進(jìn)文化企業(yè)數(shù)量的增加，培育。

一批有市場(chǎng)、有前景、有特色的文化企業(yè)；加大政策扶持和工作指導(dǎo)力度，做強(qiáng)一批成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、具有品牌優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)文化企業(yè)；推動(dòng)有實(shí)力的文化企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)聯(lián)合或重組，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，盡快壯大文化企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，使縣域文化產(chǎn)業(yè)得到全面發(fā)展。以本溪桓仁滿族自治縣為例，重點(diǎn)扶持的文化企業(yè)為：遼寧東明工藝品有限公司、曉宣賞石文化會(huì)館、本溪鑫藝工藝品有限公司、遼寧玟璟松花石有限公司、龍江工藝品有限公司和萬幫馬大姐工藝品有限公司。

三、快速推進(jìn)縣域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和地域文化一條街的建設(shè)。

實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)縣域重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地的規(guī)劃建設(shè)，快速推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和地域文化一條街的發(fā)展，推動(dòng)縣域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提檔升級(jí)。具體的做法是：（一）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、突出特色、提高水平，促進(jìn)各匯總資源的有效配置，形成市場(chǎng)輻射大、生產(chǎn)成本低、產(chǎn)業(yè)鏈條緊的文化產(chǎn)業(yè)集群。（二）加大政策扶持力度，政府要在財(cái)政、稅收、金融、工商、土地等方面給予政策支持，建設(shè)一批具有重大示范效應(yīng)和拉動(dòng)作用的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。（三）建議在桓仁先后建立5個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園：版畫、木雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，青花石、奇石、遼硯文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，遼寧參茸大健康文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，高句麗和建州滿鄉(xiāng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，米蘭酒業(yè)冰酒之鄉(xiāng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。（四）建議在桓仁先后建立4條地域文化一條街：江北古韻文化一條街（已于建成并使用）、遼東特色美食一條街、八卦城東南和江北旅游購(gòu)物一條街、八卦城文化娛樂一條街。

四、鼓勵(lì)對(duì)外文化產(chǎn)品貿(mào)易，增加外匯收入。

要積極拓寬文化市場(chǎng)發(fā)展的新領(lǐng)域，不斷尋找和擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新商機(jī)。鼓勵(lì)具有民族特色的文化產(chǎn)品大量出口，支持文化企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，走向海外市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大對(duì)外文化貿(mào)易，增加外匯收入，提高區(qū)域人均收入水平；引導(dǎo)文化企業(yè)開闊經(jīng)營(yíng)視野，提高經(jīng)營(yíng)水平，擴(kuò)大銷售渠道，增加經(jīng)濟(jì)效益，支持縣域文化企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)博覽交易、展示、推介活動(dòng)，促進(jìn)遼寧縣域文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

五、加快發(fā)展一批特色文化旅游項(xiàng)目，推動(dòng)縣域文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

旅游本身就是文化產(chǎn)業(yè)，文化也是旅游的靈魂、是文化的重要載體。文化與旅游的深度結(jié)合產(chǎn)生了文化旅游產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生了文化旅游項(xiàng)目以及文化旅游產(chǎn)業(yè)園。遼寧縣域的領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本地實(shí)際，確定一批特色文化旅游項(xiàng)目，讓旅游與文化深度結(jié)合，整合縣域歷史遺產(chǎn)、自然風(fēng)光、民俗文化、紅色文化等旅游資源，加快發(fā)展以旅游業(yè)為承載的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。例如重點(diǎn)推進(jìn)本溪水洞、溫泉寺旅游度假村的建設(shè)、鐵剎山道教文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)、五女山世界文化遺產(chǎn)園區(qū)的完善和建設(shè)、縣域抗聯(lián)遺址與烈士紀(jì)念館的建設(shè)以及遼硯、剪紙、瑪瑙、岫玉等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的完善與建設(shè)等，并全面對(duì)外開放，吸引國(guó)內(nèi)外游客前來觀光和游覽，推動(dòng)縣域文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

六、解放文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力，繼續(xù)推進(jìn)縣域文化。

產(chǎn)業(yè)的改革開放改革開放是解放和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最核心、最重要的動(dòng)力，沒有改革開放就沒有縣域文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展和大繁榮。遼寧縣域文化產(chǎn)業(yè)的`解放主要是解放文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力和文化人的生產(chǎn)力，讓文化企業(yè)能夠自主的、自由的進(jìn)入文化市場(chǎng)；讓文化人參與文化競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮自己的作用，創(chuàng)造自己的品牌，實(shí)現(xiàn)自身大發(fā)展。正是通過解放文化企業(yè)和文化人，才能引來更多的文化項(xiàng)目，吸引更多的文化資金、文化人才、文化資產(chǎn)，解決縣域文化企業(yè)發(fā)展資金短缺的問題，使文化產(chǎn)業(yè)更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，用自己的存量資產(chǎn)來吸引更多的國(guó)內(nèi)外的增量資產(chǎn)，從而推動(dòng)縣域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

七、專門打造能反映縣域文化特色的“文化產(chǎn)業(yè)。

基地—文化大戲臺(tái)”，提高縣域文化水平，吸引中外游客前來觀光游覽遼寧縣域的旅游層次還停留在觀光階段上，購(gòu)物娛樂和專項(xiàng)旅游還不夠發(fā)展，普遍存在留不住游客的現(xiàn)象。探求其原因主要是對(duì)旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺乏“文化要素”的成分。遼寧縣域文化資源豐富，發(fā)展歷史悠久，建議在對(duì)縣域文化旅游產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)加大“文化元素”部分，體現(xiàn)地域文化特色。我認(rèn)為縣域要發(fā)展文化旅游產(chǎn)品，一定要打造“縣域文化產(chǎn)業(yè)基地一文化大戲臺(tái)”，張家界有“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基地”，游客到晚上都去基地看戲，了解張家界的風(fēng)土民情及發(fā)展歷史，很有特色；杭州有“宋城千古情”，吸引了無數(shù)中外游客流連忘返，場(chǎng)場(chǎng)爆滿；遼寧縣域要宣傳縣域歷史、弘揚(yáng)地域文化，就要打造能反映縣域特色的“文化大戲臺(tái)”，例如本溪桓仁滿族自治縣要在其“章樾公園”內(nèi)設(shè)立“魅力桓仁，情滿山城”的大戲臺(tái)，而這臺(tái)戲要傳播本溪?dú)v史、煤鐵之城、高句麗鼻祖、滿族風(fēng)情、萬樂島傳奇、抗聯(lián)史記、三都五城以及本溪國(guó)家地質(zhì)公園等知識(shí)，在這臺(tái)大戲的演藝過程中，還要加進(jìn)地方風(fēng)土民情及舞蹈（例如桓仁的省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)---乞粒舞）等。建議遼寧縣域以縣城為單位，至少打造一個(gè)“文化產(chǎn)業(yè)大戲臺(tái)”，有條件的縣域可以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位多打造幾個(gè)，即可提高縣域居民的文化知識(shí)水平、豐富文化生活，也能助推文化旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇六

隨州市新農(nóng)村文化建設(shè)的研究。

視聽產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易法律規(guī)制問題研究。

國(guó)家出版基金專題研究。

鄉(xiāng)村綜合治理中的新農(nóng)村文化建設(shè)研究。

兩型社會(huì)建設(shè)背景下農(nóng)村文化建設(shè)研究。

北婦社圖書編校項(xiàng)目質(zhì)量控制研究。

文化型旅游景區(qū)游客體驗(yàn)研究。

煙臺(tái)市普通高校網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)開展現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究。

南陽(yáng)文化旅游發(fā)展研究。

舟山農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究。

我國(guó)創(chuàng)意城市創(chuàng)意能力評(píng)價(jià)及提升對(duì)策研究。

中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府職能研究。

優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇七

第一、從實(shí)習(xí)單位反饋的實(shí)習(xí)鑒定表來看，所有實(shí)習(xí)單位都對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的表現(xiàn)給予高度評(píng)價(jià)。多數(shù)意見認(rèn)為，我院學(xué)生態(tài)度端正，做事嚴(yán)謹(jǐn)，具備較強(qiáng)的專業(yè)技能和學(xué)習(xí)能力，上手快，能在短時(shí)間內(nèi)有效輔助實(shí)習(xí)單位的工作。

第二、從學(xué)生提交的實(shí)習(xí)總結(jié)來看，學(xué)生更多地提到了個(gè)人社會(huì)交往能力的提高與學(xué)校和社會(huì)對(duì)接中的困境與突破。需要承認(rèn)：學(xué)校教育與實(shí)務(wù)操作存在著空隙，學(xué)生初入社會(huì)會(huì)有種種不適應(yīng)。但慶幸的是，大多數(shù)同學(xué)都能很快在角色身份的轉(zhuǎn)變中完成對(duì)自己的再認(rèn)知與再定位，迅速的進(jìn)入工作角色，參與到實(shí)習(xí)單位的日常工作中去，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為實(shí)習(xí)單位做出自己的貢獻(xiàn)，相當(dāng)多的學(xué)生也獲得了物質(zhì)、精神上的匯報(bào)。

第一、我們的專業(yè)教育和實(shí)踐的需要有一定差距。學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位后普遍反映，工作中需要的很多知識(shí)在學(xué)校中沒有學(xué)過。這說明我們的課程設(shè)置、教學(xué)方法與實(shí)踐的需要存在著脫節(jié)現(xiàn)象。

第二、實(shí)習(xí)時(shí)間安排不盡合理。畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間的安排與部分學(xué)生的研究生考試的時(shí)間相互沖突，嚴(yán)重影響專業(yè)實(shí)習(xí)的質(zhì)量。

第三、小部分學(xué)生實(shí)習(xí)態(tài)度不夠端正，實(shí)習(xí)材料撰寫不夠規(guī)范。據(jù)指導(dǎo)教師反饋，上交的畢業(yè)實(shí)習(xí)相關(guān)資料中，小部分學(xué)生實(shí)習(xí)日志完成不夠認(rèn)真，明顯敷衍了事，實(shí)習(xí)報(bào)告有抄襲痕跡。

第一，改善教學(xué)方法。我們的專業(yè)教育應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐結(jié)合起來，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦學(xué)模式，具體說就是要處理好課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實(shí)踐將理論深化。

第二，考慮調(diào)整實(shí)習(xí)時(shí)間。考慮將實(shí)習(xí)時(shí)間安排在大四下學(xué)期的前兩個(gè)月，一則能避開考研時(shí)間，二則這時(shí)本科生的畢業(yè)論文已經(jīng)開題，并且進(jìn)入收尾階段。帶著論文中的問題進(jìn)行實(shí)習(xí)，可以更有針對(duì)性，也更有利于理論聯(lián)系實(shí)際，在很大程度上可以擺脫畢業(yè)論文空對(duì)空的現(xiàn)狀。

第三、要強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)日志的撰寫。實(shí)習(xí)日志的作用更多是給予學(xué)生在實(shí)習(xí)后，反思實(shí)習(xí)過程中的得與失，為自己在正式工作后養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣打下了基礎(chǔ)。故必須重視實(shí)習(xí)日志的撰寫工作，在實(shí)習(xí)開始前，向?qū)W生說明并強(qiáng)調(diào)。

總的來說，本次畢業(yè)實(shí)習(xí)是成功的。學(xué)生在為實(shí)習(xí)單位做出業(yè)績(jī)的同時(shí)，獲得了能力的提高，也認(rèn)識(shí)到了自身的不足。更多的同學(xué)看清了以后發(fā)展的方向，確定了就業(yè)、考研等大致選擇。總結(jié)中提出的不足，需要在以后的工作中改進(jìn)更新。

優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇八

摘要：當(dāng)前國(guó)內(nèi)的文化藝術(shù)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了比較高的層次，怎樣做提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提下實(shí)現(xiàn)文化的共同發(fā)展，最主要還是要提高文化藝術(shù)管理的作用，將文化藝術(shù)管理的觀念深入到文化管理者的內(nèi)心，提高管理人員的專業(yè)水平，才能讓文化企業(yè)的發(fā)展更加的具有競(jìng)爭(zhēng)力。打破以前發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)觀念和做法，代之以新的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，才能讓生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式變成集約型，讓企業(yè)的發(fā)展更加高效和平穩(wěn)。

關(guān)鍵詞：文化藝術(shù)管理；文化事業(yè)；發(fā)展。

引言。

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路上離不開文化藝術(shù)的科學(xué)化管理，只有科學(xué)化的文化發(fā)展管理才能讓文化產(chǎn)業(yè)更加快速的發(fā)展。過去對(duì)于文化藝術(shù)管理不夠重視，在實(shí)際運(yùn)用中發(fā)生的問題沒有得到及時(shí)的解決，才會(huì)影響文化企業(yè)的發(fā)展，只有錄用專業(yè)的管理人員進(jìn)行企業(yè)管理，才能讓企業(yè)良性發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

1文化藝術(shù)管理的運(yùn)用現(xiàn)狀。

當(dāng)前文化藝術(shù)管理的主要問題還是管理人員的現(xiàn)狀。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了極為有利的外部條件，國(guó)家對(duì)于文化企業(yè)發(fā)展的政策支持和資金支持都讓文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景十分優(yōu)良。文化企業(yè)的外部發(fā)展氛圍是非常良好的，發(fā)展的速度也比以前更快了。如果說文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線是國(guó)家宏觀規(guī)劃過的，那么在航行過程中航線的策劃則是由企業(yè)的自身發(fā)展決定的。目前的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀還需要更多的專業(yè)人員來進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的支持。文化產(chǎn)業(yè)中管理人員的任命途徑一般都比較廣泛。在文化藝術(shù)的體制變革中管理者一般是從事業(yè)單位轉(zhuǎn)變成企業(yè)單位時(shí)的單位領(lǐng)導(dǎo)人，或者是跨專業(yè)部門轉(zhuǎn)行過來的領(lǐng)導(dǎo)者，以前這些領(lǐng)導(dǎo)者不一定具有文化藝術(shù)的事業(yè)管理能力。第三種就是家族式的藝術(shù)管理者，一般來說他們并不是專業(yè)的'藝術(shù)方面的人才，也不具備專業(yè)的管理職能。在這樣的選擇管理人員的制度中任命的管理人員一般是不夠?qū)I(yè)和規(guī)范的。這是我國(guó)的歷史原因決定的。我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步相較發(fā)達(dá)國(guó)家是比較晚的，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)還是粗放型階段，國(guó)際化集約水平也不夠，管理者在管理文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)時(shí)運(yùn)行操作的方法都較為低端。在一些城市和省份都開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)管理方法，以前的文化事業(yè)單位也開始向企業(yè)化的道路上轉(zhuǎn)變。然而這樣通過轉(zhuǎn)型形成的企業(yè)還不能夠像農(nóng)業(yè)型企業(yè)那樣具有專業(yè)化的人才市場(chǎng)，高端的文化藝術(shù)管理人才還比較匱乏，不能適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展［1］。

要改變當(dāng)前文化藝術(shù)管理人才的匱乏，最主要是讓新文化企業(yè)不再不斷消耗原來的事業(yè)單位工作人員，而需要引進(jìn)更專業(yè)的新人才維持企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。原來的領(lǐng)導(dǎo)者如果能做到在新企業(yè)中有崗位可以轉(zhuǎn)換，不再做非專業(yè)的部門的領(lǐng)導(dǎo)者，就能讓外來的專業(yè)管理人員獲得新的職位，企業(yè)的新血液才能促進(jìn)企業(yè)的綜合發(fā)展。適當(dāng)?shù)膬?yōu)化新進(jìn)人員的工作環(huán)境，提高他們的待遇水平，就能讓外來的專業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)產(chǎn)生忠心度和誠(chéng)意度，不至于造成其他方面的損失。規(guī)范的任用管理者才能拓寬企業(yè)的發(fā)展道路，對(duì)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化科學(xué)化的掛歷，讓企業(yè)正確的做出對(duì)發(fā)展前景戰(zhàn)略性的運(yùn)籌和規(guī)劃，在企業(yè)的文化藝術(shù)管理方面要改革和優(yōu)惠企業(yè)內(nèi)部的體制和政策，讓專業(yè)的藝術(shù)文化管理人員能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，在文化藝術(shù)管理方面取得成績(jī)。如果能改革傳統(tǒng)的管理方式，讓領(lǐng)導(dǎo)方式更加順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)就能革新體制，提高文化產(chǎn)業(yè)管理的創(chuàng)新度。目前情況是部分由藝術(shù)家自己創(chuàng)建的個(gè)體文化產(chǎn)業(yè)，他們很難擺脫避免民營(yíng)企業(yè)所存在的弊端，即家族企業(yè)，他們不愿意聘用外來的專業(yè)管理人員，很大程度上是擔(dān)心外聘管理者對(duì)他們不忠，甚至怕外泄他們的資料信息。專業(yè)的文化藝術(shù)管理人員才能把握住市場(chǎng)的動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)新的優(yōu)秀的文化資源并進(jìn)行規(guī)劃生產(chǎn)出更加優(yōu)秀的文化產(chǎn)品，不按照家族式的陳舊管理模式發(fā)展，才能提高企業(yè)的專業(yè)程度。這一方面我們可以向一些西方國(guó)家學(xué)習(xí)。西方國(guó)家的操作方法整體來說優(yōu)于我國(guó)，在觀念意識(shí)上我們需要提高文化藝術(shù)管理的關(guān)注度，要意識(shí)到文化藝術(shù)管理所具有的重要作用，在一定的戰(zhàn)略高度上去思考我國(guó)企業(yè)文化藝術(shù)管理方面所存在的問題。通過學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的文化藝術(shù)管理模式，來讓我國(guó)的文化企業(yè)更加專業(yè)和科學(xué)的發(fā)展。在具體的實(shí)踐中還需要根據(jù)實(shí)際情況來解決企業(yè)存在的各種管理問題。中國(guó)有很多企業(yè)在資源的獲取上都沒有專業(yè)的途徑，資源的利用率也比較低。中國(guó)企業(yè)雖然擁有比較高的創(chuàng)作水平，卻不能獲得與西方國(guó)家相匹配程度的利益［2］。解決這樣的問題最重要的還是加強(qiáng)對(duì)于文化藝術(shù)的管理。在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的過程中落實(shí)專業(yè)和科學(xué)的管理政策。因此一定要對(duì)目前的管理者機(jī)制進(jìn)行改革，將企業(yè)前身的事業(yè)單位管理者的遺留問題處理妥當(dāng)，通過專業(yè)市場(chǎng)聘請(qǐng)更加專業(yè)的文化藝術(shù)管理人才，讓陳舊的文化產(chǎn)業(yè)管理模式改頭換面。讓專業(yè)人才進(jìn)行更為專業(yè)的文化策劃、文化運(yùn)營(yíng)和文化銷售。在優(yōu)秀的文化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的過程中，需要讓中小企業(yè)聯(lián)合起來，才能將優(yōu)秀的文化藝術(shù)產(chǎn)品做大做強(qiáng)。將文化產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力大大提升。我國(guó)對(duì)于文化藝術(shù)管理的相關(guān)政策還存在著一定的缺陷。因此宏觀角度來說還需要政府的法律條文和政策的加倍支持。為更新管理要素創(chuàng)造更好的條件和外部環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)方面需要優(yōu)秀的管理者運(yùn)籌帷幄，才能發(fā)揮出文化藝術(shù)管理都作用。

3結(jié)束語(yǔ)。

文化產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的新興力量。我國(guó)雖然還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)管理起步也比較的晚，整體的企業(yè)規(guī)模范圍也還比較的小。國(guó)內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)管理過程中還存在著觀念和實(shí)踐上的諸多問題，還不能充分認(rèn)識(shí)到文化藝術(shù)管理的重要作用，但整體還是在朝著專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人管理文化藝術(shù)企業(yè)的方向發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在逐漸的提升。家族化的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)逐漸在文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中被逐漸的淘汰了。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)走上了逐漸革新的道路，專業(yè)人員的數(shù)量也在逐漸提高。我們可以吸取多方經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，調(diào)整自己的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，逐步提高文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重。采取先進(jìn)的管理理念科學(xué)化的管理文化藝術(shù)企業(yè)，讓企業(yè)的發(fā)展更加的快速和穩(wěn)固。

參考文獻(xiàn)。

優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇九

文化產(chǎn)業(yè)管理方向是咱們專業(yè)目前最對(duì)口的就業(yè)方向，即進(jìn)入黨、政文化宣傳管理部門機(jī)構(gòu)、各級(jí)文化事業(yè)單位，促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕聵I(yè)的發(fā)展。

小伙伴們需要通過公務(wù)員或者相關(guān)招聘考試才能進(jìn)入事業(yè)單位。全國(guó)公務(wù)員考試對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的招聘崗位并不多，不同地區(qū)的事業(yè)單位招聘則根據(jù)地區(qū)不同而有所差異。想要在政府文化管理崗位上有所作為的小伙伴們，建議你們關(guān)注不同地區(qū)的相關(guān)招聘考試，不要局限于家鄉(xiāng)所在地區(qū)。

相對(duì)于其他工作，活動(dòng)策劃類工作更加接近于管理，小伙伴們?cè)谶@個(gè)崗位上會(huì)更大程度地應(yīng)用到自己管理方面的專業(yè)能力。在校時(shí)組織過晚會(huì)活動(dòng)，具有策劃、組織能力的小伙伴們建議向活動(dòng)策劃方向發(fā)展，這類職位包括會(huì)展策劃專員、會(huì)展設(shè)計(jì)師、活動(dòng)執(zhí)行專員和活動(dòng)執(zhí)行專員等。

策劃類工作主要包括公司形象策劃與推廣執(zhí)行;公司年會(huì)、展會(huì)等對(duì)外活動(dòng)的策劃與執(zhí)行;配合公司其他部門進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的文化宣傳，提升企業(yè)凝聚力;監(jiān)督與管理第三方合作公關(guān)公司或執(zhí)行單位，確保推廣項(xiàng)目的順利執(zhí)行。從事策劃類工作，較強(qiáng)的策劃、文案能力是必不可少的，除此之外，咱們還需要一定的溝通、談判能力。

執(zhí)行類工作的內(nèi)容主要是各種企業(yè)活動(dòng)，晚宴，會(huì)展的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與服務(wù);撰寫活動(dòng)流程、執(zhí)行腳本;各類活動(dòng)的前期調(diào)研、可行性研究及活動(dòng)框架搭建;與活動(dòng)供應(yīng)商的對(duì)接與管理;維護(hù)公司原有重要客戶，經(jīng)常積極與客戶溝通，保持良好的合作關(guān)系等。

欄目或頻道的信息搜集、編輯和審校等工作;完成信息內(nèi)容的策劃和日常更新與維護(hù);編寫網(wǎng)站宣傳資料及相關(guān)產(chǎn)品資料;收集、研究和處理網(wǎng)絡(luò)讀者的意見和反饋信息;配合責(zé)任編輯組織策劃推廣活動(dòng)，并參與執(zhí)行;協(xié)助完成頻道管理與欄目的發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)網(wǎng)站知名度的提高;加強(qiáng)與內(nèi)部相關(guān)部門和組織外部的溝通與協(xié)作等。

現(xiàn)在的編輯工作已經(jīng)和互聯(lián)網(wǎng)緊密的聯(lián)系在一起，也必然是未來編輯行業(yè)的大勢(shì)所趨。有興趣的小伙伴們需要經(jīng)常關(guān)注微博、微信等隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新媒體平臺(tái)，緊隨時(shí)代，同時(shí)加強(qiáng)信息采編能力、網(wǎng)站專題策劃和運(yùn)營(yíng)推廣等工作能力。

咱們文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)主要的對(duì)口就業(yè)方向是進(jìn)入相關(guān)文化單位從事管理工作。但是這幾年在文化產(chǎn)業(yè)中，從業(yè)人員比管理人員更加緊缺，而且剛畢業(yè)的小伙伴們?nèi)狈鶎庸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，無法擔(dān)任較高層次的管理工作，所以文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的小伙伴們找工作一直處于“高不成，低不就”的狀態(tài)。

事實(shí)上，現(xiàn)在我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不完善，但未來的發(fā)展趨勢(shì)一定是更加繁榮、更加成熟。因此，建議小伙伴們將眼光轉(zhuǎn)到較為基礎(chǔ)的工作上，在一線文化產(chǎn)業(yè)上積累工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和趨勢(shì)，針對(duì)具體工作，補(bǔ)充實(shí)踐技能。這樣才能有足夠的資本爭(zhēng)取到管理層的職位，并且在國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)成熟時(shí)順勢(shì)而為，成就自己的事業(yè)。

優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇十

現(xiàn)如今，文化產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一。文化項(xiàng)目管理的成功與否對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在過去的項(xiàng)目管理實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。

在文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理中，首先要明確項(xiàng)目目標(biāo)和方向。一個(gè)好的項(xiàng)目管理應(yīng)該從項(xiàng)目的起點(diǎn)就確定項(xiàng)目的目標(biāo)和方向，明確要達(dá)到的效果，只有這樣，才能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的進(jìn)展和成果。比如，如果一個(gè)項(xiàng)目是為了推廣一部電影，那么項(xiàng)目的目標(biāo)就是提高電影的知名度和收益，方向就是通過宣傳推廣等手段，吸引更多的觀眾。

其次，要制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理的基石，也是成敗的關(guān)鍵。在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要全面考慮資源的可行性和預(yù)算的限制，確保項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃實(shí)施。同時(shí)，還要合理安排項(xiàng)目的各個(gè)階段和任務(wù)，制定明確的工作時(shí)間表，保證項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。

第三，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一般都是由不同專業(yè)、領(lǐng)域的人員組成的團(tuán)隊(duì)完成的，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。在項(xiàng)目管理中，要注重溝通的流暢和有效性，建立良好的溝通渠道，并及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突。同時(shí)，還要注重團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，明確分工，合理分配任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。

第四，要注重風(fēng)險(xiǎn)管理。在文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理中，面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等。為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，項(xiàng)目管理者要及時(shí)識(shí)別和分析項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。對(duì)于一些關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)，可以采取在項(xiàng)目開展的早期進(jìn)行前期調(diào)研和分析，提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制措施。

最后，要進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和總結(jié)。項(xiàng)目完成后，要進(jìn)行全面的評(píng)估和總結(jié)，總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在后續(xù)的項(xiàng)目管理中進(jìn)行借鑒和應(yīng)用。只有不斷總結(jié)和改進(jìn)，才能提高項(xiàng)目管理的水平和效率，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

綜上所述，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理需要明確目標(biāo)和方向，制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，以及進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和總結(jié)。這些心得體會(huì)對(duì)于提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。相信在不斷實(shí)踐和總結(jié)中，我們能夠更好地運(yùn)用這些管理方法和技巧，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)不斷取得更大的發(fā)展。

優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇十一

旅游管理專業(yè)考研方向共有4個(gè),分別為工商管理專業(yè)方向、企業(yè)管理專業(yè)方向、人文地理學(xué)專業(yè)方向、旅游管理專業(yè)方向。

(專業(yè)碩士)工商管理(學(xué)科代碼:125100)是經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域下的專業(yè)學(xué)位專業(yè),工商管理碩士專業(yè)學(xué)位英文名稱為“masterofbusinessadministration”即mba,是源于歐美國(guó)家的一種專門培養(yǎng)中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人員的專業(yè)碩士學(xué)位。(專業(yè)碩士)工商管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,培養(yǎng)的是高素質(zhì)的管理人員、職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者。目前我國(guó)共計(jì)234所院校開設(shè)mba專業(yè),是近年來的熱門專業(yè)。

工商管理專業(yè)的報(bào)考條件較其他專業(yè)有特殊的要求具體如下:。

1、大學(xué)本科畢業(yè)后有3年或3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員;。

3、或已獲碩士學(xué)位或博士學(xué)位并有2年或2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員。

此專業(yè)的碩士畢業(yè)生應(yīng)具有以下幾方面的能力:。

1、德、智、體全面發(fā)展。

2、在工商管理領(lǐng)域具有較寬廣的知識(shí)面。

3、具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及較高的企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策素質(zhì)和能力。

4、熟悉我國(guó)工商管理的實(shí)際,能運(yùn)用所學(xué)的理論和知識(shí)從事各項(xiàng)管理工作。

近幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展越來越多的職場(chǎng)人士選擇攻讀mba作為事業(yè)的成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。mba是一門非應(yīng)屆畢業(yè)生可報(bào)考的專業(yè)學(xué)位專業(yè),一般都是在職攻讀,所以畢業(yè)拿到學(xué)位之后不用擔(dān)心就業(yè)問題。之后一般會(huì)朝著職業(yè)經(jīng)理、咨詢師和自已創(chuàng)業(yè)方面發(fā)展。相信未來mba會(huì)受越來越多人的重視!

企業(yè)管理(學(xué)科代碼:120202)是工商管理下設(shè)的一個(gè)二級(jí)學(xué)科之一。

此專業(yè)主要研究?jī)?nèi)容包括:企業(yè)戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈與物流管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、管理信息系統(tǒng)、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、公司治理結(jié)構(gòu)、中國(guó)企業(yè)管理模式、企業(yè)形象力、創(chuàng)新的組織行為學(xué)理論與領(lǐng)導(dǎo)策略、組織變革、企業(yè)文化、傳統(tǒng)管理思想、戰(zhàn)略性人力資源管理、知識(shí)管理、組織理論等。改革開放以來,企業(yè)逐步成為市場(chǎng)的主體,企業(yè)管理更加得到重視和加強(qiáng),企業(yè)管理學(xué)科也隨之有了較快發(fā)展,逐步成為工商管理學(xué)的核心學(xué)科。

企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)具有良好的政治思想和道德素質(zhì),掌握管理學(xué)基礎(chǔ)理論,具備較高的企業(yè)管理理論水平、比較全面的專業(yè)素養(yǎng)、較強(qiáng)的科學(xué)研究能力,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的高層次企業(yè)管理人才。

企業(yè)管理專業(yè)作為一個(gè)熱門專業(yè)其就業(yè)前景很好。許多院校在企業(yè)管理專業(yè)的課程設(shè)置上都注重寬口徑、厚基礎(chǔ),加大了能力培養(yǎng),所以此專業(yè)的就業(yè)面很廣。

本專業(yè)研究生畢業(yè)后很受社會(huì)歡迎,就業(yè)形勢(shì)喜人。畢業(yè)生就業(yè)去向主要是國(guó)內(nèi)知名大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)、政府經(jīng)濟(jì)管理部門、各類工商企業(yè)、銀行與證券公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)等,并有眾多優(yōu)秀學(xué)子在學(xué)習(xí)期間和畢業(yè)后赴海外深造。

人文地理學(xué)(學(xué)科代碼:070502)是地理學(xué)發(fā)展到一定階段興起的一門交叉性很強(qiáng)的學(xué)科,日益成為地理學(xué)的研究重點(diǎn)。

人文地理學(xué)以人地關(guān)系的理論為基礎(chǔ),探討各種人文現(xiàn)象的地理分布、擴(kuò)散和變化,以及人類社會(huì)活動(dòng)的地域結(jié)構(gòu)的形成和發(fā)展規(guī)律的一門學(xué)科。又稱人文地理學(xué)。它是地理學(xué)的兩個(gè)主要分支學(xué)科之一,“人文”二字與自然地理學(xué)的“自然”二字相對(duì)應(yīng),泛指各種社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和文化現(xiàn)象,也有一些學(xué)者認(rèn)為僅指社會(huì)文化現(xiàn)象。人文地理學(xué)一般有廣義與狹義之分,廣義的人文地理學(xué)包括社會(huì)文化地理學(xué)、政治地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)地理學(xué)等,狹義的人文地理學(xué)則指社會(huì)文化地理學(xué)。

要求畢業(yè)生掌握?qǐng)?jiān)實(shí)寬廣的人文地理學(xué)基礎(chǔ)理論方法,具備堅(jiān)實(shí)的地理學(xué)、規(guī)劃學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)和較高的外語(yǔ)水平,較為廣博的經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、建筑與工程技術(shù)學(xué)知識(shí);掌握綜合分析與區(qū)域分析的能力和運(yùn)用遙感和gis技術(shù)的技能;了解國(guó)內(nèi)外最新的專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),并能積極借鑒其長(zhǎng)處用于科研;成為從事城市與區(qū)域及相關(guān)領(lǐng)域的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理和研究等方面工作的復(fù)合性專業(yè)人才。

人文地理學(xué),涉及面要小,偏向人文,就業(yè)選擇面小,待遇可能不是很樂觀。但也有好的去向,如旅游局等旅游單位,社會(huì)科學(xué)研究單位等。

畢業(yè)生可到科研機(jī)構(gòu)、學(xué)校、企業(yè)從事科研、教學(xué)、管理、規(guī)劃與開發(fā)及在行政部門從事管理工作,也可從事旅游、國(guó)土、資源環(huán)境、城鎮(zhèn)規(guī)劃等經(jīng)濟(jì)建設(shè)、管理工作。總體來說,高校、設(shè)計(jì)院、科研所、或者考公務(wù)員去政府部門都不錯(cuò)。

土地規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師,城市規(guī)劃師,旅游戰(zhàn)略研究經(jīng)理,旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)師,地理教輔審稿編輯。

(專業(yè)碩士)旅游管理(學(xué)科代碼:125400)是管理學(xué)領(lǐng)域下的專業(yè)學(xué)位專業(yè)。旅游管理碩士專業(yè)學(xué)位英文名稱為“masteroftourismadministration”,英文縮寫為mta。為適應(yīng)我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展對(duì)旅游管理專門人才的迫切需要,完善旅游管理人才培養(yǎng)體系,創(chuàng)新旅游管理人才培養(yǎng)模式,提高旅游管理人才培養(yǎng)質(zhì)量,特設(shè)置旅游管理碩士專業(yè)學(xué)位。

旅游管理專業(yè)的報(bào)考條件較其他專業(yè)有特殊的要求具體如下:。

1、大學(xué)本科畢業(yè)后有3年或3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員;。

3、或已獲碩士學(xué)位或博士學(xué)位并有2年或2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員。

此專業(yè)的畢業(yè)生畢業(yè)后應(yīng)具備幾下幾方面的能力:。

1、具備良好的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)。

2、掌握旅游基本理論知識(shí)和管理方法及技能。

3、熟悉旅游業(yè)務(wù)實(shí)際。

4、具有優(yōu)秀的溝通能力和解決實(shí)際問題的綜合能力,能夠勝任現(xiàn)代旅游業(yè)實(shí)際工作的需要。

隨著中國(guó)人生活水平的提高,人們生活態(tài)度的轉(zhuǎn)變,旅游不再是富人才有的消費(fèi),而是成為了大眾普遍的一種娛樂活動(dòng)。中國(guó)擁有龐大的消費(fèi)人群,所以中國(guó)旅游市場(chǎng)的前景是非常廣闊的。這就需要許多具有專業(yè)知識(shí)高素質(zhì)的人才來把握這個(gè)機(jī)會(huì)來建設(shè)中國(guó)的旅游業(yè)。所以學(xué)習(xí)旅游管理碩士的優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)前景十分廣闊。

旅游管理的優(yōu)秀畢業(yè)生畢業(yè)后主要在新型住宿接待業(yè)、特色餐飲業(yè)、旅游景區(qū)景點(diǎn)開發(fā)、旅游商品生產(chǎn)與銷售、旅游農(nóng)業(yè)、旅游工業(yè)、旅游新興服務(wù)業(yè)、旅游文化娛樂業(yè)、旅游交通運(yùn)輸業(yè)、旅游勞務(wù)輸出等方向從事與旅游或旅游管理相關(guān)的工作。

優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇十二

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)，即生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)品、提供文化服務(wù)的企業(yè)行為和活動(dòng)，包括演出業(yè)、影視業(yè)、出版業(yè)、報(bào)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、娛樂業(yè)、廣告業(yè)、咨詢業(yè)、策劃業(yè)等行業(yè)，是新興的高校專業(yè)。是針對(duì)于高考的一門新興專業(yè)，類似于美術(shù)、音樂等專業(yè)。但是它的優(yōu)勢(shì)是高考過關(guān)率與錄取率要高于上述兩個(gè)專業(yè)。此專業(yè)剛剛誕生，有五六個(gè)年頭，但是發(fā)展趨勢(shì)很好，現(xiàn)在全國(guó)很多高校都陸續(xù)開設(shè)此專業(yè)，前景是很好的，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

從概念上來講，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的文化經(jīng)濟(jì)，就業(yè)前景是美好的，只要熱愛文化、熱愛藝術(shù)、不為困難而折腰、執(zhí)著前行，有理想有抱負(fù)，就會(huì)大有作為。文化經(jīng)紀(jì)人是適應(yīng)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)迅速發(fā)展的需要而產(chǎn)生的現(xiàn)代新型職業(yè)，為文化藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展提供咨詢、策劃、信息對(duì)接、代理、組織承辦等服務(wù)。文化經(jīng)紀(jì)是國(guó)際上公認(rèn)的“金領(lǐng)行業(yè)”，也是21世紀(jì)中國(guó)最有發(fā)展前景和最具市場(chǎng)潛力的“朝陽(yáng)行業(yè)”!而目前中國(guó)在本科和研究生的教育中缺少這樣的專業(yè)，社會(huì)上的各類文化經(jīng)紀(jì)人都不是科班出身，一般都是由從事其他職業(yè)的人員轉(zhuǎn)過來的。因此社會(huì)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)管理(文化經(jīng)紀(jì)方向)的人才需求有著巨大的空間。我們?cè)谶@里更愿意推心置腹地說：在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的就業(yè)現(xiàn)實(shí)面前，不是有了一個(gè)好專業(yè)就一定有了競(jìng)爭(zhēng)力的!

真正美好的就業(yè)前景，需要了解活躍在各類文化藝術(shù)舞臺(tái)上的大量文化名人、藝術(shù)家、明星和演職員，需要對(duì)國(guó)內(nèi)外的文化精品和藝術(shù)名家以及文化藝術(shù)殿堂真正有所把握，并真正以策劃和實(shí)驗(yàn)為手段，感受豐富多彩的文化活動(dòng)和演藝活動(dòng)，從事策劃、包裝、推廣、代理、拍賣等方面的相關(guān)實(shí)踐。如果沒有這些扎扎實(shí)實(shí)的功夫，是很難進(jìn)入職業(yè)門檻的;即使進(jìn)入了，也難以取得真正的成功，成功從來是來之不易的。這是一個(gè)為文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)尋找市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)，為文化藝術(shù)保值、增值的職業(yè)!屬于就業(yè)前景較明朗的專業(yè)。

優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇十三

近年來，隨著文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，文化項(xiàng)目的管理成為了一項(xiàng)重要的工作。作為一名文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理人員，我在實(shí)踐中積累了一些心得體會(huì)。在此，我將就文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的重要性、項(xiàng)目立項(xiàng)階段的規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行階段的控制、項(xiàng)目收尾階段的總結(jié)和文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)等幾個(gè)方面進(jìn)行探討。

首先，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的重要性不可忽視。文化項(xiàng)目管理是指對(duì)文化創(chuàng)意項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理活動(dòng)。文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行、風(fēng)險(xiǎn)的掌控、資源的合理利用至關(guān)重要。只有通過高效的項(xiàng)目管理，才能確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期效果。而項(xiàng)目管理還可以提升項(xiàng)目的可控性，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目質(zhì)量，提升項(xiàng)目管理人員的能力水平等。

其次，在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，規(guī)劃是關(guān)鍵。項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，也是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，我們要做好規(guī)劃工作，確定項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、資源和時(shí)間等。同時(shí)，明確項(xiàng)目的背景、需求和目標(biāo)，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和工作流程。合理規(guī)劃的項(xiàng)目立項(xiàng)階段，能夠提前預(yù)見問題，為項(xiàng)目執(zhí)行階段打下良好的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目執(zhí)行階段是文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理中最關(guān)鍵的階段。在這個(gè)階段，我們需要掌握好項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的方向和進(jìn)度。我們要注重項(xiàng)目的溝通和協(xié)調(diào)工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有效銜接。同時(shí)，要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的質(zhì)量和成本，確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)期達(dá)到預(yù)期效果。

項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目管理的最后一步，也是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的階段。在項(xiàng)目收尾階段，我們要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的評(píng)估，總結(jié)項(xiàng)目的亮點(diǎn)和不足，找出問題，提出改進(jìn)建議。同時(shí)，還要對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行總結(jié)和宣傳，確保項(xiàng)目的價(jià)值得到充分體現(xiàn)和傳播。

文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜性。文化項(xiàng)目通常具有創(chuàng)新性、革新性和時(shí)效性的特點(diǎn)，這使得管理工作更加困難。其次，資源的調(diào)配和協(xié)調(diào)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目通常需要多方合作和協(xié)同，而資源的調(diào)配和協(xié)調(diào)往往存在一定的難題。最后，項(xiàng)目的不確定性也是一個(gè)挑戰(zhàn)。文化項(xiàng)目通常涉及到藝術(shù)、人文等領(lǐng)域，難以評(píng)估和量化，項(xiàng)目的不確定性較大。

總而言之，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。在項(xiàng)目立項(xiàng)階段需要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，項(xiàng)目執(zhí)行階段要掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況并及時(shí)調(diào)整，項(xiàng)目收尾階段要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。同時(shí)，也要面對(duì)多種挑戰(zhàn)，如項(xiàng)目的復(fù)雜性、資源的調(diào)配和協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目的不確定性等。作為文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理人員，我們應(yīng)保持專業(yè)性和創(chuàng)新性，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，以提高文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理水平和效果。

優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)管理論文（模板14篇）篇十四

文化產(chǎn)業(yè)是以生產(chǎn)和提供精神產(chǎn)品為主要活動(dòng)，以滿足人們的文化需要作為目標(biāo)，是指文化意義本身的創(chuàng)作與銷售，有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的論文，歡迎大家一起來借鑒一下！

摘要：文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。發(fā)展唐山文化產(chǎn)業(yè)，使之成為唐山經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，在區(qū)域內(nèi)使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展各要素合理配置，形成強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)重要的課題。本文分析了唐山文化現(xiàn)狀以及存在的問題，從推動(dòng)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，提升文化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“文化+”融合發(fā)展等方面提出了唐山文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：發(fā)展路徑；綜合創(chuàng)新；“文化+”融合；產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

作為現(xiàn)代社會(huì)的高端產(chǎn)業(yè)形態(tài)，文化產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)相互作用的結(jié)果，它不僅是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型升級(jí)的主導(dǎo)方向，也是促進(jìn)后發(fā)地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要推手。唐山作為傳統(tǒng)資源型城市，其發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)歷史新“拐點(diǎn)”，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，提升文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是唐山新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、建設(shè)國(guó)際化沿海城市的重要途徑。

1唐山市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)。

唐山地處環(huán)渤海灣中心地帶，自然資源豐富，文化底蘊(yùn)深厚，且位于京、津等大城市半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。近年來，唐山市把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)資源型城市轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的切入點(diǎn)，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展重大機(jī)遇，依托豐富的工業(yè)文化、歷史文化、地域文化等文化資源，以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)、重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手，不斷促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。，全市文化產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)約125億元，占gdp比重約2%[1]。

一是組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了唐山市文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，并增設(shè)專門編制成立文產(chǎn)辦。又成立了市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“文化立市”領(lǐng)導(dǎo)小組和文化改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善了政策。先后印發(fā)了《中共唐山市委辦公廳唐山市人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實(shí)省委宣傳部等14部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見的通知》、《唐山市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等一系列文件，為文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)加快發(fā)展提供了政策保障。三是加大了扶持和考核力度。完善了土地、金融、稅收、人才等相關(guān)優(yōu)惠和扶持政策。從20開始，將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況列入對(duì)各縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，實(shí)行文化建設(shè)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)指標(biāo)同步考核。

1.2礦企轉(zhuǎn)型發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。

唐山因煤而建，因鋼而興，是中國(guó)近代工業(yè)的'搖籃。隨著唐山推進(jìn)資源型城市轉(zhuǎn)型力度的不斷加大，一大批從事礦業(yè)、鋼鐵、焦化等行業(yè)的礦企積極拓展發(fā)展新空間，打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，紛紛轉(zhuǎn)型進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，涉及文化旅游、影視劇拍攝、精品圖書出版、綜藝節(jié)目演出、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域。如開灤國(guó)家礦山公園、啟新1889文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)園區(qū)，項(xiàng)目相繼成立和投入使用，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

唐山傳統(tǒng)地域文化資源深厚，“冀東三枝花”、嗩吶花吹、玉田泥人等傳統(tǒng)民間藝術(shù)在全國(guó)影響廣泛。自以來，在五屆全省文化產(chǎn)業(yè)“三個(gè)十”評(píng)選中，共有遷安(兩次)、灤縣(兩次)、豐南、遷西、遵化5個(gè)縣(市)區(qū)入選省文化產(chǎn)業(yè)“十強(qiáng)縣”；灤州古城文化旅游產(chǎn)業(yè)園、唐山陶瓷文化創(chuàng)意中心、遵化旺年鴻紅木文化博物館、遷安思文科德金屬印刷包裝基地等4個(gè)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目被評(píng)選為省文化產(chǎn)業(yè)“十大重點(diǎn)項(xiàng)目”，入選數(shù)量居全省首位。

成功舉辦20唐山世界園藝博覽會(huì)，累計(jì)接待國(guó)內(nèi)外重要嘉賓1.5萬人次，先后有350個(gè)外商團(tuán)組來唐山考察洽談。借勢(shì)引爆旅游、會(huì)展、文體等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，旅游接待人數(shù)和總收入分別增長(zhǎng)30.6%和41.2%。

唐山市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體勢(shì)頭強(qiáng)勁，但仍處于初級(jí)發(fā)展階段，與先進(jìn)地區(qū)相比競(jìng)爭(zhēng)力偏低，與唐山奮力爭(zhēng)取“三個(gè)走在前列”，加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)努力建成”，建設(shè)國(guó)際化沿海強(qiáng)市的要求相比，還有很多問題和不足。

文化產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的份額相對(duì)較小，對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整作用發(fā)揮不夠，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)及影響力還較低，到成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)任務(wù)還相當(dāng)艱巨。

從結(jié)構(gòu)上看，包裝印刷、旅游觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)等業(yè)態(tài)約占到全市項(xiàng)目總數(shù)的70%以上，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幾乎沒有，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目普遍存在內(nèi)容雷同、缺少特色的問題；從項(xiàng)目規(guī)模上看，全市3000多家各類文化市場(chǎng)主體，大規(guī)模的企業(yè)還較少，缺乏影響帶動(dòng)作用強(qiáng)、具有支撐作用的龍頭企業(yè)。

2.3文化資源開發(fā)利用水平較低。

唐山市底蘊(yùn)深厚，內(nèi)涵豐富，具有豐富的文化資源。然而文化創(chuàng)意人才缺乏，文化資源利用停留在原始文化層面比較多，在文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)方面與消費(fèi)者的需求存在很大差距。如長(zhǎng)城文化帶、唐山風(fēng)情小鎮(zhèn)等項(xiàng)目，雖彰顯了濃郁的唐山地域文化，但文化產(chǎn)品的創(chuàng)新升華和二次開發(fā)乏力，創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)投入不足，名片式宣傳推介力度還不夠大。

文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的核心問題是提高文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。唐山市要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，提升文化產(chǎn)業(yè)占gdp比重，使之成為唐山經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的支柱型產(chǎn)業(yè)，就必須創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，在區(qū)域內(nèi)使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展各要素合理配置，培育產(chǎn)業(yè)集群態(tài)勢(shì)，形成強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.1推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，為文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供良好環(huán)境。

以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)深化文化體制改革，進(jìn)一步拆除體制機(jī)制障礙，加大產(chǎn)業(yè)政策完善力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，是文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。

3.2強(qiáng)化綜合創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是集制度、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、組織等多重創(chuàng)新為一體的產(chǎn)業(yè)綜合創(chuàng)新，多層面的創(chuàng)新，它們相互依托、相互促進(jìn)，形成合力，可有效促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升唐山地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)集群機(jī)制，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

文化產(chǎn)業(yè)集群可以把與文化內(nèi)涵相關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)、組織、藝術(shù)創(chuàng)作工作室等集中在一個(gè)空間里，使各類文化和社會(huì)資源相互滲透、互補(bǔ)合作，產(chǎn)生整體輻射力，降低成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力。從唐山市近年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，各類生產(chǎn)要素沒有得到很好的開發(fā)利用。例如年唐山舉辦世界園藝博覽會(huì)，園址占地506公頃，集政府和民間力量投資33.63億，園林輝宏、精美，以時(shí)尚園藝、綠色環(huán)保、低碳生活為主題，彰顯了都市與自然和諧共生，是文化盛宴。

但調(diào)研顯示，94.32%自助游的外地民眾不了解唐山美食，96.41%的游客不知道欣賞精美骨質(zhì)瓷的店鋪，98.47%的游客不知到哪里能欣賞到唐山皮影、樂亭大鼓等唐山特色文化。這一結(jié)果表明，唐山地區(qū)各類文化要素和社會(huì)資源的整合與綜合利用亟待提高。因此，極有必要成立文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以整合行業(yè)要素、產(chǎn)業(yè)力量，加強(qiáng)交流合作。同時(shí)要完善人才市場(chǎng)和激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，積極孵化多樣化(包括微小型)文化產(chǎn)業(yè)，形成有政府驅(qū)動(dòng)、企業(yè)凝聚力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群，使社會(huì)資源高度融合，產(chǎn)生整體效益，提升唐山市文化產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4推進(jìn)科技創(chuàng)新，提高文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“文化+”融合發(fā)展。

李總理在國(guó)務(wù)院召開的部署推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的會(huì)議中指出：“促進(jìn)(文化創(chuàng)意)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合，是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，可以催生新業(yè)態(tài)、帶動(dòng)就業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)具有高知識(shí)性、高增值性和低能耗、低污染等特征，且與裝備制造業(yè)、消費(fèi)品工業(yè)、建筑業(yè)、信息業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)和體育等一、二、三產(chǎn)業(yè)相關(guān)密切，對(duì)提升行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，增加附加值、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

3.5堅(jiān)持文化項(xiàng)目管理創(chuàng)新，培育壯大一批有影響力的文化龍頭企業(yè)。

項(xiàng)目建設(shè)是發(fā)展的生命線，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市提質(zhì)和民生改善，離不開一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目特別是重大項(xiàng)目的支撐。以培育壯大新的文化業(yè)態(tài)為重點(diǎn)，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，壯大文化產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力。要積極吸引社會(huì)資本投資文化產(chǎn)業(yè)，不斷壯大文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

[1]2016年唐山年鑒[m].北京：新華出版社，.