報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

有關(guān)干部選拔任用工作情況報告(精)一

有關(guān)干部選拔任用工作情況報告(精)二

按照縣委安排，我們第x考察小組采取個別談話、領(lǐng)導了解、查閱資料、摸底調(diào)查等方式，對xx同志在任xx試用期期間的表現(xiàn)進行了考察，具體情景匯報如下：

立場堅定，黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)較高。該同志堅持以黨的址九大精神為指導，深入把握xxx新時代中國特色社會主義思想精髓，堅持黨的基本路線、基本方針，在政治上、思想上、行動上自覺同xxx堅持高度一致，在原則問題和重大事件上立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性。堅持以“嚴實”工作作風要求自已，不斷改造自身的世界觀、人生觀和價值觀，努力做到講黨性、講紀律、講原則、講風格。

工作思路清晰，組織協(xié)調(diào)本事較強。該同志思想解放，工作思路清晰，抓黨建工作注重結(jié)合實際，提出有針對性的工作措施，并能一抓到底，務(wù)求實效。在處理一些復雜事務(wù)中，能夠注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，冷靜思考，沉著應對，穩(wěn)妥處理。服從大局，團結(jié)協(xié)作，擔責不推諉。作為支部書記，認真貫徹”一崗雙責”要求，顧全大局，維護團結(jié)，注重引導班子成員密切配合。對于分外之事，擔責不推諉。

事業(yè)心強，黨建工作富于成效。該同志自任黨支部書記以來，以抓班子強堡壘，抓隊伍強素質(zhì)為基點開展黨建工作。結(jié)合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作，提出了針對群眾工作的黨員領(lǐng)導干部“十線工作法”，情景在一線掌握；決策在一線構(gòu)成；問題在一線解決；作風在一線轉(zhuǎn)變；感情在一線培養(yǎng)；本事在一線提高；實績在一線檢驗；形象在一線樹立；干部在一線考評；經(jīng)驗在一線總結(jié)，經(jīng)過推行“十線工作法”，黨員領(lǐng)導干部和群眾的距離縮短了，黨員領(lǐng)導干部更“接地氣”，職工參與企業(yè)活動的進取性不斷提高，促進了人心思齊和黨員干部為人民服務(wù)本事的提高。抓好弱勢群體工作，該同志本著解決群眾難題，發(fā)現(xiàn)矛盾在一線、解決問題在基層，全心全意為民辦事的原則，一年來，號召為本單位患重大疾病的三名職工組織了三次捐款，黨員領(lǐng)導干部在捐款活動中率先垂范，共為三名患者籌得捐款xx余元，并在第一時間送到患者手中。經(jīng)過這項活動，職工群眾牢固樹立了“筷子”意識，干部職工不僅僅在崗位上創(chuàng)新作為，在精神上有了“大家庭”的溫暖，構(gòu)成了干部職工團結(jié)互助、戮力同心的良好氛圍。

廉潔勤政，嚴以律己。該同志能夠自覺對照“三嚴三實”要求嚴格要求自我，嚴格遵守執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)章制度，廉潔奉公，不謀私利，不做有損黨員和單位形象的事情，為人正派，待人坦誠，善于團結(jié)同志。做事光明磊落，辦事公道正派，原則性強。能夠恪守黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，注重自身形象，自覺理解群眾監(jiān)督，干部群眾比較認可。

根據(jù)xx同志在試用期期間的表現(xiàn)，考察小組認為，該同志貼合轉(zhuǎn)正的條件。

第xx考察小組

2018年x月x日

有關(guān)干部選拔任用工作情況報告(精)三

各位領(lǐng)導、同志們：

按照市委的要求，今天，xx縣委在這里召開民主推薦領(lǐng)導干部動員大會。剛才，xxx同志就搞好這次民主推薦領(lǐng)導干部的工作，作了很好的動員。根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于做好領(lǐng)導干部民主推薦的有關(guān)規(guī)定，為了搞好這次民主推薦工作，我講幾點意見：

鄧小平同志指出：“干部工作必須走群眾路線，要選人民公認是堅持改革開放路線的人。”開展民主推薦，了解和掌握群眾“公認”程度，這是黨的群眾路線在新時期干部工作中

的運用，是選拔任用領(lǐng)導干部充分發(fā)揚民主的重要方面，也是對干部進行群眾路線、群眾觀點教育的好形式。民主推薦領(lǐng)導干部，是解放思想、拓寬選人用人渠道、不拘一格選人才的一條重要途徑。只有認真貫徹執(zhí)行民主集中制和選拔任用干部的各項規(guī)定，擴大群眾對選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，才能提出為大多數(shù)群眾所贊成的縣級領(lǐng)導干部的人選。靠少數(shù)人在少數(shù)人中選人，帶有很大的局限性，不能更好更多地發(fā)現(xiàn)人才。依靠多數(shù)人識才薦才，就能發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)秀人才，為人才脫穎而出創(chuàng)造更好的條件。開展民主推薦，有利于擴大選人、用人視野，有利于選準用好干部，有利于加強對干部的監(jiān)督，有利于防止局部性的偏見和糾正用人上的不正之風。xx召開這次會議，組織大家對縣級領(lǐng)導干部人選進行民主推薦，這是貫徹十七大、十七屆三中全會精神及中央、省委、市委有關(guān)干部制度改革的實際行動。希望每一位參加會議的同志，都要以對黨和人民高度負責的精神，嚴肅、認真、審慎、公正地對待這次民主推薦工作。

民主推薦縣級領(lǐng)導干部人選是一項嚴肅認真的工作，根

據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定和中央、省委、市委有關(guān)文件精神，在民主推薦中要著重把握好以下幾個重點：

首先，必須堅持把革命化、思想政治素質(zhì)放在首位。認真分析干部講學習、講政治、講正氣和改革創(chuàng)新、艱苦奮斗、自覺奉獻的表現(xiàn)情況，嚴格把好政治關(guān)。衡量一個干部的思想政治素質(zhì)，既要看干部全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線的情況，看其能否堅持解放思想、實事求是的思想路線，結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持兩手抓，兩手都要硬，促進經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。同時也要看干部講政治的表現(xiàn)，看其是否在政治上堅決同黨中央保持一致，堅持正確的政治方向、政治立場、政治觀點，堅持民主集中制原則，嚴守黨的政治紀律。

其次，要把勤政廉政，關(guān)心群眾疾苦，真心實意為人民謀利益，艱苦奮斗，嚴格要求自己，有較強的黨性修養(yǎng)，作風正派，作為選拔干部的基本條件。對于那些不認真學習，缺泛政治鑒別力和敏銳性，是非不分，搖擺不定的；全局意識和紀律觀念差，搞上有政策，下有對策的；群眾觀點淡薄，

官僚主義、形式主義嚴重，弄虛作假的；追逐個人名利，吹吹拍拍、拉拉扯扯的；一貫鬧不團結(jié)，不能與人合作共事的；熱衷于吃喝玩樂，害怕艱苦，奢侈浪費的；以權(quán)謀私，用原則換人情的，決不能作為領(lǐng)導干部人選。

第三，要注重實績。一個干部的德才表現(xiàn)如何，離開實績就沒有說服力。看實績要全面，既要看物質(zhì)文明建設(shè)的成果，也要看精神文明建設(shè)的成果；既要看發(fā)展速度和規(guī)模，更要看效益和后勁，以免誤用虛浮之人。看實績要公正，不能簡單以經(jīng)濟發(fā)展水平的高低作為評價實績的標準，對長期在艱苦環(huán)境中勤奮工作，但一時難以取得成績的干部，應給予充分肯定。看實績要準確，要客觀分析每個成員在班子中的作用，恰如其分地評價個人的成績，避免在實績上“吃大鍋飯”或把集體的功勞記在一個人名下。看實績要有大局意識和政治觀念，對那些損害全局利益、長遠利益，甚至違反黨紀國法而取得的局部利益、眼前利益，都不能視為真正的實績。堅持注重實績，可以有效防止把德和才割裂開來，把“革命化”和其他“三化”對立起來的錯誤觀念，有利益克服長期困擾我們的優(yōu)秀人才難以脫穎而出的問題及糾正用人上的不正之

風，把那些思想政治素質(zhì)好、具備勝任本職工作的能力和業(yè)務(wù)水平、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹客扑]上來。

1、推薦的職位

2、推薦的范圍

3、推薦的條件

第一、基本條件：

思想政治素質(zhì)好。有一定馬列主義理論功底，認真貫徹黨的基本理論、基本路線和基本方針；有全局觀念，在思想上、政治上同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致，善于從政治上觀察和處理問題；堅持原則，公道正派，清正廉潔，不以權(quán)謀私。

科學文化水平較高。具有與履行崗位職責相適應的專業(yè)知識、管理知識，知識面較寬，能夠創(chuàng)造性地開展工作；堅持民主集中制，能夠與班子成員團結(jié)共事；善于做群眾工作和思想政治工作；有與所擔任職務(wù)相適應的宏觀決策能力、

統(tǒng)攬全局能力、組織協(xié)調(diào)能力、知人善任能力和處理復雜事件的應變能力。

政績突出。有強烈的事業(yè)心和責任感，勤奮工作，注重實效，不急功近利，不做表面文章，不虛報浮夸，在本職工作中做出了突出成績。

群眾公認。堅持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨和“三個代表”重要思想，深入實際，深入基層，深入群眾，在群眾中有一定威信。

第二、具體條件：

民主推薦縣級領(lǐng)導干部，是一項十分嚴肅的政治任務(wù)，是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的需要，每一位同志必須嚴肅認真地對待。參加民主推薦的同志，都要以黨和人民的事業(yè)為重，從黨和人民的利益出發(fā)，講黨性，顧大局，遵守組織人事紀律，著眼于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，著眼于xx縣今后的發(fā)展，不能憑個人好惡和恩怨推薦人，堅持公道正派，堅持五湖四海，堅持薦賢舉能。希望大家都要根據(jù)會議的要

求，鄭重地行使自己的權(quán)利，把政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導能力強，政績突出，群眾公認的優(yōu)秀干部推薦出來。

同志們，充分發(fā)揚民主、堅持走群眾路線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。民主推薦領(lǐng)導干部，是堅持和健全民主集中制的重要內(nèi)容，是干部制度改革的一個重要方面。發(fā)揮黨內(nèi)民主是多層次、多方面、多途徑的，民主推薦領(lǐng)導干部就是為了發(fā)揚和保證黨內(nèi)民主，這也是充分發(fā)揮全黨的積極性，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的要求。我們要顧全大局，珍惜機遇，把真正優(yōu)秀的干部推薦出來，圓滿完成民主推薦縣級領(lǐng)導干部的工作。

有關(guān)干部選拔任用工作情況報告(精)四

2021年干部選拔任用工作總結(jié)報告 x年，市委認真貫徹全國、全省組織工作會議精神，堅持黨管干部原則，堅決落實新時期好干部標準和新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，持續(xù)完善干部工作“五大體系”，不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。

一、聚力固本強基，以科學性增強實效性。市委始終堅持問題導向，著力補短板、強弱項，不斷深化干部人事制度改革，推動選人用人工作進一步科學化、規(guī)范化、制度化。

一是實施干部源泉工程，常態(tài)化培養(yǎng)年輕干部。認真抓好加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔意見的貫徹落實，分經(jīng)濟、黨建、社會管理、城建、法治x個重點領(lǐng)域，建立x后副縣級、x后正科級、x后副科級優(yōu)秀年輕干部庫共x人，實行“一人一檔”全程記錄德才表現(xiàn)，對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的及時“咬耳扯袖”，對存在“鍍金”思想、得過且過不作為的，堅決調(diào)整出庫。

建立年輕干部實績檔案，對重點工作表現(xiàn)突出、獲市級以上表彰的優(yōu)秀年輕干部，在選派培訓、評先評優(yōu)、提拔重用等方面優(yōu)先考慮，全市共提拔重用x后縣處級、x后正科級、x后副科級優(yōu)秀年輕干部x人，x名國有企事業(yè)單位年輕干部先后調(diào)任到機關(guān)任職，年輕干部培養(yǎng)選拔有關(guān)做法在全省作經(jīng)驗交流。

二是實施基礎(chǔ)提升工程，精準化識別評價干部。拓展干部考核評價渠道，制定出臺干部平時考核辦法，從干部業(yè)績成效、能力素質(zhì)、個性特點、發(fā)展?jié)摿Φ榷嘟嵌瘸霭l(fā)，綜合運用一線考核、談心談話、定期回訪、延伸走訪、成果利用等方式，近距離了解干部日常表現(xiàn)，實事求是作出分類評價，先后將x名綜合評價優(yōu)秀的縣科級干部納入“五庫四清單”重點跟蹤培養(yǎng)，x名干部優(yōu)先安排參加學習培訓和實踐鍛煉。推深做實“三案”精準管理。

綜合運用年度考核、巡視巡察、審計等方面成果，完善領(lǐng)導班子基礎(chǔ)信息檔案、運行情況備案、調(diào)整配備預案，為加強領(lǐng)導班子建設(shè)和日常干部調(diào)整提供參考。

三是實施干部活力工程，系統(tǒng)化推進交流輪崗。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、培養(yǎng)干部，通過綜合分析干部崗位匹配度、經(jīng)歷相關(guān)度、能力契合度、性格相容度，推進不同崗位干部內(nèi)外交流、上下交流、平行交流、異地交流，全年共優(yōu)化調(diào)整x個縣（市、區(qū)）、x家市直機關(guān)和企事業(yè)單位領(lǐng)導班子，交流市管干部x人次。出臺推進市縣兩級公檢法部門干部交流輪崗實施意見，集中交流調(diào)整x名市縣兩級公檢法班子成員、x名派出所所長，著力激活干部隊伍“一池春水”。

二、突出教育培養(yǎng)，以源動力提升戰(zhàn)斗力。一是強化政治歷練。堅持把加強政治歷練、提高政治能力作為干部能力建設(shè)的重要課題，鞏固拓展“x、x”主題教育，用黨章黨規(guī)“掃描”，用群眾期待“透視”，同先進典型“對照”，全市縣處級以上領(lǐng)導班子對照黨章找差距x個，制定“四清單”x個，并高質(zhì)量召開專題民zhu生活會，x名受到談話函詢、問責處理的市管干部在專題民zhu生活會上作出說明或檢查，推動干部在嚴肅的黨內(nèi)政治生活中錘煉黨性修養(yǎng)、保持政治定力、增強政治本領(lǐng)。

二是強化思想淬煉。緊緊圍繞學習貫徹新時代中國特色社會主義思想這條主線，在加強思想理論武裝、堅定理想信念上下功夫，先后舉辦縣處級干部進修班、中青年干部進修班等x余個主體班次，培訓干部x萬余人次，教育引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，實現(xiàn)學以鑄魂、學以增智、學以提能。

三是強化專業(yè)訓練。緊扣現(xiàn)代化新x建設(shè)需要，圍繞推進長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略、大江北協(xié)同發(fā)展區(qū)、打贏“三大攻堅戰(zhàn)”等重大決策部署，分類舉辦專題培訓班x余期、培訓干部x多人，完成省直部門x個班次專題調(diào)學，著力提升干部專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風、專業(yè)精神。先后舉辦《努力推動高質(zhì)量發(fā)展》《x文化旅游的高質(zhì)量發(fā)展》等“x大講堂”x期，彌補知識短板、能力弱項和經(jīng)驗盲區(qū)。

四是強化實踐鍛煉。遵循干部成長規(guī)律，注重多領(lǐng)域、多層次、多崗位歷練干部。與上海松江簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，先后選派x名優(yōu)秀縣科級干部赴上海、南京等先發(fā)地區(qū)掛職學習，x名縣科級干部上掛到科技部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等中直、省直部門跟班，x名有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印毕屡傻矫撠毠缘纫痪€摔打歷練，在扛重活、攻難關(guān)中見世面、壯筋骨、長才干。

三、樹牢鮮明導向，以新?lián)敶龠M新作為。一是突出“五項標準”，嚴把“政治關(guān)”。出臺市管干部政治素質(zhì)考察辦法，將政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五項標準作為“硬杠杠”，貫穿日常干部調(diào)配和機構(gòu)改革人事安排全過程。

在機構(gòu)改革中，對涉改單位x名市管干部嚴格進行“政治體檢”、“政治過濾”，政治上不過關(guān)的堅決“一票否決”，經(jīng)過政治審查、充分醞釀、反復比選，x名政治素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好的干部被提拔到重要崗位，在全省率先完成機構(gòu)改革人事調(diào)整，實現(xiàn)組織滿意、干部服氣。

在干部日常選拔任用工作中，充分發(fā)揮黨組織把關(guān)作用，把考準考實政治表現(xiàn)融入現(xiàn)有干部考察體系，全面、歷史、辯證地分析判斷干部政治表現(xiàn)，x年因政治擔當、政治自律等問題暫緩和取消任用x人，立案審查違反政治紀律案件x件、黨紀政務(wù)處分x人。緊抓關(guān)鍵少數(shù)，發(fā)揮“頭雁效應”，根據(jù)干部在關(guān)鍵時刻、重大考驗、重要關(guān)頭的政治表現(xiàn)情況，先后調(diào)整補充x名黨政機關(guān)和國有企事業(yè)單位正職。

二是突出“六個一批”，提振“精氣神”。對實績突出的重用一批、苦干實干的宣傳一批、敢闖敢試的保護一批、受到不實反映的正名一批、受處理后表現(xiàn)優(yōu)秀的啟用一批、不擔當作為的問責一批，先后有x名扎實工作、實績突出的干部晉升四級至一級調(diào)研員，評選了x名x市首屆“人民滿意的優(yōu)秀領(lǐng)導干部”和x個“人民滿意的先進集體”，x個改革創(chuàng)新重要事項及時予以容錯免責備案，x名受舉報經(jīng)查不實的干部得到澄清正名，x名干部因履職不力等原因被組織調(diào)整。通過正向激勵、反向約束，促進干部擔當作為。

三是突出“四個優(yōu)先”，樹起“風向標”。堅持實干實績、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導向，優(yōu)先選拔工作走在前列的干部、優(yōu)先選拔改革創(chuàng)新成效明顯的干部、優(yōu)先選拔考核連續(xù)優(yōu)秀的干部、優(yōu)先選拔出色完成急難險重任務(wù)的干部，全年共面向脫貧攻堅、“雙招雙引”、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、巡視巡察、工程建設(shè)、污染治理等“七個一線”，提拔重用x名表現(xiàn)出色、成效顯著的干部，較x年翻一番；
強化綜合考核結(jié)果運用，x名連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的干部提拔擔任市管職務(wù)，引領(lǐng)干部崇尚實干、創(chuàng)先爭優(yōu)。

四、堅持從嚴監(jiān)管，以好作風營造好環(huán)境。一是聚焦問題清單抓整改。出臺《干部監(jiān)督問題清單暫行辦法》，細化干部x類問題情形，建立x個部門信息共享互通機制，實行“一人一檔、一事一記”分析研判，全年共收集負面信息x條、涉及干部x人，先后給予提醒x人、函詢x人、誡勉x人、組織調(diào)整x人，有關(guān)做法被《x》刊載。創(chuàng)新開展“電視公開問政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會關(guān)心的熱點難點問題，公開問政x家市直單位，反映的x個民生訴求全部“清單化”落實。

二是聚焦不實作風抓整頓。瞄準干部精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為等問題開展專項治理，通報反面典型x例，制作《干事創(chuàng)業(yè)敢擔當》口袋書和宣傳動漫并被載入“學習強國”平臺，推動解決“遇到矛盾問題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風不實方面問題x條。深化拓展群眾身邊腐敗和作風問題治理，先后查處扶貧領(lǐng)域問題x件、處理x人，涉黑涉惡腐敗和“保護傘”“關(guān)系網(wǎng)”問題x件、處理x人，解決了群眾急難愁盼問題x個；
查處形式主義、官僚主義問題x個，給予黨紀政務(wù)處分x人，釋放重拳治“不為”的強烈信號。

三是聚焦重點領(lǐng)域抓整治。開展領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告不實專項整治，擴大隨機抽查比例，對隨機抽取的x人進行比對核實，x名干部因存在漏報少報情節(jié)被誡勉、責令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問題專項整治，對全市x多名縣、科級改非免職干部設(shè)崗定責，讓干部“有崗有責、有位有為”。開展辭去公職和退休領(lǐng)導干部違規(guī)從業(yè)問題專項整治，及時糾正違規(guī)從業(yè)人員x人，其中給予紀律處分x人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關(guān)做法被《中國組織人事報》刊載。

一年來，我們在干部選拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成績，但與省委要求、群眾期待相比，還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在：選人用人的視野還不夠?qū)挘?br/>重點崗位和專業(yè)化干部儲備還不夠；
精準識別干部方法還不夠多；
干部隊伍結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化，年輕干部的培養(yǎng)選拔力度還需加大等。

下一步，市委將堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的組織路線和黨的建設(shè)總要求，認真貫徹落實《x-x年全國黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要》精神，把制度執(zhí)行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據(jù)，著力打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

在提升培養(yǎng)針對性上，以黨性教育為核心、工作需求為導向、創(chuàng)新方法為重點，加大干部上掛、外掛、下掛、交流力度。實施“三個一批”培養(yǎng)選拔年輕干部（即：調(diào)研摸底儲備一批、雙掛雙任歷練一批、競爭擇優(yōu)選拔一批）。

在提升選人精準性上，健全完善“x+x”考察考核體系（即：以政治素質(zhì)考察為統(tǒng)攬，強化平時考核、分類考核、延伸考核、近距離考核），動態(tài)調(diào)整充實干部“五庫四清單”，堅持“四個優(yōu)先”，“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。

在提升工作系統(tǒng)性上，建立“x+x”制度體系強化領(lǐng)導班子建設(shè)（即：出臺貫徹《x-x年全國黨政領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要》意見和市屬企業(yè)、醫(yī)院、學校領(lǐng)導人員管理辦法），統(tǒng)籌謀劃好x年市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆工作。

在提升監(jiān)督有效性上，強化“負面清單”管理和“八小時外”延伸，構(gòu)建整體推進、齊抓共管的“大監(jiān)督”格局。

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有關(guān)干部選拔任用工作情況報告(精)五

山東省公開選拔副廳級領(lǐng)導干部紀實

2011-10-13

隨著15位最終人選的產(chǎn)生，近日，山東省公開選拔副廳級領(lǐng)導干部工作畫上了圓滿的句號。從1800多名報名者中，歷經(jīng)6道關(guān)口，選出15人，山東省通過

陽光透明的操作、嚴謹公正的程序，打造“陽光賽場”，選出優(yōu)秀人才。

目光向全國 齊魯敞胸懷

一次性拿出16個副廳級職位面向全國進行競爭性選拔，在山東尚屬首次。從職位看，既有省法院、團省委等政法群團單位，也有省商務(wù)廳、省人口計生委等政府機關(guān)；既有山東社科院、山東省宏觀經(jīng)濟研究院等科研機構(gòu)，也有山東農(nóng)

業(yè)大學等高等院校。這些職位涉及多個領(lǐng)域，個個關(guān)系全省發(fā)展大局。6月1日，山東省委組織部專門開通“山東公選網(wǎng)”，發(fā)布考選公告。招考消息一經(jīng)公布，便引起省內(nèi)外的熱情關(guān)注，1800多人通過網(wǎng)絡(luò)進行報名。經(jīng)過資格審查，共有1207人符合報考條件。報名最多的職位高達241人。報考人員分布廣泛，遍及中央直屬單位和29個省區(qū)市；學歷層次高，博士占33.89%，碩士占41.92%；年齡較輕，平均年齡僅有41.9歲；相當一部分具有基層領(lǐng)導工作經(jīng)

歷。

來自黑龍江省的一位考生在報名時說：“山東這次面向全國公選領(lǐng)導干部，拿出的職位多、分量重，體現(xiàn)了五湖四海攬人才的博大胸懷，我很想利用這個機

會來山東干一番事業(yè)。”

業(yè)務(wù)不過硬 難過筆試關(guān)

6月25日上午，1000多名應考人員走進考場。

“試題定位很準，很貼近實際，有的還相當前沿，一點死記硬背的內(nèi)容都沒有，完全是考能力、考素質(zhì)、考水平。沒有過硬的本事,絕對過不了關(guān)！”來自鄭州市委黨校的丁淑杰說，他報考的職位是省委黨校副校長，考題既有論述題，也有案例題，涉及教學與科研轉(zhuǎn)換、教學改革方向以及如何更好發(fā)揮黨校主陣地作用等內(nèi)容，只有了解高校、熟悉高校工作、有解決類似問題經(jīng)驗的人，才能回答

好。

“一職一卷”，即針對15個崗位命制15套試題，是這次考試的突出亮點。為增強試題的針對性，做到“人崗相適”，省公選辦委托有關(guān)部門，對考選職位逐一進行了職位訪談，聽取各考選職位單位主要負責人的意見建議，明確了命題的原則和方向，盡量做到試題內(nèi)容貼近當前實際、貼近崗位特點、貼近領(lǐng)導干部的實

踐活動，充分體現(xiàn)“干什么、考什么”的原則。

省委高校工委副書記黃琦說，這是一種擬態(tài)考試，這種模式更貼近領(lǐng)導干部的實踐活動，擬真性很強，很適合對領(lǐng)導干部的考察選拔。

履歷業(yè)績評價：考得好 還要干得好

按照筆試成績，152名通過資格復審的人選進入履歷業(yè)績評價范圍。來自河南省商丘市的栗朝舉，這次報考的是省人口計生委副主任職位，他的筆試成績?yōu)?9分，在同一職位排到了第10名，而他的履歷業(yè)績評價成績卻達到92.3分，按照筆試成績占60%、履歷業(yè)績評價成績占40%的比例計算，他的成績?yōu)?8.32分，排名一下子上升到了第二位，進入面試范圍。據(jù)介紹，履歷業(yè)績評價的主要目的是了解應試者“學過什么、管過什么、干過什么、干成什么”，通過考察分析干部的工作經(jīng)歷、任職經(jīng)歷、教育培訓情況和工作業(yè)績等，評估應試人員的實踐經(jīng)驗、工作能力、專業(yè)背景等與選拔職位的匹配度，確保讓干得好的考得好、能力強的選得上、作風實的出得來。

省委組織部干部一處處長張淑敏介紹說，設(shè)置履歷業(yè)績評價環(huán)節(jié)，在山東省

公選副廳級黨政機關(guān)和事業(yè)單位領(lǐng)導干部工作中尚屬首次。

7月12日，履歷業(yè)績評價工作結(jié)束，75人進入了面試和領(lǐng)導能力測試范圍。

面試：“相馬”與“賽馬”有機結(jié)合7月20日早8點，考生通過抽簽的方式，進入自己的面試考場。面試采用無領(lǐng)導小組討論形式，每個職位的５名考生與９名考官分別安排在兩個房間，每組考生都不指定召集人，根據(jù)題目自由討論，考官在另一個房間通過視頻觀察考生們的表現(xiàn)，根據(jù)考生的觀點思路和溝通協(xié)調(diào)、邏輯思維、語言表達等方面的能

力，給考生評定成績。

這種不和考官見面的面試方法，讓考生們覺得非常新穎，讓考官們的評價打分更加公正。張淑敏說，這樣的測評方法是一種“伯樂相馬”與“賽場選馬”有機結(jié)

合的方法。

面試之后的領(lǐng)導干部能力測試，是通過人機對話的方式，以領(lǐng)導干部的不同工作情景案例為測評內(nèi)容，綜合測試應試人員的實際領(lǐng)導能力和崗位勝任能力。

測試結(jié)束后，計算機系統(tǒng)自動給出每位考生的成績。

按筆試占30%、履歷業(yè)績評價占20%、面試占30%、領(lǐng)導能力測試占20%的比例計算綜合成績，每個崗位的前三名進入體檢范圍。體檢結(jié)束后，45人進入考察范圍。根據(jù)綜合成績和考察情況，省委研究確定15名公選職位任用人選。

用制度規(guī)則保證透明度

省公選辦對這次公開選拔作了全程公開。從報名、資格審查、筆試、面試到考察、任用等各個環(huán)節(jié)的情況和信息，及時通過新聞媒體對外公布。同時，吸納紀檢監(jiān)察部門人員參加公選組織工作，邀請部分“兩代表一委員”參與筆試考場巡視、面試現(xiàn)場旁聽。媒體記者也應邀進入現(xiàn)場采訪，了解情況。此外，省公選辦還設(shè)立專門舉報電話，受理群眾舉報，及時調(diào)查處理反映的問題。陽光操作、公開透明、公平公正，這一要求貫穿在公選工作的各個環(huán)節(jié)：資格初審十分嚴格，有近600名報名人員沒有通過資格審查；考點實行全封閉, 監(jiān)考人員通過抽簽決定自己的監(jiān)考場次，無線電信號監(jiān)控車全程監(jiān)控；面試考官臨時抽簽確定面試小

組，考官考生分處兩室，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場公布……

有關(guān)干部選拔任用工作情況報告(精)六

理事會作為供銷社及其企業(yè)的管理主體，必須堅持責權(quán)相結(jié)合，以責為根本目的，以權(quán)為推進抓手，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼氖泄╀N合作社關(guān)于加強社有資產(chǎn)監(jiān)督管理的調(diào)查報告，希望大家喜歡。

新中國成立以來，國家為了發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，繁榮農(nóng)村市場，豐富農(nóng)民文化生活，通過資改、合作、政策扶持等方式，構(gòu)建了比較完整的供銷社資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。供銷社在推進我國社會主義建設(shè)的每一個歷史時期，在為三農(nóng)服務(wù)中都發(fā)揮了不可替代的作用。在目前實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，如何整合提升社有資產(chǎn)，規(guī)范資產(chǎn)運營，努力提升系統(tǒng)綜合服務(wù)能力，實現(xiàn)系統(tǒng)的高質(zhì)量發(fā)展，使供銷社在為新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，是當前供銷社非常急切研究的課題。根據(jù)自治區(qū)供銷聯(lián)社監(jiān)事會專題調(diào)研工作部署，市供銷社監(jiān)事會組織開展了市本級建立內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的社有資產(chǎn)管理機制，確保社有資產(chǎn)保值增值的專題調(diào)研，形成本調(diào)研報告。

一、我社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

(一)社有企業(yè)資產(chǎn)及其運營狀況

1.我市供銷社直屬五家社有企業(yè)全部完成改制

我社原有土產(chǎn)公司、農(nóng)資公司、果品公司、日雜公司、儲運公司等五個直屬企業(yè)。儲運公司于xxxx年xx月完成企業(yè)改制工作，轉(zhuǎn)讓倉儲用地xx畝，收入xxx萬元(其中，市土地儲備中心收儲規(guī)劃用于城市道路建設(shè)的x畝，收儲補償費xx萬元兌現(xiàn)給原儲運公司改制職工)，用于償還債務(wù)、繳納各種稅費、補繳歷年欠繳職工社會保險等xxx萬元，其中，用于安置職工xxx萬元，共安置職工xx人，其中，在冊職工xx人，退休職工x人。市土產(chǎn)公司、市農(nóng)資公司、市果品公司、市日雜公司的整體改制方案由市供銷社向市人民政府上報獲批復同意，于xxxx年至xxxx年進行四個企業(yè)的整體改制。由市供銷社牽頭，對四個公司的資產(chǎn)、債務(wù)、人事、財務(wù)等進行統(tǒng)一清理。通過政府招拍掛整體出讓倉庫xx畝四宗土地收入xxxx萬元，用于安置職工、化解債務(wù)。

一是化解歷史債務(wù)。以xxxx萬元化解x億元債務(wù)，其中，以xxxx萬元化解某地產(chǎn)公司債務(wù)xxxx萬元;與法院協(xié)調(diào)化解其他債務(wù)xxx萬元。二是申請回撥資金繳納社會保險。先后向市人民政府請示，回撥資金xxx萬元，用于繳納職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險金和發(fā)放留守人員工資等。三是兌現(xiàn)職工身份置換補償金。共兌現(xiàn)職工身份置換補償金xxxx萬元。社辦企業(yè)的在冊人員和離退休人員均屬于安置范圍，共安置xxx人。其中：在冊人員xxx人，退休人員xxx人，離休人員x人。四是為改制職工續(xù)繳社會保險到退休年齡。協(xié)調(diào)市財政局從倉庫土地出讓收入中撥付xxxx萬元到社保部門，為改制職工續(xù)繳社會保險到退休年齡，改制職工到退休年齡即可辦理退休手續(xù)領(lǐng)取退休金，確保職工老有所養(yǎng)。

2.社有企業(yè)改制后剩余資產(chǎn)及分布狀況

通過處置部分資產(chǎn)完成社有企業(yè)改制工作后，儲運公司改制后沒有剩余資產(chǎn)。市土產(chǎn)公司、市農(nóng)資公司、市果品公司、市日雜公司改制后還有剩余資產(chǎn)，主要是土地資產(chǎn)xx畝，其中，原市廢舊日雜公司江北西路倉庫xx畝;原市農(nóng)資公司農(nóng)資倉庫xx畝、xx區(qū)倉儲用地x畝、倉庫x畝;原市土產(chǎn)公司國有劃撥工業(yè)用地xx畝、xx城區(qū)倉庫國有劃撥土地x畝。

3.社有資產(chǎn)運行狀況

(1)社有企業(yè)改制后剩余資產(chǎn)統(tǒng)一交由市供銷社xx資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一管理。我社于xxxx年成立市供銷社xx資產(chǎn)管理有限公司，由該公司承擔社有企業(yè)改制經(jīng)費管理等職責，社有企業(yè)整體改制后剩余資產(chǎn)全部交由市供銷社xx資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營。目前，該公司通過出租相關(guān)房地產(chǎn)，xxxx年經(jīng)營收入xx萬元，xxxx年經(jīng)營收入xxx萬元。

(2)合作開發(fā)土地。經(jīng)市供銷社領(lǐng)導班子研究同意，仁和資產(chǎn)管理有限公司通過招商引資，與開發(fā)商簽訂協(xié)議，合作開發(fā)原市廢舊日雜公司的xx畝倉儲用地。

(二)社有企業(yè)股東會、董事會、監(jiān)事會設(shè)置情況

1.制定公司章程。根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定，我社制定《xx市供銷社xx資產(chǎn)管理有限公司章程》，明確公司性質(zhì)、管理、經(jīng)營范圍、監(jiān)事會監(jiān)督等內(nèi)容。

2.股東會、董事會、監(jiān)事會設(shè)置情況。公司共有股東xx人，其中，市供銷社領(lǐng)導x人，科長x人，公司副經(jīng)理x人，公司中層干部x人。公司設(shè)置董事會、監(jiān)事會，董事會設(shè)置董事長、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理x人、副總經(jīng)理x人，監(jiān)事會設(shè)置監(jiān)事x人。股東會是公司最高權(quán)力機構(gòu)，公司“三重一大”事項均召開股東會集體討論，由全體股東表決通過后才能執(zhí)行。

(三)社有資產(chǎn)的特點

1.零碎化，無大宗資產(chǎn)。我社社辦企業(yè)整體改制后剩余社有資產(chǎn)呈現(xiàn)零碎化、分散化，沒有大宗資產(chǎn)，資產(chǎn)地理位置處于市區(qū)附近x宗(即xx倉庫國有劃撥土地x畝、xx路倉儲用地xx畝、xx市倉庫xx畝);地理位置處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)附近x宗(即xx倉儲用地x畝、xx倉儲用地x畝,xx鎮(zhèn)國有劃撥工業(yè)用地xx畝)，這些資產(chǎn)都處在城市的邊緣，而且比較零散，升值空間小。

2.底子薄，承擔“三農(nóng)”服務(wù)支撐力弱化。目前xx公司開展的經(jīng)營業(yè)務(wù)僅限于資產(chǎn)的經(jīng)營管理，沒有開展服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)營業(yè)務(wù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、煙花爆竹等服務(wù)“三農(nóng)”傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在企業(yè)改制后尚未恢復，公司尚未發(fā)揮社有企業(yè)在服務(wù)“三農(nóng)”中的平臺支撐作用。

二、社有資產(chǎn)管理存在的困難和問題

(一)資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系尚未完全理順。原市土產(chǎn)公司、市農(nóng)資公司、市果品公司、市日雜公司改制后剩余資產(chǎn)已經(jīng)于xxxx年底移交給市供銷社xx資產(chǎn)管理公司，由市供銷社xx資產(chǎn)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理。但是，尚有原從市農(nóng)資公司剝離優(yōu)良資產(chǎn)出來成立的xx農(nóng)資公司尚未移交該公司改制后的剩余資產(chǎn)，造成社有企業(yè)改制后續(xù)工作一拖再拖，無法完全收尾，資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系尚未明確。

(二)一些企業(yè)職工對社有資產(chǎn)權(quán)屬認識不到位，出現(xiàn)隨意占用社有資產(chǎn)傾向。原農(nóng)資公司一些職工，不服從市供銷社xx資產(chǎn)管理公司的管理規(guī)定，對改制前占用、租用的倉庫、辦公室，不繳納租金;對改制后占用、租用的倉庫、辦公室，不但不主動移交給xx公司，還拒絕繳納租金。改制職工無視政策、文件規(guī)定的情況尚未得到遏制，隨意占用社有資產(chǎn)傾向尚未得到有效糾正。

(三)社有資產(chǎn)管理人員年齡老化、管理知識老化比較嚴重。目前，公司共有干部職工xx人，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理x人年齡均在50歲以上，中層干部x人年齡也在50歲以上，聘用職工x人平均年齡40歲以上，管理人員年齡老化現(xiàn)象十分嚴重。管理人員自從上世紀九十年代以來，因公司經(jīng)營不景氣，一直沒有參加企業(yè)經(jīng)營管理培訓，企業(yè)管理知識基本上是畢業(yè)學校教授的內(nèi)容，二十多年來得不到更新，管理知識老化，直接影響了公司管理能力的提升。

(四)監(jiān)督機構(gòu)尚未建立到位。xxx年至xxxx年，公司監(jiān)事由市供銷社紀檢組長兼任，因領(lǐng)導工作變動，xxxx年x月公司召開股東會，選舉產(chǎn)生公司新領(lǐng)導班子，市委同意副調(diào)研員xx兼任董事長、總經(jīng)理，不同意市供銷社領(lǐng)導班子成員兼任公司監(jiān)事，公司監(jiān)事尚未配備。

三、進一步加強社有資產(chǎn)管理監(jiān)督的對策

隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)不斷擴大，而與此相對應的調(diào)控體系沒有做好相應的調(diào)整，監(jiān)督體制及有關(guān)法規(guī)不健全，使企業(yè)的資產(chǎn)管理工作出現(xiàn)了漏洞，致使資產(chǎn)管理效率低水平運行。黨中央、國務(wù)院文件確立了供銷社理事會出資人的地位，社有企業(yè)理事會、監(jiān)事會如何對社有資產(chǎn)進行科學有效管理和監(jiān)督，確保社有資產(chǎn)的完整和保值增值已成為一項重要任務(wù)。

(一)支持黨組建立學習型組織，加強干部政策法規(guī)學習，牢固樹立法治的理念

學習是人類文明進步的永恒課題。加強政策法規(guī)的學習，是我們做好供銷社工作的前提條件。近年來，黨中央、國務(wù)院出臺了一系列加快推進供銷社的改革和發(fā)展的文件，主要有《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社改革的決定》(中發(fā)〔1995〕5號)、《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2009〕40號)、《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔2015〕11號)、《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》(中發(fā)〔2015〕22號)、《國務(wù)院關(guān)于改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見》(國發(fā)〔2015〕63號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和改進企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督、防止國有資產(chǎn)流失的意見》(國辦發(fā)〔2015〕79號)，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合社綜合改革的決定》(中發(fā)2015〕11號);中華全國供銷合作總社、自治區(qū)黨委和自治區(qū)人民政府出臺了貫徹實施意見、方案等配套文件，如《自治區(qū)黨委自治區(qū)人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》(x政發(fā)〔2011〕xx號)、《自治區(qū)黨委自治區(qū)人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(x發(fā)〔2016〕xx號)、中華全國供銷合作總社《關(guān)于印發(fā)〈供銷合作社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法〉的通知》(供銷財字〔2004〕18號);總社、區(qū)社、市社都修訂完善了各級社的章程。

近年來，國家先后頒布了《公司法》、《國有資產(chǎn)法》以及企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理的相關(guān)條例。這些政策法規(guī)文件，就是我們做好供銷社工作、履行好監(jiān)督職責的最根本的教材。學習掌握好政策法規(guī)，自覺貫徹執(zhí)行政策規(guī)定，尤其是通過學習法律知識，做到學法、知法、懂法、用法、守法，自覺敬畏法律。通過學習，讓政策法規(guī)入腦入心，成為工作和形動的指南。自覺維護社有資產(chǎn)權(quán)屬，自覺抵制任意侵占社有資產(chǎn)行為，自覺用政策法規(guī)來統(tǒng)領(lǐng)供銷社的改革和發(fā)展。從目前情況看，理事會、監(jiān)事會領(lǐng)導及干部職工學習培訓的機會和時間還是比較少的。新調(diào)來的一些領(lǐng)導，更是迫切需要加強學習。可通過幾種途徑來加強干部職工的學習。

一是領(lǐng)導帶頭抓學習，讓“兩會”(理事會、監(jiān)事會)形成一個學習型的班子。把自學，集中學習，專題學習作為日常的一個重事工作來布置落實。讓學習風氣深入人心。

二是組織參加總社、自治區(qū)聯(lián)社、各級黨校等部門的培訓。現(xiàn)在我們比較重視單純的業(yè)務(wù)培訓，對組織參加有關(guān)法規(guī)學習重視不夠。

三是在學習典型中吸取經(jīng)驗教訓。這幾年，在資產(chǎn)整合改造和資產(chǎn)經(jīng)營管理方面有很多成功的典型，也出現(xiàn)一些運營資產(chǎn)和項目建設(shè)中違法亂紀的案件。應組織干部職工在學習先進典型、剖析違法違紀的案例中不斷吸取經(jīng)驗教訓。不要等到案發(fā)了才后悔當初不學習相關(guān)的政策法規(guī)。

(二)忠于職守，在推進綜合改革中整合提升、發(fā)展壯大社有資產(chǎn)，筑牢為農(nóng)服務(wù)平臺

為農(nóng)服務(wù)是我們供銷社的根本職責。這些年來，由于在一些環(huán)節(jié)上沒有及時跟上市場經(jīng)濟發(fā)展步伐，造成服務(wù)功能退化弱化，致使包袱越來越重，資產(chǎn)總量越來越少。經(jīng)過這幾年的整體改制，花大“血本”解決了所有的歷史遺留問題。在新的起點上，要履行好為農(nóng)服務(wù)職責，一個核心的首要的問題就是要千方百計，毫不動搖地開發(fā)保護好現(xiàn)有的社有資產(chǎn)。社有資產(chǎn)是供銷社存在和發(fā)展的根基。監(jiān)事會作為社有資產(chǎn)守護人，在監(jiān)督社有資產(chǎn)運營中應重視以下幾個環(huán)節(jié)：一是要敢于維護制度。對于資產(chǎn)經(jīng)營者不按照制度行事，甚至涉及違法亂紀行為，要大膽及時指正。二是要敢于督查，經(jīng)常督查。要從維護社有資產(chǎn)的長遠利益出發(fā)，對企業(yè)特別是經(jīng)營管理者的一些急功近利的短期行為，要及早發(fā)現(xiàn)，及時指出糾正。

三是加強調(diào)研指導，主動做好服務(wù)。要經(jīng)常深入企業(yè)，了解情況，聽取職工意見，力所能及地幫助企業(yè)解決困難和問題。四是做好政策法規(guī)的宣傳教育。黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)黨委、政府出臺了多個文件，對社有資產(chǎn)的管理和歸屬已作出了很明確的規(guī)定，已經(jīng)多次重申，社有資產(chǎn)屬于供銷合作社集體所有。通過對政策法規(guī)的宣傳學習教育，企業(yè)職工認識到確保社有資產(chǎn)的安全是自已的職責所在，維護好社有資產(chǎn)是每個職工的共同利益所在，損害破壞社有資產(chǎn)，隨意侵占社有資產(chǎn)，是違反法律法規(guī)和政策規(guī)定的嚴重行為。

(三)幫助企業(yè)加強社有資產(chǎn)管理人才隊伍建設(shè)

供銷社企業(yè)職工隊伍嚴重老化，人才嚴重缺乏。努力提高經(jīng)營管理管理水平，增強社有企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力，已成為當務(wù)之急。一是強化學習培訓，企業(yè)職工要參加現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓，借助新的資產(chǎn)管理辦法，幫助社有企業(yè)轉(zhuǎn)型以適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展需求，才能保證企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。二是堅持開放辦企、人才興企戰(zhàn)略，引進高學歷、能力強的管理人才，提升隊伍管理能力。三是引進職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)機制，實行所有者和經(jīng)營者分開，各級供銷社理事會主任是社有企業(yè)資產(chǎn)所有者代表，經(jīng)理人有經(jīng)營權(quán)，負責經(jīng)營管理，提高管理效率。

(四)指導社有企業(yè)管理監(jiān)督制度建設(shè)

1.建立完善外部管理制度，防止社有資產(chǎn)流失。要按照建立“歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的要求，積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)督管理的有效方式，盡快建立管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的社有資產(chǎn)監(jiān)管新機制。

2.強化內(nèi)部監(jiān)督機制。一是制定企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度，由于社有資產(chǎn)管理公司所管資產(chǎn)全部在企業(yè)，資產(chǎn)監(jiān)管發(fā)生漏洞在所難免。要堵塞這些漏洞，必須通過健全的內(nèi)部監(jiān)督制度。二是強化監(jiān)督，應定期與不定期審計企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營狀況，及時糾正出現(xiàn)的錯誤和弊端，保證社有資產(chǎn)監(jiān)管制度有效落實。

(五)不斷完善機構(gòu)建設(shè)

加強機構(gòu)建設(shè)，完善領(lǐng)導機構(gòu)，建立和完善社有企業(yè)監(jiān)事會領(lǐng)導機構(gòu)，配齊配強班子成員，特別是監(jiān)事會班子成員，才能在企業(yè)轉(zhuǎn)型過渡時期強化監(jiān)督職責，防止社有資產(chǎn)流失。

(六)強化社有資產(chǎn)管理責任制的落實

1.強化供銷社理事會管理職責。供銷合作社理事會是本社集體財產(chǎn)和社有企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)代表和管理者。理事會作為供銷社及其企業(yè)的管理主體，必須堅持責權(quán)相結(jié)合，以責為根本目的，以權(quán)為推進抓手，分清主次，合理配置，發(fā)揮以管理促保護的內(nèi)生動力作用。

2.發(fā)揮供銷社監(jiān)事會監(jiān)督主體作用。監(jiān)事會既要發(fā)揮內(nèi)審機構(gòu)的內(nèi)部監(jiān)督和其他部門的外部監(jiān)督作用，又要吸納兩者優(yōu)勢，充分整合利用內(nèi)外監(jiān)督資源，行使社有資產(chǎn)監(jiān)督職能。當前和今后一段時期，要著力完善監(jiān)事會監(jiān)督機制，建立監(jiān)督規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)、公開透明、廉潔創(chuàng)新、堅強有力的監(jiān)督主陣地。堅持從實際出發(fā)，從維護供銷社最高利益出發(fā)，充分發(fā)揮監(jiān)事會整合配置監(jiān)督資源的主體作用，強化內(nèi)外監(jiān)督資源結(jié)合的緊密度，強化供銷社監(jiān)事會與出資企業(yè)監(jiān)事會、上級社監(jiān)事會與下級社監(jiān)事會關(guān)系。

3.落實企業(yè)管理者的管理責任制。一是要明確社有企業(yè)管理者的管理職責，強化職能作用，依法依規(guī)履行職責。二是努力探索企業(yè)管理者履行管理職責的有效實現(xiàn)形式，在遵守社有企業(yè)相關(guān)管理制度的前提下，不斷提高管理效率和管理質(zhì)量，向管理要利益，要利潤。三是在兼職不領(lǐng)取薪酬的機制約束下，探索如何調(diào)動供銷社派出的在社有企業(yè)兼職人員的積極性的激勵機制，兼職人員在實現(xiàn)供銷社理事會下達的利潤目標任務(wù)后，應該允許兼職人員享受超額完成利潤提成獎金的分配。

有關(guān)干部選拔任用工作情況報告(精)七

各位領(lǐng)導老師，親愛的同學們：

你們好！

在這金風送爽的季節(jié)我們迎來了新的學期，同時也迎來了學校一年一度的少先隊大隊干部競選活動。我是六年級的中隊長，崔銀花。

今天我有幸參加這次大隊干部的競選，我感到很自豪。我的心情無比激動，回想往事，此起彼伏，展望未來，信心百倍。

在過去擔任中隊干部的三年里，我勤奮學習，具有強烈的上進心和求知欲，努力學好各門功課。團結(jié)同學，關(guān)心和幫助一些有困難的同學，愛護班集體，能幫助老師做一些力所能及的事情，常常受到老師和同學們的好評。

作為一名光榮的少先隊員,能生活在這樣一個充滿活力的大集體中，我感到無比的光榮和自豪。為了能更好的為同學們服務(wù)、更全面的為紅領(lǐng)巾增光添色，我參加了這次大隊長競選活動。當選大隊長，是一種榮譽，更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔起這重擔，因為我的熱情，我的毅力。我自信，我能勝任大隊長，我將用旺盛的精力，認真出色的完成工作。

假如我是大隊長，我一定履行好大隊長的職責，“熱心”為同學服務(wù)，“真誠”做教師的得力助手，想方設(shè)法協(xié)助老師搞好少先隊的各項活動。假如我落選了，我不會氣餒，因為“失敗是成功之母”。我將帶著微笑走向明天，繼續(xù)努力，迎接以后的挑戰(zhàn)！真心希望我的誠心和勇氣能打動大家，希望大家能信任我、支持我，別忘了投我神圣的一票呦！

我的演講完畢，謝謝大家。

有關(guān)干部選拔任用工作情況報告(精)八

河南省2012年公開選拔省直副廳級領(lǐng)導干部公告

為深化干部人事制度改革，加大競爭性選拔干部工作力度，進一步改善領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，增強班子整體功能，更好地服務(wù)中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，經(jīng)省委同意，面向全省公開選拔20名省直副廳級領(lǐng)導干部。現(xiàn)公告如下：

一、公選職位

1、河南省委辦公廳副主任1名

2、河南省委組織部副部長1名

3、河南省委宣傳部副部長1名

4、河南省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長1名

5、河南省社會治安綜合治理委員會辦公室副主任1名

6、河南省委政策研究室副主任1名

7、河南省委省直機關(guān)工作委員會副書記1名

8、河南省委老干部局副局長1名

9、河南日報報業(yè)集團（河南日報社）副社長1名

10、河南省發(fā)展和改革委員會副主任1名

11、河南省教育廳副廳長1名

12、河南省民族事務(wù)委員會副主任1名

13、河南省公安廳副廳長1名

14、河南省監(jiān)察廳副廳長1名

15、河南省人力資源和社會保障廳副廳長1名

16、河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長1名

17、河南省工商行政管理局副局長1名

18、河南省統(tǒng)計局副局長1名

19、河南省政府食品安全委員會辦公室副主任1名

20、共青團河南省委副書記1名

二、資格條件

報考人員要符合《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的基本條件，并具備下列資格：

本省黨政群機關(guān)、事業(yè)單位和中央駐豫單位現(xiàn)任副廳級、正縣處級職務(wù)干部，現(xiàn)任副縣處級領(lǐng)導職務(wù)4年以上（2008年8月31日以前任職）干部；國有企業(yè)、國有控股企業(yè)及其他單位相當于上述職務(wù)的在職人員；具有正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的在職人員。大學本科及以上學歷。滿5年以上工作經(jīng)歷。

報考黨群部門職位的須是中共黨員；報考河南省民族事務(wù)委員會副主任的須是少數(shù)民族干部；報考共青團河南省委副書記的須33周歲以下（1979年8月1日以后出生）。

凡屬下列情形之一者不得報名參加此次公選：

（1）正在受司法機關(guān)立案偵察、紀檢監(jiān)察機關(guān)立案審查的；

（2）受黨紀政紀處分，仍在處分影響期限內(nèi)的；

（3）受過刑事處罰和行政拘留的。

三、選拔程序

（一）網(wǎng)絡(luò)報名。報名方式可以是組織推薦，也可以是個人自薦。符合條件的報名人員或單位組織人事部門在規(guī)定時間登陸指定網(wǎng)站報名，提交報名人員個人信息和有關(guān)資料，每人限報1個職位。

（二）資格初審。省公選辦在網(wǎng)上對報名人員提交的信息進行資格初審。通過資格初審的報名人員不能更改報考職位，未通過資格初審的可改報符合條件的其他職位。通過資格初審人數(shù)與公選具體職位人數(shù)的比例達不到10:1的，該職位不再公開選拔。通過資格初審的報名人員網(wǎng)上下載并打印準考證。

（三）筆試。筆試成績占綜合成績的30%。主要測試應試者擔任公選職位應具備的基本素質(zhì)，特別是運用有關(guān)基本理論、基本知識和基本方法分析解決實際問題的能力。筆試采用閉卷考試。按筆試成績，以1:8的比例由高分到低分確定每一職位進入資格復審范圍人員。

筆試按黨群部門職位、政府部門職位兩個類別分別命題（含公共知識和兩類職位相關(guān)專業(yè)知識）。

（四）資格復審。進入資格復審范圍的報考人員及其干部主管部門按照要求提供有關(guān)材料，省公選辦負責審核。對不參加復審、未通過復審或本人放棄進入下一環(huán)節(jié)的，取消資格，按該職位筆試成績依次遞補。通過資格復審人員進入考察環(huán)節(jié)。

資格審查貫穿公開選拔全過程，提供情況不實的，發(fā)現(xiàn)后將取消進入下一階段資格。

（五）組織考察。考察環(huán)節(jié)包括履歷業(yè)績評價和深入考察。考察成績占綜合成績的40%，其中，履歷業(yè)績評價和考察量化成績各占考察成績的50%。按筆試和考察成績，以1:5的比例由高分到低分確定每一職位進入面試范圍人員。考察中如發(fā)現(xiàn)有影響任用問題的取消資格，按成績依次遞補。

（六）面試。面試成績占綜合成績的30%。主要測試分析判斷、計劃決策、邏輯思維、組織協(xié)調(diào)、學習創(chuàng)新、語言表達、應變控制等能力素質(zhì)。

（七）決定任用。將參加面試人員及情況提交省委組織部部務(wù)會和省委常委會，由省委常委會研究決定每一職位任職人選。經(jīng)研究某一職位無合適人選的，該職位可空缺。

對擬任用人選在新聞媒體進行任前公示（7天）。公開選拔任職的干部，實行一年試用期。

四、注意事項

（一）報名時間。2012年8月14日至19日。

（二）具體要求。符合條件的報名人員或單位組織人事部門進入網(wǎng)上報名系統(tǒng)后，要按照系統(tǒng)提示，如實、準確、逐項填寫相關(guān)信息，上傳近期正面免冠證件照（紅、藍、白底均可，jpg格式,利用圖片

軟件制作時，照片寬高比例約為3:4，大小為180×240像素，30kb以下，最終效果以輸出后的大小為準）。各單位組織人事部門于規(guī)定時間在網(wǎng)上對本單位報名人員信息進行把關(guān)審核（具體要求另行通知）。

（三）網(wǎng)址及聯(lián)系方式。河南省公選辦網(wǎng)址：http://。咨詢電話、傳真電話：0371—66763416、65955168。辦公地點：河南飯店二號樓二樓。

河南省公開選拔領(lǐng)導干部工作領(lǐng)導小組辦公室

2012年8月10日