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優秀二季度考核方案范文(18篇)

時間:2025-06-09 作者:曼珠

優秀范文是為了鼓勵和培養我們對優秀作品的鑒賞能力和寫作能力而準備的一種資源。以下是小編為大家精心挑選的優秀范文,希望能給大家提供一些參考。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇一

20xx年,為繼續做好鞏固脫貧攻堅相關工作,我堅持以臨戰的精神狀態和緊張程度開展脫貧攻堅各項工作,全力鞏固幫扶成果,在脫貧不脫政策的情況下,第二季度重點做了以下工作。

一、協調單位統籌資金,優化文化廣場環境。投資3萬余元硬化、綠化文化廣場場地,安置垃圾箱,修建公共廁所。

二、幫助購買優質種子。年初組織協調車,人幫助群眾購買優質土豆種子4000斤。

三、整理村容村貌。投資1萬余元對村內道路進行維護整修、清理村內街道垃圾、粉刷村兩側防護欄、美化村內沿街墻面,極大改善了農村人居環境。

四、和隊長協調石油公司運送農業耕作機械柴油2噸,保障農耕生產。

五、幫助推銷運送高粱4000斤,推銷藥材500斤,小米1000余斤。

六、積極組織協調雷家莊村內道路硬化工程有序推進,現已經完成1000余米的街巷磚路硬化,后續道路逐步繼續開展。

下一季度,我將繼續努力按照縣委政府和我局的`工作計劃安排,圍繞雷家莊村的發展實際,進一步完善基礎建設,開展新一輪的科學種植培訓,促進農業發展,品種跟新換代。突出抓好鞏固脫貧成效,貧困戶經濟再增收。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇二

加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

考核內容:(1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)。

(2)《親近母語》“日積月累”中的古詩及《古詩誦讀》(前20首)中任抽一首(5分)。

評價標準:

1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現象不扣分。

2、背誦時不太流利、沒什么感情,出現少數的添字、漏字現象,扣1—2分。

3、背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

考核內容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。

評價標準:

1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數添字、漏字現象,扣1—2分。

3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。

考核方法:平時觀察與期末測試相結合,老師與學生一起評價。

考核內容:講一個童話故事。

1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態度自然大方,有禮貌,不扣分。

2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的`看法,與人交談態度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。

3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇三

貫徹執行《中華人民共和國民辦教育促進法》和《寶安區教育改革與發展“258”行動計劃》文件精神,進一步實施我區教育均衡發展戰略,促進民辦教育的規范發展,調動廣大民辦教育工作者的積極性,優化民辦教師隊伍,建立和完善民辦學校人事管理和考核制度。

堅持全面客觀的考核原則,以考察和發現成績、優點為主,突出實績和貢獻,并以此為主要評價標準。同時,根據民辦教育的特點,考核堅持自主性和靈活性的原則,把統一管理和自主考核有機結合起來。

經區教育主管部門批準的民辦學校(含幼兒園)按照《深圳市寶安區民辦學校教師聘用管理暫行規定》聘用且時間在半年以上的工作人員。

德:全面貫徹執行教育方針、政策、法規,講學習、講政治、講正氣;清正廉潔,作風正派,處事公道,遵守職業道德;維護董事會依法辦學,依法治校。

能:懂教育的常規管理,有豐富的辦學經驗和較高的管理能力;在辦學董事會的領導下,善于統籌謀劃,能把握方向,總攬全局;具有宏觀決策和微觀指導的能力,能帶領班子和全體人員為實現本單位的目標而努力;具有正確的管理思想,管理觀念適應時代要求,在學校管理中突出人本觀念、體現人文關懷,有較強的效益觀念、競爭觀念和市場意識。

勤:勤奮工作;積極組織開展各項有利于學校發展,有益于師生身心健康的活動,認真營造良好的育人氛圍;經常深入教學一線,了解、熟悉學校各方面的情況。

績:較好地完成與辦學董事會簽訂的任期目標,辦學取得良好的社會效益和較好的經濟效益;從本單位實際出發,建立健全組織機構、規章制度、工作程序;本單位各要素、各部門、各環節協調聯系,各項工作按計劃統籌開展,形成一個有機整體,充分發揮整體效能;在辦學理念和管理創新等方面有積極的探索并取得一定成效。

德:包括政治方向、政治立場、世界觀人生觀價值觀、事業心責任感、職業道德等方面,把“要堅持黨的基本路線,大力弘揚愛國主義精神、求實創新精神、拼搏奉獻精神、團結協作精神”作為思想政治表現考核的主要參照內容。

能:主要包括學術(技術)水平和業務能力。學術(技術)水平主要是掌握的基礎理論知識和專業技術知識在工作中實際的運用情況;業務能力主要是指在實際工作中表現出來的思考問題、發現問題和解決問題的實際本領。具有良好的協作精神和較強的溝通能力。

勤:主要考核工作人員的勤勉情況和工作態度。勤勉情況包括在工作時間是否盡心盡力,專心致志,精力充沛,是否遵守工作制度和紀律等;工作態度包括服務性、主動性、事業心、責任感,是否勤勤懇懇,任勞任怨等。

績:是指在工作中經過自己的勞動和努力所取得的成果、成績和效果,所培養教育學生的總體質量。教育教學在學生、家長中的滿意率較高。

考核按一級考核一級的辦法進行:

1.校長由上級主管部門組織考核,先由校長本人進行自評,然后向全校教職工述職報告,用考核量化評分表進行民主測評,辦學董事會再根據自評和民主測評結果進行審議,評定等級,報上級考核領導小組審定。

2.副校長及教職工的考核由各單位組織,按規定程序進行,等級由單位考核領導小組審定,結果報辦學董事會核準。

3.各單位要根據本方案精神制訂本單位學年度考核的具體實施辦法。

(1)本人填寫考核登記表,并按要求打上自評分。

(2)向本單位全體教職工述職報告。考核校長時,上級考核領導小組派員前往聽取意見。

(3)民主測評。

(4)董事會根據民主測評結果,對校長進行考核和評價。

(5)上級考核領導小組審定考核等級。

(6)考核結果與本人見面。

(1)單位宣傳發動。

(2)個人填寫相應的考核登記表并打出自評分。

(3)分管領導或科(處)室負責人打分并作出評價。

(4)單位考核領導小組審議評定等級。

(5)考核結果報辦學董事會審定。

(6)上級考核領導小組審批。

(7)考核結果與本人見面。

考核等級分為:優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。其中,校長優秀等級由各單位辦學董事會提出,報上級考核領導小組按10%—20%的比例審定;其他人員的優秀等級由各單位考核領導小組按10%—20%的比例確定,報上級考核領導小組審定。

1.考核結果匯總由區教育局人力資源科保存。

2.考核表由各單位人事部門存入個人工作檔案,直至其離開本單位后一年。

3.考核結果作為辦學單位對工作人員聘用、辭退、評優評先、獎懲、職稱評聘或正式調入的參考依據。考核稱職以上的,方可續聘;考核基本稱職的,建議予以解聘;考核不稱職的,一律予以解聘。

4.各辦學單位須根據各自的實際,建立學年度考核獎勵制度和確定獎金標準,獎勵考核優秀的人員。各辦學單位對考核優秀人員發放獎金的標準為不少于被考核人一個月的全額工資。考核為優秀的民辦中、小學校長,除辦學單位發給考核獎金外,區教育局給予每人xx元的獎勵。

5.考核結果可供管理者或本人查閱、復印。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇四

加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

(1)、目的:通過朗讀加深對課文內容的理解,使朗讀能力不斷得到訓練和提高。

(2)、評價標準:

a級(優秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情。

地朗讀課文,并能根據不同內容進行語音、語調、情感的處理。

b級(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感。

情地朗讀課文,從朗讀中反映出對課文的理解。

c級(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。

(1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

(2)評價標準:

a級(優秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然,并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。

b級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

c級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

(1)、目的:口語交際能力是現代公民的必背能力,培養學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養。

(2)、內容:練習7《說明道姓》:介紹自己的姓名及其背后的故事。

(3)、評價標準:

a級(優秀7分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加辯論、討論、稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

b級(良好5分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加辯論、討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

c級(及格3分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能發表自己的'看法,能講清自己的意思。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇五

加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

1、:10分。

(1)目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

(2)評價標準:

a級(優秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然。

b級(良好7—8分):能比較正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,錯2—3處。

c級(及格6分):能背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章,錯4—5處。

注意點:假如學生對自己的第一次背誦考試不滿意,允許重考。

2、語文綜合活動:《學做剪報》。

(1)、目的:獨立完成一份剪報,培養學生搜集、積累、處理運用資料和信息的能力,拓展學生的學習空間。讓學生在動手、動口、動腦中培養能力,形成良好的學習習慣。

(2)、內容:語文綜合性活動《學做剪報》。

(3)、評價標準:

a級(優秀9—10分):完成的剪報作品主題鮮明、內容健康、版面設計合理,美化自然漂亮。

b級(良好7—8分):作品主題鮮明、內容健康、版面設計比較合理,漂亮。

c級(及格6分):能獨立完成,有主題,版面較自然,有美化。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇六

對教師教育教學工作的考核,關系到教師的評優評模職稱評定、獎金待遇,對招聘教師還涉及聘用去留問題,在一定程度上也影響著教師與學校之間的關系、教師與教師之間的關系、教師與學生的關系,影響著學校的生存與發展。但科學、合理的教師考核機制是必要的,也是教師最看重的一個部分。只有制訂具有明確百分度、可操作性的教學工作考核方式,才能有效的監控教師的學科教學行為,才能充分調動教師的積極性,激發競爭意識,才能保證教學任務的順利完成。

教學常規(45分)教學成績(75分)教學科研(40分)其它。

二、具體操作說明:

1、教學常規部分。

(1)、工作量。

按國家及上級有關規定滿工作量得5分,工作量不足的按比例賦分,超工作量的,超出部分加倍賦分。

(2)、備課。

每學期至少一次對教師備課情況進行考核,按《備課情況檢查記錄》進行等級評定,折算成相應分值,記入教學工作考核表。

(3)、上課。

a、學期內,校^領`導或教師可不通知聽課,并打分;

b、每學期學生對教師上課至少評價一次;

c、學生家長對教師的反映經核實后,進行評價;

根據a、b、c的綜合評價,折合成相應分值記入教學工作考核表。

(4)、作業批改。

學期內至少有一次對教師作業批改情況進行考核,對學生作業本、作文本、同步訓練等進行同等條件的抽樣評定,根據教師的批改量,批改水平等,折合成相應分值,記入《教學工作考核表》。

(5)、聽課、會議。

此項考核教師的參與程度,根據平時聽課記錄單、會議簽到表記分。

2、教學成績部分:

其該項中的優秀率、及格率、平均分均以期中、期末考查成績和兄弟學校的考核成績對比評定。評定原則:

(1)、計算優秀率、及格率、平均分時的分母為所任班級的在校學籍數;

(2)、對比學校為實驗中學、圓方中學,并取其平均成績;

(3)、若優秀率、及格率、平均分等于兄弟學校的相應數值,其該項賦16分,但優秀率、及格率、平均分每超過兄弟學校一個百分點加1分,每低于兄弟學校一個百分點扣加1分;其平均分每超過一分加0.5分,每低于一分扣0.5分,該項分值高不封頂,低也無限。

說明:對期中、期末不考查科目,此部分不計分,其評獎名額單列,按合適比例進行分配。

3、教學科研。

(1)、科研課題。

國家級課題記10分,省級記7分,保定市級5分,安國市級3分。

a、課題已結題,并是課題主持人記滿分;

b、已申報立項是主持人記該級別的50%;

c、不是主持人的記主持人得分的50%。

(2)、公開課。

市級公開課一次10分;

鄉級公開棵5分,

校級公開課一次2分。

級別的界定是以組織單位為依據,得分可累計,但不得超過滿分。

(3)、教學比賽:

比賽獲獎,即包括教師獲獎也包括學生獲獎,級別界定以發證單位或組織單位為準。

國家級一個一等獎10分,二等獎8分,三等獎7分;

省級一個一等獎7分,二等獎6分,三等獎5分;

市級一個一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分;

縣市級一個一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分。

說明:

a、如果比賽是名次,按相應幾等獎記分;

b、若獲團體獎按該級別得分的2倍賦分,然后指導教師在合理分配;

c、分可以累計,但不能超過滿分。

(4)、教學論文。

其撰寫的論文必須是在主辦單位屬于教育部門,有國家統一刊號,并公開發行的,拿錢發表的一律不在加分之列。

國家級論文評選一等獎8分,二等獎6分,三等獎4分;

省級論文評選一等獎5分,二等獎3分,三等獎2分;

市級論文評選一等獎2分,二等獎2分,三等獎0.5分;

縣級論文評選一等獎0.5分,二等獎0.3分,三等獎0.1分;

說明:兩人以上撰寫的平均分配總分。

4、其它:

若任課教師有變動,新教師接后第一學期使平均分每提高1分加0.5分,但最多加10分。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇七

為認真貫徹落實衛生部《醫師定期考核管理辦法》和《××省〈醫師定期考核管理辦法〉實施細則》的文件精神,做好醫師定期考核工作,加強醫師執業管理,規范醫師執業行為,提高醫師素質,保證醫療質量和醫療安全,結合我院實際,制定本實施方案。

成立醫院醫師定期考核委員會,并設立醫師定期考核管理辦公室。

醫師考核委員會人員組成:

主任:

副主任:

委員:

醫師考核委員會負責擬定醫師考核工作制度,對醫師定期考核工作進行檢查、指導,保證考核工作規范進行。

考核委員會下設辦公室在醫務科。

考核辦公室負責對全院執業醫師定期考核工作的組織、協調、指導,考核結果及醫師注冊數據匯總,上報衛生行政主管部門備案。

(一)考核對象為依法取得醫師資格,經注冊在本院執業的執業醫師和執業助理醫師。醫師類別為臨床、中醫(包括中醫、民族醫、中西醫結合)、口腔和公共衛生。

(二)醫師定期考核每兩年為一周期。在考核周期內,擬變更執業地點或有《執業醫師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷執業證書的醫師,提前進行考核。醫師在考核周期內無正當理由不參加考核的認定為考核不合格。

(三)每年對執業注冊滿兩年的醫師進行考核,一般在本年度的12月開始,至次年的2月底前完成,3月底前將《醫師定期考核結果登記表》,報送至注冊機關,并將考核結果書面通知其本人。在考核周期內,考核不合格需再次考核,擬變更執業地點或有《執業醫師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷執業證書的醫師,應當由醫院醫務科通知考核委員會辦公室提前進行考核。

醫師定期考核內容分為三個部分:工作成績考核、職業道德評定和業務水平的測評。對從事母嬰保健工作醫師的考核還應包括《母嬰保健法》及其實施辦法規定的考核內容。

工作成績考核內容包括:醫師執業過程中,遵守有關規定和要求,考核期內完成工作數量、質量和政府指令性工作情況。

職業道德評定內容包括:醫師執業中堅持救死扶傷,“以病人為中心”的服務理念,以及醫德醫風、醫患關系、團結協作、依法執業情況以及衛生部《關于建立醫務人員醫德考評制度的指導意見(試行)》的規定等。

業務水平測評內容包括:業務水平考核根據執業醫師的級別、類別和專業區別對待,重點測評法律法規和“三基”(基本知識、基本理論和基本技能),以及學習和掌握新知識、新理論、新技術和新方法的能力。業務水平測評分為臨床基本技能操作考核和衛生法規、專業知識綜合筆試考核兩部分。

(二)考核標準:

1、工作成績和職業道德。

(1)與考核醫師上一年度考核情況及平時考核、考評結果相結合進行。

(2)建立健全的工作成績和職業道德考評制度,作為對醫師進行職業道德評定的依據。

(3)工作成績、職業道德考核由考核醫師所在科室負責提出評定意見,報人事科進行復核。

2、業務水平測評。

業務水平測評可以采用以下幾種形式:

(1)個人述職;

(2)有關法律、法規考核或考試;

(3)相關專業知識考核;

(4)相關專業技能操作考試;

(5)檢查其本人書寫的醫學文書;

(6)患者評價和同行評議;

(7)衛生行政部門規定的其他形式。

具體要求按省衛生廳醫師定期考核標準進行。

1、考核辦公室于考核日前60日將考核事宜通知需接受定期考核的醫師,同時上報醫師注冊機關。

2、醫師注冊機關在接到上述報告10日內向考核辦公室提供名單內醫師考核周期內行政處罰情況。

考核程序包括簡易程序和一般程序。

1、簡易程序。

(1)具有5年以上執業經歷,考核周期內有良好行為記錄的;

(2)具有12年以上執業經歷,在考核周期內無不良行為記錄的;

(3)具有副主任醫師及以上技術職務者,在考核周期內無不良行為記錄的;

(4)醫師離退休后由本單位返聘,在考核周期內無不良行為記錄的。

對符合簡易程序考核的醫師,由本人從工作成績、職業道德和業務水平三個方面書寫述職報告,所在科室在《醫師定期考核表》上簽署評定意見,由人事科進行復核,報院考核辦公室審核批準。

2、對采取一般程序考核的醫師,先由其從工作成績、職業道德和業務水平三個方面書寫述職報告,科室對其進行工作成績、職業道德評定,在《醫師定期考核表》上簽署評定意見,并于業務水平測評日前30日報人事科復核;復核合格后,考核委員會辦公室組織進行業務水平測評。

1、考核辦公室考核結束后30日內,將《醫師定期考核結果登記表》和《醫師定期考核表》反饋考核委員會,并通知醫師本人;同時按要求將《醫師定期考核結果登記表》報衛生主管部門備案。

2、被考核醫師對考核結果有異議的,可以在收到考核結果30日內,向考核辦公室提出復核申請。考核辦公室應當在接到復核申請之日起30日內組織對醫師考核結果進行復核,并將考核意見書面通知醫師本人。

(一)考核辦公室要為被考核醫師建立醫師定期考核檔案,按《醫師定期考核檔案》填表及歸檔說明建立醫師檔案,將醫師執業行為記錄(包括良好行為和不良行為)及《醫師定期考核表》及時存入其檔案中。檔案的建立和日常的管理由醫院醫務科負責。

良好行為記錄包括醫師在執業過程中受到縣級以上的獎勵、表彰,完成政府指定性任務及取得的技術成果等;不良行為記錄包括因違反醫療衛生管理法律法規和診療規范、常規受到的行政處罰、處分,以及發生的醫療事故等。

醫師定期考核結果分為合格和不合格。工作成績、職業道德和業務水平中任何一項不能通過評定或測評的,或有《醫師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一的,即為不合格。

(二)每次考核結束后30日內,醫院考核辦公室及時將被考核醫師的《醫師執業證書》報送到注冊機關。如考核不合格,經培訓3-6個月后再次進行考核,如再次考核仍不合格,則由衛生行政部門注銷其執業注冊,收回其《醫師執業證書》。

醫院醫師定期考核委員會負責監督考核辦公室的考核工作,在考核辦公室考核工作結束一周內,對醫師定期考核的資料進行隨機抽查。對考核辦公室違反《醫師定期考核管理辦法》,將依據《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》和《醫師定期考核管理辦法》第二十八條至第三十一條等有關規定報請衛生行政主管部門給予嚴肅處理。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇八

為進一步加強基本公共衛生服務項目績效考核,提高項目精細化管理水平,6月9日-7月16日,我院派出督導組對64處村衛生室的基本公共衛生服務項目開展情況進行考核。現將考核情況總結如下:

一、考核安排

本次考核由防保科科長****帶隊,公衛科全體人員負責具體督導考核。

考核組重點對64處衛生室進行了考核,現場查看資金管理資料、重點人群管理;每個衛生室隨機抽取5-10名重點人群進行現場考核。

二、考核總體情況

總體來看,各村衛生室切實加強對基本公共衛生服務項目的管理,結合實際, 11大類項目全部推開,規范化程度有所提高。但是,距離居民的健康需求和國家、省、市的考核要求來說,工作還有一定差距,項目開展的精細化程度還需提高,質量和效果還有待進一步驗證。

三、存在的主要問題

1. 基本公共衛生服務項目補助專項資金撥付滯后,專項資金超范圍使用。

2.基層醫療衛生機構負責人對基本公共衛生服務項目認識不足,重視程度不夠,缺乏懂業務會管理的明白人。

3.高血壓、糖尿病患者隨訪次數不足,管理不規范,相關表格填寫錯誤較多。

4、高血壓、糖尿病管理率不達標現象嚴重

四、下一步工作建議

(一)健全組織架構,明確責任人員,充實基層醫療衛生機構公共衛生科人員隊伍。

(二)盡快調整信息系統,統一到符合《國家基本公共衛生服務項目規范(2011版)》要求的信息系統上來,將婦保、兒保信息及時錄入。

(三)選擇項目開展較好的機構召開現場會,對組織管理、項目執行資料部分進行再培訓、再學習,確保資料部分不丟分。

(五)對老年人查體和兒童查體未完成部分進行調度,利用最后一個月時間集中查體,確保完成規定的查體數量。

(六)加強工作督導和培訓,提高老年人、慢病、婦女、兒童等重點人群管理項目的質量和效果。

長清區****中心衛生院

2017年7月17日

看到第二季度這個字眼,不僅讓人感嘆時間流逝,光陰如梭,時光永遠走的那么快,快得讓你抓不到,留不住。時光雖流去,但影還留。因剛參加工作,要學的東西很多,在這個季度里思考如何使自己進步,仍是我的主題。下面就這個季度的工作總結如下。

一、工作方面

這個季度以來,工作內容分兩部分,工程的收尾工作和竣工驗收工作。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設,由于進入冬季,再加上交叉作業,一號場地路口經常堵塞,在這樣的情況下給施工帶來可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下,天津港臨港產業區(天津港第二港區)建設道路路基(a2f段)工程于2017年1月12日完成竣工驗收。在a2f段工程竣工驗收的過程中,我對驗收工作有了一個較為系統的認識。驗收前主要做好資料的整理,并報質監站通過,方可竣工驗收。驗收后主要做竣工決算,并經監理、業主審批。

竣工驗收報告。

竣工決算。決算工作包括:變更工程量的計算、變更工程量申請表、變更通知單、變更聯系單、結算書。決算是竣工后很重要的一項工作,這是對整個工程完成過程中,實際工程量產生的費用的總匯。涉及到開工前的工程報價,設計變更中費用增減,還有其他相關費用。這是一項計算必須精細準確,思考必須全面的工作。

二、體會方面

在我的思維里有這樣一種認同,人要有所進步思維必須改變,思維的改變會指引一個人行為的改變,這樣人才會有改變,有改變才會有進步。抱著這一態度,我不斷地改變自己,完善自己。現在的我把工作分為外業與內業、對上與對下、先主后次、用發展的眼光看待問題的原則進行展開。

的`積累,我會對此有更清醒的認識,對自己有更準確的定位。對待外業上我認為是對人和事的處理,怎樣對人這是一個很復雜的問題,是值得的用心去思考的問題,情商在此就顯得尤為重要。有人說參加工作,做人是第一位的,工作其次,我十分贊同。我們工作相互打交道的是人,如果把人的關系處理好了,很多復雜的工作就迎刃而解了,這就是所謂的人際關系。因此,我認為在工作中一定要有人際關系。比如:我們在做工程時與業主打交道,通過工作我們和他們發生了工作關系。如果處理好了這種關系,以后就有了人脈,當業主有工程時就會想到你,這樣就會找到生活的源泉。怎樣對事,我認為做事一定要講究方法、技巧。然后通過一個人的智慧、勇氣和毅力去完成它,很多事情就會解決了。

時讓人很傷腦筋,最后只有向他們下罰單。從那時我發現罰單確實是管理好分包單位有效的辦法,但回過頭來想想如果工程總做不好就要總去罰,這不是一個好辦法。下罰單只不過是手段,不是目的。況且將心比心總下罰單對工作的合作者也不是件好事,如果給他們造成逆反心理,工作也不好做下去。怎樣才有兩全其美的辦法呢?這就需要我們不斷的思考,通過我這一段時間的感悟有這樣的見解。首先,你要讓你所管理的人心里服你,讓他信任你,讓他接受你這個合作者。最最基本的他要對你有個認識,對你有個定位,這就是一個很好的切入點,此時的你就不是一個簡簡單單的工作者了,你要注意自己的形象,形象只是給人外在的一種印象,假如你天生有一種能震懾住他人的形象,那很值得慶幸,最起碼他見到你不會輕視你。但沒這種形象怎么辦?那就挖掘人內在的威懾力,那就是一個人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛,一副利嘴是人生最寶貴的財富。那就要求我們做事能看到問題的本質,說話要能一針見血,在你的管理范圍內眼里從不揉沙子,要對錯分明。談話是一種解決問題的好辦法,在與分包商打交道時,要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關系,同時要表明自己的態度,這樣讓他們對事情的輕重有較為清楚的認識。假如對方不合作,初期一定要遏制。要做到言必行,做必到,這樣他們才不會輕視你。

處理起來就變得簡單多了。

09年我報了初級質量員的考試,希望通過自己的努力能拿到證書。盼望成長的我,迫切希望通過獨立管理一段工程,在實踐中不斷完善自我,加快自己的成長,達到獨當一面的要求。

臨港產業區項目經理部

見習生:趙齊

2017年2月10日

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇九

一、落實常規:

1、上課:

(1)嚴格按課表上課,不準私自竄課,違反一次扣5分。

(2)上課教師不及時,違反一次扣5分。

(3)上課組織不好,違反一次扣5分。

(4)出席簿每天詳細記錄,未做到一次扣5分。

(5)體活課教師要有組織,教師及時參與,違反一次扣5分。

2、活動:

(6)上廁所、課間活動要有組織,教師要跟班,違反一次扣5分。

(7)到兒童活動區(秋千、滑梯等)活動時,教師要有組織,違反一次扣5分。

(8)嚴格禁止兒童到不安全的地方活動,發現一次扣5分。

注:如教師不按要求去做,出現后果自負,并扣除當月的獎勵工資。

3、午睡:

(9)按時組織午睡,未按時組織發現一次扣5分。

(10)保證午睡紀律,學生亂發現一次扣5分。

(11)要保持教室宿舍衛生,被褥疊放整齊,否則一次扣5分。

4、接送學生:

(12)教師準時在門口迎接學生,與家長、學生禮貌問好,違者一次扣5分。

(13)放學要有組織,按時送到校門口,違反一次扣5分。

5、安全:

(14)教師要認真做好本班孩子的安全教育和看護工作,保證孩子在園期間的安全,如因教師原因,導致孩子出現安全事故,責任完全由教師個人負責,并且根據情節扣10——20分,情節嚴重的扣除當月工資。

6、物品保管:

(15)教師要保管好班級及宿舍內的所有物品,如因教師疏忽,導致班級、宿舍內的物品丟失或損壞,由教師自己按價賠償,并根據情節扣5——10分。

二、師德水平:

1、對待兒童要有耐心、愛心、細心,語言要有親和力,與家長溝通要熱情,有禮貌(做到起身相迎、笑臉相送)發現語言粗魯、行為不良者,一次扣10分。

2、上課期間,不許接打手機,手機應在振動狀態,違反一次扣3分。

3、在征求家長對教師是否滿意的問卷中,發現一人次家長不滿意,并提出理由的扣1分。

4、尊重孩子的人格,不準謾罵、侮辱、體罰或變相體罰幼兒,發現一次扣3分。

三、考勤:

1、遲到、早退一次扣3分,少上一節課扣4元,有事必須請假,否則,視為曠工每天扣50元,三天以上者扣除當月工資。

2、缺勤一天扣20元(婚、喪、嫁、娶除外)。

四、獎勵:

1、定員:

小、中、大班定員人數分別為15、25、30人,每超一人每月獎勵10元。

2、活動:

對園內舉行的各項活動,參與組織質量按一、二、三等獎分別加20、15、10分,(注:一等一名,二等二名,三等二名)。

3、安全:

對一學期無任何安全事故發生的班級,教師獎勵50元。

4、教學:

對于上級部門組織的各項教學活動,參與教師按區、市、省、國家分別獎勵20、40、60、80分。

5、物品管理:

對于班級和宿舍內的任何物品,以學期為單位,完好無損的獎勵20分。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇十

為加強學校教研組的教學研究,強化教研組的建設,增強教研組的活動成效,及時總結推廣教研組的經驗,特制訂本實施細則。

1、以學科教研組(語文、數學、綜合)為單位每學期評選一次。每學期初,教研組長帶領組員認真學習本細則,參照執行,注重平時的教研活動的開展和資料的結累,注重活動的實效性。

2、本細則為優秀教研組的基本條件,如果達不到基本條件,將沒有資格參評期末優秀教研組的評比。達到基本條件的教研組,在期末總結評比會上宣讀本組的詳細總結,然后通過評議,無記名投票,票數最多者為該期的優秀教研組,并給予500元的獎勵。該組自動生成為本學期或本年度的校級以上的優秀教研組候選組。

a級指標b級指標評分標準考核辦法。

聽課本。

看文字檔案和電子稿。

會議記錄本、活動記錄本。

7、做到教學"五認真"。有教學計劃、教案、作業、潛能生、總結。看教導處的檢查記錄。

會議記錄本、學習筆記本。

活動記錄本、影像資料等。

以上評比細則經陽朝二村小學職代會通過,現發到各個教研組再進行詳細商討,并請于12月12日前將商討結果上報學校教科室。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇十一

為進一步強化社會管理綜合治理工作,全面落實縣委綜治工作責任目標要求,扎實有效地推進平安建設,構建和諧社會,提高我鎮社會管理綜合治理整體水平,現制訂我鎮20xx年度綜治考核方案。

一、指導思想。

以科學發展觀為指導,堅持實事求是,公開公正的原則,對各村(居)、鎮直各單位社會管理綜合治理工作進行考評。以全面了解情況,認真總結經驗,切實整改問題,嚴格獎懲兌現,促進社會管理綜合治理各項措施進一步落實,確保全鎮社會治安平穩、社會政治穩定。

二、組織領導。

鎮綜治委牽頭,鎮人大、政府組成考評領導小組,考評單位由鎮綜治辦、六十鋪派出所、六十鋪法庭、六十鋪司法所等成員單位組成。考核工作由鎮綜治辦負責組織。

三、考核重點內容。

(1)20xx年初鎮委、鎮政府與各村(居)、各單位簽訂的社會治安綜合治理責任書落實情況。

(2)關于矛盾糾紛排查調處工作開展情況及治安防范措施落實情況(十戶聯防報警器和安裝情況)。

(3)深入開展平安創建工作,扎實推進“六五”普法活動。

(4)深入開展創建“無邪教村(居)”和“無毒村(居)”活動,落實各項教育轉化措施,及時打擊、取締各類邪教和非法宗教活動。

(5)信訪工作納入年度綜治工作考評,各村(居)、各單位要做到“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”,若出現一例進京上訪事件,從總分中扣8分;出現一例到省上訪事件,從總分中扣6分;出現一例到市上訪事件,從總分中扣4分;出現一例到縣上訪事件,從總分中扣2分。直至扣完為止。全年無一例到縣以上政府或其他機關單位上訪的村(居)年終獎勵一萬元。

四、考評方法步驟。

1、平時考評與年終考評相結合。相關部門的平時登記資料與鎮集中檢查考評相結合,各村(居)、鎮直有關部門應建立健全信息臺帳,事件及非正常上訪,危害國家安全案件,“flg”及其他邪教案件,其他維穩問題,民轉刑案件,護路案(事)件及學校周邊環境,青少年犯罪幫教等方面做好規范記錄。

2、考評打分。檢查組嚴格按考核方案記分,鎮綜治部門將結合平時各村(居)各單位的工作情況綜合實行100分制考核記分。

3、分類排隊。鎮綜治委將根據綜合得分情況,對各村(居)、各單位社會管理綜合治理工作進行排名站隊、兌現獎懲。對因工作不力發生嚴重危害社會穩定和社會治安問題,有下列情形之一給予“黃牌警告”.

(1)發生事件或發生多起事件,造成嚴重社會政治影響和經濟損失的;

(2)因事件發生國道、高速公路和重要交通樞紐8小時以上的停運的;

(3)因消防責任制不落實,監管不到位,發生火災事故,造成人員傷亡或財產損失的;

(4)發生“flg”及其他邪教組織模聚集鬧事或破壞事件、造成社會政治影響的;

(5)發生惡性治安案件的,或被市以上綜治委掛牌整治不力,以致造成嚴重后果的;

(6)嚴重執法過錯造成事件等嚴重后果的;

(7)公眾測評結果為最后一名的;

(8)可防性案件多發,群眾反映強烈的;

(9)上級綜治部門根據社會管理綜合治理“一票否決”權制有關規定認定的其他應予“黃牌警告”的。

五、獎勵與處罰。

全鎮社會管理綜合治理綜合考評為先進單位的,報請鎮委、鎮政府列入全鎮年度重點工作表彰獎勵,連續三年考核進入先進行列的,以平安村(單位)上報縣綜治委審批。對平安村(單位)實行動態管理,本年度考核進不了先進的,取消其平安村(單位)稱號。對被“黃牌警告”的單位由鎮綜治委下達社會治安綜合治理“黃牌警告”決定。對導致我鎮綜治工作“一票否決”的直接責任單位責令限期整改,并按責任追究程序進行責任追究,對轄區內垂直單位的考核結果同時向其上級主管部門報告。

本《方案》的考核時段為20xx年全年。

七、工作要求。

1、各村(居)、各單位要積極做好準備,提高迎查意識;

2、考核組組要客觀公正、立足實情,實事求是確保檢查不流于形式,避免走過場。

20xx年六十鋪鎮綜治考核評分表(100分)。

單位名稱:考核時間:總評分:

項目。

分值。

得分。

扣分。

一、綜治責任落實情況(40分)。

5分。

2、定期召開會議,特派員能指導工作開展,村與村民組簽訂責任書有計劃、小結。

4分。

3、綜治16本賬記錄規范。

3分。

4、開展校園周邊環境整治工作有記錄有措施。

3分。

5、平安創建工作有計劃、有行動、有申請。

4分。

6、按時排查調處矛盾糾紛(每周一次)。

5分。

7、流動人口安置幫教工作有臺賬、有記錄。

5分。

8、技防工作有底冊、及時維修。

4分。

9、冬防工作(1)治安崗亭冬防硬件(2)各項記錄。

4分。

10、網格化管理工作。

2分。

11、治安保險工作開展情況。

2分。

二、維穩工作開展(10分)。

1、有計劃、有總結。

4分。

2、重點人員管理有臺賬,如:常上訪人員、下崗人員、退伍軍人、高危人員有底冊。

3分。

3、有穩控措施。

3分。

三、反邪教情況開展(10分)。

1、有計劃、半年小結。

4分。

2、開展工作有記錄。

3分。

3、按時上報排查表。

3分。

四、禁毒工作開展情況(8分)。

1、有計劃、半年小結。

3分。

2、定期排查吸販毒人員、建立臺賬。

3分。

3、開展禁毒宣傳有記錄、有行動。

2分。

五、專職調解員工作開展情況(8分)。

1、有工作開展記錄。

4分。

2、有調解卷宗(6卷)。

4分。

六、信息上報情況(2分)。

能按時上報矛盾糾紛、邪教、吸販毒人員排查表。

2分。

七、群眾滿意度測評(2分)。

走訪群眾10人,了解治安狀況及綜治工作開展情況。

2分。

八、信訪工作(20分)。

20分。

被考核人員簽名:考核組人員簽名:

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇十二

1、按要求標準作業,安全時時放到第一位.安全是發展之基本.

2、重視執行文化,定期進行培訓.執行力不到位,以下工作沒法開展.

3、嚴抓衛生環境,個人衣冠形象是企業形象文化基礎,衛生環境做不好還談什么工作.

4、如何在保證質量境況下降低維修成本,減少成本才是盈利的根本.

5、提高工作效率,減少時間,也是盈利一部分.

6、提高服務意識,微笑服務才能拉近距離,想客戶所想,客戶之憂,更能引導消費理念.

7、加強專業維修技術培訓,專業才不會被行業淘汰.

8、培養員工積極性,定期開展娛樂活動,好的環境,好的心情,才能出好的質量.

9、定期追維修欠款,認真分析其中原因,給予解決.

10、開展太色服務,舉例簡稱{星月服務}上門提車,送車服務,為客戶更省時間.才能產生依賴心理.

11、注重細節,嚴抓細節,堅持嚴抓落實為目標,細節論成敗,注重細節,才能使企業笑到最后.

12、向分店認真學習優點,多多交流溝通,以提高自己的管理知識.

總能在百忙之中仔細閱讀總結報告,在文中我沒有對用贊美的語言贊美你,在你的帶領下管理如何英明,也沒有提出你帶出的團隊,如何優秀,因為我感覺還沒有做到完美境界,職業生涯中告訴我,企業有問題就要提出來,沒問題去找問題,每天都能及時發現問題給予解決,美麗的語言不會把問題解決,個人認為沒有發現問題的企業才是最大的問題,敬請不要計較,總結中都是我內心真實的感受和表達,都是我對企業責任心的表現,職業之心,時間考驗,結果明鑒!

在這里說明一下,為嘻嘻嘻公司配套的產品是我司給x供應的hs-710v及hs-928b,為其做配套主要是考慮到宣傳公司產品的需要,因其銷量微小,在下面的總結中,將不做介紹。

1.維護老產品老市場方面:我司在x這里的配套老產品為hs-180v(包含主機、天線、揚聲器),由于在過去的幾年中,此產品三包索賠金額比較大(20xx年索賠金額為:53萬),加之去年降價之后主機的價格為85.63元(不含稅,下同),經公司價格評審利潤率為0,雖然如此,去年公司在x辦事處的督促下,對hs-180v的電路進行了改版設計(由原先手工插件改為smt/ai),產品性能比原先有了比較大的'改善,因此公司仍然決定繼續供應,但不主動追求市場份額的擴大,原因如下:

b.公司的價格與競爭對手相比無任何優勢;。

c.hs-528v已開始逐步取代hs-180v,產品結構升級應在20xx年完成,按照此進度逐步減少hs-180v的供應量,擴大新產品的供應量。

考慮到以上因素,在第二季度,十堰辦事處基本上只是按照其確定的份額供應老產品hs-180v,努力配合好其生產計劃。

2.新產品新市場開拓方面的工作:

新產品方面:考慮到hs-528v主機在20xx年9月才批量供貨,在此也把它作為新產品,加上已經開始進行的d310項目(包含收放機、cd、vcd、dvd及天線、揚聲器等),x辦事處的新產品主要有3個,下面分別給予介紹:

a.hs-528v產品,由于x的退出,目前我司此產品的份額為100%,但是xx電子有限公司、已開發出同樣的產品,并于去年供應了800臺(直供路線),現在其正在緊密動作,準備再次進入配套體系,x辦事處主要針對此情況給其設置門檻障礙。但是其價格為220.17元,我司價格為239.32元,相對而言,其成本優勢比較大,如果采購三科的降本壓力持續增加,而我司的產品又不降價的話,其進入配套路線是遲早的事。

b.d310項目的hs-t1886收放機,由于第一輪試制下來,發現的問題比較多,十堰辦事處也將此信息及時地反饋給公司,現在公司方面的答復是在4月20日之前將基本解決好這些問題。

c.d310項目的hs-t2121收放機,第一輪試制下來發現的問題現在基本上只剩下一個面板燈光問題(東風商用車公司技術中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長為470nm的藍光),因此機原先燈光都是綠色,現改為藍光的話要加上許多發光二極管,電路要重新設計,重新開模,可能成本也要上去,時間節點能否保證也還是一個未知數。

新市場開拓方面:x特種車身廠屬于x集團下面的東風實業有限公司,和x商用車公司是相互獨立的,其年產量大約為40000-50000,收放機主要由xx公司及xx工貿公司2家進行配套,我個人比較看好這個市場,但是更加需要總部和領導的支持。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇十三

根據方案,音樂、美術學科考核總分100分,包括過程性評價60分和藝術素養現場考核40分。

其中,過程性評價包括學生初中三年的課堂學習(50分)和參加藝術實踐活動(10分)。音樂、美術兩門學科每學期各5分,合計為10分,初一至初三上學期,5個學期滿分共計為50分。藝術實踐評價主要考核學生在初中三年學習過程中的藝術實踐情況,如參與校內藝術社團、活動,觀看校外各類高雅文藝演出、展覽等,滿分10分。

而藝術素養現場考核中,音樂、美術學科試題均為選擇題,滿分各為20分,共40分。

據悉,方案將從20xx年起實施,這就意味著,今年秋季入學的初一新生就要實行新的方案了。

屆時考生的成績不會計入中考總分,但會被劃分為a、b、c三個等級,85分及以上為a等,60~84分為b等,60分以下為c等(測評成績有小數的四舍五入)。a等可作為普通高中藝術特色班或職業類學校藝術專業優先錄取的參考依據;b等及以上,有資格報考四星級普通高中;c等定為不合格,由學校組織補考,補考合格后可報考四星級以下普通高中。

針對家長擔心額外增加學生學習負擔的誤解,市教育局體育衛生與藝術教育處處長江莉表示,音樂、美術學科加入中考后的考核方法和內容,不是要求學生要精通音樂、美術,而是為了倒逼各地教育行政部門和學校加強藝術教育管理,開啟、開足、優化藝術課程。

而家長也不要聽信培訓機構的過度宣傳,忙著給孩子報藝術培訓班,在學校認真上課,積極參與各類藝術社團、活動才是王道。至于占40分的藝術素養現場考核,也完全沒必要擔心,蘇州早在20xx年就將美術、音樂納入畢業考核,合格率高達90%以上。據江莉介紹,考試主要是考查學生最基本的音樂、美術素養,譬如識不識譜、會不會節奏、能不能分辨樂器的聲音等。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇十四

為加強工廠二級班子和科級干部的考核工作,采取定性和定量考核相結合方式,對二級班子及科級干部的20xx年度的工作情況進行全面評價和考核,使科級干部和二級班子找準工作差距,更好地履行崗位職責,進一步增強責任感和使命感。具體內容如下:

工廠各二級單位班子及全體科級干部,重點考核本年度新提拔、交流、二線干部。

科級后備干部隊伍整頓工作與年度考核一并進行。

從20xx年xx月xx日開始,至20xx年xx月xx日結束。

考核工作分為兩個階段:xx月xx日-xx月xx日為各二級班子及科級干部述職、談話階段;12月16日-31日為考核組綜合分析考核情況、撰寫綜合考核材料階段。

考核工作由人力資源科與相關部門人員組成。

主要考核“政治素質、領導能力、工作業績、團結協作、作風形象”等方面的情況。重點考核二級班子堅持理論學習,堅定理想信念,貫徹執行黨的路線方針政策,公司和工廠各項工作部署、規定和要求等情況;組織協調能力、執行力、帶隊伍和解決本單位的實際問題能力等情況;加強基層建設、年度指標、各項重點工作任務完成和崗位責任制落實情況;講團結、講協作、講大局,班子有凝聚力和戰斗力情況;講廉潔、講責任、講進取、講創新、講務實,密切聯系群眾和群眾威信情況。

主要考核“德、能、勤、績、廉”等方面的情況。包括學習和貫徹執行黨的路線方針政策,工廠各項工作部署、規定和要求以及班子集體決定的執行等情況;年度業績指標和各項重點工作任務完成等情況;敢于負責、敢于管理、工作務實、工作能力滿足崗位要求和工作執行力等情況;深入現場、甘于奉獻、履行崗位職責、加強自主管理、開拓創新,創造性開展工作,確保一方平安等情況;廉潔自律、工作作風、全局觀念、密切聯系群眾、與班子成員團結協作等情況。

年度考核主要采取述職、民主測評、民主評議、個別談話和日常考核等方式進行。主要有以下步驟:

各單位行政主要領導代表班子在員工代表大會上進行述職,領導班子述職內容側重于班子在“政治素質、領導能力、工作業績、團結協作、作風形象”等方面的完成情況,本單位采取的主要措施以及本單位及班子存在的主要問題、薄弱環節和改進措施。

班子的述職報告要集體研究確定。聽取述職的人員范圍為本單位員工代表及全體管理人員。車間參加本單位述職大會的人數不低于單位員工總數的60%,科室不低于80%。述職報告格式詳見附件1。

科級干部個人述職基本內容要按照“德、能、勤、績、廉”等方面要求報告完成情況:一是報告自己的職務、職責、分管的主要工作及20xx年度的kpi目標;二是報告自己年度工作中年度kpi目標預計完成情況及采取的主要措施;“四好”班子創建情況;堅持學習,提高思想政治素質和管理水平方面的情況;團結協作和廉潔自律方面的情況;三是本年度存在的主要問題和教訓;四是今后努力的方向及工作打算。

其他科級干部(含二線干部)的述職以書面形式同班子述職一并進行,述職要求及格式詳見附件2。

測評方式:一是本單位員工在述職大會上對班子及成員進行評價;二是各單位黨政主要領導對班子副職進行測評;三是廠領導按照責任分工對科級干部進行評價;四是分系統組織科級干部進行互評。

領導班子采取4級定性評價:好、較好、一般、較差;科級干部評價采取4級定性評價:優秀、稱職、基本稱職、不稱職。

測評工作由人力資源科統一組織,均以無記名投票方式進行。測評票由工廠人力資源科統一印制、統計和匯總。

由各單位分會主席組織員工代表在民主測評后對班子及成員進行民主評議。民主評議意見由本單位分會主席或指定員工代表(非班子成員)撰寫,分別對班子和班子成員進行評議,填寫《民主評議考核表》(詳見附件3),于20xx年xx月18日前報人力資源科。

由考核組通過聽取班子成員和一定范圍的干部和員工對班子及成員的評價。個別談話的范圍為:班子全體成員、一般管理干部、員工代表。重點單位及個人,適當增加談話人數。考核車間科級干部時,要聽取科室的相關領導意見;考核科室科級干部時,要聽取車間的相關領導意見。

定量評價主要依據日常考核成績和年度民主測評結果。

定性評價主要依據為考核談話和民主測評以及民主評議結果。

依據考核方案,綜合日常考核、年度考核、業績指標考核和民主測評結果等,對班子寫出考核材料,對班子成員寫出考核評語,提出考核初步意見,經考核組研究,提交廠黨政領導聯席會討論。

通過對日常考核結果按照相應比例綜合評定的考核成績,對各專業系統內部科級干部進行考核分類。

綜合考核結果由人力資源科向被考核單位主要領導及班子有關成員進行反饋,提出問題或不足,以及加強班子和領導干部自身建設的意見。

民主測評的同時,推薦20xx年科級后備干部。具體內容詳見《關于組織推薦科級后備干部工作的通知》。(詳見附件4)。

1、各單位要根據考核方案的安排,認真做好準備工作,積極配合考核工作組,做好考核談話、民主測評等相關工作。

2、各考核小組要與所負責的單位溝通確定述職、民主測評和談話的時間。11月25日前,各單位要將申請召開述職大會的時間報人力資源科,按照工廠統一安排的時間進行述職。

3、各單位主要領導在《民主評議考核表》中給其他班子成員撰寫評價意見,黨支部(副)書記給主要領導撰寫評價意見,述職大會后3個工作日內以電子郵件形式報人力資源科。

4、述職報告要形成書面材料,由考核工作組收取,并在述職大會前3個工作日內以電子郵件形式報人力資源科。

5、所有需要報人力資源科的電子郵件均發到吳丹信箱。

6、所有述職、民主測評、民主評議、后備干部整頓等工作均要在20xx年xx月xx日前結束。

騰飛化工廠。

人力資源科。

20xx年xx月xx日。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇十五

1、任課節數:語文、數學、英語每節課記1.2分,其他科記1分。

2、全鄉考試,同年級第一名加20分,第二名加10分,第三名加5分。(包括縣抽考)。

3、教案、作業檢查:優秀加3分,良好加2分,及格加1分。單元測試,不漏單元,有試卷評析,加2分。

4、示范課加0.5--2分,平時聽課優秀加1.5分,良好加1分,及格加0.5分。

1、能行成良好的班集體,對學生正確管理,耐心做學生的思想工作,不體罰。做好后進生的家訪工作,并記好家訪記錄,優秀加5分,良好加3分,及格加1分。

2、校內活動按優秀、良好、及格分別記3分、2分、1分。(校內活動包括學校布置的各項任務,包括校內勞動)。

3、流動紅旗評比,學校開展紀律、衛生、間操流動紅旗評比活動,獲得一次單項流動紅旗加1分。

4、班刊、班報及班級表簿的完成按優秀、良好、及格記3分、2分、1分。(以學校檢查為準)。

5、每學期寫出班主任計劃、總結、寫出學生操行評定,按時發放家長通知書記2分。

6、根據學校當前工作要求和本班的實際情況開好班會和主題班中隊會,并做好記錄,主題班中隊會要將材料上報政教處、少先大隊(每學期至少兩次)記2分,工作計劃《教師教育教學考核方案》。

1、學校領導班子、教研組長,要完成自己職責范圍內的檔案工作,及時上交。2分。

2、班主任要有班主任工作手冊,班主任及時交工作計劃、總結。德育工作計劃、總結。4分。

3、任課教師要有教師工作計劃、總結。要完成遠程教育檔案,按要求完成電教課的教案及課件,4分。

1、基本功練習看教案、鋼筆字練習本,簡筆畫練習本,看講課板書。2分。

2、政治、業務學習,校本培訓(包括遠程教育校本培訓)、開會,缺席一次,少一次筆記減0.5分。

1、值周領導、保安人員、值周教師要提前半小時到校,晚半小時離校。值周領導、保安人員在學生上學、放學時要在學校門口負責檢查師生上班上學,下班放學情況,并做好檢查記錄。(值勤領導周一:王寶江周二:陳希周三:宮建新周四:劉智周五:魏純清幼兒園:王妍周一:周二:周三:周四:周五:)。

2、值勤領導、保安人員、值周教師要負責課間、午休時間的學生紀律,值勤領導、值周教師要認真參加紀律、衛生、間操檢查評比,并做好記錄,分出等級記2分,良好記1分,不分等級記0分。

3、值周教師要負責辦公室衛生,冬季生爐子,要負責教師飲用的開水。

值周工作按優秀、良好記2分,1分。

全勤加5分,病事假要有請假條或打電話、別人代假、急事來不及請假要事后銷假,事假每天減1分,扣款20元,(5天內)病假每天減0.8分,扣款20元,6天以上每天扣款30元,遲到、早退每次減0.2分并扣款2元。中途脫崗每次減0.2—0.7分扣款2—8元。曠工每天減5分。扣50元。(注:有住院手續可酌情,直系親屬婚喪嫁娶不扣款)。

1、單項獎:教師參加校、鄉、縣級各類比賽,校級第一名加2分,第二名加1分。鄉級第一名加3分。第二名加2分。縣級第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分。學生參加鄉縣級比賽的要給指導教師加相應的分數。

2、學校年終評選模范班主任和先進工作者,各項得分累計以多為勝,先進工作者班的評選科任教師按所任學科年級平均分計算,班主任、科任、領導的比例按3:1:1的比例分配。

3、評選先進一般在鄉統考前兩名中產生,以分多為勝。

4、教師之間有打架、罵人違法亂紀現象的,工作不服從分配的,不予評選先進工作者,對學生有嚴重體罰,家長反映極大的,統考后兩名者,搞小集團,不利團結的不予評選先進工作者。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇十六

根據新課標要求,結合學生的實際情況,對學生的語文能力進行階段考核,及時反饋學生的語言積累、實踐能力等方面的發展情況,對學生學習語文的情感、態度等,對學生進行全面、客觀、公正的評價。

1、內容:把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學生抽其一,然后背誦。

2、標準:

(1)、比較流利,聲音響亮,態度自然,錯1—2處;(9—10分)。

(2)、比較流利,錯2—3處;(7——8分)。

(3)、不太熟練,錯3—4處;(5——6分)。

內容:曬曬我的幸福(結合六月份每月一事“感悟幸福”,可以講述自己的幸福成長經歷,學習、生活中的幸福故事等)。

標準:

(1)、聲音響亮,態度自然,意思表達完整,富有感染力(9—10分)。

(2)、語言比較連貫,精神較飽滿,表達較完整(7—8分)。

(3)、語言不夠連貫(5——6分)。

若學生期末考查時表現不佳,可參照該生平時表現予以分數評定,也可允許充分準備后重新進行考查。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇十七

1、《經典誦讀》各學段讀本規定內容。

2、其它相關經典內容。

孔子獎,孟子獎,曾子獎。

(每班推薦3-5名班級誦讀小明星,參加學校等級考核。)。

1、等級評價分必背、自選和個性展示三部分。

必背為指定的所學讀本古詩文;自選為學校讀本之外學習的其它相關經典內容:古代經典詩詞;個性展示的形式不限,如配樂朗誦、表演、詩配畫作品、古詩文手抄報等;附加分日常風采考核內容為學生的行為習慣常規表現,被評為學校“傳統美德之星”的學生加5分/次。

2、學校每年進行一次全校的達級活動,對達級的學生頒發達級證書和獎品,讓學生在活動中受到感染,進一步激發吟誦興趣。

3、把誦讀納入到學生的評價體系中,與少先隊“傳統美德之星”評比活動結合起來,引導學生養成良好的行為道德習慣。通過多種方式激勵學生,調動他們參與活動的積極性,在學生的成長記錄冊上要有所體現。

芙蓉區八一路小學。

附:學生等級評價表格。

年級。

必背內容(50分)。

自選內容(30分)。

個性展示(20分)。

日常風采(附加分)。

一年級。

古詩詞8首。

詩配畫或其他。

二年級。

古詩詞12首。

詩配畫或其他。

三年級。

《弟子規》、《論語》20則。

古詩詞15首。

誦讀小報或其他。

四年級。

《弟子規》、《論語》25則。

古詩詞18首。

誦讀小報或其他。

五年級。

《弟子規》、《論語》30則。

古詩詞20首。

誦讀小報或其他。

六年級。

《弟子規》、《論語》、《詩經》、《老子》35則。

古詩詞25首。

評分標準:從朗讀技巧、情感表達、儀表動作幾個方面評價,背誦熟練程度計分為每提醒一處2分。

1、朗讀技巧要求:朗讀時吐字清晰,發音正確,并能準確把握停頓和重音。能運用適合于所讀材料的恰當的語調和適中的語速十分流利地進行朗讀,沒有讀斷、讀破的句子。

2、情感表達要求:能正確體會閱讀材料的思想感情,并且能通過朗讀把這種感情表達出來。

3、儀表神態動作要求:上臺表演時,儀表端正,落落大方;朗讀時表情自然,并且與所讀材料的內容協調。

優秀二季度考核方案范文(18篇)篇十八

為促進家長更好地參與“爸爸媽媽”成長學校的課程學習,提高家庭教育水平,真正推動家庭教育和學校教育的有機結合,制定本方案。

【】。

全體家長學校學員(以爸爸媽媽為主)。

【】。

自20xx年10月起,每學年考核1次。

【】。

由班主任與班級家委會進行學分統計,教務處進行考核,考核內容包含參加“爸爸媽媽”成長學校必修講座,參加學校或年級舉辦的選修講座,參與《家校z》的投稿,擔任家長義工,開設家長課堂等。

1、學校每學年為各年級家長開設必修的“爸爸媽媽”成長學校講座,其中一年級3次/年,其他年級2次/年,參與1次得3學分;學校或年級結合實際情況,舉辦的選修講座,參與1次得3學分;參與以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學分減半。

2、在年級的“爸爸媽媽”成長學校主題講座中,擔任主講,每次得3學分。

4、學校或班級開展活動時,主動報名擔任義工,每參加1次得1學分,1學年最高以2學分計;在班級為學生開設家長課堂,每開一節課得1學分,1學年最高以2學分計。

5、以學年為單位,一年級的必修學分為9分,其他各年級的必修學分為6分。每學年頒發一次結業證書,六年級畢業后,根據實際情況頒發畢業證書。

zzz小學。

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