在撰寫述職報告時，應該避免夸大自己的成績，做到實事求是。這是一份精心準備的述職報告范文，希望對大家的工作總結有所幫助。
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇一
我于20xx年8月-20xx年2月擔任縣xx局局長，20xx年2月因工作需要調任縣xx主任。根據領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現將本人任期內的工作情況匯報如下：
縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業國民經濟和社會發展戰略，中長期規劃和年度發展計劃，承擔煤炭生產安全地方監管職能，依法檢查煤炭企業的安全生產狀況，負責特種人員的培訓考核和發證工作。在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監督下，我堅持立足監管職能，團結干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產方針政策，認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產的指示精神。切實解放思想，堅持科學發展觀，以項目建設為第一抓手，以安全生產為第一工作，以維護企業穩定為第一責任，真抓實干，勇于創新，爭創一流，開創了經濟發展和社會效益共贏局面。
20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現場會在我縣召開，推廣了我們的成功經驗，兄弟縣區先后蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產先進單位，20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，20xx年被咸陽煤礦安全監察分局評為安全生產管理工作先進單位。20xx-2009年連續三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。
“文明創建沒有最好，只有更好。”我們根據形勢變化，不斷調整文明創建內容，把抓素質、樹形象作為文明創建的重點，努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建煤礦安全工作新格局。
一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業的發展提供了強有力的組織保障。
二是加強作風建設。
在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規范，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優良的'工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創新、爭創一流的團隊精神。
。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的機關形象。
為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規范管理和行政執法工作。
一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。
三是加強學習，規范執法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規范執法行為，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發生一起因安全執法引起的社會矛盾和糾紛。
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：
三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示范作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：
二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩步發展。
述職人：
20xx年xx月xx日
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇二
尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表：
xx分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來，在公司黨委、公司領導的正確指引下，我們齊心協力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。
三年來，我們深入研究，優化部署，攻堅克難，實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規范管理，科學組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來，我們科學教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務，堅持雙贏，團結一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環境。
特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現將我三年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!
1、全面完成任務。分公司成立三年以來，每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說lng是環保綠色產品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創出了一片新天地。去年，受國際油價持續低迷的影響，油價與lng的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制，切實實現了"三個確保".確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩定，確保了企業的持續發展。
2、首次闖進油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脫穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進油田市場開創了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個全新挑戰。設備到達時，我發現設備與我方設計圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領導及客戶單位同意后，我們決定在現場進行改裝。近半個月的時間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現場獻計獻策，與設備改裝的工程技術人員一道，經過反復地協商、改進、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站。客戶一次驗收合格、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨，該站站長非常生氣，揚言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現場，忍著疼痛，在現場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經過五個多小時艱難排查，終于找到了罪魁禍首，原來是站上的一個分配閥堵塞了，并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業精神和業務能力所折服。
5、關心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月，當與清河項目部合并時，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關系，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛的民房。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現場作業時，我將飯菜及時送到毎人手中，節假日休息時，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業務，讓員工多干活、多創收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調動了全體干部員工生產的積極性、主動性、創造性。
7、調查市場前景。lng項目屬于環保、綠化產業，產、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統計，隨著國際國內對環境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環境污染較重地區進行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的lng由當初的7個發展到目前的126個，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來，這個產業和分公司都將煥發出更加蓬勃的生機!
(一)抓班子建設，發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務;始終做到"工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓建章整制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執行力全面提升。
(三)抓方案優化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查，切實做到方案"三個最優".價格最優。在市場競爭白熱化的今天，價格必須最優。沒有最優的價格，企業不可能中標;沒有最優的價格，企業不可能持續發展;路線最優。我們的卸液站點遍布全國七八個省份，作為管理者，每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是"多快好省";人員最優。對分公司每名司機的身體素質、技術素質，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
(四)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中，全面推行"以產量保效益，以業績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓，創新"自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學"培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。
(五)抓安全環保，確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災難性的后果，為此，安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進"安全生產方針，牢固樹立"以人為本"的思想，以落實安全環保責任為關鍵，以防范重特大安全環保事故為根本，落實各項安全環保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節，實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。
(六)抓資金管控，確保經濟安全。強化"三重一大"決策制度，切實加強對權力的民主監督與制約，實現決策的科學化、民主化、制度化，促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照"統一管理，分級負責"的原則，優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求，加強資金管理。按照"開支有依據、審批按程序、花銷有制度"的原則，做到"不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
(七)抓和諧穩定，營造良好環境。堅持"以人為本"的理念，扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會，及時掌握員工的思想動態并采取相應的得力措施，對于需要解決的具體問題，能當場解決的就當場解決，對于不能當場解決的，切實做好相應的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現的隱患、苗頭及時采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態，防止蔓延。著力改善員工的生產、生活條件，不斷豐富員工業余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力、戰斗力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領導、各位代表：在分公司擔任經理期間，我為公司生存發展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為把公司打造成中石化一流的現代xx企業做出自己應有的積極貢獻!
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇三
我于2005年8月-2010年2月擔任縣**局局長，2010年2月因工作需要調任縣**主任。根據領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現將本人任期內的工作情況匯報如下：
一、預防為主”的安全生產方針政策，認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產的指示精神，切實解放思想，堅持科學發展觀，以項目建設為第一抓手，以安全生產為第一工作，以維護企業穩定為第一責任，真抓實干，勇于創新，爭創一流，開創了經濟發展和社會效益共贏局面。
2006、2007年全市、全省小煤礦安全管理現場會在我縣召開，推廣了我們的成功經驗，兄弟縣區先后蒞臨我縣參觀學習。2007年榮獲縣政府安全生產先進單位，2008年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，2009年被咸陽煤礦安全監察分局評為安全生產管理工作先進單位。2007-2009年連續三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。
“文明創建沒有最好，只有更好。”我們根據形勢變化，不斷調整文明創建內容，把抓素質、樹形象作為文明創建的重點，努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建煤礦安全工作新格局。
一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業的發展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。
在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規范，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。充分發揮指導、管理、監督、協調、服務作用，促進了煤炭企業的安全和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的機關形象。
為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，執法人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學習，規范執法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規范執法行為，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發生一起因安全執法引起的社會矛盾和糾紛。
紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示范作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業。
剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩步發展。
述職人：
20xx年xx月xx日。
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇四
我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮黨委副書記、政府鎮長，主持鎮政府全面工作;三年來，在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，著力打造優政、勤政、廉政型政府，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。
一、攻堅克難，勇于突破，不斷開創鎮域經濟和社會各項事業新局面。
(一)經濟總量實現新跨越。截至20xx年9月，兩年分別完成全社會固定資產投資10.4億元、預計完成11.7億元，分別同比增長16%、12.5%;財政收入分別達到2.98億元、預計完成3.3億元，同比增長32%、10%;20xx年農民人均純收入為3506元，同比增長了7.8%。20xx年農民人均純收入預計3800元，預計同比增長8.3%。
(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區重點項目建設，全力開展征占地拆遷工作。兩年來，由xx鎮直接領辦、協辦的全區重點項目及拆遷占工作近50個，均取得了實質性進展。共收儲土地7700余畝，已拆遷1135戶，拆遷面積近10萬平方米，被評為河北省?城鎮面貌‘三年大變樣’模范集體?。如xxx村拆遷任務圓滿完成，拆遷面積3.2萬平方米，該項目已成為全區?城中村?改造的一個樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成，為暢通城市交通提供了有利條件;xx項目征占地工作順利完成，xxx一期項目試運營成功，進一步促進了休閑旅游產業的發展，xxx、xxx等一批高標準商業住宅項目得以順利推進。五星級酒店、xx步行街等項目的啟動，休閑旅游配套功能得到進一步完善。完成了xxx等土地征用及農宅拆遷工作，確保了xxx等項目用地，以上所有這些項目的啟動和運營，將為解決農村剩余勞動力、增加農民收入、形成區域經濟新支撐起到重要的帶動作用。
(三)省級環境優美城鎮通過驗收。(生產礦長述職報告)按照建設國際旅游城市的標準，下達力度進行環境衛生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛生死角、旱河河道等進行集中清理，出動鏟車30臺次，運輸車80余臺次，清理河道5000余延長米，清理垃圾200余車，新建垃圾池32個，使鎮域環境得到很大改善，xx鎮成為我區首個被命名為省級環境優美城鎮的鄉鎮，并已通過國家級生態鎮的驗收工作，xx村也被評為省級環境優美村。
(四)社會保障工作穩步推進。高度重視社會事業與經濟同步協調發展，圍繞改善民生，讓發展成果惠及民眾，發放各類救災救濟款14萬余元，惠及249戶546人;農村醫療保險參保率達到95%,擴面率2%，征繳醫保基金75余萬元;為472戶農民辦理了農村低保，為641個失地農民辦理了就業優惠證，基本實現了失地不失業的目標。組織失地農民、返鄉農民職業技能培訓3次，轉移農村剩余勞動力20xx人。新增城鎮就業621人，其中就業困難對象就業25人，安置下崗失業人員60人。
(五)社會穩定工作實現“四無”。通過建立新機制，探索新做法，為區域的和諧穩定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施，全力維護社會穩定，實現了?四無?目標。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件，調處成功245件，穩控刑釋解教人員35人，已轉化不放心人員16人，社區矯正對象23人，保證了轄區內無重大刑事案件及赴省進京越級訪。
此外，三農工作實現新進展。在農業專家的支持下，以通溝村為試點，農業休閑旅游得以啟動。深入開展生育關懷行動、育齡婦女免費生殖健康檢查活動，全鎮人口出生率16.56‰，人口自然增長率11.65‰，均低于全區控制目標。食品安全工作也取得實質性進展，全鎮未出現制造、銷售、使用?地溝油?現象。統計、檔案、婦聯等工作也均取得了較好成績。
二、廉潔自律，執政為民，促進黨風廉政建設責任制的落實。
(一)強化學習，提高自身理論水平和政治素養。認真學習“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，通過不斷學習，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗和各項方針政策的理解，增強了貫徹執行黨的方針、政策的自覺性和堅定性，并把理論與實踐結合起來，牢固樹立“四種意識”，即發展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識，進一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結合起來，理清工作思路，提高工作本領和決策水平，切實做好我鎮經濟發展的各項工作。
(二)以人為本，建設?四型?政府。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇五
尊敬的審計監察組各位領導、各位股東代表：
從__公司__年成立之時，至__年_月改制為__公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長，現因年齡原因退休。回想公司從無到有，從零到規模發展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!_年來，我們在各級領導的關心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的戰略性目標。現就我所做的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位股東代表審議。
本次審計對x負責隆東分社信貸、財務、會計出納等工作進行了全面審計，并抽查了777分社、778儲蓄所的'有關內控制度執行情況。
審計組調閱了_x社自20_年9月至20_年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經營管理情況。
審計的總體評價。
_x在任職期間，能認真執行黨的路線、方針政策，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經營理念。業務熟悉，處事穩妥，思路清晰，工作扎實，具有一定的經營管理能力，任期內能較好履行自己的崗位職責。
一、安全保衛、內控管理方面。
任職期間，能及時貫徹傳達上級的有關文件精神，及時組織員工學習安全保衛等各項規章制度，確保該社內控制度得到進一步的落實。一是積極開展《安全防范應急預案》活動，以提高員工應付突發性事件的能力;二是按照安全保衛有關文件要求，落實安全防范責任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》，確保了該社安全保衛制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求，進行整改，進一步規范了該社各項業務操作規程。
二、信貸管理方面。
作為該社信貸管理第一責任人，嚴格按《444市農村信用社管理基本辦法》有關規定，遵循投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則，明確方向，在投向上堅持為農業、農村和農民服務宗旨;此外，還積極抓好不良的清收盤活及資產保全等工作。一是抓好的營銷，做好支農投放工作，任期內共投放近400萬元，有力地支持了當地農村經濟的發展;二是狠抓不良盤活清收工作，如落實信貸員崗位責任制，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對釘子戶及時起訴，收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”，加強對不良清收力度，如初任職時，該社余額7683萬元，不良余額就占5319萬元，不良率達到86。43，20_年底下降到75。08，20_年底下降到70。98，到20_年底下降為66。16，并呈現逐年下降的良好勢頭，任期內共凈壓不良2356萬元，不良率下降20。27，逐步優化了該社信貸資產質量，提高了整體經營效益。四是加強資產保全工作的開展，為防范信貸風險的產生，一方面加強對超訴訟時效清理，及時補簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產的損失。
三、存款方面。
述職人：_x。
20_年1月24日。
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇六
尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表：
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優化部署，著力推進區域勘探開發一體化，油藏評價取得突破成果。
四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，產能建設高效運行;四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛擴大了油田生產與油區礦權。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產的平穩局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發展。
四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現將我四年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業績。
(一)產能建設成果豐碩喜人。自單位組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優質儲量不足、生產組織難度大、安全環保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規組織，快節奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發的后起之秀。累計完成產能建任務22萬噸，發現了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產能建設工作量，并為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。
(二)礦權保護拓展卓有成效。20以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區面積9.3平方公里礦權為出發點，鍥而不舍，穩步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續發展空間。
(三)示范油田創建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數字化管理”的建設理念，完成了白181等3個井區的數字化配套建設，建成了集團第一個數字化油田;根據不同區塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創新，走出了超低滲油藏科學效益開發的新路子;推動質量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產、清潔建產、文明建產，油田穩步邁入現代化科技環境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理，效益化開發，打造數字化綠色生態油田----油田20萬噸產能建設工程項目管理成果》榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內同行樹立了典范。
(四)原油生產年年超計劃完成。年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續優化指揮系統、產量監控系統和生產支撐系統，大力實施“老井穩產、措施增產、新井投產”三大重點工程，積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區治安環境和日益突出的老油田穩產開發難題，牢牢把握原油生產的主動權，確保了原油產量的快速攀升。
(五)油田開發良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續完善油田開發管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區技術力量和現場管理，提高注、采、輸系統效率，實現了油田開發持續穩定。
(六)效益業績目標全面實現。在產能建設項目上，集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產能建設完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內。在作業區收入利潤及預算執行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行，實現了效益開發的目標。
(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩產、措施增油、注水管理、隱患治理、數字化建設、成本管控6個精細化工作小組，與機關組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術增產、節能降耗、安全生產等重點生產任務的完成，實現了油田開發精細化管理、安全環保精細化作業、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業績目標的順利實現。
(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區勞動競賽先進個人，單位連續四年榮獲“慶陽市油區治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區創建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內外部形象。
二、所做主要工作回顧。
(一)抓班子建設，發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務，始終做到“工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資采供、工程結算”六道關口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執行力全面提升。
(三)抓地質研究，確保開發效果。堅持“整體部署、分類實施、持續研究、及時調整”的原則，針對各油藏開發現狀，加大研究力度，堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比)，追求油層穩、厚、連通，圈定建產有利區域，確保了產建效果;全面實施“139”穩產上產綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩產上產。
(四)抓方案優化，不斷提高單產。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”：加強區域開發方案地質研究。從沉積環境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產建區塊潛在地質風險，不斷優化方案部署，及時調整建產方向，降低產建風險;切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鉆機調整;切實加強與研究院技術人員的溝通聯系，不定期進行分析交流開發方案，及時掌握產建動向和信息，提高認識水平;積極開展新工藝新技術方案試驗，努力提高單井產量。
(五)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區傾斜;在季度獎金分配中，全面推行“以產量保效益，以業績掙薪酬”的分配思路;在井區層面，積極引導基層單位進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓，創新“自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術管理人才。
(六)抓安全環保，確保文明生產。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環保責任為關鍵，以防范重特大安全環保事故為根本，落實各項安全環保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節，實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。
(七)抓投資控制，確保經濟安全。切實加強財務管理。按照“統一管理，分級負責”的原則，優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
(八)抓和諧穩定，營造良好環境。積極援助地方發展經濟，組織當地群眾參與油田產建鉆前工程服務，帶動了華池縣經濟發展，華池縣按照“環境最佳、服務最優、速度最快、效率最高”要求，成立了由縣主要領導任組長的油田開發協調領導小組，從用地審批、組織協調到鉆前工程、糾紛協調政府全程介入，全力支持了產能建設項目建設和原油上產。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領導、各位代表：在我在隴東擔任產能建設項目組經理和作業區經理的四年時間里，我為集團公司開發建設做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設效益型、創新型、和諧型長實做出積極貢獻!
以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表評議!
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇七
任職期間，能及時貫徹傳達上級的有關文件精神，及時組織員工學習安全保衛等各項規章制度，確保該社內控制度得到進一步的落實。一是積極開展《安全防范應急預案》活動，以提高員工應付突發性事件的能力；二是按照安全保衛有關文件要求，落實安全防范責任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》，確保了該社安全保衛制度的進一步落實；三是按照上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求，進行整改，進一步規范了該社各項業務操作規程。
作為該社信貸管理第一責任人，嚴格按《444市農村信用社管理基本辦法》有關規定，遵循投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則，明確方向，在投向上堅持為農業、農村和農民服務宗旨；此外，還積極抓好不良的'清收盤活及資產保全等工作。一是抓好的營銷，做好支農投放工作，任期內共投放近400萬元，有力地支持了當地農村經濟的發展；二是狠抓不良盤活清收工作，如落實信貸員崗位責任制，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對釘子戶及時起訴，收到一定的效果。
確立“存款立社”的經營理念。在加強營業窗口服務的同時，，積極帶領全社干部職工挖掘儲源，以擴大縣內存款市場份額，優化負債結構，增強發展后勁。20xx年8月底，該社存款只有13104萬元，20xx年底、20xx年底分別達到13361萬元、13692萬元，到20xx年底，達到13878萬元，實現了持續上升的良好態勢，任期內全社共凈增存款1774萬元。
任職期間，一是在“效益興社”經營思想的正確指導下，積極做好收息工作，做到應收盡收，20xx年底營業總收入87萬元，其中5011科目利息收入占營業總收入的9，收息率為2.68；二是為確保各項利潤指標的完成，在做好收息工作的同時，積極抓好各項費用的節支工作，通過采取一系列的行之有效措施后，20xx年底營業總支出211萬元，到20xx年底，營業總支出下降為187萬元，完成了當年減虧任務。
主要是超訴訟時效居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
主要是財務制度執行不夠嚴格，如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992。52元，聯社同意列支1800元，超過192。52元；20xx年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名；20xx年11月12日列支購電源等費用4890元，發票無數量、單價內容要素。
二是轄屬原779分社于20xx年發生了業務人員盜支有關賬戶資金的案件，為此，縣聯社對其追究領導責任。
通過審計，我們認為同志業務熟悉，處事穩妥，思路清晰，工作扎實，具有一定的經營管理能力，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動。
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇八
作為審計監察部的審計員，主要職責是負責本部門具體審計工作的落實，配合部門負責人完成公司的審計監察工作。具體的工作職責如下：
1．負責審計監察的具體工作，審前調查和審計通知書的起草、送達。
2．負責審計工作底稿的編制。
3．負責審計工作底稿的匯總并撰寫審計報告。
4．負責會同其他部門查處公司內部濫用職權、有章不循、違反財務制度、貪污挪用財務、泄密、賄賂等行為和經濟犯罪的情況。
5．負責做好有關審計資料的原始調查的收集、整理、建檔工作，按規定保守秘密和保護當事人合法權益。
6．完成總經理和本部門領導臨時交辦的其他任務。
二．履職情況。
入職以來在領導的精心培育和指導下，同事的關心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論從思想上、工作上還是學習上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。
思想上，努力轉變思想觀念，從學生心態向員工心態轉變，從單純的學習理論知識向理論和工作實踐相結合轉變。獨立解決問題，多聽、多問、多觀察，改變學生時期的懶散習慣。迅速熟悉和適應工作環境，跟同事和睦相處。
工作上，本人能忠于職守，嚴于律己，工作勤懇，嚴格執行規章制度，積極響應有關號召，在本職范圍內積極開展各項工作。主要工作內容如下：
1．入職初期，認真翻閱了xxxx的記賬憑證和賬本，對建筑施工企業項目地的記賬流程和基本情況有了初步的了解。
2．對集團公司各月的記賬憑證進行審核，進一步了解了公司賬務處理的具體流程，為審計工作打下基礎；在同事xx的指導下對聯營項目的管理費提取情況的分析復合方法進行了學習，將理論活用到實際工作中，提高了業務能力。
3．5月份對xxx公司20xx年的財務收支進行了審計。審計過程中，發現xxx公司內部控制制度不健全，財務人員對于新會計準則的運用不是特別熟練，公司的具體賬務處理需要進一步完善。
4．5月份在同事的指導下配合同事完成了xx物業的稅務登記和信息填報。對稅務方面的業務有了初步的了解。
5．7月份對xx房地產進行審計。在20xx年x月份去xx對xx房地產實施審計，通過對記賬憑證及賬簿進行審核，重點審計20xx年度及20xx年上半年的財務基本狀況，工資發放情況、相關費用的明細狀況及報銷程序的合規性、完整性等。增加了房地產企業賬務方面的`知識。
6．完成領導臨時交辦的其他任務。
學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。工作之余，我沒有滿足于現狀，繼續學習書本知識，并向同事請教工作經驗，取得了一定的成績。
三．工作中存在的問題及解決對策。
兩個月以來，我也清醒地認識到工作存在的不足，表現在：
1．與領導及同事的協作、交流缺乏主動性，由此給相關工作的順利開展帶來一定的影響。
2．工作時間短，工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法，一切都處于學習和摸索階段。
3．個別工作做的不夠細致，審計過程中偶爾會出現大意馬虎造成的賬務處理問題遺漏。
4．自己的理論水平和賬務處理經驗還趕不上工作的要求，須亟待提高。
雖然我在工作中還存在一些不足，但自己決心認真提高業務、工作水平，為公司貢獻自己應該貢獻的力量。我應該努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；做好領導的助手。第三，端正工作態度，認真細心。
四．今后設想。
在今后的工作當中，我要努力學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己履崗能力，把自己培養成一個業務全面的合格員工，更好地規劃自己的職業生涯，是我所努力的目標。當然，在一些細節的處理上還存在一定的欠缺，我會在以后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。
在以后的工作中，我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”，在未來前進的道路上，我將憑著自己對審計和財務的激情和熱情，為我所熱愛的審計事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。為本職工作做出自己最大的貢獻。
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇九
xxx,性別，x,學歷,xx根據組織的安排，本人于x年x月因工作需要調xxx工作。現根據xx縣領導干部任期經濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下：
一、任職起止時間：xx年x月開始擔任x鎮黨委書記、鎮長，xx年x月調出，任期x年零x個月。
二、職責范圍：
(一)主持本鎮黨委、政府日常工作，統籌全盤，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鎮落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼備干部。
(三)全面負責全鎮的經濟建設工作，堅持把發展作為第一要務，領導協調鎮政權機關和群團組織，研究決策本鎮經濟建設和社會發展中的重大問題，認真履行工作職責。
(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。
(五)負責本鄉的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作。
三、履行職責情況：
在縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領全鎮各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經濟建設為中心，堅持加快發展不動搖，搶抓機遇，務實進取，較好完成了鎮第x屆人大x次會議確定的各項工作目標，x年，我鎮在全縣鄉(鎮)經濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發展較快、變化較大的時期，實現了經濟社會各項事業快速健康發展，社會大局持續穩定，人民生活水平顯著提高，一個具備發展后勁和潛力的大河展現在我們面前。
(一)經濟總量持續增長,綜合實力顯著增強。近x年來，緊抓發展主題不放松，加強項目建設，優化發展環境，推進科技創新，大河經濟得到了持續快速發展。xx年，全鄉財政總收入達xx萬元,實現農民人均純收入x元。
1、推進現代農業建設，農業農村經濟穩定增長。一是發展茶葉x畝，打造了x余畝優質茶葉基地;二是楠竹面積達到x畝，已成為農民增收的產業;三是煙葉產業穩步推進，x年種植面積達到x畝，稅收x萬元;四是生豬養殖業發展良好，新建及改造生豬欄圈x平方米，完成了x個村級畜牧獸醫技術服務室建設;五是新農村建設成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設，xx投入了近x萬元的基地設施建設。
2、加大重點工業企業扶植，經濟規模不斷擴張。一是重點工業企業發展有序，x年，xx茶業完成產業xx余萬元，創鑫木業產品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區建設良好，楚城礦業前期準備工作基地完成;二是企業服務水平不斷提高，全鎮上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯，x年，招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮建設與管理，集鎮面貌有所改善。以“規劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“x大鎮”。一是完善規劃編制，集鎮控制性詳細規劃和部分中心村的規劃編制已完成，開展了集鎮的定樁定界工作，集鎮建設嚴格按規劃實施;二是推進集鎮基地設施建設，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環路打通工程，公益性服務大樓、安置小區、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強了集鎮管理力度，重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道x小時保潔，開展“兩違”建筑執法x余次。
(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現和發展好人民群眾利益，致力于基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設共投入資金近x萬元，實施了x余公里的經濟循環路、通達路、通暢路，建成了x條鎮內循環路，x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元，完成了x大堰改造，x河堤建設，x安全飲水等水利重點工程，并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修，改善灌溉面積x畝;四是農村安全飲水工程建設解決約x人的安全飲水問題。
(三)產業調整成效斐然，農民收入不斷增加。近x年來，我們不斷強化農業在國民經濟中的.基礎地位，不斷加大農業產業結構的調整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養殖等農業示范基地，并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結構上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經濟作物種植的生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設不斷加強，干部素質明顯提高。近x年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以創建先進黨委為目標，創出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮的發展有可靠的組織保證。
1、黨的建設成效明顯，干部素質提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉村廣大干部的理論學習，切實增強黨員、干部的服務意識，增加為群眾服務的本領。
2、黨委自身建設得到全面加強。一是帶頭執行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統一;二是樹立班子團結意識，講大局意識，維護班子集體權威，充分放權，以體現對班子成員的信任和發揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續性，決策的科學性，凡出臺相關政策，都反復討論，集體決策;四是班子成員堅持駐村調研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結務實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執行上級黨委、政府制定的有關規定。
3、抓好基層組織建設。一是結合我鎮實際，制定了x鎮領導干部“x”等規定，及時組織全鎮干部學習，深入開展民主評議等活動，促進了行風、政風的轉變;二是及時落實專職村干部工資財政統發制度，充分調動了村干部的工作積極性;三是認真做好政務公開、村務公開等工作，實行了村財鄉代管制度。
(五)社會事業全面推進，兩個文明協調發展。近x年來，始終堅持經濟社會協調發展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業的協調發展。一是積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網絡，加大了村民自治的力度，以人為本的計劃生育優質服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。二是教育事業投入不斷加大，基礎設施總投入近x萬元，新建了中、小學食堂，保障了中考、小考的獎勵資金。三是衛生醫療水平不斷提高，硬件設施投入突破x萬元，建成了衛生院技大樓，完善了x個中心村衛生室建設，新農合工作順利推進;四是旅游業取得新的進步，x旅游公路建設接近尾聲，x旅游名村建設有序進行;五是弘揚了民族民間文化，全鎮開展了土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效，優撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農民素質培訓工程扎實推進，農村勞動力轉移進一步加快。林業、科技、國土、環保等工作均取得明顯成效。全鎮社會各項事業協調發展，各項工作全面進步。
(六)民主法制穩步推進，社會大局保持穩定。近x年來，始終堅持民主法制建設，全面推進依法治鎮進程。強化社會治安綜合治理基礎工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調處，集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創建“平安x”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環境。安全生產常抓不懈，近x年來，我鎮未出現重大安全事故。有效地維護了x鎮穩定的社會環境。
四、遵守財經法紀及廉政規定情況。
嚴格遵守各項財經法紀及廉政規定情況，加強財務管理，建立和完善財經管理使用制度。從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，利用公款大吃大喝現象，既要求自己也教育部屬遵守執行各項財經紀律及廉政規定;到基層檢查工作輕車簡行，不接受單位、個人的現金、禮品、有價證券;對于建設工程的招標投標、房地產開發與經營、項目的論證與審批等市場經濟活動，自己從未干預和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由分管財務的領導把關。
五、存在的不足：理論學習不足。
六、其他需要說明的情況：無。
七、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇十
我于xxxx年x月x縣委任命為xx黨委書記、鎮長，xxxx年xx月因工作需要調離xx。作為xx的黨委書記、鎮長，我的主要職責：一是主持xx黨委、政府全面工作，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鄉（鎮）落實。二是加強全鎮班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼備干部。三是全面負責xx的經濟建設工作，堅持把發展作為第一要務，領導協調鎮機關和群團組織，研究決策本鄉（鎮）經濟建設和社會發展中的重大問題，認真履行工作職責。四是全面負責xx黨的建設工作，履行黨組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。五是負責xx的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作。
xx縣領導干部任期經濟責任審計的要求,將任期內的有關工作情況報告如下：
一、加強學習，勇于探索，推動xx干部的政治素質和能力水平提升。加強學習，內強素質，勇于探索，不斷提升各級干部政治素質和能力水平。作為xx執政團隊的帶頭人和黨委、政府的領導人，我始終堅持把狠抓學習作為提高自己和團隊素質能力的必要手段和重要途徑。幾年來，我時刻注重通過各種渠道獵取政策、法規、領導方法與藝術、理論等方面營養，豐富完善和提高自我；服從上級組織安排，先后參加了在各級黨校的培訓學習，并隨同縣領導到周邊縣市實地考察。同時，采取“請進來”和“走出去”的辦法，以抓中心組學習和干部政治學習為先導，扎實推進全鄉（鎮）干部隊伍的學風建設。自身在學習過程中，注重學以致用，并時常注意用所學理論指導自己對xx發展思路的謀劃，注意理論和外地經驗與xx實際工作的結合。同時，自己在成功應對突發事件、協調各方關系、維護和諧穩定等方面有一些成功的收獲，也離不開加強學習這個前提。在自覺加強學習的'過程中，我充分認識到：在鄉鎮經濟社會發展的各個階段，無論是從項目建設、文化建設等方面，開展一些活動，對一個地方的發展具有極端重要性。所以無論是每年的學習活動，重大招商活動的推進，還是一些重大項目的實施，我都傾注了大量心血。x年來自己加強和推動學習的結果，其作用是顯而易見的，xx黨委政府多次受到縣委的表彰，全鄉（鎮）干部隊伍綜合素質明顯提升，而且在明晰發展思路、凝聚發展共識、提振干群信心、優化發展環境、樹立對外良好形象等方面都發揮了的重要作用，對xx帶來的影響和變化是積極的、有效的。
二、緊抓要務，敢于擔當，務實進取，引領大河鎮經濟社會逐步走上又好又快之路。近x年來，我緊抓發展這個第一要務不放松，切實加強項目建設，不斷優化發展環境，xx經濟社會得到了持續快速發展。xxxx年，xx在全縣鄉（鎮）經濟工作綜合考評中獲得第x名。一是加快產業結構調整，農村經濟取得長足發展。這x年，自己不斷鞏固農業基礎地位，用工業化理念發展現代農業，加快農業產業結構調整，推動xx農業實現脫胎換骨式變化。先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養殖、煙葉等農業示范基地，并引進了xx落戶xx。在種植結構上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經濟作物種植的生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有了不同程度的提高。同時，新農村建設成績顯著，xx村成為省級省宜居村莊。二是加大工業企業扶植，經濟規模不斷擴張。這x年中，自己敢于作為，主動出擊，努力優化發展環境，以招商引資為抓手，推動xx規模工業企業從無到有，xx、xx、xx、xx等企業落地xx并得到不斷發展壯大。三是加強集鎮建設與管理，集鎮面貌明顯改善。完善了集鎮規劃編制，完成了集鎮控制性詳細規劃和部分中心村的規劃編制，開展了集鎮的定樁定界工作，集鎮建設嚴格按規劃實施；積極推進集鎮基地設施建設，完成了教師安居工程、中心北街、南街等小街小巷的改造升級等工程，啟動了西環路、公益性服務大樓、安臵小區、政府廣場、東風廣場等工程前期工作；加強了集鎮管理，集鎮面貌明顯改觀。四是積極向上爭取項目資金，基礎設施得到明顯改善。近五年來，我始終以堅持改善群眾生活為目標，積極主動向上爭取項目和資金，致力于基礎設施建設，交通狀況得到根本改善，投入資金近xx萬元實施了xx余公里的經濟循環路、通達路、通暢路，建成了x條鎮內循環路，x條出境線；投資xx萬元完成了xx低丘崗改造項目，增加有效耕地面積xx畝；投資近xx萬元，完成了x大堰改造，x堤建設，x安全飲水等水利重點工程，并對xxx處大堰共計x米進行了維修，改善灌溉面積x畝；投入x萬元建設農村安全飲水工程，解決了x人的安全飲水問題。
三、民主集中，勤政廉政，保障民生，促使各項工作協調發展，在全鎮形成了風正氣順的良好局面。在近x年的工作實踐中，我始終堅持把抓好黨的自身建設、健全工作體制機制、維護社會大局穩定，確保社會事業協調發展，作為推動xx發展的重要保障和基本前提，通過抓思想、帶隊伍，抓機制、促落實，在全鄉（鎮）上下形成了風正氣順的良好局面。一是切實履行黨建工作第一責任人的責任，把黨建工作的重要保證得到真正體現。通過不斷改進領導方法和工作機制，始終領導班子建設、基層黨組織建設、黨的陣地規范化建設、黨員干部隊伍建設、黨風廉政建設拿在手上，經常調研、檢查和督促，有力加強了各級黨組織的先進性建設和執政能力建設。針對不同階段出現的新情況，制訂和完善黨建工作的目標和措施，使黨建工作與經濟發展有機結合。x年來，按照縣委的要求，通過積極推進全鎮各級黨組織先進性建設，創新開展“三級聯創”、“創先爭優”、“五個基本、七個體系”等黨建活動，狠抓干部作風建設，農村、社區、機關、企業黨建工作得到穩步推進，干部隊伍更加純潔，思想更加統一，服務意識、責任意識明顯增強，老百姓對干部隊伍和鎮黨委政府的認同度也越來越高，心氣也越來越順，發展士氣也越來越旺。二是健全工作領導體制機制，形成了堅強有力、團結共事的領導集體。鎮黨委、政府班子駕馭全局、引領發展、創新社會管理的能力明顯提高。在x的x年中，我先后主持制定完善了各項工作制度，完善并落實集體領導下的鄉（鎮）黨委政府班子分工負責制，實行村級組織一把手“末位淘汰制”，堅持和完善鄉（鎮）領導聯系重點產業、重點企業和重點項目。對年初確定的工作目標任務，分解到具體分管領導和責任單位，對工作進展實行通報制。在實際工作中，也較好地堅持和落實了這些工作機制，興辦了一批實事、好事，解決了一批熱點、難點問題，在引領xx發展中自己較好地發揮了引領和推動作用。三是真正把維護穩定當作“第一責任”和“硬任務”，社會大局體質基本穩定。這幾年既是xx發展的加速期，也是各類矛盾的凸顯期和疊加期。面對錯綜復雜的穩定形勢，自己經常親自研究維穩工作，參與研究解決信訪個案，督促落實信訪責任，熱情面對上訪群眾，主動落實包案責任，果斷和冷靜處臵突發事件，妥善處臵了突發性。
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇十一
時光似箭，20xx年7月23日，我走進余東中心小學的大門擔任校長，20xx年7月6日我離開余東赴三廠任職，整整四年一轉眼就過去了。離開余東一晃又過去了近2年。今天，我再一次回到余東，回到飽含我心血和感情的學校，回到我不知講了多少次話的會議室，向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉，向組織和同志們匯報，接受組織和同志們的監督。
根據組織上的安排，我于20xx年7月至20xx年7月擔任余東中心小學黨支部書記、校長職務，任期4年。4年中，我在市教育局和鎮黨委、政府的正確領導下，帶領全鎮小學教職員工堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以辦人民滿意的教育為宗旨，堅持走文化鑄校、人才強校、依法治校、科研興校、質量立校之路，團結一心，埋頭苦干，專心致志，奮發圖強，不斷地強化管理，優化隊伍，提升內涵，培育特色，推動了余東小學教育事業持續加速地向前發展;同時，努力加強自身廉政建設，落實經濟責任，嚴格執行經費支出和財務管理制度，不斷提高經費使用效益，保證了學校各項工作落實到位，使學校面貌發生了顯著的變化。現在學校校園布局合理，環境整潔優美，功能教室及教育教學設備設施比較齊全。20xx年，學校在海門市小學教育質量百分考核中獲得了最高獎項特等獎，20xx年獲得了最高獎項一等獎。4年中，學校先后獲得了海門市一類學校、海門市教學工作先進單位、海門市先進學校、海門市平安學校、海門市教育收費規范學校、海門市文明單位、南通市青少年行為規范示范學校、余東鎮優秀黨支部等榮譽，我代表學校先后在海門市教育質量上臺階工程工作講評會、海門市教師讀書活動促進會、海門市習慣養成年推進會上作經驗介紹。20xx年5月，學校成功地承辦了海門市習慣養成年專題研討會。會上，學校展示了十五節課和一臺詩詞誦讀節目，我代表學校作了題為《突出三個重點，培養良好學習習慣》的經驗介紹。4年前，我們夢想的要把學校辦成一所余東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農村中心小學的目標得以基本實現。
現就任職期間履行經濟責任的情況匯報如下：
一、個人廉政建設方面。
4年中，我一直注意加強自身學習，提高自身修養，勤政廉政，努力做到對得起組織，對得起自己，不辱使命，不負眾望。具體說來，在廉政建設上，我做到了以下“四化”：
1.自我要求嚴格化。中紀委辦公廳編的《中國共產黨黨內廉政建設文獻選編》，厚達八卷，共約5000頁。其實，干部廉政的基礎是對自身的嚴格要求，是自身的道德良知對自己的監督。4年中，我自始至終，嚴格要求自己，堅持做到四個“不”：不驕、不躁、不貪、不軟。不驕，始終保持謙虛的作風，熱情對待教師、學生和群眾來訪，關心群眾疾苦。有的人，能不幫你，就不幫你，如果幫你，請你付出代價;有的人，能幫你就幫你，如果幫不上你，請你給予諒解。前者大約就是指貪戀之人;我自己衡量，屬于后者。我一直想做校長是一時一地，做人才是一生一世。我曾在全鎮教師大會上向大家公開承諾：“多做好事，不做壞事;成人之美，不成人之惡;與人為善，不與人為惡。”我這樣說，也一直這樣做，4年中從不食言。凡是教師和群眾提出的請求，只要不違背原則，我都盡量滿足。我清晰地記得，在與我們余東鎮小學全體教職員工第一次見面講話的最后，我向大家說明了這樣一種基本的認識：“領導就是服務。在職務上，我是校長，但我更是大家的服務員。大家有什么想法，盡可以來與我溝通;有什么困難，盡可以來與我說說。服務得不周到的地方，望大家批評和諒解。我堅定地相信，我與大家共事的過程是我們愉快合作的過程，是我們彼此之間情誼增長的過程，更是我們余東小學教育事業一路高歌、迅速發展的過程!”今天想來，當時所說的這一席話，如今都成了事實。4年余東工作的經歷，可能將是我職業生涯中最難忘的記憶。在我們余東，我與許多同志結下了真的是十分純粹的感情和友誼。每當想起這，我總是心潮起伏。不躁，我堅信“教育是慢的藝術”，辦學也是慢的藝術，急不得，急了，很可能“欲速則不達”，在困難面前我總是不急不躁，耐心細致地分析各種困難和問題，積極地策略地解決各種困難和問題。不貪，我信守“君子愛財，取之有道”，不應是自己的，決不伸手，公私分明，絕不也從不搞權力尋租之類的勾當。不軟，我想沒有管理的剛性，就不可能推動學校的發展，對于學校內個別不良傾向的苗頭，我一直直接面對，及時制止，不充老好人，不當糊涂校長，敢挑擔子，敢負責任。
2.生活作風低調化。我信奉“靜以致遠”，生活作風一貫很低調，不事張揚，喜歡踏踏實實做事，樂于埋頭苦干。人云“一個好校長就是一所好學校”，我不敢妄稱自己是一個好校長，但我的性格和作風無疑給學校帶來了很大的影響。學校內各個方面的工作都明顯遠離浮躁，而顯得務實、嚴謹。我在學校中倡導“少化錢多辦事，不化錢也辦事”的作風，提出“三從”(即工作要求從嚴，公用經費使用從緊，教師待遇從寬)理念，全校基本杜絕了浪費，而教師待遇持續不斷地提高，有限的經費用到了刀刃上。全校教師對我的思想和作風，一直普遍持贊同和支持的態度，大家人心穩定，工作情緒高漲。
3.重大決策民主化。雖然現在實行一把手負責制，但我從不把自己凌駕于組織之上。對于招生、評優、評職稱、海初中推薦生選拔、中層干部的選聘、較大筆的學校開支，我都組織學校黨支部、行政組相關人員進行討論。大家一起反復權衡，從最有利于學校發展的角度形成統一的決策。對于招生，既要增加學校收入，還要平衡學校與余東社會各界的關系。評優、評職稱，總是把“想干事、能干事、干成事”的同志評上去，激勵先進，鞭策后進。海初中推薦生的選拔，嚴密組織，參與人員不存私心，互相監督，堅持把最好的學生推薦上去。學校大筆開支，盡量做到貨比三家，反復權衡，公開透明，少化錢辦好事。操場建設、食堂建造等重大工程，都陽光作業、規范操作，盡量做到以最低的價格，做最好的工程。
4.學校公務制度化。4年中，我們不斷健全學校的后勤財務管理制度。通過建章立制，規范學校公務活動和各種收支。在中心小學本部，學校規定百元以內的開支可由分管副校長批準，百元以上的開支一律由校長批準，重大開支由集體討論準定，所有的支出發票實行一支筆審批，扎口管理，盡量避免存在支出管理上的漏洞。對村小，規定300元以內的村小校長可以審批，300元以上的須由中心小學校長審批，村小的所有經費都由中心小學統一管理。全鎮的所有收入全部進入中心小學行政帳，堅持不搞小金庫。定期校對全鎮一中心兩村小的財產統一核查登記，加強了公有資產的管理。學校每學期的收費項目、標準、依據都利用張貼文件、召開家長會、給家長發公開信等手段向社會公開。學校經費運行情況定期在教師會議上公開說明。
二、學校經費運轉和基本建設方面。
1.精心安排學校經費，確保學校正常運轉。20xx年7月，我接任我們余東中心小學校長之時，學校因新教學樓的建設負債40多萬元。新教學樓的建設是前任校長王小松同志與學校一班人的共同決策。這個決策抓住了市政府對中小學校進行危房改造的機遇，得到了政府的補貼47萬元，是一個十分正確的決策。我到任之時，新教學樓剛剛毛坯到頂，后面就是粉刷、裝修、做場地、添置內部設施等工作。新教學樓建設共投入經費90多萬元。當家方知柴米油鹽貴。這40多萬元的負債成為學校的一個沉重負擔。當時，學校還有一筆大的開銷是每月要負擔教職工住房公積金的一半(另一半是鎮政府出的)，每年7萬元左右，這也是一個負擔。在這樣的情況下，要保證學校的正常運轉，實現教職員工的待遇能逐年有所提高，就顯得十分吃力。在我的4年任期內，學校的經費運轉始終處于拮據的狀態。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年，余東的同志們與我一起辛苦了。在余東任職時，我從不奢想學校的教職工福利能一下子提得多高，能比周邊鄉鎮兄弟學校高多少，但我想首先必須保證每學期放寒假或暑假時，教職工的福利待遇能發到手，并且能在原有基礎之上一年又一年不斷有所提高，做不到這兩點，我就對不起與我一起共同奮斗的同志們。在學校，我一直提倡無私奉獻，但我從不把無私奉獻作為對教職工的普遍要求，因為這不符合人之常情。教職工做出成績要從精神上進行鼓勵，也應該從物質上給予獎勵。在余東任職4年，我始終精心安排使用學校經費，把事情分出個輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上，盡量做到“少化錢多辦事，不化錢也辦事”。我清晰地記得我經常向湯總務、陳會計詢問學校賬上還有多少錢，4年中也不知問了多少次，因為我得把握好學校經費的運轉狀態，根據經費的多少妥善安排，尤其是要保證到放寒假或暑假時，能夠放得了，該發給教職工的獎金能夠打到大家的工資卡上，不能給同志們開空頭支票。4年，8個學期，雖然學校一直經費緊張，但我們做到了這一點，學校運轉正常，教職工的福利待遇逐年有所提高，并且從不拖欠，同時還清了新教學樓建設的債務40多萬元，又投入10余萬元建了新操場，投入60余萬元建了新食堂，更令人欣慰的是4年中我們余東中心小學不斷向前發展，一年上一個新臺階，在余東鎮黨委政府、社會各界、人民群眾中和海門市教育界贏得了廣泛的贊譽。
2.多方籌措辦學資金，努力改善硬件條件。學校經費來源主要靠三個“一點”，即自己省一點，政府撥一點，社會給一點。在余東工作4年，我把這三個“一點”做到了較高的水平。剛才匯報的“精心安排學校經費，確保學校正常運轉”講的就是學校自己如何省一點。義務教育階段的學校，政府是辦學主體，學校的經費來源主要由政府保障。作為校長，我緊緊依靠政府辦學，經常向鎮黨委、政府匯報工作，陳述困難，請求支持。可是由于余東鎮政府財力的困難，我常常要不到錢。我總是非常理解政府領導的難處，從不抱怨領導，更不責怪領導。要不到，就要不到，下次可以再要。在要不到錢時，我總是對領導說：“那等財政好一點的時候，看看是不是撥一點給我們學校?”我這樣說，書記、鎮長總是滿口答應。事情正像我預想的那樣，政府只要有能力，是十分愿意幫助學校解決困難的。20xx年底，鎮政府一次性撥給我們學校26萬元經費，幫助我們償還了新教學樓、新操場的所有余下的債務和我們學校拖欠海門住房公積金中心的教職工住房公積金。在余東任職4年，我做了一件一輩子難忘的事——募捐建食堂。學校原來的舊食堂建于80年代初，狹小擁擠，墻壁石灰剝落，就餐時天花板上水蒸氣凝結而成的水珠還不時地掉落下來，掉在我們的身上。每次海門衛生監督所來檢查，學校都十分被動。學校迫切需要建一個新食堂。可是建新食堂需要60萬元經費，學校和政府都沒有這筆錢，只有向社會募捐。到社會上為學校募捐，對于我來說是一個全新的挑戰。老實說，我沒有任何的經驗，而且我性格內向，不擅長跟外界打交道，同時，或許讀書人都是這個脾氣，我向來不喜歡求別人。但是我首先挑戰自己性格中的弱點，下定決心去募捐，我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長開始一個一個地拜訪余東的企業家，給他們發公開信，與他們交流，爭取他們支持。有的企業家，我們拜訪了兩三次才成功。一年的募捐過程，我們不時有取得收獲的喜悅，也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開始之前，我就作好了心理準備。我深知，余東大大小小企業二十多個，有的當時并不景氣;即使景氣的，也不一定人人會開明地捐出錢來。有的企業老總見我去募捐，“王顧左右而言他”，只與我聊天，對捐款與否只字不提;有的企業老總或許知道我會去募捐，對我避而不見;更有甚者，有的企業老總見我到了他的辦公室，似乎視而不見，有意冷落我，希望我識趣而退……募捐過程中的艱難與曲折，非親身經歷者真難以體會。值得高興的是，余東不愧是千年古鎮，民風淳厚，企業家開明的居多。至20xx年正月初九，晟泰建筑有限公司的1萬元捐款到賬，募捐工作全部結束。一年中，我們共在社會各界募捐30。6萬元，830余平方之新食堂得以建成。新食堂建設共投入經費近60萬元，其余欠款適逢政府清理義務教育階段學校的債務，后由政府負責償還，學校沒有因新食堂的建設背上新債務，這是后話。在余東4年，在硬件建設上學校辦了兩件大一點的事情，建了一個新操場和一個新食堂。兩項工程建設全部按規定程序規范操作，招標投標，公開透明。4年中，學校還抓住了“六有”工程、教育現代化鄉鎮建設、校校通工程等發展機遇，推動硬件投入與建設，提高了學校的裝備水平，促進了學校的發展。
三、不足之處和需要改進方面。
1.專業學習還需進一步加強。應該說，我是一個喜歡讀書、喜歡學習的人。余東4年是我校長職業生涯最初的4年，我把主要精力放在了學校管理理論的學習與實踐的探索上，持續地對推行學校文化管理進行研究。4年中，我先后寫下了40余萬字的文章。這40余萬的文字記載了我們余東中心小學4年來的發展軌跡，也記錄了我自己4年來辦學思想和人生理念豐富和發展的印記，使我初步完成了學校管理理念與策略框架的構建。這40余萬字的文章中，大多數文章都發到了全鎮小學每一個教師的手中，有18篇得以發表，其中7篇發表在省級以上報刊上。20xx年5月，我從這40余萬字的文章中精選了60多篇，出版了專著《靜靜地思考著》，成為近幾年來海門市農村校長出版個人專著第一人。我寫的許多文章都首先發表在“教育在線-學校管理論壇-盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個農村校長的職業歷程”上，在教育在線上贏得了較好的反響。但是，我在教學業務上學習和思考投入的精力相對較少。我是語文教師出身，在語文教學專業上，4年中我進步得很慢，我希望自己今后在老本行語文教學專業上有所作為。
2.教職工福利待遇提高還不快。在余東任職4年，學校一邊還債，一邊建設，經費運轉始終處于拮據狀態，過的是緊日子。4年中，學校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證，并且逐年有所提高，但提高得不快。我從內心深處對與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情。我們學校經濟條件并不好，福利待遇并不高，但是能夠不斷向前發展，憑的是一種精神，一種無私奉獻、奮發圖強的精神。
同志們，4年來，我們全鎮小學的全體教職員工與我一起為我們余東鎮小學教育事業的發展默默地貢獻著自己的智慧和汗水，我從內心深處感謝大家的支持與合作!沒有大家的支持與合作，我不可能，我們的學校也不可能有任何的成績與進步。4年來，我在工作中難免有所失誤，難免有批評錯了的人和事，對此也敬請同志們諒解!
最后，再一次真誠地謝謝大家!
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇十二
我叫，男，x年10月14日生，漢族，中共黨員。華中師范大學思想政治教育專業本科畢業，1988年8月參加教育工作。自1993年起，先后擔任，20xx年10月至20xx年9月任某中學校長。
在任某中學校長的三年里，本人強化師德師風學習，踐行“三個代表”重要思想，堅樹服務理念，注重學校管理，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業業施教，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正，處處為學校著想，點點為職工著想，為學校發展鞠躬盡瘁，為集體事業盡心盡意，不走人情，不謀私利，無愧于人，無愧于心。
一、以身作則，明白辦事，使學校一班人講團結、保持了較強的凝聚力和戰斗力。
1、財務制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化，我任職之初，就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善，使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性，通過對財務制度的修訂完善，為學校的財務管理工作規范化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。
2、管理職責分工明晰。后勤工作是學校工作中不可或缺的，是常規工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實做好，我任職后迅速成立了教代會、民主理財小組，我負總責，由副校長主抓，報帳員具體負責，民主理財小組進行監管。在日常的工作中，我將宏觀調控權交于教代會、民主理財小組，小額采購、開支經理財小組核準，大額采購、開支由理財小組、教代會雙雙審核通過，并予以公示，自己決不私作主張;具體事務我放權于總務主任，由他親自抓，只要是有利于學校發展、有利于改善職工工作、生活環境的，我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關人員進行調查核實，迅速改正。
3、食堂管理彰顯特色。學校食堂20xx年根據縣教育局相關規定收回學校統管后，管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開支條據上有2位采購員、倉庫保管員、分管副校長、校長)，層層落實，人人有責，不留管理死角，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛生、干凈、可口，價實質優，學生稱心、家長舒心、群眾放心。
4、學校建設工作有聲有色。三年來學校的工程建設接踵而至，為了保證每項工程都能省錢、省時、省事的順利實施，保質保量地如期完成，資金上由通過教代會選定的學校專門的財務人員嚴把關、細算帳，我絕不染指;質量上除了學校指派的專門負責的后勤工作人員外，我堅持在施工現場，詳查細節，不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設工作中，工程施工多久，我在工地多久，打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環節都在我嚴密監督下實施，工程進度、工程質量都得到了縣教育局領導的贊揚。
5、財務工作管理規范。三年來，學校收費規范，從未亂收、亂攤、亂要學生一分錢，收費文件、收費標準都在專欄里進行了公示。學校也從未亂訂教輔資料，決不向學生推薦學習資料、推銷學習用具。20xx年春季，隨著教育經費新機制的實施，學校在作好了相關預算的同時，廣泛宣傳，建起了固定性的新機制專欄，將相關文件和吳局長的信及收費標準等進行了張貼，營造良好的氛圍;開學時，學校嚴格按新機制規定收費，保證了教育經費新機制的順利實施。
學校堅持收支兩條線，在工作中我堅持政務、財務兩公開，嚴格財經制度，落實一支筆制度，勤儉節約，用好學校的每一分錢，只要能將就著用的物品決不遺棄買新，必須開支的盡量少支，可有可無的盡量不支，不十分需要的堅決不支，不亂簽條，不亂購物，不違規發補助、福利。每年年終學校都進行財務決算，將一年的收支情況經理財小組核算后向全校教職工公示。
6、“兩免一補”規范、公正。三年來，學校的“兩免一補”工作堅持了公開、公平、公正的原則，學校嚴格按要求按程序操作，詳安排，細實施，成立了專門的評審小組，小組成員嚴格按文件規定篩查，嚴把受助對象申請關、審核關，確定的對象及時公示，按規定發放，使該工作無遺漏，從無上訪案件發生。
7、強化固定資產管理。固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，我在平時的開支報銷工作中，對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記，并不定期到財務室對校產進行核對，通過清查盤點，及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，確保了固定資產的安全和完整。
二、認真落實黨風廉政責任制的要求，提高防腐防變能力，以“一身正氣，兩袖清風”為標準，做到嚴格各項紀律，時刻警醒，全力促進廉潔從政氛圍形成。
三年來，我始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公，印證了一名合格共產黨員的誓言。以身正人，以廉昭人，時時嚴格要求自己，勤政為工，不請吃，不吃請，不謀私利，不收別人錢財，拒絕一切商業賄賂。
“己不正難以正人”。因此，在工作和生活中，我始終以身作則，嚴于律己律他，嚴格用廉潔自律的規定約束自己，要求他人。三年來，我從未借、挪、占學校一分錢，開會、出差從未多報銷一分錢，從未做過因公謀私的事情，沒收受過任何教師、學生家長、學生的禮金和物品。本人也從未向學生推薦過任何一本學習資料、推銷過任何一樣學習用具或其它用品，更未向學校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學校。
只要涉及教職工利益、教職工關心的校務行為，都通過校務公開欄、會議等多種形式進行公開，凡重大、重要工作堅持校領導班子集體研究，民主集中，會議決定，增強決策的科學性、準確性，進而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時，我堅持做到不搶先發言定調子、不壓制發言堵言路、不強制拍板作決定，在充分發揮民主的基礎上，對重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷。
在學校建設、資金分配使用都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響，堅持不打一個招呼，不寫一張條子，不接受一次宴請;在學校建設等項目的實施上，都經過集體討論、決定，從不講特殊，以領導身份自居。我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”，促使自己始終按照“為校、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上，以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。
為切實搞好廉政建設責任制工作，圓滿完成縣局下達的各項責任目標，我站在講政治、講大局的高度。堅持把廉政建設責任制擺在重要議事日程，定期學習黨的理論知識，樹起廉潔高效、勤懇務實、創新發展的干部形象，提高干部政治素質。先后完善了政務公開、接待、財務管理等一系列制度，把管理重點放在學校干部權力的運行上。重點完善財政紀律，出臺相關制度。除會議、出差等公務活動外，工作期間一律在崗在位，從沒“走讀”或早出晚歸現象。
回顧三年來的工作，困難雖多，但力度大，組織程度高，成績一年比一年好。也有許多不足，如對外出教師出差標準把握不夠嚴格;各別支出沒有嚴格按預算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認真對待，竭盡全力地去克服解決。
述職人：
x年xx月xx日。
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇十三
我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮黨委副書記、政府鎮長，主持鎮政府全面工作;三年來，在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，著力打造優政、勤政、廉政型政府，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。
(一)經濟總量實現新跨越。截至20xx年9月，兩年分別完成全社會固定資產投資10.4億元、預計完成11.7億元，分別同比增長16%、12.5%;財政收入分別達到2.98億元、預計完成3.3億元，同比增長32%、10%;20xx年農民人均純收入為3506元，同比增長了7.8%。20xx年農民人均純收入預計3800元，預計同比增長8.3%。
(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區重點項目建設，全力開展征占地拆遷工作。兩年來，由xx鎮直接領辦、協辦的全區重點項目及拆遷占工作近50個，均取得了實質性進展。共收儲土地7700余畝，已拆遷1135戶，拆遷面積近10萬平方米，被評為河北省城鎮面貌‘三年大變樣’模范集體。如xxx村拆遷任務圓滿完成，拆遷面積3.2萬平方米，該項目已成為全區城中村改造的一個樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成，為暢通城市交通提供了有利條件;xx項目征占地工作順利完成，xxx一期項目試運營成功，進一步促進了休閑旅游產業的發展，xxx、xxx等一批高標準商業住宅項目得以順利推進。五星級酒店、xx步行街等項目的啟動，休閑旅游配套功能得到進一步完善。完成了xxx等土地征用及農宅拆遷工作，確保了xxx等項目用地，以上所有這些項目的啟動和運營，將為解決農村剩余勞動力、增加農民收入、形成區域經濟新支撐起到重要的帶動作用。
(三)省級環境優美城鎮通過驗收。(生產礦長述職報告)按照建設國際旅游城市的標準，下達力度進行環境衛生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛生死角、旱河河道等進行集中清理，出動鏟車30臺次，運輸車80余臺次，清理河道5000余延長米，清理垃圾200余車，新建垃圾池32個，使鎮域環境得到很大改善，xx鎮成為我區首個被命名為省級環境優美城鎮的鄉鎮，并已通過國家級生態鎮的驗收工作，xx村也被評為省級環境優美村。
(四)社會保障工作穩步推進。高度重視社會事業與經濟同步協調發展，圍繞改善民生，讓發展成果惠及民眾，發放各類救災救濟款14萬余元，惠及249戶546人;農村醫療保險參保率達到95%,擴面率2%，征繳醫保基金75余萬元;為472戶農民辦理了農村低保，為641個失地農民辦理了就業優惠證，基本實現了失地不失業的目標。組織失地農民、返鄉農民職業技能培訓3次，轉移農村剩余勞動力20xx人。新增城鎮就業621人，其中就業困難對象就業25人，安置下崗失業人員60人。
(五)社會穩定工作實現“四無”。通過建立新機制，探索新做法，為區域的和諧穩定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施，全力維護社會穩定，實現了四無目標。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件，調處成功245件，穩控刑釋解教人員35人，已轉化不放心人員16人，社區矯正對象23人，保證了轄區內無重大刑事案件及赴省進京越級訪。
此外，三農工作實現新進展。在農業專家的支持下，以通溝村為試點，農業休閑旅游得以啟動。深入開展生育關懷行動、育齡婦女免費生殖健康檢查活動，全鎮人口出生率16.56‰，人口自然增長率11.65‰，均低于全區控制目標。食品安全工作也取得實質性進展，全鎮未出現制造、銷售、使用地溝油現象。統計、檔案、婦聯等工作也均取得了較好成績。
(一)強化學習，提高自身理論水平和政治素養。認真學習“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，通過不斷學習，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗和各項方針政策的理解，增強了貫徹執行黨的方針、政策的自覺性和堅定性，并把理論與實踐結合起來，牢固樹立“四種意識”，即發展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識，進一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結合起來，理清工作思路，提高工作本領和決策水平，切實做好我鎮經濟發展的各項工作。
(二)以人為本，建設四型政府。
一是建設實干型政府。面對繁重的工作任務，人人一崗三責，自加壓力鎖定目標，排找差距分析目標，把握進度實現目標，倒排序時，把目標分解到每季度，每個月，每一周，確保干事氛圍再上新境界，營造敢想敢干，善謀善干，說干就干的干事氛圍，把好事辦好，實干辦實。
二是建設服務型政府。深化政府服務理念，完善服務功能，倡導小政府大服務的理念，切實做到群眾有求，政府有應，努力由管制向服務轉變。成立便民服務大廳，整合了鎮黨委、政府所有部門集中辦事，簡化辦事程序、提升辦事效率，為民服務。內設農業科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉等5個服務窗口，實現一站式辦公，服務型政府邁出了堅實的步伐。
三是建設法治型政府。完善行政監督機制和執法力度，構建法治政務體系，充分發揮審計、監察等機關的監督職能，對違紀違法人員嚴肅處理，決不手軟。
四是建設透明型政府。公開政務、公開政情是服務型政府有效履行公共服務職能的重要保障。以實現公開為原則、不公開為例外為總體目標，全面推進政府工作的公開透明，實現陽光管理、陽光執法、陽光服務、陽光運作，最大限度地實現群眾的知情權、參與權和監督權，讓管理更透明、執法更公正、服務更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會更和諧。在重點項目工作中，堅持拆遷辦法、拆遷程序、補償標準、補償內容全部公開的原則，使群眾清楚了解整個拆遷過程，增加了政府透明度，使各項重點工作得以平穩快速推進。
(三)廉潔自律，努力打造廉政型政府。嚴格遵守黨風廉政建設有關規定和要求，嚴格執行各項規章制度，并把這些制度落實到日常工作和生活中，堅持清正廉潔，公道正派，不以權謀私，不搞權錢交易，不利用職權違反規定干預和插手市場經濟活動，反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現象。堅持立黨為公，執政為民，不斷加強黨的執政能力建設和先進性建設，帶頭為人民群眾辦實事、辦好事。堅持一崗雙責，認真抓好全鎮黨風廉政建設和反腐敗工作，以黨風廉政建設的實際效果取信于民。
三年來，盡管自己在思想、學習、工作等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續加強學習，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為地方經濟發展、社會和諧穩定做出新的、更大的貢獻。
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇十四
尊敬的審計監察組各位領導、各位股東代表：
從xx公司xx年成立之時，至xx年xx月改制為xx公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長，現因年齡原因退休。回想公司從無到有，從零到規模發展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽！xx年來，我們在各級領導的關心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的戰略性目標。現就我所做的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位股東代表審議。
20xx年，公司實現營業收入xx萬元，上交稅收xx萬元；xx年xx月改制完成后xx年累計實現營業收入xx萬元，上交稅收xx萬元。公司現有資產總額xx萬元，所有者權益xx萬元。20xx年末，公司凈資產利潤率xx，權益乘數xx。公司經營效率、營運能力及其他財務指標均實現既定目標，為實現公司持續、穩定發展奠定了基礎。改制完成后，公司在取得較大發展的同時，不斷回報股東，對xx名股東進行了現金分紅，xx年至xx年，共發放股利xx萬元。
（一）抓班子建設，發揮整體功能
從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。
（二）抓整章建制，促進管理升級
按照公司發展的需要和上級要求，xx年xx月起，公司按照《公司法》進行現代企業制度建設和以明晰產權為核心的企業改制。工作中，我們堅持民主、科學、有序、效率的原則，反復組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過程公開、方案優化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決，最終于xx年xx成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發生，實現了平穩過渡。
在此基礎上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”；建立干部、骨干人員的考評體系，動態管理，形成了良好的工作氛圍；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了重點工作有效落實，全員執行力全面提升。
（三）抓財務控制，確保經濟安全
按照“統一管理，分級負責”的原則，優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風險，從根本上保證了資金安全。
各位領導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長期間，我為公司發展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。xx年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經歷了創業與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后，我仍會繼續關注公司的發展，力所能及地為公司爭取更大的發展做出貢獻。
以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表審議！
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇十五
根據組織的安排，我于xx年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經通[20xx]33號)精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：
xx年2月開始擔任城區檔案局局長，xx年6月離職，任期7年4個月。
(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。
(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質。
(四)完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。
在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮，創新服務廣受好評，業務成效顯著。
一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展：20xx年以來，我區檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次，調閱案卷5000余卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在xx年解決檔案人員健康津貼，在07年區政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。
針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。
一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。
另一方面建立完善各項監督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。
三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專人管理，實現了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環境。
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇十六
根據組織的安排，我于xx年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：
xx年2月開始擔任城區檔案局局長，xx年6月離職，任期7年4個月。
（一）認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，負責全局工作。
（二）認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。
（三）加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質。
（四）完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。
在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮，創新服務廣受好評，業務成效顯著。
一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展：20xx年以來，我區檔案部門每年接待各級利用者2000余人次，調閱案卷5000余卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在xx年解決檔案人員健康津貼，在xx年區政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專人管理，實現了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環境。
報告人：xx。
xx年8月21號。
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇十七
尊敬的_：
我叫_x，男，_x年10月14日生，漢族，中共黨員。華中師范大學思想政治教育專業本科畢業，1988年8月參加教育工作。自1993年起，先后擔任，20_年10月至20_年9月任某中學校長。
一、個人廉政方面。
三年半中，我自始至終，嚴格要求自己，始終堅持財務公開化。三年半中，我不斷健全學校的財務管理制度，根據教育局和學區財務制度規范學校各種支出，大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經費支出都利用教師會進行公開說明，并進行公示。
二、學校經費運轉和基本建設方面。
1.精心使用學校經費，確保學校正常運轉。20_年10月，我接任學區主任后，由于學校面貌陳舊，通過多方爭取，先后實施了周家塬小學教學樓、虎家渠教學點、蔡口集教學點幼兒園項目建設;并對校園全部用紅磚進行了硬化，修建了花園，移栽了松樹和花草，校園環境顯著改變。學生“營養改善計劃”實施時，購置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等設備，保證了學生營養餐安全，衛生，高質量供應。因為學校教師辦公條件有限，要求各學校出資購置辦公電腦、桌椅及相關設施，極大改善了辦公條件。在蔡口集學區任職三年半，我始終精心安排使用學校經費，把事情分出個輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上，促使學校各項工作快速健康發展。
2.多方籌措，努力改善硬件條件。由于學校經費有限，大的硬件設施改善較為困難，20_年初，經多方聯系，社會愛心人士為學生捐贈字典、圖書、校服等，豐富了學生課外閱讀生活，提高了學校的裝備水平，促進了學校的發展。
三、不足之處和需要改進方面。
1.專業學習還需進一步提升。蔡口集學區三年半，我把主要精力放在了學校管理和校園環境改善上，對管理方面的學習和思考投入的精力相對較少。在教育管理上，三年半中我進步得很慢，我希望自己在管理能力上進一步提升。2.財務管理能力需要加強。在任蔡口集學區主任期間，由于對“義保”經費使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底，致使學校部分支出超出預算范圍、部分票據附件不齊全。在今后的工作中，我將認真學習各項財務法律法規，嚴格執行財務制度，嚴格要求自己，把學校“義保”經費管好、使用好，使學校財務工作更加規范。
在任某中學校長的三年里，本人強化師德師風學習，堅樹服務理念，注重學校管理，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業業施教，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正，處處為學校著想，點點為職工著想，為學校發展鞠躬盡瘁，為集體事業盡心盡意，不走人情，不謀私利，無愧于人，無愧于心。
此致
敬禮!
述職人：
日期;
優質離任審計述職報告（案例18篇）篇十八
我于3月至5月擔任電力局局長職務。
任職期間，在市公司的正確領導、高度重視和大力支持下，公司領導和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關心、關愛，縣委、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強力的支持，局班子成員給予了積極的配合，4年多時間里，全局員工共同努力，較好的完成了各項工作目標任務，較好的履行了局長工作職責。現將任內主要工作情況匯報如下：
一、基本情況。
電力局承擔著全縣32個鄉鎮、447個行政村(居委會)、93.75萬人口的供電服務任務，供電區域2075平方千米。
截止底，全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬千伏安/9臺，35千伏變電站11座/12.815萬千伏安/21臺;35-110千伏輸電線路26條/313.187千米，其中：110千伏線路9條/158.762千米，35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺/10.501萬千伏安，農村公用配變1638臺/18.9085萬千伏安。
目前全局在職員工143人、集體工9人、農電工332人。在國網公司“三集五大”改革后，局內設辦公室、發展建設部、調度控制中心、安全運檢部、客戶服務中心等5個部門(業務支撐機構)及農電公司、德力分公司等2個公司。下設10個班組、8個農村中心供電所。
4年多時間里，我們領導班子精誠團結，勤政廉政，積極進取，員工立足崗位，建功立業，努力工作，各項工作均取得了一定成效，較好地實現了企業的持續健康發展。，電力局再次被省委、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農村電氣化縣”;被國家電監會授予“居民用電服務質量監管專項行動先進單位”;被電監辦評選為“供電服務示范縣級供電企業”，被省公司評為“一流縣級供電企業”“電網十佳先鋒黨支部”“電費回收先進集體”。-連續3年被常德電業局評為“先進單位”“四好領導班子”“黨風廉政建設先進單位”。期間，多次被縣委、縣政府評為目標管理、優化經濟環境、綜合治理先進單位(紅旗單位)等。本人曾連續4年被市公司授予年度“優秀科級干部”，被縣委、縣政府記三等功三次，是xx屆人大代表，現為常德市第六屆人大代表。
二、主要工作目標完成情況。
1.任期內實現了安全生產持續穩定。
截止到5月28日，全局實現人身安全紀錄達6990天、設備安全記錄達6508天。從至5月的4年多時間里，全局共獲省公司“無違章作業現場”12個、市級“無違章作業現場”98個。未發生人身傷亡事故、變電考核事故及送電線路事故，未發生責任性交通事故和火災事故。實現了安全生產的長周期穩定運行。和獲評常德電業局“安全生產先進單位”，獲評省公司“生產管理先進集體”。
2.任期內實現了經營指標持續增長。
一是售電量，從的5.25億千瓦時增至的7.365億千瓦時，4年增長2.115億千瓦時，增長率達40%，年均增長10%。-售電量分別為：5.6023億千瓦時、5.6875億千瓦時(金源化工上收)、6.05119億千瓦時、7.365億千瓦時，均較好地完成和超額完成了上級下達的計劃目標任務。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時。
二是售電收入，-實現售電收入分別為：30309.13萬元、34852.45萬元、40981.85萬元、48659.07萬元。并且從1月起，實現了電費月清月結、年度結零。1-5月實現售電收入20361萬元。截至到5月客戶繳費離柜率達到80%以上。
三是售電均價，-完成售電均價分別為：541.01元/千千瓦時、612.78元/千千瓦時、629.33元/千千瓦時、660.68元/千千瓦時，均完成計劃目標任務。1-5月完成均價663.56元/千千瓦時。
四是綜合線損率，從的7.51%下降至的6.97%，降低了0.54個百分點，4年內綜合線損均超額完成了年度計劃目標，臺區綜合線損率嚴格控制在指標計劃之內。
五是利潤，-實現利潤比市局下達計劃超額完成萬元。其中超萬元、超萬元、超萬元、超萬元。
六是多經產值，在1500萬元的基礎上，-分別完成萬元、萬元、萬元、萬元，均完成或超額完成了本局年初設定的目標任務。
3.任期內實現了縣域電網結構提質。
從到的4年間，全縣累計完成電網建設與改造投資計劃5.2億元。其中完成110千伏及以下電網建設投資3.5億元，10千伏及以下配網投資1.7億元。4年內共新建和改造35-110千伏變電站7座，新增主變容量17.93萬千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺/10.164萬千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級改造村級電網331個(含建設13個電氣化鄉、247個電氣化村)。開展了城鄉“低電壓改造”工程，有效的解決了部分群眾用電質量差的問題。完成縣城區低壓集抄改造投資計劃2872.157萬元，改造戶表49000余戶。
4.任期內樹立了供電優質服務新形象。
堅持做好供電服務，努力踐行“你用電、我用心”理念，圍繞服務縣域經濟社會發展和人民生產生活，開展了一系列的供電服務活動，并不斷創新服務方式和手電，供電服務贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評，較好地維護和樹立了“國家電網”品牌形象。電力局連續4年在全縣優化經濟環境測評中取得前3名;“用心服務小微企業”評為省公司供電服務優秀案例。-連續2年獲省公司“優質服務先進集體”稱號。
5.任期內狠抓了員工隊伍素質建設。
4年中我們始終將隊伍建設作為重點，一是狠抓隊伍作風建設和觀念轉變。每年圍繞隊伍建設，開展主題活動，引導員工樹立發展觀念、大局觀念、學習觀念、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業務培訓。以“全員考試”“培訓考試競賽”為推手，全面推廣了班組“差異化”培訓并在省公司專業會議上介紹經驗。培訓實行“輪考輪訓、人人過關”“逢培必考、以考促培”等方式落實獎懲。
為提高農電工業務技能，投資50余萬元建立了農電實訓基地，實行封閉式強化專業培訓。幾年來全員培訓率一直為100%，參加省、市組織的培訓競賽中，均取得了較好的成績。三是激勵員工自我提升。重點是出臺激勵措施，促使員工通過自學自考等方式，實現個人學歷的提升，通過參加技能鑒定，實現個人技能的提升，通過參加職稱評聘，實現個人技術職務的提升。
6.任期內較好地改善了生產和辦公環境。
通過積極匯報和爭取，省公司批準電力局新建生產綜合樓和綜合樓附屬工程建設項目，綜合樓投資批概1483萬元、附屬工程投資341萬元。工程于9月動工建設，目前已投入運行，較好地改善了全局辦公環境。經省公司批復，投資150萬元新建甘溪供電所、投資110萬元擴建當市供電所，并完成了鹽井供電所續建，目前三個供電所均投入運行，一定程度上改善了農村供電所工作環境。
三、任職期內崗位履責情況。
1.科學管理，工作目標要求明確。
3月，新的班子搭建后，經過調查研究，確定將安全生產、營銷服務、三個“反違章”、黨風廉政建設等作為重點工作，以夯實基礎工作、規范內部管理、強化隊伍建設為著力點，提出了-“一年強基礎，規范內部管理;二年建標準，狠抓兩個“固化”;三年提素質，創建一流企業。”的三年奮斗目標。之后的4年時間里，全局工作始終按照確定的奮斗目標，統籌謀劃年度工作，確保一以貫之。提出了“突出嚴抓嚴管、突出管理規范、突出發展主題、突出素質提升”的工作要求，-提出了“高標準、嚴要求、快節奏、創一流、當排頭”新的更高的工作要求。
提出了圍繞“一個主題”(深化“兩個轉變”推進“創先爭優”，扎實開展班組建設標桿單位、省公司一流縣供電企業創建工作，提高企業管理水平，爭當縣局排頭兵)、確保“兩個穩定”(安全生產局面穩定和員工隊伍穩定)、突出“三個重點”(安全生產、電費回收、現場培訓)、完成“四大指標”(安全、經營、電網建設、黨風廉政建設)，實現“五個提升”(班子執行能力和戰斗堡壘作用、電網結構、安全生產管理質量、供電服務水平、隊伍素質和企業素質雙提升)的工作要求等。
由于工作目標明確，一以貫之，工作措施具體，一步一個腳印，艱辛的努力贏得了三年奮斗目標的全面實現，確保了全局安全生產穩定、員工隊伍穩定，經營效益、職工收入逐年提高，服務質量、供電水平不斷提升，為建設國網公司一流縣供電企業、湖南省文明標兵單位奠定了基礎。
2.不斷探索，管理更加規范細化。
以來，為全力推進省公司“嚴抓嚴管、從嚴治企”理念的落實，我們以規章制度建設和員工績效考核為抓手，根據規范管理的要求，結合工作實際情況，修改、完善和制定了安全管理、生產管理、經營管理、營銷服務、培訓工作、作風建設、會議管理、獎懲管理、績效管理等管理制度辦法。4年多來共制定和修訂完善各項內部管理制度103項。從下半年開始，在全市各縣局中制定并實施了績效管理制度，開展了全員績效評價工作，根據崗位的責任、工作量大小、工作質量完成情況等，逐步拉開了崗位收益分配差距，較好地做到了獎勤罰懶、獎優罰劣。同時，我們在實踐中還不斷改進績效評價辦法，通過探索和不斷改進，，電力局績效管理考核實現了從評定等級到實行個人百分制評分的完善。在省公司人力資源工作會議上介紹了績效管理經驗。
3.勇于創新，促進企業持續發展。
一是強化執行力建設。專題組織全局員工學習觀看了《贏在執行》專題講座，每年推薦發放2-4本企業管理、道德教育等方面書藉供員工學習，組織員工學習相關法律法規和企業規章制度等。堅持開展員工隊伍作風建設，堅持實行準軍事化管理，全局員工尤其是班組長以上骨干各項素質全面提高，執行力得到提升;二是開展了樹典型推先進活動。從5月份開始，組織開展了以弘揚“努力超越、追求卓越”企業精神為主題的評選月度“優秀員工”和“優質服務之星”活動，截止5月，共表彰“優秀員工”71名、“優質服務之星”20名;三是供電服務多措并舉。率先在常德電業局開通了“供電服務微博”，提供與用電客戶溝通的新平臺;3月5日，組建了“雷鋒共產黨員服務隊”，并設立了9個服務聯系點，1年多來開展各類服務300多項次;建立了服務招商引資企業用電的聯系機制，開展“百家小微企業供電服務行”“百家重點客戶大走訪”活動。
率先在常德電業局設置并開展了“電力開放日”活動;積極推廣新型電費繳納方式，在縣城建立起了“十分鐘繳費圈”;加強新聞輿情監控，在第一時間對網絡輿情進行實名跟帖回復，及時解決網民提出的問題，得到了輿論的高度評價。，湖南電監辦將電力局列為全省5家創建供電服務示范單位的縣局之一。10月，新華社、中新社、中央人民廣播電臺、湖南人民廣播電臺、紅網、三湘都市報等國內六大主流媒體對局的優質服務工作進行了集中采訪報道;四是提倡和推行“走動管理”。提出“走動管理”目的是根據縣級供電企業的特點，為更好地增強“公轉”意識，提升執行力和執行能力，實現與員工、與客戶、與政府的全方位的溝通和協調。
我們要求全局骨干和管理人員從瑣碎的事務性工作中走出來，深入一線和班組、深入作業現場、深入員工、深入客戶、深入政府，聽取員工心聲、客戶呼聲、政府要求，將矛盾和問題解決在一線、解決在基層、解決在現場，構建和諧的干群關系、客戶關系，在走動中，不斷改進工作作風，不斷推進各項工作，不斷提升執行力;五是開展“爭當縣局排頭兵”活動。8月，時任常德電業局李榮局長來我局調研工作時指出“電力局要樹立創優爭先意識，爭當縣局排頭兵。”次月我局便提出了工作目標、制定了工作方案，開展了大討論活動，要求達到統一思想，方向明確，對存在的突出問題分析原因，擬定對策，提振信心，抓好落實，實現企業綜合素質和管理水平的大提升。通過活動的開展，提振了部門、班組的人心和士氣，創先爭優意識進一步加強。
4.團結協作，嚴格履行崗位職責。
任職4年多來，我們領導班子堅持實踐科學發展觀，認真貫徹落實省公司、市局工作部署，弘揚“求真務實”作風，注重班子廉政建設，班子和管理團隊執行能力和執行力明顯提升。一是堅持集體領導，班子整體功能較強。我們堅持企業“三重一大”事項集體研究決策制度，并根據情況形成專題會議紀要。班子成員之間注重溝通和互補，遇事先溝通，有事先商量，充分發揮分管領導的積極作用，較好地保證了班子的集體領導和分工負責相結合，確保心往一處想，勁往一處使，班子整體功能發揮較好。二是堅持理論學習，干事責任意識較強。黨總支堅持了理論學習制度;堅持開展廉政警示教育，組織開展了中層及以上骨干的廉政教育、作風建設學習班等。
通過學習，提升了班子成員和骨干理論素養，班子成員干事的責任意識增強，企業管理的目標及思路更清，工作計劃性更強，解決問題的措施更有力，各項管理制度進一步健全和完善，并且得到較好的執行。三是堅持領導帶頭，率先垂范意識較強。班子成員、部門負責人堅持下基層下班組到一線到現場，每年下基層和一線、現場時間接近正常工作時間的1/3。同時積極走訪用電客戶，加強與地方政府、人大代表和政協委員的溝通，重視新聞輿情管控，真心幫助客戶解決具體困難和用電問題，對客戶在網絡上提出的意見或建議，及時組織回復，對具體問題安排整改。務實作風贏得到了社會各界的好評。
四、主要工作措施及取得的成效。
1.重視作風建設，促進了員工觀念轉變。從到任職以來，我們始終堅持將狠抓作風建設、推進嚴抓嚴管、落實依法治企作為一項突出工作，不斷提高員工執行力，培養一支關鍵時刻沖得上、危及關頭豁得出，能打硬仗、勝仗的隊伍。一是強化“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”理念的宣貫和落實。
通過抓骨干、抓執行、抓閉環，實施全員績效評價、重獎重罰、準軍事化管理等手段，全面提高了執行力和執行能力;二是認真開展“作風建設年”活動。從整會風、改文風、轉作風、簡接待、肅紀律、強執行、抓閉環、嚴考核等八個方面入手地推進作風建設;三是通過推進“走動管理”、落實工作日志制度、不斷改進會風、勞動紀律抽查通報等，傳遞和聚集了想事、干事、干成事的正能量。電力局在市局組織的機關評基層作風建設中，綜合滿意度和單項滿意度中，除一個單項排第二外，其余均排第一。
2.重視安全生產，實現了企業持續穩定。我們始終把安全生產擺在首要位置，堅持以嚴抓嚴管統領安全生產，以“五類制度”管控安全生產，以安規引領安全生產，以技術監督支撐安全生產。一是以“三鐵”反違章，嚴厲查處影響電網、人身安全的違章行為，嚴厲打擊管理性違章，全面實施班組安全記分制;二是嚴格管控安全生產，通過規范周例會，加強作業計劃性，實現周例會對全部作業全覆蓋全調控。按照準確規范、簡單實用的原則，嚴格執行標準化作業，認真落實現場作業“四分區三統一”管理;三是加強電網運行管理。
強化調度對電網安全負總責，落實重大操作調度把關制度。強化應急機制，完善應急預案，提高應急能力。做好特殊季節、重要時段、重要活動的電力供應和保障;四是加強各專業安全管理。開展了農村用電安全服務，農電安全隱患綜合治理。落實“九個到位”，確保農村電網改造施工安全。加強了網絡和信息安全管理，開展了電力設施保護、消防保衛和車輛安全管理工作，對集體企業安全實行嚴格監管。對外協施工隊伍實行了“準入”和“退出”制度。
3.重視生產管理，提升了生產精益化水平。我們以開展“精益生產年活動”為抓手，落實輸變配等專業管理，重點抓輸電線路“六防”、變電“五防一保”、配電“兩保兩防四化”等工作，全面推進pms、oms等生產管理系統的實用化，深入開展配電網隱患排查整治，加強技術監督工作和農電生產管理，長期堅持開展農村安全用電“三進一下鄉”活動，組織開展降低10千伏線路跳閘率等專項生產管理活動。近些年來，電力局生產專業管理一直得到常德電業局的充分肯定。
4.重視經營管理，提升企業效益和形象。始終注意做好“量價費損”及供電服務文章。一是全面開展落實營銷綜合評價工作。重點加強對營銷小指標分析與管控，通過指標管控，不斷改進營銷服務工作;二是強化停電檢修統籌協調，提倡“不停電催費、零延時復電”，支持客戶用好電。通過主動服務大客戶、加快業擴報裝速度等方式，促進客戶早生產、早用電;三是嚴肅電價政策。重點檢查分類用電定比定量電價、居民合表電價、階梯電價，確保電價政策執行到位。
四是強化電費回收責任制。加強電費風險管控，大力推行新型繳費方式，加快鄉鎮村村繳費點建設，方便客戶就近繳納電費;五是抓好配網降損工作。結合低壓集抄建設，強化跟班稽查、技術改造和反竊電等工作，消滅高損線路和臺區;六是不斷提升供電服務水平。深入落實“三個十條”，踐行“四個服務”。開展供電服務主題活動，通過電力局網站開展用電需求側管理，引導客戶科學用電、有序用電。電力局連續多年被省、市消費者協會評為“消費者信得過單位”
5.重視電網建設，不斷夯實縣域電網基礎。一是重視縣域電網規劃工作。制定了配電網目標網架，初步建立了電網規劃數據庫;二是積極爭取上級投資計劃。4年爭取上級電網建設投資5.2億元，特別是220千伏變電站建設項目的實施，不僅圓了90萬人的電力夢，更為縣域經濟發展提供了強力的能源支持;三是有序開展配網建設與改造。制定工程實施里程碑計劃，嚴格工程“五制”管理，實現關鍵節點的科學管控;四是想方設法推進了城鄉“低電壓”治理工作。為老百姓解決了不少具體的用電難題。
6.重視依法治企，促進了企業管理的規范。我們非常重視依法治企工作，全面開展了法律風險防范體系建設，促進法治工作與經營業務無縫對接，實現了規章制度、經濟合同、重要決策等法律審核把關率100%。開展了“小金庫”清理整頓、業擴“三指定”自查、“三公消費”規范管理、內部財經紀律執行審計監督成果運用等工作。強化開展了效能監察工作。加大了法律訴訟案件的協調、溝通和處理，4年里，有多起訴訟案件勝訴。通過依法從嚴治企，法制宣傳學習，增強了全員法治意識，較好地維護了企業合法權益，促進了企業管理的規范。
7.重視班組建設，激發了企業細胞的活力。推廣應用了班組建設管理信息系統，不斷促進班組管理規范化、作業標準化、作風準軍事化、工作信息化。在部分班組建立了班組培訓、學習陣地，實行了班組建設季度考核檢查、年度排名獎勵處罰。制定了班組長管理辦法，確保班組長優勝劣汰。
五、個人在崗期間廉潔情況。
我深知“公生明、廉生威”的道理，注意加強個人思想修養，時刻保持自我警醒的狀態。在廉政建設上，始終做到公私分明，敬畏法律，堅持不越雷池、不踩紅線。一是強化廉政建設，樹立班子清廉形象。我們班子成員能帶頭遵紀守法，廉潔自律，嚴于律已。堅持“要員工做到的，班子成員率先做到，要員工遵守的，班子成員帶頭遵守”。工作上要求嚴格，堅持原則，自覺維護企業和職工利益。服務上對待客戶耐心細致、熱情周到。生活上關心員工，關愛員工。
班子成員不搞特殊化，不搞以權謀私，不接受客戶或有利害關系的單位的請吃請玩，時刻注意維護班子的廉潔形象。4名交流干部自覺繳納水電房租，在食堂交錢就餐，周末共用一臺車輛，較好地做到了廉潔從業。二是本人在任職4年多來，做到淡泊金錢名利，正確履職，始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力，推進企業各項工作的順利實施。我認為，人無才可以，但絕不能無德。實際工作中，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守。不搞拉拉扯扯，不結交不三不四的朋友。堅持開門辦事，不在家里談公事待客人，沒有接受過客戶的請吃請玩。堅持嚴以律己，公私分明，堅守廉政底線。
在車輛使用、業務接待、往來吃請上較為嚴格執行上級相關規定，基本上沒有用公款接待過與企業工作無關的人、基本上沒有用公車辦過私人的事，沒有利用職權謀取丁點私利，沒有侵占企業利益，更沒有利用職權為他人謀取任何不正當利益，也沒有搞過因私請客收禮的事，即使是岳父去世用車，也及時繳納了油料費。在系統或單位組織的各類募捐、扶貧幫困中，總是積極帶頭響應。在縣委于3月8日召開的全縣總結表彰大會上，縣委、縣政府專門設立了為縣域經濟發展作出了積極貢獻的“個人特別貢獻獎”(中共縣委文件澧通字第5號文)，而我是獲獎的2人之一，獲政府獎勵個人獎金10萬元。經請示上級同意，為支持教育事業，幫助貧困兒童上學，我將該獎金分別捐贈給了“教育捐贈中心”和婦聯“春蕾計劃”。
六、任職期間單位接受審計檢查情況。
-6月的4年多時間里，電力局分別接受了中央督查組開展的拉動內需檢查;省公司委派湘能事務所進行的、經營審計和經營年度審計、營銷審計;常德電業局組織的-經營審計;國、地兩稅務部門開展的常年檢查等。主要存在：施工單位資質不符(內需審計)、農電業擴收支不規范(經營審計)、墊付縣城路燈電費(經營審計)、臨時接電費退費不規范(營銷審計)等10多個問題。
為確保企業依法規范管理，我局非常重視審計成果的運用，根據上級組織審計提出的問題，逐一分析，屬于普遍性問題的，形成制度規范，屬于個別具體問題的，采取措施整改，確保每一次審計出的問題都能及時整改，并盡量杜絕類似問題重復發生。一是認真組織開展進一步的自清自查，進行全面整改。
如施工單位及時辦理了施工資質等;二是針對存在的不規范問題制定相應的管理制度和辦法。如制定了農電業擴收支管理辦法、網改中涉農收費的“七條硬性規定”，制定了合同管理辦法、廢舊物資管理辦法、相關工程管理辦法等多個管理制度和辦法;三是積極向縣政府匯報并取得理解和支持，對縣城路燈電費實行了收支兩條線管理，按時支付路燈電費;四是對相關流程辦理不合理、時間長、影響供電服務的問題，向上級主管部門提出建議。如臨時接電費退費時間長的問題等;五是實行局紀檢監察、財務嚴格把關。認真執行招議標管理辦法，對應議標的項目報帳時必須紀檢專責簽字，合同及附件不完善的堅決不報帳等。
七、存在的主要問題及建議。
一是縣域電網仍不能滿足縣域經濟發展和人民生產生活的需求，需要繼續爭取上級投資。特別是農村配電網，抵御極端天氣能力薄弱，用電高峰時段的“低電壓”問題依然突出，老百姓意見仍然不小。
二是供電服務仍需要進一步做細做實。有的員工換位思考做服務還不夠，對客戶供電方面的問題處理響應有時不快，停電催費后復電不夠迅速等，客戶對供電服務依然存在頗多微詞。
三是員工隊伍建設還需要進一步加強，尤其是在當前“三集五大”體系全面實施、城鄉用電一體化管理、依法從嚴治企的情況下，如何調動和激發員工的工作積極性，強化創先爭優意識，切實提振精神狀態，還需要想更多的辦法。
四是在工作期間，由于本人工作過于追求完美，要求過于苛刻，特別是面對快速多變的企業現時管理，時顯急噪，常批評下屬和員工，特別是對中層骨干作風建設、業務素質、工作時效、工作質量等方面要求過高過嚴，從一個側面反映出本人修養不夠，涵養性較差，敬請大家諒解，在今后的工作中，本人將不斷加以改進。
以上是本人在電力局工作4年多來的情況匯報，不當之處請批評指正。
述職人：
x年xx月xx日。