創 業 計 劃 書

企業名稱: 食家莊

創業者姓名:彭慧芳 陳思沁 周圓圓

日 期:二零一一年十一月三日

通信地址:贛州市章貢區湖邊村環境工程職業學院

郵政編碼: 341000

一、項目名稱、法律形態及地址

1、企業名稱：食家莊

2、經營項目：涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等；

3、法律形態：個體工商戶；

4、經營地址：贛州市國光超市旁邊

二、項目可行性分析報告

1、市場評估:

我們所經營的食家莊，主要是針對贛州市人們開設的，國光超市是我們贛州市最大的超市，人流量最多，客源相當穩定，沒有一家是以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等一起經營的，是獨家經營。產品具有獨特的陜西地方風味、口感好、價格便宜的優勢，所以，只要保持目前的價位和不斷提升我們的服務質量，此項目具有可長期發展的空間。

三、資金情況

1、資金狀況：

a、開辦費用：企業辦證費、驗資費、房屋轉讓費等計：0.5萬元；

b、固定資產投資：爐具、冰柜、廚房用品、消毒柜、空調、桌椅、餐具、裝修費等計：3萬元；

c、流動資金投資：人員工資、租金、管理費、衛生費、水電費、保險費、原材料等計：5萬元。

資金需求共計：8.5萬元。

2、自有資金：4.5萬元，主要用于開辦費用和固定資產投資。 五、 貸款用途

因為我們店面是租借，每月結帳一次，占壓了我們的流動資金，目前我們沒有足夠的錢，來開啟我們的企業。流動資金出現緊缺，想通過小額擔保貸款政府幫助解決4萬元。

六、盈利計劃

1、銷售和成本情況統計表：

20011年11月至2012年10月銷售收入和成本情況 單位：萬元

2、利潤計劃 ： 單位：萬元

七、還款計劃

根據銷售和成本計劃以及利潤計劃表的分析，企業當年能夠實現利潤近14萬元，三年后首先用于歸還銀行貸款。

八、風險評估

我們經營的食家莊的產品屬獨家經營、收入穩定、有固定的客源，零風險投資，便于長期經營。只要有信心，我所經營的企業經濟效益會逐年上一個新臺階。

項目執行人：彭慧芳 陳思沁 周圓圓

2011．11．３

中小企業創業計劃書2016-11-27 20:54 | #2樓

創業計劃書

密級：機密

文檔編號：holley002 第 1 版 分冊名稱：創業計劃書

修改記錄編號：001 第 1 冊/共 1 冊

創 業 計 劃 書

polus inc

共 7 頁

創業計劃書

目錄

1. 前言.......................................................................................................................... 3

2. 點石成金................................................................................................................... 3

2.1 租賃經營............................................................................................................ 3

2.1.1

2.1.2

2.1.3

2.1.4

2.2 生產經營............................................................................................................ 3

2.2.1 租清潔 ........................................................................................................ 3 租輕松 ........................................................................................................ 3 租健康 ........................................................................................................ 3 租瀟灑 ........................................................................................................ 3 天納豆腐粉 ................................................................................................. 3

3. 中小企業的“無品牌經營策略”................................................................................ 3

4. 總結.......................................................................................................................... 7

共 7 頁

1. 前言

2. 點石成金

2.1 租賃經營

2.1.1租清潔

節前假日家庭清掃需要的設備。

2.1.2租輕松

親友來訪影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套服務。

2.1.3租健康

年紀大或身體生病的市民，對節假日飲食起居變化的敏感，租血壓器，血糖儀等醫療設備。

2.1.4租瀟灑

假日出行租用汽車、手機等。

2.2 生產經營

2.2.1天納豆腐粉

信息來源：都市快報2001年3月13日第10版，記者岳富濤；

孵化中心：杭州上城創業中心；

發明人：杭州人陳永通；

其現有合作伙伴：杭州豆制品總廠；

聯系人：副廠長胡杭。

3. 中小企業的“無品牌經營策略”

創名牌是一項耗費大量人力、物力和財力的長期工程。一個企業，尤其是實力較弱的中小企業如果不顧自身狀況與條件，一味去爭創名牌，很可能適得其反，得不償失。

中小企業創名牌的制約因素

一、企業規模制約。大多數中小企業組織結構簡單，規模較小，構成了創名牌的一大障礙。縱觀世界名牌，無一不與巨型跨國公司相聯系，國內涌現出來的一批名牌產品，也都歸屬于實力雄厚的大企業。規模經濟是名牌企業的一個重要外部特征，一般來說，名牌的各種優勢是通過規模經濟才能有效體現出來的。

二、人員素質制約。我國大多數中小企業人員素質普遍偏低，創名牌是一個知識含量很高的系統工程，需要方方面面的專業人才，以訓練有素的知識、思維、技能完成大量的實務工作，非專業人員難以勝任。

三、企業財力制約。創名牌是一項耗資巨大的工程，其中僅市場推廣就需要巨額資金，大部分中小企業心有余而力不足。

四、時間制約。創名牌的工作是一項艱苦細致的工作，要耗費大量的時間，需要企業多年甚至十幾年的不懈努力，大多數中小企業在短期內，特別是創業初期難以創出名牌。我國中小型企業目前大多數處于企業、改組、轉制時期，如何在目前的市場競爭中找到適合自己的位置，事關生存與發展。從以上幾方面分析可見，創名牌決非易事，而一般品牌很難與名牌競爭，“無品牌策略”則不失為一個可供選擇的方法。

“品牌策略”主要有兩種：“不使用商標”策略和“采用零售商品品牌”策略。

一、“不使用商標”策略

70年代以來，西方有一些日常消費品又回到了不使用商標的狀態。商品之所以能不使用商標，一方面是因為有些企業的產品由于難以形成“產品差別”，或質量難以統一衡量，或消費者對質量要求不需進行特別的辯論，如電力、礦石、鐵、坯等，從而使得使用商標的必要性大大降低；另一類是人們日常生活中經常接觸的消耗類商品，不需要很高的品質，比同類商品售價低20—40％，具有低價格競爭優勢。

美國的兩家大零售商“w—mart”和“k—mart”近年來相繼推出了無品牌商品大宗銷售法，他們要求消費者成打、成箱或按一定的散裝量購物，商品僅限于無品牌，甚至是無正式裝璜包裝的統貨，價格相當低廉，因而十分暢銷。此法迅速在美國、加拿大等國的超級市場上流行起來。據統計，美國35萬家零售商店中，有10萬家經銷這樣無商標的大眾商品。我國消費者的主體仍是是城市廣大的工薪階層和農民，物美價廉的商品是他們首要選擇。目前，我國倉儲式購物中心大受消費者青睞就證明了這一點。

二、“采用零售商品牌”策略

零售商品牌是商業競爭發展到一定階段的產物。它是零售商為了突出自身的形象，維持競爭地位，充分利用自身的無形資產和優勢而采取的一種競爭戰略。具體做法是零售商通過了解消費者信息、自行設計、開發產品，并選擇生產企業進行生產，然后利用自我品牌把產品推向市場。在國外，采用

零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國最大的零售集團—馬獅集團，共有800余家供應商為其生產圣米高商品，該集團在其所屬近千家連鎖店內出售———圣米高牌商品。大規模生產與大規模零售的有機結合，使馬獅集團成為全歐洲最具創業精神及創新的企業，它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關系。

我國目前一方面不斷發展壯大大中型零售企業、連鎖超市，另一方面存在大量生產能力閑置的中小型企業，日趨激烈的市場競爭將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略，而零售商經營自有品牌必須有為其生產產品的大量生產企業，這就為零售商與中小企業合作，形成生產與流通的新型結合體創造了有利條件。

中小企業與大型零售商聯系，“采用零售商品牌”優勢。

一是價格優勢。由于大型零售商擁有較高市場聲譽，其品牌具有名牌效應，因而廠家在產品商標設計、注冊、宣傳、使用和保護等方面無需做更多工作，也無需大額投資，因而能以盡量低的價格供貨。對于零售商來說，其進貨渠道直接，省去了一些不必要的中間環節和相關費用，能降低進貨價格。另外，零售商品的品牌與零售商品牌相對應，使假冒偽劣的可能性大大降低，從而大大降低商標保護的有關費用。

二是信譽優勢。采用零售商品牌，產品在相應的零售商店內銷售，零售商對其自有品牌的商品具有極強的控制力，并會給予足夠的關注，較容易在質量方面給顧客提供保證。尤其是信譽良好的商店對消費者具有極大的吸引力，能增加消費者購物的安全感。特別是在假貨泛濫的今天，信譽幾乎成為質量的保證，消費者能否買得放心，已成為他們在不同零售商、不同品牌之間進行選擇的重要因素，這些標以零售商品牌的商品，由于有信譽做保證，加上質優價低，極具競爭優勢。

三是銷售優勢。采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力。例如，零售商在銷售式上可以將這些商品放在較優的位置，通過科學的商品陳列強化消費者的購買欲望。而當商品品牌和質量差別不大時，商品陳列位置與方式可能成為影響消費者選擇商品的主要因素。

四是把握市場需求優勢。由于零售商對其自身商品品牌高度關注，同時

又直接與廣大消費者打交道，占有大量的市場信息，能夠及時把握消費者的需求變化，并及時反饋給生產企業，使生產企業在市場調研、產品開發等方面更加貼近市場，能生產出符合市場需求的產品，在競爭中變被動為主動，占據領先地位。

“無品牌策略”在我國嶄露頭角

一、無品牌商品的適用性。

在不使用商標品牌方面，我國已有一些較為成功的例子，如上海時裝集團公司設立了無品牌縫紉攤，他們摸清了“工薪族”既渴望提高衣著水準，跟上時代新潮，又擔心被廠家、商店“斬”一刀的心理，專門購進優質紡織面料，設計新式服裝，開設裁剪、制衣窗口，推出價格低廉、具有鮮明個性特色的時裝，生意十分興隆。

二、零售商品牌的適用性。

零售商品牌在我國處于起步階段。據報道，上海開開百貨商店自1987年實施零售品牌以來，推出開牌系列產品，其中開開牌襯衫榮獲“中國十大名牌襯衫”的殊榮，開開牌羊毛衫榮獲“中國名牌產品”稱號。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業的自有品牌，上海市共康服飾城內近1／

3、達6000余種商品采用“共康”品牌，并在電視上大做廣告。至于上海第一百貨集團、華聯集團等商業巨人也都競相推出了自己的品牌產品。 “無品牌策略”在我國的發展前景

一、我國一些行業的產品目前正受到國外一些“強勢品牌”的競爭和壓力，這些外國企業技術先進、資金雄厚、營銷得法，甚至不顧一切地以在中國市場上“搶攤”為主要目的。在這種情況下，我國實力較差的中小企業如果盲目與之競爭，無異于“雞蛋碰石頭”，而避強就弱，采用“無品牌策略”以價格優勢、市場需求優勢來與外國企業競爭，不失為中小企業立足市場的一條有效途徑。

二、我國已有一定數量的大中型零售企業，目前，總資產超過10億元的百貨零售企業10余家，利潤5000萬元以上的大約20余家。隨著它們的發展壯大，一方面有條件形成和強化自己的品牌，另一方也有利于吸納中小企業采用它們的品牌，成為它們的伙伴生產企業。

三、我國目前有1000多萬家中小企業，其中大部分由于受自身財力和規模的限制，常常以市場追隨者的面貌出現，他們不了解消費者的需要，生產的產品銷售不出去，創立名牌是他們力所不能及的。同時這些企業無法及時適應市場需求改造產品，缺乏競爭力。從各方面條件來看，他們都有可能與零售商合作，這種生產與流通相結合的新形式，對中小企業的生存和發展極為有利。

四、我國現在假冒偽劣產品肆虐，制假、售假現象層出不窮。而信譽好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內出售，品牌的管理比較容易，不易被其他廠家、店家假冒，這就為商品提供了防偽、防假的有效途徑。

4. 總結

小型企業創業計劃書2016-11-27 19:21 | #3樓

篇一：微型企業創業計劃書模板

微型企業創業投資計劃書

姓 名：企業名稱：投資項目：通信地址：郵政編碼：電 話：傳 真：電子郵箱： 日 期：2012年3月18日

一、創業者的`情況

（一）基本情況： 1. 個人基本資料：

姓名：林婷，出生年月：1990年2月。戶口所在地：重慶市南岸區學府大道十九號重慶工商大學9-4，家庭住址：廣東省羅定市。學歷：在讀本科（大三），專業：商務策劃管理。

2.性格愛好：

性格開朗，做事穩重踏實，敢做敢拼，熱愛所學專業。最大的愿望：是一份屬于自己的事業，擁有屬于自己的一家企業，并在多年后回歸校園，把自己的經驗傳授給校園的孩子。

（二）創業及工作經歷：

2011年7—9月，于南方東銀、隆鑫花樣四季做房地產銷售，期間沒有銷售出一套房子，初步認為本身不適合做銷售，無意從事房地產行業；

2011年10月至今，于重慶工商大學就業指導中心擔任學生助理，具備辦公

室日常工作能力、接待外來招聘企業能力，得到老師和同學的一致好評；

2011年11月至今，參與重慶鼎韜管理咨詢有限公司中石油加油站前庭服務項目，項目仍在進行。

（三）教育及培訓經歷： 1.教育經歷：

（1）2015年9月至2015年6月，就讀于廣東省羅定中學（原廣東省國立第八中學），主攻學科：政治學；

（2）2015年9月至今，就讀于重慶工商大學，所學專業為商務策劃管理；

2.培訓經歷：

2011年3月參加重慶工商大學第一期微企創業培訓。二、擬創辦企業情況

（一）基本情況：

企業名稱是：引領風創意有限公司，

（二）企業組織形式：

□個人獨資企業 □合伙企業 □√有限責任公司

（三）企業類型：

□生產制造□零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業□傳統產業 □√文化創意 □信息技術 □其它

（四）出資情況：三、產品（服務）介紹

（一）產品（服務）名稱及概念：

1. 產品：時尚手機套，

2. 概念：手機套作為手機的附屬產品，具有保護、裝飾手機的功能，彰顯消費者的性格特征及喜好等各方面的特點。

（二）性能及特色：1.性能：

功能——科技化、實用性； 質量——耐用時間，產品原料。

2.特色：時尚潮流

（三）質量控制：

配置質檢員（采購員、供銷員）；嚴控進貨渠道、質量；嚴格按照國家質量體系標準，通過國家認證等。四、市場分析

（一）目標客戶描述： 1. 目標客戶：

12—35歲年輕消費群體，主打目標客戶為高校學生及年輕白領。

2.目標客戶分析及描述：

在我們的市場調研的人群中，很大一部分是高校學生，根據他們反饋給我們的信息，他們更多愿意接觸新產品，注重新產品的獨特性。其次，現在的高校學生，其消費能力是很強的，而且我們產品的獨特設計也會是他們最先去接觸和推廣開的。再次，22—27歲的年輕白領，其熱衷于時尚產品，具備較強的消費能力，購買隨意隨心。所以，我們把我們的目標市場首先定位于年輕人這個人群，第一階段主要占領大學校園市場。

3．購買動機：

篇二：微型企業創業投資計劃書詳細版

微型企業創業投資計劃書

姓 名： 企業名稱： 已核企業名稱 投資項目： 做什么 通信地址： 郵政編碼： 電 話：傳 真：電子郵箱：

日 期： 2011 年 1 月 11日

一、創業者的情況 基本情況：

姓名，性別，出生年月，戶口家庭住址，屬xx-x人員，無在辦企業。與創業有關的愛好與擅長，主要能力。 創業及工作經歷：

**年**月——**年**月期間的創業經歷；

**時在**地打工，擔任***職務，取得的業績如何，能力如何等。 教育及培訓經歷：

學歷文化層次（讀過什么高中、大學），參加過什么種類的培訓活動（管理培訓、營銷培訓、生產培訓等），2011年3月參加了重慶工商大學第四期微企創業培訓。 二、擬創辦企業情況 基本情況：

企業名稱是什么，準備在什么地方建筑或租賃多少平方米場地，從事何種經營項目或生產什么產品。擬設置哪幾個部門，預計招用員工多少人。 企業組織形式：□個人獨資企業 □合伙企業□有限責任公司 企業類型：

□生產制造 □零售 □批發□服務□農業 □新型產業 □傳統產業 □文化創意 □信息技術 □其它 出資情況：

三、產品（服務）介紹 （p7） 產品（服務）名稱及概念：

產品名稱：平菇、猴頭菇……產品概念=性質+功效（用于銷售或租借的東西；具有一些屬性、可以滿足需要）：生態猴頭菇、藥膳靈芝…. 性能及特色：

性能：產品的功能及質量（實現功能程度及其在使用期內功能的保持性） 特色：特殊原材料、特殊工藝、生態環保保障措施等 質量控制：

配置質檢員（采購員、供銷員）；嚴控進貨渠道、質量；嚴格按照國家質量體系標準，通過國家3c認證等。 四、市場分析 目標客戶描述：（p2）

你怎么知道某地區對你計劃創辦的企業產品有需求，誰將是這個企業的顧客（什么年齡段的人、什么人群…….是我的顧客）。 市場現狀及發展趨勢：（p2）

本地區內有幾家做這個行業的，顧客群有多大，有穩定的顧客群嗎，顧客現有購買能力足夠大嗎，未來一定時間內，市場會越來越大嗎等。 競爭對手及分析：（p4） 優勢和劣勢 產品的價格、質量、銷售、員工、地段、未來前景 自身優勢分析：

經歷、技術、人員、資金、地段、銷售渠道、后續支持、發展前景……..五、市場營銷 經營地址：

直到門牌號 選擇該地址的主要原因：

土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生產（進貨）方便、高素質富余勞動力多、離家近等 銷售方式：

將產品或服務銷售或提供供給：□最終消費者□零售商□批發商 選擇該銷售方式的原因： 獲得較多的利潤，及時獲取并處理反饋信息（最終消費者） 量大，薄利多銷，獲得推廣支持，

保證現金流（零售商、批發商） 促銷策劃：

人員推銷：派推銷員（業務員）上門服務、上門宣傳，活動現場促銷，公眾人物促銷。 廣告投放：發傳單、發短信、廣告牌、廣播、燈箱等

價格策略：采用成本加價法和競爭比較法來定價。開業初期，進行打折（贈送禮品、買一送

一、送金卡等）。經營正常后，利用多種定價策略積極促銷活動。

銷售渠道的拓展：聯系一些大企業作為長期客戶并逐步拓展到區外； 置、業務能力、信譽、合作態度、資金支持等）；六、人力資源規劃 企業人員的組成：

業主1人，員工多少人（其中技術員x人，服務員x人，收銀員x人，業務員員工工資：業主工資xx-xx元/月（可實行分段發放制度3500、5400、8000.....），各工種員工工資xx-xx元/月（注意不要低于870元/月），并實行相關獎金制度。 員工的培訓：

新進員工均進行崗前培訓，考核合格后方可錄用上崗；每月對員工進行專業技術培訓、安全培訓、服務禮儀培訓；定期對員工進行思想觀念的培訓（團隊觀念、營銷觀念）；不定期對員工進行相關培訓。 勞動保障：

按照勞動合同法，給員工辦理社保（五險）。 七、固定資產情況

辦公及生產服務工具和設備（p34）：

篇三：小企業創業計劃書

浙江xx職業技術學院

作品名稱：參賽類別：創新產品設計班級： 姓名：

make your own designer

創業計劃書

make your own designer 組員： 指導老師：

2011年12月

目錄

第一章 計劃摘要--------------------------3 第二章 公司簡介--------------------------7 第三章 企業的產品與服務------------------8 第四章 企業的目標市場分析----------------9 第五章 競爭者分析------------------------10 第六章 企業的營銷計劃--------------------12 第七章 企業的人員及組織形式--------------13 第八章 企業的財務計劃--------------------15 第九章 企業的風險分析--------------------19 附錄1 產品價目表-------------------------21 附錄2 市場調查問卷-----------------------22

第一章計劃摘要

（一）公司概況

1、公司名稱：make your own designer；

2、公司地址：浙江省杭州市武林廣場；

3、公司固定成員：

4、所屬行業：時尚創意服裝業；

5、業務模式：設計專屬自己的服裝為主營模式；

6、創業背景：

（1） 現在的服裝已經成為了反應著裝者社會性的一種無聲語言，所以那些標

榜自我存在、顯現自我主張、有鮮明個性特征的服裝必會受到消費者、尤其是年輕消費者的青睞，在現代人眼里，時髦、有創意的服裝，能夠張揚個性，可以更好的來修飾自我。

（2） 對于現在買的衣服，我們往往會遇到一個很嚴重的問題——撞衫。無論

什么季節，我們總會發現自己買的衣服總有那么幾件會和別人一樣，于是就會覺得心里不舒服，就把它們藏在柜子里，不再穿出去。

（二） 市場概括

目前服裝行業的現狀

經濟全球化的形勢下，服裝行業的競爭日益加劇，這對我國服裝行業既是新的機遇和挑戰，同時也是中國從服裝大國建設服裝強國的關鍵。建設服裝強國的根本性因素是依靠服裝科技生產力的跨越式進步，實現勞動生產率的大幅提高。

服裝設計是文化創意產業中的一個類別。中國擁有幾千年的文化儲備，文化資源相當豐富，北京、上海等地均在興建創意產業園區，加強服裝創意文化的市場拓展研究，在創造財富與就業機會的同時，促進行業的整體提升。

（三） 營銷策略

1、本公司根據現在的實際情況，采用招收設計師的方式，來幫助顧客設計、修改他們想要的服裝款式。

2、采取產品多元化的策略，盡量滿足顧客所需。

3、在價格上，因為我們大多針對的是年輕朋友，特別以大學生和剛工作不久的人群，他們的收入都不太高，因此我們的價格會適當定的比較低一些，是大眾所能承受的。4、在促銷方面，我們會根據顧客的消費狀況進行促銷活動。比如送小禮物，打折，等等方式。

（四） 生產管理計劃

在武林廣場租一個店面，面積不用太大，但是要布置的時尚，能緊跟潮流。店面主要就是為顧客設計出他們想要的，具有自己風格的服飾。

（五） 資金需求狀況

1、 啟動資金

(1) 工具設備，計算機等：自有

(2) 辦公租金：30000

(3) 人員工資（年）： 40000（兩人）

(4) 銷售廣告：1000

(5) 辦公費用：4000

(6) 布料，線等： 30000

以上為固定投資，共計75000

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小企業薪酬制度范本

企業由小做到大，每一個階段都有不同的管理制度，如薪酬制度都是每個階段必須做的事情。以下為您提供一份的范本，僅供參考。

第一章總則

第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。

第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.公司董事長、總經理;

2.下屬法人企業總經理;

3.董事、副總經理是否適用，由董事會決定。

第七條工資模式。

公司經營者與其業績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。

年薪=基薪+提成薪水(經營利潤×提成比例)

1.基薪按月預發，根據年基薪額的1/12支付;

2.提成薪水，在公司財務年度經營報表經審計后核算。

第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經營業績不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。

第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍。

公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條工資模式。采用結構工資制。

員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

1.基礎工資。

參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中占%(如40%～50%)。

2.崗位工資。

(1)根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;

(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占%(如20%～30%)。

3.工齡工資。

(1)按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作;

(2)年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區分社會工齡、公司工齡;

(3)年功工資標準見正式員工工資標準表。

4.獎金(效益工資)。

(1)根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;

(2)績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系;

(3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;

(4)獎金考核標準見正式員工工資標準表;

(5)獎金通過隱密形式發放。

5.津貼。

(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;

(2)各類津貼見公司補貼津貼標準。

第十三條關于崗位工資。

1.崗位工資標準的確立、變更。

(1)公司崗位工資標準經董事會批準;

(2)根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2.員工崗位工資核定。

員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級;

3.員工崗位工資變更。

根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。

第十四條關于獎金。

1.獎金的核定程序。

(1)由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據;

(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;

(3)人事部依據匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數額;

(4)考核結果和獎金計劃經公司領導審批后，發放獎金。

2.獎金的發放，與崗位工資一同或分開發放。

第十五條關于工齡工資。

1.員工1年內實際出勤不滿半年的`，不計當年工齡，不計發當年工齡工資;

2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十六條其他注意事項。

1.各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除;

2.各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除;

3.員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額;

4.各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額;

5.被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級;

6.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章非正式員工工資制

第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第二十一條公司每月支薪日為日。

第二十二條公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。

第二十三條公司短期借調人員工資由借用單位支付。

第二十四條公司實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪。

第二十五條以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第二十六條本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。

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小企業創業基地總結

一、總體情況

1、入駐企業數逐漸增多。基地完善初期，基地入駐各類小企業21家，安排就業936人，為充分使基地更加凸顯以食品、電子、紡織制衣等勞動密集型企業為主的小企業創業集聚基地，提高孵化成功率，縣領導高度重視，積極引導，充分整合，通過近幾年年努力，把原縣電器廠，實業有限公司，縣電子廠等廠房騰出，引進縣食品有限公司，縣針織公司，縣食品有限公司，縣紡織有限公司4家企業，基地現已入駐企業23家，其中簽約入駐項目兩家，分別是倍力科技發展有限公司，總投資800萬元，歐普科技公司，總投資500萬元。

2、平臺功能更加顯現。一是有效降低了創業門檻，通過為創業者和入駐企業提供生產經營場所，使創業者和入駐企業不再為跑手續、征土地、蓋廠房耗費大量時間、精力和資金，降低創業門檻。幫助創業者解決初創階段的突出困難，二是降低了創業成本，創業基地通過提供共享設施，如道路、通訊、供電、供水、排水、環保、消防以及食堂、宿舍、倉庫等社會化服務，有效降低了創業成本；三是提高了創業成功率，我局主動出擊，積極協調，經常組織相關部門，為創業者和入駐企業提供公共服務，如政務代理、技術咨詢、創業策劃、融資擔保、人才培訓、法律援助、市場開拓等方面的扶持服務，提高了創業成功率。

3、設施布局更加完善。根據小企業創業基地的總體規劃，我們對基地更進一步的科學布局，通過全面整理，修繕和完善水、電、路、消防、綠化、通訊、環保等配套設施，為我縣全民創業、小企業的創辦和孵化提供一個良好的發展平臺。

二、主要成效

1、項目推進更加有力。由于項目建設的資金籌措到位及時，情況良好，項目建設進度達到了預期的各項目標。目前，已完成廠房建筑面積3.6萬平方米，入駐企業有23家，安置就業1051人，到2011年底，達到入駐小企業35家，預計實現年產值7100億元，利稅400萬元，安置就業3400人的目標。

2、經濟效益越發可觀。創建初期，燕子窩小企業創業基地入駐有企業21戶，全年實現主營業務收入2335萬元，上繳稅收836.6萬元，安排就業936人，經過近幾年努力，現有，入駐企業戶數23戶，預計2011年全年實現主營業務收入7100萬元，上繳稅收400萬元，安排就業3400人，同時，基地已孵化規模以上工業企業##家，為促進我縣工業經濟又好又快發展注入了新的動力。

3、社會效益日益明顯。一是基地創建初期只有5戶企業，現吸納或新辦企業23戶，入駐小企業創業基地的小企業不斷發展和壯大，先后有6戶企業進駐工業園，孵化成功率達33%以上；二是解決了當地及周邊農民就業問題新增就業崗位1051人，最大限度地解決當地群眾“就業難”的問題。

三、下一步工作打算

1、加強領導。創業基地是最能服務于創業者和民營企業，最能擴大我局社會影響的重點工作之一，我局始終把建設基地作為重點工程、品牌工程，主要領導親自過問，親自部署，親自督促，務求抓出成效。

2、搞好協調。要始終加強與財政、稅務、工商、勞動、人事、科技、環保、銀行等部門的協調合作，加強對社會各中介組織的協調合作，調動多方面的積極性，發揮多個部門的優勢，同心協力，共同建設好管理好創業孵化基地，使其發揮更好更大的作用。

3、強化服務。堅持培育和扶持小企業發展，堅持執行股室掛企業制度，以優質、優惠的服務吸引中小企業入駐基地，并發揮其作用，為創業基地在不同的環境下快速壯大，加速對小企業的孵化。

4、加強宣傳。要充分利用各種宣傳工具，廣泛宣傳創業孵化基地建設的作用和意義，介紹創業者創業的經驗，培育自主創業意識，爭取社會各界，特別是各級領導，有關部門的認可、認同和大力支持，積極參與，為創業孵化基地建設健康發展營造良好環境，努力把縣燕子窩小企業基地建成標準化、規模化的中小企業孵化發展的平臺。

小企業創業基地總結 [篇2]

加快小企業創業基地建設，對于保持我縣經濟持續健康增長、促進勞動就業、保障社會穩定等方面具有極其重要的作用。

我縣在加快小企業創業基地建設工作中，以培育科技型中小企業、發展創新經濟為目標，堅持企業化、市場化、專業化、規范化的發展方向，狠抓了小企業創業基地建設，使之成為小企業成長的主要載體。為小企業和創業者提供良好的投資創業環境進行了積極地探索并取得了一定的成效。

一、建設情況

截止2017年6月底，我縣共建成有盱眙太和小企業創業基地，盱眙楚秀小企業創業基地等19個小企業創業基地，已有615家企業入駐基地，安排就業人員18950人，全年1-6月份完成開票銷售33.3億元，入庫稅金1.06億元，已成為我縣實體經濟的重要組成部分，是維護社會和諧穩定的主要力量，是促進經濟增長的主力軍。目前我縣被省中小局認定為省級小企業創業示范基地兩家──縣太和小企業創業基地和盱眙縣楚秀小企業創業基地；被認定為省級重點培育小企業創業基地一家──縣明祖陵小企業創業基地。全年又上報3家符合省級小企業創業基地要求的小企業創業基地待認定。全年1-6月份已認定的3家省級小企業創業基地共完成開票銷售12.22億元，實交稅金4296萬元，起到了全縣小企業創業基地示范帶動作用。

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二、主要做法

1、建立健全組織保障

（1）建立工作組織機構。成立了小企業創業基地工作領導機構，負責對創業基地規劃、建設、管理等方面工作進行研究決策和指導協調。指導基地完善工作組織機構，成立基地工作服務中心，在基地辦公場所、設施設備、工作隊伍、職能職責等方面提供充分保障。

（2）完善基地建設制度體系。結合實際，明確基地建設的發展目標，制定基地建設服務管理辦法，明確縣級管理機構、園區、入駐企業權利義務，實行目標責任管理，做好指導，管理和考核。

（3）加強創業園宣傳引導。通過電視、廣播、報刊等新聞媒介加強宣傳。不定期召開推進會議，每年組織考核表彰活動。

2、推進配套服務工作

（1）強化創業信息引導。全面掌握創業園入駐創業企業，吸納農民工就業，服務管理體系建設等情況，實行統計月報制度，加強與機關部門工作的銜接交流。

（2）開展創業指導培訓。開展“創業培訓”活動，組建創業專家組，根據創業園定位和發展規劃，定期研討基地建設工作。分類指導創業園抓好建設，組織創業培訓師、創業成功人士及政府工作人員，定期開展農民工返鄉創業，退伍人員“創業指導、創業者培訓、創業政策解答”等活動，做好創業指導。

（3）開展項目招商引資。結合本地產業發展實際和創業園發展規劃，各鄉鎮長期駐外駐點招商，招引廣大創業能人攜項目、資金、技術入基地創業。

3、加大政策扶持力度

（1）分類扶持基地建設。根據每年創業基地建設情況（廠房建設）和入駐企業對縣財政的貢獻（開票銷售和入庫稅金），對基地分類進行扶持。鼓勵基地利用場地、廠房和其他設施扶持初創企業入基地創業，將創業園打造為初始創業者，小老板創業孵化基地。

（2）加強服務體系建設資金扶持。加大基地建設資金扶持力度，加快基地建設進程，鼓勵所有小企業創業基地成立公共服務平臺，每年根據各創業基地服務機構建設情況和服務業績給予資金扶持。

（3）推進落實其它補貼政策。指導基地多渠道支持創業企業發展，協助企業爭取各項省、市對企業扶持政策，幫助返鄉創業企業擴大再生產，促進更多的企業入駐創業基地。

三、存在的主要問題、

一是創業發展要素制約依然突出，特別是融資渠道亟待拓寬，土地資源供給有待改善。二是基地配套服務體系建設不夠完善、在創業輔導、融資、人力資源等配套服務體系相對薄弱，基地服務中心的人力和物力還很欠缺，難以為企業提供全面的優質服務。

四、下一步工作打算

1、進一步擴大基地規模。加大政策扶持、用地優先、資金傾斜度，在現有基礎上著力建設規模較大，能形成迅速擴張和增長快的中小企業創業基地。

2、著力引導科技創新型和符合特色產業發展項目入駐創業基地，從而擴大

基地的孵化功能，促進基地向特色產業方向發展。

3、完善服務體系。進一步整合社會資源，引導和鼓勵社會各服務機構為基地企業提供融資擔保、管理咨詢、法律援助、技術支持等專業服務。

小企業創業基地總結 [篇3]

2017年，xx-x小企業創業基地緊緊圍繞 “立足于中小企業、服務于中小企業”這一服務宗旨，整合各方資源和力量，有序地開展了系列服務工作。現將中小企業服務工作總結如下：

一、園區基礎設施改造以及招商扶持情況

2017年xx-xx小企業創業基地2號樓竣工投入使用新增孵化場地xx-x萬平方米，新增容納xx-xx家企業的孵化場地，2017年新招商入住企業達到xx-x戶，對其中xx-x個項目核定為優秀項目，園區給予租金減免優惠。

二、園區服務體系建設整合情況

為了進步一提高基地內企業的競爭力，項目發展部門搭建基地中介平臺，對接社會各種服務資源，截止xx-x年xx-x月底整合社會各類型資源共計xx-x家，所涉及知識產權代理、法律咨詢、管理培訓、財務審計、創業輔導、投融資及擔保、科技咨詢、管理咨詢、人才培育并對接四川各大高校，幫助基地內企業形成良好的產學研結合的科學模式。2017年1-10月基地內共有xx-x戶家企業享受到以上社會服務資源。

三、培育以及服務成果

截止2017年10月基地內企業銷售收入同比增長xx-x以上，納稅增長xx-x，新增就業人員xx-x人，新培育規以上企業xx-x家。 2017年完成管理咨詢xx家次，截止到2017年10月園區協

助企業申報知識產權xx-x項,專利授權總數為xx-x件，軟件著作權登記數量為xx-x件，已申請專利入駐企業占企業總量的xx-x%。

四、開展活動情況

為更好幫助企業的發展園區聯合四川xx-x知識產權事務所、成都市科技企業孵化器協會、四川xx-xx、xx-x、成都xx-x管理咨詢顧問有限公司等機構全年在園區舉辦知識產權培訓、創業輔導培訓、政策宣講、企業融資培訓路演、企業成長孵化之路等各類型培訓14場，培訓600余人次，有效結合企業的自身發展需求，進行了全面的交流指導，獲得了企業的一直認可。

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五、2017年xx-x創業基地的工作規劃

2017年，機遇與挑戰共存，我們將繼續努力，整合各種資源，為企業經營管理者在創業輔導工作上作出更大業績，將進一步完善和健全園區的服務結構的以及服務管理制度、進一步深入開展創業企業輔導工作。竭盡全力為園區企業服務，為園區企業的管理創新服務，為園區的小企業創新、發展貢獻力量。

xx-xxx-x

2017年11月5日

小企業創業基地總結 [篇4]

近年來，泰興市黃橋工業園小企業創業基地按照“以培育初創企業為主、以提高企業承載量為主、以發展黃橋工業園區經濟為主”總體要求，以培育科技型中小企業、發展創新經濟為目標，堅持企業化、市場化、專業化、規范化的發展方向，狠抓了小企業創業基地建設，使之成為小企業成長的主要載體。現將黃橋工業園區小企業創業基地建設工作匯報如下：

一、基本情況

截止2017年6月底，黃橋工業園區小企業創業基地共建設標準廠房近6萬平方米，累計入駐企業96家，安排就業人員2960人。其中目前在園企業57家，上半年共完成主營業務收入19550萬元、稅金總額796萬元；畢業企業39家，上半年共完成主營業務收入40220萬元、稅金總額1983萬元，入園最早的泰興市友邦科技有限公司目前年國稅開票銷售已過億元，2012年12月份該企業投資4.5億元，征地 1

100畝，新上年產10萬噸通信光纜專用鋼基帶和超深沖專用精密鋼基帶項目，該項目計劃今年9月份一期工程竣工投產，投產后該企業年可實現銷售5億元、稅收2500萬元；裕虎新材料、飛躍機電等企業也經基地創業積累，擁有了自己獨立的生產經營場所。這些企業的成長為黃橋工業園區小企業發展創業增強了活力，起到了示范帶動作用。

黃橋工業園區小企業創業基地建設和發展工作得到了省市各級組織的關心支持，不少企業在優惠政策的扶持下得到了發展，我們園區在建的占地40畝4幢4層標房和一幢6層綜合樓，是在省中小企業局調研標房建設情況后出臺的優惠政策，為我們解決了土地瓶頸制約問題，同時也增強園區小企業創業基地的承載力。

二、主要做法

1、建立健全組織保障體系

（1）建立工作組織機構。成立黃橋工業園小企業創業基地工作領導機構，負責對創業基地規劃、建設、管理等方面工作進行研究決策和指導協調。指導基地完善工作組織機構，成立基地工作辦公室，在基地辦公場所、設施設備、工作隊伍、職能職責等方面提供充分保障。

（2）完善基地建設制度體系。結合實際，明確基地建設的發展目標。制定基地建設服務管理辦法，明確園區、入駐企業權利義務，實行目標責任管理，做好指導、督促和考 2

核。制定基地辦事服務指南，公布行政審批和創業園服務流程。建立了園區負責人和局室包干聯系的服務和幫扶機制，為小企業創業發展保駕護航。

（3）加強創業園宣傳引導。通過電視、廣播、報刊雜志等新聞媒介加強創業宣傳。制作大型廣告牌、宣傳展板，進行宣傳造勢。不定期推介、上報返鄉創業典型事例，組織開展創業及務工典型評選表彰活動。

2、推進配套服務工作

（1）強化創業信息引導。全面掌握創業園入駐創業企業、吸納農民工就業、服務管理體系建設等情況，實行統計月報制度，加強與相關部門工作的銜接交流。

（2）開展創業指導培訓。開展“創業園行”活動，組建返鄉創業專家組（智囊團），根據創業園定位和發展規劃，定期研討基地建設工作，分類指導創業園抓好建設；組織創業培訓師、創業成功人士及政府工作人員，定期開展農民工返鄉創業“創業指導、創業診斷、創業者培訓、創業政策解答”等服務活動，做好創業指導。探索校企聯合辦班模式，充分利用各類政策培訓項目，每年組織開展初始創業人員創業培訓，提供培訓與創業對接服務，打造創業實訓實習基地。

（3）加大基礎設施及公共服務平臺建設力度。今年來，園區累計投入近2億元，實施“五路五橋”工程、四期標房工程及道路綠化工程，為企業營造良好的投資創業環境。同

時，借助黃橋鎮“強鎮擴權”這一有利機遇，成立了“黃橋鎮便民服務中心”這一公共服務平臺，將原屬于泰興市市級部門審批的.權限下放至黃橋，相關行政審批手續直接在便民服務中心即可辦理。同時為企業開辟了綠色服務通道，相關行政審批手續實現了即收即辦、隨到隨辦，節省了辦理時間，大大加快了企業開工投產的速度。

3、加大政策扶持力度

（1）加大入園企業園區財政扶持。黃橋工業園區每年都從園區可用財力中拿出近100萬元，針對入駐創業基地的企業，制定《扶持獎勵小微企業做大做強實施意見》，設立企業規模獎、經濟上臺階獎、發展速度獎、技術改造獎、科技創新獎等10個獎項，從各個方面對入園企業給予資金扶持，鼓勵企業做大做強。

（2）積極推進銀企對接活動。為了解決入園小微企業融資難的問題，黃橋工業園區與泰興農商行、泰興市興源擔保公司達成科技、銀行和擔保三方合作協議，由園區向銀行推薦技術含量高、成長性好的企業或項目，市擔保中心對推薦企業進行考察，為符合條件的企業向銀行提供貸款擔保，并在擔保費收取上給予企業優惠。截止目前，已幫助裕虎新材料、友誠數控、榮拓實驗等19家小微企業累計貸款1億多元，為企業解決了燃眉之急，取得了較好成效。

（3）積極協助企業上爭項目。近年來，國家、省、市

為鼓勵和幫助中小企業發展，相繼出臺了多項扶持政策，如省經信委的標準廠房租賃費補貼項目、發改委的創新扶持項目等。黃橋工業園區成立了企業項目服務中心，對各級出臺的扶持性政策第一時間通知相關企業，協助整理上報項目，在項目的篩選、材料的組織和申報工作方面能提供幫助，使企業更多地享受上級政策扶持。近兩年來，已成功幫助威士姆電器申報了省經信委的標準廠房租賃費補貼項目、友誠數控申報了省發改委的科技創新項目等，累計幫助16家企業成功申報各項扶持資金近4000萬元。

（4）多措并舉，增強企業發展軟實力。近年來，廣大企業特別是中小企業對科技知識的渴求越來越強烈，但苦于缺乏有效的渠道和充足的資金實現與高校教授博士的成功對接。我們通過開展“教授博士柔性進企業”、企業與院校合作共建“博士工作站”、“轉型升級科技論壇”等活動，聘請東南大學、南京林業大學、江蘇科技大學、中船重工武漢701所等科研院校的青年教授和博士到企業掛職，擔任副總工程師、技術顧問、技術（研發）中心主任等技術職位。截止目前，累計聘請專家教授27人，幫助32家企業解決了各種技術問題54項，給他們帶來了依靠科技實現迅猛發展的“福音”。

三、下一步工作打算

黃橋工業園區小微企業在近幾年雖然得到了一定的發

展，但依然存在有些企業老板小富即安、思想不夠解放，有些技術落后、市場競爭力不強等問題，我們將認真貫徹落實《大力支持小微型企業創業興業實施意見》，加大投入，推進創業載體建設，促進更多小微企業創新創業。

1、進一步擴大基地規模。加大政策扶持、用地優先、資金傾斜力度，著力引進戰略投資者再開發建設一批規模較大標準廠房，提高創業基地的承載力。

2、著力引導一批創業者到基地創業。鼓勵和引導一批科技創新型和產業集群型民營中小企業到基地集聚，從而擴大基地的孵化功能，促進基地企業形成規模。

3、完善服務體系。進一步整合社會資源，引導和鼓勵社會各服務機構為基地企業提供政務代理、融資擔保、信息及管理咨詢和法律財務等專業服務。

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關于中小企業創業總結

2015年，xx-x小企業創業基地緊緊圍繞 “立足于中小企業、服務于中小企業”這一服務宗旨，整合各方資源和力量，有序地開展了系列服務工作。現將中小企業服務工作總結如下：

一、園區基礎設施改造以及招商扶持情況

2015年xx-xx小企業創業基地2號樓竣工投入使用新增孵化場地xx-x萬平方米，新增容納xx-xx家企業的孵化場地，2015年新招商入住企業達到xx-x戶，對其中xx-x個項目核定為優秀項目，園區給予租金減免優惠。

二、園區服務體系建設整合情況

為了進步一提高基地內企業的競爭力，項目發展部門搭建基地中介平臺，對接社會各種服務資源，截止xx-x年xx-x月底整合社會各類型資源共計xx-x家，所涉及知識產權代理、法律咨詢、管理培訓、財務審計、創業輔導、投融資及擔保、科技咨詢、管理咨詢、人才培育并對接四川各大高校，幫助基地內企業形成良好的產學研結合的科學模式。2015年1-10月基地內共有xx-x戶家企業享受到以上社會服務資源。

三、培育以及服務成果

截止2015年10月基地內企業銷售收入同比增長xx-x以上，納稅增長xx-x，新增就業人員xx-x人，新培育規以上企業xx-x家。 2015年完成管理咨詢xx家次，截止到2015年10月園區協

助企業申報知識產權xx-x項,專利授權總數為xx-x件，軟件著作權登記數量為xx-x件，已申請專利入駐企業占企業總量的xx-x%。

四、開展活動情況

為更好幫助企業的發展園區聯合四川xx-x知識產權事務所、成都市科技企業孵化器協會、四川xx-xx、xx-x、成都xx-x管理咨詢顧問有限公司等機構全年在園區舉辦知識產權培訓、創業輔導培訓、政策宣講、企業融資培訓路演、企業成長孵化之路等各類型培訓14場，培訓600余人次，有效結合企業的自身發展需求，進行了全面的交流指導，獲得了企業的一直認可。

五、2015年xx-x創業基地的工作規劃

2015年，機遇與挑戰共存，我們將繼續努力，整合各種資源，為企業經營管理者在創業輔導工作上作出更大業績，將進一步完善和健全園區的服務結構的以及服務管理制度、進一步深入開展創業企業輔導工作。竭盡全力為園區企業服務，為園區企業的管理創新服務，為園區的小企業創新、發展貢獻力量。

xx-xxx-x

2015年11月5日

縣小企業創業基地工作總結2017-01-08 11:32 | #2樓

一、總體情況

1、入駐企業數逐漸增多。基地完善初期，基地入駐各類小企業21家，安排就業936人，為充分使基地更加凸顯以食品、電子、紡織制衣等勞動密集型企業為主的小企業創業集聚基地，提高孵化成功率，縣領導高度重視，積極引導，充分整合，通過近幾年年努力，把原縣電器廠，實業有限公司，縣電子廠等廠房騰出，引進縣食品有限公司，縣針織公司，縣食品有限公司，縣紡織有限公司4家企業，基地現已入駐企業23家，其中簽約入駐項目兩家，分別是倍力科技發展有限公司，總投資800萬元，歐普科技公司，總投資500萬元。

2、平臺功能更加顯現。一是有效降低了創業門檻，通過為創業者和入駐企業提供生產經營場所，使創業者和入駐企業不再為跑手續、征土地、蓋廠房耗費大量時間、精力和資金，降低創業門檻。幫助創業者解決初創階段的突出困難，二是降低了創業成本，創業基地通過提供共享設施，如道路、通訊、供電、供水、排水、環保、消防以及食堂、宿舍、倉庫等社會化服務，有效降低了創業成本；三是提高了創業成功率，我局主動出擊，積極協調，經常組織相關部門，為創業者和入駐企業提供公共服務，如政務代理、技術咨詢、創業策劃、融資擔保、人才培訓、法律援助、市場開拓等方面的扶持服務，提高了創業成功率。

3、設施布局更加完善。根據小企業創業基地的總體規劃，我們對基地更進一步的科學布局，通過全面整理，修繕和完善水、電、路、消防、綠化、通訊、環保等配套設施，為我縣全民創業、小企業的創辦和孵化提供一個良好的發展平臺。

二、主要成效

1、項目推進更加有力。由于項目建設的資金籌措到位及時，情況良好，項目建設進度達到了預期的'各項目標。目前，已完成廠房建筑面積3.6萬平方米，入駐企業有23家，安置就業1051人，到2011年底，達到入駐小企業35家，預計實現年產值7100億元，利稅400萬元，安置就業3400人的目標。

2、經濟效益越發可觀。創建初期，燕子窩小企業創業基地入駐有企業21戶，全年實現主營業務收入2335萬元，上繳稅收836.6萬元，安排就業936人，經過近幾年努力，現有，入駐企業戶數23戶，預計2011年全年實現主營業務收入7100萬元，上繳稅收400萬元，安排就業3400人，同時，基地已孵化規模以上工業企業##家，為促進我縣工業經濟又好又快發展注入了新的動力。

3、社會效益日益明顯。一是基地創建初期只有5戶企業，現吸納或新辦企業23戶，入駐小企業創業基地的小企業不斷發展和壯大，先后有6戶企業進駐工業園，孵化成功率達33%以上；二是解決了當地及周邊農民就業問題新增就業崗位1051人，最大限度地解決當地群眾“就業難”的問題。

三、下一步工作打算

1、加強領導。創業基地是最能服務于創業者和民營企業，最能擴大我局社會影響的重點工作之一，我局始終把建設基地作為重點工程、品牌工程，主要領導親自過問，親自部署，親自督促，務求抓出成效。

2、搞好協調。要始終加強與財政、稅務、工商、勞動、人事、科技、環保、銀行等部門的協調合作，加強對社會各中介組織的協調合作，調動多方面的積極性，發揮多個部門的優勢，同心協力，共同建設好管理好創業孵化基地，使其發揮更好更大的作用。

3、強化服務。堅持培育和扶持小企業發展，堅持執行股室掛企業制度，以優質、優惠的服務吸引中小企業入駐基地，并發揮其作用，為創業基地在不同的環境下快速壯大，加速對小企業的孵化。

4、加強宣傳。要充分利用各種宣傳工具，廣泛宣傳創業孵化基地建設的作用和意義，介紹創業者創業的經驗，培育自主創業意識，爭取社會各界，特別是各級領導，有關部門的認可、認同和大力支持，積極參與，為創業孵化基地建設健康發展營造良好環境，努力把縣燕子窩小企業基地建成標準化、規模化的中小企業孵化發展的平臺。

縣中小企業局創業服務年活動2015年工作總結2017-01-08 10:17 | #3樓

2015年以來，我局認真按照、縣政府關于開展“創業服務年”活動的工作部署和要求，結合實際，組織全局扎實開展了創業服務年活動。自活動開展以來，全局總體目標明確，周密謀劃部署，精心組織實施，采取有力措施，深入推進各項工作的開展；廣大干部職工不斷增強服務意識和效能意識，進一步端正服務態度，改進工作，提高服務質量，提升工作效率，積極為全縣各類中小企業和創業者提供更優質、更高效、更方便、更快捷的服務保障。現將我局上半年“創業服務年”活動工作開展的基本情況如下：

一、加強組織領導，精心安排部署

、縣政府召開創業服務年活動動員大會后，我局高度重視，把創業服務年活動列為全年工作重點之一，擺上了重要的議事日程。局黨組1月25日上午，召開了專題會議，傳達學習了市、縣兩級領導和相關會議精神，并進行了認真的研究部署。之后，我局成立了以黨組書記、局長馮小林同志為組長，局其他

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步加大宣傳力度，為創業服務年活動的開展營造了濃厚氛圍。

三、落實規定動作，編排自選動作

為進一步強化機關干部職工廉潔奉公、無私奉獻、全心全意為人民服務的意識，激發立足本職、爭創一流、積極參與創業服務年活動的熱情，進而改進機關工作作風，增強創業服務能力，推動創業服務年活動的順利開展，我局在認真落實第一階段“規定動作”的基礎上，結合實際在局機關組織開展豐富多彩的學習教育活動。一是撰寫了一篇參觀學習心得。每個干部職工在參觀學習后，認真寫下了個人心得，重點闡明了“向革命前輩學習什么，在工作中還缺什么，今后應該怎么做”，并統一張貼在局宣傳欄上。二是召開了一次科室專題座談會。以科室為單位，分管領導親自參加，每個干部職工都結合自身實際談了參觀學習感受，認真查擺了自己和科室在工作作風和服務效能等方面存在的問題和不足，提出了具體可行的措施和辦法。三是舉行了一次創業服務年活動知識考試。圍繞創業服務年活動的目標、任務和方法步驟及各級機關效能建設規章制度等內容，由局效能辦組織局機關全體干部職工進行集中閉卷知識考試，對成績不及格的進行“回爐”重考，直至達標為止。四是廣泛征求意見和建議。3至4月份，我局利用一個月的時間，通過分片走訪和發放征求意見函的方式，向全局廣大職工、中小企業以及相關部門、單位征詢創業創新服務年活動意見和建議，主要對我局制度建落實程度、政務公開規范、機關辦事效率和服務態度、水平上等問題提供了良好的意見和建議，為我局今后開展創業創新服務工作起到了指導性作用。五是積極開展“機關干部下企業、進企業服務”主題實踐活動。為推動創業服務年活動進一步深入，我局在6月中旬至7月上旬，以小組為單位，對40戶企業分4個片縣走訪。通過活動開展，進一步強化機關效能建設；進一步提高廣大機關干部素質和服務創業意識，提升機關服務創業的水平；進一步全面真實地掌握全縣中小企業情況；進一步了解中小企業在創業發展方面的現實需求，提供優質創業服務。

四、結合工作實際，服務創業活動

創業服務年活動開展以來，我們按照省、市、縣的統一部署，以“服務創業、富民興企”為主題，結合我局工作實際，以服務企業和項目建設為重點，積極開展創業服務年活動。到目前為止，已取得了階段性成效，歸納起來主要表現在以下幾個方面：

（一）積極開展招商引資工作，大力發展項目經濟。加大招商引資力度，大力發展項目經濟，是我們發展中小企業的一個抓手。今年以來，我們把項目工作作為一個重點工作來抓，有力地促進了我縣中小企業的發展。我們成立了招商小分隊和安商小分隊，加強對重大產業項目招商引資和建設管理協調推進工作的領導，積極參加了縣政府統一組織的重大產業項目招商引資活動，配合重大產業項目綠色通道的建設實施并認真執行了各項有關規定，建立了重大產業項目建設責任制并嚴格執行相關規定。

（二）建立健全投資創業服務體系，促進中小企業和非公經濟發展。

1、健全創業服務機構，著力打造服務平臺。充分發揮**縣中小企業服務中心的服務平臺作用，開展為全縣中小企業提供生產經營、政策咨詢、代理政務、技術開發、用工培訓等多項服務。一是加大政策法規宣傳力度，營造良好的輿-論氛圍。重點宣傳貫徹落實《中小企業促進法》、《國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》（國發[2015]3號）、《江西省人民政府關于加快扶持非公有制經濟發展的實施意見》

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